電信企業(yè)競聘上崗演講稿（模板21篇）

    演講稿是演講者為了更好地向聽眾表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法而準(zhǔn)備的一段文字。在演講稿中，要注意邏輯的緊密性和條理性，讓聽眾能夠跟隨和理解。演講稿的成功與否不僅取決于內(nèi)容，還取決于演講者的表達(dá)能力。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇一
    大家好！我叫**，年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情?！耙蕴煜屡d亡為己任”是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。我是xxx，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。
    今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。
    下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議：
    第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)。
    眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
    一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的`工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識。
    三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
    第二、只求所得，不求所有。
    有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)”，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。“臺下十年功，臺上一分鐘”，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是“只求所得，不求所有”?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
    第三、精誠合作，追求完美。
    下面介紹一下我的工作方法:。
    一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。
    我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。
    二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。
    以區(qū)域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區(qū)域，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日報(bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核，每周末都將開會(huì)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。
    三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)的平臺，購買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
    我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”；“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們――在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助，更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊希?BR>    當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們――再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。
    當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候，它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們――若我們遇到問題時(shí)，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地；我們會(huì)樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
    當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它；告訴我們――會(huì)在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長。
    四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。
    定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告，將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。
    五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。
    對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
    要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇二
    尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
    我叫，19xx年x月，我從xx人民警察學(xué)校畢業(yè)，分配到工作,現(xiàn)任副科長?；仡?0xx年來的從警之路，我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本，在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作。多年來的工作成績得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個(gè)人二等功x次，個(gè)人三等功x次，并多次受到嘉獎(jiǎng)。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：
    第一，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。我從事過x個(gè)不同崗位的工作，始終做到干一行，愛一行，專一行。xx年以前，我先后x次調(diào)換崗位，經(jīng)歷了x年的摸爬滾打，特別是x年擔(dān)任副科長以后，在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破，既積累了比較豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)、磨煉了自己的意志，又提高了自己的組織指揮能力。今年初，我服從組織安排，負(fù)責(zé)x籌備工作，面對陌生的業(yè)務(wù)和各種困難，與另外兩位同事團(tuán)結(jié)一虛心學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，很快熟悉了業(yè)務(wù)，得到處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    第二，勤奮好學(xué)，提高素質(zhì)。學(xué)而知之，學(xué)無止境，在科技迅猛發(fā)展、知識更新頻繁的今天，身為才能把握公安工作的新情況、新問題，在工作中贏得主動(dòng)權(quán)。x多年來，我始終在繁忙的工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鍛煉自身本領(lǐng)。x年，我經(jīng)過近x年的自學(xué)，修完高等教育自學(xué)考試政治理論專業(yè)的全部課程，取得了該專業(yè)的畢業(yè)證書;x年開始，我結(jié)合工作實(shí)際，又參加公安管理專業(yè)本科自學(xué)考試課程的學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止，以良好的成績通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，并沒有放松對本職業(yè)務(wù)和技術(shù)的鉆研。x年，我在x技術(shù)比武中獲得第x名;x年，參加x技術(shù)比武，又獲得第x名的好成績。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路。
    第三，勤于思考，善于總結(jié)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以力求更好。我深深地認(rèn)識到，要認(rèn)識和掌握靈活多變的公安工作的規(guī)律性，就必須勤于思考，善于總結(jié)。所以，我在平時(shí)的工作中十分重視這一點(diǎn)在x工作期間，撰寫過多篇指導(dǎo)辦案實(shí)踐的文章，其中有x篇作為典型經(jīng)驗(yàn)向同行推廣，我的工作正是在這種不斷的思考和總結(jié)中得到一步一步的超越。
    第四，品德優(yōu)良，為人正派。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的條件嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則;作風(fēng)正派，勤政廉明，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格依法辦事;具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。xx年，我被評為x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;x年，又被評為x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我說：“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干警不是好干警?！蔽腋偁帊徫坏哪康?，不是為了貪圖享受，也不是為了光宗耀祖，而是為了黨和人民的公安事業(yè)爭挑更重的擔(dān)子，作出更大的貢獻(xiàn)。
    尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果我當(dāng)上了，我一定虛心學(xué)習(xí)、大膽探索、務(wù)實(shí)求進(jìn)。俗話說：打鐵先要自身硬，因此，我會(huì)以百倍的努力，從嚴(yán)要求自己，銳意進(jìn)取，以自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)部屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    如果我當(dāng)上了，我一定立足本職、擺正位置、當(dāng)好助手。作為一名副手，我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先，做到恰盡職守，積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局長的助手。其次，從我做起，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。我將時(shí)刻保持清醒頭腦，思想上淡泊名利;工作上積極主動(dòng);業(yè)績上不攬功推過，主動(dòng)加強(qiáng)與班子其他成員的溝通和密切配合。
    如果我當(dāng)上了，我一定以人為本、維護(hù)團(tuán)結(jié)、體察下情。記得孫子有一句名言：“上下同欲者勝。”身為領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)把關(guān)心干警納入日常一項(xiàng)重要工作來抓。經(jīng)常體察下情，盡力幫助干警解決一些實(shí)際困難，最大限度地消除他們的后顧之憂，使大家心往一處想，勁往一處使。
    如果我當(dāng)上了，如果我當(dāng)上了，我一定以身作則、從嚴(yán)治警、樹好形象。按照“抓班子、帶隊(duì)伍，促工作、保平安”的思路，嚴(yán)格隊(duì)伍的管理和教育，從嚴(yán)治警，常抓不懈。首先，從“兩學(xué)一做”的要求出發(fā)，爭做一名合格黨員，以自身的人格魅力去影響干警，以自身的表率作用去帶動(dòng)干警，為樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象增光添彩。
    作為這次競爭上崗的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“”!但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
    謝謝大家!
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇三
    尊敬的各位評委、各位同事：
    您們好!
    今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。
    一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介。
    本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，文化，師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任，xx年xx月通過競聘，聘任為職務(wù)。
    二、應(yīng)聘x部主任的理由。
    今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把x部工作搞得更好。因此，我競聘x部主任。
    三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    (一)、今后工作的重點(diǎn)：
    1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;。
    2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);。
    3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;。
    4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;。
    (二)、具體措施和做法：
    1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式。
    一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?BR>    二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
    認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)。
    要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象。
    人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
    四、對競聘結(jié)果的態(tài)度。
    今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們：
    大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。
    我叫，年進(jìn)廠，在余熱發(fā)電工作年，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
    我的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個(gè)職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。
    進(jìn)入公司工作幾年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了一定的培訓(xùn)，我有管理經(jīng)驗(yàn)，希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我能把事情做好。
    鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
    第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
    第二、整合資源，優(yōu)化管理。
    第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效團(tuán)隊(duì)。
    第四、不斷激勵(lì)員工，通過績效管理贏得員工的信任。
    作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)的人才觀，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
    我的演講完畢，謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
    大家下午好!
    今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司崗位的競聘，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競聘演講，同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關(guān)心和支持!
    算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年，這些年來對塔牌我有了深厚感情，也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司，塔牌國內(nèi)市場剛剛起步，但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué)，務(wù)實(shí)，堅(jiān)韌，永不放棄，深深地震撼著我的心靈，感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起，我努力把自己工作做的最好，希望通過塔牌這個(gè)平臺來體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起，我四海為家，一路走來，風(fēng)雨十余載，塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌，秉承“不求最大，但求最精”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地，釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工，我們都引以為榮。同時(shí)，隨著塔牌快速發(fā)展，市場管理工作顯得尤為重要。這，作為一名塔牌銷售人員又深有感受。
    在這次競聘中，我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘這個(gè)崗位，我具備以下優(yōu)勢：
    1.我為人正直，以誠待人，有高度工作熱情和激情，并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷，讓我深深明白一個(gè)道理：這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人，但真誠是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理，更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能有較好發(fā)展。
    2.我熟悉紹興酒市場的運(yùn)作模式，對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道：我不是一個(gè)善于言辭的人，也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年，使我對紹興酒市場了解，和紹興酒市場運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識。對市場也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。
    3.自己個(gè)性和以往工作履歷，逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，及溝通能力。我充分認(rèn)識到：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力，就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì)，是不會(huì)有長足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。
    4.我不算年輕，但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓，敢于超越，以前瞻性思維研判市場。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取，才有不斷成功。無論對工作，還是對自己。
    5.也是最基本的，我這里想強(qiáng)調(diào)的：我有一顆熱愛塔牌，熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后，我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)，我發(fā)工作郵件給他們的時(shí)間有許多時(shí)候在深夜，也有很多人問我，你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動(dòng)力，我總是報(bào)以微笑。今天，我可以告訴大家，因?yàn)槲艺J(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場，我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式，對品牌也好，對黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī)，對我而言，也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌，也相信塔牌是中國的，更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
    以上我的這些優(yōu)勢，恰恰也是競聘這個(gè)崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
    如果競聘成功，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下，在直接領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)盡我所能協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信：只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是：無論最后競聘這個(gè)崗位結(jié)果如何，也無論我在公司哪個(gè)崗位，我一定做一個(gè)稱職的塔牌人，為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
    我的演講完了，謝謝大家!
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇四
    公開競爭,擇優(yōu)選聘,是現(xiàn)階段企業(yè)競聘一個(gè)職位的一條重要原則和表現(xiàn)形式。下面是本站小編給大家整理的電信企業(yè)競聘上崗。
    演講稿。
    僅供參考。
    冬天來了，我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好!(請伸出各位寶貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)。
    不參加才需要理由!!今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為。
    選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。
    下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議：
    第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)。
    眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
    一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識。
    三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
    第二、只求所得，不求所有。
    有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)“，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮“。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過?！芭_下十年功，臺上一分鐘“，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是“只求所得，不求所有“?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂“是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
    第三、精誠合作，追求完美。
    辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)。
    發(fā)言稿。
    還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié)需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的只有自然地融入集體、相互協(xié)作才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務(wù)辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)。
    例如要起草一份產(chǎn)品。
    購銷合同。
    辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則憑個(gè)人的主觀臆想寫出來的合同必有疏漏之處一旦發(fā)生糾紛必將給企業(yè)造成損失。
    二、深入實(shí)踐，掌握第一手材料。
    毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)“，羅素也說過“要購買房子，至少要到里面看看“。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
    隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
    一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程。
    電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng))，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
    二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。
    在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。
    也許有人會(huì)問：“企業(yè)文化是什么?“它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
    目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
    關(guān)于建設(shè)電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：
    一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把信息進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！峨娦拧窇?yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的“管理與優(yōu)化“、“it(information&technology信息技術(shù))評論“等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理“、“市場營銷“、“通訊技術(shù)“、“電信業(yè)務(wù)“、“行業(yè)動(dòng)態(tài)“等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化“的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
    二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個(gè)《電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
    物理學(xué)上的“萬有引力定理“告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會(huì)、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。
    在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國!作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競選者，我相信電信的“明天會(huì)更好“!謝謝!!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    大家好!
    首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。
    第一，保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。
    在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的計(jì)劃性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目標(biāo)較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。
    第二，加快設(shè)施建設(shè)，為市場拓展提供支撐。
    我曾得到省、州公司的支持，先后為、三個(gè)不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個(gè)致富星基站建設(shè)，使致富星電話的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了20xx年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和20xx年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。
    第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量。
    圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，并在“服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量督察員制度，x年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務(wù)競賽活動(dòng)中被省公司評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。
    第四，以身作則，做到廉潔自律。
    近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。
    總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，具體做好以下工作：
    第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。
    當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。
    第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。
    我們知道，一個(gè)健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，也是公司管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    ;同時(shí)，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建健康和諧集體，提高核心競爭力。
    第三，做好本職內(nèi)的管理工作。
    工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開展。
    第四，做好信息收集，有計(jì)劃的開展工作。
    當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛好等的客戶信息庫，每個(gè)月都將收入進(jìn)行分析比較，同時(shí)對所有客戶進(jìn)行拜訪，用戶意見進(jìn)行整理。
    第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。
    我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資源，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上，策劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐服務(wù)，喚起消費(fèi)者的購買愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時(shí)，我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”，有計(jì)劃、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
    企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù)，服務(wù)的關(guān)鍵在于人，服務(wù)與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定計(jì)劃，每周做周報(bào)，在員工中樹立全新的服務(wù)理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。
    我的演講結(jié)束，謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
    首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開公平的競聘機(jī)會(huì)，今天我本著鍛煉自己，提高自己的目的參與了這次競聘活動(dòng)，如果我成功應(yīng)聘，我會(huì)努力，如果沒有成功，我仍舊會(huì)加倍努力，在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)3、有良好的心理素質(zhì)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)能力4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任副店長一職，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，各種資料的完善等情況，其次要對營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識，了解每個(gè)人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起。
    崗位職責(zé)。
    確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    針對營業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：
    一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配。
    不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個(gè)和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
    通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。
    二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)。
    高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個(gè)積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。
    物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。
    三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈。
    《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”，是每個(gè)營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評每天個(gè)人表現(xiàn)，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。
    四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
    員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃，還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。
    最后我想要說的是，雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個(gè)重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過儲蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責(zé)擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續(xù)原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責(zé)心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的x，干過x年的，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都持續(xù)走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
    假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入主角，認(rèn)真履行責(zé)。
    一要率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。
    二要抓大放小。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
    三要自我激勵(lì)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和群眾歸屬感。
    四要尊重同事。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦，誠懇理解員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，加強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是持續(xù)正確的用人原則。持續(xù)任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。
    五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的資料主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，透過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有必須了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì);三是學(xué)習(xí)政治理論，馬列主義、毛澤東思想、鄧小學(xué)理論，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。透過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，用心工作。
    謝謝!
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇六
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    我叫彭x，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動(dòng)的心情，走上這個(gè)演講臺，說感恩，是因?yàn)閺?0××年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持，讓我實(shí)現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動(dòng)，是因?yàn)槲抑?，隨著國家機(jī)構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗(yàn)，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn)，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因?yàn)槲覉?jiān)信，不管形勢如何變化，只要有上級組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有局黨組的正確指揮，有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
    15年，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個(gè)日子。期間，我先后在八個(gè)股室工作，擔(dān)任過團(tuán)支部書記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長、基政股股長、社會(huì)事務(wù)股股長、信息中心主任等五個(gè)股室負(fù)責(zé)人職位?？梢哉f，在接受組織培養(yǎng)的同時(shí)，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時(shí)光，獻(xiàn)給了我樂意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè)，見證和參與了一個(gè)時(shí)期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎(jiǎng)。
    作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作，沒有時(shí)間作太多的準(zhǔn)備，但我還是希望能有機(jī)會(huì)通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因?yàn)橥ㄟ^多年工作的實(shí)踐，我認(rèn)為個(gè)人具備了競爭所需要的各項(xiàng)指標(biāo)要求。首先，作為一名員、一名中層骨干，我信念堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能較好的完成黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅(jiān)持與黨組保持高度一致，在基政股和社會(huì)事務(wù)股股長崗位上，我任勞任怨，踏實(shí)肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為一名年輕同志，我熱愛學(xué)習(xí)，善于研究，通過多個(gè)崗位的磨練，積累了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下，我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；努力養(yǎng)成多讀書、多動(dòng)腦、多動(dòng)手的習(xí)慣，把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變，都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上力求完美，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真抓好落實(shí)。在生活上，我能嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己所有的力量。
    一顆紅心、兩手準(zhǔn)備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實(shí)心情的寫照，如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任，我將勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會(huì)正確對待，堅(jiān)決服從組織安排。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢想，就一定能實(shí)現(xiàn)！謝謝大家！
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    光陰似箭,歲月如梭，時(shí)間總是在一眨眼就過去了，這么長時(shí)間以來我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切期望，擔(dān)任三病室護(hù)士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對我的關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)和信任。是您們給了我自信和機(jī)會(huì)，讓我再一次有勇氣站在這個(gè)演講臺上。
    我叫程靜一，今年39歲，大專畢業(yè)，主管護(hù)師，從事護(hù)理工作21年，現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)。
    我非常喜歡我們醫(yī)院，我也很熱愛我的工作，所以我愿意接受考驗(yàn)再次參與護(hù)士長競爭。
    1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)：
    在綜合醫(yī)院工作6年，在本院工作15年，一直服務(wù)于臨床一線，先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，獨(dú)立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題，對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理、特殊護(hù)理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨(dú)操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準(zhǔn)確及時(shí)的了解病人的病情、心理活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài)，并能采取相對應(yīng)的措施。
    2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心：
    參加工作21年來不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、愛一行，適應(yīng)一行，鉆研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，盡自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護(hù)士長,我將我的整個(gè)身心都投入到了病人及病房內(nèi),每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會(huì),做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準(zhǔn)備工作,對新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對新來護(hù)士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗(yàn).著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)她們的責(zé)任心,關(guān)心她們的起居生活,常與她們交流思想,進(jìn)行溝通,減輕她們的心理壓力,調(diào)動(dòng)她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動(dòng)傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正.,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜.以解決病人的實(shí)際困難.多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱贊，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，98年、20xx年、xxxx年、20xx年評為優(yōu)秀護(hù)士，99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一，xxxx年考核評為優(yōu)秀，20xx年帶領(lǐng)的三病室評為優(yōu)秀單元，xxxx年評為長沙市衛(wèi)管會(huì)的優(yōu)秀護(hù)士。
    3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：
    我在工作中膽大心細(xì)，思維敏捷，反應(yīng)快，應(yīng)變能力強(qiáng)，在擔(dān)任護(hù)士長期間病房安全無事故,護(hù)理工作無差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,和平相處,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務(wù)理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責(zé)任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次,給各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
    在醫(yī)院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)也加強(qiáng)本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行針對性的護(hù)理問題討論及護(hù)理查房，在條件成熟的前提下開展一些護(hù)理科研，鼓勵(lì)護(hù)士參加各項(xiàng)繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有益身心健康的公益活動(dòng),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),在病房管理中鼓勵(lì)人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護(hù)理管理人性化,民主與集中相結(jié)合的原則,組建一個(gè)高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍.
    2、加強(qiáng)安全防范,杜絕護(hù)理安全差錯(cuò)事故
    安全是護(hù)理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護(hù)理效果,要加強(qiáng)工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點(diǎn)防范,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案,每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保病房安全.
    3、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)品質(zhì)
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    受世界金融風(fēng)暴的影響，同時(shí)也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標(biāo)。
    首先我們應(yīng)從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門，有招待費(fèi)用、試料成本、交通費(fèi)用等的基本支出，所以身在業(yè)務(wù)部門的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來幫助公司節(jié)約資本。
    一、在我們業(yè)務(wù)部門，應(yīng)酬費(fèi)用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費(fèi)用都用在刀口上，每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機(jī)臺要了解清楚，3kg夠用的絕不提供3.001kg.;與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動(dòng)提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
    二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時(shí)候我們對所拜訪的客戶目的性并不強(qiáng)，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費(fèi)。所以我們對每一個(gè)即將要拜訪的客戶目的性要強(qiáng)，在約見客戶之前做足準(zhǔn)備，每見一個(gè)客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
    三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費(fèi)用。
    四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運(yùn)作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動(dòng)態(tài)，非常時(shí)期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。
    同事們，這個(gè)時(shí)候是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力，理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，爭當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇九
    尊敬的x總、各位評委，同事們：
    大家好!
    站在這個(gè)講臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺，我競聘的崗位是——辦公室主任。
    首先談一下我對這次競爭上崗的認(rèn)識和心態(tài)：這次競爭上崗是繼工資改革之后，在公司發(fā)展過程中實(shí)施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措，是公司進(jìn)一步深化和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，這“活水”來源于“源頭”的吐故納新，來源于唯賢是任的用人機(jī)制，來源于優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退的自然法則。因此，我非常擁護(hù)這次競爭上崗活動(dòng)，也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。對此，我的心態(tài)是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。
    俗話說：“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負(fù)責(zé)人，就要具備主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢是：
    在經(jīng)驗(yàn)方面。
    1997年我從鄭州航空學(xué)院文秘專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到國有外貿(mào)企業(yè)工作，當(dāng)時(shí)集團(tuán)下設(shè)服裝、抽紗、進(jìn)出口、設(shè)計(jì)、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔(dān)任集團(tuán)總部辦公室主任，后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn)，擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)，熟練掌握了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù)，并與一些政府機(jī)關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會(huì)關(guān)系。
    在素質(zhì)方面。
    一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來，一直踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。
    二是有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學(xué)，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神;同時(shí)我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
    良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人，增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    在才能方面。
    一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員一道，共同創(chuàng)造性的開展工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到：在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，我負(fù)責(zé)辦公室工作期間，連續(xù)兩年被公司評為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
    二是有一定的文字基礎(chǔ)。自參加辦公室工作以來，從秘書到辦公室主任，參與每年的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的組織和制訂，參與每項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法的擬定，參與每次領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言材料的撰寫，參與項(xiàng)目可行性分析與論證，參與部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達(dá)到了辦公室主任的文字基礎(chǔ)。1999年，經(jīng)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部鑒定，考取了中級秘書資格。
    上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績，但也客觀存在著一些不足，表現(xiàn)在：一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在一定時(shí)期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認(rèn)識辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿足現(xiàn)狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。
    假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以行動(dòng)爭崗位，以崗位促行動(dòng)”，打算從5個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作：
    一、做好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
    工作中多請示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位，協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意!
    1、要樹立超前意識，提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌，而且對未來工作做到心中有數(shù)。
    2、要多做調(diào)查研究，及時(shí)掌握群眾的思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司新形勢發(fā)展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會(huì)、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情，熟知下情，把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，融會(huì)貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。
    3、要搞好綜合協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上，從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào)，避免“命令式”，特別對問題比較大，領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯，但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào)，要站在全局，采取換位思考的方法，主動(dòng)替對方想一想，耐心細(xì)致、心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。二是及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會(huì)議精神，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。三是認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔，確保公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成發(fā)展大業(yè)。
    二、促進(jìn)和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)。
    新一屆辦公室工作應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的管理制度和獨(dú)特的企業(yè)文化。
    目前，公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，然而，在工資改革、競爭上崗之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，如何統(tǒng)一員工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力，如何提高企業(yè)的核心競爭力，如何創(chuàng)麗城品牌、樹麗城形象，可能成為領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的問題。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)的制度和文化建設(shè)。
    競爭上崗后，我在企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)方面，著重從5個(gè)方面入手：
    1、要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，重點(diǎn)是在前段工資改革和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入工資改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和各部門崗位職責(zé)。
    2、要保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，注冊公司商標(biāo)。20xx年上半年要完成公司標(biāo)志設(shè)計(jì)及商標(biāo)注冊工作，公司標(biāo)志是公司的靈魂，公司要宣傳、要發(fā)展、要打造品牌，就必須有自己的形象標(biāo)志。
    3、要完善公司網(wǎng)站建設(shè)，健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)各部門信息互動(dòng)、資源共享。
    4、要組織編制企業(yè)文化宣傳冊，從經(jīng)營理念、管理理念、文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、開發(fā)項(xiàng)目、人員培訓(xùn)、歷史淵源、發(fā)展方向等不同方面，展示公司發(fā)展進(jìn)程中取得的輝煌成績，展示xx人在改革發(fā)展的大潮中開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。爭取在年底完成初稿。
    5、要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，不斷搜集先進(jìn)的企業(yè)管理文化，搜集名企名家論談，推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質(zhì)量”。同樣，要增加社會(huì)、消費(fèi)者對房產(chǎn)的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們企業(yè)文化的含金量。
    三、抓好辦公室日常工作。
    辦公室承擔(dān)著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報(bào)道、車輛管理等方面的工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司重要的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與公司的政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
    1、要加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度。重視和發(fā)揮辦公室車隊(duì)的作用，進(jìn)一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍，明確責(zé)任，合理調(diào)度，保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。
    2、要理順員工勞動(dòng)關(guān)系。對符合條件的員工，分批簽訂勞動(dòng)聘用合同，繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。在政策允許、領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，積極做好員工醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)工作，對符合條件的員工，及時(shí)辦理出入戶手續(xù)。
    3、要認(rèn)真安排好員工的生活福利。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，安排好員工福利，并挨家挨戶送到每位員工的家中，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和厚愛。
    4、要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。繼續(xù)堅(jiān)持招待及辦公用品登記制度，減少浪費(fèi)，節(jié)省開支。
    5、要努力提高員工業(yè)余文化生活，繼續(xù)組織兩周舞會(huì)和圣誕文藝活動(dòng)，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)凝聚力，提高了工作熱情和勞動(dòng)積極性。
    四、發(fā)揮優(yōu)勢，勇?lián)厝巍?BR>    充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把各項(xiàng)工作做在前面;努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位臵。注重以人為本，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，在精通自己本職工作的基礎(chǔ)上，熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)上的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使辦公室這個(gè)集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
    五、積極配合公司大跨越大發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
    積極擁護(hù)并熱情參與公司20xx年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極配合公司銷售工作，對銷售方式、經(jīng)營理念、宣傳形式多提建設(shè)性意見，集思廣益、群策群力，努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。進(jìn)一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理，充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用，在星海花園和平遠(yuǎn)國際城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中，服務(wù)全局，做好后勤保障。同時(shí)提前考慮人員的調(diào)度與安臵，穩(wěn)定大局，做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的思想準(zhǔn)備，為推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、促進(jìn)公司跨越發(fā)展做出積極的努力。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的勝者。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能是坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將是我前進(jìn)的動(dòng)力，并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家下午好!
    我叫××，首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，目前我在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，今天我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
    科學(xué)管理，做一個(gè)好的流程。由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告，其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。
    任何流程都比沒有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。
    舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：
    首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。在一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
    管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制，而這需要一個(gè)過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
    一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí)，可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。
    企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。
    由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。
    下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想：
    1.加強(qiáng)倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程，出入庫流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行，并針對實(shí)際情況作為績效考核的重要組成部分。
    2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性，驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細(xì)，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十一
    走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
    俗語道：“言之無物，行之不遠(yuǎn)”。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftword20xx、w20xx、lotus1-2-3officepro.20xx等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。
    第四、開拓進(jìn)取，永無止境。
    隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
    一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程。
    電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet（國際互聯(lián)）、intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的'店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
    二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。
    在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。
    也許有人會(huì)問：“企業(yè)文化是什么？”它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。摘自《我要公文網(wǎng)》文化是一個(gè)平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
    目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
    關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：
    一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的“管理與優(yōu)化”、“it（information&amtechnology信息技術(shù)）評論”等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理”、“市場營銷”、“通訊技術(shù)”、“電信業(yè)務(wù)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化”的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
    二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)）。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個(gè)《**電信（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
    物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會(huì)、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。
    在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的“明天會(huì)更好”！謝謝??！
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十二
    冬天來了，我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好!(請伸出各位寶貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)。
    不參加才需要理由!!今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為。
    選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是電信對外的形象代表。
    下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議：
    第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)。
    眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
    一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識。
    三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
    第二、只求所得，不求所有。
    有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)“，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮“。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過?！芭_下十年功，臺上一分鐘“，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是“只求所得，不求所有“?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂“是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
    第三、精誠合作，追求完美。
    辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)。
    例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。
    二、深入實(shí)踐，掌握第一手材料。
    毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)“，羅素也說過“要購買房子，至少要到里面看看“。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。
    隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
    一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程。
    電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng))，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
    二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。
    在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。
    也許有人會(huì)問：“企業(yè)文化是什么?“它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
    目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
    關(guān)于建設(shè)電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：
    一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把信息進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的“管理與優(yōu)化“、“it(information&technology信息技術(shù))評論“等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理“、“市場營銷“、“通訊技術(shù)“、“電信業(yè)務(wù)“、“行業(yè)動(dòng)態(tài)“等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值?？傊覀円炎顑?yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化“的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
    二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個(gè)《電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
    物理學(xué)上的“萬有引力定理“告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會(huì)、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。
    在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國!作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競選者，我相信電信的“明天會(huì)更好“!謝謝!!
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好。
    首先感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來競聘公司社區(qū)經(jīng)理這一崗位。我是臨水鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理程城，現(xiàn)年30歲，于20xx年通過考試、面試層層選拔，進(jìn)入移動(dòng)公司，并通過試用期的考核，被分在臨水鎮(zhèn)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理 ，在任職期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識，并能很好的學(xué)以致用。
    在擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力；學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來認(rèn)知和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的業(yè)務(wù)水平；學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)各個(gè)村級代理商之間的利益關(guān)系，讓各級銷售渠道和諧發(fā)展；學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，讓各級村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng)造價(jià)值。本著公司員工誓詞里所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取的精神，特來應(yīng)聘今天的社區(qū)經(jīng)理這一職務(wù)。
    我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。每一個(gè)員工都是公司的形象，員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)態(tài)度直接呈現(xiàn)在顧客的眼前，影響著顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡，能夠全身心地投入工作中，只有全力以赴的態(tài)度加上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)才能讓顧客對公司充滿信心，才能圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
    我有服務(wù)公司的工作熱情和比較熟練的業(yè)務(wù)技能。五六年的持之以恒源于對我所從事的職業(yè)的熱愛，因?yàn)樗o我了一個(gè)展示自己才華的平臺，業(yè)務(wù)上的每一點(diǎn)進(jìn)步，對我而言都是一種自豪的享受。同時(shí)本人在任職期間勤于專研，敏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)技能熟練，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    社區(qū)經(jīng)理是我公司為了應(yīng)對嚴(yán)峻的市場競爭催生的一個(gè)崗位。社區(qū)經(jīng)理既是移動(dòng)公司營銷網(wǎng)絡(luò)的末稍，又是整個(gè)職工隊(duì)伍中最基層、第一線的員工。在當(dāng)今通信市場日益激烈的“戰(zhàn)場”上，他們是戰(zhàn)斗在市場競爭第一線，最前沿最辛苦的戰(zhàn)士。其整體素質(zhì)直接反映移動(dòng)公司的整體形象和對外服務(wù)水平的高低，也反映公司的執(zhí)行力和競爭力的高低。作為社區(qū)經(jīng)理，其主要職責(zé)在于社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管控；社區(qū)內(nèi)家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù)；客戶信息及市場信息收集；社區(qū)內(nèi)現(xiàn)場活動(dòng)的組織。
    本人認(rèn)識到：隨著激烈的市場競爭和強(qiáng)大快捷的技術(shù)變革，要做一名合格的社區(qū)經(jīng)理，必須具有較好的文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，因此，要全面提高自己的綜合素質(zhì)，不斷積累和學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通技巧， 銷售技巧等專業(yè)業(yè)務(wù)和營銷知識；必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的法律法規(guī)，遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；必須樹立“用戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念，在具體的工作過程中，真心實(shí)意地為用戶著想，全心全意為用戶服務(wù)，積極主動(dòng)，服務(wù)周到，處理及時(shí)，讓客戶滿意；必須做好所轄社區(qū)的客戶的市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，了解客戶的需求和競爭對手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展和市場策略制定提供有力依據(jù)。必須養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，自覺吸收和學(xué)習(xí)新知識，新理論，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    此次競聘不論成功與否，我就只堅(jiān)信兩個(gè)字——“奮斗”。之前對于作為一名社區(qū)經(jīng)理的諸多想法，希望能在這次競聘中得到實(shí)踐的平臺。我深信：“付出總有回報(bào)”。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意，肯于給予我這次機(jī)會(huì)，讓我出任這一崗位；我真心希望我們的公司朝著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的方向發(fā)展，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺．現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！
    謝謝大家，我的演講完畢。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！我叫xxx，20xx年出生，現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長，本科學(xué)歷。今日我競聘的職位是老干科科長。那里，我不會(huì)用華麗的語言修飾自我、也沒有豪言壯語什么，有的只是敞開心扉談?wù)剬@個(gè)職位的理解以及對老干工作的憧憬。
    離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動(dòng)人心。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定，黨中央明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。
    雖然我此刻擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長，可是對老干工作情景也自然了解。我明白做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、各種費(fèi)用發(fā)放等工作，更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志，溫馨、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，可是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度，更是需要擁有豐富生活閱歷，這樣才能夠真正了解老干部的心思。
    第一，我有高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。能以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情，不求榮譽(yù)，只求提高。有正確的政治方向，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，較強(qiáng)的工作本事，良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識。
    第三、我為人謙虛，性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中，我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)本事。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對一些突發(fā)事情。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策供給一些參考意見，而我作為一名女性，在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不一樣主角，這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力、敏銳的確定力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。
    三、為了能夠扎實(shí)做好老干科的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為能夠從以下幾個(gè)方面入手：
    一是積極開展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對老干部進(jìn)行走訪，做到戶戶到、人人見、個(gè)個(gè)談，真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么，急需解決什么，重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情景，對存在的問題，及時(shí)研究整改，始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。
    二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。經(jīng)過開展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng)，例如：與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動(dòng)；與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng)，定期為老干部做體檢；依托老年社團(tuán)組織，開展“文藝到家門”活動(dòng)等等。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我今日參加競聘是抱著積極參與，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我，認(rèn)識我，對于結(jié)果我會(huì)以一棵平常心對待，不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。
    多謝大家！
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
    大家好！
    我叫xxx， 20xx年畢業(yè)于中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，本科文化程度，現(xiàn)在豐縣煙草專賣局（市場營銷部）任出納會(huì)計(jì)?，F(xiàn)競聘財(cái)務(wù)委派室副主任一職，是基于對這個(gè)崗位的理解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
    自20xx年7月，我在豐縣局（營銷部）從事會(huì)計(jì)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技能和強(qiáng)烈責(zé)任心的會(huì)計(jì)人員，在這近五年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了煙草公司這個(gè)大家庭的溫暖，正是因?yàn)樽约哼M(jìn)了煙草，才有我施展才華的天地，因此我決心和煙草公司同呼吸共命運(yùn)，把振興和發(fā)展煙草事業(yè)作為我應(yīng)盡的責(zé)任。今天，我來競聘財(cái)務(wù)委派室副主任這個(gè)崗位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的工作經(jīng)驗(yàn)，來為我市煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    最近幾年，我市煙草系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是20xx年年底取消縣級公司法人資格后，煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作也隨之產(chǎn)生了較大改變，我經(jīng)歷了這場變革，更適應(yīng)了這場變革。在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行《徐州煙草商業(yè)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》，在費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金管理、商品銷售以及繳納各種稅費(fèi)上能做到有條不紊、及時(shí)準(zhǔn)確。經(jīng)歷了我公司近五年的各項(xiàng)變革，我能從容應(yīng)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件，能較好地協(xié)助財(cái)務(wù)委派室主任做好預(yù)算與執(zhí)行工作。
    我熱愛財(cái)務(wù)工作，業(yè)余時(shí)間，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》等專業(yè)性較強(qiáng)的知識。在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為“一專多能”的人才，我先后參加了豐縣統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn)，市局組織的用友財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)，國家局組織的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，均取得了較好的成績。同時(shí)我更加注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性，20xx年6月我榮幸地成為一名中共預(yù)備黨員。通過學(xué)習(xí)，我掌握了大量新的知識，使我在工作中更加自信，在實(shí)際工作當(dāng)中我勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)管理的方法。
    我信奉誠實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    近五年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。不管做什么事都要做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”，即對國家負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
    工作以來，我嚴(yán)格遵守公司考勤制度，只有在結(jié)婚時(shí)請了兩天假。寒來暑往，無數(shù)次往返于公司與銀行、稅務(wù)局之間，風(fēng)雨兼程，一路走來，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，一份耕耘，一份收獲，由于工作出色，我每年都被評為“先進(jìn)個(gè)人”，尤其是最近三年連續(xù)被評為市局（公司）“先進(jìn)個(gè)人”。
    此次競崗，如果組織上委以我財(cái)務(wù)委派室副主任的重任，我將著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一是要擺正位置，搞好服務(wù)。在工作中，我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，遇事多請示，多匯報(bào)，同時(shí)與同志們搞好團(tuán)結(jié)，做好服務(wù)。揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力求做到：服務(wù)到位不越位，工作補(bǔ)臺不拆臺。
    二是要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。下一步，我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會(huì)計(jì)制度，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。
    三是要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督，形成以負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人，以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人，部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實(shí)、執(zhí)行人，各司其職，各負(fù)其則，確保預(yù)算目標(biāo)的完成。
    四是要建立會(huì)計(jì)人員考核細(xì)則，以此來有效提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)**作安全無事故，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
    五是要以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
    六是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí)，提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步解放思想，端正態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，無論這次競崗結(jié)果怎樣，我都能欣然接受！因?yàn)槭≡杏晒?，成功則面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經(jīng)歷，我會(huì)在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長。如果失敗了，說明我還有很大的差距，我向成功者表示由衷的祝賀！同時(shí)我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了，我絕不會(huì)沾沾自喜，因?yàn)槲疑钪@個(gè)崗位任重而道遠(yuǎn)，我將不辜負(fù)大家的期望，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力的工作，使財(cái)務(wù)委派室的工作扎實(shí)有力的進(jìn)行，上升到一個(gè)新的臺階。請相信我會(huì)以百倍的努力來回報(bào)組織和同志們的。
    謝謝大家！
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)同志們好：
    我是于xx年9月到我院反貪局參加工作，后于98年3月到起訴科工作，先后任書記員，助理檢察員，主訴檢察官，現(xiàn)在系中共預(yù)備黨員。
    根據(jù)演講的要求，首先介紹一些自己參加此次競爭的優(yōu)勢。其實(shí)，無論是從工作的年限，對我院的貢獻(xiàn)，還是從工作的經(jīng)驗(yàn)等各方面我還有很多的不盡人意，有待進(jìn)一步提高的地方?，F(xiàn)在我就把自己的優(yōu)勢簡單做以下的匯報(bào)：
    第一、個(gè)人的能力。
    在組織管理、協(xié)調(diào)能力方面，我自學(xué)生時(shí)代就先后任學(xué)生干部、團(tuán)支部書記，雖然這些并不能代表什么，但畢竟為我參加工作以后，就工作中的一些難題能夠得到順利的解決，奠定了一定的基矗自98年任我院團(tuán)支部文體委員以來，更使自己有了更多的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們團(tuán)支部組織了大量的有聲有色活動(dòng)，例如，在全市開展的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗的創(chuàng)建活動(dòng)中，我們團(tuán)支部責(zé)無旁貸的配合各個(gè)有關(guān)的科室，開展了法制宣傳，到學(xué)校講課，開模擬庭等大量活動(dòng)，我院獲得市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，我們團(tuán)支部被評為市級“維護(hù)青少年合法權(quán)益先進(jìn)集體”，區(qū)級的‘紅旗團(tuán)支部“的光榮稱號。
    另外，我個(gè)人先后被評為市級優(yōu)秀團(tuán)干部，區(qū)十佳團(tuán)干部，今年又被命名為市級“新長征突擊手”
    在業(yè)務(wù)能力方面，自參加工作以來，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。近幾年來，我承辦案件數(shù)量在科內(nèi)始終名列前茅，無一錯(cuò)案。并連續(xù)多年被評為辦案能手。去年被評為院級嚴(yán)打先進(jìn)，今年又被評為檢察系統(tǒng)嚴(yán)打先進(jìn)。另外，擔(dān)任主訴檢察官以來，除自己繼續(xù)承辦重大疑難案件以外，還要審批助手的案件，始終做到以事實(shí)和法律為根據(jù)，充分保證案件質(zhì)量。
    第二、基礎(chǔ)知識和文字寫作水平。自參加工作以來，為豐富自己的專業(yè)知識先后參加了大專、本科、研究生的學(xué)習(xí)。并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和工作實(shí)踐緊密結(jié)合，先后就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文，其中部分在天津檢察等雜志上刊登發(fā)表。在此次的考試中，我的寫作水平得到了更好的鍛煉和考驗(yàn)。
    第三、工作方法。作為開展好工作的設(shè)想問題是萬變不離其中的事情。我想作為一個(gè)科室的副手，應(yīng)該成為科室一把手和干警之間溝通的橋梁，發(fā)揚(yáng)集體精神，團(tuán)結(jié)一致協(xié)助一把手作好科室的工作，因?yàn)椋粋€(gè)人的力量是有限的，而一個(gè)科室的干警團(tuán)結(jié)起來的力量是不可低估的。在科室領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，把這樣的力量匯聚在工作中，也將取得相當(dāng)?shù)某晒?。另外，打鐵還要自身硬，作為中層，我會(huì)在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，我有這樣的決心也有這樣的毅力。
    其次，根據(jù)演講的要求，向大家介紹一下自己對于此次競爭的態(tài)度。
    第二、把此次競爭作為鍛煉自己，提高自己，展示自己的機(jī)會(huì)，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)使我提高了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識和寫作能力，鍛煉了自己的學(xué)習(xí)毅力。另外，通過考試結(jié)果也向大家全面展示了自己學(xué)習(xí)工作的成果。
    第三、對于成敗的態(tài)度，我認(rèn)為追求的應(yīng)該是過程，而不是結(jié)果。首先，如果競爭成功，我會(huì)更加努力工作，不驕傲不自滿，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，以達(dá)到新崗位新工作的需求，實(shí)現(xiàn)新突破，新發(fā)展。其次，如果競爭失敗，說明自己還有很多要向競爭成功者學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方，我會(huì)以平和的心態(tài)面對，在以后的工作學(xué)習(xí)中更加刻苦努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    最后，我再一次感謝在工作學(xué)習(xí)等各個(gè)方面，一直幫助我支持我的各位同志。
    謝謝大家！
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
    1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
    2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
    3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
    唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，稅務(wù)分局局長競崗演講稿，更感謝公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)，給了我這么一個(gè)展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。對我來說，這不僅是一次選擇上進(jìn)的表現(xiàn)，更是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)。
    所以，我首先要在此向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助道一聲：謝謝!
    我覺得，我旅游局副局長競聘演講稿有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：
    參加工作12年以來，我始終堅(jiān)持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作，與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個(gè)，河口凈化站“家文化”、孤島凈化站mes管理、孤東凈化站“日管理”、河口營業(yè)所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗(yàn)得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部“供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費(fèi)一分不少”的企業(yè)營銷文化理念，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)5年榮獲公司先進(jìn)黨總支、4次榮獲管理局文明建設(shè)先進(jìn)單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進(jìn)單位、水庫管理局副局長競聘演講稿、2次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽(yù)稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
    擔(dān)任濱河分公司團(tuán)委書記期間，先后開展了“學(xué)雷鋒注冊志愿者活動(dòng)”、“青年雙定”、“雙百雙創(chuàng)”、“青工辯論賽”、“青工技術(shù)比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會(huì)”、“聚焦生命之源攝影展”等活動(dòng)，取得了較好的效果。8月份，管理局團(tuán)委在河口凈化站召開了全局共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    擔(dān)任濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任后，建立完善了《基層干部管理辦法》、《績效考核細(xì)則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項(xiàng)192條。以“雙促兩講”、“先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線，在黨員干部和職工群眾中開展了“精細(xì)出效益，黨員創(chuàng)業(yè)績”、“績效促發(fā)展，素質(zhì)保任務(wù)”、“四學(xué)四論四走進(jìn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有效的鼓舞了干勁，增強(qiáng)了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點(diǎn)、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場秩序。建立健全了營業(yè)部穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)承包體系，實(shí)現(xiàn)了大局穩(wěn)定。
    為了提高自身寫作水平，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦的工作是常有的事。多年來，我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報(bào)和會(huì)議的文字材料，文字寫作能力明顯增強(qiáng)。幾年來，我共在《xx日報(bào)》、《xx日報(bào)》發(fā)表稿件79篇，《xx供水報(bào)》發(fā)表稿件377篇，xx電視臺發(fā)布新聞163條，xx信息網(wǎng)發(fā)布新聞31條，供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息500余條，為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻(xiàn)。先后完成多篇論文和研究成果。其中1項(xiàng)獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲公司研究成果二等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)?！缎滦蝿菹鹿睬鄨F(tuán)工作的特點(diǎn)及對策》論文獲20xx年山東省供水系統(tǒng)青年工作年會(huì)評比一等獎(jiǎng)?！秳?chuàng)效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行交流，并榮獲年局工會(huì)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?！稙I河銷售營業(yè)部突破計(jì)量瓶頸、改裝水表日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報(bào)的形式在公司進(jìn)行了交流。多次受到上級部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，3次榮獲管理局優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年工作者，8次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者，6次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人，3次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，3次公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。
    各位領(lǐng)導(dǎo)評委，我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道，是反映社情民意的“晴雨表”，是維護(hù)大局穩(wěn)定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握中石化、管理局和公司的各項(xiàng)政策，為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔(dān)任信訪辦主任職務(wù)，將從以下幾個(gè)方面開展工作。
    ——在突出重點(diǎn)方面，我將從創(chuàng)新方法入手，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經(jīng)常性的調(diào)查與分析，及時(shí)提出解決問題的建議和意見，避免群體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴(yán)格處理程序，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)做好告知、處理和答復(fù)工作，實(shí)事求是地解決群眾反映的問題，提高信訪一次性辦結(jié)率，降低重訪、復(fù)訪率。三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先，處理在早的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)排查，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合處理的辦法，加大調(diào)處力度，著力解決信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    ——在跟進(jìn)措施方面，我將從提高認(rèn)識，推動(dòng)轉(zhuǎn)變上下功夫。牢固樹立信訪是群眾的民主權(quán)利、群眾利益無小事的思想，增強(qiáng)做好信訪工作的積極性和主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)信訪工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪。積極深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向，有針對性地解決好群眾信訪反映的問題。二是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防。層層建立矛盾糾紛排查制度，拓寬信息渠道，了解社情民意，及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理，發(fā)揮主體作用予以解決。
    ——在創(chuàng)新理念方面，我將從落實(shí)責(zé)任入手，強(qiáng)化“三種機(jī)制”。一是強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制”。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在信訪工作中的主導(dǎo)作用，切實(shí)做到“三落實(shí)、一追究”。二是強(qiáng)化“分級負(fù)責(zé)機(jī)制”?！胺旨壺?fù)責(zé)、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對群眾上訪的問題，必須落實(shí)制度，分解到位，責(zé)任到人，逐級解決。三是強(qiáng)化“督查督辦機(jī)制”。要加大信訪督查督辦力度，采取事前督查、跟蹤督查、事后督查的方法，加強(qiáng)對信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的督查，加快辦事節(jié)奏，提高工作效率，積極為群眾排憂解難。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇十九
    假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。
    管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短，相互輔助。
    就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
    假如我是一名店長，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
    假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
    二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    首先，對局黨委給我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)表示感謝！下面，我將本人的基本情況介紹一下：
    我叫xxx，今年xx歲，中共黨員,畢業(yè)于xxx人民警察學(xué)校，xxx年參加公安工作。參加公安工作以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)理論，不斷改造個(gè)人的主觀世界，忠于職守、服從命令、勤奮工作，忠實(shí)地履行人民警察的職責(zé)、義務(wù)，取得了一定的成績，組織上也給予了許多榮譽(yù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我的任職優(yōu)勢有如下三點(diǎn)：
    一、政治上積極上進(jìn)。本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，始終與中央保持高度一致，做到了立場堅(jiān)定、幟鮮明、積極進(jìn)取、對公安工作保持著滿腔熱情。
    二、有一定的公安工作經(jīng)驗(yàn)。在派出所工作期間跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了一些工作技巧和方法，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法,在全市率先推行了“公開聽辯制度”、“駐村調(diào)解室制度”；在“處法”工作中，主辦了4期106人參加的教育培訓(xùn)班;參與偵破刑事案件36起，主持查處治安案件460余起，主持辦理民事糾紛800余起，為轄區(qū)的一方安寧作出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年調(diào)入局機(jī)關(guān)工作以來，能夠迅速進(jìn)入角色，及時(shí)完成了由治安民警到文字秘書的轉(zhuǎn)變。已編寫《公安工作簡報(bào)》38期、《公安信息》98期、撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話及其它文字材料20余萬字。
    三、具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識。本人在警校學(xué)習(xí)期間，曾兩次獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金，打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來，為充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識，又在中國人民公安大學(xué)完成了?？浦R的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在正在我省省委黨校進(jìn)行法律本科的學(xué)習(xí)。工作中，先后在各類報(bào)紙雜志上發(fā)表公安體裁稿件109篇，其中國家級5篇、省級38篇，撰寫的《五起涉槍案件案情分析及對策研究》、《建筑霸的種類、特點(diǎn)及打擊策略》等7篇調(diào)研文章被上級公安機(jī)關(guān)采用或轉(zhuǎn)發(fā)。
    總之，工作這幾年來，由于組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我創(chuàng)造了比較寬松、優(yōu)越的環(huán)境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我如果通過此次競爭上崗走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力做到：
    首先,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)，身體力行，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層公安干部。
    其次，準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)系民警與領(lǐng)導(dǎo)的紐帶和橋梁，與單位正職齊心合力搞好工作。
    再次，遵紀(jì)守法，模范遵守社會(huì)公德，在群眾中保持良好的人民警察形象，
    如果我沒有競爭上，我也決不灰心喪氣，這說明我在某些方面的條件還不夠成熟，我一定會(huì)一如既往的干好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲,爭取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，為公安工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    我的演講完了！
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。
    電信企業(yè)競聘上崗演講稿篇二十一
    同志們：
    人民醫(yī)院召開全員競聘上崗動(dòng)員大會(huì)，今天。這是醫(yī)院人事制度改革的進(jìn)步深化，也是縣事業(yè)單位改革的一場重頭戲。剛才聽了周院長的動(dòng)員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言，感到十分欣喜，因?yàn)檫@是縣人民醫(yī)院繼病人選擇醫(yī)生、中層干部競聘上崗、績效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，首先我代表中共委向人民醫(yī)院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀！同時(shí)，希望大家能認(rèn)真貫徹落實(shí)好周院長關(guān)于全員競聘上崗的動(dòng)員和部署。下面我再提幾點(diǎn)要求：
    全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰(zhàn)。對既得利益的調(diào)整，其艱巨性和復(fù)雜性顯而易見，因此必需用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導(dǎo)群眾，要通過多種形式，有計(jì)劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導(dǎo)中提高認(rèn)識，解放思想中統(tǒng)一思想，大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工對改革的認(rèn)識，增強(qiáng)心理接受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，全院上下形成強(qiáng)烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到院部的決策上來，正確處置好眼前利益與長遠(yuǎn)利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處置好陣痛與長痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學(xué)習(xí)沒本事，不明責(zé)沒壓力，不努力沒飯吃，不進(jìn)取沒退路的五不”觀念，從而達(dá)到想改、真改、實(shí)改的境界。
    全員競聘上崗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣人民醫(yī)院已經(jīng)成立了醫(yī)院競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各系列競聘委員會(huì)，負(fù)責(zé)此次全員競聘上崗的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，各科室要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人，要親自組織、靠前指揮，做到計(jì)劃周密，措施有力，步子穩(wěn)妥，任務(wù)不打折，矛盾不上交，切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，把全員競聘上崗當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)中心工作抓緊抓好。
    要充分預(yù)見全員競聘上崗這項(xiàng)改革工作的復(fù)雜性和艱巨性。做好深入細(xì)致的思想政治工作，要對廣大職工面對面進(jìn)行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他密切聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要認(rèn)真宣傳政策，加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，要消除思想障礙，努力化解矛盾，把思想工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做到每個(gè)人，要教育廣大職工識大體，顧大局，服從布置，支持改革，要在政策許可的范圍內(nèi)切實(shí)解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實(shí)改革措施結(jié)合起來，確保思想不散，秩序不亂，工作不時(shí)，人員妥善布置，改革順利推進(jìn)。
    對于全員競聘上崗這項(xiàng)改革工作。制定了切合實(shí)際的改革意見，今天又召開了改革動(dòng)員大會(huì)，出臺改革文件，周院長也對改革進(jìn)行了總體部署，各科室要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院改革文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識，依照改革方案，全面組織實(shí)施，嚴(yán)格依照時(shí)間安排表，分步實(shí)施，不折不扣地完成全員競聘上崗任務(wù)。
    醫(yī)院是國家整個(gè)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的重要組成局部。人民醫(yī)院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但由于醫(yī)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來的與市場經(jīng)濟(jì)體制有許多不相適應(yīng)的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場經(jīng)濟(jì)體制的接軌。所以，醫(yī)院改革是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)。
    創(chuàng)新的過程，改革的過程就是探索的過程。也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放水平的檢驗(yàn)，人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，從更新觀念轉(zhuǎn)換機(jī)制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過程中需要大力弘揚(yáng)的接下來關(guān)鍵要把改革與醫(yī)院的久遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不時(shí)深化改革，實(shí)現(xiàn)進(jìn)人機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、投入機(jī)制的創(chuàng)新，要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來，樹立敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。
    改革是當(dāng)前面臨的緊迫任務(wù)。能否抓住機(jī)遇，同志們加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)程取決于改革的力度。應(yīng)對挑戰(zhàn)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，減少改革的陣痛，降低改革的負(fù)面影響，保證改革的勝利，這是對我又一次考驗(yàn)，要以高度的政治責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，圓滿完成全員競聘上崗工作，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)不時(shí)向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好十六屆三中全會(huì)精神，以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，同時(shí)為促進(jìn)全縣事業(yè)單位改革作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。