秘書部管理年度工作計劃(通用18篇)

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    - 一個合理的計劃可以幫助我們更好地平衡工作和生活的關(guān)系。一個有效的計劃應(yīng)該包括明確的措施和應(yīng)對策略。最后,希望這些計劃范文能夠給你帶來一些思考和啟示,愿你的計劃藍(lán)圖早日變?yōu)楝F(xiàn)實。
    秘書部管理年度工作計劃篇一
    1、作為秘書處新成員,積極與上級和同事學(xué)習(xí)交流,快速適應(yīng)熟練工作技能和工作職能,達(dá)到能夠獨立快速和較好完成工作任務(wù)。
    2、利用課余時間學(xué)習(xí)office辦公軟件,提高工作能力,完善自身素質(zhì)。
    3、認(rèn)真完成上級交代任務(wù),了解團(tuán)委各部門職能及其主要負(fù)責(zé)人,做好事項通知工作。
    4、作好院團(tuán)委例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔。
    5、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
    6、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)。
    (一)認(rèn)真完成本職工作。
    秘書處的主要職能:
    1、負(fù)責(zé)院團(tuán)委會議記錄,落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。
    2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤。
    3.組織研究學(xué)習(xí)會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細(xì)化記錄寫作流程。
    (二)發(fā)揮秘書處核心作用。
    1.積極參加院團(tuán)委活動由于院團(tuán)委各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使團(tuán)委正常運行。
    3.積極參加內(nèi)部能力培養(yǎng),清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立全局性觀念。為此,我們力求做到以下幾點:
    d,積極尋求工作任務(wù),更好的鍛煉自身能力,完善自身素質(zhì),為團(tuán)委建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    在未來的團(tuán)委工作中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助秘書處發(fā)展,相信秘書處的明天會更好!
    秘書部管理年度工作計劃篇二
    第一、本部門將與其他部門聯(lián)手,繼續(xù)完善分團(tuán)委工作中的各項規(guī)章制度。
    1、關(guān)于辦活動的經(jīng)費問題。
    眾所周知辦一個成功的活動,經(jīng)費是不可或缺的,但是我院經(jīng)費有限,如何能利用有限的資源是我們所需重視的。因此,在寒假中,我做了一張經(jīng)申請的表格,我認(rèn)為這是有百利而無一害的,它能使經(jīng)費的申請規(guī)范化,從而減少我院經(jīng)費的流失。還有,鑒于以往的經(jīng)驗,我覺得由活動負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)列表,秘書部辦公室負(fù)責(zé)采辦,這可減免許多不必要的麻煩。
    2、關(guān)于開會簽到的問題。
    每個組織都會開例會,為了提高部長和干事對例會的重視程度,我設(shè)計了一個簽到表。另外,我覺得干部、干事的出勤率應(yīng)做為期末評比的一項指標(biāo),我建議這表可供全院開會使用。
    3、關(guān)于優(yōu)秀干部評比表。
    上學(xué)期末我們進(jìn)行了干部評比,由于每行間隔太少,造成于填寫的不方便。因此,我建議:以后大型的干部評選,表格應(yīng)用a4紙,按個人出場順序,將其名字打印在表格上,省去評分人書寫麻煩。表格可增設(shè)一欄備注,以便老師們書寫評語。我覺得,干事應(yīng)參加表格的填寫,因此,表格可分老師和學(xué)生兩類。另外,由于表格眾多,本部人力資源不充裕,我建議,表格的統(tǒng)計由辦公室和本部門一起分工合作。
    4.關(guān)于評比表。
    在上學(xué)期,我部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計了很多評比表,但在這過程中,我發(fā)現(xiàn)評比表有著很不人性化的一面。那就是它沒有固定那行填寫誰的名字,這給我們帶來很大的麻煩。因此,我建議,以后的評比表,可以列好每個人的名字,既方便別人的填寫,又方便我部門的統(tǒng)計。
    第二、團(tuán)組織生活會。
    1、時間的安排上。
    上學(xué)期書記說道,大一要一月兩次,但有人向我反映,可否一月一次,因為他們覺得一月兩次有點負(fù)擔(dān)過重,而且與班會有沖突,他們希望以學(xué)習(xí)為主,經(jīng)分團(tuán)委幾個部門討后,我們覺得生活會原則上一月一次,另一次我們可以給予適當(dāng)?shù)募臃知剟睢?BR>    2、生活會總結(jié)的安排上。
    我覺得可以在每月生活會打分后,開一個總結(jié)會議,在公布分?jǐn)?shù)的同時,總結(jié)每班的不足與優(yōu)點,請各班負(fù)責(zé)人談?wù)勚鞒值男牡?,以便相互學(xué)習(xí),我覺得這是一個很好的建議,一方面可以提高生活會的質(zhì)量,一方面又可以加強(qiáng)班與班之間的聯(lián)系。
    1、整理出學(xué)生會干部聯(lián)系表并打印,方便老師聯(lián)系。
    2、各班信息聯(lián)絡(luò)員及各部長開會,讓大家互相熟識,并通知大家以后活動及時在秘書部備檔。
    3、安排秘書部各干事日后工作的事宜及內(nèi)容,充分調(diào)動干事們的工作積極性。
    4、制作經(jīng)費申請表,讓日后的出納工作更加正規(guī),及時報賬,讓系領(lǐng)導(dǎo)了解最近活動的經(jīng)費支出情況。
    5、在各項活動中做好后勤保障工作,積極配合學(xué)生會各部門搞好活動。
    6、及時將活動動態(tài)交給網(wǎng)絡(luò)部,豐富我系網(wǎng)頁內(nèi)容,做好我系的宣傳工作。
    7、管理我系檔案,做好保密工作,在系里做好優(yōu)秀的中樞部門。
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    秘書部管理年度工作計劃篇三
    __年,局辦公室秘書部將緊緊圍繞市教育局中心工作,立足“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”,在規(guī)范程序、提高效率、提升質(zhì)量上下功夫,確保局機(jī)關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)。
    一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    1.組織協(xié)調(diào)各科室加強(qiáng)自身建設(shè)。下發(fā)通知,組織各科室制定內(nèi)部自身建設(shè)工作方案,涵蓋制度建設(shè)、學(xué)習(xí)、調(diào)研、考勤、文化建設(shè)、廉政建設(shè)、工作人員工作職責(zé)、年度任務(wù)目標(biāo)和管理評價措施等方面,并要求具體可行,便于考核。年中對各科室執(zhí)行自身建設(shè)工作方案情況進(jìn)行一次督查,推動落實。年末將科室自身建設(shè)工作與對科室年度目標(biāo)績效考核工作相結(jié)合,檢驗自身建設(shè)成效,激勵科室不斷提升自身建設(shè)工作水平。
    2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。根據(jù)工作需要和形勢變化,更新大廳和走廊部分宣傳版面內(nèi)容。完善機(jī)關(guān)資料閱覽室設(shè)施、圖書和功能,推動建立機(jī)關(guān)健身室和樂器室,進(jìn)一步豐富機(jī)關(guān)干部生活。印制全市教育改革發(fā)展畫冊,充分展示教育工作成果和教育良好形象。
    3.加強(qiáng)辦公室秘書部自身建設(shè)。制定辦公室內(nèi)部自身建設(shè)工作方案,并率先抓好落實。建立標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,對辦公室承擔(dān)的每一項工作,從時效、數(shù)量、質(zhì)量等方面提出標(biāo)準(zhǔn)要求,作為工作人員開展具體工作的標(biāo)桿;對每位工作人員,從工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作程序等方面作出規(guī)定,努力提升辦公室工作規(guī)范化水平。大力弘揚“認(rèn)真扎實、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求卓越”的辦公室文化,堅持以文化引領(lǐng)工作,以工作深化文化,推動辦公室工作水平不斷提升。
    4.進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。制定市教育局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的實施辦法》。按照《實施辦法》的規(guī)定要求,做好調(diào)查研究、服務(wù)群眾、改進(jìn)會議活動、精簡文件簡報、減輕基層負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)因公出訪管理、厲行勤儉節(jié)約、檢查落實等方面的工作。根據(jù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的安排部署,有條不紊、扎扎實實地開展好各項工作,解決好機(jī)關(guān)工作中存在的各種問題,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    5.加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。一是抓好考勤管理。認(rèn)真組織執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤規(guī)定,考勤結(jié)果一周一公布,年底匯總后列入對科室的年度考核。二是抓好車輛管理。加強(qiáng)對駕駛員的教育管理,確保公務(wù)車輛運行安全節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日車輛停放制度,加強(qiáng)對車輛出行的調(diào)度和監(jiān)管。三是抓好檢查評比驗收調(diào)研項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收調(diào)研項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發(fā),既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。四是抓好衛(wèi)生管理。完善機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn),定期開展衛(wèi)生清潔和檢查,結(jié)果納入科室年度目標(biāo)考核體系。五是抓好安全管理。指導(dǎo)物業(yè)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)安全規(guī)章制度,加強(qiáng)對工作人員的管理和教育,督促他們認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    二、加強(qiáng)工作督查。
    1.加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)重點工作項目的督查。下發(fā)通知,將市教育局__年重點工作項目分解到各班子成員和科室。暑假期間組織一次專項督查,調(diào)度各重點工作進(jìn)度情況,并形成內(nèi)部通報。年底結(jié)合目標(biāo)績效考核進(jìn)行一次督查,結(jié)果記入對科室的年度考核體系。
    2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。
    3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實。加強(qiáng)調(diào)度督查,在規(guī)定時間內(nèi)不能按要求落實的,在一定范圍內(nèi)通報。
    三、加強(qiáng)信息宣傳工作。
    1.做好常規(guī)信息宣傳工作。一是充分利用各類媒體,實現(xiàn)報紙上有字、電視上有影、廣播上有聲。二是做好向市委、市政府和省教育廳信息報送工作,確保信息采用量在同級單位中。
    2.實行“雙重點”宣傳工作法。即對重點工作予以重點宣傳。對__年重點工作,圍繞中國教育報、山東教育報、日照日報、日照電視臺等主流媒體,堅持上重要版面和重要時段,力爭上頭版頭條,努力形成強(qiáng)大的宣傳陣勢。
    3.抓好門戶網(wǎng)站、官方微博管理。對局機(jī)關(guān)的重要工作、活動,出臺的政策規(guī)定,與師生和群眾密切相關(guān)的工作信息,在第一時間上網(wǎng)發(fā)布。適應(yīng)工作形勢的發(fā)展變化,及時添加或更改網(wǎng)站欄目,及時對門戶網(wǎng)站和官方微博發(fā)布的資源進(jìn)行更新,突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性。
    4.抓好政策解讀和輿情監(jiān)控。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點工作,積極爭取國家、省、市主流媒體的支持合作,借助其傳播平臺,依托市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,堅持第一時間、滾動發(fā)布原則,主動向公眾發(fā)布客觀、準(zhǔn)確、全面的信息,解讀有關(guān)政策,回應(yīng)社會關(guān)切。及時全面地了解掌握社會輿論對教育改革發(fā)展各項工作的反應(yīng),并對各種反應(yīng)及可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。安排專人對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保對網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)的與教育工作有關(guān)的帖子能夠在第一時間了解、第一時間研究、第一時間處置,及時解疑答惑,引導(dǎo)輿情走向。
    四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作。
    1.提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機(jī)結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是建立重要文稿“研討會審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。
    2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文,在格式、文字、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,開展教育系統(tǒng)工作專項檢查,發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞,指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好工作,確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng)。
    五、做好迎查創(chuàng)建工作。
    1.做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將新教育實驗和實行督學(xué)責(zé)任區(qū)制度作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進(jìn)行打造,努力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎。
    2.抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,制定機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強(qiáng)督促檢查,推動有關(guān)科室認(rèn)真落實考核標(biāo)準(zhǔn),積極豐富各類檔案資料,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復(fù)查。
    六、做好辦公室其他工作。
    (一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,周密安排,明確分工,落實責(zé)任,逐項抓細(xì)抓實,確保會議和活動順利進(jìn)行。
    (二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研,了解基層教育外事工作開展情況和存在的困難問題,征求建議意見。在此基礎(chǔ)上,制定并認(rèn)真執(zhí)行《日照市教育國際交流與合作管理辦法》,全面規(guī)范教育外事工作。
    (四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強(qiáng)化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究,進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規(guī)定要求。
    秘書部管理年度工作計劃篇四
    近期,基層部與秘書部共同采訪了校友會主席和五部門的部長。我們以近似聊天的方式共同探討了校友會的一些基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容,并希望從談話中,討論出更多有建設(shè)性的建議與校友會未來的大體發(fā)展方向。討論結(jié)束后發(fā)現(xiàn),收獲很多!
    一.基礎(chǔ)性問題:
    1.校友會的理念?
    終身服務(wù)于校友(對外),和諧家庭(對內(nèi))(劉),互助互愛(曹),踏實(楊,馮),不斷創(chuàng)新(肖),保持積極心態(tài)(王)。
    2.校友會的宗旨?
    團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅韌拼搏,服務(wù)校友,服務(wù)母校(劉),宣傳與建立精神文化(楊),建立橋梁(曹),協(xié)作與學(xué)習(xí)(肖),強(qiáng)化愛校氛圍(馮),促進(jìn)與加強(qiáng)交流(王)。
    3.校友會的組織目標(biāo)?
    總:在這個問題上,大家的想法不夠統(tǒng)一,不夠系統(tǒng),缺乏更多的創(chuàng)新。對于更多細(xì)化的目標(biāo)不是很清晰。所以造成了校友會的工作有“停滯不前”的現(xiàn)象,希望每個部門在工作中尋找出清晰,準(zhǔn)確,系統(tǒng)的組織目標(biāo),以此為標(biāo)準(zhǔn)組織工作。
    二.建設(shè)性問題:
    1.校友會未來的發(fā)展方案?
    對內(nèi):1.以校友會為媒介,規(guī)劃個人的人生目標(biāo)。
    2.健全制度。
    3.內(nèi)部開展聯(lián)誼活動,培養(yǎng)價值觀,培養(yǎng)感情。
    4.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),制定一系列以校友會為中心的發(fā)展策略,并實施計劃。
    5.加強(qiáng)的部門之間的協(xié)作與交流。
    6.對08,09級同學(xué)各方面技能的鍛煉。
    對外:1.以聯(lián)系老校友為主。
    2.舉辦主題活動。
    3.學(xué)術(shù)性交流。
    總:對于此問題,不同的人有不同的答案,不客氣地說,答案與他對校友會的認(rèn)知度有關(guān)系。在近期,希望校友會能有自己組織的“發(fā)展規(guī)劃”,未來的發(fā)展方向與進(jìn)度。否則,校友會只是一個“做事”的組織。
    2.對“愛校養(yǎng)成計劃”的看法?
    總:支持的比較多,但“怎么做”是最為擔(dān)心的問題,所以,希望將此項工作作為校友會的重點工作,進(jìn)行探討與商量,形成可觀的計劃。
    三.建議:
    1.過生日環(huán)節(jié)之一:介紹自己,加強(qiáng)相互間認(rèn)識。
    2.開例會時,分部門坐。
    3.組織校友聚會,邀請班主任。
    4.聯(lián)絡(luò)部要設(shè)星級檔案。
    5.建立意見箱。
    6.組織內(nèi)部活動。
    秘書部管理年度工作計劃篇五
    時光飛逝,新學(xué)期如約而至,新的學(xué)期,新的開始。這學(xué)期我們將以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以打造有凝聚力的集體為目標(biāo)。工作計劃如下:
    一、認(rèn)真完成自己的本職工作。
    1、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會各項工作匯報。
    2、負(fù)責(zé)傳達(dá)系里各類通知事宜。
    3、負(fù)責(zé)學(xué)生會相關(guān)的檔案管理,整理工作,負(fù)責(zé)各項會議的記錄。
    4、負(fù)責(zé)各種活動及例會的考勤,學(xué)生會成員的考勤。
    二、具體安排如下:
    1、對學(xué)生會例會會議記錄,簽到表各種文件進(jìn)行管理,歸檔。
    2、例會時對學(xué)生會成員點名、簽到、遲到、請假情況進(jìn)行檢查。
    3、和其他部門一起團(tuán)結(jié)合作,完成這一學(xué)期的各項活動。
    4、負(fù)責(zé)溝通各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁組織作用。使個部門之間建立良好地工作群體。
    三、對學(xué)生會成員的培養(yǎng)工作。
    由于這學(xué)期學(xué)生會納新,產(chǎn)生新一屆學(xué)生會,我們秘書部將和各部長之間密切聯(lián)系,帶領(lǐng)新一屆學(xué)生會做好各項工作,積極幫助老師和同學(xué)。
    四、工作要求:
    1、工作時要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
    2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
    3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。
    由于我系學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處進(jìn)行存檔。
    在以后的工作過程中,我們將以十分飽滿的心態(tài)來迎接今后的工作,以敏捷和迅速的姿態(tài)來對待每一個問題。
    秘書部管理年度工作計劃篇六
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院作為___學(xué)院的人數(shù)最多的一個學(xué)院,秘書部在整理資料,匯總學(xué)生檔案方面面臨著十分艱巨的挑戰(zhàn)。
    秘書部的職責(zé)是協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)、老師,團(tuán)總支、學(xué)生會各部門管理日常工作中的文件資料,全面細(xì)致的整理學(xué)生檔案,做到日常文件資料的電子化,年度文件資料檔案綜合化,將各種資料分門別類整理清楚,提高各項工作效率。
    新學(xué)期新氣象,我院學(xué)生會秘書部將繼續(xù)踏踏實實地完成我部工作。為了更好地貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,更好地完成工作,我院學(xué)生會秘書部特安排20__年十月份工作計劃如下:
    一、對存檔文件的管理。
    1、為了各種文件資料便于查找,我部將繼續(xù)督促各個部門資料實行“電子化”,并將電子檔案存放在學(xué)生電腦各個部門專屬的電子文件夾中。
    2、定期整理文件資料,核對書面文件和電子檔案,對于缺失的文件,及時通知各個部門補(bǔ)齊。
    二、對學(xué)生資料及檔案的管理。
    十月份,我們的工作將進(jìn)入緊張狀態(tài),主要事項如下:
    1、收取各班新生檔案,并進(jìn)行全面的清查,檢查各班檔案袋數(shù)目、材料齊全率等,為下一步的新生檔案整理和裝錄工作做好鋪墊。
    2、在本月內(nèi)對新生檔案整理進(jìn)行重新入檔,對各班做相關(guān)問題的備注,一一詳細(xì)記錄并及時通知各班班委解決。
    3、配合學(xué)生會實踐部工作,將大二及大三學(xué)生的社會實踐表進(jìn)行入檔工作。
    為此我們將制定一份本部門的值班表,對于檔案袋中的資料實時更新。我們將繼續(xù)使用工作日志的工作模式,將工作時間、工作進(jìn)度、工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄。
    三、對于學(xué)生會秘書部儲備干部的安排。
    _中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)秘書部各成員之間的合作與交流,采用“一帶二、舊帶新”的方式,由老成員組織新成員進(jìn)行培訓(xùn),使見習(xí)們更快、更好地了解并熟悉秘書部工作。
    四`、協(xié)助其他部門開展各項活動。
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院是一個大學(xué)院,我們學(xué)院要做到在學(xué)校中更加有影響力,就必須開展更多更好的學(xué)生活動,而十月正是我們學(xué)院活動眾多的月份。秘書部雖然是一個管理部門,但是團(tuán)總支、學(xué)生會是一個整體,我們部將在完成本部門工作的同時,積極協(xié)助實踐部、宣傳部等其他部門,做好活動的后勤工作,例如活動資料整理、配合其他部門的工作。
    以上是我部對20__年10月工作所做的工作計劃,我們部將以嶄新的風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,更好的為廣大師生服務(wù),力爭將秘書部工作做得更好!
    秘書部管理年度工作計劃篇七
    經(jīng)過一個學(xué)年秘書處的對學(xué)校工作的配合和貢獻(xiàn),使學(xué)校的各項工作都得到了進(jìn)一步的提高和順利進(jìn)行。結(jié)合院學(xué)會的工作實際和上學(xué)期工作的收獲,展開本學(xué)期的工作,在新學(xué)期學(xué)校秘書處工作計劃如下:
    總的指導(dǎo)思想:以院團(tuán)委指,堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽取才老師和同學(xué)們的建議,努力把工作做得更好。
    一、認(rèn)真完成本職工作。
    1.負(fù)責(zé)學(xué)生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
    2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。
    3.負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會的活動資料。
    4.負(fù)責(zé)“優(yōu)秀學(xué)生會”的評比、監(jiān)督及檢查工作。
    5.負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。
    6.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。
    由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
    二、開展豐富多彩的校園活動。
    首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕,在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動,秘書處組織開展了這項活動?;顒又饕浪枷霝椤叭齻€代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念,秘書處計劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園,讓每個工師大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)印有一個新的認(rèn)識,從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
    三、工作要求:
    (一)1、工作時要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
    2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
    3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。
    (二)提高各種素質(zhì)。
    秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
    四、立良好的工作形象。
    樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,本學(xué)期重點抓好以下方面:
    一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
    二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
    三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
    以上是我部本學(xué)期的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。
    秘書部管理年度工作計劃篇八
    首先想先談一下我對社聯(lián)秘書部的理解,當(dāng)然,會有些粗略。社聯(lián)秘部處主要負(fù)責(zé):
    一、社聯(lián)文本工作,各種材料的總結(jié)及整理。
    二、負(fù)責(zé)各部會議記錄的記錄整理保留。
    三、各種活動、會議等群體活動的簽到工作。
    四、聯(lián)系主席、各部長、干事的中流砥柱。
    五、協(xié)調(diào)各部事宜,做好信息的及時溝通。
    在大一這學(xué)期,我深切地感受到自己與社聯(lián)秘書部,以及社聯(lián)的密切聯(lián)系,無論在什么活動中我們部都是和社聯(lián)這一組織緊密聯(lián)系在一起的,我們部也是作為一個整體存在著,并且一直團(tuán)結(jié)互助工作。
    20__—20__年度的社聯(lián)秘書部的主要活動如下:
    一、20__—20__年度的社團(tuán)聯(lián)合會的會議記錄,會議成員的點名簽到,并在會議結(jié)束后寫簡訊,并且將簡訊發(fā)到社聯(lián)的博客里。這使得各個學(xué)生以及其他人了解我系社聯(lián),同時也讓我們社聯(lián)的成員也更加了解自己的組織。
    二、為豐富大學(xué)生活,協(xié)助諸多社團(tuán)舉辦辯論賽,書畫展,文藝娛樂活動以及數(shù)學(xué)物理競賽等一些列的活動,極大地提高了大家對校園活動的熱情,并且培養(yǎng)了干事的組織活動能力和交際能力。
    三、社團(tuán)巡禮節(jié)期間,各社團(tuán)展示自己風(fēng)采,我們部成員努力幫助各社團(tuán)完成巡禮節(jié)期間的活動,以及活動前中后三期通訊稿的編寫。
    四、積極參與“蒲公英”書社活動,組織校內(nèi)人員積極募集圖書,并前往雙河小學(xué)支教。
    在20__—20__年度活動中,不足之處:
    一、在許多活動中,我們干事考慮問題欠缺,總是覺得自己只要聽從主席部長額安排就好,其他的自己就不用考慮了。其實干事做事應(yīng)從心把自己以領(lǐng)導(dǎo)者自居,這樣想問題,做事情才能全面,大局。雖然我現(xiàn)在只是一個剛做了一個學(xué)期的干事,但是在這個組織中,我學(xué)到了一點,就是,想問題應(yīng)該要換位思考,應(yīng)該學(xué)會從不同的位置去用不同的角度思考問題,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。
    二、有默契才有效率,部門間干事還是很生疏,很多都見過,但是還是記不住名字。我想這一學(xué)期,我們做得最不好的就是這一點。我想我們沒有經(jīng)常主動同其他部門的同事溝通與交流是一個很重要的因素?;蛟S身為秘書部的干事,這種情況在每個人身上都會有,基于秘書部本身特殊的性質(zhì),我想最大的因素是自己真的做得不夠。其實,和同事們熟絡(luò),成為朋友是很重要的,彼此之間建立了一種無形的默契,其實對于工作合作的時候很有利,我想這樣的關(guān)系下工作除了能擦出火花之外,效率也高很多。此外,也可以擴(kuò)大自己的交際圈。有一句話說得很對,就是學(xué)會做事先學(xué)會做人。
    三、在工作中,雖然認(rèn)真地去完成,但由于對工作不熟悉以及許多初增工作,許多地方考慮不周,以后要更加努力,當(dāng)然,在自己很累的時候也許有少許的不主動,以后也要注意改進(jìn)。
    對自己的不足及時作出改正,及時更新社聯(lián)成員耳朵聯(lián)系方式,安排秘書部各干事日后工作的事宜及內(nèi)容,充分調(diào)動干事們的工作積極性。希望在全體成員的共同努力下,讓社聯(lián)再上新高,為我系學(xué)生提供更多的幫助,樹立自己的典型,成為我們學(xué)院學(xué)生組織的驕傲。
    秘書部管理年度工作計劃篇九
    一、學(xué)生會秘書部擔(dān)任著學(xué)生會內(nèi)部的.協(xié)調(diào)工作并協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)工作,秘書部的樞紐關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn),極為重要。我會認(rèn)真履行秘書部的職能,認(rèn)真及時的做到上傳下達(dá),左右疏通,使各部門建立良好的工作交流,方便學(xué)生會順利進(jìn)行。
    二、認(rèn)真做好學(xué)生會會議的工作記錄,及時負(fù)責(zé)收集好各部門的活動資料。由于學(xué)生會各部門分工不分家,所以,我們除了做好本職工作外,在其他部門組織活動時,給予大力配合。
    三、從自身做起增強(qiáng)與干事的交流。培養(yǎng)彼此的默契程度,加強(qiáng)部內(nèi)的合作意識,提高人際交往能力,積極配合或參加各部門組織的活動。
    四、炎熱六月份的結(jié)束,秋高氣爽的九月也將在不知不覺中到來,新一屆的學(xué)生也在涼爽的秋風(fēng)的來臨,學(xué)生會干事也將為新一屆的到來而做充分的工作準(zhǔn)備。
    1、充分積極配合部門的招新工作。
    2、掌握學(xué)生各個成員之間的聯(lián)系方式,方便以后各個部門的通知。
    3、協(xié)助各部門做好招新工作,并進(jìn)行本部門的招新工作,吸納一批有細(xì)心,耐心,責(zé)任心的新生作為部門干事。為部門日常工作的開展準(zhǔn)備充分的人力資源。
    4、學(xué)生會招新。秘書部做好信息記錄。嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督,自己在工作中,總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗,做好本學(xué)期的工作。
    5、為了讓新一屆的學(xué)弟學(xué)妹們,感受到大學(xué)生活的樂趣,我們將做好一切準(zhǔn)備,為學(xué)弟學(xué)妹們準(zhǔn)備一場精彩的迎新晚會,積極配合各部門工作,讓工作順利進(jìn)行。
    秘書部管理年度工作計劃篇十
    20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對新形勢,工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。
    20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
    2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。
    企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有:
    (1)拓展訓(xùn)練,組織各二級單位參加拓展訓(xùn)練,一至二次。
    (2)重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)。
    (3)年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。
    (4)節(jié)日聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工表彰,年會聚餐。
    (5)行政大檢查,環(huán)境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進(jìn)一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。
    (6)文化活動:開展知識競賽、學(xué)習(xí)活動,組織氣排球活動等。
    1、接待:接待服務(wù)主要是人,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。
    2、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。
    3、辦公用品采購和使用:依據(jù)預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機(jī)、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。
    4、公章使用管理:合理調(diào)度公司的.車輛,保證車輛的有效運行。
    部門之間的溝通,發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    秘書部管理年度工作計劃篇十一
    20xx年4月份,6s現(xiàn)場管理項目正式在我們公司啟動。
    我部門對6s管理工作做了詳細(xì)的計劃,加之前期動員與培訓(xùn)等工作做的及。
    時而到位,職責(zé)范圍劃分的很明確,使得6s工作順利有序的開展。
    在推行中我們首先深入現(xiàn)場查找問題,規(guī)劃推行重點,在根據(jù)工作方案積極改善整頓,優(yōu)化工作環(huán)境,現(xiàn)場不符合6s要求的地方,逐步不斷得到改善。
    通過6s管理活動,規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣,不斷提高素養(yǎng),保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全和人身安全。
    1、宣傳及培訓(xùn)工作。
    1.14月份主要工作宣傳和培訓(xùn)6s管理,綜合部對公司部門、車間行政人員、現(xiàn)場基層員工通過視頻講解進(jìn)行6s的系統(tǒng)培訓(xùn)。
    1.2生產(chǎn)部制作6s宣傳欄、標(biāo)語等向廣大職工宣傳我公司開始實行6s管理活動,并組織全廠職工6s知識考試,讓廣大職工全面認(rèn)識了解6s管理內(nèi)容,讓每個職工明白自己是現(xiàn)場6s管理的一份子和重要成員,積極主動的參與6s現(xiàn)場管理。
    2、6s推行實施。
    整理、整頓、清理、清潔。
    2.1明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),清除了車間廠房、框架、倉庫中的廢物和廢料,并對車間物品進(jìn)行規(guī)范整理。
    2.2整頓工作進(jìn)行比較順利,物品的分類、整齊擺放、標(biāo)識、定位支架都得到初步效果,不過還要繼續(xù)細(xì)化分類,做更多的標(biāo)識牌使工作場所一目了然。
    2.3對現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識、標(biāo)簽。
    2.4清掃在整理和整頓期間開始穿插進(jìn)行,對廠區(qū)的垃圾進(jìn)行徹底的清理,對操作室內(nèi)、設(shè)備、地面、框架等地方實行嚴(yán)格要求,在清掃中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    2.5現(xiàn)場環(huán)境的變化更加喜人,不但,使臟亂差的作業(yè)現(xiàn)場變成了寬敞明亮的場所,更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習(xí)慣。
    保障了員工的作業(yè)安全。
    為員工按程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了必要的條件,深受員工的歡迎和支持。
    2.6推廣6s管理過程時,不斷通過現(xiàn)場找出問題解決問題,透過現(xiàn)場看問題,問題就是機(jī)會,問題說明我們能做的更好,問題是教育人的機(jī)會,要把問題當(dāng)問題看待,從而提升了我公司的6s管理。
    2.7在推廣6s前,成品車間已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行6s管理,對廠房、地面、設(shè)備、產(chǎn)品、物品等,進(jìn)行分區(qū)、劃線、標(biāo)識、定位。
    車間的標(biāo)識做的比較完善,6s管理得到初步的成績,我也從中學(xué)習(xí)很多的6s推廣知識。
    在今后的工作中我們不得的交流和嚴(yán)格的要求下,成品車間6s管理工作得到進(jìn)一步的提升,目前已經(jīng)是我公司推行6s典型示范車間。
    2.8公用工程車間是6s推進(jìn)最快最好的車間,以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數(shù)第一名,從中我們可以看出那時現(xiàn)場管理很不到位。
    在我推行6s過程中,車間專門安排一個現(xiàn)場專員與我對接,6s的要領(lǐng)和一些想法很快得到落實,車間現(xiàn)場面貌煥然一新。
    車間自己也實行很多有創(chuàng)意的管理辦法,豐富了我公司6s管理內(nèi)容。
    比如:車間班組比較管理的實施,比較管理扣分項的公布板的設(shè)立。
    1、推行小組建設(shè)不到位,目前小組主要成員以生產(chǎn)部和車間人員為主,沒有明確負(fù)責(zé)推廣6s總負(fù)責(zé)人,沒有把安環(huán)部和綜合部納入其中,一提到6s管理工作,默認(rèn)為都是生產(chǎn)部的工作。
    2、車間的6s推行員都是安全員兼任,在管理上沒有實際的權(quán)利,主要是車間不給予支持,安全員也認(rèn)為不是他們的職責(zé)。
    3、對6s的認(rèn)識不夠,靠自己學(xué)習(xí)是有限的,在推廣過程中很到地方想不到也做不到,只能經(jīng)過長時間的摸索初步完善,降低推行效率,也容易打擊推行小組人員的相信。
    4、6s管理同樣要求下,車間和車間之間會存在很大的差別,說明有部分車間領(lǐng)導(dǎo)不注重6s管理的推廣。
    6、在整理工作過程中,物品的要與不要成了工作的重點和難點,怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。
    1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,而不是一種工作的形式。
    所以其實是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識上的實施和認(rèn)同,而不是行為上的服從和履行。
    因此,應(yīng)做好知識普及和思想認(rèn)識的宣傳工作,不應(yīng)流于形式。
    使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。
    2、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)iT的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施。
    責(zé)、權(quán)、目標(biāo)明確。
    更需要得到中層管理者的理解和支持,并且得到有力的貫徹執(zhí)行。
    3、“6s”管理應(yīng)注意方式方法,不能照搬別人的做法,應(yīng)同自己企業(yè)的實際相結(jié)合,找到適合自己的方式方法。
    “6s”是不斷的改進(jìn)、完善,不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。
    應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求,不斷改進(jìn),不斷完善。
    4、“6s”管理是一個系統(tǒng)的工程,應(yīng)該有計劃的分步驟推進(jìn)實施。
    不易一股腦的全面鋪開。
    應(yīng)該在一些部門、班組進(jìn)行試點,總結(jié)經(jīng)驗,再逐步推廣。
    5、“6s”管理不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的。
    它可能需要一兩年,也可能需要三五年。
    所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。
    人的行為是逐漸養(yǎng)成的,不是一紙制度就可以改變的。
    并且“6s”是連貫推行的,不是現(xiàn)在工作不忙就推行,等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。
    應(yīng)該按照推行實施計劃,按部就班的連貫實施,不易中斷。
    如果隨意中斷,就等于告訴大家我們搞得還是一種形式。
    6、6s管理重在細(xì)節(jié),也難在細(xì)節(jié)。
    在6s管理推行之初,有人將“整理、整頓、清掃、清潔(兩整兩清)簡單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查,真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,“素養(yǎng)”慢慢來等等。
    其實不然,有管理者把灰塵、污跡、零亂、松動等現(xiàn)象叫作“微缺陷”,就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障但存在劣化現(xiàn)象的.隱患之處。
    為什么?因為看似細(xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。
    6s管理就是從現(xiàn)場環(huán)境和習(xí)慣意識上防微杜漸,消除隱患。
    事實證明,“兩整兩清”不是“大掃除”,是實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個重要環(huán)節(jié),它做了平時看似細(xì)小該做而又未做的事,解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。
    1、鞏固提高6s管理,實行6s精細(xì)化管理。
    (為期半年)序號。
    2、提升6s管理的措施(為期兩個月)。
    2.16s的標(biāo)桿車間——對6s推行比較好的車間,給予6s管理標(biāo)桿車間,每月度在比較管理大會上發(fā)言推廣6s的經(jīng)驗,公司將給予定額的獎金,并定期讓各車間人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
    2.2員工名字命名的6s標(biāo)準(zhǔn)——為了使6s推行中有鮮活的對比實例,提高員工的積極性和自主感,將把員工做的很好的6s事項,以此名員工的名字來命名為6s檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    例如:公用工程高純水工序某某把廠房玻璃擦的透明亮,我們就以這塊玻璃潔凈為6s的檢查標(biāo)準(zhǔn),命名為某某6s玻璃標(biāo)準(zhǔn),對這個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣,并給予當(dāng)事人一定獎勵。
    2.3車間班組比較管理——建立車間班組比較管理和班組內(nèi)部的比較。
    管理,目前部分車間也開始實行班組比較管理,雖然形式不同,但目的是相同的。
    根據(jù)6s管理要求,應(yīng)把各車間的班組比較管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,也要求其他車間馬上實行班組比較管理,來提高我公司的基礎(chǔ)管理。
    2.4每月一次6s現(xiàn)場大檢查——我希望公司把每周三的大檢查納入6s管理體系,實行每周一次的6s大檢查,通過領(lǐng)導(dǎo)的檢查來檢驗6s實行的情況,在現(xiàn)場近距離的提出要求解決問題。
    2.5各工藝單元制作工藝流程圖看板,有助對新員工快速掌握工藝。
    3、做好6s管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣,只有越做越好,同樣,只有開始沒有結(jié)束的一天。
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    秘書部管理年度工作計劃篇十二
    新學(xué)年,我們將升入大二,學(xué)生會的重任將落在我們11級學(xué)生會干事身上,為了使新學(xué)年的工作更加有條理,有計劃的完成,我制定了一份關(guān)于我個人的工作計劃,現(xiàn)計劃如下:
    一、迎新。
    一開學(xué),12級新生將陸續(xù)來我院報道,我將配合好學(xué)生會做好。
    迎新工作,在迎新期間,我會盡自己最大的努力完成工作,幫助新生順利辦理報名等手續(xù),讓12級新生感受到大眾傳媒系學(xué)生會的熱情與友好。
    二、納新。
    迎新工作結(jié)束后,開始納新的工作,為學(xué)生會選出更好更優(yōu)秀的人才,納新期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)得為大眾傳媒系選拔出新的優(yōu)秀人才并用心的培養(yǎng)他們,會以自己一年來所學(xué)到的知識以及工作經(jīng)驗,好好地帶他們。
    三、基本工作。
    新學(xué)年,我們還會認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好秘書部的基本工作。
    1.用飛信傳達(dá)老師、主席團(tuán)下達(dá)的通知。
    2.做好上傳下達(dá)的工作。在做好下達(dá)工作的同時,也要做好上傳的工作,把學(xué)生會各部的意見建議及時傳達(dá)給老師和主席團(tuán)。
    3.整理審核材料。老師、主席團(tuán)需要整理的資料,會認(rèn)真按時的完成。
    4.會議考勤、記錄。每周一次例會,我們會認(rèn)真記錄下會議的主要內(nèi)容以及考勤人數(shù)。
    在學(xué)生會工作一年的時間,在工作中,也出現(xiàn)了許多失誤的地方,在新學(xué)年,我會做到犯過的錯誤不再犯第二遍,認(rèn)真的完成工作。
    在新學(xué)年,秘書部會更加積極的組織參加一些活動,在做好本職工作的同時,讓秘書部在學(xué)生會發(fā)展的更好!
    秘書部管理年度工作計劃篇十三
    不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè),積極推進(jìn)干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理。
    一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料,要認(rèn)真鑒別,嚴(yán)格審核,確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。
    二是完備手續(xù)。對應(yīng)歸檔的材料,要嚴(yán)格按照檔案管理制度,進(jìn)行登記歸檔。
    三是歸檔及時準(zhǔn)確。按照中組部相關(guān)要求,積極做好檔案整理工作,認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。
    四是認(rèn)真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴(yán)把檔案接收流程和環(huán)節(jié),確保新進(jìn)檔案接收完整,準(zhǔn)確無誤。
    按照檔案管理規(guī)章制度,切實規(guī)范管理提高服務(wù)水平。
    一是嚴(yán)格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案,嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù),做到應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,嚴(yán)禁郵寄或交本人自帶。
    二是嚴(yán)格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送、接收、回執(zhí)程序嚴(yán)密,萬無一失。
    三是嚴(yán)格遵循干部人事檔案查(借)閱制度。查檔、借檔、審檔嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。
    杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現(xiàn)象。
    四是加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格按照檔案管理的'相關(guān)要求,采取積極有效措施,落實責(zé)。
    任制,時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作,切實消除安全隱患。
    按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求,根據(jù)工作需要,對《干部檔案查(借)閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保制度可行、有法可依。
    在建立單獨檔案室的前提下,加強(qiáng)檔案庫房建設(shè),改善檔案保管條件。
    一是購置和更新干部人事檔案裝具,包括打孔機(jī)、新式檔案盒等,確保檔案裝置整體規(guī)范,便于檔案整理、查閱。
    二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲防蛀設(shè)施等,提高檔案存放的安全度。
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    秘書部管理年度工作計劃篇十四
    1、每月及時整理學(xué)生會的工作計劃與總結(jié),整理各部門的工作計劃與總結(jié)。
    2、撰寫每次學(xué)生會活動的通訊稿。每星期我部成員至少到曾麗老師辦公室值班2次。不斷提高我部成員的寫作水平。做到親自送稿到老師辦公室,是活動通訊稿能及時掛網(wǎng)。
    3、博客:我部計劃每星期至少掛一篇稿到我們學(xué)生會的博客上。
    4、每一次例會做會議記錄。抽查各部會議記錄本格式是否正確。
    5、積極協(xié)調(diào)各部門開展活動,全心全意投入工作當(dāng)中。制作活動邀請函、小冊子等。收集并保存好各活動活動得資料。
    6、舉辦活動:我部計劃和宣傳部開展“七彩橡皮泥大賽”。
    這學(xué)期,對我來說是一個忙碌的學(xué)期。但我們會正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。我們會積極主動的投入到工作中去,并盡量做到保質(zhì)保量。做好學(xué)生會的工作。
    秘書部管理年度工作計劃篇十五
    轉(zhuǎn)眼間,新學(xué)期已經(jīng)開始了,秘書部的工作隨著新一屆社聯(lián)招新的開始也逐漸步入了正軌。我們希望這個學(xué)期里,在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,對以往的不足進(jìn)行改進(jìn),對秘書部的工作進(jìn)行一定的創(chuàng)新,堅持高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)。特制定此工作計劃:
    招新對于大一新生來說,是進(jìn)入大學(xué)后的第一次考驗和鍛煉。它不僅考驗?zāi)愕挠職?,還考驗?zāi)愕恼Z言表達(dá)能力和靈活應(yīng)變能。無論選上與否,同學(xué)們都能從中得到這些方面的鍛煉和提升,為以后的大學(xué)生活奠定基礎(chǔ)。
    10月17日,校區(qū)學(xué)生組織統(tǒng)一面向全校大一新生進(jìn)行了招新。社聯(lián)秘書部也在三位部長熊歡、尹洪飛和李丹寧的帶領(lǐng)下進(jìn)行了招新工作,并將于19號進(jìn)行第一輪的面試工作,力求篩選出5位辦事能力強(qiáng)、對工作負(fù)責(zé),尤其擅長文字處理工作的新成員。
    本學(xué)年,秘書部將對人員工作分配進(jìn)行一定的調(diào)整,由以往的招四位新干事改為招五位干事。其中四人分別協(xié)助社聯(lián)四個中心的部門主任處理工作,另外一人負(fù)責(zé)協(xié)助秘書部部長處理部門相關(guān)工作。另外,我們將從最基本的通訊稿、會議記錄、工作總結(jié)的書寫對每一位干事進(jìn)行培訓(xùn),并給予每個人充足的鍛煉機(jī)會,逐漸到他們熟悉并掌握社聯(lián)工作計劃總結(jié)、社聯(lián)檔案整理存檔等工作的處理。并逐步培養(yǎng)他們協(xié)調(diào)社聯(lián)主席團(tuán)部門與社聯(lián)各協(xié)會工作的能力。
    秘書部為社聯(lián)的核心組成部分,主要負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的制定和修改,對于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向性作用;負(fù)責(zé)各類會議的通知,即上傳下達(dá);協(xié)助各類會議的開展并做好會議記錄;收集整理社團(tuán)活動開展情況,負(fù)責(zé)整理書寫重要活動通訊稿,并與通訊社保持聯(lián)系;負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)文件檔案的整理工作,管理社聯(lián)各部的人事檔案,對檔案的變動進(jìn)行及時更正,以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調(diào);而且還要負(fù)責(zé)制定社聯(lián)學(xué)期工作計劃,及時總結(jié)社聯(lián)工作,這對于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用。秘書部日常工作的處理關(guān)乎社聯(lián)基本工作的開展,所以我們希望能高效、高質(zhì)量地完成秘書部的工作,促進(jìn)社聯(lián)更好地發(fā)展。
    1.收集整理通訊稿:收集整理通訊稿是秘書部主要任務(wù)之一。為了滿足校區(qū)加大文化建設(shè)的要求以及社聯(lián)發(fā)展的需求,每個學(xué)生組織都有一個特聘通訊員。社聯(lián)作為一個龐大的學(xué)生組織,除了社聯(lián)的特聘通訊員,還在每個協(xié)會分設(shè)一個特聘通訊員。協(xié)會特聘通訊員的存在使主席團(tuán)更加了解協(xié)會的活動及發(fā)展情況,使一些重大的活動能夠進(jìn)行及時的報道和宣傳。秘書部主要負(fù)責(zé)整個社聯(lián)的通訊稿的收集整理工作。秘書部與各協(xié)會通訊員保持密切的聯(lián)系,協(xié)會的通訊員每周都向秘書部上交協(xié)會一周活動工作的通訊稿,秘書部負(fù)責(zé)整理存檔和找出重要活動并及時整理報道。這項工作由秘書部的成員分工合作完成,這樣也可以增強(qiáng)秘書部成員間的合作意識和凝聚力。
    2.會議記錄:秘書部的一項很重要的職能就是做會議記錄。社聯(lián)每周列會、社聯(lián)日常工作會議、社聯(lián)重要活動組織安排會議等的記錄工作均由秘書部負(fù)責(zé)。
    3.工作總結(jié):秘書部是一個文職部門,一些檔案的整理存檔、計劃總結(jié)的整理書寫,都要求有很強(qiáng)的資料收集、整理、歸納的能力。社聯(lián)每周、每月、每學(xué)年的工作材料的整理均由秘書部來完成,并且有一部分工作總結(jié)是需要我們自己來寫的,這也對秘書部成員的寫作能力增加了一定的挑戰(zhàn)性。
    4.制作各部登記注冊表:這是一項對溝通交流和整理操作能力要求很大的工作,主要涉及社聯(lián)內(nèi)部人事資料的歸檔、整理,方便社聯(lián)對所有協(xié)會的協(xié)調(diào)與管理。但是由于社聯(lián)今年的注冊定在了下學(xué)期,所以秘書部本學(xué)期的工作也就主要側(cè)重于其他幾個方面。
    社聯(lián)每年都會舉辦許多大型的活動,招新過后我們便迎來了社聯(lián)迎新晚會的舉辦,秘書部的主要工作便是協(xié)助其他部門處理好晚會從策劃到結(jié)束的各個方面的工作,比如活動場地的安排、會場的布置、活動時間地點的通知、活動現(xiàn)場的出席情況登記等,均由秘書部與其他部門協(xié)調(diào)完成?;顒涌偨Y(jié)也由秘書部來完成。
    在迎新晚會結(jié)束后,社聯(lián)其他活動也將如期開展,比如科技文化街、社團(tuán)巡禮節(jié)、社聯(lián)評定等。在活動前期,秘書部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、動員各個部門及協(xié)會,并將命令等通知到位,促進(jìn)活動的如期舉辦;活動中期,秘書部則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每個活動項目的順利進(jìn)行,確保活動順利開展;活動后期,秘書部則進(jìn)行相應(yīng)的活動總結(jié)工作,寫好活動的通訊稿、總結(jié),及時將重要的活動進(jìn)行報道,并將活動材料進(jìn)行整理歸檔。
    秘書部管理年度工作計劃篇十六
    尊敬的×部長及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好!在全市上下深入貫徹落實黨的xx大精神、廣泛開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,扎實推進(jìn)“三個同步”,全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”,努力實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)升級、城市轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時期,我們迎來了××市黨的建設(shè)學(xué)會××年理事會在我區(qū)召開。這不僅是對××區(qū)黨建工作的充分肯定,也是對我區(qū)加強(qiáng)黨的建設(shè)和做好黨建學(xué)會工作的極大鞭策和鼓勵。在此,我代表××區(qū)四家班子、××區(qū)黨建分會,對親臨會議指導(dǎo)的×部長和出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事表示熱烈的歡迎!對市委、市黨建學(xué)會多年來對我區(qū)黨建工作的指導(dǎo)、關(guān)心和支持表示衷心感謝!
    一年來,××區(qū)黨建分會在市委和市黨建學(xué)會的指導(dǎo)下,在各兄弟縣區(qū)的大力支持和協(xié)助下,緊緊圍繞黨的中心工作和建設(shè)廣西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和社會事業(yè)先進(jìn)城區(qū)的奮斗目標(biāo),解放思想,實事求是,深入開展調(diào)查研究,積極探索新形勢下黨建工作面臨的一系列理論問題和現(xiàn)實問題,取得了一批新的理論研究成果?!痢羺^(qū)黨建分會榮獲××年××市黨建理論研究組織獎,××年全區(qū)又有4篇論文分別榮獲市黨建學(xué)會二、三等獎和優(yōu)秀獎,有多篇黨建理論文章在省、市級黨建刊物上發(fā)表,為我區(qū)黨建工作的實踐與發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。借此機(jī)會,謹(jǐn)向一貫關(guān)心支持××區(qū)黨建分會發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),向在黨建理論研究工作中付出辛勤勞動的同志們致以崇高的敬意!
    近年來,××區(qū)立足區(qū)情,創(chuàng)新發(fā)展模式,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,加快建設(shè)廣西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和社會事業(yè)發(fā)展先進(jìn)城區(qū),逐步建立起以工業(yè)園區(qū)為龍頭、以現(xiàn)代物流為支撐、以都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色的三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新框架?!痢聊?,××區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭:工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)103.3億元,三產(chǎn)營銷額突破300億元,財政收入突破12億元。“金太陽”都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)園區(qū)規(guī)模和質(zhì)量大幅提升,商貿(mào)物流快速發(fā)展,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。今年,我區(qū)緊跟形勢,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),緊緊圍繞把××區(qū)建設(shè)成為廣西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和社會事業(yè)先進(jìn)城區(qū)的奮斗目標(biāo),以全區(qū)重大項目推進(jìn)、干部素質(zhì)提升、深化拓展社區(qū)黨建工作、加快農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)等“十大工作”為抓手,推動××科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,取得了良好的成效。一季度共完成gdp18.35億元,同比增長16.91%,有三個項目被列入××年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目,范圍涵蓋一、二、三產(chǎn),實現(xiàn)了首季“開門紅”。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,在××發(fā)展進(jìn)程中,還面臨著很多困難和挑戰(zhàn),特別是當(dāng)前金融危機(jī)席卷全球,對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成巨大壓力。如何盡快適應(yīng)這些變化,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求搶抓機(jī)遇、破解發(fā)展進(jìn)程中的難題,進(jìn)一步提高執(zhí)政能力,對我區(qū)黨建理論研究開辟了廣闊的空間,提出了新的課題。我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實市委提出的“二十八字”方針,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落實到全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”中,針對黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,創(chuàng)造性地開展工作,用更多高質(zhì)量的研究成果為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和黨的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
    這次全市黨建學(xué)會理事會能在××區(qū)召開,給我們提供了一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事對我區(qū)的黨建、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提出寶貴的意見和建議,并在今后的工作中繼續(xù)給予支持和幫助。我相信,這次會議必將對××區(qū)的黨建理論研究工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,必將會對××的發(fā)展產(chǎn)生深刻的啟迪和極大的推動。最后,預(yù)祝會議取得圓滿成功,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事身體健康,工作順利!
    謝謝大家!
    秘書部管理年度工作計劃篇十七
    xx在xx物業(yè)公司介入前,原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位,致使草坪長時間沒有澆水,黃土暴露,枯草成片,僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見,枯死喬灌木舉目可見,枯枝黃葉盡眼底,一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以造福社會,永做好人,毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實地,親力親為做好有效部署。
    1、規(guī)范綠化工作操作程序。
    2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
    3、及時清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時和固定設(shè)施,使園內(nèi)無亂搭亂建設(shè)施,促使業(yè)主和住戶文明居住,共愛xx。
    4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境,讓xx綠地喬木灌木花草果樹等盡快恢復(fù)到一定等級社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼,讓這美好的環(huán)境,托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢鄉(xiāng)。
    1、短時間內(nèi)清理完草坪上長期堆積的污物,必要時集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時、時時內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
    2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,并對園區(qū)內(nèi)草坪草、樹木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,消滅各種病菌和蟲害。
    3、及時補(bǔ)種、移種各種苗木。
    4、及時清除園區(qū)內(nèi)的雜草,適時剪草。
    5、根據(jù)季節(jié)有計劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
    (1)一季度:
    清理園區(qū)內(nèi)的長期堆積的污物為先,同時制定規(guī)范的綠化工作操作程序,從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變在園區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,并及時制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù),進(jìn)行有效的松土和施肥,育苗,移植,澆水。
    (2)二季度:
    清除雜草,加強(qiáng)綠地保潔工作,適時適量的噴灑農(nóng)藥,進(jìn)行有效的.病蟲害預(yù)防和消滅,適時適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時補(bǔ)種和移種適宜的苗木。
    (3)三季度:
    適時修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時必要的澆灌,并加強(qiáng)雜草的清楚,促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養(yǎng)分,要適時按需施加農(nóng)家肥,補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實施工作。在查看苗木生長及時發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲害,并采取有效措施消滅病蟲害,加強(qiáng)綠地保潔。
    (4)四季度:
    加強(qiáng)綠地保潔工作適時清掃枯葉和落葉,根據(jù)時令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝,及時病蟲害防治,適時澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,粉刷白石灰做好病蟲害防治。
    在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,由x帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計劃實施,必要情況下提請總公司援手。
    秘書部管理年度工作計劃篇十八
    按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實提高醫(yī)療護(hù)質(zhì)量、科研技術(shù)水平,使科室整體有一個質(zhì)的飛躍,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定康復(fù)科護(hù)士長以下工作計劃。
    醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益邁上新的臺階。
    1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來一年的第一目標(biāo)。
    2)科室管理達(dá)到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。
    3)爭取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。
    4)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
    (一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:
    一是強(qiáng)化職責(zé)意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識;
    二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護(hù)理管理體系;
    要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    (二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。
    二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)我科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。
    三是控制藥占比,爭取達(dá)到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。
    根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造,引進(jìn)一批高學(xué)歷實用人才。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,堅決杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
    (四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項目申報、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟钪贫?,鼓勵參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),擬每年開展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文3篇。
    改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;
    營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。
    1、八樓需要安裝呼叫器:我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層,人流量大,工作任務(wù)繁重,八樓沒有專用的護(hù)士平臺,工作中常有不便,病人床頭呼叫時需要七樓護(hù)士站通過電話將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時會因消息傳遞不及時引來患者謾罵。對此建議醫(yī)院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統(tǒng),有利于我科更好的開展工作,及時服務(wù)于患者。
    2、科室需要更多的醫(yī)護(hù)工作人員:我科本年度一直處于飽和狀態(tài),長期開放49張床位,住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡(luò)繹不絕,而我科工作性質(zhì)以操作為主,同時我科負(fù)責(zé)二樓康復(fù)科門診,但目前科室僅有醫(yī)師6人,按摩師2人,護(hù)士13人,面對不斷增加的工作量,我科相對人員匱乏,個人工作任務(wù)繁重,望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況,為我科新增醫(yī)護(hù)工作人員。
    3、需要進(jìn)修學(xué)習(xí),增加新業(yè)務(wù):我科以針灸治療為主,以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了一定的影響力,大多數(shù)病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號,難免會覺得我們工作沒長進(jìn),沒有新技術(shù),同時就我科醫(yī)生個人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升,因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)實力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)造更大的醫(yī)院影響力。