信用社副主任的年度述職報告范文(20篇)

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    報告是對某項活動、事件或問題的詳細描述和分析,旨在向聽眾或讀者傳達相關(guān)信息。在報告撰寫前,需要進行充分的背景調(diào)研和資料搜集,確?;A(chǔ)信息的準確性和全面性。在閱讀范文過程中,我們應(yīng)該思考其中的優(yōu)點和不足之處,并借鑒其創(chuàng)新的寫作技巧。
    信用社副主任的年度述職報告篇一
    2010年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作述職如下:
    1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    3、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
    回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。
    信用社副主任的年度述職報告篇二
    不平凡的20xx已經(jīng)過去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級領(lǐng)導檢查、指導、考核我二oxx年的工作與學習情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個方面述職報告如下:
    一、加強政治修養(yǎng)注重個人形象。
    20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭,也管一、二十號人,我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說,員好好一個,頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時常想的。我時時告誡自己規(guī)范個人言行,注重個人形象。在日常操作中,我堅持作到“四帶頭”:
    四是帶頭樹立愛社、興社意識,盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。
    說句良心話,我是深愛著我們的信用社,也對興社充滿著信心和希望!我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會、濾布小會講,告誡大家珍惜這來之不易的工作!千萬不要今天工作不努力,明天再去找工作!
    二、不斷完善自已,增強決策能力。
    作為信用社主任,決策能力的高低對整個單位的經(jīng)營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外,還堅持業(yè)余自學,經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)日新月異的市場經(jīng)濟變化。
    在具體的操作中,我注重了“三抓”:
    二是抓難點,新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款,這兩項有近千萬沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的:
    首先清理盤點,抄列清冊,逐筆定案,做到心中有數(shù);
    二是分解落實清收任務(wù),重獎收回者,已初見成效;
    三是本著誰頂名誰還款的原則,對部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。
    三是抓關(guān)鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門;再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營,新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強,抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關(guān)鍵時刻,如果錯過了這個良機,等于貽誤了戰(zhàn)機,我們適時地制定了長短目標任務(wù)相結(jié)合的辦法進行過硬考核,收到一定的成效。
    三、端正工作態(tài)度,解決實際問題。
    我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領(lǐng)導把一個信用社的擔子交給我挑,更體會到領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作,我是從三個方面入手的:
    三是到實地、辦實事,解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大,我就千方百計疏通關(guān)系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。
    四、明確工作目標,精心組織實施。
    20xx年初,市社及時地制定了工作方案,并下達了一年的任務(wù)目標計劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署,我們不折不扣地組織了實施,做了四個方面的工作:
    二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法,分不同工種實行百分量化考核;
    四是開展經(jīng)常性地對業(yè)務(wù)經(jīng)營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查,對發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準確,少收或不收利息的情況進行了及時查處,維護了政策制度的嚴肅性。
    總之,一年來我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級領(lǐng)導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了,重點差在思想認識上,導致工作上極為被動,特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導致經(jīng)濟效益低下,未能完成全年利潤目標,我負有一定的責任。
    信合事業(yè)任重道遠,要做的工作還很多很多,我堅信,有上級領(lǐng)導的重視和支持,親切關(guān)懷和愛護,有建社五十多年的歷史經(jīng)驗,有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不爛的員工隊伍,新街信用社一定能盡快擺脫困境,滿懷信心迎接信合的春天!
    信用社副主任的年度述職報告篇三
    自參加農(nóng)村信用社工作以來,堅持按照聯(lián)社年度工作部署,努力學習,認真工作,愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),在上級的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助下,通過自己的不懈努力,年年圓滿完成各級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)?,F(xiàn)在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。
    一、政治思想表現(xiàn)。
    參加農(nóng)村信用社工作十五年以來,始終堅持黨的領(lǐng)導,同黨和政府及主管上級機關(guān)在政治思想上保持高度一致,在崗期間遵紀守法,恪守職業(yè)道德,大力實踐黨的金融方針、政策和指導精神,深入進行政治思想理論學習,堅持收看政治節(jié)目和閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等,不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng),盡力把握好自己人生前進的方向,樹立正確的人生觀,高尚的道德觀,明確的價值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場堅定,頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農(nóng)信工作中,始終堅持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護工作大局,為農(nóng)村信用社的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
    二、學識水平及工作能力。
    參加農(nóng)信工作后,我深知隨著經(jīng)濟的增長和農(nóng)信的改革,自己的學識水平遠遠不能適應(yīng)農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,如果不趁著年輕多學點知識,不斷更新自己的知識,遲早將會在工作中落伍。為此,我不斷給自己加壓打氣,利用崗前班后的業(yè)余時間,制定了緊張的學習方案,堅持努力刻苦的學自學。雖然沒有花前月下的浪漫,沒有唱歌跳舞的消遣,但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績。在取得工作成績的同時,通過勤奮學習我于xx年12月和xx年11月,先后取得了大專新聞專業(yè)畢業(yè)證書和經(jīng)濟類金融專業(yè)初級資格證書,實現(xiàn)了自己學識水平上的新跨越。而且,在工作之余,我勤奮筆耕。十余年來,先后撰寫各類文章500余篇,在各類媒體發(fā)表近百篇,有力地充實了自己的生活,鍛煉了自己的實踐能力,為做好崗位工作打下了堅實基礎(chǔ),使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正,操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉(zhuǎn)化為工作效率,不斷產(chǎn)生新的工作成績。十五年來,我先后在多個崗位工作過,年年都能保持旺盛的工作精力,掌握熟練的相關(guān)崗位操作規(guī)程,干一行,愛一行。始終利用自愛學習的優(yōu)勢,堅持最大化的拓展工作業(yè)績。真正做到對農(nóng)信問心無愧。
    信用社副主任的年度述職報告篇四
    工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,在基層信用社領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在營業(yè)室全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度,積極主動的履行工作職責,較好的完成了年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:
    一、基本工作情況。
    信用社副主任的年度述職報告篇五
    今年以來,在某市聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各級人民銀行和監(jiān)管部門的大力支持和有效監(jiān)管下,我牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,團結(jié)班子一班人,深化機制改革,強化內(nèi)部管理,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,打造服務(wù)品牌,進一步激發(fā)了經(jīng)營活力,所分管的各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全面發(fā)展和新的跨越。到11月末,全社各項存款余額達某億元,比年初增加億元,較去年同期增加億元,存款余額和當年增長額分別占全市各金融機構(gòu)的某%和某%。各項貸款余額某億元,比年初增加億元,較去年同期增加億元,貸款余額和當年增長額分別占全市各金融機構(gòu)的某%和某%;其中,票據(jù)貼現(xiàn)億元,比年初增加億元;農(nóng)業(yè)貸款余額某億元,占全市各金融機構(gòu)的某%。實現(xiàn)各項收入某某萬元,比同期增加某萬元,各項支出某某萬元,比同期增加某萬元,收支相抵實現(xiàn)利潤某萬元,比同期增盈某萬元,按某市聯(lián)社考核口徑計算,實現(xiàn)利潤某萬元,同比增盈某萬元。存、貸款及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模均居全省縣級聯(lián)社前列。具體工作中,主要抓了以下幾個方面的工作。
    一、狠抓資金組織,拓展運營空間,支持全市經(jīng)濟發(fā)展。
    一、抗風險能力小的千家萬戶納入公司加農(nóng)戶的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,加大支持力度,提高覆蓋面,在防范風險中增強農(nóng)業(yè)綜合競爭力。累計發(fā)放貸款某億元,支持全市農(nóng)副產(chǎn)品龍頭出口加工企業(yè)年加工能力達到某萬噸,促進了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈的成功運做,提高了蔬菜出口創(chuàng)匯能力。五是加大對民營經(jīng)濟和市屬骨干企業(yè)的扶持力度。一方面,針對當前個體民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大好形勢,在規(guī)定范圍之內(nèi)按貸款申請人凈資產(chǎn)的一定比例確定合理的貸款額度,進行信用等級評定和授權(quán)授信,在額度范圍內(nèi)盡量滿足其資金需求。在對煤炭市場、鋼材市場、生資市場和摩托車市場等四大市場進行專項授權(quán)的基礎(chǔ)上,今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經(jīng)營市場進行了專項授權(quán),得到了經(jīng)營業(yè)主的熱烈歡迎和大力支持。另一方面,按照“工業(yè)立市”的指導方針,集中組織資金某億元,重點支持了某化工、某制藥、某集團等一批全市工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展。為更好地支持企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮資金優(yōu)勢,積極為某、某、某等企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)、承兌匯票等業(yè)務(wù),有效解決了企業(yè)的資金需求,增強了發(fā)展后勁。
    二、加大內(nèi)控管理力度,經(jīng)營管理水平得到明顯提高。
    (一)加強信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是完善貸款內(nèi)部管理機制,實現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理。第一,制定了《貸款第一責任人違規(guī)違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法,嚴格執(zhí)行貸款第一責任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據(jù)“確定目標、出臺政策、跟上檢查、從嚴處罰”的要求,對逾期半年以上的第一責任人貸款責令限期清收,逾期完不成任務(wù)的,嚴厲處罰,進一步維護了第一責任人制度的嚴肅性。第二,嚴格實行審貸分離制度。聯(lián)社成立了審貸委員會,各信用社成立審貸小組,貸款審批實行“一人一票制”,杜絕了貸款審批風險。第三,繼續(xù)嚴格執(zhí)行貸款“三查”和貸款回訪制度,嚴格杜絕頂冒名、化整為零、越權(quán)放款、跨區(qū)跨社和逆程序操作等問題,確保了貸款質(zhì)量。第四,建立貸款風險預警機制,組織開展了信貸資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查摸底活動。組織專門人員,利用兩個月的時間,對我社的信貸資產(chǎn)作了一次全面細致的調(diào)查摸底,全面摸清了信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況,有針對性的逐戶落實了風險控制和清收盤活措施,信貸管理上牢筑了嚴把新增貸款發(fā)放、存量正常貸款風險超前化解、不良貸款清收措施及時落實的三道防線,進一步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。第五,穩(wěn)妥扎實的推廣運行信貸管理系統(tǒng),充分利用計算機信息技術(shù)對貸款、票據(jù)、抵債資產(chǎn)等信貸業(yè)務(wù)進行規(guī)范,有效地防范了信貸風險。二是積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低信貸風險。為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力提倡發(fā)放抵、質(zhì)押貸款,提高質(zhì)押、抵押貸款占比,制定了更為合理的質(zhì)押貸款操作規(guī)程,在貸款手續(xù)合規(guī)合法的前提下,縮短審批時間,不控制額度,每個營業(yè)網(wǎng)點都可以現(xiàn)場辦理,做到即時申請,即時發(fā)放。同時,實行優(yōu)惠和差別利率政策,對于信用社的存單質(zhì)押,實行基準利率上浮10%,他行存單質(zhì)押實行基準利率上浮20%或者更高,切實讓信用社的存款戶得到實惠,增強了信用社的吸引力。到11月底,我社的抵、質(zhì)押貸款余額達某億元,較年初增長億元,占各項貸款余額某%。三是規(guī)范貸款定期結(jié)息工作,準確反映財務(wù)成果,制定下發(fā)了《壽光市農(nóng)村信用聯(lián)社貸款定期結(jié)息辦法》,對個人貸款本金2萬元以上的貸款全部進行按季或按月結(jié)息,保證了利息收入的及時入賬和財務(wù)成果的真實反映,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效應(yīng)。四是大力清收盤活不良資產(chǎn),優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。我把清收盤活工作作為各項工作的重中之重,采取種種措施,最大限度地化解存量風險。至11月末,不良貸款余額億元,比年初下降億元,占比為%,比年初下降了個百分點,實現(xiàn)了不良貸款余額和占比雙下降;其中,清收盤活往年不良貸款某萬元,其中現(xiàn)金收回某萬元。
    信用社副主任的年度述職報告篇六
    我叫***,現(xiàn)年32歲,大專學歷,經(jīng)濟員職稱,我1993年參加信用社工作,調(diào)任**信用社副主任至今,,在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在信用社同志們的'幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作向個位領(lǐng)導述職如下:
    一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一年來,我始終堅持學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想,領(lǐng)會“八榮八恥”的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一?!甭氊煟杂X按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
    在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。今年以來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。
    參加信用社多年來的工作實踐,使我和社班子深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我協(xié)助社領(lǐng)導在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:
    1、創(chuàng)新分配制度,激勵員工組織存款工作的積極性。
    年初,我們社班子經(jīng)過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。
    2、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間。
    **地區(qū)所轄18個行政村,25674口人,但是儲蓄機構(gòu)卻星羅棋布(農(nóng)行營業(yè)所、郵政儲蓄等在農(nóng)村設(shè)有辦事機構(gòu)),競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我深知,作為信用社班子的一員,是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的,在我們班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關(guān)系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅20一季度就利用走出柜臺攬存方式共吸儲約150余萬元。
    3、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴大儲源。
    人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后,目前已有48家煤化企業(yè)入住,企業(yè)工人達到了13000余人,我們了解到企業(yè)為職工領(lǐng)發(fā)工資極為不便,因此經(jīng)班子研究后計劃拓展代辦業(yè)務(wù),為企業(yè)代發(fā)工人工資,這樣即可以增加信用社收入,又可以吸收部分存款資金,為解決這一問題,我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦代發(fā)工人工資業(yè)務(wù),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已累計辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù)10650筆,金額568萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。
    創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到年末,各項存款達8745萬元,較年初凈增1666萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
    三、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
    作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
    俗話講:“打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳”。我時刻奉行:在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的,自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持“四個”帶頭,即帶頭勤奮學習,熟練掌握業(yè)務(wù)知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題,去承擔責任和風險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
    同時,在平時組織的學習中,以先進為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價值觀,增強事業(yè)心和責任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》等相關(guān)法律,嚴格依法辦事,依法保護信用社合法權(quán)益。三是加強集體形象和團結(jié)互助的教育,使職工樹立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。
    一年來,雖然我在工作中取得了點滴成績,但我自知與上級領(lǐng)導的要求相差還遠,與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬于過去,不代表將來,在新的一年里,我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機,在縣聯(lián)社的領(lǐng)導下,繼續(xù)腳踏實地,苦干實干,協(xié)助社主任一道,把南社信用社的各項業(yè)務(wù)推向一個新的臺階,決不辜負領(lǐng)導對我的期望。
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    信用社副主任的年度述職報告篇七
    本人xx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。xx年xx月從xx信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔任營業(yè)部主任,于xx年xx月開始至今擔任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
    現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下:
    一、履行職責情況:(真抓實干,不枉其位其責)。
    在擔任信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。
    分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領(lǐng)信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報如下:
    1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標,逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
    2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構(gòu)的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來,我聯(lián)社新增法人客戶mm個,新增授信mm萬元,實際利用貸款mm萬元。
    與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入:
    一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
    3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學、嚴格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標的mm萬元(利息163.2萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
    4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
    二、思想作風建設(shè)情況(勤于學習,提高自身素養(yǎng))。
    當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。兩年來,我在自己學習、加強思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
    一是學理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會x_“xxxx”的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導和同志們的期望和信任。
    二是學管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓班學習,系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
    三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務(wù)求實效)。
    我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
    1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充,因此在增資擴股工作中,突破“農(nóng)”字當頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點基地。
    信用社副主任的年度述職報告篇八
    述職人:xxx,男,漢族,生于20xx年3月,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任xxx聯(lián)社xxx信用社主任。
    20xx年至今,我先后擔任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù),三年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)”為重心,團結(jié)本部門職工,堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,腳踏實地,真抓實干,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:
    截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款余額xxx萬元,較年初上升xxx萬元,其中儲蓄存款xxx萬元,較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元,較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元,較年初下降xxx萬元,五級分類不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。
    二、加強學習,不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)能力隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。
    通過采取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅持學習各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識,20xx年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學知識和技能運用于實際工作中。
    三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于20xx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
    (一)強化服務(wù)職能,當好服務(wù)員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能,無論是對領(lǐng)導、對部門還是基層網(wǎng)點,服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務(wù)為宗旨,以領(lǐng)導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體,基本做到了領(lǐng)導滿意、部門滿意、基層滿意。
    (二)多措并舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點,都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,我們主要采取了以下措施:一是加強柜面服務(wù),時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平;二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度,積極向地方黨政領(lǐng)導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發(fā)展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設(shè)進一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。
    (三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領(lǐng)域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險。
    (四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數(shù),掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,采取不同的清收策略;二是借助推進誠信體系建設(shè)的有利時機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,對于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。
    (五)加強內(nèi)控建設(shè),防范和化解各類風險。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,防范和化解各類風險尤其是操作風險,根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務(wù),樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習,定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (六)做好農(nóng)戶信用等級評定工作,大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省的政府“五個100工程”的總體要求,我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支持;二是在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部的大力支持下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區(qū)開展工作;三是積極向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設(shè);四是合理安排崗位,內(nèi)外兼顧,對誠信體系建設(shè)做到齊抓共管。
    (七)抓好安全防范工作,確保全年安全經(jīng)營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防范教育,學習安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神,增強員工的防范意識。二是加強對安防設(shè)施的管理,對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度,防范和化解操作風險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防范技能。
    自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗,加強自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。
    多年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內(nèi)的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強,不善于交往;二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學習不夠系統(tǒng)和深入,學習不夠系統(tǒng),三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺。
    針對存在問題和不足,為了更好地服務(wù)于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。
    以上述職,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
    信用社副主任的年度述職報告篇九
    現(xiàn)將本年度的工作述職報告如下:
    1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一年來,我始終堅持學習建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習"三個代表"重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習"三個代表"重要思想,領(lǐng)會"三個代表"的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。
    一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為"三農(nóng)"服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行"三防一保"職責,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
    今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2014年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達萬元,比上年凈增萬元。二是抓貸款,促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。
    在工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計發(fā)放各項貸款萬元,比年初增長%。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設(shè),狠抓制度落實。今年以來,我們認真組織職工學習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。
    我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的`計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了"三個必須",即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    3、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
    作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
    回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。
    信用社副主任的年度述職報告篇十
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
    20_年x月份我擔任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的支持下,我努力做了以下工作:
    1、協(xié)助我部門領(lǐng)導做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作。
    2、協(xié)助我部門領(lǐng)導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管理。
    3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題。
    4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。
    20_年x月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。
    1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題。
    2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作。
    3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作。
    4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作。
    5、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
    一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。
    1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務(wù)知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
    2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。
    3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業(yè)心和責任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    信用社副主任的年度述職報告篇十一
    20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。今年充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
    眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的`,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。
    在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!
    做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
    在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。
    醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!
    在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。
    信用社副主任的年度述職報告篇十二
    我叫xxx,xxx車間主任,負責xxx全面工作,回顧已經(jīng)過去的的一年里,車間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。
    1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
    2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務(wù),及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
    3、在成本控制方面突出以下幾點:(1)利用材的重復篩選與利用,車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理,結(jié)合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約噸。(2)電極噴咀易損件的'消耗,車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
    信用社副主任的年度述職報告篇十三
    我是第二化肥廠供氣車間副主任賈延生,xx年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。xx年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,xx年任供氣車間造氣崗位跨班長,xx年擔任供氣車間值班長,同年被評為廠級勞動模范,xx年任生產(chǎn)調(diào)度室副主任,大班調(diào)度,xx年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ),在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,對白煤消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
    xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。
    隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行,結(jié)合風壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調(diào)整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。
    為使工藝設(shè)備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高,帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造,由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層,降低了上點溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。
    為深挖內(nèi)部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造,通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調(diào)整,創(chuàng)造和積累了條件。
    在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。
    對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應(yīng)急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。
    在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學習新技術(shù)摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類應(yīng)急預案的編寫、演練。
    回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結(jié)運行經(jīng)驗,做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。
    信用社副主任的年度述職報告篇十四
    我于20xx年起擔任經(jīng)貿(mào)系副主任,負責經(jīng)貿(mào)系工作以來,一直把系部的發(fā)展、學生的切身利益、領(lǐng)導的期望、崗位職責放在心頭,勤勤懇懇,以實際行動證明自己不負學校領(lǐng)導的重托?,F(xiàn)將各方面總結(jié)如下:
    一、堅持政治理論學習,提高自己的政治理論素養(yǎng)。
    長期以來,我認真學習黨的基本理論、“三個代表”重要思想,特別是認真學習了黨的十七大工作報告,深刻領(lǐng)悟科學發(fā)展觀的現(xiàn)實意義,不斷提高自己的政治理論水平,緊跟政治、經(jīng)濟形勢,真正做到先進文化的代表。并能總結(jié)學習認識,把科學發(fā)展觀的的精神結(jié)合到實際工作中,撰寫的《落實科學發(fā)展觀,讓快服從于好》一文榮獲校級征文三等獎。
    二、忠于職守,盡職盡責。
    我認為作為系主任,首先應(yīng)該是帶頭做事,自己首先熟知各環(huán)節(jié)工作后,再以管理者角色出現(xiàn),所以日常工作勤勤懇懇,堅守崗位,以身作則,不計較個人得失,一切以學校、系務(wù)工作為中心,及時準確上交各種材料。
    (一)順利通過國貿(mào)本科學位評估。
    xx年剛一上任,辦公設(shè)備還未齊全,還沒進入狀態(tài),就接到了本科學位預評的任務(wù)。上午接到通知,第二天申請材料就要交到省里。我立馬投入工作,加班加點,一直到晚上9點終于把申請資料完成。之后在一個星期內(nèi),除了上課,我?guī)ьI(lǐng)全體教師加班加點準備材料。整個過程我親自出馬,親自把關(guān),一星期后順利通過預評。
    (二)帶領(lǐng)與組織全系教師,建立與完善各種教學文件。
    20xx年學位評估,我們就已經(jīng)完善了專業(yè)培養(yǎng)方案、理論課程及實踐環(huán)節(jié)的教學大綱。今年上半年,全校重新下發(fā)了培養(yǎng)方案修訂的指導思想。我又廣泛參考兄弟院校、用人單位的需求,并征求代課教師的意見,集體修訂了各專業(yè)培養(yǎng)方案。在此基礎(chǔ)上,召集全體教師,認真研討,整合了各門課程的教學大綱,做到了課程體系科學、合理。
    (三)科研工作初見成效。
    鼓勵教師在講課之余搞科研,并給于政策上的鼓勵和支持,在年度評優(yōu)時優(yōu)先考慮科研成果較大的教師。三年來我系教師省級以上論文十余篇,教材2部。本年度我系每位青年教師積極撰寫教研、學生工作方面的論文近10篇。
    (四)注意工作方式,公平、公正對待每位教師,妥善安排工作。
    工作中注意發(fā)揚民主,善于團結(jié)與發(fā)動群眾,充分發(fā)揮教師的主人翁精神。在日常工作中,能夠做到苦口婆心,細致周到,避免了教學事故的發(fā)生。教學中出現(xiàn)了問題,及時想辦法予以妥善解決。
    工作中能公平、公正對待每位教師,真心和教師溝通,能從教師的個人情況出發(fā),妥善安排工作。幾年來我系形成了上下和諧、人心一致,溝通渠道通達的系風,從而各種事情易于妥善解決。
    三、工作中的不足及今后努力方向。
    幾年以來,工作雖然穩(wěn)步進行,但存在著很多不足和缺點。管理工作中,缺乏大膽管理,方法不能創(chuàng)新,有些事情容易被人情左右,處理事情缺乏決斷。教學工作中照文件辦事,完成任務(wù)的成分多,創(chuàng)新、超前意識少。教研、科研不能進一步提升水平,帶頭作用不大。有的專業(yè)和同行業(yè)沒有實質(zhì)性的雙贏交流。
    今后我要克服自己的惰性,時刻提醒自己代表的是一個系部。要加強學習,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的綜合素質(zhì)、管理水平和科研能力。進一步強化內(nèi)功,規(guī)范教學的各環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高教學質(zhì)量。并主動走向社會,加強行業(yè)合作,把系部專業(yè)的發(fā)展和行業(yè)緊密結(jié)合,最終提高我系培養(yǎng)學生的質(zhì)量。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    信用社副主任的年度述職報告篇十五
    尊敬的各位考核組成員,各位領(lǐng)導:
    大家好!
    春去秋來,花開花落,自我們相聚在這里,六個春秋已悄然而過,我如一只穿越風雨的海燕,盡管天空沒有留下痕跡,但堅實的腳步已在我心靈深處定格。首先感謝領(lǐng)導、同志們六年來對我的信任和支持,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,在人才濟濟的鄭州市第八十五中學,我承蒙大家的厚愛和支持,得以在教務(wù)處副主任這個舞臺上鍛煉自己、提高自己,并取得了一定的成績,現(xiàn)述職如下,不當之處,敬請大家批評。
    下面把我任職以來工作情況向大家匯報如下:
    本學期我擔任初三1、2班的語文教學工作和初三1班的班主任工作,同時任教務(wù)處副主任職務(wù)。
    半年來,在教務(wù)處我主要配合張主任負責初中部的教學管理,教學常規(guī),教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務(wù)重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領(lǐng)導下,各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快適應(yīng)了新的角色?,F(xiàn)就本學期的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導。
    一、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落。
    常規(guī)工作約定俗成,是教學工作穩(wěn)步推進的“必修課程,”在過去的半年里,教務(wù)處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”,在做好上級布置的各項工作的同時讓常規(guī)不失落,永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作。二是組織好初中部每周校級公開課,幾乎初中部所有教師都能拿出一節(jié)或幾節(jié)課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質(zhì)量的提高,三是迎接了教研室對我校初中部教學工作的聽課調(diào)研。在領(lǐng)導的總體協(xié)調(diào)下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和布置,所聽的8節(jié)課絕大部分質(zhì)量較高,受到教研室領(lǐng)導的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學成績的積分計算并作為六橫九縱考核的重要依據(jù)并督促教師做好試題分析,學生分析并制定改進措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y(jié)束后,對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析。六是與教科處成立聯(lián)合督導組對教師備課、上課、批改作業(yè)、教研組活動情況等業(yè)務(wù)常規(guī)進行了細致的檢查和督促。
    二、持之以恒抓教研,教研不虛浮。
    學校的教研工作是學校的生命力所在,本學期初中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是初中部開展了富有成效的每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質(zhì)量的提高。二配合張主任組織了信息技術(shù)與課程整合說課比賽,經(jīng)過認真的篩選,初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽,并最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之余,認真研讀、分析、總結(jié)初三語文教材,做好教材分析中考考等點總結(jié)工作,受到了教研室領(lǐng)導的`肯定。四是協(xié)調(diào)教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習匯報會,并組織赴杜郎口教師上了一節(jié)匯報課,效果較好。五是鼓勵初中部教師積極發(fā)表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發(fā)表或獲獎。六是組織初中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。
    三、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高。
    四、因地制宜抓活動,活動促發(fā)展。
    豐富多彩的學生活動是學校課程一個有益的補充,本學期,我組織了以下活動。一是配合初中語文教研組組組織初中部學生參加《語文周報》全國作文比賽,共有263人參加,截止目前共有124人獲得二三等獎和優(yōu)秀獎,暑期還將角逐一等獎。二是配合初三年級組組織初三全體師生召開初三一模質(zhì)量分析會,初三優(yōu)生座談會極大的調(diào)動學生學習的積極性。配合初二年級組,組織召開了初二教師期中質(zhì)量分析會,配合初一年級組召開了初一教師調(diào)度會等。
    此外,還從學校的大局出發(fā),做好了其它的教育教學工作,由于時間關(guān)系,在此不一一說明。
    存在的問題:
    一、是本學期由于計劃外活動的增加,使得本學期的活動顯得較多,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊,雖然一直秉持著,走進教師,走進學生,但實際走得不是很近,使得抓教師業(yè)務(wù)能力,教學水平的計劃做的不是很好。
    二、是對過程性的管理與指導檢查做得不好,有忽冷忽熱之感,很希望有計劃性但沒有做到計劃性,使得有些環(huán)節(jié)放松。
    三、是對有些工作按部就班,沒有很好的調(diào)動教師們的積極性,也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚,教師對待工作熱情不高。
    四、是還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。
    五、是本學期對初中部教師的高效課堂培訓工作,沒有很好的開展。
    總之在今后的工作中,我將加強學習,努力工作,克服不足,努力做好自己的工作。我將更加竭盡全力為大家更好地服務(wù),讓所有的老師享受工作的快樂和充實,體驗專業(yè)成長和事業(yè)成功的幸福,請在座的各位同仁支持我、信任我,謝謝大家!
    謝謝大家!
    信用社副主任的年度述職報告篇十六
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    在20xx年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴格落實崗位職責,全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴格要求自己,勤勤懇懇工作、認認真真學習,努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù)?,F(xiàn)將我20xx年度履行職責情況作具體匯報:
    根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負責人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:
    1.調(diào)整1#2#焦爐攔焦車軌道。
    煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導的.指導和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運行。
    2.脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。
    泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進行監(jiān)護、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改,確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。
    3.1#焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。
    由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進行更換,在整個檢修過程中,工器具準備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預防的情況下順利的完成了此項檢修項目。
    4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。
    由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復利用等等,有效的落實廠部活動要求。
    除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習慣是一方面,同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩晳T培養(yǎng)到位。
    報告人:xxx。
    日期:xxxxx
    信用社副主任的年度述職報告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:。
    大家好!
    我繼續(xù)擔任xx信用社副主任職務(wù),負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導和本社x主任的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將的工作述職如下:。
    作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態(tài)度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的`學習黨的十八大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風。在行動上,我自覺實踐農(nóng)村信用社為三農(nóng)服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行安全保衛(wèi)職責,自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通,學以致用。
    今年以來,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。
    (一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。
    協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務(wù),全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng)pos機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓成果,規(guī)范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內(nèi)容,使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
    (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。
    1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中,我認真分析企業(yè)財務(wù)報表,深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解,共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級評定復審工作中,我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。我負責的xx、xx村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級10戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。
    2、對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究,限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。
    3、開展三走訪三推動貸款營銷競賽活動,協(xié)助主任分解營銷任務(wù),制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元。活動期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務(wù)。
    (三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。
    1、嚴格管理,切實抓好發(fā)放出口關(guān),迅速扭轉(zhuǎn)xx信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,都堅決抵制。堅持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權(quán)真實,擔保真實,合規(guī)合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活xx村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔保人面簽。
    2、定期開展貸后檢查,進行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式,側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進行了解,從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài)。
    3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測,對有風險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測,并第一時間匯報給主任,研究對策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現(xiàn)了不良貸款零下遷。
    3、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發(fā)揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬元,完成年計劃21.25萬元的104%。
    (四)搶占先機,積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。
    我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓,利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務(wù),使全體職工了解新業(yè)務(wù),能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務(wù)、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發(fā)行,個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
    (五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發(fā)事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
    (六)強化考核,進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。按照聯(lián)社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領(lǐng)導。
    信用社副主任的年度述職報告篇十八
    各位領(lǐng)導、居民代表:
    大家好!我叫____,20__年以來我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心、指導下,在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下,本人能認真履行職責,按時完成上級交待的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要對一年來的工作做如下匯報:。
    一、勤勉學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    一年以來,我一直將學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,平時翻翻報紙、看看電視、聽聽新聞,在潛移默化中接受教育,增強了黨性觀念,提高了思想政治素質(zhì),牢固樹立了馬克思主義的人生觀、價值觀、世界觀,保持良好的道德風尚。一年來,我積極參加各項黨組織活動;并身體力行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地提高自己,完善自己,以改革創(chuàng)新精神、先進理論武裝自己的頭腦,努力提高自己的政治覺悟和思想水平。并求真務(wù)實,真抓實干,廉潔自律,努力工作,迎難而進,協(xié)助推進社區(qū)的各項工作。
    二、熱愛本職工作,樹立黨務(wù)工作者的良好形象。
    在平時的工作中時時、事事、處處都嚴格要求自己,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責任感。在工作中,我積極妥善地協(xié)助社區(qū)主任做好各項工作,及時上報社區(qū)各種文字性材料和社區(qū)基層統(tǒng)計數(shù)據(jù),為上級部門提供相關(guān)參考依據(jù),我主動承擔社區(qū)相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,牢記為人民群眾服務(wù)的根本宗旨,自覺學習貫徹遵守黨章,嚴格遵守黨紀和法律法規(guī)。
    三、熱心服務(wù),當好和諧社區(qū)建設(shè)的執(zhí)行人。
    社區(qū)工作千頭萬緒,承擔著上為政府分憂,下為百姓解愁的責任,近年來雖然社區(qū)工作越來越繁雜,特別是有時遇到個別居民的不理解,甚至冷言冷語,門難進的時候,我們只能笑臉相迎,做到動之以情,曉之以理,工作雖說是困難重重,但看到最終圓滿完成時,心里還是會感到非常的踏實與欣慰。
    一年來,本人基本能以良好的精神風貌接待來辦事的每一位居民,耐心解答居民的疑問,我時刻牢記“居民之事無小事”,居民關(guān)心的事要認認真真去管,居民贊成的事要一絲不茍去做,居民犯愁的事要義不容辭去幫,盡可能的不讓“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象在自己身上發(fā)生;認真做到“進百家門、知百家情、解百家難”,在基層收集群眾的訴求,做到民情上達,爭取將矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),努力創(chuàng)建“五星和諧”社區(qū)。
    回顧一年來的工作,有成績也有不足,如學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。針對這些漏洞和不足,我決心在今后的工作中認真克服,迎難而上努力改進。最后,作為一名基層的社區(qū)工作者,我的一切成績都來自于黨的培養(yǎng)、來自于領(lǐng)導關(guān)心和幫助,來自于人民群眾的信任。在我心中,已形成了一個堅定不移的信念,那就是要認真做好本職工作,模范遵守各項規(guī)章制度,真正做到不辱使命、不負重托,共創(chuàng)社區(qū)美好明天,不辜負黨和人民的殷切期望。
    謝謝大家!
    信用社副主任的年度述職報告篇十九
    本人,男,現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔任營業(yè)部主任,于年月開始至今擔任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
    現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下:
    一、履行職責情況:(真抓實干,不枉其位其責)。
    在擔任信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。
    分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領(lǐng)信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報如下:
    1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標,逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
    2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構(gòu)的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來,我聯(lián)社新增法人客戶mm個,新增授信mm萬元,實際利用貸款mm萬元。
    與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入:一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
    3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學、嚴格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標的mm萬元(利息163.2萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
    4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
    二、思想作風建設(shè)情況(勤于學習,提高自身素養(yǎng))。
    當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。兩年來,我在自己學習、加強思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
    一是學理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會xx同志“xxxx”的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導和同志們的期望和信任。
    二是學管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓班學習,系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
    三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務(wù)求實效)。
    我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
    1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充,因此在增資擴股工作中,突破“農(nóng)”字當頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點基地。
    信用社副主任的年度述職報告篇二十
    各位領(lǐng)導,同事:
    在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名涂裝車間的.副主任,能夠認真履行職責,團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導下,按照上級領(lǐng)導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導和同事們的批評與指正。
    由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
    在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
    我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
    積極響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進行涂裝,把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責任。
    總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:
    1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的.綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
    2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。
    3、強化個性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。
    4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查,仔細清理,做好5s的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完美的形象。
    5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
    望公司領(lǐng)導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
    報告人:xxx。
    日期:xxxx