物業(yè)年底活動(dòng)方案范文(18篇)

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    方案的評(píng)估和調(diào)整是一個(gè)不斷迭代的過程,需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。方案的制定應(yīng)該注重可行性和實(shí)際操作性,避免過于理想化和空中樓閣。這些方案范文可以幫助大家更好地理解和掌握方案的寫作技巧。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇一
    青羊工業(yè)園位于成都市青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)與文家鄉(xiāng)范圍內(nèi),占地約4000畝,是由青羊區(qū)政府與本土著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)dd成都置信集團(tuán)聯(lián)合打造的集工業(yè)、高尚住宅、教育、文化、商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合城區(qū)。該城區(qū)囊括機(jī)關(guān)辦公樓、商業(yè)寫字樓、學(xué)校校區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)等各種業(yè)態(tài),是一個(gè)典型的園林式城市新區(qū)。
    第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建議
    根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)劃占地面積約2.6平方公里,覆蓋機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,我們估計(jì),在項(xiàng)目竣工交付使用后,常住人口至少達(dá)到5萬人以上,日均人流量可能突破10萬人次以上,在密集的人流中,存在無可估量的商機(jī),也同時(shí)存在較多的治安和消防隱患因此,我們建議:
    一.項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)應(yīng)綜合考慮以下基礎(chǔ)配套,在保證物業(yè)功能齊備的前提下,確保物業(yè)增值:
    a、園區(qū)的辦公區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等人流相對(duì)密集的場(chǎng)所分區(qū)規(guī)劃相對(duì)集中的
    食堂和衛(wèi)生間,為園區(qū)單位、訪客和業(yè)主提供方便;
    e、在園區(qū)的相關(guān)部位規(guī)劃停車場(chǎng),保證園區(qū)車輛停放。
    二.物業(yè)管理功能用房配備建議:
    c、在物業(yè)的相關(guān)位置預(yù)留物業(yè)管理功能用房,包括工具間、操作間、值班室、庫(kù)房等,具體部位和大小在工程前期介入圖紙會(huì)審期間確定。
    三、據(jù)園區(qū)物業(yè)業(yè)態(tài)的不同,我們對(duì)園區(qū)的安防及消防設(shè)施設(shè)備配置建議:
    b、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等根據(jù)業(yè)主需求進(jìn)行半封閉式管理或開放式管理,主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪客進(jìn)行管理,在主入口等重要場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,對(duì)進(jìn)出人員適時(shí)錄像。消防設(shè)備及器材根據(jù)消防部門要求進(jìn)行配置,以確保后期物業(yè)管理公司對(duì)消防事故的處理能力。
    第三節(jié) 與園區(qū)管委會(huì)的協(xié)調(diào)配合與溝通
    有效的協(xié)調(diào)和溝通是管理工作得以順利實(shí)施的重要保障,在公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)中,我們建立了完善的溝通機(jī)制,保證信息傳遞和反饋渠道暢通,真正做得令行禁止,步調(diào)一致。
    在與青羊工業(yè)園管委會(huì)和公司總部的協(xié)調(diào)配合上,我們采用項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公,各專業(yè)負(fù)責(zé)人與管委會(huì)和公司總部對(duì)口協(xié)調(diào)工作,使園區(qū)管委會(huì)和公司總部的需求信息能在第一時(shí)間傳遞到執(zhí)行部門,由執(zhí)行部門及時(shí)通過服務(wù)。針對(duì)重大協(xié)調(diào)配合工作,由管委會(huì)直接傳達(dá)到項(xiàng)目部,項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后安排實(shí)施。
    為了協(xié)調(diào)配合工作能深入開展,我們定期與管委會(huì)舉行辦公會(huì),就一些重要工作的進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào),確保管委會(huì)隨時(shí)掌控工作的進(jìn)展情況。
    第二章 物業(yè)管理前期介入方案
    第一節(jié) 前期介入班長(zhǎng)籌組方案:
    計(jì)和施工給物業(yè)今后運(yùn)行管理帶來的影響,掌握工程第一手資料,為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。因此,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間,我們將組建前期介入工作小組,共同參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案、圖紙討論和審定,小組骨干成員包括我公司各部門主管和小區(qū)主任等專業(yè)人才,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)度情況,逐步籌建物業(yè)前期介入項(xiàng)目部。
    在物業(yè)前期介入過程中,我們首先組建一個(gè)過渡型管理團(tuán)隊(duì),在前期介入小組中物色理想的該項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員。因此,我們計(jì)劃在開發(fā)單位進(jìn)行前期開發(fā)期間,安排籌組前期介入項(xiàng)目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入,人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由開發(fā)單位確定,我們認(rèn)為最好在開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的同時(shí)進(jìn)場(chǎng)最好,通過良好的物業(yè)管理為項(xiàng)目前期營(yíng)造舒適安定的工作環(huán)境,并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項(xiàng)目部。
    在物業(yè)前期介入的管理中,工程前期介入尤為重要,因此,我們計(jì)劃在首期工程主體基本完工進(jìn)行設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修期間安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式進(jìn)場(chǎng)以前,主要由物業(yè)前期介入工作小組負(fù)責(zé)方案審定和參與圖紙會(huì)審、設(shè)備選型等工作),工程前期介入以小組為單位存在,納入前期介入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,二期工程及該項(xiàng)目的后續(xù)工程的前期介入工作由該項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
    考慮到該項(xiàng)目市政配套系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備復(fù)雜(相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立城鎮(zhèn))的實(shí)際情況,首期工程的工程前期介入小組必須具有過硬的技術(shù)實(shí)力,因此,我們計(jì)劃工程前期介入人員應(yīng)由以下以高級(jí)技術(shù)職稱為中堅(jiān)力量組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并逐以該骨干團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)并在此基礎(chǔ)上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術(shù)部,該團(tuán)隊(duì)骨干技術(shù)力量因包括:
    機(jī)電小組:組長(zhǎng)1人,機(jī)電工程師(安裝工程師)職稱,組員(技術(shù)人員)根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。與設(shè)計(jì)單位、投資單位、開發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關(guān)系,保證前期介入工作的正常開展。
    土建小組:組長(zhǎng)1人,土建工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)市政建設(shè)、土建、裝修的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位土建監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和土建及市政工程施工管理,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。
    水電小組:組長(zhǎng)1人,給排水工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)水電安裝的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理水電工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。園林小組:組長(zhǎng)1人,園藝師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)園區(qū)園林的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位園林監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和園林施工管理,與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。
    第二節(jié) 工程前期介入工作職責(zé)
    1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審,形成會(huì)審紀(jì)要;
    2、對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出有利于物業(yè)管理順利實(shí)施的建議,由建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位調(diào)整、改進(jìn),涉及以下方面內(nèi)容:
    2.1物業(yè)的設(shè)計(jì)使用功能(如停車場(chǎng)、銀行、商店、公共衛(wèi)生間、公共食堂等);
    2.2后期經(jīng)營(yíng)管理中存在不足處的調(diào)整和改進(jìn)方案;
    3.1控制因設(shè)備選型及安裝不當(dāng)給物業(yè)以后運(yùn)行管理帶來隱患;
    3.2設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)適合物業(yè)配套使用要求;
    3.3安裝方案應(yīng)有利于設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。
    4、檢驗(yàn)使用的各種材料、備件是否符合質(zhì)量要求;
    9、跟進(jìn)總平施工,繪制圖紙以做好地下管線的實(shí)際布置記錄;
    10、參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收;嚴(yán)格按照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接管驗(yàn)收;
    11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料,熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準(zhǔn)備;
    第三節(jié) 工程驗(yàn)收接管交付
    在首期工程竣工交付使用前,項(xiàng)目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛(wèi)部、園藝部等相關(guān)部門,立即組織接管交付工作。主要工作任務(wù)包括:
    1、由綜合管理部牽頭,準(zhǔn)備交付資料,主要包括:
    a.《物業(yè)管理手冊(cè)》
    b.《入住指南》
    c.《業(yè)主資料》
    d.《裝飾裝修管理制度》
    e.《裝修申報(bào)相關(guān)表格》
    2、由工程部牽頭準(zhǔn)備項(xiàng)目資料接管,主要包括:
    a.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;
    b.用地批準(zhǔn)文件;
    c.拆遷資料;
    d.房屋分產(chǎn)權(quán)清冊(cè)。
    3、由工程部牽頭,綜合管理部配合,準(zhǔn)備質(zhì)保、技術(shù)資料接管,包括:
    a.竣工圖(包括總平面.建筑.結(jié)構(gòu).設(shè)備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙);
    b.地質(zhì)勘察報(bào)告;
    c.工程合同及開、竣工報(bào)告。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇二
    通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍假前氛圍;加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神;提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ),也為來年的生活和工作創(chuàng)個(gè)良好的精神環(huán)境。為此,我公司將通過舉辦年終晚會(huì),大家共聚一堂,表達(dá)對(duì)公司的美好祝福,并激勵(lì)所有員工邁好新生活的第一步。晚會(huì)的主題是“事業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)航”,著重突出一個(gè)“愛”字。借這個(gè)晚會(huì)讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
    1、年夜飯時(shí)間:20xx年1月19日17:00(地址:xx);
    年夜飯:(準(zhǔn)備:就餐場(chǎng)地、播放歌曲、預(yù)算就餐費(fèi)用xxx)
    2、文藝晚會(huì)時(shí)間:20xx年1月19日19:00(地址:xx);
    公司全體員工
    1、擬定責(zé)任人:xxx
    每次活動(dòng)都必須有相應(yīng)的一個(gè)負(fù)責(zé)人,對(duì)于此次的活動(dòng)來說,人員較多,必須要統(tǒng)籌好所有的事情,所以在各個(gè)方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人,這樣有利于活動(dòng)的正常開展。
    2、宣傳階段:xxx
    給每位公司成員都發(fā)布這次活動(dòng)的消息,并積極對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。組織大家都報(bào)名參加此次活動(dòng),為活動(dòng)更加熱鬧的展開,奠定一個(gè)人氣基礎(chǔ)。
    3、節(jié)目準(zhǔn)備工作:
    a、節(jié)目的收集,大力督促同事們參加此次活動(dòng)。每位員工都必須要參與其中;
    c、為了使晚會(huì)更加的豐富,在晚會(huì)的進(jìn)行過程中會(huì)穿插入幾個(gè)分段活動(dòng)。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇三
    滿20次以上,年底返1000元。
    加值,并可留住顧客長(zhǎng)期消費(fèi)。四、對(duì)比法:。
    對(duì)較難,這個(gè)政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為:第一步:美容院半年卡1500元,送產(chǎn)品1000元,限活動(dòng)當(dāng)天開卡有效;第二步:如果顧客再加500元,就可享受全年卡,是上個(gè)半年卡的一半優(yōu)惠。第三步:
    如果顧客再愿意,手部護(hù)理5元/次,限10次,卵巢保養(yǎng)10元/次,限10次說明:不要一次把好處給人;還有利用女性消費(fèi)一次多消費(fèi),買上癮的欲望;因小失大。六、劃點(diǎn)法:
    次的價(jià)錢,一般地改良的方法為:如顧客存入1萬元,送積分2800分,共12800個(gè)點(diǎn),泡浴28個(gè)點(diǎn),花茶10個(gè)點(diǎn),精油開背188個(gè)點(diǎn),這樣顧客每次消費(fèi)都不清楚具體花了多少錢,很容易做消耗。說明:利用顧客懶得算帳的心理來消費(fèi),而且通過贈(zèng)積分來做工消耗,總有花完的時(shí)間,不像打折,養(yǎng)成習(xí)慣就很麻煩。七、現(xiàn)金法:
    說明:三種方案其實(shí)對(duì)于美容院獲利都是差不多的,但是第三種方法用了焦點(diǎn)銷售,讓。
    能是產(chǎn)品,只好是沐浴露,口手,香薰掛瓶,或者一些非常規(guī)銷售的產(chǎn)品十一、抽獎(jiǎng)法:美容院舉辦了“月月有抽獎(jiǎng),季季送大禮”活動(dòng),每個(gè)月抽出小獎(jiǎng),每季抽出大獎(jiǎng),小獎(jiǎng)為產(chǎn)品或贈(zèng)品,凡在3個(gè)月內(nèi)到該美容院進(jìn)行消費(fèi)達(dá)一定額度的消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品有十余種,其中吸引力的大獎(jiǎng)是一輛嘉陵摩托車或者香港泰國(guó)旅游名額一個(gè)。
    十二、抵價(jià)法:也稱抵價(jià)法:凡活動(dòng)期間購(gòu)買纖體項(xiàng)目服務(wù)卡的顧客,均可參加“精油空瓶抵現(xiàn)金活動(dòng)”
    活動(dòng)期間,新顧客憑未消費(fèi)完畢的其它美容院護(hù)理卡在本美容院開卡,可獲贈(zèng)該護(hù)理卡所剩余次數(shù)的護(hù)理(注:不超過該卡一半的次數(shù)),同時(shí)享受正常開卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護(hù)膚品空瓶(或包裝盒)在美容院購(gòu)買相應(yīng)的產(chǎn)品,一個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠,二個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠,三個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注:總數(shù)不超過三個(gè));說明:第一可針對(duì)老顧客,第二可以針對(duì)新顧客,用置換概念讓顧客覺得價(jià)值。十三、捆綁法:
    三合一活動(dòng):
    全價(jià)購(gòu)面膜280元一套半價(jià)購(gòu)眼部特護(hù)一套455元三折購(gòu)夏季養(yǎng)膜一套572元篇二:美容院促銷方案經(jīng)典美容院促銷方案一.
    等,要把各項(xiàng)功能都寫在下面。以上均為一次性,第四版儀器類項(xiàng)目。注明各類項(xiàng)目一次護(hù)理多少錢。洗眉毛多少錢等。按類貼上圖片。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇四
    管家通過與業(yè)主的互動(dòng)與溝通,增進(jìn)業(yè)主對(duì)管家的信任、感情。
    20xx年6月23日活動(dòng)時(shí)間:一天。
    唐乾明月小區(qū)(水上項(xiàng)目區(qū)、燒烤區(qū)、高爾夫球場(chǎng)、文斗七星農(nóng)場(chǎng))。
    悅樟物業(yè)。
    業(yè)主及家屬。
    活動(dòng)1:包粽子。
    在端午節(jié)吃粽子是端午節(jié)的習(xí)俗之一,粽子的味道不用說了,是十分美味的。但并不是每個(gè)人都會(huì)包粽子的。老毛說的好”自己動(dòng)手,豐衣足食”,今天我們就自己動(dòng)手一起來包粽子,看誰的手兒最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。
    活動(dòng)2:吃粽子比賽。
    參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布”開始”后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當(dāng)完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束。為完成游戲時(shí)間最短的獲勝選手,發(fā)放獎(jiǎng)品。其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。
    活動(dòng)3:賽皮劃艇、賽竹排。
    賽皮劃艇需要配備:皮劃艇三艘、救生衣六件。
    參賽人數(shù):分為三組,一組兩人。工作人員:四名活動(dòng)規(guī)則:獎(jiǎng)品:賽竹劃需要配備:
    參與人數(shù):活動(dòng)規(guī)則:獎(jiǎng)品:
    高爾夫”是荷蘭文kolf的音譯,意思是”在綠地和新鮮氧氣中的美好生活”。高爾夫球是一種以棒擊球入穴的球類運(yùn)動(dòng)。如今,高爾夫球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為貴族運(yùn)動(dòng)的代名詞,但是它是由一群牧羊人發(fā)明的!”高爾夫”原意為”在綠地和新鮮空氣中的美好生活”。它是一種把享受大自然樂趣、體育鍛煉和游戲集于一身的運(yùn)動(dòng)。
    活動(dòng)5:體驗(yàn)開心農(nóng)場(chǎng)種菜。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇五
    活動(dòng)一:氛圍裝飾--集春聯(lián)(必做)。
    集春聯(lián)。
    各條線動(dòng)員廣大員工集思廣益,創(chuàng)作春聯(lián)后提報(bào)到小編處,小編會(huì)從中選出優(yōu)秀春聯(lián)制作出來,張貼在各倉(cāng)、各站點(diǎn)。被選中的優(yōu)秀提報(bào)者會(huì)有一份精美大禮包哦!提報(bào)要符合以下精神哦:
    1、積極、陽光、正能量。
    2、貼合公司精神,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、關(guān)鍵詞“科技、開放、賦能、創(chuàng)新、智慧、共生”。
    收集截止日期:1月19日18:00前
    選定優(yōu)秀春聯(lián)日期:1月22日
    每條線反饋數(shù)量:5組優(yōu)秀對(duì)聯(lián)。
    選定的春聯(lián)等氛圍裝飾將在制作好后發(fā)送至各園區(qū)、站點(diǎn)。
    系列活動(dòng)二:喜氣團(tuán)圓年。
    喜氣團(tuán)圓年系列為大家準(zhǔn)備了3個(gè)活動(dòng),可選擇哦!
    1、清塵迎灶神:年前共同清掃辦公場(chǎng)所、區(qū)域,共同清潔后一起寫對(duì)聯(lián)、吃社灶糖。
    2、春節(jié)壓歲錢:每位員工領(lǐng)取一份紅包,紅包內(nèi)可裝抽獎(jiǎng)卡片,分階段為員工開獎(jiǎng)發(fā)獎(jiǎng)品。
    3、餃子團(tuán)圓飯:?jiǎn)T工共同包餃子、煮餃子,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和樂融融。
    信息反饋:春節(jié)員工活動(dòng)以圖文形式回傳至小編。
    反饋時(shí)間:2月10日前反饋。
    團(tuán)圓年。
    系列活動(dòng)三:鬧元宵。
    鬧元宵。
    鬧元宵系列活動(dòng)共有共賞一輪月、歡喜猜燈謎、共同做元宵三個(gè)活動(dòng)可做哦:
    1、賞明月:以燈代月,在工區(qū)懸掛彩燈。
    2、猜燈謎:在彩燈內(nèi)設(shè)置謎題,答中謎題可領(lǐng)取禮品。
    3、做元宵:采購(gòu)餡料和元宵粉,熱熱鬧鬧搖元宵。
    信息反饋:元宵節(jié)活動(dòng)以圖文形式回傳至華北。
    素材反饋時(shí)間:3月2日日前反饋。
    過大年。
    剛才小編一一列舉了這么多充滿年味的活動(dòng),是不是已經(jīng)打算開始開始行動(dòng)啦,為了讓大家順利的開展活動(dòng),小編在這里再?嗦一下相關(guān)事項(xiàng)哈:
    1、各部門活動(dòng)費(fèi)用已通過郵件發(fā)送給各部門啦,
    2、采購(gòu)與報(bào)銷即可按照20__年新版文化報(bào)銷采購(gòu)方案實(shí)行;。
    3、本周五1月19日中午12:00前,以郵件形式提交《附件、費(fèi)用分?jǐn)偙怼诽峤槐本└鳁l線、外阜省份的采購(gòu)對(duì)接人,與費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)。
    5、線上采購(gòu)明細(xì)表文化關(guān)懷部審批后方可系統(tǒng)下單。
    6、下周五1月26日前,完成線上采購(gòu)系統(tǒng)提報(bào)。
    8、以上郵件均提交至__x。
    9、以上內(nèi)容中涉及到附件的均在郵件中體現(xiàn)啦,請(qǐng)注意查收哦!
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇六
    3、產(chǎn)生新一屆協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人。
    二、活動(dòng)參與者:
    三、主辦單位:
    六、活動(dòng)具體安排:
    (一)前期準(zhǔn)備。
    1.材料準(zhǔn)備。
    (1)提前準(zhǔn)備好工作總結(jié)、財(cái)務(wù)總結(jié);20xx年工作安排;20xx財(cái)務(wù)預(yù)算。
    (2)主持人致辭稿2、人員安排。
    資料組:協(xié)會(huì)工作人員。
    后勤、會(huì)務(wù):協(xié)會(huì)工作人員、綜合管理科。
    3、會(huì)議地點(diǎn)安排:協(xié)會(huì)工作人員。
    4.宣傳通知工作。
    提前邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、副會(huì)長(zhǎng)級(jí)單位代表,發(fā)放邀請(qǐng)函。由協(xié)會(huì)工作人員負(fù)責(zé)到位。
    4.會(huì)場(chǎng)布置。
    會(huì)場(chǎng)的安排布置工作主要協(xié)會(huì)工作人員與墻辦綜合科于月日前安排妥當(dāng)。
    (二)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
    1.會(huì)前工作。
    大會(huì)當(dāng)天上午10:00前協(xié)會(huì)所有人員必須到場(chǎng);
    嘉賓接待由協(xié)會(huì)工作人員負(fù)責(zé);
    出席人員登記由綜合管理科負(fù)責(zé);
    現(xiàn)場(chǎng)秩序維持由建筑節(jié)能科負(fù)責(zé);
    現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝由協(xié)會(huì)工作人員負(fù)責(zé);
    2.大會(huì)議程。
    (1)主持人致開場(chǎng)白并介紹到場(chǎng)嘉賓。
    (2)有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管理辦公室主任致詞。
    (3)有請(qǐng)作度協(xié)會(huì)工作報(bào)告;20xx年度協(xié)會(huì)工。
    安排;宣讀協(xié)會(huì)工作制度與報(bào)賬制度。
    (4)有請(qǐng)做度協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告;20xx年度協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)。
    預(yù)算。
    (5)第一屆協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)宣讀新任會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、由、頒發(fā)聘書。
    (6)舉行交接儀式(第一屆會(huì)長(zhǎng)與第二屆會(huì)長(zhǎng)交接章子)。
    (7)請(qǐng)新一屆會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)作就職演說及工作展望。
    (8)會(huì)員代表發(fā)言。
    (8)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管理辦公室主任作總結(jié)陳詞。
    (9)主持人致結(jié)束語,感謝各位嘉賓的到來。
    (10)請(qǐng)各位嘉賓和協(xié)會(huì)所有人員合影留念。
    3.會(huì)后活動(dòng)安排。
    (2)會(huì)后各到場(chǎng)嘉賓聚餐、娛樂活動(dòng)。
    (三)后期工作。
    人員的出席情況由協(xié)會(huì)總結(jié);
    照片的`上傳由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);
    本次大會(huì)的總結(jié)由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇七
    通過硬、軟廣告的發(fā)布,讓公眾了解“聚緣七星”從哪里來?在做什么?想到哪里去?借過去“七星”之力。承上啟下,繼往開來。
    通過軟廣告發(fā)布,擬在重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)上介紹“聚緣七星”的由來,傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,重情講議”和“服務(wù)理念,人和歸緣,惜緣為貴”,增強(qiáng)大眾的關(guān)注力。此外,可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌,吸引當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。
    一是以實(shí)景拍攝的聚緣七星火鍋賣場(chǎng)為廣告稿的背景,分別在重慶晚報(bào)和重慶商報(bào)上做廣告,并把開業(yè)“聚緣七星,星星相映,買一送一”活動(dòng)作為內(nèi)容之一;二是廣告內(nèi)容大體與上述相同,采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶、單位和個(gè)人,其宣傳品上可印刷一些有關(guān)星座方面的小知識(shí),增加趣味性和保存性。
    待經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正常狀態(tài)的情況下,舉行一次小型研討會(huì),其旨在為新聞?dòng)浾咛峁┯深^。研討會(huì)的主題是:“七星高照”的現(xiàn)象透視著什么?屆時(shí),邀請(qǐng)重慶晚報(bào)、重慶晨報(bào)、重慶商報(bào)、重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)、重慶有線電視臺(tái)的記者參加,其會(huì)議信息用新聞報(bào)道的方式傳遞給大眾。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇八
    4、中午不含餐,可以自帶小食品及食物,景區(qū)門口也有很多飯店,但是價(jià)格稍高,就餐人數(shù)也會(huì)較多。業(yè)主需謹(jǐn)慎選擇。
    5、小孩1.1米以下每人10元保險(xiǎn)費(fèi),1.1米--1.4米每人50元(含車費(fèi)及保險(xiǎn))如產(chǎn)生門票自理,1.4米以上按成人收費(fèi),如有特殊證件,優(yōu)惠的差價(jià)現(xiàn)場(chǎng)退還給業(yè)主。
    6、行程安排:
    上午7:00小區(qū)大門集合(xxxxxxx)乘旅游大巴赴洛陽,9:30抵達(dá)洛陽牡丹園,洛陽素以牡丹聞名天下“洛陽地脈花最宜,牡丹尤為天下奇”,您會(huì)欣賞到花大色艷、端莊富麗、品種繁多、國(guó)色天香、顏色各異的牡丹;徜徉于牡丹花海之中,您會(huì)深深的被牡丹文化吸引;午餐自理,13:30左右參觀有中國(guó)佛教“祖庭”和“釋源”之稱的----白馬寺,15:30左右乘車返鄭,17:30左右抵達(dá)鄭州,送回指定地點(diǎn),結(jié)束愉快行程!
    7、物業(yè)公司隨隊(duì)人員:
    8、合作旅行社:河南省中國(guó)旅行社。
    聯(lián)系方式xxxxx。
    一、準(zhǔn)備物品:
    暈車藥、防中暑藥、創(chuàng)口貼、手提袋、新出版的雜志、條幅(啟福業(yè)主2012年洛陽春游)、相機(jī)(編輯部借)。
    二、帶隊(duì)人員需做工作:
    1、上午7:00前將本小區(qū)旅游業(yè)主組織到大門口集合,等待旅游公司車輛到達(dá),到達(dá)后組織業(yè)主有序上車就座。
    2、提醒暈車的業(yè)主提前半小時(shí)服下暈車藥。
    3、車輛到達(dá)xxxx時(shí)各項(xiàng)目帶隊(duì)人員組織業(yè)主照旅游集體照。
    4、車輛啟動(dòng)后配合導(dǎo)游仔細(xì)給業(yè)主講解行程安排及注意事項(xiàng),特別要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)秩序及安全。
    5、登記上車業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、有無帶小孩及小孩的年齡、性別,公布各項(xiàng)目帶隊(duì)人員姓名及聯(lián)系方式。
    6、車輛到達(dá)目的地時(shí)配合導(dǎo)游組織業(yè)主有序下車及入園、就餐、入寺、出寺。
    7、返程時(shí)清點(diǎn)業(yè)主人數(shù),送回各小區(qū)。
    三、各項(xiàng)目陪同帶隊(duì)人員必須掌握的旅游服務(wù)技巧:
    1.帶領(lǐng)小朋友旅游,該怎么辦?
    小朋友的最大特點(diǎn)是好奇、多動(dòng)、不注意安全,不像成年人旅游團(tuán)那樣樂意聽導(dǎo)游員的講解。因此,帶領(lǐng)小朋友旅游團(tuán)進(jìn)行參觀游覽應(yīng)根據(jù)小朋友的特點(diǎn),有針對(duì)性和選擇性地介紹講解。
    一是講解景點(diǎn)要突出愛國(guó)主義教育,二是要特別關(guān)注小朋友們的安全問題。導(dǎo)游員在宣傳講解中,語言要生動(dòng)形象,富有激情而又準(zhǔn)確,語速要親切、緩慢。在安全問題方面,我們要主動(dòng)配合學(xué)校老師做好安全防范工作,不準(zhǔn)他們亂跑瞎闖,確實(shí)做到有組織、有紀(jì)律、聽指揮,同時(shí)也要告誡他們不要隨意買小攤上的食品,不喝生水,注意個(gè)人衛(wèi)生,保證小朋友旅游團(tuán)能順利健康地開展。
    2.帶領(lǐng)老年人旅游,該怎么辦?
    老年人的特點(diǎn)是好思古懷舊,希望得到尊重。在旅游活動(dòng)過程中,他們希望導(dǎo)游員與他們多溝通、多交流,最怕的是寂寞。為此,導(dǎo)游員在帶領(lǐng)老年人旅游團(tuán)進(jìn)行參觀游覽時(shí),其首要任務(wù)是安全問題。導(dǎo)游和我們的工作都要突出一個(gè)“穩(wěn)”字,服務(wù)態(tài)度要親切、熱情和周到,確實(shí)做到走路不觀景,觀景不走路。碰到上山下坡、路滑不平時(shí),更要提醒他們注意安全。整個(gè)旅程安排要寬松,勞逸適度,參觀游覽完了一個(gè)景點(diǎn)后要適當(dāng)給他們一些自由活動(dòng)的時(shí)間(包括上洗手間)。在服務(wù)的講解技巧上要多運(yùn)用含蓄幽默的方法(還有借用故事法以及虛實(shí)結(jié)合法等)使老年人“游中有示,樂中有游”。同時(shí),講解要生動(dòng),要有感情,使他們產(chǎn)生“一次旅游,終生難忘”的美好印象。
    3.帶領(lǐng)婦女旅游,該怎么辦?
    婦女旅游團(tuán)的最大特點(diǎn)是興奮、熱鬧。在旅游途中她們喜歡談?wù)摷彝ガ嵤?、?gòu)物以及化妝等,同時(shí)也喜歡自由活動(dòng)式或三五成群聊天拍照,思想上容易開小差,人也經(jīng)常走散、走失。婦女們求全心理高,團(tuán)隊(duì)內(nèi)時(shí)常會(huì)有一些小矛盾產(chǎn)生。因此,帶領(lǐng)好婦女旅游首先要做好三項(xiàng)工作:一是講解景點(diǎn)要清楚、要耐心,帶團(tuán)速度不宜過快,照顧面要周全,時(shí)常要多講些有趣和傳統(tǒng)的故事,讓她們?cè)谳p輕松松的氛圍中旅游。二是交代事情、提醒注意事項(xiàng)要清楚明確,說話不繞圈子。三是要經(jīng)常關(guān)心她們的身體狀況,帶團(tuán)時(shí)要多幾次清點(diǎn)人數(shù),防止有人走失。另外,在旅程安排上要松緊適宜,多給她們一些交流感情的時(shí)間。在景點(diǎn)購(gòu)物時(shí)要做好參謀工作,較為詳細(xì)地介紹商品的特色,尤其是土特產(chǎn)品。同時(shí)也應(yīng)注意,女性游客在個(gè)別或三五成群地談?wù)摿奶鞎r(shí),游客沒邀請(qǐng)我們參加,導(dǎo)游員最好不要參與進(jìn)去。因?yàn)樗齻冎g有許多“小秘密”。
    在旅途中,我們還要防止她們懶散和求全心理的出現(xiàn),游程結(jié)束時(shí)要特別關(guān)照她們注意帶好自己隨手?jǐn)y帶的東西,以免造成經(jīng)濟(jì)上的損失和精神上的不悅。
    4.帶領(lǐng)年輕人旅游,該怎么辦?
    年輕人旅游團(tuán)最大的特點(diǎn)是喜歡多動(dòng)多看,他們對(duì)旅游有一種特殊的偏愛,在旅途中也時(shí)常表現(xiàn)出激動(dòng)、好奇和熱鬧。因此,帶領(lǐng)年輕人旅游團(tuán)進(jìn)行參觀游覽時(shí),應(yīng)根據(jù)年輕人的特點(diǎn),在不違反旅游接待計(jì)劃的基礎(chǔ)上,盡量滿足他們"合理而又可能的要求",使旅游活動(dòng)順利健康地開展下去。帶領(lǐng)年輕人旅游團(tuán)的關(guān)鍵是在于導(dǎo)游員本身要充滿朝氣活力,其次,要善于組織和了解他們的心理活動(dòng)特點(diǎn)。一般來說,他們到達(dá)旅游景區(qū)后,往往又表現(xiàn)出與眾不同的渴望和向往心理,追求那些聞所未聞的引人入勝的景色,驅(qū)使自己盡情的觀賞和游覽。為此,想多一點(diǎn)自由活動(dòng)的時(shí)間,想多拍一些照片留念,已經(jīng)成為年輕人旅游團(tuán)最大的需求。在這種情況下,先睹為快,先玩為快,然后再慢慢聽導(dǎo)游員講解已形成規(guī)律。所以,對(duì)于那些不分青紅皂白,沒有重點(diǎn)特點(diǎn)、沒完沒了講解的陪同員,他們是不歡迎的。
    其次,隨著旅游活動(dòng)的進(jìn)一步開展,游客之間得到了進(jìn)一步的交流和了解,此時(shí),他們會(huì)變得熟悉和親熱起來,旅游團(tuán)隊(duì)中懶散和求全心理也會(huì)出現(xiàn),平時(shí)活潑的人會(huì)變得更加活躍,平時(shí)散漫的人更容易遲到,許多人還會(huì)丟三落四。他們還特別喜歡開玩笑,提出各種各樣、名目繁多的奇異問題。這時(shí)候是導(dǎo)我們最難帶團(tuán)的階段。因此,我們基本做法是:尊重(業(yè)主)游客、熱情服務(wù)、講有特點(diǎn)、做有規(guī)矩、履行合同、等距交往、有緊有松、跟導(dǎo)游結(jié)合。并包括做好思想工作和組織工作,防止因滿足不了個(gè)別人的需求而影響其他游客的情緒,造成對(duì)整個(gè)旅游接待計(jì)劃不利的事情發(fā)生。
    5.旅游景點(diǎn)游人如織、人山人海,該怎么辦?
    在旅游旺季,景點(diǎn)游人如織、人山人海的盛況屢見不鮮,這也說明該景點(diǎn)的魅力所在。導(dǎo)游員在這種特殊的環(huán)境中要帶好旅游團(tuán)確實(shí)不容易。為了確保旅游團(tuán)"走得進(jìn),拉得出,導(dǎo)游員要采取超常規(guī)做法才能完成帶團(tuán)任務(wù)。一般來說,陪同及導(dǎo)游員最好設(shè)法避開景點(diǎn)人流高峰時(shí)間。若實(shí)在無法避開,在旅游景點(diǎn)游人如織、人山人海的情況下,我們要把講解好景點(diǎn)和防止游客走散作為工作的重點(diǎn)。在抵達(dá)旅游景點(diǎn)的途中,一定要讓導(dǎo)游員首先要把景點(diǎn)介紹、應(yīng)該注意的問題、必要的措施等向(業(yè)主)游客交代清楚,特別是緊急應(yīng)變的方法更是要強(qiáng)調(diào)遵守,確實(shí)做到“人人清楚,個(gè)個(gè)明白”。在旅游車上介紹景點(diǎn)時(shí),最好采用詳細(xì)述說法,此舉目的是為了彌補(bǔ)在景點(diǎn)講解時(shí)的不足。其次,旅游車到達(dá)景點(diǎn)后,導(dǎo)游員要再次向游客交代清楚停車地點(diǎn)、車牌號(hào)、車型、集合時(shí)間以及下一個(gè)游覽景點(diǎn)的名稱,同時(shí)也要和游客對(duì)好鐘表時(shí)間。若游客有統(tǒng)一的胸卡或旅游帽等,導(dǎo)游員要提醒他們佩戴好,并告訴他們保管自己隨身攜帶的錢包物品。下車后,我們要讓導(dǎo)游員要高舉社旗,行走速度要快慢得當(dāng),每隔一段時(shí)間就要清點(diǎn)人數(shù)。
    在景點(diǎn)中要盡量避免走入十分擁擠的通道,一有機(jī)會(huì)就要向游客介紹景點(diǎn)內(nèi)容,此時(shí)最好不要讓游客自由活動(dòng),要求我們及導(dǎo)游員不但要眼觀六路耳聽八方,而且隨時(shí)要注意游客周圍的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確實(shí)保護(hù)好游客的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    6.進(jìn)入寺院發(fā)現(xiàn)大雄寶殿內(nèi)的香客特別多,該怎么辦?
    逢年過節(jié)或是每月的初一、十五以及佛、菩薩的佛教節(jié)日,寺院里總是人山人海、人流如潮。帶領(lǐng)旅游團(tuán)進(jìn)入寺院后,發(fā)現(xiàn)大雄寶殿內(nèi)的游客特別多,為了保證導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量以及旅游接待計(jì)劃不受影響,此刻,導(dǎo)游員可采取靈活多變的接待方法。首先我們及導(dǎo)游員在帶團(tuán)出游前要認(rèn)真閱讀旅游接待計(jì)劃,盡量避開寺院人流量高峰時(shí)間。一般地說,寺院內(nèi)有佛事活動(dòng),人流量高峰在早晨,下午到傍晚前要相對(duì)好些。若是導(dǎo)游員事先不清楚把旅游團(tuán)帶去“湊熱鬧”,那也沒關(guān)系,因?yàn)樗略簝?nèi)的香客和游人似涌向岸邊的浪潮,一浪高過一浪,導(dǎo)游員可以等大雄寶殿內(nèi)的香客和游人退出以后安排游客進(jìn)去參觀游覽。另外,導(dǎo)游員不妨可在大雄寶殿門前想游客介紹講解,也可先參觀游覽其他殿堂,最后再帶領(lǐng)游客進(jìn)大雄寶殿。
    總之,導(dǎo)游員要靈活多變,但要掌握一個(gè)原則,既瀏覽程序可變動(dòng),景點(diǎn)講解不要缺少。
    備注:此次活動(dòng)以導(dǎo)游為主,物業(yè)公司人員做好配合工作。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇九
    以《寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo),按照《20xx年寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司企業(yè)文化管理工作實(shí)施方案》要求,采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式,著力培訓(xùn)集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)師,打造一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊(duì)伍,有力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作,為全面完成公司全年企業(yè)文化管理工作目標(biāo)提供人才保障。
    1、逐步培養(yǎng)一支熱愛企業(yè)文化,具備企業(yè)文培訓(xùn)師素質(zhì)的企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。
    2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理理念、理論和方法。
    3、能夠承擔(dān)集團(tuán)及本單位的企業(yè)文化宣貫與培訓(xùn)任務(wù)。
    4、掌握培訓(xùn)的基本方法和技能。
    5、能夠參加制定本單位企業(yè)文化管理的創(chuàng)建工作的制度、方案、策劃相關(guān)活動(dòng)。
    (一)培訓(xùn)課程設(shè)置
    1、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)與基本理論。
    2、企業(yè)文化的創(chuàng)建與實(shí)施。
    3、企業(yè)文化的管理與評(píng)估。
    4、企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織。
    5、世界知名企業(yè)的企業(yè)文化特色案例。
    6、寶豐能源的發(fā)展歷程。
    7、寶豐能源企業(yè)文化特點(diǎn)概述。
    8、企業(yè)文化培訓(xùn)人員的素養(yǎng)和基本能力。
    (二)培訓(xùn)講義的編制修訂
    1、要求所有講師編寫企業(yè)文化部所安排的培訓(xùn)課程的講義,保證培訓(xùn)課程的生動(dòng)性和學(xué)員對(duì)課程理解的全面性,確保良好的培訓(xùn)效果。
    2、要求講義必須適應(yīng)寶豐能源集團(tuán)有限公司可持續(xù)發(fā)展需要,能夠有力推動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)文化管理工作開展。
    (三)培訓(xùn)時(shí)間安排
    企業(yè)文化部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際工作安排培訓(xùn)時(shí)間。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十
    在過去一年的工作生活中,武漢科技大學(xué)第十七屆校學(xué)生會(huì),在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,部長(zhǎng)的合理安排下,以及委員的積極配合下,取得了驕人的成績(jī)。為更好地總結(jié)這一學(xué)年來校學(xué)生會(huì)及其各部門的工作,特舉辦述職大會(huì)表彰校學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長(zhǎng)和以及優(yōu)秀委員,并且明確今后校學(xué)生會(huì)工作重點(diǎn),統(tǒng)一校學(xué)生會(huì)全體工作人員的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),鼓舞士氣,振奮精神,燃放激情,以期待繼往開來的新一屆校學(xué)生會(huì)出色表現(xiàn)。
    具體時(shí)間待定。
    青春驛站綜藝廳。
    校團(tuán)委老師、校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、學(xué)生會(huì)各部門部長(zhǎng)及委員。
    武漢科技大學(xué)第十七屆學(xué)生會(huì)。
    武漢科技大學(xué)委員會(huì)秘書部。
    1、校學(xué)生會(huì)秘書部通知團(tuán)委老師,校會(huì)的主席團(tuán)其他部門述職大會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
    2、秘書部提前安排人員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備和安排,其他部門的人員可以一起來協(xié)助布置會(huì)場(chǎng),安排好各部門的座位地點(diǎn)。
    3、秘書部通過各部門的評(píng)優(yōu)材料及評(píng)選規(guī)則選出優(yōu)秀部門,優(yōu)秀委員,科技文化節(jié)優(yōu)秀工作者,印制好獎(jiǎng)狀,做好獎(jiǎng)狀上優(yōu)秀部門和優(yōu)秀委員的填寫工作。
    4、會(huì)場(chǎng)布置好音響設(shè)備,調(diào)試好各種電子設(shè)備。
    5、確定述職大會(huì)的流程和形式。
    6、做好述職大會(huì)各人員的安排。
    7、選好述職大會(huì)的主持人。
    8、準(zhǔn)備應(yīng)急方案以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
    9、整理報(bào)告會(huì)上各部門所展示ppt材料與團(tuán)委老師發(fā)言稿。
    (一)主持人致辭(5分鐘)。
    (二)校學(xué)生會(huì)主席發(fā)言(5分鐘)。
    (三)各部長(zhǎng)依次總結(jié)本學(xué)年來本部門工作(每個(gè)部門5分鐘)。
    (四)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),分為優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀委員(20分鐘)。
    (五)校團(tuán)委老師總結(jié)發(fā)言(5分鐘)。
    (六)集體合影留念。
    由新聞網(wǎng)絡(luò)部在校學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站上公布今年的優(yōu)秀部門名單和優(yōu)秀委員名單,并將述職大會(huì)的情況以圖文形式放到網(wǎng)上宣傳。
    1、各部長(zhǎng)以ppt講解形式來展現(xiàn)部門一學(xué)年來的工作成果。
    2、各部門應(yīng)在5月23日之前上報(bào)總結(jié)材料和先進(jìn)業(yè)績(jī)材料至校學(xué)生會(huì)秘書部。
    3、校學(xué)生會(huì)秘書處負(fù)責(zé)本次述職大會(huì)獎(jiǎng)品的采購(gòu)、會(huì)議通知以及大會(huì)結(jié)束后的場(chǎng)地清潔工作。
    4、校新聞網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助完成本次報(bào)告會(huì)的影像記錄工作。
    1、所有要進(jìn)行述職的部長(zhǎng)一律著正裝出席大會(huì)。
    2、椅子與地面摩擦容易發(fā)出噪音,事先在椅子下面墊好紙張。
    3、當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)停電狀況,由主席團(tuán)和秘書部共同維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和秩序,假如20分鐘后仍未供電,由主席宣布述職大會(huì)改期或推遲,全體成員分為兩路有秩序地退場(chǎng)。
    4、機(jī)器失靈情況,設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修,若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況,直接采用備電腦,故需準(zhǔn)備至少兩臺(tái)筆記本電腦。
    5、會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作要做好。
    6、如果團(tuán)委老師來不了,總結(jié)陳詞由部長(zhǎng)代表發(fā)言。部長(zhǎng)代表由部長(zhǎng)內(nèi)部選出。
    7、各個(gè)部門工作總結(jié)匯報(bào)形式不限(可以帶上自己部門的特色,發(fā)言方式不限,地點(diǎn)不限,人數(shù)不限,例如ppt,微視頻,可以現(xiàn)場(chǎng)展示部門舉辦的活動(dòng)中的成果),但是必須控制在5分鐘內(nèi)。如有需要,可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。
    1、請(qǐng)柬制作:20元。
    2、獎(jiǎng)狀制作:150元。
    3、會(huì)場(chǎng)布置:300元(包括幕布采購(gòu),背景裝飾)。
    4、嘉賓牌制作:10元。
    5、礦泉水:40元。
    合計(jì):520元。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十一
    一年一度的六一兒童節(jié)是孩子們的盛大節(jié)日,城郊置業(yè)擬一改往年的發(fā)放錢物的簡(jiǎn)單方式,通過開展六一親子活動(dòng),使兒童在積極地參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂,感知生命的可貴,從而度過一個(gè)幸福難忘的六一兒童節(jié),使城郊置業(yè)的員工(家長(zhǎng))們?cè)趨⑴c兒童節(jié)日的'慶祝活動(dòng)、親子交流中進(jìn)一步感悟家庭與社交的觀念,健康積極地營(yíng)造家庭生活氛圍,感受城郊對(duì)每一個(gè)員工及其家庭的人文關(guān)懷、城郊企業(yè)文化建設(shè)的用心與細(xì)致入微,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與凝聚力。
    1.,親子,diy,蛋糕現(xiàn)場(chǎng)制作diy,蛋糕活動(dòng)分兩步進(jìn)行:
    第二,不能到場(chǎng)或到場(chǎng)因場(chǎng)地限制無法進(jìn)行制作的,發(fā)放,diy,烘焙券,可持卡前往蛋糕店進(jìn)行,diy,制作。
    2.,親子猜謎游戲。
    改傳統(tǒng)懸掛式謎語為,ppt,頁面謎語,猜到的報(bào)謎語號(hào)及答案,現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
    3.親子插花游戲。
    購(gòu)買鮮花及相關(guān)插花用具,現(xiàn)場(chǎng)插花,評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng),插花作品可以帶回家。
    要求:提前半個(gè)月發(fā)放通知,并反饋確定參加人員人數(shù),以安排獎(jiǎng)品及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)物料。
    企劃部、總公司辦公室、協(xié)作單位娜米,diy,蛋糕坊具體職責(zé):
    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及服務(wù):辦公室及原意參與的公司員工。
    現(xiàn)場(chǎng)流程操作:娜米,diy,蛋糕坊(事先協(xié)調(diào)人員配置),場(chǎng)外人員及車輛疏導(dǎo):
    活動(dòng)物料安排:現(xiàn)場(chǎng)大屏幕、相關(guān)環(huán)節(jié),ppt、兒童音樂及視頻、文具小獎(jiǎng)品、diy,蛋糕店相關(guān)制作及烘焙工具。
    座椅、礦泉水、大垃圾桶、盛放蛋糕及插花的塑料袋、小型果盤。
    鮮花及相關(guān)費(fèi)用:500,元左右。
    現(xiàn)場(chǎng)布置:200,元左右(氣球、彩帶等),總計(jì),3500——3700,元。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十二
    因四月份后勤管理人員新進(jìn)員工較多,為讓新員工融入團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和凝聚力,組織實(shí)施20xx年度四月份團(tuán)隊(duì)活動(dòng)兩次。
    20xx4月中旬。
    地點(diǎn):三期大草坪。
    后勤管理人員。
    (1)2點(diǎn)——5點(diǎn)30分,2點(diǎn)統(tǒng)一在樓下集合,統(tǒng)一帶至銷售部,全體人員跑步到大草坪(備注:安排好值班人員,參加人員著運(yùn)動(dòng)服裝,運(yùn)動(dòng)鞋)。
    (2)2點(diǎn)10分——2點(diǎn)20分:主持人介紹本次活動(dòng)目的,歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話(10分鐘)(安排熱場(chǎng)游戲一個(gè),由領(lǐng)導(dǎo)講游戲規(guī)則,反口令)。
    (4)3點(diǎn)——4點(diǎn)30分:團(tuán)隊(duì)游戲(90分鐘)(包括頒獎(jiǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)的致結(jié)束語)。
    (5)5點(diǎn)30分:休息,自由交流。活動(dòng)結(jié)束后,統(tǒng)一帶回。(15分鐘)。
    帶到草坪坐下,大家依次坐下,推選一名新員工代表來主持,由新員自己商量好節(jié)目表演形式。上個(gè)活動(dòng)淘汰的老員工要參與進(jìn)去,主要制造笑點(diǎn),充分展示新員工個(gè)性特點(diǎn)。(比如說新員工唱歌,老員工就在后面伴舞,或一起表演節(jié)目,由新、老員工自己商定)。
    分成四組,準(zhǔn)備四根繩子,一個(gè)首先將繩子拴在自己的身上,同時(shí),同伴將繩子努力用最短的時(shí)間將繩子拴在自己的的身上,看哪組最時(shí)最短獲勝。
    道具:繩子20米四根,
    禮品:團(tuán)隊(duì)禮品。
    (1)“反口令”。(10分鐘)。
    參加人數(shù):全體人員。
    1、按軍訓(xùn)分為四列,每隊(duì)選一名隊(duì)長(zhǎng),從第一列到第四列,隊(duì)長(zhǎng)喊軍訓(xùn)的口令,隊(duì)列中人要作相反的動(dòng)作,比如說喊“立正!”就作“稍息”,如果某人發(fā)生錯(cuò)誤,就被淘汰,直到余1-2人,游戲結(jié)束。余下的獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
    道具:無。
    全體員工沿圈坐下,主持人接下來介紹第四個(gè)游戲,游戲的名稱叫作;泡泡糖(20分鐘),為了公平的'選擇參與人員,在游戲開始之前,主持人隨機(jī)的從一個(gè)員工那里,讓員工開始說順序號(hào),(順時(shí)針或逆時(shí)針),全部說完后,主持人會(huì)說現(xiàn)在請(qǐng)“單數(shù)”或雙數(shù)的員工出來參與本輪游戲,視情況再隨意說一個(gè)數(shù)字補(bǔ)充參與人數(shù)。沒有選到的員工當(dāng)裁判。(保證游戲的人員為奇數(shù))視情況作二輪。
    主持人介紹游戲規(guī)則,并作演示。
    游戲規(guī)則:主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”,主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位,參與游戲的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如,主持人說左腳心,那么就要兩人一組把左腳心相接觸。然后全部打亂順序,而沒有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后兩個(gè)人為止。
    道具:無,小禮品(由領(lǐng)導(dǎo)送出)。
    主持人將四個(gè)隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)出來,平分為四個(gè)隊(duì)(主要是男、女隊(duì)員搭配),參與游戲競(jìng)爭(zhēng),獲勝的一組將得到獎(jiǎng)品,為了公平,準(zhǔn)備抽簽的物品,第五個(gè)游戲是夾氣球跑(20-30分鐘),待完成分組后,主持人介紹規(guī)則,并作演示。兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑,終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子,到了終點(diǎn)沿椅子一圈,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地,兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在跑動(dòng)時(shí),兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球),哪隊(duì)最先完成,最時(shí)最短獲勝。道具:氣球、凳子2根、禮品(領(lǐng)導(dǎo)送出)。
    附表。
    序號(hào)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任人。
    1號(hào)牌。
    2音樂。
    3音箱。
    4水果/話筒架。
    5禮品/繩子/游戲抽簽。
    6主持準(zhǔn)備。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十三
    2、"贏":緣聚美的、共贏天下(或未來)
    xx年xx月xx日下午、晚上
    1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)
    2,組織室外趣味活動(dòng)
    3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)
    4,安排住宿
    領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx
    執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx
    總協(xié)調(diào):xx
    成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)
    (一),前期準(zhǔn)備
    1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。
    2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))
    3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。
    5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。
    (二),中期開展
    1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。
    2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走"拱門"進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。
    3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。
    (三),后期總結(jié)
    1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。
    2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。
    3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。
    1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算
    2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)
    3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)
    4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)
    5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案,年終聚會(huì)應(yīng)急方案
    6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表
    7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十四
    物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)業(yè)主需求及《20xx年度社區(qū)文化計(jì)劃》,計(jì)劃于20xx年6月1日上午9:30-11:30舉辦六一兒童節(jié)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),以家長(zhǎng)參與到活動(dòng)中與孩子同樂,共同慶祝六一為目的,讓孩子體驗(yàn)六一的樂趣,同時(shí)增進(jìn)父母與孩子的`交流,營(yíng)造和諧的家庭氛圍,物業(yè)服務(wù)中心將舉辦親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    20xx年6月1日,上午09:30—11:30。
    七彩六一童樂無限——兒童節(jié)親子運(yùn)動(dòng)匯。
    親子游戲。
    30組家庭。
    游戲結(jié)束后有才藝的小朋友可以表演。
    報(bào)名名額報(bào)滿或20xx年5月31日下午17:00。
    才藝表演環(huán)節(jié)需自備配樂及服裝等。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十五
    一、活動(dòng)主題:
    回首過去,歡聚此時(shí)、
    二、活動(dòng)目的:
    回顧一年的工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì),增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的形成。
    三、活動(dòng)對(duì)象:
    公司所有成員(包括袁總,覃學(xué)習(xí),不包括臨時(shí)工)。
    四、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
    一等獎(jiǎng)1名(800元)、二等獎(jiǎng)3名(500元)、三等獎(jiǎng)4名(300元)。幸運(yùn)獎(jiǎng):(100元)。
    活動(dòng)時(shí)間:1月29日(星期四)晚。
    五、活動(dòng)地點(diǎn):
    萬達(dá)廣場(chǎng)(尚谷香酒樓)。
    六、活動(dòng)程序:
    1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
    2、a:18:10主持人致開幕詞。
    b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
    c、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。
    d、19:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。(具體時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)情況而定)。
    七、抽獎(jiǎng)?wù)f明:
    1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票為乒乓球,每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺(tái)抽獎(jiǎng),每人只能抽取一個(gè)球,不得拿兩個(gè)(拿多者按幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì))、必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
    2、依抽出來的乒乓球上面標(biāo)識(shí)作為中獎(jiǎng)依據(jù),標(biāo)識(shí)為1~7號(hào)、抽到這幾個(gè)號(hào)的人員先拿著獎(jiǎng)號(hào)在臺(tái)上等待抽取一,二,三等獎(jiǎng)。其它沒圖案均為幸運(yùn)獎(jiǎng)。
    3、等到所有號(hào)碼抽完后,抽到1~7號(hào)的再次把乒乓球放回抽獎(jiǎng)箱,先三等獎(jiǎng)由王銘和童建華各抽兩名,最后由袁總抽一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)自由產(chǎn)生。
    4、中一到三等獎(jiǎng)的表演節(jié)目一個(gè),內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會(huì)更好》。
    八、抽獎(jiǎng)工作安排:
    1、主持:小五。
    2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助:__x,音樂投影:__x,外圍協(xié)助:__x。
    3、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記:__。
    4、獎(jiǎng)金派發(fā):__x。
    5、現(xiàn)場(chǎng)拍照:__。
    九、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說明:
    1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
    2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)號(hào)抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
    3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
    4、所有中獎(jiǎng)人員必須個(gè)人到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
    十、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:
    袁總。
    抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為:__x元。
    總?cè)藬?shù):__x人。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十六
    1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2、對(duì)20xx年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定20xx年公司的總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。
    3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
    團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)新成績(jī)。
    20xx年1月中下旬。
    待定(要求場(chǎng)地寬敞明亮)。
    公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、加盟商、重要客戶。
    由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負(fù)責(zé)各事項(xiàng)。
    (活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)預(yù)計(jì)1.5小時(shí))。
    1、進(jìn)場(chǎng)擺放宣傳短片(19點(diǎn)之前)。
    2、主持人開場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會(huì)流程。(19點(diǎn)開始)。
    3、總經(jīng)理致辭,20xx年公司總結(jié)結(jié)和2016年公司發(fā)展目標(biāo)。
    4、分公司經(jīng)理講話,宣布晚會(huì)正式開始。
    5、優(yōu)秀員工表彰。
    6、節(jié)目表演、互動(dòng)抽獎(jiǎng)。
    7、晚會(huì)結(jié)束(20點(diǎn)30分)。
    8、宴席開始。
    1、晚會(huì)節(jié)目籌備及選拔(4-5個(gè)演出節(jié)目,若干互動(dòng)抽獎(jiǎng)):負(fù)責(zé)人王洪;
    2、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置(含宣傳橫幅)及風(fēng)格設(shè)計(jì)準(zhǔn)備:負(fù)責(zé)人:肖俊雄;
    3、前期場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)及確定(含晚宴場(chǎng)地):負(fù)責(zé)人:總經(jīng)辦;
    6、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù):負(fù)責(zé)人:蔣文、戴翰湘;
    7、晚會(huì)音響聯(lián)系及安裝調(diào)試:負(fù)責(zé)人:戴翰湘;
    8、車輛調(diào)度、人員接送:負(fù)責(zé)人:張平;
    9、財(cái)務(wù)支出、清算、紅包發(fā)放等:負(fù)責(zé)人:王新華;
    10、優(yōu)秀員工評(píng)選及名單:總經(jīng)辦、行政部;
    11、領(lǐng)導(dǎo)講話稿撰寫:總經(jīng)辦、行政部、品牌中心等;
    12、晚會(huì)主持人選拔確定:行政部;
    13、晚會(huì)主持稿撰寫:主持人;
    xx、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)攝影:外請(qǐng)人員;
    15、晚會(huì)嘉賓邀請(qǐng):總經(jīng)辦;
    16、年度工作回顧短片制作:肖俊雄;
    1、以上各項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容必須在20xx年1月10日前準(zhǔn)備好,并報(bào)行政部(如方案、名單、安排進(jìn)度計(jì)劃表等);特殊事項(xiàng)可延期;各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須在20xx年12月31日前統(tǒng)一上交至行政部。
    3、各負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不拘一格,展現(xiàn)自我個(gè)性和風(fēng)格;
    4、對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容如不能按時(shí)按質(zhì)完成,視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行40%內(nèi)的績(jī)效處罰。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十七
    為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,營(yíng)造小區(qū)喜慶、和諧、文明的節(jié)日氛圍,豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的'文化生活,增進(jìn)大家之間的相互交流,物業(yè)公司定于農(nóng)歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動(dòng),活動(dòng)策劃方案如下。
    弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)慶文化,營(yíng)造“喜慶、和諧、文明”的節(jié)日氛圍。
    20xx年2月xx日。
    1、文藝演出。
    時(shí)間:20xx年2月xx日。
    xx:00—20:00。
    地點(diǎn):小區(qū)籃球場(chǎng)。
    節(jié)目?jī)?nèi)容:中國(guó)鼓舞、民歌獨(dú)唱、廣場(chǎng)舞、美猴王表演等。
    2、趣味游戲活動(dòng)。
    時(shí)間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點(diǎn):小區(qū)主干道。
    游戲內(nèi)容:投籃活動(dòng)、粘鼻子活動(dòng)、飛鏢活動(dòng)、盲人敲鑼、套圈活動(dòng)、快樂踢毽子、一發(fā)即中、夾彈球等。
    3、猜燈謎活動(dòng)。
    時(shí)間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點(diǎn):小區(qū)主干道。
    4、品嘗元宵。
    時(shí)間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點(diǎn):餐廳外賣處。
    5、地方特色活動(dòng)。
    時(shí)間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點(diǎn):小區(qū)主干道。
    活動(dòng)內(nèi)容:民間絕活(捏面人、吹糖人)、卡通人發(fā)禮品。
    為了確保此次活動(dòng)的順利進(jìn)行,特成立20xx年元宵節(jié)活動(dòng)臨時(shí)指揮小組。
    (一)小組成員名單。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (二)分工及職責(zé)。
    1、小區(qū)裝點(diǎn)組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)小區(qū)燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺(tái)電源提供、接電、游戲展板制作工作。
    2、趣味游戲組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)游戲項(xiàng)目的設(shè)置、游戲規(guī)則制定、游戲場(chǎng)地的劃分;以及人員的安排、道具準(zhǔn)備、項(xiàng)目演練等工作。
    3、燈謎組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)元宵節(jié)當(dāng)天燈謎的制作、粘貼及更換,以及謎底的制作、燈謎獎(jiǎng)品招商協(xié)調(diào)。
    4、文藝演出組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)晚會(huì)中物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的文藝節(jié)目編排工作;以及聯(lián)系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。
    5、元宵保障組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動(dòng)游園業(yè)主的元宵準(zhǔn)備工作。
    6、禮品保障組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)禮品規(guī)劃、采購(gòu)、發(fā)放細(xì)則制定及禮品發(fā)放工作。
    7、安全保障組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)此次元宵節(jié)活動(dòng)期間安全隱患排查防范工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全保障工作。
    8、獎(jiǎng)票設(shè)計(jì)組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)此次元宵晚會(huì)獎(jiǎng)票、游戲規(guī)則、海報(bào)制作、服裝租賃工作。
    9、攝影組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)元宵晚會(huì)活動(dòng)期間的攝影、攝像記錄工作。
    10、音響保障組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)電源、舞臺(tái)設(shè)備保障工作。
    11、保潔組。
    負(fù)責(zé)人:
    負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動(dòng)期間小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
    (一)游戲活動(dòng)獎(jiǎng):每份/20元共1000份。
    (二)燈謎獎(jiǎng):每份/20元共300份。
    (三)幸運(yùn)獎(jiǎng):每份/50元共33份(含特等獎(jiǎng)3份)。
    (四)領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn):小區(qū)會(huì)所一樓。
    (一)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。
    (二)文藝類節(jié)目單。
    (四)猜謎游戲方案。
    (五)安全應(yīng)急方案。
    物業(yè)年底活動(dòng)方案篇十八
    治安管理較松散,生人隨俚就能進(jìn)出小區(qū),保安員服務(wù)素質(zhì)較低:
    車輛亂停亂放時(shí)有出現(xiàn):
    針對(duì)以上不足之處,提出整改措施如下:
    2.對(duì)個(gè)別年齡偏大的逐步進(jìn)行調(diào)整,新進(jìn)保安限至40歲以下;。
    5.門崗對(duì)外來人員的電動(dòng)車一律禁止進(jìn)入小區(qū),同時(shí)對(duì)外來人員、材料、工具及車輛嚴(yán)格詢問登記,做到憑證出入。
    1、于8月20日前落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場(chǎng)停車的辦法及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),于8月中旬實(shí)施車輛的有效管理。
    2、開設(shè)電動(dòng)車充電和停車收費(fèi)車庫(kù),設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時(shí)開設(shè)臨時(shí)非機(jī)動(dòng)車車庫(kù),方便臨時(shí)停車和臨時(shí)充電。
    3、做好停車管理的告示宣傳,於8月20日起,對(duì)各樓道公共出入囗的電動(dòng)車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。
    1、加強(qiáng)對(duì)保潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對(duì)不負(fù)責(zé)任的保潔員及時(shí)進(jìn)行辭退。
    2、裝修垃圾做到及時(shí)清理,管理員提高對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)垃圾亂堆亂放的`行為及時(shí)進(jìn)行教育與整改。
    3、對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)行全面清掃,12月份正式聘用車庫(kù)保潔員,實(shí)施車輛和保潔的規(guī)范管理。
    4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對(duì)污跡嚴(yán)重的狀況及時(shí)進(jìn)行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會(huì)對(duì)樓梯墻面進(jìn)行一次統(tǒng)一整改。
    1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行整改,對(duì)小區(qū)整個(gè)安防系統(tǒng),管理處于8月份進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)于業(yè)主報(bào)出的增加監(jiān)控布點(diǎn)問題,將會(huì)同開發(fā)單位和施工單位,對(duì)小區(qū)監(jiān)控布點(diǎn)進(jìn)行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私的情況下,可合理增加監(jiān)控。
    2、手機(jī)信號(hào)覆蓋,已和移動(dòng)公司進(jìn)行溝通,具體細(xì)節(jié)在進(jìn)度中。目前信號(hào)覆蓋已經(jīng)完工。
    3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長(zhǎng)晚間照明的時(shí)間,景觀燈實(shí)行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會(huì)不斷進(jìn)行晚間照明的調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費(fèi)內(nèi),本著為業(yè)主的利益考慮,管理處在交房入住時(shí)沒有預(yù)收能耗費(fèi),準(zhǔn)備試運(yùn)作半年至一年再根據(jù)能耗消費(fèi)的情況考慮,其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。