總結(jié)是指對一段時間內(nèi)的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果進(jìn)行回顧和總結(jié)。總結(jié)不僅要總結(jié)學(xué)習(xí)和工作的成果，還要總結(jié)過程中遇到的問題和解決方法。如果你不知道如何寫總結(jié)，那么這些總結(jié)范文可以為你提供有力的參考和指導(dǎo)。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇一
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我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持*員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的.建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇二
3、加強對外單位現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)活動，通過這一活動，學(xué)習(xí)和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的.方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時，通過這3個半月的工作，對我的觸動也比較大的；“怎樣在西寧項目發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”成為我的一個新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：
1、加強學(xué)習(xí)和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠(yuǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認(rèn)識要到位、工作要細(xì)致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應(yīng)工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內(nèi)也有這個毛病，這種現(xiàn)象對目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開工時在西寧項目徹底扭轉(zhuǎn)這陋習(xí)。
3、管理工作進(jìn)一步細(xì)化，促使項目管理水平提高；
堅持深入在生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩(wěn)步提升。
4、認(rèn)真執(zhí)行項目的各項規(guī)章制度，做好表率和楷模，以自己認(rèn)真的工作態(tài)度帶領(lǐng)項目提升管理方面的跨越；做為項目領(lǐng)導(dǎo)和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對項目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結(jié)過去，展望來年，我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法，在3月份工程復(fù)工后，項目管理工作有一個新的飛越。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇三
論文摘要：項目管理是公路橋梁建設(shè)的核心，是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文主要從項目投資、成本控制以及強化管理運行機制上闡述了項目管理的重要性。
公路與橋梁工程項目管理就是從路橋工程的投資可行性分析到該項路橋工程的設(shè)計、施工到最后項目竣工評價的管理過程。項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),能夠?qū)こ添椖堪凑掌鋬?nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理系統(tǒng)。它是對某項復(fù)雜的一次性生產(chǎn)和工程項目形成的全過程管理。
1工程投資控制。
路橋工程投資控制是一種“事前”行為,業(yè)主為了實現(xiàn)一項工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,事前需要聘請專業(yè)咨詢?nèi)藛T研究投資的最佳機會,測算項目的投資額,分析項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和選擇最經(jīng)濟(jì)的投資方案以及進(jìn)行工程投標(biāo)標(biāo)底的編制、投標(biāo)價的審核、投資額的變更控制、竣工決算審查、項目建成后的新增固定資產(chǎn)價值的核定、投產(chǎn)項目投資效果的分析考核和項目使用費的經(jīng)濟(jì)分析與管理等一系列工作。工程投資涉及到從工程項目的投資機會研究、可行性研究、設(shè)計、施工和運營,直到工程項目壽命終結(jié)貫穿于工程項目的各個階段。
2工程成本控制。
相對投資控制而言,路橋工程的成本控制一般發(fā)生在路橋工程項目設(shè)計以后,即是一種“事后”控制,更體現(xiàn)在路橋施工階段。一般而言,業(yè)主需要委托監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師來編制業(yè)主在該項目上的資金支出計劃,分析工程成本的變化和進(jìn)行工程成本控制。
3路橋項目工程控制。
路橋項目工程控制的若干建議提高路橋工程的質(zhì)量和效率可以從兩個方面來分析,一個是提高工程的投資效益,即促使建設(shè)工程收益最大化,一個是降低工程投資的建設(shè)成本,即促使路橋工程成本最小化。
3.1工程投資控制階段。
任何工程投資控制都關(guān)系到項目投資效益,在建設(shè)項目前期決策中,有關(guān)部門應(yīng)該深入調(diào)查研究,反復(fù)認(rèn)真地進(jìn)行全面決策,最后在審批可行性報告的同時,審批建筑項目的投資估算。(1)優(yōu)化工程設(shè)計,是減低工程投資的主要途徑。優(yōu)化建筑工程設(shè)計,減少工程量,無疑可以降低工程投資,還減少了許多其他相應(yīng)的費用。(2)健全預(yù)算管理。施工圖預(yù)算是安排施工計劃、統(tǒng)計工程進(jìn)度、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行成本計算的依據(jù)。對于工程已開工,應(yīng)在一個月內(nèi)編制出施工圖預(yù)算并據(jù)以編制責(zé)任成本范圍內(nèi)的工程或部分項工程的工料、機械及有關(guān)費用的預(yù)算,1～5日內(nèi)編制出工程項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本計劃,報分公司審核,批準(zhǔn)后作為財務(wù)部門控制成本、核算成本的重要依據(jù)。
3.2工程的成本控制階段。
就投資控制而言,路橋工程的成本控制一般發(fā)生在路橋項目設(shè)計以后,即是一種“事后”控制,更體現(xiàn)在工程施工階段,控制路橋工程成本可以從以下方面入手。
(1)認(rèn)真核定工程投資,實施項目承包。承包內(nèi)容包括投資、工期和質(zhì)量三部分,在保證工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)行成本控制,堅持依據(jù)工作量,制定工期要同生產(chǎn)需要結(jié)合起來,依據(jù)設(shè)備周期、工程難易程度而確定,整個工程質(zhì)量必須合格,標(biāo)準(zhǔn)一律按國家質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。承包內(nèi)容中,控制投資既是難點,也是重點,只有把建設(shè)單位積極性調(diào)動起來,共同把關(guān),才能收到實效,基于此,將總投資分解切塊、細(xì)化管理,將總投資分解到土建、安裝等各個單位工程中,使總承包人作到心中有數(shù),總承包人可將分項指標(biāo)落實到各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人,實現(xiàn)靠分項控制達(dá)到總目標(biāo)控制的目的。
(2)建立項目調(diào)度會制度,對建設(shè)過程實行有效控制。在地形復(fù)雜,施工難度大的路橋項目要實地考察,有些問題涉及設(shè)計、機動、安全、運輸?shù)炔块T,需要共同解決,建立現(xiàn)場調(diào)度會制度,及時解決施工中的問題,每次調(diào)研會都要認(rèn)真檢查上次調(diào)研會所安排的各項工作的完成情況,下一步需要解決的問題。通過項目調(diào)研會,實施對工程進(jìn)度、工程材料等的控制。
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公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇四
由xxxx有限公司承建的xx縣20xx年公路安保工程交通安全設(shè)施工程，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的工作和監(jiān)督下，經(jīng)公司的項目部全體員工努力，圓滿完成了合同項目的施工。
一、工程概況：
本工程為xx縣公路，xx線、xx線、xx線混凝土澆筑防護(hù)工程。
二、開竣工時間。
本合同段開工時間為20xx年xx月xx日，竣工時間為20xx年xx月xx日。
三、完成的工程量。
1、xx線：普通型板（4m）為652米，加強型板（2m）為30米。端頭224個，輪框標(biāo)451個。
2、xx線：普通型板（4m）為652米，加強型板（2m）為32米。端頭40個，輪框標(biāo)46個。
3、xx線：普通型板（4m）為1438米，加強型板（2m）為40米。端頭54個，輪框標(biāo)78個。
四、參建單位。
建設(shè)單位：xx縣公路管理段。
監(jiān)理單位：xxxx有限公司施工單位：xxxx有限公司。
五、施工依據(jù)。
1、主要依據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)以及《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（gb5768-）標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
六、施工情況：
1、基礎(chǔ)澆筑的施工。
（1）按圖紙設(shè)計的樁號進(jìn)行放樣定位。
（2）按圖紙設(shè)計開挖基坑，開挖后的基坑做到松土清除干凈、四周及底面分實。
（3）回填后土方分實，多余土方清運干凈。
2、施工的質(zhì)量控制情況。
（1）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。對于進(jìn)場的原材料成品、半成品均必須有出廠合格證。質(zhì)保書和檢測報告。原材料進(jìn)廠后，先由本公司質(zhì)管科派質(zhì)量檢測員核實材料數(shù)量、規(guī)格、合格證質(zhì)量保證書是否與本批原材相符，進(jìn)庫后分別編碼堆放，對軟件證書存檔。
（2）工序質(zhì)量檢驗，交接工作控制，每施工一道工序，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作完成后，在自檢，互檢的基礎(chǔ)上由項目負(fù)責(zé)人，質(zhì)管科，技術(shù)人員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，不符合要求的一律返工簽證。合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。
（3）為保證工程的施工質(zhì)量，本公司編制《交通安全設(shè)施工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ry3001-20xx）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《道路交通信號燈安裝要求檢測方法》（g/rybx001-20xx）。
3、單位工程部分分項評定情況。
（1）依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80/1-20xx）交通安全設(shè)施9.2項要求進(jìn)行分項評定。
（2）檢驗評定情況。
（2-1）分部分項工程檢驗申請和中間交驗評定為合格。（2-2）單位工程綜合評定97.3分。評定為合格。
4、工程技術(shù)資料情況。
本工程保證技術(shù)資料齊全，準(zhǔn)確真實，在保證項目和允許偏差項目均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。
總之，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理單位的監(jiān)督及有關(guān)部門的協(xié)作和幫助下，經(jīng)過這次施工，使我們得到良好的鍛煉。使我們的施工水平更上一層樓。我們愿意獻(xiàn)出我們十二分的真情，來為寧海的交通建設(shè)做貢獻(xiàn)。愿以后更有機會為您服務(wù)。再一次受到您的信賴和支持。謝謝。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇五
xx工程于20xx年9月12日正式開工，經(jīng)過全體項目管理人員的共同努力，歷經(jīng)3個半月時間，于12月底完成了地下負(fù)二層的施工。回顧這3個多月的工作情況，我覺到雖然施工進(jìn)度基本達(dá)到年前目標(biāo)，但是當(dāng)前的項目管理水平遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們的預(yù)期，工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠(yuǎn)，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠(yuǎn)沒有步入正?；能壍溃@種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項目起點高、要求高、壓力和任務(wù)重，如果照此進(jìn)行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應(yīng)該利用冬季停工期間，對于前階段的施工中出現(xiàn)的問題逐一加以分析，提出改進(jìn)的措施，以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質(zhì)的飛躍。
通過對目前項目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對明年的施工管理工作提出如下的想法：
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇六
公路項目施工技術(shù)管理是一項基礎(chǔ)性的工作,也是一項貫穿公路施工全過程的重要工作.通過公路施工特別是高速公路多年來的發(fā)展.對公路施工技術(shù)管理工作也提出了更高的要求,在貫徹實施以往先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把實踐證明的技術(shù)和施工經(jīng)驗積極推廣應(yīng)用到施工中去,同時攻克施工技術(shù)中的.一些難關(guān),創(chuàng)造新的技術(shù)代替落后技術(shù),并通過管理制度和管理體系形成良性循環(huán),不斷上升到一個新高度,達(dá)到技術(shù)管理工作現(xiàn)代化,促進(jìn)企業(yè)的快步、穩(wěn)健發(fā)展.
作者：陳偉平作者單位：揭陽市公路橋梁建設(shè)總公司刊名：廣東科技英文刊名：guangdongscience&technology年，卷(期)：“”(2)分類號：u4關(guān)鍵詞：公路管理施工技術(shù)
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇七
來到xx項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應(yīng)該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應(yīng)該是一個整體的團(tuán)隊，互相協(xié)調(diào)，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人，嚴(yán)格要求自己，我是這個集體中的一員。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇八
我叫xxx，現(xiàn)任xx項目施工員。來到公司xx年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了：
xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
1、自身方面。
有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的`懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇九
由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作――相對輕松。
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十
質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十一
20xx年在外出項目施工及xxx和xxx多個技改項目施工中，一直嚴(yán)格要求著自己，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研其他單位安全工作模式及方法。外出施工期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)安全管理模式及實施步驟，為了更好的融入甲方環(huán)境，與甲方安全管理人員共同檢查、查找和處理施工安全問題，這讓我學(xué)到了很多的知識，也為我們以后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。在外出及xxx廠區(qū)施工過程中未發(fā)生一起安全事故。
自從20xx年在xx分公司擔(dān)任安全負(fù)責(zé)人以來，由于很大一部分員工進(jìn)入公司時間段不一樣，安全意識形態(tài)不盡相同，新入職屬地化員工安全意識淡薄。使維保工作的安全工作就變得復(fù)雜，責(zé)任變得更重大，讓我覺得更應(yīng)該盡職盡責(zé)，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。因為現(xiàn)場一個小小的失誤，都會影響整個維保工作的安全，甚至?xí)?dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生，這就要求我在工作中要細(xì)致、認(rèn)真、專心，加強全體員工安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并且做到心平氣和不厭其煩的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
維保施工現(xiàn)場的安全是重中之重，其中人員的安全、工藝的安全、設(shè)備的安全、環(huán)境的安全都是非常重要的。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中的安全隱患，消除安全隱患，是遼東分公司的重要工作，也是各專業(yè)的重要工作。正是盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，確保了現(xiàn)場的安全維護(hù)維修，人員的安全施工。回顧全年的各項工作，均能安全高效地完成，無一例安全質(zhì)量事故及違反操作規(guī)程的工作。
20xx年在分公司領(lǐng)隊的大力幫助下，我順利圓滿完成xx廠區(qū)xx保溫修復(fù)項目、xx項目、xx項目等施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。20xx年5月協(xié)助xx檢修項目部完成大檢修前期安全資料整理及人員安全培訓(xùn)工作，20xx年年底順利完成xx檢修的工程尾款的結(jié)算工作，同時還完成了xx服務(wù)合同，并且順利完成后期資金結(jié)算工作。
20xx年在完成廠內(nèi)檢維修、外部市場安全任務(wù)的同時，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的經(jīng)驗、理論水平，讓理論知識聯(lián)系實際，應(yīng)用于實際。近幾年及年底安全事故頻發(fā)，給我們敲的警鐘越來越響，這就要求我繼續(xù)積極主動的學(xué)習(xí)安全知識，培養(yǎng)自己的責(zé)任感。為所有員工的安全繼續(xù)努力。
xx分公司。
xxxx。
20xx—12—27。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十二
一年來，在試驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作?，F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報如下：
一、工作情況。
今年在各項目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗室通過對各項目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭取通過各項認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況。
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人。
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實驗室負(fù)責(zé)人對檢、試驗人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點和不足。
1、試驗室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設(shè)想。
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養(yǎng)，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十三
本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業(yè)最多的一年，新年剛過的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助xxx項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng)新強化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認(rèn)證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識，并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十四
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十五
工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十六
本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍(lán)商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)?？坪趯W(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí)，20____年被評為助理工程師?，F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作業(yè)績。
20____年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。
20____年8月至20____年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙，對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心，細(xì)化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范，明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理，要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達(dá)到優(yōu)良工程。
20____在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認(rèn)識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，熱心服務(wù)施工單位，嚴(yán)格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗一次、鋼筋，混凝土質(zhì)量，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。
20____年至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項工作，與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況。
技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本。現(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平，不努力學(xué)習(xí)，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題，因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實際情況，對思想，工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認(rèn)識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外，我還參加了多次短期培訓(xùn)，內(nèi)容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。
為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十七
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動，違者嚴(yán)處。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十八
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二）問題的反饋相對滯后。
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向。
1、加強學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。
2、加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
3、加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4、強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇一
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我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持*員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的.建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇二
3、加強對外單位現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)活動，通過這一活動，學(xué)習(xí)和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的.方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時，通過這3個半月的工作，對我的觸動也比較大的；“怎樣在西寧項目發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”成為我的一個新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：
1、加強學(xué)習(xí)和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠(yuǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認(rèn)識要到位、工作要細(xì)致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應(yīng)工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內(nèi)也有這個毛病，這種現(xiàn)象對目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開工時在西寧項目徹底扭轉(zhuǎn)這陋習(xí)。
3、管理工作進(jìn)一步細(xì)化，促使項目管理水平提高；
堅持深入在生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩(wěn)步提升。
4、認(rèn)真執(zhí)行項目的各項規(guī)章制度，做好表率和楷模，以自己認(rèn)真的工作態(tài)度帶領(lǐng)項目提升管理方面的跨越；做為項目領(lǐng)導(dǎo)和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對項目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結(jié)過去，展望來年，我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法，在3月份工程復(fù)工后，項目管理工作有一個新的飛越。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇三
論文摘要：項目管理是公路橋梁建設(shè)的核心，是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文主要從項目投資、成本控制以及強化管理運行機制上闡述了項目管理的重要性。
公路與橋梁工程項目管理就是從路橋工程的投資可行性分析到該項路橋工程的設(shè)計、施工到最后項目竣工評價的管理過程。項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),能夠?qū)こ添椖堪凑掌鋬?nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理系統(tǒng)。它是對某項復(fù)雜的一次性生產(chǎn)和工程項目形成的全過程管理。
1工程投資控制。
路橋工程投資控制是一種“事前”行為,業(yè)主為了實現(xiàn)一項工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,事前需要聘請專業(yè)咨詢?nèi)藛T研究投資的最佳機會,測算項目的投資額,分析項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和選擇最經(jīng)濟(jì)的投資方案以及進(jìn)行工程投標(biāo)標(biāo)底的編制、投標(biāo)價的審核、投資額的變更控制、竣工決算審查、項目建成后的新增固定資產(chǎn)價值的核定、投產(chǎn)項目投資效果的分析考核和項目使用費的經(jīng)濟(jì)分析與管理等一系列工作。工程投資涉及到從工程項目的投資機會研究、可行性研究、設(shè)計、施工和運營,直到工程項目壽命終結(jié)貫穿于工程項目的各個階段。
2工程成本控制。
相對投資控制而言,路橋工程的成本控制一般發(fā)生在路橋工程項目設(shè)計以后,即是一種“事后”控制,更體現(xiàn)在路橋施工階段。一般而言,業(yè)主需要委托監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師來編制業(yè)主在該項目上的資金支出計劃,分析工程成本的變化和進(jìn)行工程成本控制。
3路橋項目工程控制。
路橋項目工程控制的若干建議提高路橋工程的質(zhì)量和效率可以從兩個方面來分析,一個是提高工程的投資效益,即促使建設(shè)工程收益最大化,一個是降低工程投資的建設(shè)成本,即促使路橋工程成本最小化。
3.1工程投資控制階段。
任何工程投資控制都關(guān)系到項目投資效益,在建設(shè)項目前期決策中,有關(guān)部門應(yīng)該深入調(diào)查研究,反復(fù)認(rèn)真地進(jìn)行全面決策,最后在審批可行性報告的同時,審批建筑項目的投資估算。(1)優(yōu)化工程設(shè)計,是減低工程投資的主要途徑。優(yōu)化建筑工程設(shè)計,減少工程量,無疑可以降低工程投資,還減少了許多其他相應(yīng)的費用。(2)健全預(yù)算管理。施工圖預(yù)算是安排施工計劃、統(tǒng)計工程進(jìn)度、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行成本計算的依據(jù)。對于工程已開工,應(yīng)在一個月內(nèi)編制出施工圖預(yù)算并據(jù)以編制責(zé)任成本范圍內(nèi)的工程或部分項工程的工料、機械及有關(guān)費用的預(yù)算,1～5日內(nèi)編制出工程項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本計劃,報分公司審核,批準(zhǔn)后作為財務(wù)部門控制成本、核算成本的重要依據(jù)。
3.2工程的成本控制階段。
就投資控制而言,路橋工程的成本控制一般發(fā)生在路橋項目設(shè)計以后,即是一種“事后”控制,更體現(xiàn)在工程施工階段,控制路橋工程成本可以從以下方面入手。
(1)認(rèn)真核定工程投資,實施項目承包。承包內(nèi)容包括投資、工期和質(zhì)量三部分,在保證工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)行成本控制,堅持依據(jù)工作量,制定工期要同生產(chǎn)需要結(jié)合起來,依據(jù)設(shè)備周期、工程難易程度而確定,整個工程質(zhì)量必須合格,標(biāo)準(zhǔn)一律按國家質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。承包內(nèi)容中,控制投資既是難點,也是重點,只有把建設(shè)單位積極性調(diào)動起來,共同把關(guān),才能收到實效,基于此,將總投資分解切塊、細(xì)化管理,將總投資分解到土建、安裝等各個單位工程中,使總承包人作到心中有數(shù),總承包人可將分項指標(biāo)落實到各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人,實現(xiàn)靠分項控制達(dá)到總目標(biāo)控制的目的。
(2)建立項目調(diào)度會制度,對建設(shè)過程實行有效控制。在地形復(fù)雜,施工難度大的路橋項目要實地考察,有些問題涉及設(shè)計、機動、安全、運輸?shù)炔块T,需要共同解決,建立現(xiàn)場調(diào)度會制度,及時解決施工中的問題,每次調(diào)研會都要認(rèn)真檢查上次調(diào)研會所安排的各項工作的完成情況,下一步需要解決的問題。通過項目調(diào)研會,實施對工程進(jìn)度、工程材料等的控制。
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公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇四
由xxxx有限公司承建的xx縣20xx年公路安保工程交通安全設(shè)施工程，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的工作和監(jiān)督下，經(jīng)公司的項目部全體員工努力，圓滿完成了合同項目的施工。
一、工程概況：
本工程為xx縣公路，xx線、xx線、xx線混凝土澆筑防護(hù)工程。
二、開竣工時間。
本合同段開工時間為20xx年xx月xx日，竣工時間為20xx年xx月xx日。
三、完成的工程量。
1、xx線：普通型板（4m）為652米，加強型板（2m）為30米。端頭224個，輪框標(biāo)451個。
2、xx線：普通型板（4m）為652米，加強型板（2m）為32米。端頭40個，輪框標(biāo)46個。
3、xx線：普通型板（4m）為1438米，加強型板（2m）為40米。端頭54個，輪框標(biāo)78個。
四、參建單位。
建設(shè)單位：xx縣公路管理段。
監(jiān)理單位：xxxx有限公司施工單位：xxxx有限公司。
五、施工依據(jù)。
1、主要依據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)以及《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（gb5768-）標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
六、施工情況：
1、基礎(chǔ)澆筑的施工。
（1）按圖紙設(shè)計的樁號進(jìn)行放樣定位。
（2）按圖紙設(shè)計開挖基坑，開挖后的基坑做到松土清除干凈、四周及底面分實。
（3）回填后土方分實，多余土方清運干凈。
2、施工的質(zhì)量控制情況。
（1）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。對于進(jìn)場的原材料成品、半成品均必須有出廠合格證。質(zhì)保書和檢測報告。原材料進(jìn)廠后，先由本公司質(zhì)管科派質(zhì)量檢測員核實材料數(shù)量、規(guī)格、合格證質(zhì)量保證書是否與本批原材相符，進(jìn)庫后分別編碼堆放，對軟件證書存檔。
（2）工序質(zhì)量檢驗，交接工作控制，每施工一道工序，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作完成后，在自檢，互檢的基礎(chǔ)上由項目負(fù)責(zé)人，質(zhì)管科，技術(shù)人員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，不符合要求的一律返工簽證。合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。
（3）為保證工程的施工質(zhì)量，本公司編制《交通安全設(shè)施工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ry3001-20xx）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《道路交通信號燈安裝要求檢測方法》（g/rybx001-20xx）。
3、單位工程部分分項評定情況。
（1）依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80/1-20xx）交通安全設(shè)施9.2項要求進(jìn)行分項評定。
（2）檢驗評定情況。
（2-1）分部分項工程檢驗申請和中間交驗評定為合格。（2-2）單位工程綜合評定97.3分。評定為合格。
4、工程技術(shù)資料情況。
本工程保證技術(shù)資料齊全，準(zhǔn)確真實，在保證項目和允許偏差項目均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。
總之，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理單位的監(jiān)督及有關(guān)部門的協(xié)作和幫助下，經(jīng)過這次施工，使我們得到良好的鍛煉。使我們的施工水平更上一層樓。我們愿意獻(xiàn)出我們十二分的真情，來為寧海的交通建設(shè)做貢獻(xiàn)。愿以后更有機會為您服務(wù)。再一次受到您的信賴和支持。謝謝。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇五
xx工程于20xx年9月12日正式開工，經(jīng)過全體項目管理人員的共同努力，歷經(jīng)3個半月時間，于12月底完成了地下負(fù)二層的施工。回顧這3個多月的工作情況，我覺到雖然施工進(jìn)度基本達(dá)到年前目標(biāo)，但是當(dāng)前的項目管理水平遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們的預(yù)期，工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠(yuǎn)，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠(yuǎn)沒有步入正?；能壍溃@種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項目起點高、要求高、壓力和任務(wù)重，如果照此進(jìn)行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應(yīng)該利用冬季停工期間，對于前階段的施工中出現(xiàn)的問題逐一加以分析，提出改進(jìn)的措施，以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質(zhì)的飛躍。
通過對目前項目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對明年的施工管理工作提出如下的想法：
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇六
公路項目施工技術(shù)管理是一項基礎(chǔ)性的工作,也是一項貫穿公路施工全過程的重要工作.通過公路施工特別是高速公路多年來的發(fā)展.對公路施工技術(shù)管理工作也提出了更高的要求,在貫徹實施以往先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把實踐證明的技術(shù)和施工經(jīng)驗積極推廣應(yīng)用到施工中去,同時攻克施工技術(shù)中的.一些難關(guān),創(chuàng)造新的技術(shù)代替落后技術(shù),并通過管理制度和管理體系形成良性循環(huán),不斷上升到一個新高度,達(dá)到技術(shù)管理工作現(xiàn)代化,促進(jìn)企業(yè)的快步、穩(wěn)健發(fā)展.
作者：陳偉平作者單位：揭陽市公路橋梁建設(shè)總公司刊名：廣東科技英文刊名：guangdongscience&technology年，卷(期)：“”(2)分類號：u4關(guān)鍵詞：公路管理施工技術(shù)
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇七
來到xx項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應(yīng)該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應(yīng)該是一個整體的團(tuán)隊，互相協(xié)調(diào)，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人，嚴(yán)格要求自己，我是這個集體中的一員。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇八
我叫xxx，現(xiàn)任xx項目施工員。來到公司xx年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了：
xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
1、自身方面。
有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的`懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇九
由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作――相對輕松。
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十
質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十一
20xx年在外出項目施工及xxx和xxx多個技改項目施工中，一直嚴(yán)格要求著自己，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研其他單位安全工作模式及方法。外出施工期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)安全管理模式及實施步驟，為了更好的融入甲方環(huán)境，與甲方安全管理人員共同檢查、查找和處理施工安全問題，這讓我學(xué)到了很多的知識，也為我們以后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。在外出及xxx廠區(qū)施工過程中未發(fā)生一起安全事故。
自從20xx年在xx分公司擔(dān)任安全負(fù)責(zé)人以來，由于很大一部分員工進(jìn)入公司時間段不一樣，安全意識形態(tài)不盡相同，新入職屬地化員工安全意識淡薄。使維保工作的安全工作就變得復(fù)雜，責(zé)任變得更重大，讓我覺得更應(yīng)該盡職盡責(zé)，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。因為現(xiàn)場一個小小的失誤，都會影響整個維保工作的安全，甚至?xí)?dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生，這就要求我在工作中要細(xì)致、認(rèn)真、專心，加強全體員工安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并且做到心平氣和不厭其煩的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
維保施工現(xiàn)場的安全是重中之重，其中人員的安全、工藝的安全、設(shè)備的安全、環(huán)境的安全都是非常重要的。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中的安全隱患，消除安全隱患，是遼東分公司的重要工作，也是各專業(yè)的重要工作。正是盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，確保了現(xiàn)場的安全維護(hù)維修，人員的安全施工。回顧全年的各項工作，均能安全高效地完成，無一例安全質(zhì)量事故及違反操作規(guī)程的工作。
20xx年在分公司領(lǐng)隊的大力幫助下，我順利圓滿完成xx廠區(qū)xx保溫修復(fù)項目、xx項目、xx項目等施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。20xx年5月協(xié)助xx檢修項目部完成大檢修前期安全資料整理及人員安全培訓(xùn)工作，20xx年年底順利完成xx檢修的工程尾款的結(jié)算工作，同時還完成了xx服務(wù)合同，并且順利完成后期資金結(jié)算工作。
20xx年在完成廠內(nèi)檢維修、外部市場安全任務(wù)的同時，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的經(jīng)驗、理論水平，讓理論知識聯(lián)系實際，應(yīng)用于實際。近幾年及年底安全事故頻發(fā)，給我們敲的警鐘越來越響，這就要求我繼續(xù)積極主動的學(xué)習(xí)安全知識，培養(yǎng)自己的責(zé)任感。為所有員工的安全繼續(xù)努力。
xx分公司。
xxxx。
20xx—12—27。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十二
一年來，在試驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作?，F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報如下：
一、工作情況。
今年在各項目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗室通過對各項目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭取通過各項認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況。
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人。
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實驗室負(fù)責(zé)人對檢、試驗人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點和不足。
1、試驗室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設(shè)想。
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養(yǎng)，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十三
本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業(yè)最多的一年，新年剛過的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助xxx項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng)新強化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認(rèn)證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識，并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十四
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十五
工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十六
本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍(lán)商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)?？坪趯W(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí)，20____年被評為助理工程師?，F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作業(yè)績。
20____年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。
20____年8月至20____年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙，對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心，細(xì)化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范，明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理，要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達(dá)到優(yōu)良工程。
20____在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認(rèn)識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，熱心服務(wù)施工單位，嚴(yán)格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗一次、鋼筋，混凝土質(zhì)量，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。
20____年至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項工作，與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況。
技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本。現(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平，不努力學(xué)習(xí)，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題，因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實際情況，對思想，工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認(rèn)識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外，我還參加了多次短期培訓(xùn)，內(nèi)容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。
為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十七
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動，違者嚴(yán)處。
公路項目現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)篇十八
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二）問題的反饋相對滯后。
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向。
1、加強學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。
2、加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
3、加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4、強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。