招商引資的講話稿例文(匯總12篇)

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    這個問題的解決方法并不明顯,我們需要進一步探討。列出總結(jié)的參考文獻和資料來源,提升總結(jié)的可信度和可靠性。下面是一些值得借鑒的總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗分享。
    招商引資的講話稿例文篇一
    今天,我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會,主要是聽取各部門的工作匯報,了解市直各部門招商引資進展情況,對招商引資工作再部署、再發(fā)動,動員全體機關干部職工全身心地投入到百日競賽活動中,確保完成既定的目標任務。現(xiàn)在,我結(jié)合大家的發(fā)言,講兩個方面的問題。
    自招商引資百日競賽活動動員大會以來,市直各部門層層統(tǒng)一思想,個個落實責任,人人參與招商,全面掀起新一輪招商引資的熱潮,市直部門招商引資氛圍越來越濃,簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前,市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計,百日競賽以來,市直部門引進的新開工建設項目5個,有資金到帳的簽約項目9個,簽訂意向項目34個,已取得了階段性效果。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題,突出表現(xiàn)為“三有三不”,一是有行動,行動不力。動員大會召開后,絕大多數(shù)市直部門行動迅速,但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議,片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足,思想上存在畏難情緒,不能充分發(fā)揮主觀能動性,沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展,進展不快。雖然洽談了不少項目,但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來,項目信息不少,意向項目較多,投資額也十分可觀,但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目,項目不多。跟蹤洽談項目多,簽約開工項目少;小項目多,大項目少;三產(chǎn)項目多,工業(yè)項目少;低檔次的`項目多,高科技含量的項目少,下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設,形勢不容樂觀。
    招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關鍵所在,是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手,是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現(xiàn),也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視,統(tǒng)一思想,振奮精神,樹立起三種“意識”,確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。
    一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感,強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識,切實把招商引資擺上重中之重的位置,堅定不移,堅信不移,萬眾一心,全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務圈子抓招商”,全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作,迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
    二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程,需要各部門的通力合作,協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中,要堅持政策口徑的一致性,對客商承諾的要一諾千金,確保兌現(xiàn)到位;要提高辦事效率,切實優(yōu)化服務,設身處地,換位思考,急招商引資之所急,主動協(xié)助辦理有關手續(xù),促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,對招商引資只許設路標,不準設路卡,為招商引資大開“綠色通道”,努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。
    三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經(jīng)濟建設、服務發(fā)展大局的新平臺,也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上一展身手,比實績、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄,對招商引資成績突出的,大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用,真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。
    百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天,當前和今后一段時間,將是實現(xiàn)百日競賽目標,完成和超額完成全年招商引資目標任務,爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視,行動上扎實有力,以強烈的責任心和使命感,升溫加壓,加速沖刺,進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
    2、重點再突出,進一步破解百日競賽的難題。前一階段,經(jīng)過大家的共同努力,百日競賽開局良好,取得了初步成效,但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題,下一階段,各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中,是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查,不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關系,招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中,首先表現(xiàn)為領導精力不集中,領導精力不集中,關鍵是主要領導精力不集中。從現(xiàn)在起,各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力,參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力,帶頭上陣,親自參與信息的跟蹤、項目的洽談,進展較慢、達不到時序要求的,要離崗招商;分管領導要全力以赴,全身心地投入到招商引資中來;其他班子成員也要以招商引資為己任,帶頭完成自己的招商引資任務,并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎,有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息,其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來,眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?!叭齻€臭皮匠,頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾,廣泛發(fā)動群眾。要進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性,發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排,通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式,與在外地的老同學、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡,不放過每一點關系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前,招商引資競爭日趨激烈,我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法,要創(chuàng)新招商引資方式方法,多路并進,多策并舉,以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”,充分發(fā)揮駐點招商站的作用,梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè),逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”,及時捕捉信息,一旦發(fā)現(xiàn)機遇,要組織專業(yè)小分隊,主動出擊。要實施“南北對接”,上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機遇,這樣的機遇稍縱即逝,我們一定要搶抓機遇,全力以赴、全力出擊,主動與上海、蘇南相關部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時,更要做好“內(nèi)培”,要加強與現(xiàn)有企業(yè),特別是外來投資企業(yè)的合作,主動搞好服務,通過他們?nèi)ヒM客商,介紹項目,以企招商,以商引商??傊痪湓?,形勢在不斷變化,我們的招商引資方法措施也要適應形勢,及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。
    3、措施再加碼,進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人,沒有局外人,市直部門的每一位同志,要視招商引資為己任,夜不能寐、食不甘味,進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中,要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員,要堅守崗位,沒有特殊情況一律不得擅自回來;項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失,如有這種情況發(fā)生,要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人,要做好招商要素的協(xié)調(diào),在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員,身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年,市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調(diào)整,對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目,試行長期獎勵,希望各部門在工作中注意這個導向,要在大項目上做好文章。這里還要強調(diào)一下,市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領導干部工作責任追究制度。到年底,凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門,對主要負責人實行“黃牌”警告;沒有招商引資實績的,部門主要負責人一律引咎辭職,決不打和牌。
    同志們,市直部門招商引資百日競賽活動,是加快實現(xiàn)“三先”目標,再掀全市招商引資熱潮的重大舉措,也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大,任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重,排除一切干擾,以義無反顧的決心,百折不撓的毅力,敢打必勝的斗志,只爭朝夕的精神,高強度出擊,大力度攻關,不斷取得新成績、新成果,為加快實現(xiàn)“三先”目標,推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻!
    招商引資的講話稿例文篇二
    同志們:
    經(jīng)縣委、政府研究,從昨天下午開始到今天上午,我們利用一整天的時間,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報,其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績,交流招商引資工作經(jīng)驗,分析所面臨的形勢,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,加壓驅(qū)動,全面完成全年的招商引資任務,進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上,67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況,部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施,大家講的都很好。剛才,王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見,希望同志們抓好落實。
    從整體上來看,今年以來我們在市委、市政府的領導下,縣委、縣政府團結(jié)帶領全縣廣大干部群眾,堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,擴大開放,強力招商,特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后,全縣上下思想更加統(tǒng)一,對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚,取得了明顯的成效??梢哉f,目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢,無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講,均創(chuàng)歷史同期最好水平。
    剛才,張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況,從項目在我們通許落戶的情況,以及我們招商引資的絕對額,與歷年來同期相比,今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看,今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列,首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值,我們通許縣與去年同期相比增長32%,杞縣是31.9%,尉氏是32.1%,開封縣是32%,蘭考縣是31.9%;從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5%;從財政收入來看,我們元至五月份和同期相比增長46.6%,僅僅低于尉氏縣的49.7%,杞縣是20.7%,開封縣是25.3%,蘭考縣是40.2%;從用電量來看,我縣比去年同期增長70%,繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢;最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了,通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位,上升9個位次,在全省位至77位,尉氏縣、杞縣均下滑一位,蘭考縣是上升6個位次排在79位,開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講,我縣在xx年的基礎上,xx年上升了9個位次,在今年上半年又保持了較高的增幅,可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得,是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果,希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
    現(xiàn)在已是6月底,全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議,要認真總結(jié)上半年的招商引資情況,同時全面總結(jié)上半年的各項工作,總結(jié)成績,查找不足,制定措施,進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題,第一個問題是關于招商引資工作,第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。
    第一個問題,關于招商引資工作。
    在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上,對招商引資工作已作了全面部署。今天,我就招商引資工作著重強調(diào)三點:
    第一點就是思想要進一步解放。
    思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度,做好招商引資工作,思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看,發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯,是歷年來最好的一年。但是,通過大家匯報可以看到,發(fā)展不夠平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上,我坐下來一直在考慮,造成不平衡的主要原因是什么呢?我認為不是客觀因素、客觀條件,而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度,我們同住一個縣,面臨同樣的客觀條件和問題,為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯?甚至有些單位無動于衷,這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”,即:機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決,對外開放要想取得大的明顯的突破,幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大,而我們在全市的排位仍然不先進,500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說,全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想,職責必須進一步的明確,真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念,堅信只有以發(fā)展的實際效果,才能解決我們的財源不足,稅收不足,財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題,進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識,增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
    招商引資的講話稿例文篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    ——四個對照組織生活會全套資料需要添加——
    第二,有的部門和同志可能會講,我們一不是經(jīng)濟管理部門,二不是權力部門、一線部門,招商引資力不從心??墒峭緜?,還有比市史志辦更沒有經(jīng)濟職能的嗎?但是史志辦招商引資完成了2個項目,并且已經(jīng)落地。就像林書記講的,招商引資能不能完成不是看你在哪個部門,關鍵看你干不干,看你認真不認真。
    我市的招商引資工作目前已經(jīng)進入第四季度。剛才我已經(jīng)講到,我們有成績,但是我們現(xiàn)在欠進度還比較多,所以在招商引資問題上,我們要大干第四季度,在第四季度開展一次招商引資的攻堅戰(zhàn),力爭全面完成我們各自承擔的招商引資任務。關于下一步招商引資工作,大家要切實做到“六個加大”。
    1、加大招引的力度,確保引進一批新的項目。
    “一打綱領不如一個行動”。招商引資關鍵在“招”、在“引”,說一千道一萬,我們不去招,不去引,只是掛在嘴上,只是寫在紙上,也就不會有實效。大家要切實做到三個“講究”。
    二是要講究質(zhì)量。講究質(zhì)量就是大家在招商引資過程中,一定不能“挖到籃子里就是菜”。有時大家招來的項目無法落地,就是因為環(huán)評過不去。這不能怪部門,因為我們現(xiàn)在抓招商引資,就要在新一輪發(fā)展中,進一步牢固樹立“既要金山銀山、更要藍天碧水”的理念。我們還要為生態(tài)著想,所以并不是說你招來什么項目都能落地。像高耗能高污染項目,就肯定不能落。這就是要講究質(zhì)量。此外,在招商引資過程中,大家一定要放開眼界。為了讓大家完成任務,市委、市政府在研究的時候,范圍已經(jīng)很寬泛。你既可以招工業(yè)項目,可以招服務業(yè)項目,也可以招城建項目,還可以招金融項目。所以招商引資必須講究質(zhì)量,要是一般的項目,特別是這種高耗能、高污染項目,就一定不能落。
    二是要一定要提高效率。各部門主要領導同志都在這里。大家一定要提高效率。比如發(fā)改委葛敬方主任,我們研究市駐地有將近300萬平方、17個安置小區(qū)需要建,他就表態(tài),原來需要一個星期、甚至十天辦完的手續(xù),現(xiàn)在保證一天辦完。干工作就是要有這個效率。不能拖拖拉拉?,F(xiàn)在正是項目建設的黃金時段,必須切實提高效率,決不能人為設置障礙。
    三是要嚴懲違法違規(guī)人員。對破壞發(fā)展環(huán)境的人,要抓一批,該抓的就要抓進去,不出重拳不下猛藥,就會直接影響發(fā)展環(huán)境和項目建設。四是要進一步搞好優(yōu)質(zhì)服務。對于搞好優(yōu)質(zhì)服務,大家要牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、破壞者是罪人”的理念,牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我受益”的理念,對項目建設,能怎么搞好服務就怎么搞好服務,決不允許推諉扯皮、推三阻四。此外,對項目建設一定要搞好零距離服務,包括幫包的同志,都要盡職盡責,真正打造良好的營商環(huán)境。
    一是市級領導要發(fā)揮表率作用。今年以來,特別是今年4月份以來,我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面,歸根結(jié)底一條很重要的經(jīng)驗,就是各級領導帶著干,“一級帶著一級干,一級做給一級看”,所以才推動了全市招商引資工作的深入開展。在第四季度,各級領導干部還是要充分發(fā)揮表率作用。市級領導責無旁貸,各部門的領導也同樣要當好領頭羊,當好組織者,當好實施者,當好領跑者,對這些項目要親自談,親自推動,親自服務,以自己的實際行動,帶動各級招商引資、洽談項目、推動發(fā)展。
    二是各部門要擰成一股繩。關于招商引資工作,大家一定要形成合力。項目招來不容易,項目落地更不容易,各級各部門要積極給予支持,項目建設既要有立項的環(huán)節(jié),要有環(huán)評的環(huán)節(jié),又要有安評的環(huán)節(jié),還要有土地審批等各個環(huán)節(jié),這些靠一個部門無法落實,就要求各相關部門進一步增強大局意識,不要認為這個項目是哪個部門的,要充分認識到,這個項目就是部門自己的,就是我們的,真正從各個方面搞好服務。不論是土地也好、資金也好、環(huán)評也好、安評也好,大家都要齊心協(xié)力,支持項目落地,支持項目發(fā)展,通過大家一起動手,讓我們招引來的項目能夠盡快落地,盡快建成,盡快對我們跨越趕超做出貢獻。
    招商引資工作既是老事,也是新事。在招商引資問題上,我們?nèi)幸欢ㄒ3忠粋€調(diào)子,對招商引資工作不能評頭論足,不能指指戳戳,不能說三道四。既然實踐已經(jīng)證明,招商引資是我們發(fā)展的有效手段,我們就要加大宣傳,形成“正能量”。我們各個部門在這次會議以后,在部門內(nèi)部,針對招商引資工作,對干部、員工都要進行再動員,再部署,將招商引資的重要性反復向大家灌輸,反復向大家講明,讓大家形成統(tǒng)一認識和統(tǒng)一步調(diào)。新聞媒體要加大對招商引資重要性的宣傳力度,對招商引資過程中涌現(xiàn)的先進典型,也要努力加大宣傳,在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍,讓更多的人理解招商,支持招商,多支持,多理解,少指責,少議論。新聞宣傳部門也要及時總結(jié)、概括我們發(fā)展的優(yōu)勢,加大對外宣傳和推介力度,增加知名度,提高我們對外的感召力、影響力和吸引力。
    招商引資的講話稿例文篇四
    尊敬的各位領導,各位企業(yè)家、同志們:
    大家好!很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言,我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作,是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵。回顧一年來的工作,既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀,我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年,我共計出差217天,累計拜訪客商800多人次,共邀請150余名客商來安慶實地考察;全年共組織參加了21次小型招商會,與70多家企業(yè)進行了招商談判,最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下,我對招商引資的一點體會:
    招商引資有很多方法、很多技巧,我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”,招商引資是一個小概率事件,接觸100名客商,最終能投資的客商大約只有2-3名,因此我們只有“走出去”接觸更多的客商,才能將更多的項目“引進來”。
    招商引資一定要抓住“藤”,這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言,化工新材料是我們的主導產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判,準確的找出“藤”,再順藤摸瓜。
    每個客商都有著不同需求,一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之,我們只有根據(jù)客商的需要,制定靈活多樣的合作方式,為客商量身定制合作方案,才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境,高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施,吸引了很多客商前來考察、投資。
    比起硬件設施,很多客商更關注“軟環(huán)境”,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境,是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境,高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度,對企業(yè)提出的問題24小時予以解決,在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。
    招商引資是一個系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作,盡了應盡的一點義務,卻得到很高的榮譽,這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵,本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后,我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作:一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任,全心當好“參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點,專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手,精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨,細心當好“服務員”?!疤撔闹裼械皖^葉,傲骨梅無仰面花?!痹诠ぷ髦校疫€有許多不足,我將以此大會為契機加強學習,踏實干事,不辜負領導的期望。
    匯報完畢!謝謝。
    招商引資的講話稿例文篇五
    同志們:
    剛才,縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解,具有很強的針對性、指導性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責,分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關知識進行了深入淺出的講授;縣人行從我縣金融服務能力、服務水平等方面作了詳細說明,具有很強的政策性、操作性,這些都是投資者最關心最關注的問題,也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會,聽了很受啟發(fā),值得借鑒。今天的培訓,達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預期目的,希望大家認真理解,深刻領會,盡快熟悉招商工作,盡快投入招商工作。在此,我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。
    第一,加強學習,提高招商引資水平。當今時代是知識經(jīng)濟的時代,也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機,人腦不更新就必然成為死腦筋。不學習必然落后,只有引領知識的潮流才能引領發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學習當作一種能力,當作一種本領,要善于擠出時間、騰出精力抓學習。縣委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”,把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口,以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標、個個有責任,招商引資是當前各級各部門,全縣廣大干部最大的任務。對全縣大多數(shù)干部來說,招商引資是個新課題,是門新學問,招商引資涉及的學科多、范圍廣、綜合性強,必須以時不我待的緊迫感,結(jié)網(wǎng)捕魚的責任感加強招商引資知識的學習。必須突出重點,加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務知識、金融知識、談判知識等方面的學習,通過學習不斷更新知識,熟悉情況,了解信息,成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學習與招商工作實際結(jié)合起來,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學習,只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究,對招商知識熟悉,才能在招商活動中游刃有余,才能在招商工作中有所作為。
    第二,認真研究,吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素,是做好招商引資工作的基礎。要做好招商引資工作,就必須對相關政策認真研究,弄懂吃透,熟悉掌握。目前,我們的部分干部喜歡泛泛而談,學習政策蜻蜓點水,淺嘗輒止,談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠,但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么,企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù),說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策,客商怎能了解我們的政策,怎么能招得來商,引得來資。因此,我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關政策都要全面了解,系統(tǒng)掌握;對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容,掌握操作流程,同時要研究周邊的相關政策,能夠找準我縣政策的比較優(yōu)勢,確保能向投資者介紹清楚,讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定,都有一定的解釋空間,只有深入研究,吃透精髓,才能對政策作出正確的解釋,尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時,要能夠正確引導,幫助投資者正確理解政策,讓投資者覺得我們懂政策,守政策,能夠按政策辦事,通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈,而是要通過認真研究,深入分析,把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效,要善于在符合大政策的情況下,制定促進地方發(fā)展的“小政策”,要敢于打政策的“擦邊球”,能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展,真正把政策用到極致。
    第三,加大宣傳,擴大招商引資影響。長期以來,受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛,我們沒有走出去宣傳自己,我們的資源沒有宣傳出去,外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資,資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢,就只有守著金山討飯吃。為此,我們必須改變以前的宣傳導向,走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū),走出發(fā)展無基礎、無條件的認識誤區(qū),走出思維的大山,觀念的峽谷,改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài),以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢,真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界,讓外面的人走進酉陽,讓有能力的人到酉陽掘?qū)?,讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此,一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳,把大山的寶藏露出來,讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)?,實現(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳,同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳,讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn),實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳,讓投資者對項目產(chǎn)生興趣,引發(fā)投資意向,實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事,通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳,真正把酉陽的形象樹起來,讓酉陽的名氣大起來,讓更多的人了解酉陽、關注酉陽,讓更多的客商投資酉陽、建設酉陽。
    第四,練好本領,掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部,必須掌握豐富的招商知識,熟悉相關政策,對招商項目有專業(yè)研究,具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是,并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此,必須充分認識到招商工作就是做人的工作,要善于利用招商技巧,抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利,我們必須善于站在投資者的角度思考問題,幫助投資者分析投資效益,預測投資風險,讓投資者感到我們對其負責,覺得投資可靠,產(chǎn)生認同感,形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人,也有感情的認可需求,要積極與投資者交朋友,善于把談判對手變成朋友,建立了良好關系就有了合作的基礎,只要獲得了信任,就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義,投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信,做到說話算話,承諾的一定要兌現(xiàn),不能兌現(xiàn)的就不要承諾,以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心,要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”(走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計),以三顧茅廬的誠意打動投資者,用不到黃河心不死,不達目的不罷休的韌勁感動投資者,讓其作出投資決定??傊猩桃Y無定法,必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目,靈活采用不同的招商方式;做好招商工作也決非一朝一夕之功,必須把功夫用在平日,在不斷學習中提高,在不斷積累中進步,在不斷實踐中練就真本領。
    招商引資的講話稿例文篇六
    今年上半年,我街對外招商工作在去年的基礎上又在創(chuàng)新和發(fā)展。
    首先、街工委、辦事處領導依然高度重視,年初就召開會議布置,安排到人,每月還要跟蹤和反饋。解放思想,開闊視野,提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng),加強與外界的聯(lián)系,采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡等新形式,提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次,豐富內(nèi)涵,增強招商引資的效果。
    第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作,協(xié)助他們做一些力所能及的事情,以此建立起了良好的合作關系和友情,同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了,凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū),我街投資意向的外資和內(nèi)資,市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。
    第三、抓住基礎設施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐,拓展利用外資領域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源,在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準備,爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。
    第四、改善投資環(huán)境,以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務效率,增強素商和為納稅人服務的意識,抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理,認真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派,完善服務,積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境,進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關系,多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系,閉門羹都不知道吃了多少,最后在我們鍥而不舍的精神感動下,我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系,目前有關事情正在進行中。
    招商引資的講話稿例文篇七
    尊敬的領導:
    大家好!
    在這臍橙花開、春意盎然、充滿希望的美好時節(jié),受邀來到中國臍橙之鄉(xiāng)、中國蜜桔之鄉(xiāng)、源頭__縣,參加縣旅游暨果業(yè)招商推介會,與在座各位嘉賓朋友共話合作情誼,共商蘇區(qū)發(fā)展大計,我感到非常榮幸。借此機會,我謹代表市果業(yè)局、市廣大果農(nóng)向出席今天會議的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關心和支持發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝!
    果品出口遠銷港澳地區(qū)和新加坡、馬來西亞、日本、加拿大、俄羅斯等幾十個國家。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條完整。臍橙產(chǎn)業(yè)已形成集種植生產(chǎn)、倉儲物流、精深加工等于一體的產(chǎn)業(yè)體系,是全國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟和全國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的先行示范產(chǎn)業(yè),的果品百里加工長廊還被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動力強,全縣果業(yè)年產(chǎn)值達12億元,同時,由果業(yè)帶動的養(yǎng)豬業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)前景看好。目前,全縣共有果品加工企業(yè)60余家,果業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。這里果品深加工發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是《若干意見》出臺后,按照建設“世界最大的優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地”和“全國重要的特色農(nóng)產(chǎn)品”、“有機食品生產(chǎn)與加工基地”的定位,特別是隨著蘇區(qū)振興、享受西部大開發(fā)等特殊優(yōu)惠政策的政策優(yōu)勢,發(fā)展臍橙加工業(yè)將享受到特殊的優(yōu)惠政策,也給企業(yè)發(fā)展帶來了無限的商機。
    各位領導、各位嘉賓,隨著國家支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進,這里必將是一塊發(fā)展前景廣闊的投資福地,一片充滿生機活力的淘金熱土!熱誠期待各位多來這里走一走,看一看,談生意,交朋友。我堅信縣委、縣政府將以一流的投資環(huán)境、一流的政策措施、一流的服務團隊,讓每一位投資的客商得到最大的回報!
    最后,祝愿本次推介會圓滿成功,祝各位領導、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達!
    謝謝!
    招商引資的講話稿例文篇八
    這次招商引資工作會議,是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體(擴大)會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會,更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是:回顧分析上半年的招商引資工作,認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題,堅定信心,創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才,毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況,市紀委等四個單位作了發(fā)言,市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照,抓好落實。下面,我講四點意見。
    今年以來,在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下,全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,緊中求活,難中求進,合力攻堅,取得了明顯成效。主要有四個方面的特點:一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%,其中**個投產(chǎn),**個在建。三是招商領域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯,利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局,與協(xié)作辦合署辦公,目前人員已經(jīng)基本到位,機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn),初步發(fā)揮了引導、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
    特別值得肯定的是,招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視,招商氛圍進一步濃厚。今年上半年,有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位,實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題:一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化,把招商引資工作當作可有可無之事,抓不抓無所謂;務實工作務虛化,口頭重視,只圖造勢,實際成效不大;長期工作短期化,缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴重,只看到困難看不到希望,把要素制約和宏觀調(diào)控當作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務的單位中,還有**個沒有招商實績(具體見招商工作簡報)。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元,為**市平均水平**%,億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足,嚴重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制,幾乎無地可供,許多上門項目無法落戶,一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾,我們要引起高度重視,認真從主觀上查找原因,切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。
    今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關之年,這一關能夠順利闖過去,就能贏得先機,加快發(fā)展;反之則可能錯失機遇,繼續(xù)掉隊。當前,要進一步形成思想共識,正面解讀宏觀形勢,積極對待要素制約,搶抓發(fā)展機遇,增強招商引資工作信心。
    1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成:一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年,我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元,財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標,要確保實現(xiàn)這一目標,不能只依靠自身積累,必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手,是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措,是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障,是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑,也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性,它不只是哪一個地區(qū)的行為,也決非是一朝一夕之功,不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此,必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務,抓住不放,一抓到底,才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下,誰能主動應對,突破難關,誰就能抓住機遇,搶得發(fā)展。而且,招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子,能否突破難題、取得實效,反映的是領導干部的能力和水平。
    2、正確認識宏觀調(diào)控,順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看,對宏觀調(diào)控的不適應,是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此,宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾,逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應宏觀調(diào)控。不等不靠,積極應對,順應調(diào)控政策,創(chuàng)新工作理念、方式和方法,加強招商引資規(guī)劃引導,實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),加快做大總量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì),轉(zhuǎn)變增長方式。
    3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢,在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題,在共性的制約中,我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準備推出招商,加上全市其他可供建設用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè),契合國家加強基礎設施建設、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導向,產(chǎn)銷形勢好,發(fā)展勢頭猛,市場前景旺盛,潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足,在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家,初步完成了原始積累,發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢,有重點地開展招商工作,努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。
    4、積極參與區(qū)域競爭,主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源,當前,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達?!睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭,都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時,發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高,為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇;長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出,也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時,也帶來了項目、資金的流動,帶來了更多的機遇。因此,我們要主動參與區(qū)域競爭,大力開展招商引資,努力引進項目、資金,加快自身發(fā)展。
    面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們要主動應對,以變應變,創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點,努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
    1、突出解放思想,在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙,進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強包容性,培養(yǎng)兼收并蓄的氣度,形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想,樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術和就業(yè)機會,還會帶來先進的理念、管理和競爭活力,對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此,要切實轉(zhuǎn)變觀念,讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭,不當鳳尾”的思想,創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權關系,必將增加機會成本,阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主,而成不了企業(yè)家。因此,要樹立開放與合作意識,確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念,主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想,營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益,不斷強化“投資者是上帝,納稅人是衣食父母”的意識,確立“硬件不足軟件補”的理念,把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn),為他們排憂解難,邊引進、邊規(guī)范,不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事,要發(fā)現(xiàn)一起嚴查一起,決不姑息遷就。
    2、突出重點產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣,招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口,注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”,堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商,加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè),樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領導小組,負責調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時,領導小組還要負責特色產(chǎn)業(yè)的招商,定目標、定任務,給人員、給經(jīng)費,主攻產(chǎn)品關聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,擴大產(chǎn)業(yè)群,以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。
    3、突出項目包裝,在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃,本身就是實實在在的項目,能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),策劃出一批好的規(guī)劃,聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與,更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際,善于提出市場化項目,如教育、衛(wèi)生、公共設施、商貿(mào)市場等項目,結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備,突出抓好項目包裝和前期工作,優(yōu)化可研分析,精心篩選,做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度,加強信息網(wǎng)絡宣傳,包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子,并廣泛發(fā)布。
    4、突出放開放寬,在招商領域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則,放寬限制,積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資,加快基礎設施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年,要做好城北小學、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少,水電需求量較低,不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力,對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法,對引進外資的項目給予加分,補長我市在利用外資方面的短腿,提高經(jīng)濟開放度。
    5、突出平臺招商,在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機,加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領導帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商,爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外,下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察,要緊緊抓住機遇,提前做好準備,爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用,積極開展會員活動,以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會,引導更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用,開展成本低、見效快、倍數(shù)效應明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè),以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務工作,充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用,形成引進一個,建好一個,帶動一批的“磁吸”效應。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商,鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商,實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開,旺人氣,聚信息,推介江山,捕捉商機。此外,要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式,使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?;较蜣D(zhuǎn)變。
    6、突出緩解制約,在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制,全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作,及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用,注重盤活園區(qū)邊角零星土地,削減部分公建用地,清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地,緩解用地制約。二是要科學安排項目用地。明確項目用地與投資比例,提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外(境外)項目、高新技術項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目,要有所選擇,寧缺勿濫,并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機,留足工業(yè)用地,注重集約利用,保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi),積極尋找制約因素較少的區(qū)塊,抓緊啟動開發(fā),為近期發(fā)展提供用地支撐,江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
    7、突出隊伍建設,在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領導招商力度。各級領導干部要認真按照“一把手”負責制的要求,充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢,帶頭招商,親自招商,在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務發(fā)展的水平,發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡建設。加快制定《招商員管理辦法》,加強對招商員的業(yè)務知識培訓,通過定期舉辦知識講座,選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法,提高招商人員的知識層次和業(yè)務水平,不斷適應招商引資新形勢的要求。近期,市委準備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉,融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領導和專業(yè)招商員,做到資金上保障,政策上扶持,生活上關心,讓他們真正走出去,廣交朋友,廣捕信息,發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
    四、狠抓全年招商引資目標任務的落實。
    現(xiàn)在,離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊,任務很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變,任務不變,力度不變,考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當先,狠抓落實,確保完成年初下達的招商引資任務。
    1、加強領導,形成大事大抓的局面。最近,市里對招商引資工作領導小組成員作了重新調(diào)整,由我擔任組長,招商局為牽頭部門。各級領導要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,強化“首位”意識,集中領導精力,配足人財物力,真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時,發(fā)展問題上沒有局外人,全市上下要從大局出發(fā),步調(diào)一致,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作,動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局,共同把招商引資工作推向深入。
    2、加強考核,形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求,找差距、找原因,采取針對性措施,加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位,要奮起直追,盡快拿出行動,確保各自的目標任務圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”,昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊?。市委、市政府將以實績論英雄,真正形成一種“能者上,庸者下”的工作導向。為進一步加大工作力度和督查考核力度,市委、市政府有個原則意見:去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,從今天會議開始,到有招商實績之前,單位不得購(換)車、領導不得出國考察、不得評先進。
    3、加強督查,形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目,定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向,把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標,強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務,一旦達成協(xié)議或合同,必須及時跟進,提供保姆式服務,千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理,經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難,用好“山海協(xié)作”專項貼息資金,扶持招商項目快速健康發(fā)展。
    同志們,招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務比較多,都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何,發(fā)展始終是第一要務,經(jīng)濟建設始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感,在彈好鋼琴中突出主旋律,集中精力開展招商引資工作,努力取得更大成效,全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。
    招商引資的講話稿例文篇九
    同志們:
    今天,市委、市政府專門召開招商引資工作會議,主要是認真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效,研究分析當前形勢,對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面,袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況,對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰,隴西縣、臨洮縣和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先,我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣,進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實,以更大的決心和更有力的舉措,推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
    下面,我講三點意見。
    一、總結(jié)成績,正視問題,進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。
    去年以來,我們把招商引資作為項目建設的“一號工程”,深入開展千億元大招商活動,層層靠實責任,狠抓任務落實,全市招商引資工作取得顯著成效,是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項,投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項,到位資金417億元,同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項,到位資金308億元,同比增長41%,分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高,新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%,工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快,分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上,對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領導小組,健全完善重大項目領導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制,制定《千億元大招商考核獎勵辦法》,以實績定獎懲,有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領導帶隊,多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準招商,億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市,特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%),招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,加強基礎設施建設,開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,提高辦事效率,投資和服務環(huán)境不斷優(yōu)化。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到存在的問題:一是招商引資實效還需增強,資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元,其中合同金額615億元,實際到位資金270億元,僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少,特別是輻射帶動能力強的項目缺乏,去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個,僅占新引進項目的5%,50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個,百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高,去年共簽約工業(yè)項目105個,占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤桑陧椖恳M、落地、建設中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務功能不夠完善,項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成,招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善,招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位,存在畏難情緒,部門協(xié)調(diào)配合不力,慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設,破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升,市縣區(qū)商務部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏,特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商,不明確招商方向和重點,導致個別項目難引進、亂引進,招商引資實效性不強。對這些問題,我們要高度重視,認真予以解決。
    當前,在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下,我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變,從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征,競爭更加激烈,要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟,要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看,去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》,對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強,征地拆遷成本提高,項目建設用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張,特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響,市場需求放緩,企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降,招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看,國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持,新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應加快釋放,必將得到投資者的更多關注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移,我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯,面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等,都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看,隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成,我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展,全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升,必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設的深入推進,我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務環(huán)境將會明顯改善,必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態(tài),進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為,以更大的決心、更大的力度和更實的舉措,全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
    二、明確任務,突出重點,加快推動招商引資工作取得新成效。
    今年是全面深化改革的關鍵之年,是規(guī)劃的收官之年,也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作,要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手,扎實開展“招商引資項目落地年”活動,進一步搶抓機遇、轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境,加大招引力度,確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上,爭取有過百億元的項目落地。
    (一)要突出招商重點,解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看,存在引進的資源型、房地產(chǎn)型項目多,技術、知識、資本和勞動密集型項目少的問題,尤其是缺乏能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上,要堅持大集團引領、大項目支撐的思路,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇,積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。特別是要通過招商引資,積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運營、倉儲、保鮮等項目,實現(xiàn)集團化經(jīng)營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎來招商。緊盯延伸產(chǎn)業(yè)鏈,依托有色冶金、精鹽化工、電能產(chǎn)業(yè)、裝備制造、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等主導產(chǎn)業(yè),主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型,加快引進一批關聯(lián)配套項目,努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群,加快全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)來招商。目前全市服務業(yè)發(fā)展明顯滯后,結(jié)構(gòu)比較單一,特別是對一、二產(chǎn)業(yè)的配套服務能力不強。要積極引進商貿(mào)餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務業(yè)項目,不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務功能和輻射帶動能力,拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源,切實加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,加快培育形成新的經(jīng)濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大招商。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎,引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產(chǎn)、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務、信息技術等方面的重大項目,力爭將一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導產(chǎn)業(yè)。
    (二)要創(chuàng)新招商方式,解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效,經(jīng)過多年實踐,我們在招商引資工作中積累了一些好的經(jīng)驗做法。下一步,要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫,不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會,又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會,多管齊下、全力推介,確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設,充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用,引導全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者,形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點,著力做好借商宣傳、以商招商,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營,特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動,開展項目推介、對接洽談,引導更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商。各級一把手要帶頭,加強對各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的研究,及時掌握投資熱點和動向,依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢,既要緊盯東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)向中南亞布點,又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇,下決心盯住大企業(yè)、大集團,實行一企一策,主動上門對接,力爭取得更大突破。
    (三)要加快平臺建設,解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設滯后、功能不完善、項目落地難等問題,認真研究抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工作,為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關部門要積極籌措資金,進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎設施,解決最基本的功能缺失問題,特別是要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造,年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務。要深入開展“企業(yè)管理服務年”活動,主動與企業(yè)對接,全力做好土地審批等各項服務工作,加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓,對長期占地不開工和已停產(chǎn)、閑置企業(yè)的土地要依法收回,進行二次招商,切實提高土地集約利用水平。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關部門要按照《市委、市政府關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》,進一步優(yōu)化功能定位,理順管理體制,提升開發(fā)區(qū)建設管理水平,促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    (四)要做實項目工作,解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質(zhì)量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導向,立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目,建立科學、準確、實用的招商引資項目庫,搭建便捷高效的招商引資平臺,實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作,認真進行項目投資效益分析,高水平包裝好招商項目,增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作,全力協(xié)調(diào)解決好征地拆遷等方面遇到的困難,推動億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接,爭取非管道天然氣應用產(chǎn)業(yè)園項目取得實質(zhì)性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務,在保證質(zhì)量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設進度,確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農(nóng)產(chǎn)品物流園等20個重大項目年內(nèi)建成運營。
    (五)要優(yōu)化招商環(huán)境,解決好項目落地難的問題。各級各有關部門要不斷強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力、服務就是生產(chǎn)力”的認識,按照市上出臺的關于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見,全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理,結(jié)合新政策修訂完善,進一步放寬投資領域、開辦條件和經(jīng)營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖浚畲笙薅鹊亟o予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員,在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利,解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務環(huán)境。強力推進服務型政府建設,深化行政審批制度改革,簡化審批程序,以優(yōu)質(zhì)服務促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制,著力解決吃拿卡要、服務態(tài)度差、辦事效率不高等問題,嚴肅查處影響招商項目落戶,以及破壞、干擾項目落地建設的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理,嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,全力維護投資者的合法權益,讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。
    三、健全機制,狠抓落實,確保高質(zhì)量完成招商引資工作任務。
    招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務,也是當前的一項緊迫工作,必須加強領導、健全機制、強化督查、狠抓落實,確保招商引資工作取得新成效。
    一要加強組織領導。各級各部門特別是各級領導干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務,切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領導干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用,親自研究部署、親自銜接協(xié)調(diào)、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務進行層層分解,明確責任領導、責任部門和完成時限。商務部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務、考核督查的職能,從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務,及時協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的困難和問題,努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職,主動加強銜接溝通,形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設,配強配好招商工作人員,進一步充實招商工作力量。
    二要健全工作機制。一是領導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領導包抓責任制,對每個項目確定一名包抓領導,認真協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題,推動項目早日落地投產(chǎn)。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標責任書,給市直部門下達招商引資指導性任務,各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質(zhì)量完成招商任務。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,建立招商引資工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決存在的問題。商務、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門要強化大局意識,建立聯(lián)動機制,加強協(xié)調(diào)配合,提高工作效率,齊心協(xié)力推動項目落地建設。三是獎勵問責機制。市商務局要認真做好調(diào)研,突出精準管理、精準考核,盡快修訂完善招商引資考核評價細則,對招商引資工作實行重獎重罰,對貢獻突出的單位和個人進行重獎,對完不成年度目標任務或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人,年度考核實行一票否決,對部門主要責任人和分管領導嚴肅追責,如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。
    三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度,按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求,切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內(nèi)容,制定詳細周密的招商引資工作督查方案,運用多種督查方式,及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網(wǎng)上刊布,真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制,確保招商引資取得實實在在的效果。
    同志們,今年的招商引資工作任務重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫,推動全市招商引資工作取得更大成績。
    招商引資的講話稿例文篇十
    同志們:
    “今天的__招商會,是龍崗地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體20__年春節(jié)休假后聯(lián)合承辦的第一場大型活動,借用大詩人王勃在《滕王閣序》中的一句話來說,可謂是:十旬休假,勝友如云;千里逢迎,高朋滿座。而室外一點點的倒春寒,正好調(diào)節(jié)一下現(xiàn)場火熱的氣氛。
    深圳與北京,被公認為是當下中國最具創(chuàng)新精神的兩座城市,特別是深圳特區(qū)自1980年8月成立以來,是人類歷史上迄今為止發(fā)展最快的城市,沒有之一,這一切都有賴于四十年來,無數(shù)你我來自祖國天南地北的年輕人在這個城市里持續(xù)不斷揮灑的汗水,做出的貢獻。作為一名科技孵化器的創(chuàng)業(yè)者,今天我能夠和京東這樣世界級的大公司在一起服務在座的各位,或是各位的朋友,與有榮焉。
    微游匯孵化器是新動集團與龍崗產(chǎn)服集團共同發(fā)起設立面向移動互聯(lián)領域創(chuàng)業(yè)的專業(yè)性孵化器,開園以來,除了已為在孵團隊對接1.98億風險投資外,還每年舉辦深圳移動互聯(lián)網(wǎng)大賽通過科創(chuàng)、經(jīng)信委等政府部門為在孵的參賽團隊提供各種無償財政支持300萬元。
    醬油打完,不再贅述,再次感謝京東眾籌,感謝龍觀電商,感謝清華啟迪協(xié)信,祝愿今天到場的各位朋友來有所得,也祝福大家,在丁酉雞年生意興隆通四海,財源茂盛達三江。
    謝謝!
    招商引資的講話稿例文篇十一
    尊敬的總經(jīng)理,新副總經(jīng)理,各位來賓:
    大家下午好!
    深秋的北京,滿城紅遍,云淡天高。在這美好而又特殊的時刻,招商銀行與中國聯(lián)通手機業(yè)務合作簽約暨手機銀行發(fā)布儀式在此隆重舉行。首先請允許我代表招商銀行,向出席本次發(fā)布儀式的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    在1年前,常小兵董事長和我一起見證了中國聯(lián)通與招商銀行戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,自此雙方開展了全方位、多層次、卓有成效的合作。今天,我們在此簽署手機業(yè)務合作協(xié)議并共同發(fā)布手機銀行產(chǎn)品,將進一步將雙方的合作推向高潮,開啟新的合作篇章。在此,我預祝招商銀行和中國聯(lián)通新的深入合作取得圓滿成功!
    當前,移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的市場,據(jù)摩根史丹利預測,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度將快于桌面互聯(lián)網(wǎng),在未來5年內(nèi),通過移動終端接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶很有可能超過通過桌面?zhèn)€人電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶。移動互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活和工作的各個領域,深刻改變著信息時代的社會生活,這對銀行的創(chuàng)新能力乃至管理能力也提出了更高要求。
    這一幕似曾相識,在上世紀90年代后期,招商銀行準確把握了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇,率先提出了“水泥+鼠標”的發(fā)展模式,實施了“業(yè)務網(wǎng)絡化”戰(zhàn)略,憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,構(gòu)建了網(wǎng)點與網(wǎng)上銀行相結(jié)合的業(yè)務服務網(wǎng)絡。在移動互聯(lián)網(wǎng)即將步入快速發(fā)展通道之際,招商銀行又進一步創(chuàng)新推出了“水泥+鼠標+拇指”業(yè)務發(fā)展模式,即在優(yōu)化網(wǎng)點布局、創(chuàng)造網(wǎng)上銀行優(yōu)勢的基礎上,進一步打造在移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的優(yōu)勢。
    在這種新的業(yè)務發(fā)展模式下,招商銀行推出了新一代手機銀行,傾力打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全新移動金融生活平臺,邁出了移動金融全面電子化重要的一步。手機銀行作為應對移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮的重要戰(zhàn)略產(chǎn)品,將在拓展高價值客戶群、拓寬金融服務領域、提升服務質(zhì)量、降低服務成本等方面提供新的思路和方法,將在抓住移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展機遇,在招商銀行以提升資本回報率和股東價值為核心的二次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中發(fā)揮更重要的作用。
    面對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的重大機遇和挑戰(zhàn),運營商、終端廠商和應用服務提供商這三者在產(chǎn)業(yè)鏈的整合將產(chǎn)生巨大的價值。iphone手機成為中國乃至全球最炙手可熱的手機終端,iphone手機用戶與招行銀行的客群具有相當高的重合度,同時也是中國聯(lián)通最重要的客群。
    招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營理念,現(xiàn)與中國聯(lián)通聯(lián)合正式推出全新iphone版手機銀行,希望將招商銀行最佳零售商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)金融服務、中國聯(lián)通沃3g的高效網(wǎng)絡、蘋果公司超強人氣的iphone手機這三者打造成夢幻組合,為廣大iphone用戶提供最佳的移動金融生活體驗!如今,這場體驗盛宴已拉開序幕,我們在10月上旬開展了iphone手機銀行客戶體驗活動,情況令人振奮:短短20多天,已獲得了10多萬用戶,取得了4星優(yōu)秀評價,位居財務類應用排行榜前列,足以見證客戶的期待與厚愛。
    “將夢想掌握在手中”,這句話深刻描繪了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,招商銀行愿與中國聯(lián)通一道,成為這一偉大時代的重要推手,幫助人們“夢想在手中實現(xiàn)”!
    謝謝大家!
    招商引資的講話稿例文篇十二
    國內(nèi)外的經(jīng)驗表明,快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資領導。
    講話稿。
    素材,僅供參考。
    各位領導、同志們:
    今天,大會安排我鎮(zhèn)招商引資小分隊作典型發(fā)言,這既是對我們的鼓勵和鞭策,也為我們提供了一次交流和學習的機會,下面,我就把我鎮(zhèn)招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。
    一、領導重視營造良好招商環(huán)境。
    今年以來,××鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署,以項目推進為核心,認真貫徹落實全區(qū)招商引資動員大會精神,堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟和招商引資做為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓,鎮(zhèn)成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領導小組,并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上創(chuàng)新,為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環(huán)境,使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出強勁勢頭,為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
    我鎮(zhèn)招商引資小分隊成立半年多來,堅持創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,形成了全力推進的招商態(tài)勢。小分隊成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,對外廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,樹立××良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍,使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效,共引進項目三個,引進資金___萬元,已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目,計劃投資__萬元,已到位資金__萬元;二是引進××市××農(nóng)業(yè)科技有限公司在我鎮(zhèn)××村投資建____畝甜葉菊基地項目,計劃投資___萬元,已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目,計劃投資___萬元,已到位資金___萬元。
    三、強化措施為招商引資工作提供保障。
    (一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,鎮(zhèn)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領導小組,黨政“一把手”集中精力抓,分管書記具體抓,鎮(zhèn)有關部門負責人共同抓協(xié)調(diào)、搞服務。最近,我鎮(zhèn)又專門培訓了小分隊的招商人員,學習招商知識,另一方面,激活全民招商的積極性,出臺了一系列激勵措施,對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎,“人人搶抓項目,個個心想招商”的氛圍逐步形成。
    (二)優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,加強基礎建設,____年上半年,鎮(zhèn)投資近百萬元,把××鎮(zhèn)南北主街道修建為__米寬的混凝土路面,大大改觀了我鎮(zhèn)重點示范鎮(zhèn)的形象,提高招商引資的吸引力。二是在軟件環(huán)境建設上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)為切實抓好招商引資項目落實工作,采取項目到人,跟蹤服務的措施,在服務方式上“一條龍”服務,在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷,在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓,全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務,直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目,鎮(zhèn)主要領導親自到村協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)問題,為客商解除后顧之憂,努力營造親商、安商、富商的氛圍,受到了投資商的好評。
    (三)拉長鏈條抓招商。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出扶持重點,培植民營骨干,從政策、人才、用地等方面提供全方位服務,加快膨脹發(fā)展。在此基礎上,以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托,吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條,搞好配套,培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
    (四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來,讓其了解××的交通、資源優(yōu)勢,吸引其投資建業(yè)。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦,多方出擊,與外地客商洽談可行的項目。三是網(wǎng)上招商。一方面在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布本地的招商項目信息,另一方面,在網(wǎng)上捕捉適合本地的投資意向信息,并與其聯(lián)系,如曾橋面粉廠項目就是在網(wǎng)上聯(lián)系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經(jīng)商、務工人員聯(lián)系外地客商,今年_月份,本地在××*經(jīng)商的××,聯(lián)系到××客商××*,有意向在××投資房地產(chǎn)開發(fā),目前,該項目正在洽談中.
    各位領導、同志們,我鎮(zhèn)招商引資小分隊雖取得了一些成績,但與上級領導的要求和先進單位相比,還有較大差距。今后,我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置,全力以赴推進,力爭再創(chuàng)佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式,找準癥結(jié),排淤清障,獎勵招商有功人員,著力開創(chuàng)全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合,強化責任落實,著力加強專業(yè)招商隊伍建設。三是開展“招商引資優(yōu)惠年”活動,研究制定更現(xiàn)實、更便于操作的優(yōu)惠政策,狠剎“三亂”歪風,進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。四是堅持“招外必先安內(nèi)”的工作原則,依托我鎮(zhèn)較好的民營經(jīng)濟基礎,大作以商招商文章,繼續(xù)依托優(yōu)勢招商。五是依托××城區(qū)東移和××工業(yè)園區(qū),改善招商引資硬環(huán)境,以插花被定為社會主義新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)為契機,加快中心鎮(zhèn)建設步伐,力爭使我鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、同志們:
    今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓,堅持創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,形成了全力推進的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍,使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
    目前我鎮(zhèn)新引進項目一個,是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支持的茂松食用菌項目,計劃投資8000萬元,資金已全部到位,目前已完成工商注冊,正在選址。在談項目兩個,分別是河北華戈集團的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目,正在積極對接。
    在下一步工作中,我們將以這次會議為契機,按照縣委、縣政府的要求,解放思想,拓寬思路,再加力度,再提速度,把工作的著力點放在主攻進園區(qū)的過億元大項目上,為此,我們將做到:一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標,充分利用現(xiàn)有精煤加工、機械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出扶持重點,培植民營骨干,從政策、人才等多個方面提供全方位服務,加快企業(yè)的提檔升級、擴能增效。在此基礎上,以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托,充分發(fā)揮企業(yè)負責人的作用,與國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)領頭羊加大招商對接力度,吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條,搞好配套,力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的企業(yè)。目前,北汽集團已結(jié)束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察,雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向,計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
    二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動,以制度創(chuàng)新和制度落實為重點,以提高制度執(zhí)行力為抓手,樹立制度意識,嚴格制度落實,加大問責力度,深度治理懶政怠政,增強制度實效,全面提升干部作風水平和行政效能,努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作,采取項目到人,跟蹤服務的措施,在服務方式上“一條龍”服務,在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷,在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓,全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務,直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目,我們會本著對客商高度負責的精神,全力為客商解除后顧之憂,努力營造親商、安商、富商的氛圍,促成該項目早日落地。
    三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式,深入研究,找準癥結(jié),突出主導地位,集中領導精力,傾斜政策資金,堅定不移地抓,持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合,充分盤活人脈資源,著力加強招商網(wǎng)絡化建設,廣泛捕捉商業(yè)信息,精心留意投資動向。三是堅持“內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合”的工作方式,繼續(xù)依托我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟基礎優(yōu)勢招商,作好以商招商、以企聯(lián)商的文章。
    各位領導、同志們,我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此,我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感,緊緊咬住全年目標任務,積極拓展新的招商門路,創(chuàng)新思路,砥礪奮進,最大限度地挖掘我們的潛能,調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
    同志們:
    經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估,我可以概括為三句話。第一句話:非常被動。從總體上看,全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活,尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話:非常令人不滿。不滿的原因,包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地,招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置,可以說是一團糟。第三句話:非常令人著急?,F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份,如果我們再不奮起直追,努力扭轉(zhuǎn)當前被動局面,就會一步被動、步步被動、步步落后。今天,我主要講四層意思。
    一、要統(tǒng)一思想。
    招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手,是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一,重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面:
    1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商,大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的,必須通過招商引資,大力引進資金、技術和人才,形成產(chǎn)業(yè)集群,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻,任務也非常艱巨,以至于很多工作非常被動。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強有力的應對措施,任其發(fā)展下去,不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了,恐怕連基本任務也難以完成。所以,大家要有危機感、緊迫感,切實加大招商引資力度,防止帶來新的被動。
    3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大,不論是gdp的增長,還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長,各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因,很重要的一點,就是招商引資處于被動落后狀態(tài),項目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時,如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
    4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展,歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,項目先行。沒有項目支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話,振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外,主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
    總之,請大家務必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。
    二、要迅速行動。
    5月和6月份,所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導,不論任務再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個慣例,即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào),所有領導干部都要迅速行動起來,否則,即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作:
    1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈,跟客商見一面”,關鍵要促進項目簽約并落地。當前,我們招商引資最大的問題之一,就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題,在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上,我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子,關于廢棄稀土礦山治理項目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒有開始,非常的被動,造成的原因是多方面的,有分管領導調(diào)度不力的問題,也有征地拆遷不力的問題,還有部門配合不力的問題,等等。今后,不管是什么問題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項目高效率落地。
    2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在,要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策,確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映,有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下,有的領導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施,而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為,這是非常令人不滿的。再次強調(diào),要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
    3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難,那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如,香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來,人均年收入達2.5萬美元,一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好,是個自由貿(mào)易港,商品貿(mào)易實行“零”關稅。當前,國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設,其直接目的就是為企業(yè)提供方便,創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言,我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足,要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象,為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍,讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
    4.要著力解決具體問題。招商引資工作,不能說起來很重要,做起來就很次要,在具體問題和困難面前邁不開步子,關鍵時刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考,假設自己就是外商,面對人生地不熟的環(huán)境,如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過,我也接觸過很多南康的企業(yè)老板,我問他們南康的投資環(huán)境情況如何,他們都說非常好,有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價,這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
    5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商,所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃,沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然,我們也不打無準備的仗,不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中,要轉(zhuǎn)變觀念,克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準目標,突出重點,提高招商引資工作的針對性和實效性。
    6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題,就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣:不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件,造成工作無法推動,或者是已經(jīng)完成的工作,就是不主動、不愿意匯報。比如,關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息,即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助,商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如,關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題,原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦,但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來,也沒人報告原因,這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào),凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時報告,確保信息暢通、及時,要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時,請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制,對部門不能決策的報分管領導,分管領導不能決策的報書記、縣長,一定要提高決策效率。
    三、要解放思想。
    招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位,進一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。
    1.要想清楚六個問題。第一個問題,想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事,比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實付諸行動,認真對待,不能只是寫在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說,想清楚再說。第二個問題,想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢,可以考慮政府投資;如果財力不允許,或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵朕k法招商引資,由企業(yè)來投資。第三個問題,想清楚外商來干什么?外商來投資,其目的是為了獲取利潤,而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中,思想一定要開明,不要過于精明,否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題,想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低,地價方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對這個問題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。第五個問題,想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上,大家要解放思想,算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如,關于興辦幼兒園的問題,因為地價高,外商一直不愿意來投資,那么我們就應該在地價上努力形成共識,只要外商投資項目用地性質(zhì)不變,確實是辦幼兒園,而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動,政府要收回土地,則按收回時點的征地成本價收回,不就“雙贏”了嗎?換個思路,一些問題總有解決的辦法。第六個問題,想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后,即使項目竣工投產(chǎn)了,我們?nèi)匀灰龊梅展ぷ?,主動跟進,積極協(xié)調(diào),讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越??傊?,這六個方面的問題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
    2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言,務必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過程中,謀劃招商項目、簽約招商。
    合同。
    出臺服務政策,都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言,作為部門負責人,同樣應該擁有敢于擔當?shù)木?,有擔當有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則,如果缺乏擔當精神,在關鍵時刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢必貽誤時機,影響全局工作。所以,無論是縣級領導,還是中層干部,敢于擔責都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
    3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界,那么,善于擔責則是一種能力素質(zhì)。也就是說,我們在承擔責任的過程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識和智慧,敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī),靈活處理一些棘手問題,切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?BR>    四、要落實責任。
    造成招商引資被動的局面,歸根結(jié)底還是責任落實不到位。現(xiàn)在的情況是,不管招商任務有沒有完成,都是一個樣,完成了沒有獎勵,沒完成也不會追責,問題的癥結(jié)就在這里。所以,要嚴格落實招商責任,堅持以招商論水平,以項目論能力,以實績論成效。
    1.要獎到位。凡是招商任務完成好的,該獎的要獎到位,真正獎出士氣、獎出干勁,對于政績特別突出的干部,縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用,請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究,進一步完善獎勵政策。
    2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的,該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào),如果在招商引資問題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級領導還是部門領導,該批評的要批評,情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職,請曾雷同志研究責任追究辦法。
    3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的,目的就是要確保責任到人。到年底的時候,將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核,完成任務不到位的單位和個人,要堅決采取處理措施。
    4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導,做到目標明確、有的放矢。為此,縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
    5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核,確保項目落地生根。在招商引資過程中,要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法,堅決杜絕“胡子”工程。
    6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”,對縣委、縣政府主要領導交辦的事項,“兩辦”督查室要嚴格督辦,及時報告,并通報督查情況。