人事工作總結簡單(熱門16篇)

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    定期進行總結可以鞏固學習的成果,提高記憶力。首先,寫總結前需要明確總結的目的和對象,確??偨Y的針對性和實用性。這些總結范文涉及到各個領域和方面的總結,相信對大家會有一定的幫助。
    人事工作總結簡單篇一
    一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以為統(tǒng)領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
    一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
    按照組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
    二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
    一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。
    二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
    三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
    三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
    一是依據(jù)年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
    四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
    一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
    二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
    五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
    一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
    二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
    六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
    一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
    二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
    人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
    一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
    二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
    工作計劃:
    新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
    一、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。
    一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;。
    二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;。
    三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(???的人才培養(yǎng),建立學科(???帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
    四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
    二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
    三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。
    四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
    五、完成領導交辦的其他臨時性任務。
    人事工作總結簡單篇二
    本人在_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉眼間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結。
    1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,只有___多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當?shù)豞_招聘外,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初),其它時段基本滿足公司的生產及發(fā)展需要。
    2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。
    3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經過重點整治,扭轉了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
    4、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核??记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
    5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到___%,對勞動合同履行的投訴率為零。
    6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
    7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。
    二、行政管理工作方面。
    行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務的職能部門。
    1、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設備。
    2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。
    3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
    4、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,做好了對外網(wǎng)進行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產與經營。
    5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結果。
    6、負責固定資產管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產目錄清單,我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,固定資產賬務符合率達到100%。
    人事行政工作內容紛雜,以上總結是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是2020年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。
    回顧2020,我們雖然取是得了一定的成績,展望2021,我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2021年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
    人事工作總結簡單篇三
    1、加強安全工作職責制和消防工作職責制,針對公司的具體情景,建立健全公司安全領導小組,建立安全、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。
    2、做好固定資產管理工作,建檔建卡,健全維修記錄,配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中,對固定資產做到管理好,維修及時,監(jiān)督使用。
    3、倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,每月配合財務進行盤點,做到帳實相符。
    4、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。
    5、堅持良好的對外關系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。
    6、在接待方面,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,車況良好。
    人事工作總結簡單篇四
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉化教育價值觀、質量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    一、嚴格制定各類計劃。
    1、開學初要求教師要制訂各科教學計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學期教研組教研計劃,各處室制定相應的工作計劃。
    2、計劃內容要齊全,包括:教材分析、教學目標、教學重難點、學情分析、教學措施、教學進度等內容。
    3、對教材分析要透徹,教學目標和教學重難點把握要準確、全面。學情分析要客觀,實事求是;提高教學質量的措施得力,即具有科學性和針對性。時間分配恰當,內容具體,安排合理。
    4、各類計劃在開學一周內完成。教導處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學期實施計劃情況。
    二、教師備好課。
    備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結晶。
    1、備課要求。
    (1)、所任教語文、數(shù)學、英語學科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導學生緊張、高效地自學,達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一自學指導、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內容,寫過渡語,形成能指導學生有序、緊張、高效學習的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學情況,認真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
    2、備課檢查。
    備課檢查主要采取級部督查和教務普查為主。實行日查制度,每天由學部校長、包級領導、教務主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
    三、作業(yè)布置、批改。
    為了讓學生不僅能做好作業(yè),學好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學態(tài)度,適應未來社會的需要,學校對學生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
    1、學生各科書面作業(yè)要求。
    (1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結構合理,間架勻稱,要求學生工工整整寫字,堂堂正正做人。
    (2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
    (3)學生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
    2、教師批改書面作業(yè)要求。
    (1)學生作業(yè)是課堂教學的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復習課除外),注重學生對所學知識的應用,有代表性;不同類型的學生,設計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學生課業(yè)負擔。
    (2)教師要按時批改學生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學生改正;作文力爭在做后三天內改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學性和針對性。批語對優(yōu)秀學生、后進生要均有較高的指導價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學生及任課老師姓名等。
    (3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導復習。
    3、作業(yè)檢查評比。
    每天早、中、晚由包級領導檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學期至少搞兩次全校學生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學生整體書寫水平。學部校長、教務處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領導要追究責任。
    學校共設有語文、數(shù)學、英語、音體美、綜合學科五個教研組,各教研組應在開學初擬訂新學期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領導參與督查指導,對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
    六、教師培訓工作。
    學校的發(fā)展,離不開一支素質高、業(yè)務強的教師隊伍。學校非常重視教師的培訓工作。每學期開學初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務培訓指導和教師師德培訓。每學期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學習并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學校積極創(chuàng)設"請進來"、"走出去"的培訓模式,為教師搭建良好的學習平臺。以課堂教學為切入點,促進交流,相互提高。
    全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學期四輪),相關科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學水平有了明顯提高。每學期開展一次優(yōu)質課評選活動,各科按40%的比例產生全校優(yōu)質課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
    人事工作總結簡單篇五
    根據(jù)本年度工作情景與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、努力提高行政辦公人員的綜合素質,加強業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作進取性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
    2、嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經建立,重點需要落實,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保不出現(xiàn)大的安全事故。
    4、行政的日常服務工作在效率上,溝通上需要進一步提高。“多走,多看,勤檢查”,在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
    自20xx年x月xx日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
    在xx月底因公司人事調整,從xx月x日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自xx月x日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。
    人事工作總結簡單篇六
    20__年即將過去,我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的總結以往的經驗和教訓,使今后的工作能查漏補缺、揚長避短,下面把一年來的工作向各位領導匯報一下:
    一、統(tǒng)一思想、狠抓落實。
    今年以來,我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展,強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神,把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次,給干部定任務、給企業(yè)壓擔子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù),將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡關系,協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
    二、抓資金引進,優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
    今年以來,劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),動員全鄉(xiāng)力量為經濟強鄉(xiāng)跑爭項目,到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發(fā)、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業(yè)建設,其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎設施建設提供了強有力的保障,進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元,使我鄉(xiāng)的經濟規(guī)模得到很大的擴充,促進了鄉(xiāng)域經濟的發(fā)展。
    三、強化園區(qū)建設、搭建對外開放平臺。
    今年,我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設。
    一、是針對重點項目,積極做好服務工作,完善項目服務體系,協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續(xù)的辦理,我鄉(xiāng)引進滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設備投資2800萬元;生產設備投入1.7億元,預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸,產值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預計20__年底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設備投入1.2億元。投產后,年產值再增加5.2億元,利稅再增加20__萬元,就業(yè)再增加240人。
    二、是通過本地企業(yè),與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資,組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察,積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商,組織有經驗的招商能人走出去,到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談,爭取招商引資取得實效。
    我們深挖招商引資潛力,規(guī)劃1000畝未利用地,建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設我們由鄉(xiāng)主要領導帶隊跑爭園區(qū)建設資金,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎設施。
    人事工作總結簡單篇七
    在即將過去的20_年,我的工作得到了上級領導的關心和支持,各項工作中都在有條不紊的進行,個人思想覺悟也有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20__年度個人工作情況做以下總結,梳理一年的工作,并對今后的工作做好充分的準備。
    我積極參加學校組織的學習和業(yè)務考核,能夠遵章守紀、文明上崗,規(guī)范管理。在工作之余,我經常了解和學習相關法規(guī)、制度,努力做好自己本職工作的基礎上,誠實守信、真誠待人,以身作則,全心全意為學員服務,樹立良好的服務意識和規(guī)范化管理理念。
    始終既要把每天的儀器、車輛維護好,又要把每次練習、考試的單子嚴格要求按照學校規(guī)定做好記錄,作為衡量培訓工作成績的標準。根據(jù)領導每天的安排做好一切車輛的維護程序,使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能,能夠成為一名合格的機動車駕駛人。在考試過程中,我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,認真總結經驗,為駕校各項指標的完成而努力工作著。
    考試車的`維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險,更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護,是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等,既做到每一輛車都要正常的進行考試,又要嚴格遵守學校規(guī)定做到練習考試的學員成績真實。我認為做一名合格的教練員應該做到以下幾點:
    1、要有愛心,這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作,讓學員深刻感受到駕校的關心。提升駕校與學員緊密關系。
    2、要有耐心、誠信和細心,這是做好工作的基礎。對于學員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。
    3、嚴格要求、方法得當是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴格要求遵守學校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學員滿意。
    在校領導的正確指導下,新的一年里,我將繼續(xù)學習和累積相關直說、經驗熟練掌握相關規(guī)定,一如既往的努力總結經驗、繼往開來,爭取在今后的工作中,為學校的發(fā)展盡一份力。
    人事工作總結簡單篇八
    秉著“為人民服務”的原則,又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃,好似還是昨日的事情,今日已經要把其總結整理了。在這一年里,本人依然是那個初心不改的少年,即使臉上有了皺紋,我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結,讓自己未來的工作也能因此而更加明朗:
    在公務員隊列里度過的第四個春秋,可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到,要想把為人民服務的工作做好,首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中,本人不斷閱讀和學習“學習強國”以及相關的理論書籍,為自己的道德水平的提高做到了“嚴于律己,寬以待人”,也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作,但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉變。
    雖然說起來公務員要做的事情,無非是“為人民服務”,但“為人民服務”的隊列里,也是有各種不同分工,才有了“為人民服務”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術崗,如果不提高業(yè)務水平,是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中,本人積極參加各項相關培訓,把自己的業(yè)務水平提高放在一個自己相當重視的位置,最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務水平,讓自己的工作能力有了一個質的提升!
    要說今年的工作中,讓我有些困惑的,或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久,但本人與單位同事之間的關系沒有什么很好的改善,而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度,于是針對此問題,本人不斷提高自己的理解水平,盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見,去體諒和理解別人,也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!
    人事工作總結簡單篇九
    我部門公司行政人事部工作,至今也有3個多月的時間,在職期間帶領行政人事部全體職員主要開展如下工作:
    建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。
    在進行人事整頓期間和分公司財務一道組織制定財務管理制度,使分公司財務管理有章可循。
    根據(jù)公司的實際情況及組織結構現(xiàn)狀組織編寫了詳細的《崗位說明書》,為今后的人員招聘、培訓、崗位調整提供有利依據(jù)。
    同時明確每位員工的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,今年崗位說明書雖已成文,但各部門只流于形式,未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施,所以員工還未形成明確的工作目標,不了解工作的結果,使員工在公司制度前提下,并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展,自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中,實現(xiàn)共同發(fā)展。
    初步完成公司組織結構圖及相關行政人事表格的制定,具體完善的項目如下:《組織結構圖》、《應聘表》、《員工轉正表》、《工裝領取登記表》、《辦公用品領用表》、《會議紀要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。
    組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》,現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議,在一定程度上起到規(guī)避風險的作用。
    1、人員到崗情況。
    八月至今人員編制情況:(見附件)。
    2、招聘情況。
    針對xxx崗位,行政人事部通過熟人推薦結合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘,從而滿足企業(yè)的用工需求;針對xxx崗位,行政人事部耗時較長,最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選;行政專員則通過網(wǎng)絡招聘招到了合適人選。
    截止目前缺編崗位為鈑金技師1人,將通過網(wǎng)絡結合現(xiàn)場進行招聘。
    3、人員分析。
    針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下結論:
    (2)保安招聘難的因素主要在于作息時間較長,且重心在于夜班,較多求職者不愿意長期上夜班,與此同時因前期招聘時有地域限制(限本地人)導致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應該限定地域因素,至于風險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。
    (3)觀察最近一個季度人員流動情況,xx部人員更換頻繁,人員流失較為嚴重,呈不良流動,這不利于企業(yè)長遠發(fā)展和部門技術人才的培養(yǎng)和保留,行政人事部和各職能部門應該在留才、育才方面多下功夫,為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。
    企業(yè)文化可以說是老員工文化(企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化),目前在這一方面行政人事部花的功夫較少,企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步,后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓,比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動,在新員工入職時進行《企業(yè)文化》教育等等。
    員工入職、離職、轉正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面,行政人事部是能夠及時進行處理的,但因前期沒有流程作為支持導致離職審批程序混亂,現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程,基本上解決了這一不良現(xiàn)象,其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務辦理方面,行政人事部能夠做到按時、按質、按量完成。
    月度工資核算方面因部門配合、工資調整頻繁等因素導致經常不能按時出臺,后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督,同時出臺相應的制定,早日改變這一現(xiàn)狀。
    辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購,在一定程度上實行辦公用品預算,同時堅持“貨比三家”的采購原則。
    辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好,未出現(xiàn)費用超標,物品積壓等不良現(xiàn)象。
    員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合,未出現(xiàn)費用超標和員工投訴現(xiàn)象。
    以上便是行政人事部20xx年的工作總結,因接手工作時間較短本總結未能涵蓋全年,上級領導指點為盼!
    人事工作總結簡單篇十
    在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的財務會計工作總結可以分以下幾個方面:
    (1)通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成企業(yè)安排的各項工作。積極參加企業(yè)各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    (2)認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
    (3)努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓。
    (1)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本來還同時兼顧企業(yè)里的其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的.精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
    (2)堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。
    (1)與部門溝通和向領導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見,辦事公正,敢于負責,也不越權,但是,對個別業(yè)務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領導請示匯報不夠的錯誤,因此今后在業(yè)務工作上既要大膽,又要謹慎,要防止急中出錯。
    (2)加強財會理論學習和研究不夠。
    人事工作總結簡單篇十一
    回顧一年來的工作,亦喜亦憂。喜的是20xx年工作還是比較順利,憂的自己還是在原地踏步。一年的時間不長,但每天做一件事也有365件,每天日復一日的工作,十年后還是一樣的工作,沒任何起色,工作要想取得進步,我們需要從過去的工作經歷中提煉精華,吸取教訓經驗。今年主要做了幾方面工作。
    1、做好企業(yè)培訓工作。協(xié)助公司人事部門積極開展中小企業(yè)管理人員的培訓工作,幫助中小企業(yè)提高經營管理水平。今年以來,已舉辦十二期企業(yè)高層、職工培訓班、清華大學(玉林),邀請國內外知名的專家學者授課,企業(yè)培訓中高層管理、職工人員近1000人次。在這項工作中,我最大的收獲是在培訓中可以聽到專家學者的精彩講座,開拓自己的視野,學習到新的知識。不足是對培訓方面的工作流程不是很熟悉,培訓工作開展資金、人力方面缺乏,培訓資源選擇隨機性較大,培訓聯(lián)系師資方面渠道需要拓寬。
    建設銀行召開20xx年銀企保融資座談會,參會人員共有100多人。
    6、做好擔保融資方面工作。20xx年9月以來,我做好本公司的請貸款企業(yè)的申報貸款材料,出具了初步審核意見書,并呈領導審定。在這項工作中,最大的收獲是,學到擔保貸款方面的知識。不足是,這項工作流程不夠嚴格,公司與擔保公司溝通不夠,經常導致提交過來的材料不齊全,擔保物不夠。
    7、協(xié)助好部門的領導的工作。剛進入到公司人事部,我很多工作不熟悉、不了解,經常請教部門里的領導,我非常感謝人事資源部的領導對我的關心及幫助,使我在工作中少走了很多彎路,并能快速進入工作狀態(tài)。在新的一年里我會以自己的行動感謝他們的幫助與關懷。
    1、做好公司人事績效考核工作。
    2、創(chuàng)新企業(yè)員工培訓方式。
    3、協(xié)助好人事部門領導決策工作。
    4、做好人事部門的各項相關的工作。
    人事工作總結簡單篇十二
    今年以來,xx縣矛盾糾紛受理室以和諧社會建設為總體目標,認真貫徹中央、盛市政法和信訪維穩(wěn)工作部署,緊密結合信訪工作實際,切實采取有效措施,大量社會矛盾和信訪問題調處在當?shù)?,化解在基層,圓滿完成了中央領導人到視察、上海世博會期間及村級換屆等敏感時段的信訪穩(wěn)定工作,信訪總量、集體訪、越級訪得到有效控制,信訪態(tài)勢位居全市前列。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    xx年以來,xx縣信訪工作在各級各部門的高度重視和共同努力下繼續(xù)保持良性運動,全年共受理各類信訪總量508件,已辦結479件,辦結率94.2%,其中符合矛盾糾紛受理要件并受理的矛盾糾紛27件,占信訪總量的5.3%,按相關工作程序分流至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各工作室,現(xiàn)已調處結案26件,正在調處1件,矛盾糾紛調處結案率達到96.3%。
    信訪反映和矛盾糾紛的主要問題集中在以下八方面:村級換屆選舉引發(fā)的矛盾糾紛;林權制度改革引發(fā)的矛盾糾紛;農村土地征用過程中引發(fā)的矛盾糾紛;市容市貌管理整頓過程中引發(fā)的矛盾糾紛;旱災缺水引發(fā)的矛盾糾紛;煤礦改制引發(fā)的矛盾糾紛;拖欠工程款和民工工資問題;涉法涉訴等方面的問題。
    自成立矛盾糾紛受理室以來,與日常接訪、辦信的實際工作相結合,成立了以局長為組長、分管接訪的副局長為副組長的矛盾糾紛大調解領導小組,抽調優(yōu)秀干部專職負責大調解的日常工作,并制作了矛盾糾紛受理室分流流程圖、登記表、受理分流指派通知單等相關表冊資料,將流程圖貼板公示于受理室醒目位置。同時明確了組長、副組長、成員的工作職責,形成了一把手親自抓,分管領導具體抓,具體工作人員層層落實責任的工作局面,確保了本單位大調解工作的有序、有力、有效開展。
    一是堅持原則性與可操作性相結合,認真研究,制定下發(fā)了《xx縣社會矛盾糾紛受理室分流工作流程管理辦法(試行)》,對受理室的主要工作職責、受理分流原則、受理分流工作流程、受理時間、地點、辦理回報和歸檔以及工作責任等幾方面作了明確規(guī)定,進一步規(guī)范了矛盾糾紛受理分流工作運作程序。二是建立健全信訪聯(lián)席會議制度、督辦調研制度、信息工作制度、經費保障制度等多項制度,多措并舉,確保社會矛盾糾紛第一時間就地、及時化解。
    始終堅持矛盾糾紛定期排查化解和特殊時期隨時排查化解制度,通過經常性定期排查,隨時了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患,同時在重大活動期間、敏感時期開展集中排查,全面掌握信訪動向。一是堅持按月排查矛盾糾紛。每月初對上月來信來訪情況進行分類排查,把排查情況及時反饋到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門,對苗頭性和傾向性的問題或人員落實包案人,限期解決,最大限度把矛盾糾紛處置在源頭,化解在初信初訪環(huán)節(jié);二是特殊時期實行排查上報制度。重大活動及兩會期間、上海世博會前在全縣范圍內開展了信訪矛盾糾紛及信訪突出問題拉網(wǎng)式摸底排查,并在重要時段實行當天排查當天上報、當天信訪當天上報制度,第一時間進行有效穩(wěn)控,確保重大活動社會和諧穩(wěn)定;三是集中交辦,限時化解。上半年共排查出各類矛盾糾紛140件,經分類梳理,以師聯(lián)辦發(fā)[]1號、2號文件進行集中交辦,對反映基本合理的限期解決;反映不合理的認真細致做疏導穩(wěn)控工作;涉及多部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的積極協(xié)調解決;對一些歷史遺留問題,尊重歷史、照顧現(xiàn)實、妥善處理;對訴求不合理但反復纏訪鬧訪的,按相關工作程序移交解決信訪問題聯(lián)合工作組依法處理。同時實行銷案制度,沒有及時化解的列為下一批繼續(xù)交辦,不解決不銷案。
    牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,充分整合領導接訪、大調解、聯(lián)合調處等信訪調處資源,加大調力度,有效化解各類矛盾糾紛,努力打造和諧、平安。一是xx年繼續(xù)堅持每周五開展縣委、政府領導接訪活動,并將接訪(約訪)時間等相關信息在政府信息公開門戶網(wǎng)站進行長期公布,不斷完善工作機制和措施,使其真正成為新時期從源頭上調處矛盾糾紛的有力措施。二是在日常接訪、辦信過程中,對符合調解要件的社會矛盾糾紛,按調解原則和工作流程,引導當事人進入調解程序,分流指派到相應的調解工作室,限期調處。三是按照相關工作程序在受理的信訪案件中,認真分類、梳理,將群眾合理訴求和非正常上訪案件按照一案一卷的要求按時移送聯(lián)合工作組辦理,同時協(xié)助工作組做好有關工作,促進信訪問題的最終解決。目前已移送聯(lián)合工作組群眾合理訴求信訪案件24件,處理結案22件,移送非正常上訪案件2件。
    進一步暢通矛盾糾紛受理渠道,重點抓矛盾糾紛受理、分流、調處和督查幾個環(huán)節(jié)的工作。對來信來訪反映的糾紛問題詳細登記,進行初步的分類疏理,依據(jù)相關法律、政策能現(xiàn)場解決的事項當場予以解決并答復信訪人;對于需要通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或部門協(xié)調、現(xiàn)場一時不能解決的問題,按照屬地管理和誰主管、誰負責原則,以書面形式分流交辦至鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調解中心或相關調解工作室;對于解決難度大,需要進一步研究解決的重要信訪事項,及時向矛盾調解中心領導匯報,由相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調解中心或相關調解工作室聯(lián)合研究解決,并告知信訪人。每件分流交辦的信訪事項,適時進行跟蹤督辦,督查結果列入年終考核,今年以來下訪督辦各類重要案件16件次,確保了上級下轉重要案件、重大矛盾糾紛得到及時排除和調處。同時,對受理的每一件矛盾糾紛問題,建立了工作臺賬,辦結的糾紛問題及時進行了整理歸檔。
    經常召開例會,組織分析研究重要案例,及時傳達學習上級新近出臺、下發(fā)的相關法規(guī)、政策、文件精神及業(yè)務技能,并結合科學發(fā)展觀學習實踐活動,不斷為工作人員充電,著力提高調處隊伍的理論素養(yǎng)、政策水平、業(yè)務素質和調解工作技能。xx年以來,共召開會議研究重要案例56件次,開展學習交流活動21次,一批重要糾紛案件得到妥善處理,同時工作人員的一些好的經驗和做法及時進行交流,進一步提高了工作人員的業(yè)務水平。同時,工作中實行責任查究,對未按規(guī)定登記、受理、分流造成嚴重后果的;推諉、敷衍、拖延受理事項辦理的;事實清楚,符合法律、法規(guī)、規(guī)章或者其他有關規(guī)定的投訴請求未予支持的;在處理受理事,。項過程中,作風粗暴,激化矛盾并造成嚴重影響的,將對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法進行行政問責,確保每一件矛盾糾紛問題得到及時受理、分流、辦理,取得高質量、高效率的辦理結果。自矛盾糾紛受理室成立以來沒有出現(xiàn)以上違規(guī)行為。
    堅持信息工作制度和信息報送制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及時向縣信訪局報送信訪工作信息,縣信訪局積極向市信訪局、縣委辦、政法委、縣政府辦報送工作信息及調研報告等,充分發(fā)揮信訪信息員作用,全縣信訪信息網(wǎng)絡初步形成。今年以來按規(guī)定已向以上單位報送信息40余篇,被采用8篇,其中被曲靖日報采用1篇、被市局采用5篇。此外,國家重大活動和敏感時期實行信訪動態(tài)信息每日零報告制度,切實做到各類信訪信息心中有數(shù)。
    一是少數(shù)歷史遺留問題調處結案難度大。
    二是部分上訪群眾法制觀念淡漠。
    三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、工作室對信訪工作、矛盾糾紛調處工作重視不夠,沒有把好初信初訪環(huán)節(jié)和矛盾糾紛調處的最佳時間。
    1、認真貫徹落實中央、盛市關于信訪和維穩(wěn)工作的重要文件和會議精神,以構建和諧社會為己任,充分發(fā)揮矛盾糾紛受理室的窗口協(xié)調作用,努力構建上下聯(lián)動、齊抓共管的大調解工作格局。
    2、嚴格按《xx縣社會矛盾糾紛受理分流工作流程管理辦法(試行)》的各項工作要求受理、分流、指派矛盾糾紛。
    3、積極探索適應新時期、新形勢下矛盾糾紛反映和群眾訴求的新渠道。
    4、認真完成社會矛盾糾紛調解中心交辦的其他工作任務。
    人事工作總結簡單篇十三
    歲月流轉,時光飛逝,轉眼間一年的工作又接近尾聲,我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來,也將近xx年的時間了,回顧xx年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下:
    我是一名xx,在xx這個領域里,我算是一個新人,初來乍到,對工作環(huán)境相對陌生,但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
    在從事工作的這半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真檢查核對,才能保障xx的準確性。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,要與員工進行思想交流。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    除了學習到的經驗,我還存在著許多不足,總的來看,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對專業(yè)性的東西學習不夠,理解的不夠透徹深刻,工作上往往因為不理解和粗心犯細節(jié)性的錯誤。
    2、初出茅廬,工作與個人事務之間的協(xié)調做的不夠好,常常請假,影響工作的安排。
    在今后的工作中我會爭取改進自己的不足,不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向老員工多學習,虛心請教,加深對公司xx項目的學習與研究,認真仔細地投入到工作中,把xx降低到最低;規(guī)劃協(xié)調好工作與生活之間的關系,合理協(xié)調工作時間,爭取做到xx。
    在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxxx的明天更美好。
    人事工作總結簡單篇十四
    俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。接手班主任的第一任務,就是根據(jù)班上的具體情況和《中學生守則》,具體、明確地制定出對本班的要求,使學生明白該做什么,不該做什么。這些要求,一定要發(fā)揮學生的積極性,讓學生自己提出來。這里的具體,指的是把學生提出要求具體化,使其不空洞、不寬泛。比如,要認真學習就沒有早上進校門后,不準在校園內或走廊上說閑話,應立即進教室學習好。班主任應把空而大的要求,分解成一系列明白、具體的條款向學生提出。所謂明確,是指除了規(guī)章制度要明白外,還要求班主任在口頭宣布后,再用書面文字的形式,張貼在班上顯眼的位置,讓其時時警醒學生。有了這樣具體而適合于班情的規(guī)矩,才可能成就學生思想行為的方圓。
    嚴而有理包含三方面的內容。第一,班上提出的要求要符合情理,不能用班主任的高標準,硬給學生提出不切合實際的要求。第二,在制定出班規(guī)后,班主任要利用班務時間,逐條地向學生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理,讓學生明白這樣做的所以然,明白班主任這樣的要求是從思想、學習、生活等方面真正地關心他們,為他們負責。第三,嚴而有理還指在處理具體問題時,班主任既要嚴肅、嚴格,又要有理有據(jù)。處理問題要向學生分析產生問題的原因,推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果,再給學生假設出多種情形下所產生的不同結果,從而給學生真正的警醒與教育,使他們認為教師的教育與處理是有道理的。
    班主任對學生提出的要求,要根據(jù)學生年齡特點,每學期每學年應各有不同。班主任上任時,應有一個整體計劃,每學期學每年要突出重點,每學期每學年要培養(yǎng)學生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高,由少到多,由易到難,由近到遠。這樣把學生的行為習慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個完整有序的系統(tǒng)中,使其循序漸進,逐步強化。
    嚴而有度應從兩方面去理解,一是在制定規(guī)章制度時把好尺度,不能隨心所欲或脫離實際地過高要求。二是在處理具體問題時,不同性格不同年齡的學生承受能力是不同的,要根據(jù)學生的個性差異,充分把握好尺度。這就如同治病,要了解每個病人的具體病情才能對癥下藥,如同種莊稼要知道各種作物的生長發(fā)育特點,才能適時適量地施肥澆水。不要一味地充當嚴父或慈母,否則,不審勢則寬嚴皆誤。
    魏書生老師說:世界上不能只有一朵花,而應有多種樣式的花。教育應該是各種形式,各種方法。在對學生嚴格要求的前提下,要有辦法促使學生達到自覺地遵守對他們的嚴格要求。因此任何合理的要求,如果不在實踐中轉化為學生的自覺行動,都沒有什么用處。要使學生思想自覺行為自覺,就必須講究方法,使學生易于接受。其方法很多,諸如直接教育法、旁激法、批評法、表揚法、行為分析評價法、創(chuàng)設氛圍情境法、響鼓重錘法、和風細雨法、跟蹤點撥法、目標期望法、理想激勵法、榜樣法等等。一句話,教育要根據(jù)不同時地、不同對象而采取不同的方法。
    班主任教育管理的大忌是時緊時松、忽冷忽熱,完全根據(jù)自己的情緒去工作,對班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的嚴,應自始至終,堅持不懈,對男生女生一個樣,對優(yōu)秀生后進生一個樣,一碗水端平,在一如既往的嚴中,關心學生,愛護學生,使學生得以健康的成長。
    人事工作總結簡單篇十五
    我們財務科在x的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入x萬元,上繳稅金x元。x經費上半年支出x元,相比全年預算x元略有結余。
    1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導,多元經營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以x、x以及各x的經營業(yè)務,這給我們原本簡單的x業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),x產品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。
    2、隨著x產品經營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經營范圍已經不符合需求,x類產品屬于許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
    3、根據(jù)縣x要求,今年我x經費統(tǒng)一納入縣x集中支付,這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
    4、近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。
    5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在x領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
    財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:
    1、x改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金??顚S?,分類具體,x往來賬務涉及年份久遠,歷年x欠款清理工作量大。x改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。
    2、加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務水平,進一步做好x經營項目的財務管理和財務核算工作。加快x公司的注冊及前期準備工作。
    3、進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,為公司的經營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
    人事工作總結簡單篇十六
    眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。x年我們在以??偨浝頌楹诵牡念I導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
    同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關心和愛護。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。
    x年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個總結。
    今年承蒙領導的護愛,我當上了一名內線組長。在各位領導和員工的支持幫助下,和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調和配合還應需要改進。應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神?!俺霈F(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是??傇浾f過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責。
    最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高!