總結是一個反思和自省的過程，使我們更加明確自己的目標和價值觀?？偨Y的寫作需要注重結構和邏輯。失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓，不斷向前。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇一
論文提要：本文介紹了合并財務報表的概念和新會計準則下合并報表的合并范圍，分析新會計準則下合并財務報表的優(yōu)點，并提出解決措施和建議。
財政部于20xx年2月發(fā)布了《企業(yè)會計準則第33號——合并財務報表》（以下稱新準則），該新準則已經在2007年1月在上市公司正式實施。第33號準則全面推行后，將取代以《合并會計報表暫行規(guī)定》為主體構成的合并財務報表規(guī)范。
《國際會計準則第27號——合并財務報表及對子公司投資的會計》（以下稱國際準則）認為，合并財務報表是指將企業(yè)集團視為單一企業(yè)編制的集團財務報表，合并財務報表應該包括由母公司控制的所有企業(yè)。我國新準則中的表述為：合并財務報表，是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團整體財務狀況、經營成果和現金流量的財務報表。母公司，是指有一個或一個以上子公司的企業(yè)。子公司，是指被母公司控制的企業(yè)。新準則強調控制，并且是被母公司控制的全部子公司，這與國際準則的表述基本趨同。
合并財務報表反映的是企業(yè)集團整體的財務狀況、經營成果和現金流量，反映的對象是通常由若干個法人（包括母公司和其全部子公司）組成的會計主體，是經濟意義上的主體，而不是法律意義上的主體。合并財務報表的編制者或者編制主體是母公司。合并財務報表以納入合并范圍的企業(yè)個別財務報表為基礎，根據其他有關資料，按照權益法調整對子公司的長期股權投資后，抵消母公司與子公司、子公司相互之間發(fā)生的內部交易對合并財務報表的影響編制的。
合并財務報表能夠向財務報告的使用者提供反映企業(yè)集團整體財務狀況、經營成果和現金流量的會計信息，有助于財務報告的使用者做出經濟決策。合并財務報表有利于避免一些母公司利用控制關系，人為地粉飾財務報表情況的發(fā)生。
合并范圍是指納入合并財務報表的對象，主要明確哪些成員企業(yè)應包括在合并財務報表的編報范圍之內，哪些成員企業(yè)應排除在合并財務報表的編報范圍之外。正確界定合并范圍是編制合并財務報表的前提，而要界定合并范圍，必須首先明確界定合并范圍的標準，才能合理地規(guī)范企業(yè)的合并范圍，有效地防止母公司通過任意變更合并范圍來操縱利潤的行為，提高合并財務報表的可靠性和相關性，為企業(yè)集團的利益相關者提供高質量的信息。我們可以發(fā)現，新會計準則已經注意到合并財務報表范圍變動對于報表信息的影響，對報告期內子公司的添增、處置事項做出了具體規(guī)定。
新準則明確指出應以控制為標準來界定合并范圍，因此在具體實施新會計準則時應從定性標準和定量標準兩個方面判斷是否存在實質控制。
（一）復雜持股合并的問題。新會計準則規(guī)定，母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數以上的表決權表明母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司，納入合并財務報表的合并范圍。但由于新會計準則沒有就如何計算間接擁有比例的方法做出明確規(guī)定，選用的方法既可以依據加法原則也可以依據乘法原則，因而容易造成對于同一持股關系的合并業(yè)務會因不同會計人員的不同理解而做出不同的合并處理，得出不同的結論，從而導致最后提供的合并財務信息不一致。
實際上，由乘法原則得出的實際持股比例體現的是擁有子公司凈資產的比例，比加法原則的結果更為科學、合理，所以建議在編制合并財務報表時采用乘法原則來計算母公司對“間接擁有”的子公司的持股比例。但是，由于加法原則更能真實地反映實質性控制。因此，在確定是否納入合并范圍時建議采用加法原則計算母公司擁有被投資單位的表決權資本數。
（二）關于暫時性控制的問題。財政部1995年2月9日發(fā)布的《合并會計報表暫行規(guī)定》并未將準備近期售出而短期持有其半數以上的權益性資本的子公司包括在合并財務報表的范圍內。而新會計準則強調以控制為標準界定合并范圍，但對暫時控制并未明確說明。由于有關時間規(guī)定比較含糊，操作性不強，使得上市公司在編制合并財務報表時有理由以暫時控制而非實質控制為借口不將某些子公司納入合并財務報表范圍，這樣便留下了利潤操縱的空間。因此，建議明確“暫時控制”的含義，可將其界定為短期投資，使之與企業(yè)會計準則概念一致，即通常是易于變現、持有時間短、不以控制被投資單位為目的的投資，在期限上可規(guī)定為“一年內”。
（三）實質控制存在與否的判斷標準不明確。新會計準則只是規(guī)定合并財務報表的合并范圍應當以控制為基礎加以確定，并且列舉了母公司雖然擁有被投資單位半數或半數以下的表決權，卻仍應當將該被投資單位認定為子公司，從而納入合并財務報表合并范圍的四種情況。但是，新會計準則并未給出在會計實務中應如何判斷實質控制是否存在的標準。因此，建議完善準則中關于實質控制的判斷標準，以便更好地指導有關合并范圍的實務操作。
（四）完善“控制”的定義。新會計準則將控制定義為：一個企業(yè)能夠決定另一個企業(yè)的財務和經營政策，并能據以從另一個企業(yè)的經營活動中獲取利益的權力。為了更深刻地認識“控制”的內涵，建議借鑒美國會計準則中對于“控制”的有關規(guī)定，補充“主要受益方”原則，即“控制”不僅可以獲得利益，而且還可以限制自身的損失?！爸饕芤娣健痹瓌t是對“控制”概念的補充。主要受益方可能為向可變權益實體轉移資產的一方，也可能為設立可變權益實體的一方（即發(fā)起人），或者是根據法律文件能夠替可變權益實體做出投資決策的一方等。如果主要受益方承擔了可變權益實體的多數風險或者損失，或者有權收取可變權益實體的多數剩余報酬，那么就應該要求主要受益方合并該可變權益實體。
（五）非營利性組織是否納入合并范圍。大多數國家會計準則規(guī)范的是營利性組織報表的合并范圍問題，而沒有涉及非營利性組織的合并范圍問題。但是，與美國等西方國家不同的是，我國目前實行的是社會主義市場經濟，公有制經濟居于主導地位，國有企業(yè)和集體企業(yè)占很大比重。在這種大環(huán)境下，公有制企業(yè)控制非營利性組織的背后往往有各級政府的操縱，這就使得非營利性組織與控制它的公有制企業(yè)的關系更加密切、更加復雜，很可能成為地方政府或公有制企業(yè)操縱利潤的工具。因此，有必要在合并財務報表準則中規(guī)范非營利性組織的合并問題，如果企業(yè)對非營利性組織的活動能夠實施有效的控制，或者非營利性組織的活動沒有受到法律的嚴格限制從事盈利活動，則應該納入合并范圍，并且在財務報表附注中進行嚴格的信息披露。
（六）提供分部報告。多元化經營的企業(yè)集團涉足不同的行業(yè)，跨越不同的地區(qū)，經營不同的產品，其不同行業(yè)、不同分部的盈利水平可能差距較大，面臨的風險類型和風險程度可能復雜多樣，潛在的成長機會也會有很大不同，而一張合并財務報表所提供的財務信息只是反映該企業(yè)集團生產經營情況的綜合信息，難以提供從事不同行業(yè)子公司經營狀況的信息，以致給財務分析和財務預測帶來許多困難。為了彌補這個缺陷，國際會計準則委員會和一些發(fā)達國家（如美國）都制定了分部報告準則。我國新頒布的《企業(yè)會計準則第35號——分部報告》首次對分部報告的有關問題進行系統地規(guī)范，這既適用了全球經濟一體化背景下企業(yè)多元化經營披露分類信息的需要，又實現了與國際會計準則的趨同。建議將分布報告所提供的信息作為合并財務報表的組成部分，與合并財務報表一起提供給報表使用者。對于多元化經營的企業(yè)或跨國公司，因為匯總合并的過程會掩蓋一些重要信息，以致合并財務報表有一定的局限性。提供分部報告可以使報表使用者清楚地了解企業(yè)集團下獨立法人實體各自的財務狀況和經營業(yè)績，揭示出一些業(yè)績欠佳的投資結果，提供分部信息還有利于評價企業(yè)集團的風險或預計它將來的收益和現金流量情況。
總結：希望管理體制論文：淺談新會計準則下的企業(yè)合并財務報表一文能為大家?guī)韼椭?BR> 淺談企業(yè)財務報表分析論文篇二
近年來，隨著我國社會的進一步發(fā)展，醫(yī)療結構的改革不斷深入，其中，醫(yī)院財務問題上的表現尤其顯著。新醫(yī)改的不斷深入，使得醫(yī)院財務管理受到了相關人員廣泛關注的對象，在醫(yī)院財務管理中，財務報表具有十分重要的作用，其不僅能夠真實反映醫(yī)院實際運營能力與償債能力，還可為醫(yī)院資金結構與經濟效益的提高提供一定的指導。
二、醫(yī)院財務管理中財務報表的主要內容。
(一)償債能力。
一般情況下，醫(yī)院的財務報表主要包括醫(yī)院的償債能力與資產的安全性問題，但無論是資產負債率，還是流動比率，均能夠對醫(yī)院的實際償債能力進行相應的分析。在財務報表中，可依據“資產=負債+凈資產”公式，合理的排列醫(yī)院的資產、負債與凈資產，之后還可依據相關規(guī)則進行合理的編制。此情況下，可依據財務報表中涉及的每一個資產項目分析醫(yī)院的實際償債能力。
此外，對于財務報表中包含的凈資產項目，其能夠真實的反映出醫(yī)院負擔的債務的實際數量，報表中包括的資產負債率主要是指負債與資產總額之間的比值，比值越高，醫(yī)院的負債情況就越嚴重，但如果比值較低，則表示醫(yī)院長期償債的能力較強。
(二)收入支出。
就當前情況來看，醫(yī)院的各項收入與支出均通過收入支出表的方式分析，例如業(yè)務收支的使用情況、支出所形成的比例等。在醫(yī)院各項成果開展過程中，收入支出表具有十分重要的意義，其能夠合理的分析、解決業(yè)務開展過程中存在的或是出現的問題，可有效提升醫(yī)院的經濟效益。
此外，醫(yī)院的收入主要來源于醫(yī)院自身的業(yè)務收入、財政補貼收入、上級補助收入，所以，在統計醫(yī)院的收支時，應對醫(yī)院自身業(yè)務、財政補助收支進行一定的分析，主要原因在于醫(yī)院的財務支出較簡單，且支出的重點為業(yè)務。
(三)醫(yī)院的營運能力。
醫(yī)院運營能力的分析主要為存貨、流動資產、固定資產利用率等方面的分析，大多數情況下，通過應收款的平均天數與相對應的收賬款周轉率，就可對醫(yī)院的實際運營能力進行有效的表示，其中，如果平均天數較短，則表示占用醫(yī)院的流動資金較少。
所謂存貨周轉率，一般指醫(yī)院的停留時間，如果周轉天數較少，則表示其周轉速度較快。醫(yī)院的運營能力是在有效結合醫(yī)院環(huán)境下所形成的一種因素，是其自身內部生產資料與人力資源的相互整合，此情況下，通過準確的定位醫(yī)院財務目標，可為醫(yī)院的運營能力提供真實的、良好的保障。
所謂財務報表分析，又可稱為財務分析，其主要是通過收集、整理醫(yī)院財務會計報告中的相關數據，并在有效結合其他相關補充信息的基礎上，對醫(yī)院財務情況、經營成果與現金流量情況進行綜合比較與評價，以此來為財務會計報告使用人員提供管理決策與控制依據的一項管理工作。
在財務管理工作中，財務報表分析具有承上啟下的重要作用，其不僅是對過去工作的總結，是正確評價當前財務狀況的重要依據，還可預測未來財務狀況，進而為決策人員相關決策的正確性提供幫助，確保最終目標的實現。
此外，財務報表分析的運營需遵循一定的原則，主要是指各類報表使用人員在進行財務分析工作中應當遵循的一般規(guī)范，一般包括目的明確原則、實事求是原則、全面分析原則、系統分析原則、動態(tài)分析原則、定量分析與定性分析結合原則、成本效益原則。
(一)可預測醫(yī)院的整體財務運作。
一般情況下，醫(yī)院的財務管理工作較繁雜、系統，其通常包含醫(yī)院各方面的工作。近年來，隨著財務工作的不斷發(fā)展，當前可采用財務工具對醫(yī)院各項經濟活動進行相應的分析，并且還可采用分析結果的方式對醫(yī)院的整體運作情況進行控制，然后依據此來判斷醫(yī)院的大致經濟發(fā)展趨勢。通過財務報表分析的運用，可確保醫(yī)院財務管理工作的順利開展，但需對國家的經濟政策保持良好的敏感度，并且還要深入了解醫(yī)院財務工作，然后在有效結合醫(yī)院財務工作相關關系的基礎上，采取針對性措施給予妥善的處理，為醫(yī)院的發(fā)展提供最佳的財務解決方案。
(二)可提高醫(yī)院管理水平。
近年來，隨著市場經濟改革的不斷深入，市場競爭日益激烈，顧客為上帝的服務理念已深入人心，在當前社會經濟迅速發(fā)展階段，醫(yī)院管理部門在此方面也取得了良好的成績，這使得醫(yī)院管理水平的競爭成為相關人員關注的重點。在當前醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院經營的各方面細節(jié)均已融入了財務報表分析。通過財務報表分析，可提高醫(yī)院各部門之間的配合效率，從而提升醫(yī)院整體管理水平。因此，醫(yī)院管理部門應高度重視醫(yī)院的管理工作，并且還要將醫(yī)院財務管理中的財務報表分析作為真正提高醫(yī)院整體管理水平的主要途徑。
(三)提高醫(yī)院收支管理水平。
醫(yī)院是一個市場主體，在醫(yī)院管理工作中，收支的管理十分重要。通過財務報表分析，能夠對醫(yī)院的平衡狀況進行有效的管理，可促進醫(yī)院有關財務預算與發(fā)展計劃的落實與完成，但需在遵循收支管理客觀規(guī)律的基礎上，有針對性的節(jié)約成本，以全面提升醫(yī)院整體經濟效益。此外，通過財務報表分析，還可對醫(yī)院的收支情況進行分析，并且還要有效完善、優(yōu)化其中存在的不足，以提升醫(yī)院收支管理水平，促進醫(yī)院社會效益與經濟效益的提升。
(一)監(jiān)督醫(yī)院經管活動中的財務。
通過財務報表分析工作的落實，能夠為醫(yī)院的經營管理活動提供一定的指導，并且還可對醫(yī)院的日常經營活動進行合理的監(jiān)督，之后還可通過所獲得的財務報表分析結果，對醫(yī)院活動中存在的不足與缺陷進行分析，然后及時的采用有效的處理措施，不斷優(yōu)化醫(yī)院的經營活動。同時，通過財務報表分析的應用，還可對醫(yī)院經營過程中涉及的各項工作進行相應的評價。
就當前情況來看，在財務報表分析工作中，比率分析法是一種應用最廣泛的方法，通過比率分析法，能夠對醫(yī)院經濟活動中的相關指標及其比率進行有效反應，從而客觀的反映出醫(yī)院日后的經營效率、發(fā)展前景與收入能力。
(二)監(jiān)督醫(yī)院獎金分配情況。
通過合理的獎金分配，能夠有效提高醫(yī)院全體工作人員的工作積極性，對其進行有效的正面激勵。但要想對獎金進行科學的、合理的分配，應構建完善的、不同科室的收入計算方式。在科室收入中，通常采用科學的比例對相關的費用進行計算，并對科室的受益情況、成本支出進行一定的分析與考核，然后在充分考慮相關變動費用與固定費用的基礎上，對科室成本進行仔細的計算。同時，還可采用基數比率法對其進行有效的控制。此外，還可運用比率管理與定額管理等方式確定獎金分配的會計監(jiān)督方法。
五、結語。
綜上所述，醫(yī)院財務管理直接決定了醫(yī)院未來的經濟發(fā)展，而醫(yī)院的財務分析是一種綜合性的財務管理，是醫(yī)院財務管理體系中的重要組成部分，主要涉及醫(yī)院內外在各種管理因素。要想確保醫(yī)院財務管理工作的順利、有序開展，應積極采用財務報表分析，以此來對醫(yī)院經營情況進行有效評價，預測經營結果，科學調整醫(yī)院運營財務問題，促進醫(yī)院的良好發(fā)展。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇三
以上市公司格力電器為樣本，從償債能力、資產運營能力、獲利能力和成長能力四個方面，以財務指標分析為基礎，橫向和縱向分析交錯，對企業(yè)的財務報表進行深入分析，透視企業(yè)的經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略。
財務報告是企業(yè)利益相關者了解企業(yè)的重要窗口，財務報表分析對利益相關者的決策具有至關重要的作用。財務報表分析以財務信息為中心，秉承企業(yè)經營和發(fā)展戰(zhàn)略，輻射企業(yè)的內外環(huán)境，橫向縱向交錯，透過報表考量企業(yè)的經營和業(yè)績。珠海格力電器股份有限公司（以下簡稱“格力電器”）成立于1991年，1996年在深交所成功上市，是當前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調制造企業(yè)。1995年至今，產銷量、市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一；2005年至今，家用空調產銷量位居世界第一。目前有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、巴西、巴基斯坦九大生產基地，20多個產品，400多個系列、700多個品種規(guī)格，其旗下產品“格力空調”已經成為世界知名品牌。格力電器堅持以科技創(chuàng)新，以核心技術制勝，在家電企業(yè)日益激烈的競爭中走出一條獨特的發(fā)展之路。本文試圖對格力電器的財務報表進行深入分析，以透視企業(yè)的經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年流動比率分別為1.04、1.10、1.12、1.08、1.08；速動比率分別為：0.09、0.87、0.85、0.86、0.94；現金比率為：0.56、0.31、0.25、0.31、0.40；資產負債率分別為79.33%、78.64%、78.43%、74.36%、73.47%；利息支付倍數為-3384.03、-1536.51、-1297.94、-1799.37、-9289.01；經營現金凈流量對負債比率為0.23%、0.01%、0.05%、0.23%、0.13%。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的流動比率分別為1.15、1.3；速動比率分別為0.89、1.12；現金比率比率分別為0.29、0.54；資產負債率分別為59.69%、67.23%；利息支付倍數分別為1874.44、-14576.80；經營現金凈流量對負債比率分別為0.17%、0.16%。
從短期償債能力來看，格力的流動比率均大于1，說明企業(yè)流動資產對流動負債有較好的保障能力，公司的速凍比率逐漸提高接近于1，現金比率近五年來不斷提高，表明企業(yè)可立即用于償付債務的現金資產不斷增加，對即期債務有較強的償還能力。從長期償債能力來看，公司近五年維持著高資產負債率，資產負債率雖呈逐年遞減趨勢，但總體減少幅度較小。從表面上來看貌似債權人承擔著較大風險，進一步分析利息支付倍數發(fā)現，從絕對值來看息稅前利潤對利息的保障能力在呈明顯增強趨勢，更重要的是五年來利息支付倍數都為負數，說明企業(yè)的利息收入大于利息費用，財務費用為負數，對利息的保障能力非常強，企業(yè)opm戰(zhàn)略應用成功。從當年經營現金凈流量對負債的保障能力來看，2012年和2013年這個指標大幅度提高，意味著企業(yè)的當期對債務的支付能力和最大付息能力都在提升。從行業(yè)來看，在家電行業(yè)的三大巨頭中，格力的流動比率、速動比率、經營現金凈流量對負債比率都比美的和海爾略低，利息支付倍數、現金比率處在中間水平，資產負債率遠遠高于另兩家。格力近年來一直致力于加強資產的流動性，雖然維持著高資產負責率，但由于奉行無息負債戰(zhàn)略，opm產生了較好的效果，其財務風險得到了有效控制。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年存貨周轉天數分別為59.78、65.99、76.78、85.41、67.98；應收賬款周轉天數分別為6.25、6.30、5.25、4.9、5.04；流動資產周轉率分別為1.29、1.24、1.32、1.27、1.26；固定資產周轉率分別為9.48、11.88、12.54、9.72、8.88；總資產周轉率1.04、1.03、1.1、1.03、0.98。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的存貨周轉天數分別為56.15、39.46；應收賬款周轉天數分別為26.84、17.99；流動資產周轉率分別為2.00、1.94；固定資產周轉率分別為6.08、16.11；總資產周轉率1.31、1.56。
格力電器存貨周轉時間2011年和2012年有較明顯的增長，2013年下降幅度較大，總體呈下降趨勢，存貨占用的營運資金在減少。應收賬款周轉時間下降到5天左右，靠近現金銷售的邊緣，資金回籠的時間非常短，壞賬損失的風險大幅度降低。流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率均呈小幅度下降趨勢，五年基本維持正常水平。從行業(yè)發(fā)展來看，格力存貨周轉時間大于美的和海爾，其存貨的管理與控制水平還有待于進一步加強。其應收賬款周轉時間遠遠低于同業(yè)，應收的變現能力非常強。流動資產周轉率和總資產周轉率略低于同業(yè)，固定資產周轉率處于中間水平。格力電器營運資產管理中最大的兩點就是應收賬款策略，如此接近現銷的收賬期不僅在家電行業(yè)，在整個制造業(yè)中也是很少見的。這得益于格力特殊的營銷方式，“先付款后發(fā)貨”、“淡季返利”、“股份制區(qū)域性銷售公司”多舉措并舉，使其資金回籠速度非常迅速。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年的毛利率分別為：24.11%、20.66%、17.47%、25.7%、31.43%；凈利率分別為6.83%、7.08%、6.30%、7.43%、9.16%；總資產收益率5.69%、6.56%、6.22%、6.92%、8.18%；凈資產收益率33.48%、36.51%、34%、31.38%、35.77%；每股收益1.55、1.52、1.86、2.47、3.61；每股凈資產5.31、4.72、6.25、8.89、11.5。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的毛利率分別為：23.28%、25.32%；凈利率分別為4.40%、4.82%；總資產收益率5.76%、16.19%；凈資產收益率16.19%、28.81%；每股收益3.15、1.53；每股凈資產19.48、5.32。從橫向來看格力電器五年來毛利率、凈利率均呈上漲趨勢，說明企業(yè)銷售的獲利能力在增強?？傎Y產收益率持續(xù)增長，以2013年增長幅度最大，高達8.18%，說明資產的獲利能力增強。凈資產收益率波動發(fā)展，而每股收益和每股凈資產都持上升趨勢，說明利潤的增長速度超過了凈資產的增長，獲利能力具有可持續(xù)性。從行業(yè)對比來看，除了每股凈資產略低于美的，格力的毛利率、凈利率、總資產收益率、凈資產收益率、每股收益都居于三大家電的首位。格力的高盈利能力與其過硬的產量質量分不開的，格力空調作為其主打產品，有較高的社會知名度和產品認可度，格力空調的市場占有率高達40%左右，多年來穩(wěn)居行業(yè)第一。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年的主營業(yè)務收入增長率分別為10.12%、43.33%、37.60%、19.43%、19.44%；凈利潤增長率分別為37.76%、46.78%、23.2%、40.59%、46.87%；總資產增長率67.31%、27.31%、29.89%、26.24%、24.3%；凈資產增長率分別為37.85%、31.53%、31.16%、50.08%、28.59%。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的主營業(yè)務收入增長率分別為17.91%、8.3%；凈利潤增長率分別為35.12%、27.31%；總資產增長率10.5%、22.8%；凈資產增長率分別為17.84%、29.61%。
五年內格力電器的主營業(yè)務收入的增長率在2010年和2011年二年連續(xù)高增長，2012年和2013年增長速度放緩，但從總體來看，主營業(yè)務在持續(xù)增長。從獲利能力分析中看到五年來企業(yè)的獲利能力在增長，進一步從效率來看凈利潤的增長率除了2011年基本維持在40%左右，企業(yè)的盈利能力具有可持續(xù)性。但總資產的增長速度和凈資產的增長速度在逐年下降，說明配合著企業(yè)的融資政策和銷售政策，企業(yè)已經不依靠規(guī)模效應來推動發(fā)展，更多地依靠技術創(chuàng)新、特殊的營銷策略和財務的杠桿效應來推動企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展，從而使企業(yè)具有更穩(wěn)定和更強核心競爭力的成長。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇四
摘要：財務分析主要是指針對財務報表中的數據展開分析，從而為企業(yè)內部控制及經營活動提供指導，從而不斷推動企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文主要針對現行財務報表的局限性及改進措施展開了分析，以期促進財務報表分析真實性與準確性的提高，希望可以為相關研究提供一些參考。
財務分析主要是指通過對企業(yè)財務報表及其他資料的分析，總結企業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢和劣勢，有效預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，更好的為企業(yè)財務管理工作的改進以及經濟決策的優(yōu)化提供科學依據。財務報表全面的記錄了企業(yè)中的各項經濟活動，是企業(yè)分析財務情況、制定決策的一項重要依據，然而近年來隨著企業(yè)財務活動越來越頻繁，財務報表分析的局限性逐漸體現出來，要想獲取真實、全面的財務信息可謂困難重重。因此，本文以財務報表分析的局限性為切入點，并針對其改進措施展開了一系列分析。
在企業(yè)發(fā)展的過程中都會進行財務報表分析，這樣才能幫助企業(yè)決策者做出科學的決策，可是縱觀目前企業(yè)的財務報表分析，其中不乏存在一些局限性，企業(yè)的發(fā)展因此受到了影響，下面我們就從幾個不同的角度，針對現行財務報表分析的局限性展開分析。
1.財務報表自身的局限性。首先，在時間上存在局限性。企業(yè)財務報表反映的是過去的經營狀況，都是對歷史成本的計量，而企業(yè)決策時面對的是當時的'情況；其次，在內容上缺乏真實性與完整性。現行財務報表對以貨幣交易發(fā)生的情況進行統計，沒有對企業(yè)中的非貨幣事項進行計量，在形成報表的過程中，信息提供者會結合使用者的需求對會計數據進行更改，使其能夠滿足使用者的需要，這樣報表內容的真實性就得不到保證了。
2.財務報表分析方法的局限性。首先，比率分析法。是指企業(yè)利用報表中企業(yè)的經營情況，對數據進行指標分析，具體包括企業(yè)運營能力、償債能力、獲利能力等相關指標的分析，使用這種分析方法時對象是報表中的數據，嚴重忽視了產生數據實質性事物的分析，因此對領導者的分析和判斷產生了影響；其次，比較分析法。是指比較分析兩個及以上的財務報表，利用報表中數據的對比結果分析企業(yè)的經營情況，從而為企業(yè)管理提供有效依據，采用這種分析方法時，主要拿過去的信息進行比較，在企業(yè)會計處理方式大范圍更改以后，這種數據比對的結果并不準確，存在會計信息失真的問題；最后，趨勢分析方法。主要指比較分析報表之后，可以從分析結果中看出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢劣勢，從而為決策者預測企業(yè)未來的發(fā)展提供依據，利用這種方法進行分析時，依賴于比較分析法，因此在分析過程中存在數據缺乏有效性的問題，企業(yè)的合理預測受到嚴重影響。
1.完善財務報表基礎數據搜索。財務報表是通過計算基礎數據得到的，因此首先應該收集到真實、準確的數據，并以此為基礎編制出真實的財務報表，利用公允價值對其進行價值體現，改變數據在時間上的限制。與此同時，對會計附注進行使用，這樣財務報表本身不能反映出來的事項就可以體現在會計附注中，以此來保證企業(yè)財務會計報表的真實性與完整性。
2.利用科學的分析指標和財務分析方法。在進行財務比較分析的過程中，首先應對會計期間企業(yè)的運營背景是否相同進行充分考慮，利用時間比較接近的數據展開比較和分析。同時，在具體財務分析過程中應注意動態(tài)與靜態(tài)、財務數據與非財務數據、整體與個體之間的結合，對企業(yè)財務分析方法進行綜合利用，保證財務分析的準確性和完整性。
3.創(chuàng)新報表分析方法。財務報表分析方法得當與否直接關系到企業(yè)決策的準確性，鑒于上文中提到的財務分析方法的局限性，建議財務分析人員應結合實際情況對合適的分析方法進行選擇。現行財務分析體系中嚴重忽視了企業(yè)的發(fā)展能力，因此可以將可持續(xù)發(fā)展財務分析方法融入到現行財務分析法中，具體來說，利用債務管理、盈利能力以及資產管理三者比率的關系，針對企業(yè)的財務狀況、經營成果以及利潤分配進行綜合分析。
4.加強專業(yè)會計人員的培養(yǎng)。企業(yè)應定期組織財務人員參加專業(yè)的技能教育培訓，通過這種途徑促進企業(yè)財務工作人員業(yè)務素質與工作能力的提升，從根本上控制財務工作，保證數據信息的正式性，這樣才能才企業(yè)財務分析過程中更加準確。綜上所述，各企業(yè)在進行財務分析時，應使用真實的、完整的財務報表，同時緊跟時代的發(fā)展步伐，不斷對現有財務報表體系進行完善和改進，積極創(chuàng)新現有的財務報表分析方法，選擇科學的方法展開財務分析，只有這樣，才能對分析結果的真實性進行保證，從而為企業(yè)決策者的決策提供科學依據，實現企業(yè)經濟決策的優(yōu)化，最終保證企業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展。
參考文獻：
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇五
論文提綱：
論文題目：關于2010年北京飛利信科技股份有限公司財務報表若干分析。
目錄。
摘要：
財務報表分析的概念。文章結合上市公司北京飛利信科技股份有限公司2010及之前的財務報表，利用財務報表提供的基本信息分析、計算，說明原因和得出相應的結論。北京飛利信科技股份有限公司主要經營范圍。對該公司的償債能力，盈利能力營運能力方面進行原因分析和結果預測，據分析結果做出某些必要的調整和提出解決問題的方法。
引言：
對飛利信科技股份有限公司的簡單介紹；公司的發(fā)展狀況；對該公司做盈利能力、償債能力、營運能力方面的相關分析，采取相應的措施。
正文部分：
一、縱向分析公司財務和經營能力。
（一）、公司償債能力分析。
1、公司短期償債能力分析。
運用企業(yè)短期償債能力的指標（包括營運資金、流動比率、速動比率、現金流動負債比率）進行計算，以此來分析公司的短期償債能力。
2、公司長期償債能力分析。
運用企業(yè)長期償債能力的財務指標（包括資產負債率、產權比率、有形凈值債務率、營運資金的比率）進行計算，以此來分析公司的長期償債能力。
（二）、公司盈利能力分析。
盈利能力體現了企業(yè)運用其所支配的經濟資源，對該公司將運用總資產報酬率、營業(yè)利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率來進行分析。
（三）、公司營運能力分析。
運用企業(yè)經營能力的財務指標（包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率）進行計算，以此來分析公司的營運能力。
二、縱向分析公司財務和經營狀況。
了解公司自身的發(fā)展情況，同時也要與市場上同行業(yè)進行比較，估計該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進行橫向比較，評價公司的盈利能力、償債能力、營運能力。
采用杜邦分析方法分析：
（一）、杜邦分析法和杜邦分析圖。
（二）、對杜邦圖的分析。
1、圖中各財務指標之間的關系；
2、杜邦分析圖提供了下列主要的財務指標關系的信息；
（三）、用杜邦分析法對焦作萬方進行財務綜合分。
四、總結。
對該公司的財務報表（及其他公司的報表）作分析，了解到財務報表到底包括了哪些信息，利用財務報表提供的信息、通過杜邦分析方法來獲得財務信息，動態(tài)了解公司的財務和經營狀況，并借助財務報表分析出來的結論，評估公司的經營風險、財務風險，并為預防和減小風險做出決策。
參考文獻：正略鈞策管理咨詢。
作者：蘇李。
趙紅英。
大連理工大學出版社。
附表。
郭老師：
老師，我改好了，有什么要改的，請老師多指點，謝謝老師！
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇六
摘要：a公司作為我國家電制造業(yè)的龍頭企業(yè)，掌握了電器行業(yè)的核心科技，致力于產品的優(yōu)化升級，其他家電制造企業(yè)與a公司的營銷模式也有明顯的區(qū)別，這使得a公司的發(fā)展過程對其他公司具有了良好的參考價值。本文研究電器行業(yè)的領頭公司a公司，將其三張財務報表數據作為研究樣本，得出指標利用報表分析方法對其償債能力、盈利能力和營運能力等指標進行分析，在此基礎上研究企業(yè)的發(fā)展現狀，發(fā)現其存在的問題，并提出解決問題的對策。
關鍵詞：財務報表；財務指標；投資分析；
a公司是一家以生產家用電器為主要經營活動的企業(yè)。其中包括廚房用的家電、空調、電冰箱、洗衣機等家用電器。a公司掌握著制造家用空調業(yè)務的核心科技。a公司于20xx年5月8日登記注冊，于20xx年12月31日整體變更為股份有限公司；于20xx年10月19日本公司股票在深圳證券交易所掛牌交易。
(一)償債能力分析。
1.短期償債能力分析。
a公司的營運資本連續(xù)三年上升，20xx年較20xx年有較大增幅，20xx年又呈上漲趨勢，且營運資本絕對數金額為正數且較大，說明償還流動資產的資金充足，從這一指標反映出來的數據看，企業(yè)的短期償債能力較強。
流動比率20xx年和20xx年相比，增加了0.0558,即為每1元流動負債提供的流動資產保障增加了0.0558.20xx年和20xx年相比，又上升了0.0734.之前人們認為，制造業(yè)企業(yè)的流動比率應該大于等于2,但是有的制造業(yè)企業(yè)所從事的主營業(yè)務并不單一，雖然同為制造業(yè)企業(yè)，但是企業(yè)之間也不盡相同，所以流動比率有明顯的下降趨勢，很多知名制造業(yè)企業(yè)的流動比率都低于2.
2.長期償債能力分析。
a公司20xx年負債總額增加幅度大于資產總額增加幅度，導致其資產負債率20xx年較20xx年大幅度提升，而20xx年又下降，是因為20xx年與20xx年相比，其資產與負債的絕對值金額上升較快，但未低于20xx年的數據，而且后兩年資產負債率超過50%.資產負債率越高，企業(yè)長期償債能力越弱，財務風險較大。
公司長期資本負債率20xx年-20xx年呈明顯的上升趨勢，尤其是20xx年比20xx年提高較大的倍數。由于長期借款的增加，非流動負債呈現上漲狀態(tài)，因此長期償債能力較差，該公司應該合理安排對外融資活動，注重資本結構管理。
綜上所述，公司的短期償債能力呈現比較強的狀態(tài)，長期償債能力則較弱，并且極具不穩(wěn)定性。
(二)營運能力分析。
a公司應收賬款周轉次數分別為13.3480、11.7415和13.7325.該公司營業(yè)收入連續(xù)上升，應收賬款也不斷提高，在20xx年-20xx年應收賬款的提升幅度大于營業(yè)收入提升幅度，由此導致應收賬款周轉次數下降。
近幾年時間，a的存貨周轉次數逐漸下降，20xx-20xx年存貨在不斷地增加，尤其是20xx年，存貨增加了88個百分點，而營業(yè)收入增加51個百分點。表明a存貨周轉速度變緩，經營管理效率下降。
公司營運資本周轉次數在20xx-20xx年連續(xù)下降，20xx年比20xx年減少1.4211,20xx年比20xx年減少了0.3131,表明20xx年該企業(yè)每1元流動資產支持的營業(yè)收入下降了0.3131.
綜上來說，企業(yè)的經營水平不穩(wěn)定，應收賬款、存貨、流動資產、營運資本、非流動資產的管理效率越來越低，需要引起注意。
(三)盈利能力分析。
a公司營業(yè)凈利率20xx年較20xx年有小幅度提高，20xx年又下降了1.5012,說明該公司在20xx年營業(yè)收入的提高帶動著凈利潤也隨之提高，而20xx年營業(yè)收入也明顯提高，但凈利潤并未有較大幅度的提高，造成20xx年有所回落。但總體經營狀況較為穩(wěn)定。
公司總資產凈利率20xx年比20xx年大幅度上升，20xx年比20xx年呈較大幅度的下降，20xx年該指標最高。該指標越高越好，對于a公司20xx年產生這一變化的主要原因是總資產的大幅度下降，從而使這個指標提高。而20xx年總資產又增加，且增加幅度較大，進而使這個指標下降。
公司權益凈利率連續(xù)三年呈穩(wěn)定態(tài)勢。20xx年比20xx年下降1.3999個百分比點，20xx年比20xx年上升了1.1548個百分比點，但總體幅度變化不大，說明每1元股東權益賺取的凈利潤較為平穩(wěn)。
從總體的發(fā)展趨勢上來看，a公司的盈利指標基本上呈弱勢的下降狀態(tài)。但該公司資產的盈利能力較為平穩(wěn)。
(四)成長能力分析。
a公司主營業(yè)務收入增長率在20xx-20xx年連續(xù)增長，在20xx年，該指標為負數，而從20xx年開始連續(xù)不斷地增長，尤其是20xx年增長幅度較為明顯。表明a業(yè)務的擴展能力逐漸增強。
公司凈利潤增長率在近三年中，20xx年呈現下降的狀態(tài)，是因為20xx年的成本費用類在增加，而20xx年又開始大幅度上升，營業(yè)收入相較于前兩年增長較快，并且從整體看，這三年凈利潤增長率仍然大于0,經營效率總體較好。
公司股東權益凈利率近三年有波動的趨勢。在20xx年該比率最高，導致該比率呈現凸形的原因是"其他綜合收益"這一項目波動較大，20xx年為正數，而20xx年與20xx年為負數，其中影響這一科目較大的原因是外幣財務報表折算差額波動很大，匯率的`影響導致在折算過程中差異也較大。但大體增長速度保持穩(wěn)定。
綜合以上反映成長能力的指標來看，a公司近三年成長能力雖然有波動，但是仍大于0,說明該公司成長能力較為平穩(wěn)，還是有著良好的發(fā)展前景。
(一)對a公司的發(fā)展評價。
1.盈利能力穩(wěn)定。
單獨從凈利潤的角度來說，該公司凈利潤呈逐年穩(wěn)定增長的態(tài)勢，而營業(yè)收入也是每年都在不斷的增長。a公司一直堅持自主創(chuàng)新，加大其在家電制造行業(yè)領域的開發(fā)力度，從而提高公司的盈利能力。通過運用各種盈利指標的計算，也說明該企業(yè)發(fā)展前景較好，盈利能力總體穩(wěn)定。
2.成長能力良好。
在分析a公司成長指標的時候，成長能力指標仍大于0,說明該公司成長能力在平穩(wěn)發(fā)展，但是在保持凈利潤穩(wěn)定增長這方面要時刻注意。一個企業(yè)的成長能力的穩(wěn)定會牽扯很多方面的內容，成長能力較好，就會發(fā)放較高的股利，市場參與者也會紛紛購買該公司股票，這透露出該公司發(fā)展狀況好的信息，股價也會隨之提高，并且會提高該公司的知名度。
3.資本結構不合理。
a公司長期資本負債率大比例提高，究其原因是負債與權益比例不協調，負債所占比重過大。20xx年該公司進行了大量的長期借款行為，負債融資比例提高，導致其資本結構不穩(wěn)定。該公司現階段償還長期借款保障性較弱，在對外融資時，要保證資本結構在合理的范圍內進行該項活動。
(二)對a公司的發(fā)展建議。
1.調整資本結構。
在保持不變的條件下，該企業(yè)資本結構呈現出不合適的狀態(tài)，當負債較大時，資金流可能發(fā)生斷裂，增加公司的財務風險。企業(yè)應抓緊重新規(guī)劃資金用途，對于負債要嚴格把控，確?，F金流始終是穩(wěn)步狀態(tài)，調整非流動負債的規(guī)模，同時也要增強短期償債能力，學會利用財務杠桿，穩(wěn)步提升企業(yè)的收入水平。
2.加強對各項資產的管理。
在目前的狀態(tài)下，a公司要加強對應收賬款、存貨、流動資產、營運資本、非流動資產以及總資產等資產的管理。該企業(yè)要做好未來的銷售量估計，降低采購成本，充分發(fā)揮低成本的效應，較少庫存商品的占用。然而存貨與流動資產密切相關，存貨占用率下降，在其他方面不變的情況下，流動資產也會隨之下降。
3.對公司的其他建議。
(1)增大創(chuàng)新資金投入。a公司所處的行業(yè)，對自主創(chuàng)新能力要求較高，電子產品更新快，準入門檻低，競爭較激烈。且a公司所生產的產品是大眾所需的生活用品，在質量方面更應該關注。
(2)重視人才培養(yǎng)。企業(yè)應該重視社會資本。尤其是人力資本的培養(yǎng)。a公司在平時工作中要做好績效工作，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造出領先的產品。
參考文獻。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇七
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數據分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析。
[關鍵詞]哈佛框架；財務分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數據的統計和分析，以數據為基礎進行政策和方向的確定是一個較為科學的管理和運營手段，其中財務分析是最為常見的數據分析。哈佛財務分析框架是一種較為熱門的財務分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現對其努力方向的提供。本文將結合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務進行分析，為相關的財務分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務分析對社會的發(fā)展、經濟建設起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務分析是現代財務分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關的財務分析算法、分析模型也被應用到財務分析。
哈佛分析框架由哈佛大學佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務數據的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務分析的基礎，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關注具體的市場內容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經營能力和盈利能力；財務分析主要關心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現實結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關業(yè)務。
3.1業(yè)務描述。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產能力由最早的3萬輛增長到現在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關財務數據為例，a公司今年的經營業(yè)務總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關產品的品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產能力較弱；對于供應商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術、設計以及經濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產技術，并加大對相關技術的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術的研究和生產。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產質量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產質量分析是會計分析的第一步。a公司的資產存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結轉將計劃成本轉換為實際成本，并實現了存貨按照成本與可變現的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應的運營能力。
收入質量是衡量其現金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數據表明，公司的'現金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內的總資產利潤率總體走低。近三年總資產利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應的凈資產報酬率，a公司在三年內的凈資產報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F金流量則考慮其運營的資金，主要在財務分析上的指標是現金流量凈額，在實際中a公司現金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現金流量凈額逐年增加與財務費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務分析上的體現主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉率降低，20xx年比20xx年下降80%多，這是由于現實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結合市場動向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關系不在此贅述。
本文結合實際工作，從某汽車生產廠家a公司的財務分析出發(fā)，基于哈佛財務分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應用展開探討。分析根據應用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析對a公司的近三年財務數據進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關的財務分析提供一種參考。
[1]樊燕舞。“哈佛分析框架”下中國國旅財務分析應用研究[d].蘭州大學，20xx.
[2]韓潔?；诠鸱治隹蚣芟碌奶m州海默科技財務分析[d].蘭州大學，20xx.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇八
摘要：財務報表是企業(yè)向外界提交的反映其財務狀況、經營成果、現金流量等會計信息的成績單，是投資者、債權人、員工、社會公共群體及政府機構等了解企業(yè)的重要平臺。
只有深刻地理解財務報表，才能理解報告所反映的經濟實質，才能對企業(yè)披露的經營業(yè)績做出評價。
文章從每張財務報表的解讀方法入手，通過對財務報表勾稽關系及財務報表不同項目形成的財務比率對企業(yè)影響的研究，闡明了財務報表對不同使用者的重大意義。
希望報表相關使用者能從報表中挖掘出對自己有價值的信息，做出正確決策。
關鍵詞：財務報表;解讀方法;勾稽關系;意義。
一、報表的解讀方法。
右方列示的是資產中有多少是借來的有多少是自己投入和積累的，借來的構成企業(yè)的負債，按照求償權的先后順序排列，投入和積累的構成企業(yè)的所有者權益，按照所有者投入、經營積累和經營積累分配的順序排列。
左右雙方平衡，企業(yè)擁有的資源與企業(yè)借入投入的資源相等，即“資產=負債+所有者權益”。
可以分析企業(yè)的產權結構，可以判斷企業(yè)的償債能力，可以掌握企業(yè)財務的變動情況和發(fā)展趨勢。
2.資產負債表中個別項目存在的秘密期末存貨按賬面價值與可回收金額的差額計提存貨跌價準備，存貨科目按扣除存貨跌價準備后的價值入賬，如果存貨長期積壓，市場價格降低幅度大，所提取的存貨跌價準備多，其賬面價值越少，利潤也就越低。
應收賬款科目列示的是應收賬款余額與壞賬準備備抵后的金額，此科目可以采用迂回方式多計收入，還可以通過壞賬準備的計提沖回粉飾企業(yè)利潤。
(二)利潤表的解讀方法利潤表采用多步式結構，通過對當期收入、費用、利潤的列示，秉承“收入-費用=利潤”的原則，便于使用者了解企業(yè)當期經營成果的形成過程，編制原則是權責發(fā)生制，是企業(yè)“應該有”的利潤。
利潤表通過“基本每股收益、稀釋每股收益”清晰辨別出股票的投資價值及企業(yè)的獲利能力。
分析企業(yè)的凈利潤占營業(yè)收入的比率，分析企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤的增長率，就可以了解企業(yè)的獲利能力、經營效率，如果獲利能力強、發(fā)展前景好，企業(yè)就能吸收更多的投資者。
(三)現金流量表的解讀方法現金流量表的編制原則是收付實現制，分為經營活動、投資活動和籌資活動。
經營活動現金凈流量表明的是企業(yè)在取得利潤的同時是否有大量的現金流入，是企業(yè)生成現金的能力;籌資活動現金凈流量是企業(yè)吸收投資者投入和向第三方借入的現金，反映的是籌集資金的能力;投資活動的現金凈流量直觀地說明企業(yè)把錢投到了哪里，反映的是企業(yè)有效地利用已有資金的能力。
(四)所有者權益變動表的解讀方法成立企業(yè)之初投資者投入的各種財產是實收資本，接受捐贈、股本增值的和投入資產評估增值等形成的是資本公積，不能計入損益的利得和損失(扣除所得稅影響)是其他綜合收益，按照國家規(guī)定按照一定比例從企業(yè)的凈利潤提取的是盈余公積，凈利潤分配完后形成企業(yè)的未分配利潤。
實收資本、資本公積、其他綜合收益、盈余公積和未分配利潤構成了企業(yè)的所有者權益。
將所有者權益的各項目按照引起其變動的各種事項分“本年金額”和“上年金額”列示就構成了所有者權益變動表。
所有者權益變動表以矩陣的形式列示，能直觀的反映所有者權益變化的來龍去脈，是使用者準確地理解所有者權益增減變動的根源。
二、各報表之間的勾稽關系。
(一)資產負債表與利潤表的勾稽關系1.資產負債表與利潤表之間相等的項目資產負債表中未分配利潤的期末余額等于該表的年初余額加上利潤表中的凈利潤等于利潤表的附表利潤分配表的未分配利潤。
等于銷售凈利率乘以資產周轉率乘以權益乘數，通過此比率不僅可以看出企業(yè)的資產結構、評價企業(yè)的獲益能力;還可以衡量股東投入資本的利用效率和企業(yè)資金的使用效率。
(二)資產負債表、利潤表與現金流量表的勾稽關系。
1.資產負債表、利潤表與現金流量表的勾稽關系“本期現金=負債+所有者權益-非現金資產”、“資產+利潤=負債+所有者權+收入-支出”，將財務報表緊密聯系在一起。
現金流量表中支付的各項稅費等于利潤表中的所得稅費用減去應交所得稅的增加額加上營業(yè)稅金及附加再加上應交稅費(應交增值稅-已交稅金)。
現金流量表補充資料直接是以利潤表的凈利潤為起點，通過對實際沒有支付現金的費用、實際沒有收到現金的收益、不屬于經營活動的損益和經營性應收應付項目的增減變動的調整，將凈利潤調節(jié)為經營活動的現金流量。
利潤表上有利潤不等于銀行賬上有錢，堅持權責發(fā)生制原則進行核算的同時又編制收付實現制的現金流量表，不失為“魚”和“熊掌”兼得。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇九
摘要：財務分析是財會類專業(yè)開設的一門核心課程，就目前而言，高校開設的財務分析課程在教學中存在課程內容體系不完善、教學方法過于單一、考核過于片面以及教材選用陳舊等問題，導致學習本課程的學生理論與實踐相脫節(jié)?；诖?，本文通過研究財務分析課程教學過程中存在的問題，從課程設置、教學方法、考核方式以及教材選用等方面提出了詳細的改革措施，以期能夠提升高校財務分析課程的教學質量和效果，更好地培養(yǎng)學生在進行財務分析時理論與實踐相結合的能力。
財務分析課程是針對高校財會類專業(yè)本科生開設的專業(yè)基礎課和核心課，是一門集理論、實踐與技能于一身的綜合性學科。隨著我國經濟和資本市場的快速發(fā)展以及人們的理財意識逐漸增強，越來越多的人在理財活動中開始重視并學習財務分析這一專業(yè)知識和技能。但就目前高校開設財務分析課的現狀而言，無論是課程內容設置，還是教學與考核方法等方面都存在較大的問題，難以滿足人們想要“理好財”的這一目標。因此，作為在高校多年從事財務分析教學的一線教師，本文將結合自身的工作經驗，就財務分析教學現狀中存在的一些問題進行深入而詳細的分析，并針對這些問題提出相應的改革措施，以期能夠為從事相關工作的教育界同仁提供借鑒和指導。
(一)課程內容體系不完善。
目前高校財務分析課程內容體系的不完善主要體現在不同院校的內容體系存在較大的差異，而且很多情況下其課程內容體系較為片面，具有代表性的內容體系有以下兩大類：一類是以張先治和陳友邦教授的財務分析為代表的內容體系，該體系主要由四大部分組成，分別是財務分析概論、財務報告分析、財務效率分析和財務綜合分析與評價。具體來看，財務分析概論的內容又包括財務分析理論(財務分析是什么)、財務分析信息基礎(分析什么)與財務分析程序與方法(怎樣分析);財務報告分析的內容主要是針對四大報表，即資產負債表、利潤表、所有者權益變動表和現金流量表進行逐一單個分析;財務效率分析的內容主要包括盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力分析;最后是財務綜合分析與評價，其內容主要包括綜合分析(杜邦分析和帕利普分析)與業(yè)績評價、趨勢與預測分析以及價值評估;另一類是以張新民和錢愛民教授的財務報表分析為代表的內容體系，該內容體系由財務報表分析概論(理論框架結構)、分析基礎、項目質量分析(資產、資本、利潤、現金流項目的質量)、合并報表分析以及綜合分析方法等組成。以上兩大類課程內容體系在不同的高校都有采用，雖然這兩大類課程內容體系各有特點且不盡相同，但是它們卻有著共同的不足：第一，過分強調對報表的分析，忽視報表附注以及對數據質量的分析;第二，過分關注財務信息，忽視非財務信息。上述缺陷的存在導致目前高校財務分析課程內容體系的不完善，使財務分析成為一種重形式、輕實質的“數字游戲”課程。
(二)教學方法單一，案例教學形同虛設。
財務分析作為一門集理論、實踐和技能于一身的綜合性課程，其課堂教學必須采用多元化的教學方法來引起學生的興趣，調動學生學習的積極性。但就目前而言，國內許多高校在講述該門課程時仍是采用傳統的以教師講授為主，學生只能是被動接受的“填鴨式”教學方法，導致學生參與財務分析的積極性不高，學習的財務分析知識很難運用于實踐。并且很多高校在講述財務分析的具體計算方法時，往往忽略對于相關財務軟件(excel、stata等)以及財務函數應用的講解，導致學生針對大數據進行財務分析時感到無從下手。即便是有些高校在講授財務分析課程時引入案例教學，但是選取的案例大多過于陳舊，不具有代表性，學生雖然成立了研討小組，但是在對案例進行分析時，小組成員中往往出現“搭便車”的現象，最終還是未能達到案例教學的目的，導致案例教學形同虛設。
(三)課程考核不合理。
大部分高校財務分析課程的考核方式就是“期末閉卷考試+平時成績”，其中平時成績所占比例最多為30%，普遍都在20%左右，而期末考試成績所占總成績的比例往往在70%以上。一方面，就期末閉卷考試而言，其試卷的題型主要包括單選、多選、判斷、簡答和計算分析題，只是對一些財務分析的基本理論和基本方法進行考核，很難從實質上考察學生將學到的知識運用于實踐的能力。另一方面，平時成績考核主要考察學生的出勤率、課堂表現和作業(yè)情況，就課堂表現而言，一般學生能夠直接回答問題的機會并不多，所以通過課堂表現來獲得較高的平時成績對學生而言缺乏吸引力;財務分析的作業(yè)往往是讓學生組成研討小組對某個案例進行財務分析，而最終小組的成績只占到總成績的10%左右，導致學生花費較大的精力撰寫的分析報告與獲得的實際分數不匹配，導致整個研討小組進行案例分析時的積極性不高，分析出來的研究報告質量較差，存在應付平時作業(yè)的問題，未能達到真正考核學生運用財務分析理論解決實務問題能力的目標。(四)教材內容滯后，更新不及時目前，一些高校自主編制的財務分析教材及配套資料內容嚴重滯后，對財務分析的前沿理論的發(fā)展缺乏了解，難以及時進行修訂和更新，大大降低了教學效果;同時，財務分析教材所選用的案例略顯陳舊，與授課當前的市場環(huán)境相脫節(jié)，造成學生雖學卻難以致用。舉例來講，近年來，由于互聯網經濟的高速發(fā)展，資本市場上出現了大量的電商企業(yè)，而國內的教材并沒有及時跟進對電商企業(yè)應該如何進行財務分析進行講解，所舉的案例仍然是實體企業(yè)，由于這兩類企業(yè)無論是經營業(yè)務還是財務狀況等都存在較大的差異，從而導致學生在實踐中對電商企業(yè)進行財務分析時很困惑，采用的分析方法得出的結論很可能與真實情況“南轅北轍”。
(一)完善課程內容體系。
本文將基于哈佛大學提出的財務分析理論框架來完善該課程的內容體系，具體而言，財務分析的理論框架要素包括戰(zhàn)略分析、會計分析(四大報表分析)、財務效率分析和前景分析，就目前而言，實務界已將戰(zhàn)略分析納入到財務分析的內容體系之中。而在設置財務分析課程的內容體系時，只將會計分析、財務效率分析和前景分析納入到財務分析的內容體系中，同時考慮到戰(zhàn)略分析本身包含的內容較為復雜和豐富，所以將戰(zhàn)略分析作為一門單獨的課程在財務分析課程之前開設。在具體的講授過程中，將會計分析作為授課的重點，分配較多的課時，在重點講授四大報表中各個構成項目的解讀與質量分析的同時，也要向學生著重講授財務報表附注中的相關重要信息，使學生在解讀和分析過程中能夠有效識別企業(yè)提供的財務數據的質量(真實性和可靠性)。財務效率分析的部分，主要包括針對償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等指標的計算與分析，考慮到該部分內容相對簡單，并且在財務管理課程中已經學習過相關指標的計算，因此對于該部分內容所分配的課時應該適當減少，授課的重點放在對于各個指標以及指標之間關系的深層次分析，同時分配一定的課時向學生們講授一些非財務信息對于企業(yè)財務分析的重要性，從而豐富和完善財務效率的分析。前景分析的內容借鑒張先治教授的財務分析綜合分析部分，具體包括綜合評價、預測和企業(yè)價值評估等。
(二)教學方法多樣化，案例教學貫穿始終。
在設置高校財務分析課程的教學方法時，應采用“教師講授+案例分析+學生小組討論”的教學模式。教師講授主要是指向學生講解財務分析的基本理論以及分析方法的運用，同時包括相關財務軟件和財務函數的應用及操作;案例分析主要是選取一些經典案例和新近發(fā)生的“熱點”案例，教師通過深入的分析和講解，引導學生進行分析討論;為了培養(yǎng)學生理論與實踐相結合的能力，可以將學生們分成小組，要求每一小組根據自己的興趣選擇一家上市公司，對其進行財務分析，并且根據課程進度，分配一定的課時，讓每個小組在課下對自己感興趣的上市公司進行財務分析得出研究結論以ppt的形式，在課堂上進行展示。特別要強調的是，在展示環(huán)節(jié)中每個小組的發(fā)言人數不局限于1人，可以多人匯報，同時當某一小組展示研究成果時，其他小組的同學可以對其分析進行點評，主講教師主要是對整個展示過程嚴格把控時間，并最終對每個小組的分析進行總結性點評并給予排名。這樣做可以極大的調動學生們的參與積極性，并激發(fā)他們的學習興趣。學期末時要求每組同學針對其分析的上市公司提交最終的財務分析報告，并要求詳細注明小組成員的項目分工，從而對于小組個別成員“搭便車”的行為進行有效杜絕。
(三)課程考核多元化。
鑒于財務分析是一門理論性、實踐性和技術性較強的專業(yè)課，其課程考核方式就不能過于片面，應該采用多元化的考核方式，具體做法是采用“5+4+1”模式，即期末閉卷考試的成績占總成績的50%，學習小組分析報告占總成績的40%，平時成績占總成績的10%。這種考核模式能夠較為全面地考核學生將學到的財務分析理論知識與實踐相結合的能力。具體而言，期末閉卷考試的題型除了單選、多選和判斷之外，應該加入案例分析題，即給出一個企業(yè)的財務信息和非財務信息，讓學生對其進行財務分析，并且將案例分析題的分值比例設定為占卷面成績的50%，目的在于考核學生的靈活分析能力。學習小組分析報告的評分標準主要包括：報告格式的規(guī)范程度、分析內容的合理性、論述觀點的充分性、小組分工及參與程度等，并且每個方面均賦予一定的權重，保證評分的客觀公正性。之所以將小組分析報告的成績比例提高到40%，其目的也是為了調動學生參與財務分析的積極性和主動性，培養(yǎng)學生將理論與實踐相結合的能力，達到財務分析課程人才培養(yǎng)目標的要求。
(四)及時更新教材內容。
對于學校自編的教材體系不能成不變，在吸收國內外先進理論與方法的基礎上，應結合我國資本市場經濟的發(fā)展以及企業(yè)的變化，及時更新形成具有中國特色的財務分析學科體系。教材所選取的案例應該選擇最具有代表性的實際案例或者是具有熱點效應的案例，通俗地講，教材中選取的案例要“接地氣”，所以這也要求學校自編的教材要及時更新，從而有助于學生學以致用。四、結束語本文結合自身在高校從事財務分析課程教學的一些工作經驗，對目前該課程教學過程中在內容設置、教學方法、考核方式以及教材選取方面存在的問題進行深入而詳細的分析，并針對這些問題提出相應的改革措施，以期能夠為從事相關工作的教育界同仁提供借鑒和指導，從而更好地達到財務分析課程人才培養(yǎng)的目標。
1.張先治,陳友邦.財務分析[m].大連：東北財經大學出版社，20xx.
2.張新民,錢愛民.財務報表分析[m].北京：中國人民大學出版社，20xx.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十
摘要：工商管理對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場競爭中，本文對企業(yè)工商管理的現狀進行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。
其中管理現狀包括經營模式管理現狀、國際化管理發(fā)展現狀以及價值定位現狀;發(fā)展方向包括構建人性化以及科學化工商管理制度，以專業(yè)化、高素質人才促進工商管理模式的發(fā)展，通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
總之，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經營現狀。
關鍵詞：工商管理;企業(yè);現狀;發(fā)展方向。
我國的市場經濟體制正處于不斷完善的進程中，市場經濟具有競爭性、開放性的特點，企業(yè)要在市場競爭中獲得生存與發(fā)展，就必須根據大眾需求不斷開拓市場[1]。
在企業(yè)開拓消費市場的過程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。
由于我國引進工商管理的時間較短，管理模式還有待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工商管理現狀分析。
(一)經營模式管理現狀。
由于受到經濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業(yè)以即時生產與零庫存作為經營管理原則，此類經營模式雖然可以在短時間內幫助企業(yè)獲得經濟效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結合生產模式與市場需求兩種關鍵因素。
在開展工商管理工作時，多數企業(yè)的生產部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產與需求不相適應，對于市場變化的反應能力也較低，這就容易出現經營虧損的情況，并同時增加企業(yè)負擔[2]。
此外，部分企業(yè)管理者沒有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產與零庫存經營方式面臨一定的風險。
(二)國際化管理發(fā)展現狀。
隨著經濟全球化進程的不斷加快，企業(yè)經營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。
大部分企業(yè)管理人員已經認識到地域市場不再具有明顯優(yōu)勢，各國以及各個地區(qū)之間的市場也已經不再有明確的界限，快速流動的資金與產品成為了經濟全球化以及生產、管理國際化的主要動力。
因此，在進行工商管理時，不僅要考慮經營模式能否有效適應環(huán)境變化，還要科學規(guī)劃產品生產計劃，以便能夠加快國際化進程。
從當前的管理現狀來看，我國部分企業(yè)所采用的管理方式仍無法與全球化經濟發(fā)展要求相適應，傳統管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術更新問題等，沒有制定相應的計劃進行改善，國際化發(fā)展水平亟待提高。
(三)價值定位現狀。
長期以來，獲得經濟利益是企業(yè)經營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對自身的價值進行了重新定位。
在進行工商管理時，經濟效益的提高得到了應有的重視，同時也更關注于承擔社會責任，積極開展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發(fā)展。
另一方面，也有部分企業(yè)無法明確定位自身價值，也不能有效經營企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質的提升，這樣一來就會影響到經濟利益的實現以及內部結構的完善，導致企業(yè)無法實現長期發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展方向分析。
(一)構建人性化以及科學化工商管理制度。
在企業(yè)當中制定內部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。
在一般情況下，執(zhí)行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。
如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。
如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關懷;當員工得不到人性化關懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導致企業(yè)無法實現良性發(fā)展。
因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進行適當的調整，使之朝人性化的方向發(fā)展[3]。
例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。
此外，應使現行的工商管理制度朝科學化的方向發(fā)展。
科學的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。
同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。
(二)以專業(yè)化、高素質人才促進工商管理模式的發(fā)展。
人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學的方案培養(yǎng)大量素質較高以及專業(yè)素養(yǎng)較好的管理人才，以促進工商管理實現進一步發(fā)展。
企業(yè)在選擇培訓機構時，應注意考察好質量，確保機構內部已經形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質量。
另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學技能，能夠根據學員個性化特征進行深入淺出的講解，從而保證經過培訓后的人才具有較好的專業(yè)知識以及實踐能力。
此外，在選擇高質量培訓機構的基礎上，要敦促好學員要認真學習，利用好培訓資源，從而使自身的專業(yè)素養(yǎng)可以得到提升。
多數企業(yè)會選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關工作，因此無法從思想上重視培訓。
對此，為了能夠培養(yǎng)出更多的專業(yè)化、高素質人才，在培訓之前應對部分人員的心態(tài)進行調整。
(三)通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
在高速發(fā)展的現代社會，創(chuàng)新意識所帶來的經濟效益是巨大的，只有富于創(chuàng)新意識，勇于創(chuàng)新，才能夠促進企業(yè)發(fā)展[4]。
在未來相當長的一段時間中，應當通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現思想僵化不愿改革創(chuàng)新的問題，致使企業(yè)效益停滯不前。
此外，應建立起相應的創(chuàng)新管理制度，注意鼓勵員工進行創(chuàng)新，積極提供良好的創(chuàng)意。
對于創(chuàng)新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業(yè)可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現良性發(fā)展。
三、結束語。
綜上所述，企業(yè)是推動社會經濟發(fā)展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。
為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業(yè)發(fā)展需要，則應不斷總結管理經驗，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。
參考文獻：
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淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十一
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數據分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析。
[關鍵詞]哈佛框架；財務分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數據的統計和分析，以數據為基礎進行政策和方向的確定是一個較為科學的管理和運營手段，其中財務分析是最為常見的數據分析。哈佛財務分析框架是一種較為熱門的財務分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現對其努力方向的提供。本文將結合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務進行分析，為相關的財務分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務分析對社會的發(fā)展、經濟建設起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務分析是現代財務分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關的財務分析算法、分析模型也被應用到財務分析。
哈佛分析框架由哈佛大學佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務數據的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務分析的基礎，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關注具體的市場內容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經營能力和盈利能力；財務分析主要關心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現實結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關業(yè)務。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產能力由最早的3萬輛增長到現在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關財務數據為例，a公司今年的經營業(yè)務總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關產品的.品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產能力較弱；對于供應商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術、設計以及經濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產技術，并加大對相關技術的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術的研究和生產。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產質量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產質量分析是會計分析的第一步。a公司的資產存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結轉將計劃成本轉換為實際成本，并實現了存貨按照成本與可變現的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應的運營能力。
收入質量是衡量其現金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數據表明，公司的現金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內的總資產利潤率總體走低。近三年總資產利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應的凈資產報酬率，a公司在三年內的凈資產報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F金流量則考慮其運營的資金，主要在財務分析上的指標是現金流量凈額，在實際中a公司現金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現金流量凈額逐年增加與財務費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務分析上的體現主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結合市場動向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關系不在此贅述。
本文結合實際工作，從某汽車生產廠家a公司的財務分析出發(fā)，基于哈佛財務分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應用展開探討。分析根據應用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析對a公司的近三年財務數據進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關的財務分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務分析應用研究[d].蘭州大學，2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務分析[d].蘭州大學，2014.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十二
近年來，人們的生活水平不斷提高，對電力資源的需求也越來越大。電力資源已經成為人們日常生活和工作過程中不可或缺的重要組成部分?；A設施的不完善，導致電力企業(yè)人力資源管理過程中仍然存在各種各樣的問題。供電企業(yè)要改變傳統的管理模式，將績效管理應用于人力資源管理過程中，以提高電力企業(yè)員工的工作積極性，結合供電企業(yè)發(fā)展的實際狀況，對其進行長遠規(guī)劃，給人們提供一個良好的用電環(huán)境。
1.績效管理在人力資源管理中的作用。
績效管理是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分。重視電力企業(yè)績效管理，能夠從根本上對企業(yè)員工起到約束作用，不僅能夠提高電力企業(yè)職工的日常工作積極性，而且有利于提高電力企業(yè)的整體運營效率和發(fā)展水平。同時，績效管理也為電力企業(yè)領導的日常決策提供了基礎信息和有力保障，讓企業(yè)領導能夠及時發(fā)現電力企業(yè)運營和管理過程中存在的問題，及時制定相應的措施，保障電力企業(yè)的整體管理質量。
2.績效管理原則。
績效管理模式在電力企業(yè)人力資源管理中的應用，能夠對電力企業(yè)員工的日常工作進行約束。首先，績效考核要堅持責任原則。電力企業(yè)員工普遍缺乏責任意識，將責任考核作為績效管理的一部分，在日常工作中將在責任進行明確的劃分，能夠培養(yǎng)電力企業(yè)員工的責任意識，同時也能夠提升他們的整體工作質量。其次，平等原則。在績效管理過程中，要堅持平等的原則，對員工的日常工作情況和業(yè)績等要具有全面的認識，并對員工的績效進行客觀對待。最后，要堅持業(yè)績優(yōu)先的原則。業(yè)績是員工工作能力最直觀的體現，在電力企業(yè)員工績效管理中，將業(yè)績作為績效管理的第一要素，能夠提高員工的工作積極性，推進電力企業(yè)整體運營水平的提升[1]。
3.人力資源績效管理模式在供電企業(yè)中的應用現狀。
3.1對績效管理認識不足。
我國部分電力企業(yè)過度重視經濟效益，沒有認識到績效管理對電力企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)員工對績效管理認識不足，普遍將績效管理與績效考核的概念混淆，無論是企業(yè)領導還是員工都缺乏績效管理意識?？冃Ч芾砗涂冃Э己耸莾蓚€不同的概念，績效考核從屬于績效管理，是績效管理中的重要組成部分。電力企業(yè)負責人要對績效管理中涉及到的計劃、溝通、評估、應用和分析等進行全面的認識，制定出科學合理的電力企業(yè)績效管理方案，以提高電力企業(yè)績效管理水平。
3.2績效考核制度不完善。
目前，電力企業(yè)績效管理過程中普遍存在績效考核制度不完善的問題。完善的.績效考核制度是提高電力企業(yè)整體績效管理水平的有效前提和保障。我國很多電力企業(yè)指標設置不平衡，導致考核力度與考核內容存在偏差，引發(fā)了績效管理過程中的各種問題。電力企業(yè)的績效考核僅僅局限于以薪資和獎金的形式體現，沒有結合企業(yè)員工的具體情況，將員工的技能培訓和職業(yè)規(guī)劃等納入績效管理的范疇，無法從根本上將績效管理工作落實到位[2]。
3.3員工與管理人員缺乏溝通。
人力資源績效管理，簡言之，是通過制定一系列的績效考核和評定措施，對員工的日常工作情況進行總結。企業(yè)領導根據相關數據對員工的日常工作情況進行明確的了解，以保證電力企業(yè)的日常運營和發(fā)展。電力企業(yè)日常管理過程中涉及到的員工相對較多，其所屬的部門也不同，普遍與管理者之間缺乏溝通，導致電力企業(yè)負責人不能對企業(yè)日常管理和運營中存在的問題進行及時的解決，為企業(yè)帶來了相應的損失，嚴重制約了電力企業(yè)的發(fā)展。
4.改進電力企業(yè)績效管理的有效途徑。
4.1提高績效管理理念。
電力企業(yè)相關負責人要提高績效管理理念，以改進供電企業(yè)的績效管理模式。首先，電力企業(yè)領導要認識到績效管理對提高員工工作積極性和促進供電企業(yè)日常運營和發(fā)展的重要作用，重視績效管理工作，以實現電力企業(yè)運營和發(fā)展過程中的總體目標。其次，管理人員和一線生產人員也要認識到績效管理的重要性，加大對績效管理的重視力度，從而促進自身績效水平和工作能力的提升。電力企業(yè)管理人員和一線員工要對績效管理具有正確的認知。第三，不斷完善績效管理系統，改變傳統績效管理觀念，使績效管理內容更加豐富全面。
4.2制定全面的績效考核內容。
全面的績效考核內容是供電企業(yè)人力資源管理工作順利進行的基礎。首先，根據員工的工作職責，對員工的實際工作完成情況和工作質量及效率進行客觀的考核和評價，既包括對員工工作能力的考核，又包括對工作完成質量和工作效率的考核。其次，對員工的工作業(yè)績和日常工作過程中的表現進行評價和考核。工作業(yè)績考核的依據是年度崗位責任書確定的目標任務。工作表現考核則是對員工日常工作態(tài)度、溝通能力和團隊合作能力等多方面進行的綜合考核[3]。
4.3加強與一線人員的績效溝通。
電力企業(yè)管理人員要認識到績效溝通在績效管理過程中的重要作用。相關負責人要結合供電企業(yè)的實際情況制定有效的溝通策略，并對溝通渠道進行完善。良好的績效溝通能夠很大程度上提升供電企業(yè)績效管理水平。相關負責人要對績效溝通進行引導，培養(yǎng)績效管理人員和一線人員的績效溝通意識，加強員工與員工之間的交流與合作，對績效考核進行不斷的深化和完善，形成電力企業(yè)獨特的績效文化，從而促進績效管理水平的提升。
5.結語。
人力資源績效管理是供電企業(yè)日常運營和管理過程中的重要組成部分。供電企業(yè)相關負責人要認識到人力資源績效管理對提高企業(yè)員工工作積極性和企業(yè)整體發(fā)展水平和經濟效益的重要作用，對人力資源績效管理制度進行不斷的完善，并不斷改進人力資源績效管理模式，達到良好的溝通效果。
參考文獻：
[2]田道渝.人力資源成本管理在供電企業(yè)中應用[j].勞動保障世界(理論版),2013,(11):236.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十三
摘要：隨著信息技術的發(fā)展，飯店管理的模式也在發(fā)生著變化，本文具體探討了我國飯店管理信息化的必然性以及其對我國飯店管理在內容，形式和方法上所產生的影響。
關鍵詞：信息化；飯店；管理。
有學者認為，如果說工業(yè)化是第一次現代化，那么信息化就是第二次現代化，它將給人類生活和社會的生產帶來更為深刻的影響。飯店業(yè)作為一個人力資源密集、信息依賴程度極強的服務性行業(yè)，信息化對其重要性不言而喻。而對于飯店業(yè)所屬行業(yè)的特性和自身管理的需要，信息化革命必然對飯店企業(yè)的管理模式產生質的影響。
一、信息化的概念及對企業(yè)管理的意義。
信息化的概念起源于60年代的日本，首先是由一位日本學者提出來的，后來才被譯成英文傳播到了西方，西方社會普遍使用“信息社會”和“信息化”的概念是70年代后期才開始的。關于信息化的表述，在中國學術界和政府內部作過較長時向的研討。如有部分學者認為，信息化就是計算機、通信和網絡技術的現代化；另有學者認為，信息化就是從物質生產占主導地位的社會向信息產業(yè)占主導地位社會轉變的發(fā)展過程；還有少數認為，信息化就是從工業(yè)社會向信息社會演進的過程，如此等等。召開的首屆全國信息化工作會議，對信息化和國家信息化定義為：“信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產力并使之造福于社會的歷史過程。本文并不是從宏觀的角度去理解信息化，而是將信息化界定在一個微觀的環(huán)境中即在企業(yè)管理中充分運用計算機技術，網絡技術，通信技術，以使企業(yè)的管理發(fā)生根本性的變化，實現管理有效、管理有序的目的，最終使企業(yè)健康而有活力的發(fā)展。
目前信息化對于企業(yè)管理的作用已經得到了絕大多數企業(yè)的認可。他們認為信息化的價值在于促進企業(yè)管理的科學化。隨著信息技術在企業(yè)各個管理層面的應用和滲透，其影響必然波及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織結構、規(guī)劃策劃、管理制度、協調控制、企業(yè)文化等等。因此，企業(yè)管理信息化的實施應該與企業(yè)的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及企業(yè)文化建設等結合起來。因此信息化對企業(yè)管理的重要程度與日俱增，而飯店企業(yè)更是因為自身的特殊性，在企業(yè)管理中更加依賴信息技術的支持。
二、我國飯店管理模式的發(fā)展歷程及實現管理信息化的必然性。
20世紀80年代前，我國并沒有現代意義的飯店，主要以行政接待為主，憑借領導者的個人經驗管理是當時主要的管理模式。80年代后，隨著改革開放的實行，大批游客入境，現代飯店呼之欲出，許多合資飯店出現了，這些飯店的出現同時也帶來了國外先進的管理理念和管理方法。從80年代中期開始，我國飯店管理進入了以質量為中心的系統管理階段，實行以服務質量為中心的系統化管理階段。這個時期，我國飯店業(yè)提出了經營多樣化管理科學化、服務規(guī)范化衛(wèi)生標準化等管理模式。80年代后到90年代初，以規(guī)范為中心的科學管理逐漸成為這一時期的管理特征。規(guī)范化體現在了飯店管理過程和管理客體的方方面面。到了90年代中后期，我國飯店管理逐步走向成熟，進入了以市場和體制改革為中心的星級管理時期。這一時期為了應對日益激烈的市場競爭，飯店開始提供個性化超規(guī)程的服務并且開始聘請專業(yè)的管理公司進行管理，此外還非常重視企業(yè)形象和品牌的管理。
進入新世紀后，隨著全球化的步伐加快，我國的飯店企業(yè)要進入到世界市場參與國際競爭，這就要求我們的飯店要具有核心競爭力來獲取國際市場份額，而這種核心競爭力的培養(yǎng)源于飯店的管理。如今，激烈的市場競爭要求飯店的管理必須要快速、準確、有效、可預測和可控制，這使得飯店必須掌握一種新的手段來適應自身管理的要求，而信息化就成為目前飯店管理模式變革的必然選擇。這種選擇不僅是管理發(fā)展的內在要求，外部市場環(huán)境的變化和社會的發(fā)展也促使飯店管理的信息化。從九十年代中后期開始在各行業(yè)和家庭中計算機的大規(guī)模使用、互聯網在全世界的迅速發(fā)展，以及通信工具的普及使得信息的流通變得更加自由，企業(yè)必須對這些大量的不斷更新的信息做出及時的反應，從本質上講就是企業(yè)內部的管理要跟得上形勢的變化，外部的信息要及時地被整理分析，并迅速做出決策。由此我們可以看出無論是飯店的內部因素還是外部因素，都顯示出信息化對現代飯店管理有著極其重要的影響。
三、信息化對我國飯店管理模式的影響。
1.信息化使飯店的組織管理結構更加靈活?，F代飯店管理中基本的組織結構有四種，直線制、直線職能制、事業(yè)部制和矩陣式組織結構。尤其是后兩種組織管理形式更加復雜，往往是大的飯店企業(yè)和大的飯店集團所采用，這些復雜的組織形式要使其有效的運作起來，信息技術是其中的關鍵。我們可以想象，一個大的飯店集團部門之間的相互溝通，上下級之間的相互協調，如果沒有信息化的溝通渠道是根本不可能實現的。信息化不僅使規(guī)模巨大，形式復雜的`組織管理結構的運作得以實現，而且使飯店的組織管理結構更加靈活，各種組織形式可以在信息化管理的基礎上取長補短，綜合運用。
2.人力資源管理的信息化可以最大限度的發(fā)揮飯店員工的潛能，給員工一個公平的競爭環(huán)境。飯店人力資源管理的主要內容是制定人力資源計劃，招聘和培訓員工，建立考核制度、薪酬制度和培養(yǎng)高素質的管理者。我們從這些內容中可以看出每一項都離不開信息技術的支持。比如說對員工的考核，以往手工填表方式的考核既浪費人力又不利于材料的分類整理和保存，而且容易出錯，人的主觀意識對考核結果有著很大的影響?，F在不同了，在計算機技術、網絡技術以及信息存儲技術的幫助下，大多數飯店都有一套完整的軟件系統來記錄員工的工作狀態(tài)，并根據事先設定好的一系列指標對每一個員工做出公平的評判，然后再將這些信息匯總，最終得出一個獎懲結果。此外，飯店的員工流動性是非常強的，工種也非常的多，而這種信息化的人力資源管理恰恰可以使決策者及時了解員工的流動狀況，工作狀態(tài)，更能及時的發(fā)現問題制定新的管理措施，及時補充缺員的崗位。
3.對于鞏固現有市場，挖掘潛在市場，我國飯店業(yè)離不開信息化的營銷管理。飯店產品的無形性、不可儲存性、不可運輸性和綜合性等特性決定了飯店營銷任務的艱巨，而信息化的管理手段為我們解決這些難題提供了法寶。我國飯店業(yè)比起國外飯店巨頭來說，營銷的深度和力度都不夠，而且缺乏個性化的營銷。信息技術的應用使我們有可能形成跨越式的發(fā)展，并且有可能借助信息化的營銷渠道深入到國外的客源市場，爭奪國外的市場份額。同時信息化的營銷管理可以大大降低營銷的成本和人力資源成本，而計算機對市場數據的分析更能使決策者敏捷的抓住市場的動態(tài)，隨時調整營銷策略。
4.飯店公關需要憑借現代信息技術手段來反映各方的訴求，協調各方的利益，樹立飯店的形象。公共關系作為現代管理領域的一種“軟性”調節(jié)手段在20世紀80年代隨著改革開放的深入獲得了在我國發(fā)展的第一個黃金時期。我國飯店業(yè)的佼佼者，如中國大飯店，白天鵝賓館等率先設立了公共關系部，并組織策劃了一系列經典的公關活動，極大提升了飯店的形象?，F代飯店公關的基礎首先是建立在廣泛、正確的收集信息基礎之上的，而這些信息需要遵循有效性、適用性、真實性、及時處理等原則。我國飯店正處在一個新的發(fā)展時期，飯店的決策者都非常重視信息的收集整理，以確定公關活動的內容和方式，這樣信息設備就成為企業(yè)公關活動的必備工具之一。
5.信息化對飯店管理有著積極的意義，但同時也產生了一些新的問題。首先，信息化在飯店管理中的實踐表明，它可以為飯店的管理者提供大量的信息，但要從這些信息中篩選出對決策者有用的信息可不是一件容易的事情。這無形中增加了飯店管理的時間成本和機會成本。其次是信息系統的脆弱性，目前很多飯店的管理非常依賴信息設備，但隨之而來的管理風險也在加大。比如，系統遭到攻擊導致系統癱瘓，或者網絡因為某種原因而中斷，這樣飯店的正常管理就無法進行。而目前我國飯店都缺乏應對這種突發(fā)性事件的預案，一旦出現這種管理的真空，飯店將可能遭受無法挽回的損失。此外，飯店管理的信息化需要大量專業(yè)的信息技術人才，目前我國在教育培養(yǎng)這類人才上還顯得經驗不足，從高校出來的學生往往所學理論無法聯系實際。
通過上文的闡述，我們可以清晰地看到信息化對我國飯店管理無論在內容還是方式上都有著深刻的影響。隨著信息技術的發(fā)展，我國的大型飯店企業(yè)在管理的信息化方面并不比國外飯店差，缺的就是經驗和需要時間沉淀的管理思維。因此，我國飯店企業(yè)要以信息化為契機，切實縮小和國外先進飯店管理水平的差距，打造具有國際競爭力的飯店集團，在不久的將來使中國的飯店企業(yè)也能在世界市場中占據一席之地。
參考文獻：
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[2]錢益春.信息化和我國旅游業(yè)的發(fā)展.廣東職業(yè)技術師范學院學報.`。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十四
財務報表分析是指以財務報表和其他資料作為依據和起點,采用專門方法,系統分析和評價企業(yè)的過去和現在的經營成果、財務狀況及其變動,目的是了解過去、評價現在、預測未來,幫助利益關系集團改善決策。財務分析的基本功能是將大量的報表數據轉換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。
財務分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財務比率的比較是最重要的分析，它們通過相對數比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對象在不同時期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會計要素之間內在聯系。企業(yè)基本的財務比率可以分為四類：即變現能力比率、資產管理比率、負債比率和盈利能力比率。不同的財務比率在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮著不同的作用。
1、變現能力比率。主要有流動比率和速動比率，通過對這些比率的計算和分析，用以評價企業(yè)變現的能力和反映企業(yè)的短期償債能力，它取決于企業(yè)可以在近期轉變?yōu)楝F金的流動資產的多少。
2、資產管理比率。包括營業(yè)周期、存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率和總資產周轉率。這些比率是用來衡量企業(yè)資產管理效率的重要財務比率。
3、負債比率。主要包括資產負債率、產權比率、有形凈值債務率和已獲利息倍數。通過報表中有關數據計算這些比率來分析權益與資產之間的關系，分析不同權益之間的內在聯系，用以評價企業(yè)的長期償債能力。
1、報表項目名實不符問題。計算和分析財務比率指標時，要注意財務報表中某些資產項目名實不符問題。按照國際慣例，資產是指能夠帶來未來經濟利益的資源，不能帶來未來經濟利益的項目，即使列入資產負債表，也不是真正意義上的資產，而是“虛擬資產”。例如待攤費用、遞延資產，待處理流動資產損失和待處理固定資產損失以及冷背殘次存貨等，本質上是已經實際發(fā)生的費用或損失。因此，在計算涉及到資產項目的財務比率如資產負債率、流動比率、總資產收益率等指標時，如果總資產或流動資產中包含有“虛擬資產”，就會使得計算結果與實際情況發(fā)生偏差，從而影響評價的正確性。此外，用于計算速動比率的速動資產，是將流動資產減去存貨后的差額，被認為是變現能力迅速的資產，而實際情況并非盡然。顯然速動資產中包括了待處理流動資產損失和待攤費用等“虛擬資產”，它們既不“速”也無變現能力。速動資產中的預付賬款的變現速度甚至比存貨還慢，因為它所要變成的原材料還只是存貨的起點。計算分析速動比率時必須考慮到這些問題。
2、現行財務報表自身的局限性。資產負債表項目和利潤表項目，以歷史成本計價相對可靠，但缺乏相關性。表現在：忽視物價變動水平的影響，不能反映企業(yè)資產、負債和所有者權益及收入、成本、費用的實際價值；在現代經濟社會中，幣值變化已是一個普遍現象，貨幣計量假設的進一步松動，不但沖擊歷史成本，還沖擊收入與費用的配比原則。以貨幣計量歷史成本，不能反映非貨幣的財務信息，也沒有對機會成本在報表中進行反映，而機會成本往往是財務報表使用者做出決策必須考慮的因素之一。會計政策和會計方法的可選擇性，影響可比性和財務報表反映經濟業(yè)務自身的真實性；偶然或粉飾可改變報表內容，影響分析結果。比較基礎的問題，缺乏統一的比較標準。財務報表中的數據是分類匯總性數據，它不能直接反映企業(yè)財務狀況的詳細情況。
三、具體對策。
1、對財務報表自身的改革。現行財務報表的改進可以沿著兩條路徑進行：一條是充分披露方向；另一條是簡化披露方向。沿著前一方向的改進：一方面報表附注越來越豐富，已進入“附注時代”；另一方面其他財務報告的內容和品種也越來越多。因此，這種改進成為改革財務報表的主流，可以預見這一改革方向并不會改變，只是對現有改革成果的完善與豐富，并對報告方式進行創(chuàng)新。目前的成果主要是提供簡化的年度報告。這一方向的改革僅是伴隨充分披露進行的，只是作為對信息過量傾向的矯正手段而已，難以成為改革的主流也許正因為如此，簡化的年度報告也融入了其他財務報告中，與充分披露方向合流了。
2、注意對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。行業(yè)環(huán)境對本行業(yè)內的所有企業(yè)都起著決定性的作用，由于企業(yè)處于新興行業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來償還舊的債務，保持較高的財務杠桿水平，并有望吸引到新的投資者，改善企業(yè)的資本結構，降低財務風險。與此相反，一個行業(yè)處于夕陽產業(yè)，即使企業(yè)目前所處的市場占有率較高，產生大量的現金凈流量，但由于市場缺乏持續(xù)增長的需求，也將會不斷萎縮，企業(yè)雖然各項財務指標優(yōu)良，在同行業(yè)中處于領先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該企業(yè)也難逃衰落的命運。因此，在企業(yè)進行財務報表分析時，應將企業(yè)的各項財務指標結合企業(yè)具體所處的行業(yè)環(huán)境及企業(yè)的競爭優(yōu)勢一并進行分析。
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淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十五
在生產鋼鐵的過程中,鋼鐵產品質量的好壞取決于生產線對生產時的各種信息的掌握與處理情況。想要從根本上解決此問題,就必須將生產線上的所有信息加以監(jiān)控與管理。
從我國鋼鐵企業(yè)的整體來看,這些鋼鐵企業(yè)大多數都是在20世紀50年代建立的,可以說主體生產工藝設備發(fā)展非常滯后,但是,經過多年的發(fā)展以及技術改造,我國鋼鐵企業(yè)的自動化水平有了較大提高,然而,和西方發(fā)達國家相比,仍然存在一定的差距。
現如今,鋼鐵自動化生產線設備是非常多的,在生產過程中進行監(jiān)控管理是保證鋼鐵產品質量的重要前提。實施監(jiān)控管理主要是為了去除生產時的不合格產品,這樣一來,就可以確保獲得的產品滿足質量要求。然而,傳統的監(jiān)控管理是需要很多專業(yè)人員進行操作和管理的,此方法浪費了大量的人力和物力,同時在無形之中也增加了成本。
二、當前鋼鐵自動化生產線監(jiān)控管理模式的現狀研究。
監(jiān)控系統逐漸從集中監(jiān)控朝網絡監(jiān)控的方向發(fā)展。傳統的監(jiān)控系統主要使用的是多個較大型的儀表對非常重要的設備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控,同時,借助操作盤加以集中操作。
然而,在現代市場中,企業(yè)為了能夠在激烈的市場環(huán)境下立于不敗之地,必須要確保鋼鐵產品的質量,為企業(yè)獲得更大的經濟效益,因此,就應該對很多物理量、參數等進行實時監(jiān)測、控制和管理,同時還必須要進行信息交換。
近幾年,對鋼鐵企業(yè)生產過程的控制要求也越來越高,但是,長期以來,生產檢測技術和自動控制始終都沿自己道路發(fā)展,每一個控制領域的的通信技術都是各使用各自的體系,而且相互之間的通信協議不對外開放,有些可以看作是單一類型的設備。
三、鋼鐵自動化生產線監(jiān)控系統結構分析。
(一)監(jiān)控管理系統。
對鋼鐵企業(yè)來說,生產設備成為企業(yè)長期生產和發(fā)展的基礎。想要使生產活動穩(wěn)定進行并發(fā)揮出最大的效能主要基于企業(yè)對設備的管理與維護,同時這也是鋼鐵企業(yè)管理非常重要的內容。鋼鐵自動化生產線監(jiān)控系統的主要有兩大功能:一方面,結合設備的運行狀態(tài)信息可以對設備進行維修管理,這樣一來,可以保證設備正常的運行下去,將設備故障率降低到最低,同時也可以將維修成本降低,充分利用設備。另一方面,也可以實時監(jiān)控設備的生產狀態(tài)。可以結合實時的信息來制定相應的生產計劃,盡量將設備生產能力達到最穩(wěn)定的狀態(tài),從而為企業(yè)獲得更大的經濟效益。
(二)過程監(jiān)控系統。
事實上,過程監(jiān)控系統的功能指的是利用先進的生產工藝與數學模型對鋼鐵自動化生產線中的設備加以優(yōu)化設置,從而確保設備工作在最佳的狀態(tài),從而獲得高質量的產品。此系統按任務功能可以將其分成四個模塊,即數據采集跟蹤系統、監(jiān)控子系統、軋機控制系統、工具系統。
(三)生產監(jiān)控管理系統。
生產監(jiān)控管理系統主要功能是收集、整理生產信息與生產任務管理,同時還要形成相應的技術信息。鋼鐵企業(yè)屬于制造型企業(yè),其主要目標是利用生產的產品作為謀求生產的主要手段,也就是說,消耗最少的資源來獲得更大的效益。制定的計劃是在企業(yè)有效的監(jiān)督與控制下才可以實現的,同時又要求制定的計劃必須要滿足需求,使資源分配合理、科學,消耗最少的能源,這樣才是最經濟的生產手段,同時也是鋼鐵企業(yè)的.核心內容。
四、對鋼鐵自動化生產線監(jiān)控管理模式的分析。
(一)監(jiān)控狀態(tài)維修模型。
鋼鐵企業(yè)生產的物質基礎就是各種設備。由于鋼鐵自動化生產線長期處于高速運轉的狀態(tài),因此,設備狀態(tài)會影響到產品的質量和成本控制等。由此看來,對鋼鐵設備的監(jiān)控和維修工作是非常重要的。然而,鋼鐵企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境下利于不敗之地,那么最主要的就是要管理好與維護好各種設備,從而來提高設備的生產效率。也可以說,對設備進行監(jiān)控的根本目的是確保生產設備的正常運轉,減少設備故障,充分利于設備,盡量縮短設備停機時間,始終保持設備運行在穩(wěn)定的運行狀態(tài)。所以,建立監(jiān)控狀態(tài)維修模型是非常重要的。
(二)監(jiān)控網絡結構模型。
現如今,在鋼鐵自動化生產線中,要求每個設備都必須安裝一個專用的裝置,并在此裝置中安裝相應的嵌入式軟件,從而完成相應的功能。然后,再利用對等網絡技術將專業(yè)裝置都連接在一起,保證網絡負荷處于平衡狀態(tài),增強網絡的再生能力,有效避免了傳統通信故障導致整個網絡癱瘓的問題,這樣一來,使網絡變得更加健壯。除此之外,也可以利用生產線的信息化成果,來降低人力資源成本。
(三)人機監(jiān)控界面。
在當代,計算機控制系統最顯著的一個特單就是人機界面。利用專用的裝置,利用高分辨率的顯示器顯示過程工藝數據,另外,還有其它輔助設備元件,例如:鼠標、鍵盤等,這樣一來,操作人員和維修人員可以方便操作。
五、展望。
鋼鐵自動化生產線成為生產鋼鐵產品不可缺少的一部分。特別是對自動化生產的調度、設備穩(wěn)定性等的調整都會對產品的生產效率與質量產生較大的影響?，F如今,我們主要對鋼鐵自動化生產線監(jiān)控管理模型中的監(jiān)控管理部分加以深入探究,然而,對智能化的控制方面還存在很多不足,需要在今后進一步完善。建立可靠性維修模型,從而為實施設備狀態(tài)維修提供可靠的信息數據。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十六
傳統家電零售企業(yè)在電子商務行業(yè)迅速發(fā)展的現狀下受到極大沖擊。自2010年起蘇寧云商和國美電器為了適應與應對這種經濟下行壓力，開始嘗試涉足網絡電子業(yè)務，并進行了大量的投入。蘇寧云商為了在這樣嚴峻的壓力下尋找企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，在2013年提出了“云商模式”.國美電器則在2013年和2014年推出了“全渠道策略”,2015年形成了特有的線上線下同步的“全零售體驗”.包括全零售用戶界面平臺和全零售供應鏈價值平臺，通過移動微店和大數據工廠向客戶精準傳達從選擇到售后所能提供的服務。目前兩家公司都面臨著線上線下同步經營、業(yè)務融合的問題，這就為我們比較研究提供了條件。
本論文以兩家公司2010-2014年的年報數據為主，詳細地對蘇寧云商和國美電器兩家公司的資產負債表、利潤表和現金流量表的結構進行了分析。對比得出結論：國美電器的股東權益值較高，兩家公司的經營活動現金流量基本充足，且兩家公司的籌資活動都能很好地配合經營活動和投資活動。隨后采用指標分析法系統分析兩家公司的盈利能力、營運能力、償債能力及成長能力。得出結論：營運能力方面國美電器稍有下降趨勢而蘇寧云商穩(wěn)步上升。盈利能力方面國美電器的盈利能力逐步提升，雖然很緩慢但是步伐穩(wěn)定，股票的投資價值較高。償債能力方面蘇寧云商的短期償債能力較高。成長能力方面兩家公司目前的發(fā)展趨勢較好。
此外，論文還使用了杜邦財務分析體系進行綜合分析，計算出兩家公司最近幾年的銷售利潤率，資產負債率和權益乘數，找出影響凈資產收益率的最主要因素，根據這幾個因素分析其變化的原因并提出合理的建議，揚長避短，借鑒國外經驗幫助蘇寧云商、國美電器充分合理地運用資源，建立一個友好共贏的電商時代。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇一
論文提要：本文介紹了合并財務報表的概念和新會計準則下合并報表的合并范圍，分析新會計準則下合并財務報表的優(yōu)點，并提出解決措施和建議。
財政部于20xx年2月發(fā)布了《企業(yè)會計準則第33號——合并財務報表》（以下稱新準則），該新準則已經在2007年1月在上市公司正式實施。第33號準則全面推行后，將取代以《合并會計報表暫行規(guī)定》為主體構成的合并財務報表規(guī)范。
《國際會計準則第27號——合并財務報表及對子公司投資的會計》（以下稱國際準則）認為，合并財務報表是指將企業(yè)集團視為單一企業(yè)編制的集團財務報表，合并財務報表應該包括由母公司控制的所有企業(yè)。我國新準則中的表述為：合并財務報表，是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團整體財務狀況、經營成果和現金流量的財務報表。母公司，是指有一個或一個以上子公司的企業(yè)。子公司，是指被母公司控制的企業(yè)。新準則強調控制，并且是被母公司控制的全部子公司，這與國際準則的表述基本趨同。
合并財務報表反映的是企業(yè)集團整體的財務狀況、經營成果和現金流量，反映的對象是通常由若干個法人（包括母公司和其全部子公司）組成的會計主體，是經濟意義上的主體，而不是法律意義上的主體。合并財務報表的編制者或者編制主體是母公司。合并財務報表以納入合并范圍的企業(yè)個別財務報表為基礎，根據其他有關資料，按照權益法調整對子公司的長期股權投資后，抵消母公司與子公司、子公司相互之間發(fā)生的內部交易對合并財務報表的影響編制的。
合并財務報表能夠向財務報告的使用者提供反映企業(yè)集團整體財務狀況、經營成果和現金流量的會計信息，有助于財務報告的使用者做出經濟決策。合并財務報表有利于避免一些母公司利用控制關系，人為地粉飾財務報表情況的發(fā)生。
合并范圍是指納入合并財務報表的對象，主要明確哪些成員企業(yè)應包括在合并財務報表的編報范圍之內，哪些成員企業(yè)應排除在合并財務報表的編報范圍之外。正確界定合并范圍是編制合并財務報表的前提，而要界定合并范圍，必須首先明確界定合并范圍的標準，才能合理地規(guī)范企業(yè)的合并范圍，有效地防止母公司通過任意變更合并范圍來操縱利潤的行為，提高合并財務報表的可靠性和相關性，為企業(yè)集團的利益相關者提供高質量的信息。我們可以發(fā)現，新會計準則已經注意到合并財務報表范圍變動對于報表信息的影響，對報告期內子公司的添增、處置事項做出了具體規(guī)定。
新準則明確指出應以控制為標準來界定合并范圍，因此在具體實施新會計準則時應從定性標準和定量標準兩個方面判斷是否存在實質控制。
（一）復雜持股合并的問題。新會計準則規(guī)定，母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數以上的表決權表明母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司，納入合并財務報表的合并范圍。但由于新會計準則沒有就如何計算間接擁有比例的方法做出明確規(guī)定，選用的方法既可以依據加法原則也可以依據乘法原則，因而容易造成對于同一持股關系的合并業(yè)務會因不同會計人員的不同理解而做出不同的合并處理，得出不同的結論，從而導致最后提供的合并財務信息不一致。
實際上，由乘法原則得出的實際持股比例體現的是擁有子公司凈資產的比例，比加法原則的結果更為科學、合理，所以建議在編制合并財務報表時采用乘法原則來計算母公司對“間接擁有”的子公司的持股比例。但是，由于加法原則更能真實地反映實質性控制。因此，在確定是否納入合并范圍時建議采用加法原則計算母公司擁有被投資單位的表決權資本數。
（二）關于暫時性控制的問題。財政部1995年2月9日發(fā)布的《合并會計報表暫行規(guī)定》并未將準備近期售出而短期持有其半數以上的權益性資本的子公司包括在合并財務報表的范圍內。而新會計準則強調以控制為標準界定合并范圍，但對暫時控制并未明確說明。由于有關時間規(guī)定比較含糊，操作性不強，使得上市公司在編制合并財務報表時有理由以暫時控制而非實質控制為借口不將某些子公司納入合并財務報表范圍，這樣便留下了利潤操縱的空間。因此，建議明確“暫時控制”的含義，可將其界定為短期投資，使之與企業(yè)會計準則概念一致，即通常是易于變現、持有時間短、不以控制被投資單位為目的的投資，在期限上可規(guī)定為“一年內”。
（三）實質控制存在與否的判斷標準不明確。新會計準則只是規(guī)定合并財務報表的合并范圍應當以控制為基礎加以確定，并且列舉了母公司雖然擁有被投資單位半數或半數以下的表決權，卻仍應當將該被投資單位認定為子公司，從而納入合并財務報表合并范圍的四種情況。但是，新會計準則并未給出在會計實務中應如何判斷實質控制是否存在的標準。因此，建議完善準則中關于實質控制的判斷標準，以便更好地指導有關合并范圍的實務操作。
（四）完善“控制”的定義。新會計準則將控制定義為：一個企業(yè)能夠決定另一個企業(yè)的財務和經營政策，并能據以從另一個企業(yè)的經營活動中獲取利益的權力。為了更深刻地認識“控制”的內涵，建議借鑒美國會計準則中對于“控制”的有關規(guī)定，補充“主要受益方”原則，即“控制”不僅可以獲得利益，而且還可以限制自身的損失?！爸饕芤娣健痹瓌t是對“控制”概念的補充。主要受益方可能為向可變權益實體轉移資產的一方，也可能為設立可變權益實體的一方（即發(fā)起人），或者是根據法律文件能夠替可變權益實體做出投資決策的一方等。如果主要受益方承擔了可變權益實體的多數風險或者損失，或者有權收取可變權益實體的多數剩余報酬，那么就應該要求主要受益方合并該可變權益實體。
（五）非營利性組織是否納入合并范圍。大多數國家會計準則規(guī)范的是營利性組織報表的合并范圍問題，而沒有涉及非營利性組織的合并范圍問題。但是，與美國等西方國家不同的是，我國目前實行的是社會主義市場經濟，公有制經濟居于主導地位，國有企業(yè)和集體企業(yè)占很大比重。在這種大環(huán)境下，公有制企業(yè)控制非營利性組織的背后往往有各級政府的操縱，這就使得非營利性組織與控制它的公有制企業(yè)的關系更加密切、更加復雜，很可能成為地方政府或公有制企業(yè)操縱利潤的工具。因此，有必要在合并財務報表準則中規(guī)范非營利性組織的合并問題，如果企業(yè)對非營利性組織的活動能夠實施有效的控制，或者非營利性組織的活動沒有受到法律的嚴格限制從事盈利活動，則應該納入合并范圍，并且在財務報表附注中進行嚴格的信息披露。
（六）提供分部報告。多元化經營的企業(yè)集團涉足不同的行業(yè)，跨越不同的地區(qū)，經營不同的產品，其不同行業(yè)、不同分部的盈利水平可能差距較大，面臨的風險類型和風險程度可能復雜多樣，潛在的成長機會也會有很大不同，而一張合并財務報表所提供的財務信息只是反映該企業(yè)集團生產經營情況的綜合信息，難以提供從事不同行業(yè)子公司經營狀況的信息，以致給財務分析和財務預測帶來許多困難。為了彌補這個缺陷，國際會計準則委員會和一些發(fā)達國家（如美國）都制定了分部報告準則。我國新頒布的《企業(yè)會計準則第35號——分部報告》首次對分部報告的有關問題進行系統地規(guī)范，這既適用了全球經濟一體化背景下企業(yè)多元化經營披露分類信息的需要，又實現了與國際會計準則的趨同。建議將分布報告所提供的信息作為合并財務報表的組成部分，與合并財務報表一起提供給報表使用者。對于多元化經營的企業(yè)或跨國公司，因為匯總合并的過程會掩蓋一些重要信息，以致合并財務報表有一定的局限性。提供分部報告可以使報表使用者清楚地了解企業(yè)集團下獨立法人實體各自的財務狀況和經營業(yè)績，揭示出一些業(yè)績欠佳的投資結果，提供分部信息還有利于評價企業(yè)集團的風險或預計它將來的收益和現金流量情況。
總結：希望管理體制論文：淺談新會計準則下的企業(yè)合并財務報表一文能為大家?guī)韼椭?BR> 淺談企業(yè)財務報表分析論文篇二
近年來，隨著我國社會的進一步發(fā)展，醫(yī)療結構的改革不斷深入，其中，醫(yī)院財務問題上的表現尤其顯著。新醫(yī)改的不斷深入，使得醫(yī)院財務管理受到了相關人員廣泛關注的對象，在醫(yī)院財務管理中，財務報表具有十分重要的作用，其不僅能夠真實反映醫(yī)院實際運營能力與償債能力，還可為醫(yī)院資金結構與經濟效益的提高提供一定的指導。
二、醫(yī)院財務管理中財務報表的主要內容。
(一)償債能力。
一般情況下，醫(yī)院的財務報表主要包括醫(yī)院的償債能力與資產的安全性問題，但無論是資產負債率，還是流動比率，均能夠對醫(yī)院的實際償債能力進行相應的分析。在財務報表中，可依據“資產=負債+凈資產”公式，合理的排列醫(yī)院的資產、負債與凈資產，之后還可依據相關規(guī)則進行合理的編制。此情況下，可依據財務報表中涉及的每一個資產項目分析醫(yī)院的實際償債能力。
此外，對于財務報表中包含的凈資產項目，其能夠真實的反映出醫(yī)院負擔的債務的實際數量，報表中包括的資產負債率主要是指負債與資產總額之間的比值，比值越高，醫(yī)院的負債情況就越嚴重，但如果比值較低，則表示醫(yī)院長期償債的能力較強。
(二)收入支出。
就當前情況來看，醫(yī)院的各項收入與支出均通過收入支出表的方式分析，例如業(yè)務收支的使用情況、支出所形成的比例等。在醫(yī)院各項成果開展過程中，收入支出表具有十分重要的意義，其能夠合理的分析、解決業(yè)務開展過程中存在的或是出現的問題，可有效提升醫(yī)院的經濟效益。
此外，醫(yī)院的收入主要來源于醫(yī)院自身的業(yè)務收入、財政補貼收入、上級補助收入，所以，在統計醫(yī)院的收支時，應對醫(yī)院自身業(yè)務、財政補助收支進行一定的分析，主要原因在于醫(yī)院的財務支出較簡單，且支出的重點為業(yè)務。
(三)醫(yī)院的營運能力。
醫(yī)院運營能力的分析主要為存貨、流動資產、固定資產利用率等方面的分析，大多數情況下，通過應收款的平均天數與相對應的收賬款周轉率，就可對醫(yī)院的實際運營能力進行有效的表示，其中，如果平均天數較短，則表示占用醫(yī)院的流動資金較少。
所謂存貨周轉率，一般指醫(yī)院的停留時間，如果周轉天數較少，則表示其周轉速度較快。醫(yī)院的運營能力是在有效結合醫(yī)院環(huán)境下所形成的一種因素，是其自身內部生產資料與人力資源的相互整合，此情況下，通過準確的定位醫(yī)院財務目標，可為醫(yī)院的運營能力提供真實的、良好的保障。
所謂財務報表分析，又可稱為財務分析，其主要是通過收集、整理醫(yī)院財務會計報告中的相關數據，并在有效結合其他相關補充信息的基礎上，對醫(yī)院財務情況、經營成果與現金流量情況進行綜合比較與評價，以此來為財務會計報告使用人員提供管理決策與控制依據的一項管理工作。
在財務管理工作中，財務報表分析具有承上啟下的重要作用，其不僅是對過去工作的總結，是正確評價當前財務狀況的重要依據，還可預測未來財務狀況，進而為決策人員相關決策的正確性提供幫助，確保最終目標的實現。
此外，財務報表分析的運營需遵循一定的原則，主要是指各類報表使用人員在進行財務分析工作中應當遵循的一般規(guī)范，一般包括目的明確原則、實事求是原則、全面分析原則、系統分析原則、動態(tài)分析原則、定量分析與定性分析結合原則、成本效益原則。
(一)可預測醫(yī)院的整體財務運作。
一般情況下，醫(yī)院的財務管理工作較繁雜、系統，其通常包含醫(yī)院各方面的工作。近年來，隨著財務工作的不斷發(fā)展，當前可采用財務工具對醫(yī)院各項經濟活動進行相應的分析，并且還可采用分析結果的方式對醫(yī)院的整體運作情況進行控制，然后依據此來判斷醫(yī)院的大致經濟發(fā)展趨勢。通過財務報表分析的運用，可確保醫(yī)院財務管理工作的順利開展，但需對國家的經濟政策保持良好的敏感度，并且還要深入了解醫(yī)院財務工作，然后在有效結合醫(yī)院財務工作相關關系的基礎上，采取針對性措施給予妥善的處理，為醫(yī)院的發(fā)展提供最佳的財務解決方案。
(二)可提高醫(yī)院管理水平。
近年來，隨著市場經濟改革的不斷深入，市場競爭日益激烈，顧客為上帝的服務理念已深入人心，在當前社會經濟迅速發(fā)展階段，醫(yī)院管理部門在此方面也取得了良好的成績，這使得醫(yī)院管理水平的競爭成為相關人員關注的重點。在當前醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院經營的各方面細節(jié)均已融入了財務報表分析。通過財務報表分析，可提高醫(yī)院各部門之間的配合效率，從而提升醫(yī)院整體管理水平。因此，醫(yī)院管理部門應高度重視醫(yī)院的管理工作，并且還要將醫(yī)院財務管理中的財務報表分析作為真正提高醫(yī)院整體管理水平的主要途徑。
(三)提高醫(yī)院收支管理水平。
醫(yī)院是一個市場主體，在醫(yī)院管理工作中，收支的管理十分重要。通過財務報表分析，能夠對醫(yī)院的平衡狀況進行有效的管理，可促進醫(yī)院有關財務預算與發(fā)展計劃的落實與完成，但需在遵循收支管理客觀規(guī)律的基礎上，有針對性的節(jié)約成本，以全面提升醫(yī)院整體經濟效益。此外，通過財務報表分析，還可對醫(yī)院的收支情況進行分析，并且還要有效完善、優(yōu)化其中存在的不足，以提升醫(yī)院收支管理水平，促進醫(yī)院社會效益與經濟效益的提升。
(一)監(jiān)督醫(yī)院經管活動中的財務。
通過財務報表分析工作的落實，能夠為醫(yī)院的經營管理活動提供一定的指導，并且還可對醫(yī)院的日常經營活動進行合理的監(jiān)督，之后還可通過所獲得的財務報表分析結果，對醫(yī)院活動中存在的不足與缺陷進行分析，然后及時的采用有效的處理措施，不斷優(yōu)化醫(yī)院的經營活動。同時，通過財務報表分析的應用，還可對醫(yī)院經營過程中涉及的各項工作進行相應的評價。
就當前情況來看，在財務報表分析工作中，比率分析法是一種應用最廣泛的方法，通過比率分析法，能夠對醫(yī)院經濟活動中的相關指標及其比率進行有效反應，從而客觀的反映出醫(yī)院日后的經營效率、發(fā)展前景與收入能力。
(二)監(jiān)督醫(yī)院獎金分配情況。
通過合理的獎金分配，能夠有效提高醫(yī)院全體工作人員的工作積極性，對其進行有效的正面激勵。但要想對獎金進行科學的、合理的分配，應構建完善的、不同科室的收入計算方式。在科室收入中，通常采用科學的比例對相關的費用進行計算，并對科室的受益情況、成本支出進行一定的分析與考核，然后在充分考慮相關變動費用與固定費用的基礎上，對科室成本進行仔細的計算。同時，還可采用基數比率法對其進行有效的控制。此外，還可運用比率管理與定額管理等方式確定獎金分配的會計監(jiān)督方法。
五、結語。
綜上所述，醫(yī)院財務管理直接決定了醫(yī)院未來的經濟發(fā)展，而醫(yī)院的財務分析是一種綜合性的財務管理，是醫(yī)院財務管理體系中的重要組成部分，主要涉及醫(yī)院內外在各種管理因素。要想確保醫(yī)院財務管理工作的順利、有序開展，應積極采用財務報表分析，以此來對醫(yī)院經營情況進行有效評價，預測經營結果，科學調整醫(yī)院運營財務問題，促進醫(yī)院的良好發(fā)展。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇三
以上市公司格力電器為樣本，從償債能力、資產運營能力、獲利能力和成長能力四個方面，以財務指標分析為基礎，橫向和縱向分析交錯，對企業(yè)的財務報表進行深入分析，透視企業(yè)的經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略。
財務報告是企業(yè)利益相關者了解企業(yè)的重要窗口，財務報表分析對利益相關者的決策具有至關重要的作用。財務報表分析以財務信息為中心，秉承企業(yè)經營和發(fā)展戰(zhàn)略，輻射企業(yè)的內外環(huán)境，橫向縱向交錯，透過報表考量企業(yè)的經營和業(yè)績。珠海格力電器股份有限公司（以下簡稱“格力電器”）成立于1991年，1996年在深交所成功上市，是當前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調制造企業(yè)。1995年至今，產銷量、市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一；2005年至今，家用空調產銷量位居世界第一。目前有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、巴西、巴基斯坦九大生產基地，20多個產品，400多個系列、700多個品種規(guī)格，其旗下產品“格力空調”已經成為世界知名品牌。格力電器堅持以科技創(chuàng)新，以核心技術制勝，在家電企業(yè)日益激烈的競爭中走出一條獨特的發(fā)展之路。本文試圖對格力電器的財務報表進行深入分析，以透視企業(yè)的經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年流動比率分別為1.04、1.10、1.12、1.08、1.08；速動比率分別為：0.09、0.87、0.85、0.86、0.94；現金比率為：0.56、0.31、0.25、0.31、0.40；資產負債率分別為79.33%、78.64%、78.43%、74.36%、73.47%；利息支付倍數為-3384.03、-1536.51、-1297.94、-1799.37、-9289.01；經營現金凈流量對負債比率為0.23%、0.01%、0.05%、0.23%、0.13%。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的流動比率分別為1.15、1.3；速動比率分別為0.89、1.12；現金比率比率分別為0.29、0.54；資產負債率分別為59.69%、67.23%；利息支付倍數分別為1874.44、-14576.80；經營現金凈流量對負債比率分別為0.17%、0.16%。
從短期償債能力來看，格力的流動比率均大于1，說明企業(yè)流動資產對流動負債有較好的保障能力，公司的速凍比率逐漸提高接近于1，現金比率近五年來不斷提高，表明企業(yè)可立即用于償付債務的現金資產不斷增加，對即期債務有較強的償還能力。從長期償債能力來看，公司近五年維持著高資產負債率，資產負債率雖呈逐年遞減趨勢，但總體減少幅度較小。從表面上來看貌似債權人承擔著較大風險，進一步分析利息支付倍數發(fā)現，從絕對值來看息稅前利潤對利息的保障能力在呈明顯增強趨勢，更重要的是五年來利息支付倍數都為負數，說明企業(yè)的利息收入大于利息費用，財務費用為負數，對利息的保障能力非常強，企業(yè)opm戰(zhàn)略應用成功。從當年經營現金凈流量對負債的保障能力來看，2012年和2013年這個指標大幅度提高，意味著企業(yè)的當期對債務的支付能力和最大付息能力都在提升。從行業(yè)來看，在家電行業(yè)的三大巨頭中，格力的流動比率、速動比率、經營現金凈流量對負債比率都比美的和海爾略低，利息支付倍數、現金比率處在中間水平，資產負債率遠遠高于另兩家。格力近年來一直致力于加強資產的流動性，雖然維持著高資產負責率，但由于奉行無息負債戰(zhàn)略，opm產生了較好的效果，其財務風險得到了有效控制。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年存貨周轉天數分別為59.78、65.99、76.78、85.41、67.98；應收賬款周轉天數分別為6.25、6.30、5.25、4.9、5.04；流動資產周轉率分別為1.29、1.24、1.32、1.27、1.26；固定資產周轉率分別為9.48、11.88、12.54、9.72、8.88；總資產周轉率1.04、1.03、1.1、1.03、0.98。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的存貨周轉天數分別為56.15、39.46；應收賬款周轉天數分別為26.84、17.99；流動資產周轉率分別為2.00、1.94；固定資產周轉率分別為6.08、16.11；總資產周轉率1.31、1.56。
格力電器存貨周轉時間2011年和2012年有較明顯的增長，2013年下降幅度較大，總體呈下降趨勢，存貨占用的營運資金在減少。應收賬款周轉時間下降到5天左右，靠近現金銷售的邊緣，資金回籠的時間非常短，壞賬損失的風險大幅度降低。流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率均呈小幅度下降趨勢，五年基本維持正常水平。從行業(yè)發(fā)展來看，格力存貨周轉時間大于美的和海爾，其存貨的管理與控制水平還有待于進一步加強。其應收賬款周轉時間遠遠低于同業(yè)，應收的變現能力非常強。流動資產周轉率和總資產周轉率略低于同業(yè)，固定資產周轉率處于中間水平。格力電器營運資產管理中最大的兩點就是應收賬款策略，如此接近現銷的收賬期不僅在家電行業(yè)，在整個制造業(yè)中也是很少見的。這得益于格力特殊的營銷方式，“先付款后發(fā)貨”、“淡季返利”、“股份制區(qū)域性銷售公司”多舉措并舉，使其資金回籠速度非常迅速。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年的毛利率分別為：24.11%、20.66%、17.47%、25.7%、31.43%；凈利率分別為6.83%、7.08%、6.30%、7.43%、9.16%；總資產收益率5.69%、6.56%、6.22%、6.92%、8.18%；凈資產收益率33.48%、36.51%、34%、31.38%、35.77%；每股收益1.55、1.52、1.86、2.47、3.61；每股凈資產5.31、4.72、6.25、8.89、11.5。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的毛利率分別為：23.28%、25.32%；凈利率分別為4.40%、4.82%；總資產收益率5.76%、16.19%；凈資產收益率16.19%、28.81%；每股收益3.15、1.53；每股凈資產19.48、5.32。從橫向來看格力電器五年來毛利率、凈利率均呈上漲趨勢，說明企業(yè)銷售的獲利能力在增強?？傎Y產收益率持續(xù)增長，以2013年增長幅度最大，高達8.18%，說明資產的獲利能力增強。凈資產收益率波動發(fā)展，而每股收益和每股凈資產都持上升趨勢，說明利潤的增長速度超過了凈資產的增長，獲利能力具有可持續(xù)性。從行業(yè)對比來看，除了每股凈資產略低于美的，格力的毛利率、凈利率、總資產收益率、凈資產收益率、每股收益都居于三大家電的首位。格力的高盈利能力與其過硬的產量質量分不開的，格力空調作為其主打產品，有較高的社會知名度和產品認可度，格力空調的市場占有率高達40%左右，多年來穩(wěn)居行業(yè)第一。
根據2009―2013年格力電器財務報表計算的五年的主營業(yè)務收入增長率分別為10.12%、43.33%、37.60%、19.43%、19.44%；凈利潤增長率分別為37.76%、46.78%、23.2%、40.59%、46.87%；總資產增長率67.31%、27.31%、29.89%、26.24%、24.3%；凈資產增長率分別為37.85%、31.53%、31.16%、50.08%、28.59%。同行數據，2013年家電行業(yè)美的、海爾的主營業(yè)務收入增長率分別為17.91%、8.3%；凈利潤增長率分別為35.12%、27.31%；總資產增長率10.5%、22.8%；凈資產增長率分別為17.84%、29.61%。
五年內格力電器的主營業(yè)務收入的增長率在2010年和2011年二年連續(xù)高增長，2012年和2013年增長速度放緩，但從總體來看，主營業(yè)務在持續(xù)增長。從獲利能力分析中看到五年來企業(yè)的獲利能力在增長，進一步從效率來看凈利潤的增長率除了2011年基本維持在40%左右，企業(yè)的盈利能力具有可持續(xù)性。但總資產的增長速度和凈資產的增長速度在逐年下降，說明配合著企業(yè)的融資政策和銷售政策，企業(yè)已經不依靠規(guī)模效應來推動發(fā)展，更多地依靠技術創(chuàng)新、特殊的營銷策略和財務的杠桿效應來推動企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展，從而使企業(yè)具有更穩(wěn)定和更強核心競爭力的成長。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇四
摘要：財務分析主要是指針對財務報表中的數據展開分析，從而為企業(yè)內部控制及經營活動提供指導，從而不斷推動企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文主要針對現行財務報表的局限性及改進措施展開了分析，以期促進財務報表分析真實性與準確性的提高，希望可以為相關研究提供一些參考。
財務分析主要是指通過對企業(yè)財務報表及其他資料的分析，總結企業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢和劣勢，有效預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，更好的為企業(yè)財務管理工作的改進以及經濟決策的優(yōu)化提供科學依據。財務報表全面的記錄了企業(yè)中的各項經濟活動，是企業(yè)分析財務情況、制定決策的一項重要依據，然而近年來隨著企業(yè)財務活動越來越頻繁，財務報表分析的局限性逐漸體現出來，要想獲取真實、全面的財務信息可謂困難重重。因此，本文以財務報表分析的局限性為切入點，并針對其改進措施展開了一系列分析。
在企業(yè)發(fā)展的過程中都會進行財務報表分析，這樣才能幫助企業(yè)決策者做出科學的決策，可是縱觀目前企業(yè)的財務報表分析，其中不乏存在一些局限性，企業(yè)的發(fā)展因此受到了影響，下面我們就從幾個不同的角度，針對現行財務報表分析的局限性展開分析。
1.財務報表自身的局限性。首先，在時間上存在局限性。企業(yè)財務報表反映的是過去的經營狀況，都是對歷史成本的計量，而企業(yè)決策時面對的是當時的'情況；其次，在內容上缺乏真實性與完整性。現行財務報表對以貨幣交易發(fā)生的情況進行統計，沒有對企業(yè)中的非貨幣事項進行計量，在形成報表的過程中，信息提供者會結合使用者的需求對會計數據進行更改，使其能夠滿足使用者的需要，這樣報表內容的真實性就得不到保證了。
2.財務報表分析方法的局限性。首先，比率分析法。是指企業(yè)利用報表中企業(yè)的經營情況，對數據進行指標分析，具體包括企業(yè)運營能力、償債能力、獲利能力等相關指標的分析，使用這種分析方法時對象是報表中的數據，嚴重忽視了產生數據實質性事物的分析，因此對領導者的分析和判斷產生了影響；其次，比較分析法。是指比較分析兩個及以上的財務報表，利用報表中數據的對比結果分析企業(yè)的經營情況，從而為企業(yè)管理提供有效依據，采用這種分析方法時，主要拿過去的信息進行比較，在企業(yè)會計處理方式大范圍更改以后，這種數據比對的結果并不準確，存在會計信息失真的問題；最后，趨勢分析方法。主要指比較分析報表之后，可以從分析結果中看出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢劣勢，從而為決策者預測企業(yè)未來的發(fā)展提供依據，利用這種方法進行分析時，依賴于比較分析法，因此在分析過程中存在數據缺乏有效性的問題，企業(yè)的合理預測受到嚴重影響。
1.完善財務報表基礎數據搜索。財務報表是通過計算基礎數據得到的，因此首先應該收集到真實、準確的數據，并以此為基礎編制出真實的財務報表，利用公允價值對其進行價值體現，改變數據在時間上的限制。與此同時，對會計附注進行使用，這樣財務報表本身不能反映出來的事項就可以體現在會計附注中，以此來保證企業(yè)財務會計報表的真實性與完整性。
2.利用科學的分析指標和財務分析方法。在進行財務比較分析的過程中，首先應對會計期間企業(yè)的運營背景是否相同進行充分考慮，利用時間比較接近的數據展開比較和分析。同時，在具體財務分析過程中應注意動態(tài)與靜態(tài)、財務數據與非財務數據、整體與個體之間的結合，對企業(yè)財務分析方法進行綜合利用，保證財務分析的準確性和完整性。
3.創(chuàng)新報表分析方法。財務報表分析方法得當與否直接關系到企業(yè)決策的準確性，鑒于上文中提到的財務分析方法的局限性，建議財務分析人員應結合實際情況對合適的分析方法進行選擇。現行財務分析體系中嚴重忽視了企業(yè)的發(fā)展能力，因此可以將可持續(xù)發(fā)展財務分析方法融入到現行財務分析法中，具體來說，利用債務管理、盈利能力以及資產管理三者比率的關系，針對企業(yè)的財務狀況、經營成果以及利潤分配進行綜合分析。
4.加強專業(yè)會計人員的培養(yǎng)。企業(yè)應定期組織財務人員參加專業(yè)的技能教育培訓，通過這種途徑促進企業(yè)財務工作人員業(yè)務素質與工作能力的提升，從根本上控制財務工作，保證數據信息的正式性，這樣才能才企業(yè)財務分析過程中更加準確。綜上所述，各企業(yè)在進行財務分析時，應使用真實的、完整的財務報表，同時緊跟時代的發(fā)展步伐，不斷對現有財務報表體系進行完善和改進，積極創(chuàng)新現有的財務報表分析方法，選擇科學的方法展開財務分析，只有這樣，才能對分析結果的真實性進行保證，從而為企業(yè)決策者的決策提供科學依據，實現企業(yè)經濟決策的優(yōu)化，最終保證企業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展。
參考文獻：
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇五
論文提綱：
論文題目：關于2010年北京飛利信科技股份有限公司財務報表若干分析。
目錄。
摘要：
財務報表分析的概念。文章結合上市公司北京飛利信科技股份有限公司2010及之前的財務報表，利用財務報表提供的基本信息分析、計算，說明原因和得出相應的結論。北京飛利信科技股份有限公司主要經營范圍。對該公司的償債能力，盈利能力營運能力方面進行原因分析和結果預測，據分析結果做出某些必要的調整和提出解決問題的方法。
引言：
對飛利信科技股份有限公司的簡單介紹；公司的發(fā)展狀況；對該公司做盈利能力、償債能力、營運能力方面的相關分析，采取相應的措施。
正文部分：
一、縱向分析公司財務和經營能力。
（一）、公司償債能力分析。
1、公司短期償債能力分析。
運用企業(yè)短期償債能力的指標（包括營運資金、流動比率、速動比率、現金流動負債比率）進行計算，以此來分析公司的短期償債能力。
2、公司長期償債能力分析。
運用企業(yè)長期償債能力的財務指標（包括資產負債率、產權比率、有形凈值債務率、營運資金的比率）進行計算，以此來分析公司的長期償債能力。
（二）、公司盈利能力分析。
盈利能力體現了企業(yè)運用其所支配的經濟資源，對該公司將運用總資產報酬率、營業(yè)利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率來進行分析。
（三）、公司營運能力分析。
運用企業(yè)經營能力的財務指標（包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率）進行計算，以此來分析公司的營運能力。
二、縱向分析公司財務和經營狀況。
了解公司自身的發(fā)展情況，同時也要與市場上同行業(yè)進行比較，估計該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進行橫向比較，評價公司的盈利能力、償債能力、營運能力。
采用杜邦分析方法分析：
（一）、杜邦分析法和杜邦分析圖。
（二）、對杜邦圖的分析。
1、圖中各財務指標之間的關系；
2、杜邦分析圖提供了下列主要的財務指標關系的信息；
（三）、用杜邦分析法對焦作萬方進行財務綜合分。
四、總結。
對該公司的財務報表（及其他公司的報表）作分析，了解到財務報表到底包括了哪些信息，利用財務報表提供的信息、通過杜邦分析方法來獲得財務信息，動態(tài)了解公司的財務和經營狀況，并借助財務報表分析出來的結論，評估公司的經營風險、財務風險，并為預防和減小風險做出決策。
參考文獻：正略鈞策管理咨詢。
作者：蘇李。
趙紅英。
大連理工大學出版社。
附表。
郭老師：
老師，我改好了，有什么要改的，請老師多指點，謝謝老師！
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇六
摘要：a公司作為我國家電制造業(yè)的龍頭企業(yè)，掌握了電器行業(yè)的核心科技，致力于產品的優(yōu)化升級，其他家電制造企業(yè)與a公司的營銷模式也有明顯的區(qū)別，這使得a公司的發(fā)展過程對其他公司具有了良好的參考價值。本文研究電器行業(yè)的領頭公司a公司，將其三張財務報表數據作為研究樣本，得出指標利用報表分析方法對其償債能力、盈利能力和營運能力等指標進行分析，在此基礎上研究企業(yè)的發(fā)展現狀，發(fā)現其存在的問題，并提出解決問題的對策。
關鍵詞：財務報表；財務指標；投資分析；
a公司是一家以生產家用電器為主要經營活動的企業(yè)。其中包括廚房用的家電、空調、電冰箱、洗衣機等家用電器。a公司掌握著制造家用空調業(yè)務的核心科技。a公司于20xx年5月8日登記注冊，于20xx年12月31日整體變更為股份有限公司；于20xx年10月19日本公司股票在深圳證券交易所掛牌交易。
(一)償債能力分析。
1.短期償債能力分析。
a公司的營運資本連續(xù)三年上升，20xx年較20xx年有較大增幅，20xx年又呈上漲趨勢，且營運資本絕對數金額為正數且較大，說明償還流動資產的資金充足，從這一指標反映出來的數據看，企業(yè)的短期償債能力較強。
流動比率20xx年和20xx年相比，增加了0.0558,即為每1元流動負債提供的流動資產保障增加了0.0558.20xx年和20xx年相比，又上升了0.0734.之前人們認為，制造業(yè)企業(yè)的流動比率應該大于等于2,但是有的制造業(yè)企業(yè)所從事的主營業(yè)務并不單一，雖然同為制造業(yè)企業(yè)，但是企業(yè)之間也不盡相同，所以流動比率有明顯的下降趨勢，很多知名制造業(yè)企業(yè)的流動比率都低于2.
2.長期償債能力分析。
a公司20xx年負債總額增加幅度大于資產總額增加幅度，導致其資產負債率20xx年較20xx年大幅度提升，而20xx年又下降，是因為20xx年與20xx年相比，其資產與負債的絕對值金額上升較快，但未低于20xx年的數據，而且后兩年資產負債率超過50%.資產負債率越高，企業(yè)長期償債能力越弱，財務風險較大。
公司長期資本負債率20xx年-20xx年呈明顯的上升趨勢，尤其是20xx年比20xx年提高較大的倍數。由于長期借款的增加，非流動負債呈現上漲狀態(tài)，因此長期償債能力較差，該公司應該合理安排對外融資活動，注重資本結構管理。
綜上所述，公司的短期償債能力呈現比較強的狀態(tài)，長期償債能力則較弱，并且極具不穩(wěn)定性。
(二)營運能力分析。
a公司應收賬款周轉次數分別為13.3480、11.7415和13.7325.該公司營業(yè)收入連續(xù)上升，應收賬款也不斷提高，在20xx年-20xx年應收賬款的提升幅度大于營業(yè)收入提升幅度，由此導致應收賬款周轉次數下降。
近幾年時間，a的存貨周轉次數逐漸下降，20xx-20xx年存貨在不斷地增加，尤其是20xx年，存貨增加了88個百分點，而營業(yè)收入增加51個百分點。表明a存貨周轉速度變緩，經營管理效率下降。
公司營運資本周轉次數在20xx-20xx年連續(xù)下降，20xx年比20xx年減少1.4211,20xx年比20xx年減少了0.3131,表明20xx年該企業(yè)每1元流動資產支持的營業(yè)收入下降了0.3131.
綜上來說，企業(yè)的經營水平不穩(wěn)定，應收賬款、存貨、流動資產、營運資本、非流動資產的管理效率越來越低，需要引起注意。
(三)盈利能力分析。
a公司營業(yè)凈利率20xx年較20xx年有小幅度提高，20xx年又下降了1.5012,說明該公司在20xx年營業(yè)收入的提高帶動著凈利潤也隨之提高，而20xx年營業(yè)收入也明顯提高，但凈利潤并未有較大幅度的提高，造成20xx年有所回落。但總體經營狀況較為穩(wěn)定。
公司總資產凈利率20xx年比20xx年大幅度上升，20xx年比20xx年呈較大幅度的下降，20xx年該指標最高。該指標越高越好，對于a公司20xx年產生這一變化的主要原因是總資產的大幅度下降，從而使這個指標提高。而20xx年總資產又增加，且增加幅度較大，進而使這個指標下降。
公司權益凈利率連續(xù)三年呈穩(wěn)定態(tài)勢。20xx年比20xx年下降1.3999個百分比點，20xx年比20xx年上升了1.1548個百分比點，但總體幅度變化不大，說明每1元股東權益賺取的凈利潤較為平穩(wěn)。
從總體的發(fā)展趨勢上來看，a公司的盈利指標基本上呈弱勢的下降狀態(tài)。但該公司資產的盈利能力較為平穩(wěn)。
(四)成長能力分析。
a公司主營業(yè)務收入增長率在20xx-20xx年連續(xù)增長，在20xx年，該指標為負數，而從20xx年開始連續(xù)不斷地增長，尤其是20xx年增長幅度較為明顯。表明a業(yè)務的擴展能力逐漸增強。
公司凈利潤增長率在近三年中，20xx年呈現下降的狀態(tài)，是因為20xx年的成本費用類在增加，而20xx年又開始大幅度上升，營業(yè)收入相較于前兩年增長較快，并且從整體看，這三年凈利潤增長率仍然大于0,經營效率總體較好。
公司股東權益凈利率近三年有波動的趨勢。在20xx年該比率最高，導致該比率呈現凸形的原因是"其他綜合收益"這一項目波動較大，20xx年為正數，而20xx年與20xx年為負數，其中影響這一科目較大的原因是外幣財務報表折算差額波動很大，匯率的`影響導致在折算過程中差異也較大。但大體增長速度保持穩(wěn)定。
綜合以上反映成長能力的指標來看，a公司近三年成長能力雖然有波動，但是仍大于0,說明該公司成長能力較為平穩(wěn)，還是有著良好的發(fā)展前景。
(一)對a公司的發(fā)展評價。
1.盈利能力穩(wěn)定。
單獨從凈利潤的角度來說，該公司凈利潤呈逐年穩(wěn)定增長的態(tài)勢，而營業(yè)收入也是每年都在不斷的增長。a公司一直堅持自主創(chuàng)新，加大其在家電制造行業(yè)領域的開發(fā)力度，從而提高公司的盈利能力。通過運用各種盈利指標的計算，也說明該企業(yè)發(fā)展前景較好，盈利能力總體穩(wěn)定。
2.成長能力良好。
在分析a公司成長指標的時候，成長能力指標仍大于0,說明該公司成長能力在平穩(wěn)發(fā)展，但是在保持凈利潤穩(wěn)定增長這方面要時刻注意。一個企業(yè)的成長能力的穩(wěn)定會牽扯很多方面的內容，成長能力較好，就會發(fā)放較高的股利，市場參與者也會紛紛購買該公司股票，這透露出該公司發(fā)展狀況好的信息，股價也會隨之提高，并且會提高該公司的知名度。
3.資本結構不合理。
a公司長期資本負債率大比例提高，究其原因是負債與權益比例不協調，負債所占比重過大。20xx年該公司進行了大量的長期借款行為，負債融資比例提高，導致其資本結構不穩(wěn)定。該公司現階段償還長期借款保障性較弱，在對外融資時，要保證資本結構在合理的范圍內進行該項活動。
(二)對a公司的發(fā)展建議。
1.調整資本結構。
在保持不變的條件下，該企業(yè)資本結構呈現出不合適的狀態(tài)，當負債較大時，資金流可能發(fā)生斷裂，增加公司的財務風險。企業(yè)應抓緊重新規(guī)劃資金用途，對于負債要嚴格把控，確?，F金流始終是穩(wěn)步狀態(tài)，調整非流動負債的規(guī)模，同時也要增強短期償債能力，學會利用財務杠桿，穩(wěn)步提升企業(yè)的收入水平。
2.加強對各項資產的管理。
在目前的狀態(tài)下，a公司要加強對應收賬款、存貨、流動資產、營運資本、非流動資產以及總資產等資產的管理。該企業(yè)要做好未來的銷售量估計，降低采購成本，充分發(fā)揮低成本的效應，較少庫存商品的占用。然而存貨與流動資產密切相關，存貨占用率下降，在其他方面不變的情況下，流動資產也會隨之下降。
3.對公司的其他建議。
(1)增大創(chuàng)新資金投入。a公司所處的行業(yè)，對自主創(chuàng)新能力要求較高，電子產品更新快，準入門檻低，競爭較激烈。且a公司所生產的產品是大眾所需的生活用品，在質量方面更應該關注。
(2)重視人才培養(yǎng)。企業(yè)應該重視社會資本。尤其是人力資本的培養(yǎng)。a公司在平時工作中要做好績效工作，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造出領先的產品。
參考文獻。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇七
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數據分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析。
[關鍵詞]哈佛框架；財務分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數據的統計和分析，以數據為基礎進行政策和方向的確定是一個較為科學的管理和運營手段，其中財務分析是最為常見的數據分析。哈佛財務分析框架是一種較為熱門的財務分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現對其努力方向的提供。本文將結合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務進行分析，為相關的財務分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務分析對社會的發(fā)展、經濟建設起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務分析是現代財務分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關的財務分析算法、分析模型也被應用到財務分析。
哈佛分析框架由哈佛大學佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務數據的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務分析的基礎，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關注具體的市場內容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經營能力和盈利能力；財務分析主要關心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現實結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關業(yè)務。
3.1業(yè)務描述。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產能力由最早的3萬輛增長到現在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關財務數據為例，a公司今年的經營業(yè)務總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關產品的品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產能力較弱；對于供應商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術、設計以及經濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產技術，并加大對相關技術的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術的研究和生產。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產質量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產質量分析是會計分析的第一步。a公司的資產存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結轉將計劃成本轉換為實際成本，并實現了存貨按照成本與可變現的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應的運營能力。
收入質量是衡量其現金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數據表明，公司的'現金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內的總資產利潤率總體走低。近三年總資產利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應的凈資產報酬率，a公司在三年內的凈資產報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F金流量則考慮其運營的資金，主要在財務分析上的指標是現金流量凈額，在實際中a公司現金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現金流量凈額逐年增加與財務費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務分析上的體現主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉率降低，20xx年比20xx年下降80%多，這是由于現實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結合市場動向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關系不在此贅述。
本文結合實際工作，從某汽車生產廠家a公司的財務分析出發(fā)，基于哈佛財務分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應用展開探討。分析根據應用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析對a公司的近三年財務數據進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關的財務分析提供一種參考。
[1]樊燕舞。“哈佛分析框架”下中國國旅財務分析應用研究[d].蘭州大學，20xx.
[2]韓潔?；诠鸱治隹蚣芟碌奶m州海默科技財務分析[d].蘭州大學，20xx.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇八
摘要：財務報表是企業(yè)向外界提交的反映其財務狀況、經營成果、現金流量等會計信息的成績單，是投資者、債權人、員工、社會公共群體及政府機構等了解企業(yè)的重要平臺。
只有深刻地理解財務報表，才能理解報告所反映的經濟實質，才能對企業(yè)披露的經營業(yè)績做出評價。
文章從每張財務報表的解讀方法入手，通過對財務報表勾稽關系及財務報表不同項目形成的財務比率對企業(yè)影響的研究，闡明了財務報表對不同使用者的重大意義。
希望報表相關使用者能從報表中挖掘出對自己有價值的信息，做出正確決策。
關鍵詞：財務報表;解讀方法;勾稽關系;意義。
一、報表的解讀方法。
右方列示的是資產中有多少是借來的有多少是自己投入和積累的，借來的構成企業(yè)的負債，按照求償權的先后順序排列，投入和積累的構成企業(yè)的所有者權益，按照所有者投入、經營積累和經營積累分配的順序排列。
左右雙方平衡，企業(yè)擁有的資源與企業(yè)借入投入的資源相等，即“資產=負債+所有者權益”。
可以分析企業(yè)的產權結構，可以判斷企業(yè)的償債能力，可以掌握企業(yè)財務的變動情況和發(fā)展趨勢。
2.資產負債表中個別項目存在的秘密期末存貨按賬面價值與可回收金額的差額計提存貨跌價準備，存貨科目按扣除存貨跌價準備后的價值入賬，如果存貨長期積壓，市場價格降低幅度大，所提取的存貨跌價準備多，其賬面價值越少，利潤也就越低。
應收賬款科目列示的是應收賬款余額與壞賬準備備抵后的金額，此科目可以采用迂回方式多計收入，還可以通過壞賬準備的計提沖回粉飾企業(yè)利潤。
(二)利潤表的解讀方法利潤表采用多步式結構，通過對當期收入、費用、利潤的列示，秉承“收入-費用=利潤”的原則，便于使用者了解企業(yè)當期經營成果的形成過程，編制原則是權責發(fā)生制，是企業(yè)“應該有”的利潤。
利潤表通過“基本每股收益、稀釋每股收益”清晰辨別出股票的投資價值及企業(yè)的獲利能力。
分析企業(yè)的凈利潤占營業(yè)收入的比率，分析企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤的增長率，就可以了解企業(yè)的獲利能力、經營效率，如果獲利能力強、發(fā)展前景好，企業(yè)就能吸收更多的投資者。
(三)現金流量表的解讀方法現金流量表的編制原則是收付實現制，分為經營活動、投資活動和籌資活動。
經營活動現金凈流量表明的是企業(yè)在取得利潤的同時是否有大量的現金流入，是企業(yè)生成現金的能力;籌資活動現金凈流量是企業(yè)吸收投資者投入和向第三方借入的現金，反映的是籌集資金的能力;投資活動的現金凈流量直觀地說明企業(yè)把錢投到了哪里，反映的是企業(yè)有效地利用已有資金的能力。
(四)所有者權益變動表的解讀方法成立企業(yè)之初投資者投入的各種財產是實收資本，接受捐贈、股本增值的和投入資產評估增值等形成的是資本公積，不能計入損益的利得和損失(扣除所得稅影響)是其他綜合收益，按照國家規(guī)定按照一定比例從企業(yè)的凈利潤提取的是盈余公積，凈利潤分配完后形成企業(yè)的未分配利潤。
實收資本、資本公積、其他綜合收益、盈余公積和未分配利潤構成了企業(yè)的所有者權益。
將所有者權益的各項目按照引起其變動的各種事項分“本年金額”和“上年金額”列示就構成了所有者權益變動表。
所有者權益變動表以矩陣的形式列示，能直觀的反映所有者權益變化的來龍去脈，是使用者準確地理解所有者權益增減變動的根源。
二、各報表之間的勾稽關系。
(一)資產負債表與利潤表的勾稽關系1.資產負債表與利潤表之間相等的項目資產負債表中未分配利潤的期末余額等于該表的年初余額加上利潤表中的凈利潤等于利潤表的附表利潤分配表的未分配利潤。
等于銷售凈利率乘以資產周轉率乘以權益乘數，通過此比率不僅可以看出企業(yè)的資產結構、評價企業(yè)的獲益能力;還可以衡量股東投入資本的利用效率和企業(yè)資金的使用效率。
(二)資產負債表、利潤表與現金流量表的勾稽關系。
1.資產負債表、利潤表與現金流量表的勾稽關系“本期現金=負債+所有者權益-非現金資產”、“資產+利潤=負債+所有者權+收入-支出”，將財務報表緊密聯系在一起。
現金流量表中支付的各項稅費等于利潤表中的所得稅費用減去應交所得稅的增加額加上營業(yè)稅金及附加再加上應交稅費(應交增值稅-已交稅金)。
現金流量表補充資料直接是以利潤表的凈利潤為起點，通過對實際沒有支付現金的費用、實際沒有收到現金的收益、不屬于經營活動的損益和經營性應收應付項目的增減變動的調整，將凈利潤調節(jié)為經營活動的現金流量。
利潤表上有利潤不等于銀行賬上有錢，堅持權責發(fā)生制原則進行核算的同時又編制收付實現制的現金流量表，不失為“魚”和“熊掌”兼得。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇九
摘要：財務分析是財會類專業(yè)開設的一門核心課程，就目前而言，高校開設的財務分析課程在教學中存在課程內容體系不完善、教學方法過于單一、考核過于片面以及教材選用陳舊等問題，導致學習本課程的學生理論與實踐相脫節(jié)?；诖?，本文通過研究財務分析課程教學過程中存在的問題，從課程設置、教學方法、考核方式以及教材選用等方面提出了詳細的改革措施，以期能夠提升高校財務分析課程的教學質量和效果，更好地培養(yǎng)學生在進行財務分析時理論與實踐相結合的能力。
財務分析課程是針對高校財會類專業(yè)本科生開設的專業(yè)基礎課和核心課，是一門集理論、實踐與技能于一身的綜合性學科。隨著我國經濟和資本市場的快速發(fā)展以及人們的理財意識逐漸增強，越來越多的人在理財活動中開始重視并學習財務分析這一專業(yè)知識和技能。但就目前高校開設財務分析課的現狀而言，無論是課程內容設置，還是教學與考核方法等方面都存在較大的問題，難以滿足人們想要“理好財”的這一目標。因此，作為在高校多年從事財務分析教學的一線教師，本文將結合自身的工作經驗，就財務分析教學現狀中存在的一些問題進行深入而詳細的分析，并針對這些問題提出相應的改革措施，以期能夠為從事相關工作的教育界同仁提供借鑒和指導。
(一)課程內容體系不完善。
目前高校財務分析課程內容體系的不完善主要體現在不同院校的內容體系存在較大的差異，而且很多情況下其課程內容體系較為片面，具有代表性的內容體系有以下兩大類：一類是以張先治和陳友邦教授的財務分析為代表的內容體系，該體系主要由四大部分組成，分別是財務分析概論、財務報告分析、財務效率分析和財務綜合分析與評價。具體來看，財務分析概論的內容又包括財務分析理論(財務分析是什么)、財務分析信息基礎(分析什么)與財務分析程序與方法(怎樣分析);財務報告分析的內容主要是針對四大報表，即資產負債表、利潤表、所有者權益變動表和現金流量表進行逐一單個分析;財務效率分析的內容主要包括盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力分析;最后是財務綜合分析與評價，其內容主要包括綜合分析(杜邦分析和帕利普分析)與業(yè)績評價、趨勢與預測分析以及價值評估;另一類是以張新民和錢愛民教授的財務報表分析為代表的內容體系，該內容體系由財務報表分析概論(理論框架結構)、分析基礎、項目質量分析(資產、資本、利潤、現金流項目的質量)、合并報表分析以及綜合分析方法等組成。以上兩大類課程內容體系在不同的高校都有采用，雖然這兩大類課程內容體系各有特點且不盡相同，但是它們卻有著共同的不足：第一，過分強調對報表的分析，忽視報表附注以及對數據質量的分析;第二，過分關注財務信息，忽視非財務信息。上述缺陷的存在導致目前高校財務分析課程內容體系的不完善，使財務分析成為一種重形式、輕實質的“數字游戲”課程。
(二)教學方法單一，案例教學形同虛設。
財務分析作為一門集理論、實踐和技能于一身的綜合性課程，其課堂教學必須采用多元化的教學方法來引起學生的興趣，調動學生學習的積極性。但就目前而言，國內許多高校在講述該門課程時仍是采用傳統的以教師講授為主，學生只能是被動接受的“填鴨式”教學方法，導致學生參與財務分析的積極性不高，學習的財務分析知識很難運用于實踐。并且很多高校在講述財務分析的具體計算方法時，往往忽略對于相關財務軟件(excel、stata等)以及財務函數應用的講解，導致學生針對大數據進行財務分析時感到無從下手。即便是有些高校在講授財務分析課程時引入案例教學，但是選取的案例大多過于陳舊，不具有代表性，學生雖然成立了研討小組，但是在對案例進行分析時，小組成員中往往出現“搭便車”的現象，最終還是未能達到案例教學的目的，導致案例教學形同虛設。
(三)課程考核不合理。
大部分高校財務分析課程的考核方式就是“期末閉卷考試+平時成績”，其中平時成績所占比例最多為30%，普遍都在20%左右，而期末考試成績所占總成績的比例往往在70%以上。一方面，就期末閉卷考試而言，其試卷的題型主要包括單選、多選、判斷、簡答和計算分析題，只是對一些財務分析的基本理論和基本方法進行考核，很難從實質上考察學生將學到的知識運用于實踐的能力。另一方面，平時成績考核主要考察學生的出勤率、課堂表現和作業(yè)情況，就課堂表現而言，一般學生能夠直接回答問題的機會并不多，所以通過課堂表現來獲得較高的平時成績對學生而言缺乏吸引力;財務分析的作業(yè)往往是讓學生組成研討小組對某個案例進行財務分析，而最終小組的成績只占到總成績的10%左右，導致學生花費較大的精力撰寫的分析報告與獲得的實際分數不匹配，導致整個研討小組進行案例分析時的積極性不高，分析出來的研究報告質量較差，存在應付平時作業(yè)的問題，未能達到真正考核學生運用財務分析理論解決實務問題能力的目標。(四)教材內容滯后，更新不及時目前，一些高校自主編制的財務分析教材及配套資料內容嚴重滯后，對財務分析的前沿理論的發(fā)展缺乏了解，難以及時進行修訂和更新，大大降低了教學效果;同時，財務分析教材所選用的案例略顯陳舊，與授課當前的市場環(huán)境相脫節(jié)，造成學生雖學卻難以致用。舉例來講，近年來，由于互聯網經濟的高速發(fā)展，資本市場上出現了大量的電商企業(yè)，而國內的教材并沒有及時跟進對電商企業(yè)應該如何進行財務分析進行講解，所舉的案例仍然是實體企業(yè)，由于這兩類企業(yè)無論是經營業(yè)務還是財務狀況等都存在較大的差異，從而導致學生在實踐中對電商企業(yè)進行財務分析時很困惑，采用的分析方法得出的結論很可能與真實情況“南轅北轍”。
(一)完善課程內容體系。
本文將基于哈佛大學提出的財務分析理論框架來完善該課程的內容體系，具體而言，財務分析的理論框架要素包括戰(zhàn)略分析、會計分析(四大報表分析)、財務效率分析和前景分析，就目前而言，實務界已將戰(zhàn)略分析納入到財務分析的內容體系之中。而在設置財務分析課程的內容體系時，只將會計分析、財務效率分析和前景分析納入到財務分析的內容體系中，同時考慮到戰(zhàn)略分析本身包含的內容較為復雜和豐富，所以將戰(zhàn)略分析作為一門單獨的課程在財務分析課程之前開設。在具體的講授過程中，將會計分析作為授課的重點，分配較多的課時，在重點講授四大報表中各個構成項目的解讀與質量分析的同時，也要向學生著重講授財務報表附注中的相關重要信息，使學生在解讀和分析過程中能夠有效識別企業(yè)提供的財務數據的質量(真實性和可靠性)。財務效率分析的部分，主要包括針對償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等指標的計算與分析，考慮到該部分內容相對簡單，并且在財務管理課程中已經學習過相關指標的計算，因此對于該部分內容所分配的課時應該適當減少，授課的重點放在對于各個指標以及指標之間關系的深層次分析，同時分配一定的課時向學生們講授一些非財務信息對于企業(yè)財務分析的重要性，從而豐富和完善財務效率的分析。前景分析的內容借鑒張先治教授的財務分析綜合分析部分，具體包括綜合評價、預測和企業(yè)價值評估等。
(二)教學方法多樣化，案例教學貫穿始終。
在設置高校財務分析課程的教學方法時，應采用“教師講授+案例分析+學生小組討論”的教學模式。教師講授主要是指向學生講解財務分析的基本理論以及分析方法的運用，同時包括相關財務軟件和財務函數的應用及操作;案例分析主要是選取一些經典案例和新近發(fā)生的“熱點”案例，教師通過深入的分析和講解，引導學生進行分析討論;為了培養(yǎng)學生理論與實踐相結合的能力，可以將學生們分成小組，要求每一小組根據自己的興趣選擇一家上市公司，對其進行財務分析，并且根據課程進度，分配一定的課時，讓每個小組在課下對自己感興趣的上市公司進行財務分析得出研究結論以ppt的形式，在課堂上進行展示。特別要強調的是，在展示環(huán)節(jié)中每個小組的發(fā)言人數不局限于1人，可以多人匯報，同時當某一小組展示研究成果時，其他小組的同學可以對其分析進行點評，主講教師主要是對整個展示過程嚴格把控時間，并最終對每個小組的分析進行總結性點評并給予排名。這樣做可以極大的調動學生們的參與積極性，并激發(fā)他們的學習興趣。學期末時要求每組同學針對其分析的上市公司提交最終的財務分析報告，并要求詳細注明小組成員的項目分工，從而對于小組個別成員“搭便車”的行為進行有效杜絕。
(三)課程考核多元化。
鑒于財務分析是一門理論性、實踐性和技術性較強的專業(yè)課，其課程考核方式就不能過于片面，應該采用多元化的考核方式，具體做法是采用“5+4+1”模式，即期末閉卷考試的成績占總成績的50%，學習小組分析報告占總成績的40%，平時成績占總成績的10%。這種考核模式能夠較為全面地考核學生將學到的財務分析理論知識與實踐相結合的能力。具體而言，期末閉卷考試的題型除了單選、多選和判斷之外，應該加入案例分析題，即給出一個企業(yè)的財務信息和非財務信息，讓學生對其進行財務分析，并且將案例分析題的分值比例設定為占卷面成績的50%，目的在于考核學生的靈活分析能力。學習小組分析報告的評分標準主要包括：報告格式的規(guī)范程度、分析內容的合理性、論述觀點的充分性、小組分工及參與程度等，并且每個方面均賦予一定的權重，保證評分的客觀公正性。之所以將小組分析報告的成績比例提高到40%，其目的也是為了調動學生參與財務分析的積極性和主動性，培養(yǎng)學生將理論與實踐相結合的能力，達到財務分析課程人才培養(yǎng)目標的要求。
(四)及時更新教材內容。
對于學校自編的教材體系不能成不變，在吸收國內外先進理論與方法的基礎上，應結合我國資本市場經濟的發(fā)展以及企業(yè)的變化，及時更新形成具有中國特色的財務分析學科體系。教材所選取的案例應該選擇最具有代表性的實際案例或者是具有熱點效應的案例，通俗地講，教材中選取的案例要“接地氣”，所以這也要求學校自編的教材要及時更新，從而有助于學生學以致用。四、結束語本文結合自身在高校從事財務分析課程教學的一些工作經驗，對目前該課程教學過程中在內容設置、教學方法、考核方式以及教材選取方面存在的問題進行深入而詳細的分析，并針對這些問題提出相應的改革措施，以期能夠為從事相關工作的教育界同仁提供借鑒和指導，從而更好地達到財務分析課程人才培養(yǎng)的目標。
1.張先治,陳友邦.財務分析[m].大連：東北財經大學出版社，20xx.
2.張新民,錢愛民.財務報表分析[m].北京：中國人民大學出版社，20xx.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十
摘要：工商管理對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場競爭中，本文對企業(yè)工商管理的現狀進行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。
其中管理現狀包括經營模式管理現狀、國際化管理發(fā)展現狀以及價值定位現狀;發(fā)展方向包括構建人性化以及科學化工商管理制度，以專業(yè)化、高素質人才促進工商管理模式的發(fā)展，通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
總之，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經營現狀。
關鍵詞：工商管理;企業(yè);現狀;發(fā)展方向。
我國的市場經濟體制正處于不斷完善的進程中，市場經濟具有競爭性、開放性的特點，企業(yè)要在市場競爭中獲得生存與發(fā)展，就必須根據大眾需求不斷開拓市場[1]。
在企業(yè)開拓消費市場的過程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。
由于我國引進工商管理的時間較短，管理模式還有待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工商管理現狀分析。
(一)經營模式管理現狀。
由于受到經濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業(yè)以即時生產與零庫存作為經營管理原則，此類經營模式雖然可以在短時間內幫助企業(yè)獲得經濟效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結合生產模式與市場需求兩種關鍵因素。
在開展工商管理工作時，多數企業(yè)的生產部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產與需求不相適應，對于市場變化的反應能力也較低，這就容易出現經營虧損的情況，并同時增加企業(yè)負擔[2]。
此外，部分企業(yè)管理者沒有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產與零庫存經營方式面臨一定的風險。
(二)國際化管理發(fā)展現狀。
隨著經濟全球化進程的不斷加快，企業(yè)經營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。
大部分企業(yè)管理人員已經認識到地域市場不再具有明顯優(yōu)勢，各國以及各個地區(qū)之間的市場也已經不再有明確的界限，快速流動的資金與產品成為了經濟全球化以及生產、管理國際化的主要動力。
因此，在進行工商管理時，不僅要考慮經營模式能否有效適應環(huán)境變化，還要科學規(guī)劃產品生產計劃，以便能夠加快國際化進程。
從當前的管理現狀來看，我國部分企業(yè)所采用的管理方式仍無法與全球化經濟發(fā)展要求相適應，傳統管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術更新問題等，沒有制定相應的計劃進行改善，國際化發(fā)展水平亟待提高。
(三)價值定位現狀。
長期以來，獲得經濟利益是企業(yè)經營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對自身的價值進行了重新定位。
在進行工商管理時，經濟效益的提高得到了應有的重視，同時也更關注于承擔社會責任，積極開展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發(fā)展。
另一方面，也有部分企業(yè)無法明確定位自身價值，也不能有效經營企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質的提升，這樣一來就會影響到經濟利益的實現以及內部結構的完善，導致企業(yè)無法實現長期發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展方向分析。
(一)構建人性化以及科學化工商管理制度。
在企業(yè)當中制定內部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。
在一般情況下，執(zhí)行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。
如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。
如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關懷;當員工得不到人性化關懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導致企業(yè)無法實現良性發(fā)展。
因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進行適當的調整，使之朝人性化的方向發(fā)展[3]。
例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。
此外，應使現行的工商管理制度朝科學化的方向發(fā)展。
科學的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。
同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。
(二)以專業(yè)化、高素質人才促進工商管理模式的發(fā)展。
人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學的方案培養(yǎng)大量素質較高以及專業(yè)素養(yǎng)較好的管理人才，以促進工商管理實現進一步發(fā)展。
企業(yè)在選擇培訓機構時，應注意考察好質量，確保機構內部已經形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質量。
另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學技能，能夠根據學員個性化特征進行深入淺出的講解，從而保證經過培訓后的人才具有較好的專業(yè)知識以及實踐能力。
此外，在選擇高質量培訓機構的基礎上，要敦促好學員要認真學習，利用好培訓資源，從而使自身的專業(yè)素養(yǎng)可以得到提升。
多數企業(yè)會選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關工作，因此無法從思想上重視培訓。
對此，為了能夠培養(yǎng)出更多的專業(yè)化、高素質人才，在培訓之前應對部分人員的心態(tài)進行調整。
(三)通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
在高速發(fā)展的現代社會，創(chuàng)新意識所帶來的經濟效益是巨大的，只有富于創(chuàng)新意識，勇于創(chuàng)新，才能夠促進企業(yè)發(fā)展[4]。
在未來相當長的一段時間中，應當通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現思想僵化不愿改革創(chuàng)新的問題，致使企業(yè)效益停滯不前。
此外，應建立起相應的創(chuàng)新管理制度，注意鼓勵員工進行創(chuàng)新，積極提供良好的創(chuàng)意。
對于創(chuàng)新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業(yè)可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現良性發(fā)展。
三、結束語。
綜上所述，企業(yè)是推動社會經濟發(fā)展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。
為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業(yè)發(fā)展需要，則應不斷總結管理經驗，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。
參考文獻：
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淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十一
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數據分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析。
[關鍵詞]哈佛框架；財務分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數據的統計和分析，以數據為基礎進行政策和方向的確定是一個較為科學的管理和運營手段，其中財務分析是最為常見的數據分析。哈佛財務分析框架是一種較為熱門的財務分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現對其努力方向的提供。本文將結合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務進行分析，為相關的財務分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務分析對社會的發(fā)展、經濟建設起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務分析是現代財務分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關的財務分析算法、分析模型也被應用到財務分析。
哈佛分析框架由哈佛大學佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務數據的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務分析的基礎，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關注具體的市場內容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經營能力和盈利能力；財務分析主要關心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現實結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關業(yè)務。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產能力由最早的3萬輛增長到現在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關財務數據為例，a公司今年的經營業(yè)務總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關產品的.品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產能力較弱；對于供應商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術、設計以及經濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產技術，并加大對相關技術的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術的研究和生產。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產質量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產質量分析是會計分析的第一步。a公司的資產存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結轉將計劃成本轉換為實際成本，并實現了存貨按照成本與可變現的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應的運營能力。
收入質量是衡量其現金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數據表明，公司的現金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內的總資產利潤率總體走低。近三年總資產利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應的凈資產報酬率，a公司在三年內的凈資產報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F金流量則考慮其運營的資金，主要在財務分析上的指標是現金流量凈額，在實際中a公司現金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現金流量凈額逐年增加與財務費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務分析上的體現主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結合市場動向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關系不在此贅述。
本文結合實際工作，從某汽車生產廠家a公司的財務分析出發(fā)，基于哈佛財務分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應用展開探討。分析根據應用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析對a公司的近三年財務數據進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關的財務分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務分析應用研究[d].蘭州大學，2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務分析[d].蘭州大學，2014.
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十二
近年來，人們的生活水平不斷提高，對電力資源的需求也越來越大。電力資源已經成為人們日常生活和工作過程中不可或缺的重要組成部分?；A設施的不完善，導致電力企業(yè)人力資源管理過程中仍然存在各種各樣的問題。供電企業(yè)要改變傳統的管理模式，將績效管理應用于人力資源管理過程中，以提高電力企業(yè)員工的工作積極性，結合供電企業(yè)發(fā)展的實際狀況，對其進行長遠規(guī)劃，給人們提供一個良好的用電環(huán)境。
1.績效管理在人力資源管理中的作用。
績效管理是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分。重視電力企業(yè)績效管理，能夠從根本上對企業(yè)員工起到約束作用，不僅能夠提高電力企業(yè)職工的日常工作積極性，而且有利于提高電力企業(yè)的整體運營效率和發(fā)展水平。同時，績效管理也為電力企業(yè)領導的日常決策提供了基礎信息和有力保障，讓企業(yè)領導能夠及時發(fā)現電力企業(yè)運營和管理過程中存在的問題，及時制定相應的措施，保障電力企業(yè)的整體管理質量。
2.績效管理原則。
績效管理模式在電力企業(yè)人力資源管理中的應用，能夠對電力企業(yè)員工的日常工作進行約束。首先，績效考核要堅持責任原則。電力企業(yè)員工普遍缺乏責任意識，將責任考核作為績效管理的一部分，在日常工作中將在責任進行明確的劃分，能夠培養(yǎng)電力企業(yè)員工的責任意識，同時也能夠提升他們的整體工作質量。其次，平等原則。在績效管理過程中，要堅持平等的原則，對員工的日常工作情況和業(yè)績等要具有全面的認識，并對員工的績效進行客觀對待。最后，要堅持業(yè)績優(yōu)先的原則。業(yè)績是員工工作能力最直觀的體現，在電力企業(yè)員工績效管理中，將業(yè)績作為績效管理的第一要素，能夠提高員工的工作積極性，推進電力企業(yè)整體運營水平的提升[1]。
3.人力資源績效管理模式在供電企業(yè)中的應用現狀。
3.1對績效管理認識不足。
我國部分電力企業(yè)過度重視經濟效益，沒有認識到績效管理對電力企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)員工對績效管理認識不足，普遍將績效管理與績效考核的概念混淆，無論是企業(yè)領導還是員工都缺乏績效管理意識?？冃Ч芾砗涂冃Э己耸莾蓚€不同的概念，績效考核從屬于績效管理，是績效管理中的重要組成部分。電力企業(yè)負責人要對績效管理中涉及到的計劃、溝通、評估、應用和分析等進行全面的認識，制定出科學合理的電力企業(yè)績效管理方案，以提高電力企業(yè)績效管理水平。
3.2績效考核制度不完善。
目前，電力企業(yè)績效管理過程中普遍存在績效考核制度不完善的問題。完善的.績效考核制度是提高電力企業(yè)整體績效管理水平的有效前提和保障。我國很多電力企業(yè)指標設置不平衡，導致考核力度與考核內容存在偏差，引發(fā)了績效管理過程中的各種問題。電力企業(yè)的績效考核僅僅局限于以薪資和獎金的形式體現，沒有結合企業(yè)員工的具體情況，將員工的技能培訓和職業(yè)規(guī)劃等納入績效管理的范疇，無法從根本上將績效管理工作落實到位[2]。
3.3員工與管理人員缺乏溝通。
人力資源績效管理，簡言之，是通過制定一系列的績效考核和評定措施，對員工的日常工作情況進行總結。企業(yè)領導根據相關數據對員工的日常工作情況進行明確的了解，以保證電力企業(yè)的日常運營和發(fā)展。電力企業(yè)日常管理過程中涉及到的員工相對較多，其所屬的部門也不同，普遍與管理者之間缺乏溝通，導致電力企業(yè)負責人不能對企業(yè)日常管理和運營中存在的問題進行及時的解決，為企業(yè)帶來了相應的損失，嚴重制約了電力企業(yè)的發(fā)展。
4.改進電力企業(yè)績效管理的有效途徑。
4.1提高績效管理理念。
電力企業(yè)相關負責人要提高績效管理理念，以改進供電企業(yè)的績效管理模式。首先，電力企業(yè)領導要認識到績效管理對提高員工工作積極性和促進供電企業(yè)日常運營和發(fā)展的重要作用，重視績效管理工作，以實現電力企業(yè)運營和發(fā)展過程中的總體目標。其次，管理人員和一線生產人員也要認識到績效管理的重要性，加大對績效管理的重視力度，從而促進自身績效水平和工作能力的提升。電力企業(yè)管理人員和一線員工要對績效管理具有正確的認知。第三，不斷完善績效管理系統，改變傳統績效管理觀念，使績效管理內容更加豐富全面。
4.2制定全面的績效考核內容。
全面的績效考核內容是供電企業(yè)人力資源管理工作順利進行的基礎。首先，根據員工的工作職責，對員工的實際工作完成情況和工作質量及效率進行客觀的考核和評價，既包括對員工工作能力的考核，又包括對工作完成質量和工作效率的考核。其次，對員工的工作業(yè)績和日常工作過程中的表現進行評價和考核。工作業(yè)績考核的依據是年度崗位責任書確定的目標任務。工作表現考核則是對員工日常工作態(tài)度、溝通能力和團隊合作能力等多方面進行的綜合考核[3]。
4.3加強與一線人員的績效溝通。
電力企業(yè)管理人員要認識到績效溝通在績效管理過程中的重要作用。相關負責人要結合供電企業(yè)的實際情況制定有效的溝通策略，并對溝通渠道進行完善。良好的績效溝通能夠很大程度上提升供電企業(yè)績效管理水平。相關負責人要對績效溝通進行引導，培養(yǎng)績效管理人員和一線人員的績效溝通意識，加強員工與員工之間的交流與合作，對績效考核進行不斷的深化和完善，形成電力企業(yè)獨特的績效文化，從而促進績效管理水平的提升。
5.結語。
人力資源績效管理是供電企業(yè)日常運營和管理過程中的重要組成部分。供電企業(yè)相關負責人要認識到人力資源績效管理對提高企業(yè)員工工作積極性和企業(yè)整體發(fā)展水平和經濟效益的重要作用，對人力資源績效管理制度進行不斷的完善，并不斷改進人力資源績效管理模式，達到良好的溝通效果。
參考文獻：
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淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十三
摘要：隨著信息技術的發(fā)展，飯店管理的模式也在發(fā)生著變化，本文具體探討了我國飯店管理信息化的必然性以及其對我國飯店管理在內容，形式和方法上所產生的影響。
關鍵詞：信息化；飯店；管理。
有學者認為，如果說工業(yè)化是第一次現代化，那么信息化就是第二次現代化，它將給人類生活和社會的生產帶來更為深刻的影響。飯店業(yè)作為一個人力資源密集、信息依賴程度極強的服務性行業(yè)，信息化對其重要性不言而喻。而對于飯店業(yè)所屬行業(yè)的特性和自身管理的需要，信息化革命必然對飯店企業(yè)的管理模式產生質的影響。
一、信息化的概念及對企業(yè)管理的意義。
信息化的概念起源于60年代的日本，首先是由一位日本學者提出來的，后來才被譯成英文傳播到了西方，西方社會普遍使用“信息社會”和“信息化”的概念是70年代后期才開始的。關于信息化的表述，在中國學術界和政府內部作過較長時向的研討。如有部分學者認為，信息化就是計算機、通信和網絡技術的現代化；另有學者認為，信息化就是從物質生產占主導地位的社會向信息產業(yè)占主導地位社會轉變的發(fā)展過程；還有少數認為，信息化就是從工業(yè)社會向信息社會演進的過程，如此等等。召開的首屆全國信息化工作會議，對信息化和國家信息化定義為：“信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產力并使之造福于社會的歷史過程。本文并不是從宏觀的角度去理解信息化，而是將信息化界定在一個微觀的環(huán)境中即在企業(yè)管理中充分運用計算機技術，網絡技術，通信技術，以使企業(yè)的管理發(fā)生根本性的變化，實現管理有效、管理有序的目的，最終使企業(yè)健康而有活力的發(fā)展。
目前信息化對于企業(yè)管理的作用已經得到了絕大多數企業(yè)的認可。他們認為信息化的價值在于促進企業(yè)管理的科學化。隨著信息技術在企業(yè)各個管理層面的應用和滲透，其影響必然波及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織結構、規(guī)劃策劃、管理制度、協調控制、企業(yè)文化等等。因此，企業(yè)管理信息化的實施應該與企業(yè)的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及企業(yè)文化建設等結合起來。因此信息化對企業(yè)管理的重要程度與日俱增，而飯店企業(yè)更是因為自身的特殊性，在企業(yè)管理中更加依賴信息技術的支持。
二、我國飯店管理模式的發(fā)展歷程及實現管理信息化的必然性。
20世紀80年代前，我國并沒有現代意義的飯店，主要以行政接待為主，憑借領導者的個人經驗管理是當時主要的管理模式。80年代后，隨著改革開放的實行，大批游客入境，現代飯店呼之欲出，許多合資飯店出現了，這些飯店的出現同時也帶來了國外先進的管理理念和管理方法。從80年代中期開始，我國飯店管理進入了以質量為中心的系統管理階段，實行以服務質量為中心的系統化管理階段。這個時期，我國飯店業(yè)提出了經營多樣化管理科學化、服務規(guī)范化衛(wèi)生標準化等管理模式。80年代后到90年代初，以規(guī)范為中心的科學管理逐漸成為這一時期的管理特征。規(guī)范化體現在了飯店管理過程和管理客體的方方面面。到了90年代中后期，我國飯店管理逐步走向成熟，進入了以市場和體制改革為中心的星級管理時期。這一時期為了應對日益激烈的市場競爭，飯店開始提供個性化超規(guī)程的服務并且開始聘請專業(yè)的管理公司進行管理，此外還非常重視企業(yè)形象和品牌的管理。
進入新世紀后，隨著全球化的步伐加快，我國的飯店企業(yè)要進入到世界市場參與國際競爭，這就要求我們的飯店要具有核心競爭力來獲取國際市場份額，而這種核心競爭力的培養(yǎng)源于飯店的管理。如今，激烈的市場競爭要求飯店的管理必須要快速、準確、有效、可預測和可控制，這使得飯店必須掌握一種新的手段來適應自身管理的要求，而信息化就成為目前飯店管理模式變革的必然選擇。這種選擇不僅是管理發(fā)展的內在要求，外部市場環(huán)境的變化和社會的發(fā)展也促使飯店管理的信息化。從九十年代中后期開始在各行業(yè)和家庭中計算機的大規(guī)模使用、互聯網在全世界的迅速發(fā)展，以及通信工具的普及使得信息的流通變得更加自由，企業(yè)必須對這些大量的不斷更新的信息做出及時的反應，從本質上講就是企業(yè)內部的管理要跟得上形勢的變化，外部的信息要及時地被整理分析，并迅速做出決策。由此我們可以看出無論是飯店的內部因素還是外部因素，都顯示出信息化對現代飯店管理有著極其重要的影響。
三、信息化對我國飯店管理模式的影響。
1.信息化使飯店的組織管理結構更加靈活?，F代飯店管理中基本的組織結構有四種，直線制、直線職能制、事業(yè)部制和矩陣式組織結構。尤其是后兩種組織管理形式更加復雜，往往是大的飯店企業(yè)和大的飯店集團所采用，這些復雜的組織形式要使其有效的運作起來，信息技術是其中的關鍵。我們可以想象，一個大的飯店集團部門之間的相互溝通，上下級之間的相互協調，如果沒有信息化的溝通渠道是根本不可能實現的。信息化不僅使規(guī)模巨大，形式復雜的`組織管理結構的運作得以實現，而且使飯店的組織管理結構更加靈活，各種組織形式可以在信息化管理的基礎上取長補短，綜合運用。
2.人力資源管理的信息化可以最大限度的發(fā)揮飯店員工的潛能，給員工一個公平的競爭環(huán)境。飯店人力資源管理的主要內容是制定人力資源計劃，招聘和培訓員工，建立考核制度、薪酬制度和培養(yǎng)高素質的管理者。我們從這些內容中可以看出每一項都離不開信息技術的支持。比如說對員工的考核，以往手工填表方式的考核既浪費人力又不利于材料的分類整理和保存，而且容易出錯，人的主觀意識對考核結果有著很大的影響?，F在不同了，在計算機技術、網絡技術以及信息存儲技術的幫助下，大多數飯店都有一套完整的軟件系統來記錄員工的工作狀態(tài)，并根據事先設定好的一系列指標對每一個員工做出公平的評判，然后再將這些信息匯總，最終得出一個獎懲結果。此外，飯店的員工流動性是非常強的，工種也非常的多，而這種信息化的人力資源管理恰恰可以使決策者及時了解員工的流動狀況，工作狀態(tài)，更能及時的發(fā)現問題制定新的管理措施，及時補充缺員的崗位。
3.對于鞏固現有市場，挖掘潛在市場，我國飯店業(yè)離不開信息化的營銷管理。飯店產品的無形性、不可儲存性、不可運輸性和綜合性等特性決定了飯店營銷任務的艱巨，而信息化的管理手段為我們解決這些難題提供了法寶。我國飯店業(yè)比起國外飯店巨頭來說，營銷的深度和力度都不夠，而且缺乏個性化的營銷。信息技術的應用使我們有可能形成跨越式的發(fā)展，并且有可能借助信息化的營銷渠道深入到國外的客源市場，爭奪國外的市場份額。同時信息化的營銷管理可以大大降低營銷的成本和人力資源成本，而計算機對市場數據的分析更能使決策者敏捷的抓住市場的動態(tài)，隨時調整營銷策略。
4.飯店公關需要憑借現代信息技術手段來反映各方的訴求，協調各方的利益，樹立飯店的形象。公共關系作為現代管理領域的一種“軟性”調節(jié)手段在20世紀80年代隨著改革開放的深入獲得了在我國發(fā)展的第一個黃金時期。我國飯店業(yè)的佼佼者，如中國大飯店，白天鵝賓館等率先設立了公共關系部，并組織策劃了一系列經典的公關活動，極大提升了飯店的形象?，F代飯店公關的基礎首先是建立在廣泛、正確的收集信息基礎之上的，而這些信息需要遵循有效性、適用性、真實性、及時處理等原則。我國飯店正處在一個新的發(fā)展時期，飯店的決策者都非常重視信息的收集整理，以確定公關活動的內容和方式，這樣信息設備就成為企業(yè)公關活動的必備工具之一。
5.信息化對飯店管理有著積極的意義，但同時也產生了一些新的問題。首先，信息化在飯店管理中的實踐表明，它可以為飯店的管理者提供大量的信息，但要從這些信息中篩選出對決策者有用的信息可不是一件容易的事情。這無形中增加了飯店管理的時間成本和機會成本。其次是信息系統的脆弱性，目前很多飯店的管理非常依賴信息設備，但隨之而來的管理風險也在加大。比如，系統遭到攻擊導致系統癱瘓，或者網絡因為某種原因而中斷，這樣飯店的正常管理就無法進行。而目前我國飯店都缺乏應對這種突發(fā)性事件的預案，一旦出現這種管理的真空，飯店將可能遭受無法挽回的損失。此外，飯店管理的信息化需要大量專業(yè)的信息技術人才，目前我國在教育培養(yǎng)這類人才上還顯得經驗不足，從高校出來的學生往往所學理論無法聯系實際。
通過上文的闡述，我們可以清晰地看到信息化對我國飯店管理無論在內容還是方式上都有著深刻的影響。隨著信息技術的發(fā)展，我國的大型飯店企業(yè)在管理的信息化方面并不比國外飯店差，缺的就是經驗和需要時間沉淀的管理思維。因此，我國飯店企業(yè)要以信息化為契機，切實縮小和國外先進飯店管理水平的差距，打造具有國際競爭力的飯店集團，在不久的將來使中國的飯店企業(yè)也能在世界市場中占據一席之地。
參考文獻：
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淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十四
財務報表分析是指以財務報表和其他資料作為依據和起點,采用專門方法,系統分析和評價企業(yè)的過去和現在的經營成果、財務狀況及其變動,目的是了解過去、評價現在、預測未來,幫助利益關系集團改善決策。財務分析的基本功能是將大量的報表數據轉換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。
財務分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財務比率的比較是最重要的分析，它們通過相對數比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對象在不同時期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會計要素之間內在聯系。企業(yè)基本的財務比率可以分為四類：即變現能力比率、資產管理比率、負債比率和盈利能力比率。不同的財務比率在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮著不同的作用。
1、變現能力比率。主要有流動比率和速動比率，通過對這些比率的計算和分析，用以評價企業(yè)變現的能力和反映企業(yè)的短期償債能力，它取決于企業(yè)可以在近期轉變?yōu)楝F金的流動資產的多少。
2、資產管理比率。包括營業(yè)周期、存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率和總資產周轉率。這些比率是用來衡量企業(yè)資產管理效率的重要財務比率。
3、負債比率。主要包括資產負債率、產權比率、有形凈值債務率和已獲利息倍數。通過報表中有關數據計算這些比率來分析權益與資產之間的關系，分析不同權益之間的內在聯系，用以評價企業(yè)的長期償債能力。
1、報表項目名實不符問題。計算和分析財務比率指標時，要注意財務報表中某些資產項目名實不符問題。按照國際慣例，資產是指能夠帶來未來經濟利益的資源，不能帶來未來經濟利益的項目，即使列入資產負債表，也不是真正意義上的資產，而是“虛擬資產”。例如待攤費用、遞延資產，待處理流動資產損失和待處理固定資產損失以及冷背殘次存貨等，本質上是已經實際發(fā)生的費用或損失。因此，在計算涉及到資產項目的財務比率如資產負債率、流動比率、總資產收益率等指標時，如果總資產或流動資產中包含有“虛擬資產”，就會使得計算結果與實際情況發(fā)生偏差，從而影響評價的正確性。此外，用于計算速動比率的速動資產，是將流動資產減去存貨后的差額，被認為是變現能力迅速的資產，而實際情況并非盡然。顯然速動資產中包括了待處理流動資產損失和待攤費用等“虛擬資產”，它們既不“速”也無變現能力。速動資產中的預付賬款的變現速度甚至比存貨還慢，因為它所要變成的原材料還只是存貨的起點。計算分析速動比率時必須考慮到這些問題。
2、現行財務報表自身的局限性。資產負債表項目和利潤表項目，以歷史成本計價相對可靠，但缺乏相關性。表現在：忽視物價變動水平的影響，不能反映企業(yè)資產、負債和所有者權益及收入、成本、費用的實際價值；在現代經濟社會中，幣值變化已是一個普遍現象，貨幣計量假設的進一步松動，不但沖擊歷史成本，還沖擊收入與費用的配比原則。以貨幣計量歷史成本，不能反映非貨幣的財務信息，也沒有對機會成本在報表中進行反映，而機會成本往往是財務報表使用者做出決策必須考慮的因素之一。會計政策和會計方法的可選擇性，影響可比性和財務報表反映經濟業(yè)務自身的真實性；偶然或粉飾可改變報表內容，影響分析結果。比較基礎的問題，缺乏統一的比較標準。財務報表中的數據是分類匯總性數據，它不能直接反映企業(yè)財務狀況的詳細情況。
三、具體對策。
1、對財務報表自身的改革。現行財務報表的改進可以沿著兩條路徑進行：一條是充分披露方向；另一條是簡化披露方向。沿著前一方向的改進：一方面報表附注越來越豐富，已進入“附注時代”；另一方面其他財務報告的內容和品種也越來越多。因此，這種改進成為改革財務報表的主流，可以預見這一改革方向并不會改變，只是對現有改革成果的完善與豐富，并對報告方式進行創(chuàng)新。目前的成果主要是提供簡化的年度報告。這一方向的改革僅是伴隨充分披露進行的，只是作為對信息過量傾向的矯正手段而已，難以成為改革的主流也許正因為如此，簡化的年度報告也融入了其他財務報告中，與充分披露方向合流了。
2、注意對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。行業(yè)環(huán)境對本行業(yè)內的所有企業(yè)都起著決定性的作用，由于企業(yè)處于新興行業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來償還舊的債務，保持較高的財務杠桿水平，并有望吸引到新的投資者，改善企業(yè)的資本結構，降低財務風險。與此相反，一個行業(yè)處于夕陽產業(yè)，即使企業(yè)目前所處的市場占有率較高，產生大量的現金凈流量，但由于市場缺乏持續(xù)增長的需求，也將會不斷萎縮，企業(yè)雖然各項財務指標優(yōu)良，在同行業(yè)中處于領先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該企業(yè)也難逃衰落的命運。因此，在企業(yè)進行財務報表分析時，應將企業(yè)的各項財務指標結合企業(yè)具體所處的行業(yè)環(huán)境及企業(yè)的競爭優(yōu)勢一并進行分析。
【參考文獻】。
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淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十五
在生產鋼鐵的過程中,鋼鐵產品質量的好壞取決于生產線對生產時的各種信息的掌握與處理情況。想要從根本上解決此問題,就必須將生產線上的所有信息加以監(jiān)控與管理。
從我國鋼鐵企業(yè)的整體來看,這些鋼鐵企業(yè)大多數都是在20世紀50年代建立的,可以說主體生產工藝設備發(fā)展非常滯后,但是,經過多年的發(fā)展以及技術改造,我國鋼鐵企業(yè)的自動化水平有了較大提高,然而,和西方發(fā)達國家相比,仍然存在一定的差距。
現如今,鋼鐵自動化生產線設備是非常多的,在生產過程中進行監(jiān)控管理是保證鋼鐵產品質量的重要前提。實施監(jiān)控管理主要是為了去除生產時的不合格產品,這樣一來,就可以確保獲得的產品滿足質量要求。然而,傳統的監(jiān)控管理是需要很多專業(yè)人員進行操作和管理的,此方法浪費了大量的人力和物力,同時在無形之中也增加了成本。
二、當前鋼鐵自動化生產線監(jiān)控管理模式的現狀研究。
監(jiān)控系統逐漸從集中監(jiān)控朝網絡監(jiān)控的方向發(fā)展。傳統的監(jiān)控系統主要使用的是多個較大型的儀表對非常重要的設備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控,同時,借助操作盤加以集中操作。
然而,在現代市場中,企業(yè)為了能夠在激烈的市場環(huán)境下立于不敗之地,必須要確保鋼鐵產品的質量,為企業(yè)獲得更大的經濟效益,因此,就應該對很多物理量、參數等進行實時監(jiān)測、控制和管理,同時還必須要進行信息交換。
近幾年,對鋼鐵企業(yè)生產過程的控制要求也越來越高,但是,長期以來,生產檢測技術和自動控制始終都沿自己道路發(fā)展,每一個控制領域的的通信技術都是各使用各自的體系,而且相互之間的通信協議不對外開放,有些可以看作是單一類型的設備。
三、鋼鐵自動化生產線監(jiān)控系統結構分析。
(一)監(jiān)控管理系統。
對鋼鐵企業(yè)來說,生產設備成為企業(yè)長期生產和發(fā)展的基礎。想要使生產活動穩(wěn)定進行并發(fā)揮出最大的效能主要基于企業(yè)對設備的管理與維護,同時這也是鋼鐵企業(yè)管理非常重要的內容。鋼鐵自動化生產線監(jiān)控系統的主要有兩大功能:一方面,結合設備的運行狀態(tài)信息可以對設備進行維修管理,這樣一來,可以保證設備正常的運行下去,將設備故障率降低到最低,同時也可以將維修成本降低,充分利用設備。另一方面,也可以實時監(jiān)控設備的生產狀態(tài)。可以結合實時的信息來制定相應的生產計劃,盡量將設備生產能力達到最穩(wěn)定的狀態(tài),從而為企業(yè)獲得更大的經濟效益。
(二)過程監(jiān)控系統。
事實上,過程監(jiān)控系統的功能指的是利用先進的生產工藝與數學模型對鋼鐵自動化生產線中的設備加以優(yōu)化設置,從而確保設備工作在最佳的狀態(tài),從而獲得高質量的產品。此系統按任務功能可以將其分成四個模塊,即數據采集跟蹤系統、監(jiān)控子系統、軋機控制系統、工具系統。
(三)生產監(jiān)控管理系統。
生產監(jiān)控管理系統主要功能是收集、整理生產信息與生產任務管理,同時還要形成相應的技術信息。鋼鐵企業(yè)屬于制造型企業(yè),其主要目標是利用生產的產品作為謀求生產的主要手段,也就是說,消耗最少的資源來獲得更大的效益。制定的計劃是在企業(yè)有效的監(jiān)督與控制下才可以實現的,同時又要求制定的計劃必須要滿足需求,使資源分配合理、科學,消耗最少的能源,這樣才是最經濟的生產手段,同時也是鋼鐵企業(yè)的.核心內容。
四、對鋼鐵自動化生產線監(jiān)控管理模式的分析。
(一)監(jiān)控狀態(tài)維修模型。
鋼鐵企業(yè)生產的物質基礎就是各種設備。由于鋼鐵自動化生產線長期處于高速運轉的狀態(tài),因此,設備狀態(tài)會影響到產品的質量和成本控制等。由此看來,對鋼鐵設備的監(jiān)控和維修工作是非常重要的。然而,鋼鐵企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境下利于不敗之地,那么最主要的就是要管理好與維護好各種設備,從而來提高設備的生產效率。也可以說,對設備進行監(jiān)控的根本目的是確保生產設備的正常運轉,減少設備故障,充分利于設備,盡量縮短設備停機時間,始終保持設備運行在穩(wěn)定的運行狀態(tài)。所以,建立監(jiān)控狀態(tài)維修模型是非常重要的。
(二)監(jiān)控網絡結構模型。
現如今,在鋼鐵自動化生產線中,要求每個設備都必須安裝一個專用的裝置,并在此裝置中安裝相應的嵌入式軟件,從而完成相應的功能。然后,再利用對等網絡技術將專業(yè)裝置都連接在一起,保證網絡負荷處于平衡狀態(tài),增強網絡的再生能力,有效避免了傳統通信故障導致整個網絡癱瘓的問題,這樣一來,使網絡變得更加健壯。除此之外,也可以利用生產線的信息化成果,來降低人力資源成本。
(三)人機監(jiān)控界面。
在當代,計算機控制系統最顯著的一個特單就是人機界面。利用專用的裝置,利用高分辨率的顯示器顯示過程工藝數據,另外,還有其它輔助設備元件,例如:鼠標、鍵盤等,這樣一來,操作人員和維修人員可以方便操作。
五、展望。
鋼鐵自動化生產線成為生產鋼鐵產品不可缺少的一部分。特別是對自動化生產的調度、設備穩(wěn)定性等的調整都會對產品的生產效率與質量產生較大的影響?，F如今,我們主要對鋼鐵自動化生產線監(jiān)控管理模型中的監(jiān)控管理部分加以深入探究,然而,對智能化的控制方面還存在很多不足,需要在今后進一步完善。建立可靠性維修模型,從而為實施設備狀態(tài)維修提供可靠的信息數據。
淺談企業(yè)財務報表分析論文篇十六
傳統家電零售企業(yè)在電子商務行業(yè)迅速發(fā)展的現狀下受到極大沖擊。自2010年起蘇寧云商和國美電器為了適應與應對這種經濟下行壓力，開始嘗試涉足網絡電子業(yè)務，并進行了大量的投入。蘇寧云商為了在這樣嚴峻的壓力下尋找企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，在2013年提出了“云商模式”.國美電器則在2013年和2014年推出了“全渠道策略”,2015年形成了特有的線上線下同步的“全零售體驗”.包括全零售用戶界面平臺和全零售供應鏈價值平臺，通過移動微店和大數據工廠向客戶精準傳達從選擇到售后所能提供的服務。目前兩家公司都面臨著線上線下同步經營、業(yè)務融合的問題，這就為我們比較研究提供了條件。
本論文以兩家公司2010-2014年的年報數據為主，詳細地對蘇寧云商和國美電器兩家公司的資產負債表、利潤表和現金流量表的結構進行了分析。對比得出結論：國美電器的股東權益值較高，兩家公司的經營活動現金流量基本充足，且兩家公司的籌資活動都能很好地配合經營活動和投資活動。隨后采用指標分析法系統分析兩家公司的盈利能力、營運能力、償債能力及成長能力。得出結論：營運能力方面國美電器稍有下降趨勢而蘇寧云商穩(wěn)步上升。盈利能力方面國美電器的盈利能力逐步提升，雖然很緩慢但是步伐穩(wěn)定，股票的投資價值較高。償債能力方面蘇寧云商的短期償債能力較高。成長能力方面兩家公司目前的發(fā)展趨勢較好。
此外，論文還使用了杜邦財務分析體系進行綜合分析，計算出兩家公司最近幾年的銷售利潤率，資產負債率和權益乘數，找出影響凈資產收益率的最主要因素，根據這幾個因素分析其變化的原因并提出合理的建議，揚長避短，借鑒國外經驗幫助蘇寧云商、國美電器充分合理地運用資源，建立一個友好共贏的電商時代。