總結(jié)是對過往經(jīng)驗(yàn)的重要回顧和總結(jié)。總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟，提出一些個(gè)人的思考和建議。感謝小編為我們收集了這些總結(jié)范文，它們將對我們寫作提供很大的幫助。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇一
摘要：機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站運(yùn)行和發(fā)展有著直接影響。如何做好水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，是水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。但是，對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著眾多不良問題，不僅不能保證水電站機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還導(dǎo)致水電站運(yùn)行成本投入增加。相關(guān)人員必須要不斷加強(qiáng)研究力度，找尋有效的措施進(jìn)行改善，使得水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平發(fā)展到一個(gè)新的高度。本文就是對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示，為我國水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個(gè)區(qū)域都在加強(qiáng)水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時(shí)間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是非常重要的，與水電站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，可以使得機(jī)電設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運(yùn)行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，所以，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實(shí)必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實(shí)踐，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備運(yùn)行故障對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。
水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：
2.1水電站維修預(yù)防。
水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)階段就開始考慮設(shè)備運(yùn)行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時(shí)，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時(shí)，還能有效延長主軸密封的.應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。
2.2水電站事后維修。
水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開展。水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，采用這種維修方法主要是因?yàn)樵趯C(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中不能對設(shè)備運(yùn)行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會(huì)增長，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間也會(huì)增長，同時(shí)，維修工作的成本投入也會(huì)增加。
2.3水電站改良性維修。
水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對的，設(shè)計(jì)中難免會(huì)有一些不足之處，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項(xiàng)目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計(jì)人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時(shí)，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運(yùn)行的成本投入。筆者還認(rèn)識(shí)到在對該問題進(jìn)行解決過程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。
2.4水電站的預(yù)防性維修。
預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)找尋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問題影響時(shí)間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對水電站運(yùn)行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費(fèi)的時(shí)間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運(yùn)行特點(diǎn)，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開展。
水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，或者由技術(shù)人員確定維修時(shí)間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會(huì)對故障問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運(yùn)行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗(yàn)，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運(yùn)行效率進(jìn)行對比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。
4.1維修意識(shí)不強(qiáng)。
現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會(huì)進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實(shí)并沒有給予相應(yīng)的重視程度。
4.2維修管理制度不夠完善。
建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運(yùn)行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時(shí)進(jìn)行排除。
4.3維修技術(shù)過于落后。
很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進(jìn)行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。
4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實(shí)際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時(shí)得到更新，對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進(jìn)行建設(shè)前需要對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面測量，對不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)狀況下及時(shí)進(jìn)行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，對機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點(diǎn)。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行超過兩萬小時(shí)后必須要對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢測，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實(shí)際需求對檢測時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開展。
5.2對檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。
水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會(huì)導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實(shí)際運(yùn)行過程中很有能會(huì)出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時(shí)進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護(hù)工作開展過程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進(jìn)行有效處理。
5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運(yùn)行時(shí)間較長的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時(shí)，運(yùn)行效率也并沒有達(dá)到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時(shí)得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。
5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)。
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹立良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理意識(shí)，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺(tái)，將眾多技術(shù)人員組織起來，發(fā)布一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識(shí)層次。
6結(jié)語。
機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時(shí)更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長久持續(xù)發(fā)展。
作者:張進(jìn)單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司。
參考文獻(xiàn):。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二
摘要：對于水利工程項(xiàng)目來說，機(jī)電設(shè)備是必不可少的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，因此，要想確保水利工程項(xiàng)目的正常工作，必須要保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，尤其是要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的一些異常問題并且予以及時(shí)的處理。本文就重點(diǎn)針對水利工程項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的一些異常問題及其處理的措施進(jìn)行了簡要的分析和探討，希望有助于今后水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性控制。
關(guān)鍵詞：水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常問題處理措施。
眾所周知，水利工程是我國社會(huì)發(fā)展中極為關(guān)鍵的一部分，水利工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行是促進(jìn)我國社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿碓?，而水利工程?xiàng)目的正常運(yùn)行在很大程度上也就是指其內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，因此，確保水利工程機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性極為關(guān)鍵，尤其是要重點(diǎn)針對其中存在的一些異常問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并且還應(yīng)該根據(jù)一些常見的異常問題進(jìn)行有效的預(yù)防，盡可能的減少一些異常問題的出現(xiàn)，這也是本文論述的基本思路所在。
對于水利工程機(jī)電設(shè)備常見的運(yùn)行異常問題來說，其主要就是指發(fā)生在閥門和水輪發(fā)電機(jī)組這兩方面的問題，這兩方面的問題也是影響水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常的關(guān)鍵因素所在，必須要引起足夠的關(guān)注和重視。
1。1閘門異常問題。
在整個(gè)的水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，如果閘門出現(xiàn)異常問題的話，必然會(huì)影響到整個(gè)機(jī)電設(shè)備的總體運(yùn)行狀況，而這也是當(dāng)前我國水利工程項(xiàng)目中常見的一中異常問題。具體來說，閘門異常問題的表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：（1）首先，閘門的排漂門左右油缸差距較大是最為典型的一種異常問題，其對于閘門的影響是最為嚴(yán)重的，尤其是對于閥門的啟動(dòng)來說，其影響更是比較惡劣，會(huì)直接導(dǎo)致卡殼問題的出現(xiàn)，影響其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）另外，在閘門的正常使用過程中，也會(huì)出現(xiàn)操作發(fā)卡的問題，這一問題的出現(xiàn)原因主要就是電氣開度儀器故障導(dǎo)致的，而對于這種電氣開度儀器的故障來說，其形成的原因又是因?yàn)殚l孔液壓分配不平衡導(dǎo)致的，必須引起應(yīng)有的重視。
1。2水輪發(fā)電機(jī)組異常問題。
水輪發(fā)電機(jī)組同樣是整個(gè)水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中極為關(guān)鍵的一個(gè)組成部分，對于該部分來說，其出現(xiàn)故障和異常的現(xiàn)象更是極為常見，并且其異常問題的種類也是多方面的，具體來說，常見的異常問題有以下幾類：
（5）最后，在具體的水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行過程中，還存在著一些其它的異常問題需要引起足夠的重視，比如轉(zhuǎn)輪接力器拉缸故障、大軸位移過大等都是影響比較惡劣的一些異常問題。
針對水利工程機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種異常問題來說，其出現(xiàn)的具體原因雖然是多方面的，但是總結(jié)起來的話，其和設(shè)計(jì)中存在的設(shè)計(jì)失誤必然有較為密切的聯(lián)系，設(shè)計(jì)失誤的存在也必然會(huì)導(dǎo)致其后期運(yùn)行中各種問題故障的出現(xiàn)，因此，要想切實(shí)保障能夠完全處理好這些異常問題，就應(yīng)該首先從設(shè)計(jì)階段入手，保障其設(shè)計(jì)的有效性和準(zhǔn)確性，尤其是要重點(diǎn)針對一些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審查，保障這些關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，并且還應(yīng)該在具體的機(jī)電設(shè)備安裝之前做好設(shè)計(jì)人員和安裝人員的協(xié)調(diào)交流，保障過度的有效性，避免設(shè)計(jì)內(nèi)容錯(cuò)誤理解現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2。2加強(qiáng)水利工程機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的控制。
切實(shí)保障整個(gè)水利工程機(jī)電設(shè)備安裝的準(zhǔn)確性也是提升其運(yùn)行效率，減少異常問題出現(xiàn)的重要措施所在，而在這一安裝環(huán)節(jié)的控制主要就是盡可能的保障其安裝工作的準(zhǔn)確性，能夠精確的按照設(shè)計(jì)圖紙的要求來進(jìn)行實(shí)際的安裝，避免出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，而為了達(dá)到這一目的，其控制要點(diǎn)還是比較多的，不僅僅需要重點(diǎn)針對水利工程機(jī)電設(shè)備安裝人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保其具備相應(yīng)的安裝能力和綜合素質(zhì)，還應(yīng)該盡可能的提升其安裝責(zé)任感，針對每一步具體的操作進(jìn)行詳細(xì)的審查，確保其安裝的精確性，當(dāng)然，在安裝工作完成之后，還應(yīng)該重點(diǎn)做好全面的驗(yàn)收工作，針對每一個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的查驗(yàn)，保障其安裝質(zhì)量，尤其是要做好試運(yùn)行工作，針對試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐步排查，直到解決所有的問題為止。
2。3運(yùn)行過程中的具體處理措施。
對于水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常問題的處理來說，還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)具體運(yùn)行過程的管理和控制，針對出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，促使其能夠盡早的恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，具體來說，這些具體的處理措施也應(yīng)該圍繞著閘門和水輪發(fā)電機(jī)組等兩方面展開。
2。3。1閘門異常問題的處理。
對于水利工程中閘門中常見的異常問題來說，其相對應(yīng)的處理措施也應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
（3）最后，還應(yīng)該針對閘門中排漂門油缸中的偏差進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保障其液壓啟動(dòng)裝置的控制準(zhǔn)確性。
2。3。2水輪發(fā)電機(jī)組異常問題的處理。
對于水輪發(fā)電機(jī)組異常問題的處理來說可以從以下幾點(diǎn)入手：
（3）最后，對于定子溫升過高問題來說，應(yīng)該積極采用一些降溫措施來進(jìn)行控制，綜合運(yùn)用風(fēng)機(jī)、通風(fēng)口等設(shè)置來提升其降溫效率。
3結(jié)束語。
綜上所述，水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常問題是比較常見的，并且其影響也是極為惡劣的，必須要引起足夠的重視，確保相應(yīng)的管理人員能夠盡早的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的異常問題，并且還能夠采取最佳的針對性策略進(jìn)行處理，保障整個(gè)水利工程機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而要想做到這一點(diǎn)，不僅僅需要重點(diǎn)針對常見的一些異常問題進(jìn)行分析，了解其出現(xiàn)的根本原因，然后在具體的運(yùn)行管理中采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理，還應(yīng)該在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和具體的安裝環(huán)節(jié)采取必要的措施來提升其設(shè)計(jì)和安裝的準(zhǔn)確性，進(jìn)而避免一些異常問題的出現(xiàn)，為異常問題的處理減少不必要的麻煩。
參考文獻(xiàn)：
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇三
摘要：地鐵建設(shè)過程中，機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作十分重要。研究地鐵工程設(shè)計(jì)以及施工方面的問題可以發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)新技術(shù)以及新情況的出現(xiàn)，都會(huì)嚴(yán)重影響地鐵工程機(jī)電設(shè)備安裝的相應(yīng)成本。分析地鐵工程造價(jià)相關(guān)問題，提出相應(yīng)解決辦法并給出措施。
關(guān)鍵詞：地鐵工程；機(jī)電設(shè)備；安裝調(diào)試；經(jīng)濟(jì)控制。
0引言。
地鐵是我國交通行業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)物，承擔(dān)了我國城市交通的重要任務(wù)，在我國一二線城市中得到普及，并且各大城市也不斷地增加投入，最大程度地緩解城市交通壓力。地鐵工程由于工程量巨大，相應(yīng)施工成本較高。在施工成本控制這一環(huán)節(jié)，經(jīng)常容易出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響工作計(jì)劃。如果能夠有效實(shí)施對于機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成本的控制工作，便能夠有效提高地鐵施工得經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)我國地鐵工程的發(fā)展。
1機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工程現(xiàn)階段情況。
1.1設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案陳舊。
設(shè)計(jì)單位在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)中，沒有足夠的創(chuàng)新精神，具有項(xiàng)目類似或者含有相同設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，經(jīng)常采用同一套機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試定額。對于常規(guī)的機(jī)電設(shè)備來說，對成熟的定額進(jìn)行沿用可以達(dá)到要求，但是對于技術(shù)比較復(fù)雜并且集成度高的機(jī)電設(shè)備而言，套用同行的定額編制，在應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題。首先，編制出來的預(yù)算有可能與工程實(shí)際不符合；其次，會(huì)造成十分嚴(yán)重的造價(jià)偏差；另外，還經(jīng)常會(huì)給建設(shè)單位施工招標(biāo)編制工作帶來嚴(yán)重影響。建設(shè)單位編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件一般有2種，第一種招標(biāo)采購方式，要求對于機(jī)電設(shè)備的報(bào)價(jià)必須是出廠價(jià)，并且需要提供配套設(shè)施，這一類的機(jī)電設(shè)備主要是指常規(guī)應(yīng)用設(shè)備。另一種招標(biāo)采購方式包括了技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)用，這一部分機(jī)電設(shè)備由于設(shè)置比較復(fù)雜，調(diào)試難度很大，必須要專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。在地鐵建設(shè)過程當(dāng)中，不管采用哪一種招標(biāo)方式，都將設(shè)備的調(diào)試以及安裝的費(fèi)用納入預(yù)算考核，這給整體的預(yù)算帶來嚴(yán)重的偏差。
1.2招標(biāo)方案的選擇情況。
就現(xiàn)階段而言，對于技術(shù)要求比較高，機(jī)械設(shè)備集成化程度高的機(jī)電設(shè)備，通常都采用第二種采購的方式，并且在做預(yù)算時(shí)將機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的費(fèi)用減去，作為控制的基準(zhǔn)線。但是在實(shí)際操作過程中，招標(biāo)單位的采購部門與建設(shè)部門經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溝通障礙，嚴(yán)重地忽略了這一問題。由于在相關(guān)的標(biāo)書中對于采購要求沒有明確規(guī)定，便使得設(shè)備的供應(yīng)方在投標(biāo)時(shí)也沒有對這個(gè)問題進(jìn)行明確，導(dǎo)致在整個(gè)過程中這個(gè)概念很模糊。至于機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，很多工程管理部門為了能夠早日完成施工任務(wù)，對一些難度很高的工程以及特殊的機(jī)電設(shè)備，都不能做到較好的管理以及調(diào)試，多數(shù)都需要設(shè)備供應(yīng)方對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝以及調(diào)試工作。
1.3施工單位要求供貨方完成調(diào)試工作。
在進(jìn)行工程建設(shè)工作時(shí)，有很多建設(shè)單位為了使建設(shè)工程的各項(xiàng)目標(biāo)能夠盡快實(shí)現(xiàn)，對于在施工過程中可能會(huì)隱藏的一些施工風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)盡量回避，還會(huì)對設(shè)備方提出很多不符合規(guī)定的要求。對于施工單位而言，完成常規(guī)的通用機(jī)電設(shè)備的安裝工作不存在任何問題。但是就近幾年的情況來說，技術(shù)比較復(fù)雜的專業(yè)設(shè)備調(diào)試工作，施工單位已不能夠獨(dú)立完成安裝與調(diào)試。因此，多數(shù)施工單位都選擇將機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作交給供貨方來進(jìn)行。這樣一來，既能夠按時(shí)將工程完成，還能夠極大程度地提高工程的整體質(zhì)量。如今，多數(shù)施工單位在選擇技術(shù)含量高的機(jī)電設(shè)備時(shí)，都由供貨方來完成相應(yīng)的安裝調(diào)試任務(wù)。
2機(jī)電設(shè)備安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
2.1工程預(yù)算標(biāo)書不合理。
從機(jī)電設(shè)備現(xiàn)階段的安裝投資的構(gòu)成比例來看，設(shè)備采購的費(fèi)用以及設(shè)備的安裝調(diào)試工程費(fèi)用占了所有花費(fèi)的大部分。在招標(biāo)階段對標(biāo)書制定時(shí)，對于機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試方面產(chǎn)生的費(fèi)用及采購設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用都是相互區(qū)別的。在進(jìn)行工程實(shí)施時(shí)，很多建設(shè)單位又將機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作轉(zhuǎn)到工程實(shí)施階段才進(jìn)行，這樣又把安裝與調(diào)試的費(fèi)用重新列入設(shè)備采購的費(fèi)用中，這無形中就將供貨方的一部分利潤消除了。到了工程結(jié)算階段，對實(shí)際投資的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，通常都會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)出的投資高于實(shí)際的花費(fèi)。
2.2招標(biāo)項(xiàng)目劃分不合理。
近年來，地鐵工程一直在推行工程計(jì)價(jià)的招投標(biāo)方式，在很多工程中都采用單價(jià)固定的合約形式。這樣一來，如果在工程設(shè)備招標(biāo)工作上應(yīng)用第二種招標(biāo)采購形式，便會(huì)使得建設(shè)單位將相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作都交給供貨方去進(jìn)行，施工單位在全過程中給與相應(yīng)的配合。在現(xiàn)階段采用的合同當(dāng)中，有關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝以及調(diào)試方面的費(fèi)用，就逐漸變成為施工單位的利潤，給供貨方造成影響。另外，一旦建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工作交給供貨方來完成，相當(dāng)于對于機(jī)電設(shè)備的采購價(jià)格進(jìn)行了縮減，造成利潤分配的不合理。
2.3建設(shè)單位及施工單位溝通不合理。
在工程的建設(shè)施工過程中，有很多施工企業(yè)為了不斷完善自身的發(fā)展，都會(huì)盡量滿足建設(shè)單位提出的要求，并且針對不同的問題提出相應(yīng)的建議。但是，由于受到相應(yīng)傳統(tǒng)觀念的影響，有很多建設(shè)單位十分注重自身地位的維護(hù)，不愿意聽取施工單位的合理建議，輕易否定其他部門的成果。也就是說，由于建設(shè)單位的思想問題，使得與施工單位之間得不到有效溝通，最終導(dǎo)致利益分配不均衡，這樣便會(huì)造成設(shè)備供應(yīng)方在施工過程中的機(jī)電調(diào)試工作上出現(xiàn)問題。
3.1優(yōu)化相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。
對于機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作，應(yīng)該對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，提高整體概預(yù)算的編制質(zhì)量，對投資的關(guān)鍵做出有效的控制。對于設(shè)計(jì)單位而言，應(yīng)該通過對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，對現(xiàn)階段的方案進(jìn)行不斷的驗(yàn)證以及優(yōu)化，選出最優(yōu)方案。如果對于機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作沒有確定要委托給哪些供應(yīng)方，應(yīng)該對這些問題進(jìn)行明確。一旦明確了供應(yīng)方，就需要設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位進(jìn)行及時(shí)溝通，取得相互的意見，進(jìn)行招標(biāo)采購工作，要保證計(jì)劃方案中的每個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，避免出現(xiàn)遺漏以及重復(fù)計(jì)算的情況發(fā)生。
3.2明確工作的界面。
對于日常的建設(shè)與工作管理過程中，一定要對工作的界面進(jìn)行明確。需要對工期、施工質(zhì)量以及施工的造價(jià)進(jìn)行劃分。合格的建設(shè)管理工作一定要包括這3個(gè)主要的部分，才能夠保證項(xiàng)目建設(shè)正常發(fā)展。如果在三者之間存在概念模糊的現(xiàn)象，很容易影響施工的質(zhì)量以及施工的工期。因此，在建設(shè)單位編制的施工招標(biāo)文件中，需要對招標(biāo)采購文件進(jìn)行規(guī)范，必須與實(shí)際情況相符合，并且需要明確責(zé)任方，避免最后出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
3.3強(qiáng)化合同的管理工作。
在工程的建設(shè)中，建設(shè)單位以及施工單位之間具有一定的合同關(guān)系，合同一旦簽署完成，就一定要按照合同的規(guī)定來進(jìn)行工作安排。作為建設(shè)單位，不能因?yàn)樽约菏羌追骄鸵磺卸家罅硪环桨凑兆约旱囊庠高M(jìn)行工作，而將工作的風(fēng)險(xiǎn)都交給另一方。對于工程中的需求以及分歧，一定要用溝通的方式來解決，如果溝通出現(xiàn)障礙，適當(dāng)采取法律手段來輔助，有效的溝通能夠使雙方建立合作精神。所以，在工作過程中，既要合理履行相應(yīng)的合同，也應(yīng)該建立和諧的合作精神，努力把工程做好。
3.4對驗(yàn)工的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
對于已經(jīng)完成竣工的工程，應(yīng)該合理驗(yàn)收并且實(shí)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)是建設(shè)單位對工程造價(jià)進(jìn)行控制的重要環(huán)節(jié)，這部分工作還能為工程的進(jìn)度提供結(jié)算依據(jù)。根據(jù)國家相關(guān)部門的行業(yè)規(guī)范規(guī)定：驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須要遵循相應(yīng)的法律規(guī)定，以誠信為原則，實(shí)行先驗(yàn)工后計(jì)價(jià)的形式，禁止虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)的情況出現(xiàn)。事實(shí)上，也就是需要按照驗(yàn)工計(jì)價(jià)的需要來安排工作，避免出現(xiàn)過度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)過度虛假驗(yàn)工就會(huì)導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)費(fèi)用的增高，對工程的成本造成影響。如果某一部分的機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試由設(shè)備的供貨方完成了工作，就不應(yīng)該將這一部分的費(fèi)用算在對工程承包單位所需要付的款項(xiàng)中。
3.5對機(jī)電設(shè)備采購進(jìn)行改革。
對于機(jī)電設(shè)備的采購工作，可以在現(xiàn)有的相應(yīng)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，可以采取施工總承包方式將機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購以及安裝調(diào)試等所有工作都交給承包商來進(jìn)行，這樣能夠有效地縮減合同的主體內(nèi)容。除此之外，建設(shè)單位相應(yīng)的組織以及協(xié)調(diào)的工作量也會(huì)得到有效減少，這樣有利于工程造價(jià)的總體控制，有效地將機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作造價(jià)降低到最低水平。
4結(jié)束語。
基于我國現(xiàn)階段地鐵的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，相關(guān)設(shè)施的需求也越來越高。隨著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，所需要應(yīng)用的技術(shù)以及設(shè)備也增多，新技術(shù)投入使用，便使得工程設(shè)計(jì)中不斷有新情況發(fā)生。對于機(jī)電設(shè)備調(diào)試與安裝的定額編制、概預(yù)算的執(zhí)行，得出應(yīng)該優(yōu)化方案、明確工作界面、強(qiáng)化合同的管理工作、規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作以及優(yōu)化采購方案。通過對以上工作的調(diào)整，可以提高機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的整體經(jīng)濟(jì)性。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇四
摘要：洗煤廠中機(jī)電設(shè)備如果出現(xiàn)任何故障問題都會(huì)造成較為嚴(yán)重的損失。分析了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題，提出了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的方式。
關(guān)鍵詞：洗煤廠；車間；機(jī)電設(shè)備；現(xiàn)場管理。
洗煤廠生產(chǎn)過程的最顯著特點(diǎn)就是機(jī)械化、現(xiàn)代化水平高，在洗煤廠的生產(chǎn)及其運(yùn)行過程中，機(jī)電管理是其管理工作的核心組成部分，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問題極易造成整體生產(chǎn)系統(tǒng)全部停機(jī)。如果在日常管理中缺乏科學(xué)針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，極大地降低了設(shè)備使用壽命。因此，只有加強(qiáng)對洗煤廠的車間現(xiàn)場管理，才能發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值和運(yùn)行效率。
1洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題。
1.1管理制度的不健全。長期以來，洗煤廠管理中“重技術(shù)、輕管理”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致管理工作的重點(diǎn)全部放在了生產(chǎn)任務(wù)中，而忽視了機(jī)電設(shè)備的管理，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的檢修工作出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性、盲目性特點(diǎn)[1]。即使部分洗煤廠制定了機(jī)電管理制度，但在實(shí)際運(yùn)營中，由于缺乏管理和監(jiān)督力量，導(dǎo)致制度僅僅流于形式，并未真正執(zhí)行和落實(shí)到現(xiàn)場管理中。在日常的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中，由于安裝和操作過程中的不規(guī)范，再加上日常養(yǎng)護(hù)和維修工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況，進(jìn)而導(dǎo)致大型故障的產(chǎn)生，對洗煤廠帶來嚴(yán)重安全隱患和損失。
1.2設(shè)備檢測與維修診斷技術(shù)的落后?，F(xiàn)階段在洗煤廠的機(jī)電器械管理中，依然以事后維修為設(shè)備的主要管理形式，只有在發(fā)生故障或產(chǎn)生一定損失之后才會(huì)去維修設(shè)備，缺乏科學(xué)的在線診斷與檢測技術(shù)，僅僅依賴于維修技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)因人為因素造成故障，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)停產(chǎn)等嚴(yán)重事故[2]。
1.3歷史原因。在洗煤廠的生產(chǎn)中，對機(jī)電設(shè)備及器械等投入經(jīng)費(fèi)較多，而機(jī)電本身的老化速度較快，但受到運(yùn)行效益和煤炭經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，多數(shù)洗煤機(jī)電設(shè)備由于以前缺乏保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，造成嚴(yán)重的老化，而由于經(jīng)濟(jì)原因的限制，洗煤廠無法及時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全隱患逐漸凸顯。1.4洗煤廠的設(shè)備檔案資料管理水平低。盡管洗煤廠已針對每一臺(tái)設(shè)備建立了臺(tái)賬和檔案資料，但在實(shí)際應(yīng)用中由于對說明書、操作標(biāo)準(zhǔn)、配套圖紙及檢修的規(guī)程資料收集不健全，導(dǎo)致設(shè)備檢修人員無法查閱。再加上設(shè)備電機(jī)維修次數(shù)、故障情況等記錄不全，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)維修和管理信息的共享，對設(shè)備人員的維修帶來一定阻礙。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，缺乏基礎(chǔ)性管理手段，設(shè)備的圖牌板缺失，現(xiàn)場的設(shè)備與臺(tái)賬無法對應(yīng)、圖紙資料缺失、技術(shù)性檔案缺乏、計(jì)算機(jī)管理落后等[3]，導(dǎo)致管理水平嚴(yán)重滯后。
1.5專業(yè)人才的匱乏。由于洗煤廠生產(chǎn)工作屬于高危行業(yè)，相對于其他工作類型來說風(fēng)險(xiǎn)較大且工作環(huán)境相對較差，再加上工廠管理中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度，導(dǎo)致難以吸引與留住專業(yè)技術(shù)人才，機(jī)電專業(yè)性人才隊(duì)伍的匱乏和較大流動(dòng)率，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備也產(chǎn)生較為直接的影響。
2.1健全機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理體制。洗煤廠各個(gè)部分管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，高度重視對機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，并基于本廠的實(shí)際條件和情況，健全以責(zé)任制度為核心的機(jī)電管理相關(guān)制度體系，不斷完善機(jī)電管理的架構(gòu)，并按照崗位責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正?；ｐB(yǎng)，按照操作與生產(chǎn)工序，將設(shè)備的管理責(zé)任劃分到具體部分和人員中，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度，保證設(shè)備檢修力度的深入落實(shí)，提升設(shè)備管理的權(quán)威性和規(guī)范化，并確保制度的高度執(zhí)行力度和兌現(xiàn)幾率。
2.2嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備的全過程管理。a)健全設(shè)備維修的信息管理臺(tái)賬，做好信息記錄與反饋。在洗煤廠的機(jī)電設(shè)備檢修管理中，相關(guān)人員必須要注重對設(shè)備維修和保養(yǎng)信息的記錄與保存，不斷更新設(shè)備的狀態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)資料信息的實(shí)時(shí)共享。
f)點(diǎn)檢制度。點(diǎn)檢制度指的是對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的管理與維護(hù)。應(yīng)用坐標(biāo)紙將時(shí)間點(diǎn)列為坐標(biāo)橫軸，并作業(yè)點(diǎn)列為縱軸，在完成每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)都做好相應(yīng)標(biāo)記，保證檢修工作進(jìn)度和工程量的直觀化。對機(jī)電設(shè)備的每一部件周期進(jìn)行明確化，并將故障檢修改為日常預(yù)防性檢修。按照規(guī)定的周期開展例行檢查，如洗煤廠的刮板輸送機(jī)由于日常磨損嚴(yán)重，因此應(yīng)每日檢查，每隔1周進(jìn)行內(nèi)部檢查等；g)日常維護(hù)與保養(yǎng)。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)中，做好潤滑與清潔十分重要，管理人員需保證每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑，并做好清潔工作，利用坐標(biāo)紙將工作規(guī)范化、有序化，保證日常保養(yǎng)工作的全面性、標(biāo)準(zhǔn)性；h)健全信息管理臺(tái)賬。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，需強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理的重要性，賬目、卡牌、圖牌板等應(yīng)保持一致，并將圖紙資料完善化。健全信息臺(tái)賬的管理，注重管理設(shè)備的信息統(tǒng)計(jì)、更新與反饋，包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、備用信息、維修記錄等。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備的備件管理，小到設(shè)備的螺絲釘，大到整臺(tái)設(shè)備，都需做好庫存記錄與適宜的采購計(jì)劃。
2.3增強(qiáng)安全監(jiān)察力度。提升監(jiān)察員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平為了達(dá)到更好的監(jiān)察效果，洗煤廠應(yīng)：a)進(jìn)一步提升監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有保證了監(jiān)察員的工作效率，才能最大限度減少失誤，達(dá)到預(yù)想的工作目標(biāo)；b)應(yīng)借助機(jī)電監(jiān)察工作，對場內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行解決，絕不手軟；c)洗煤廠應(yīng)擺正各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，保證嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察措施，提高監(jiān)察人員的責(zé)任心，找到整改的方向，提升管理水平。
2.4培養(yǎng)專業(yè)人才加強(qiáng)人才投資企業(yè)之間的競爭說到底還是人才之間的競爭，洗煤廠要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)人才投資，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，包括高級技師、專業(yè)技術(shù)人員、首席技工等，完善員工隊(duì)伍，為自身發(fā)展注入活力。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步提升人才的待遇，為其提供晉升和深造的途徑，使其能不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自我，增加對企業(yè)的認(rèn)同度。另外，應(yīng)提高培訓(xùn)的力度和頻率，傳授新的理念和技術(shù)給員工，使其能不斷糾正工作行為，自覺規(guī)避問題?？偟膩碚f，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍能為洗煤廠注入新的活力，促使其走向更好的發(fā)展道路。
3結(jié)語。
洗煤廠機(jī)電系統(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，提升機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)設(shè)備的安全管理，需從管理機(jī)制、設(shè)備監(jiān)察、人才隊(duì)伍等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理效率，保證各個(gè)機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。洗煤廠應(yīng)根據(jù)現(xiàn)存的問題，制定針對化的解決措施，能進(jìn)一步延長機(jī)電設(shè)備的壽命，保障廠區(qū)的安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，這對洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
參考文獻(xiàn)：
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇五
古天雷任職于t啤酒公司，負(fù)責(zé)一個(gè)地級市的啤酒銷售。他從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時(shí)間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時(shí)間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級市的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
首先，該地級市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費(fèi)品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個(gè)每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點(diǎn)事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
三個(gè)月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價(jià)格高，經(jīng)銷商利潤薄，促銷政策變化快，市場投入不夠等等，最后這張?jiān)?jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預(yù)期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時(shí)，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
為什么這張?jiān)?jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會(huì)離他而去呢?
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)開始，要想保持這張網(wǎng)對你的忠誠度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作，也就是管理與維護(hù)。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會(huì)隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無價(jià)值。
1.保護(hù)渠道的利益。
保護(hù)渠道的利益包括三層意思：
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會(huì)離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競爭對手。因?yàn)楝F(xiàn)在市場競爭激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個(gè)產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會(huì)投入更多精力去銷售這個(gè)產(chǎn)品。這里用“收益”這個(gè)概念而沒有用“利潤”，是因?yàn)槭找媸嵌喾矫娴模粌H包括利潤，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因?yàn)榭蓸冯m然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
三是嚴(yán)格控制沖貨。因?yàn)闆_貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導(dǎo)致的后果是價(jià)格體系崩潰，大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動(dòng)態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補(bǔ)充一些新的成員，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故，主要針對網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
一類對公司缺乏忠誠度，對公司文化理念不認(rèn)同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競爭對手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場、公司脫節(jié)，阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價(jià)，屢教不改者，這類成員要堅(jiān)決剔除，以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅(jiān)決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認(rèn)同你公司的理念文化，對你的公司有一種向往。其自身的成長性非常好，資金、人員、配送各個(gè)方面都比較有實(shí)力，而且誠信經(jīng)營。如果他們加入，會(huì)對你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對渠道進(jìn)行適時(shí)的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：
比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時(shí)，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實(shí)行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場競爭越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實(shí)行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國美、蘇寧等家電超級終端供貨，手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之，市場是瞬息萬變的，隨時(shí)隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場的變化，適時(shí)地調(diào)整自己的渠道模式，進(jìn)行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個(gè)趨勢。原來長鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的競爭，因?yàn)榍览锰L，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達(dá)終端后，價(jià)格失去競爭力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤，使得渠道失去動(dòng)力;最后，渠道太長，信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費(fèi)品市場運(yùn)作，基本上都是先找一家地市級總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉庫，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實(shí)行二次分配。
這種做法的弊端在于：首先，縣級二批商利潤不夠，積極性不高，不會(huì)全力幫你做市場;其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時(shí)會(huì)截留公司資源，特別是有促銷活動(dòng)的時(shí)候，使促銷活動(dòng)很難落到實(shí)處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時(shí)間待在市區(qū)，不了解一線市場的情況，市場反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級總經(jīng)銷，對整個(gè)市場進(jìn)行精耕細(xì)作，實(shí)行一個(gè)地級市多個(gè)經(jīng)銷商制，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個(gè)縣或者一個(gè)區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場，從而對市場做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤，使得他們更有積極性和空間去操作市場;再次，廠家的資源特別是促銷活動(dòng)能真正落到實(shí)處，增強(qiáng)一線市場的戰(zhàn)斗力;最后，市場細(xì)分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場反應(yīng)能力。
總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級市的做法：由原來的一級批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù)，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價(jià)，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運(yùn)力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長。
在市場摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時(shí)候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長。
很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個(gè)時(shí)候如果某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長，他會(huì)充滿感激，這種感激帶來的忠誠度會(huì)大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠度，并且十分持久。幫助客戶成長給公司除了帶來忠誠度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
幫助客戶成長，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對客戶就提高庫存管理水平進(jìn)行幫助，百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫存管理軟件或者財(cái)務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈(zèng)送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之，幫助客戶成長的結(jié)果是雙贏的，客戶成長越快，對公司的促進(jìn)就越大，忠誠度就會(huì)越高。越來越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初級的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實(shí)現(xiàn)初級電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個(gè)完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時(shí)，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo)，以全面提高分銷商的管理水平和運(yùn)作效率，提升分銷商的競爭能力。
經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長，實(shí)現(xiàn)了分銷管理和運(yùn)作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場競爭力和對寶潔公司的忠誠度。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇六
摘要：本文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備常見的故障及產(chǎn)生原因，指出了故障導(dǎo)致的不良影響，提出了一些故障排除和維修方法，為石油機(jī)械設(shè)備管理提供參考。
關(guān)鍵詞：石油工程鉆井論文。
石油工業(yè)關(guān)乎國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)。鉆井生產(chǎn)作為油氣開采的一個(gè)十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆井機(jī)械設(shè)備是石油鉆井生產(chǎn)主要構(gòu)成因素。在鉆井設(shè)備使用過程中，總會(huì)受到內(nèi)部或外部各種因素的影響出現(xiàn)機(jī)械故障，影響鉆井作業(yè)施工。因此，如何對設(shè)備進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)，是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
1常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障。
鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點(diǎn)蝕等。二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等。四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等。五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等，六是松脫型故障，比如松動(dòng)和脫落等。
一是無備用設(shè)備。一些設(shè)備種類較多，發(fā)生故障時(shí)不能互換和正常修理，致使設(shè)備疲勞受損報(bào)廢。二是設(shè)備有先天性缺陷。有的設(shè)備本身就有缺陷，或者隨著環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)備不適應(yīng)，在使用時(shí)出現(xiàn)故障。
2.2人為因素導(dǎo)致故障。
一是缺乏責(zé)任心。一些石油企業(yè)的井隊(duì)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上不及時(shí)，在平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)上就不夠重視。二是缺乏專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員對設(shè)備的熟悉和認(rèn)知不夠，只是停留在使用表上面，深層次的性能掌握不夠。
一是一些石油企業(yè)的'井隊(duì)不注重設(shè)備維修，只顧眼前的使用，不會(huì)更遠(yuǎn)的對設(shè)備進(jìn)行精心呵護(hù)。有些時(shí)候?qū)σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題處理不及時(shí)。二是設(shè)備管理制度得不到很好落實(shí)位。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中沒有定期檢查的習(xí)慣。
3鉆井機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致的不良影響。
在石油鉆井過程中，石油鉆井機(jī)械一旦出現(xiàn)故障，可能就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果。一是對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，可能會(huì)出現(xiàn)漏油、滲油等這種事故，給周邊環(huán)境帶來威脅，甚至出現(xiàn)非常嚴(yán)重的破壞性環(huán)境問題。二是嚴(yán)重影響使用性能，一旦發(fā)生故障后，將會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自身使用壽命等造成一定的影響。三是可能間接造成一些難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障隱患，可能帶來更為嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。四是嚴(yán)重影響作業(yè)安全，故障如果不能及時(shí)搶修補(bǔ)救，極易引發(fā)后續(xù)安全事故，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。
4.1健全完善日常維護(hù)管理制度。
必須加強(qiáng)設(shè)備日常管理，完善各項(xiàng)維護(hù)維修管理制度，確保設(shè)備維護(hù)維修規(guī)范和完整。一是建立設(shè)備管理制度。完整規(guī)范的日常維護(hù)管理制度，主要有組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制等。制定維護(hù)工作規(guī)范為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)機(jī)制的作用是激發(fā)操作人員工作積極性。二是全員高度重視對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。三是建立健全設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)檢查制度。
4.2加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn)。
設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實(shí)際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時(shí)要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)制度。
在做好設(shè)備日常保養(yǎng)的同時(shí)，必須注意進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行檢查，加大對設(shè)備狀況相關(guān)指標(biāo)的檢測記錄。綜上所述，做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，必須充分考慮石油企業(yè)自身特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范和制度，做好日常監(jiān)督檢查工作，合理配置維修保養(yǎng)資源，這樣才能確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇七
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，國家的建筑工程建設(shè)領(lǐng)域不斷拓展，各項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目也在不斷發(fā)展。工程建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的重要支撐，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，提升社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。機(jī)械化的發(fā)展為現(xiàn)代工程建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量，在各類機(jī)械的使用過程中，機(jī)械的管理與維護(hù)關(guān)系到機(jī)械化工程的建設(shè)。只有做好了對機(jī)械的管理，全面提升對機(jī)械的維護(hù)，才能夠更大限度的提高機(jī)械的利用率，發(fā)揮好機(jī)械的作用，在降低成本的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將分析工程機(jī)械的使用特點(diǎn)，研究工程機(jī)械管理與維護(hù)的對策。
工程機(jī)械的維護(hù)是隨著工程建設(shè)和發(fā)展的情況變化而變化的，當(dāng)前，我國工程建設(shè)發(fā)展的水平不斷提升，這其中，機(jī)械化的建設(shè)是最重要的促進(jìn)力量，為了更好的發(fā)揮出機(jī)械化對工程建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的支持能力，在機(jī)械的維護(hù)和管理工作方面要進(jìn)一步提升。機(jī)械的使用范圍越來越廣，使用強(qiáng)度也在不斷增加，所以，在這樣的情況下，對做好工程機(jī)械的管理和維護(hù)提出了更多的要求。
工程機(jī)械在當(dāng)前的工程建設(shè)中，使用范圍廣泛，使用頻率高，同時(shí)，在機(jī)械的使用過程中，還要不斷探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)機(jī)械的升級。具體分析，當(dāng)前在工程機(jī)械的使用過程中，工程機(jī)械的使用特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
在工程機(jī)械的使用過程中，大部分工程都存在室外施工的情況。工程項(xiàng)目大，工程內(nèi)容復(fù)雜，對于室外施工而言，這種施工的環(huán)境，施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工的整體流程而言，機(jī)械應(yīng)用面臨著惡劣的使用環(huán)境，因此，在這種環(huán)境下，工程機(jī)械的管理和維護(hù)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢。在這種情況下，工程建設(shè)中需要做好對機(jī)械的維護(hù)，以應(yīng)對惡劣的環(huán)境對工程機(jī)械的負(fù)面影響，提升在惡劣環(huán)境下對工程機(jī)械的保養(yǎng)力度，在管理方面也要做到有序，完整的管理，在維護(hù)方面，這種惡劣的環(huán)境會(huì)比普通的環(huán)境加劇機(jī)械的磨損程度，給機(jī)械帶來更大的損傷，嚴(yán)重的情況下還會(huì)影響到機(jī)械的使用壽命，降低機(jī)械的工作效率，從而導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)和管理面臨著一些負(fù)面影響。所以，這種惡劣的工程使用環(huán)境對機(jī)械的使用造成了很大的影響，也是當(dāng)前工程建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn)。目前，大部分工程在施工的過程中都是在室外的環(huán)境中，特別是在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，這種室外工程的建設(shè)更是占據(jù)絕大多數(shù)，室外作業(yè)的環(huán)境相對惡劣，工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)面臨著一定的難度。
1．2工程機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜對維修養(yǎng)護(hù)的要求較高。
隨著當(dāng)前工程建設(shè)的不斷發(fā)展，通過機(jī)械化來提升工程效率提高工程質(zhì)量的方式越來越普遍，對于工程建設(shè)和社會(huì)的現(xiàn)代化建設(shè)而言，這種機(jī)械化程度的提高和機(jī)械化水平的加深是工程建設(shè)進(jìn)步的展現(xiàn)，也是工程建設(shè)水平提升的重要助推力。但是，機(jī)械化的程度越高，工程施工的條件越復(fù)雜，機(jī)械的精密性就越高，相對應(yīng)的，工程中的機(jī)械的精度和富含的高新技術(shù)就會(huì)提升。對于機(jī)械化的發(fā)展而言這是積極的表現(xiàn)，但是也應(yīng)該看到，機(jī)械化的迅速發(fā)展，機(jī)械精密程度在不斷的提高，機(jī)械的高科技水平也增長了。所以在這種情況下，對于機(jī)械的維護(hù)和管理的難度就有所上升，從機(jī)械管理的角度來講，管理者需要面對的是不斷更新?lián)Q代的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的科技含量也在不斷加深。同樣的情況在機(jī)械維護(hù)方面展現(xiàn)的也非常明顯，機(jī)械的科技化水平的上升。因此，當(dāng)前工程機(jī)械的這種發(fā)展特點(diǎn)和使用特點(diǎn)，對于機(jī)械維護(hù)和管理者的能力和管理水平，技術(shù)能力都提出了比較高的要求。
1．3工程流動(dòng)性大導(dǎo)致機(jī)械磨損情況且購置成本較高。
在當(dāng)前的機(jī)械使用過程中，工程機(jī)械的使用大多數(shù)時(shí)候是以工程的建設(shè)為導(dǎo)向，工程流動(dòng)性比較強(qiáng)，很多工程施工使用的機(jī)械由于受到工程項(xiàng)目的影響，在轉(zhuǎn)運(yùn)的過程中面臨著一定的難題。而一些能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)的機(jī)械，在轉(zhuǎn)運(yùn)的過程中同樣面臨著機(jī)械被磨損的情況，因此，隨著工程的轉(zhuǎn)移，工程項(xiàng)目的流動(dòng)性給機(jī)械帶來了很大的流動(dòng)性，對于機(jī)械帶來的各種負(fù)面磨損問題就引發(fā)了對機(jī)械的維修與管理養(yǎng)護(hù)需求。此外，在工程建設(shè)過程中，由于機(jī)械使用的頻率高，強(qiáng)度大，同時(shí)，機(jī)械的使用關(guān)系到工程質(zhì)量的提升和工程效益的提高等等，因此，在工程建設(shè)的過程中，機(jī)械的購置成本也是比較高的。機(jī)械的購置成本的提升，整體的機(jī)械購置成本比較高，這就要求在工程機(jī)械的管理過程中，充分做好對機(jī)械的管理和保養(yǎng)工作，是提升工程機(jī)械使用標(biāo)準(zhǔn)的重要方式，也是工程機(jī)械的使用過程中面臨的重要問題，也是工程機(jī)械管理和保養(yǎng)中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇八
對工程工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置是根據(jù)公路工程建設(shè)的具體要求，在具體考察施工需要后對機(jī)械設(shè)備的自身?xiàng)l件與型號進(jìn)行選擇，以滿足公路工程建設(shè)的需要。做好公路工程機(jī)械設(shè)備的配置能提高公路工程建設(shè)的工作效率，保障施工過程中需要的設(shè)備都能得到滿足，提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。
1．1機(jī)械設(shè)備的選擇購買。
公路工程機(jī)械設(shè)備中的科技含量對機(jī)械性能的使用有較大的影響，因此在購買機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)讓具有專業(yè)機(jī)械知識(shí)的人員進(jìn)行采購，避免在購買過程中因?yàn)椴涣私鈾C(jī)械設(shè)備的知識(shí)而造成機(jī)械設(shè)備在后期的使用過程中的問題。除此之外，機(jī)械設(shè)備在購買時(shí)還要著重了解機(jī)械設(shè)備是否完好、工作的性能是否能滿足需求以及機(jī)械設(shè)備具體的維護(hù)管理工作，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的每一項(xiàng)檢查要點(diǎn)都會(huì)影響后期機(jī)械設(shè)備的使用，因而應(yīng)格外關(guān)注，保證機(jī)械設(shè)備的購買在經(jīng)濟(jì)有效的情況下，最大程度地滿足工作的需要。
1．2機(jī)械設(shè)備的型號選擇。
在對機(jī)械設(shè)備的型號進(jìn)行選擇時(shí)，采購人員首先應(yīng)對公路工程的施工要求進(jìn)行了解，了解施工中需要用到的具體的機(jī)械設(shè)備型號。因?yàn)椴煌臋C(jī)械設(shè)備型號，使用的范圍也有所差別，若購買了不合理的機(jī)械設(shè)備型號，不僅會(huì)延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度還會(huì)造成資源的浪費(fèi)，增加公路工程項(xiàng)目的施工成本。在選擇了工路工程機(jī)械設(shè)備后還應(yīng)注意公路工程機(jī)械設(shè)備的配套選擇，因?yàn)楣饭こ淘诮ㄔO(shè)的過程中，絕大多數(shù)的情況下是運(yùn)用多數(shù)設(shè)備進(jìn)行配合作業(yè)而不是單機(jī)工作。例如，在利用攪拌機(jī)對混合料進(jìn)行攪拌時(shí)，后續(xù)工作中如果沒有配套的運(yùn)輸設(shè)備配合使用，就會(huì)延誤后期工作的開展，甚至影響工程的施工效果。所以，在機(jī)械設(shè)備的型號選擇中，還應(yīng)根據(jù)工程的施工需求，配套購買需要的設(shè)備。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇九
為了確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效開展，必須采取有效措施結(jié)合具體工程項(xiàng)目，建立健全建筑施工技術(shù)管理體制。例如對施工技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)定，以某高層建筑為例，在施工前施工技術(shù)管理部門應(yīng)就施工技術(shù)指標(biāo)出具明確的規(guī)范性文件，文件內(nèi)容必須包括項(xiàng)目內(nèi)容，具體鋼筋工程及混凝土工程相關(guān)施工指標(biāo)及突發(fā)事件備用方案，以此確保工程施工的順利進(jìn)展。同時(shí)，就鋼筋工程而言，其具技術(shù)指標(biāo)應(yīng)包括不同部位鋼筋的種類、規(guī)格、等級和鋼筋網(wǎng)、籠制作工藝等部分，盡量詳細(xì)規(guī)范。
3.2嚴(yán)格控制施工圖紙的質(zhì)量。
圖紙作為建筑工程項(xiàng)目施工的重要基礎(chǔ)，必須保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核的專業(yè)性與科學(xué)性，因此在施工前要對圖紙進(jìn)行會(huì)審工作，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)在會(huì)審工作中必須保證監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位全部參加，以此保證會(huì)審工作的有效性。例如在建筑電氣圖紙會(huì)審中，不要一味地迷信設(shè)計(jì)，要對其中的項(xiàng)目合理性進(jìn)行現(xiàn)場解讀，并對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核與計(jì)算。尤其在相關(guān)管道敷設(shè)部分設(shè)計(jì)中，要注重敷設(shè)方式選擇的合理性，同時(shí)敷設(shè)深度及管道距離要作出合理計(jì)算，避免電氣管道與其他管道產(chǎn)生沖突。
3.3開展有效的技術(shù)交底工作。
在施工技術(shù)管理中要保證技術(shù)交底工作的及時(shí)性與有效性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人必須充分重視，以此保證施工過程中技術(shù)的支撐力度。例如鋼筋技術(shù)安裝施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作，其必須包含以下項(xiàng)目：首先對材料的物理性質(zhì)及質(zhì)量進(jìn)行復(fù)審，并保證其外觀的清潔，避免使用過程中出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題；其次綁絲的選擇要符合一定要求，以20~22號鐵絲為宜，也可選擇鍍鋅鐵絲，其中鐵絲的切段長度與具體要求相符；最后校對鋼筋的規(guī)格型號與設(shè)計(jì)圖紙要求是否相符，并核對圖紙內(nèi)容，確保材料的準(zhǔn)確性。
3.4進(jìn)行專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)與等級評定。
建筑項(xiàng)目竣工后還需要對其質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)檢驗(yàn)，并根據(jù)其建筑情況進(jìn)行質(zhì)量等級評定，以此確保建筑的整體質(zhì)量，消除可能的安全隱患。例如以某住宅小區(qū)建筑工程為例，其占地面積4326.11m2，結(jié)構(gòu)為磚混，共八層，設(shè)為三個(gè)單元。該項(xiàng)目在竣工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)收工作要涵蓋工程整體，各分部或者子分部項(xiàng)目也要包含在內(nèi)。就該項(xiàng)目而言，其驗(yàn)收工作包含7個(gè)分部工程，共51項(xiàng)質(zhì)量資料核查內(nèi)容，安全項(xiàng)目核查10項(xiàng)，觀感質(zhì)量驗(yàn)收核查8項(xiàng)，上述核查項(xiàng)目均合格。
3.5利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)管理。
當(dāng)前建筑工程工作量龐大且復(fù)雜，相應(yīng)的施工技術(shù)管理工作也呈現(xiàn)日益復(fù)雜化趨勢，因此在管理工作開展過程中要注重現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用，將其與傳統(tǒng)管理手段有機(jī)結(jié)合，以此提高其管理工作的質(zhì)量與效果。例如利用4dcad技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理，由于其工程進(jìn)度編制能力相對較弱，所以需要引進(jìn)3d創(chuàng)模技術(shù)。具體操作中引進(jìn)專門的管理軟件，建立3d實(shí)體模型和3d建模模型，模型中的數(shù)量與實(shí)際工程要保持一致。在此基礎(chǔ)上在系統(tǒng)內(nèi)部輸入進(jìn)展工程數(shù)量，則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的施工進(jìn)度及剩余工期，從而保證工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的實(shí)效性與準(zhǔn)確性。
結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理是建筑項(xiàng)目進(jìn)展過程中的重要組成部分，其為整個(gè)工程提供了技術(shù)支撐，從而提高工程的整體質(zhì)量，具有重要的意義。但是在具體施工過程中仍存在一定的問題，制度的不健全，圖紙及相關(guān)材料設(shè)備審核不嚴(yán)謹(jǐn)都影響著施工技術(shù)管理的有效性。因此相關(guān)部門應(yīng)采取有效措施，以健全的管理體制為依托，嚴(yán)格把控圖紙質(zhì)量，并當(dāng)時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作，以此保證施工的安全性。并且采取先進(jìn)的技術(shù)手段，提升施工技術(shù)管理的先行性與創(chuàng)新性。
參考文獻(xiàn)。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十
實(shí)施工程施工技術(shù)管理能夠科學(xué)地組織相關(guān)技術(shù)工作，確保在施工過程中相關(guān)工作符合施工要求，從而保證工程施工能夠高質(zhì)量開展，為整個(gè)工程建立了有效的施工技術(shù)支撐體系。
1.2有利于協(xié)調(diào)施工技術(shù)與具體施工情況。
施工技術(shù)管理能夠有效地協(xié)調(diào)施工過程中各項(xiàng)工作的進(jìn)展，從而對施工實(shí)際情況具有系統(tǒng)的把握，并進(jìn)行科學(xué)化地分析，在此基礎(chǔ)上解決施工過程中存在的相關(guān)問題，實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)與實(shí)際情況的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1.3有利于提高施工質(zhì)量。
在施工技術(shù)管理有效開展的背景下，施工技術(shù)的應(yīng)有效力得以發(fā)揮。并且在具體管理過程中不斷吸收新技術(shù)與新的管理理念，為具體施工工作提供了有效的指導(dǎo)，從而大大提升了工程建筑的合理性，保證其質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。
2.1相關(guān)管理體制不健全。
現(xiàn)階段，我國很多施工項(xiàng)目中缺乏相應(yīng)的施工技術(shù)管理部門，嚴(yán)重影響著施工的整體效力。并且即便存在相應(yīng)的管理部門但是也未形成合理有效的管理體制，施工技術(shù)管理工作較為落后。其中完善的管理體制既要包括相應(yīng)的日常工作規(guī)范化制度，同時(shí)要形成完善的監(jiān)督體制和新技術(shù)實(shí)施體制，以此保證在工作正常開展的基礎(chǔ)上，不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，確保工程的整體效力。但是就現(xiàn)階段體制建設(shè)效果而言，存在較多缺陷，并未達(dá)到上述相關(guān)要求。
2.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審核不嚴(yán)謹(jǐn)。
現(xiàn)階段，施工單位更加注重施工進(jìn)度，力求采取一切措施保證施工進(jìn)度在規(guī)定范圍內(nèi)，從而在施工允許的范圍內(nèi)縮減相關(guān)工作流程。比如在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審核過程中出現(xiàn)相應(yīng)的不規(guī)范行為，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師并未對材料選擇進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，從而有可能導(dǎo)致材料選擇時(shí)質(zhì)量與規(guī)格出現(xiàn)一定的不合適現(xiàn)象。同時(shí)，在施工過程中施工人員對圖紙審核不嚴(yán)謹(jǐn)，從而增大錯(cuò)誤的出現(xiàn)概略，一旦出現(xiàn)相應(yīng)問題，對工程進(jìn)度及工程質(zhì)量會(huì)帶來較大影響。
2.3建筑材料與設(shè)備管理不到位。
建筑施工過程中材料發(fā)揮著重要的作用，其為建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此在建筑施工過程中應(yīng)該注重材料的管理與檢查。但是現(xiàn)階段很多建筑工程對材料管理存在一定的疏漏，一方面施工人員并未對材料進(jìn)行復(fù)檢就允許其進(jìn)入工地使用，另一方面使用過程中并對材料與建筑施工具體工程的匹配度進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致一定安全隱患的存在。除此之外，具體工作開展過程中往往忽略施工設(shè)備合理性的監(jiān)督，導(dǎo)致設(shè)備由于更新不及時(shí)造成的工期及經(jīng)濟(jì)效益受到影響。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十一
在工程機(jī)械中的液壓傳動(dòng)具有體積小，傳遞平穩(wěn)等的特點(diǎn)。為了能夠保證液壓傳動(dòng)的正常使用，需要對液壓設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)。不僅是為了保證液壓設(shè)備的正常使用，更是為了液壓傳動(dòng)過程中的安全著想。
1液壓油的污染。
1．1液壓油污染的原因。
由統(tǒng)計(jì)的資料可以看出，液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因有百分之七十是由于顆粒污染物的存在。其中液壓系統(tǒng)失效的主要原因是油液中顆粒的污染。液壓油污染受到多種因素的影響。首先，由于液壓油的變質(zhì)引起了油質(zhì)酸值的變化以及粘度變化會(huì)使得液壓油受到污染。其次，外界污染物混入到液壓油中也會(huì)引起液壓油的污染，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T不到位引起的。再次，液壓的組件中存在有一些雜物，如油箱的鐵銹與焊渣以及閥門組件中存在的鐵銹等，如果混入到了液壓油中，也會(huì)引起液壓油的變質(zhì)與污染。然后，液壓油箱中過濾材料的失效以及油箱中零件的銹蝕與磨損等都會(huì)引起液壓油的污染。最后，在進(jìn)行液壓油箱的維修或者裝配過程中會(huì)有臟物或者灰塵等的落入，這同樣會(huì)引起液壓油的污染。
1．2液壓油污染的危害。
在液壓系統(tǒng)中，即使是看起來非常干凈液壓油也可能有大量的微小顆粒懸浮存在，從而很大程度上影響著液壓系統(tǒng)的性能。液壓油受到污染之后可能產(chǎn)生的危害有以下幾個(gè)方面:首先，污染物會(huì)在壓力阻尼孔以及節(jié)流閥處進(jìn)行堆積，造成這兩處地方時(shí)而堵塞時(shí)而通暢，這將會(huì)引起液壓系統(tǒng)在進(jìn)行工作的時(shí)候，速度和壓力都在不斷的變化，進(jìn)行影響到液壓系統(tǒng)的正常工作乃至發(fā)生故障。其次，液壓油的污染會(huì)使得馬達(dá)等元件以及液壓泵的磨損加劇，從而引起液壓設(shè)備中內(nèi)泄漏情況的.加劇，降低元件的使用壽命，降低液壓系統(tǒng)的使用效率。如果在液壓油中混入了水分，會(huì)加速液壓設(shè)備中金屬的腐蝕，也會(huì)加速油質(zhì)的變質(zhì)與老化。如果液壓油之中的污染物進(jìn)入到了滑閥間隙，將可能會(huì)卡住滑閥，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)失控或者是其他的故障。如果液壓油中的雜質(zhì)阻塞了吸油過濾器，會(huì)導(dǎo)致液壓泵的吸氣不夠充足，加快運(yùn)動(dòng)密封件的磨損，影響液壓系統(tǒng)的工作效率以及工作性能。如果阻塞了回油濾油器或者進(jìn)油濾油器，使得濾油器失去效用，從而使得污染物進(jìn)入到液壓系統(tǒng)之中，造成更大的影響。因此解決液壓油污染的問題是對于工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)來說是具有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)意義的。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十二
工程建設(shè)的不斷發(fā)展帶來了機(jī)械化的不斷發(fā)展，對于工程開展中的機(jī)械使用過程，未來要更好地做好工程機(jī)械的管理與維護(hù)工作，通過多種途徑和方式來提升機(jī)械管理工作的水平和機(jī)械保養(yǎng)的能力。針對當(dāng)前工程機(jī)械管理維護(hù)的現(xiàn)狀和機(jī)械使用的特點(diǎn)，未來，在工程機(jī)械的管理和保養(yǎng)方面，要從以下幾個(gè)方向入手。
2．1完善工程保養(yǎng)和管理工作制度，規(guī)范設(shè)備的管理。
在工程建設(shè)的過程中，做好對機(jī)械的管理和保養(yǎng)維護(hù)工作，首先需要做到的，就是從管理的制度角度入手，只有更加完善的制度，才能夠更好地適應(yīng)工程機(jī)械管理的要求。因此，在未來的工程機(jī)械管理工作中，工程管理單位要從制度的角度入手，做好對工程機(jī)械管理維護(hù)的制度規(guī)范和完善。在制度的完善方面，目前很多工程單位中已經(jīng)在過去的工作中進(jìn)行了一定的制度設(shè)計(jì)，但是同時(shí)，在這樣的情況下，制度的建設(shè)依然面臨著一定的問題。未來，在企業(yè)工程機(jī)械管理制度的建設(shè)方面，要在全面分析當(dāng)前企業(yè)工程機(jī)械管理設(shè)計(jì)的基本情況基礎(chǔ)上，針對性的對當(dāng)前的制度建設(shè)進(jìn)行問題的修正和改進(jìn)。此外，由于機(jī)械的管理和維護(hù)涉及到機(jī)械的科技含量等等，因此，在制定相關(guān)的管理制度方面，需要兼顧機(jī)械技術(shù)水平上升，科技含量提升等情況，在維護(hù)制度的建設(shè)方面，進(jìn)一步拓展機(jī)械管理制度的創(chuàng)新，能夠保障在機(jī)械的管理和維護(hù)方面更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的機(jī)械進(jìn)步的發(fā)展需求，從而更好地適應(yīng)機(jī)械管理維護(hù)的需求。
為了更好地實(shí)現(xiàn)對工程施工過程中的機(jī)械管理和維護(hù)保養(yǎng)，對于機(jī)械管理和維護(hù)管理人員的能力培養(yǎng)也是非常重要的，通過人員的培訓(xùn)來提升管理和維護(hù)的水平，是做好機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)。通過對當(dāng)前工程中機(jī)械使用的特點(diǎn)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在我國的工程管理中，機(jī)械的管理和維護(hù)還存在很大的不足，特別是在管理技能和對機(jī)械的科技水平的把握方面，隨著機(jī)械的科技含量不斷增加，機(jī)械的科技化水平不斷加深，在對工程機(jī)械的管理過程中，要求管理者和維護(hù)者成為機(jī)械管理方面的專家，不僅掌握和具備專業(yè)的機(jī)械管理知識(shí)，同時(shí)自身對于機(jī)械的運(yùn)行和保養(yǎng)也要有非常獨(dú)特的觀點(diǎn)和熟練的能力。針對這樣的情況，未來，在工程機(jī)械的管理和維護(hù)過程中，相關(guān)的工程機(jī)械管理單位要注重強(qiáng)化對管理人員和維護(hù)人員的技能培訓(xùn)，從技術(shù)水平的角度充分的做好對機(jī)械管理人員的培養(yǎng)，技術(shù)的培養(yǎng)是一個(gè)長期的工程，組織學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，特別是，要注重課程內(nèi)容的科技含量和科技水平，全面提高工程機(jī)械管理維護(hù)課程中的科技含量。這種技能的培訓(xùn)對于工程機(jī)械管理人員有著十分重要的意義，機(jī)械的科技水平在不斷地提升，這就對機(jī)械管理人員的能力特別是對高科技的把握的能力提出了更高的要求。因此，在日常的培訓(xùn)方面，不僅要重視制度培訓(xùn)，幫助管理人員和維護(hù)人員熟悉各種管理制度，同時(shí)還要從維護(hù)技能方面不斷與時(shí)俱進(jìn)，保障管理人員和維護(hù)人員能在管理和維護(hù)機(jī)械的時(shí)候更加專業(yè)。
3結(jié)束語。
通過上文的分析可知，工程機(jī)械的管理對于工程建設(shè)和發(fā)展而言發(fā)揮著重要的意義，未來要更加重視對工程機(jī)械管理的制度建設(shè)和技能培訓(xùn)工作，保障機(jī)械的管理更加與時(shí)俱進(jìn)，更加符合管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
參考文獻(xiàn)。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇一
摘要：機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站運(yùn)行和發(fā)展有著直接影響。如何做好水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，是水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。但是，對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著眾多不良問題，不僅不能保證水電站機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還導(dǎo)致水電站運(yùn)行成本投入增加。相關(guān)人員必須要不斷加強(qiáng)研究力度，找尋有效的措施進(jìn)行改善，使得水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平發(fā)展到一個(gè)新的高度。本文就是對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示，為我國水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個(gè)區(qū)域都在加強(qiáng)水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時(shí)間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是非常重要的，與水電站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，可以使得機(jī)電設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運(yùn)行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，所以，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實(shí)必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實(shí)踐，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備運(yùn)行故障對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。
水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：
2.1水電站維修預(yù)防。
水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)階段就開始考慮設(shè)備運(yùn)行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時(shí)，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時(shí)，還能有效延長主軸密封的.應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。
2.2水電站事后維修。
水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開展。水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，采用這種維修方法主要是因?yàn)樵趯C(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中不能對設(shè)備運(yùn)行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會(huì)增長，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間也會(huì)增長，同時(shí)，維修工作的成本投入也會(huì)增加。
2.3水電站改良性維修。
水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對的，設(shè)計(jì)中難免會(huì)有一些不足之處，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項(xiàng)目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計(jì)人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時(shí)，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運(yùn)行的成本投入。筆者還認(rèn)識(shí)到在對該問題進(jìn)行解決過程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。
2.4水電站的預(yù)防性維修。
預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)找尋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問題影響時(shí)間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對水電站運(yùn)行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費(fèi)的時(shí)間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運(yùn)行特點(diǎn)，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開展。
水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，或者由技術(shù)人員確定維修時(shí)間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會(huì)對故障問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運(yùn)行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗(yàn)，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運(yùn)行效率進(jìn)行對比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。
4.1維修意識(shí)不強(qiáng)。
現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會(huì)進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實(shí)并沒有給予相應(yīng)的重視程度。
4.2維修管理制度不夠完善。
建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運(yùn)行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時(shí)進(jìn)行排除。
4.3維修技術(shù)過于落后。
很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進(jìn)行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。
4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實(shí)際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時(shí)得到更新，對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進(jìn)行建設(shè)前需要對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面測量，對不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)狀況下及時(shí)進(jìn)行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，對機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點(diǎn)。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行超過兩萬小時(shí)后必須要對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢測，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實(shí)際需求對檢測時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開展。
5.2對檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。
水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會(huì)導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實(shí)際運(yùn)行過程中很有能會(huì)出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時(shí)進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護(hù)工作開展過程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進(jìn)行有效處理。
5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運(yùn)行時(shí)間較長的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時(shí)，運(yùn)行效率也并沒有達(dá)到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時(shí)得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。
5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)。
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹立良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理意識(shí)，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺(tái)，將眾多技術(shù)人員組織起來，發(fā)布一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識(shí)層次。
6結(jié)語。
機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時(shí)更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長久持續(xù)發(fā)展。
作者:張進(jìn)單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司。
參考文獻(xiàn):。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二
摘要：對于水利工程項(xiàng)目來說，機(jī)電設(shè)備是必不可少的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，因此，要想確保水利工程項(xiàng)目的正常工作，必須要保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，尤其是要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的一些異常問題并且予以及時(shí)的處理。本文就重點(diǎn)針對水利工程項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的一些異常問題及其處理的措施進(jìn)行了簡要的分析和探討，希望有助于今后水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性控制。
關(guān)鍵詞：水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常問題處理措施。
眾所周知，水利工程是我國社會(huì)發(fā)展中極為關(guān)鍵的一部分，水利工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行是促進(jìn)我國社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿碓?，而水利工程?xiàng)目的正常運(yùn)行在很大程度上也就是指其內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，因此，確保水利工程機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性極為關(guān)鍵，尤其是要重點(diǎn)針對其中存在的一些異常問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并且還應(yīng)該根據(jù)一些常見的異常問題進(jìn)行有效的預(yù)防，盡可能的減少一些異常問題的出現(xiàn)，這也是本文論述的基本思路所在。
對于水利工程機(jī)電設(shè)備常見的運(yùn)行異常問題來說，其主要就是指發(fā)生在閥門和水輪發(fā)電機(jī)組這兩方面的問題，這兩方面的問題也是影響水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常的關(guān)鍵因素所在，必須要引起足夠的關(guān)注和重視。
1。1閘門異常問題。
在整個(gè)的水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，如果閘門出現(xiàn)異常問題的話，必然會(huì)影響到整個(gè)機(jī)電設(shè)備的總體運(yùn)行狀況，而這也是當(dāng)前我國水利工程項(xiàng)目中常見的一中異常問題。具體來說，閘門異常問題的表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：（1）首先，閘門的排漂門左右油缸差距較大是最為典型的一種異常問題，其對于閘門的影響是最為嚴(yán)重的，尤其是對于閥門的啟動(dòng)來說，其影響更是比較惡劣，會(huì)直接導(dǎo)致卡殼問題的出現(xiàn)，影響其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）另外，在閘門的正常使用過程中，也會(huì)出現(xiàn)操作發(fā)卡的問題，這一問題的出現(xiàn)原因主要就是電氣開度儀器故障導(dǎo)致的，而對于這種電氣開度儀器的故障來說，其形成的原因又是因?yàn)殚l孔液壓分配不平衡導(dǎo)致的，必須引起應(yīng)有的重視。
1。2水輪發(fā)電機(jī)組異常問題。
水輪發(fā)電機(jī)組同樣是整個(gè)水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中極為關(guān)鍵的一個(gè)組成部分，對于該部分來說，其出現(xiàn)故障和異常的現(xiàn)象更是極為常見，并且其異常問題的種類也是多方面的，具體來說，常見的異常問題有以下幾類：
（5）最后，在具體的水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行過程中，還存在著一些其它的異常問題需要引起足夠的重視，比如轉(zhuǎn)輪接力器拉缸故障、大軸位移過大等都是影響比較惡劣的一些異常問題。
針對水利工程機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種異常問題來說，其出現(xiàn)的具體原因雖然是多方面的，但是總結(jié)起來的話，其和設(shè)計(jì)中存在的設(shè)計(jì)失誤必然有較為密切的聯(lián)系，設(shè)計(jì)失誤的存在也必然會(huì)導(dǎo)致其后期運(yùn)行中各種問題故障的出現(xiàn)，因此，要想切實(shí)保障能夠完全處理好這些異常問題，就應(yīng)該首先從設(shè)計(jì)階段入手，保障其設(shè)計(jì)的有效性和準(zhǔn)確性，尤其是要重點(diǎn)針對一些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審查，保障這些關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，并且還應(yīng)該在具體的機(jī)電設(shè)備安裝之前做好設(shè)計(jì)人員和安裝人員的協(xié)調(diào)交流，保障過度的有效性，避免設(shè)計(jì)內(nèi)容錯(cuò)誤理解現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2。2加強(qiáng)水利工程機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的控制。
切實(shí)保障整個(gè)水利工程機(jī)電設(shè)備安裝的準(zhǔn)確性也是提升其運(yùn)行效率，減少異常問題出現(xiàn)的重要措施所在，而在這一安裝環(huán)節(jié)的控制主要就是盡可能的保障其安裝工作的準(zhǔn)確性，能夠精確的按照設(shè)計(jì)圖紙的要求來進(jìn)行實(shí)際的安裝，避免出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，而為了達(dá)到這一目的，其控制要點(diǎn)還是比較多的，不僅僅需要重點(diǎn)針對水利工程機(jī)電設(shè)備安裝人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保其具備相應(yīng)的安裝能力和綜合素質(zhì)，還應(yīng)該盡可能的提升其安裝責(zé)任感，針對每一步具體的操作進(jìn)行詳細(xì)的審查，確保其安裝的精確性，當(dāng)然，在安裝工作完成之后，還應(yīng)該重點(diǎn)做好全面的驗(yàn)收工作，針對每一個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的查驗(yàn)，保障其安裝質(zhì)量，尤其是要做好試運(yùn)行工作，針對試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐步排查，直到解決所有的問題為止。
2。3運(yùn)行過程中的具體處理措施。
對于水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常問題的處理來說，還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)具體運(yùn)行過程的管理和控制，針對出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，促使其能夠盡早的恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，具體來說，這些具體的處理措施也應(yīng)該圍繞著閘門和水輪發(fā)電機(jī)組等兩方面展開。
2。3。1閘門異常問題的處理。
對于水利工程中閘門中常見的異常問題來說，其相對應(yīng)的處理措施也應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
（3）最后，還應(yīng)該針對閘門中排漂門油缸中的偏差進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保障其液壓啟動(dòng)裝置的控制準(zhǔn)確性。
2。3。2水輪發(fā)電機(jī)組異常問題的處理。
對于水輪發(fā)電機(jī)組異常問題的處理來說可以從以下幾點(diǎn)入手：
（3）最后，對于定子溫升過高問題來說，應(yīng)該積極采用一些降溫措施來進(jìn)行控制，綜合運(yùn)用風(fēng)機(jī)、通風(fēng)口等設(shè)置來提升其降溫效率。
3結(jié)束語。
綜上所述，水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常問題是比較常見的，并且其影響也是極為惡劣的，必須要引起足夠的重視，確保相應(yīng)的管理人員能夠盡早的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的異常問題，并且還能夠采取最佳的針對性策略進(jìn)行處理，保障整個(gè)水利工程機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而要想做到這一點(diǎn)，不僅僅需要重點(diǎn)針對常見的一些異常問題進(jìn)行分析，了解其出現(xiàn)的根本原因，然后在具體的運(yùn)行管理中采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理，還應(yīng)該在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和具體的安裝環(huán)節(jié)采取必要的措施來提升其設(shè)計(jì)和安裝的準(zhǔn)確性，進(jìn)而避免一些異常問題的出現(xiàn)，為異常問題的處理減少不必要的麻煩。
參考文獻(xiàn)：
[1]張?jiān)⒊?。淺析水利工程機(jī)電設(shè)備的安裝問題及維護(hù)檢修[j]?，F(xiàn)代物業(yè)，20xx，04∶72。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇三
摘要：地鐵建設(shè)過程中，機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作十分重要。研究地鐵工程設(shè)計(jì)以及施工方面的問題可以發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)新技術(shù)以及新情況的出現(xiàn)，都會(huì)嚴(yán)重影響地鐵工程機(jī)電設(shè)備安裝的相應(yīng)成本。分析地鐵工程造價(jià)相關(guān)問題，提出相應(yīng)解決辦法并給出措施。
關(guān)鍵詞：地鐵工程；機(jī)電設(shè)備；安裝調(diào)試；經(jīng)濟(jì)控制。
0引言。
地鐵是我國交通行業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)物，承擔(dān)了我國城市交通的重要任務(wù)，在我國一二線城市中得到普及，并且各大城市也不斷地增加投入，最大程度地緩解城市交通壓力。地鐵工程由于工程量巨大，相應(yīng)施工成本較高。在施工成本控制這一環(huán)節(jié)，經(jīng)常容易出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響工作計(jì)劃。如果能夠有效實(shí)施對于機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成本的控制工作，便能夠有效提高地鐵施工得經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)我國地鐵工程的發(fā)展。
1機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工程現(xiàn)階段情況。
1.1設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案陳舊。
設(shè)計(jì)單位在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)中，沒有足夠的創(chuàng)新精神，具有項(xiàng)目類似或者含有相同設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，經(jīng)常采用同一套機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試定額。對于常規(guī)的機(jī)電設(shè)備來說，對成熟的定額進(jìn)行沿用可以達(dá)到要求，但是對于技術(shù)比較復(fù)雜并且集成度高的機(jī)電設(shè)備而言，套用同行的定額編制，在應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題。首先，編制出來的預(yù)算有可能與工程實(shí)際不符合；其次，會(huì)造成十分嚴(yán)重的造價(jià)偏差；另外，還經(jīng)常會(huì)給建設(shè)單位施工招標(biāo)編制工作帶來嚴(yán)重影響。建設(shè)單位編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件一般有2種，第一種招標(biāo)采購方式，要求對于機(jī)電設(shè)備的報(bào)價(jià)必須是出廠價(jià)，并且需要提供配套設(shè)施，這一類的機(jī)電設(shè)備主要是指常規(guī)應(yīng)用設(shè)備。另一種招標(biāo)采購方式包括了技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)用，這一部分機(jī)電設(shè)備由于設(shè)置比較復(fù)雜，調(diào)試難度很大，必須要專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。在地鐵建設(shè)過程當(dāng)中，不管采用哪一種招標(biāo)方式，都將設(shè)備的調(diào)試以及安裝的費(fèi)用納入預(yù)算考核，這給整體的預(yù)算帶來嚴(yán)重的偏差。
1.2招標(biāo)方案的選擇情況。
就現(xiàn)階段而言，對于技術(shù)要求比較高，機(jī)械設(shè)備集成化程度高的機(jī)電設(shè)備，通常都采用第二種采購的方式，并且在做預(yù)算時(shí)將機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的費(fèi)用減去，作為控制的基準(zhǔn)線。但是在實(shí)際操作過程中，招標(biāo)單位的采購部門與建設(shè)部門經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溝通障礙，嚴(yán)重地忽略了這一問題。由于在相關(guān)的標(biāo)書中對于采購要求沒有明確規(guī)定，便使得設(shè)備的供應(yīng)方在投標(biāo)時(shí)也沒有對這個(gè)問題進(jìn)行明確，導(dǎo)致在整個(gè)過程中這個(gè)概念很模糊。至于機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，很多工程管理部門為了能夠早日完成施工任務(wù)，對一些難度很高的工程以及特殊的機(jī)電設(shè)備，都不能做到較好的管理以及調(diào)試，多數(shù)都需要設(shè)備供應(yīng)方對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝以及調(diào)試工作。
1.3施工單位要求供貨方完成調(diào)試工作。
在進(jìn)行工程建設(shè)工作時(shí)，有很多建設(shè)單位為了使建設(shè)工程的各項(xiàng)目標(biāo)能夠盡快實(shí)現(xiàn)，對于在施工過程中可能會(huì)隱藏的一些施工風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)盡量回避，還會(huì)對設(shè)備方提出很多不符合規(guī)定的要求。對于施工單位而言，完成常規(guī)的通用機(jī)電設(shè)備的安裝工作不存在任何問題。但是就近幾年的情況來說，技術(shù)比較復(fù)雜的專業(yè)設(shè)備調(diào)試工作，施工單位已不能夠獨(dú)立完成安裝與調(diào)試。因此，多數(shù)施工單位都選擇將機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作交給供貨方來進(jìn)行。這樣一來，既能夠按時(shí)將工程完成，還能夠極大程度地提高工程的整體質(zhì)量。如今，多數(shù)施工單位在選擇技術(shù)含量高的機(jī)電設(shè)備時(shí)，都由供貨方來完成相應(yīng)的安裝調(diào)試任務(wù)。
2機(jī)電設(shè)備安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
2.1工程預(yù)算標(biāo)書不合理。
從機(jī)電設(shè)備現(xiàn)階段的安裝投資的構(gòu)成比例來看，設(shè)備采購的費(fèi)用以及設(shè)備的安裝調(diào)試工程費(fèi)用占了所有花費(fèi)的大部分。在招標(biāo)階段對標(biāo)書制定時(shí)，對于機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試方面產(chǎn)生的費(fèi)用及采購設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用都是相互區(qū)別的。在進(jìn)行工程實(shí)施時(shí)，很多建設(shè)單位又將機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作轉(zhuǎn)到工程實(shí)施階段才進(jìn)行，這樣又把安裝與調(diào)試的費(fèi)用重新列入設(shè)備采購的費(fèi)用中，這無形中就將供貨方的一部分利潤消除了。到了工程結(jié)算階段，對實(shí)際投資的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，通常都會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)出的投資高于實(shí)際的花費(fèi)。
2.2招標(biāo)項(xiàng)目劃分不合理。
近年來，地鐵工程一直在推行工程計(jì)價(jià)的招投標(biāo)方式，在很多工程中都采用單價(jià)固定的合約形式。這樣一來，如果在工程設(shè)備招標(biāo)工作上應(yīng)用第二種招標(biāo)采購形式，便會(huì)使得建設(shè)單位將相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作都交給供貨方去進(jìn)行，施工單位在全過程中給與相應(yīng)的配合。在現(xiàn)階段采用的合同當(dāng)中，有關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝以及調(diào)試方面的費(fèi)用，就逐漸變成為施工單位的利潤，給供貨方造成影響。另外，一旦建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工作交給供貨方來完成，相當(dāng)于對于機(jī)電設(shè)備的采購價(jià)格進(jìn)行了縮減，造成利潤分配的不合理。
2.3建設(shè)單位及施工單位溝通不合理。
在工程的建設(shè)施工過程中，有很多施工企業(yè)為了不斷完善自身的發(fā)展，都會(huì)盡量滿足建設(shè)單位提出的要求，并且針對不同的問題提出相應(yīng)的建議。但是，由于受到相應(yīng)傳統(tǒng)觀念的影響，有很多建設(shè)單位十分注重自身地位的維護(hù)，不愿意聽取施工單位的合理建議，輕易否定其他部門的成果。也就是說，由于建設(shè)單位的思想問題，使得與施工單位之間得不到有效溝通，最終導(dǎo)致利益分配不均衡，這樣便會(huì)造成設(shè)備供應(yīng)方在施工過程中的機(jī)電調(diào)試工作上出現(xiàn)問題。
3.1優(yōu)化相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。
對于機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試工作，應(yīng)該對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，提高整體概預(yù)算的編制質(zhì)量，對投資的關(guān)鍵做出有效的控制。對于設(shè)計(jì)單位而言，應(yīng)該通過對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，對現(xiàn)階段的方案進(jìn)行不斷的驗(yàn)證以及優(yōu)化，選出最優(yōu)方案。如果對于機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作沒有確定要委托給哪些供應(yīng)方，應(yīng)該對這些問題進(jìn)行明確。一旦明確了供應(yīng)方，就需要設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位進(jìn)行及時(shí)溝通，取得相互的意見，進(jìn)行招標(biāo)采購工作，要保證計(jì)劃方案中的每個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，避免出現(xiàn)遺漏以及重復(fù)計(jì)算的情況發(fā)生。
3.2明確工作的界面。
對于日常的建設(shè)與工作管理過程中，一定要對工作的界面進(jìn)行明確。需要對工期、施工質(zhì)量以及施工的造價(jià)進(jìn)行劃分。合格的建設(shè)管理工作一定要包括這3個(gè)主要的部分，才能夠保證項(xiàng)目建設(shè)正常發(fā)展。如果在三者之間存在概念模糊的現(xiàn)象，很容易影響施工的質(zhì)量以及施工的工期。因此，在建設(shè)單位編制的施工招標(biāo)文件中，需要對招標(biāo)采購文件進(jìn)行規(guī)范，必須與實(shí)際情況相符合，并且需要明確責(zé)任方，避免最后出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
3.3強(qiáng)化合同的管理工作。
在工程的建設(shè)中，建設(shè)單位以及施工單位之間具有一定的合同關(guān)系，合同一旦簽署完成，就一定要按照合同的規(guī)定來進(jìn)行工作安排。作為建設(shè)單位，不能因?yàn)樽约菏羌追骄鸵磺卸家罅硪环桨凑兆约旱囊庠高M(jìn)行工作，而將工作的風(fēng)險(xiǎn)都交給另一方。對于工程中的需求以及分歧，一定要用溝通的方式來解決，如果溝通出現(xiàn)障礙，適當(dāng)采取法律手段來輔助，有效的溝通能夠使雙方建立合作精神。所以，在工作過程中，既要合理履行相應(yīng)的合同，也應(yīng)該建立和諧的合作精神，努力把工程做好。
3.4對驗(yàn)工的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
對于已經(jīng)完成竣工的工程，應(yīng)該合理驗(yàn)收并且實(shí)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)是建設(shè)單位對工程造價(jià)進(jìn)行控制的重要環(huán)節(jié)，這部分工作還能為工程的進(jìn)度提供結(jié)算依據(jù)。根據(jù)國家相關(guān)部門的行業(yè)規(guī)范規(guī)定：驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須要遵循相應(yīng)的法律規(guī)定，以誠信為原則，實(shí)行先驗(yàn)工后計(jì)價(jià)的形式，禁止虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)的情況出現(xiàn)。事實(shí)上，也就是需要按照驗(yàn)工計(jì)價(jià)的需要來安排工作，避免出現(xiàn)過度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)過度虛假驗(yàn)工就會(huì)導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)費(fèi)用的增高，對工程的成本造成影響。如果某一部分的機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試由設(shè)備的供貨方完成了工作，就不應(yīng)該將這一部分的費(fèi)用算在對工程承包單位所需要付的款項(xiàng)中。
3.5對機(jī)電設(shè)備采購進(jìn)行改革。
對于機(jī)電設(shè)備的采購工作，可以在現(xiàn)有的相應(yīng)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，可以采取施工總承包方式將機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購以及安裝調(diào)試等所有工作都交給承包商來進(jìn)行，這樣能夠有效地縮減合同的主體內(nèi)容。除此之外，建設(shè)單位相應(yīng)的組織以及協(xié)調(diào)的工作量也會(huì)得到有效減少，這樣有利于工程造價(jià)的總體控制，有效地將機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作造價(jià)降低到最低水平。
4結(jié)束語。
基于我國現(xiàn)階段地鐵的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，相關(guān)設(shè)施的需求也越來越高。隨著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，所需要應(yīng)用的技術(shù)以及設(shè)備也增多，新技術(shù)投入使用，便使得工程設(shè)計(jì)中不斷有新情況發(fā)生。對于機(jī)電設(shè)備調(diào)試與安裝的定額編制、概預(yù)算的執(zhí)行，得出應(yīng)該優(yōu)化方案、明確工作界面、強(qiáng)化合同的管理工作、規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作以及優(yōu)化采購方案。通過對以上工作的調(diào)整，可以提高機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的整體經(jīng)濟(jì)性。
參考文獻(xiàn)。
［1］謝繼昌。鐵路工程機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)濟(jì)性分析［j］。鐵路工程造價(jià)管理，20xx，29（4）：7—9。
［2］陳元直。地鐵車站機(jī)電設(shè)備調(diào)試管理探究［j］。工程技術(shù)（文摘版），20xx（5）：00125。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇四
摘要：洗煤廠中機(jī)電設(shè)備如果出現(xiàn)任何故障問題都會(huì)造成較為嚴(yán)重的損失。分析了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題，提出了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的方式。
關(guān)鍵詞：洗煤廠；車間；機(jī)電設(shè)備；現(xiàn)場管理。
洗煤廠生產(chǎn)過程的最顯著特點(diǎn)就是機(jī)械化、現(xiàn)代化水平高，在洗煤廠的生產(chǎn)及其運(yùn)行過程中，機(jī)電管理是其管理工作的核心組成部分，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問題極易造成整體生產(chǎn)系統(tǒng)全部停機(jī)。如果在日常管理中缺乏科學(xué)針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，極大地降低了設(shè)備使用壽命。因此，只有加強(qiáng)對洗煤廠的車間現(xiàn)場管理，才能發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值和運(yùn)行效率。
1洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題。
1.1管理制度的不健全。長期以來，洗煤廠管理中“重技術(shù)、輕管理”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致管理工作的重點(diǎn)全部放在了生產(chǎn)任務(wù)中，而忽視了機(jī)電設(shè)備的管理，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的檢修工作出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性、盲目性特點(diǎn)[1]。即使部分洗煤廠制定了機(jī)電管理制度，但在實(shí)際運(yùn)營中，由于缺乏管理和監(jiān)督力量，導(dǎo)致制度僅僅流于形式，并未真正執(zhí)行和落實(shí)到現(xiàn)場管理中。在日常的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中，由于安裝和操作過程中的不規(guī)范，再加上日常養(yǎng)護(hù)和維修工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況，進(jìn)而導(dǎo)致大型故障的產(chǎn)生，對洗煤廠帶來嚴(yán)重安全隱患和損失。
1.2設(shè)備檢測與維修診斷技術(shù)的落后?，F(xiàn)階段在洗煤廠的機(jī)電器械管理中，依然以事后維修為設(shè)備的主要管理形式，只有在發(fā)生故障或產(chǎn)生一定損失之后才會(huì)去維修設(shè)備，缺乏科學(xué)的在線診斷與檢測技術(shù)，僅僅依賴于維修技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)因人為因素造成故障，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)停產(chǎn)等嚴(yán)重事故[2]。
1.3歷史原因。在洗煤廠的生產(chǎn)中，對機(jī)電設(shè)備及器械等投入經(jīng)費(fèi)較多，而機(jī)電本身的老化速度較快，但受到運(yùn)行效益和煤炭經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，多數(shù)洗煤機(jī)電設(shè)備由于以前缺乏保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，造成嚴(yán)重的老化，而由于經(jīng)濟(jì)原因的限制，洗煤廠無法及時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全隱患逐漸凸顯。1.4洗煤廠的設(shè)備檔案資料管理水平低。盡管洗煤廠已針對每一臺(tái)設(shè)備建立了臺(tái)賬和檔案資料，但在實(shí)際應(yīng)用中由于對說明書、操作標(biāo)準(zhǔn)、配套圖紙及檢修的規(guī)程資料收集不健全，導(dǎo)致設(shè)備檢修人員無法查閱。再加上設(shè)備電機(jī)維修次數(shù)、故障情況等記錄不全，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)維修和管理信息的共享，對設(shè)備人員的維修帶來一定阻礙。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，缺乏基礎(chǔ)性管理手段，設(shè)備的圖牌板缺失，現(xiàn)場的設(shè)備與臺(tái)賬無法對應(yīng)、圖紙資料缺失、技術(shù)性檔案缺乏、計(jì)算機(jī)管理落后等[3]，導(dǎo)致管理水平嚴(yán)重滯后。
1.5專業(yè)人才的匱乏。由于洗煤廠生產(chǎn)工作屬于高危行業(yè)，相對于其他工作類型來說風(fēng)險(xiǎn)較大且工作環(huán)境相對較差，再加上工廠管理中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度，導(dǎo)致難以吸引與留住專業(yè)技術(shù)人才，機(jī)電專業(yè)性人才隊(duì)伍的匱乏和較大流動(dòng)率，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備也產(chǎn)生較為直接的影響。
2.1健全機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理體制。洗煤廠各個(gè)部分管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，高度重視對機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，并基于本廠的實(shí)際條件和情況，健全以責(zé)任制度為核心的機(jī)電管理相關(guān)制度體系，不斷完善機(jī)電管理的架構(gòu)，并按照崗位責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正?；ｐB(yǎng)，按照操作與生產(chǎn)工序，將設(shè)備的管理責(zé)任劃分到具體部分和人員中，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度，保證設(shè)備檢修力度的深入落實(shí)，提升設(shè)備管理的權(quán)威性和規(guī)范化，并確保制度的高度執(zhí)行力度和兌現(xiàn)幾率。
2.2嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備的全過程管理。a)健全設(shè)備維修的信息管理臺(tái)賬，做好信息記錄與反饋。在洗煤廠的機(jī)電設(shè)備檢修管理中，相關(guān)人員必須要注重對設(shè)備維修和保養(yǎng)信息的記錄與保存，不斷更新設(shè)備的狀態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)資料信息的實(shí)時(shí)共享。
f)點(diǎn)檢制度。點(diǎn)檢制度指的是對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的管理與維護(hù)。應(yīng)用坐標(biāo)紙將時(shí)間點(diǎn)列為坐標(biāo)橫軸，并作業(yè)點(diǎn)列為縱軸，在完成每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)都做好相應(yīng)標(biāo)記，保證檢修工作進(jìn)度和工程量的直觀化。對機(jī)電設(shè)備的每一部件周期進(jìn)行明確化，并將故障檢修改為日常預(yù)防性檢修。按照規(guī)定的周期開展例行檢查，如洗煤廠的刮板輸送機(jī)由于日常磨損嚴(yán)重，因此應(yīng)每日檢查，每隔1周進(jìn)行內(nèi)部檢查等；g)日常維護(hù)與保養(yǎng)。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)中，做好潤滑與清潔十分重要，管理人員需保證每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑，并做好清潔工作，利用坐標(biāo)紙將工作規(guī)范化、有序化，保證日常保養(yǎng)工作的全面性、標(biāo)準(zhǔn)性；h)健全信息管理臺(tái)賬。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，需強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理的重要性，賬目、卡牌、圖牌板等應(yīng)保持一致，并將圖紙資料完善化。健全信息臺(tái)賬的管理，注重管理設(shè)備的信息統(tǒng)計(jì)、更新與反饋，包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、備用信息、維修記錄等。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備的備件管理，小到設(shè)備的螺絲釘，大到整臺(tái)設(shè)備，都需做好庫存記錄與適宜的采購計(jì)劃。
2.3增強(qiáng)安全監(jiān)察力度。提升監(jiān)察員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平為了達(dá)到更好的監(jiān)察效果，洗煤廠應(yīng)：a)進(jìn)一步提升監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有保證了監(jiān)察員的工作效率，才能最大限度減少失誤，達(dá)到預(yù)想的工作目標(biāo)；b)應(yīng)借助機(jī)電監(jiān)察工作，對場內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行解決，絕不手軟；c)洗煤廠應(yīng)擺正各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，保證嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察措施，提高監(jiān)察人員的責(zé)任心，找到整改的方向，提升管理水平。
2.4培養(yǎng)專業(yè)人才加強(qiáng)人才投資企業(yè)之間的競爭說到底還是人才之間的競爭，洗煤廠要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)人才投資，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，包括高級技師、專業(yè)技術(shù)人員、首席技工等，完善員工隊(duì)伍，為自身發(fā)展注入活力。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步提升人才的待遇，為其提供晉升和深造的途徑，使其能不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自我，增加對企業(yè)的認(rèn)同度。另外，應(yīng)提高培訓(xùn)的力度和頻率，傳授新的理念和技術(shù)給員工，使其能不斷糾正工作行為，自覺規(guī)避問題?？偟膩碚f，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍能為洗煤廠注入新的活力，促使其走向更好的發(fā)展道路。
3結(jié)語。
洗煤廠機(jī)電系統(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，提升機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)設(shè)備的安全管理，需從管理機(jī)制、設(shè)備監(jiān)察、人才隊(duì)伍等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理效率，保證各個(gè)機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。洗煤廠應(yīng)根據(jù)現(xiàn)存的問題，制定針對化的解決措施，能進(jìn)一步延長機(jī)電設(shè)備的壽命，保障廠區(qū)的安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，這對洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
參考文獻(xiàn)：
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇五
古天雷任職于t啤酒公司，負(fù)責(zé)一個(gè)地級市的啤酒銷售。他從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時(shí)間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時(shí)間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級市的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
首先，該地級市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費(fèi)品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個(gè)每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點(diǎn)事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
三個(gè)月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價(jià)格高，經(jīng)銷商利潤薄，促銷政策變化快，市場投入不夠等等，最后這張?jiān)?jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預(yù)期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時(shí)，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
為什么這張?jiān)?jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會(huì)離他而去呢?
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)開始，要想保持這張網(wǎng)對你的忠誠度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作，也就是管理與維護(hù)。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會(huì)隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無價(jià)值。
1.保護(hù)渠道的利益。
保護(hù)渠道的利益包括三層意思：
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會(huì)離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競爭對手。因?yàn)楝F(xiàn)在市場競爭激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個(gè)產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會(huì)投入更多精力去銷售這個(gè)產(chǎn)品。這里用“收益”這個(gè)概念而沒有用“利潤”，是因?yàn)槭找媸嵌喾矫娴模粌H包括利潤，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因?yàn)榭蓸冯m然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
三是嚴(yán)格控制沖貨。因?yàn)闆_貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導(dǎo)致的后果是價(jià)格體系崩潰，大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動(dòng)態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補(bǔ)充一些新的成員，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故，主要針對網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
一類對公司缺乏忠誠度，對公司文化理念不認(rèn)同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競爭對手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場、公司脫節(jié)，阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價(jià)，屢教不改者，這類成員要堅(jiān)決剔除，以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅(jiān)決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認(rèn)同你公司的理念文化，對你的公司有一種向往。其自身的成長性非常好，資金、人員、配送各個(gè)方面都比較有實(shí)力，而且誠信經(jīng)營。如果他們加入，會(huì)對你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對渠道進(jìn)行適時(shí)的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：
比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時(shí)，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實(shí)行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場競爭越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實(shí)行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國美、蘇寧等家電超級終端供貨，手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之，市場是瞬息萬變的，隨時(shí)隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場的變化，適時(shí)地調(diào)整自己的渠道模式，進(jìn)行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個(gè)趨勢。原來長鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的競爭，因?yàn)榍览锰L，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達(dá)終端后，價(jià)格失去競爭力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤，使得渠道失去動(dòng)力;最后，渠道太長，信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費(fèi)品市場運(yùn)作，基本上都是先找一家地市級總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉庫，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實(shí)行二次分配。
這種做法的弊端在于：首先，縣級二批商利潤不夠，積極性不高，不會(huì)全力幫你做市場;其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時(shí)會(huì)截留公司資源，特別是有促銷活動(dòng)的時(shí)候，使促銷活動(dòng)很難落到實(shí)處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時(shí)間待在市區(qū)，不了解一線市場的情況，市場反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級總經(jīng)銷，對整個(gè)市場進(jìn)行精耕細(xì)作，實(shí)行一個(gè)地級市多個(gè)經(jīng)銷商制，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個(gè)縣或者一個(gè)區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場，從而對市場做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤，使得他們更有積極性和空間去操作市場;再次，廠家的資源特別是促銷活動(dòng)能真正落到實(shí)處，增強(qiáng)一線市場的戰(zhàn)斗力;最后，市場細(xì)分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場反應(yīng)能力。
總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級市的做法：由原來的一級批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù)，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價(jià)，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運(yùn)力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長。
在市場摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時(shí)候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長。
很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個(gè)時(shí)候如果某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長，他會(huì)充滿感激，這種感激帶來的忠誠度會(huì)大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠度，并且十分持久。幫助客戶成長給公司除了帶來忠誠度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
幫助客戶成長，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對客戶就提高庫存管理水平進(jìn)行幫助，百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫存管理軟件或者財(cái)務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈(zèng)送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之，幫助客戶成長的結(jié)果是雙贏的，客戶成長越快，對公司的促進(jìn)就越大，忠誠度就會(huì)越高。越來越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初級的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實(shí)現(xiàn)初級電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個(gè)完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時(shí)，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo)，以全面提高分銷商的管理水平和運(yùn)作效率，提升分銷商的競爭能力。
經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長，實(shí)現(xiàn)了分銷管理和運(yùn)作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場競爭力和對寶潔公司的忠誠度。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇六
摘要：本文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備常見的故障及產(chǎn)生原因，指出了故障導(dǎo)致的不良影響，提出了一些故障排除和維修方法，為石油機(jī)械設(shè)備管理提供參考。
關(guān)鍵詞：石油工程鉆井論文。
石油工業(yè)關(guān)乎國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)。鉆井生產(chǎn)作為油氣開采的一個(gè)十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆井機(jī)械設(shè)備是石油鉆井生產(chǎn)主要構(gòu)成因素。在鉆井設(shè)備使用過程中，總會(huì)受到內(nèi)部或外部各種因素的影響出現(xiàn)機(jī)械故障，影響鉆井作業(yè)施工。因此，如何對設(shè)備進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)，是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
1常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障。
鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點(diǎn)蝕等。二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等。四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等。五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等，六是松脫型故障，比如松動(dòng)和脫落等。
一是無備用設(shè)備。一些設(shè)備種類較多，發(fā)生故障時(shí)不能互換和正常修理，致使設(shè)備疲勞受損報(bào)廢。二是設(shè)備有先天性缺陷。有的設(shè)備本身就有缺陷，或者隨著環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)備不適應(yīng)，在使用時(shí)出現(xiàn)故障。
2.2人為因素導(dǎo)致故障。
一是缺乏責(zé)任心。一些石油企業(yè)的井隊(duì)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上不及時(shí)，在平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)上就不夠重視。二是缺乏專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員對設(shè)備的熟悉和認(rèn)知不夠，只是停留在使用表上面，深層次的性能掌握不夠。
一是一些石油企業(yè)的'井隊(duì)不注重設(shè)備維修，只顧眼前的使用，不會(huì)更遠(yuǎn)的對設(shè)備進(jìn)行精心呵護(hù)。有些時(shí)候?qū)σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題處理不及時(shí)。二是設(shè)備管理制度得不到很好落實(shí)位。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中沒有定期檢查的習(xí)慣。
3鉆井機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致的不良影響。
在石油鉆井過程中，石油鉆井機(jī)械一旦出現(xiàn)故障，可能就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果。一是對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，可能會(huì)出現(xiàn)漏油、滲油等這種事故，給周邊環(huán)境帶來威脅，甚至出現(xiàn)非常嚴(yán)重的破壞性環(huán)境問題。二是嚴(yán)重影響使用性能，一旦發(fā)生故障后，將會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自身使用壽命等造成一定的影響。三是可能間接造成一些難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障隱患，可能帶來更為嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。四是嚴(yán)重影響作業(yè)安全，故障如果不能及時(shí)搶修補(bǔ)救，極易引發(fā)后續(xù)安全事故，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。
4.1健全完善日常維護(hù)管理制度。
必須加強(qiáng)設(shè)備日常管理，完善各項(xiàng)維護(hù)維修管理制度，確保設(shè)備維護(hù)維修規(guī)范和完整。一是建立設(shè)備管理制度。完整規(guī)范的日常維護(hù)管理制度，主要有組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制等。制定維護(hù)工作規(guī)范為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)機(jī)制的作用是激發(fā)操作人員工作積極性。二是全員高度重視對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。三是建立健全設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)檢查制度。
4.2加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn)。
設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實(shí)際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時(shí)要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)制度。
在做好設(shè)備日常保養(yǎng)的同時(shí)，必須注意進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行檢查，加大對設(shè)備狀況相關(guān)指標(biāo)的檢測記錄。綜上所述，做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，必須充分考慮石油企業(yè)自身特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范和制度，做好日常監(jiān)督檢查工作，合理配置維修保養(yǎng)資源，這樣才能確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇七
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，國家的建筑工程建設(shè)領(lǐng)域不斷拓展，各項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目也在不斷發(fā)展。工程建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的重要支撐，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，提升社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。機(jī)械化的發(fā)展為現(xiàn)代工程建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量，在各類機(jī)械的使用過程中，機(jī)械的管理與維護(hù)關(guān)系到機(jī)械化工程的建設(shè)。只有做好了對機(jī)械的管理，全面提升對機(jī)械的維護(hù)，才能夠更大限度的提高機(jī)械的利用率，發(fā)揮好機(jī)械的作用，在降低成本的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將分析工程機(jī)械的使用特點(diǎn)，研究工程機(jī)械管理與維護(hù)的對策。
工程機(jī)械的維護(hù)是隨著工程建設(shè)和發(fā)展的情況變化而變化的，當(dāng)前，我國工程建設(shè)發(fā)展的水平不斷提升，這其中，機(jī)械化的建設(shè)是最重要的促進(jìn)力量，為了更好的發(fā)揮出機(jī)械化對工程建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的支持能力，在機(jī)械的維護(hù)和管理工作方面要進(jìn)一步提升。機(jī)械的使用范圍越來越廣，使用強(qiáng)度也在不斷增加，所以，在這樣的情況下，對做好工程機(jī)械的管理和維護(hù)提出了更多的要求。
工程機(jī)械在當(dāng)前的工程建設(shè)中，使用范圍廣泛，使用頻率高，同時(shí)，在機(jī)械的使用過程中，還要不斷探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)機(jī)械的升級。具體分析，當(dāng)前在工程機(jī)械的使用過程中，工程機(jī)械的使用特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
在工程機(jī)械的使用過程中，大部分工程都存在室外施工的情況。工程項(xiàng)目大，工程內(nèi)容復(fù)雜，對于室外施工而言，這種施工的環(huán)境，施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工的整體流程而言，機(jī)械應(yīng)用面臨著惡劣的使用環(huán)境，因此，在這種環(huán)境下，工程機(jī)械的管理和維護(hù)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢。在這種情況下，工程建設(shè)中需要做好對機(jī)械的維護(hù)，以應(yīng)對惡劣的環(huán)境對工程機(jī)械的負(fù)面影響，提升在惡劣環(huán)境下對工程機(jī)械的保養(yǎng)力度，在管理方面也要做到有序，完整的管理，在維護(hù)方面，這種惡劣的環(huán)境會(huì)比普通的環(huán)境加劇機(jī)械的磨損程度，給機(jī)械帶來更大的損傷，嚴(yán)重的情況下還會(huì)影響到機(jī)械的使用壽命，降低機(jī)械的工作效率，從而導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)和管理面臨著一些負(fù)面影響。所以，這種惡劣的工程使用環(huán)境對機(jī)械的使用造成了很大的影響，也是當(dāng)前工程建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn)。目前，大部分工程在施工的過程中都是在室外的環(huán)境中，特別是在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，這種室外工程的建設(shè)更是占據(jù)絕大多數(shù)，室外作業(yè)的環(huán)境相對惡劣，工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)面臨著一定的難度。
1．2工程機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜對維修養(yǎng)護(hù)的要求較高。
隨著當(dāng)前工程建設(shè)的不斷發(fā)展，通過機(jī)械化來提升工程效率提高工程質(zhì)量的方式越來越普遍，對于工程建設(shè)和社會(huì)的現(xiàn)代化建設(shè)而言，這種機(jī)械化程度的提高和機(jī)械化水平的加深是工程建設(shè)進(jìn)步的展現(xiàn)，也是工程建設(shè)水平提升的重要助推力。但是，機(jī)械化的程度越高，工程施工的條件越復(fù)雜，機(jī)械的精密性就越高，相對應(yīng)的，工程中的機(jī)械的精度和富含的高新技術(shù)就會(huì)提升。對于機(jī)械化的發(fā)展而言這是積極的表現(xiàn)，但是也應(yīng)該看到，機(jī)械化的迅速發(fā)展，機(jī)械精密程度在不斷的提高，機(jī)械的高科技水平也增長了。所以在這種情況下，對于機(jī)械的維護(hù)和管理的難度就有所上升，從機(jī)械管理的角度來講，管理者需要面對的是不斷更新?lián)Q代的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的科技含量也在不斷加深。同樣的情況在機(jī)械維護(hù)方面展現(xiàn)的也非常明顯，機(jī)械的科技化水平的上升。因此，當(dāng)前工程機(jī)械的這種發(fā)展特點(diǎn)和使用特點(diǎn)，對于機(jī)械維護(hù)和管理者的能力和管理水平，技術(shù)能力都提出了比較高的要求。
1．3工程流動(dòng)性大導(dǎo)致機(jī)械磨損情況且購置成本較高。
在當(dāng)前的機(jī)械使用過程中，工程機(jī)械的使用大多數(shù)時(shí)候是以工程的建設(shè)為導(dǎo)向，工程流動(dòng)性比較強(qiáng)，很多工程施工使用的機(jī)械由于受到工程項(xiàng)目的影響，在轉(zhuǎn)運(yùn)的過程中面臨著一定的難題。而一些能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)的機(jī)械，在轉(zhuǎn)運(yùn)的過程中同樣面臨著機(jī)械被磨損的情況，因此，隨著工程的轉(zhuǎn)移，工程項(xiàng)目的流動(dòng)性給機(jī)械帶來了很大的流動(dòng)性，對于機(jī)械帶來的各種負(fù)面磨損問題就引發(fā)了對機(jī)械的維修與管理養(yǎng)護(hù)需求。此外，在工程建設(shè)過程中，由于機(jī)械使用的頻率高，強(qiáng)度大，同時(shí)，機(jī)械的使用關(guān)系到工程質(zhì)量的提升和工程效益的提高等等，因此，在工程建設(shè)的過程中，機(jī)械的購置成本也是比較高的。機(jī)械的購置成本的提升，整體的機(jī)械購置成本比較高，這就要求在工程機(jī)械的管理過程中，充分做好對機(jī)械的管理和保養(yǎng)工作，是提升工程機(jī)械使用標(biāo)準(zhǔn)的重要方式，也是工程機(jī)械的使用過程中面臨的重要問題，也是工程機(jī)械管理和保養(yǎng)中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇八
對工程工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置是根據(jù)公路工程建設(shè)的具體要求，在具體考察施工需要后對機(jī)械設(shè)備的自身?xiàng)l件與型號進(jìn)行選擇，以滿足公路工程建設(shè)的需要。做好公路工程機(jī)械設(shè)備的配置能提高公路工程建設(shè)的工作效率，保障施工過程中需要的設(shè)備都能得到滿足，提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。
1．1機(jī)械設(shè)備的選擇購買。
公路工程機(jī)械設(shè)備中的科技含量對機(jī)械性能的使用有較大的影響，因此在購買機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)讓具有專業(yè)機(jī)械知識(shí)的人員進(jìn)行采購，避免在購買過程中因?yàn)椴涣私鈾C(jī)械設(shè)備的知識(shí)而造成機(jī)械設(shè)備在后期的使用過程中的問題。除此之外，機(jī)械設(shè)備在購買時(shí)還要著重了解機(jī)械設(shè)備是否完好、工作的性能是否能滿足需求以及機(jī)械設(shè)備具體的維護(hù)管理工作，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的每一項(xiàng)檢查要點(diǎn)都會(huì)影響后期機(jī)械設(shè)備的使用，因而應(yīng)格外關(guān)注，保證機(jī)械設(shè)備的購買在經(jīng)濟(jì)有效的情況下，最大程度地滿足工作的需要。
1．2機(jī)械設(shè)備的型號選擇。
在對機(jī)械設(shè)備的型號進(jìn)行選擇時(shí)，采購人員首先應(yīng)對公路工程的施工要求進(jìn)行了解，了解施工中需要用到的具體的機(jī)械設(shè)備型號。因?yàn)椴煌臋C(jī)械設(shè)備型號，使用的范圍也有所差別，若購買了不合理的機(jī)械設(shè)備型號，不僅會(huì)延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度還會(huì)造成資源的浪費(fèi)，增加公路工程項(xiàng)目的施工成本。在選擇了工路工程機(jī)械設(shè)備后還應(yīng)注意公路工程機(jī)械設(shè)備的配套選擇，因?yàn)楣饭こ淘诮ㄔO(shè)的過程中，絕大多數(shù)的情況下是運(yùn)用多數(shù)設(shè)備進(jìn)行配合作業(yè)而不是單機(jī)工作。例如，在利用攪拌機(jī)對混合料進(jìn)行攪拌時(shí)，后續(xù)工作中如果沒有配套的運(yùn)輸設(shè)備配合使用，就會(huì)延誤后期工作的開展，甚至影響工程的施工效果。所以，在機(jī)械設(shè)備的型號選擇中，還應(yīng)根據(jù)工程的施工需求，配套購買需要的設(shè)備。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇九
為了確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效開展，必須采取有效措施結(jié)合具體工程項(xiàng)目，建立健全建筑施工技術(shù)管理體制。例如對施工技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)定，以某高層建筑為例，在施工前施工技術(shù)管理部門應(yīng)就施工技術(shù)指標(biāo)出具明確的規(guī)范性文件，文件內(nèi)容必須包括項(xiàng)目內(nèi)容，具體鋼筋工程及混凝土工程相關(guān)施工指標(biāo)及突發(fā)事件備用方案，以此確保工程施工的順利進(jìn)展。同時(shí)，就鋼筋工程而言，其具技術(shù)指標(biāo)應(yīng)包括不同部位鋼筋的種類、規(guī)格、等級和鋼筋網(wǎng)、籠制作工藝等部分，盡量詳細(xì)規(guī)范。
3.2嚴(yán)格控制施工圖紙的質(zhì)量。
圖紙作為建筑工程項(xiàng)目施工的重要基礎(chǔ)，必須保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核的專業(yè)性與科學(xué)性，因此在施工前要對圖紙進(jìn)行會(huì)審工作，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)在會(huì)審工作中必須保證監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位全部參加，以此保證會(huì)審工作的有效性。例如在建筑電氣圖紙會(huì)審中，不要一味地迷信設(shè)計(jì)，要對其中的項(xiàng)目合理性進(jìn)行現(xiàn)場解讀，并對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核與計(jì)算。尤其在相關(guān)管道敷設(shè)部分設(shè)計(jì)中，要注重敷設(shè)方式選擇的合理性，同時(shí)敷設(shè)深度及管道距離要作出合理計(jì)算，避免電氣管道與其他管道產(chǎn)生沖突。
3.3開展有效的技術(shù)交底工作。
在施工技術(shù)管理中要保證技術(shù)交底工作的及時(shí)性與有效性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人必須充分重視，以此保證施工過程中技術(shù)的支撐力度。例如鋼筋技術(shù)安裝施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作，其必須包含以下項(xiàng)目：首先對材料的物理性質(zhì)及質(zhì)量進(jìn)行復(fù)審，并保證其外觀的清潔，避免使用過程中出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題；其次綁絲的選擇要符合一定要求，以20~22號鐵絲為宜，也可選擇鍍鋅鐵絲，其中鐵絲的切段長度與具體要求相符；最后校對鋼筋的規(guī)格型號與設(shè)計(jì)圖紙要求是否相符，并核對圖紙內(nèi)容，確保材料的準(zhǔn)確性。
3.4進(jìn)行專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)與等級評定。
建筑項(xiàng)目竣工后還需要對其質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)檢驗(yàn)，并根據(jù)其建筑情況進(jìn)行質(zhì)量等級評定，以此確保建筑的整體質(zhì)量，消除可能的安全隱患。例如以某住宅小區(qū)建筑工程為例，其占地面積4326.11m2，結(jié)構(gòu)為磚混，共八層，設(shè)為三個(gè)單元。該項(xiàng)目在竣工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)收工作要涵蓋工程整體，各分部或者子分部項(xiàng)目也要包含在內(nèi)。就該項(xiàng)目而言，其驗(yàn)收工作包含7個(gè)分部工程，共51項(xiàng)質(zhì)量資料核查內(nèi)容，安全項(xiàng)目核查10項(xiàng)，觀感質(zhì)量驗(yàn)收核查8項(xiàng)，上述核查項(xiàng)目均合格。
3.5利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)管理。
當(dāng)前建筑工程工作量龐大且復(fù)雜，相應(yīng)的施工技術(shù)管理工作也呈現(xiàn)日益復(fù)雜化趨勢，因此在管理工作開展過程中要注重現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用，將其與傳統(tǒng)管理手段有機(jī)結(jié)合，以此提高其管理工作的質(zhì)量與效果。例如利用4dcad技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理，由于其工程進(jìn)度編制能力相對較弱，所以需要引進(jìn)3d創(chuàng)模技術(shù)。具體操作中引進(jìn)專門的管理軟件，建立3d實(shí)體模型和3d建模模型，模型中的數(shù)量與實(shí)際工程要保持一致。在此基礎(chǔ)上在系統(tǒng)內(nèi)部輸入進(jìn)展工程數(shù)量，則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的施工進(jìn)度及剩余工期，從而保證工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的實(shí)效性與準(zhǔn)確性。
結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理是建筑項(xiàng)目進(jìn)展過程中的重要組成部分，其為整個(gè)工程提供了技術(shù)支撐，從而提高工程的整體質(zhì)量，具有重要的意義。但是在具體施工過程中仍存在一定的問題，制度的不健全，圖紙及相關(guān)材料設(shè)備審核不嚴(yán)謹(jǐn)都影響著施工技術(shù)管理的有效性。因此相關(guān)部門應(yīng)采取有效措施，以健全的管理體制為依托，嚴(yán)格把控圖紙質(zhì)量，并當(dāng)時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作，以此保證施工的安全性。并且采取先進(jìn)的技術(shù)手段，提升施工技術(shù)管理的先行性與創(chuàng)新性。
參考文獻(xiàn)。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十
實(shí)施工程施工技術(shù)管理能夠科學(xué)地組織相關(guān)技術(shù)工作，確保在施工過程中相關(guān)工作符合施工要求，從而保證工程施工能夠高質(zhì)量開展，為整個(gè)工程建立了有效的施工技術(shù)支撐體系。
1.2有利于協(xié)調(diào)施工技術(shù)與具體施工情況。
施工技術(shù)管理能夠有效地協(xié)調(diào)施工過程中各項(xiàng)工作的進(jìn)展，從而對施工實(shí)際情況具有系統(tǒng)的把握，并進(jìn)行科學(xué)化地分析，在此基礎(chǔ)上解決施工過程中存在的相關(guān)問題，實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)與實(shí)際情況的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1.3有利于提高施工質(zhì)量。
在施工技術(shù)管理有效開展的背景下，施工技術(shù)的應(yīng)有效力得以發(fā)揮。并且在具體管理過程中不斷吸收新技術(shù)與新的管理理念，為具體施工工作提供了有效的指導(dǎo)，從而大大提升了工程建筑的合理性，保證其質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。
2.1相關(guān)管理體制不健全。
現(xiàn)階段，我國很多施工項(xiàng)目中缺乏相應(yīng)的施工技術(shù)管理部門，嚴(yán)重影響著施工的整體效力。并且即便存在相應(yīng)的管理部門但是也未形成合理有效的管理體制，施工技術(shù)管理工作較為落后。其中完善的管理體制既要包括相應(yīng)的日常工作規(guī)范化制度，同時(shí)要形成完善的監(jiān)督體制和新技術(shù)實(shí)施體制，以此保證在工作正常開展的基礎(chǔ)上，不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，確保工程的整體效力。但是就現(xiàn)階段體制建設(shè)效果而言，存在較多缺陷，并未達(dá)到上述相關(guān)要求。
2.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審核不嚴(yán)謹(jǐn)。
現(xiàn)階段，施工單位更加注重施工進(jìn)度，力求采取一切措施保證施工進(jìn)度在規(guī)定范圍內(nèi)，從而在施工允許的范圍內(nèi)縮減相關(guān)工作流程。比如在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審核過程中出現(xiàn)相應(yīng)的不規(guī)范行為，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師并未對材料選擇進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，從而有可能導(dǎo)致材料選擇時(shí)質(zhì)量與規(guī)格出現(xiàn)一定的不合適現(xiàn)象。同時(shí)，在施工過程中施工人員對圖紙審核不嚴(yán)謹(jǐn)，從而增大錯(cuò)誤的出現(xiàn)概略，一旦出現(xiàn)相應(yīng)問題，對工程進(jìn)度及工程質(zhì)量會(huì)帶來較大影響。
2.3建筑材料與設(shè)備管理不到位。
建筑施工過程中材料發(fā)揮著重要的作用，其為建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此在建筑施工過程中應(yīng)該注重材料的管理與檢查。但是現(xiàn)階段很多建筑工程對材料管理存在一定的疏漏，一方面施工人員并未對材料進(jìn)行復(fù)檢就允許其進(jìn)入工地使用，另一方面使用過程中并對材料與建筑施工具體工程的匹配度進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致一定安全隱患的存在。除此之外，具體工作開展過程中往往忽略施工設(shè)備合理性的監(jiān)督，導(dǎo)致設(shè)備由于更新不及時(shí)造成的工期及經(jīng)濟(jì)效益受到影響。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十一
在工程機(jī)械中的液壓傳動(dòng)具有體積小，傳遞平穩(wěn)等的特點(diǎn)。為了能夠保證液壓傳動(dòng)的正常使用，需要對液壓設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)。不僅是為了保證液壓設(shè)備的正常使用，更是為了液壓傳動(dòng)過程中的安全著想。
1液壓油的污染。
1．1液壓油污染的原因。
由統(tǒng)計(jì)的資料可以看出，液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因有百分之七十是由于顆粒污染物的存在。其中液壓系統(tǒng)失效的主要原因是油液中顆粒的污染。液壓油污染受到多種因素的影響。首先，由于液壓油的變質(zhì)引起了油質(zhì)酸值的變化以及粘度變化會(huì)使得液壓油受到污染。其次，外界污染物混入到液壓油中也會(huì)引起液壓油的污染，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T不到位引起的。再次，液壓的組件中存在有一些雜物，如油箱的鐵銹與焊渣以及閥門組件中存在的鐵銹等，如果混入到了液壓油中，也會(huì)引起液壓油的變質(zhì)與污染。然后，液壓油箱中過濾材料的失效以及油箱中零件的銹蝕與磨損等都會(huì)引起液壓油的污染。最后，在進(jìn)行液壓油箱的維修或者裝配過程中會(huì)有臟物或者灰塵等的落入，這同樣會(huì)引起液壓油的污染。
1．2液壓油污染的危害。
在液壓系統(tǒng)中，即使是看起來非常干凈液壓油也可能有大量的微小顆粒懸浮存在，從而很大程度上影響著液壓系統(tǒng)的性能。液壓油受到污染之后可能產(chǎn)生的危害有以下幾個(gè)方面:首先，污染物會(huì)在壓力阻尼孔以及節(jié)流閥處進(jìn)行堆積，造成這兩處地方時(shí)而堵塞時(shí)而通暢，這將會(huì)引起液壓系統(tǒng)在進(jìn)行工作的時(shí)候，速度和壓力都在不斷的變化，進(jìn)行影響到液壓系統(tǒng)的正常工作乃至發(fā)生故障。其次，液壓油的污染會(huì)使得馬達(dá)等元件以及液壓泵的磨損加劇，從而引起液壓設(shè)備中內(nèi)泄漏情況的.加劇，降低元件的使用壽命，降低液壓系統(tǒng)的使用效率。如果在液壓油中混入了水分，會(huì)加速液壓設(shè)備中金屬的腐蝕，也會(huì)加速油質(zhì)的變質(zhì)與老化。如果液壓油之中的污染物進(jìn)入到了滑閥間隙，將可能會(huì)卡住滑閥，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)失控或者是其他的故障。如果液壓油中的雜質(zhì)阻塞了吸油過濾器，會(huì)導(dǎo)致液壓泵的吸氣不夠充足，加快運(yùn)動(dòng)密封件的磨損，影響液壓系統(tǒng)的工作效率以及工作性能。如果阻塞了回油濾油器或者進(jìn)油濾油器，使得濾油器失去效用，從而使得污染物進(jìn)入到液壓系統(tǒng)之中，造成更大的影響。因此解決液壓油污染的問題是對于工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)來說是具有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)意義的。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十二
工程建設(shè)的不斷發(fā)展帶來了機(jī)械化的不斷發(fā)展，對于工程開展中的機(jī)械使用過程，未來要更好地做好工程機(jī)械的管理與維護(hù)工作，通過多種途徑和方式來提升機(jī)械管理工作的水平和機(jī)械保養(yǎng)的能力。針對當(dāng)前工程機(jī)械管理維護(hù)的現(xiàn)狀和機(jī)械使用的特點(diǎn)，未來，在工程機(jī)械的管理和保養(yǎng)方面，要從以下幾個(gè)方向入手。
2．1完善工程保養(yǎng)和管理工作制度，規(guī)范設(shè)備的管理。
在工程建設(shè)的過程中，做好對機(jī)械的管理和保養(yǎng)維護(hù)工作，首先需要做到的，就是從管理的制度角度入手，只有更加完善的制度，才能夠更好地適應(yīng)工程機(jī)械管理的要求。因此，在未來的工程機(jī)械管理工作中，工程管理單位要從制度的角度入手，做好對工程機(jī)械管理維護(hù)的制度規(guī)范和完善。在制度的完善方面，目前很多工程單位中已經(jīng)在過去的工作中進(jìn)行了一定的制度設(shè)計(jì)，但是同時(shí)，在這樣的情況下，制度的建設(shè)依然面臨著一定的問題。未來，在企業(yè)工程機(jī)械管理制度的建設(shè)方面，要在全面分析當(dāng)前企業(yè)工程機(jī)械管理設(shè)計(jì)的基本情況基礎(chǔ)上，針對性的對當(dāng)前的制度建設(shè)進(jìn)行問題的修正和改進(jìn)。此外，由于機(jī)械的管理和維護(hù)涉及到機(jī)械的科技含量等等，因此，在制定相關(guān)的管理制度方面，需要兼顧機(jī)械技術(shù)水平上升，科技含量提升等情況，在維護(hù)制度的建設(shè)方面，進(jìn)一步拓展機(jī)械管理制度的創(chuàng)新，能夠保障在機(jī)械的管理和維護(hù)方面更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的機(jī)械進(jìn)步的發(fā)展需求，從而更好地適應(yīng)機(jī)械管理維護(hù)的需求。
為了更好地實(shí)現(xiàn)對工程施工過程中的機(jī)械管理和維護(hù)保養(yǎng)，對于機(jī)械管理和維護(hù)管理人員的能力培養(yǎng)也是非常重要的，通過人員的培訓(xùn)來提升管理和維護(hù)的水平，是做好機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)。通過對當(dāng)前工程中機(jī)械使用的特點(diǎn)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在我國的工程管理中，機(jī)械的管理和維護(hù)還存在很大的不足，特別是在管理技能和對機(jī)械的科技水平的把握方面，隨著機(jī)械的科技含量不斷增加，機(jī)械的科技化水平不斷加深，在對工程機(jī)械的管理過程中，要求管理者和維護(hù)者成為機(jī)械管理方面的專家，不僅掌握和具備專業(yè)的機(jī)械管理知識(shí)，同時(shí)自身對于機(jī)械的運(yùn)行和保養(yǎng)也要有非常獨(dú)特的觀點(diǎn)和熟練的能力。針對這樣的情況，未來，在工程機(jī)械的管理和維護(hù)過程中，相關(guān)的工程機(jī)械管理單位要注重強(qiáng)化對管理人員和維護(hù)人員的技能培訓(xùn)，從技術(shù)水平的角度充分的做好對機(jī)械管理人員的培養(yǎng)，技術(shù)的培養(yǎng)是一個(gè)長期的工程，組織學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，特別是，要注重課程內(nèi)容的科技含量和科技水平，全面提高工程機(jī)械管理維護(hù)課程中的科技含量。這種技能的培訓(xùn)對于工程機(jī)械管理人員有著十分重要的意義，機(jī)械的科技水平在不斷地提升，這就對機(jī)械管理人員的能力特別是對高科技的把握的能力提出了更高的要求。因此，在日常的培訓(xùn)方面，不僅要重視制度培訓(xùn)，幫助管理人員和維護(hù)人員熟悉各種管理制度，同時(shí)還要從維護(hù)技能方面不斷與時(shí)俱進(jìn)，保障管理人員和維護(hù)人員能在管理和維護(hù)機(jī)械的時(shí)候更加專業(yè)。
3結(jié)束語。
通過上文的分析可知，工程機(jī)械的管理對于工程建設(shè)和發(fā)展而言發(fā)揮著重要的意義，未來要更加重視對工程機(jī)械管理的制度建設(shè)和技能培訓(xùn)工作，保障機(jī)械的管理更加與時(shí)俱進(jìn)，更加符合管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
參考文獻(xiàn)。