總結(jié)是對學(xué)習(xí)和工作中經(jīng)驗和教訓(xùn)的一個總結(jié)和總結(jié)，它能夠幫助我們更好地改進(jìn)和提高自己的學(xué)習(xí)和工作質(zhì)量?？偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)構(gòu)清晰，邏輯合理，條理性強(qiáng)，方便他人閱讀和理解。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇一
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
試驗室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進(jìn)場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇二
實驗室名稱：
依托單位：
主管部門：
主任姓名：
通訊地址：
電話：
電子郵件：
日期：
（一）市級重點(diǎn)實驗室簡介。
1、批準(zhǔn)認(rèn)定時間。
2、學(xué)科類別。
3、實驗室正、副主任。
4、學(xué)術(shù)委員會正、副主任。
5、主要研究內(nèi)容。
6、儀器設(shè)備情況。
7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會名單。
（二）市級重點(diǎn)實驗室本年度運(yùn)行情況。
1、研究工作進(jìn)展，科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績（包括承擔(dān)市級以上科技項目，自選課題，成果轉(zhuǎn)化所獲社會經(jīng)濟(jì)效益等）。
2、獲獎情況（市級以上獎勵）。
3、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作情況。
4、大型設(shè)備儀器完好率及使用率。
5、實驗室開放情況。
6、學(xué)術(shù)委員會開展活動情況與發(fā)揮作用。
7、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)（包括培養(yǎng)研究生及在職人員進(jìn)修等）。
8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況。
9、各種撥款經(jīng)費(fèi)使用情況。
10、橫向收入。
（四）明年工作計劃。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇三
光陰似箭，歲月如流，彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。
作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)xx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。以下就是我對xx年的個人工作總結(jié)：
1、每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
3、每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4、解決工地質(zhì)量投訴問題。
5、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。
6、審核工地的.技術(shù)資料。
7、組織試驗人員培訓(xùn)，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
xx年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇四
經(jīng)過20xx年的奮斗，我完成了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活，從學(xué)生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設(shè)二公司大廣高速京衡段lm4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中，我遇到了很多問題，但在困難面前，我不驕不躁，通過自己翻閱規(guī)范以及在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照下跨越了一個又一個障礙，受益匪淺。
來到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應(yīng)了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負(fù)責(zé)路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構(gòu)造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細(xì)，導(dǎo)致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓(xùn)，使我認(rèn)識到了工程的施工嚴(yán)謹(jǐn)以及實事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴(yán)格要求自己，豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務(wù)。在做了很多試驗后，我感覺往往細(xì)節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時，可能因為未調(diào)平，氣泡沒居中，測頭的測點(diǎn)觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。同時試驗前期的準(zhǔn)備工作也是相當(dāng)?shù)闹匾?，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標(biāo)準(zhǔn)車的車況及剎車性能良好，輪胎內(nèi)胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當(dāng)在瀝青路面上測定時，用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應(yīng)隨時測定），并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時材料、結(jié)構(gòu)、厚度、施工及養(yǎng)護(hù)等情況。所以做試驗時應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)和前期的準(zhǔn)備工作，保證試驗的'質(zhì)量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學(xué)習(xí)了許多。作為一名試驗人員更應(yīng)該掌握所學(xué)，豐富見聞，做到穩(wěn)中求快，實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴(yán)把試驗關(guān)口，為施工的順利實施做出一份力。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇五
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
試驗室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進(jìn)場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個月之久.隨著時間的流逝，，我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務(wù)。成武高速cw10承建成武高速k44+900～k50+030段，路線全長5.13km，合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座，隧道1座，單線全長3810米，路基填方約18萬m，挖方約4萬m。在工程的整體施工進(jìn)度中，在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，我們團(tuán)隊時刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗檢測中心授權(quán)，我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設(shè)，包括設(shè)備購進(jìn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗儀器設(shè)備基本購置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33。
成情況為：試驗工程師2名，試驗員4名，持證率100%。檢測項目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測，地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2，試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。
工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號為20xx-cw-018。
我工地試驗室在工程開工前期，認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度，進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作，目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有c50普通、c30水下、c30普通、25泵送、c25噴射、c25普通、c20、c15等混凝土，以及m30、m10、m7.5砂漿配合比和m50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實體中使用，所設(shè)計的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的p.o42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的p.o42.5普通硅酸鹽水泥及p.o52.5普通硅酸鹽水泥；源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽生產(chǎn)的中砂；源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石；用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的zss-bh聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的`tl-h緩凝減水劑、tl-a聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、tl-1聚羧酸高性能減水劑、tl-y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的rt-s速凝劑、nf-4泵送劑；拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。
土工試驗方面我們對k44+900~k45+045原地表、k49+940~k50+030挖方利用段、k45+825~k45+876挖方利用段、k49+730~k49+800原地表土樣，會同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣，委托送樣，并進(jìn)行了驗證和審批工作。
自20xx年4月19日起yk45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工，標(biāo)志著本標(biāo)段實體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標(biāo)段完成工程量：
鉆孔灌注樁完成184棵；
承臺、系梁完成22道；
柱式墩完成40根；
蓋梁(擋塊)完成1個；
30m箱梁預(yù)制完成1片；
隧道掘進(jìn)780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度，我工地試驗室進(jìn)行進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。
水泥進(jìn)場數(shù)量為11394.27噸，其中祁連山p.o42.5水泥7904.04噸、中材p.o42.5水泥3293.83噸、中材p.o52.5水泥196.4噸，共檢測160次，檢測頻率相對較高。
細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造，進(jìn)場數(shù)量為170m3。檢測56次。
粗集料進(jìn)場數(shù)量為19576m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測56次，所占用報告編號為108個。
鋼筋進(jìn)場數(shù)量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗，檢測94次。
鋼絞線進(jìn)場11.344噸，送檢1次；錨具夾片進(jìn)場4000套(各型號)，送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場16863m2，送檢4次；止水條進(jìn)場3000m，送檢1次；止水帶進(jìn)場1000m，送檢1次；排水半管進(jìn)場20xxm，送檢1次；中心排水管進(jìn)場3960m，送檢1次；雙壁波紋管進(jìn)場7920m，送檢2次。
工字鋼進(jìn)場205.136噸，送檢4次；中空錨桿進(jìn)場21612m，送檢2次；無縫鋼管進(jìn)場102.158噸，送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行，混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次；地基承載力委托檢測6次；回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49次，錨桿拉拔試驗104次；泥漿檢測184次。
質(zhì)量控制方面，我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進(jìn)場時有試驗室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān)，目測不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料進(jìn)場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣，并及時自檢、抽檢或送檢。
對于經(jīng)檢測不合格的原材料，會同監(jiān)理工程師，清除出場。
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo)，針對成武項目規(guī)定，資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報告上報及時，試驗原始記錄準(zhǔn)確、真實、客觀，進(jìn)場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全，資料數(shù)據(jù)上臺帳及時，試驗報告整理歸檔及時、條理清晰，并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：委托試驗167次，其中有各類原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等；自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。
加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計文件。我們團(tuán)隊的工作人員，在整體施工過程中，能熟練操作，并指導(dǎo)施工，只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去，嚴(yán)格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)成績，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇七
半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗室，緊緊圍繞xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作?，F(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
年初，xx項目正式開工，根據(jù)設(shè)計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項試驗檢測項目。
xx年4月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善，并及時鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性通過工地試驗室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗室的管理工作，總結(jié)，實踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇八
時光飛逝，水月如梭，回顧過去的工作，有成績也有教訓(xùn)。
在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進(jìn)廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細(xì)骨料）進(jìn)行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的.材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實值。當(dāng)然，我還有很多需要去學(xué)習(xí)，比如配合比的設(shè)計，各種級配的設(shè)計，對于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí)，從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合，把我們的理論知識更好的運(yùn)用到實際中去。
剛剛進(jìn)入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應(yīng)，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責(zé)，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點(diǎn)，我會去改正，希望大家多多指點(diǎn)。
總結(jié)：
通過這段時間的工作，讓我從中不僅學(xué)到技能知識，還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇九
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的，是靠人員責(zé)任心的落實，加強(qiáng)質(zhì)量管理其實就是加強(qiáng)人員的管理，必須落實責(zé)任到人，才能有追溯機(jī)制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強(qiáng)，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機(jī)感；就會出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責(zé)任級別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價格）波動大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點(diǎn)分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼腵質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié) “居安思危，未雨綢繆”?！吧趹n患，死于安樂”。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十
自20__年__月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
二、加大成本控制力度。
嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。
四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)。
工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
五、做好機(jī)械防護(hù)。
機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，我將在接下來的時間里，再接再勵，在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十一
試驗室是一個系統(tǒng)，包含進(jìn)行相應(yīng)試驗相關(guān)的一系列儀器、物類、人員，是一個系統(tǒng)集成。試驗室用儀器統(tǒng)稱為試驗機(jī)，主要有拉力試驗機(jī)。今天本站小編給大家整理了試驗室。
希望對大家有所幫助。
xx年度，試驗室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性，用實際行動回報項目建設(shè)，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié)：
一、精神文明建設(shè)。
1、加強(qiáng)我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國家政策與公司文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)。
規(guī)章制度。
全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學(xué)習(xí)。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室。
崗位職責(zé)。
試驗儀器維修及保養(yǎng)制度試驗檢測報告單填寫與保管制度安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗工作的月度季度半年度年度考核和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年度公司施工。
任務(wù)繁重，對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴(yán)格控制，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識，更好地為項目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設(shè)的攻堅之年，回顧過去的一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，積極的配合項目部“抓節(jié)點(diǎn)、保工期，建優(yōu)質(zhì)工程”的戰(zhàn)略思想，科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
完成x次，其中20xx年完成x次?；炷聊途眯詸z測中完成電通量檢測x次，其中20xx年完成檢測x次?？箖鲂詸z測x次，其中20xx年完成檢測x次?？?jié)B性能檢測x次，其中20xx年完成x次。材料均按規(guī)范要求進(jìn)行了進(jìn)場檢測，不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質(zhì)量。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)。
在完成試驗檢測工作的同時，20xx年度中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進(jìn)行了x次。其中包括每月試驗室周期檢查x次，試驗室專項檢查x次，勞動競賽x次。有效地促進(jìn)下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。
20xx年期間中心試驗室先后組織全標(biāo)段試驗檢測人員結(jié)合施工情況有針對性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進(jìn)行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。
另一方面，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進(jìn)行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強(qiáng)試驗人員對標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的認(rèn)識，同時對標(biāo)段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。
在鐵道部推出鐵路新標(biāo)準(zhǔn)后，中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了。
一次鐵路新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時的做好了鐵路新、舊標(biāo)準(zhǔn)替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標(biāo)準(zhǔn)的更換導(dǎo)致試驗檢測資料變更及時的做好了準(zhǔn)備。
作為工程施工單位中一個職能部門，部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此，在過去的一年里，中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了數(shù)次分階段、分類別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計培訓(xùn)x次，參訓(xùn)人員x人次)。不管是試驗室整體還是職員個人，在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。
三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、認(rèn)真落實各項制度。
20xx年度，中心試驗室在已有的人員、設(shè)備及試驗檢測管理制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷對各方面管理制度進(jìn)行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。
人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進(jìn)行各類試驗規(guī)程的培訓(xùn);而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設(shè)備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗的總結(jié)以及結(jié)合試驗室實際情況，制定了嚴(yán)格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設(shè)備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，對進(jìn)場的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢測，保證現(xiàn)場施工的原材料質(zhì)量，努力做好工程試驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、下一步。
工作計劃。
過去的一年里，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在試驗。
室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎(chǔ)工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人;。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間;。
4、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;。
6、加強(qiáng)工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作;。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
五、輕看成績、重看問題，全面管理、穩(wěn)步提高。
的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門相互之間的溝通不夠，造成各部門之間的孤立，長此以往，對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強(qiáng)各部門之間的溝通將變得很關(guān)鍵。
在即將到來的新的一年里，隨著標(biāo)段內(nèi)施工重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度，規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測數(shù)據(jù)，在實踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團(tuán)公司完成建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān)，做出我們新的貢獻(xiàn)。
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混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十二
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的，是靠人員責(zé)任心的落實，加強(qiáng)質(zhì)量管理其實就是加強(qiáng)人員的管理，必須落實責(zé)任到人，才能有追溯機(jī)制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強(qiáng)，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機(jī)感；就會出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責(zé)任級別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價格）波動大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點(diǎn)分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼馁|(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié)“居安思危，未雨綢繆”。“生于憂患，死于安樂”。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十三
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實地的做好本職工作。
在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認(rèn)真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí)。
在項目部試驗室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強(qiáng)度試驗檢測等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”；向周圍的.前輩、同事、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；向“實踐”學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十四
實驗室名稱：
依托單位：
主管部門：
主任姓名：
通訊地址：
電話：
電子郵件：
日期：
二、內(nèi)容。
(一)市級重點(diǎn)實驗室簡介。
1、批準(zhǔn)認(rèn)定時間。
2、學(xué)科類別。
3、實驗室正、副主任。
4、學(xué)術(shù)委員會正、副主任。
5、主要研究內(nèi)容。
6、儀器設(shè)備情況。
7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會名單。
(二)市級重點(diǎn)實驗室本年度運(yùn)行情況。
1、研究工作進(jìn)展，科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績(包括承擔(dān)市級以上科技項目，自選課題，成果轉(zhuǎn)化所獲社會經(jīng)濟(jì)效益等)。
2、獲獎情況(市級以上獎勵)。
3、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作情況。
4、大型設(shè)備儀器完好率及使用率。
5、實驗室開放情況。
6、學(xué)術(shù)委員會開展活動情況與發(fā)揮作用。
7、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)(包括培養(yǎng)研究生及在職人員進(jìn)修等)。
8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況。
9、各種撥款經(jīng)費(fèi)使用情況。
10、橫向收入。
(四)明年工作計劃。
三、主管部門審核意見。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇一
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
試驗室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進(jìn)場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇二
實驗室名稱：
依托單位：
主管部門：
主任姓名：
通訊地址：
電話：
電子郵件：
日期：
（一）市級重點(diǎn)實驗室簡介。
1、批準(zhǔn)認(rèn)定時間。
2、學(xué)科類別。
3、實驗室正、副主任。
4、學(xué)術(shù)委員會正、副主任。
5、主要研究內(nèi)容。
6、儀器設(shè)備情況。
7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會名單。
（二）市級重點(diǎn)實驗室本年度運(yùn)行情況。
1、研究工作進(jìn)展，科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績（包括承擔(dān)市級以上科技項目，自選課題，成果轉(zhuǎn)化所獲社會經(jīng)濟(jì)效益等）。
2、獲獎情況（市級以上獎勵）。
3、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作情況。
4、大型設(shè)備儀器完好率及使用率。
5、實驗室開放情況。
6、學(xué)術(shù)委員會開展活動情況與發(fā)揮作用。
7、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)（包括培養(yǎng)研究生及在職人員進(jìn)修等）。
8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況。
9、各種撥款經(jīng)費(fèi)使用情況。
10、橫向收入。
（四）明年工作計劃。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇三
光陰似箭，歲月如流，彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。
作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)xx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。以下就是我對xx年的個人工作總結(jié)：
1、每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
3、每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4、解決工地質(zhì)量投訴問題。
5、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。
6、審核工地的.技術(shù)資料。
7、組織試驗人員培訓(xùn)，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
xx年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇四
經(jīng)過20xx年的奮斗，我完成了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活，從學(xué)生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設(shè)二公司大廣高速京衡段lm4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中，我遇到了很多問題，但在困難面前，我不驕不躁，通過自己翻閱規(guī)范以及在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照下跨越了一個又一個障礙，受益匪淺。
來到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應(yīng)了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負(fù)責(zé)路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構(gòu)造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細(xì)，導(dǎo)致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓(xùn)，使我認(rèn)識到了工程的施工嚴(yán)謹(jǐn)以及實事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴(yán)格要求自己，豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務(wù)。在做了很多試驗后，我感覺往往細(xì)節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時，可能因為未調(diào)平，氣泡沒居中，測頭的測點(diǎn)觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。同時試驗前期的準(zhǔn)備工作也是相當(dāng)?shù)闹匾?，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標(biāo)準(zhǔn)車的車況及剎車性能良好，輪胎內(nèi)胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當(dāng)在瀝青路面上測定時，用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應(yīng)隨時測定），并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時材料、結(jié)構(gòu)、厚度、施工及養(yǎng)護(hù)等情況。所以做試驗時應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)和前期的準(zhǔn)備工作，保證試驗的'質(zhì)量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學(xué)習(xí)了許多。作為一名試驗人員更應(yīng)該掌握所學(xué)，豐富見聞，做到穩(wěn)中求快，實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴(yán)把試驗關(guān)口，為施工的順利實施做出一份力。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇五
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
試驗室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進(jìn)場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個月之久.隨著時間的流逝，，我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務(wù)。成武高速cw10承建成武高速k44+900～k50+030段，路線全長5.13km，合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座，隧道1座，單線全長3810米，路基填方約18萬m，挖方約4萬m。在工程的整體施工進(jìn)度中，在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，我們團(tuán)隊時刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗檢測中心授權(quán)，我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設(shè)，包括設(shè)備購進(jìn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗儀器設(shè)備基本購置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33。
成情況為：試驗工程師2名，試驗員4名，持證率100%。檢測項目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測，地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2，試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。
工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號為20xx-cw-018。
我工地試驗室在工程開工前期，認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度，進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作，目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有c50普通、c30水下、c30普通、25泵送、c25噴射、c25普通、c20、c15等混凝土，以及m30、m10、m7.5砂漿配合比和m50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實體中使用，所設(shè)計的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的p.o42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的p.o42.5普通硅酸鹽水泥及p.o52.5普通硅酸鹽水泥；源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽生產(chǎn)的中砂；源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石；用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的zss-bh聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的`tl-h緩凝減水劑、tl-a聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、tl-1聚羧酸高性能減水劑、tl-y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的rt-s速凝劑、nf-4泵送劑；拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。
土工試驗方面我們對k44+900~k45+045原地表、k49+940~k50+030挖方利用段、k45+825~k45+876挖方利用段、k49+730~k49+800原地表土樣，會同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣，委托送樣，并進(jìn)行了驗證和審批工作。
自20xx年4月19日起yk45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工，標(biāo)志著本標(biāo)段實體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標(biāo)段完成工程量：
鉆孔灌注樁完成184棵；
承臺、系梁完成22道；
柱式墩完成40根；
蓋梁(擋塊)完成1個；
30m箱梁預(yù)制完成1片；
隧道掘進(jìn)780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度，我工地試驗室進(jìn)行進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。
水泥進(jìn)場數(shù)量為11394.27噸，其中祁連山p.o42.5水泥7904.04噸、中材p.o42.5水泥3293.83噸、中材p.o52.5水泥196.4噸，共檢測160次，檢測頻率相對較高。
細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造，進(jìn)場數(shù)量為170m3。檢測56次。
粗集料進(jìn)場數(shù)量為19576m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測56次，所占用報告編號為108個。
鋼筋進(jìn)場數(shù)量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗，檢測94次。
鋼絞線進(jìn)場11.344噸，送檢1次；錨具夾片進(jìn)場4000套(各型號)，送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場16863m2，送檢4次；止水條進(jìn)場3000m，送檢1次；止水帶進(jìn)場1000m，送檢1次；排水半管進(jìn)場20xxm，送檢1次；中心排水管進(jìn)場3960m，送檢1次；雙壁波紋管進(jìn)場7920m，送檢2次。
工字鋼進(jìn)場205.136噸，送檢4次；中空錨桿進(jìn)場21612m，送檢2次；無縫鋼管進(jìn)場102.158噸，送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行，混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次；地基承載力委托檢測6次；回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49次，錨桿拉拔試驗104次；泥漿檢測184次。
質(zhì)量控制方面，我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進(jìn)場時有試驗室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān)，目測不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料進(jìn)場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣，并及時自檢、抽檢或送檢。
對于經(jīng)檢測不合格的原材料，會同監(jiān)理工程師，清除出場。
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo)，針對成武項目規(guī)定，資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報告上報及時，試驗原始記錄準(zhǔn)確、真實、客觀，進(jìn)場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全，資料數(shù)據(jù)上臺帳及時，試驗報告整理歸檔及時、條理清晰，并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：委托試驗167次，其中有各類原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等；自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。
加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計文件。我們團(tuán)隊的工作人員，在整體施工過程中，能熟練操作，并指導(dǎo)施工，只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去，嚴(yán)格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)成績，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇七
半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗室，緊緊圍繞xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作?，F(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
年初，xx項目正式開工，根據(jù)設(shè)計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項試驗檢測項目。
xx年4月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善，并及時鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性通過工地試驗室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗室的管理工作，總結(jié)，實踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇八
時光飛逝，水月如梭，回顧過去的工作，有成績也有教訓(xùn)。
在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進(jìn)廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細(xì)骨料）進(jìn)行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的.材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實值。當(dāng)然，我還有很多需要去學(xué)習(xí)，比如配合比的設(shè)計，各種級配的設(shè)計，對于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí)，從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合，把我們的理論知識更好的運(yùn)用到實際中去。
剛剛進(jìn)入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應(yīng)，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責(zé)，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點(diǎn)，我會去改正，希望大家多多指點(diǎn)。
總結(jié)：
通過這段時間的工作，讓我從中不僅學(xué)到技能知識，還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇九
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的，是靠人員責(zé)任心的落實，加強(qiáng)質(zhì)量管理其實就是加強(qiáng)人員的管理，必須落實責(zé)任到人，才能有追溯機(jī)制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強(qiáng)，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機(jī)感；就會出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責(zé)任級別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價格）波動大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點(diǎn)分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼腵質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié) “居安思危，未雨綢繆”?！吧趹n患，死于安樂”。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十
自20__年__月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
二、加大成本控制力度。
嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。
四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)。
工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
五、做好機(jī)械防護(hù)。
機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，我將在接下來的時間里，再接再勵，在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十一
試驗室是一個系統(tǒng)，包含進(jìn)行相應(yīng)試驗相關(guān)的一系列儀器、物類、人員，是一個系統(tǒng)集成。試驗室用儀器統(tǒng)稱為試驗機(jī)，主要有拉力試驗機(jī)。今天本站小編給大家整理了試驗室。
希望對大家有所幫助。
xx年度，試驗室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性，用實際行動回報項目建設(shè)，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié)：
一、精神文明建設(shè)。
1、加強(qiáng)我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國家政策與公司文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)。
規(guī)章制度。
全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學(xué)習(xí)。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室。
崗位職責(zé)。
試驗儀器維修及保養(yǎng)制度試驗檢測報告單填寫與保管制度安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗工作的月度季度半年度年度考核和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年度公司施工。
任務(wù)繁重，對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴(yán)格控制，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識，更好地為項目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設(shè)的攻堅之年，回顧過去的一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，積極的配合項目部“抓節(jié)點(diǎn)、保工期，建優(yōu)質(zhì)工程”的戰(zhàn)略思想，科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
完成x次，其中20xx年完成x次?；炷聊途眯詸z測中完成電通量檢測x次，其中20xx年完成檢測x次?？箖鲂詸z測x次，其中20xx年完成檢測x次?？?jié)B性能檢測x次，其中20xx年完成x次。材料均按規(guī)范要求進(jìn)行了進(jìn)場檢測，不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質(zhì)量。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)。
在完成試驗檢測工作的同時，20xx年度中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進(jìn)行了x次。其中包括每月試驗室周期檢查x次，試驗室專項檢查x次，勞動競賽x次。有效地促進(jìn)下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。
20xx年期間中心試驗室先后組織全標(biāo)段試驗檢測人員結(jié)合施工情況有針對性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進(jìn)行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。
另一方面，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進(jìn)行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強(qiáng)試驗人員對標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的認(rèn)識，同時對標(biāo)段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。
在鐵道部推出鐵路新標(biāo)準(zhǔn)后，中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了。
一次鐵路新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時的做好了鐵路新、舊標(biāo)準(zhǔn)替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標(biāo)準(zhǔn)的更換導(dǎo)致試驗檢測資料變更及時的做好了準(zhǔn)備。
作為工程施工單位中一個職能部門，部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此，在過去的一年里，中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了數(shù)次分階段、分類別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計培訓(xùn)x次，參訓(xùn)人員x人次)。不管是試驗室整體還是職員個人，在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。
三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、認(rèn)真落實各項制度。
20xx年度，中心試驗室在已有的人員、設(shè)備及試驗檢測管理制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷對各方面管理制度進(jìn)行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。
人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進(jìn)行各類試驗規(guī)程的培訓(xùn);而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設(shè)備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗的總結(jié)以及結(jié)合試驗室實際情況，制定了嚴(yán)格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設(shè)備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，對進(jìn)場的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢測，保證現(xiàn)場施工的原材料質(zhì)量，努力做好工程試驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、下一步。
工作計劃。
過去的一年里，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在試驗。
室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎(chǔ)工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人;。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間;。
4、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;。
6、加強(qiáng)工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作;。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
五、輕看成績、重看問題，全面管理、穩(wěn)步提高。
的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門相互之間的溝通不夠，造成各部門之間的孤立，長此以往，對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強(qiáng)各部門之間的溝通將變得很關(guān)鍵。
在即將到來的新的一年里，隨著標(biāo)段內(nèi)施工重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度，規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測數(shù)據(jù)，在實踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團(tuán)公司完成建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān)，做出我們新的貢獻(xiàn)。
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混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十二
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的，是靠人員責(zé)任心的落實，加強(qiáng)質(zhì)量管理其實就是加強(qiáng)人員的管理，必須落實責(zé)任到人，才能有追溯機(jī)制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強(qiáng)，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機(jī)感；就會出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責(zé)任級別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價格）波動大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點(diǎn)分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼馁|(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié)“居安思危，未雨綢繆”。“生于憂患，死于安樂”。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十三
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實地的做好本職工作。
在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認(rèn)真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí)。
在項目部試驗室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強(qiáng)度試驗檢測等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”；向周圍的.前輩、同事、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；向“實踐”學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。
混凝土試驗室年度工作總結(jié)篇十四
實驗室名稱：
依托單位：
主管部門：
主任姓名：
通訊地址：
電話：
電子郵件：
日期：
二、內(nèi)容。
(一)市級重點(diǎn)實驗室簡介。
1、批準(zhǔn)認(rèn)定時間。
2、學(xué)科類別。
3、實驗室正、副主任。
4、學(xué)術(shù)委員會正、副主任。
5、主要研究內(nèi)容。
6、儀器設(shè)備情況。
7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會名單。
(二)市級重點(diǎn)實驗室本年度運(yùn)行情況。
1、研究工作進(jìn)展，科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績(包括承擔(dān)市級以上科技項目，自選課題，成果轉(zhuǎn)化所獲社會經(jīng)濟(jì)效益等)。
2、獲獎情況(市級以上獎勵)。
3、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作情況。
4、大型設(shè)備儀器完好率及使用率。
5、實驗室開放情況。
6、學(xué)術(shù)委員會開展活動情況與發(fā)揮作用。
7、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)(包括培養(yǎng)研究生及在職人員進(jìn)修等)。
8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況。
9、各種撥款經(jīng)費(fèi)使用情況。
10、橫向收入。
(四)明年工作計劃。
三、主管部門審核意見。