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公司辦公室目標責任書篇一
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。
二、具體年度考核目標（見附頁）。
三、本責任書期限為2015年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
一、日常工作
1、確保上通下達，全年不出現(xiàn)一起由人為因素造成的會議、文件棚架現(xiàn)象；
二、后勤管理
3、加強機關(guān)院內(nèi)公共衛(wèi)生，確保院內(nèi)無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味；
5、加強公共財物管理，公共財物一律登記造冊。配合鎮(zhèn)財政所完成辦公用品的購置，確保機關(guān)辦公正常運轉(zhuǎn)。
三、文字材料
1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報工作；
2、完成宣傳部下達的通訊報導(dǎo)任務(wù)。
四、黨建工作
3、加強村級班子管理，確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村；
5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時足額調(diào)整，保證村退職干部補 1
助及時發(fā)放。
五、民政工作
1、完成民政所日常工作，確保各項資金按時足額發(fā)放；
2、加強農(nóng)村低保管理工作，確保全鎮(zhèn)無一起赴市以上因低保工作造成的集體、個人訪；
3、完成殯葬改革工作任務(wù)，確保在全市的先進位次。
六、統(tǒng)計工作
1、完成鎮(zhèn)各項統(tǒng)計指標的梳理與上報；
2、完成市統(tǒng)計局、鎮(zhèn)政府交辦的各項統(tǒng)計任務(wù)。
2
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任
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1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二〇一三年五月二日
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為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項目標任務(wù)，特簽訂如下目標責任書：
一、工作職責
在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負責公司行政及后勤管理、公文處理、車輛管理、社會治安綜合治理、基層組織建設(shè)（支部工作和工會工作）。
二、工作內(nèi)容
1.公文處理
2.車輛管理
3.社會治安綜合治理
4. 行政及后勤管理
5.基層組織建設(shè)（支部工作和工會工作）
5. 其它由上級安排的`事務(wù)
三、考核指標
1.安全工作類（30分）
1.1控制目標：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標（死亡事故，重大責任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
2.業(yè)務(wù)工作類（70分）
2.1項目完成下達任務(wù)的100％。
2.2完成行政工作保證目標任務(wù)的100%。
2.3完成基礎(chǔ)管理包括收發(fā)文和檔案管理目標任務(wù)的100%。
2.4完成綜合治理目標任務(wù)的100%。
2.5完成車輛管理目標任務(wù)的100%。
四、評分標準：見附件
五、考核辦法：
1.本責任書實行100分制，按月考核；
2.得分在95分以下，按第三條進行績效分配；
5.本責任書考核由班組組長、科長、分管領(lǐng)導(dǎo)在次月的第一周星期一完成；
6.考核成績在85分以下，扣發(fā)科室負責人當月的績效工資，考核成績在70分以下，同時取消科室負責人的任職資格。
7.本目標責任書考核時間：2012年1月1日－2012年12月31日
目標考核承諾： 本人作為辦公室負責人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標責任書中有關(guān)考核指標和目標管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達成公司經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標。
公司負責人： 科室負責人：
二〇一二年二月二十二日
附件：
辦公室考核標準
一、安全（30分）
1.控制目標（4分），發(fā)生目標要求的事件該項不得分；
2.參加公司組織的各種安全活動和會議（4分），缺一次扣0.5分；
4.認真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；
5.每季度一次科內(nèi)職工交心談心活動，有記錄（5分），缺1次；
6.查出的安全隱患要及時整改（7分），一次未及時整改扣1分，扣完為止；
二、業(yè)務(wù)工作類（70分）
（一）綜合治理（20分）
1.每季度進行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識教育，查相關(guān)會議記錄。不合要求，一項扣1分。
2.每季度進行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識教育，查相關(guān)會議記錄。不合要求，一項扣1分。
3.火災(zāi)事故、職工鬧-事事件、職工參與違法事件、發(fā)生被盜事件、按照“四不放過”原則對案件事故追查處理。發(fā)生上述事件，扣2分。
4.每月組織至少1次治安檢查，及時整改治安隱患，建立隱患臺帳及完善整改資料，門衛(wèi)外來人員、車輛出入有登記盤查制度等。不合要求，一項扣1分。
5.每月進行一次消防檢查，重點防火部位設(shè)置防火警示標志，每年組織職工進行1次滅火演練，消防器材、設(shè)施配備到位、完好（建立消防器材登記管理臺帳）。不合要求，一項扣1分。
（二）車輛管理（15分）
每月組織專兼職駕駛員進行安全學(xué)習，出車前對車況進行檢查，每月定期對車輛進行安全檢查，油料統(tǒng)一管理，有詳細的維修管理、定點維修的報修流程和出車記錄，每月按時填報單車月報表、車輛安全檢查記錄表，有詳細的車輛及駕駛員基礎(chǔ)安全管理臺賬資料，嚴格執(zhí)行長途派車審批和派車單制度。不合要求，一項扣1分。
（三）公文處理（15分）
1.收發(fā)文件流程、格式、文種等，文件錯別字、語句等，退回文件，督查督辦按時、按規(guī)定辦結(jié)等。不合要求，一項扣1分。
2.檔案室環(huán)境衛(wèi)生情況、硬件齊備（防盜門、濕度計、滅火器等）、隔年度檔案歸檔、建檔案查閱記錄。不合要求，一項扣1分。
3.嚴格按照渝三峽水務(wù)發(fā)[2011]45號執(zhí)行，事故報告做好記錄（查記錄）。不合要求，一項扣1分。
（四）支部工作和工會工作（20分）
1.每月上傳黑板報（宣傳欄）小樣，差一次扣1分。
2.按時上報黨風廉政動態(tài)月報。未上報，一次扣1分。
3.按規(guī)定每半年開展一次的職工幫扶活。未開展，一次扣1分。
4.按規(guī)定每季度開展一次的“職工小家”活動。未開展，一次扣1分。
5.統(tǒng)一規(guī)范填寫《工會工作手冊》。未按要求執(zhí)行，一次扣1分。
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進機關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體干部職工的工作積極性，確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本部室工作目標責任書。
一、簽訂期限
2015年1月1日至2015年3月31日。
二、工作職責
1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫，文件、信息的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，綜合協(xié)調(diào)機關(guān)日常政務(wù)與事務(wù)，做到上傳下達并督促落實。 （10分）
2、負責會議組織工作和會議記錄。（ 10分）
3、負責檔案和庫房管理及機動車輛的管理。（10分）
4、負責全局性規(guī)章制度的制定完善和目標管理的組織實施。（10分）
5、負責財務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。（10分）
6、負責單位機構(gòu)編制、人事、勞資工作。（10分）
7、負責辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發(fā)。（10分）
8、負責項目的前期申報、資金的管理使用和項目資料存檔。（10分）
9、負責重大節(jié)慶文體活動和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。（10分）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。（10分）
三、目標責任
根據(jù)辦公室工作責任，制訂量化考核指標，實行百分制年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為部室及個人評先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）： 主任簽字（蓋章）：
2015年3月28日
公司辦公室目標責任書篇二
創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的主題。為了貫徹落實公司20xx年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發(fā)揮青年在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中的主力軍作用，物資供應(yīng)配送中心團支部以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創(chuàng)新創(chuàng)效載體、推廣一批創(chuàng)新創(chuàng)效成果、培育一批創(chuàng)新創(chuàng)效人才為主要內(nèi)容，引導(dǎo)物資供應(yīng)配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業(yè)偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應(yīng)配送中心青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，物資供應(yīng)配送中心行政與團支部簽訂20xx年度青年創(chuàng)新創(chuàng)效目標責任書。內(nèi)容如下：
一、完成五項主要任務(wù)。
1、營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、qq群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效的目的和意義，營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚的氛圍。
2、開展青年素質(zhì)工程教育。深入開展以學(xué)業(yè)務(wù)知識，獲學(xué)歷文憑、考注冊證書，聘技術(shù)職稱為宗旨和主要內(nèi)容的青年素質(zhì)工程教育，用組織行為幫助青年提高素質(zhì)，奠定創(chuàng)新創(chuàng)效的素質(zhì)基礎(chǔ)。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織團員青年積極參加物資供應(yīng)配送中心開展的撰寫物資管理論文、qc小組攻關(guān)、讀書勵志、比業(yè)務(wù)賽水平創(chuàng)效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。
4、開展物資管理〃青年崗位能手競賽活動。務(wù)實開展青年崗位能手競賽活動，以內(nèi)外兼修、供管并重、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作方針，引導(dǎo)并激勵物資系統(tǒng)青年職工，爭當青年崗位能手，爭創(chuàng)青年文明號。
5、開展qc攻關(guān)活動。結(jié)合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現(xiàn)場物資管理水平的內(nèi)在要求，扎實開展qc攻關(guān)活動。
二、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要目標。
1、20xx年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學(xué)歷教育、2人及以上參加并通過國家經(jīng)濟師資格考試。
2、選樹物資管理〃青年崗位能手。
5、在公司20xx年qc成果發(fā)布會上，爭取獲獎2項。
6、在公司開展的金點子征集活動中，提合理化建議不少于3條。
7、在導(dǎo)師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。
8、扎實開展爭創(chuàng)集團公司青年文明號活動，努力向爭創(chuàng)江西省青年文明號邁進。
三、雙方責任。
1、團支部認真完成以上5項主要任務(wù)，實現(xiàn)以上8項工作目標。
2、物資供應(yīng)配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究共青團工作，為團支部開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動給予支持幫助。
四、考核形式。
采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯(lián)席會議考核青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領(lǐng)導(dǎo)班子匯報開展活動情況的書面總結(jié)報告，經(jīng)審核確認后，報經(jīng)理批準獎勵活動經(jīng)費。
五、活動經(jīng)費獎勵。
1、完成了五項主要任務(wù)，獎活動經(jīng)費20xx元。
2、在完成五項任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了八項工作目標，獎活動經(jīng)費3000元。
3、未完成以上任務(wù)及目標，則不予以獎勵。
以上責任書在20xx年內(nèi)有效，由簽字雙方遵守執(zhí)行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執(zhí)一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。
物資供應(yīng)配送中心經(jīng)理：______________。
簽字雙方：______________。
物配中心團支部書記：______________。
簽字日期：______________
公司辦公室目標責任書篇三
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標，制定辦公室室工作目標責任書。
一、簽訂日期：年月日至年月日
三、崗位責任目標：
1、做好日常接待、外部檢查、會議安排等工作。
2、負責處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種工作。
3、負責人事、招聘工作。
4、負責后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負責公司文件的草擬、通知、會議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負責公司安全、環(huán)保、各項資料完善整理工作。
7、督促安全委員會完成各項安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責任指標：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎罰：
1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。
2、具體細則參詳《辦公室考核細則》。
公司（蓋章）：日期：
目標業(yè)務(wù)責任人（簽字）：日期：
公司辦公室目標責任書篇四
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面提高公司的安全管理水平，落實安全目標責任，杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20xx年度安全目標責任書，部門負責人對本部門的安全工作負責。
一、20xx年度安全目標。
1、無傷亡、中毒、職業(yè)病事故；
2、火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零；
3、隱患整改計劃完成率為100%；
4、職業(yè)危害治理計劃完成率為100%；
5、在崗職工培訓(xùn)合格率為100%。
二、職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及其他要求；
3、嚴格按照安全標準化的要求，保證其有效運行和持續(xù)改進；
4、組織風險評價工作，落實風險控制措施，做好隱患排查治理工作；
5、制定年度安全培訓(xùn)計劃，對員工進行安全知識培訓(xùn)。
6、組織員工進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習及演練，并進行演練效果評價；
7、定期組織安全檢查，對查出的隱患及時整改；
8、事故處理要堅持四不放過原則并記入事故檔案；
9、根據(jù)公司的安全責任考核制度對從業(yè)人員進行考核；
10、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取安全費用專項用于安全生產(chǎn)并建立安全費用臺帳。
三、獎懲辦法。
認真履行工作職責，根據(jù)部門安全目標完成情況，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予獎懲。因玩忽職守造成重、特大安全環(huán)保事故，依照相關(guān)法律處理。
經(jīng)理。
20xx年2月xx日。
公司辦公室目標責任書篇五
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的`思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。
二、具體年度考核目標（見附頁）。
三、本責任書期限為2015年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任
2
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二〇一三年五月二日
3
公司辦公室目標責任書篇六
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
20xx年3月—20xx月12月。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負責人：
簽定時間：年月日。
公司辦公室目標責任書篇七
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標。
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭20xx年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較20xx年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任。
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)。
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2.認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二一三年五月二日。
公司辦公室目標責任書篇八
為了認真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責任條款，共同遵守。
甲方：常溧高速公路cl-4標項目經(jīng)理部。
乙方：
一、責任目標。
(一)安全管理目標：全力遏制人身傷亡事故。
科學(xué)防范重大機械事故。
保障全體員工身心健康。
實現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。
(二)安全管理指標：
不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為;不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質(zhì)嚴重、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故;員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%;在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。
(三)安全工作目標：省級示范工地”?？傮w目標分值內(nèi)業(yè)(表1)為86-88分;外業(yè)(表1)分值86-88;外業(yè)(表2)分值90-92左右;總體目標分值在86-88。
二、甲方責任。
1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。
4、督促使用好勞動保護用品。
5、負責項目部所有職工(包括勞務(wù)員工)的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。
6、定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)活動。
7、定期(每月不少于一次)組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改措施，消除事故隱患。
8、抓好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。
9、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。
10、組織安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
三、乙方職責。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實國家、交通部和上級安全工作有關(guān)規(guī)定，對辦公室與安全生產(chǎn)、勞動保護有關(guān)的工作負責。
2、負責組織本標段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項活動、安全生產(chǎn)知識宣傳工作。
3、負責組織項目部安全生產(chǎn)工作會議會務(wù)工作。
4、參與項目部“平安示范工地”建設(shè)工作，負責組織創(chuàng)建工作的策劃和實施。
5、負責項目部教育培訓(xùn)管理工作，組織做好匯總編制、上報下發(fā)教育培訓(xùn)計劃，委外安全培訓(xùn)考核取證，以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作，會同安全科組織實施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。
6、負責組織做好項目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。
7、參加項目部安全大檢查、季節(jié)性專項安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負責組織制訂處理措施，并督促落實。
8、負責對外來臨時學(xué)習、參觀人員進行安全注意事項教育，并提供適當?shù)陌踩雷o用品。
9、參加項目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時傳達上級指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。
四、考核與獎懲。
根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度》來進行考核。
五、責任書生效和期限規(guī)定。
本責任書一式兩份，項目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
常溧高速公路cl-4標項目經(jīng)理部。
公司辦公室目標責任書篇九
充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執(zhí)行力度和目標實現(xiàn)效率，建立公司對所屬職能部門的經(jīng)營管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經(jīng)營和建設(shè)目標的實現(xiàn)。
二、考核周期。
20xx年1月至20xx年12月。（以財務(wù)月為準）。
三、經(jīng)營目標。
（一）文秘工作。
認真領(lǐng)會會議精神，做好詳細的會議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會議紀要，督促會議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會會議的籌備組織工作，及時起草公司董事會日常文件、并進行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時保證各部門的用章要求；及時高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
（二）接待宣傳。
認真做好公司級及部門級接待工作，在實際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級的大型活動；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責。
（三）行政管理。
加強部門費用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費用報表將公司相關(guān)行政費用控制在合理范圍內(nèi)，真正實現(xiàn)降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購招標及合同簽訂管理程序》。
（四）車輛管理工作。
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
（五）檔案管理工作。
及時收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時為各相關(guān)部門提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進行檔案資料的收集整理，通過二期項目檔案驗收。
（六）提升部門內(nèi)部管理水平。
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責；完成績效管理制度并逐月推進實施，充分調(diào)動部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。
總經(jīng)理：主任：
二xx年xx月xx日。
公司辦公室目標責任書篇十
為了進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，保障廣大師生的生命安全及財產(chǎn)不受損害，維護學(xué)校良好的育人環(huán)境。根據(jù)上級教育行政主管部門安全會議的精神，結(jié)合學(xué)校實際，特與校辦公室主任簽訂本責任書。
1、辦公室主任具體負責辦公室安全工作方面的實施。
2、承辦上級辦公部門交辦的事項，校長交辦的事項;督促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策，各職能部門有關(guān)事項的落實情況。
3、處理辦公室日常工作，管理教職工缺勤，做好學(xué)校工作“大事記”，做好學(xué)校信息報送。
4、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的事務(wù)服務(wù)，督促有關(guān)人員及時上繳有時限的文件材料。
5、定期檢查各教師辦公室的安全情況，對不安全因素提出整改方案，并上報分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、督促任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育、法制教育等。
7、管理好學(xué)校印章，嚴格印章的使用程序和要求。
8、指導(dǎo)教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。
本責任書一式二份。辦公室主任、學(xué)校校長各持一份。
思南縣香壩民族小學(xué)(蓋章)。
學(xué)校法人代表簽字：
年月日辦公室主任簽字：年月日。
公司辦公室目標責任書篇十一
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。
二、具體年度考核目標（見附頁）。
三、本責任書期限為2015年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
一、負責人
二、質(zhì)量目標：
督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時處理率100%，服務(wù)滿意度90%；公文處理及時率100%、正確率95%；確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，質(zhì)量信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核；無重大治安責任事件發(fā)生。
三、主要工作任務(wù)
（一）積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
（二）組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。
（三）完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
（四）加強全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，舉辦一次全公司辦公室工作會議。
（五）組織完成事業(yè)單位分類改革的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。
（六）做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
（七）組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的督辦。
（八）組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學(xué)管理決策提供支持。
（九）組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作；組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
（十）加強文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強全公司質(zhì)量管理體系運行情況的指導(dǎo)和管理，對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。 （十一）做好多功能廳、會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用；協(xié)助做好全公司性會議、培訓(xùn)和講座時的.支持和服務(wù)等。
（十二）做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作；完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
（十三）全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生；加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作；加強全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
（十四）認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
（十五）進一步完善水政工作運行機制，及時做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（十六）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進機關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體干部職工的工作積極性，確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本部室工作目標責任書。
一、簽訂期限
2015年1月1日至2015年3月31日。
二、工作職責
1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫，文件、信息的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，綜合協(xié)調(diào)機關(guān)日常政務(wù)與事務(wù)，做到上傳下達并督促落實。 （10分）
2、負責會議組織工作和會議記錄。（ 10分）
3、負責檔案和庫房管理及機動車輛的管理。（10分）
4、負責全局性規(guī)章制度的制定完善和目標管理的組織實施。（10分）
5、負責財務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。（10分）
6、負責單位機構(gòu)編制、人事、勞資工作。（10分）
7、負責辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發(fā)。（10分）
8、負責項目的前期申報、資金的管理使用和項目資料存檔。（10分）
9、負責重大節(jié)慶文體活動和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。（10分）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。（10分）
三、目標責任
根據(jù)辦公室工作責任，制訂量化考核指標，實行百分制年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為部室及個人評先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）： 主任簽字（蓋章）：
2015年3月28日
公司辦公室目標責任書篇十二
為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務(wù)。
監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%，來訪及時接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時率100%;消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%;公文處理及時率100%、正確率95%;管理信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%。
1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。
3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。
5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學(xué)管理決策提供支持。
8、組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
9、做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。
10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
11、全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作;加強公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
12、認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
××××年××月××日。
公司辦公室目標責任書篇十三
二、目標。
1、組織好本組的教研組活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。
2、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導(dǎo)課題實驗;有計劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學(xué)，督促教師聽課、評課，總結(jié)交流。
3、經(jīng)常進班聽課，每周一般不少于2節(jié)，一學(xué)期不少于30節(jié)。認真做好聽課記錄，課后及時與教師交流，提出改進意見。
4、加強校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系。
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。
責任人應(yīng)盡職盡責，努力做好本職工作，力爭完成以上目標。
教導(dǎo)處主任(簽字)___________。
教師(簽字)___________。
二o**年九月。
公司辦公室目標責任書篇十四
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司2015年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對2015年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：
2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任
2
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二〇一三年五月二日
3
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）
乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任（按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人）。
一、 管理目標和人員配備
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲；負責日常行政事務(wù)管理（會務(wù)、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負責對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：
1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。
2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。
3、負責公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。
5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。
10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。
12、負責對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；
13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。
17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。
二、 責任人的權(quán)利
為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下：
1、 人事管理權(quán)
1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。
3) 工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
1） 主持綜合辦公室的日常管理工作。
2） 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3） 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。
4） 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請支持權(quán)
1） 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2） 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
三、責任人的義務(wù) 1） 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2） 按規(guī)定向公司作工作匯報。 3） 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4） 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5） 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6） 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。
7）匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8）每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7） 每季末的`次月3日前組織員工季度績效考評。 8） 積極配合公司完成其他專項工作。
六、 責任期限： 2012 年 1 月 1 日 至 2012 年 12 月 31 日。
甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司
代表人（簽字）：
日 期：
乙方：綜合辦公室 責任人（簽字）： 日 期：
四、負責機關(guān)學(xué)習、會議及集體活動的組織工作。擬定學(xué)習計劃，負責會議室管理工作。
五、搞好機關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強廉政建設(shè)，自覺做到嚴以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀違法事件發(fā)生。
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標，制定辦公室室工作目標責任書。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標責任人：
三、崗位責任目標：
1、做好日常接待、外部檢查、會議安排等工作。
2、負責處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種工作。
3、負責人事、招聘工作。
4、負責后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負責公司文件的草擬、通知、會議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負責公司安全、環(huán)保、各項資料完善整理工作。
7、督促安全委員會完成各項安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責任指標：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎罰：
1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。
2、具體細則參詳《辦公室考核細則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標業(yè)務(wù)責任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司 2015年1月28日
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標
責
任
書
二零一三年二月
公司辦公室目標責任書篇十五
2、電水壺、電暖氣等電熱設(shè)備使用要經(jīng)學(xué)?？倓?wù)處和安全辦審批。嚴禁未經(jīng)批準和電器線路不符合使用規(guī)范而擅自私自使用或挪用。使用中，要有人看管。
3、空調(diào)、電風扇、計算機、電視機、錄音機、飲水機等電器設(shè)備嚴格按。
使用規(guī)范進行操作；嚴禁在無人環(huán)境下使用。本著誰是使用者和當值人員負責的原則，做好電器設(shè)備的使用交接工作。嚴防使用中，設(shè)備無人管理，設(shè)備停用或下班時要及時切斷電源：即拉閘或拔掉電源插頭。
4、嚴禁私拉電線。
5、辦公室內(nèi)使用小功率充電等設(shè)備要有人看管。
6、辦公室新增使用電器設(shè)備要及時通知學(xué)校總務(wù)室和安全辦，對使用環(huán)境進行檢測，符合要求后方可使用。
7、辦公室照明設(shè)備使用要做到無人時關(guān)燈。
8、下班時，使用人員和值日人員要再次檢查室內(nèi)用電情況。確認電器設(shè)備停用并符合安全要求方可離開。
9、嚴禁使用蠟燭、燃油燈等明火設(shè)備。
10、辦公室內(nèi)吸煙的教師，要安全存放煙灰或滅火的設(shè)施，嚴防燃燒的煙頭將易燃物引燃。
11、書本、紙張等易燃物要與計算機等電器設(shè)備、電源線和電源插頭座保持10厘米以上安全距離，嚴禁將電器設(shè)備散熱孔堵塞，或與電器設(shè)備混放。
12、晚放后或休息日進入辦公室使用電源的，離開時要關(guān)閉電源和走廊的總閘開關(guān)。
二、防盜。
1、全體科室人員要做好自己隨身貴重物品和借用學(xué)校設(shè)備的保管防盜工作。
2、教師隨身貴重物品要隨身攜帶，不能攜帶需在辦公室存放的要及時鎖好。私人貴重物品不在學(xué)校過夜。
3、辦公室內(nèi)無人時要鎖門、窗，有防盜門的辦公室在無人時要啟用防盜門。
三、處理辦法。
1、凡違規(guī)使用的電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收。
2、室內(nèi)一旦出現(xiàn)上述安全隱患立即報告總務(wù)處和安全辦，并及時采取處理措施。
3、凡違反規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的，要進行批評教育，賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的交予司法機關(guān)處理。
責任人：
負責人：
額如鄉(xiāng)中學(xué)。
20xx年9月9日。
公司辦公室目標責任書篇十六
為充分發(fā)揮職能科室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全院職工的積極性，確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本科室目標責任書。
20xx年12月25日。
1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號、打印，上級有關(guān)文件的處理，綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作，做到上傳下達并督促落實。
2、負責會議組織工作和會議記錄。
3、負責文秘檔案管理。
4、負責醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標管理的組織實施。
5、負責醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。
6、負責醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報刊、信件收發(fā)工作。
7、在信息科協(xié)助下，負責醫(yī)院his系統(tǒng)的搭建與維護。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的其他工作任務(wù)。
根據(jù)辦公室工作責任制訂量化考核指標，年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，作為科室及個人評先的依據(jù)。
附表：20xx年院辦工作目標責任量化考核指標。
20xx年12月25日。
公司辦公室目標責任書篇十七
1、協(xié)助學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)專門處理各種事務(wù)性工作，負責學(xué)校辦公室工作和辦公室工作的安全。
2、根據(jù)上級部門的要求和學(xué)校年度工作部署，在辦公室工作計劃中制定相關(guān)的安全教育、安全管理計劃，實行安全工作責任制和安全事故問責制。
3、根據(jù)學(xué)校工作部署，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴守秘密，及時消除辦公室工作的安全隱患。
4、開展文件的簽收、處理、整理裝訂的安全管理、安全保護工作，禁止文件非行政程序上送下達。
5、開展辦公室工作過程中的安全教育、安全管理和安全保護工作，制訂安全預(yù)案，落實責任人，及時向相關(guān)教師、所管功能處室人員發(fā)出工作整改、隱患消除的指令，督辦相關(guān)工作。將所管功能處室人員的日常工作安全質(zhì)量評價列入部門考核系統(tǒng)。
6、嚴格按照校長關(guān)于做好文件起草的要求，開展文件起草安全管理工作，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責任事故的發(fā)生。
7、嚴格按照校長關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展學(xué)校公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責任事故發(fā)生。
8、開展本部門消防工作，做好本部門辦公室及所管功能處室的硬件安全管理、安全保護，杜絕本部門辦公室及所管功能處室門窗水電等硬件方面的責任事故。
9、建立健全各項安全管理制度、安全工作職責、安全操作規(guī)程。各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。
10、要加強檔案室防火、防盜、防潮、防光、防蟲、防鼠、防塵的管理，以維護珍貴檔案資料的安全。
11.對打印機要嚴格管理，加強安全意識，不得接受私人特別是非法宣傳的打印件。嚴格登記打印簽字手續(xù)。
12、配合學(xué)校有關(guān)部門開展學(xué)校應(yīng)急工作。認真貫徹校長的安全工作指示，按時按量按質(zhì)完成校長布置的其他安全工作任務(wù)。
13、建立部門安全工作檔案，逐步完善安全工作臺帳制度。
14、本責任書包括年度學(xué)校綜治、平安校園創(chuàng)建管理目標。
15、本責任狀一式參份，責任狀簽訂雙方各執(zhí)壹份，學(xué)校存欄一份，有效期一年。
學(xué)校(蓋章)：校長簽字：
20xx年x月x日。
公司辦公室目標責任書篇十八
為了認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責任條款，共同遵守。
甲方：常溧高速公路cl—4標項目經(jīng)理部。
乙方：
一、責任目標。
（一）安全管理目標：全力遏制人身傷亡事故。
科學(xué)防范重大機械事故。
保障全體員工身心健康。
實現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。
（二）安全管理指標：
不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為；不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質(zhì)嚴重、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故；員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。
（三）安全工作目標：
省級示范工地?？傮w目標分值內(nèi)業(yè)（表1）為86—88分；外業(yè)（表1）分值86—88；外業(yè)（表2）分值90—92左右；總體目標分值在86—88。
二、甲方責任。
1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。
4、督促使用好勞動保護用品。
5、負責項目部所有職工（包括勞務(wù)員工）的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。
6、定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)活動。
7、定期（每月不少于一次）組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改措施，消除事故隱患。
8、抓好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。
9、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。
10、組織安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
三、乙方職責。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實國家、交通部和上級安全工作有關(guān)規(guī)定，對辦公室與安全生產(chǎn)、勞動保護有關(guān)的工作負責。
2、負責組織本標段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項活動、安全生產(chǎn)知識宣傳工作。
3、負責組織項目部安全生產(chǎn)工作會議會務(wù)工作。
4、參與項目部平安示范工地建設(shè)工作，負責組織創(chuàng)建工作的策劃和實施。
5、負責項目部教育培訓(xùn)管理工作，組織做好匯總編制、上報下發(fā)教育培訓(xùn)計劃，委外安全培訓(xùn)考核取證，以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作，會同安全科組織實施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。
6、負責組織做好項目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。
7、參加項目部安全大檢查、季節(jié)性專項安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負責組織制訂處理措施，并督促落實。
8、負責對外來臨時學(xué)習、參觀人員進行安全注意事項教育，并提供適當?shù)陌踩雷o用品。
9、參加項目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時傳達上級指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。
四、考核與獎懲。
根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度》來進行考核。
五、責任書生效和期限規(guī)定。
本責任書一式兩份，項目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
xxx經(jīng)理部。
_____年_____月_____日。
公司辦公室目標責任書篇十九
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）。
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任（按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人）。
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲；負責日常行政事務(wù)管理（會務(wù)、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負責對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：
1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。
2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。
3、負責公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。
5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。
10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。12、負責對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。
為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人（綜合辦公室主任）的權(quán)利如下：
1、人事管理權(quán)。
1）對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2）對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。3）工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)。
1）主持綜合辦公室的日常管理工作。
2）組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3）主持召開綜合辦公室的各類工作會議。
4）審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請支持權(quán)。
1）依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2）申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2）按規(guī)定向公司作工作匯報。3）確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。5）每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。6）每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。
7）匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。8）每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。8）積極配合公司完成其他專項工作。
9）保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。10）保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。11）保證員工的生活、工作秩序。12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。13）為公司培養(yǎng)后備人才。
四
五、責任期限：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司。
代表人（簽字）：
日期：
乙方：綜合辦公室責任人（簽字）：日期：
公司辦公室目標責任書篇一
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。
二、具體年度考核目標（見附頁）。
三、本責任書期限為2015年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
一、日常工作
1、確保上通下達，全年不出現(xiàn)一起由人為因素造成的會議、文件棚架現(xiàn)象；
二、后勤管理
3、加強機關(guān)院內(nèi)公共衛(wèi)生，確保院內(nèi)無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味；
5、加強公共財物管理，公共財物一律登記造冊。配合鎮(zhèn)財政所完成辦公用品的購置，確保機關(guān)辦公正常運轉(zhuǎn)。
三、文字材料
1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報工作；
2、完成宣傳部下達的通訊報導(dǎo)任務(wù)。
四、黨建工作
3、加強村級班子管理，確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村；
5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時足額調(diào)整，保證村退職干部補 1
助及時發(fā)放。
五、民政工作
1、完成民政所日常工作，確保各項資金按時足額發(fā)放；
2、加強農(nóng)村低保管理工作，確保全鎮(zhèn)無一起赴市以上因低保工作造成的集體、個人訪；
3、完成殯葬改革工作任務(wù)，確保在全市的先進位次。
六、統(tǒng)計工作
1、完成鎮(zhèn)各項統(tǒng)計指標的梳理與上報；
2、完成市統(tǒng)計局、鎮(zhèn)政府交辦的各項統(tǒng)計任務(wù)。
2
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任
2
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二〇一三年五月二日
3
為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項目標任務(wù)，特簽訂如下目標責任書：
一、工作職責
在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負責公司行政及后勤管理、公文處理、車輛管理、社會治安綜合治理、基層組織建設(shè)（支部工作和工會工作）。
二、工作內(nèi)容
1.公文處理
2.車輛管理
3.社會治安綜合治理
4. 行政及后勤管理
5.基層組織建設(shè)（支部工作和工會工作）
5. 其它由上級安排的`事務(wù)
三、考核指標
1.安全工作類（30分）
1.1控制目標：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標（死亡事故，重大責任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
2.業(yè)務(wù)工作類（70分）
2.1項目完成下達任務(wù)的100％。
2.2完成行政工作保證目標任務(wù)的100%。
2.3完成基礎(chǔ)管理包括收發(fā)文和檔案管理目標任務(wù)的100%。
2.4完成綜合治理目標任務(wù)的100%。
2.5完成車輛管理目標任務(wù)的100%。
四、評分標準：見附件
五、考核辦法：
1.本責任書實行100分制，按月考核；
2.得分在95分以下，按第三條進行績效分配；
5.本責任書考核由班組組長、科長、分管領(lǐng)導(dǎo)在次月的第一周星期一完成；
6.考核成績在85分以下，扣發(fā)科室負責人當月的績效工資，考核成績在70分以下，同時取消科室負責人的任職資格。
7.本目標責任書考核時間：2012年1月1日－2012年12月31日
目標考核承諾： 本人作為辦公室負責人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標責任書中有關(guān)考核指標和目標管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達成公司經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標。
公司負責人： 科室負責人：
二〇一二年二月二十二日
附件：
辦公室考核標準
一、安全（30分）
1.控制目標（4分），發(fā)生目標要求的事件該項不得分；
2.參加公司組織的各種安全活動和會議（4分），缺一次扣0.5分；
4.認真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；
5.每季度一次科內(nèi)職工交心談心活動，有記錄（5分），缺1次；
6.查出的安全隱患要及時整改（7分），一次未及時整改扣1分，扣完為止；
二、業(yè)務(wù)工作類（70分）
（一）綜合治理（20分）
1.每季度進行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識教育，查相關(guān)會議記錄。不合要求，一項扣1分。
2.每季度進行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識教育，查相關(guān)會議記錄。不合要求，一項扣1分。
3.火災(zāi)事故、職工鬧-事事件、職工參與違法事件、發(fā)生被盜事件、按照“四不放過”原則對案件事故追查處理。發(fā)生上述事件，扣2分。
4.每月組織至少1次治安檢查，及時整改治安隱患，建立隱患臺帳及完善整改資料，門衛(wèi)外來人員、車輛出入有登記盤查制度等。不合要求，一項扣1分。
5.每月進行一次消防檢查，重點防火部位設(shè)置防火警示標志，每年組織職工進行1次滅火演練，消防器材、設(shè)施配備到位、完好（建立消防器材登記管理臺帳）。不合要求，一項扣1分。
（二）車輛管理（15分）
每月組織專兼職駕駛員進行安全學(xué)習，出車前對車況進行檢查，每月定期對車輛進行安全檢查，油料統(tǒng)一管理，有詳細的維修管理、定點維修的報修流程和出車記錄，每月按時填報單車月報表、車輛安全檢查記錄表，有詳細的車輛及駕駛員基礎(chǔ)安全管理臺賬資料，嚴格執(zhí)行長途派車審批和派車單制度。不合要求，一項扣1分。
（三）公文處理（15分）
1.收發(fā)文件流程、格式、文種等，文件錯別字、語句等，退回文件，督查督辦按時、按規(guī)定辦結(jié)等。不合要求，一項扣1分。
2.檔案室環(huán)境衛(wèi)生情況、硬件齊備（防盜門、濕度計、滅火器等）、隔年度檔案歸檔、建檔案查閱記錄。不合要求，一項扣1分。
3.嚴格按照渝三峽水務(wù)發(fā)[2011]45號執(zhí)行，事故報告做好記錄（查記錄）。不合要求，一項扣1分。
（四）支部工作和工會工作（20分）
1.每月上傳黑板報（宣傳欄）小樣，差一次扣1分。
2.按時上報黨風廉政動態(tài)月報。未上報，一次扣1分。
3.按規(guī)定每半年開展一次的職工幫扶活。未開展，一次扣1分。
4.按規(guī)定每季度開展一次的“職工小家”活動。未開展，一次扣1分。
5.統(tǒng)一規(guī)范填寫《工會工作手冊》。未按要求執(zhí)行，一次扣1分。
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進機關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體干部職工的工作積極性，確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本部室工作目標責任書。
一、簽訂期限
2015年1月1日至2015年3月31日。
二、工作職責
1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫，文件、信息的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，綜合協(xié)調(diào)機關(guān)日常政務(wù)與事務(wù)，做到上傳下達并督促落實。 （10分）
2、負責會議組織工作和會議記錄。（ 10分）
3、負責檔案和庫房管理及機動車輛的管理。（10分）
4、負責全局性規(guī)章制度的制定完善和目標管理的組織實施。（10分）
5、負責財務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。（10分）
6、負責單位機構(gòu)編制、人事、勞資工作。（10分）
7、負責辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發(fā)。（10分）
8、負責項目的前期申報、資金的管理使用和項目資料存檔。（10分）
9、負責重大節(jié)慶文體活動和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。（10分）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。（10分）
三、目標責任
根據(jù)辦公室工作責任，制訂量化考核指標，實行百分制年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為部室及個人評先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）： 主任簽字（蓋章）：
2015年3月28日
公司辦公室目標責任書篇二
創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的主題。為了貫徹落實公司20xx年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發(fā)揮青年在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中的主力軍作用，物資供應(yīng)配送中心團支部以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創(chuàng)新創(chuàng)效載體、推廣一批創(chuàng)新創(chuàng)效成果、培育一批創(chuàng)新創(chuàng)效人才為主要內(nèi)容，引導(dǎo)物資供應(yīng)配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業(yè)偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應(yīng)配送中心青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，物資供應(yīng)配送中心行政與團支部簽訂20xx年度青年創(chuàng)新創(chuàng)效目標責任書。內(nèi)容如下：
一、完成五項主要任務(wù)。
1、營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、qq群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效的目的和意義，營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚的氛圍。
2、開展青年素質(zhì)工程教育。深入開展以學(xué)業(yè)務(wù)知識，獲學(xué)歷文憑、考注冊證書，聘技術(shù)職稱為宗旨和主要內(nèi)容的青年素質(zhì)工程教育，用組織行為幫助青年提高素質(zhì)，奠定創(chuàng)新創(chuàng)效的素質(zhì)基礎(chǔ)。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織團員青年積極參加物資供應(yīng)配送中心開展的撰寫物資管理論文、qc小組攻關(guān)、讀書勵志、比業(yè)務(wù)賽水平創(chuàng)效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。
4、開展物資管理〃青年崗位能手競賽活動。務(wù)實開展青年崗位能手競賽活動，以內(nèi)外兼修、供管并重、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作方針，引導(dǎo)并激勵物資系統(tǒng)青年職工，爭當青年崗位能手，爭創(chuàng)青年文明號。
5、開展qc攻關(guān)活動。結(jié)合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現(xiàn)場物資管理水平的內(nèi)在要求，扎實開展qc攻關(guān)活動。
二、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要目標。
1、20xx年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學(xué)歷教育、2人及以上參加并通過國家經(jīng)濟師資格考試。
2、選樹物資管理〃青年崗位能手。
5、在公司20xx年qc成果發(fā)布會上，爭取獲獎2項。
6、在公司開展的金點子征集活動中，提合理化建議不少于3條。
7、在導(dǎo)師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。
8、扎實開展爭創(chuàng)集團公司青年文明號活動，努力向爭創(chuàng)江西省青年文明號邁進。
三、雙方責任。
1、團支部認真完成以上5項主要任務(wù)，實現(xiàn)以上8項工作目標。
2、物資供應(yīng)配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究共青團工作，為團支部開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動給予支持幫助。
四、考核形式。
采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯(lián)席會議考核青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領(lǐng)導(dǎo)班子匯報開展活動情況的書面總結(jié)報告，經(jīng)審核確認后，報經(jīng)理批準獎勵活動經(jīng)費。
五、活動經(jīng)費獎勵。
1、完成了五項主要任務(wù)，獎活動經(jīng)費20xx元。
2、在完成五項任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了八項工作目標，獎活動經(jīng)費3000元。
3、未完成以上任務(wù)及目標，則不予以獎勵。
以上責任書在20xx年內(nèi)有效，由簽字雙方遵守執(zhí)行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執(zhí)一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。
物資供應(yīng)配送中心經(jīng)理：______________。
簽字雙方：______________。
物配中心團支部書記：______________。
簽字日期：______________
公司辦公室目標責任書篇三
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標，制定辦公室室工作目標責任書。
一、簽訂日期：年月日至年月日
三、崗位責任目標：
1、做好日常接待、外部檢查、會議安排等工作。
2、負責處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種工作。
3、負責人事、招聘工作。
4、負責后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負責公司文件的草擬、通知、會議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負責公司安全、環(huán)保、各項資料完善整理工作。
7、督促安全委員會完成各項安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責任指標：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎罰：
1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。
2、具體細則參詳《辦公室考核細則》。
公司（蓋章）：日期：
目標業(yè)務(wù)責任人（簽字）：日期：
公司辦公室目標責任書篇四
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面提高公司的安全管理水平，落實安全目標責任，杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20xx年度安全目標責任書，部門負責人對本部門的安全工作負責。
一、20xx年度安全目標。
1、無傷亡、中毒、職業(yè)病事故；
2、火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零；
3、隱患整改計劃完成率為100%；
4、職業(yè)危害治理計劃完成率為100%；
5、在崗職工培訓(xùn)合格率為100%。
二、職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及其他要求；
3、嚴格按照安全標準化的要求，保證其有效運行和持續(xù)改進；
4、組織風險評價工作，落實風險控制措施，做好隱患排查治理工作；
5、制定年度安全培訓(xùn)計劃，對員工進行安全知識培訓(xùn)。
6、組織員工進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習及演練，并進行演練效果評價；
7、定期組織安全檢查，對查出的隱患及時整改；
8、事故處理要堅持四不放過原則并記入事故檔案；
9、根據(jù)公司的安全責任考核制度對從業(yè)人員進行考核；
10、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取安全費用專項用于安全生產(chǎn)并建立安全費用臺帳。
三、獎懲辦法。
認真履行工作職責，根據(jù)部門安全目標完成情況，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予獎懲。因玩忽職守造成重、特大安全環(huán)保事故，依照相關(guān)法律處理。
經(jīng)理。
20xx年2月xx日。
公司辦公室目標責任書篇五
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的`思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。
二、具體年度考核目標（見附頁）。
三、本責任書期限為2015年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任
2
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二〇一三年五月二日
3
公司辦公室目標責任書篇六
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
20xx年3月—20xx月12月。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負責人：
簽定時間：年月日。
公司辦公室目標責任書篇七
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標。
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭20xx年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較20xx年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任。
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)。
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2.認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二一三年五月二日。
公司辦公室目標責任書篇八
為了認真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責任條款，共同遵守。
甲方：常溧高速公路cl-4標項目經(jīng)理部。
乙方：
一、責任目標。
(一)安全管理目標：全力遏制人身傷亡事故。
科學(xué)防范重大機械事故。
保障全體員工身心健康。
實現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。
(二)安全管理指標：
不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為;不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質(zhì)嚴重、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故;員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%;在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。
(三)安全工作目標：省級示范工地”?？傮w目標分值內(nèi)業(yè)(表1)為86-88分;外業(yè)(表1)分值86-88;外業(yè)(表2)分值90-92左右;總體目標分值在86-88。
二、甲方責任。
1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。
4、督促使用好勞動保護用品。
5、負責項目部所有職工(包括勞務(wù)員工)的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。
6、定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)活動。
7、定期(每月不少于一次)組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改措施，消除事故隱患。
8、抓好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。
9、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。
10、組織安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
三、乙方職責。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實國家、交通部和上級安全工作有關(guān)規(guī)定，對辦公室與安全生產(chǎn)、勞動保護有關(guān)的工作負責。
2、負責組織本標段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項活動、安全生產(chǎn)知識宣傳工作。
3、負責組織項目部安全生產(chǎn)工作會議會務(wù)工作。
4、參與項目部“平安示范工地”建設(shè)工作，負責組織創(chuàng)建工作的策劃和實施。
5、負責項目部教育培訓(xùn)管理工作，組織做好匯總編制、上報下發(fā)教育培訓(xùn)計劃，委外安全培訓(xùn)考核取證，以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作，會同安全科組織實施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。
6、負責組織做好項目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。
7、參加項目部安全大檢查、季節(jié)性專項安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負責組織制訂處理措施，并督促落實。
8、負責對外來臨時學(xué)習、參觀人員進行安全注意事項教育，并提供適當?shù)陌踩雷o用品。
9、參加項目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時傳達上級指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。
四、考核與獎懲。
根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度》來進行考核。
五、責任書生效和期限規(guī)定。
本責任書一式兩份，項目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
常溧高速公路cl-4標項目經(jīng)理部。
公司辦公室目標責任書篇九
充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執(zhí)行力度和目標實現(xiàn)效率，建立公司對所屬職能部門的經(jīng)營管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經(jīng)營和建設(shè)目標的實現(xiàn)。
二、考核周期。
20xx年1月至20xx年12月。（以財務(wù)月為準）。
三、經(jīng)營目標。
（一）文秘工作。
認真領(lǐng)會會議精神，做好詳細的會議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會議紀要，督促會議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會會議的籌備組織工作，及時起草公司董事會日常文件、并進行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時保證各部門的用章要求；及時高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
（二）接待宣傳。
認真做好公司級及部門級接待工作，在實際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級的大型活動；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責。
（三）行政管理。
加強部門費用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費用報表將公司相關(guān)行政費用控制在合理范圍內(nèi)，真正實現(xiàn)降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購招標及合同簽訂管理程序》。
（四）車輛管理工作。
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
（五）檔案管理工作。
及時收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時為各相關(guān)部門提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進行檔案資料的收集整理，通過二期項目檔案驗收。
（六）提升部門內(nèi)部管理水平。
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責；完成績效管理制度并逐月推進實施，充分調(diào)動部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。
總經(jīng)理：主任：
二xx年xx月xx日。
公司辦公室目標責任書篇十
為了進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，保障廣大師生的生命安全及財產(chǎn)不受損害，維護學(xué)校良好的育人環(huán)境。根據(jù)上級教育行政主管部門安全會議的精神，結(jié)合學(xué)校實際，特與校辦公室主任簽訂本責任書。
1、辦公室主任具體負責辦公室安全工作方面的實施。
2、承辦上級辦公部門交辦的事項，校長交辦的事項;督促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策，各職能部門有關(guān)事項的落實情況。
3、處理辦公室日常工作，管理教職工缺勤，做好學(xué)校工作“大事記”，做好學(xué)校信息報送。
4、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的事務(wù)服務(wù)，督促有關(guān)人員及時上繳有時限的文件材料。
5、定期檢查各教師辦公室的安全情況，對不安全因素提出整改方案，并上報分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、督促任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育、法制教育等。
7、管理好學(xué)校印章，嚴格印章的使用程序和要求。
8、指導(dǎo)教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。
本責任書一式二份。辦公室主任、學(xué)校校長各持一份。
思南縣香壩民族小學(xué)(蓋章)。
學(xué)校法人代表簽字：
年月日辦公室主任簽字：年月日。
公司辦公室目標責任書篇十一
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。
二、具體年度考核目標（見附頁）。
三、本責任書期限為2015年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
一、負責人
二、質(zhì)量目標：
督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時處理率100%，服務(wù)滿意度90%；公文處理及時率100%、正確率95%；確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，質(zhì)量信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核；無重大治安責任事件發(fā)生。
三、主要工作任務(wù)
（一）積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
（二）組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。
（三）完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
（四）加強全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，舉辦一次全公司辦公室工作會議。
（五）組織完成事業(yè)單位分類改革的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。
（六）做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
（七）組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的督辦。
（八）組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學(xué)管理決策提供支持。
（九）組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作；組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
（十）加強文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強全公司質(zhì)量管理體系運行情況的指導(dǎo)和管理，對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。 （十一）做好多功能廳、會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用；協(xié)助做好全公司性會議、培訓(xùn)和講座時的.支持和服務(wù)等。
（十二）做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作；完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
（十三）全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生；加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作；加強全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
（十四）認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
（十五）進一步完善水政工作運行機制，及時做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（十六）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進機關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體干部職工的工作積極性，確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本部室工作目標責任書。
一、簽訂期限
2015年1月1日至2015年3月31日。
二、工作職責
1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫，文件、信息的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，綜合協(xié)調(diào)機關(guān)日常政務(wù)與事務(wù)，做到上傳下達并督促落實。 （10分）
2、負責會議組織工作和會議記錄。（ 10分）
3、負責檔案和庫房管理及機動車輛的管理。（10分）
4、負責全局性規(guī)章制度的制定完善和目標管理的組織實施。（10分）
5、負責財務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。（10分）
6、負責單位機構(gòu)編制、人事、勞資工作。（10分）
7、負責辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發(fā)。（10分）
8、負責項目的前期申報、資金的管理使用和項目資料存檔。（10分）
9、負責重大節(jié)慶文體活動和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。（10分）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。（10分）
三、目標責任
根據(jù)辦公室工作責任，制訂量化考核指標，實行百分制年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為部室及個人評先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）： 主任簽字（蓋章）：
2015年3月28日
公司辦公室目標責任書篇十二
為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務(wù)。
監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%，來訪及時接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時率100%;消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%;公文處理及時率100%、正確率95%;管理信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%。
1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。
3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。
5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學(xué)管理決策提供支持。
8、組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
9、做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。
10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
11、全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作;加強公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
12、認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
××××年××月××日。
公司辦公室目標責任書篇十三
二、目標。
1、組織好本組的教研組活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。
2、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導(dǎo)課題實驗;有計劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學(xué)，督促教師聽課、評課，總結(jié)交流。
3、經(jīng)常進班聽課，每周一般不少于2節(jié)，一學(xué)期不少于30節(jié)。認真做好聽課記錄，課后及時與教師交流，提出改進意見。
4、加強校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系。
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。
責任人應(yīng)盡職盡責，努力做好本職工作，力爭完成以上目標。
教導(dǎo)處主任(簽字)___________。
教師(簽字)___________。
二o**年九月。
公司辦公室目標責任書篇十四
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司2015年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對2015年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：
2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務(wù)工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴格按照公司公務(wù)接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。
7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計算機及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會議設(shè)備等通訊設(shè)施進行維護管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護等相關(guān)工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務(wù)綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責任
2
1.加強駕駛員安全學(xué)習，建立每周安全學(xué)習制度，全年累計學(xué)習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認真學(xué)習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。
3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。
二〇一三年五月二日
3
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）
乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任（按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人）。
一、 管理目標和人員配備
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲；負責日常行政事務(wù)管理（會務(wù)、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負責對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：
1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。
2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。
3、負責公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。
5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。
10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。
12、負責對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；
13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。
17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。
二、 責任人的權(quán)利
為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下：
1、 人事管理權(quán)
1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。
3) 工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
1） 主持綜合辦公室的日常管理工作。
2） 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3） 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。
4） 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請支持權(quán)
1） 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2） 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
三、責任人的義務(wù) 1） 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2） 按規(guī)定向公司作工作匯報。 3） 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4） 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5） 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6） 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。
7）匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8）每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7） 每季末的`次月3日前組織員工季度績效考評。 8） 積極配合公司完成其他專項工作。
六、 責任期限： 2012 年 1 月 1 日 至 2012 年 12 月 31 日。
甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司
代表人（簽字）：
日 期：
乙方：綜合辦公室 責任人（簽字）： 日 期：
四、負責機關(guān)學(xué)習、會議及集體活動的組織工作。擬定學(xué)習計劃，負責會議室管理工作。
五、搞好機關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強廉政建設(shè)，自覺做到嚴以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀違法事件發(fā)生。
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標，制定辦公室室工作目標責任書。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標責任人：
三、崗位責任目標：
1、做好日常接待、外部檢查、會議安排等工作。
2、負責處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種工作。
3、負責人事、招聘工作。
4、負責后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負責公司文件的草擬、通知、會議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負責公司安全、環(huán)保、各項資料完善整理工作。
7、督促安全委員會完成各項安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責任指標：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎罰：
1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。
2、具體細則參詳《辦公室考核細則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標業(yè)務(wù)責任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司 2015年1月28日
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標
責
任
書
二零一三年二月
公司辦公室目標責任書篇十五
2、電水壺、電暖氣等電熱設(shè)備使用要經(jīng)學(xué)?？倓?wù)處和安全辦審批。嚴禁未經(jīng)批準和電器線路不符合使用規(guī)范而擅自私自使用或挪用。使用中，要有人看管。
3、空調(diào)、電風扇、計算機、電視機、錄音機、飲水機等電器設(shè)備嚴格按。
使用規(guī)范進行操作；嚴禁在無人環(huán)境下使用。本著誰是使用者和當值人員負責的原則，做好電器設(shè)備的使用交接工作。嚴防使用中，設(shè)備無人管理，設(shè)備停用或下班時要及時切斷電源：即拉閘或拔掉電源插頭。
4、嚴禁私拉電線。
5、辦公室內(nèi)使用小功率充電等設(shè)備要有人看管。
6、辦公室新增使用電器設(shè)備要及時通知學(xué)校總務(wù)室和安全辦，對使用環(huán)境進行檢測，符合要求后方可使用。
7、辦公室照明設(shè)備使用要做到無人時關(guān)燈。
8、下班時，使用人員和值日人員要再次檢查室內(nèi)用電情況。確認電器設(shè)備停用并符合安全要求方可離開。
9、嚴禁使用蠟燭、燃油燈等明火設(shè)備。
10、辦公室內(nèi)吸煙的教師，要安全存放煙灰或滅火的設(shè)施，嚴防燃燒的煙頭將易燃物引燃。
11、書本、紙張等易燃物要與計算機等電器設(shè)備、電源線和電源插頭座保持10厘米以上安全距離，嚴禁將電器設(shè)備散熱孔堵塞，或與電器設(shè)備混放。
12、晚放后或休息日進入辦公室使用電源的，離開時要關(guān)閉電源和走廊的總閘開關(guān)。
二、防盜。
1、全體科室人員要做好自己隨身貴重物品和借用學(xué)校設(shè)備的保管防盜工作。
2、教師隨身貴重物品要隨身攜帶，不能攜帶需在辦公室存放的要及時鎖好。私人貴重物品不在學(xué)校過夜。
3、辦公室內(nèi)無人時要鎖門、窗，有防盜門的辦公室在無人時要啟用防盜門。
三、處理辦法。
1、凡違規(guī)使用的電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收。
2、室內(nèi)一旦出現(xiàn)上述安全隱患立即報告總務(wù)處和安全辦，并及時采取處理措施。
3、凡違反規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的，要進行批評教育，賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的交予司法機關(guān)處理。
責任人：
負責人：
額如鄉(xiāng)中學(xué)。
20xx年9月9日。
公司辦公室目標責任書篇十六
為充分發(fā)揮職能科室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全院職工的積極性，確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本科室目標責任書。
20xx年12月25日。
1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號、打印，上級有關(guān)文件的處理，綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作，做到上傳下達并督促落實。
2、負責會議組織工作和會議記錄。
3、負責文秘檔案管理。
4、負責醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標管理的組織實施。
5、負責醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。
6、負責醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報刊、信件收發(fā)工作。
7、在信息科協(xié)助下，負責醫(yī)院his系統(tǒng)的搭建與維護。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的其他工作任務(wù)。
根據(jù)辦公室工作責任制訂量化考核指標，年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，作為科室及個人評先的依據(jù)。
附表：20xx年院辦工作目標責任量化考核指標。
20xx年12月25日。
公司辦公室目標責任書篇十七
1、協(xié)助學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)專門處理各種事務(wù)性工作，負責學(xué)校辦公室工作和辦公室工作的安全。
2、根據(jù)上級部門的要求和學(xué)校年度工作部署，在辦公室工作計劃中制定相關(guān)的安全教育、安全管理計劃，實行安全工作責任制和安全事故問責制。
3、根據(jù)學(xué)校工作部署，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴守秘密，及時消除辦公室工作的安全隱患。
4、開展文件的簽收、處理、整理裝訂的安全管理、安全保護工作，禁止文件非行政程序上送下達。
5、開展辦公室工作過程中的安全教育、安全管理和安全保護工作，制訂安全預(yù)案，落實責任人，及時向相關(guān)教師、所管功能處室人員發(fā)出工作整改、隱患消除的指令，督辦相關(guān)工作。將所管功能處室人員的日常工作安全質(zhì)量評價列入部門考核系統(tǒng)。
6、嚴格按照校長關(guān)于做好文件起草的要求，開展文件起草安全管理工作，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責任事故的發(fā)生。
7、嚴格按照校長關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展學(xué)校公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責任事故發(fā)生。
8、開展本部門消防工作，做好本部門辦公室及所管功能處室的硬件安全管理、安全保護，杜絕本部門辦公室及所管功能處室門窗水電等硬件方面的責任事故。
9、建立健全各項安全管理制度、安全工作職責、安全操作規(guī)程。各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。
10、要加強檔案室防火、防盜、防潮、防光、防蟲、防鼠、防塵的管理，以維護珍貴檔案資料的安全。
11.對打印機要嚴格管理，加強安全意識，不得接受私人特別是非法宣傳的打印件。嚴格登記打印簽字手續(xù)。
12、配合學(xué)校有關(guān)部門開展學(xué)校應(yīng)急工作。認真貫徹校長的安全工作指示，按時按量按質(zhì)完成校長布置的其他安全工作任務(wù)。
13、建立部門安全工作檔案，逐步完善安全工作臺帳制度。
14、本責任書包括年度學(xué)校綜治、平安校園創(chuàng)建管理目標。
15、本責任狀一式參份，責任狀簽訂雙方各執(zhí)壹份，學(xué)校存欄一份，有效期一年。
學(xué)校(蓋章)：校長簽字：
20xx年x月x日。
公司辦公室目標責任書篇十八
為了認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責任條款，共同遵守。
甲方：常溧高速公路cl—4標項目經(jīng)理部。
乙方：
一、責任目標。
（一）安全管理目標：全力遏制人身傷亡事故。
科學(xué)防范重大機械事故。
保障全體員工身心健康。
實現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。
（二）安全管理指標：
不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為；不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質(zhì)嚴重、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故；員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。
（三）安全工作目標：
省級示范工地?？傮w目標分值內(nèi)業(yè)（表1）為86—88分；外業(yè)（表1）分值86—88；外業(yè)（表2）分值90—92左右；總體目標分值在86—88。
二、甲方責任。
1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。
4、督促使用好勞動保護用品。
5、負責項目部所有職工（包括勞務(wù)員工）的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。
6、定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)活動。
7、定期（每月不少于一次）組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改措施，消除事故隱患。
8、抓好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。
9、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。
10、組織安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
三、乙方職責。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實國家、交通部和上級安全工作有關(guān)規(guī)定，對辦公室與安全生產(chǎn)、勞動保護有關(guān)的工作負責。
2、負責組織本標段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項活動、安全生產(chǎn)知識宣傳工作。
3、負責組織項目部安全生產(chǎn)工作會議會務(wù)工作。
4、參與項目部平安示范工地建設(shè)工作，負責組織創(chuàng)建工作的策劃和實施。
5、負責項目部教育培訓(xùn)管理工作，組織做好匯總編制、上報下發(fā)教育培訓(xùn)計劃，委外安全培訓(xùn)考核取證，以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作，會同安全科組織實施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。
6、負責組織做好項目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。
7、參加項目部安全大檢查、季節(jié)性專項安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負責組織制訂處理措施，并督促落實。
8、負責對外來臨時學(xué)習、參觀人員進行安全注意事項教育，并提供適當?shù)陌踩雷o用品。
9、參加項目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時傳達上級指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。
四、考核與獎懲。
根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度》來進行考核。
五、責任書生效和期限規(guī)定。
本責任書一式兩份，項目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
xxx經(jīng)理部。
_____年_____月_____日。
公司辦公室目標責任書篇十九
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）。
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任（按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人）。
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲；負責日常行政事務(wù)管理（會務(wù)、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負責對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：
1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。
2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。
3、負責公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。
5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。
10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。12、負責對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。
為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人（綜合辦公室主任）的權(quán)利如下：
1、人事管理權(quán)。
1）對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2）對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。3）工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)。
1）主持綜合辦公室的日常管理工作。
2）組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3）主持召開綜合辦公室的各類工作會議。
4）審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請支持權(quán)。
1）依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2）申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2）按規(guī)定向公司作工作匯報。3）確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。5）每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。6）每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。
7）匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。8）每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。8）積極配合公司完成其他專項工作。
9）保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。10）保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。11）保證員工的生活、工作秩序。12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。13）為公司培養(yǎng)后備人才。
四
五、責任期限：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司。
代表人（簽字）：
日期：
乙方：綜合辦公室責任人（簽字）：日期：