新員工天心得(專(zhuān)業(yè)18篇)

字號(hào):

    人生充滿(mǎn)了各種各樣的選擇,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)慎重考慮并做出正確的決策。提升個(gè)人能力和素質(zhì),是每個(gè)人都應(yīng)該不斷努力的方向。通過(guò)參考這些總結(jié)范文,我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要求。
    新員工天心得篇一
    作為新員工,入職的第一天無(wú)疑是有些緊張和激動(dòng)的。雖然通過(guò)面試和了解公司的信息,我已經(jīng)對(duì)公司有了一定的了解,但這一天親身接觸工作環(huán)境和工作內(nèi)容,還是有一些不適應(yīng)。同時(shí),我也非常期待新的工作環(huán)境和工作職責(zé),想要在這里發(fā)揮自己的才能,盡快融入集體。
    第二段:吸收新知識(shí)的過(guò)程。
    新員工的入職,除了熟悉工作環(huán)境和同事,更重要的是要吸收新的知識(shí)和技能,并將其應(yīng)用到工作中。入職的最初幾天,我花了大量的時(shí)間來(lái)了解公司的規(guī)章制度和各部門(mén)的職責(zé),同時(shí)學(xué)習(xí)和使用不同的軟件和工具,以便更好地完成自己的任務(wù)。雖然有時(shí)也會(huì)感到疲憊和不適應(yīng),但這些付出都是必要的,讓我更加適應(yīng)公司的工作。
    第三段:融入公司文化的過(guò)程。
    每家公司都有其獨(dú)特的文化和氛圍,新員工的入職也需要融入到其中。公司的文化不僅包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和溝通方式,還涉及到員工的態(tài)度和價(jià)值觀。在入職幾天后,我意識(shí)到公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重客戶(hù)體驗(yàn),員工之間互相支持和鼓勵(lì)。為了更好地融入公司文化,在工作中我注意更多地了解和溝通同事,同時(shí)也盡量遵守公司的規(guī)定和價(jià)值觀。
    第四段:開(kāi)展個(gè)人能力的提升。
    作為新員工,無(wú)論職務(wù)等級(jí)如何,都需要對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人能力進(jìn)行思考和提升。在日常工作中,我主動(dòng)請(qǐng)教老員工的經(jīng)驗(yàn),或者學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等公開(kāi)的資源,以更好地掌握行業(yè)和職業(yè)技能。此外,我也會(huì)在同事和上級(jí)的指導(dǎo)下,參加一些培訓(xùn)和會(huì)議,以擴(kuò)展自己的視野和知識(shí)面。
    第五段:持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步的態(tài)度。
    新員工的入職是一個(gè)學(xué)習(xí)、探索和認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。在和公司融入以及與老員工學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己不足的地方,并嘗試尋找改進(jìn)和升華的方法。同時(shí),我也始終保持了積極的心態(tài)和工作熱情,希望在未來(lái)的工作生涯中不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。
    總結(jié):新員工的入職雖然有些緊張和不適應(yīng),但只要保持積極的態(tài)度和認(rèn)真學(xué)習(xí)的心態(tài),就可以逐漸融入新的工作和生活環(huán)境,同時(shí)也會(huì)提升自身的能力和職業(yè)素養(yǎng)。這是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和探索機(jī)會(huì),可以為未來(lái)的工作生涯奠定基礎(chǔ)。
    新員工天心得篇二
    作為一個(gè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)不久的新員工,加入到一個(gè)全新的工作環(huán)境中,需要面對(duì)的不僅是新的工作內(nèi)容,還需要適應(yīng)新的管理風(fēng)格、與同事相處的方式以及公司文化等多方面的挑戰(zhàn)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中,每一步都很關(guān)鍵,要不斷學(xué)習(xí),不斷改變自己,才能順利地融入新環(huán)境。
    第二段:了解公司文化。
    在新員工成長(zhǎng)的一天中,要首先了解公司的歷史、愿景和價(jià)值觀,這對(duì)于更好地融入公司文化很關(guān)鍵。在與同事交流時(shí),要做到謙虛、尊重,學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中合作。同時(shí),通過(guò)觀察公司員工的工作風(fēng)格和態(tài)度,可以學(xué)到很多有用的工作習(xí)慣和職場(chǎng)技巧。
    第三段:學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境。
    新員工加入公司后,會(huì)面臨許多未知的情況。在新員工成長(zhǎng)的一天中,學(xué)會(huì)了解公司的制度和流程,快速地適應(yīng)新環(huán)境,才能更好地融入團(tuán)隊(duì)。并且在工作中找到自己的角色,明確自己的職責(zé)和工作目標(biāo),才能更好地創(chuàng)造價(jià)值。
    第四段:積極學(xué)習(xí)。
    在成長(zhǎng)的過(guò)程中,新員工需要具備不斷學(xué)習(xí)的能力,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在新員工成長(zhǎng)的一天中,可以通過(guò)參加各種培訓(xùn)、多聽(tīng)取老員工的寶貴意見(jiàn)和建議、前輩的經(jīng)驗(yàn)分享以及閱讀相關(guān)書(shū)籍等途徑,提高自己的能力和工作效率。
    第五段:總結(jié)。
    新員工成長(zhǎng)的一天中,學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解公司文化、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能等多方面的工作技巧。最終,要把這些技巧都運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓自己快速成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。并且,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,還要時(shí)刻保持謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,做好心理和情緒管理,才能更好地發(fā)揮自己的才能。新員工加入公司并不容易,但只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能贏得更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
    新員工天心得篇三
    來(lái)到深圳已有兩個(gè)月了,對(duì)這個(gè)城市從陌生到熟悉,慢慢產(chǎn)生了微妙的情感。剛來(lái)的幾天,當(dāng)新環(huán)境帶來(lái)的新鮮感慢慢褪去,我開(kāi)始想念北京。她的大度,沉穩(wěn),靜謐。在這之前被我看作遲鈍和沒(méi)有活力的北京,此刻是如此的親切可愛(ài),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽動(dòng)著我的心。想起了那句話:丟了的文具盒,在你心里一向那么完美。
    一向以來(lái),我都是幸運(yùn)的。媽媽告訴我,屬豬的人都是很有福氣的。走出學(xué)校,來(lái)到深煙。以為自我走出了象牙塔,要去經(jīng)歷那些風(fēng)吹雨打的,可是深煙又無(wú)私地給我另一座城堡來(lái)遮風(fēng)擋雨。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不讓我感覺(jué)到這個(gè)大家庭的溫暖。財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我無(wú)微不至的照顧。林部長(zhǎng)的工作本事很強(qiáng),他那敏銳的洞察力和對(duì)數(shù)字的敏感度讓我不得不佩服,更加令我敬佩的是他的和藹可親。他的親切感讓我那顆對(duì)新環(huán)境還有些誠(chéng)恐和不安的心很快地踏實(shí)下來(lái)。作為我“師傅”的喻哥也用他的耐心來(lái)接納我的無(wú)知,讓我很快地進(jìn)入狀態(tài)。部門(mén)其他同事在生活和工作中也給了我很多幫忙和鼓勵(lì),帶給我一次次的感動(dòng),我很慶幸自我能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    兩個(gè)月的工作體驗(yàn),帶給我太多的感觸,有對(duì)新鮮事物的好奇和興奮,有對(duì)未來(lái)新的期望和憧憬,有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿(mǎn)足,也有對(duì)現(xiàn)實(shí)的失望和迷茫……可能這些感受都是短暫的,轉(zhuǎn)瞬即逝,可是我明白對(duì)于我自我我已經(jīng)基本成功地晉級(jí)到了人生的這一個(gè)階段。我明顯地感覺(jué)到職場(chǎng)之路在我思想里刻下的影子,我漸漸遠(yuǎn)離象牙塔的那些憧憬,變得更加實(shí)際和直接。可是我沒(méi)有放棄自我的夢(mèng)想,亦沒(méi)有偏離以往的軌道。轉(zhuǎn)而走得更加網(wǎng)鏗鏘有力,步步為營(yíng)。我很慶幸,此刻的這份工作能最大程度地發(fā)揮我的本事,我以往積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴此刻都能慢慢地派上用場(chǎng)了。走過(guò)研二的那段選擇,此刻來(lái)看我是成功的,對(duì)于自我,對(duì)于未來(lái),我所有的確定與計(jì)劃初步得到了印證。我當(dāng)然沒(méi)有辦法看得很全,因?yàn)橄胍吹酶h(yuǎn),就必須站得更高。
    新員工天心得篇四
    新員工成長(zhǎng)的一天是每個(gè)員工都經(jīng)歷過(guò)的,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)也同樣如此。在這一天里,我收獲了很多,更重要的是,我意識(shí)到了自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
    第二段:新環(huán)境下的壓力與挑戰(zhàn)。
    第一天來(lái)到新環(huán)境,無(wú)論是對(duì)于工作內(nèi)容還是對(duì)于工作環(huán)境都很陌生。最讓我感到壓力的是需要學(xué)習(xí)公司的文化和制度,這對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)真的不是一件容易的事情。此外,不熟悉公司內(nèi)部的各種流程也讓我有些手足無(wú)措。
    然而,在這些困難中,我也意識(shí)到了自己需要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在提前了解公司制度和流程,以及和同事們進(jìn)行交流后,我慢慢地適應(yīng)了新環(huán)境。
    第三段:了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
    在新員工成長(zhǎng)的一天中,我還了解到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。雖然我們每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),但是工作的進(jìn)展需要與其他人進(jìn)行協(xié)作。與其他團(tuán)隊(duì)成員一起工作,我才意識(shí)到了溝通的重要性。通過(guò)與同事的交流和合作,我也學(xué)到了如何更好地幫助他人,提高工作效率。
    第四段:遇到問(wèn)題時(shí)學(xué)會(huì)尋求幫助。
    在工作中遇到問(wèn)題對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是不可避免的。自己解決一些問(wèn)題雖然能夠提高技能,但是如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人表現(xiàn),反而會(huì)妨礙整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展。因此,在新員工成長(zhǎng)的一天中,我也學(xué)會(huì)了看到問(wèn)題并且積極地尋求幫助。這不僅可以幫助我更好地解決問(wèn)題,還可以幫助團(tuán)隊(duì)更加順利地工作。
    第五段:總結(jié)。
    新員工成長(zhǎng)的一天并不容易,但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)提高自身能力的機(jī)會(huì)。在這一天中,我不僅學(xué)到了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性等方面的知識(shí),還學(xué)會(huì)了如何看到問(wèn)題對(duì)待問(wèn)題并尋求幫助。這些經(jīng)歷不僅會(huì)幫助我更好地完成工作,也讓我意識(shí)到了成長(zhǎng)的重要性,我會(huì)不斷努力去適應(yīng)并進(jìn)一步提高自己的能力。
    新員工天心得篇五
    第1階段:新人入職,讓他知道來(lái)干什么的(3~7天)。
    為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè),管理者需要做到下面七點(diǎn):
    2.開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐,介紹部門(mén)里的每一個(gè)人,相互認(rèn)識(shí);。
    主管告訴新員工的工作職責(zé)及自身的發(fā)展空間及價(jià)值;。
    7.讓老同事(工作1年以上的)盡可能多地和新人接觸,消除新人的陌生感,讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn):一起吃午飯,多聊天,不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標(biāo),也不要給予工作壓力。
    第2階段:新人過(guò)渡,讓他知道如何能做好(8~30天)。
    轉(zhuǎn)變往往是痛苦的,但又是必需的,管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)渡,下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法:
    2.最好將新員工安排在老同事附近,方便觀察和指導(dǎo);。
    3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài),做好及時(shí)調(diào)整,通過(guò)詢(xún)問(wèn)發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。
    4.把自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)教給他,讓其在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí),學(xué)中干、干中學(xué)是新員工十分看重的;。
    5.對(duì)其成長(zhǎng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng),并提出更高的期望,要點(diǎn):4c(顧客customer,成本cost,便利convenience,溝通communication)、反饋技巧。
    第3階段:讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)。
    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予適當(dāng)?shù)膲毫Γ艽龠M(jìn)新員工成長(zhǎng),但大部分管理者卻選了錯(cuò)誤的方式施壓。
    1.知道新員工的長(zhǎng)處及掌握的技能,對(duì)其講清工作要求及考核指標(biāo)要求;。
    2.多開(kāi)展公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng),觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力,揚(yáng)長(zhǎng)避短;。
    3.犯錯(cuò)誤時(shí)給其改進(jìn)的機(jī)會(huì),觀察其在逆境時(shí)的心態(tài),觀察其行為,看其培養(yǎng)價(jià)值;。
    4.如果實(shí)在無(wú)法勝任當(dāng)前崗位,看看是否適合其他部門(mén),多給其機(jī)會(huì),管理者很容易犯的錯(cuò)誤就是一刀切。
    第4階段:表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),建立互信關(guān)系(61~90天)。
    管理者很容易吝嗇自己的贊美的語(yǔ)言,或者說(shuō)缺乏表?yè)P(yáng)的技巧,而表?yè)P(yáng)一般遵循三個(gè)原則:及時(shí)性、多樣性和開(kāi)放性。
    1.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的及時(shí)性:當(dāng)新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù),或者有進(jìn)步時(shí)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);。
    2.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的多樣性:多種形式的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),要多給他驚喜,多創(chuàng)造不同的驚喜感;。
    3.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的開(kāi)放性:向公司同事展示下屬的成績(jī),并分享成功的經(jīng)驗(yàn)。
    第5階段:讓新員工融入團(tuán)隊(duì)主動(dòng)完成工作(91~120天)。
    對(duì)于新生代員工來(lái)說(shuō),他們不缺乏創(chuàng)造性,更多的時(shí)候管理者需要耐心地指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,如何融入團(tuán)隊(duì)。
    1.鼓勵(lì)下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)的會(huì)議并在會(huì)議中發(fā)言,當(dāng)他們發(fā)言之后作出表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì);。
    3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議,當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們;。
    4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理。
    第6階段:賦予員工使命,適度授權(quán)(121~179天)。
    當(dāng)度過(guò)了前3個(gè)月,一般新員工會(huì)轉(zhuǎn)正成為正式員工,隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn),當(dāng)然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子,管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下五點(diǎn):
    5.開(kāi)始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作,發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值與享受成果帶來(lái)的喜悅,放權(quán)不宜一步到位。
    第7階段:總結(jié),制訂發(fā)展計(jì)劃(180天)。
    6個(gè)月過(guò)去了,是時(shí)候幫下屬做一次正式的評(píng)估與發(fā)展計(jì)劃,一次完整的績(jī)效面談一般包括下面的六個(gè)步驟:
    6.給予下屬參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他平時(shí)多學(xué)習(xí),多看書(shū),每個(gè)人制訂出成長(zhǎng)計(jì)劃,分階段去檢查。
    第8階段:全方位關(guān)注下屬成長(zhǎng)(每一天)。
    度過(guò)了前90天,一般新員工會(huì)轉(zhuǎn)正成為正式員工,隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn),當(dāng)然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子。
    1.關(guān)注新下屬的生活,當(dāng)他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理迷茫時(shí)多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助。
    2.記住部門(mén)每個(gè)同事生日,并在生日當(dāng)天部門(mén)集體慶祝;記錄部門(mén)大事和同事的每次突破,表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)每次的進(jìn)步。
    3.每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。關(guān)鍵點(diǎn):坦誠(chéng)、賞識(shí)、感情、誠(chéng)信。
    【案例分析】華為的180天新員工入職培訓(xùn)做得很細(xì)致,考慮得很全面,不僅從公司考察和管理員工的角度,更從員工的角度出發(fā)設(shè)計(jì)。從方案中可以看到員工到一家新公司需要經(jīng)歷探知、接受、適應(yīng)幾個(gè)階段,而華為方案的設(shè)計(jì)很好地符合了這一規(guī)律。
    對(duì)員工而言,加入新企業(yè),不僅意味著全新的開(kāi)始和機(jī)會(huì),也意味著挑戰(zhàn)。員工需要適應(yīng)新企業(yè)的環(huán)境,適應(yīng)新企業(yè)的文化,并要努力展現(xiàn)自己的能力,獲得上級(jí)和同事的認(rèn)可。而良好的氛圍會(huì)幫助員工盡早地發(fā)揮出自己能力。而通過(guò)華為的入職管理,員工會(huì)感覺(jué)到企業(yè)對(duì)自己的重視和幫助,尤其是在遇到工作或生活的困難時(shí)給予的真誠(chéng)幫助,會(huì)極大增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)尤其是所在團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,從而大大提高新員工的留存率。
    企業(yè)在設(shè)計(jì)新員工入職管理體系時(shí),要秉承幫助員工適應(yīng)、迅速成長(zhǎng)的理念,而不僅是審視的態(tài)度。員工順利轉(zhuǎn)型、融入,并有良好的工作表現(xiàn),是最節(jié)省管理成本的。在整個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的人力資源部門(mén)要和員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人、直線上級(jí)負(fù)責(zé)人一起做好工作。
    新員工天心得篇六
    新員工成長(zhǎng)的一天心得體會(huì),是指新員工進(jìn)入公司后,在一天的工作中通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,不斷嘗試、總結(jié),逐漸提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),獲得更好的成長(zhǎng)。對(duì)于新員工而言,成長(zhǎng)的第一天是非常重要的。在這一天,新員工會(huì)初步認(rèn)識(shí)公司的文化、職務(wù)職責(zé)、工作流程以及團(tuán)隊(duì)成員,這將為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    第二段:認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉公司文化。
    新員工在成長(zhǎng)的第一天,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文化。公司文化包括企業(yè)的精神、價(jià)值觀、宗旨、愿景等等,它體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵,影響著整個(gè)企業(yè)的行為和做事方式。新的員工需要盡快適應(yīng)公司的文化,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。這將有助于他們更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)公司文化也增強(qiáng)了新員工的集體歸屬感,激勵(lì)他們進(jìn)一步發(fā)揮自己的潛力,為公司利益盡一份貢獻(xiàn)。
    第三段:積極工作,執(zhí)行工作任務(wù)。
    在成長(zhǎng)的第一天,新員工需要積極執(zhí)行工作任務(wù)。公司的每一個(gè)職位都有著自己的職責(zé)和工作任務(wù),新員工需要積極發(fā)揮自己的特長(zhǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。在處理工作任務(wù)時(shí),新員工需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),保證工作的高效性與質(zhì)量。新員工在認(rèn)真工作的同時(shí),也可以尋求同事的幫助和指導(dǎo),以便更好地完成自己的任務(wù)。
    第四段:不斷嘗試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    在成長(zhǎng)的第一天,新員工還要勇于嘗試新事物。在工作中,難免會(huì)有一些困難和問(wèn)題,新員工需要敢于嘗試,不斷摸索、學(xué)習(xí),以便更好地解決問(wèn)題。同時(shí),新員工還應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié),以便進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。總結(jié)的結(jié)果不僅可以為新員工成長(zhǎng)提供有利的階段,還有助于提升工作效率和質(zhì)量。
    第五段:分享感悟,成為團(tuán)隊(duì)的一員。
    成長(zhǎng)的第一天,新員工也需要與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。要在這里強(qiáng)調(diào)的是,團(tuán)隊(duì)的力量是舉足輕重的。新員工需要和團(tuán)隊(duì)成員合作、交流,并通過(guò)分享成長(zhǎng)的心得和體會(huì),參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),表達(dá)自己的觀點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)合作和分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,新員工將不斷成長(zhǎng),提高自己的協(xié)作能力和溝通能力,同時(shí)貢獻(xiàn)自己的力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    總結(jié):
    在新員工成長(zhǎng)的第一天,企業(yè)對(duì)于新員工起到的教育的作用非常關(guān)鍵。這個(gè)時(shí)候,新員工如果能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作、嘗試總結(jié)、分享心得,就會(huì)為自己的以后的工作奠定更牢靠的基礎(chǔ)。企業(yè)和新員工的共同努力可以營(yíng)造良好的工作環(huán)境,為共同發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。新員工在成長(zhǎng)的道路上,應(yīng)該通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享經(jīng)驗(yàn)、參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式,真正成長(zhǎng)為一名有夢(mèng)想、有責(zé)任,有能力的員工。
    新員工天心得篇七
    20xx年來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自我初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無(wú)比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有活力地投入到工作中去。
    作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫忙和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開(kāi)了歡迎大會(huì)。
    在會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門(mén)負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵(lì)和幫忙每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫忙我們盡快完成主角轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因?yàn)檫@種人性化的管理,才使得每一個(gè)員工都能進(jìn)取的投入到工作中去。
    進(jìn)公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
    一進(jìn)園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米,預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,真讓人興奮。之后又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠房、車(chē)間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    經(jīng)過(guò)實(shí)地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下頭將我自我的感想總結(jié)一下:
    一個(gè)人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最進(jìn)取的思考、最樂(lè)觀的精神來(lái)支配和控制自我的人生。經(jīng)過(guò)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求,也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云:君子愛(ài)財(cái),取之有道。其實(shí),人生就是在掙錢(qián)花錢(qián)的過(guò)程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢(qián)息息相關(guān)。然而,對(duì)于金錢(qián)沒(méi)有正確心態(tài)的人,金錢(qián)往往會(huì)毀滅其一生。因而,我們?cè)诠ぷ髦幸?..學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢(qián)觀和榮譽(yù)觀,應(yīng)對(duì)誘惑能堅(jiān)持自我的底線,堅(jiān)持一顆冷靜的心。
    要想出色地完成好工作,就要遵循:“認(rèn)真”、“職責(zé)”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中,“認(rèn)真”排在第一位,可見(jiàn)其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自我本事的最佳方法。糊弄工作,就是糊弄自我。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們能夠把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但能夠獲得很多知識(shí),還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許能夠獲得一時(shí)的便利,但卻埋下了隱患,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是有百害而無(wú)一利的。
    1、從公司的角度來(lái)講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不一樣的地方走到一齊,雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們僅有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能到達(dá)思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。
    2、從市場(chǎng)的角度來(lái)講,是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)對(duì)任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對(duì)公司了解不透徹,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求,就很難做出正確的確定,那樣不論對(duì)公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
    我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量,摸不著,看不見(jiàn),聽(tīng)不到,我們僅有學(xué)會(huì)用心體會(huì),去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個(gè)人利益堅(jiān)決服從團(tuán)體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到,公司的利益是最根本的利益,僅有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益才能得到保障。
    新員工天心得篇八
    新員工入職的第一天總是讓人充滿(mǎn)期待和緊張。我也不例外,來(lái)到公司后第一件事就是參加了新員工培訓(xùn)班。在那里,我們了解了公司的文化、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)等等。這一天,雖然很疲憊,但是也感到了自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
    第二段:適應(yīng)公司文化。
    在公司里,新員工很容易感到寂寞和困惑。我們不確定自己做的是否正確以及如何適應(yīng)新的環(huán)境。但是隨著時(shí)間的推移,我開(kāi)始逐漸地了解公司的文化和價(jià)值觀,并且知道如何在公司里更好地融入?,F(xiàn)在,我已經(jīng)開(kāi)始愉快地與同事交流和共事了,也更加適應(yīng)了這個(gè)公司的文化。
    第三段:學(xué)會(huì)溝通。
    在新入職的日子里,我發(fā)現(xiàn)溝通非常重要。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),如果不會(huì)溝通,就會(huì)影響到和同事、上司和下屬之間的相處。我利用自己的業(yè)余時(shí)間,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了一些溝通技巧和表達(dá)方法。通過(guò)交流和實(shí)踐,我逐漸成為了一個(gè)比較好的溝通者,并且在工作中能夠更好地協(xié)調(diào)工作和人際關(guān)系。
    第四段:勇于嘗試。
    在新員工入職的過(guò)程中,我不斷發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力。雖然有時(shí)不免遇到困難,但是我始終不放棄嘗試。在做每件事之前,我也會(huì)認(rèn)真思考,尋找最優(yōu)解,并勇于嘗試。不論是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,還是獨(dú)立開(kāi)展工作,我都樂(lè)意挑戰(zhàn)自我,勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
    第五段:總結(jié)。
    入職的這段時(shí)間,對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。我認(rèn)為,每位新員工在入職的時(shí)候都應(yīng)該持有積極的心態(tài),學(xué)習(xí)適應(yīng)公司文化,學(xué)會(huì)溝通和勇于嘗試。雖然入職的起步階段會(huì)遇到一些困難和挫折,但是只要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,就一定能夠獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,我相信自己成功的一天也不會(huì)太遠(yuǎn)。
    新員工天心得篇九
    回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界線和符號(hào)等處理不當(dāng),造成圖面累贅,影響出圖效果。
    第二,外業(yè)時(shí)對(duì)一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準(zhǔn),不清楚哪些點(diǎn)該采集,哪些點(diǎn)不用采集。
    第三,在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高,爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤。
    最后,請(qǐng)容許我對(duì)公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議,僅代表個(gè)人意見(jiàn):第一、近幾個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn),公司的測(cè)量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,造成數(shù)據(jù)存放混亂,經(jīng)常是這個(gè)人電腦上一組數(shù)據(jù),另一個(gè)人電腦上又一組數(shù)據(jù),這樣我們?cè)诓檎液驼{(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候很吃力,經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢(xún)問(wèn),甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn),在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議,要用一臺(tái)專(zhuān)門(mén)的電腦和專(zhuān)人來(lái)存放和管理數(shù)據(jù),并建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,根據(jù)項(xiàng)目名稱(chēng)和成果報(bào)告類(lèi)型分別存放,這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用,也能防止數(shù)據(jù)丟失,進(jìn)一步考慮,還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時(shí)還能給公司節(jié)約成本。
    第二、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量,為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建議制作一個(gè)公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶(hù)可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系,在一定程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。盡代表個(gè)人意見(jiàn),因?yàn)槲易约合矚g網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常會(huì)看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書(shū)籍,覺(jué)得借助網(wǎng)絡(luò)的力量,網(wǎng)站在一定程度上會(huì)提高公司的知名度。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我近三個(gè)多月在公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    新員工天心得篇十
    比如在賣(mài)場(chǎng)很是暢銷(xiāo)的終結(jié)者k系列冰箱。相比于西門(mén)子和海爾冰箱動(dòng)輒四千多、三千多的價(jià)格,美菱還是靠較低的價(jià)格贏得了中端消費(fèi)者的普遍歡迎,而對(duì)bcd-460we9這樣的高端產(chǎn)品,此類(lèi)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格的敏感度不是很高,他們主要的訴求點(diǎn)是“大品牌”,比如西門(mén)子、伊萊克斯、lg等。所以說(shuō),要實(shí)現(xiàn)美菱冰箱的“高端突圍”策略,自身在加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),務(wù)必要重視對(duì)美菱品牌高端形象的構(gòu)建。高端的品牌形象,加上創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù),“突圍”也就成為水到渠成的事了。
    對(duì)于中低產(chǎn)品,我覺(jué)得美菱應(yīng)一如既往重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,制造出優(yōu)越性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品來(lái)加大美菱的市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)的品牌知名度。
    2:服務(wù)形象。
    上面說(shuō)了產(chǎn)品,現(xiàn)在再來(lái)談?wù)剬?duì)美菱冰箱的服務(wù)形象的感受。
    目前,中國(guó)家電行業(yè)的售后服務(wù)做的是相當(dāng)出色的,幾乎一般企業(yè)都可以做到24小時(shí)服務(wù)。在服務(wù)同質(zhì)化的大環(huán)境下,而美菱的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在冰箱產(chǎn)業(yè)的服務(wù)形象并不十分突出,而海爾卻不一樣,他在消費(fèi)者心目中的服務(wù)形象非常突出,一提起海爾,人們的第一印象就是海爾售后服務(wù)做得相當(dāng)好。從服務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)看,我想,美菱提出的新鮮服務(wù)理念,不管從售后服務(wù)的具體措施來(lái)看,還是從服務(wù)人員的工作態(tài)度和效率來(lái)看,我們美菱做得都不比海爾差,與海爾相比,我們到底缺什么呢?我想,美菱缺的還是對(duì)自身服務(wù)形象的宣傳塑造上,甚至造成在消費(fèi)者心目對(duì)美菱服務(wù)形象的缺失。這也間接弱化了美菱在消費(fèi)者心目中的品牌形象。
    感受美菱終端形象。
    1:終端布置。
    在合肥,我走訪了淮河路五星電器,百大鼓樓店、國(guó)生二店以及百大四牌樓店,給我的第一印象是,相比較而言,鼓樓與百大的美菱終端形象較為“大氣”,專(zhuān)柜的地理位置十分優(yōu)越,樣品的陳列也最為齊全,而五星和國(guó)生的專(zhuān)柜就略微小點(diǎn)了,國(guó)生二店也許是新開(kāi)業(yè)的緣故,我們專(zhuān)柜所處的四樓,中央空調(diào)似乎出了問(wèn)題,整個(gè)四樓很是悶熱,這一定程度上影象了消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)情緒。此外,高端機(jī)形象產(chǎn)品bcd-460we9也未出現(xiàn)在五星和國(guó)生的兩個(gè)賣(mài)場(chǎng)之中。
    在南京,我走訪了位于新街口的蘇寧電器、國(guó)美電器、中央商場(chǎng)、五星電器、永樂(lè)電器,除美菱冰箱尚未進(jìn)入的永樂(lè)店外,其他幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)的美菱專(zhuān)柜也都較為精致,其中,蘇寧的客流量是最大的,可惜我們美菱的專(zhuān)柜卻處于重重包圍之中,不夠醒目,而中央商場(chǎng)的專(zhuān)柜卻建的較為“大氣”,然而客流量卻不是很大。所以,我建議,由于南京市場(chǎng)的重要性以及蘇寧在南京電器賣(mài)場(chǎng)的戰(zhàn)略地位,應(yīng)適當(dāng)加快美菱在蘇寧新街口店的終端建設(shè),可以把其打造成南京市場(chǎng)的旗艦店、形象店,這樣,除了可以起到增加銷(xiāo)量的作用外,還能借助蘇寧的人氣進(jìn)一步提升美菱在南京的知名度和品牌認(rèn)同度。
    此次實(shí)習(xí)的前兩天,我一直待在五星電器的淮河路店美菱專(zhuān)柜協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員分發(fā)傳單和禮品,
    新員工天心得篇十一
    xx年7月31日,驕陽(yáng)似火,烈日炎炎。我們這群剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)到了黃石,加入了國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)大家庭。當(dāng)天,我們參加了黃石供電公司為我們準(zhǔn)備的歡迎會(huì),并在第二天填寫(xiě)了入職履歷表、簽訂了勞動(dòng)合同,從此,我們正式成為了國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的一份子。接下來(lái),我們開(kāi)始了為期一周的入職培訓(xùn)。
    一周的培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但通過(guò)培訓(xùn),我們對(duì)黃石供電公司的情況、自己今后的工作性質(zhì)、可能會(huì)面臨的問(wèn)題有了宏觀上的認(rèn)識(shí),為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    首先,人資的占工為我們介紹了公司的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度。這一部分的內(nèi)容主要是告訴了我們今后需要遵守的紀(jì)律、制度、工資福利以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格及技能等級(jí)的申報(bào)。之后,發(fā)展策劃部的鄧工又為我們介紹了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布狀況。通過(guò)這兩個(gè)部分的學(xué)習(xí),我們對(duì)自己今后的工作充滿(mǎn)了信心,也意識(shí)到了身為國(guó)有企業(yè)的員工,不但要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)也承擔(dān)了很多社會(huì)責(zé)任。我們同時(shí)也了解到,黃石電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r在全省也名列前茅,這不盡讓我們意氣風(fēng)發(fā),感受到了在黃石供電公司的一片大好前景。
    接下來(lái),我們大致的了解了一下公司的安全生產(chǎn)課程,并學(xué)習(xí)了消防安全和緊急救護(hù)的知識(shí)及相關(guān)技能。作為一個(gè)電力工作者,安全生產(chǎn)一直都是重中之重,為我們授課的劉工從安全生產(chǎn)、安全標(biāo)識(shí)簡(jiǎn)介、工作規(guī)程、一般安全知識(shí)、習(xí)慣性違章行為、電力安全工具等六大方面進(jìn)行了講解。在這次課程上,劉工通過(guò)一個(gè)個(gè)慘痛的事例進(jìn)行了形象的講解,讓我們意識(shí)到安全生產(chǎn)容不得一絲的馬虎。電是看不見(jiàn)摸不著的,不按照安規(guī)操作,未按要求準(zhǔn)備電力安全用具等看似不起眼的疏忽,都會(huì)造成生命財(cái)產(chǎn)的重大損失,我們必須從最開(kāi)始接觸工作就樹(shù)立良好的安全意識(shí),才能在工作中安全的完成任務(wù),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé),才能對(duì)得起前輩們用血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的安全規(guī)章制度。另外,我們通過(guò)消防安全和緊急救護(hù)的學(xué)習(xí),也初步的掌握了應(yīng)付突發(fā)事件的能力。
    然后,人資的彭工為我們進(jìn)行了績(jī)效管理的培訓(xùn)???jī)效管理課程之前,我們進(jìn)行了分組,以小組為單位討論、做游戲,是整個(gè)入職培訓(xùn)中最為活躍的一堂課?!翱?jī)效管理”通俗的講就是通過(guò)量化的標(biāo)準(zhǔn)考核員工、部門(mén)的工作過(guò)程和結(jié)果,以此為依據(jù)對(duì)員工、部門(mén)進(jìn)行升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的一種制度。通過(guò)績(jī)效的管理的學(xué)習(xí),以及其中穿插的小游戲,我們意識(shí)到我們今后的工作是更注重集體和效率的,這和我們做學(xué)生是有很大不同的。在工作中,我們是一個(gè)集體,要多多溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能更好的完成任務(wù)。并且,我們一定要端正態(tài)度,注意細(xì)節(jié),有時(shí)候不注意細(xì)節(jié),粗心大意就會(huì)導(dǎo)致我們工作效率低,無(wú)法在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)??偠灾覀冋J(rèn)識(shí)到績(jī)效管理不論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都非常重要,是我們國(guó)家電網(wǎng)“建設(shè)一流企業(yè)”的一柄利器。
    最后,我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化以及廉政建設(shè),并參觀了運(yùn)營(yíng)監(jiān)控大廳、調(diào)度大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站、太子供電所等黃石供電公司的骨干單位,給我們這次入職培訓(xùn)畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
    !
    新員工天心得篇十二
    在共工氏一個(gè)月的的工作經(jīng)歷,給我很多的收獲和感慨。
    給我的第一印象就是從網(wǎng)站上了解到的精心設(shè)計(jì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、密切協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。這些優(yōu)良的傳統(tǒng)在我這一個(gè)月的工作中都深有感受。
    入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神,人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),午時(shí)部門(mén)經(jīng)理帶著我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認(rèn)識(shí)。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心境得到了釋放。我相信自我會(huì)很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    經(jīng)過(guò)一周的接觸和學(xué)習(xí),我明顯感覺(jué)到的是我們?cè)O(shè)計(jì)一室團(tuán)結(jié)一致,密切合作的良好工作氛圍。我們同事之間,并沒(méi)有明顯的年齡、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒(méi)有想象中的那種嚴(yán)格的級(jí)別之差。大家彼此相互合作和關(guān)心,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),會(huì)議中熱情商討,休息時(shí)隨意調(diào)侃,所有的一切都讓我感到振奮和親切,這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習(xí)起來(lái)更方便。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空,加快我融入了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。
    在隨后幾周的的工作、學(xué)習(xí)中,我了解了公司的發(fā)展方向和策略,清楚了各部門(mén)的職責(zé),明白了公司的業(yè)務(wù)流程,自我的職責(zé)也更清楚。為了近快的接觸設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)交流,明確了勘察工作中注意的事項(xiàng)、需采集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和隨后需要完成設(shè)計(jì)方案的工作:
    1、勘察調(diào)研,負(fù)責(zé)整理查勘資料并進(jìn)行分析處理,
    2、根據(jù)查勘資料,提出工程建設(shè)原則、建設(shè)思路、建設(shè)方案,與建設(shè)方討論。
    3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)項(xiàng)目主管及工程人員的技術(shù)匯報(bào)、交流和溝通,明確并滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
    5、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的編制、送審、修改和出版、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題作來(lái)源理。
    6、參與建設(shè)方的各種評(píng)審會(huì)議,及時(shí)處理評(píng)審中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    7、與建設(shè)方堅(jiān)持良好的溝通,獲得信息和資料,做好后期客戶(hù)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
    這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的必備條件:
    1、具有專(zhuān)業(yè)知識(shí),作為一名設(shè)計(jì)人員,必須要有專(zhuān)業(yè)技能、工作要細(xì)心、謹(jǐn)慎,優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)自我、對(duì)公司、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。
    2、樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念主動(dòng)與客戶(hù)溝通。細(xì)心了解客戶(hù)需求,精心設(shè)計(jì)客戶(hù)需要方案,盡力供給客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù),堅(jiān)持良好服務(wù)形象。
    3、團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)團(tuán)體創(chuàng)作的過(guò)程,講的是各專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)間的密切配合。這才能給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    對(duì)于我這么一個(gè)初涉通信設(shè)計(jì)工作的來(lái)說(shuō),需要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、熟練繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起,從小事做起。負(fù)責(zé)帶我的師傅也告訴過(guò)我:設(shè)計(jì)工作必須要細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能出現(xiàn)大的錯(cuò)誤、出現(xiàn)小的問(wèn)題必需及時(shí)處理。這就提醒我做每一項(xiàng)工作都要從細(xì)微入手,將小事做好,努力把小事做細(xì),小事成就大事,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
    一個(gè)月里我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并且做了一些工作,但距離崗位職責(zé)的要求還有差距,如理論水平、繪圖本事上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作流程還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我會(huì)在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職,服務(wù)公司。
    記得有這樣一句話因?yàn)闊釔?ài),所以選擇;因?yàn)檫x擇,所以堅(jiān)持;因?yàn)閳?jiān)持,所以成功。我也同樣,因?yàn)槲疫x擇設(shè)計(jì)工作所以我會(huì)堅(jiān)持做到最好。為自我開(kāi)拓一片新的天地,為公司的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
    新年新氣象,預(yù)祝大家在新的一年中蓬勃發(fā)展!各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,萬(wàn)事如意!
    新員工天心得篇十三
    20xx年來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無(wú)比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
    作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開(kāi)了歡迎大會(huì)。
    在會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門(mén)負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因?yàn)檫@種人性化的管理,才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
    進(jìn)公司的第二天,。。。帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
    一進(jìn)園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,。。。介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米,預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,真讓人興奮。接著。。。又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠房、車(chē)間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    通過(guò)實(shí)地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下面將我自己的感想總結(jié)一下:
    一、態(tài)度決定一切。
    一個(gè)人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神來(lái)支配和控制自己的人生。通過(guò)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中與。。。的接觸,讓我印象頗深的是。。。對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求,也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云:君子愛(ài)財(cái),取之有道。其實(shí),人生就是在掙錢(qián)花錢(qián)的過(guò)程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢(qián)息息相關(guān)。然而,對(duì)于金錢(qián)沒(méi)有正確心態(tài)的人,金錢(qián)往往會(huì)毀滅其一生。因而,我們?cè)诠ぷ髦幸?。。。學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢(qián)觀和榮譽(yù)觀,面對(duì)誘惑能堅(jiān)持自己的底線,保持一顆冷靜的心。
    二、認(rèn)真第一。
    要想出色地完成好工作,就要遵循:“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中,“認(rèn)真”排在第一位,可見(jiàn)其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí),還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利,但卻埋下了隱患,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是有百害而無(wú)一利的。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    1.從公司的角度來(lái)講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不同的地方走到一起,雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。
    2.從市場(chǎng)的角度來(lái)講,是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)對(duì)任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對(duì)公司了解不透徹,面對(duì)市場(chǎng)的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對(duì)公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
    四、全新的團(tuán)隊(duì)精神。
    我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量,摸不著,看不見(jiàn),聽(tīng)不到,我們只有學(xué)會(huì)用心體會(huì),去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個(gè)人利益堅(jiān)決服從集體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益才能得到保障。
    現(xiàn)在是20xx年x月x日,一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了,這段時(shí)間,我開(kāi)始接觸了一些本部門(mén)日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、統(tǒng)計(jì)員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過(guò)這些天的工作,我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
    我在剛來(lái)的2天里,一直感覺(jué)很迷茫。不知道自己所在的部門(mén)的職責(zé)是什么,也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來(lái)是經(jīng)過(guò)部門(mén)會(huì)議,我了解到我身處的這個(gè)部門(mén)的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí),我開(kāi)始有些焦慮,畢竟我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的工作,也沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    轉(zhuǎn)而想想部門(mén)的其他同事,其中有大部分都是從事過(guò)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專(zhuān)業(yè)對(duì)口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以,我非常害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門(mén)工作的無(wú)知而拖累本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。我覺(jué)得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來(lái)形容會(huì)很貼切,一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板,我們部門(mén)的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度,才能使整個(gè)部門(mén)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到最好的發(fā)揮。
    在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí),經(jīng)理安排我們部門(mén)所有員工通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無(wú)疑是對(duì)我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)1個(gè)星期的自學(xué),我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門(mén)的工作職能有了一個(gè)初步的了解,不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣懵懂了。
    我相信,只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去,我一定能較快的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),適應(yīng)本部門(mén)的工作。我希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄€(gè)部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    新員工天心得篇十四
    11月7日,公司開(kāi)展了今年的新員工戶(hù)外拓展培訓(xùn)的活動(dòng)。天下著淅瀝的小雨,一大早我們來(lái)自各個(gè)分院的同事們懷著期待的心情乘坐大巴來(lái)到培訓(xùn)基地。
    活動(dòng)第一項(xiàng),是在一個(gè)會(huì)議室里,大家先聚精會(huì)神的聽(tīng)了袁志英總經(jīng)理的講話,他把公司的歷史發(fā)展和情況給大家做了詳細(xì)的介紹,還給我們新參加工作的員工提了寶貴的建議,對(duì)我們大家今后的工作生活很大的幫助。
    活動(dòng)第二項(xiàng),講話過(guò)后,一位教官上臺(tái)來(lái)給我介紹了今天戶(hù)外拓展的內(nèi)容和流程,把氛圍帶到了一個(gè)活躍的高點(diǎn)。我們所有員工被分成了五個(gè)隊(duì),每個(gè)隊(duì)都有自己顏色的隊(duì)服,以便認(rèn)清自己的隊(duì)友,我被分在橙隊(duì)。然后們每個(gè)隊(duì)又各自商量,選出了隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng),接著大家還想出了每個(gè)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)歌、和口號(hào),一個(gè)完整而有準(zhǔn)備的戰(zhàn)隊(duì)就這樣形成了,雖然我們大家?guī)缀醵紒?lái)自不同的分院,并未相識(shí),不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)在是隊(duì)友的身份所以友誼很快的建立起來(lái)。
    活動(dòng)第三項(xiàng),午飯過(guò)后,全部人員來(lái)到了一個(gè)空曠的場(chǎng)地,開(kāi)始了下午的戶(hù)外拓展培訓(xùn)。教練給我們?cè)O(shè)定了一些環(huán)節(jié),和前后左右的人互動(dòng),大家都積極的參與并且都很興奮,不僅讓大家熱了身,還增進(jìn)了彼此的距離,為接下來(lái)的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。第一個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目開(kāi)始了,是要求每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員分成兩隊(duì)站成一排分別把兩邊的人和自己的腳綁在一起,然后橫著走。因?yàn)榇蠹业哪_都綁在一起所以要橫著走是一件很有難度的事情,教練給了我們二十分鐘的時(shí)間練習(xí),于是大家開(kāi)始緊鑼密鼓的練習(xí)。經(jīng)過(guò)練習(xí)后,大家準(zhǔn)備就緒開(kāi)始比賽,整個(gè)過(guò)程非常激烈,大家都全身心的投入其中。這個(gè)項(xiàng)目在于培養(yǎng)自己與隊(duì)友之間的默契和團(tuán)結(jié)的精神,因?yàn)樗皇且豁?xiàng)靠一個(gè)人就能完成好的任務(wù),每個(gè)人都必須和身邊的兩個(gè)人保持默契和步調(diào)一致才能快速有效的完成任務(wù)。同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目也讓我們知道遇到問(wèn)題找對(duì)方法才能最好的去解決問(wèn)題。
    隊(duì)長(zhǎng)也會(huì)受到懲罰,并且整個(gè)項(xiàng)目完成有時(shí)間限制。剛開(kāi)始大家由于求勝心切,所以導(dǎo)致很多隊(duì)員碰到繩子退了回來(lái),這讓我們大家開(kāi)始變得焦急,也但心人梯隊(duì)友的身體受不了這樣的強(qiáng)度,教練的不斷鞭策,隊(duì)長(zhǎng)所受的懲罰,人梯承受的痛苦都讓我們感到責(zé)任的重要性,每一個(gè)隊(duì)員在這樣一個(gè)集體的項(xiàng)目中都是重要的一員,每一個(gè)人都身?yè)?dān)著讓團(tuán)隊(duì)勝利的責(zé)任。就這樣,大家在從不知所措變成齊心翻越繩墻,成功的隊(duì)員幫助正要翻過(guò)來(lái)的隊(duì)員,大家的心的擰在了一起,最終我們成功完成了這個(gè)項(xiàng)目。
    經(jīng)歷了這次活動(dòng),我感受到除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),一個(gè)公司要發(fā)展,一支富有激情的團(tuán)隊(duì)也是必不可少的,每一個(gè)成員都是一個(gè)重要組成部分,我們必須相互團(tuán)結(jié)相互幫助,沒(méi)有集體的共同努力一支團(tuán)隊(duì)是無(wú)法做大做強(qiáng)的。我們走出社會(huì)就必須要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),很多事情都需要我們站出來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。多為他人著想,那么彼此就會(huì)多一份包容多一份理解。要敢作敢為,勇于付諸行動(dòng),去拼搏去努力,只有去做了才知道會(huì)不會(huì)成功。
    我相信在今后的生活和工作中我會(huì)把這些領(lǐng)悟放到實(shí)際中去,給自己一個(gè)強(qiáng)大內(nèi)心和正確的價(jià)值觀去面對(duì)美好的未來(lái)!
    新員工天心得篇十五
    每個(gè)人都擁有自己的舒適度范圍,隨著年齡的增長(zhǎng)舒適度范圍逐步減少。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了去擴(kuò)大自身的舒適度范圍,學(xué)會(huì)了與不同的人去進(jìn)行交流。隨著自身舒適度的擴(kuò)大,我們的自信心會(huì)得到加強(qiáng),生活及工作心態(tài)會(huì)變的更加積極向上。學(xué)會(huì)擴(kuò)大自身的舒適度范圍有助于我們這些新員工更快的加入到企業(yè)中來(lái),同時(shí)也為我們今后的工作提供幫助。
    落葉在空中盤(pán)旋,譜寫(xiě)著一曲感恩的樂(lè)章,那是大樹(shù)對(duì)滋養(yǎng)它大地的感恩;白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩,繪畫(huà)著那一幅幅感人的畫(huà)面,那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感恩。培訓(xùn)老師通過(guò)一些列的活動(dòng),使我們的感恩之心一點(diǎn)一點(diǎn)的`被喚醒,讓我們懂得向父母感恩,向周?chē)哪吧烁卸鳌阎卸髦娜バ⒕锤改?,懷著感恩之心去?duì)待同事與工作。
    堅(jiān)持說(shuō)來(lái)容易,做起來(lái)難。為了我們能夠堅(jiān)持下去,我們要學(xué)會(huì)自信、勤奮,善于自我激勵(lì)。對(duì)于新入行的我們來(lái)說(shuō),要想在一個(gè)枯燥、乏味的工作中堅(jiān)持下來(lái),自信、勤奮是非常重要的,所以我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的自信、勤奮、自我激勵(lì)去戰(zhàn)勝工作中的挫折,完成企業(yè)交給我們的任務(wù)。
    通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們感受到了公司的生命力、自身文化和規(guī)章制度,更認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)并非一開(kāi)始就是大企業(yè),而都是從小做起來(lái)的,堅(jiān)強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)企業(yè)做強(qiáng)作大的前提。通過(guò)對(duì)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程的了解,讓我看到了自己的影子,每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順的,所以我們要以一顆健康、樂(lè)觀的心來(lái)看待人生路上的酸甜苦辣,只有這樣才能贏來(lái)美好的明天。
    感謝企業(yè)給了我們這次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后,我將盡自己所能把學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,保證在政治、思想、組織紀(jì)律、工作責(zé)任上始終保持先進(jìn)性,用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份責(zé)任完成好企業(yè)交給的每一項(xiàng)工作。
    新員工天心得篇十六
    眨眼間來(lái)公司馬上兩個(gè)月了,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展等也有一些了解,公司的規(guī)章制度在不斷地健全、趨于完善中;文化氛圍積極向上,同事之間工作上尊重、理解、溝通、合作;生活中關(guān)愛(ài)、參與、幫助,每個(gè)人就像大家庭里的一員,都在為更好的建設(shè)這個(gè)大家庭在努力;企業(yè)有明確的價(jià)值觀,為能給人們更環(huán)保的生活、促進(jìn)人和大自然的更和諧的發(fā)展展現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值;公司根據(jù)實(shí)際情況制定了5年發(fā)展規(guī)劃,給每位員工指明了發(fā)展的方向;新工作流程的執(zhí)行,很巧我來(lái)之后正好趕上公司剛實(shí)施新的工作流程,目的以更科學(xué)的工作方法抓住工作的重點(diǎn),更好的利用工作時(shí)間,提高工作效率。
    俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓,國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),公司得有自己的規(guī)章制度,只有建立完善而規(guī)范的企業(yè)制度,才能保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,提高企業(yè)的運(yùn)行效率,新員工進(jìn)入賽菲的第一件事就是仔細(xì)了解公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司的員工手冊(cè)及了解公司的發(fā)展歷程,賽菲的規(guī)章制度分的很細(xì)致、很全面,包括工作中的方方面面,這樣為企業(yè)管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境,起到良好的約束和激勵(lì)作用,同時(shí)員工在工作的時(shí)候也有章可循,運(yùn)到什么樣的事應(yīng)該找哪位負(fù)責(zé)人來(lái)解決,有效地避免了迷茫性和混亂性,規(guī)章制度也在朝著更加人性化的方向發(fā)展,規(guī)范合理的規(guī)章制度也是對(duì)企業(yè)的文化的一部分,是對(duì)企業(yè)的一種宣傳,可以更好的展現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。
    時(shí)光飛逝、不知覺(jué)中,來(lái)公司工作學(xué)習(xí)已經(jīng)有十一個(gè)月之久了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己剛剛走出校門(mén)就能有這樣難得的機(jī)會(huì)。
    來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。首先是三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)階段,剛剛走出校園的我只帶著書(shū)本里的知識(shí)在實(shí)際工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!所以公司對(duì)我們剛參加工作的新人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的過(guò)程中我了解到了一個(gè)對(duì)日軟件開(kāi)發(fā)程序員正確的開(kāi)發(fā)流程、接觸學(xué)習(xí)了公司主要的技術(shù)與框架、也深深地認(rèn)識(shí)到自己在技術(shù)上和經(jīng)驗(yàn)上的不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下、培訓(xùn)非常順利的畫(huà)上了句號(hào)。也為正式工作拉開(kāi)了帷幕。
    初進(jìn)項(xiàng)目組,發(fā)現(xiàn)自己之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)很不靈活,知識(shí)面很窄,之前做的練習(xí)項(xiàng)目的實(shí)用性也不是很好,缺少與實(shí)際的聯(lián)系。在學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際工作有很大差別,在實(shí)際工作中遇到的是各種各樣你從未見(jiàn)到過(guò)等待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題往往不是通過(guò)學(xué)習(xí)就能知道的,必須是在實(shí)際的工作中去發(fā)現(xiàn)并一個(gè)個(gè)解決掉。實(shí)踐讓我的技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。在過(guò)去幾個(gè)項(xiàng)目的工作中,我遇到了很多問(wèn)題,太多都是技術(shù)方面的。每當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候就先自己上網(wǎng)查一些相關(guān)的資料,還是解決不了的就問(wèn)周?chē)耐潞晚?xiàng)目經(jīng)理。我很幸運(yùn)能在這樣融洽、包容的工作環(huán)境下成長(zhǎng),所有的人都會(huì)不厭其煩的給你解答問(wèn)題直至你明白。只有不斷學(xué)習(xí)自己才會(huì)對(duì)工作有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、不懂就問(wèn),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)!工作中我出過(guò)好多錯(cuò)誤,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不好的問(wèn)題。不細(xì)心,這對(duì)對(duì)日開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)我想應(yīng)該是一個(gè)致命的大問(wèn)題。所以在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題之后我不斷的去克制自己盡量慢些干活,多動(dòng)腦、把所有的考慮周全之后再動(dòng)手。保證每次做完項(xiàng)目之后感覺(jué)自己在這方面多少都有些進(jìn)步,直至徹底改掉這個(gè)壞毛病!其實(shí)剛工作的我還沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)正確開(kāi)發(fā)流程的習(xí)慣。我想自己剛剛?cè)胄?,手太嫩,需要學(xué)習(xí)提高的好多好多。但是經(jīng)驗(yàn)不足并不是造成錯(cuò)誤的唯一借口,對(duì)于新人來(lái)說(shuō)在工作中應(yīng)該去學(xué)習(xí)最重要的東西那就是經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有人生下來(lái)就會(huì)寫(xiě)好的程序,任何人都是經(jīng)過(guò)不斷的嘗試之后才會(huì)得到真知。所以我必須在工作中磨練,珍惜每次的工作,在工作中不斷提高,盡自己最大努力去完成工作。
    通過(guò)近四個(gè)月的正式工作,我頗有感觸和收獲?;诉@么一段時(shí)間總算入了程序員的行列。作為菜鳥(niǎo)程序員的我需要提高的有太多太多。技術(shù)方面我想還是因?yàn)樽陨砘A(chǔ)知識(shí)的匱乏,對(duì)技術(shù)了解的不是很全面,而且對(duì)知道的技術(shù)的運(yùn)用還并不是很靈活、很妥當(dāng)從而在工作中造成了一定的困難。這方面是我今后工作中必須提高的。我在這幾個(gè)月的工作中也學(xué)到了很多之前不知道的技術(shù)知識(shí),我想只要努力了就會(huì)有所收獲,只有這樣才會(huì)對(duì)自己有所信心,只有有信心才會(huì)做好一件事!我覺(jué)得到對(duì)于一個(gè)程序員而言,必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷地提高自己,這樣才會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯有所保障,才會(huì)讓自己在工作中獲得快樂(lè)與收獲。為此我必定努力!
    新員工天心得篇十七
    其實(shí),管理說(shuō)起來(lái)非常簡(jiǎn)單,無(wú)非就是“管人理事”——人管好了,事情就能理清弄順。因此,管理的要點(diǎn)首先應(yīng)以人為對(duì)象。
    但是,在我們現(xiàn)行的管理中,幾乎全習(xí)慣于對(duì)事的注意,所以,制定各種各樣的規(guī)章,制度并一切照所謂“規(guī)矩”辦,卻忽視廚德的教育,員工的思想素質(zhì)提升,親情管理的導(dǎo)入,從而導(dǎo)致工作效率底下,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn),浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,創(chuàng)新欲望不強(qiáng),同行相輕盛行,行政陽(yáng)奉陰違、、、 、、、。
    因此,真正的有效的正確的管理,應(yīng)首先注重廚房員工,尤其是師傅的思想培訓(xùn),親情理念培訓(xùn),職業(yè)道德培訓(xùn)和大局意識(shí)培訓(xùn),解決了人的問(wèn)題,我們才可能依法行事,照章辦事并盡職盡責(zé)。
    這就是我的“以人為本”的管理觀念,多年來(lái)都是以此作為指導(dǎo)思想進(jìn)行管理的,并取得良好效績(jī)。
    二, 技術(shù)不等于管理
    誰(shuí)的技術(shù)好就是廚師長(zhǎng)——這是我們常見(jiàn)的廚房人事安排,其帶來(lái)的后果往往嚴(yán)重影響著餐廳的效益和存亡。
    廚房的政務(wù)十分復(fù)雜,人員較為龐大,稍有不妥,浪費(fèi),混亂,埋怨,斗氣的現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)。管理廚政,技術(shù)好當(dāng)然可貴,但品行高,有威望,善組織,勤思考,會(huì)安排,講計(jì)劃的人更重要。
    十個(gè)廚師開(kāi)店九個(gè)失敗——此現(xiàn)象恰好證明了技術(shù)不等于管理也不等于經(jīng)營(yíng)的道理。因此,如何讓技術(shù)好的廚師身于組織,計(jì)劃,執(zhí)行力強(qiáng)的人的領(lǐng)導(dǎo)之下,這才是以人為本的管理原則和要點(diǎn)。
    三, 不要形式主義的開(kāi)會(huì)
    多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我,形式主義的東西最害人。眼下許多餐廳和餐廳各部門(mén)盛行開(kāi)會(huì);上午晨會(huì),晚上夜會(huì),三天一小會(huì),一周一大會(huì)、、、 、、、表面上是總結(jié)工作,實(shí)質(zhì)上是走過(guò)場(chǎng),形式上對(duì)工作負(fù)責(zé),暗地里是過(guò)房癮并借此顯示自己的地位和權(quán)威。
    會(huì)要不要開(kāi)?當(dāng)然要開(kāi)。但必須有個(gè)原則,必要的才開(kāi),沒(méi)必要的不開(kāi),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi),沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或可能會(huì)有問(wèn)題的之類(lèi)就借各級(jí)管理者相互提醒,點(diǎn)名時(shí)附帶交代。
    工作如此辛苦,不體貼部下而借開(kāi)會(huì)表明自己是一架官是典型的官場(chǎng)作風(fēng)。
    四, 營(yíng)造健康氛圍
    自古以來(lái),中國(guó)的各行各業(yè)尤其是手藝業(yè)都?xì)埩粝略S多“幫規(guī)陋習(xí)”,如何與時(shí)俱進(jìn),改變廚工的就業(yè)觀念和人品素質(zhì),營(yíng)造一種健康的積極向上的工作氛圍,是管理中的最重要的手段之一。
    何謂“健康氛圍”?又怎樣營(yíng)造之?
    就是堅(jiān)持“嚴(yán)明的紀(jì)律和厚重的人情”的管理原則。也就是說(shuō),工作時(shí)一切以紀(jì)律為準(zhǔn)則,平時(shí)里尊重部下愛(ài)護(hù)員工。這還不夠,我們還要提倡高尚的追求和向上的行為,贊美創(chuàng)新和熱愛(ài)生活的態(tài)度,杜絕開(kāi)口閉口以“吃喝嫖賭”為主題的談笑風(fēng)氣。這樣,我們的健康氛圍就產(chǎn)生了。
    五, 加強(qiáng)前、后廳的溝通
    這一概念和原則,其實(shí)人人都心知肚明的,關(guān)鍵是如何能夠擺正各自心態(tài)進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的溝通。這如同我們要求前廳服務(wù)員“要讓顧客滿(mǎn)意”都不知道怎樣做顧客才能滿(mǎn)意一樣。
    要讓前廳后廳達(dá)到溝通和諧,首要的問(wèn)題必須解決我們的廚房管理者“老子有技術(shù),前廳的少男丫頭們算什么東西”的自大作風(fēng)以及“老子工資比你高一截你也來(lái)指點(diǎn)我”的草頭五思想。
    所以,在前后廳的交流,溝通中,樹(shù)立“顧客”意識(shí),才會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。
    六.廚房成本管理
    廚師長(zhǎng)應(yīng)積極配合餐廳其它部門(mén)搞好廚房的成本核算。在采購(gòu)時(shí),要貨比三家,并且要發(fā)動(dòng)手下員工集思廣益,堵住廚房的一切漏洞。中國(guó)有句俗話,叫做“良匠無(wú)棄材”,意思是說(shuō),本事高強(qiáng)的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行核算,就是產(chǎn)品的成本核算。在廚房范圍內(nèi)主要是對(duì)耗用原材料成本的核算,它包括記帳、算帳、分析、比較的核算過(guò)程,以計(jì)算各類(lèi)產(chǎn)品的總成本和單位成本??偝杀荆菏侵改撤N、某類(lèi)、某批或全部菜點(diǎn)成品在某核算期間的成本之和。 單位成本:是指每個(gè)菜點(diǎn)單位所具有的成本,如元/份、元/千克、元/盤(pán)等。
    成本核算的過(guò)程既是對(duì)產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)的反映,也是對(duì)主要費(fèi)用實(shí)際支出的控制過(guò)程,它是整個(gè)成本管理工作的重要環(huán)節(jié)。
    1.成本核算的任務(wù)
    (1) 精確地計(jì)算各個(gè)單位產(chǎn)品的成本,為合理地確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格打下基礎(chǔ)。
    (2) 促使各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)不斷提高操作技術(shù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照所核實(shí)的成本耗有原料,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    (3) 揭示單位成本提高或降低的原因,指出降低成本的途徑,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    2.成本核算的意義——正確執(zhí)行物價(jià)政策,維護(hù)消費(fèi)者的利益,為國(guó)家提供積累,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理。
    七.人都有自尊心
    都希望得到別人的尊重。馬克思說(shuō):“希望得到尊重是人類(lèi)更高層次的需要?!币虼?,在廚房的日常工作中,廚師長(zhǎng)處處尊敬和關(guān)心下面的員工,動(dòng)之以情,曉之以理,不僅可以避免發(fā)生不必要的沖突,而且自己工作起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手。更重要的是,它將使你的廚師班子成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
    八..杜絕家長(zhǎng)式管理
    對(duì)手下有一班人馬的廚師長(zhǎng)來(lái)說(shuō),你要更好地了解你下面的員工,弄清楚他們的性格、能力及思想狀況,進(jìn)而有效地進(jìn)行管理,這無(wú)疑是你“調(diào)兵遣將”的法寶。而絕不能搞個(gè)人主義,唯我獨(dú)尊,盛氣凌人,下面的員工稍有不從,張口便罵,抬手便打,以此來(lái)樹(shù)立自己的所謂“威信”。這樣的話,不僅會(huì)極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性,而且也證明你不是缺乏修養(yǎng),就是平庸無(wú)能。
    九.物盡其用,降低成本
    廚師長(zhǎng)應(yīng)積極配合餐廳其它部門(mén)搞好廚房的成本核算。在采購(gòu)時(shí),要貨比三家,并且要發(fā)動(dòng)手下員工集思廣益,堵住廚房的一切漏洞。中國(guó)有句俗話,叫做“良匠無(wú)棄材”,意思是說(shuō),本事高強(qiáng)的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。
    十.統(tǒng)籌安排,完善管理
    廚師長(zhǎng)應(yīng)積極配合餐廳其它部門(mén)搞好廚房的成本核算。在采購(gòu)時(shí),要貨比三家,并且要發(fā)動(dòng)手下員工集思廣益,堵住廚房的一切漏洞。中國(guó)有句俗話,叫做“良匠無(wú)棄材”,意思是說(shuō),本事高強(qiáng)的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。
    管理是科學(xué)又是藝術(shù),既簡(jiǎn)單又復(fù)雜,但是綜上所舉,我以為廚政的管理精要在于管理者要對(duì)管理有深刻的認(rèn)識(shí),不僅僅需要技術(shù)和簡(jiǎn)單的按“規(guī)章制度”辦事,更重要更重要的是:要以正確的觀念,方法引導(dǎo)員工,指揮員工并激活他們的熱情和斗志。
    如此才是廚政管理,不,是一切管理的真諦。
    當(dāng)今的餐飲市場(chǎng),竟?fàn)幃惓<ち遥粋€(gè)餐飲企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、形風(fēng)格,廚房的管理者--廚師長(zhǎng)(或行政總廚)肩負(fù)重任,責(zé)無(wú)旁貸。
    新員工天心得篇十八
    一種產(chǎn)品和一個(gè)企業(yè)留給消費(fèi)者的印象是從終端開(kāi)始的,除了終端硬件給人的印象外,產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)員也是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶,產(chǎn)品銷(xiāo)售的“臨門(mén)一腳”也是由導(dǎo)購(gòu)員的完成的,所以一只實(shí)力強(qiáng)勁的導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要因素。這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我接觸了不少美菱和其他冰箱品牌的導(dǎo)購(gòu)員,總體感覺(jué)是:我們的導(dǎo)購(gòu)員在對(duì)冰箱產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)和各型號(hào)的冰箱賣(mài)點(diǎn)基本能做到“心中有數(shù)”,也非常有親和力,比如,五星店的兩名導(dǎo)購(gòu)員,在遇到一些難纏的消費(fèi)者時(shí),也能非常耐心與之“周旋”,促成最終銷(xiāo)售;遇到一些年紀(jì)比較大的消費(fèi)者,他們會(huì)非常勤快搬出凳子來(lái)讓消費(fèi)者坐下來(lái),給人一種親切和睦的感覺(jué)。這兩名導(dǎo)購(gòu)員給我印象最深的是他們的敬業(yè)精神,他們會(huì)著力不浪費(fèi)每一位潛在的冰箱消費(fèi)者,即使顧客離開(kāi)了我們的專(zhuān)柜走下電梯,也會(huì)奮力一搏追下樓去爭(zhēng)取拉住客戶(hù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。
    但在介紹新產(chǎn)品t.o.p系列冰箱的時(shí)候,他們卻不能很清楚地為消費(fèi)者講解其主要特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),他們的訴求還是在美菱冰箱的節(jié)能和高性?xún)r(jià)比上,可以說(shuō),企業(yè)的“t.o.p變溫領(lǐng)鮮動(dòng)力”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與終端導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品說(shuō)辭上,存在較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。
    此外,像合肥五星那樣的美菱專(zhuān)柜在五一那天的人流量是比較大的,兩名正式導(dǎo)購(gòu)員是無(wú)法兼顧到每一位顧客的,遇到一些要求降價(jià)和增加禮品的顧客,他們還要一遍遍去請(qǐng)示店長(zhǎng),難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)這位顧客“熱情”,“怠慢”別的顧客的現(xiàn)象,有的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)美菱冰箱專(zhuān)柜之中,出現(xiàn)“空城”,導(dǎo)購(gòu)員都去請(qǐng)示,只留下等待的顧客和不知所措的臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員,我發(fā)現(xiàn)一些性子急的消費(fèi)者在久久得不到回復(fù)后,而無(wú)奈離去。
    作為臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員,由于自身銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的欠缺和對(duì)冰箱專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,直接導(dǎo)致了他們很難完全擔(dān)當(dāng)起導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé),常常出現(xiàn)在消費(fèi)者提出一個(gè)問(wèn)題過(guò)后,他們要么急著打攪正在忙著的導(dǎo)購(gòu)員,要么就避重就輕敷衍顧客,所以我建議導(dǎo)購(gòu)主管在加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)促銷(xiāo)員的培訓(xùn)之外,也應(yīng)盡量招聘那些有促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)促銷(xiāo)員。
    還要一點(diǎn)需要指出的是,在從合肥到南京的七天實(shí)習(xí)期里,一直有個(gè)疑問(wèn)留在我的心里:就是我們的t.o.p系列冰箱很多都是沒(méi)有果蔬spa盒的,在合肥還能見(jiàn)到某些型號(hào)產(chǎn)品配備了果蔬spa盒,在南京我?guī)缀鯖](méi)有見(jiàn)到,當(dāng)問(wèn)起導(dǎo)購(gòu)員什么是“果蔬spa”時(shí),他們也語(yǔ)焉不詳,不能說(shuō)個(gè)所以然出來(lái)。這對(duì)我們t.o.p系列冰箱的形象不能不說(shuō)是一個(gè)“傷害”。
    以上為本人粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
    相信我在以后的工作中,我還是會(huì)不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì)出現(xiàn)大變化,我會(huì)一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng),我會(huì)在公司中不斷的努力,為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!
    熱門(mén)閱讀文章: