系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告(實(shí)用15篇)

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    通過報(bào)告,我們可以向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,向同事分享經(jīng)驗(yàn),或向客戶介紹產(chǎn)品和服務(wù)。語言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免使用專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。這是一份公司部門的工作總結(jié)報(bào)告,包括了過去一年的工作成果和未來的規(guī)劃。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇一
    每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有各自關(guān)注的數(shù)據(jù),對(duì)網(wǎng)站來說,pv、uv、新注冊(cè)用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時(shí)間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對(duì)于電商行業(yè),可能更關(guān)注老顧客的訪問率,放入購(gòu)物車的比率,訂單率之類;對(duì)于各類營(yíng)銷活動(dòng),客戶的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。
    1、陳述事實(shí):發(fā)生了什么?
    1)摘要:可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式,簡(jiǎn)要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可,讓人有一個(gè)全面的概括的印象。
    2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。
    3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì),便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡(jiǎn)短的話概括。
    2.分析:什么原因引起了變化和波動(dòng)?
    1)是否屬于正常狀況,是否符合預(yù)期?
    2)若變化超出預(yù)期,原因是什么?推測(cè)的根據(jù)是什么?
    3.todo:要做些什么?
    1)對(duì)于好的變化,要在什么時(shí)間點(diǎn)做些什么?
    2)對(duì)于壞的變化,要在什么時(shí)間點(diǎn)由誰誰解決什么問題,進(jìn)行分工——對(duì)應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。
    3)對(duì)于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況,也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測(cè)。
    4.預(yù)估:什么時(shí)間后,會(huì)看到什么樣的變化?
    可以用來檢查產(chǎn)品的效果,也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對(duì)業(yè)務(wù)的敏感性。
    第三部分總結(jié)。
    第一部分、第二部分的1.2一般是任何報(bào)告都必不可少的內(nèi)容,dolist還是建議大家寫寫看,在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的,也能避免遺漏。4可以作為個(gè)人思考或是小組討論,是否要納入報(bào)告中,視情況而定。
    【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告】。
    調(diào)查目的。
    調(diào)查對(duì)象。
    調(diào)查的內(nèi)容。
    行業(yè)動(dòng)態(tài):發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。
    行業(yè)運(yùn)行:行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進(jìn)出口以及投資等,其他如細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。
    競(jìng)爭(zhēng)格局:行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場(chǎng)格局、進(jìn)入與推出壁壘等。
    調(diào)查方式。
    本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。
    調(diào)查時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    調(diào)查結(jié)果。
    現(xiàn)在移動(dòng)電話有三種制式,gsm、cdma和模擬制式,gsm占主導(dǎo)地位,約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式,2.72%的用戶用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。
    中國(guó)移動(dòng)用戶占有率為67.19%,中國(guó)聯(lián)通用戶占有率為31.23%,中國(guó)電信長(zhǎng)城用戶占有率為1.58%,可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、,北京、廣州4個(gè)城市有關(guān)。
    約61.39%的消費(fèi)者覺得降價(jià)是他們購(gòu)買手機(jī)的一個(gè)很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購(gòu)買。從中可以看出價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是主導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買欲望的一大因素。
    消費(fèi)者談到對(duì)手機(jī)未來的功能還有哪些期望時(shí),有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對(duì)wap較了解。對(duì)電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。
    調(diào)查體會(huì)。
    通過以上調(diào)查顯示:消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的購(gòu)買心理的判定及消費(fèi)者對(duì)未來手機(jī)功能的期望,這也為眾多手機(jī)廠商帶來了以后發(fā)展的方向,更能促進(jìn)我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇二
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對(duì)教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實(shí)現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到應(yīng)用(包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺(tái)在201x年3月份開始部署,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作,數(shù)字化校園平臺(tái)在4月底正式上線運(yùn)行,學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了全校師生的操作培訓(xùn),方便師生及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺(tái)上線使用后,總體運(yùn)行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高學(xué)??偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
    隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應(yīng)用。
    1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
    6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    總結(jié):目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,功能使用正常,部分功能正在優(yōu)化完善。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇三
    1)可定制:甘綠oa系統(tǒng)可以對(duì)組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等全面提供自定義。
    2)可規(guī)劃:甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按:文件庫-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織,文件庫可根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置,文件夾也可根據(jù)需要多級(jí)設(shè)置。
    3)可管理:甘綠oa系統(tǒng)以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)組織的工作和權(quán)限進(jìn)行管理。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時(shí),可對(duì)系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行同步更新,以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
    4)b/s+c/s:采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合,同時(shí)提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式,也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地,合強(qiáng)ioa在b/s模式下具有良好的運(yùn)行速度,可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全快速地運(yùn)行,大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。
    5)事找人:為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口,在此各項(xiàng)工作進(jìn)行分類,并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列,每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項(xiàng)工作。
    6)可擴(kuò)展:開放式體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化接口、并配有二次開發(fā)手冊(cè)。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu),各個(gè)模塊獨(dú)立實(shí)現(xiàn),并具有標(biāo)準(zhǔn)接口,為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊(cè),并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開發(fā),開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
    二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
    用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式,通過ie瀏覽器,即可進(jìn)入系統(tǒng)的登錄畫面,方便用戶使用,降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。完善的用戶登錄及安全機(jī)制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置:系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶群,從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進(jìn)行分類。系統(tǒng)管理分級(jí)機(jī)制:采用分級(jí)管理機(jī)制,整個(gè)系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員,管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對(duì)不同類型的請(qǐng)求,智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運(yùn)行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程,定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負(fù)責(zé)人、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作安排,項(xiàng)目狀態(tài)追蹤,任務(wù)預(yù)警。
    1.個(gè)人辦公。
    2.工作流程。
    工作流簡(jiǎn)單的說就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交(交互)過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流,特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項(xiàng)工作以流程的形式,由發(fā)起者(如文件起草人)發(fā)起流程,經(jīng)過本部門以及其他部門的處理(如簽署、會(huì)簽),最終到達(dá)流程的終點(diǎn)(如發(fā)出文件、歸檔入庫)。
    1)發(fā)文管理。
    發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對(duì)外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改,提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
    2)收文管理。
    完成單位外來公文的登記、管理,擬辦、批閱、主辦、閱辦,并可完成歸檔、查詢等全過程處理;在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣,支持靈活的流程定義,文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
    3)業(yè)務(wù)流程。
    3.公共信息。
    公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺(tái),滿足了個(gè)人之間,上下級(jí)之間,集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
    4.行政辦公。
    此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方式,旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力,提高工作效率。包括會(huì)議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
    5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
    此系列模塊功能提供一系列通訊模塊,包括電子郵件和即時(shí)通訊,為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。
    6.客戶管理。
    系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
    7.合同訂單。
    此系列模塊主要對(duì)所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購(gòu)合同管理、銷售合同管理、采購(gòu)訂單、銷售訂單。
    8.資料管理。
    此系列模塊用于維護(hù)企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護(hù)、供貨商。
    資料維護(hù)、倉庫信息維護(hù)。
    9.采購(gòu)管理。
    采購(gòu)管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù),各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為:
    1)進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單,也分為主從兩張表。
    2)進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
    3)進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格,內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
    4)進(jìn)貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的供貨商,內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
    5)歷史查詢:用于查詢商品采購(gòu)、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢,如按照供貨商、日期、商品貨號(hào)、商品拼音等。
    10.庫存管理。
    庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息,各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為:
    1)庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存,可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
    2)庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個(gè)倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉庫,內(nèi)容包括編號(hào)、原庫、目的庫、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
    3)庫存盤點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫存盤點(diǎn)工作,將實(shí)際盤存的商品數(shù)量輸入計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計(jì)信息。
    4)報(bào)損報(bào)溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益,內(nèi)容包括編號(hào)、貨號(hào)、倉庫、數(shù)量、庫存單價(jià)、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。
    5)上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限,當(dāng)商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警,內(nèi)容包括序號(hào)、倉庫號(hào)、貨號(hào)、上限、下限、最佳存量、備注等。
    庫存上下限報(bào)警:根據(jù)當(dāng)前商品庫存和指定的庫存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品,并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購(gòu)訂單。
    6)歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點(diǎn)、損益的歷史數(shù)據(jù)。
    11.銷售管理。
    銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù),各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為:
    1)銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單,主表“銷售單”內(nèi)容包括編號(hào)、客戶編號(hào)、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計(jì)、不含稅價(jià)、稅額、訂單號(hào)等,從表“銷售單明細(xì)”內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單號(hào)、貨號(hào)、銷售數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。
    2)銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單,內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單編號(hào)、貨號(hào)、退貨數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。
    3)調(diào)整歷史售價(jià):用于調(diào)整歷史銷售單的價(jià)格,內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、銷售數(shù)量、原銷價(jià)、新銷進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
    4)歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢,如按照客戶、日期、商品貨號(hào)、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
    12.財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
    1)應(yīng)付款管理。
    應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù),各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為:預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息,內(nèi)容包括供貨商號(hào)、預(yù)付款總額等。填寫付款單時(shí)可以選擇付款的方式,如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)付款明細(xì)、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細(xì)、歷史查詢。
    2)應(yīng)收款管理。
    應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù),各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為:預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息,內(nèi)容包括客戶編號(hào)、預(yù)收款總額等。填寫收款單時(shí)可以選擇收款的方式,如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)收款明細(xì)、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細(xì)、歷史查詢。
    3)帳務(wù)管理。
    帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù),一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結(jié)帳操作,確定該財(cái)務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷、結(jié)存情況,為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為:結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進(jìn)銷存匯總、歷史查詢。
    13.統(tǒng)計(jì)分析。
    統(tǒng)計(jì)分析功能模塊用于統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析的功能就是對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以直觀的形式表現(xiàn)出來,最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
    14.系統(tǒng)管理。
    管理員主要管理下列內(nèi)容:用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機(jī)短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇四
    在oa剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶,oa還沒有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為oa并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的作用,也沒有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展,企業(yè)成為oa應(yīng)用的廣泛對(duì)象,oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng),oa發(fā)生了質(zhì)的變化。它需要結(jié)合不同的部門和崗位、人員,成為他們的個(gè)性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對(duì)于管理層來說,辦公審批(不僅指公文,更多的管理流程和業(yè)務(wù)流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權(quán)限的報(bào)表就是他們的辦公系統(tǒng)。對(duì)于其他部門來說,他們除日常行政辦公支持外,更需要他們的日常的業(yè)務(wù)流程的審批(如采購(gòu)流程,合同審批,出差,借款,資金的審批),這些資源與信息的協(xié)同運(yùn)作,才能構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作和應(yīng)用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。
    二、系統(tǒng)上線。
    總裁辦在9月份展開了集團(tuán)oa系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備工作,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作,集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運(yùn)行,總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了在總部和項(xiàng)目公司的操作培訓(xùn),方便集團(tuán)員工及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    集團(tuán)oa系統(tǒng)上線使用后,總體運(yùn)行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
    隨著集團(tuán)信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應(yīng)用。
    1.工作流程:
    1.2流程使用情況:上線流程已審批結(jié)束的3337筆,正在審批的流程266筆。
    2.電子郵件:已全員開通了郵件系統(tǒng),極大方便了內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。
    傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng),用戶數(shù)及容量均無法滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需要,集團(tuán)自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問題,也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。
    五、模塊應(yīng)用開發(fā)計(jì)劃。
    oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊,但在實(shí)際工作環(huán)境中,有些功能無法滿足我們的實(shí)際使用需求,這就需要我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)及相關(guān)功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面:
    1.行政資產(chǎn)管理;
    2.檔案查詢系統(tǒng);
    3.即時(shí)通訊功能升級(jí);
    4.人資及考勤管理;
    5.相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能;
    6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā);
    六、oa系統(tǒng)推進(jìn)問題及改進(jìn)措施:
    1.流程上線數(shù)量偏少:流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進(jìn)一步溝通,更需要相關(guān)單位的配合。oa作為管理軟件,最終應(yīng)用到企業(yè),軟件只是一個(gè)工具,關(guān)鍵靠人去用,企業(yè)應(yīng)用深度與否取決于各單位及各中心領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,以及配套的管理制度保證。
    2.流程審批不及時(shí):一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時(shí)登錄oa系統(tǒng)進(jìn)行審批工作的習(xí)慣,造成有些工作的審批不及時(shí)。總裁辦信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計(jì)功能,分析審批過程,及考慮增加手機(jī)短信提醒和開發(fā)手機(jī)移動(dòng)辦公(即智能手機(jī)審批流程)模塊,進(jìn)一步提高流程審批的運(yùn)行效率。
    3.模塊功能未充分發(fā)掘:集團(tuán)oa系統(tǒng)上線時(shí)間較短,有些功能模塊還沒有充分利用,例如圖書管理、考勤管理等,接下來總裁辦信息管理部將通過培訓(xùn)等方式進(jìn)行模塊應(yīng)用的推進(jìn),充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切,最關(guān)鍵,見效最快的需求提煉出來,在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用,然后擴(kuò)展新的需求。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇五
    小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實(shí)施,構(gòu)成了中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng),大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”,使資金清算匯劃更加快捷高效,同時(shí)也是連接商品交易和和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“大動(dòng)脈”,滿足了社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展對(duì)支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內(nèi)控管理方面的漏洞,使該系統(tǒng)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需引起各方關(guān)注。
    一、支付系統(tǒng)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    (一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
    主要表現(xiàn)在:
    四是會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)abs的報(bào)表、清單打印功能不完善。每日營(yíng)業(yè)終了,操作人員必須全面、完整、及時(shí)地打印發(fā)出業(yè)務(wù)清單、接收業(yè)務(wù)清單、業(yè)務(wù)信息核對(duì)表,若當(dāng)日遺漏其中的某一項(xiàng)打印業(yè)務(wù),次日補(bǔ)打的報(bào)表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印,余額表不能在當(dāng)天打印,只能在次日打印,這對(duì)縣支行實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)點(diǎn)柜核對(duì)憑證、賬表,及時(shí)向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務(wù)帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
    二是聯(lián)行查詢查復(fù)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)行查詢查復(fù)業(yè)務(wù)是聯(lián)行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充和保障,大額支付業(yè)務(wù)的查詢查復(fù)路徑僅限于直接參與者之間,而對(duì)間接參與者的查詢,由于各網(wǎng)點(diǎn)無查詢查復(fù)功能,只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復(fù),時(shí)間長(zhǎng)、效率低,也容易導(dǎo)致責(zé)任不清,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)糾紛。
    (三)內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)。
    隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣,會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容、方法和手段雖然未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,但針對(duì)小額支付系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),各網(wǎng)點(diǎn)沒有對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,這樣必然造成了管理和操作上的隨意性,從而導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    (四)道德風(fēng)險(xiǎn)。
    三是少數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德意識(shí)較差,責(zé)任心不強(qiáng),加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力,人為差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)差錯(cuò)或中斷系統(tǒng)運(yùn)行。
    二、對(duì)策建議。
    (一)完善系統(tǒng)功能,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
    三是增加的額匯劃和重大事項(xiàng)主管審批功能,增設(shè)一道資金風(fēng)險(xiǎn)防火墻。
    (二)規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
    針對(duì)支付體系運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),從業(yè)務(wù)操作的點(diǎn)滴入手,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使風(fēng)險(xiǎn)防范不留死角。在具體業(yè)務(wù)操作中,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)查和復(fù)核工作,特別對(duì)外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出,防范業(yè)務(wù)處理中的風(fēng)險(xiǎn),以最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和所造成的損失,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)到位、工作力度到位、防范措施到位。
    (三)整章建制,提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
    小額支付系統(tǒng)上線運(yùn)行后,系統(tǒng)運(yùn)行管理模式、崗位設(shè)置、工作內(nèi)容等都發(fā)生了變化,原來的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程已不適應(yīng)新的要求。應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的運(yùn)作模式、操作特點(diǎn)、崗位要求,對(duì)原有的內(nèi)控制度進(jìn)行修訂,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,明確崗位的設(shè)置和各崗位職責(zé)權(quán)限以及合理兼崗。使得各項(xiàng)操作有章可循,各個(gè)崗位有規(guī)可遵,相互制約,相互監(jiān)督,確保清算資金安全運(yùn)行。
    (四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)支付隊(duì)伍建設(shè),提高員工道德素養(yǎng)。
    針對(duì)基層會(huì)計(jì)人員配備不足的實(shí)際,整合人力資源,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
    一是讓會(huì)計(jì)專業(yè)人員從事會(huì)計(jì)工作,做到學(xué)有所用;
    四是建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步提高一線業(yè)務(wù)人員的待遇,以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,促使其自覺增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇六
    根據(jù)區(qū)委安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我鎮(zhèn)黨委高度重視,精心組織,召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議,專題研究每個(gè)班子運(yùn)行情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下:
    一、村兩委班子運(yùn)行情況。
    (一)班子結(jié)構(gòu)。
    我鎮(zhèn)共有7個(gè)村,共有村兩委干部48人。年齡的62歲,年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人,中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人,能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。
    (二)工作能力。
    做到分工明確,責(zé)任落實(shí),村兩委班子運(yùn)作順暢;村級(jí)“一把手”駕馭全局,善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置,村級(jí)班子有合力;村干部日常管理制度健全,班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)。
    (三)村干部遵守制度情況。
    按照黨的民主集中制原則,7個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度,有會(huì)議記錄,較為規(guī)范;村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主;同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度,切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利;落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃,執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
    (四)村干部工作實(shí)績(jī)情況。
    村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,并向群眾公開,自覺接受群眾監(jiān)督;積極為群眾排憂解難,加強(qiáng)社會(huì)管理,提高服務(wù)水平,維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。
    (五)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
    為進(jìn)一步解決后繼無人的問題,各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強(qiáng)村存在村支書、村主任一肩挑的情況,更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。
    (六)鎮(zhèn)黨委對(duì)各村兩委班子綜合評(píng)價(jià)。
    全鎮(zhèn)7個(gè)村兩委班子運(yùn)行基本健康,能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策,能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用,能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極謀劃,班子成員分工明確,積極配合,能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書記生病住院期間,村兩委班子能夠及時(shí)相互補(bǔ)位,推進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評(píng)為后進(jìn)村,在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下,在第一書記的.扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下,基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn),工作業(yè)績(jī)突出,各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平可圈可點(diǎn)。
    二、存在的問題。
    一是班子配備不齊。目前,全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強(qiáng)村,村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長(zhǎng)一肩挑,村支書位置空缺。
    二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入,思想觀念不夠先進(jìn),工作方法不夠靈活,發(fā)展意識(shí)較差,工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排,不立足本村實(shí)際,積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,存在“等、靠、要”的依賴思想。
    三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些村委班子服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,存在優(yōu)親厚友的癥狀。
    四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng),難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件,班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決。
    三、下一步工作打算。
    一是完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合明年的村級(jí)兩委班子換屆工作,在選人上拓寬視野,選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員。
    二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的,已以會(huì)代訓(xùn)、專題講座等形式,大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作能力,提升整體素質(zhì)。
    三是管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核,在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化。
    四是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確班子成員職責(zé),促使班子成員能夠相互促進(jìn),合作共事,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇七
    今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的若干意見》要求,旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。1-6月份,共接待海內(nèi)外游客近5903.5萬人次,同比增長(zhǎng)13.2%,旅游業(yè)總收入498.3億元,同比增長(zhǎng)13.6%,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
    一是國(guó)內(nèi)旅游增長(zhǎng)明顯。習(xí)近平總書記半年內(nèi)兩次視察西安,進(jìn)一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,開通官方微信、手機(jī)app和天貓旗艦店,在央視一套、新聞?lì)l道黃金時(shí)段投放西安旅游宣傳廣告,在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)客源城市開展“美麗西安dd絲綢之路起點(diǎn)、華夏文明之源、中華文明標(biāo)識(shí)之旅”實(shí)地宣傳促銷,舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動(dòng),進(jìn)一步拓寬了營(yíng)銷渠道,豐富了旅游線路產(chǎn)品,激活了周邊和本地旅游市場(chǎng)。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長(zhǎng),上半年,秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次,同比增長(zhǎng)14.85%;華清池接待102.43萬人次,同比增長(zhǎng)13.24%;城墻景區(qū)接待146.58萬人次,同比增長(zhǎng)68.55%。同時(shí),通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力,我市旅游客源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上半年,在周邊的河南、山西等客源市場(chǎng)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí),北京、江蘇游客進(jìn)入了國(guó)內(nèi)客源地前五位,標(biāo)志著西安旅游對(duì)京津冀和長(zhǎng)三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。
    二是入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,韓國(guó)等地“中東呼吸綜合征”(mers)蔓延等影響,上半年,亞洲入境旅游市場(chǎng)普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱,我市入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大,尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
    三是出境旅游高速增長(zhǎng)。近年來,各國(guó)陸續(xù)出臺(tái)簡(jiǎn)化簽證手續(xù)等激勵(lì)政策,加上人民幣持續(xù)升值等因素,刺激了市民出國(guó)旅游消費(fèi)的欲望。從2015年一季度監(jiān)測(cè)情況看,旅行社組織出境16.80萬人次,同比增長(zhǎng)73.52%。其中,出境到新加坡6.90萬人次,同比增長(zhǎng)73.39%;馬來西亞5.42萬人次,同比增長(zhǎng)111.17%;泰國(guó)4.80萬人次,同比增長(zhǎng)122.79%。預(yù)計(jì)上半年出境旅游依然會(huì)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    四是假日旅游拉動(dòng)明顯。春節(jié)“黃金周”,我市接待游客559.29萬人次,同比增長(zhǎng)17.3%,旅游業(yè)總收入26.30億元,同比增長(zhǎng)19.4%?!拔逡弧毙¢L(zhǎng)假,我市接待游客396.21萬人次,同比增長(zhǎng)3.51%,旅游業(yè)總收入11.84億元,同比增長(zhǎng)1.42%。端午小長(zhǎng)假,我市接待游客290.89萬人次,同比增長(zhǎng)14.37%,旅游業(yè)總收入10.01億元,同比增長(zhǎng)13.7%。假日旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)上升,對(duì)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)拉動(dòng)作用較為明顯。
    二、存在的問題及分析。
    上半年,和全國(guó)大多數(shù)城市一樣,我市入境旅游的下行壓力進(jìn)一步加大。除了世界經(jīng)濟(jì)雖在復(fù)蘇但仍不樂觀之外,有兩個(gè)不利因素,一是我國(guó)周邊旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱。二是旅游市場(chǎng)比較敏感,一些突發(fā)事件和自然災(zāi)害對(duì)入境旅游影響力較大。
    下半年,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國(guó)慶旅游接待旺季的如期而至,進(jìn)一步拉動(dòng)旅游消費(fèi)。外國(guó)人72小時(shí)過境免簽政策的實(shí)施,國(guó)際航線的不斷增加,新景區(qū)的建成開放,以及宣傳營(yíng)銷力度的加大,都將有力推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
    三、下半年的主要措施和建議。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)旅游深化改革。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)推進(jìn)旅游體制機(jī)制創(chuàng)新改革,在全市推動(dòng)建立旅游綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制和旅游投訴統(tǒng)一受理機(jī)制。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),規(guī)范簡(jiǎn)化旅行社門市部設(shè)立初審、a級(jí)景區(qū)、星級(jí)飯店評(píng)定,以及旅游投訴受理等辦事流程,方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)加快發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)政策,扶持旅游企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展。
    (二)加大旅游宣傳營(yíng)銷力度。進(jìn)一步強(qiáng)化媒體和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在中國(guó)日?qǐng)?bào)、紐約時(shí)報(bào)等媒體進(jìn)行西安旅游宣傳推廣。完善升級(jí)西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)app等,打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷綜合平臺(tái)。在新加坡、韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)設(shè)立“西安之窗”旅游推廣中心,進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷渠道。提前籌備暑期和“十一”小長(zhǎng)假西安旅游產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷工作,赴南京、杭州、武漢、長(zhǎng)沙、成都、重慶等重點(diǎn)客源城市進(jìn)行“美麗西安--中華文明標(biāo)識(shí)之旅”專題實(shí)地宣傳促銷。組團(tuán)參加中國(guó)西安國(guó)際絲綢之路博覽會(huì)。舉辦首屆西安大學(xué)生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會(huì)以及西安滑雪溫泉旅游季等活動(dòng),進(jìn)一步吸引本地客源。
    (三)促進(jìn)休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》及行動(dòng)方案,創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品,大力發(fā)展紅色旅游,加強(qiáng)競(jìng)賽表演、健身休閑等與旅游活動(dòng)的融合發(fā)展。針對(duì)高端旅游市場(chǎng),推動(dòng)會(huì)展和商務(wù)旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實(shí)施意見》落實(shí)力度,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評(píng)選活動(dòng)。發(fā)布旅游商品推薦名單,引導(dǎo)游客自主購(gòu)物,進(jìn)一步擴(kuò)大旅游購(gòu)物消費(fèi)。
    (四)整治優(yōu)化旅游市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化旅游市場(chǎng)整治工作的目標(biāo)任務(wù)考核,進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場(chǎng)監(jiān)管工作中的主體作用,以整治“黑車、黑導(dǎo)、黑托、黑社”為抓手,重點(diǎn)規(guī)范火車站廣場(chǎng)、大雁塔南北廣場(chǎng)、兵馬俑、華清池等重點(diǎn)區(qū)域的旅游市場(chǎng)秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項(xiàng)整治,對(duì)旅游行業(yè)重點(diǎn)熱點(diǎn)問題進(jìn)行明查暗訪,加大處罰力度,遏制非法旅游行為及活動(dòng)蔓延勢(shì)頭。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管,聯(lián)合公安、工商、通訊等部門,查處無資質(zhì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會(huì)發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”,加強(qiáng)對(duì)出境文明旅游工作的檢查問效。
    (五)強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)旅游安全宣傳教育和標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)游客的自我防范意識(shí)。開展行業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn),加大安全維穩(wěn)防范力度,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推進(jìn)旅游保險(xiǎn)保障體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好旅行社租用車輛、星級(jí)賓館消防、農(nóng)家樂食品安全,以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應(yīng)對(duì)處置和防汛安全管控等,嚴(yán)格防范涉旅安全事故的發(fā)生。
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    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇八
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對(duì)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實(shí)現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到應(yīng)用(包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺(tái)在201x年3月份開始部署,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作,數(shù)字化校園平臺(tái)在4月底正式上線運(yùn)行,學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了全校師生的操作培訓(xùn),方便師生及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺(tái)上線使用后,總體運(yùn)行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高學(xué)??偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
    隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應(yīng)用。
    1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
    6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    :目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,功能使用正常,部分功能正在優(yōu)化完善。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇九
    此文件可以放到電腦中任何地方,當(dāng)然最好將它放在桌面上,這樣想用時(shí)只需雙擊這個(gè)文件就可以打開“運(yùn)行”對(duì)話框了!如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話,我們還可以為“”創(chuàng)建一個(gè)桌面快捷方式,然后再為這個(gè)快捷方式設(shè)置一個(gè)更方便的快捷鍵,比如“f7”功能鍵,今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運(yùn)行”對(duì)話框。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇十
    根據(jù)饒文市發(fā)[20xx]3號(hào)文件《轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳〈關(guān)于開展全省文化系統(tǒng)安全檢查工作的通知〉的通知》的要求,結(jié)合我縣文化工作實(shí)際,現(xiàn)就我局開展此項(xiàng)工作的情況匯報(bào)如下:
    一、基本情況。
    我縣文化系統(tǒng)除局機(jī)關(guān)外,有文化館、圖書館、徽劇傳習(xí)所等三個(gè)下屬單位,管理網(wǎng)吧、游戲廳、ktv等60余家文化娛樂場(chǎng)所,接市局通知后,我們對(duì)整個(gè)文化系統(tǒng)可能存在的四個(gè)方面的問題安全隱患進(jìn)行了梳理:一是文化娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存在的主要問題,消防通道不暢通,消防器材設(shè)置不到位,場(chǎng)所內(nèi)使用明火,場(chǎng)所內(nèi)電線、電纜布置不規(guī)范等;二是大型文藝演出活動(dòng)組織中存在安全隱患消防應(yīng)急疏散預(yù)案有待健全。
    二、工作措施。
    針對(duì)上述隱患,我們認(rèn)真做好以下工作:
    (一)以會(huì)代訓(xùn),元月17日,文廣局在廣播電視中心五樓會(huì)議室召開全縣文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議。縣文廣局分管局長(zhǎng)、縣文廣新綜合執(zhí)法大隊(duì)全體人員及各網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞廳、印刷企業(yè)及音像圖書的經(jīng)營(yíng)業(yè)主共70余人參加會(huì)議。
    會(huì)議全面總結(jié)分析了去年我縣文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問題,提出了今年的工作重點(diǎn)和主攻思路。
    縣文廣局副局長(zhǎng)王衛(wèi)傳達(dá)了全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議和全縣冬季防火會(huì)議精神。要求廣大業(yè)主提高認(rèn)識(shí),守法經(jīng)營(yíng),完善安全生產(chǎn)方案和消防應(yīng)急疏散預(yù)案。加強(qiáng)文化市場(chǎng)年審制度,確保我縣文化市場(chǎng)規(guī)范有序健康發(fā)展。
    會(huì)后,縣文廣局還與各文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了20xx年文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定責(zé)任狀。
    (二)加強(qiáng)文化市場(chǎng)安全檢查:文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)與公安、消防等部門對(duì)縣城內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查,對(duì)安全通道不暢通及消防設(shè)施老化等隱患下發(fā)了整改意見,并要求各經(jīng)營(yíng)業(yè)主及時(shí)整改并上報(bào)安全預(yù)案。
    (三)從嚴(yán)打擊違規(guī)行為。對(duì)整改措施不到位,整改責(zé)任不落實(shí)的單位,從嚴(yán)處罰,該停業(yè)的停業(yè),該吊銷許可證的吊銷許可證。
    三、今后的工作要求。
    我們將按上級(jí)部門的`布署,在春節(jié)前后落實(shí)和完善各項(xiàng)安全制度,進(jìn)一步加大巡查力度,確?!岸?jié)”文化市場(chǎng)安全繁榮。
    一是提高思想認(rèn)識(shí)。文化系統(tǒng)各單位、各文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一定要從全局的高度認(rèn)識(shí)到做好文化系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的重要性,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,扎實(shí)工作,確保文化系統(tǒng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地開展,為歡度春節(jié)提供良好的文化環(huán)境。
    二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),確保不出任何安全穩(wěn)定事故;落實(shí)整改責(zé)任人,對(duì)排查出來的隱患落實(shí)到責(zé)任人,限時(shí)整改到位。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇十一
    為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》和**州**縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案的.要求,切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,我校區(qū)校務(wù)會(huì)多次會(huì)議討論,制定了《上江校區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》。
    經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備及安排,4月1日正式實(shí)施,我校區(qū)4個(gè)校點(diǎn)實(shí)行學(xué)校食堂一日三餐供餐。根據(jù)食堂衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)養(yǎng)搭配標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校的校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)多次會(huì)議,采納青少年?duì)I養(yǎng)指導(dǎo)專家組的意見,制定出營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和供餐內(nèi)容。學(xué)校食堂每天公布食譜,且設(shè)有家長(zhǎng)委員會(huì)、學(xué)生代表會(huì)專門監(jiān)督營(yíng)養(yǎng)餐是否實(shí)施到位、是否安全衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)。
    營(yíng)養(yǎng)餐涉及的學(xué)生是高原農(nóng)牧民子女,全校的學(xué)生在政府的關(guān)心下,不僅能吃上可口的飯菜,還營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生。黨的政策改善了我們農(nóng)村學(xué)生生活和學(xué)習(xí)條件,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。
    根據(jù)香教通14號(hào)文“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐安全管理電視電話會(huì)議精神的通知”,我校區(qū)組織營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員、家長(zhǎng)委員會(huì)成員,于20x年4月16日、17日對(duì)木高完小、良美完小、福庫小學(xué)、中心完小學(xué)生食堂進(jìn)行檢查,證實(shí)了各校一日三餐都嚴(yán)格按照《營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施方案》正常開展,未出現(xiàn)食品中毒、拉肚子現(xiàn)象,出現(xiàn)的困難正在逐步解決。
    **縣上江中心完小。
    20xx年4月18日。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇十二
    機(jī)制是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運(yùn)行方式。指生物體的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求,我局對(duì)門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理,我局門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況良好,所有頁面都顯示正常,內(nèi)容更新及時(shí),不存在錯(cuò)誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?,F(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報(bào)告如下:
    我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作,成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,認(rèn)真開展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作,進(jìn)一步完善制度,細(xì)化工作任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度,確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時(shí),對(duì)網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理,為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前,網(wǎng)站機(jī)制健全,制度執(zhí)行情況較好,網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序,嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理,我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、
    豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求,結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際,修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全了日常安全檢查和信息通報(bào)制度,及時(shí)修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責(zé)任追究制度等,使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求;二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識(shí)教育工作,加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢,做到防患于未然;三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作要求,除涉及國(guó)家機(jī)密和個(gè)人隱私、可能影響國(guó)家利益和執(zhí)法活動(dòng)等以外的政府信息,積極主動(dòng)進(jìn)行了公開。及時(shí)更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù),辦事程序和服務(wù)承諾,行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等,使我局對(duì)外信息公開得到進(jìn)一步完善,真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨,維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺(tái)作用,我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作,及時(shí)采集、編輯和發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,充分利用民政門戶網(wǎng)站資源,重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布,積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)信息,并進(jìn)行實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息,工作日日均更新量3條,更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會(huì)廣泛知曉的內(nèi)容,充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則,堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密,涉密信息不上網(wǎng)”,堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對(duì)接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢查,主要針對(duì)計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個(gè)方面,加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性;二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒,不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體,不訪問非法網(wǎng)站,嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤,不得攜帶到單位內(nèi)使用,局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印,專網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī),專機(jī)專用;三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開機(jī)密碼,處于物理隔離,未接入互聯(lián)網(wǎng),除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息,所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),不使用本局內(nèi)其他科室的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);同時(shí),接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,均設(shè)有開機(jī)密碼,并安裝防火墻,同時(shí)配備專業(yè)殺毒軟件,并由專人負(fù)責(zé)管理,有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署,20*年*月,新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,就及時(shí)建立、全面推行了以常委分工負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。新機(jī)制運(yùn)行一年多來,縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升,整體功能顯著增強(qiáng),呈現(xiàn)出運(yùn)行有序、團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢(shì),有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份,按照省市要求,*縣委換屆中進(jìn)行了減少副書記職數(shù)、擴(kuò)大黨政交叉任職、建立常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后,共有常委11名,其中書記1名,副書記、縣長(zhǎng)1名,專職副書記1名,兼任政府副縣長(zhǎng)的常委2名,其他常委6名。與上屆相比,副書記職數(shù)減少3名,兼任副縣長(zhǎng)的常委職數(shù)增加1名,基本上確立了常委分工負(fù)責(zé)制,地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn):
    1、集體領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)分工,工作推進(jìn)有力。
    工作中,縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,認(rèn)真貫徹民主集中制,切實(shí)落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則,不斷強(qiáng)化常委會(huì)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅(jiān)持集體討論,集體決策,明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),均須提交常委會(huì)或全委會(huì)決定,依靠集體智慧提升縣委工作水平,推動(dòng)全局工作。
    同時(shí),本著分工不交叉、不重疊,充分授權(quán)、各負(fù)其責(zé)的原則,對(duì)11名常委的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理的定位、分工,做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱??h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作,分管縣委辦公室工作,并受書記委托,抓好臨時(shí)性重要工作,不分管有常委的部門和政府的具體工作;兼任副縣長(zhǎng)的常委分工主要側(cè)重于政府工作;其他常委主要是主持本部門工作,適當(dāng)?shù)胤止芘c本部門工作有關(guān)聯(lián)的部門或群團(tuán)組織,并聯(lián)系一些政府部門工作,直接向書記負(fù)責(zé)。通過科學(xué)分工,使班子成員權(quán)責(zé)對(duì)等,在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),心往一處想,勁往一處使,通力協(xié)作、合力推進(jìn)。
    2、分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)工作開展。
    按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化和工作時(shí)限化的原則,結(jié)合常委分工及崗位職責(zé),從業(yè)務(wù)目標(biāo)(即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé))和公共目標(biāo)(即常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé),比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng))兩方面,對(duì)常委任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,以常委個(gè)體目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)來促進(jìn)和保證縣委整體目標(biāo)任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會(huì)提出的*經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)分工及崗位職責(zé),制定了任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)縣委重大決策和工作部署進(jìn)行責(zé)任分解,明確分管常委,著力形成常委分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制,形成各司其職、各盡其力的工作局面。對(duì)縣第十四次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,由各常委分別負(fù)責(zé),落實(shí)了牽頭部門和責(zé)任人,并明確了完成的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),把促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任落到了實(shí)處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元,同比增長(zhǎng)12%;地方財(cái)政收入完成3485萬元,增長(zhǎng)31.1%,縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度,規(guī)范運(yùn)作,理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負(fù)責(zé)制的順利運(yùn)行,健全完善常委會(huì)議議事規(guī)則,確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定,不斷提高常委會(huì)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序,從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動(dòng)、情況報(bào)告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定;進(jìn)一步修訂建立了常委會(huì)學(xué)習(xí)制度、常委會(huì)議事制度和常委定期匯報(bào)工作等制度,規(guī)范縣委工作運(yùn)行;進(jìn)一步推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化建設(shè),堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度,堅(jiān)持干部任免縣委常委會(huì)集體討論、會(huì)議決定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負(fù)責(zé)人人選“全委會(huì)票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問題:
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記——副書記——常委三級(jí)架構(gòu),在常委會(huì)決策前,書記辦公會(huì)在議事方面發(fā)揮了醞釀?dòng)懻?、統(tǒng)一思想的作用,換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記(副書記)——常委兩級(jí)架構(gòu),由于副書記職數(shù)減少,書記辦公會(huì)的職能明顯弱化,使常委會(huì)決策前必要的醞釀?dòng)懻摥h(huán)節(jié)缺失,如對(duì)干部動(dòng)議時(shí),往往在常委會(huì)上才醞釀?dòng)懻?,把常委?huì)的決策中心變?yōu)樽h事中心,降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行架構(gòu)中,副書記領(lǐng)導(dǎo)常委工作,可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的協(xié)調(diào),但在新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中,副書記減少后,常委直接對(duì)書記負(fù)責(zé),使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委分工相對(duì)獨(dú)立,彼此之間溝通較少,在一定程度上影響常委會(huì)的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中,書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對(duì)規(guī)范的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委直接對(duì)書記負(fù)責(zé),副書記很難理直氣壯地對(duì)常委進(jìn)行監(jiān)督,而書記直接面對(duì)的常委較多,也難以對(duì)每個(gè)常委進(jìn)行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機(jī)制。進(jìn)一步健全議事決策程序,繼續(xù)堅(jiān)持和完善書記辦公會(huì)制度,吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管工作的常委列席會(huì)議,充分發(fā)揮書記辦公會(huì)的醞釀協(xié)調(diào)作用。進(jìn)一步明確書記辦公會(huì)的議事范圍,對(duì)涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)和人事任免等做到先議一步,為常委會(huì)科學(xué)決策做好必要的準(zhǔn)備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立縣委班子成員談心、通氣制度,常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動(dòng),交流思想,聽取意見,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)和諧;要定期在常委會(huì)或全委會(huì)上通報(bào)工作,搞好溝通聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作配合。書記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)常委之間相互了解,形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全報(bào)告和通報(bào)制度,實(shí)行每半年常委向縣委常委會(huì)報(bào)告工作,定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實(shí)民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究等制度,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進(jìn)黨務(wù)公開,使黨內(nèi)事務(wù)更加公開化、透明化,構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機(jī)制,保證常委分工負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行。
    4、建立完善能力提升機(jī)制。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,對(duì)常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求,要通過集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等,進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè),以更好的履行職責(zé)。同時(shí),按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,建立健全工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,樹立正確的工作導(dǎo)向。
    近年來,x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在實(shí)踐中完善,積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
    (一)建立健全市委常委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,促進(jìn)科學(xué)民主決策。一是完善制度,逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機(jī)制。堅(jiān)持以整改為抓手,以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點(diǎn),先后制定和完善了一系列規(guī)章制度,有力推動(dòng)了市常委會(huì)民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。二是把握大局,充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路,堅(jiān)持廣開言路,廣泛征求各方面的意見,在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主,既有紀(jì)律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面。三是夯實(shí)基礎(chǔ),努力提高干部選任公信度。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》,積極推進(jìn)干部任用制度改革,完善各項(xiàng)任用制度,嚴(yán)格任用程序,加強(qiáng)監(jiān)督,推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。四是堅(jiān)持論證制度,提高決策的民主性、科學(xué)性。在堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則的基礎(chǔ)上,認(rèn)真實(shí)施專家論證制度,做到重大事項(xiàng)不論證不決策,進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。五是明確任務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮常委會(huì)的作用。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng),都經(jīng)過了常委會(huì)集體討論決定。常委會(huì)議題的提出,由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上,確定常委會(huì)會(huì)議議題。在市,結(jié)合常委的分工,將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé),比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng),明確工作責(zé)任,強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。
    (二)實(shí)行市委常委會(huì)分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是明確職責(zé)分工。對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定,并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)每個(gè)常委的能力特長(zhǎng),進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任,做到工作量大致均衡,責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會(huì)的取消,使常委會(huì)議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式,經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校等制度,明確縣級(jí)干部對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)事項(xiàng)的決策能力,強(qiáng)化常委對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。三是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大問題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,凡是重大決策、重大項(xiàng)目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),充分醞釀,保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問題、大額度資金使用都提交市委財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真召開民主生活會(huì),查擺問題,及時(shí)糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
    (三)積極探索市委常委會(huì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)縣市委領(lǐng)導(dǎo)核心的形成和鞏固。一個(gè)是,實(shí)行通報(bào)、匯報(bào)制度,強(qiáng)化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外,召開常委會(huì)議均邀請(qǐng)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議,通報(bào)工作情況,研究討論重大決策,促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會(huì)前相互了解情況、會(huì)中通報(bào)工作進(jìn)展、會(huì)后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)常委對(duì)各項(xiàng)工作的了解,使常委在決策重大問題時(shí)能夠有針對(duì)性地發(fā)表意見,有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后,沒有副書記對(duì)常委工作的“把關(guān)”,常委之間因不很了解工作情況,常委會(huì)上不便于發(fā)表意見,或者發(fā)表的意見不能切中要害,導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個(gè)是,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力??h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力,逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制,體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對(duì)疫情防控事件過程中,縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作,使疫情防控及時(shí)得到了控制,較好實(shí)現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外,在應(yīng)對(duì)今年x風(fēng)災(zāi)工作中,縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用,及時(shí)制定救災(zāi)方案,認(rèn)真抓好各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí),保證了救災(zāi)工作的及時(shí)和順利進(jìn)行。
    (四)充分發(fā)揮縣市全委會(huì)的作用,推進(jìn)縣市委班子規(guī)范運(yùn)行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化,常委負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施,縣市全委會(huì)在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn),為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先,積極發(fā)揮全委會(huì)參與縣市委班子在重大決策方面的作用,縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策,都要召集全委會(huì)征求意見,使決策的程序更加規(guī)范,決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是,參與干部選拔任用工作,充分發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用,如黨委委員參與干部推薦提名、對(duì)擬用干部實(shí)施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對(duì)本縣市干部任用工作進(jìn)行評(píng)價(jià)等,有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。
    1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。
    3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財(cái)源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上辦法還不夠多。
    4.實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委直接分管一塊工作,有利于抓細(xì)、抓實(shí),但常委分工相對(duì)獨(dú)立,客觀上造成對(duì)其他常委分管的工作缺乏深入了解,從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
    5.對(duì)如何更好發(fā)揮縣委全委會(huì)在決策作用方面,需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。
    6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面,對(duì)干部群眾宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)做的力度還不夠。
    一是加大培訓(xùn)力度,提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,更要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計(jì)算機(jī)、外語等知識(shí)技能的學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新速度。
    二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢(shì)需要,樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識(shí)。中央x工作會(huì)議和中央x工作座談會(huì)相繼召開,x將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中央有關(guān)會(huì)議精神,全面了解各項(xiàng)方針政策,充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇,抓緊做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    三是加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范運(yùn)行。一是要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)政審、請(qǐng)銷假等干部監(jiān)督和管理制度,努力將權(quán)力運(yùn)行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣市委“一把手”的監(jiān)督,充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大民主,規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強(qiáng)對(duì)決策程序的監(jiān)督,及時(shí)對(duì)縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督,堅(jiān)持每年一次的民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)查擺和改進(jìn)存在的問題和不足,切實(shí)增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇十三
    我于19xx年xxx校畢業(yè)參加工作,先后在xx、xx擔(dān)任了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務(wù)。工作期間先后接觸了xx專用通信網(wǎng)絡(luò)、程控電話網(wǎng)絡(luò)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下:
    xx公司成立前,我擔(dān)任通信工,主要負(fù)責(zé)區(qū)段通信設(shè)備、集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話的維護(hù)工作,這也是我參加工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當(dāng)遇到棘手的問題時(shí)我總是非常誠(chéng)懇的向師傅請(qǐng)教,堅(jiān)持不達(dá)目的決不罷休的精神,在xx室邊測(cè)量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機(jī)故障的處理。在常年累月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機(jī)的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴(yán)重的浪費(fèi)了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對(duì)yg型音頻分機(jī)的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn),并在x在工程施工中,我始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對(duì)新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測(cè)量、計(jì)算。在xxxxx電纜工程施工時(shí),按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線盒,電纜中段裝機(jī)用戶皮線過多、過長(zhǎng),既影響美觀又浪費(fèi)人力、物力,為今后的維護(hù)工作留下了故障隱患。針對(duì)這一情況我請(qǐng)示上級(jí)同意后對(duì)施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護(hù),有多少用戶就掏出多少線對(duì)。這種方法既節(jié)省投資、機(jī)動(dòng)靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。在維護(hù)工作中我始終堅(jiān)持:“學(xué)和問結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合”,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng);親手參與處理了多起非責(zé)任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。
    逐漸的學(xué)會(huì)了使用電纜線路測(cè)試儀,獨(dú)立的完成了xx石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護(hù)人員調(diào)試,開通了xxxxonu,xxxonu。并對(duì)原有鐵通的線路及機(jī)房進(jìn)行了徹底的整治,逐一核對(duì)完善了號(hào)線系統(tǒng),使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn)。隨著鐵通市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴(kuò)容,學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、故障判斷和處理,可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時(shí),我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市場(chǎng)開拓相結(jié)合,在市場(chǎng)發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為xx營(yíng)業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    雖然取得了一定的成績(jī),但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng)新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇十四
    以來,鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目在市財(cái)政、交通、水務(wù)等各部門的大力支持下,精心組織,廣泛宣傳,科學(xué)實(shí)施,取得了明顯成效。現(xiàn)將自查的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    鎮(zhèn),轄2個(gè)社區(qū)和15個(gè)行政村,現(xiàn)有人口30000余人。2批準(zhǔn)我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)(道路)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),項(xiàng)目涉及6個(gè)行政村。其中:道路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),水利建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。硬化道路10.96公里,其中鋪設(shè)瀝青路面1.36公里,水泥硬化道路9.6公里,配套供排水6.8公里。砌護(hù)支渠3條,長(zhǎng)度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項(xiàng)目累計(jì)投資額達(dá)360.25萬元,其中:村級(jí)自籌180.125萬元,申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)180.125萬元。項(xiàng)目建設(shè)受益群眾5211戶、16620人,占總?cè)丝诘?7.8%。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目順利開展,鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程,成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長(zhǎng),成立了以任勤書記為組長(zhǎng),紀(jì)委書記楊金保為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目村書記為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好工程項(xiàng)目的建設(shè)、質(zhì)量和管理工作。同時(shí),各個(gè)項(xiàng)目村分別成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng),村民監(jiān)督委員會(huì)成員、黨員代表、村民代表為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)資金管理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)。
    通過召開村民代表會(huì)議,黨員大會(huì),開辟宣專欄,制作固定標(biāo)語等形式,全力營(yíng)造“一事一議”宣傳工作的氛圍,尊重民意,民主決策,規(guī)范操作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義,讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份,是加大財(cái)政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體,是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳,把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實(shí)際行動(dòng),增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動(dòng)性,有力地推動(dòng)了“一事一議”工作的順利開展,營(yíng)造了群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
    3、項(xiàng)目管理。
    為了切實(shí)做好全鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的管理和維護(hù),我們建立了一事一議財(cái)政項(xiàng)目庫,分項(xiàng)目立卷歸檔,實(shí)行專人、專柜管理。
    項(xiàng)目申報(bào)資料齊全、內(nèi)容完整。申報(bào)資料具體包括:項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申報(bào)表、村民代表會(huì)議記錄、村委會(huì)議記錄、籌資籌勞清冊(cè)、預(yù)算方案、工程預(yù)算表、項(xiàng)目公示表、項(xiàng)目概算表、項(xiàng)目匯總表、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目公示資料等。
    一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照程序來走。獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目有各村民委員會(huì)申報(bào)、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后,報(bào)中衛(wèi)市財(cái)政局,市財(cái)政局會(huì)同市交通局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等相關(guān)部門會(huì)審批準(zhǔn)。
    對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,都能及時(shí)組織村民委員會(huì)全面實(shí)施且能按進(jìn)度完成。
    對(duì)于工程質(zhì)量,我們經(jīng)多方征求意見和論證,做到工程設(shè)計(jì)科學(xué)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組,代表村民對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,填制監(jiān)督記錄表。
    目前我鎮(zhèn)的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程全部實(shí)施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)進(jìn)行了驗(yàn)收。
    4、籌資籌勞管理。
    我鎮(zhèn)對(duì)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞的管理,嚴(yán)格按照程序來走。經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照文件規(guī)定,不超過規(guī)定上限。對(duì)籌資籌勞的檔案進(jìn)行分類管理,保障了檔案的齊全。
    5、資金管理。
    我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)施管理,在寧夏黃河農(nóng)村銀行設(shè)立了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金專戶,在賬目上設(shè)立了專賬。實(shí)行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項(xiàng)目資金都實(shí)行了報(bào)賬制,由村上提出申請(qǐng),經(jīng)鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室審核,鎮(zhèn)長(zhǎng)簽后方可下?lián)堋?BR>    6、其他管理。
    檔案管理。我鎮(zhèn)對(duì)申報(bào)資料、批復(fù)文件、會(huì)議記錄、公示資料、合同、驗(yàn)收表、結(jié)算憑證和有關(guān)圖片等都裝訂成冊(cè),并分村、分項(xiàng)目建檔、歸檔。
    認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是事關(guān)群眾切實(shí)利益的一件大事,又是一項(xiàng)程序比較復(fù)雜的工作,但極少數(shù)干部對(duì)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)的認(rèn)識(shí)還比較模糊,思想認(rèn)識(shí)上有一定的偏差,認(rèn)為此項(xiàng)工作程序太多,政策性又很強(qiáng),認(rèn)為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
    二是保障工作經(jīng)費(fèi)投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦公室一般都設(shè)立在財(cái)政所,目前財(cái)政所基本上沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源,正常運(yùn)轉(zhuǎn)都相當(dāng)困難,辦公條件較差。建議上級(jí)撥付一定的工作經(jīng)費(fèi),逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦公室的辦公條件,切實(shí)提高辦事的質(zhì)量和效率。
    系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告篇十五
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求,我局對(duì)門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理,我局門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況良好,所有頁面都顯示正常,內(nèi)容更新及時(shí),不存在錯(cuò)誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象。現(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報(bào)告如下:
    我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作,成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,認(rèn)真開展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作,進(jìn)一步完善制度,細(xì)化工作任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度,確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時(shí),對(duì)網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理,為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前,網(wǎng)站機(jī)制健全,制度執(zhí)行情況較好,網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序,嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理,我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、
    豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求,結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際,修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全了日常安全檢查和信息通報(bào)制度,及時(shí)修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責(zé)任追究制度等,使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求;二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識(shí)教育工作,加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢,做到防患于未然;三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作要求,除涉及國(guó)家機(jī)密和個(gè)人隱私、可能影響國(guó)家利益和執(zhí)法活動(dòng)等以外的政府信息,積極主動(dòng)進(jìn)行了公開。及時(shí)更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù),辦事程序和服務(wù)承諾,行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等,使我局對(duì)外信息公開得到進(jìn)一步完善,真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨,維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺(tái)作用,我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作,及時(shí)采集、編輯和發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,充分利用民政門戶網(wǎng)站資源,重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布,積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)信息,并進(jìn)行實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息,工作日日均更新量3條,更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會(huì)廣泛知曉的內(nèi)容,充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則,堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密,涉密信息不上網(wǎng)”,堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對(duì)接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢查,主要針對(duì)計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個(gè)方面,加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性;二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒,不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體,不訪問非法網(wǎng)站,嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤,不得攜帶到單位內(nèi)使用,局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印,專網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī),專機(jī)專用;三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開機(jī)密碼,處于物理隔離,未接入互聯(lián)網(wǎng),除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息,所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),不使用本局內(nèi)其他科室的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);同時(shí),接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,均設(shè)有開機(jī)密碼,并安裝防火墻,同時(shí)配備專業(yè)殺毒軟件,并由專人負(fù)責(zé)管理,有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。