最新倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)(三篇)

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    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇一
    1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。
    2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯(cuò),另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。
    3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除__、__、__三個(gè)小朋友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
    4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是__的爸爸、__的媽媽、__的媽媽、__的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。
    新學(xué)期一周工作總結(jié)
    正式學(xué)期開始了,來咨詢的家長和孩子明顯增多,概括起來大概就象下幾種環(huán)境:
    (一)遲到現(xiàn)象增多,要家長及時(shí)調(diào)整孩子的生物鐘。
    在暑假里,大部分孩子玩得很開心,睡得很晚。整天怕天氣熱,懶得出門,都在家里看電視機(jī),上網(wǎng)聊天,玩游戲,每天“晚上不睡,白日不起”。
    這種狀況直接影響到了孩子正常上學(xué),如果不改變,學(xué)期開始后一小部分孩子的心理就還在“放假”,對上學(xué)會(huì)有必然的抗拒心理。
    家長應(yīng)及時(shí)地糾正孩子的生活習(xí)慣,有些家長自己都是很晚才睡覺的,以是對孩子在暑假里的作息時(shí)間采取放任的態(tài)度,還沒有及時(shí)給孩子們調(diào)生物鐘,以致學(xué)期開始了,孩子的起床時(shí)間還是跟放假一樣無規(guī)律,身體的調(diào)整需要循序逐漸進(jìn)展,臨近學(xué)期開始,孩子們要盡早調(diào)整作息和飲食規(guī)律,減少看電視機(jī)、上網(wǎng)時(shí)間,按時(shí)靜心深度睡眠。
    別的,家長要少擺設(shè)或不擺設(shè)走親訪友及外出等活動(dòng),盡量讓孩子靜心準(zhǔn)備學(xué)期開始。要改變孩子疏松的生活狀態(tài),需要幫助孩子調(diào)整好生物鐘,比如:從早上8點(diǎn)起床逐步過渡到6點(diǎn)起床。在飲食方面也要做適當(dāng)?shù)母纳啤?BR>    (二)部分學(xué)生的“厭學(xué)”情緒源于芥蒂
    長假過后,總有一些孩子無法適應(yīng)入學(xué)緊張的生活,因而出現(xiàn)了疲乏困倦、厭學(xué)的情緒,因此,假期至學(xué)期開始的心理過渡期尤為重要。芥蒂一旦治好了,“厭學(xué)”也就不存在了,因?yàn)榧w生活遠(yuǎn)比一小我私家悶在家里要成心思得多。
    仔細(xì)分析一下,大部分孩子們產(chǎn)生“厭學(xué)”情緒都是有原因的,歸根到底,主要有三個(gè)方面:小我私家的心理素質(zhì)、家子關(guān)系、學(xué)校的人際交往。孩子的行為問題從另外一方面能夠折射出必然的家子關(guān)系。父母對孩子期望值不應(yīng)不切實(shí)際,以免給孩子造成巨大精力壓力?;蛘撸改傅膽B(tài)度魯莽暴躁,講話方式采取了嚴(yán)厲的命令口氣,都會(huì)拔苗助長,影響孩子的.心理康劍還有,父母與孩子長期不在一起,放任不管等都間接成為孩子“厭學(xué)”情緒及不良性格的誘因。
    “明天就要學(xué)期開始了,但我還想放假,又要上課、做作業(yè),很煩。。。。。。一想起,連玩的心思都沒有了。。。。。?!睂W(xué)期開始了,可剛升上六年級的小洪情緒低落、萎靡不振,表現(xiàn)出“隨便”“慵懶”“茶飯不思”的消極“癥狀”?!拔铱傆X得還沒有歇夠呢,一想到學(xué)期開始又得投入到那種緊張、枯燥的學(xué)習(xí)生活中去,我就覺得心中沒底,甚至煩躁不安起來?!毙『檎f,他最近也不知道自己怎么了,還賭氣跟爸媽提出不想讀書的奇怪想法。
    學(xué)期開始了,有的孩子出現(xiàn)緊張、恐懼的心理,進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒;有的同學(xué)學(xué)期開始后一周或更長的時(shí)間,都還有一些厭學(xué)、情緒煩躁等環(huán)境?!斑@就是所謂的‘學(xué)期開始恐懼癥’?!奔议L如果發(fā)現(xiàn)孩子對學(xué)期開始有恐懼,不要緊張,應(yīng)多鼓動(dòng)勉勵(lì)孩子主動(dòng)去同學(xué)家里或者邀請同學(xué)抵家里來,見見面,談交心;也可讓孩子給好朋友打個(gè)電話,談交心,聊聊新學(xué)年打算,能緩解緊張情緒。但最好別在晚上外出或玩樂,或是超過與孩子約定的時(shí)間內(nèi)回家。
    建議,家長要主動(dòng)關(guān)心孩子新學(xué)期的“學(xué)習(xí)裝備”:筆記本、筆、書包、自橋式起重機(jī)等,但不要自作主張,直接代替孩子買。應(yīng)與孩子磋商,缺哪些學(xué)習(xí)用品,盡量滿足孩子選擇自己喜歡的色彩、款式的學(xué)習(xí)用品,是否需要置辦自己比較薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書、名著等。
    對于小學(xué)一年級、初中一年級、高一年級的新小時(shí)候起說,熟悉新環(huán)境是十分必需的。教室、食堂、運(yùn)動(dòng)嘗宿舍、圖書館等,家長可以帶孩子到校園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而對一年級的小同學(xué)來說,家長可通過角色扮演、激發(fā)孩子的聲譽(yù)感等方法。
    倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇二
    20--年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
    一、科學(xué)控制庫存物資
    隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。
    二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里,我在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
    三、堅(jiān)持整潔的庫容庫貌
    庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅(jiān)持不好,也會(huì)對存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改。經(jīng)過這樣的方式,我基本上堅(jiān)持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達(dá)可視化管理的要求。
    四、20--年工作計(jì)劃
    1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時(shí)接收,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。
    2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,20--年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。
    3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20--年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
    倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇三
    __年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、全年量化指標(biāo)完成情況。
    1、資金上存率__%以上;完成,達(dá)到__%。
    2、年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;上半年期末貨幣資金僅僅__萬元,總部約為__萬元,離指標(biāo)差距很大。
    3、總部費(fèi)用支出控制____萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生__萬元,由于有大約__萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)__萬未計(jì)算,半年績效考核估計(jì)大概有__萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用__萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
    4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)__萬元;已收__萬元,完成年度計(jì)劃的__%。
    5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目_個(gè),均做了資金策劃。(__兩個(gè),__一個(gè))。
    6、全司利潤總額__萬元;上半年完成利潤__萬元,完成__%。
    7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
    二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
    上半年累計(jì)完成產(chǎn)值__億元,占局下達(dá)指標(biāo)的__%,實(shí)現(xiàn)利潤__萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的__%。從各分公司情況來看,隧道公司完成__萬,占年度指標(biāo)的__%。__公司年度計(jì)劃指標(biāo)為__萬元,實(shí)際完成__萬元,僅完成__%,下半年完成__萬元,__項(xiàng)目部計(jì)劃完成__萬元,實(shí)際虧損__萬元,下半年完成指標(biāo)需要__萬元,從目前情況來看,__公司和__經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
    2、上繳貨幣資金情況。
    全年公司累計(jì)上交局貨幣資金__萬元(含__公司的___萬元),完成局下達(dá)指標(biāo)__萬元的__%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款____萬元,實(shí)際收款__萬元(含__公司算抵扣局上交的__萬元),超收__萬元。其中__公司超收__萬元,__公司超收___萬元,__公司少收___萬元。但從完成年度計(jì)劃來看,__公司完成年度計(jì)劃的__%,__公司完成年度計(jì)劃的__%,而__公司僅僅完成年度計(jì)劃的__%,尚差__萬元。
    三、__年所作的主要工作:我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。
    1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
    我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作。
    2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。
    財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
    3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
    一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。
    二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況。
    三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
    四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
    五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌____多萬元。
    六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款_____萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
    七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計(jì)支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)____多萬元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持___多萬元。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
    5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
    一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。
    二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià),對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號。
    三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
    6、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作
    一是財(cái)務(wù)部積極參與對新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
    四、上半年工作中存在的問題:
    一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,除對鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
    二是公司財(cái)務(wù)部總部對分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
    三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,
    四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開,財(cái)務(wù)作用有所降低。
    五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
    五、下半年工作安排:
    1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳____萬元,需要?dú)w還局借款_____萬元,需要支付兩級管理費(fèi)____萬元,需要支付拖欠設(shè)備款___多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金__億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì),積極查找問題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。
    2、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
    3、加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
    5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。