社交媒體成為了人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，它改變了我們與世界互動(dòng)的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但要有自己的觀點(diǎn)和思考?？偨Y(jié)范文中的思路和結(jié)構(gòu)可以為我們的寫(xiě)作提供參考和借鑒。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇一
全體職工同志們：
肩負(fù)重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在“制度落實(shí)年”活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
倡議人：xuexila。
xx年x月x日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇二
全體職工同志們：
承載著廣大職工的殷切期望，肩負(fù)發(fā)展重托，滿懷創(chuàng)業(yè)激情，我們光榮地出席了**電力局九屆二次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議?；仡欕y忘的xx年，全局上下同心，經(jīng)歷諸多困難、戰(zhàn)勝諸多困難，取得顯著成績(jī)，我們倍感欣慰和自豪；xx年，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們深感責(zé)任重大。為貫徹落實(shí)好這次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，因此我們要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。深入貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在思想上，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；在行動(dòng)上，要大膽實(shí)踐，扭住“發(fā)展”不放松，堅(jiān)定不移的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)一流供電企業(yè)，向管理要效益，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
我們要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的.信心，增強(qiáng)企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，宏揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀念，深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，從“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”做起，把節(jié)約增效的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程；積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范化管理年”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力，深入思考、用心干事，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。
面對(duì)快速變化的內(nèi)外形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局上下形成崗位成才、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍；要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信為本，培養(yǎng)積極向上的思想作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們要牢牢把握深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新要求，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)決議，努力提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、提高“四化”工作水平為己任，始終保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流比業(yè)績(jī)，在重任面前奮勇?tīng)?zhēng)先、不畏艱險(xiǎn)，在挑戰(zhàn)面前堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難，在困難面前頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
蕭蕭風(fēng)雖勁，慣看云飛揚(yáng)。展望變幻莫測(cè)，充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年，我們志存高遠(yuǎn)，豪邁前行。讓我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服困難，一心一意加快發(fā)展，用拼搏和奉獻(xiàn)續(xù)寫(xiě)輝煌，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，向新中國(guó)成立xx周年獻(xiàn)禮，為**的經(jīng)濟(jì)騰飛奏響更宏偉的華彩樂(lè)章！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇三
公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來(lái)十年的美麗畫(huà)卷。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì)，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們?cè)诮衲甑墓芾碇校仨氄J(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工，沒(méi)有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。
二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。
奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。
的能力，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立安全無(wú)小事的堅(jiān)定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開(kāi)源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇四
全體職工同志們:。
肩負(fù)重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議:。
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成**年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在制度落實(shí)年活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇五
全體職工同志們:。
承載廣大職工的殷切期望，肩負(fù)神圣的使命和職責(zé)，我們光榮地出席了國(guó)家電網(wǎng)公司二屆二次職工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)程中召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，我們履職盡責(zé)，建言獻(xiàn)策，充分行使職工代表的民主權(quán)利。當(dāng)前，公司正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，通過(guò)聽(tīng)取審議劉xx總經(jīng)理的工作報(bào)告等會(huì)議文件，我們倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。為貫徹落實(shí)好大會(huì)精神，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，我們倡議:。
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，向著“兩個(gè)一流”目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。這次會(huì)議明確提出，到“十二五”末初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，為公司“十二五”發(fā)展指明了方向。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”是公司全體職工的共同目標(biāo)和任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“兩個(gè)一流”的公司愿景上來(lái)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野和更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身到公司改革發(fā)展的事業(yè)中去，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建“兩個(gè)一流”作出積極貢獻(xiàn)。
二、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。實(shí)踐證明，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑，是創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的必由之路，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大實(shí)踐。我們要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以建設(shè)網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、安全可靠、綠色低碳、經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代化大電網(wǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式;以建設(shè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、人才一流、管理卓越、文化先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，為實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。改革創(chuàng)新是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。唯有改革才能突破，唯有創(chuàng)新才能領(lǐng)先。20xx年是公司加快改革發(fā)展步伐、全面創(chuàng)新體制機(jī)制的關(guān)鍵一年。我們要勇于變革、勇于創(chuàng)新，解放思想、更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的行動(dòng)，在構(gòu)建“三集五大”體系、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神、發(fā)揮主力軍作用，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)智慧和力量。
四、堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司黨組全面落實(shí)中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體部署，將實(shí)施95598光明服務(wù)工程作為公司深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容。我們要認(rèn)真貫徹20xx年公司黨組1號(hào)文件精神，努力實(shí)踐“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“你用電，我用心”，從每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作做起，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全可靠的電力保障，充分展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)職工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
雄心繪藍(lán)圖，壯志謀發(fā)展。讓我們?cè)诠军h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，積極投身到“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)和創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的實(shí)踐中來(lái)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇六
公司全體科技人員:。
此次科技工作會(huì)是公司推進(jìn)科技強(qiáng)企，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加快新一輪改革發(fā)展的重要舉措，同時(shí)也給我們廣大科技人員提出了更高的要求和希望。為了不斷提升武鋼自主創(chuàng)新能力，早日實(shí)現(xiàn)把武鋼建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的目標(biāo)，大會(huì)向武鋼全體科技人員提出如下倡議:。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才。
當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展日新月異，給我們廣大科技人員提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，我們要充分認(rèn)識(shí)到提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要性和必要性，牢牢把握“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展方針，勤奮學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，刻苦鉆研技術(shù)，努力掌握創(chuàng)新技能，勇于挑戰(zhàn)，敢于攀登，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才。
二、立足崗位，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)和水平。
武鋼是現(xiàn)代化的.鋼鐵企業(yè)，擁有世界一流的裝備水平，這為科技人員施展才干提供了廣闊的舞臺(tái)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)的科技創(chuàng)新和發(fā)展能力。廣大科技人員要面向市場(chǎng)、立足現(xiàn)場(chǎng)，緊密結(jié)合武鋼生產(chǎn)實(shí)際，在各自崗位上，求真務(wù)實(shí)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的革新，向創(chuàng)新要質(zhì)量、要成本、要效益。我們要把本職崗位作為奮斗和奉獻(xiàn)的舞臺(tái)，努力提高操作技能、提高工作效率、提升業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，為武鋼的發(fā)展壯大作出更大貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢為人先，建設(shè)創(chuàng)新型武鋼。
創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)，賦予企業(yè)以無(wú)限的自主創(chuàng)新活力。廣大科技人員要與公司全體職工一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于總結(jié)，富于創(chuàng)造，敢為人先，積極投身于武鋼的自主創(chuàng)新活動(dòng)之中，不斷提高武鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型武鋼。
面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，全體科技人員要發(fā)揚(yáng)武鋼人“爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)一流”的精神，牢固樹(shù)立“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，居安思危，居危求變，以報(bào)國(guó)興企的遠(yuǎn)大志向、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)、勤奮創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為把武鋼建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!
xxxx年x月xx日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇七
公司系統(tǒng)全體職工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)神圣的職責(zé)，帶著職工的重托，滿懷喜悅的心情，光榮出席了————省電力公司__職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司確定建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)后，全面實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)員大會(huì)，更是全心全意依靠職工辦企業(yè)、集思廣益、凝聚力量、共謀發(fā)展的誓師大會(huì)。會(huì)議期間，我們認(rèn)真聽(tīng)取了__總經(jīng)理的工作報(bào)告，審議了公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)了有關(guān)決議。展望公司發(fā)展的美好前景，我們倍感振奮，深受鼓。
一、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚，讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心”融入職工的日常生活和平常工作，化為員工的自覺(jué)行動(dòng);要從我做起，從身邊做起，從小事做起，主動(dòng)奉獻(xiàn)，營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境;要在公司系統(tǒng)樹(shù)立“平安理念”，堅(jiān)定“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的信心，建立“大秘書(shū)網(wǎng)平安機(jī)制”，建設(shè)“平安文化”;要把糾正一次違章、避免一次事故、化解一次矛盾作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的具體行動(dòng)，確?！半娋W(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。
二、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做公司管理創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。這次會(huì)議提出了“強(qiáng)化管理，提高集約化、精細(xì)化、規(guī)范化水平”的要求，這是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)，并勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做公司管理創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。在實(shí)際工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司自主創(chuàng)新能力的全面提高。
三、立足崗位，扎實(shí)工作，做“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的光榮建設(shè)者。這次會(huì)議提出，用三年左右時(shí)間，把公司初步建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、現(xiàn)代化、集約化的電力公司，這是公司系統(tǒng)全體職工的奮斗目標(biāo)和共同任務(wù)。我們要立足崗位，扎實(shí)工作，自覺(jué)承擔(dān)起時(shí)代賦予的光榮使命，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在生產(chǎn)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等不同崗位上，努力鉆研業(yè)務(wù)，提升工作水平，發(fā)揮聰明才智，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)和豐碩的成果來(lái)展現(xiàn)公司員工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、忠誠(chéng)企業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，做構(gòu)建和諧企業(yè)文化的積極參與者。
倡議人：xuexila。
xx年x月x日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇八
員工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)著神圣的責(zé)任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會(huì)議的第十和一個(gè)職工代表大會(huì)。這次會(huì)議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)格裝運(yùn)檢驗(yàn)兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，在一個(gè)非常重要的會(huì)議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風(fēng)暴、凝聚力量，共同開(kāi)發(fā)認(rèn)捐大會(huì)。會(huì)議期間，我們聽(tīng)著總經(jīng)理?xiàng)畹墓ぷ鲌?bào)告，通過(guò)相關(guān)決議。公司的發(fā)展前景在未來(lái)，我們感到興奮，鼓勵(lì)，充滿信心。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以確保在20xx年完成各種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們?cè)诖讼蛩袉T工：
第一，一個(gè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進(jìn)一步研究，深刻理解、綜合實(shí)踐的南網(wǎng)絡(luò)策略。與韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動(dòng)上和網(wǎng)絡(luò)公司、省公司保持高度一致；員工必須設(shè)置大局意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)主辦的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的共同命運(yùn)，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)策略實(shí)現(xiàn)特定的工作，落實(shí)責(zé)任，實(shí)踐就位，弘揚(yáng)，進(jìn)一步促進(jìn)工作上了臺(tái)階。
第二，忠誠(chéng)企業(yè)，滿足了代碼，構(gòu)建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準(zhǔn)則。制度文化，誠(chéng)實(shí)的文化，其后果是文化建設(shè)的具體表現(xiàn)著陸。我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設(shè)為依托，以行為守則為導(dǎo)向，自覺(jué)遵守，努力實(shí)踐，使企業(yè)的斗爭(zhēng)，愛(ài)和尊重他們的忠誠(chéng)模型，高質(zhì)量的服務(wù)，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細(xì)管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風(fēng)格。
第三，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐構(gòu)建和諧企業(yè)的新權(quán)力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新技術(shù)，研究新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，至關(guān)重要的克難，在強(qiáng)勁的電網(wǎng)建設(shè)，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進(jìn)健康快速發(fā)展的公司和貢獻(xiàn)的情報(bào)。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個(gè)和諧企業(yè)建設(shè)又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，在改善上下功夫，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任意識(shí)，清晰的思路、具體目標(biāo)、精神，工作是有效的；與進(jìn)步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會(huì)倡議書(shū)、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個(gè)召之即來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)可以克服杰出的電網(wǎng)建設(shè)，船舶檢驗(yàn)的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關(guān)鍵改革的年。藍(lán)圖已經(jīng)畫(huà)，最后導(dǎo)致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)努力奮斗！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇九
全體職工同志們：
今天，我們帶著礦區(qū)萬(wàn)名職工的信任和重托，肩負(fù)著蒲白未來(lái)發(fā)展的使命，參加了局六屆四次職代會(huì)暨黨委行政工作會(huì)。大會(huì)認(rèn)為，過(guò)去的一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和人本精細(xì)化管理，積極實(shí)施“科技興局、人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略，深化經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)改革，抓緊抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。大會(huì)提出，20，是我局順利實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提早謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以十七大精神為指引，以千萬(wàn)噸礦務(wù)局為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，大力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)展難題，走出一條符合我局實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)全局銷(xiāo)售收入23.97億元，原煤生產(chǎn)570萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率向“零”奮斗目標(biāo)。
為此，我們倡議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)精神。這次大會(huì)為我局今后的發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。我們要認(rèn)真貫徹大會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到大會(huì)提出的目標(biāo)上來(lái)，把力量凝聚到大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到大會(huì)提出的具體措施上來(lái)，繼續(xù)解放思想，持續(xù)改進(jìn)提高，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們要緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)總要求，突出“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、人企和諧增值”的活動(dòng)主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力。
三、全力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作。我們要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)為總要求，牢固樹(shù)立質(zhì)量、精細(xì)的管理理念，系統(tǒng)推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作，切實(shí)把精細(xì)質(zhì)量管理延伸到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到職工，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)質(zhì)量管理流程再造。
四、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定發(fā)展信心。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終居安思危，保持清醒頭腦，充分估計(jì)前進(jìn)道路上種.種可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難和問(wèn)題，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
五、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。我們要牢記發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，始終把職工的安危冷暖放在心上，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，幫助困難職工排憂解難，多為職工辦好事、辦實(shí)事，努力構(gòu)建綠色文明礦區(qū)。
職工同志們，讓我們?cè)诰贮h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為全面完成年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
倡議人：
____年__月__日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十一
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶(hù)了解節(jié)約用電常識(shí)，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)缺電形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識(shí)：
（4）上班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽(yáng)光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開(kāi)燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過(guò)道燈盡可能使用觸摸、聲控開(kāi)關(guān)，防開(kāi)長(zhǎng)明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開(kāi)一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過(guò)政府采購(gòu)等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開(kāi)空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開(kāi)照亮燈，不開(kāi)走廊燈；
（4）需長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
（1）加強(qiáng)對(duì)所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂(lè)設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開(kāi)用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門(mén)簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十二
同志們：
歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的
總結(jié)
過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開(kāi)始了，一單元五班截止目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無(wú)票作業(yè)8起，班組2015年度未發(fā)生
異常
、差錯(cuò)及以上不安全事件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢(shì)較好，但也存在一些問(wèn)題，因此，我班組將以本次秋檢為契機(jī)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一、 按照公司、分場(chǎng)的秋檢工作安排，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動(dòng)員工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。要以秋檢工作為載體，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識(shí)和安全操作技能。時(shí)時(shí)講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全、順利的完成。
保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。
四、組織開(kāi)展發(fā)電分場(chǎng)秋檢“五個(gè)一”特色活動(dòng)：每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、缺陷，提出一個(gè)合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個(gè)問(wèn)題；查出管理上的一個(gè)問(wèn)題，讓班員真正參與到秋檢中來(lái)，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好班組秋檢的各項(xiàng)工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項(xiàng)工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的一份力量！
謝謝大家！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十四
公司全體員工：
今年以來(lái)，在大家的共同努力下，公司安全生產(chǎn)局面保持持續(xù)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。截止10月7日，公司已實(shí)現(xiàn)年內(nèi)連續(xù)安全生產(chǎn)280天，全體員工安全生產(chǎn)士氣高漲，為2011年安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成奠定了良好基礎(chǔ)。
下一階段，公司將迎來(lái)秋季檢修、基建施工和農(nóng)網(wǎng)改造高峰期，工作任務(wù)繁重，安全責(zé)任巨大。2011年，公司不僅要全面實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)及連續(xù)安全生產(chǎn)年，更要努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為全面完成上述目標(biāo)，現(xiàn)向公司全體員工倡議：
1、公司系統(tǒng)每一個(gè)單位要全面動(dòng)員，群策群力。始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持用“五類(lèi)制度”（生產(chǎn)調(diào)控制度、計(jì)劃?rùn)z修制度、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度、安全稽查制度、設(shè)備主人制度）管制安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)抓大管小原則不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持全心全意依靠全體員工不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持生產(chǎn)指揮系統(tǒng)認(rèn)真務(wù)實(shí)履職不動(dòng)搖。整個(gè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，千方百計(jì)保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要到崗到位，盡職盡責(zé)。務(wù)實(shí)清理生產(chǎn)任務(wù)，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)，認(rèn)真組織周生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真協(xié)調(diào)檢修計(jì)劃，認(rèn)真研究施工方案，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。多下現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，對(duì)每個(gè)大型工作，周休日、節(jié)假日工作要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)跟班制度，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大的交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等工作要實(shí)行管理人員和班組人員同進(jìn)同出，全程協(xié)調(diào)，確保現(xiàn)場(chǎng)工作安全。
3、公司系統(tǒng)每一位員工要集中精力，全力以赴。要從自身做起，從每一件事做起，計(jì)劃好每一個(gè)任務(wù)，管控好每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，履行好每一項(xiàng)職責(zé)，完成好每一項(xiàng)工作。明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
湖南省電力公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
2011年10月8日
四川涼山xx電力開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理、工程基建還是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正進(jìn)入高速發(fā)展期，流域工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，基建項(xiàng)目多，地處高山峽谷，內(nèi)外交通路況艱險(xiǎn)，無(wú)論是工程參建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，還是經(jīng)營(yíng)管理人員在安全施工、安全生產(chǎn)、交通安全等方面的安全意識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)、安全技能、防范措施等參差不齊，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)極其嚴(yán)峻，為全面提高公司員工及所有工程參建者的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“不安全，不工作”的安全理念，教育監(jiān)督公司每位員工及所有參建者切實(shí)做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”(四不傷害)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保障員工和參建者人身安全和職業(yè)健康，結(jié)合2015年“安康杯”主題活動(dòng)，公司工會(huì)、安全生產(chǎn)部聯(lián)合發(fā)起“安全在我心中，我是安全監(jiān)督員，履行好安全監(jiān)督權(quán)，我的身邊無(wú)違章”的倡議,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴，安全監(jiān)督，人人有責(zé)”的安全文化氛圍。
“安全監(jiān)督員”是指：參與公司經(jīng)營(yíng)管理、工程基建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每位人員都是安全監(jiān)督員，即安全監(jiān)督全員化，人人參與安全監(jiān)督。
“安全監(jiān)督崗”是指:涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、工程基建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)間內(nèi)的人員，同步屬于安全監(jiān)督崗，即安全監(jiān)督全時(shí)空，時(shí)時(shí)事事接受安全監(jiān)督和監(jiān)督別人是否處于安全狀態(tài)。
安全監(jiān)督崗職責(zé)：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害，對(duì)自己身邊一切違規(guī)違章行為進(jìn)行監(jiān)督制止，做到我的身邊無(wú)違章，作業(yè)環(huán)境有利于健康。
公司倡議安全監(jiān)督員做到：
1、加強(qiáng)自身安全知識(shí)、規(guī)定、規(guī)范的學(xué)習(xí)；
2、不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；
3、嚴(yán)肅履行安全監(jiān)督崗職責(zé)，對(duì)身邊的違章違規(guī)鐵面無(wú)私，不留情面，堅(jiān)決制止；
4、切實(shí)做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”；
5、追求“我的身邊無(wú)違章”。
分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：
光陰似箭、歲月如梭！
曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵(lì)著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。
是的，我們是光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，我們是工人階級(jí)和中國(guó)青年的先進(jìn)代表，是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，我們隨時(shí)聽(tīng)從黨組織的召喚，無(wú)論何時(shí)何地，無(wú)私奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是我們永不言止的.追求。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營(yíng)造一個(gè)更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。 ? ? ?“國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益。“安全第一、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個(gè)人造成的無(wú)法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴(lài)以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個(gè)共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無(wú)違章年”活動(dòng)之機(jī)，積極開(kāi)展“黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用“三個(gè)代表”重要思想作行動(dòng)的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠(chéng)信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會(huì)影響，損害企業(yè)形象的事件。
同志們，為了不愧于中國(guó)共產(chǎn)黨員、中國(guó)共青團(tuán)員這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時(shí)候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！
尊敬的廣大群眾和電力用戶(hù)：
經(jīng)濟(jì)建設(shè)電力先行，隨著中牟快速發(fā)展，新型城鎮(zhèn)化配套設(shè)施日趨完善，電網(wǎng)建設(shè)步伐逐步加快，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模逐步加大，直接關(guān)系廣大群眾利益，為保障我縣電力生產(chǎn)和建設(shè)的順利進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)公共安全，請(qǐng)廣大電力用戶(hù)積極支持電網(wǎng)建設(shè)，保護(hù)電力設(shè)施。
近期，隨著中牟產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)等工作的推進(jìn)，境內(nèi)一些已建或在建的電力設(shè)施（包括發(fā)電設(shè)施、變電設(shè)施和電力線路設(shè)施及其有關(guān)輔助設(shè)施），相繼發(fā)生基建施工外力破壞線路（電纜）、在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建設(shè)和種植樹(shù)木等危害線路安全運(yùn)行的行為，造成了整條線路速斷跳閘和大范圍的停電事故。為此，國(guó)網(wǎng)中牟縣供電公司倡議廣大群眾和施工企業(yè)，為維護(hù)電力設(shè)施和群眾人身安全，請(qǐng)停止、制止危害電力設(shè)施行為。停止外力破壞供電線路和電纜,停止在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的野蠻施工、違章建設(shè)房屋和種植樹(shù)木等違法違規(guī)行為。
國(guó)網(wǎng)中牟縣供電公司應(yīng)急指揮辦公室（服務(wù)電話：62181080、62125800）24小時(shí)接聽(tīng)來(lái)電報(bào)修和投訴電話。敬請(qǐng)監(jiān)督！
國(guó)網(wǎng)中牟縣供電公司
2015年5月20日
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十五
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
2005年2月16日。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、2004年工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表向xxxx就加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)整治，確保供電安全作表態(tài)性發(fā)言。現(xiàn)向大家匯報(bào)如下：
xxxx公司為落實(shí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備管理工作，增強(qiáng)配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破會(huì)的能力，確保供電安全和配網(wǎng)設(shè)備可靠運(yùn)行，年初就結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)信息采集系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)展了配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。特別是xxxxx公司下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治預(yù)達(dá)標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的通知》，明確了配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織供電所對(duì)轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，排查線路、臺(tái)區(qū)隱患1419項(xiàng)。公司組織供電所長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確了隱患整治的分工和責(zé)任人。9月份我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)線路和臺(tái)區(qū)整治的工作力度，由分管副經(jīng)理和安生部主任負(fù)責(zé)，落實(shí)了資金和整治施工隊(duì)伍，督導(dǎo)各供電所開(kāi)展工作。截止10月20 日，共完成條線路，個(gè)臺(tái)區(qū)，共項(xiàng)隱患的整治工作。
1、部分供電所對(duì)配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成排查隱患不徹底，整改完成臺(tái)區(qū)依然存在隱患。
2、基層工作人員對(duì)配網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治工作認(rèn)識(shí)不足，未意識(shí)到此項(xiàng)工作提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作。工作中主動(dòng)性不強(qiáng)，有走形式傾向。
3、整治過(guò)程中清理樹(shù)障依然是比較頭疼問(wèn)題，特別是私人產(chǎn)權(quán)樹(shù)木。
1、掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任。組織供電所重新學(xué)習(xí)了《xxxx公司配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)供電所按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)低壓線路、臺(tái)區(qū)隱患、缺陷進(jìn)行排查，明確指標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和考核，將配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治任務(wù)完成與否作為年底考核指標(biāo)。
2、組織交流，共享經(jīng)驗(yàn)方法。組織供電所長(zhǎng)參觀整治較好的達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)交流形式互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。
3、實(shí)施綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行倒排計(jì)劃。按線路分臺(tái)區(qū)開(kāi)展綜合治理整治工作，通過(guò)強(qiáng)化配電線路運(yùn)行管理、整治低壓線路缺陷、加強(qiáng)樹(shù)障、三線搭掛清理、下戶(hù)線改造等工作，有計(jì)劃、分步驟地按倒排計(jì)劃對(duì)低壓線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行綜合治理。
4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，定期反饋處理。組織對(duì)供電所達(dá)標(biāo)線路和臺(tái)區(qū)治理等工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促工作實(shí)施進(jìn)度，按周跟蹤各供電所線路、臺(tái)區(qū)消缺統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
配網(wǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的改造設(shè)備，提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作，xxxx公司將認(rèn)真落實(shí)xxxx公司的工作要求，把配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作形成常態(tài)，努力提高配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行維護(hù)水平，確保供電安全。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先，感謝上級(jí)部門(mén)對(duì)萬(wàn)盛客戶(hù)中心營(yíng)業(yè)廳長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持。建設(shè)大營(yíng)銷(xiāo)體系是配合國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)實(shí)施方案，我們營(yíng)業(yè)廳扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了五大體系改革實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，實(shí)施“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來(lái)了更廣闊的空間，同時(shí)也使我們基層班組開(kāi)拓了新的的營(yíng)銷(xiāo)局面。今后，我們將做到做好以下幾點(diǎn)：
經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，我們使大家認(rèn)識(shí)到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新形勢(shì)，以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為主線，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成以“客戶(hù)導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、機(jī)構(gòu)扁平化、管理專(zhuān)業(yè)化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”的“一型五化”新型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、專(zhuān)業(yè)全面、銜接有效地營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提升市場(chǎng)拓展能力、供電服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)管控能力、提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和客戶(hù)服務(wù)水平。確保成功完成“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)任務(wù)，為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，努力把中心營(yíng)業(yè)廳建設(shè)成為一個(gè)電力公司營(yíng)銷(xiāo)的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運(yùn)作”。一是推行“大中心”運(yùn)作。全面整合城區(qū)及供電營(yíng)業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，把我們營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運(yùn)作。就是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作。將營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實(shí)行城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。涉及客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部服務(wù)考核評(píng)價(jià)，建立營(yíng)銷(xiāo)牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對(duì)外”的協(xié)同服務(wù)機(jī)制。營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
同時(shí)，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開(kāi)展需求、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)業(yè)處設(shè)置。整合原營(yíng)業(yè)處營(yíng)業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價(jià)管理職能與原電費(fèi)管理中心電費(fèi)抄核收、賬務(wù)管理及繳費(fèi)渠道建設(shè)職能以及原計(jì)量技術(shù)處的管理線損職能，納入營(yíng)業(yè)處管理。也就是說(shuō)，“大營(yíng)銷(xiāo)”體系運(yùn)行后，我們供電營(yíng)業(yè)所將實(shí)行營(yíng)配分離的運(yùn)行模式，營(yíng)銷(xiāo)、配電業(yè)務(wù)分開(kāi)，保留供電營(yíng)業(yè)所建制，供電營(yíng)業(yè)所作為一個(gè)班組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是相對(duì)傳統(tǒng)的電力“小營(yíng)銷(xiāo)”模式而言的。電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行以客戶(hù)為中心的全方位電力營(yíng)銷(xiāo)。因此，我們?cè)谧ズ脿I(yíng)銷(xiāo)革命的同時(shí)，狠抓營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作，制定出臺(tái)一系列營(yíng)銷(xiāo)管理及考核辦法，建立了營(yíng)銷(xiāo)信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。加大電費(fèi)回收的考核力度，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制來(lái)確保電費(fèi)的回收。
首先，營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)信息共享、分工協(xié)作，市場(chǎng)和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)“一口對(duì)外”、達(dá)到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴(kuò)服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，明確“五大”體系分工界面，部門(mén)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營(yíng)銷(xiāo)”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動(dòng)，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對(duì)接、及時(shí)響應(yīng)。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過(guò)信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行全過(guò)程流程化監(jiān)督和評(píng)價(jià)管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。
其次，向全社會(huì)公開(kāi)了供電承諾。將先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營(yíng)銷(xiāo)工作中。將電力營(yíng)銷(xiāo)工作置于全社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實(shí)處，對(duì)服務(wù)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)納入營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺(tái)階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機(jī)制創(chuàng)新來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿足服務(wù)需求提供支持。實(shí)現(xiàn)了電話報(bào)裝、查詢(xún)、投訴、急修等功能，“你只要一個(gè)電話，其余的事情由我們來(lái)辦”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制已經(jīng)建立。
向電力客戶(hù)實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶(hù)足不出戶(hù)就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營(yíng)業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營(yíng)業(yè)服務(wù)，而且主動(dòng)向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營(yíng)業(yè)廳能夠快速反映用戶(hù)的需求，提供個(gè)性化、差異化的一對(duì)一服務(wù)。
圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶(hù)服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳列，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，營(yíng)業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說(shuō)明，從細(xì)節(jié)上做好營(yíng)銷(xiāo)推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專(zhuān)柜，突顯品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)廳在產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專(zhuān)柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的員工，有針對(duì)性地為用戶(hù)推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功率。三是設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠(chéng)信服務(wù)。結(jié)合“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫(huà)出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。始終保持公正廉明，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為改革工作營(yíng)造一個(gè)干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)工作。充分利用班會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并采用團(tuán)隊(duì)游戲、營(yíng)銷(xiāo)游戲等方式，促進(jìn)員工將理論與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)踐中更好地掌握營(yíng)銷(xiāo)工作中的技巧。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過(guò)渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。
總之，我們始終堅(jiān)持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求，全力配合五大改革方案的實(shí)施。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周?chē)?，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。始終牢“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。
新的改革形勢(shì)必將帶領(lǐng)我們來(lái)到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我們繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)各種宣傳報(bào)道形式，讓干部員工深刻認(rèn)識(shí)“五大”體系建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化工作目標(biāo)落實(shí)，確保工作高效有序推進(jìn)。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)成立的日子。剛才，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，對(duì)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我深感自豪，同時(shí)，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)表態(tài)：
我將與大隊(duì)工作人員一道加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《行政處罰法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹(shù)立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制觀念。在實(shí)際執(zhí)法工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任感，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門(mén)、新聞媒體和群眾之間權(quán)威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護(hù)電意識(shí)，引導(dǎo)教育群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施，自覺(jué)與竊電與破壞電力安全運(yùn)行的行為作斗爭(zhēng)。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、效能考評(píng)制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴(yán)格管理電力行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，切實(shí)保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅(jiān)持“在法律面前一律平等”的原則，嚴(yán)格、文明執(zhí)法，主動(dòng)接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督。增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺(jué)性和執(zhí)法水平。
加強(qiáng)同我市相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)及公安、司法和質(zhì)檢部門(mén)的合作，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運(yùn)行和高壓態(tài)勢(shì)，共同打擊竊電和破壞電力設(shè)施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設(shè)施，違章建筑給電力安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅的典型案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，以震懾犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運(yùn)行，不斷開(kāi)創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇一
全體職工同志們：
肩負(fù)重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在“制度落實(shí)年”活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
倡議人：xuexila。
xx年x月x日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇二
全體職工同志們：
承載著廣大職工的殷切期望，肩負(fù)發(fā)展重托，滿懷創(chuàng)業(yè)激情，我們光榮地出席了**電力局九屆二次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議?；仡欕y忘的xx年，全局上下同心，經(jīng)歷諸多困難、戰(zhàn)勝諸多困難，取得顯著成績(jī)，我們倍感欣慰和自豪；xx年，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們深感責(zé)任重大。為貫徹落實(shí)好這次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，因此我們要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。深入貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在思想上，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；在行動(dòng)上，要大膽實(shí)踐，扭住“發(fā)展”不放松，堅(jiān)定不移的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)一流供電企業(yè)，向管理要效益，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
我們要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的.信心，增強(qiáng)企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，宏揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀念，深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，從“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”做起，把節(jié)約增效的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程；積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范化管理年”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力，深入思考、用心干事，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。
面對(duì)快速變化的內(nèi)外形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局上下形成崗位成才、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍；要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信為本，培養(yǎng)積極向上的思想作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們要牢牢把握深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新要求，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)決議，努力提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、提高“四化”工作水平為己任，始終保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流比業(yè)績(jī)，在重任面前奮勇?tīng)?zhēng)先、不畏艱險(xiǎn)，在挑戰(zhàn)面前堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難，在困難面前頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
蕭蕭風(fēng)雖勁，慣看云飛揚(yáng)。展望變幻莫測(cè)，充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年，我們志存高遠(yuǎn)，豪邁前行。讓我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服困難，一心一意加快發(fā)展，用拼搏和奉獻(xiàn)續(xù)寫(xiě)輝煌，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，向新中國(guó)成立xx周年獻(xiàn)禮，為**的經(jīng)濟(jì)騰飛奏響更宏偉的華彩樂(lè)章！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇三
公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來(lái)十年的美麗畫(huà)卷。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì)，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們?cè)诮衲甑墓芾碇校仨氄J(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工，沒(méi)有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。
二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。
奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。
的能力，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立安全無(wú)小事的堅(jiān)定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開(kāi)源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇四
全體職工同志們:。
肩負(fù)重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議:。
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成**年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在制度落實(shí)年活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇五
全體職工同志們:。
承載廣大職工的殷切期望，肩負(fù)神圣的使命和職責(zé)，我們光榮地出席了國(guó)家電網(wǎng)公司二屆二次職工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)程中召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，我們履職盡責(zé)，建言獻(xiàn)策，充分行使職工代表的民主權(quán)利。當(dāng)前，公司正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，通過(guò)聽(tīng)取審議劉xx總經(jīng)理的工作報(bào)告等會(huì)議文件，我們倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。為貫徹落實(shí)好大會(huì)精神，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，我們倡議:。
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，向著“兩個(gè)一流”目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。這次會(huì)議明確提出，到“十二五”末初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，為公司“十二五”發(fā)展指明了方向。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”是公司全體職工的共同目標(biāo)和任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“兩個(gè)一流”的公司愿景上來(lái)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野和更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身到公司改革發(fā)展的事業(yè)中去，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建“兩個(gè)一流”作出積極貢獻(xiàn)。
二、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。實(shí)踐證明，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑，是創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的必由之路，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大實(shí)踐。我們要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以建設(shè)網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、安全可靠、綠色低碳、經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代化大電網(wǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式;以建設(shè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、人才一流、管理卓越、文化先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，為實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。改革創(chuàng)新是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。唯有改革才能突破，唯有創(chuàng)新才能領(lǐng)先。20xx年是公司加快改革發(fā)展步伐、全面創(chuàng)新體制機(jī)制的關(guān)鍵一年。我們要勇于變革、勇于創(chuàng)新，解放思想、更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的行動(dòng)，在構(gòu)建“三集五大”體系、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神、發(fā)揮主力軍作用，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)智慧和力量。
四、堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司黨組全面落實(shí)中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體部署，將實(shí)施95598光明服務(wù)工程作為公司深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容。我們要認(rèn)真貫徹20xx年公司黨組1號(hào)文件精神，努力實(shí)踐“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“你用電，我用心”，從每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作做起，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全可靠的電力保障，充分展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)職工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
雄心繪藍(lán)圖，壯志謀發(fā)展。讓我們?cè)诠军h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，積極投身到“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)和創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的實(shí)踐中來(lái)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇六
公司全體科技人員:。
此次科技工作會(huì)是公司推進(jìn)科技強(qiáng)企，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加快新一輪改革發(fā)展的重要舉措，同時(shí)也給我們廣大科技人員提出了更高的要求和希望。為了不斷提升武鋼自主創(chuàng)新能力，早日實(shí)現(xiàn)把武鋼建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的目標(biāo)，大會(huì)向武鋼全體科技人員提出如下倡議:。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才。
當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展日新月異，給我們廣大科技人員提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，我們要充分認(rèn)識(shí)到提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要性和必要性，牢牢把握“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展方針，勤奮學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，刻苦鉆研技術(shù)，努力掌握創(chuàng)新技能，勇于挑戰(zhàn)，敢于攀登，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才。
二、立足崗位，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)和水平。
武鋼是現(xiàn)代化的.鋼鐵企業(yè)，擁有世界一流的裝備水平，這為科技人員施展才干提供了廣闊的舞臺(tái)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)的科技創(chuàng)新和發(fā)展能力。廣大科技人員要面向市場(chǎng)、立足現(xiàn)場(chǎng)，緊密結(jié)合武鋼生產(chǎn)實(shí)際，在各自崗位上，求真務(wù)實(shí)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的革新，向創(chuàng)新要質(zhì)量、要成本、要效益。我們要把本職崗位作為奮斗和奉獻(xiàn)的舞臺(tái)，努力提高操作技能、提高工作效率、提升業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，為武鋼的發(fā)展壯大作出更大貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢為人先，建設(shè)創(chuàng)新型武鋼。
創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)，賦予企業(yè)以無(wú)限的自主創(chuàng)新活力。廣大科技人員要與公司全體職工一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于總結(jié)，富于創(chuàng)造，敢為人先，積極投身于武鋼的自主創(chuàng)新活動(dòng)之中，不斷提高武鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型武鋼。
面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，全體科技人員要發(fā)揚(yáng)武鋼人“爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)一流”的精神，牢固樹(shù)立“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，居安思危，居危求變，以報(bào)國(guó)興企的遠(yuǎn)大志向、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)、勤奮創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為把武鋼建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!
xxxx年x月xx日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇七
公司系統(tǒng)全體職工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)神圣的職責(zé)，帶著職工的重托，滿懷喜悅的心情，光榮出席了————省電力公司__職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司確定建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)后，全面實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)員大會(huì)，更是全心全意依靠職工辦企業(yè)、集思廣益、凝聚力量、共謀發(fā)展的誓師大會(huì)。會(huì)議期間，我們認(rèn)真聽(tīng)取了__總經(jīng)理的工作報(bào)告，審議了公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)了有關(guān)決議。展望公司發(fā)展的美好前景，我們倍感振奮，深受鼓。
一、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚，讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心”融入職工的日常生活和平常工作，化為員工的自覺(jué)行動(dòng);要從我做起，從身邊做起，從小事做起，主動(dòng)奉獻(xiàn)，營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境;要在公司系統(tǒng)樹(shù)立“平安理念”，堅(jiān)定“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的信心，建立“大秘書(shū)網(wǎng)平安機(jī)制”，建設(shè)“平安文化”;要把糾正一次違章、避免一次事故、化解一次矛盾作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的具體行動(dòng)，確?！半娋W(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。
二、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做公司管理創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。這次會(huì)議提出了“強(qiáng)化管理，提高集約化、精細(xì)化、規(guī)范化水平”的要求，這是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)，并勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做公司管理創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。在實(shí)際工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司自主創(chuàng)新能力的全面提高。
三、立足崗位，扎實(shí)工作，做“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的光榮建設(shè)者。這次會(huì)議提出，用三年左右時(shí)間，把公司初步建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、現(xiàn)代化、集約化的電力公司，這是公司系統(tǒng)全體職工的奮斗目標(biāo)和共同任務(wù)。我們要立足崗位，扎實(shí)工作，自覺(jué)承擔(dān)起時(shí)代賦予的光榮使命，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在生產(chǎn)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等不同崗位上，努力鉆研業(yè)務(wù)，提升工作水平，發(fā)揮聰明才智，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)和豐碩的成果來(lái)展現(xiàn)公司員工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、忠誠(chéng)企業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，做構(gòu)建和諧企業(yè)文化的積極參與者。
倡議人：xuexila。
xx年x月x日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇八
員工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)著神圣的責(zé)任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會(huì)議的第十和一個(gè)職工代表大會(huì)。這次會(huì)議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)格裝運(yùn)檢驗(yàn)兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，在一個(gè)非常重要的會(huì)議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風(fēng)暴、凝聚力量，共同開(kāi)發(fā)認(rèn)捐大會(huì)。會(huì)議期間，我們聽(tīng)著總經(jīng)理?xiàng)畹墓ぷ鲌?bào)告，通過(guò)相關(guān)決議。公司的發(fā)展前景在未來(lái)，我們感到興奮，鼓勵(lì)，充滿信心。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以確保在20xx年完成各種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們?cè)诖讼蛩袉T工：
第一，一個(gè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進(jìn)一步研究，深刻理解、綜合實(shí)踐的南網(wǎng)絡(luò)策略。與韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動(dòng)上和網(wǎng)絡(luò)公司、省公司保持高度一致；員工必須設(shè)置大局意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)主辦的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的共同命運(yùn)，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)策略實(shí)現(xiàn)特定的工作，落實(shí)責(zé)任，實(shí)踐就位，弘揚(yáng)，進(jìn)一步促進(jìn)工作上了臺(tái)階。
第二，忠誠(chéng)企業(yè)，滿足了代碼，構(gòu)建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準(zhǔn)則。制度文化，誠(chéng)實(shí)的文化，其后果是文化建設(shè)的具體表現(xiàn)著陸。我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設(shè)為依托，以行為守則為導(dǎo)向，自覺(jué)遵守，努力實(shí)踐，使企業(yè)的斗爭(zhēng)，愛(ài)和尊重他們的忠誠(chéng)模型，高質(zhì)量的服務(wù)，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細(xì)管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風(fēng)格。
第三，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐構(gòu)建和諧企業(yè)的新權(quán)力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新技術(shù)，研究新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，至關(guān)重要的克難，在強(qiáng)勁的電網(wǎng)建設(shè)，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進(jìn)健康快速發(fā)展的公司和貢獻(xiàn)的情報(bào)。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個(gè)和諧企業(yè)建設(shè)又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，在改善上下功夫，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任意識(shí)，清晰的思路、具體目標(biāo)、精神，工作是有效的；與進(jìn)步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會(huì)倡議書(shū)、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個(gè)召之即來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)可以克服杰出的電網(wǎng)建設(shè)，船舶檢驗(yàn)的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關(guān)鍵改革的年。藍(lán)圖已經(jīng)畫(huà)，最后導(dǎo)致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)努力奮斗！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇九
全體職工同志們：
今天，我們帶著礦區(qū)萬(wàn)名職工的信任和重托，肩負(fù)著蒲白未來(lái)發(fā)展的使命，參加了局六屆四次職代會(huì)暨黨委行政工作會(huì)。大會(huì)認(rèn)為，過(guò)去的一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和人本精細(xì)化管理，積極實(shí)施“科技興局、人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略，深化經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)改革，抓緊抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。大會(huì)提出，20，是我局順利實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提早謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以十七大精神為指引，以千萬(wàn)噸礦務(wù)局為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，大力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)展難題，走出一條符合我局實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)全局銷(xiāo)售收入23.97億元，原煤生產(chǎn)570萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率向“零”奮斗目標(biāo)。
為此，我們倡議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)精神。這次大會(huì)為我局今后的發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。我們要認(rèn)真貫徹大會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到大會(huì)提出的目標(biāo)上來(lái)，把力量凝聚到大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到大會(huì)提出的具體措施上來(lái)，繼續(xù)解放思想，持續(xù)改進(jìn)提高，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們要緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)總要求，突出“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、人企和諧增值”的活動(dòng)主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力。
三、全力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作。我們要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)為總要求，牢固樹(shù)立質(zhì)量、精細(xì)的管理理念，系統(tǒng)推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作，切實(shí)把精細(xì)質(zhì)量管理延伸到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到職工，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)質(zhì)量管理流程再造。
四、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定發(fā)展信心。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終居安思危，保持清醒頭腦，充分估計(jì)前進(jìn)道路上種.種可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難和問(wèn)題，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
五、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。我們要牢記發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，始終把職工的安危冷暖放在心上，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，幫助困難職工排憂解難，多為職工辦好事、辦實(shí)事，努力構(gòu)建綠色文明礦區(qū)。
職工同志們，讓我們?cè)诰贮h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為全面完成年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
倡議人：
____年__月__日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十一
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶(hù)了解節(jié)約用電常識(shí)，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)缺電形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識(shí)：
（4）上班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽(yáng)光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開(kāi)燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過(guò)道燈盡可能使用觸摸、聲控開(kāi)關(guān)，防開(kāi)長(zhǎng)明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開(kāi)一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過(guò)政府采購(gòu)等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開(kāi)空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開(kāi)照亮燈，不開(kāi)走廊燈；
（4）需長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
（1）加強(qiáng)對(duì)所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂(lè)設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開(kāi)用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門(mén)簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十二
同志們：
歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的
總結(jié)
過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開(kāi)始了，一單元五班截止目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無(wú)票作業(yè)8起，班組2015年度未發(fā)生
異常
、差錯(cuò)及以上不安全事件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢(shì)較好，但也存在一些問(wèn)題，因此，我班組將以本次秋檢為契機(jī)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一、 按照公司、分場(chǎng)的秋檢工作安排，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動(dòng)員工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。要以秋檢工作為載體，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識(shí)和安全操作技能。時(shí)時(shí)講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全、順利的完成。
保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。
四、組織開(kāi)展發(fā)電分場(chǎng)秋檢“五個(gè)一”特色活動(dòng)：每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、缺陷，提出一個(gè)合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個(gè)問(wèn)題；查出管理上的一個(gè)問(wèn)題，讓班員真正參與到秋檢中來(lái)，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好班組秋檢的各項(xiàng)工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項(xiàng)工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的一份力量！
謝謝大家！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十四
公司全體員工：
今年以來(lái)，在大家的共同努力下，公司安全生產(chǎn)局面保持持續(xù)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。截止10月7日，公司已實(shí)現(xiàn)年內(nèi)連續(xù)安全生產(chǎn)280天，全體員工安全生產(chǎn)士氣高漲，為2011年安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成奠定了良好基礎(chǔ)。
下一階段，公司將迎來(lái)秋季檢修、基建施工和農(nóng)網(wǎng)改造高峰期，工作任務(wù)繁重，安全責(zé)任巨大。2011年，公司不僅要全面實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)及連續(xù)安全生產(chǎn)年，更要努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為全面完成上述目標(biāo)，現(xiàn)向公司全體員工倡議：
1、公司系統(tǒng)每一個(gè)單位要全面動(dòng)員，群策群力。始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持用“五類(lèi)制度”（生產(chǎn)調(diào)控制度、計(jì)劃?rùn)z修制度、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度、安全稽查制度、設(shè)備主人制度）管制安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)抓大管小原則不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持全心全意依靠全體員工不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持生產(chǎn)指揮系統(tǒng)認(rèn)真務(wù)實(shí)履職不動(dòng)搖。整個(gè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，千方百計(jì)保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要到崗到位，盡職盡責(zé)。務(wù)實(shí)清理生產(chǎn)任務(wù)，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)，認(rèn)真組織周生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真協(xié)調(diào)檢修計(jì)劃，認(rèn)真研究施工方案，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。多下現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，對(duì)每個(gè)大型工作，周休日、節(jié)假日工作要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)跟班制度，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大的交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等工作要實(shí)行管理人員和班組人員同進(jìn)同出，全程協(xié)調(diào)，確保現(xiàn)場(chǎng)工作安全。
3、公司系統(tǒng)每一位員工要集中精力，全力以赴。要從自身做起，從每一件事做起，計(jì)劃好每一個(gè)任務(wù)，管控好每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，履行好每一項(xiàng)職責(zé)，完成好每一項(xiàng)工作。明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
湖南省電力公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
2011年10月8日
四川涼山xx電力開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理、工程基建還是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正進(jìn)入高速發(fā)展期，流域工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，基建項(xiàng)目多，地處高山峽谷，內(nèi)外交通路況艱險(xiǎn)，無(wú)論是工程參建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，還是經(jīng)營(yíng)管理人員在安全施工、安全生產(chǎn)、交通安全等方面的安全意識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)、安全技能、防范措施等參差不齊，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)極其嚴(yán)峻，為全面提高公司員工及所有工程參建者的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“不安全，不工作”的安全理念，教育監(jiān)督公司每位員工及所有參建者切實(shí)做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”(四不傷害)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保障員工和參建者人身安全和職業(yè)健康，結(jié)合2015年“安康杯”主題活動(dòng)，公司工會(huì)、安全生產(chǎn)部聯(lián)合發(fā)起“安全在我心中，我是安全監(jiān)督員，履行好安全監(jiān)督權(quán)，我的身邊無(wú)違章”的倡議,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴，安全監(jiān)督，人人有責(zé)”的安全文化氛圍。
“安全監(jiān)督員”是指：參與公司經(jīng)營(yíng)管理、工程基建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每位人員都是安全監(jiān)督員，即安全監(jiān)督全員化，人人參與安全監(jiān)督。
“安全監(jiān)督崗”是指:涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、工程基建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)間內(nèi)的人員，同步屬于安全監(jiān)督崗，即安全監(jiān)督全時(shí)空，時(shí)時(shí)事事接受安全監(jiān)督和監(jiān)督別人是否處于安全狀態(tài)。
安全監(jiān)督崗職責(zé)：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害，對(duì)自己身邊一切違規(guī)違章行為進(jìn)行監(jiān)督制止，做到我的身邊無(wú)違章，作業(yè)環(huán)境有利于健康。
公司倡議安全監(jiān)督員做到：
1、加強(qiáng)自身安全知識(shí)、規(guī)定、規(guī)范的學(xué)習(xí)；
2、不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；
3、嚴(yán)肅履行安全監(jiān)督崗職責(zé)，對(duì)身邊的違章違規(guī)鐵面無(wú)私，不留情面，堅(jiān)決制止；
4、切實(shí)做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”；
5、追求“我的身邊無(wú)違章”。
分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：
光陰似箭、歲月如梭！
曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵(lì)著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。
是的，我們是光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，我們是工人階級(jí)和中國(guó)青年的先進(jìn)代表，是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，我們隨時(shí)聽(tīng)從黨組織的召喚，無(wú)論何時(shí)何地，無(wú)私奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是我們永不言止的.追求。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營(yíng)造一個(gè)更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。 ? ? ?“國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益。“安全第一、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個(gè)人造成的無(wú)法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴(lài)以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個(gè)共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無(wú)違章年”活動(dòng)之機(jī)，積極開(kāi)展“黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用“三個(gè)代表”重要思想作行動(dòng)的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠(chéng)信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會(huì)影響，損害企業(yè)形象的事件。
同志們，為了不愧于中國(guó)共產(chǎn)黨員、中國(guó)共青團(tuán)員這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時(shí)候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！
尊敬的廣大群眾和電力用戶(hù)：
經(jīng)濟(jì)建設(shè)電力先行，隨著中牟快速發(fā)展，新型城鎮(zhèn)化配套設(shè)施日趨完善，電網(wǎng)建設(shè)步伐逐步加快，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模逐步加大，直接關(guān)系廣大群眾利益，為保障我縣電力生產(chǎn)和建設(shè)的順利進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)公共安全，請(qǐng)廣大電力用戶(hù)積極支持電網(wǎng)建設(shè)，保護(hù)電力設(shè)施。
近期，隨著中牟產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)等工作的推進(jìn)，境內(nèi)一些已建或在建的電力設(shè)施（包括發(fā)電設(shè)施、變電設(shè)施和電力線路設(shè)施及其有關(guān)輔助設(shè)施），相繼發(fā)生基建施工外力破壞線路（電纜）、在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建設(shè)和種植樹(shù)木等危害線路安全運(yùn)行的行為，造成了整條線路速斷跳閘和大范圍的停電事故。為此，國(guó)網(wǎng)中牟縣供電公司倡議廣大群眾和施工企業(yè)，為維護(hù)電力設(shè)施和群眾人身安全，請(qǐng)停止、制止危害電力設(shè)施行為。停止外力破壞供電線路和電纜,停止在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的野蠻施工、違章建設(shè)房屋和種植樹(shù)木等違法違規(guī)行為。
國(guó)網(wǎng)中牟縣供電公司應(yīng)急指揮辦公室（服務(wù)電話：62181080、62125800）24小時(shí)接聽(tīng)來(lái)電報(bào)修和投訴電話。敬請(qǐng)監(jiān)督！
國(guó)網(wǎng)中牟縣供電公司
2015年5月20日
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十五
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
2005年2月16日。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、2004年工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表向xxxx就加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)整治，確保供電安全作表態(tài)性發(fā)言。現(xiàn)向大家匯報(bào)如下：
xxxx公司為落實(shí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備管理工作，增強(qiáng)配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破會(huì)的能力，確保供電安全和配網(wǎng)設(shè)備可靠運(yùn)行，年初就結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)信息采集系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)展了配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。特別是xxxxx公司下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治預(yù)達(dá)標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的通知》，明確了配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織供電所對(duì)轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，排查線路、臺(tái)區(qū)隱患1419項(xiàng)。公司組織供電所長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確了隱患整治的分工和責(zé)任人。9月份我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)線路和臺(tái)區(qū)整治的工作力度，由分管副經(jīng)理和安生部主任負(fù)責(zé)，落實(shí)了資金和整治施工隊(duì)伍，督導(dǎo)各供電所開(kāi)展工作。截止10月20 日，共完成條線路，個(gè)臺(tái)區(qū)，共項(xiàng)隱患的整治工作。
1、部分供電所對(duì)配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成排查隱患不徹底，整改完成臺(tái)區(qū)依然存在隱患。
2、基層工作人員對(duì)配網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治工作認(rèn)識(shí)不足，未意識(shí)到此項(xiàng)工作提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作。工作中主動(dòng)性不強(qiáng)，有走形式傾向。
3、整治過(guò)程中清理樹(shù)障依然是比較頭疼問(wèn)題，特別是私人產(chǎn)權(quán)樹(shù)木。
1、掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任。組織供電所重新學(xué)習(xí)了《xxxx公司配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)供電所按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)低壓線路、臺(tái)區(qū)隱患、缺陷進(jìn)行排查，明確指標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和考核，將配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治任務(wù)完成與否作為年底考核指標(biāo)。
2、組織交流，共享經(jīng)驗(yàn)方法。組織供電所長(zhǎng)參觀整治較好的達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)交流形式互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。
3、實(shí)施綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行倒排計(jì)劃。按線路分臺(tái)區(qū)開(kāi)展綜合治理整治工作，通過(guò)強(qiáng)化配電線路運(yùn)行管理、整治低壓線路缺陷、加強(qiáng)樹(shù)障、三線搭掛清理、下戶(hù)線改造等工作，有計(jì)劃、分步驟地按倒排計(jì)劃對(duì)低壓線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行綜合治理。
4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，定期反饋處理。組織對(duì)供電所達(dá)標(biāo)線路和臺(tái)區(qū)治理等工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促工作實(shí)施進(jìn)度，按周跟蹤各供電所線路、臺(tái)區(qū)消缺統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
配網(wǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的改造設(shè)備，提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作，xxxx公司將認(rèn)真落實(shí)xxxx公司的工作要求，把配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作形成常態(tài)，努力提高配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行維護(hù)水平，確保供電安全。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先，感謝上級(jí)部門(mén)對(duì)萬(wàn)盛客戶(hù)中心營(yíng)業(yè)廳長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持。建設(shè)大營(yíng)銷(xiāo)體系是配合國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)實(shí)施方案，我們營(yíng)業(yè)廳扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了五大體系改革實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，實(shí)施“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來(lái)了更廣闊的空間，同時(shí)也使我們基層班組開(kāi)拓了新的的營(yíng)銷(xiāo)局面。今后，我們將做到做好以下幾點(diǎn)：
經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，我們使大家認(rèn)識(shí)到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新形勢(shì)，以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為主線，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成以“客戶(hù)導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、機(jī)構(gòu)扁平化、管理專(zhuān)業(yè)化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”的“一型五化”新型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、專(zhuān)業(yè)全面、銜接有效地營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提升市場(chǎng)拓展能力、供電服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)管控能力、提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和客戶(hù)服務(wù)水平。確保成功完成“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)任務(wù)，為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，努力把中心營(yíng)業(yè)廳建設(shè)成為一個(gè)電力公司營(yíng)銷(xiāo)的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運(yùn)作”。一是推行“大中心”運(yùn)作。全面整合城區(qū)及供電營(yíng)業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，把我們營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運(yùn)作。就是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作。將營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實(shí)行城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。涉及客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部服務(wù)考核評(píng)價(jià)，建立營(yíng)銷(xiāo)牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對(duì)外”的協(xié)同服務(wù)機(jī)制。營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
同時(shí)，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開(kāi)展需求、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)業(yè)處設(shè)置。整合原營(yíng)業(yè)處營(yíng)業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價(jià)管理職能與原電費(fèi)管理中心電費(fèi)抄核收、賬務(wù)管理及繳費(fèi)渠道建設(shè)職能以及原計(jì)量技術(shù)處的管理線損職能，納入營(yíng)業(yè)處管理。也就是說(shuō)，“大營(yíng)銷(xiāo)”體系運(yùn)行后，我們供電營(yíng)業(yè)所將實(shí)行營(yíng)配分離的運(yùn)行模式，營(yíng)銷(xiāo)、配電業(yè)務(wù)分開(kāi)，保留供電營(yíng)業(yè)所建制，供電營(yíng)業(yè)所作為一個(gè)班組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是相對(duì)傳統(tǒng)的電力“小營(yíng)銷(xiāo)”模式而言的。電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行以客戶(hù)為中心的全方位電力營(yíng)銷(xiāo)。因此，我們?cè)谧ズ脿I(yíng)銷(xiāo)革命的同時(shí)，狠抓營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作，制定出臺(tái)一系列營(yíng)銷(xiāo)管理及考核辦法，建立了營(yíng)銷(xiāo)信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。加大電費(fèi)回收的考核力度，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制來(lái)確保電費(fèi)的回收。
首先，營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)信息共享、分工協(xié)作，市場(chǎng)和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)“一口對(duì)外”、達(dá)到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴(kuò)服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，明確“五大”體系分工界面，部門(mén)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營(yíng)銷(xiāo)”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動(dòng)，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對(duì)接、及時(shí)響應(yīng)。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過(guò)信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行全過(guò)程流程化監(jiān)督和評(píng)價(jià)管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。
其次，向全社會(huì)公開(kāi)了供電承諾。將先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營(yíng)銷(xiāo)工作中。將電力營(yíng)銷(xiāo)工作置于全社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實(shí)處，對(duì)服務(wù)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)納入營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺(tái)階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機(jī)制創(chuàng)新來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿足服務(wù)需求提供支持。實(shí)現(xiàn)了電話報(bào)裝、查詢(xún)、投訴、急修等功能，“你只要一個(gè)電話，其余的事情由我們來(lái)辦”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制已經(jīng)建立。
向電力客戶(hù)實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶(hù)足不出戶(hù)就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營(yíng)業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營(yíng)業(yè)服務(wù)，而且主動(dòng)向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營(yíng)業(yè)廳能夠快速反映用戶(hù)的需求，提供個(gè)性化、差異化的一對(duì)一服務(wù)。
圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶(hù)服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳列，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，營(yíng)業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說(shuō)明，從細(xì)節(jié)上做好營(yíng)銷(xiāo)推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專(zhuān)柜，突顯品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)廳在產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專(zhuān)柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的員工，有針對(duì)性地為用戶(hù)推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功率。三是設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠(chéng)信服務(wù)。結(jié)合“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫(huà)出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。始終保持公正廉明，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為改革工作營(yíng)造一個(gè)干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)工作。充分利用班會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并采用團(tuán)隊(duì)游戲、營(yíng)銷(xiāo)游戲等方式，促進(jìn)員工將理論與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)踐中更好地掌握營(yíng)銷(xiāo)工作中的技巧。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過(guò)渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。
總之，我們始終堅(jiān)持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求，全力配合五大改革方案的實(shí)施。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周?chē)?，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。始終牢“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。
新的改革形勢(shì)必將帶領(lǐng)我們來(lái)到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我們繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)各種宣傳報(bào)道形式，讓干部員工深刻認(rèn)識(shí)“五大”體系建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化工作目標(biāo)落實(shí)，確保工作高效有序推進(jìn)。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)成立的日子。剛才，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，對(duì)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我深感自豪，同時(shí)，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)表態(tài)：
我將與大隊(duì)工作人員一道加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《行政處罰法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹(shù)立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制觀念。在實(shí)際執(zhí)法工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任感，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門(mén)、新聞媒體和群眾之間權(quán)威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護(hù)電意識(shí)，引導(dǎo)教育群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施，自覺(jué)與竊電與破壞電力安全運(yùn)行的行為作斗爭(zhēng)。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、效能考評(píng)制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴(yán)格管理電力行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，切實(shí)保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅(jiān)持“在法律面前一律平等”的原則，嚴(yán)格、文明執(zhí)法，主動(dòng)接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督。增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺(jué)性和執(zhí)法水平。
加強(qiáng)同我市相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)及公安、司法和質(zhì)檢部門(mén)的合作，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運(yùn)行和高壓態(tài)勢(shì)，共同打擊竊電和破壞電力設(shè)施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設(shè)施，違章建筑給電力安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅的典型案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，以震懾犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運(yùn)行，不斷開(kāi)創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！