應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行概括和歸納,具有重要的學(xué)習(xí)和提升作用。在總結(jié)的過程中,要注意反思和自我評價,找出自身問題,并進(jìn)行改正和提升。在下面的范文中,你可以找到一些寫作總結(jié)所需的要點和技巧。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇一
    本人自20xx年2月3日到應(yīng)急管理局上班,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持與幫助下,我迅速轉(zhuǎn)變角色,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,積極干好本職業(yè)務(wù),下面將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神,始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),學(xué)習(xí)十九大和十九屆一中、二中、三中、四中全會精神和習(xí)近平對安全生產(chǎn)工作的重要論述精神。
    二、業(yè)務(wù)上,以最短的時間完成角色轉(zhuǎn)換,盡快投入新的工作崗位,由一名旅游人變成應(yīng)急人,同時學(xué)習(xí)自己的本職會計業(yè)務(wù),并積極與縣財政局、審計局等兄弟單位對接,確保會計工作銜接順暢,不出紕漏。
    三、具體工作如下:
    1、完成了新冠疫情期間的小區(qū)值班值守工作;
    3、完成了應(yīng)急管理知識大講堂線上培訓(xùn)任務(wù);
    6、完成了民兵應(yīng)急裝備購置項目的前期資金落實和政府采購工作;。
    以上是今年的個人工作總結(jié),下一步工作打算:一是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟股室的配合下完成應(yīng)急管理局20xx年預(yù)算報批工作;二是加大自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),盡快成長為一名合格的應(yīng)急管理人。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇二
    為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風(fēng)險點,項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強了各項安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好?,F(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強化應(yīng)急管理機(jī)制。
    為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
    二、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍(應(yīng)急處置小組)的建設(shè)。
    項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
    項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
    積極開展有針對性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
    4月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
    本次演練項目部參加人員,在整個演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
    6月19日,項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認(rèn)知了撤離時機(jī)、路線。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇三
    20xx年上半年,市中區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委的正確指導(dǎo)下,緊扣國家和省、市衛(wèi)生應(yīng)急“xxx”規(guī)劃的有關(guān)精神要求,按照“整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合、注重實效,統(tǒng)籌規(guī)劃”的工作思路,扎實推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作,通過制定、完善各項衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練,加強應(yīng)急物資儲備能力,不斷完善應(yīng)急工作服務(wù)體系,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處置能力,同時區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),強化監(jiān)管,落實措施,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極努力,現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)匯報如下。
    為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的'應(yīng)急處理,程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害,認(rèn)真落實衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)要求,召開專題會議,制定完善工作計劃,同時明確責(zé)任人,完善工作機(jī)制,加強衛(wèi)生應(yīng)急工作能力。
    為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,提高應(yīng)急隊伍工作人員能力,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動隊,機(jī)動隊下設(shè)流調(diào)組、消毒組、宣傳教育組和物資保障組,配置了應(yīng)急處置箱,確保一旦突發(fā)公共衛(wèi)生事件,能夠得到及時有效處置。同時設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會,為衛(wèi)生應(yīng)急處置提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。
    根據(jù)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求,局機(jī)關(guān)建立了微型消防站,區(qū)疾控中心和區(qū)醫(yī)院應(yīng)急倉庫物資儲備品種齊全,基本滿足我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作需求,同時按照年度工作計劃,組織各單位開展各類應(yīng)急演練5次,通過演練,切實提高了處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性,提高應(yīng)急反應(yīng)的敏感性和處理能力,從而提高隊伍的實戰(zhàn)能力。為應(yīng)急工作奠定的堅實的基礎(chǔ)。并圓滿完成由市中區(qū)安委會組織的防汛應(yīng)急救援大型演練的參演任務(wù)。
    現(xiàn)應(yīng)急物資儲備:可視對講機(jī)6部、單兵攝像頭2套、360度視角車載指揮系統(tǒng)1套,單兵應(yīng)急攜行防護(hù)裝備20套,二級防護(hù)攜行裝備8套;有連體防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)設(shè)備;有各類醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、護(hù)目鏡、溫度計、防護(hù)衣物等應(yīng)急設(shè)備;有各類現(xiàn)場采樣儀器、采樣袋、采樣棉等采樣設(shè)備;在日常工作中我們注意物品的使用年限,做到及時更換,并做好日常維護(hù)記錄保證我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作順利有效開展。
    局機(jī)關(guān)和直屬各單位實行24小時值班制度,每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,一名工作人員值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保障24小時通訊暢通,值班人員能夠堅守工作崗位,認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示做好應(yīng)急處置工作。
    加強對網(wǎng)絡(luò)直報工作的管理,制定并下發(fā)了《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理制度》,密切關(guān)注中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng),對各類傳染病發(fā)展趨勢及時進(jìn)行分析研判,對傳染病聚集性疫情和暴發(fā)疫情及時進(jìn)行處置,采取有效控制措施,防止疫情蔓延。對疫情報告管理、緊急疫情接報工作及重點監(jiān)測的傳染病均作出書面記錄。
    3月7日,區(qū)衛(wèi)健局在聯(lián)勤賓館組織對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全和衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)知識講座,通過培訓(xùn)提高了責(zé)任意識和自救互救能力。組織在各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過展板、宣傳欄、led電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳衛(wèi)生應(yīng)急及生活自救常識等,逐步提高社會群眾健康知識知曉率。并通過多種形式廣泛宣傳傳染病、慢性病等健康知識,有效提高了廣大群眾的健康意識和衛(wèi)生應(yīng)急知識水平。6月16日在萬達(dá)廣場參加了由區(qū)安委會組織的安全生產(chǎn)月宣傳日活動。聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對轄區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防安全檢測。
    要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善指揮平臺系統(tǒng),將信息系統(tǒng)與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對緊密結(jié)合,加強人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,計劃與90醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次應(yīng)急演練,完善修訂現(xiàn)有的各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,提高責(zé)任意識、憂患意識,確保20xx年全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全無事故。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇四
    岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14.51萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班124個,學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強化隱患排查,加強應(yīng)急知識教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽。學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:
    我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
    學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制,由校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
    我校長期堅持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護(hù)意識,組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。
    我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
    我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識和當(dāng)機(jī)決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。
    幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學(xué)校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得???,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇五
    成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
    二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
    我們圍繞突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
    三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
    目前,項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實際的工作措施。
    四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。
    根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
    五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項活動。
    安全隱患排查中,對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,及時消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。
    一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,貽誤時機(jī)。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
    七、20__年工作計劃。
    1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    2、進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。
    3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
    4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇六
    2015年,仙居項目部應(yīng)急管理工作在公司、分局領(lǐng)導(dǎo)及項目部正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)職工利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益,促進(jìn)了項目部安全生產(chǎn)的發(fā)展?,F(xiàn)將仙居項目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
    一、2015年應(yīng)急管理工作總結(jié)
    (一)加強應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè),強化應(yīng)急管理組織體系
    加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)分包隊伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,落實項目安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
    (二)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善預(yù)案管理。
    管理的工作要求。繼續(xù)加強對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處,按照上級部門要求,形成較完善的預(yù)案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機(jī)制。針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點,著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性,進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合自身工作實際,分別對各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,對原來沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。
    (三)做好突發(fā)事件預(yù)測和評估,制定相應(yīng)對策。 按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求,我們定時對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測和評估,結(jié)合過去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理,并將經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
    2015年防汛工作、維穩(wěn)工作會議等多個應(yīng)急管理工作方面的專題會議,做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署,統(tǒng)籌安排,將災(zāi)害損失程度降到最低。
    (四)充實應(yīng)急救援隊伍,開展應(yīng)急演練
    地應(yīng)急救援力量,切實加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且,我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ),組建了25人防汛的應(yīng)急救援隊伍,保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候,第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場。
    項目部以檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的,根據(jù)項目部的演練計劃,先后開展了3次應(yīng)急演練活動。
    今年4月26日開展了一次消防及防災(zāi)人員撤離應(yīng)急演練;7月22日,在項目部會議室開展火工品流失事故應(yīng)急預(yù)案演練,9月2日,在1#下斜井舉行爬罐主罐卡死及通訊信號中斷、人員逃生應(yīng)急演練,通過這三次演練活動,模擬演練提高防汛預(yù)案的實際操作能力,更好地提高自我保護(hù)意識,項目部應(yīng)急工作的主動性、及時性和有效性。
    經(jīng)過精心的安排,認(rèn)真部署,在各部門的積極配合下,幾次演練活動達(dá)到了預(yù)期效果,使我項目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。
    (五)加強應(yīng)急值守,健全應(yīng)急管理“三個制度”。 加強值班值守,大力開展情報信息的收集、研制和報送工作,做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強應(yīng)急值守工作,實行項目部專職專責(zé)的'三套值班值守方案:1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制;3、專項值班值宿工作制。
    形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報送制度和應(yīng)急值班制度。通過多次規(guī)范應(yīng)急管理工作,我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系,建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立項目部分包隊伍的應(yīng)急救援隊伍。增強了分包隊伍的信息聯(lián)絡(luò),形成了以項目部為主體、分包隊伍暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。
    (六)加強應(yīng)急物資儲備工作。
    項目部應(yīng)急辦公室積極會同有關(guān)部門和單位,建立健全應(yīng)急裝備和物資儲備與調(diào)運機(jī)制,確保儲備到位、調(diào)運順暢、及時有效、發(fā)揮作用;項目部針對本區(qū)域事故特點加大應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度,尤其是重點的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查,檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。
    (七)扎實開展隱患排查工作,健全預(yù)警機(jī)制。
    仙居項目部開展風(fēng)險隱患排查工作,對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記,特別對項目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案,對不符合要求的地方提出整改意見,進(jìn)行跟蹤治理整改,進(jìn)一步消除風(fēng)險隱患。
    (八)提高應(yīng)急管理專業(yè)水平,開展形式多樣的宣教活動。
    我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員
    工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式,向分包隊伍職工宣傳應(yīng)急管理知識。并了解外圍基地情況,指導(dǎo)做好應(yīng)急工作;三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動,普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識和常識。
    二、下年度工作安排
    (一)全力以赴,開展風(fēng)險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上,再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險隱患和危險源、危險區(qū)域等進(jìn)行排查。
    (二)提高專業(yè)水平,開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作,深入到分包隊伍營地,強化職能,提高應(yīng)急救援隊伍的整體專業(yè)水平,增強應(yīng)急救援處置能力。
    (三)加大宣教力度,開展應(yīng)急管理宣傳活動。
    積極推進(jìn)應(yīng)急知識宣傳工作。加強全員防災(zāi)避險宣傳教育,特別是針對從事高危行業(yè)生產(chǎn)人員的安全操作和應(yīng)急處置技能方面加強宣傳。按照要求繼續(xù)做好應(yīng)急宣傳活動,在更寬的范圍、更多的層面普及應(yīng)急知識,提高廣大員工的危險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    過去的一年,盡管仙居項目部的應(yīng)急管理工作取得了一點成
    績,但是由于我們的應(yīng)急管理工作仍處于起步階段,應(yīng)急管理依然存在不少薄弱環(huán)節(jié):我們必須進(jìn)一步增強憂患意識,增強做好應(yīng)急管理工作的緊迫感和責(zé)任感,扎扎實實做好各項應(yīng)急管理工作。做好應(yīng)急管理工作,任重而道遠(yuǎn)。新的一年,西安局項目部將繼續(xù)按照分局的部署和要求,進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作,力爭應(yīng)急管理工作邁上一個新臺階。
    水電三局仙居項目部
    二零一四年一月三日
    我礦2015年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障工人的生命財產(chǎn)安全,保證煤礦安全生產(chǎn),作出了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、2015年主要工作內(nèi)容
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力做好應(yīng)急救援工作。為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織有計劃、有步驟的順利進(jìn)行,礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究,成立了的應(yīng)急救救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做” 2、認(rèn)真研究,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)。在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,根據(jù)我礦實際情況,認(rèn)真研究,廣泛聽取各部門意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,先后制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重要崗位、工種現(xiàn)場處置措施》、《重要場所、裝置、設(shè)施現(xiàn)場處置方案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時建立了分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機(jī)制。
    能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。
    4、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,積極組織了應(yīng)急培訓(xùn)工作,增強員工應(yīng)急救援常識和自救、互救及正確應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力;積極開展了礦井水害事故應(yīng)急救援演練、停產(chǎn)撤人演練、等應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷完善預(yù)案。
    二、存在的主要問題
    應(yīng)急救援雖說做了一定的工作,取得了很大的進(jìn)步,但還存在一定問題,其中主要有以下不足:
    1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。
    2、部分員工的應(yīng)急救援意識較薄弱。
    三、2015年工作計劃
    1、繼續(xù)強化培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,質(zhì)量。
    2、利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等,向廣大員工宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇七
    20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔〕3號文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:
    1、組織健全,責(zé)任落實。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上將該項工作納入全局的一項重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細(xì)并力求創(chuàng)新。
    (二)組織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氛圍。
    (三)分工細(xì)致,責(zé)任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處,將各項考核項目細(xì)化落實到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開展糧食應(yīng)急管理工作。
    2、加強監(jiān)督,強化考核。
    (一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應(yīng)急管理工作匯報,對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實,以督促進(jìn)。
    (二)考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性,切實推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。
    根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練,加強了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。目前,全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點5個,全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20個,實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個,落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展,今年,縣里還出臺配套政策,給予相應(yīng)的資金補助支持,對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20家,給予補貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家,給予補貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。
    1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點,配備價格監(jiān)測員6名,重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價,每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總,及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。
    2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息,加強糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作,重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。
    3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個庫點,32個倉庫及代儲成品糧,2個儲油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫數(shù)量真實,賬實、賬賬相符,儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。
    4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲備糧的`儲糧安全。
    5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
    1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。
    2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作,切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平,確保糧食安全,12月xx日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進(jìn)一步增強了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識,提xx縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。
    3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。
    1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的,組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育,增強群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。
    2、落實應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時,局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇八
    20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。
    一、20xx年所做的主要工作。
    (一)加強事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點,市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
    (二)加強應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)?!暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話**余個,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
    (三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,彩色氣球*多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。
    (四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
    (五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。
    (六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓(xùn)工作,20xx年1月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和。
    應(yīng)急預(yù)案。
    等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。
    (八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時間,成功對全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。
    二、20xx年。
    工作計劃。
    (一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會,及時通報全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。
    (二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動,采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強應(yīng)急管理培訓(xùn),重點培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動,分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。
    (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實行動態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強應(yīng)急預(yù)案的實施效果。加強各預(yù)案之間的街接,增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。加強應(yīng)急預(yù)案報備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。
    (四)推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急平臺建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急平臺,待條件成熟,逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。
    (五)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動,盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動合作。
    根據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求,現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理。
    匯報如下。
    落實了全市20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,市教育局成立了以黨委書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《20xx年全市教育系統(tǒng)應(yīng)急管理。
    工作方案。
    》,全面部署了20xx年教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,局行政辦公室具體負(fù)責(zé)管理教育系統(tǒng)的應(yīng)急事項,辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全市各級教育行政部門,各級各類院校,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到學(xué)校日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全市教育系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
    二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。
    在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合奧運安保實際,建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個應(yīng)急預(yù)案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個,共舉行各類應(yīng)急演練80余次,極大地提高了廣大師生自救自護(hù)能力。
    三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。
    年初以來,我局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、兩會、“五·一”、“十一”和20xx北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)3次對全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查。目前,全市共整改各類安全隱148個。
    四、應(yīng)急物資普查情況。
    對全市教育系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
    五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。
    進(jìn)一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。
    活動方案。
    》,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各地各校積極開展了應(yīng)急知識進(jìn)校園活動,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓學(xué)生掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織師生走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳。全市各級各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發(fā)放宣傳單8000多張,營造了濃厚社會氛圍。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇九
    我校按照__市和__教育管理中心關(guān)于“創(chuàng)城”工作部署和“應(yīng)急管理宣傳活動通知”的文件精神,緊緊圍繞“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”這一活動主題,營造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育氛圍,喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署,增強師生防災(zāi)減災(zāi)意識,普及推廣防災(zāi)減災(zāi)知識和避災(zāi)自救互救技能,結(jié)合我校工作實際,于9月21日?9月27日開展了“防災(zāi)減災(zāi)”主題宣傳活動,并制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案,積極、主動、科學(xué)、有效地開展了一系列豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和演練活動,并取得了良好的效果。
    現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    我校自接到上級有關(guān)文件和通知后,按照校長和書記動員部署各部門具體負(fù)責(zé)人分頭實施,加強安全法制教育,加強文明禮儀教育,制定了應(yīng)急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀(jì)”的意識,堅持以人為本,本著對學(xué)校安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)起了學(xué)校安全教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實把安全教育擺上學(xué)校議事日程,把安全工作作為學(xué)校的一項重要內(nèi)容來抓,精心組織,周密安排,力爭使應(yīng)急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。
    二、廣泛宣傳,營造氛圍。
    學(xué)校利用9月21日上午大課間時間舉行了20__年“應(yīng)急管理活動周啟動儀式,德育處何主任做了題為《預(yù)防校園火災(zāi)和暴力事件,創(chuàng)建文明和諧校園》的講話,做好宣傳教育發(fā)動工作,營造宣傳活動氛圍。學(xué)校還結(jié)合自身實際,充分利用校園廣播、墻報、標(biāo)語以及班會活動等方式,通過舉辦知識講座、開設(shè)專題專欄等途徑,深入開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣教工作,動員每名師生關(guān)注身邊的災(zāi)害風(fēng)險,積極參與防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作,增強防災(zāi)減災(zāi)意識。使宣傳教育活動真正的走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生的頭腦。
    三、開展演練,增強意識。
    學(xué)校在扎實抓好主題教育宣傳活動的同時,以應(yīng)急主題宣傳周活動為契機(jī)有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災(zāi)、防風(fēng)防雷、防火預(yù)防等方面的應(yīng)急逃生和疏散演練活動。20__年9月25日上午9點30分,在全校師生開展緊急疏散消防演練,此次演練過程中,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,近2分鐘的時間內(nèi),師生全部按照預(yù)定的疏散路線,快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最后,學(xué)校德育處何主任對這次活動進(jìn)行總結(jié),整個活動達(dá)到了預(yù)期的目的,比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學(xué)校安全教育的深入開展,提高了廣大師生的`安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力,不斷增強了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識和防范能力。
    四、安全排查,及時整改。
    學(xué)校圍繞創(chuàng)城和應(yīng)急“識別災(zāi)害風(fēng)險,掌握減災(zāi)技能”的主題,認(rèn)真分析學(xué)校目前安全工作狀況,并結(jié)合開展的應(yīng)急演練活動深入查找防災(zāi)減災(zāi)工作中的的薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,完善相關(guān)應(yīng)急措施,推動防災(zāi)減災(zāi)工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動,認(rèn)真查找安全方面存在的漏洞和風(fēng)險隱患。實行安全包干負(fù)責(zé):高一教學(xué)樓由丁文杰副書記和叢主任負(fù)責(zé);高二教學(xué)樓由李成柏副校長和趙主任負(fù)責(zé);高三教學(xué)樓由石景滿副校長和李主任負(fù)責(zé)。學(xué)校安全保衛(wèi)預(yù)案由何主任負(fù)責(zé);宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負(fù)責(zé)。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負(fù)責(zé)。實驗室重點是化學(xué)實驗室由教務(wù)處副主任呂義來負(fù)責(zé)。圖書閱覽室由教務(wù)處張主任負(fù)責(zé)。會議室由校辦賈主任負(fù)責(zé)。大型活動由德育處副主任趙建軍負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)安全由湯主任負(fù)責(zé)。對以上場所作為檢查的重點,對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。
    總之,我校開展的應(yīng)急管理宣傳活動中,在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后,我校將繼續(xù)認(rèn)真組織開展校園安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,普及應(yīng)急知識,增強全校師生員工安全防范意識,提高學(xué)校及部門組織指揮協(xié)調(diào)能力,提高風(fēng)險防范能力,提高自救互救能力,今后要把這項工作常規(guī)化,結(jié)合本校的實際,進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,提高全校師生防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災(zāi)難來臨時把損失降到最低限度,力爭讓我校成為平安校園、和諧校園,教學(xué)秩序好、教學(xué)質(zhì)量高。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇十
    今年來,__集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司工作大局,認(rèn)真貫徹區(qū)政府應(yīng)急辦的指示精神,堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、全力做好值班值守和信息報送工作。
    在值班值守工作中,我們把所有子公司都納入值班編排,完善值班考核制度,規(guī)范工作程序,要求逐級上報,注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則,從而使大家責(zé)任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心,做到了有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理,全部完成所有值守報送工作。
    (一)進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提高綜合應(yīng)急救援能力。根據(jù)年初工作部署,我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長,總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以__集團(tuán)為依托,各子公司為基礎(chǔ)力量,逐步構(gòu)建起以__建設(shè)和__物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系,提升應(yīng)急救援能力,最大限度的保障園區(qū)人民生命財產(chǎn)安全和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。
    (二)精心組織開展應(yīng)急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上,應(yīng)急小組組長王洪宇同志組織__集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志,集中園區(qū)各個施工單位的安全負(fù)責(zé)人員,在集團(tuán)會議室進(jìn)行專項會議,以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識和能力進(jìn)行重點宣教,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)行宣傳和檢查。
    (三)積極處置應(yīng)對突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求,妥善辦理區(qū)政府應(yīng)急辦的日常工作,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,接到通知,及時查明、核實情況,迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年,共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件,均做到了反應(yīng)迅速、上報及時、傳達(dá)到位、調(diào)度得當(dāng),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    拆遷管理部在征遷過程中,細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通,化解矛盾,如在海納川地塊的及時介入,確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為,保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電,對有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導(dǎo)結(jié)合,堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點,堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
    __發(fā)展,加強規(guī)范管理工地建設(shè),做到文明施工,強化內(nèi)部管理,全年未發(fā)生一起工地安全負(fù)責(zé)事故。
    __房產(chǎn),搶抓雨季,奮戰(zhàn)100天,全體工程部人員白天晚上連軸轉(zhuǎn),確保了頤景園順利交房。
    __企業(yè),加強促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳,保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應(yīng)和維護(hù),促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。
    __建設(shè)和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線,大石橋發(fā)生了2次水災(zāi),__集團(tuán)服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度,由物業(yè)公司出動人員100多人次,__建設(shè)出動搶險設(shè)備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務(wù)區(qū),是__物業(yè)進(jìn)行湖面和管控,消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市,是__物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊,在__環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財產(chǎn)和人身安全。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇十一
    今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
    (一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系。
    我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《xx區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
    (二)抓好糧食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)。
    建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
    (三)抓好應(yīng)急信息報送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)絡(luò)機(jī)制。建立健全應(yīng)急信息報送制度,完善應(yīng)急信息報送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的.糧食流通統(tǒng)計制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個點的糧油保障絡(luò)統(tǒng)計體系,每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。
    (四)夯實糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)。
    建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件,是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時、按量、按質(zhì)、按計劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
    (五)強化安全防火意識,開展消防應(yīng)急演練活動為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
    活動當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
    通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (六)做好隱患排查和應(yīng)急處置,強化值守應(yīng)急效率堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報,并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
    (一)存在問題。
    1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)點政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實。
    2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
    3、區(qū)財政困難,沒有專項經(jīng)費,對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
    (二)建議。
    一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
    三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等點要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費用和應(yīng)急時各項費用等,糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算,建立專項資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)點進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇十二
    (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
    要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),制訂編制指南,明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
    (二)加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。
    要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強防范,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
    加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村(居)委會、各部門要采取有效措施,加強隊伍建設(shè)和管理工作,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強教育,使這支隊伍全心全意為人民服務(wù),在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
    (三)加強宣傳教育和培訓(xùn)。
    廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點加強對外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。
    (四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
    要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中,并將有關(guān)費用納入公共財政預(yù)算支出范圍;平時組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?;鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇十三
    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的大力支持下,我們堅持“預(yù)防為主、積極應(yīng)對”的原則,加強組織,完善預(yù)案,做好統(tǒng)籌,切實抓好應(yīng)急管理各項工作,應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力顯著提升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    (一)強化責(zé)任,抓好應(yīng)急值守和信息報送。一是健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門負(fù)責(zé)同志保證通訊工具24小時開通,進(jìn)一步暢通信息溝通渠道,及時掌握信息動態(tài),對容易形成突發(fā)事件的各類隱患問題,按照“主管負(fù)責(zé)”和“轄區(qū)負(fù)責(zé)”的原則,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。建立完善信息報送機(jī)制,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報告鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報市應(yīng)急辦、市維穩(wěn)辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實情況的監(jiān)督力度,在保持黨政辦、派出所、計生辦等部門24小時值班的基礎(chǔ)上,在重要部位設(shè)立移動警務(wù)車,強化警務(wù)值班人員監(jiān)管范圍和機(jī)動能力,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
    (二)立足實際,做好應(yīng)急預(yù)案完善和修編工作。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,結(jié)合高鐵新區(qū)建設(shè)需要及全鎮(zhèn)實際,抓好各級各部門應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂,確保各應(yīng)急預(yù)案既符合實際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案。首先是充實預(yù)案。今年以來,鎮(zhèn)政府制定完善了《東沙河鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,鎮(zhèn)派出所、人武部、綜治辦等3個部門根據(jù)自身部門職責(zé)制定完善了本部門的應(yīng)急預(yù)案。全鎮(zhèn)40個村也根據(jù)自身實際制定完善了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,我鎮(zhèn)已基本形成多層次、廣覆蓋,相互聯(lián)動,操作性強的應(yīng)急預(yù)案體系,為更好地開展應(yīng)急管理工作打下了良好基礎(chǔ)。其次是完善機(jī)構(gòu)。積極探索各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的新模式,將應(yīng)急管理工作納入黨委重要議事日程,進(jìn)一步強化鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和實施工作,提高村級應(yīng)急管理工作能力和水平。
    (三)注重演練,提高應(yīng)急管理工作能力。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。穩(wěn)定辦、人武部、派出所堅持練兵,做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。衛(wèi)生防疫、農(nóng)林水利、畜牧等部門采取以會帶訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮(zhèn)有關(guān)部門及站所加大了專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。三是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點,開展預(yù)案演練,提高群眾應(yīng)急自救能力,今年上半年共開展演練8次,其中綜合性演練3次,防洪演練1次,防震演練1次,學(xué)校開展演練3次。
    (四)突出重點,抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)及物資儲備。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。并在財力緊張的情況下,拿出專門資金配全了應(yīng)急保障物資和裝備,便于及時處置突發(fā)事件所需。建立健全了應(yīng)急物資的儲備和調(diào)用制度,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用及規(guī)范使用。同時,加強對應(yīng)急隊伍培訓(xùn)及演練,提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急救援能力。目前,我鎮(zhèn)有應(yīng)急隊伍41支,共1600人,其中村應(yīng)急隊伍40支,機(jī)關(guān)應(yīng)急隊伍1支,建立應(yīng)急救援隊伍工作制度8個,已開展各類培訓(xùn)8期,開展各類演練13場次。二是增強物質(zhì)儲備及裝備配置。今年共投入資金10余萬元,專門用于強化應(yīng)急物質(zhì)的儲備及應(yīng)急裝備的配置。目前,已落實編織袋2萬條,水泥200噸,砂石1100立方米,石塊1500方,木材10立方米,鐵絲及鋼管1800公斤,土工布4200平方米,30千瓦發(fā)電機(jī)一臺,應(yīng)急燈38盞,卡車18輛,救生衣40身。所有防汛物質(zhì)全部落實了存放地點,明確專人管理,責(zé)任到人,為應(yīng)急工作提供了保障。
    (五)強化措施,認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為認(rèn)真落實《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力,我們通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所,設(shè)置宣傳欄目、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、洪水、流行病疫情等問題廣泛宣傳預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識,切實增強群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。今年以來,共懸掛橫幅60條,墻面標(biāo)語300條,發(fā)放《中國家庭應(yīng)急手冊》、《應(yīng)急管理實務(wù)手冊》等書籍共計600余冊,發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁6000余份,自主印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)對法知識問答》20xx份發(fā)放到群眾手中,做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉、人人皆知。同時,為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
    二、面臨的困難和不足。
    盡管我鎮(zhèn)應(yīng)急管理取得了一定成績,但是,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作還處于起步階段,對照兩級市的要求,還存在較大差距:一是組織機(jī)構(gòu)不夠健全。有些單位還沒有建立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立機(jī)構(gòu)的單位還存在著人員不整、不到位的現(xiàn)象。二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在有時候應(yīng)急值班人員不夠到位,存在離崗、缺崗現(xiàn)象;應(yīng)急信息報告不及時等方面。三是組織體系還不夠健全,上級部門已建立健全完整的組織體系,但我鎮(zhèn)目前還不夠健全,主要是沒有成立專門的應(yīng)急機(jī)理機(jī)構(gòu),造成督促檢查協(xié)調(diào)不到位,責(zé)任追究不夠明確。四是部分應(yīng)急方案,操作性有待加強。五是應(yīng)急隊伍單一,經(jīng)費不足,應(yīng)急物資分散,裝備落后,應(yīng)急保障能力有待加強。
    一是進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。重點做好三個層面應(yīng)急預(yù)案的修編工作。一是對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,牽頭組織做好《東沙河鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和40個村應(yīng)急預(yù)案的修改工作,重點解決好預(yù)案銜接和實用問題,切實提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性、有效性。二是督促各村、站所、學(xué)校、企業(yè)等基層單位做好應(yīng)急預(yù)案的編制工作,力爭實現(xiàn)預(yù)案全覆蓋。
    二是進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。具體做好三項工作,一是切實做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。做好突發(fā)事件信息報送工作;積極探索,建立健全突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序,形成快速響應(yīng)機(jī)制,切實做好重特大事故現(xiàn)場救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實加強應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險源排查,切實加強風(fēng)險評估,依法做好社會公布工作。三是切實加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊伍,切實提高應(yīng)急救援能力。
    三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。一是要健全鎮(zhèn)、站所、村企三級工作網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,重點落實好鎮(zhèn)級專項應(yīng)急預(yù)案主管部門、鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專職人員;做好各村、站所、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理隊伍延伸工作。二是探索建立應(yīng)急管理工作考評制度,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制;加強應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制,建立應(yīng)急專家咨詢庫,組織專家參與事故應(yīng)急救援。三是要健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,分解落實應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任,做好重點危險源應(yīng)急防范工作。
    四是進(jìn)一步加強應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)村、進(jìn)單位、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”工作和規(guī)劃化建設(shè),發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。二是繼續(xù)有計劃地組織開展應(yīng)急知識和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育,積極協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門充分利用廣播、電視、報紙、遠(yuǎn)程教育等媒體,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,適時組織群眾進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強應(yīng)急知識培訓(xùn),定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和救援人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急管理和處置能力。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇十四
    20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
    為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
    在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
    我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
    應(yīng)急管理個人年終工作總結(jié)篇十五
    近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下:
    一、基本情況概括。
    __區(qū)__鎮(zhèn)地處x西邊界,轄11個行政村,274個村民小組,總?cè)丝?.4萬人,總面積54.5平方公里,與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤,邊界民眾往來十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系,給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。
    (一)健全機(jī)構(gòu),強化責(zé)任。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長分管應(yīng)急管理工作,應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責(zé)任。
    (二)完善預(yù)案,強化措施。
    一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和《重大動物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《地址災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。
    (三)開展宣傳,強化素質(zhì)。
    為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識,切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識,普及公眾應(yīng)急常識,提高全社會應(yīng)對突發(fā)事件的能力,根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委的指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我鎮(zhèn)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動,并制定了活動方案,采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。
    (四)抓好隊伍,強化排查。
    一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍,并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,近兩年,我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,平時切實做好排查和防范工作,爭取工作主動,公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動,密切配合。
    為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員當(dāng)好值班的值班記錄,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,對發(fā)生的各類矛盾,落實責(zé)任人,盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理,對調(diào)處不到位的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件,不單方面作出調(diào)解決定,而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制,協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
    近年來,在__鎮(zhèn)的共同努力下,共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20__年7月份,__鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡,通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào),事故雙方最終達(dá)成協(xié)議,并簽訂賠償協(xié)議,事故得到和諧處理。自20__年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟(jì)庵橋路段實施了全封閉交通分流以來,__鎮(zhèn)境內(nèi)已造成多次道路擁堵事件,__鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當(dāng)車匪路霸,收取部分過往車輛“過路費”,引發(fā)打架斗毆事件10余起,我鎮(zhèn)積極采取應(yīng)急行動,聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機(jī)關(guān)、涉及村協(xié)調(diào)此事,并在主要路口設(shè)置限行警示牌,要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi),確保了生活用車正常通行,消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。