招投標標王個人總結(精選18篇)

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    總結是一種思考和歸納的過程,它能夠幫助我們更好地分析問題、總結經驗、形成思路和解決方案。寫總結需要用簡明的語言和清晰的思路,以便讓讀者容易理解和接受??偨Y范文是總結寫作的范例,可以提供給我們一些寫作的思路和方向。
    招投標標王個人總結篇一
    在這一年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作:
    (一)從總體上說,項目數量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
    (二)招標項目質量逐步提高?!拔覀兊姆漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
    (三)對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
    (四)對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,手機版經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。
    在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
    (一)點亮熱情,鍛造自我。
    “不經歷風雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
    (二)找好航標,定位人生。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
    我現在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作,我發(fā)現自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
    (三)注重細節(jié),精益求精。
    每一項工作都是由無數個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
    (四)團結協作,共創(chuàng)佳績。
    一個人事業(yè)的成功不能離開團結協作,發(fā)揚團結協作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
    盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    (一)業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
    (二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
    (三)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協調溝通能力。
    (四)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前,提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的.一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。
    總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
    (一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。
    (二)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。
    (三)協調溝通能力,提高自身素質。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負xx公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為xx公司帶來更多的利益!
    招投標標王個人總結篇二
    作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務知識,爭取成為招標代理業(yè)務能手,所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質量呢?我認為要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,為今后的招標代理工作鋪好路。
    心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
    招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的`專業(yè)知識、管理經驗,掌握現代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。
    歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。
    在知識經濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
    最后祝愿公司的明天更加美好!
    招投標標王個人總結篇三
    在xx年度,我辦以“機關效能”建設為契機,積極開展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來,采購規(guī)模增長迅速,工程招投標工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經濟社會效益。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發(fā)揮,招投標監(jiān)管的力度逐步加強,腐敗現象明顯減少。全年累計政府采購共322次,預算金額5.50億元,實際采購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節(jié)約資金1.17億元,節(jié)資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個標的,預算造價31.4億元,中標價23.83億元,節(jié)約資金7.57億元,平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項合計共節(jié)約政府投資資金8.74億元。
    (一)強化機關效能建設,增強服務意識,提高服務效能。
    認真貫徹落實《關于開展機關效能建設的實施意見》精神,嚴格執(zhí)行“四條禁令”,以強化效能建設,提高辦事效率為契機,增強服務意識,公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務學習制度》等內部管理文件,強化內部管理和政治業(yè)務學習,不斷提高工作人員的自身素質。落實經辦人責任制,簡化和合并辦事程序,明確辦事流程和時間,對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結制,將招投標法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,大大縮短了招投標周期。
    (二)及時調整工作思路,改進監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為。
    經過一年半左右的探索和實踐,我市的招投標秩序已日趨規(guī)范,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時調整工作思路,把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責,重點查處違法違規(guī)行為轉變。今年十月,我辦下發(fā)了《關于調整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現場監(jiān)督,主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。
    采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結合的方式,對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應商4家,分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標的處罰;工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為3起,均得到了及時糾正,查處投標人弄虛作假行為55起,取消投標資格55例,取消中標資格2例,其中2項工程進行了重新招投標。
    (三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度。
    采招監(jiān)管辦成立以來,經過一年半左右的運作,基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系,對招投標活動從發(fā)布信息到投標、開標、評標、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎上,針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》,統(tǒng)一評標標準,減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業(yè)編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,下發(fā)了《關于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》,采用工程量清單招標,規(guī)范、引導企業(yè)合理報價。
    下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯合下發(fā)了《關于印發(fā)〈關于新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協調會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關于規(guī)范政府采購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。
    (四)進一步深化政府采購和工程招投標計算機系統(tǒng)管理和信息網站建設。
    今年以來,進一步深化了政府采購管理系統(tǒng)和義烏采招監(jiān)管網的`建設和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環(huán)節(jié),工程項目(包括直接發(fā)包項目)信息以及投標企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網進行管理,減少人為管理漏洞;實現了投標報名網上同步資格審查,方便了投標企業(yè),杜絕了投標報名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾;通過網上操作并實行招標公告、開評標通知、政策法規(guī)、中標結果公示、網上報名等信息公開發(fā)布,為招投標各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務平臺。
    (五)進一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度。
    年初以來,我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵,提高工作質量的重要手段來抓,充分暢通宣傳渠道,利用多種形式加強宣傳。一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標》內刊,發(fā)放《政府采購和招投標管理文件匯編》等1500余冊,全面介紹政府采購和工程招投標工作,宣傳政府采購和招投標的政策意義。另一方面,通過開門納諫,召開招標人、采購人及供應商代表座談會,利用網站、報紙、電臺等多種媒介系統(tǒng),介紹政府采購和工程招投標的工作動態(tài)、操作程序。《中國紀檢監(jiān)察報》、《中國財經報》等國內、省、地有關報刊也大幅宣傳了義烏的工作經驗。
    (六)堅持合理低價中標,積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標,引導企業(yè)合理報價。
    嚴格遵循“公正、公平、科學合理”的評標原則,堅持合理低價中標,推行工程量清單招標,規(guī)范企業(yè)報價行為,引導企業(yè)合理報價。為防止串標、抬標、圍標等違法違規(guī)現象,政府投資工程一律設置投標上限,超過上限的報價均為無效標;同時為防止企業(yè)以低于成本價等不正當競爭,根據工程性質和投標情況,設立工程成本底限,低于成本底限的報價視為無效報價。到目前為止,已有9家投標企業(yè)三次以上出現低于報價底限,被列入不良行為記錄。按照國家規(guī)范,積極穩(wěn)妥推行工程量清單計價,逐步糾正投標企業(yè)編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯較多,投標報價不規(guī)范等現象,進一步規(guī)范招標人和投標人的計價行為,合理確定工程造價,確保工程質量和施工安全管理,營造公平、健康、有序的市場競爭環(huán)境.
    (七)加強對招標人(采購人)的管理,規(guī)范招標(采購)行為。
    今年下半年,我辦制定了《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》,加強對招標人(采購人)的管理,懲處規(guī)避招標、暗箱操作等違法違規(guī)行為,推進廉政建設,對招標人(采購人)三十種違反招投標有關規(guī)定的不良行為加以約束,并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤,對招投標實行業(yè)主黑名單制度。到目前為止,已有2家采購人因規(guī)避采購而被列入不良行為黑名單。另外,在各采購人自查的基礎上,從11月下旬至12月上旬,與監(jiān)察、財政聯合組成檢查小組,重點對各鎮(zhèn)、街等24個采購人的《政府采購法》執(zhí)行情況進行了檢查。
    (八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理,從嚴管理招標代理機構。
    采招監(jiān)管辦成立一年多時間,招標代理得到快速發(fā)展,目前在我市從事政府采購代理業(yè)務的中介機構已有5家(其中市內3家,市外2家),從事工程招標代理業(yè)務的中介機構已有10家(其中市內3家,市外7家),根據我辦下發(fā)的招標代理管理制度,建立了代理機構和專職人員的記分考核制度,對違法違規(guī)代理以及代理質量差等行為實行扣分考核,對累計扣分達到一定數額的代理機構或專職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。
    (九)進一步開放招投標市場,嚴格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度,有力遏制行為。
    到目前為止,經我辦備案的各地建設工程施工監(jiān)理等企業(yè)606家,其中市內企業(yè)154家,市外企業(yè)452家,企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員12697人,并對進入義烏招投標市場的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標身份識別ic卡,企業(yè)法人代表(總經理)卡、交易員卡。有力遏制了行為的產生。
    (十)加強對評標專家的管理,規(guī)范專家評標行為。
    今年下半年,我市政府采購和工程招投標評標專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿?,評標專家經過嚴格的審核把關,實行培訓、考核、評價和動態(tài)管理,對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的,一經查實,取消評標專家資格,并依法從嚴處理。制定《評審專家抽取管理辦法》,評標專家采取計算機隨機抽取方式,嚴格實行封閉評標,加強評標保密管理,進入評標區(qū)均憑證出入,除評標委員會人員之外,其他人不得隨意出入,并做好評標專家名單的保密工作,對泄露專家情況的,要追究有關人員的責任。要求評標專家要嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的程序和招標文件載明的評標辦法進行評標,評標工作應嚴謹、客觀、準確,并達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查,全面評審,評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據,避免無端猜疑,提高評標環(huán)節(jié)的透明度。
    (一)評標專家缺乏,影響和制約評標質量的進一步提高。評標專家是政府采購和工程招投標活動的主要技術力量,其專業(yè)技術水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標活動的成敗。雖然目前已初步設立了評標專家?guī)?,但義烏政府采購和招投標工作量大面廣,涉及到貨物、工程、服務各個領域;評標深度要求和難度不斷增加,所以對評標專家需求不僅專業(yè)范圍廣,而且要求技術水平高。而根據目前的專家數量和質量,很難滿足專家“隨機抽取,高質量評標”的要求。我辦正著手擴大評標專家?guī)欤e極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯網,但是尚存在一定的難度,評標專家評標綜合素質的提高還需一定的過程。
    (二)一些采購單位對政府采購認識不夠。由于采購人的不了解和不重視,產生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃,明天就給我供貨”的思想,不顧政府采購中必要的程序規(guī)定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術障礙,違反了政府采購的公開、公平、公正原則。
    (三)采購預算的準確性有待加強。目前因采購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時有發(fā)生。而有的預算則明顯偏高,如某些采購項目預算價比實際采購價超出50%以上。
    (四)投標企業(yè)的素質有待進一步提高,誠信意識有待進一步加強國家推行工程量清單計價規(guī)范,實行經評審最低投標價法招標,由企業(yè)根據市場行情和自身實力自主報價。多數企業(yè)長期依賴定額編制投標預算,對新的計價規(guī)范不能適應,同時,“合理低價中標”使得中標價趨低,企業(yè)利潤空間減少,風險增大,尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下,企業(yè)內部沒有建立成本核算機制,公司管理部門和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場游戲規(guī)則的要素階段,企業(yè)對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高。
    (五)有形市場的服務人員素質有待提高,考核機制須進一步完善。交易中心從招標辦脫鉤后,服務人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務意識、服務質量有待提高,須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制,為政府采購和工程招投標各方提供一個良好的平臺和優(yōu)質的服務。
    (一)進一步加強宣傳。政府采購和招投標監(jiān)管是一項新生事物,要發(fā)展,必須宣傳,要在宣傳中落實法規(guī)制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式,進一步加大宣傳力度、努力營造政府采購和招投標工作的良好氛圍。
    (二)加強督查,嚴格執(zhí)法。加大對政府采購和工程招投標違法違規(guī)行為的查處力度,做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進一步加強標后履約情況的監(jiān)督檢查,解決投標與履約過程脫節(jié)的問題,對嚴重違約或由于低價奪標導致質量差、進度慢的中標單位,依規(guī)處理,公開曝光,嚴格執(zhí)行黑名單制度,確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。
    (三)進一步完善“兩庫”建設,在現有的基礎上,通過公告、發(fā)函、座談會等多種形式,充分發(fā)揮社會各界專業(yè)技術人才力量,進一步擴大評標專家范圍,加強評標專家的培訓和考核工作,為科學的評標打下堅實的基礎。
    (四)建立計算機評標系統(tǒng),改進評標辦法,減少人為因素影響。20xx年將進一步開展計算機評標的調研工作,為建立統(tǒng)一的、合理的計算機評標系統(tǒng),盡可能避免人為因素的影響,提高評標的準確率和評標效率,提高評標的透明度和公證性創(chuàng)造條件。
    (五)積極做好招標人(采購人)分管領導以及采購聯絡員、招標經辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務培訓工作。使政府采購和招投標業(yè)務常識、觀念不斷深入人心,為下一步深入開展招投標和政府采購工作創(chuàng)造條件。
    (六)繼續(xù)以“效能建設”為契機,加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。正確處理好“依法招標與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范、效益與效率”的關系,促使我市政府采購和工程招投標工作更上一個新臺階。
    (七)加強隊伍建設,不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質,防止腐敗行為的產生,加強輪崗、換崗,防止舞弊行為的發(fā)生。
    (八)做好土地招拍掛、產權交易進場交易的準備工作。
    招投標標王個人總結篇四
    一是加大力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規(guī)的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標,部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。
    二是規(guī)范招標行為,增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發(fā)包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過程中,大多數項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評標的現象。
    三是加大監(jiān)管力度,嚴肅查處違紀違法案件。今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設、交通等行政部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是開展事中監(jiān)督。要求參與現場監(jiān)督人員,必須按照招標文件規(guī)定的內容、程序和要求實施監(jiān)督,不得隨意更改招標程序、內容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實行了中標公示制度,凡有異議和投訴,及時進行調查處理,對違反招投標規(guī)定的堅決進行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學院新校區(qū)、消防支隊7個單位對工程招投標提出的異議和投訴,對違紀行為進行了糾正,嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區(qū)嚴肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設立項批復、無施工許可證、無項目,未公開招投標的情況下,擅自與一無任何建設資質的村支部簽訂了20余萬元的《移民住房修建協議》的行為,對相關責任的追究正在進一步審理中。
    通過加強監(jiān)管,我市建設工程招投標工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標現場監(jiān)督30次,其中公開招標27宗,邀請招標3宗,委托代理17宗,自行招標13宗;公開招標的40個標段概算投資2.07億元,中標金額1.57億元,比預算下浮24.17%。
    二、存在的問題
    一是違規(guī)招標。部分單位不以法律、法規(guī)為標準,而以過去的招標為依據,違規(guī)違法招標。對依法必須公開招標的項目,招標人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標公告;有的招標人發(fā)放標書到開標的時間未達到法定的20天;有的招標人沒有按照要求組建評標委員會,評標專家沒有達到規(guī)定的三分之二以上;有的沒在法定的專家?guī)熘须S機抽取評標專家,評標結束后也沒有形成書面的評標報告。
    二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置
    其他
    附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的'在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標人。
    三是規(guī)避監(jiān)督。有的招標人不按規(guī)定進行招標事項核準,擅自發(fā)布招標公告,發(fā)售招標文件,或者雖已核準,但未按照核準要求招標。,有的三無項目在沒有完成基本建設程序、組織好建設資金,甚至連設計都未完成的情況下擅自進行招標。有的招標人或代理機構不按照要求將有關招標文件送監(jiān)督部門備案。
    一年來我縣建設工程招投標工作上取得了較好
    成績
    ,加強對招投標活動的監(jiān)督,并成立工程項目招投標監(jiān)督管理工作領導小組,進一步規(guī)范建設工程招標工作,強化招投標活動的監(jiān)管,對于提高項目管理質量、更好地發(fā)揮項目建設的經濟效益和社會效益,真正從源頭上預防和治理腐敗有著重要的現實意義。
    一、我縣招投標監(jiān)管工作的主要做法
    (一)完善各項制度,建立健全監(jiān)管體系。一是完善了資格審查辦法。實行了資格審查聯席會議制度,由紀檢監(jiān)察、發(fā)改委、規(guī)劃建設、財政審計、質量監(jiān)督等部門對投標單位進行聯合審查,嚴把入口關。二是改變了監(jiān)管的側重點。逐步加強了對國有投資項目的監(jiān)管力度,如“三農”建設項目和政府投資類建設項目。對招標公告的發(fā)布,受理
    報名
    ,資格審查,開標、評標、定標等進行嚴格監(jiān)管,確保國有資產的有效利用。對民營、私人投資項目側重提供服務和招標備案。
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    招投標標王個人總結篇五
    轉眼間20xx年的時光轉瞬即逝,在這期間對招投標工作相關的法律法規(guī)有了基本的了解,同時也發(fā)現在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質,積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現出較強的發(fā)展局面,現將個人20xx年度主要工作匯報如下:
    1、完成項目報名xx個;
    2、完成項目招標及準備資料;
    3、針對投標單位投標文件掃描和歸類;
    4、完成20xx年收取代理費,共計收費xxx萬元;
    5、完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。
    1、為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;
    2、個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
    目前工作中,工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是編制招標文件的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員帶動模式,充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,以優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證服務質量,為招標人提供滿意的服務,強化工作意識使得每一位同事“在每個在項目都是新起點”的意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到高效、有序的做完各項工作。
    基礎資料是招標工作的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。對于平時做所做的招標文件進行了整理,在各項外部事務上,使辦事流程更加合理,出現的問題能迅速得到處理跟解決。
    1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
    2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,增強各類專業(yè)知識的積累,積極的參加公司舉辦各類活動。
    服從為天,使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;
    忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對招標人必須忠于職守,誠實可信;細節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必須具有務實的作風,把上級的規(guī)章制度,領導的決心意圖,招標人的要求指令,及時高效地落到實處。在新的`一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新?的挑戰(zhàn)。我相信明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的工作,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!
    招投標標王個人總結篇六
    在到公司的這一年內我發(fā)現了自己許多不足的地方,做事不夠細心,而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件,了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
    發(fā)招標公告:根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網上公告。
    編制招標文件/資格預審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義,了解合同條款先行情況,可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
    開標過程:開標會議開始后,需要主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行,要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是,根據招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內容迅速準確,如出現問題,及時向唱標人示意;拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容;開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
    專家評標:開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備,如了解評標細則,投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內容,以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。
    在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解,要學習的方面還有很多,對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團結協作,作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導,衷心感謝。
    招投標標王個人總結篇七
    目前所在:天河區(qū)年齡:20。
    戶口所在:陽江國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚民族:漢族。
    培訓認證:未參加身高:183cm。
    誠信徽章:未申請體重:74kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:不限。
    應聘職位:工程監(jiān)理:,工程造價師/預結算經理:
    工作年限:0職稱:
    求職類型:實習可到職日期:三個月以后
    月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州,,。
    工作經歷。
    公司性質:其它所屬行業(yè):物流/運輸。
    擔任職位:
    工作描述:
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣東工程職業(yè)技術學院。
    最高學歷:大專獲得學位:畢業(yè)日期:-06
    招投標標王個人總結篇八
    1、不同領域的招標。
    招標二部主要負責房建項目的招標,這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。xx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的xx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
    2、招標資料的整理、交接。
    項目結束后,對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
    1、工作不夠細致。
    xx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。
    2、匯報信息不夠準確。
    南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領導匯報了錯誤的消息。
    1、正視不足。
    從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
    2、加強學習。
    隨著公司的發(fā)展,招標的范圍將不斷擴大,業(yè)務種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平,以適應工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    3、嚴格自律。
    由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
    4、加強協調。
    工作中,對內,要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協調好關系;對外,要與招標人及招標辦協調好關系,做到相互支持、配合。
    5、團隊精神。
    一個人的成功離不開團隊協作,集體的成就也離不開團隊協作,只有具有很好的團結協作精神,才能凝聚更多的.智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
    招投標標王個人總結篇九
    目前所在:天河區(qū)年齡:20。
    戶口所在:陽江國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚民族:漢族。
    培訓認證:未參加身高:183cm。
    誠信徽章:未申請體重:74kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:不限。
    應聘職位:工程監(jiān)理:,工程造價師/預結算經理:
    工作年限:0職稱:
    求職類型:實習可到職日期:三個月以后
    月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州,,。
    工作經歷。
    公司性質:其它所屬行業(yè):物流/運輸。
    擔任職位:
    工作描述:
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣東工程職業(yè)技術學院。
    招投標標王個人總結篇十
    光陰如時間似箭,轉眼間一年又曩昔了,20xx年的工作靠近尾聲?;厥钻傥舻囊荒?,我在領導的指導和同事的贊助下,以一個專業(yè)項目司理的標準嚴格要求本身,認真學習司法律例,勤奮踏實工作,連合同事,顧全大局。學習和工作上夠取得了新的'提高,現將我一年來的思想、工作和學習等方面的環(huán)境加以總結。
    20xx年以來,我都以公司的各項規(guī)章為準則,嚴格要求本身,堅持原則,堅決誠篤守信的理念,比客歲更快更好地完成工作任務。在公司領導及列位同事的支持與贊助下,完整全面且深刻的認識到整個招標的流程,在此對公司列位領導及列位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示本身的機會。
    今年工作的節(jié)奏相對照客歲加倍的緊湊,20xx年度截止目前為止申請項目編號,正式宣布看護布告的項目共計229個,完成標段總數也許250個左右,與他人完成聯合承攬咨詢項目1個,完成咨詢項目收費16.5萬元。工作內容對照客歲增長不少,強度也比客歲大了很多,在項目實施中,要學習的方面還有許多,尤其是司法律例在工作中的運用,進步業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個歷程來賡續(xù)進步自身才能和程度。
    對付來歲的期望:
    1、認證理解闡發(fā)公司出臺的新政策,盡可能避免差錯的發(fā)生。
    2、加倍熟悉招標署理業(yè)務,意識超前,在辦事的時候不要暴躁,要井然有序,訓練有素,對他人更有耐心。
    3、溝通和諧才能有待進步。在招標署理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,加強自信才能,即使作為操作人員也要培養(yǎng)市場意識,等候本身可以有獨當一面的時候。
    4、編制文件還需加倍細心、耐心,招標署理作為一個辦事行業(yè),要認真對待本技藝上出去的每一個文件、看護布告,讓辦事加倍優(yōu)質,專業(yè)。
    5、對付招投標行業(yè),政策律例不停處于一個動態(tài)的變更,我們要實時更新本身的司法律例,更好更快的為業(yè)主提供司法律例的知識支持及政策闡發(fā)。
    最后再次感謝列位領導和同事的贊助。
    招投標標王個人總結篇十一
    轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水*。今年已經開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的`學習和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務水*提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
    在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:
    一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水*的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。*時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。
    在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水*的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。
    在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
    招投標標王個人總結篇十二
    通過近一年的工作,是我對藥店的工作有更深的了解,看似簡單的工作,要做好他的確不容易?,F在對近段時間的工作總結如下:
    必須加強自己的專業(yè)水*,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,如果顧客進店以后找到自己,自己就必須以專業(yè)的知識給顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那是我們*時積累的經驗和熟悉藥品的專業(yè)度。
    (1)我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。
    (2)我們一定要站在顧客的位置多替他們著想,老客戶一般都有長期服藥的記錄,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經營,實則賺了信任,賺了口碑,_欲擒故縱_方能獲得長遠利益。
    (3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。
    對于我們銷售型的藥房來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    (1)質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如發(fā)生質量問題接二連三,顧客怨聲載道。
    (2)報價問題:因公司內部價格體系不完整,不同顧客的等級無法體現,老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問題。
    思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,強化服務理念,服務思想深入我們每一位心中。
    中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它,我們存在的問題就是沒有愛護,注重,導致他的質量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問題,還有很多名貴藥材的生產廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量的直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶現在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不滿意,所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌,質量服務,這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。盡量從服務上來提升我們的信譽。
    成功好比一張?zhí)葑?,_機會_是梯子兩側的長柱,_能力_是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處,一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值。
    ——弱電工作個人年終總結。
    招投標標王個人總結篇十三
    (一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據形勢的.變化,在做好原本職能的基礎上,,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
    (二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
    (三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
    (四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協調分管領導聯絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。
    二、嚴格配套措施,積極整理臺帳。
    我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
    三、加強企業(yè)調研,改變服務形式。
    招投標標王個人總結篇十四
    經過招投標實訓活動,讓我們感受最深的就是做事情應該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。下面是本站帶來的招投標實訓。
    心得體會。
    歡迎查看。
    6月7日下午,有幸參加了關于中華人民共和國招投標法實施條例”解讀的視頻會,作為一個新入行的新人來講,這是一個不可多得的,能深入了解招投標過程的機會。整個下午,讓我受益良多,頗有感悟。
    整個視頻會分為三個部分,首先為我們講解的是我國招投標制度的發(fā)展歷程。在1980年,試行了招投標方法。在1999年,通過了《中華人民共和國招標投標法》。隨著社會經濟的發(fā)展,20xx年,通過了《中華人民共和國招標投標法實施條例》。緊接著為我們講解了招標投標實踐過程中出現的一些問題,針對新情況、新問題,通過充實完善有關規(guī)定,從而進一步筑牢工程建設和維護招標投標活動的正常秩序。最后的亮點是《實施條例》的內容,《實施條例》較《招投標法》有了更為詳細的規(guī)定?!稐l例》的出臺至少體現了三個亮點:一是就招標投標評標中標甚至。
    合同。
    簽訂過程作了比較明細的規(guī)定和預防處理。這是作為《實施條例》本身的要求,也是經驗的總結。例如對串通投標作了明確的認定,以及對評標的規(guī)范等。二是首次就實踐中大量存在的招標投標交易場所進行了規(guī)定,明確了它的功能定位。如隸屬關系、層級及性質作用等?!秾嵤l例》提出招標投標信用制度。這是招標投標誠信體系建設非常重要的法律支撐。三是《實施條例》就實際中開始的招標師資格予以明確。這是招標投標職業(yè)發(fā)展的基礎保障。
    古語有云:“聽君一席話,勝讀十年書!”通過老師的詳細講解后,讓我們深刻體會到,作為一個招標人員,對于本職工作要嚴肅認真,要做到三多,多想,多問,多溝通,只有這樣才能做到在招標工作中百密而無一疏,才能保證招標項目的順利進行。
    通過這次學習,讓我知道,招投標工作需謹慎和認真,做事兒應該以法律法規(guī)為準繩。在面對招標工作新的形勢下,對招標人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強學習。結合熱電廠項目招投標的實際情況,在招投標過程中對照《條例》規(guī)定,逐步完善熱電廠招投標管理制度,做到責任在腦中,工作在手中。
    經過一周來的招投標實訓活動,讓我感受最深的就是做事情應該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。
    在這次根據發(fā)包方的招標文件來擬定投標文件的實訓活動中,我竟然忘了招標文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發(fā)售招標文件”,恐怕我也不會留意到。其實,太多的細節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標、投標,以及合同相關知識的積累。
    我們是在機房編的投標文件,第一天是熟悉招標文件,全班同學聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發(fā)現原來投標文件就是那么地擬。在學習的過程中,大家的團結合作確實幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權代理人簽字處以及有關乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標文件中說明的招標范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導致了后面封文件之前的拆粘工作。
    而在法定代表人授權書證明上,我們不懂得法定授權代理人應該在哪個部門,是什么職務比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結束時終于決定下來,在項目部當經理的人做代理人比較好。在簽字時,才發(fā)現要簽的地方還蠻多的,招標文件要求我們擬的投標文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據上蓋的招標文件的章其實在這里只有1次證明收到了投標人的投標保證金,以為復印了收據后再蓋章也不遲。其實應該是寫了收據,蓋了章再去復制,貼復印件在投標文件正、副本上,我們保留紅章的原收據。
    在周一時,老師給了我們一個標底,但我們在考慮報價時差點忽略了一個工程只有一個標底的規(guī)定,懷疑老師給的標底到開標時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標失之交臂。
    那個晚上的封標,我永遠都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標,重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現封了標因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標文件的商務部分和技術部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補上了一起裝訂。
    就這樣,因為分兩次認識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼?;貋硪淮窝b訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術部分的投標文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發(fā)現了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經歷。
    在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標時a11小組的投標報價條件最符合中標,但可惜他們因為沒能封好封條最終導致廢標。
    有兩個小組的報價就差1個數不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。
    接下來的活動就是假設我們中了標,收到了中標。
    通知書。
    要與招標方簽合同于是就起草中標合同文件。合同很快就擬好了中間付出的辛酸只有自己才懂擬合同的那天下午我肚子很痛手直抖打字都不行不得不休息一陣后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進去一起擬因為進度很慢于是就很難受地坐在電腦前打字總是出錯后來鎮(zhèn)定下來后就忘了痛了。到第二天上午時組員們跟我商討到關乎我們投標方(中標方)的利益的地方一定要極力爭取這時才發(fā)現招標文件里有很多不平等條約于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規(guī)定以及對照了招標文件讓招標文件上的每一點在規(guī)范中都能找到對應的規(guī)范以維護自身的利益同時考慮了對方提出要求時適當放松的情況其中必不可少的就是在招標文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標記。
    得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負責的地方決不說不負。
    就拿招標文件中要求我們(中標方)免費提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應該認真熟讀招標文件,說這一項本就是我們乙方已默認的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!
    尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時尤其應該講清楚,以合同為準。
    如果雙方都很負責的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我-半信半疑,始終相信只要找到依據,能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!
    遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!
    在近五個月的工作中,通過前輩的指導,對于內部招標有了較系統(tǒng)的學習。且近期,項目連續(xù)對土方、保溫防水、精裝修等進行了投標,通過對這些投標項目的學習及在此過程中積極做一些與之相關的較簡單的工作,我從中感到獲益良多。
    之前對招投標只有一個模糊的概念,對過程中出現的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關學習觀察及參與幾次招投標,我首先明確了招標的基本程序,大致分為落實招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發(fā)布招標公告或投標。
    邀請書。
    —資格審查—開標—評標—中標—簽訂合同(中標通知書發(fā)出30日內簽訂)。
    而我們作為投標單位時,就應注意如下幾點:
    一、購買招標文件及相關資料。
    投標時應按招標公告要求,在規(guī)定時間內,由正式職工攜本人有效證件,及單位。
    介紹信。
    證明等到相應單位購買招標文件及相關資料。
    另外,購買招標文件時應仔細核對并問明投標截止時間,答疑時間,組織勘察現場時間等,盡可能做到了解更多與投標有關的信息。
    二、對招標項目進行可行性分析,認真勘察現場、仔細閱讀投標人須知和合同條款,核對工程量清單,按實成本測算。
    三、標書的編制。
    1.編制投標書時,仔細閱讀招標文件,按文件要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開標時間、地點、設計圖紙、設計說明等要求編制標書。
    2.在資審部分中,切記不能將失效的證書復印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實資深文件的有效期、年檢時間等。
    3.資格審查所需的相關原件資料應提前準備,等待核查。
    4.合理確定投標報價。今后應該積累資料,了解市場行情,制定我們自己的經驗數據庫,為今后投標做參考。
    5、標書密封時,應嚴格按照招標文件規(guī)定密封,需簽字蓋章處要反復核實,認真仔細,避免出現廢標的情況。在提交投標文件時,最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標文件時如發(fā)現投標文件有誤,在有效時間內還可設法彌補。
    四、開標、評標、中標、簽訂合同。
    投標保證金形式可分為多種,現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可,具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過投標總價的2%,最高不得超過80萬,投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。
    招標完成后三日內,招標公司通知或者在網上公布招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。并由招標公司發(fā)布中標通知書。
    每次投標文件都應留底,投標過后認真分析,找到投標過程中的問題及缺點,總結經驗與教訓,為今后的投標工作做好鋪墊。
    關于內部招投標。
    目前對招投標雖有了一些了解,但仍然有很多需要學習的地方,平時應多注意學習相關知識,多思考、多總結,充實自己。另外,工作中一定要仔細,不能因粗心犯錯,使項目造成損失。
    招投標標王個人總結篇十五
    今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下,緊緊圍繞項目建設,嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定,結合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務,截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中:工程類84個,物資采購類6個,資產出售、出租類16個),中標成交額913.54萬元,節(jié)資增效256.64萬元(其中:建筑類222.89萬元,物資采購類0.82萬元,資產出售、出租類32.93萬元),招標工作總結?;仡櫲旯ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點:
    一、突出工作重點,在務實高效上有了新突破。
    在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中,把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設,貫穿全年招投標工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。
    二是及時擬訂招標文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;。
    三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。
    多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內,得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里,31.25萬方土;第二期農村公路條,7.589公里。
    在安排招標項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關部門,成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標,放棄國慶假日休息,組織領發(fā)各種材料,為推進廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難,堅持高效運轉,加班加點盡力為招標單位做好服務工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
    二、突出方法創(chuàng)新,在評標定標方式上有了新突破。
    在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結,為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭,我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。
    即:一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標。
    二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。
    三是現場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。
    以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
    既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生,招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,受到了較好效果。
    三、常規(guī)管理,在落實制度上有了新突破。
    二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;。
    五是堅持做到“四不”,
    即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;。
    二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;。
    三是驗收中發(fā)現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;。
    四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經濟和社會效益。
    回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處:
    如少數招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標辦的事,與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標人的積極性。
    對此我們將認真總結成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進一步提升服務管理能力,爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。
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    招投標標王個人總結篇十六
    作為具有公開性和競爭性的采購方式,國有企業(yè)招投標工作是企業(yè)經營規(guī)劃的重要項目,對企業(yè)運營管理有著積極的影響。本文是本站小編為大家整理的20xx年招投標。
    僅供參考。
    轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
    在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經過努力的學習,來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。
    一、工作總結1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。
    1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。
    2):了解公司項目具體內容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。
    3):加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。
    2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。
    招投標的流程:
    1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。
    2)、拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。
    3)、項目投標工作啟動,根據業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容,發(fā)現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。
    4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。
    二、季度工作重點。
    1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。
    2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
    3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。
    三、未來工作計劃。
    1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。
    2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
    3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。
    4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習,用知識來武裝自己,提升自己。
    四、意見和建議。
    1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。
    2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。
    3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。
    轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了,從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人,到現在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境,有那么有經驗的領導給我們指導,帶著我們前進;他的經驗讓我們終生受益,從他的身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
    近一年的工作中,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,做好。
    個人工作計劃。
    在開標現場不斷增加自己的經驗和見識爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績但在成績背后難免有疏忽之處我所做的工作還存在著一些問題與不足:
    一、由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位,沒有達到公司以及領導的要求。
    二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。
    三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現象。
    四、由于性格原因,與領導、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。
    在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。
    對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,我將從中吸取經驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:
    一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。
    二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下,努力學習法律方面的知識,充分發(fā)揮自己所學。
    三、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
    四、相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。
    每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
    最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
    無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的。
    崗位職責。
    認真完成自己應盡的義務圓滿的完成了領導交辦的工作現就將這一年來的工作情況總結如下:
    一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作?;仡櫦磳⑦^去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織。
    施工合同。
    條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
    回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正??偠灾?,與公與私,xx年都是一個豐收年。
    二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。身為經濟標編制主管,必須做到業(yè)務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
    三、存在的不足和改進措施。
    一是業(yè)務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節(jié)能力差。
    針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。
    四、下年度的工作展望。
    總結過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
    總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。
    招投標標王個人總結篇十七
    20xx年度招投標工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領導下,在市、區(qū)招投標中心的業(yè)務指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真貫徹執(zhí)行《_招投標法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標補充規(guī)定》的文件精神,加強招投標工作的監(jiān)督與管理,規(guī)范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設,維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權益。截止12月20日,園區(qū)、街道通過招投標的基礎設施、標準廠房、綠化等建設工程累計億元?,F將園區(qū)、街道20xx年度招投標工作總結如下:
    (一)、園區(qū)成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領導小組組長,紀委書記,分管副主任為副組長,相關職能部門負責人為成員的領導小組,健全招投標領導小組辦公室,配備了相應的工作人員。
    (二)、明確招投標程序。由分管經濟工作的副書記為組長的建設工作領導小組提出工程建設項目的建議方案,提交園區(qū)黨政聯席會議討論研究“建不建”的問題;再由行政主要負責人為組長的招投標工作領導小組確定招投標方案,按規(guī)定程序實施招投標,解決“由誰建”的問題;最后由分管建設的副主任總負責人,規(guī)劃_專人掛靠,協調具體程序性問題和現場管理。
    (三)、建立信譽、業(yè)績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機構單位信譽檔案》,對投標單位的業(yè)績、資質等方面進行事前評1估,杜絕不合格單位入圍,目前,已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預算編制被列入黑名單,不得投標、參加中介服務。
    園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標補充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標工作的管理規(guī)定》(討論稿)等相關規(guī)定。其中,要求50萬元以下的工程項目由園區(qū)招標辦負責實施,50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標中心負責實施,并對招投標方式、程序進行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務機構的確定,園區(qū)制訂了預先約定,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦、規(guī)劃_門共同參加,采取現場抽簽的方式,確定中介服務機構。
    園區(qū)建設工程招投標工作,經過幾年來的實踐,應該說是步入了正軌,越來越規(guī)范化了,所取得的成效也是明顯的。招投標相關法律法規(guī)的制定、出臺,樹立了建設項目必須依法進行招投標的意識,園區(qū)建設工程項目采用公開招標的比例明顯提高,招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現象的發(fā)生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設投資,從而降低了建設成本,提高了項目的經濟效益。但是,目前在建設項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考,歸結起來有以下幾個方面的問題:
    一、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正常現象,時常會出現投標單位相互串通的情況,彼此達成協議,出現陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現象,或借機抬高標價,損害投資人的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當的競爭,使招投標流于形式。針對這些問題,我們將配合園區(qū)紀工委采取切實有效的形式,鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進行舉報,對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲;同時,擴大招投標信息公開渠道,歡迎符合資質條件的企業(yè)來參加招投標。
    二、虛假中標違規(guī)分包。這也是目前招投標中存在的不正常現象,有些施工單位本不具備要求的施工資質和能力,卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后,馬上倒手轉包,或是未經招標人同意將工程分包出去,甚至還會再轉手,再分包,這種以工程牟利的行為,使工程每倒手一次,實際用于該項目的資金就會減少一次,而且?guī)捉洆Q手后,招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監(jiān)控,使工程項目的質量得不到應有保證。
    三、中介代理機構違規(guī)操作。有些中介代理機構違規(guī)操作,幫助招標人從中運作、泄露內幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務、人頭的便利,既“吃”招標人,又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構逐一調查摸底,通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約,加大違規(guī)行為曝光力度等,進一步規(guī)范約束招標代理機構的行為。
    在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好招投標工作,為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署,緊扣區(qū)域范圍內經濟社會發(fā)展主旋律,依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,不斷規(guī)范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面:
    一、進一步強化自身的管理,不斷提升自身素質和業(yè)務能力,培養(yǎng)綜合協調能力。
    三、加強標后檢查力度,隨著招投標體系日趨完善,但招投標事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié),圍標串標、掛靠投標、租借資質投標、違法分包、轉包等不法行為,很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現。為此,園區(qū)招投標辦要協調和組織相關行政監(jiān)管部門開展經常性的招投標檢查工作,對園區(qū)與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。
    四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度,每半年至少組織一次聯合大檢查,由招投標牽頭組織,綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、審計、檢察等職能,形成合力,對中標單位工程建設情況進行大檢查,確保工程保質保量,項目負責人、現場負責人勤政廉政。其次,建立項目跟蹤解剖制度,對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結合的方式,使工作重心向標后監(jiān)管延伸。
    五、加強檔案管理。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關手續(xù),交納履約保證金、廉政保證金,有關招投標的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。
    招投標標王個人總結篇十八
    全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下,圍繞監(jiān)管方式調整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質兩個重點,狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效?,F將建設工程招投標工作情況總結如下:
    20xx年,全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目xx項,投資總額xx億元。新開施工項目xx項(標段),其中招標發(fā)包xx項(標段),累計工程造價xx億元,直接發(fā)包xx項(標段),工程造價xx億元。招標發(fā)包項目中,公開招標xx項(標段),累計中標金額xx億元,邀請招標xx項,累計中標金額82、94億元。根據全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了xx%和xx%,應公開招標項目的公開招標率為xx%。通過招標,工程造價平均下浮xx%,全年共節(jié)約建設資金xx億元,縮短工期xx%。20xx年,還完成項目監(jiān)理招標xx項,受監(jiān)工程造價約xx億元;大宗建筑材料招標xx項,中標金額xx億元;建筑設備招標xx項,中標金額xx億元。
    20xx年,結合監(jiān)管方式調整,市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。
    三是在認真調查研究的基礎上,會同發(fā)改委起草了《xx市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據現行法律法規(guī),組織有關人員編寫《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
    調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結、交流監(jiān)管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗,切實解決調整工作中存在的實際問題。同時,在總結調整工作的基礎上,還印發(fā)了《xx》等規(guī)范性文件。
    各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進,做了大量工作。不少縣市結合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時,根據法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
    各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時,根據法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關部門,組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到xx、xx等地調研,了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關文件。
    促進招投標事業(yè)健康發(fā)展20xx年,分兩批開展了新一輪招標代理機構資質申報、審查工作,各級招標辦根據省招標辦的統(tǒng)一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了xx家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家),經專家評審會審定,報經建設廳批準,最終取得招標代理資質的有xx家(其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內全面推開。
    工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班,對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的`培訓與考核,共有xx人(次)參加了培訓,其中xx人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理,防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為,分3次對xx多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了xx起有關代理機構的投訴和舉報,其中有關資質申報的xx起,有關越級代理、無資質代理的xx起,經核查,取消了xx家單位的申報資格;對越級代理的xx家單位、無資質代理的xx家單位給予了行政處罰。
    評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批xx多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經省建設廳批準,對審定合格的xx名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有xx人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
    一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
    二是加強對交易中心工作的領導和督促,促進交易中心規(guī)范化建設。
    三是按照xx文件精神,健全功能,完善設施,努力提高交易中心服務水平。
    四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作,進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
    為了保證招投標工作的公平、公正,促進建筑市場健康發(fā)展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。
    二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。
    三是狠抓重點投訴的處理和督辦。
    全年共受理投訴舉報xx件,處理了xx件(其余xx件正在處理中),直接調查處理或參與調查處理的xx件,對其中xx件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
    一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。
    招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位,招投標工作是社會關注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時,開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質,增強拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
    二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。
    隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平,不斷適應招投標工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應,按計劃組織了本單位法規(guī)學習,印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電^v^系,設立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關法律法規(guī)。
    三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。
    四是開展社會問卷調查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設。
    隨著機構改革不斷向縱深推進,協會不再是可有可無的角色,協會工作也越來越受到社會各界的重視。
    一是廣泛吸收會員單位,加強協會隊伍建設。新增會員單位xx家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的xx家單位及時進行了清理。