總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。在總結(jié)中，可以以倒敘方式，先總結(jié)問題和不足，再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和收獲，突出成長(zhǎng)軌跡。小編在這里整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
施工工作總結(jié)篇一
在做為見習(xí)施工員過去一年時(shí)間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項(xiàng)目部擔(dān)任見習(xí)施工員，負(fù)責(zé)銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著烈日，加班加點(diǎn)，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項(xiàng)目部中擔(dān)任見習(xí)施工員，負(fù)責(zé)污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復(fù)，在我們項(xiàng)目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。
排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設(shè)工程雖然施工工藝相對(duì)不太復(fù)雜，但是由于大多項(xiàng)目是在市區(qū)施工，環(huán)境復(fù)雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點(diǎn)在市區(qū)內(nèi)，而且在地下有許多不明的管線。施工前，要認(rèn)真按照施工測(cè)量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測(cè)與保護(hù)；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向，按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線和縱坡測(cè)量驗(yàn)收。如遇到管道、線路時(shí)應(yīng)做好調(diào)整。
在挖掘時(shí)，我讓勾機(jī)慢慢的挖掘，我在勾機(jī)前看勾機(jī)斗，一旦挖到沙子立即讓勾機(jī)后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時(shí)，回填的砂子要泡水夯實(shí)，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復(fù)時(shí)，澆搗完混凝土后12小時(shí)內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護(hù)，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見習(xí)期間，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，遇到問題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請(qǐng)教，遇到不明白的請(qǐng)教項(xiàng)目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運(yùn)用，沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使得施工程序變得復(fù)雜，從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
在做為見習(xí)施工員過去一年時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，關(guān)心國(guó)家時(shí)事，積極參加各種培訓(xùn)，為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
施工工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)全線安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各施工隊(duì)伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。項(xiàng)目部與各施工單位、施工隊(duì)伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
組長(zhǎng)：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我標(biāo)段在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對(duì)全線各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng)，并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動(dòng)，做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我標(biāo)段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對(duì)全線各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》，特別是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。我線高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊(duì)，對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。
4、開展專項(xiàng)安全演練
火災(zāi)應(yīng)急演練：以項(xiàng)目部預(yù)制場(chǎng)食堂伙房附近為火源，有項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子成員帶隊(duì)達(dá)50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實(shí)際演練；防洪防汛應(yīng)急演練：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻(xiàn)軍發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即報(bào)告給防洪防汛應(yīng)急小組組長(zhǎng)叢德民，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動(dòng)。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應(yīng)急演練：以項(xiàng)目部橋梁施工二隊(duì)為事故發(fā)生地。大橋全長(zhǎng)605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項(xiàng)目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場(chǎng)支范本時(shí)發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時(shí)，跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告工地應(yīng)急救援小組，在初步救援處理中，同時(shí)向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進(jìn)行日巡查并有記錄。對(duì)路基施工、橋涵施工和預(yù)制場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對(duì)人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對(duì)全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)服及防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時(shí)，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設(shè)草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊(duì)在活動(dòng)中高度重視安全工作，真正認(rèn)識(shí)到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項(xiàng)目通過各種安全教育及活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，同時(shí)也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
施工工作總結(jié)篇三
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
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溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目上半年工作總結(jié)
準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施；日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，基本上對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收；過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場(chǎng)調(diào)研，精選工程材料；二是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；三是把好材料使用關(guān)，對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對(duì)有異議的立即停用并進(jìn)行檢測(cè)。
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭(zhēng)進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。
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溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目上半年工作總結(jié)
案；并及時(shí)督促施工方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識(shí)清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí)；同時(shí)，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧；半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。
施工工作總結(jié)篇四
科學(xué)測(cè)定全年費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格修理費(fèi)、油料費(fèi)、物料消耗、運(yùn)費(fèi)租賃費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的管控。做好資金管理工作，強(qiáng)化資金計(jì)劃申報(bào)，保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任成本與施工隊(duì)成本核算接軌工作，施工隊(duì)逐步建立人工、設(shè)備、油料、主材、耗材及施工機(jī)具使用的各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)制度，逐步建立以班組為核算管理基礎(chǔ)單元的成本核算管理體系，從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。
大力壓縮五項(xiàng)費(fèi)用，充分發(fā)揮自有職工的`作用，減少外雇人工成本支出；嚴(yán)格壓縮外雇設(shè)備、車輛使用數(shù)量，實(shí)行單項(xiàng)工程指標(biāo)控制，全年總量控制；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備修理費(fèi)的計(jì)劃控制，按百萬元施工產(chǎn)值核定修理費(fèi)指標(biāo)；加強(qiáng)能源消耗定額管理，按單項(xiàng)核定單機(jī)消耗指標(biāo)，單機(jī)核算總量控制；加強(qiáng)材料物資管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料管理，加強(qiáng)剩余料、措施料回收，嚴(yán)格維護(hù)物資消耗限額剛性；加強(qiáng)施工隊(duì)施工用料、工器具等物資管理，暫設(shè)物資按單項(xiàng)工程收入核定比例包干使用。
完善工資總量包干管理辦法，合理分配施工隊(duì)、各區(qū)塊和項(xiàng)目部工資總量。加大向一線和關(guān)鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，提高職工勞動(dòng)積極性。
加強(qiáng)技術(shù)預(yù)算的溝通協(xié)作，特殊工藝施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的發(fā)生；工程完工后共同研究編制施工措施，提高創(chuàng)效水平；強(qiáng)化分包工程簽約前技術(shù)交底、資質(zhì)審核、聯(lián)合驗(yàn)收工作，嚴(yán)格分包工程會(huì)審會(huì)簽制度，真正起到管控作用。
施工工作總結(jié)篇五
烈日炎炎，熱浪滾滾。進(jìn)入六月以來氣溫一路飆升，只要在室外待上一會(huì)兒就會(huì)大汗淋漓，更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而，在這流火般的環(huán)境下，仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預(yù)定道路鋪設(shè)任務(wù)，讓廣大市民出行更加便捷，他們頭頂烈日，腳踏熱土，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，克服重重困難，在似火的驕陽下，始終堅(jiān)守在一線施工現(xiàn)場(chǎng)，在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。
臨沂新西外環(huán)路起點(diǎn)位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國(guó)道205交匯處，終點(diǎn)位于蘭陵縣神山鎮(zhèn)，與國(guó)道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶，地勢(shì)西北高東南低，線形呈東西、北南走向，路線全長(zhǎng)55.21km。全線采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，雙向6車道，設(shè)計(jì)車速80km/h。
工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護(hù)工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元（臨沂）建設(shè)投資有限公司投資建設(shè)，是臨沂市目前長(zhǎng)度最長(zhǎng)的ppp模式工程，是天元集團(tuán)“深耕臨沂”市場(chǎng)布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后，將進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局，提高路網(wǎng)服務(wù)水平具有重要作用，更好地服務(wù)于西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合，在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫?zāi)媳钡慕煌ù笸ǖ?，?duì)于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動(dòng)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。
現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右，溫度越高，越是攤鋪瀝青的最佳時(shí)期，工人工作時(shí)瀝青車上的瀝青溫度有200多度，攤鋪中油砂溫度達(dá)到130度，工程機(jī)械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高，但駕駛員為了不耽誤工程進(jìn)度，在駕駛室中一待就是幾個(gè)小時(shí)。
在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫?zé)釟?，使人感覺如同處于火爐之中，即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設(shè)的瀝青路上面也依然感覺燙腳，工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設(shè)、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴(yán)格要求，但是由于工期緊張，為了能夠盡快完成道路建設(shè)，工人們只能繼續(xù)頂著烈日?qǐng)?jiān)持完成后續(xù)工作。
所以，即使在最熱的時(shí)候我們也能看到橋梁支設(shè)、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因?yàn)楣て诰o張，白天他們頂著日頭辛苦勞作后，到了晚上晚飯后任然要接著施工，雖然晚上溫度會(huì)降低很多，但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高，作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線，每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣，但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它，保證完成任務(wù)！
“質(zhì)量是天元集團(tuán)的生命”，作為天元人，我們時(shí)刻謹(jǐn)記張桂玉董事長(zhǎng)教導(dǎo)，把“樹精品，創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中，天元（臨沂）建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊(duì)聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)西外環(huán)全線進(jìn)行了全面綜合檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出許多可行性措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題要求落實(shí)整改，進(jìn)一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
高溫之下，不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤，可工人師傅們?nèi)徊活欉@些，繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細(xì)地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機(jī)與黑膠粒攪拌均勻；用運(yùn)料車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)；攤鋪機(jī)鋪設(shè)底料；工人把高突的地方抹平。
一道道工序一絲不茍，無不透露出工匠精神。路面鋪好后，他們?cè)儆每砍咭稽c(diǎn)一點(diǎn)靠，生怕有哪里不平。作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員，我們對(duì)每一道工序進(jìn)行細(xì)致檢查驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的每一個(gè)問題認(rèn)真做好記錄，并做到跟蹤落實(shí)，汗水滲透每一處細(xì)節(jié)，這就是我們對(duì)質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng)，更顯精益求精。
新西外環(huán)建成后會(huì)使西城區(qū)域通行更加方便，并能更大程度上促進(jìn)西城區(qū)域發(fā)展，對(duì)整個(gè)臨沂的交通網(wǎng)建設(shè)具有重要意義?，F(xiàn)在因?yàn)樘幱谑┕るA段，所以附近的村民出行都會(huì)繞道，出行極為不方便。這讓我們更加堅(jiān)定了必須加快道路施工，爭(zhēng)取早日通車的決心。
“立企報(bào)國(guó)，服務(wù)社會(huì)”不僅僅是我們天元人的一句口號(hào)，這更滲透在我們的一言一行中。追求進(jìn)度不單單是為了提升集團(tuán)效益，更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司會(huì)定期對(duì)道路施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核，并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃有條不紊的推進(jìn)，保證能夠如期通車。作為道路便民工程，我們對(duì)質(zhì)量再怎么嚴(yán)格都不為過，為了百姓出行方便，為了提升市容市貌，再苦再累也值得。
環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住，工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)天元自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，不懼艱難，精益求精，保質(zhì)保量的按期完成任務(wù)，給集團(tuán)和社會(huì)交一份滿意的答卷。
施工工作總結(jié)篇六
大家好！
今天是我公司承建的漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成，請(qǐng)各位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估并提出寶貴意見，以促使我們對(duì)以后工程做出更好的成績(jī)。
本工程由漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，汕頭市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)為單樁單承臺(tái)人工控孔樁基礎(chǔ)，孔樁樁心用c20混凝土，主體為七層加躍層，建筑面積6643m2，混凝土、框架結(jié)構(gòu)，一、二層柱為c35混凝土，板及三層以上柱為c30混凝土，m5砂漿紅磚砌筑填充墻，工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚，屋面防水砂漿，樓梯花崗巖踏步，紅木扶手，水電通至戶頭，排污管道接通至市政管道。
工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關(guān)檢測(cè)單位檢測(cè)合格后才進(jìn)行使用。試塊及實(shí)體檢測(cè)各項(xiàng)均一致，符合設(shè)計(jì)要求。
工程在施工過程中，在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下，工程順利完成。
工程混凝土機(jī)械我們使用電腦配料機(jī)，對(duì)混凝土的配合比控制比較好，使主體工程各部位強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求。
地編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行強(qiáng)化管理，堅(jiān)持一系列的檢查制度，班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度，質(zhì)量上實(shí)行一票否決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律不許進(jìn)入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內(nèi)外墻，在每道工序、每項(xiàng)工種施工前，先確定標(biāo)準(zhǔn)做法，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可檢驗(yàn)合格后，才在整體中大面積展開，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、規(guī)范的操作工序，并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個(gè)施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層落實(shí)。整個(gè)施工過程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。
工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實(shí)體檢測(cè)均達(dá)標(biāo)，其中樁心試塊c20十五組全部達(dá)標(biāo)，主體試塊c35八組，c30五十五組，m5砂漿十四組全部達(dá)標(biāo)。
由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體檢測(cè)回彈423點(diǎn)，板厚度抽查96點(diǎn)全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm，g2幢為6mm，工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)達(dá)到優(yōu)良。請(qǐng)各位專家驗(yàn)評(píng)并提出寶貴意見。
最后祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家！
施工工作總結(jié)篇七
光陰荏苒、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全禮貌施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，構(gòu)成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自我取得的成績(jī)將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)自我工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自我，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的好處。
建設(shè)工程也具有時(shí)效性的個(gè)性，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí)，更就應(yīng)主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
施工工作總結(jié)篇八
本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作并已按計(jì)劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項(xiàng)目管理手冊(cè)的前提下，本著以努力控制分項(xiàng)工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的實(shí)施監(jiān)理工作并完成了項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師安排的各項(xiàng)工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而對(duì)模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控。
在對(duì)主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對(duì)施工方的定位放線成果進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查，從基準(zhǔn)點(diǎn)開始，逐一對(duì)主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進(jìn)行了尺寸核對(duì)。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時(shí)，及時(shí)提出整改并對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)。
在對(duì)鋼筋工作的檢查驗(yàn)收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對(duì)鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗(yàn)原材料合格與否開始到對(duì)檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，通過仔細(xì)對(duì)照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對(duì)剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯(cuò)開位置、錨固長(zhǎng)度、馬凳筋、保護(hù)層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或違反了項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范時(shí)，及時(shí)提出整改，向主管工程師上報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行了把控。在墻、柱模板的驗(yàn)收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對(duì)每道剪力墻、柱進(jìn)行吊量驗(yàn)收以確定垂直度是否合格，進(jìn)而對(duì)模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在梁、板模板的驗(yàn)收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對(duì)梁底、板底、降板等進(jìn)行標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強(qiáng)度等級(jí)，在澆筑混凝土前再三對(duì)鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令，開始進(jìn)行混凝土的澆筑，在旁站過程中對(duì)因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護(hù)層墊塊重新進(jìn)行墊置，對(duì)剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進(jìn)行了修整，對(duì)澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時(shí)對(duì)混凝土班組級(jí)木工班組提出并現(xiàn)場(chǎng)督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對(duì)混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo)，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對(duì)混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改到位。對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對(duì)問題進(jìn)行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對(duì)所負(fù)責(zé)的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷更新、補(bǔ)充新知識(shí)，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工工作總結(jié)篇九
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì)一直努力，爭(zhēng)取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會(huì)做到，并做好以下幾點(diǎn)：
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目，共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目，校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗(yàn)收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同事，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng)，讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會(huì)，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)力量，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順利實(shí)施按時(shí)保質(zhì)的完成，計(jì)劃配置3個(gè)設(shè)備施工隊(duì)（含3組熔接人員），3個(gè)線路施工隊(duì)，每個(gè)設(shè)備施工隊(duì)配一輛小汽車，線路施工隊(duì)配備工程卡車，并配備安全員。
為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進(jìn)一步明確各項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，細(xì)化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，3加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，4加強(qiáng)施工過程控制，5重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用。
立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項(xiàng)業(yè)務(wù)騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，展望未來，我們會(huì)勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強(qiáng)與的各方面合作。同時(shí)我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)移動(dòng)傳輸工程的探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設(shè)計(jì)
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計(jì)：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場(chǎng)勘察，然后出簡(jiǎn)要路由方案供建設(shè)方會(huì)商敲定，設(shè)計(jì)院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計(jì)圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對(duì)施工方案的準(zhǔn)確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計(jì)單位共同現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計(jì)院專業(yè)化出設(shè)計(jì)方案，方案通過會(huì)審后及時(shí)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時(shí)效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項(xiàng)目經(jīng)理指定，針對(duì)施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項(xiàng)措施更有助于對(duì)施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強(qiáng)工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)兩個(gè)工程建設(shè)中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對(duì)一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因?yàn)殡p方信息交流未能及時(shí)，造成雙方對(duì)同一樓宇或小區(qū)、同一機(jī)房或光交重復(fù)接入，造成資源浪費(fèi)及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個(gè)中心能合理調(diào)配，做到對(duì)樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
施工工作總結(jié)篇十
我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況。
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd―3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1―12月份以來，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的'重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
施工工作總結(jié)篇十一
朝陽園二期1、2樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2?；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國(guó)建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國(guó)建筑第五工程局分包施工。
朝陽園項(xiàng)目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)典型樓盤，朝陽園是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對(duì)工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國(guó)家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1、2樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，該平面設(shè)計(jì)用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個(gè)工程梁柱接點(diǎn)較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場(chǎng)地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。
朝陽園二期工程1、2樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個(gè)工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選委員會(huì)檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測(cè)、驗(yàn)收合格。
項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點(diǎn)在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部按iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級(jí)資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，以項(xiàng)目每個(gè)參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個(gè)職能部門，對(duì)每個(gè)部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請(qǐng)有關(guān)專家來項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，通過這些活動(dòng)，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識(shí)，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識(shí)，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)部位相對(duì)固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
施工工作總結(jié)篇十二
這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多，人員變動(dòng)頻繁，所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過崗前的安全學(xué)習(xí)，告知本項(xiàng)目部在施工過程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)不同的專業(yè)，再開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無論是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工，都必須全員參加安全教育培訓(xùn)，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。
施工項(xiàng)目從施工前及時(shí)下達(dá)安全交底，并組織安質(zhì)部，工程部開展專項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解，堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。
書面資料，崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ)，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場(chǎng)檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問題，分析原因。
施工工作總結(jié)篇十三
作為集團(tuán)在x市發(fā)展的重要抓手，公司以“施工建設(shè)者”定位，秉承“求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、安全和諧、跨越發(fā)展”的企業(yè)精神，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造客戶價(jià)值、促進(jìn)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)”作為核心任務(wù)，努力塑造“精品”的企業(yè)形象，誓將x市打造成為x市的新名片?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
本項(xiàng)目自20xx年x月開始啟動(dòng)建設(shè)，目前已開工x個(gè)工程，分別是：。20xx年上半年完成建安費(fèi)產(chǎn)值約xx億元，當(dāng)前已累計(jì)完成建安費(fèi)產(chǎn)值約xx億元。
（一）項(xiàng)目管理體系建設(shè)。
1.管理組織框架。
建立健全公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的組織架構(gòu)，以機(jī)構(gòu)之間的無縫對(duì)接保障項(xiàng)目實(shí)施過程中的順利配合。做到明確分工，各有側(cè)重，公司主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌施工管理，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.管理力量投入。
公司根據(jù)“精干、和諧、專業(yè)、高效”的人員配備情況和項(xiàng)目管理的需求，共設(shè)置x個(gè)部門。理順了責(zé)任權(quán)利關(guān)系，理清了工作界面分工。目前，公司投入管理人員共計(jì)xx人，各項(xiàng)目投入管理人員x人，投入施工作業(yè)人員近xx人，旋挖鉆機(jī)、挖機(jī)、鏟車、塔機(jī)等大型設(shè)備近xx臺(tái)。
3.管理行為。
（1）建章立制，完善項(xiàng)目管理體系。
編制了詳細(xì)的.工程進(jìn)度、計(jì)量、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度匯編等制度性文件，做到了全面覆蓋，使各部門、各項(xiàng)目辦事有章可循、有法可依。
（2）簽訂責(zé)任書，完善安全質(zhì)量保證體系。
公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立了安全、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了工程質(zhì)量責(zé)任書、工程安全責(zé)任書，明確了管理過程中的目標(biāo)、指標(biāo)以及具體要求，形成了“一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和質(zhì)量保證體系。
（二）技術(shù)質(zhì)量管理。
1.抓技術(shù)方案先行。
從細(xì)微著手，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程施工方案都組織各部門認(rèn)真審核，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織各項(xiàng)目經(jīng)理部一起編制詳盡的專項(xiàng)方案并邀請(qǐng)專家進(jìn)行論證，確保方案的合理性、科學(xué)性、可行性。在此基礎(chǔ)上做好技術(shù)交底，落實(shí)好方案實(shí)施，組織好施工生產(chǎn)。截止目前，共審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)x份，各類施工方案x份，專家論證方案x余份。
2.狠抓方案落實(shí)及過程控制。
x市項(xiàng)目以抓好過程的控制為重點(diǎn)：在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制、首件制、隱檢制，做好制度、方案落實(shí)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和試驗(yàn)檢測(cè)頻率，每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現(xiàn)場(chǎng)抽檢、巡查，重點(diǎn)查糾現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對(duì)工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項(xiàng)堅(jiān)決予以返工，不留隱患。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知書，要求限期整改完，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn);20xx年截至目前，已下發(fā)整改通知單xx份，下發(fā)質(zhì)量處罰x份。
3.嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)。
（1）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和混凝土及時(shí)進(jìn)行抽檢報(bào)送，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許使用。
（2）加強(qiáng)對(duì)商品砼質(zhì)量管理，設(shè)置專人盯拌和站，嚴(yán)控砼質(zhì)量，及時(shí)反饋砼質(zhì)量及供應(yīng)情況，并跟蹤檢測(cè)成品砼質(zhì)量，并對(duì)砼問題及時(shí)處理。
（3）定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行自查，對(duì)砼強(qiáng)度、保護(hù)層等進(jìn)行跟蹤反饋，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)整。
（4）及時(shí)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行梳理歸檔，并建立資料臺(tái)賬，確保資料完整性及時(shí)性。
4.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
每月定期組織召開月質(zhì)量例會(huì)，對(duì)本月在施工過程中存在的質(zhì)量問題及隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，堅(jiān)持質(zhì)量問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項(xiàng)目的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
（三）安全環(huán)保管理。
1.貫徹執(zhí)行上級(jí)要求，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)安全管理文件。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作，公司根據(jù)公司要求，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總部、集團(tuán)、x市項(xiàng)目公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自然資源廳x省20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案的通知》等有關(guān)安全方面的相關(guān)文件x次。公司根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)過程中存在的問題和需要管控的重點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于做好雨季防洪防汛等相關(guān)事項(xiàng)的通知》等安全環(huán)保方面文件通知共計(jì)x份，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。
2.定期進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患。
公司不定期的對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及環(huán)保情況進(jìn)行檢查。對(duì)各項(xiàng)目存在的安全環(huán)保問題下發(fā)了事故隱患整改通知單共x份，督促限期進(jìn)行整改，涉及整改隱患共計(jì)x項(xiàng)。
3.常態(tài)固化，定期總結(jié)。
每月定期組織召開月安全例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理文件，對(duì)本月在施工過程中存在的安全問題及隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，堅(jiān)持安全問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項(xiàng)目的生產(chǎn)安全管理處于受控狀態(tài)。
4.建立健全制度，組織專題學(xué)習(xí)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委省政府、x集團(tuán)及x集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作安排部署，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，在公司層面及各項(xiàng)目經(jīng)理部，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了x個(gè)安全生產(chǎn)方面的管理辦法和制度，并要求各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到24小時(shí)待命。
公司20xx年x月召開了安全專題會(huì)議，按照x集團(tuán)公司和x集團(tuán)安全專題會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)了能監(jiān)辦《關(guān)于對(duì)x集團(tuán)司近年頻繁發(fā)生人身死亡事故的通報(bào)》文件，進(jìn)一步深化了“人人講安全、人人管安全”的工作常態(tài)。
5.重大危險(xiǎn)源管控。
（1）特種設(shè)備管理。
對(duì)特種設(shè)備及特種作業(yè)規(guī)范行為，如：塔吊、龍門吊、旋挖機(jī)、汽車吊等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織驗(yàn)收,尤其針對(duì)塔吊、龍門吊起重吊裝設(shè)備嚴(yán)格按照《起重吊裝設(shè)備操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善相關(guān)主管單位使用登記手續(xù)。并監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格考核合格后方可上崗。
（2）危大工程管理。
針對(duì)分部分項(xiàng)工程所涉及的各類機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備等如需進(jìn)行第三方檢測(cè)的，如未檢測(cè)或檢測(cè)不合格或者到期未進(jìn)行復(fù)檢的（塔式起重機(jī)、施工電梯防墜器、龍門吊、吊籃安全鎖等）一律嚴(yán)禁使用。
公司從x集團(tuán)整體戰(zhàn)略出發(fā)，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，形成“圍繞一個(gè)中心，完善三大體系，處理五大關(guān)系，維護(hù)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的總體思路。在面對(duì)20xx年復(fù)雜的外部環(huán)境及緊張的工期安排下，公司將按照x董事長(zhǎng)x月x日在x市工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及各參建單位之間溝通協(xié)調(diào)力度，積極應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類問題，重點(diǎn)做好以下工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
1.進(jìn)一步協(xié)助項(xiàng)目公司完善項(xiàng)目合法合規(guī)性，盡快完成已開工工程安全質(zhì)量報(bào)監(jiān)及施工許可證申領(lǐng)工作。
2.抓好在建項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保、資料管理等方面的工作，規(guī)范管理，提升管理水平。
3.協(xié)助項(xiàng)目公司盡快完成20xx年計(jì)劃開工項(xiàng)目的前期工作。
4.全力協(xié)助做好第三方預(yù)算及財(cái)評(píng)工作，抓好過程計(jì)量控制，資料、附件齊全，確保產(chǎn)值確認(rèn)及時(shí)，保障集團(tuán)整體利益。
5.全面落實(shí)“總部”“集團(tuán)”的管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念，全面完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)。
施工工作總結(jié)篇十四
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m^2，總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收，主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收，實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí)，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制，每個(gè)月召開三次例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作，經(jīng)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
在施工過程中，各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度，對(duì)不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收，必須及時(shí)整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。
屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計(jì)為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn)，有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗(yàn)無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗(yàn)，線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn)，燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn)，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時(shí)的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
施工工作總結(jié)篇十五
我單位承建的杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購安裝項(xiàng)目由新裝14套大型可變情報(bào)板、11個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)及設(shè)備供配電纜敷設(shè)組成。本期工程是我單位由史以來在杭甬高速公路中標(biāo)工程量最多、施工區(qū)段分散，施工難度較往年更大的一次工程。在工程竣工之際，也懇請(qǐng)業(yè)主對(duì)我們的工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面驗(yàn)收，并提出寶貴意見。我們將十分重視工程的驗(yàn)收，正確對(duì)待驗(yàn)收中提出的問題，并積極整改，以利于今后的工程做得更完美。
本期工程于20xx年x月開工，20xx年x月完工。本項(xiàng)目是在杭甬高速三期拓寬路段的收費(fèi)站互通和大型立交樞紐進(jìn)出口安裝門架式可變情報(bào)板，以滿足分流引導(dǎo)、信息發(fā)布及采集的需求。根據(jù)目前該路段車流量的實(shí)際分布情況及實(shí)際分流的可行性，確定在杭甬高速公路沽渚至寧波段安裝12塊門架式可變信息情報(bào)板和10個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)（其中k72+160視頻監(jiān)控點(diǎn)是將既有攝像機(jī)桿挪至主線位置）；在滬杭高速公路步云樞紐進(jìn)出口安裝2塊門架式可變情報(bào)板；在沈士樞紐設(shè)置1個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)。
嚴(yán)密的施工組織是保證各項(xiàng)工作順利開展的前提。接到本項(xiàng)
2、抓好防范、確保安全
安全生產(chǎn)是高速機(jī)電安裝施工企業(yè)永恒的管理主題，是企業(yè)生產(chǎn)生活的生命線，安全連著政治，安全連著穩(wěn)定，安全連著生命，安全連著效益。由于本次工程吊裝大型可變情報(bào)板，需封閉第三、第四車道，甚至在吊裝龍門架橫梁，還需全封閉單方向所有車道，因此，現(xiàn)場(chǎng)施工安全，是我們工作的重中之重。針對(duì)這一問題，我們制定了一系列防范措施：在吊裝龍門架的前一天晚上，項(xiàng)目部上下進(jìn)行一次安全交底，每道工序確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人；宣讀安全防護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)更是反復(fù)叮囑，使參加施工的人員形成高度的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)管理、狠抓質(zhì)量
“質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司求生存、圖發(fā)展的最高宗旨。項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各管理崗位職責(zé)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制。切實(shí)做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)，不合格不得轉(zhuǎn)序。
真正做到讓業(yè)主放心，使業(yè)主滿意。
4、業(yè)主的信任和支持是建好本工程的前提條件
杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購安裝項(xiàng)目得到了滬杭甬高速公路股份有限公司監(jiān)控中心對(duì)我公司的厚望。工程開工之后，監(jiān)控中心石工和各管理處設(shè)備科科長(zhǎng)多次到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量、安全和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。
5、管理人員和能不畏辛苦的民工辛勤工作是建好本工程的基礎(chǔ)杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購安裝項(xiàng)目從5月中旬開始開挖電纜溝，經(jīng)過65個(gè)工作日的奮戰(zhàn)，總計(jì)開挖電纜溝長(zhǎng)達(dá)32公里，敷設(shè)電纜將近43公里，這是我們管理人員和不畏辛苦的民工流了無數(shù)滴汗水換取到的結(jié)果。施工中他們不懼酷暑的天氣，復(fù)雜難挖的地形，始終亮劍在杭甬高速上。時(shí)至8月，正是江南最高溫天氣，經(jīng)常高溫警告，而此時(shí)正是本期工程情報(bào)板龍門架吊裝的施工階段。特殊階段以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，每天早出晚歸、頂著列日，堅(jiān)守施工一線，指揮現(xiàn)場(chǎng)吊裝。經(jīng)過一個(gè)月項(xiàng)目部全體成員的不懈努力，14塊情報(bào)板終于安裝完成。
施工工作總結(jié)篇十六
有關(guān)水土保持方案實(shí)施情況說明。
1．批復(fù)的水土流失防治責(zé)任范圍與實(shí)際發(fā)生的責(zé)任范圍對(duì)比，調(diào)整變化的原因。
2．?dāng)_動(dòng)土地的治理面積、治理率。
水土保持方案確定的水土保持措施，在設(shè)計(jì)報(bào)告中的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，重大設(shè)計(jì)變更。
1．工程量及進(jìn)度。各項(xiàng)防治工程完成的數(shù)量、實(shí)施時(shí)間，與批準(zhǔn)的方案實(shí)施時(shí)間、工程量比較，并分析其原因。
2．施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，施工事故及其處理。
3．工程建設(shè)大事。包括有關(guān)批文，較大的設(shè)計(jì)變更，有關(guān)合同協(xié)議，重要會(huì)議等。
4．價(jià)款結(jié)算。批準(zhǔn)的工程量及其投資，施工合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)對(duì)比，分析增減的原因。
1．項(xiàng)目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。
2．質(zhì)量檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)結(jié)果。
3．質(zhì)量評(píng)定。初步驗(yàn)收確定的各單位工程的質(zhì)量等級(jí)，對(duì)整體水土保持工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。
1．工程運(yùn)行情況。各項(xiàng)水土保持工程建成運(yùn)行后，其安全穩(wěn)定性、暴雨后的完好情況，工程維修、植物補(bǔ)植情況。
2．工程效益
（1）水土流失治理。工程試運(yùn)行期間控制水土流失面積，治理水土流失面積及治理程度，項(xiàng)目區(qū)水土流失強(qiáng)度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率，各類開挖面、拆除后的施工營(yíng)地的平整、護(hù)砌量，植被恢復(fù)數(shù)量。
（2）植被變化。建設(shè)前、施工期間、竣工后林草植被面積，植被恢復(fù)指數(shù)。
（3）土地整治及生產(chǎn)條件恢復(fù)。土地整治率，施工臨時(shí)占用耕地的恢復(fù)數(shù)量，土地生產(chǎn)力恢復(fù)能力。
（4）水土流失監(jiān)測(cè)。根據(jù)水土流失專項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，提出施工期間、工程運(yùn)行后水土流失量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的限值。對(duì)水系、下游河道徑流泥沙影響，水土流失危害情況變化。
（5）綜合評(píng)價(jià)。主體工程建設(shè)對(duì)水土流失及生態(tài)環(huán)境的實(shí)際影響范圍、程度、時(shí)間，水土保持工程的控制效果，防治成效。
1．工程竣工后水土流失防治責(zé)任范圍圖。
2．水土保持工程設(shè)計(jì)文件、資料。
3．水土保持工程施工合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
4．工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定報(bào)告。
5．水土流失專項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。
6．水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)D。
7．水土保持工程實(shí)施過程中的影像資料。
施工工作總結(jié)篇一
在做為見習(xí)施工員過去一年時(shí)間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項(xiàng)目部擔(dān)任見習(xí)施工員，負(fù)責(zé)銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著烈日，加班加點(diǎn)，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項(xiàng)目部中擔(dān)任見習(xí)施工員，負(fù)責(zé)污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復(fù)，在我們項(xiàng)目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。
排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設(shè)工程雖然施工工藝相對(duì)不太復(fù)雜，但是由于大多項(xiàng)目是在市區(qū)施工，環(huán)境復(fù)雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點(diǎn)在市區(qū)內(nèi)，而且在地下有許多不明的管線。施工前，要認(rèn)真按照施工測(cè)量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測(cè)與保護(hù)；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向，按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線和縱坡測(cè)量驗(yàn)收。如遇到管道、線路時(shí)應(yīng)做好調(diào)整。
在挖掘時(shí)，我讓勾機(jī)慢慢的挖掘，我在勾機(jī)前看勾機(jī)斗，一旦挖到沙子立即讓勾機(jī)后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時(shí)，回填的砂子要泡水夯實(shí)，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復(fù)時(shí)，澆搗完混凝土后12小時(shí)內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護(hù)，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見習(xí)期間，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，遇到問題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請(qǐng)教，遇到不明白的請(qǐng)教項(xiàng)目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運(yùn)用，沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使得施工程序變得復(fù)雜，從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
在做為見習(xí)施工員過去一年時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，關(guān)心國(guó)家時(shí)事，積極參加各種培訓(xùn)，為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
施工工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)全線安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各施工隊(duì)伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。項(xiàng)目部與各施工單位、施工隊(duì)伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
組長(zhǎng)：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我標(biāo)段在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對(duì)全線各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng)，并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動(dòng)，做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我標(biāo)段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對(duì)全線各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》，特別是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。我線高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊(duì)，對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。
4、開展專項(xiàng)安全演練
火災(zāi)應(yīng)急演練：以項(xiàng)目部預(yù)制場(chǎng)食堂伙房附近為火源，有項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子成員帶隊(duì)達(dá)50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實(shí)際演練；防洪防汛應(yīng)急演練：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻(xiàn)軍發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即報(bào)告給防洪防汛應(yīng)急小組組長(zhǎng)叢德民，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動(dòng)。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應(yīng)急演練：以項(xiàng)目部橋梁施工二隊(duì)為事故發(fā)生地。大橋全長(zhǎng)605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項(xiàng)目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場(chǎng)支范本時(shí)發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時(shí)，跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告工地應(yīng)急救援小組，在初步救援處理中，同時(shí)向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進(jìn)行日巡查并有記錄。對(duì)路基施工、橋涵施工和預(yù)制場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對(duì)人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對(duì)全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)服及防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時(shí)，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設(shè)草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊(duì)在活動(dòng)中高度重視安全工作，真正認(rèn)識(shí)到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項(xiàng)目通過各種安全教育及活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，同時(shí)也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
施工工作總結(jié)篇三
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
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溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目上半年工作總結(jié)
準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施；日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，基本上對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收；過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場(chǎng)調(diào)研，精選工程材料；二是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；三是把好材料使用關(guān)，對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對(duì)有異議的立即停用并進(jìn)行檢測(cè)。
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭(zhēng)進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。
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溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目上半年工作總結(jié)
案；并及時(shí)督促施工方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識(shí)清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí)；同時(shí)，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧；半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。
施工工作總結(jié)篇四
科學(xué)測(cè)定全年費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格修理費(fèi)、油料費(fèi)、物料消耗、運(yùn)費(fèi)租賃費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的管控。做好資金管理工作，強(qiáng)化資金計(jì)劃申報(bào)，保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任成本與施工隊(duì)成本核算接軌工作，施工隊(duì)逐步建立人工、設(shè)備、油料、主材、耗材及施工機(jī)具使用的各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)制度，逐步建立以班組為核算管理基礎(chǔ)單元的成本核算管理體系，從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。
大力壓縮五項(xiàng)費(fèi)用，充分發(fā)揮自有職工的`作用，減少外雇人工成本支出；嚴(yán)格壓縮外雇設(shè)備、車輛使用數(shù)量，實(shí)行單項(xiàng)工程指標(biāo)控制，全年總量控制；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備修理費(fèi)的計(jì)劃控制，按百萬元施工產(chǎn)值核定修理費(fèi)指標(biāo)；加強(qiáng)能源消耗定額管理，按單項(xiàng)核定單機(jī)消耗指標(biāo)，單機(jī)核算總量控制；加強(qiáng)材料物資管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料管理，加強(qiáng)剩余料、措施料回收，嚴(yán)格維護(hù)物資消耗限額剛性；加強(qiáng)施工隊(duì)施工用料、工器具等物資管理，暫設(shè)物資按單項(xiàng)工程收入核定比例包干使用。
完善工資總量包干管理辦法，合理分配施工隊(duì)、各區(qū)塊和項(xiàng)目部工資總量。加大向一線和關(guān)鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，提高職工勞動(dòng)積極性。
加強(qiáng)技術(shù)預(yù)算的溝通協(xié)作，特殊工藝施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的發(fā)生；工程完工后共同研究編制施工措施，提高創(chuàng)效水平；強(qiáng)化分包工程簽約前技術(shù)交底、資質(zhì)審核、聯(lián)合驗(yàn)收工作，嚴(yán)格分包工程會(huì)審會(huì)簽制度，真正起到管控作用。
施工工作總結(jié)篇五
烈日炎炎，熱浪滾滾。進(jìn)入六月以來氣溫一路飆升，只要在室外待上一會(huì)兒就會(huì)大汗淋漓，更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而，在這流火般的環(huán)境下，仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預(yù)定道路鋪設(shè)任務(wù)，讓廣大市民出行更加便捷，他們頭頂烈日，腳踏熱土，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，克服重重困難，在似火的驕陽下，始終堅(jiān)守在一線施工現(xiàn)場(chǎng)，在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。
臨沂新西外環(huán)路起點(diǎn)位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國(guó)道205交匯處，終點(diǎn)位于蘭陵縣神山鎮(zhèn)，與國(guó)道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶，地勢(shì)西北高東南低，線形呈東西、北南走向，路線全長(zhǎng)55.21km。全線采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，雙向6車道，設(shè)計(jì)車速80km/h。
工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護(hù)工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元（臨沂）建設(shè)投資有限公司投資建設(shè)，是臨沂市目前長(zhǎng)度最長(zhǎng)的ppp模式工程，是天元集團(tuán)“深耕臨沂”市場(chǎng)布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后，將進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局，提高路網(wǎng)服務(wù)水平具有重要作用，更好地服務(wù)于西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合，在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫?zāi)媳钡慕煌ù笸ǖ?，?duì)于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動(dòng)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。
現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右，溫度越高，越是攤鋪瀝青的最佳時(shí)期，工人工作時(shí)瀝青車上的瀝青溫度有200多度，攤鋪中油砂溫度達(dá)到130度，工程機(jī)械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高，但駕駛員為了不耽誤工程進(jìn)度，在駕駛室中一待就是幾個(gè)小時(shí)。
在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫?zé)釟?，使人感覺如同處于火爐之中，即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設(shè)的瀝青路上面也依然感覺燙腳，工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設(shè)、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴(yán)格要求，但是由于工期緊張，為了能夠盡快完成道路建設(shè)，工人們只能繼續(xù)頂著烈日?qǐng)?jiān)持完成后續(xù)工作。
所以，即使在最熱的時(shí)候我們也能看到橋梁支設(shè)、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因?yàn)楣て诰o張，白天他們頂著日頭辛苦勞作后，到了晚上晚飯后任然要接著施工，雖然晚上溫度會(huì)降低很多，但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高，作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線，每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣，但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它，保證完成任務(wù)！
“質(zhì)量是天元集團(tuán)的生命”，作為天元人，我們時(shí)刻謹(jǐn)記張桂玉董事長(zhǎng)教導(dǎo)，把“樹精品，創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中，天元（臨沂）建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊(duì)聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)西外環(huán)全線進(jìn)行了全面綜合檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出許多可行性措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題要求落實(shí)整改，進(jìn)一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
高溫之下，不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤，可工人師傅們?nèi)徊活欉@些，繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細(xì)地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機(jī)與黑膠粒攪拌均勻；用運(yùn)料車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)；攤鋪機(jī)鋪設(shè)底料；工人把高突的地方抹平。
一道道工序一絲不茍，無不透露出工匠精神。路面鋪好后，他們?cè)儆每砍咭稽c(diǎn)一點(diǎn)靠，生怕有哪里不平。作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員，我們對(duì)每一道工序進(jìn)行細(xì)致檢查驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的每一個(gè)問題認(rèn)真做好記錄，并做到跟蹤落實(shí)，汗水滲透每一處細(xì)節(jié)，這就是我們對(duì)質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng)，更顯精益求精。
新西外環(huán)建成后會(huì)使西城區(qū)域通行更加方便，并能更大程度上促進(jìn)西城區(qū)域發(fā)展，對(duì)整個(gè)臨沂的交通網(wǎng)建設(shè)具有重要意義?，F(xiàn)在因?yàn)樘幱谑┕るA段，所以附近的村民出行都會(huì)繞道，出行極為不方便。這讓我們更加堅(jiān)定了必須加快道路施工，爭(zhēng)取早日通車的決心。
“立企報(bào)國(guó)，服務(wù)社會(huì)”不僅僅是我們天元人的一句口號(hào)，這更滲透在我們的一言一行中。追求進(jìn)度不單單是為了提升集團(tuán)效益，更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司會(huì)定期對(duì)道路施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核，并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃有條不紊的推進(jìn)，保證能夠如期通車。作為道路便民工程，我們對(duì)質(zhì)量再怎么嚴(yán)格都不為過，為了百姓出行方便，為了提升市容市貌，再苦再累也值得。
環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住，工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)天元自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，不懼艱難，精益求精，保質(zhì)保量的按期完成任務(wù)，給集團(tuán)和社會(huì)交一份滿意的答卷。
施工工作總結(jié)篇六
大家好！
今天是我公司承建的漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成，請(qǐng)各位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估并提出寶貴意見，以促使我們對(duì)以后工程做出更好的成績(jī)。
本工程由漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，汕頭市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)為單樁單承臺(tái)人工控孔樁基礎(chǔ)，孔樁樁心用c20混凝土，主體為七層加躍層，建筑面積6643m2，混凝土、框架結(jié)構(gòu)，一、二層柱為c35混凝土，板及三層以上柱為c30混凝土，m5砂漿紅磚砌筑填充墻，工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚，屋面防水砂漿，樓梯花崗巖踏步，紅木扶手，水電通至戶頭，排污管道接通至市政管道。
工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關(guān)檢測(cè)單位檢測(cè)合格后才進(jìn)行使用。試塊及實(shí)體檢測(cè)各項(xiàng)均一致，符合設(shè)計(jì)要求。
工程在施工過程中，在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下，工程順利完成。
工程混凝土機(jī)械我們使用電腦配料機(jī)，對(duì)混凝土的配合比控制比較好，使主體工程各部位強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求。
地編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行強(qiáng)化管理，堅(jiān)持一系列的檢查制度，班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度，質(zhì)量上實(shí)行一票否決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律不許進(jìn)入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內(nèi)外墻，在每道工序、每項(xiàng)工種施工前，先確定標(biāo)準(zhǔn)做法，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可檢驗(yàn)合格后，才在整體中大面積展開，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、規(guī)范的操作工序，并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個(gè)施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層落實(shí)。整個(gè)施工過程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。
工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實(shí)體檢測(cè)均達(dá)標(biāo)，其中樁心試塊c20十五組全部達(dá)標(biāo)，主體試塊c35八組，c30五十五組，m5砂漿十四組全部達(dá)標(biāo)。
由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體檢測(cè)回彈423點(diǎn)，板厚度抽查96點(diǎn)全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm，g2幢為6mm，工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)達(dá)到優(yōu)良。請(qǐng)各位專家驗(yàn)評(píng)并提出寶貴意見。
最后祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家！
施工工作總結(jié)篇七
光陰荏苒、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全禮貌施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，構(gòu)成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自我取得的成績(jī)將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)自我工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自我，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的好處。
建設(shè)工程也具有時(shí)效性的個(gè)性，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí)，更就應(yīng)主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
施工工作總結(jié)篇八
本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作并已按計(jì)劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項(xiàng)目管理手冊(cè)的前提下，本著以努力控制分項(xiàng)工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的實(shí)施監(jiān)理工作并完成了項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師安排的各項(xiàng)工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而對(duì)模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控。
在對(duì)主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對(duì)施工方的定位放線成果進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查，從基準(zhǔn)點(diǎn)開始，逐一對(duì)主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進(jìn)行了尺寸核對(duì)。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時(shí)，及時(shí)提出整改并對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)。
在對(duì)鋼筋工作的檢查驗(yàn)收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對(duì)鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗(yàn)原材料合格與否開始到對(duì)檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，通過仔細(xì)對(duì)照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對(duì)剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯(cuò)開位置、錨固長(zhǎng)度、馬凳筋、保護(hù)層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或違反了項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范時(shí)，及時(shí)提出整改，向主管工程師上報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行了把控。在墻、柱模板的驗(yàn)收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對(duì)每道剪力墻、柱進(jìn)行吊量驗(yàn)收以確定垂直度是否合格，進(jìn)而對(duì)模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在梁、板模板的驗(yàn)收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對(duì)梁底、板底、降板等進(jìn)行標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強(qiáng)度等級(jí)，在澆筑混凝土前再三對(duì)鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令，開始進(jìn)行混凝土的澆筑，在旁站過程中對(duì)因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護(hù)層墊塊重新進(jìn)行墊置，對(duì)剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進(jìn)行了修整，對(duì)澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時(shí)對(duì)混凝土班組級(jí)木工班組提出并現(xiàn)場(chǎng)督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對(duì)混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo)，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對(duì)混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改到位。對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對(duì)問題進(jìn)行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對(duì)所負(fù)責(zé)的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷更新、補(bǔ)充新知識(shí)，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工工作總結(jié)篇九
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì)一直努力，爭(zhēng)取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會(huì)做到，并做好以下幾點(diǎn)：
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目，共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目，校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗(yàn)收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同事，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng)，讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會(huì)，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)力量，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順利實(shí)施按時(shí)保質(zhì)的完成，計(jì)劃配置3個(gè)設(shè)備施工隊(duì)（含3組熔接人員），3個(gè)線路施工隊(duì)，每個(gè)設(shè)備施工隊(duì)配一輛小汽車，線路施工隊(duì)配備工程卡車，并配備安全員。
為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進(jìn)一步明確各項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，細(xì)化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，3加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，4加強(qiáng)施工過程控制，5重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用。
立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項(xiàng)業(yè)務(wù)騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，展望未來，我們會(huì)勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強(qiáng)與的各方面合作。同時(shí)我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)移動(dòng)傳輸工程的探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設(shè)計(jì)
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計(jì)：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場(chǎng)勘察，然后出簡(jiǎn)要路由方案供建設(shè)方會(huì)商敲定，設(shè)計(jì)院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計(jì)圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對(duì)施工方案的準(zhǔn)確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計(jì)單位共同現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計(jì)院專業(yè)化出設(shè)計(jì)方案，方案通過會(huì)審后及時(shí)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時(shí)效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項(xiàng)目經(jīng)理指定，針對(duì)施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項(xiàng)措施更有助于對(duì)施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強(qiáng)工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)兩個(gè)工程建設(shè)中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對(duì)一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因?yàn)殡p方信息交流未能及時(shí)，造成雙方對(duì)同一樓宇或小區(qū)、同一機(jī)房或光交重復(fù)接入，造成資源浪費(fèi)及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個(gè)中心能合理調(diào)配，做到對(duì)樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
施工工作總結(jié)篇十
我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況。
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd―3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1―12月份以來，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的'重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
施工工作總結(jié)篇十一
朝陽園二期1、2樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2?；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國(guó)建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國(guó)建筑第五工程局分包施工。
朝陽園項(xiàng)目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)典型樓盤，朝陽園是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對(duì)工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國(guó)家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1、2樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，該平面設(shè)計(jì)用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個(gè)工程梁柱接點(diǎn)較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場(chǎng)地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。
朝陽園二期工程1、2樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個(gè)工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選委員會(huì)檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測(cè)、驗(yàn)收合格。
項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點(diǎn)在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部按iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級(jí)資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，以項(xiàng)目每個(gè)參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個(gè)職能部門，對(duì)每個(gè)部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請(qǐng)有關(guān)專家來項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，通過這些活動(dòng)，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識(shí)，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識(shí)，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)部位相對(duì)固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
施工工作總結(jié)篇十二
這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多，人員變動(dòng)頻繁，所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過崗前的安全學(xué)習(xí)，告知本項(xiàng)目部在施工過程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)不同的專業(yè)，再開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無論是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工，都必須全員參加安全教育培訓(xùn)，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。
施工項(xiàng)目從施工前及時(shí)下達(dá)安全交底，并組織安質(zhì)部，工程部開展專項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解，堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。
書面資料，崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ)，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場(chǎng)檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問題，分析原因。
施工工作總結(jié)篇十三
作為集團(tuán)在x市發(fā)展的重要抓手，公司以“施工建設(shè)者”定位，秉承“求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、安全和諧、跨越發(fā)展”的企業(yè)精神，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造客戶價(jià)值、促進(jìn)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)”作為核心任務(wù)，努力塑造“精品”的企業(yè)形象，誓將x市打造成為x市的新名片?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
本項(xiàng)目自20xx年x月開始啟動(dòng)建設(shè)，目前已開工x個(gè)工程，分別是：。20xx年上半年完成建安費(fèi)產(chǎn)值約xx億元，當(dāng)前已累計(jì)完成建安費(fèi)產(chǎn)值約xx億元。
（一）項(xiàng)目管理體系建設(shè)。
1.管理組織框架。
建立健全公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的組織架構(gòu)，以機(jī)構(gòu)之間的無縫對(duì)接保障項(xiàng)目實(shí)施過程中的順利配合。做到明確分工，各有側(cè)重，公司主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌施工管理，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.管理力量投入。
公司根據(jù)“精干、和諧、專業(yè)、高效”的人員配備情況和項(xiàng)目管理的需求，共設(shè)置x個(gè)部門。理順了責(zé)任權(quán)利關(guān)系，理清了工作界面分工。目前，公司投入管理人員共計(jì)xx人，各項(xiàng)目投入管理人員x人，投入施工作業(yè)人員近xx人，旋挖鉆機(jī)、挖機(jī)、鏟車、塔機(jī)等大型設(shè)備近xx臺(tái)。
3.管理行為。
（1）建章立制，完善項(xiàng)目管理體系。
編制了詳細(xì)的.工程進(jìn)度、計(jì)量、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度匯編等制度性文件，做到了全面覆蓋，使各部門、各項(xiàng)目辦事有章可循、有法可依。
（2）簽訂責(zé)任書，完善安全質(zhì)量保證體系。
公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立了安全、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了工程質(zhì)量責(zé)任書、工程安全責(zé)任書，明確了管理過程中的目標(biāo)、指標(biāo)以及具體要求，形成了“一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和質(zhì)量保證體系。
（二）技術(shù)質(zhì)量管理。
1.抓技術(shù)方案先行。
從細(xì)微著手，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程施工方案都組織各部門認(rèn)真審核，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織各項(xiàng)目經(jīng)理部一起編制詳盡的專項(xiàng)方案并邀請(qǐng)專家進(jìn)行論證，確保方案的合理性、科學(xué)性、可行性。在此基礎(chǔ)上做好技術(shù)交底，落實(shí)好方案實(shí)施，組織好施工生產(chǎn)。截止目前，共審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)x份，各類施工方案x份，專家論證方案x余份。
2.狠抓方案落實(shí)及過程控制。
x市項(xiàng)目以抓好過程的控制為重點(diǎn)：在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制、首件制、隱檢制，做好制度、方案落實(shí)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和試驗(yàn)檢測(cè)頻率，每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現(xiàn)場(chǎng)抽檢、巡查，重點(diǎn)查糾現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對(duì)工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項(xiàng)堅(jiān)決予以返工，不留隱患。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知書，要求限期整改完，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn);20xx年截至目前，已下發(fā)整改通知單xx份，下發(fā)質(zhì)量處罰x份。
3.嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)。
（1）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和混凝土及時(shí)進(jìn)行抽檢報(bào)送，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許使用。
（2）加強(qiáng)對(duì)商品砼質(zhì)量管理，設(shè)置專人盯拌和站，嚴(yán)控砼質(zhì)量，及時(shí)反饋砼質(zhì)量及供應(yīng)情況，并跟蹤檢測(cè)成品砼質(zhì)量，并對(duì)砼問題及時(shí)處理。
（3）定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行自查，對(duì)砼強(qiáng)度、保護(hù)層等進(jìn)行跟蹤反饋，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)整。
（4）及時(shí)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行梳理歸檔，并建立資料臺(tái)賬，確保資料完整性及時(shí)性。
4.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
每月定期組織召開月質(zhì)量例會(huì)，對(duì)本月在施工過程中存在的質(zhì)量問題及隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，堅(jiān)持質(zhì)量問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項(xiàng)目的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
（三）安全環(huán)保管理。
1.貫徹執(zhí)行上級(jí)要求，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)安全管理文件。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作，公司根據(jù)公司要求，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總部、集團(tuán)、x市項(xiàng)目公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自然資源廳x省20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案的通知》等有關(guān)安全方面的相關(guān)文件x次。公司根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)過程中存在的問題和需要管控的重點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于做好雨季防洪防汛等相關(guān)事項(xiàng)的通知》等安全環(huán)保方面文件通知共計(jì)x份，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。
2.定期進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患。
公司不定期的對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及環(huán)保情況進(jìn)行檢查。對(duì)各項(xiàng)目存在的安全環(huán)保問題下發(fā)了事故隱患整改通知單共x份，督促限期進(jìn)行整改，涉及整改隱患共計(jì)x項(xiàng)。
3.常態(tài)固化，定期總結(jié)。
每月定期組織召開月安全例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理文件，對(duì)本月在施工過程中存在的安全問題及隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，堅(jiān)持安全問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項(xiàng)目的生產(chǎn)安全管理處于受控狀態(tài)。
4.建立健全制度，組織專題學(xué)習(xí)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委省政府、x集團(tuán)及x集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作安排部署，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，在公司層面及各項(xiàng)目經(jīng)理部，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了x個(gè)安全生產(chǎn)方面的管理辦法和制度，并要求各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到24小時(shí)待命。
公司20xx年x月召開了安全專題會(huì)議，按照x集團(tuán)公司和x集團(tuán)安全專題會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)了能監(jiān)辦《關(guān)于對(duì)x集團(tuán)司近年頻繁發(fā)生人身死亡事故的通報(bào)》文件，進(jìn)一步深化了“人人講安全、人人管安全”的工作常態(tài)。
5.重大危險(xiǎn)源管控。
（1）特種設(shè)備管理。
對(duì)特種設(shè)備及特種作業(yè)規(guī)范行為，如：塔吊、龍門吊、旋挖機(jī)、汽車吊等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織驗(yàn)收,尤其針對(duì)塔吊、龍門吊起重吊裝設(shè)備嚴(yán)格按照《起重吊裝設(shè)備操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善相關(guān)主管單位使用登記手續(xù)。并監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格考核合格后方可上崗。
（2）危大工程管理。
針對(duì)分部分項(xiàng)工程所涉及的各類機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備等如需進(jìn)行第三方檢測(cè)的，如未檢測(cè)或檢測(cè)不合格或者到期未進(jìn)行復(fù)檢的（塔式起重機(jī)、施工電梯防墜器、龍門吊、吊籃安全鎖等）一律嚴(yán)禁使用。
公司從x集團(tuán)整體戰(zhàn)略出發(fā)，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，形成“圍繞一個(gè)中心，完善三大體系，處理五大關(guān)系，維護(hù)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的總體思路。在面對(duì)20xx年復(fù)雜的外部環(huán)境及緊張的工期安排下，公司將按照x董事長(zhǎng)x月x日在x市工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及各參建單位之間溝通協(xié)調(diào)力度，積極應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類問題，重點(diǎn)做好以下工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
1.進(jìn)一步協(xié)助項(xiàng)目公司完善項(xiàng)目合法合規(guī)性，盡快完成已開工工程安全質(zhì)量報(bào)監(jiān)及施工許可證申領(lǐng)工作。
2.抓好在建項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保、資料管理等方面的工作，規(guī)范管理，提升管理水平。
3.協(xié)助項(xiàng)目公司盡快完成20xx年計(jì)劃開工項(xiàng)目的前期工作。
4.全力協(xié)助做好第三方預(yù)算及財(cái)評(píng)工作，抓好過程計(jì)量控制，資料、附件齊全，確保產(chǎn)值確認(rèn)及時(shí)，保障集團(tuán)整體利益。
5.全面落實(shí)“總部”“集團(tuán)”的管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念，全面完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)。
施工工作總結(jié)篇十四
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m^2，總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收，主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收，實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí)，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制，每個(gè)月召開三次例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作，經(jīng)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
在施工過程中，各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度，對(duì)不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收，必須及時(shí)整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。
屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計(jì)為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn)，有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗(yàn)無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗(yàn)，線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn)，燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn)，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時(shí)的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
施工工作總結(jié)篇十五
我單位承建的杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購安裝項(xiàng)目由新裝14套大型可變情報(bào)板、11個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)及設(shè)備供配電纜敷設(shè)組成。本期工程是我單位由史以來在杭甬高速公路中標(biāo)工程量最多、施工區(qū)段分散，施工難度較往年更大的一次工程。在工程竣工之際，也懇請(qǐng)業(yè)主對(duì)我們的工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面驗(yàn)收，并提出寶貴意見。我們將十分重視工程的驗(yàn)收，正確對(duì)待驗(yàn)收中提出的問題，并積極整改，以利于今后的工程做得更完美。
本期工程于20xx年x月開工，20xx年x月完工。本項(xiàng)目是在杭甬高速三期拓寬路段的收費(fèi)站互通和大型立交樞紐進(jìn)出口安裝門架式可變情報(bào)板，以滿足分流引導(dǎo)、信息發(fā)布及采集的需求。根據(jù)目前該路段車流量的實(shí)際分布情況及實(shí)際分流的可行性，確定在杭甬高速公路沽渚至寧波段安裝12塊門架式可變信息情報(bào)板和10個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)（其中k72+160視頻監(jiān)控點(diǎn)是將既有攝像機(jī)桿挪至主線位置）；在滬杭高速公路步云樞紐進(jìn)出口安裝2塊門架式可變情報(bào)板；在沈士樞紐設(shè)置1個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)。
嚴(yán)密的施工組織是保證各項(xiàng)工作順利開展的前提。接到本項(xiàng)
2、抓好防范、確保安全
安全生產(chǎn)是高速機(jī)電安裝施工企業(yè)永恒的管理主題，是企業(yè)生產(chǎn)生活的生命線，安全連著政治，安全連著穩(wěn)定，安全連著生命，安全連著效益。由于本次工程吊裝大型可變情報(bào)板，需封閉第三、第四車道，甚至在吊裝龍門架橫梁，還需全封閉單方向所有車道，因此，現(xiàn)場(chǎng)施工安全，是我們工作的重中之重。針對(duì)這一問題，我們制定了一系列防范措施：在吊裝龍門架的前一天晚上，項(xiàng)目部上下進(jìn)行一次安全交底，每道工序確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人；宣讀安全防護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)更是反復(fù)叮囑，使參加施工的人員形成高度的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)管理、狠抓質(zhì)量
“質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司求生存、圖發(fā)展的最高宗旨。項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各管理崗位職責(zé)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制。切實(shí)做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)，不合格不得轉(zhuǎn)序。
真正做到讓業(yè)主放心，使業(yè)主滿意。
4、業(yè)主的信任和支持是建好本工程的前提條件
杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購安裝項(xiàng)目得到了滬杭甬高速公路股份有限公司監(jiān)控中心對(duì)我公司的厚望。工程開工之后，監(jiān)控中心石工和各管理處設(shè)備科科長(zhǎng)多次到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量、安全和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。
5、管理人員和能不畏辛苦的民工辛勤工作是建好本工程的基礎(chǔ)杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購安裝項(xiàng)目從5月中旬開始開挖電纜溝，經(jīng)過65個(gè)工作日的奮戰(zhàn)，總計(jì)開挖電纜溝長(zhǎng)達(dá)32公里，敷設(shè)電纜將近43公里，這是我們管理人員和不畏辛苦的民工流了無數(shù)滴汗水換取到的結(jié)果。施工中他們不懼酷暑的天氣，復(fù)雜難挖的地形，始終亮劍在杭甬高速上。時(shí)至8月，正是江南最高溫天氣，經(jīng)常高溫警告，而此時(shí)正是本期工程情報(bào)板龍門架吊裝的施工階段。特殊階段以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，每天早出晚歸、頂著列日，堅(jiān)守施工一線，指揮現(xiàn)場(chǎng)吊裝。經(jīng)過一個(gè)月項(xiàng)目部全體成員的不懈努力，14塊情報(bào)板終于安裝完成。
施工工作總結(jié)篇十六
有關(guān)水土保持方案實(shí)施情況說明。
1．批復(fù)的水土流失防治責(zé)任范圍與實(shí)際發(fā)生的責(zé)任范圍對(duì)比，調(diào)整變化的原因。
2．?dāng)_動(dòng)土地的治理面積、治理率。
水土保持方案確定的水土保持措施，在設(shè)計(jì)報(bào)告中的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，重大設(shè)計(jì)變更。
1．工程量及進(jìn)度。各項(xiàng)防治工程完成的數(shù)量、實(shí)施時(shí)間，與批準(zhǔn)的方案實(shí)施時(shí)間、工程量比較，并分析其原因。
2．施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，施工事故及其處理。
3．工程建設(shè)大事。包括有關(guān)批文，較大的設(shè)計(jì)變更，有關(guān)合同協(xié)議，重要會(huì)議等。
4．價(jià)款結(jié)算。批準(zhǔn)的工程量及其投資，施工合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)對(duì)比，分析增減的原因。
1．項(xiàng)目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。
2．質(zhì)量檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)結(jié)果。
3．質(zhì)量評(píng)定。初步驗(yàn)收確定的各單位工程的質(zhì)量等級(jí)，對(duì)整體水土保持工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。
1．工程運(yùn)行情況。各項(xiàng)水土保持工程建成運(yùn)行后，其安全穩(wěn)定性、暴雨后的完好情況，工程維修、植物補(bǔ)植情況。
2．工程效益
（1）水土流失治理。工程試運(yùn)行期間控制水土流失面積，治理水土流失面積及治理程度，項(xiàng)目區(qū)水土流失強(qiáng)度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率，各類開挖面、拆除后的施工營(yíng)地的平整、護(hù)砌量，植被恢復(fù)數(shù)量。
（2）植被變化。建設(shè)前、施工期間、竣工后林草植被面積，植被恢復(fù)指數(shù)。
（3）土地整治及生產(chǎn)條件恢復(fù)。土地整治率，施工臨時(shí)占用耕地的恢復(fù)數(shù)量，土地生產(chǎn)力恢復(fù)能力。
（4）水土流失監(jiān)測(cè)。根據(jù)水土流失專項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，提出施工期間、工程運(yùn)行后水土流失量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的限值。對(duì)水系、下游河道徑流泥沙影響，水土流失危害情況變化。
（5）綜合評(píng)價(jià)。主體工程建設(shè)對(duì)水土流失及生態(tài)環(huán)境的實(shí)際影響范圍、程度、時(shí)間，水土保持工程的控制效果，防治成效。
1．工程竣工后水土流失防治責(zé)任范圍圖。
2．水土保持工程設(shè)計(jì)文件、資料。
3．水土保持工程施工合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
4．工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定報(bào)告。
5．水土流失專項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。
6．水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)D。
7．水土保持工程實(shí)施過程中的影像資料。