部門主管年會發(fā)言稿(優(yōu)秀12篇)

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    在學(xué)習(xí)過程中,要注重理解而不是簡單地死記硬背。當(dāng)面對一些較為復(fù)雜或矛盾的情況時,我們需要運用批判性思維進行分類??纯匆韵驴偨Y(jié)范文,或許能給你一些寫作的啟示。
    部門主管年會發(fā)言稿篇一
    各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
    下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
    一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
    1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
    二、一年來營銷方面的工作總結(jié);。
    在這里,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
    我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
    三、公司未來的營銷方向和重點:
    談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
    剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓xx的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
    當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴?,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
    以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!
    各位銷售主任、銷售代表:
    隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。
    由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務(wù)”,這涉及到當(dāng)前幾個要引起我們注意的問題。
    一,市場有沒有捷徑。
    還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南海“進修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區(qū)還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
    市場沒有捷徑走。
    二,服務(wù)能不能量化。
    該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務(wù)雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投入,經(jīng)銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢:品牌和服務(wù)。
    今年三月,公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),給每個經(jīng)銷店落實了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過人員交*打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮唧w某一個店的服務(wù)重點和支持方向。當(dāng)然,“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進我們做市場的方法,增進服務(wù)的績效,給自己加壓!
    三,添一雙眼睛看市場。
    辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,結(jié)果是雙贏。
    在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習(xí)期的“新兵”,周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:爭取一切機會,向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,經(jīng)常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動服務(wù)對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。
    多一雙眼睛就多一種角度。
    有一個搞家具設(shè)計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說:因為貪玩。他說,不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。
    我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。
    四,創(chuàng)造好你的“小氣候”
    一個人新進一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了“成長的煩惱”。因為感到大環(huán)境里的不和-諧,變得縮手縮腳;因為自身的職責(zé)不清,變得渾身惰性。
    我們這個團隊,是一支“青年近衛(wèi)軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進步,就必須比別人快半拍!
    人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就像一個家庭,每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”,我們面對的是一個“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。
    五,下面是些很散的問題,我想請銷售代表們留心并和我一起做,好嗎:
    在走訪市場時,你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
    新開發(fā)網(wǎng)點中,你的份額占多少?店主對你的付出認(rèn)同嗎?
    不知道你有沒有養(yǎng)成隨時走訪商店的習(xí)慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,不管別的,你走了進去。
    節(jié)日期間,是否給你認(rèn)識的那些小店主問候了?雖然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記。有人講過,越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。
    給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話,很容易做到)。
    我們的技術(shù)人員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求“見習(xí)”嗎?也許專司市場服務(wù)的你,一輩子不用干“技術(shù)”,其實,你的一切所見所學(xué),在你的工作中都會無意的應(yīng)用。
    ……。
    市場上的問題太多了。我們要一起想!
    銷售服務(wù)的事,看似簡單,實際煩得很。寫毛筆行書的人,你問他“心”字怎么寫,他會告訴你:關(guān)鍵三個“點”。左邊一“點”要“認(rèn)真”,中間一“點”要“周到”,右邊一“點”要“快速”。銷售服務(wù)的事,也要這么做用“心”去做!
    謝謝。
    部門主管年會發(fā)言稿篇二
    各位同仁:
    在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了201*年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
    我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
    從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
    從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
    今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。
    大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。
    其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。
    最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們201*年工作的重點。
    我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。
    為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)取。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家下戰(zhàn)書好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會議的`精力,迷信分解公司下達的工作目標(biāo);二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識??傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。
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    部門主管年會發(fā)言稿篇三
    同志們:
    今天,我們在這里歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。
    首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。
    在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng),從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是通過扎實有力的電力營銷工作,增供擴銷,使全年供電量突破了億度大關(guān),職工收入穩(wěn)步增長;加強管理,落實責(zé)任,較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作,順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。這是值得我們欣慰和自豪的。
    全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神,以高度的主人翁責(zé)任感,為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻。
    在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!
    希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。展望20xx年,我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入,我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代,學(xué)習(xí)、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。
    在新的一年里,我們要充滿激情的去面對我們的未來,以“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為指導(dǎo),通過堅持“一抓三創(chuàng)”的工作思路,認(rèn)真落實八屆一次職代會議確立的工作任務(wù)和目標(biāo),以努力創(chuàng)建“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律,扎實工作、頑強拼搏,認(rèn)真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作,使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上,讓潛能得到釋放,能力得到認(rèn)可,個性得以張揚,在20xx年再創(chuàng)新的輝煌!
    同志們!新年新氣象,只要我們在新的一年里頑強拼搏,積極進取,“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,我們的任務(wù)就一定能夠完成,我們的生活就會更加美好,我們的前途就會更加廣闊!
    最后,我謹(jǐn)代表局黨政工向全體職工拜個早年,對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!謝謝大家!
    部門主管年會發(fā)言稿篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家晚上好!
    此時此刻的我確實有一些激動,甚至稍微緊張,也倍感榮幸。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起,而我們的成功在這一天也會展示出它的光彩來。看著五彩繽紛的燈光閃爍,我相信各位同事的內(nèi)心也許已經(jīng)有了一些波瀾。用三秒的時間回想過去一年的自己,你想到了自己最得意的成就嗎?對于我們每個人來說,一年的時間雖然不是很長,但是一年的時間足以讓我們增長一歲,而這一歲,如果沒有一些成長的話,那不就是浪費了光陰嗎?所以,首先在此,我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長,也祝愿大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標(biāo)準(zhǔn)、一個目標(biāo),逐步前進,提升自我!
    這一年對于我來說,是非常非常非常忙碌的一年。其實我的孩子這時候剛剛上幼兒園,我愛人每次打電話告訴我,孩子睡覺的時候要爸爸講故事,但我都因為工作的原因,無法提前回家,所以每次回去都只能看見孩子熟睡的臉龐。我作為一個父親,同時作為部門同事們的一名領(lǐng)導(dǎo),我的內(nèi)心有時候是非常煎熬的。但反復(fù)調(diào)和之后,我也發(fā)現(xiàn),其實對于一個男人來說,家庭固然重要,但是放在事業(yè)上的那顆野心也是非常重要的。我知道對于孩子來說,陪伴固然重要,但是每當(dāng)我一有時間,我就會和孩子解釋,爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力,就像你為了得到一個更好的成績努力學(xué)習(xí)一樣,我們都是有目標(biāo)的人,我們應(yīng)該為自己的目標(biāo)共同努力!就這樣,我用自己的教育告訴了孩子,其實爸爸和你一起在努力,一起在前進,漸漸的,孩子也能夠理解我,甚至每次我回家他會安慰我,問我是否辛苦。
    其實對于我們來說,也許家庭和工作有必然的矛盾,但是我們?nèi)耸腔畹?,我們可以通過溝通解決問題,我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。這并不是我們生活之中的難事,只是我們不愿意去思考,不愿意去想罷了。對待我們的工作也是一樣的,我們很多人在工作當(dāng)中,時常不去考慮前因后果,非常盲目,這樣又怎會讓我們進步呢?所以,我希望大家在接下來一年可以放開自己的大腦,保持一個更加樂觀且積極的態(tài)度,努力工作。新的一年,就是我們新的契機,希望大家都可以把握好它,我也將送給大家最大的祝福,祝愿大家前程似錦!
    感謝大家,我的講話完畢!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間,20__年過去了,首先。我們要共同慶祝20__年的到來,值此新春佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
    這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20__,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。
    公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理__及各位經(jīng)理,感謝公司。20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
    最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓、位各同仁:
    大家好!
    __年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
    __年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了__農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,深入推進信用體系建設(shè),不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);一元復(fù)始,萬象更新。
    新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
    在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步!
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓、位各同仁:
    大家好!
    在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是__萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。
    同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且某某也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中的地位。
    所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們__人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。__作為一個在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,__一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出__的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
    尊敬的各位來賓、位各同仁:
    大家好!
    新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表__公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為__的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!
    20__年是__公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。
    在這一年里,我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時,更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“____”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們!您的加入使__公司的步伐更加堅實有力,您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
    __的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關(guān),今天你們以公司為榮,明天公司以你們?yōu)榘?
    一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們并肩攜手,再創(chuàng)輝煌!
    最后再次祝愿大家新的一年,事業(yè)進步,家庭和美,身體健康!一切如愿!
    謝謝各位!
    年會領(lǐng)導(dǎo)致辭。
    部門主管年會發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:
    大家上午好!
    在這個充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦20xx年度營銷大會,這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會,這是對過去一年成績的一次大檢閱,也是對未來征程的一次總動員。
    在此,我代表公司,對前來參加這次盛會的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!
    一路走來,社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓··有了信心,有了力量!
    一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅強,更加有力量,更加精彩!
    謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!
    春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。
    公司的上市,標(biāo)志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。
    今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
    20xx年,我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。
    20xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。
    20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。
    20xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族平臺。
    我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了··直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!
    謝謝大家!
    部門主管年會發(fā)言稿篇六
    萬總好!公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!
    春去冬來,時光荏苒。2015年已經(jīng)進入了冬季,現(xiàn)場工作暫告一段落,2015年更艱巨更富于挑戰(zhàn)性的工作已經(jīng)啟動。
    過去的一年我們藍灣一品南北區(qū)工程受施工單位資金實力、開工時間、技術(shù)力量和施工管理缺失等因素的影響,工程建設(shè)極不平凡。
    盡管遇到一些困難,在公司老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部全體工程師共同努力下,我們最終完成了南區(qū)6、7、9號樓11層混凝土主體結(jié)構(gòu)工程,完成了北區(qū)6號樓4層混凝主體土結(jié)構(gòu)工程、7號樓5層混凝土主體結(jié)構(gòu)工程、9、10號樓4層混凝土主體結(jié)構(gòu)工程以及5、8號地下室混凝土結(jié)構(gòu)工程,我們南北區(qū)工程質(zhì)量總體可控,北區(qū)工程質(zhì)量好于南區(qū)工程質(zhì)量。這一年,我們項目部共簽發(fā)有關(guān)工程進度,工程質(zhì)量整改和現(xiàn)場文明施工管理的工作聯(lián)系單共計76份,這些工作聯(lián)系單的內(nèi)容大多得到了落實。兩家施工單位沈陽辰宇和江蘇中盛在經(jīng)歷了觀望、糾結(jié),爭執(zhí)不休和沖刺各個不同階段。這一年,說大起大落也罷,說波瀾壯闊也罷,說心有不甘也罷,畢竟我們共同走過。此時此刻,我們有必要對這一年的工作進行總結(jié)和反思:我們有哪些亮點和不足,我們冬歇期間還有哪些工作要做,我們明年開春以后的工作如何計劃和展開。
    在這里,我代表藍灣一品項目部對2015年藍灣一品項目的工作進行總結(jié),對2015年將要面臨的工作進行部署。
    1、施工單位是我們工程建設(shè)的承建方,是關(guān)鍵的工程責(zé)任主體方之一,施工單位的資質(zhì)、管理人員資格、承包人的資金實力、技術(shù)力量、承包人道德水準(zhǔn)等決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣,決定了工程是否如期完成進度目標(biāo)。我們南北區(qū)兩家施工單位在這些方面顯然存在不足。這就要求我們甲方工程師要更加加倍努力,務(wù)實工作,彌補施工單位的不足。令人感到欣慰的是,我們項目工程師大多能夠牢記自己的職責(zé),能夠及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。很多時候我們甲方工程師確實是兼任施工方的技術(shù)員,兼任監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師。我希望我們項目工程師在今后的工作中一如繼往發(fā)揮自己的特長把全部精力用在工作中,再接再厲為自己為公司做出應(yīng)有的貢獻。
    2、2015年南區(qū)6、7、9號樓的開工時間是6月份,北區(qū)6、7、9、10號樓的開工時間是8月中旬,導(dǎo)致我們進度總目標(biāo)沒有完全實現(xiàn),除了兩家總包單位自身要承擔(dān)主要原因外,我們也清楚地認(rèn)識到我們項目部前期工作推進不是很快,基槽開挖、動遷戶拆遷、鋼管樁及錨索圍護工程、市政管網(wǎng)滲漏修復(fù)工程、設(shè)計院圖紙規(guī)劃設(shè)計及cfg樁地基處理等都不同程度地影響到了工程的總體進度,尤其是甲供混凝土問題暴露出我們甲供的短板,幾乎每次混凝土澆筑都不是一帆風(fēng)順,都要折騰再折騰。所以現(xiàn)在總結(jié)起來我們要吸取很多教訓(xùn),我們只有把問題提前處理好,把問題消滅在萌芽狀態(tài)才能變被動為主動。尤其我們欣喜地看到公司成立了自己的攪拌站,并成功進行了運作,混凝土受制于人的局面從此以后將一去不復(fù)返。
    3、作為房地產(chǎn)企業(yè),公司老總在很多場合的表態(tài)讓我們項目部員工感到自身作為企業(yè)一員的責(zé)任感。企業(yè)不是為賣房而建房,邦一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在開發(fā)建設(shè)過程中需要思考,如何提升和完善區(qū)域商業(yè)及公共配套,如何給城市留下一座地標(biāo)建筑,如何保障業(yè)主入住后的品質(zhì)和宜居生活,所以我們項目部有針對性地定期召開工程例會,對施工單位現(xiàn)場管理人員資格進行把關(guān),對南區(qū)北區(qū)個別不符合建筑資格或不稱職的管理人員進行了更換,對各分部分項進行審核,對現(xiàn)場施工工序流程進行質(zhì)量巡查驗收,必要時通過經(jīng)濟手段予以解決。南區(qū)混凝土質(zhì)量問題我們多次現(xiàn)場召開專題會議加以控制。我們深知工程質(zhì)量體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,細(xì)節(jié)決定成敗,只有帶著對社會對城市對業(yè)主有高度責(zé)任感的房企,才能得到社會、這座城市人民、業(yè)主的認(rèn)可,最終才會走得更遠。
    部門主管年會發(fā)言稿篇七
    親愛的員工同志們:大家下午好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2015年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
    回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
    相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
    我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
    首先,我要向大家強調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
    自董事長在2014年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
    數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
    總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?!白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
    我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?BR>    我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
    部門主管年會發(fā)言稿篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,共同慶祝xxx年的到來。我代表空中英語龍江校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),向一直勤奮工作的全體員工和一直支持我們的總公司的領(lǐng)導(dǎo)們,致以新年的祝福和深深的感謝!祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!
    這是我進入空中英語以來參加的第一次年會,相信空中英語龍江校區(qū)大多數(shù)員工都是第一次。xxx年對于我們有著重大的意義,在xxx年10月1日,空中英語龍江校區(qū)正式開業(yè),所有員工凝成一股力,全力沖刺。開業(yè)初期,我們曾面臨各種各樣的困難,但我們所有員工能夠緊緊的團結(jié)在一起,堅持我們的理想和信念,最終克服重重困難,在競爭激烈的教育行業(yè)中嶄露頭角,開業(yè)近三個月,銷售額穩(wěn)步增長,逐漸打開市場大門。這些令人欣喜和振奮的成績證明:學(xué)校的定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的空中英語。在這里我為全體員工感到自豪,并向所有支持我們的朋友們致以最崇高的敬意!
    新春的腳步已經(jīng)臨近,我們帶著成長的喜悅和奪取新的更大勝利的豪情,跨進了新的一年。xxx年是全新的一年,誰說過xxx年是世界末日,我絕不相信。xxx是空中英語龍江校區(qū)茁壯成長的一年、發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們有理由相信,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠頂住壓力,在競爭激烈的大環(huán)境中,獨樹一幟,堅持高品質(zhì)的教學(xué)與服務(wù),創(chuàng)造本土高端英語培訓(xùn)第一品牌!
    是市場、銷售、教學(xué)三個部門的緊密協(xié)作成就了空中英語龍江校區(qū)的成長,是空中英語龍江校區(qū)的蓬勃發(fā)展成就了每位員工的個人價值。每位龍江校區(qū)的員工已與空中英語密不可分,龍江校區(qū)的未來需要你們的參與!讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的共同努力下,我們學(xué)校的明天會更好!xxx更加燦爛輝煌!
    再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    部門主管年會發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
    大家好!
    新年將至,首先我代表x向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
    今天,在這里隆重召開x年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!
    剛才,在講話中全面總結(jié)了x年的工作,并對x年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強x工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。
    x年是我旗x的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是x取得輝煌成就的一年。一年來,x的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為x的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府向x黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
    x來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,x這支隊伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會上,法院黨組對x年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
    同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望x的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
    謝謝大家!
    部門主管年會發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家晚上好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了xx的團聚。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝,你們辛苦了!
    回顧過去的一年,公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。
    xx年年初,公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”,定議為流程化建設(shè)的一年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
    總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
    一、公司組織架構(gòu)和流程方面
    xx年,公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工,建立崗位責(zé)任制度,制定、修正后臺支撐工作管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的.潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
    二、員工福利方面
    自xx年三月份開,經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,基本確立了適應(yīng)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企業(yè)人事管理制度,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等,全員享受國家法定節(jié)假日福利,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法規(guī)定的員工工作時間制度,營造更加輕松的員工工作環(huán)境,使員工福利更加日常化、實效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
    四、門店銷售業(yè)務(wù)方面
    五、對外合作與發(fā)展方面
    xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
    六、規(guī)范發(fā)展方面
    xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
    總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。
    由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。
    對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
    在新的一年里,我們還將通過更明確的目標(biāo)管理實現(xiàn)業(yè)績的逐步提升,配合品牌經(jīng)營思路,提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。
    最后,我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在我們的共同努力奮斗下,公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
    在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
    部門主管年會發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
    大家晚上好!
    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝-年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
    今晚,我們很榮幸的請到了-副市長和-公司的董事長-,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
    在過去的-年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的-!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
    -年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
    最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
    部門主管年會發(fā)言稿篇十二
    各位來賓、各位同仁:
    大家好!
    新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在xxx年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!
    回顧即將過去的xxx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標(biāo),同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
    新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務(wù)市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。
    總之,我相信xxx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!