國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃大全(20篇)

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    在制定計(jì)劃時(shí),我們需要先明確目標(biāo),并將目標(biāo)具體化為可操作的任務(wù)。那么如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?首先要明確目標(biāo)和任務(wù),然后分解任務(wù),確定每個(gè)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。接著要根據(jù)自己的時(shí)間和能力合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí),并考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)。最后,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃。以下是小編為大家整理的計(jì)劃案例,希望能給大家一些啟發(fā)和思考。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇一
    1.國(guó)有企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。近幾年,國(guó)有企業(yè)雖有較快發(fā)展,但橫看縱比還是比較弱小。一是資產(chǎn)總量小,影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展和融資承接能力。二是企業(yè)業(yè)務(wù)單一,新組建的縣城投、縣聚寶源幾乎沒(méi)有實(shí)體業(yè)務(wù);縣糧食企業(yè)也僅從事糧油購(gòu)銷和儲(chǔ)備業(yè)務(wù),生存十分艱難;兩家水務(wù)企業(yè)多年來(lái)持續(xù)虧損,扭虧任務(wù)艱巨;縣國(guó)投集團(tuán)旗下的子公司雖屬實(shí)體企業(yè),但規(guī)模還很小。三是沒(méi)有過(guò)硬的主打品牌和企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展?jié)摿髣挪蛔恪?BR>    2.改革任務(wù)十分艱巨。全縣仍有14家企業(yè)處于停業(yè)或半停業(yè)狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站尚未健全現(xiàn)代企業(yè)制度,個(gè)別企業(yè)沒(méi)有資產(chǎn)只有債務(wù)和人員,雖已在有序推進(jìn)改制處置,但多年形成的歷史遺留問(wèn)題多、處置難度大。已建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)還需進(jìn)一步完善,糧食企業(yè)改制還有很多遺留問(wèn)題急需處理,加之專業(yè)人才有限、依靠力量不足,任務(wù)十分艱巨。
    3.項(xiàng)目融資還本付息壓力大??h屬國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目融資中,除土地增減掛鉤項(xiàng)目屬企業(yè)自營(yíng)項(xiàng)目外,其余的都是為政府重大項(xiàng)目融的資,建設(shè)期需支付利息、建設(shè)期滿后需按年還本付息。這些項(xiàng)目大都屬市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收益,還本付息壓力較大,一旦出現(xiàn)債務(wù)違約將給企業(yè)帶來(lái)巨大影響。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二
    20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局和各級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下,我辦堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的同時(shí),以實(shí)現(xiàn)“率先發(fā)展”為目標(biāo),緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。
    一、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)我辦堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中,我辦結(jié)合客運(yùn)管理實(shí)際,從貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和促進(jìn)古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開(kāi)展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性教育和廉政執(zhí)法教育;通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè)、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強(qiáng)了全體工作人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí),我辦文明執(zhí)法和熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。另一方面,我辦通過(guò)對(duì)全體人員嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范,增強(qiáng)了組織性和紀(jì)律性,提高了工作效率,樹(shù)立了文明、廉潔、高效的對(duì)外形象。
    二、依法治理,規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序城市客運(yùn)管理包括公交客運(yùn)車輛管理和客運(yùn)出租汽車管理。今年以來(lái),針對(duì)我市城市客運(yùn)行業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范、非法客運(yùn)出租汽車較多等問(wèn)題。一是以打擊非法營(yíng)運(yùn)和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運(yùn)活動(dòng),維護(hù)了安全暢通的經(jīng)營(yíng)秩序,杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類非法客運(yùn)車136臺(tái),完善經(jīng)營(yíng)手續(xù)的出租車248臺(tái)。公交車型統(tǒng)一更新5臺(tái),出租汽車更新2臺(tái)。二是認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)稽查管理。按照城市客運(yùn)管理?xiàng)l例規(guī)定,對(duì)全市的城市公共客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者及其車輛進(jìn)行了以經(jīng)營(yíng)資格和安全技術(shù)性能為主的集中檢查審驗(yàn)。在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我辦緊密結(jié)合工作實(shí)際,以學(xué)習(xí)促工作,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使全體黨員進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了城市客運(yùn)管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在“兩節(jié)”期間,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動(dòng)犧牲休息時(shí)間,堅(jiān)持工作在客運(yùn)管理第一線,嚴(yán)格履行客運(yùn)安全檢查職責(zé),依法查處非法客運(yùn)出租車27臺(tái),為8臺(tái)公交客運(yùn)車完善了經(jīng)營(yíng)手續(xù),受理經(jīng)營(yíng)者和乘客舉報(bào)投訴12起并依法予以查處,維護(hù)了廣大經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權(quán)益。積極主動(dòng)地為客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者提供安全教育和技術(shù)咨詢服務(wù),印發(fā)安全知識(shí)和文明經(jīng)營(yíng)服務(wù)宣傳材料20xx份,把黨員先進(jìn)性的要求實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在城市客運(yùn)管理服務(wù)工作的各個(gè)方面,確保了整個(gè)春運(yùn)期間我市城市客運(yùn)市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序和無(wú)交通事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,在“兩節(jié)”期間,我辦根據(jù)上級(jí)要求,組織了以黨員為主的客運(yùn)服務(wù)隊(duì)伍,為市委、市政府和上級(jí)主管部門安排客運(yùn)車輛、提供優(yōu)質(zhì)客運(yùn)服務(wù)18臺(tái)/次,圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。
    三、注重服務(wù),提高安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)半年來(lái),我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理服務(wù)并重,面向社會(huì)公開(kāi)承諾:“嚴(yán)格執(zhí)法,公開(kāi)公平公正辦事;熱情服務(wù),合情合理合法待人”,隨時(shí)接受社會(huì)各界監(jiān)督,積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)者提供各類服務(wù)和幫助。通過(guò)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、全時(shí)段辦理客運(yùn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)、免費(fèi)為經(jīng)營(yíng)者配備服務(wù)標(biāo)志和經(jīng)營(yíng)識(shí)別服裝、及時(shí)處理舉報(bào)投訴等有效服務(wù),增強(qiáng)了工作的透明度,贏得了經(jīng)營(yíng)者的信任和支持。廣大經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺(tái)、客運(yùn)出租車7 多臺(tái),使我市的城市客運(yùn)面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓(xùn)和例會(huì)27次,促使經(jīng)營(yíng)者不斷增強(qiáng)安全意識(shí),積極開(kāi)展文明服務(wù);受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報(bào)投訴23起,維護(hù)了經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權(quán)益。我辦下屬企業(yè)城市客運(yùn)服務(wù)中心在全面落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,為國(guó)家納稅近2萬(wàn)余元,圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設(shè)的要求, 健全了服務(wù)中心機(jī)構(gòu)。二是改進(jìn)管理方式,把全市公交客運(yùn)車和客運(yùn)出租車以線和片為單位確定負(fù)責(zé)人,以經(jīng)營(yíng)者自我管理為主,配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),使各線片的經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據(jù)市委市政府的要求,擬定了《xx市客運(yùn)出租汽車管理實(shí)施細(xì)則》,《xx市城市客運(yùn)線路經(jīng)營(yíng)權(quán)使用管理辦法》等。四是配合市建設(shè)局對(duì)我市公交公司進(jìn)行了改制。
    五、繼續(xù)做好客運(yùn)出租汽車經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制總量,爭(zhēng)取統(tǒng)一牌照,逐步提高車輛檔次。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇三
    20xx年,xxx項(xiàng)目部承建的xxx一期已全部完工,正在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,xxx二期及s305項(xiàng)目正在施工中,我部始終堅(jiān)持把“誠(chéng)信守約,追求卓越”作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足于我部特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計(jì)劃,以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過(guò)了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:
    (一)無(wú)質(zhì)量事故。
    (二)質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運(yùn)行。
    (三)工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求
    (四)工程施工中無(wú)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
    (五)無(wú)傷亡事故。
    (一)取得的成績(jī)
    結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),我部通過(guò)已建立的以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運(yùn)行。通過(guò)分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別,確保其有效性和實(shí)用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過(guò)程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
    項(xiàng)目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后者。總結(jié)每個(gè)月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進(jìn)存在的問(wèn)題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。
    服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān) 督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
    項(xiàng)目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開(kāi)工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn),并對(duì)施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強(qiáng)員工的質(zhì)量知識(shí)和工作技能。及時(shí)將上級(jí)和項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
    我部有針對(duì)性的組織了“預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動(dòng)小組” 來(lái)解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問(wèn)題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時(shí),出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過(guò) qc 小組活動(dòng),找出了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達(dá)到了精品要求。因 qc 小組活動(dòng)開(kāi)展的較扎實(shí),切實(shí)地解決了質(zhì)量問(wèn)題,提高了施工質(zhì)量。
    隨著施工的進(jìn)展,我們及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,上半年共評(píng)定分項(xiàng)工程 98 項(xiàng),分部工程17項(xiàng),子單位工程3項(xiàng),合格率 100%。
    9 月份我部開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng),根據(jù)公司要求制定了活動(dòng)方案、內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施,月底進(jìn)行了總結(jié),取得了良好效果。
    我部按照公司程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求,項(xiàng)目部各部門、下屬各施工隊(duì)嚴(yán)格按分工開(kāi)展貫標(biāo)工作,做到了管理有序,現(xiàn)場(chǎng)和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過(guò)了我公司的內(nèi)審檢查。
    1、內(nèi)業(yè)資料信息報(bào)送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過(guò)程中,通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因?yàn)椤肮さ赜惺隆倍蝗W(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚(yáng)長(zhǎng)避短,保證員工的全面發(fā)展。
    2、由于項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用,施工人員技術(shù)素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。 ,補(bǔ)充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平,是我部當(dāng)前或今后要解決的問(wèn)題,唯有如此,我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。
    1.工程質(zhì)量目標(biāo):無(wú)質(zhì)量事故,創(chuàng)“黃山杯”。
    2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽(yáng)市城南新區(qū)xxx及附屬物工程有效運(yùn)行。
    3、單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    4、工程一次交驗(yàn)合格率100%,顧客滿意度達(dá)到95%,合同履約率100%。
    5、工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
    6、無(wú)傷亡事故。
    1、主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定;職能部門極力配合項(xiàng)目部完善質(zhì)量管理體系。確保項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運(yùn)行。
    2、項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。
    3、質(zhì)量責(zé)任制要層層落實(shí),特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班(組)和個(gè)人。職能部門定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    和質(zhì)量管理規(guī)定。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)各類質(zhì)量事故堅(jiān)持‘四不放過(guò)’的原則嚴(yán)肅處理,不得以任何借口免于處理。
    20xx年快要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我部還要繼續(xù)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān),苦練本領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊(duì)伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇四
    1.進(jìn)一步做強(qiáng)做實(shí)國(guó)有企業(yè)。切實(shí)加大國(guó)有企業(yè)注入資本力度。目前全縣可劃轉(zhuǎn)給國(guó)有企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)基本劃完劃盡(按國(guó)家政策嚴(yán)禁將學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、黨政機(jī)關(guān)辦公用房及道路、橋梁、公共綠化等公益性政策作為注冊(cè)資本投入國(guó)有企業(yè)。即使作資本投入銀行融資中也不予認(rèn)可、也不能作抵押物)。下一步準(zhǔn)備在土地資源、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和政府資金上下功夫。
    2.進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前期工作。創(chuàng)新工作舉措,合理編修項(xiàng)目,嚴(yán)格及時(shí)入庫(kù),按輕重緩急提前做好需融資建設(shè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃,有效避免“臨時(shí)抱佛腳”的情況。前期規(guī)劃一定要切合實(shí)際,要與融資銀行和承接國(guó)有企業(yè)互相聯(lián)動(dòng),避免“兩張皮”和“資金融得進(jìn)用不出”等問(wèn)題。
    3.進(jìn)一步與有實(shí)力的國(guó)有企業(yè)合作增強(qiáng)融資能力。主要有兩個(gè)方面的思路:一是借鑒縣漢昌水務(wù)模式,用我縣國(guó)有企業(yè)資源與有實(shí)力的央屬、省屬、市屬國(guó)有企業(yè)股權(quán)合作,籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。二是引進(jìn)有實(shí)力的央屬、省屬國(guó)有企業(yè)投資,與我縣有施工資質(zhì)的企業(yè)組建合資企業(yè),借助外力升級(jí)合資企業(yè)施工資質(zhì)和充實(shí)資金實(shí)力,有效助推我縣重大項(xiàng)目的融資投資和施工建設(shè)。
    4.進(jìn)一步建立還本付息長(zhǎng)效機(jī)制。我縣國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目融資每年需支付的本息制定成債務(wù)償還清單,督促企業(yè)自籌資金按期還本付息;應(yīng)由政府承擔(dān)的項(xiàng)目,年初納入預(yù)算或納入其他資金計(jì)劃安排。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇五
    一是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。一季度,縣屬國(guó)有企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)收入1.5億元,同比增長(zhǎng)10%以上,完成年度目標(biāo)的30%以上;實(shí)現(xiàn)稅利1200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%以上,完成年度目標(biāo)的15%以上。
    二是力爭(zhēng)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)突破。一季度,計(jì)劃新增入庫(kù)固投項(xiàng)目2個(gè)、金額12400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資13500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28%,完成年度目標(biāo)30%,完成一季度開(kāi)門紅目標(biāo)110%。
    三是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售快速增長(zhǎng)。一季度,完成社會(huì)消費(fèi)品零售750萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9%,完成年度目標(biāo)20%。
    四是加大招商引資力度。招引落地項(xiàng)目2個(gè),投資額12000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11%,完成年度目標(biāo)92%。到位資金9000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13%,完成年度目標(biāo)90%。
    五是督促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。計(jì)劃完成紅色文化教育基地建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度的22%;實(shí)現(xiàn)龍王鎮(zhèn)巨龍廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目全部完工。
    六是國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目融資。一季度,縣屬國(guó)有企業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目融資3個(gè),融資12.8億元,其中:百利壩棚改項(xiàng)目貸款6億元已通過(guò)省發(fā)行評(píng)審、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目貸款4億元、白橋至云臺(tái)山公路建設(shè)項(xiàng)目貸款2.8億元。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇六
    xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣.回憶起我剛進(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多.今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值.但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
    第一:溝通技巧不具備.每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣.語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
    第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。
    第三:客戶報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好.確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。
    第四:開(kāi)拓新客戶量少.今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。
    第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
    綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次.當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好.望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我.一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
    臨近放年假之前我也要好好的思考一下來(lái)年的工作計(jì)劃,如下:
    第一:每周每天都寫(xiě)工作總結(jié)和工作計(jì)劃.一周一小結(jié),每月一大結(jié).這樣工作起來(lái)有目標(biāo),不會(huì)盲目.并且把今天工作思路理清了,工作起來(lái)更加順暢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,并且加以改進(jìn).多加以動(dòng)腦思考問(wèn)題。
    第二:每天做好客戶報(bào)表.并且分好a、b、c級(jí)客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計(jì)劃.同時(shí)每天早上來(lái)公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報(bào)表,然后對(duì)于今天的客戶電話拜訪有針對(duì)性,有目的性的進(jìn)行溝通.把a(bǔ)、b、c級(jí)客戶做好一個(gè)很好的歸納和總結(jié),并爭(zhēng)取把a(bǔ)級(jí)意向客戶變成真正的客戶。把b級(jí)客戶變成a級(jí)客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。
    第三:每周給自己訂一個(gè)目標(biāo):爭(zhēng)取每天至少聯(lián)系一個(gè)意向強(qiáng)烈客戶,每個(gè)月至少合作成功6個(gè)客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。
    第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí).在跟客戶溝通交流的時(shí)候,少說(shuō)多聽(tīng),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。
    第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,每天不斷開(kāi)拓新客戶,每半個(gè)月維護(hù)好每一個(gè)老客戶。列出報(bào)表里的重點(diǎn)客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時(shí)間把客戶關(guān)系弄好.并且有什么苗頭及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
    我相信通過(guò)自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會(huì)見(jiàn)到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在年后更長(zhǎng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善.望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇七
    (一)工作思路。一是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖的重要講話精神,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是深化縣屬國(guó)有企業(yè)改革,大力推動(dòng)重組整合,突出主業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集團(tuán)發(fā)展,讓國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。三是盤活現(xiàn)有存量,歸集整合資產(chǎn)資源做大增量,加大與央屬、省屬國(guó)企合作,提升國(guó)有資產(chǎn)總量。四是完善國(guó)資監(jiān)管機(jī)制,針對(duì)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)監(jiān)管等方面制定相關(guān)管理辦法,提高國(guó)企抗風(fēng)險(xiǎn)能力、防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
    (二)工作重點(diǎn)及目標(biāo)。一是健全縣國(guó)資局黨委,做實(shí)國(guó)有企業(yè)基層組織,力爭(zhēng)在縣國(guó)投集團(tuán)等業(yè)務(wù)較大的企業(yè)建立基層黨委;把國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與國(guó)企發(fā)展目標(biāo)相融合、與國(guó)企治理結(jié)構(gòu)建設(shè)相融合、與國(guó)企文化相融合、與國(guó)企制度建設(shè)相融合,持之以恒地加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二是年度內(nèi)完成縣漢昌水務(wù)公司股權(quán)合作改革,完成地博測(cè)繪公司現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制改革,啟動(dòng)縣電影公司改革等工作,組建1家混合所有制企業(yè)。三是以國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重要為抓手,以國(guó)投、城投、聚寶源實(shí)體子公司和糧食、水務(wù)企業(yè)為著力點(diǎn),打造經(jīng)營(yíng)品牌,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),樹(shù)立企業(yè)文化,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是落實(shí)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,制定縣屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法,嚴(yán)控非主業(yè)投資,嚴(yán)控高負(fù)債企業(yè)新增投資,從源頭控制企業(yè)債務(wù)規(guī)模,提高國(guó)有企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是爭(zhēng)取2020年初完成全縣國(guó)有公車改革工作。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇八
    1.重大項(xiàng)目融資業(yè)績(jī)凸顯。今年國(guó)有企業(yè)為我縣百利新區(qū)、縣城白橋至云臺(tái)山旅游公路、火車站片區(qū)棚改、土地增減掛鉤等重大項(xiàng)目融資13.04億元。截至目前,縣屬國(guó)有企業(yè)共承擔(dān)重大項(xiàng)目融資29筆63.96億元,扣獲批后因政策等客觀條件變化暫停投放的5筆23.40億元外,到位或即將到位的共24筆40.56億元。
    2.項(xiàng)目投資建設(shè)快速推進(jìn)。截至11月底,縣屬國(guó)有企業(yè)累積承擔(dān)政府建設(shè)項(xiàng)目60個(gè),總投資52.85億元(不含糧食企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目)。其中2020年新開(kāi)工的有26個(gè)項(xiàng)目15.48億元,包括:21個(gè)土地增減掛鉤項(xiàng)目9.26億元、全縣脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目交通項(xiàng)目2.82億元、2020年易地扶貧搬遷基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1.01億元、中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目0.7億元、紅色文化教育基地項(xiàng)目1.00億元、龍王鎮(zhèn)巨龍廣場(chǎng)爛尾樓續(xù)建項(xiàng)目0.69億元。承建項(xiàng)目中除近期開(kāi)工土地增減掛鉤、龍王鎮(zhèn)巨龍廣場(chǎng)項(xiàng)目和即將開(kāi)工的紅軍渡干部學(xué)院外,其余項(xiàng)目可在當(dāng)年全部竣工。
    3.對(duì)外投資效益初見(jiàn)成效。截至2020年11月,縣屬國(guó)有企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資項(xiàng)目共8個(gè),累計(jì)投資6.70億元。除蘭渝鐵路和廣元油氣外,其余項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)投資收益且收益情況較好,如縣農(nóng)商行年稅后分紅率可達(dá)12%以上,亭子口水利也在5%左右。
    4.農(nóng)業(yè)擔(dān)保促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。縣農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司成立兩年來(lái),已累計(jì)辦理貸款擔(dān)保24739萬(wàn)元,有效幫助我縣1449戶涉農(nóng)中小微企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、個(gè)體農(nóng)戶和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者解決融資難題;代理省農(nóng)擔(dān)公司“政擔(dān)銀企戶”財(cái)金互動(dòng)扶貧試點(diǎn)擔(dān)保業(yè)務(wù)5994萬(wàn)元,有效支持我縣182個(gè)“三農(nóng)”新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展壯大,直接帶動(dòng)600余戶建檔立卡貧困戶增收,大力緩解了我縣“三農(nóng)”、中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題,為我縣涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力貧困群眾脫貧奔康起到了積極作用。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇九
    1.深化國(guó)企改革,做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)。一是全面清理,分類制定改革方案。組織對(duì)縣屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面清理,分類制定了我縣國(guó)有企業(yè)深化改革總體規(guī)劃,提出了理順國(guó)有企業(yè)監(jiān)管體制、深化國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具體方案。二是健全監(jiān)管制度,履行監(jiān)管職責(zé)。結(jié)合黨的十九大會(huì)議精神以及縣委十三屆四次、五次全會(huì)精神,圍繞依法依規(guī)、廉潔節(jié)約、規(guī)范透明的原則,以縣政府名義出臺(tái)了《縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》《縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施辦法》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失的實(shí)施意見(jiàn)》《改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的實(shí)施方案》等制度。三是敢于擔(dān)當(dāng),全力處置僵尸企業(yè)。我局會(huì)同相關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)縣梨都賓館、縣地博測(cè)繪公司及縣電影公司改制,目前梨都賓館改革改制工作已全面完成;同時(shí),加快推進(jìn)縣漢昌水務(wù)公司與市國(guó)投公司股權(quán)合作事宜,并在企業(yè)內(nèi)部建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。四是指導(dǎo)縣好自在客運(yùn)公司新增物流運(yùn)輸、汽車租賃等業(yè)務(wù);五是引進(jìn)貴州修文頂好果業(yè)“七不夠”銷售品牌和北京金瑞豐沃基金公司資金,與我縣圣豐公司組建xx頂好果業(yè)公司。
    2.加強(qiáng)資源配置,增強(qiáng)縣屬國(guó)企實(shí)力。一是積極歸集資產(chǎn)資源做大做強(qiáng)企業(yè)資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)資本化,今年向國(guó)有企業(yè)劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)1300多萬(wàn)元,將砂石資源納入國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。截至目前,縣屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)49億元,凈資產(chǎn)達(dá)23億元。二是國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。全年預(yù)計(jì)營(yíng)收可達(dá)4.1億元同比增長(zhǎng)41%;實(shí)現(xiàn)稅利5800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)近70%,完成固定資產(chǎn)投資4.8億元,同比增長(zhǎng)近50%,上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入1300萬(wàn)元。同時(shí),縣屬國(guó)有企業(yè)實(shí)施的25個(gè)土地增減掛鉤項(xiàng)目中,今年可通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收的有6個(gè),可節(jié)余指標(biāo)2000多畝,指標(biāo)交易后可實(shí)現(xiàn)總收入約6億元,為我縣增加凈收入約2.2億元。三是強(qiáng)化閑置及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。對(duì)縣城各單位出租門面按照縣委政府要求,全部作為注冊(cè)資本劃轉(zhuǎn)縣屬國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一營(yíng)運(yùn),并按照《xx縣國(guó)有資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》要求,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校出租資產(chǎn)的租賃管理,租金收入嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,納入財(cái)政綜合預(yù)算,降低國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。
    3.規(guī)范資產(chǎn)處置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是規(guī)范產(chǎn)權(quán)處置。2020年公開(kāi)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)36宗,處置收益2660.7萬(wàn)元,進(jìn)場(chǎng)交易率達(dá)100%。二是規(guī)范報(bào)廢報(bào)損管理。嚴(yán)格行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損管理,截至2020年11月底,共辦理報(bào)廢報(bào)損業(yè)務(wù)47宗,報(bào)廢資產(chǎn)賬面價(jià)值2199.91萬(wàn)元。三是截至2020年12月31日,全縣政府性資產(chǎn)總量為3317720.4562萬(wàn)元,行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量為993700.75萬(wàn)元。四是對(duì)全縣公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,經(jīng)清查全縣公立醫(yī)院資產(chǎn)總額1061673902.01元。五是完善資產(chǎn)管理制度,起草了《xx縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《xx縣國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)選聘辦法》,目前正在上報(bào)審議中。
    4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,化解國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照縣委、政府有關(guān)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求,健全政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,制定出臺(tái)《防范化解全縣屬企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案》,并將其納入全縣9類大比武范圍;針對(duì)政府投資項(xiàng)目強(qiáng)化管理,制定考核辦法、壓緊壓實(shí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任,杜絕債務(wù)違約和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
    5.加強(qiáng)法治宣傳,推進(jìn)普法治理。一是以“法律七進(jìn)”為載體,積極推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)及法治大講堂活動(dòng)。二是持續(xù)推進(jìn)“法律進(jìn)企業(yè)”。鞏固縣國(guó)投(集團(tuán))公司“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建成效,細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)細(xì)則,引導(dǎo)和督促其余監(jiān)管企業(yè)創(chuàng)建“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”。三是將“法治扶貧”與“法律七進(jìn)”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。今年以來(lái),國(guó)資國(guó)企先后開(kāi)展送“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)5次,組織法律咨詢、政策宣講活動(dòng)6次,發(fā)放宣傳資料500余份。四是扎實(shí)推進(jìn)“法律進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目”活動(dòng)。督促指導(dǎo)縣屬各監(jiān)管企業(yè)加大對(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行法治宣講,開(kāi)展法律需求研判會(huì)議等活動(dòng),目前已基本實(shí)現(xiàn)每支施工隊(duì)伍至少有2名法律明白人。
    6.強(qiáng)化主體責(zé)任,維護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。一是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,與監(jiān)管企業(yè)層層簽訂責(zé)任書(shū),壓實(shí)壓緊責(zé)任。二是健全安全生產(chǎn)機(jī)制。通過(guò)制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展實(shí)地應(yīng)急演練、安全知識(shí)培訓(xùn)、“百日安全競(jìng)賽”與日常安全監(jiān)管等,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能。三是加大安全生產(chǎn)整治力度。不定期組織專門力量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、城區(qū)客運(yùn)、經(jīng)營(yíng)門店、代管資產(chǎn)、市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患大整治行動(dòng)。截至目前,累計(jì)開(kāi)展國(guó)有企業(yè)安全檢查10次,排查整改隱患20處,組織消防演練3次,有效保障了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    7.從嚴(yán)治黨,營(yíng)造國(guó)資國(guó)企良好政治生態(tài)。一是狠抓思想建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),開(kāi)辦“國(guó)資大講堂”,組織政治學(xué)習(xí)30余場(chǎng),參學(xué)500多人次,開(kāi)展各類專題討論20余次。二是狠抓基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。開(kāi)展國(guó)企黨組織基本情況清查,排查黨員組織關(guān)系256人,整改后進(jìn)黨支部1個(gè)。選配政治強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)好的11名優(yōu)秀人才充實(shí)到支委。打造國(guó)投集團(tuán)、漢昌水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化黨建陣地2個(gè),新建黨支部1個(gè),發(fā)展新黨員7名,培養(yǎng)積極分子21名。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“機(jī)制建立、制度規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)”三個(gè)到位,著力夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí),嚴(yán)把人員聘用、財(cái)務(wù)支出、決策部署及產(chǎn)權(quán)管理四大關(guān)口,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位防范腐敗滋生。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十
    一是2020年按照全省統(tǒng)一要求,我局積極開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作,成效顯著,2020年11月16日在《財(cái)政廳關(guān)于2020年度行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作情況的通報(bào)》(川財(cái)資產(chǎn)〔2020〕33號(hào))文件中被四川省財(cái)政廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    二是為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理,推動(dòng)建立國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度,2020年11月12日在《四川省財(cái)政廳關(guān)于2020年度政府資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)工作情況的通報(bào)》(川財(cái)資產(chǎn)〔2020〕29號(hào))文件中被四川省財(cái)政廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    三是2020年4月25日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度精神文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(蒼委辦〔2020〕37號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣城投公司為先進(jìn)集體;2020年4月27日印發(fā)《關(guān)于表?yè)P(yáng)“工會(huì)工作先進(jìn)集體”“工人先鋒號(hào)”“優(yōu)秀工會(huì)工作者”“職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)兵”“五一巾幗標(biāo)兵”的通知》(蒼委辦〔2020〕36號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國(guó)投公司為工會(huì)工作先進(jìn)集體;2020年5月21日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度檔案工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(蒼委辦〔2020〕46號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國(guó)投公司為先進(jìn)集體;2020年7月10日印發(fā)《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度重點(diǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》(蒼委〔2020〕72號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國(guó)資局幫扶單位三等獎(jiǎng);2020年9月7日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度教育工作先進(jìn)個(gè)人重教興學(xué)先進(jìn)集體和個(gè)人通報(bào)》(蒼委辦函〔2020〕107號(hào))文件中表?yè)P(yáng)縣國(guó)資局為先進(jìn)集體。
    四是自去年以來(lái),我縣將實(shí)施增減掛鉤項(xiàng)目作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要抓手,并由縣屬國(guó)有企業(yè)承擔(dān)實(shí)施。在建設(shè)過(guò)程中,縣屬國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮“攻堅(jiān)克難”的精神,并于2020年7月21日被廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“釋放土地效益,助推脫貧奔康--xx縣超常規(guī)推進(jìn)增減掛鉤項(xiàng)目紀(jì)實(shí)”,2020年10月13日在廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“不辱使命勇?lián)鐣?huì)責(zé)任-xx縣興蒼建設(shè)有限公司積極助力脫貧攻堅(jiān)”。
    五是黨的十八大以來(lái),縣國(guó)資局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于健全國(guó)資監(jiān)管體制,推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)改革不斷向縱深的部署要求,采取黨建與國(guó)企改革深度融合的模式,推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)走在高質(zhì)量發(fā)展前列,并于2020年10月9日被廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“國(guó)企,這樣走在高質(zhì)量發(fā)展前列--xx縣在深化改革中做強(qiáng)做大國(guó)企紀(jì)實(shí)”。
    六是為切實(shí)增強(qiáng)國(guó)資國(guó)企黨員干部的廉政意識(shí)和法紀(jì)觀念,加強(qiáng)黨的政治建設(shè),縣國(guó)資局“已案明紀(jì)警鐘長(zhǎng)鳴,警示教育常抓不懈”的經(jīng)驗(yàn)做法于2020年10月24日被人民網(wǎng)宣傳報(bào)道。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十一
    20xx年,是**夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)起飛之年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**街道黨工委、辦事處圍繞建設(shè)“生態(tài)城區(qū),活力成華”、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和加快“三個(gè)集中”,帶領(lǐng)廣大干部群眾,解放思想、真抓實(shí)干,在抓項(xiàng)目促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“三個(gè)集中”、解決失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)等方面取得了顯著成效。
    全年實(shí)現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財(cái)政收入1768萬(wàn)元,完成奮斗目標(biāo)任務(wù)的102.3;實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值35750萬(wàn)元,完成任務(wù)的110.06;技改投資完成9000萬(wàn)元,完成任務(wù)的112.5;工業(yè)投資完成1.5億元,完成任務(wù)的166.7;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成1.45億元,完成任務(wù)的111.9;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資16.8億元,完成任務(wù)的111;農(nóng)民人均純收入5406元,增長(zhǎng)17.27;引進(jìn)區(qū)外資金4.3億元,完成任務(wù)的139.6,市外到位資金2.2億元,完成任務(wù)的133.3;合同利用外資857萬(wàn)美元,完成任務(wù)的119;實(shí)際到位外資275萬(wàn)美元,完成任務(wù)的101.9;工業(yè)實(shí)際利用內(nèi)外資7200萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的120。經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)名列全區(qū)前茅。
    20xx年年初,街道黨工委新班子到位后,立即全面對(duì)街道轄區(qū)的各方面情況,特別是資源狀況進(jìn)行了深入調(diào)研,收集、研究各方面的意見(jiàn)和建議后,按照科學(xué)發(fā)展觀和成華區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求,提出了打造“成華副中心”、構(gòu)筑“成都人居天堂”的區(qū)域發(fā)展藍(lán)圖及建設(shè)“工業(yè)**、物流**、居家**、休閑**”的發(fā)展定位,并制定了“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的奮斗目標(biāo)及“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”戰(zhàn)略打法,樹(shù)立了“解放思想、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流”的**精神。
    按照區(qū)委提出的“抓項(xiàng)目就是抓起飛、抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的要求,抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了項(xiàng)目辦,并在人、財(cái)、物方面給予充分保障;建立健全了項(xiàng)目工作責(zé)任制、項(xiàng)目預(yù)審制和管理考核辦法,從機(jī)制和制度上規(guī)范項(xiàng)目工作。
    建立了同工業(yè)區(qū)、北郊風(fēng)景區(qū)的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,確保落戶項(xiàng)目盡快建設(shè)、盡早投產(chǎn);策劃、包裝了一批項(xiàng)目,并通過(guò)《**投資指南》進(jìn)行宣傳,適時(shí)召開(kāi)了項(xiàng)目推介會(huì),并有針對(duì)性地組織小分隊(duì)外出上門招商;項(xiàng)目工作“二、四、六”工程扎實(shí)推進(jìn),**轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級(jí)2005年重點(diǎn)項(xiàng)目29(28+1)個(gè),正在實(shí)施的本級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目67個(gè),儲(chǔ)備項(xiàng)目85個(gè)。
    優(yōu)化投資環(huán)境,積極培植稅源。積極為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)爭(zhēng)取融資貸款、建立企業(yè)信用檔案、提供信息、安全、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、辦驗(yàn)證、統(tǒng)計(jì)等服務(wù),幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。按照屬地化原則,加強(qiáng)對(duì)稅源的清理和征管,做到不流不漏,實(shí)現(xiàn)稅收較快增長(zhǎng)。
    20xx年**轄區(qū)引進(jìn)了項(xiàng)目和企業(yè)188個(gè),注冊(cè)資金26517萬(wàn)元。其中房產(chǎn)業(yè)有場(chǎng)鎮(zhèn)改造、同樂(lè)、叢樹(shù)農(nóng)村新型社區(qū)、桂林、鶴林農(nóng)民新居等;物流業(yè)有坤澤物料配送中心、川威鋼材物流中心、**肆叁柒建筑鋼材物流市場(chǎng)等;休閑旅游業(yè)有東方農(nóng)業(yè)、鑫鑫陽(yáng)光、錦鯉觀光等;都市工業(yè)有上海遠(yuǎn)見(jiàn)、盛威力等。
    街道進(jìn)一步加強(qiáng)了同區(qū)級(jí)相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),認(rèn)真做好了拆遷交地、景區(qū)打造、道路施工、地界勘測(cè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作,同時(shí)全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和老場(chǎng)鎮(zhèn)改造、農(nóng)村新型社區(qū)和農(nóng)民新居建設(shè),為推進(jìn)“三個(gè)集中”和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    鄉(xiāng)村路網(wǎng)工程進(jìn)展順利。街道黨工委、辦事處和相關(guān)社區(qū),克服了任務(wù)重、時(shí)間緊的困難,用1個(gè)月時(shí)間完成了一般情況下半年才能完成的拆遷工作,配合區(qū)交通局實(shí)施鄉(xiāng)村路網(wǎng)工程建設(shè)。目前,雙龍路、龍石路路基基本形成,建新路已全線通車,新民路、平豐路基本通車,其余道路正在緊張施工之中。成趙路已完成放線,拆遷交地工作即將展開(kāi)。
    舊場(chǎng)鎮(zhèn)改造順利推進(jìn)。5月25日動(dòng)遷大會(huì)后,街道成立了專門工作組及工作班子,全力以赴配合抓好舊場(chǎng)鎮(zhèn)拆遷改造工作。截止20xx年12月31日,已拆遷393戶。
    新型社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。街道成立了“新型社區(qū)建設(shè)”辦公室,加強(qiáng)同區(qū)級(jí)各部門溝通與協(xié)調(diào),加班加點(diǎn)籌備建設(shè)工作。11月8日,同樂(lè)新型生態(tài)社區(qū)工程正式啟動(dòng),該社區(qū)是成都市首個(gè)“198”(非城市建設(shè)用地)范圍的農(nóng)村新型生態(tài)社,它將農(nóng)民集中居住與就業(yè)融為一體,是成華區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快“三個(gè)集中”的又一大重點(diǎn)工程,也是“成華副中心”范圍內(nèi)最大新居工程,備受市委、市政府的關(guān)注。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十二
    一、綜合辦公室行政管理工作:
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
    xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
    3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
    由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
    對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
    xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    二、綜合辦公室人事管理工作。
    1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
    2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
    為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
    xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法。
    為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
    三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
    1、公開(kāi)公共透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
    xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
    4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十三
    在過(guò)去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
    一、市場(chǎng)swot分析。
    (1)優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
    (2)劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    二、產(chǎn)品需求分析。
    1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
    2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
    4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
    5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。
    6、造船業(yè)等等。
    1、以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常。
    2、對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
    3、在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
    5、多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。
    6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
    四、對(duì)自己工作要求如下:
    1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
    3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。
    4、客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
    5、要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。
    6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
    7、到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
    8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
    五、在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十四
    201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年,也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù),考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此,機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃,嚴(yán)控成本,努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
    一、加強(qiáng)材料管理,控制成本,提升效益。
    認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃,材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表。
    “兵馬未動(dòng),糧草先行”,提前做好各種材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力,我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過(guò)后將開(kāi)始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購(gòu)工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度,充分了解市場(chǎng)行情,堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則,及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí),規(guī)范采購(gòu),材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
    號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支,黃砂以量方結(jié)合過(guò)磅驗(yàn)收,碎石、水泥、瀝青等以過(guò)磅為主,過(guò)磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量,計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外,同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試,符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用,不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
    加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理,材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照,由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過(guò)程的監(jiān)督。
    扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤點(diǎn),計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用,并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較,計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,以此來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程管控,達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
    二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理,合理使用,科學(xué)保養(yǎng)。
    嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備,在施工過(guò)程中,設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》,并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
    遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,
    嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過(guò)磅重量,以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
    合理調(diào)度,安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫(xiě)《機(jī)械使用記錄》,并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人,并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況,并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算,填寫(xiě)《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
    三、加強(qiáng)對(duì)過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
    集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善,但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過(guò)磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建,我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡,具有二兩撥千金的作用,無(wú)疑是201__管控的重點(diǎn)。為此,201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
    過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過(guò)案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    在新的一年里,我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,精細(xì)管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務(wù)并重,全面提升設(shè)備材料管理水平。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十五
    4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì),對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
    5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記,主動(dòng)與業(yè)主溝通,溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
    6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
    7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪,要求回訪率達(dá)100%;。
    8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪,要求回訪率達(dá)100%;。
    9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn),確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
    10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
    11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
    12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
    13、做好與施工單位維修對(duì)接,確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
    14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng),保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
    15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
    16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
    17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求,門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
    18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求,門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
    20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn),提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
    22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
    23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油,消火栓、風(fēng)口的清潔,消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
    24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十六
    我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí),感受很深,收獲頗豐。
    回顧這一年的歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里,不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
    第一,經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
    第二,我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對(duì)工作的認(rèn)知,激起我對(duì)工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒(méi)有絲毫的怨言,因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了,讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組,我都體會(huì)到相同的感動(dòng),特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作,其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
    第三,通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí),這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí),認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司,通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙,我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作,體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí),做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn),已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐,才能更早的“出真知”。
    第四,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作,所謂“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,每到一個(gè)部門和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
    第五,通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間,所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻??蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實(shí)際工作中,面對(duì)各類不同的用電客戶,我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候,我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶,她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng),并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊,當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒(méi)有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi),在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。
    論語(yǔ)有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎”,在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作,我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),時(shí)刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十七
    20xx年1-12月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,精心安排,較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題,積極努力改進(jìn),為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下:
    一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
    原輔材料:1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發(fā)劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購(gòu)電石270000噸有余,其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目,節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響,公司的流動(dòng)資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí),還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情,嚴(yán)把質(zhì)量,大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程,高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
    二、強(qiáng)化管理,采取措施,控制成本。
    1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是:每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查,每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查,主要包括:重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查,重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查,換熱設(shè)備排污檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查,對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
    2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,又。
    3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān),下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí),及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況,保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行,20xx年,公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
    4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目,節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
    5、在外協(xié)維修方面,通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施,外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
    6、物資采購(gòu)方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序,嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計(jì)劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí),靈活機(jī)動(dòng),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
    20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法,完善已有成效,對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
    1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
    2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
    3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查,每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式,并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理,建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制,且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制,加大管理考核及責(zé)任追究力度,通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措,逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十八
    20xx年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),即完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬(wàn)元,農(nóng)民的純收入3980元,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神,按照圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加快發(fā)展的思路,進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作:
    1、加強(qiáng)財(cái)政管理,發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革,拓寬增收渠道,完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
    2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先,發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,推進(jìn)“一村一品”,實(shí)施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開(kāi)展“三清”活動(dòng),營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
    3、加大招商引資力度,增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì),采用全方位引進(jìn),多元化利用的政策,在重視資本引進(jìn)的同時(shí),重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式,進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員,使之安心工作,努力學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
    4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,以提高效益,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ),以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,周密組織,科學(xué)安排,抓住時(shí)機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開(kāi)展朱集市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè),進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
    6、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”,實(shí)行“三結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核,進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率,以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,確保人口出生率控制在10%以內(nèi),政策符合率85%以上,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,加強(qiáng)土地管理,切實(shí)保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵(lì)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè),全面開(kāi)展總量控制。
    7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)廣大干群樹(shù)立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強(qiáng)科普教育,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程,完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò),杜絕毒品,關(guān)愛(ài)生命,確保無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,加大對(duì)敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè),狠抓民兵工作“三落實(shí)”。
    8、開(kāi)展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制,加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托,堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系,使農(nóng)民群眾更加滿意,我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。
    9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度,穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作,進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力抓好組織建設(shè),著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高為民辦事的效率和能力。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十九
    新學(xué)期工作又拉開(kāi)序幕了,我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作,現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃:
    一、班級(jí)情況:
    本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真,上課能專心聽(tīng)講,積極舉手發(fā)言,課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差,因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí),使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得牢固。
    二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
    為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
    1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
    2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
    3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。
    三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
    一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
    1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?!?BR>    2、課間紀(jì)律:課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
    四、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。
    1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”。
    2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早、中值日生清掃,并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
    五、培養(yǎng)得力的班干部。
    班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制,對(duì)班干部實(shí)行考評(píng),不行者隨時(shí)下崗,使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
    本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
    六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
    1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
    2、教室凈化、美化、布置。
    3.鋼筆寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
    1、開(kāi)第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
    2、開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng).
    1.做操整齊。
    2.主動(dòng)拾起校園一片紙,保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
    3.積極開(kāi)展“讀好書(shū)”的活動(dòng),評(píng)選讀書(shū)大王。
    4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
    1、元旦慶?;顒?dòng)。
    2、進(jìn)行安全教育。
    1、寫(xiě)好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
    2、開(kāi)展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
    3、組織學(xué)生參加好期末考試。
    國(guó)資局度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二十
    我們?cè)谪?cái)局黨組和業(yè)務(wù)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)資局同志們的共同努力下,不斷探索國(guó)有資產(chǎn)管理的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,使國(guó)有資產(chǎn)管理水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),為全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
    (一)圓滿完成了20xx年度全市行事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。
    按照市局的統(tǒng)一部署,我們進(jìn)行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們分別向市府和財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),市府和局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,市府以府辦公室的名義向各行事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項(xiàng)的通知,確立了工作目標(biāo),確定了工作實(shí)施步驟,并提出了具體的工作要求,務(wù)必使各行事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)列入重要議事日程,要求各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體抓,組成專門工作班子,按照市里的部署和要求,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。
    在建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對(duì)全市129家行事業(yè)單位及其所屬機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。截止20xx年12月31日,全市行事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為萬(wàn)元,負(fù)債總額為萬(wàn)元,凈資產(chǎn)總額萬(wàn)元;固定資產(chǎn)總額萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)來(lái)源總額萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)支出總額萬(wàn)元,土地占用面積平方米,房屋占用面積平方米,汽車802輛。
    從清查結(jié)果來(lái)看,在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上,土地房屋是大頭,其次是設(shè)備和交通工具。在資產(chǎn)配置上,除極個(gè)別單位偏高以外,絕大多數(shù)單位的配置與人均應(yīng)占有分額是合理的,基本上不存在一邊大量閑置,一邊嚴(yán)重緊缺的情況。
    (二)積極配合行事業(yè)單位,做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。
    20xx年2月份,市委、市府決定對(duì)我市部分單位進(jìn)行機(jī)構(gòu),責(zé)成市國(guó)有資產(chǎn)管理局分別對(duì)原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估,確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)評(píng)估管理。
    隨著評(píng)估管理工作的不斷,國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理工作由原來(lái)的立項(xiàng)確認(rèn)審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)的需要,我們組織兩家評(píng)估中介機(jī)構(gòu)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于評(píng)估管理的文件精神,深入交流、探討國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評(píng)估管理工作。工作中,我們充分調(diào)動(dòng)兩家評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的積極性,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,搞好協(xié)調(diào)調(diào)度,加班加點(diǎn),嚴(yán)格要求,認(rèn)真規(guī)范操作,嚴(yán)格法定程序和方法,以現(xiàn)行法規(guī)策為依據(jù),正確評(píng)估和測(cè)算現(xiàn)有價(jià)值,做到客觀公正,實(shí)事求是。由于措施得當(dāng),在保證評(píng)估質(zhì)量的前提下,加快了評(píng)估進(jìn)度,按時(shí)完成了評(píng)估任務(wù),有力地促進(jìn)了全市企業(yè)(單位)工作的進(jìn)一步深化。
    (四)搞好國(guó)資日常管理。
    一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對(duì)行事業(yè)單位申請(qǐng)要求處置的資產(chǎn),我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定,嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù),防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
    二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息科研工作。工作中,我們緊緊圍繞加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真開(kāi)展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對(duì)我市企業(yè)改制、國(guó)有資產(chǎn)體制、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,對(duì)加強(qiáng)我市國(guó)有資產(chǎn)管理起了積極的作用。
    (一)繼續(xù)認(rèn)真做好行事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作。
    20xx年要根據(jù)上級(jí)安排,結(jié)合我市實(shí)際,將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來(lái),以創(chuàng)新行事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動(dòng)態(tài)化、流程化和規(guī)范化。
    (二)積極配合企事業(yè)單位。
    按照國(guó)有資產(chǎn)管理要求,準(zhǔn)確把握全市國(guó)有資產(chǎn)分布情況,發(fā)揮國(guó)資部門的職能作用,認(rèn)真參與企事業(yè)單位改制方案的制定,提出建設(shè)性意見(jiàn),幫助改制單位用足用活改制策。切實(shí)做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實(shí)等各項(xiàng)工作,推動(dòng)企事業(yè)單位。
    (三)搞好國(guó)資日常管理。
    一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對(duì)行事業(yè)單位申請(qǐng)要求處置的資產(chǎn),要嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定,嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行府非稅收入管理規(guī)定,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息科研工作。工作中,要緊緊圍繞加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真開(kāi)展信息搜集、整理、反饋等工作。針對(duì)我市企業(yè)改制、國(guó)有資產(chǎn)體制、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,對(duì)加強(qiáng)我市國(guó)有資產(chǎn)管理起到積極的作用。