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醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇一
我校工會組織,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育職工,引導(dǎo)職工堅定中國特色社會主義理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,正確理解支持黨和政府采取的一系列改革措施,正確對待改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整,把競爭壓力轉(zhuǎn)化為奮發(fā)有為的動力,自覺維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè),首先是提高教職工思想政治水平。
二、加強師德建設(shè)。
我校近幾年來,認真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》和教師職業(yè)道德規(guī)范,繼續(xù)廣泛開展“三育人”活動,結(jié)合黨政抓好學(xué)校師德培訓(xùn)和師德建設(shè)。
一是倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,大力宣傳先進典型,激發(fā)教職工以良好的師德示范和言傳身教做好本職工作。
二是每學(xué)年舉行全校教職員工“師德演講”比賽,評出“先進個人”,樹立“師德標兵”。
三是引導(dǎo)教職工轉(zhuǎn)變教育觀念、端正教育思想,結(jié)合素質(zhì)教育和新課程改革,以人為本,“愛滿天下”。
四是組織教職工圍繞“熱愛每一個學(xué)生,全面關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長”為主題展開大討論,組織征文比賽。
五是充分認識新課程標準的意圖,努力推進素質(zhì)教育。
在這些活動中,我校工會組織的主導(dǎo)思想是:要讓學(xué)生有素質(zhì),我們教師就要先有素質(zhì),教師的素質(zhì)何來,工會活動中見!學(xué)生的素質(zhì)就是要開發(fā)課程資源,在哪里開?課標說得非常清楚————走進生活!要讓學(xué)生走進自己的生活,我們教師就要先行一步,為他們做出表率。這個示范和我們教師本人的利益還密切相關(guān):就是加強工會建設(shè),在自己的組織中、實踐中,鍛煉自己的素質(zhì)。教師有了一桶水,才能給學(xué)生一碗水。有了真切的實踐,才能帶著孩子一起少走彎路,少些假招。通過這一系列活動,讓全體教職員工進一步熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),為人師表,關(guān)愛學(xué)生,努力作好本職工作,力爭在平凡的工作崗位上,干出不平凡的業(yè)績,為創(chuàng)一流學(xué)校,為教育事業(yè)的發(fā)展建工立業(yè)。
三、提升業(yè)務(wù)能力。
要讓教職員工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,為創(chuàng)一流學(xué)校,為教育事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),光是提高職工的思想道德水平也不行,還要大力提高教師的科學(xué)文化、教育教學(xué)和科研能力。
1、提高科學(xué)文化水平。
我校工會組織圍繞“決議”中的實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動,實施職工素質(zhì)建設(shè)工程。
社會在前進,科學(xué)在迅猛發(fā)展,我們教職員工的知識也要不斷更新,不斷提高,才能跟上時代的步伐,才能與時俱進,開拓進齲因此,工會作為教師之家,為教師們的學(xué)習(xí)充電,提高教師的科學(xué)文化水平,提供一些有利條件。
(1)、學(xué)校為教職員工、學(xué)生開放閱覽室和圖書室。學(xué)生和教職員工可以到閱覽室看書學(xué)習(xí),可以憑借書證到圖書室借閱書籍。
(3)、學(xué)校開放了學(xué)校微機室,為各位員工家安裝了網(wǎng)絡(luò),讓教職員工利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)充電,更新知識,收集相關(guān)的教育教學(xué)資料。
(4)、學(xué)校建立了激勵教職員工繼續(xù)學(xué)習(xí)的獎勵機制,鼓勵老師們在工作之余,刻苦自學(xué),甚至可以通過自學(xué)或者函授,拿到更高的學(xué)歷。近幾年來,我校取得本科文憑的教師不斷增多。
我校工會組織為老師們營造了一邊努力工作、一邊勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍,老師們在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動,不斷提高自己的科學(xué)文化水平,也提高了教育教學(xué)理論水平。德高為范,學(xué)高為師;要給學(xué)生一杯水,老師要有一桶水。老師們把學(xué)到的新知識、新理念、新方法,靈活地運用到教育教學(xué)中,從而提升了教育教學(xué)質(zhì)量。
2、提高教育教學(xué)能力。
我校工會組織通過為老師們營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓老師們在學(xué)習(xí)中提高文化水平,提高教育教學(xué)能力。同時,工會組織還開展了一系列的建功立業(yè)的活動,讓老師們在活動中提升了教育教學(xué)能力。
(1)、每學(xué)期開展中青年教師競教、教師綜合素質(zhì)競賽、骨干教師示范課、新老師匯報課、各教研組的老師每人每期上一堂教研課活動。在課堂上,要體現(xiàn)新理念,新課改,要熟練運用現(xiàn)代教育信息手段,讓學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)、愛學(xué)。
(2)、加大引進、送培力度,選派優(yōu)秀教師出校學(xué)習(xí)、進修。每位教師都有機會到縣電教站培訓(xùn)信息技術(shù)。
(3)、建立了學(xué)校老師互相學(xué)習(xí)、互相聽課的制度,每學(xué)期每個教師的聽課節(jié)數(shù)不得少于25節(jié),并寫好建議與收獲。
(4)、建立“傳幫帶”機制,由一位經(jīng)驗豐富的老教師,幫助一位剛走上工作崗位的新教師,讓新教師盡快地成長起來。
我校工會組織開展的以上活動,著實提高了教師的教育教學(xué)能力,從而提升了整個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
(3)、提高科研能力。
科教興國,人才強國。新時代的教師,更應(yīng)該是復(fù)合型的人才,不但是位好老師,能教書育人,能在教育教學(xué)前線立功建業(yè),取得顯著的成績,還要成為科研者,能總結(jié)自己的教育教學(xué)工作,撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗論文,為教育事業(yè)的發(fā)展作貢獻。我校工會組織制定并逐步完善了教學(xué)科研成果和論文的獎勵辦法,營造了科學(xué)研究的良好氛圍。每一學(xué)期,我校都有一些教師的教學(xué)經(jīng)驗論文在市級、省級和國家級獲獎或者發(fā)表。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇二
1、配合學(xué)校黨政,以“三個代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)《工會法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)“三個代表”的道德規(guī)范,樹立社會主義的榮辱觀,學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動就業(yè)促進法》,引導(dǎo)廣大教職工與時俱進,追求卓越。
2、開展班組建設(shè),倡導(dǎo)精神文明,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每位老師都能認真學(xué)習(xí),為枸建和諧社會做出了貢獻。
3、開展“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動,宣傳先進班主任的德育經(jīng)驗,組織全體老師觀看經(jīng)驗交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高,體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi),助殘等號召,積極募捐義款,大家通過這類積極有意義的活動,對生活,對社會更加熱愛,更有信心,充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如:在今年愛心助學(xué)、募捐等活動中,我校老師踴躍捐款達數(shù)千元。
(二)緊扣中心,把握重點,提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標,要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好,還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。
學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷探索進取,通過教育教學(xué)實踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平,并提供一定的經(jīng)費,組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師的視野。
(三)堅持校務(wù)公開,實施民主管理和民主監(jiān)督。
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精。
神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
1、民主管理:學(xué)校每年召開兩次教代會,做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前,學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點,擬定審議的方案、決定,教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學(xué)校大事,民主評議校領(lǐng)導(dǎo),對中層干部的競崗進行評議,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。
2、堅持校務(wù)公開:對校務(wù)公開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了以黨、政、工、團、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來,學(xué)校根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神,以高度負責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序,按照制度全面實施校務(wù)公開,設(shè)置對內(nèi)、對外兩個專門公開欄,公開舉報電話,設(shè)置舉報信箱,自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督,并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚教職工的主人翁精神,全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性,增強了教職工參與管理的意識。
(四)、關(guān)心教職工生活,營造溫暖的“星級之家”
在生活上關(guān)心、愛護教職工,幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。
1、不斷改善教職工的辦公條件,推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展,道路進行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質(zhì)量。
2、根據(jù)教師的提案,在托管工作的推進中,學(xué)校調(diào)整了班主任津貼和教師的代課費,教職工的福利有了明顯的提高。
3、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。今年,盛愛萍老師老師受困難,工會女工委專門到她家慰問。
4、做好教職工的集體生日工作。今年開始,我們使教師在工作中減負,在上半年進行集體生日,對老師的生日工會在黨政的支持下送上鮮花和生日蛋糕,祝老師生日快樂。把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。
5、認真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師,工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會都有組織對退休老師進行慰問,或邀請他們回校聚會,盡量幫助他們解決困難。
6、定期組織教職工進行體檢(今年5月組織集體體檢),積極落實女教工的相關(guān)保健工作。
7、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時(小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告),向全校教職工表示慰問。如:元宵節(jié)送湯園。
(五)、開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的'課余生活,提高教職工的文明素質(zhì),營造多彩多姿的校園文化氛圍,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
1、工會搭建舞臺,組織部分教工參加活動,即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。
2、倡導(dǎo)讀書精神,提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。
3.在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽,,組織教師的文體聯(lián)誼活動。,組織教職工的象棋,圍棋、乒乓比、定點投籃比賽等。
4、組織與兄弟學(xué)校和友臨單位的文體聯(lián)誼活動。如與三星消旁中隊、三星中學(xué)的籃球、乒乓比賽等。
還有在今年的下半年有相關(guān)老師代表鎮(zhèn)、縣參加市科教和縣第14屆運動會,代表們都取得較好的成績:黃愛萍、朱翠蘭等老師代表鎮(zhèn)參加的乒乓賽獲團體第二名,郭彩霞老師代表縣參加市科教運動會或4*100銅牌,集體奔小康銀牌,三足跑金牌。
xx年2月,上級工會發(fā)出關(guān)于申報和評選“星級教工之家”的文件通知。我們意識到參評“星級教工之家”對我校的工會工作可以起到積極的促進作用。因此,就分工認真準備申報材料。此項工作,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各組室的支持配合下,在較短的時間內(nèi),完成了申報材料的初步匯總。6月經(jīng)縣總工會星級教工之家檢查評估組的檢查評估,充分肯定了我校黨、政、工,共建星級教工之家的工作成績,認為我校的材料比較齊全、真實,并對今后學(xué)校教工之家的建設(shè)提出指導(dǎo)意見。今年8月份,我校被崇明縣總工會評上了四星級教工之家。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇三
醫(yī)院后勤工作職責(zé)在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的后勤總務(wù)、器械管理及安全保衛(wèi)工作。圍繞醫(yī)院為中心工作,堅持為臨床一線服務(wù)的宗旨,制訂本部工作計劃和相關(guān)工作制度、措施、辦法;對所屬班組和人員,按職責(zé)要求,進行制度化、規(guī)范化管理,經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進行督促檢查;經(jīng)常深入一線,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決存在的問題,定期總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。具體職責(zé)如下:
一、后勤總務(wù)工作。
1.負責(zé)全院辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理、調(diào)配、使用和維修。按時清點登記發(fā)放,及時維修改造,合理添置、調(diào)配,做到賬、物相符;根據(jù)醫(yī)院住房制度,落實住房的分配。
2.負責(zé)醫(yī)院基建工作。按國家法律、法規(guī)、規(guī)定,組織實施基建項目。負責(zé)基建項目的可行性論證,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),執(zhí)行醫(yī)院基建合同,嚴把基建工程質(zhì)量,督促施工單位按工程進度施工,保證工程質(zhì)量符合工程建設(shè)驗收規(guī)范;協(xié)助設(shè)計、施工單位進行圖紙設(shè)計、工程預(yù)算等工作;負責(zé)基建財務(wù)、材料管理,做到合理使用資金,人庫有據(jù),出庫有手續(xù),做到財物相符;負責(zé)檢查驗收建材質(zhì)量,杜絕劣質(zhì)建材投入作用。
3.搞好后勤常規(guī)工作的標準化管理,確保正常供水、供電、供氧、供氣、供暖,確保通訊設(shè)備及閉路電視等設(shè)備、設(shè)施的正常作用與安全運轉(zhuǎn),防止漏電、漏氣、漏水等。
4.負責(zé)全院被服洗滌、消毒、縫紉、修補供應(yīng)的管理工作,按時清點,賬物相符,丟失和損壞有登記、有處理。
5.按照財權(quán)范圍,認真做好物資的申請、采購、供應(yīng)、保管、領(lǐng)發(fā)、報廢等審批工作,做到勤儉節(jié)約。
6.負責(zé)污水、污物的處理工作,煙塵排放量和污水的處理,達到國家規(guī)定標準。
7.負責(zé)院容院貌建設(shè),綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快,綠化面積和質(zhì)量要達到相應(yīng)規(guī)定標準,院內(nèi)秩序井然,環(huán)境衛(wèi)生,排水通暢。
8.負責(zé)醫(yī)院各類食堂。認真做好病員膳食、職工食堂管理工作,教育膳食人員嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》,堅持炊事人員健康檢查制度,辦好伙食,熱情為病員、職工服務(wù),保證食品衛(wèi)生安全。
9.負責(zé)后勤臨時工用工的管理制度,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴格要求,合理安排。
10.做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。協(xié)助有關(guān)部門做好太平間的管理工作。
11.負責(zé)醫(yī)院科研、教學(xué)所需動物的飼養(yǎng)、購買、供應(yīng)。
二、器械管理工作。
1.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)。按照臨床和醫(yī)技科室作用的需要,根據(jù)經(jīng)濟和實用的原則,合理供應(yīng)和調(diào)配。建立健全設(shè)備采購與更新制度,擬訂儀器設(shè)備的購置和更新計劃,按規(guī)定程序?qū)徟蠼M織選購,為醫(yī)院提供品種數(shù)自百分網(wǎng),請保留此標記量齊全、性能精確優(yōu)良的技術(shù)裝備,以滿足全院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的需要。
2.負責(zé)醫(yī)用衛(wèi)生材料及醫(yī)療儀器的管理。建立健全醫(yī)療設(shè)備管理制度;對設(shè)備實行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性論證并按規(guī)定采購;了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的作用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作,督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)用效能;加強大中型設(shè)備合理應(yīng)用情況分析;建立健全設(shè)備檔案,健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度;各科醫(yī)療設(shè)備的折舊核算及管理工作。
3.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)。設(shè)備維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記,通過對設(shè)備的選購、保養(yǎng)及維修工作的管理,保證儀器設(shè)備始終處于最佳的技術(shù)狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要及職工對醫(yī)療器械和設(shè)備的維修服務(wù)滿意。
三、安全保衛(wèi)工作。
1.熟知國家法律、法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)制度、規(guī)定,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。
2.認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和有關(guān)易燃、易爆、放射源、菌種病毒等危險物品的管理規(guī)定。定期檢查消防安全設(shè)備,保證消防通道暢通,消防設(shè)備齊全、標志醒目,消防有專人管理并設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng),負責(zé)制訂火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。建立和完善放射事故等意外事故的處理預(yù)案,建立醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度并認真落實,加強對放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、核醫(yī)學(xué)科、中心供氧室、危險品倉庫、配電室、壓力容器、消防、計算機信息網(wǎng)絡(luò)及電梯等重要部門的安全管理。
3.定期開展治安保衛(wèi)安全檢查,建立檢查記錄。對重大安全隱患,要提出整改意見,及時予以糾正。負責(zé)組織檢查各科安全情況,發(fā)現(xiàn)和清除治安災(zāi)害事故隱患。
4.協(xié)助公安機關(guān)對醫(yī)院發(fā)生的刑事、治安案件及治安災(zāi)害事故等進行調(diào)查和偵破工作;向公安機關(guān)報告醫(yī)院的重大不安定因素,并協(xié)助公安機關(guān)和有關(guān)部門采取預(yù)防和化解措施。調(diào)解醫(yī)院內(nèi)部治安糾紛。
5.開展社會主義法制和治安保衛(wèi)的宣傳教育工作,提高群眾的法制觀念和自覺維護本院治安秩序的意識,預(yù)防和打擊內(nèi)部違法犯罪行為。
6.負責(zé)組織群防群治,做好防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防詐騙、防泄密和防治安災(zāi)害事故等治安防范工作。
7.協(xié)助公安機關(guān)監(jiān)督、考察、教育本院被依法判處管制、剝奪政治權(quán)力、宣告緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和依法保外就醫(yī)的犯罪分子,以及被監(jiān)視居注取保候?qū)彽姆缸锵右扇撕蛣趧咏甜B(yǎng)所外執(zhí)行人員。
8.參與所在地區(qū)的社會治安綜合治理工作。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇四
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機,不斷增產(chǎn)擴能,產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例,全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右,占全國產(chǎn)量的1/5,占江蘇省產(chǎn)量的70%,預(yù)計今年經(jīng)濟總量將達100億左右,約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前,無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè),消防安全管理者意識淡薄,消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有與企業(yè)的發(fā)展同步,消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調(diào)研,筆者談一些粗淺的看法和建議,以供參考并請批評指正。
一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
電動車行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年,無錫市電動車企業(yè)遍地開花,許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中,使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題,一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn),給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
(一)未經(jīng)消防部門審核、驗收。
一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核,擅自降低消防技術(shù)標準施工,使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的`建筑構(gòu)件和建筑材料,用不合格的裝修、裝飾材料施工,建成后未通過消防驗收就擅自投入使用,致使留下許多先天性火災(zāi)隱患。
(二)“習(xí)慣性”違法行為問題突出。
許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大,廠房空間有限,生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉,致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)事故,很容易造成群死群傷。
(三)電動車電瓶使用不當(dāng)極易起火。
電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種,它們的充電器不能通用,若一旦混用,很容易引起電瓶爆炸,而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電,電瓶使用時間過長,電能轉(zhuǎn)化成熱能,產(chǎn)生氣體,一旦電壓過高或長時間充電就極易導(dǎo)致膨脹,引發(fā)火災(zāi)事故。目前,有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴,電瓶擺放隨意,長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災(zāi)形勢看,造成嚴重損失的火災(zāi)事故屢見不鮮,對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說,由于行業(yè)競爭激烈,除生產(chǎn)投資外,不舍得對消防的投入,平時也不注重消防安全知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn),導(dǎo)致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高,對消防法規(guī)以及遇到火災(zāi)時如何處置知之甚少,無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責(zé),自救能力薄弱。
(五)消防設(shè)施達不到規(guī)范要求。
一些電動車企業(yè)消防設(shè)施遭到破壞,滅火器過期、老化嚴重,生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不健全,警告、危險標識散亂,甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設(shè)施,業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷,配備了消防設(shè)施也是浪費,等到拆遷新建廠房時再作考慮。
(六)消防安全管理制度落實不嚴。
在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中,消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說,這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》,但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當(dāng)于買了消防安全保險,違規(guī)操作,電線亂拉亂接現(xiàn)象突出,用電用氣隨意性較大,消防安全措施得不到應(yīng)有的保障。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇五
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機,不斷增產(chǎn)擴能,產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例,全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右,占全國產(chǎn)量的1/5,占江蘇省產(chǎn)量的70%,預(yù)計今年經(jīng)濟總量將達100億左右,約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前,無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè),消防安全管理者意識淡薄,消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有與企業(yè)的發(fā)展同步,消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調(diào)研,筆者談一些粗淺的看法和建議,以供參考并請批評指正。
一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
電動車行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年,無錫市電動車企業(yè)遍地開花,許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中,使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題,一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn),給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
(一)未經(jīng)消防部門審核、驗收。
一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核,擅自降低消防技術(shù)標準施工,使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的建筑構(gòu)件和建筑材料,用不合格的裝修、裝飾材料施工,建成后未通過消防驗收就擅自投入使用,致使留下許多先天性火災(zāi)隱患。
(二)“習(xí)慣性”違法行為問題突出。
許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大,廠房空間有限,生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉,致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)事故,很容易造成群死群傷。
(三)電動車電瓶使用不當(dāng)極易起火。
電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種,它們的`充電器不能通用,若一旦混用,很容易引起電瓶爆炸,而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電,電瓶使用時間過長,電能轉(zhuǎn)化成熱能,產(chǎn)生氣體,一旦電壓過高或長時間充電就極易導(dǎo)致膨脹,引發(fā)火災(zāi)事故。目前,有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴,電瓶擺放隨意,長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災(zāi)形勢看,造成嚴重損失的火災(zāi)事故屢見不鮮,對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說,由于行業(yè)競爭激烈,除生產(chǎn)投資外,不舍得對消防的投入,平時也不注重消防安全知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn),導(dǎo)致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高,對消防法規(guī)以及遇到火災(zāi)時如何處置知之甚少,無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責(zé),自救能力薄弱。
(五)消防設(shè)施達不到規(guī)范要求。
一些電動車企業(yè)消防設(shè)施遭到破壞,滅火器過期、老化嚴重,生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不健全,警告、危險標識散亂,甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設(shè)施,業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷,配備了消防設(shè)施也是浪費,等到拆遷新建廠房時再作考慮。
(六)消防安全管理制度落實不嚴。
在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中,消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說,這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》,但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當(dāng)于買了消防安全保險,違規(guī)操作,電線亂拉亂接現(xiàn)象突出,用電用氣隨意性較大,消防安全措施得不到應(yīng)有的保障。
二、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全管理對策。
充分認識電動車行業(yè)消防安全工作的重要性,做好電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督管理工作是確保該行業(yè)順利、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。因此,消防監(jiān)督執(zhí)法部門要樹立超前意識,增強緊迫感和責(zé)任感,早動手、早部署,切實做好電動車行業(yè)的消防安全管理工作。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇六
近期對中心醫(yī)院、傳染病院、急救中心(以下簡稱中心醫(yī)院)進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報告如下:
xx市中心醫(yī)院(市二院)是xx市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃內(nèi)唯一的國家三級甲等綜合醫(yī)院,也是xx市120急救中心、xx市傳染病院、xx市應(yīng)急指揮中心。開設(shè)病床1100張(含市傳染病院230張),職工總數(shù)2176人,高級職稱157名,中級職稱311名,設(shè)有臨床、醫(yī)技、行政、后勤等79個科室。擁有核磁共振、伽馬刀、128排螺旋ct等萬元以上高新設(shè)備670余臺(件),醫(yī)療設(shè)施齊全。20xx年,醫(yī)院門急診量373290人次,出院病人40483人次,手術(shù)例數(shù)11018臺,醫(yī)院總收入4.75億元。截止20xx年底,醫(yī)院總資產(chǎn)約6.51億元,總負債約2.34億元,資產(chǎn)負債率35.99%。醫(yī)院門診量在全省地市級中心醫(yī)院中服務(wù)患者人數(shù)位居第5名,人均門診和住院費用在同類醫(yī)院中處于較低水平,是省級文明單位、省級百姓放心醫(yī)院。
深化內(nèi)部管理制度改革,實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、崗薪對應(yīng)的崗位管理制度。同時,以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以考核評價為手段的多元化崗位分配激勵制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,改革人員工資結(jié)構(gòu),最大限度改善職工待遇。
中心醫(yī)院屬財政差額撥款單位,年財政撥付經(jīng)費僅1038萬(包括傳染病院),而年工資保險福利性支出約需1.13億元(不含暗補),全年的財政撥款只夠醫(yī)院一個月的工資福利性支出。醫(yī)院在遵循工資總額增長不高于經(jīng)濟效益增長、職工平均工資增長不高于單位人均效益增長的前提下,對工資總量進行彈性調(diào)控,按月收支結(jié)余情況確定工資發(fā)放總額。將職工工資分為崗位工資、績效工資,并采取設(shè)置科主任津貼、特殊醫(yī)療衛(wèi)生津貼制度、提高值班費補貼等措施,合理調(diào)整分配,保證職工收入每年有一定幅度增長。對聘用人員實行聘用期合同制,與業(yè)務(wù)技術(shù)骨干簽訂較長期合同,參照正式人員工資發(fā)放辦法新制定了《非在編聘用人員工資發(fā)放暫行辦法》,縮小非在編聘用人員與在編職工的工資分配差距。為持有崗位資質(zhì)證書且在醫(yī)院工作滿一年的聘用人員辦理相應(yīng)社會保險,繼續(xù)實行護士崗位的薪績報酬及護士長競聘制和末尾淘汰制,每年根據(jù)經(jīng)濟運行狀況優(yōu)選10%-50%與正式在編人員同工同酬。三年來,中心醫(yī)院招聘大學(xué)以上學(xué)歷人才90余人,從其它醫(yī)院引進各類技術(shù)骨干20余人,開展新技術(shù)新項目28個,有18項分別獲得省、市級科技進步獎。
中心醫(yī)院成立于1953年,至今已有近61年的歷史。20xx年增掛為xx市中心醫(yī)院。xx市120急救中心、xx市傳染病醫(yī)院、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心均依托醫(yī)院設(shè)立。在煤礦突發(fā)瓦斯爆炸、學(xué)校學(xué)生集體食物中毒、大型車禍、非典等傳染病疫情來襲、抗震救災(zāi)等公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,每次都是全力以赴,為全市衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻。20xx年青海玉樹地震醫(yī)療求援工作中,有420名醫(yī)護人員請戰(zhàn)赴青??拐鹁葹?zāi)第一線,兩天內(nèi)騰空病床100張,全力做好接受傷員的準備工作。在落實惠民政策方面,每年對政策范圍內(nèi)的特困戶、低保戶、五保戶、減免床位費、標準費、治療費等,三年來累計減免費用300余萬元,收治三無病人87人次。
明確將提高床位使用率、縮短平均住院日、控制醫(yī)療費用增長作為目標管理的主要任務(wù)之一,嚴格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,開展抗生素和介入耗材專項治理活動,提出了開展按病種限價付費、鼓勵使用廉價和甲類藥品,健全醫(yī)院內(nèi)部住院費、退費等控費機制等舉措。對各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進行重點檢查,控費成效逐步顯現(xiàn)。20xx年醫(yī)院藥品費用占比27.97%,在全省地市級醫(yī)院中最低,人均門診費用238元,在全省地市級醫(yī)院中最低,人均住院費用9539元,在全省地市級醫(yī)院中居中下水平。
以中心醫(yī)院為龍頭,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和各級受援縣區(qū)醫(yī)院為網(wǎng)絡(luò),組建醫(yī)療技術(shù)聯(lián)合體。其主要內(nèi)容包括:1、醫(yī)院精選骨干醫(yī)務(wù)人員派駐中華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和吳辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生服務(wù)工作能力得到顯著提升;2、完成政府指令性任務(wù),認真落實衛(wèi)生支農(nóng)和支援西藏工作任務(wù);3、實施雙向轉(zhuǎn)診,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人,開通綠色通道快速接診;4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的高端檢查項目集中由中心醫(yī)院統(tǒng)一檢驗、檢測,大型儀器設(shè)備檢查進行預(yù)約;5、爭取承擔(dān)xx市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項目;6、承建xx市兒童保健中心和臨床基地項目。
一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無節(jié)假日門診,增加流動收費窗口,改進住院病人檢查流程,錯時檢查、彈性排班,有效解決病人b超、磁共振、ct、動態(tài)心電圖等檢查排隊等候時間長的問題,實施自動化藥房項目,改善門診形象。二是合理配置護士人力,推進“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,推廣移動臨床護理系統(tǒng),持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。三是積極推進預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號預(yù)約平臺,并和智慧咸陽建立鏈接,對所有門診均可實現(xiàn)手機預(yù)約掛號,按照患者自愿、分級診治、資源共享、無縫式管理的原則,與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。
建成高標準的研究室、閱覽室、學(xué)術(shù)交流大廳、網(wǎng)絡(luò)機房,完成醫(yī)生工作站、護士工作站、電子病歷、電子醫(yī)囑、自動化藥房等應(yīng)用于臨床工作,規(guī)范了醫(yī)院診療流程,改善了醫(yī)療、教學(xué)、科研設(shè)施條件。開展無線查房的試點工作,運用數(shù)字化手段,讓醫(yī)生、護士有更多的時間來到患者床邊;門診排隊叫號、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺的服務(wù)流程改造正在實施。
做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,加強對公立醫(yī)院改革試點重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。通過舉辦醫(yī)患座談會、健康知識講座、加強報刊文章和電視節(jié)目宣傳、強化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式,創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣,讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲,宣傳優(yōu)秀事跡,努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系。
20xx年東郊分院精神病區(qū)及腦科大樓投入使用,10月底完成了鍋爐供暖及ct、彩超、高壓氧、放射、學(xué)員宿舍、多功能培訓(xùn)室等輔助醫(yī)技科室調(diào)試,信息化網(wǎng)絡(luò)平臺全面鋪設(shè),神經(jīng)內(nèi)科、精神心理科、肛腸科等搬遷分院,投入500余萬元建成發(fā)熱門診和100張病床的傳染病區(qū),投入50萬元在社區(qū)及主要交通路口進行??菩麄?,有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救治能力?,F(xiàn)東郊分院開放病床230張,實際每天住院病人在260人以上,20xx年門急診4480人次,住院病人4396人次,出院4114人次。
以平戰(zhàn)結(jié)合為原則,加強日常院前急救演練,以先進的信息化急救指揮系統(tǒng)為手段,規(guī)范嚴格管理。20xx年4月成功承辦全省衛(wèi)生應(yīng)急工作暨市級衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)推進會,受到省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年全院急救出診11203次,同比增加13.74%;接回病人9390人次,同比增加19.54%;收住病人6814人次,同比增加15.12%;外縣出診2322次,同比增加39.9%。參加全市各類保障任務(wù)35次,參與全市大型急救演練3次,無重大安全事故發(fā)生,為全市人民的衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)同志任組長,分管同志具體負責(zé),制定工作計劃,層層落實責(zé)任,加強督促檢查,確保改革試點工作穩(wěn)步推進。
(二)控制醫(yī)療費用。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標。明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務(wù)之一,創(chuàng)新公立醫(yī)院績效考核機制。
(三)加大對公立醫(yī)院財政投入。支持公立醫(yī)院新建項目,穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置、人才引進培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實質(zhì)性進展。對傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機構(gòu)在投入政策上予以傾斜。對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項補助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支基、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費。尤其是要加大人頭經(jīng)費的投入和基本建設(shè)的投入,保持醫(yī)院的發(fā)展勢頭。
(四)完善醫(yī)院財務(wù)管理制度。在大型公立醫(yī)院探索實行總會計師制度。嚴格財務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財務(wù)會計內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》和事業(yè)單位工資政策,強化成本費用管理,加強改擴建工程、設(shè)備購置、大型修繕項目的可行性論證和物資采購、存儲、消耗監(jiān)管。
(五)深化醫(yī)院人事分配制度改革。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量,建立按事設(shè)崗、競聘上崗、以崗定薪、合同管理的用人機制,實現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評審制度。實行崗位績效工資制度,工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績效掛鉤。完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評價標準的績效考核制度,合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
(一)發(fā)展空間受到限制。中心醫(yī)院位于xx市中心繁華地段,也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù),醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長的群眾醫(yī)療需求,床位緊張,發(fā)展空間受到地域限制。在公立醫(yī)院改革試點中,建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴張列入城市規(guī)劃,征用西側(cè)的土地,建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項目(近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事)。
(二)將離退休人員盡快納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,完善在職人員養(yǎng)老保險制度,為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力。
(三)根據(jù)現(xiàn)1100張床位數(shù),需編制人員1840人,實際缺編922人,同時相應(yīng)提高財政差額補貼比例。
(四)加大政府投入,減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項目的資金壓力。目前醫(yī)院承擔(dān)xx市傳染病院、xx市急救中心、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū)、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項目,配套資金全部由醫(yī)院墊付,資金缺口大,形成較大的債權(quán)債務(wù)。
(五)按照新政策規(guī)定,從今年開始,縣級醫(yī)院向三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%,可能會出現(xiàn)兩個問題,一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護設(shè)施和搶救手段及力量不足;二是三級醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用。
(六)結(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求,政府要加大對市傳染病院的投入力度,同時要瞄準國家提出的2019年后老年病床和康復(fù)病床達10%以上的目標,提出相應(yīng)措施。
(七)實施徹底的績效分配制度是加大改革力度的一個重要環(huán)節(jié)。人是發(fā)展的根本因素,人才培養(yǎng)層次在不斷提升,如開辦博士班,加大教學(xué)醫(yī)院實習(xí)帶教,不斷擴大對外交流,利用先進服務(wù)理念和技術(shù),促進科研,把帶動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中。
(八)每年市上招畢業(yè)生的時間滯后,造成已草簽協(xié)議的學(xué)生為了“安心”中途到其它醫(yī)院上班。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇七
近年來,我校工會委員會在學(xué)校黨組織和上級教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護教職工合法權(quán)益為主線,以促進和諧校園創(chuàng)建為重點,切實加強工會自身建設(shè),充分發(fā)揮工會的“參與、維護、教育、建設(shè)”四大職能作用,團結(jié)動員廣大教職工認真貫徹黨的教育方針,為推進教育教學(xué)改革、促進和諧校園建設(shè)作出了積極努力。
一、加強工會自身建設(shè)。
學(xué)校工會組織健全,建立健全工會各項工作制度及學(xué)校民主管理制度,進一步明確職責(zé),切實履行校工會委員會的職責(zé),并做到年初有計劃、平時有檢查,年終有總結(jié)。工會一班人平時深入教師群體聽取教職工的意見和呼聲,督促檢查和指導(dǎo)開好教代會。
學(xué)校工會要按規(guī)定設(shè)立工會委員會及其經(jīng)費審查委員會、女工委員會。同時工會要進一步健全三級網(wǎng)絡(luò)體制:工會會員(教職工)——工會小組——工會委員會。工會小組長通過開展基層活動,加強“教工之家”建設(shè),并依靠工會積極分子多層次開展工作,真正將教工之家建設(shè)落到實處。學(xué)校工會遵循科學(xué)性、群眾性、可行性、穩(wěn)定性基本要求,切實進行制度建設(shè),打好工會各項建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)校工會要進一步加強民主集中制的建設(shè),扎實地搞好管理目標制,落實好崗位責(zé)任制,健全各類人員例會制度(工會委員、小組長定期召開聯(lián)席會議,女工委員會不定期召開例會),切實貫徹業(yè)務(wù)活動制度,狠抓考核獎懲制度,提高管理效能。就每個月的工會各項工作(會議、“送溫暖”慰問活動、參與民主管理監(jiān)督、協(xié)助組織教育教學(xué)及文體活動等)向全校教職工通報。
為了進一步增強工會的活力和凝聚力,近年來,我們結(jié)合學(xué)校實際,深入開展新形勢下建設(shè)“職工之家”,不斷創(chuàng)新建家活動的方式和內(nèi)涵,努力做好“五個堅持”:堅持圍繞推進改革發(fā)展抓建家;堅持以會員為本突出維護抓建家;堅持拓展工會工作抓建家;堅持高標準嚴要求重實效抓建家;堅持黨工同唱一臺戲共建一個家。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇八
一、基本情況:
1、學(xué)校:總占地面積10000平方米,建筑面積3192平方米,我?,F(xiàn)為市級規(guī)范化學(xué)校、市校園文化aaa級單位、縣級小學(xué)教學(xué)示范校。
2、3、教師:現(xiàn)有教職工56人,其中專任教師55人,工人1人,學(xué)生:現(xiàn)有在校學(xué)生866人,16個教學(xué)班,鞏固率100%,學(xué)歷達標率100%。按時畢業(yè)率100%。
二、學(xué)校管理情況:
1、教職工管理:
(1)干部:實行校長負責(zé)制、聘任制、任期目標制。校長是學(xué)。
校的法人代表,要按照國家和上級部門的批示辦學(xué),全面負責(zé)學(xué)校各項管理工作,并向上級教育行政主管部門負責(zé),向?qū)W校師生員工負責(zé)。
(2)教師:必須由縣教育行政部門依法進行管理,特別是教師的錄用、聘用、辭職、辭退必須經(jīng)縣教育行政部門批準。
(3)職工:與教師同等對待。
2、教學(xué)管理:
職權(quán)分明,既齊心協(xié)力,又互相競爭,體現(xiàn)了以人為本的管理理念。我們一方面抓硬件建設(shè),一方面抓教學(xué)工作,形成分明的兩條線、兩個輪子一起轉(zhuǎn),實現(xiàn)了創(chuàng)建工作與教育教學(xué)質(zhì)量的雙豐收。
(2)確立新型管理理念。教師是學(xué)校工作的主體,堅持以教學(xué)為中心,就是堅持以教師的發(fā)展為中心,尊重教師在學(xué)校管理工作中的主體地位,培養(yǎng)他們的自主性、主動性和創(chuàng)造性。關(guān)愛師生,為他們的發(fā)展提供全方位的服務(wù),是“以人為本”的具體體現(xiàn),為此,我校在中層以上領(lǐng)導(dǎo)中樹立了“關(guān)愛每一個學(xué)生,關(guān)心每一個教師”的管理理念,牢固樹立了“校長為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)校為師生的共同成長服務(wù)”的管理思想,緊緊圍繞對全體師生的關(guān)愛,優(yōu)化管理行為,提升管理的品質(zhì),努力營造“凝聚人心,共謀發(fā)展”的人文環(huán)境,充分激發(fā)全校師生的潛能,有效提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
(3)我們嚴格執(zhí)行教育部制定的小學(xué)課程計劃,開全課程,上足課時。在常規(guī)管理上,學(xué)校長期堅持嚴、細、實、恒、新,推出了教學(xué)管理的“四抓”新舉措,即:抓教師備課,突出一個“實”字;抓課堂教學(xué),突出一個“新”字;抓聽課評課,突出一上“促”字;抓課后作業(yè),突出一個“精”字。在質(zhì)量監(jiān)控上,學(xué)校開展了對教師的“五評”活動,即:社會、家長、學(xué)校、教師、學(xué)生的綜合評價。對學(xué)生注重整體發(fā)展,突出特長,德、智、體、美、勞“五育”并舉,全面發(fā)展。新的管理舉措,給教學(xué)注入了旺盛的生命力,真正調(diào)動了全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,扎扎實實搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展已在老師們中間形成了共識。
以驗證升華。在“主題教研”中,我們還特別加強了教育機智的研討活動。學(xué)校定期組織全校教師進行“參與——互動”老師們結(jié)合自己的工作情況,從學(xué)科教學(xué)、課堂管理、實踐活動、課外延伸等各方面談自己的收獲?!罢n題教研”即:以學(xué)校承擔(dān)的實驗課題為切入點,在大的實驗背景下引導(dǎo)教師結(jié)合自身及學(xué)科實際確立自己的探究方向和實驗點,在扎扎實實的個體式實驗研究的基礎(chǔ)上,加強實驗的研討交流工作,課題組每位成員在合作與互助中發(fā)表自己的見解,在大家集思廣益的基礎(chǔ)上,促進教師在教學(xué)領(lǐng)域中有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進,開創(chuàng)教學(xué)的新局面。
3、學(xué)生管理:
為落實素質(zhì)教育,加強學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,學(xué)校、少先隊、班級相互協(xié)調(diào)、共同參與,形成網(wǎng)絡(luò)。對學(xué)生的思想教育突出以課堂為主陣地,抓好單科教學(xué)的德育滲透。學(xué)校堅持一月一次的校會制度,結(jié)合重大時事對學(xué)生進行教育,堅持每周一次的升旗儀式和國旗下的講話制度,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)、紀律、安全、理想等方面的教育;堅持集體站隊放學(xué),小組站隊到校的制度,堅持每周五掃除的制度,堅持“兩操”制度,各班堅持每周的班會制度和每月的主題班會制度。在學(xué)生的常規(guī)管理上,學(xué)校制定“班星”、“校星”評比制度激勵學(xué)生爭做“班星”、“校星”;堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員值周,教師輪流護導(dǎo)值日,促進學(xué)生良好行為的形成。學(xué)生管理以少先隊為主,在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,學(xué)生參與管理值日,對表現(xiàn)情況一周一匯總并在升旗儀式上公布,一月一總結(jié)評出學(xué)校先進班集體。
4、后勤管理:
管理不負責(zé)任,造成無原則性的、無正當(dāng)理由的校產(chǎn)、公物遺失,損毀等現(xiàn)象,將實行責(zé)任追究制。
5、評價管理:科學(xué)評價,促進師生素質(zhì)全面提高。建立健全“教師業(yè)務(wù)檔案”,促進教師快速成長,對于教師個人在本學(xué)年中取得的各種榮譽、成績及教學(xué)研究成果、研究性過程材料,及時裝入教師個人業(yè)務(wù)檔案袋。實踐證明“教師業(yè)務(wù)檔案”不僅為開展師資培訓(xùn)提供可靠的信息統(tǒng)計,而且更能激勵教師不斷進步,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
學(xué)校制訂了業(yè)務(wù)檢查制度,采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的方式,對教師的備課、作業(yè)、課堂教學(xué)等情況進行隨時了解、掌握,檢查后進行及時總結(jié)、反饋和矯正,通過這種過程性的評價方法,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
對學(xué)生學(xué)習(xí)情況,采取了平時考查、期末考試相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)學(xué)生不斷地走向成功,使所有學(xué)生都能體驗到成功的快樂,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)、成才的信心。另外,平時各班及時將學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面記入“學(xué)生成長記錄袋”,促進學(xué)生在成長的道路上不斷進步。
三、現(xiàn)有管理形式的優(yōu)點與不足:
當(dāng)前在一些學(xué)校里,校風(fēng)不正,教師無成就感,工作消極,人心渙散。從而進一步使教師素質(zhì)降低,管理難度大,改革步履維艱;社會形象差,聲譽差,口碑不好,學(xué)生不愿來,家長不愿送。
四、對策與建議:
建議1:推行“值日校長制”
目前學(xué)校人事制度開明,即使學(xué)校管理人員與學(xué)校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進一步開發(fā)提供了條件。學(xué)校管理者要善于在學(xué)校實行“我搭舞臺,你展才華”的用人機制。根據(jù)人本主義心理學(xué),如果道路通暢,大多數(shù)人都會選擇對他們的健康成長有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要將這條道路打開,讓教師成長。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過激發(fā)、幫助和鼓動性的領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造有益教師實現(xiàn)自己的積極本能的條件。
“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”,為了鼓勵教師敢于爭先,展示。
才華證明自己的實力,學(xué)校管理者可以在校內(nèi)推行“值日學(xué)校管理者制”。學(xué)校的每一位教職員工都可以采用自薦和推薦相結(jié)合的方式擔(dān)任實習(xí)學(xué)校管理者,在為期一周的任期內(nèi),擔(dān)任起學(xué)校管理工作,具體負責(zé)每周的工作安排、布置、檢查及每周工作總結(jié)。這樣就可以為教師創(chuàng)造民主開放的環(huán)境,最大限度地促進教師發(fā)展。通過“值日制”的實行,干群關(guān)系可以得到改善。還有效地把競爭機制引入了學(xué)校管理工作之中,充分挖掘了教師的潛能,成了青年教師成長,尤其是管理人才的茁壯成長,同時也促進了學(xué)校民主管理的一項有力舉措。
建議2:規(guī)范教師考核。
為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學(xué)校管理者要強調(diào)加強教師職業(yè)功能的開發(fā),通過考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績,又指出需要努力的方面,最終的目的是促進教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵教師用專業(yè)的眼光看待自己的每一項工作,鼓動他們進行行動研究,并為他們的專業(yè)成長搭建平臺,幫助教師組織材料,包括組織他們寫論文,參加校外的公開活動,促進他們的發(fā)展與成熟。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇九
《小學(xué)語文課程新標準》總目標明確指出:“小學(xué)生要學(xué)會運用多種閱讀方法,能初步理解、鑒賞文學(xué)作品”,并且規(guī)定課外閱讀總量不少于150萬字,這體現(xiàn)了閱讀教學(xué)的重要性??墒?,筆者了解到,農(nóng)村小學(xué)的閱讀教學(xué)卻存在著不少亟待解決的問題。目前,農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)存在的主要問題有以下三個方面。
我對__縣__鄉(xiāng)__小學(xué)作了調(diào)查,這是所除鄉(xiāng)中心小學(xué)之外規(guī)模較大的學(xué)校之一,有學(xué)生__人,*名教師。我對四年級__名學(xué)生做了問卷調(diào)查,共結(jié)果是28名同學(xué)自己沒有一本課外讀物,剩下7名學(xué)生也只有一本作文選,全班同學(xué)沒見過《小學(xué)生天地》等讀物,這說明學(xué)生自己沒有適合的課外讀物可看。另外,學(xué)校沒有讀書室,更沒有閱覽室,因為這幾年學(xué)校沒有經(jīng)濟能力購買讀書。學(xué)生沒書可讀,當(dāng)然就談不上提高閱讀能力了。
農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)最突出的問題,就是教師不會指導(dǎo)學(xué)生正確閱讀。就以__*小學(xué)教師情況為例來談,這所小學(xué)有*名教師,從年齡上講,其中四名教師都是五十歲已過的人,一名是學(xué)校剛聘用的初中畢業(yè)生,教師年齡呈現(xiàn)老齡化;從學(xué)歷上講,其中三人是公辦教師(都是民辦教師轉(zhuǎn)為公辦的),二人是學(xué)校聘用的教師,都是初中畢業(yè),教師力量顯得很薄弱。這幾位教師的上課,還是延用傳統(tǒng)教學(xué),說句實話,傳統(tǒng)教學(xué)還不正規(guī),他們也不知道如何指導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)閱讀,只是認認字,講講故事而已,至于課外閱讀,就更無從談起。五年級的一位語文教師說:“這兩年,面對新教材、新要求,真感到自己難以勝任教學(xué)工作?!闭Z文教師知識的匱乏和能力的不足,是閱讀教學(xué)質(zhì)量較低的重要原因之一。
由于學(xué)生得不到教師的正確指導(dǎo),就是手頭有一本書去讀,也不知道要去讀什么,將要從中學(xué)到什么,因此,學(xué)生閱讀時,看得比較隨意,大多是走馬觀花,了解一些故事情節(jié)或大概內(nèi)容,看完后,自己的大腦中并沒留下什么有價值的東西,甚至根本就不求甚解。這樣的“讀”,不但讀書效果甚微,還養(yǎng)成了不少閱讀的不良習(xí)慣。
針對農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的現(xiàn)狀,我個人認為應(yīng)從以下幾個方面的工作入手,來逐步提高農(nóng)村小學(xué)生的閱讀能力,逐步改變農(nóng)村小學(xué)的閱讀現(xiàn)狀。
但是還有一些書,像__*小學(xué)這樣,在全鄉(xiāng)也是規(guī)模較大的學(xué)校,也沒有一本讀書。要建立讀書室,我認為有以下措施:
(一)國家及上級行政部門扶持農(nóng)村小學(xué)讀書室的建立工作。光靠學(xué)校的力量是遠遠不夠的,主要是國家及上級行政部門要加大對農(nóng)村小學(xué)的扶持力度,成立專門的“兩室”建設(shè)資金,扶持農(nóng)村小學(xué)“兩室”的建設(shè)。這里的“扶持”,不能是扶持資金,而是直接配發(fā)適合小學(xué)生閱讀的書籍,這樣,能有效地防止資金被挪用在其它地方。只有國家及教育行政部門大力支持,才能逐步改善農(nóng)村小學(xué)生無書可看的現(xiàn)狀。
(二)學(xué)校在力所能及的情況下,有計劃地購買讀書,來補充學(xué)校讀書室。過去,學(xué)校的一切開支僅靠每個學(xué)生20元的雜費,出現(xiàn)學(xué)校欠帳的現(xiàn)象,今年,國家免除學(xué)生雜費后,直接撥發(fā)義務(wù)教育經(jīng)費,但由于種種原因,經(jīng)費總是不能到位,學(xué)校仍未擺脫困境,可是我們看到了希望,相信這是暫時的。只要義務(wù)教育經(jīng)費列位,學(xué)校每年有計劃地抽出一部分經(jīng)費,購買一些讀書,還是可行的,幾年下來,還是能夠改變學(xué)校讀書室的面貌。只有學(xué)校和政府?dāng)y起手來,才能形成強大的合力,改善農(nóng)村小學(xué)生無書可讀的現(xiàn)狀。
另外,建議農(nóng)村小學(xué)班級建立圖書角,每個學(xué)生拿出一本書,全班同學(xué)的書湊到一起,也有幾十本書,相互借閱、相互交流,一個學(xué)生拿出自己的一本書,可以閱讀幾十本書。這也是解決農(nóng)村小學(xué)生沒書可讀的有效途徑。
只有通過各種渠道,讓農(nóng)村小學(xué)建立起名符其實的讀書室,保證學(xué)生有書可讀,才能擴大學(xué)生的課外閱讀的面。
小學(xué)生自己獨立閱讀的能力很有限,需要教師的正確指導(dǎo),這就需要教師具有較強的教育教學(xué)能力,怎樣提高農(nóng)村小學(xué)教師的教育教學(xué)能力,我個人認為有以下途徑:
(一)讓繼續(xù)教育落到實處,提高農(nóng)村小學(xué)教師的教育教學(xué)能力。
目前,農(nóng)村小學(xué)教師的繼續(xù)教育還存在很多問題,如:1、課程內(nèi)容陳舊,缺乏前瞻性;2、培訓(xùn)學(xué)校(區(qū)縣教師進修學(xué)校)教學(xué)設(shè)備簡陋,缺乏先進性;3、教師重視學(xué)歷提高教育,忽視教育教學(xué)能力培訓(xùn);4、繼續(xù)教育考核評價形式化,缺乏真實性;5、收費不統(tǒng)一,缺乏規(guī)范性,一些項目收費明顯過高,給教師造成一定的負擔(dān),因此,出現(xiàn)沒人愿意去培訓(xùn)的局面。
為此,我個人認為農(nóng)村小學(xué)教師的繼續(xù)教育要做到以下幾點:
1、繼續(xù)教育要有長遠目標,并且要結(jié)合各地實際及教師素質(zhì)情況,切忌一刀切,搞形式、走過場、擺花架子,以真正收到實效。
2、繼續(xù)教育的教學(xué)設(shè)施改善與教育信息化推進相結(jié)合,體現(xiàn)先進性。這就要求省、市、縣三級人民政府增加投入,高度重視區(qū)縣教師進修學(xué)校這一教師培訓(xùn)基地的建設(shè)。
3、繼續(xù)教育的課程教材要與時代發(fā)展相結(jié)合,體現(xiàn)前瞻性。教材一定要反映國內(nèi)外小學(xué)教學(xué)改革的最新信息及動態(tài),如目前可增進課改信息及多元智能,建構(gòu)主義等新理論,體現(xiàn)前瞻性,發(fā)揮導(dǎo)航作用。
4、培訓(xùn)形式要與教師教學(xué)工作特點相結(jié)合,體現(xiàn)靈活性。要逐步改革目前培訓(xùn)時間過分集中,形式單一的現(xiàn)狀,完全可以安排教師帶課題在崗進行自學(xué)或進行研究,實現(xiàn)培訓(xùn)形式多樣化。
5、考核評價要與小學(xué)學(xué)科個性相結(jié)合,體現(xiàn)科學(xué)性??己诵问缴希]卷、開卷、專題研究要結(jié)合進行,真正發(fā)揮考核評價的科學(xué)導(dǎo)向功能。
只有教師具備較高的教學(xué)水平,才能有效地指導(dǎo)學(xué)生閱讀。
(二)農(nóng)村小學(xué)教師要從遠程教育網(wǎng)中汲取資源,提高自身的教學(xué)水平。
目前,農(nóng)村小學(xué)已由國家配發(fā)了一臺34英寸的彩電,一臺電腦和農(nóng)村遠程教育網(wǎng)接受設(shè)備,但筆者了解到,除中心小學(xué)的電腦還偶爾使用之外,其余農(nóng)村小學(xué)沒有投入教學(xué)使用,甚至大多數(shù)學(xué)校根本沒有安裝。因此,教師接受不到新的教育信息,我認為,要真正使農(nóng)村遠程教育網(wǎng)投入到農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用,需從以下幾方面入手:
1、要大力培訓(xùn)教師,這是運用農(nóng)村遠程教育網(wǎng)的前提。各級教育部門要加大對農(nóng)村小學(xué)教師電腦方面的培訓(xùn),讓他們樹立起信心,學(xué)會基本的操作,只有他們懂電腦,才能談得上運用于教學(xué)之中。
2、建立有效的管理機制,培訓(xùn)管理人員。教育行政部門要建立有效的管理機制,一方面,檢查、督促項目的落實情況,另一方面,組織專業(yè)人員負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)。
3、各縣建立教育區(qū)域網(wǎng)。各縣有了教育區(qū)域網(wǎng)后,農(nóng)村小學(xué)教師不出大山,也能學(xué)習(xí)和借鑒城區(qū)學(xué)校先進的教學(xué)經(jīng)驗,真正實現(xiàn)教育資源共享。這就需要縣級部門和電信局的支持。
落實農(nóng)村遠程教育網(wǎng)的運用,也是提高農(nóng)村小學(xué)教師教育教學(xué)能力的有效途徑之一。
(三)農(nóng)村小學(xué)教師要正確認識閱讀教學(xué)。
有相當(dāng)一部分農(nóng)村小學(xué)教師認為閱讀教學(xué)就是做一些試卷上的閱讀題,這種眼光就太淺了。閱讀不僅有課內(nèi)的閱讀,還有課外閱讀。更何況,學(xué)生的閱讀能力,不只是會做一些試卷中的閱讀題目,《小學(xué)語文課程標準》總目標要求:“小學(xué)生要能初步理解、鑒賞文學(xué)作品,受到高尚情操與趣味的熏陶”。因此,讓農(nóng)村小學(xué)教師正確認識閱讀教學(xué),也是提高閱讀教學(xué)的保障。
(一)注重基礎(chǔ)知識積累的習(xí)慣。這是培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣的基礎(chǔ)。沒有足夠的識字量和對詞語的理解,就談不上閱讀,沒有一定的語言積累,不背誦一定量的各篇佳作,也激發(fā)不起學(xué)生對閱讀的興趣。
(二)培養(yǎng)誦讀的習(xí)慣。誦讀即反復(fù)朗讀,自然成誦,適宜于兒歌、童謠和抒情性詩文等聲情并茂的作品,有助于積累材料,培養(yǎng)語感,體驗品味,可起到熏陶感染、潛移默化的作用。
(三)培養(yǎng)圈、點、批注的習(xí)慣。在閱讀時,邊讀邊在文章中圈點加注,圈點你最感興趣、最喜歡之處,不理解之處,加注你的見解與心得。在閱讀過程中,還可以寫一些讀書筆記,可積累詞匯,閱讀經(jīng)驗,提高自身閱讀能力。
(四)培養(yǎng)多角度、有創(chuàng)意的閱讀習(xí)慣。閱讀是一個以質(zhì)疑到釋疑的過程,人們的進步往往是在釋疑的過程中獲得的。而質(zhì)疑是解疑的前提,能從不同的角度提出有價值的問題,并采取各種不同形式得到解決,是進行探究性釋疑閱讀的關(guān)鍵。
(五)樹立大閱讀觀,培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀習(xí)慣。語文學(xué)習(xí)是一個長期積累的過程,沒有積累,就不可能有真正的聽說讀寫能力。因此,平時就應(yīng)養(yǎng)成讀書看報的習(xí)慣,在閱讀中積累詞語、名言警句和精彩片段,以及課外閱讀和生活中獲得的語言材料,將材料儲于大腦,以便提高學(xué)生自身的語文素養(yǎng)。
(六)培養(yǎng)勤于自學(xué)、虛心求教,使用工具書的習(xí)慣。閱讀是獲取知識的一個重要途徑,主要靠自學(xué)來完成,在自學(xué)過程中會遇到許多疑問,就要向別人求教,還要能熟練地查閱工具書。
(七)培養(yǎng)合理安排和利用時間,善于制定讀書計劃的習(xí)慣。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)及生活實際,合理地安排閱讀時間,制定閱讀計劃。
良好的閱讀習(xí)慣不是一天兩天養(yǎng)成的,堅持的時間越長,習(xí)慣的力量越強。正像著名教育家曼思所說:“習(xí)慣仿佛是一根纜繩,我們每天給他纏上一股線索,要不了多久它就會變得牢不可破”。
要想提高學(xué)生的閱讀能力,學(xué)生只有好的閱讀習(xí)慣,顯然還不夠,還需要行之有效的閱讀方法這把金鑰匙。我個人認為有以下幾種閱讀方法,符合小學(xué)生的實際。
(一)朗讀法。即要求學(xué)生讀得流暢、自然、有節(jié)奏、富有感情,在朗讀中理解文章內(nèi)容,領(lǐng)略文章的語言特點。
(二)查閱法。即要求學(xué)生在閱讀時勤查工具書,解決閱讀中遇到的困難和問題,熟練地使用常工具書,這對人一生的學(xué)習(xí)是非常重要的。
(三)背誦法。通過背誦,豐富學(xué)生的語言,培養(yǎng)良好的語感,積累詞匯和句子,而且還能潛移默化地學(xué)會一些文章的表達方式。
(四)測讀法。讀書時把自己擺進去,不妨站在作者的立場上,設(shè)身處地去想,揣摩作者的構(gòu)思,讀了前半部分后,想想后半部分,如果讓你去寫該怎樣寫。
(五)默讀法。利用默讀加快閱讀速度,能集中精力理解,理解的速度、質(zhì)量比朗讀要快、要高。
(六)卡片筆記法。用卡片摘抄名言警句,常記讀書筆記,積累重要知識點,便于以后查閱。
閱讀的方法很多,只有學(xué)生愛讀書,會讀書,在閱讀中汲取知識養(yǎng)分,才能提高農(nóng)村小學(xué)生閱讀的品位和趣味,才能真正使閱讀成為學(xué)生的樂事。
要改善農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的現(xiàn)狀,要提高農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的質(zhì)量,就不但要保證學(xué)生有書可讀,而且教師要指導(dǎo)學(xué)生正確閱讀,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,教給學(xué)生正確有效的閱讀方法。農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的質(zhì)量提高了,整個學(xué)校語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量也會隨之提高,對學(xué)生而言,具備較高的閱讀能力,是提高自身語文素養(yǎng)的重要途徑。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十
從時代的發(fā)展,符合并順從課程改革的需要。小學(xué)進行了實地調(diào)研,其中包括當(dāng)?shù)伢w育教學(xué)開展,師資配備,教學(xué)內(nèi)容等調(diào)研活動,本報告就當(dāng)?shù)伢w育教學(xué)及所遇到的困難提出了相應(yīng)的措施。學(xué)校體育作為教育的重要組成部分,肩負著提高學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)合格人才的重任,小學(xué)體育教育教育狀態(tài)確實令人擔(dān)憂。
1、學(xué)校只重視升學(xué)率,忽視體育教學(xué)。
4體育教師隊伍力量薄弱、工作積極性不高。
體育方面的師資力量欠缺,師資水平有待提高。由于學(xué)校的不重視,體育課根本沒有專業(yè)教師上,都是帶其他科的教師兼。有的小學(xué)即使有專業(yè)體育老師,但也是一個人帶十幾個班,有時幾個班一同上體育,好幾百號人老師怎么能顧得上來?有人曾笑話體育課是“一個哨子,兩個球,學(xué)生都老師自由”。
低年級到高年級教學(xué)內(nèi)容基本沒有什么改變,都是千篇一律的內(nèi)容,沒上課就已經(jīng)知道今天上課的內(nèi)容,毫無新意,學(xué)生根本提不起興趣,或者是考什么就教什么,考跳遠,那就節(jié)節(jié)課都練習(xí)跳遠,有一跳跳幾年的現(xiàn)象存在。這種單一的教學(xué)手段日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)出現(xiàn)在小學(xué)的體育課堂上,有的主科老師還會向體育課老師要課時,干脆占了體育課,改成了其他課節(jié),遇到天氣不好下雨下雪時,就直接在教室里上自習(xí)了,做一些與室內(nèi)體育毫無關(guān)系的其他事情。
再則,小學(xué)校體育專職教師配備不夠,在一個1000多號人20多個教學(xué)班的學(xué)校就配置2~3名體育教師,這種狀態(tài)算是好的,剩下這些兼職老師,他們大多數(shù)人都沒有受過專業(yè)培訓(xùn),教師的專業(yè)水平達不到相應(yīng)的水平。學(xué)校評優(yōu)評先,體育教師也往往被列出名單之外,由于一直處于不受重視的地位,對體育教學(xué)工作缺乏熱心,敷衍了事。例如:還有一些體育教師在社會上從事第二職業(yè)。
添置新器材的費用不到1000元左右,在一個1000多號人20多個教學(xué)班的學(xué)校就配置幾個籃球,幾副乒乓球,這還算好的,有的學(xué)校連一快普通的墊子也沒有,許多小學(xué)校根本無力投資體育教學(xué)設(shè)施的改善。面對這些,小中學(xué)體育工作的開展是非常艱難。
二.解決現(xiàn)實問題的對策與建議。
1建立嚴格的體育工作督導(dǎo)小組和評估體系。
制定有關(guān)體育教學(xué)文件,以加強對學(xué)校體育工作的檢查督促,保證學(xué)校體育教學(xué)質(zhì)量,提高體育教學(xué)管理水平。
2加大對體育的宣傳力度。
通過板書、廣播和比賽等形式來宣傳體育讓更多的人認識體育,樹立正確的學(xué)校體育指導(dǎo)思想。使更多的群體關(guān)注體育、支持體育,更重要的是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長要更新觀念支持體育工作,激勵體育教師,提高體育教師的專業(yè)職能。
3重視體育教育人才。
要為體育教師創(chuàng)造施展才能的空間,還要提高教師福利工資,吸納人才,利用人才,穩(wěn)定高級人才的隊伍,學(xué)校還應(yīng)鼓勵現(xiàn)有體育教師參加繼續(xù)教育,通過各種形式的教育,提高教師學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)學(xué)校體育發(fā)展要求。
4拓寬體育經(jīng)費渠道。
陋的狀況。
5有計劃地開展體育活動。
學(xué)校還應(yīng)利用課余時間,有目的地組織學(xué)生開展豐富多彩的體育活動,保證課時,不得隨意侵占,按計劃有秩序地進行體育教學(xué)、考核,大家都重視體育教育,為使學(xué)生進入自發(fā)、自由的體育鍛煉境地而努力。
從小學(xué)的實際情況看,要使田徑、籃球、足球等這些競技類體育項目尤其是體操項目類的器材達到標準,還需要相當(dāng)長的時間,我們可以大力發(fā)展一些易于開展的項目,還可以利用當(dāng)?shù)貙W(xué)校的地形地貌開展一些如:越野跑、定向運動等體育運動項目,鼓勵教師學(xué)生勤工儉學(xué)、自己制作簡易器材,形成有農(nóng)村特色的地方教材。
學(xué)??砷_發(fā)教育資源可以彌補當(dāng)?shù)貙W(xué)校教育資源的短缺。充分發(fā)掘現(xiàn)有體育資源為學(xué)校體育教學(xué)服務(wù),是發(fā)展農(nóng)村學(xué)校體育的必有之路。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十一
摘要:隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,我國的公園建設(shè)水平也達到了一定的高度。現(xiàn)代的公園設(shè)計更加關(guān)注人性化,強調(diào)人的活動與需求,主張依據(jù)人的活動需求與心理來進行公園的空間形態(tài)布局以及各種服務(wù)設(shè)施的設(shè)計。這就要求我們深入研究人群的行為規(guī)律和環(huán)境心理,這樣才能設(shè)計出以人為本,滿足各種人群需求的高品質(zhì)公園,本文以焦作市龍源湖公園為例,淺析了人的行為規(guī)律與環(huán)境心理在公園設(shè)計中的運用。
關(guān)鍵詞:行為心理環(huán)境心理公園設(shè)計龍源湖公園。
行為心理學(xué)主要是分析人的行為(包括經(jīng)驗、行動等)與相應(yīng)的環(huán)境(包括物質(zhì)的、社會和文化的)之間的相互關(guān)系,力圖運用行為心理學(xué)的一些理論來研究人在場所中的活動及人們對環(huán)境的反映,從而改善人們的生存環(huán)境。行為心理的研究是設(shè)計師以人為本的重要體現(xiàn),公園設(shè)計者不僅要抽象地關(guān)懷人,更應(yīng)該關(guān)懷具體的人,依據(jù)不同特點的使用者,為他們創(chuàng)造滿意的環(huán)境。
龍源湖公園為焦作市的一個綜合性公園,整個公園以龍源湖為中心,周邊設(shè)置有入口廣場、大面積的草地、親水平臺、雕塑小品、健身器材等各種游憩場所和服務(wù)設(shè)施,可以滿足不同人群的不同需求,所以每天都吸引著大批市民在這里開展各種活動。
一、市民的行為、心理特點1.1市民的心理特征。
公園作為一個城市的公眾開放場所,其容納的人群具有大量性、復(fù)雜性等特點,不同的人群又有不同的心理特征,這就要求我們對公園里的人群進行分類,再對其心理特征進行分析。
公園里的人群按其年齡可分為老年人、中年人、青少年和兒童。老年人是公園使用者的一個重要組成部分,老年人退休后有大量的可支配時間,他們到公園里來可以進行一些日常鍛煉,也可以參加一些針對老年人舉辦的文藝活動;中年人平時忙于工作和家庭,所以會在閑暇時間和家人到公園里放松一下疲憊的身心;青少年正處于生長發(fā)育的黃金時期,對什么都充滿了好奇心,又充滿活力,對他們來說公園里優(yōu)美的環(huán)境和開放性的空間都對他們充滿了吸引力;兒童由于年齡較小,多是由家長帶領(lǐng)著進行一些活動。
1.2市民的行為規(guī)律。
市民在公園里的行為活動按活動特征可分為獨立性行為、群體性行為和公共性行為。
獨立性行為是指人作為個體,與社會中的其他人群不聯(lián)系而發(fā)生的活動。在公園中,主要體現(xiàn)為一個人單獨在公園里進行的活動,如一個人散步、休息、鍛煉等。此類活動往往需要較安靜、隱蔽的空間。
群體性行為是個人處于小團體中所產(chǎn)生的行為,是群體內(nèi)部發(fā)生的活動,群體內(nèi)部人與人之間的關(guān)系相對比較密切。在公園里經(jīng)常出現(xiàn)的群體活動主要有以家庭為單位的活動、團體自發(fā)開展的體育活動(如廣場舞,打羽毛球、踢毽子等活動),這類活動就需要有大面積的開場空間。還有的人會選擇在公園里舉行生日聚會、野營野炊等活動。
公共性行為是人處于更廣泛的群體內(nèi)發(fā)生的活動,這類活動往往需要更大的活動場地,如車展、集會等活動。
綜合上面的分析可以看出,公園里人群的活動具有多樣性和復(fù)雜性,這就要求我們在進行公園設(shè)計時,結(jié)合不同人群的不同需求,做到對人們公共性、歸屬感、領(lǐng)域感、私密性、舒適性的滿足,在空間布局上形成多層次、多樣化的空間組織模式,以適應(yīng)人們活動行為的復(fù)雜性。
二、龍源湖公園不同空間的行為心理分析。
2.1入口廣場。
龍源湖公園的兩個主要入口為西入口和北入口,這兩個入口的空間均為尺度較大的入口廣場,是龍源湖公園空間的最初組織形式。廣場地面鋪裝平整、視線開闊,是一個具有多種潛在功能的場所,可以舉行群體的主題活動,可以和朋友閑談,也可以充當(dāng)一個觀看者的角色,欣賞其他人的活動。
通過調(diào)研,在廣場上活動時間最長的基本上可以分為三種:一.某些群體舉辦的主題活動,如舞蹈學(xué)校舉辦的舞蹈表演、大學(xué)里某些社團舉辦的一些活動等,這類活動往往會引起市民的圍觀,活動本身也需要比較大的場地,再加上要造成比較大的影響力,所以會選擇在入口廣場這種有標志性、開敞的空間。
二.許多輪滑愛好者會選擇在入口廣場輪滑,多為父母帶著孩子;周末的時候,還會有許多人在這里放風(fēng)箏,這類活動行為之所以會在廣場上發(fā)生,主要是因為廣場場地平整、視野開闊。
三.許多老年人會選擇在廣場上抖空竹、甩長鞭,也有一些喜歡書法的老年人會帶著自制的工具在廣場的地板上寫字。
2.2濱水空間。
水是龍源湖公園的重要組成部分,龍源湖水域面積為700畝,是龍源湖公園內(nèi)重要的開敞空間和自然要素,公園里的水體有利于改善小氣候、美化環(huán)境,增加活潑情趣。
在進行公園水體設(shè)計時要使水體成為具有輻射力的核心來組織周圍的空間,滿足水體空間的可達性原則。同時,由于水只是從平面上進行空間限定,保證了人們視覺上的連續(xù)性和滲透感。
1.可達性。
龍源湖水面是整個公園的核心,處于公園的中心位置,在公園里活動的人群無論處于公園的哪個地方都可以看到水面,另外,湖面上的棧橋聯(lián)系著公園的東西兩部分,大大提高了水面空間的利用率。
2.親水性。
人人都有親水的天性,在進行水體空間設(shè)計時要盡量滿足人們不同的親水性行為,如散步、休憩等輕度的親水性為;嬉戲、感受等深度親水性為。這就要求設(shè)計師在水的沿岸布置不同的設(shè)施為這些活動的發(fā)生提供可能。
龍源湖公園的水體空間設(shè)計豐富,基本上滿足了不同人群的需求。公園東入口的水面上設(shè)置有伸出湖面的平臺,且平臺形式各異,部分平臺的端部被設(shè)置成船的形狀,置身其上仿佛就置身于遼闊的湖面上泛舟,提升了親水空間的趣味性;西入口的湖面上有一條貫穿湖面的棧橋,棧橋兩側(cè)都等距離的安放有休閑的座椅,很多市民會選擇在這里閑談或發(fā)呆;湖邊還設(shè)置有林蔭道和面向湖面的休閑座椅,滿足人們散步、休憩等親水性行為;湖面的有些部分還被設(shè)計成了深度親水空間,通過在水邊安放比較大型的石塊,為市民提供了可到達水面的平臺,在調(diào)研時,很多市民在湖邊釣魚、嬉戲。
3.安全性。
度,并在路與水面的交界處通過地面鋪裝等創(chuàng)造明顯的分界標志,同時保證水面距湖岸的高度保持在一個合適的范圍內(nèi),以滿足人們的安全心理需求。
2.3綠地休閑空間。
綠地休閑空間往往處于主要交通線的旁邊,具有較強的可達性和開放性,同時通過植物的遮擋,又具有一定的依托感和私密性,這些空間相對于廣場來講更加安靜,很容易建立領(lǐng)域感,且在這種沒有具體功能性的場所,能讓人的行為更隨心所欲,聊天、看書、曬太陽,或者僅僅是看看草坪上其它人都在做什么,這是充滿了生活情趣的空間,也是最能體現(xiàn)人的行為心理的空間。
龍源湖公園的綠地休閑空間主要集中在南部的高地上,整體由大片的草地、高大的喬木、精心設(shè)置的各色花卉以及曲折的林間小路組成。這種空間支持各種類型的活動,有一個人獨自看書、散步、休息的獨立性活動,也有生日聚會、野營野餐等群體性活動。
型聚會等活動時,往往會選擇有樹木遮擋的私密性較強的空間,因此也體現(xiàn)出了領(lǐng)域性,也就是我們常說的“個人空間泡泡”,兩個互不認識的活動群體在選擇活動場地時就會自動隔開一定的距離,這就形成了我們平時所看到的活動人群基本上等距離分布的行為場景。
馬克思曾說:“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境創(chuàng)造人。”他高度概括了人與環(huán)境的關(guān)系,強調(diào)了人對環(huán)境的主導(dǎo)作用,也強調(diào)了環(huán)境對人的反作用,人的介入,賦予了環(huán)境景觀的靈魂。針對公園設(shè)計,就應(yīng)該從公園使用者的角度出發(fā),反應(yīng)公園環(huán)境景觀空間和人們的行為心理需求的互動關(guān)系。
一個公園的活力取決于其對人群的吸引力,也就是說公園的景觀空間環(huán)境是否適宜人群的活動行為,這就要求我們做出滿足人們行為心理需求的公園環(huán)境景觀設(shè)計。當(dāng)然,改善環(huán)境景觀,滿足人的需求,也需要高素質(zhì)的環(huán)境使用者。因此我們既要努力創(chuàng)造以人為本的環(huán)境,也要努力去適應(yīng)現(xiàn)存的環(huán)境,達到人與環(huán)境的和諧共生。
參考文獻:
【4】韓秀茹.城市公園中休閑空間研究.北京林業(yè)大學(xué).2006。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十二
題目——關(guān)于構(gòu)建和諧校園的調(diào)查報告摘要:
當(dāng)前,學(xué)校正處于快速發(fā)展期,改革攻堅期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期,在資源配置、管理操作,歷史遺留問題解決以及人們的思想行為中,還存在著一些影響和諧的因素和問題。對學(xué)校工作帶來不利影響甚至造成了一定的損害。為此,必須要深刻認識構(gòu)建和諧校園工作的重要性和緊迫性。
報告正文:
一、調(diào)查目的為了提高學(xué)生自身修養(yǎng),了解和諧校園文化對在校學(xué)生素質(zhì)的影響,及學(xué)生管理中起到的德品教育的作用。從而,對下一階段和諧校園文化的建設(shè)和層次的提升進行采取調(diào)查措施。
二、調(diào)查步驟與方法1.調(diào)查步驟。
第一步:設(shè)計開放式問卷,訪問在校學(xué)生,了解他們對和諧校園的理解狀況以及構(gòu)建和諧校園的看法。
第二步:對信息與數(shù)據(jù)進行總結(jié),錄入數(shù)據(jù),獲取數(shù)據(jù)基本信息。
第三步:數(shù)據(jù)分析及相關(guān)建議,對錄入的數(shù)據(jù)與提取的基本信息利用有效的統(tǒng)計手段進行分析,用數(shù)據(jù)分析所調(diào)查的問題,得到成果,結(jié)合自身調(diào)查實際,提出相關(guān)建設(shè)性建議。
2、調(diào)查方法。
調(diào)查形式一問卷調(diào)查為主,采用紙質(zhì)問卷,涉及學(xué)生的三個方面的調(diào)查,一是基本信息調(diào)查:性別、年級。二是校園現(xiàn)狀調(diào)查,包括自習(xí)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、宿舍環(huán)境等。三是對和諧校園的想法調(diào)查。調(diào)查對象是囊謙三完小在校四、五、六年級學(xué)生,問卷收回二百份。為保證數(shù)據(jù)的代表性,選取二百份進行統(tǒng)計,男女比例1:1。
三、調(diào)查地點與時間。
1、調(diào)查地點:囊謙縣第三完全小學(xué)。
2、調(diào)查時間:2013年10月15日。
四、調(diào)查內(nèi)容。
本次調(diào)查針對我校在校學(xué)生,意在調(diào)查當(dāng)代學(xué)生對和諧校園的理解與建設(shè)意見,通過對問卷的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,對我校的和諧校園建設(shè)貢獻一份力量。調(diào)查的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)生活、人際交往、組織生活三個部分。
五、調(diào)查分析。
(人事股)。
人事股通過實地調(diào)研、走訪座談等形式,對全縣各級各類學(xué)校的基本情況,教職工隊伍結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、編制管理中存在的主要問題等情況進行了專題調(diào)研,并廣泛收集匯總了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、基本情況。
教師編制++++個,其中,+++年省核定教師編制+++個;2006年省追加教師編制+++個,縣追加教師編制++++個。
二、目前中小學(xué)教職工隊伍管理、人員結(jié)構(gòu)、編制管理中存在的主要問題。
1、教師流動不合理。一是向城區(qū)學(xué)校擠。由于城鄉(xiāng)教育資源、工作環(huán)境的差別過大,使得一部分教師千方百計擠向城區(qū)學(xué)校。農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和年輕教師流出較多,教學(xué)質(zhì)量受到了不小的沖擊,也加劇了教師老齡化的問題。二是向外地和外行業(yè)流。近些年來,許多農(nóng)村教師想方設(shè)法通過調(diào)離、考研、考公務(wù)員、棄教從商等方式離開農(nóng)村學(xué)校,造成優(yōu)秀教師嚴重短缺。
鎮(zhèn)教職工缺編嚴重。
3、現(xiàn)有的編制核定標準不適合山區(qū)、庫區(qū)及一些邊緣地區(qū)的實際情況。隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的逐步推進,各教學(xué)點的高年級逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及地理位置較好的中心小學(xué)合并,原來的教學(xué)點客觀上需保留中低年級的教學(xué)班,以確保低齡學(xué)生就近入學(xué),方便就讀。這些教學(xué)點分布較散、生源不足,按照現(xiàn)行的編制核定標準,造成了教師編制的供求矛盾。我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是山區(qū)、庫區(qū)、丘陵地貌,以++鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)共有教學(xué)點28所,在校學(xué)生1376人,共開設(shè)中低年級77個(班)。按1:25的編制標準,僅能核準教師編制55個,但77個年級(班)至少需要77個教師編制才能滿足正常教學(xué)需求。++++年我縣追加的++++個教師編制正是基于解決農(nóng)村教學(xué)點教師緊缺的實際問題。
三、對策及建議。
(一)對實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標準的意見建議。
充分考慮我縣移民外遷的實際情況。++年是移民工作的關(guān)鍵年,將外遷移民++萬人,隨遷學(xué)生++++人,隨遷教師+++人,其中縣內(nèi)安置移民總數(shù)達++++戶++++萬人,復(fù)建移民學(xué)校++所,需配備教師++++人左右。另外,絕大多數(shù)移民村非整搬整遷,仍有部分學(xué)生需就近入學(xué)。因此,建議保留隨遷教師的++++個編制,通過招錄補進新教師,以緩解移民帶來的教師缺口。另外,農(nóng)村學(xué)前教育、安保、校醫(yī)等崗位也應(yīng)擬定編制標準。
(二)對制定中小學(xué)寄宿制學(xué)校教職工編制配備標準的意見建議。
近幾年來,由于大批校點的撤并,初中生、小學(xué)生皆向縣、鎮(zhèn)所在地和交通條件、辦學(xué)條件較好的寄宿制學(xué)校集中。寄宿制學(xué)校的快速發(fā)展,教職工配備短缺的問題也日益凸顯,學(xué)生的日常管理和寄宿管理上人員嚴重不足,教師的授課工作量和學(xué)生管理工作量逐漸加大,現(xiàn)有學(xué)校定編數(shù)已不能滿足學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn),因此,對寄宿制學(xué)校建設(shè)在加大政策扶持力度的同時,適當(dāng)增加寄宿制學(xué)校的教職工編制是必要的,也是急需的。
為了了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育科研存在的問題,特向?qū)W校做了關(guān)于學(xué)校教育科研工作狀況的調(diào)查,為制訂促進學(xué)??蒲械南嚓P(guān)政策,推動全校教育科研的可持續(xù)發(fā)展提供客觀的依據(jù)。
通過調(diào)查結(jié)果顯示影響我校教育科研發(fā)展的因素:
2、制度因素。學(xué)校沒有完善教育科研的管理制度,導(dǎo)致在具體實施中沒能夠“有法可依”。從而造成申報與不申報、研究與不研究、結(jié)題與不結(jié)題是一樣的。
3、經(jīng)費因素。目前學(xué)校開展教育科研的環(huán)境氛圍比較良好,但科研經(jīng)費不足影響學(xué)校教育科研發(fā)展的首位因素。如今年我校想申報的兩個市級立項課題由于經(jīng)費的問題破產(chǎn)了。
4、教師個人因素。教師表示自己教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒有時間搞科研。而且教師們苦于不懂科研方法,也是影響教育科研發(fā)展的因素之一。影響教師參加教育科研發(fā)展的因素依次有:“沒時間”;“缺少方法”與“科研意識差”;職稱到手,安于現(xiàn)狀。其中第一位因素“沒時間”的比例超過1/3。科研成果評價片面。什么才是真正的科研?很多教師并不了解,在他們的意識里,科研似乎就是寫論文。這是因為,我們往往用發(fā)表了多少論文作為衡量教育科研工作搞得是否成功的重要甚至唯一的依據(jù)。而學(xué)校之間的評比,教師論文發(fā)表或獲獎數(shù)量的多少也是一個重要指標。在這種評價制度下,教育科研的原本面目被扭曲了。
教師的教育科研缺乏理性的思考。教育科研選題盲目,模仿甚至抄襲他人的研究方案,不能根據(jù)學(xué)校實際選定課題和研究方案,是非科學(xué)非理性的。其主要表現(xiàn)在:
1、選題類型不當(dāng)。從實際的需要看,中小學(xué)教師的教育科研應(yīng)以應(yīng)用研究為主。而實際上,很多課題的選擇缺乏理性的思考分析和實用價值,偏重于理論性和政策性的課題,其研究方案沒有可行性論證和實際操作價值。
2、課題的選擇缺乏科學(xué)、規(guī)范、有效的論證,選擇的課題往往過大,超出了學(xué)校的能力范圍,也與學(xué)校的實際情況有很大的差距。
3、課題研究落實不到位,研究過程隨意。申報課題時,往往由科研骨干教師一。
個人完成課題申報表,其他教師“掛個名”組成課題組。申報到課題后,不是按要求認真組織實施,而是脫離課題研究計劃,臨時突擊,致使研究前期、中期和后期缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性,研究資料不全面。等結(jié)題時,尋找一些資料,由課題負責(zé)人完成結(jié)題報告。這種重結(jié)果輕過程、重形式輕內(nèi)容的問題普遍存在,導(dǎo)致課題研究與教育教學(xué)“兩張皮”,導(dǎo)致很多教師對課題研究的誤解和輕視。
4、教師的教育科研水平較低是產(chǎn)生上述問題的直接原因。許多教師缺乏教育科研相關(guān)理論知識,不能規(guī)范地、科學(xué)地進行教育科研;不能正確選擇適合本單位和自己實際的教科研專題;不會正確地填寫課題申請書;不能按要求進行課題論證;不會正確地選擇成果表現(xiàn)形式:對教育統(tǒng)計學(xué)的知識知之甚少,只滿足于算術(shù)平均數(shù)的應(yīng)用等低層次分析方法,不懂得標準差,標準分,平均數(shù)的差異性檢驗等高層次的統(tǒng)計分析方法。
5、科研手段落后。從課題報告的撰寫到開題論證,從課題計劃的制定到課題研究的真正展開,有著許多煩瑣的“程序”。學(xué)校又缺少對教師這方面的系統(tǒng)培訓(xùn),因此對大部分教師來說無疑是“摸著石頭過河”,一點經(jīng)驗都沒有。在這種情況下,教育科研的質(zhì)量可想而知。
6、科研重結(jié)果輕過程。進行教育科研的過程本身是一個教師自我提高的過程。在研究中,教師要翻閱大量的資料用以指導(dǎo)自身的教育科研。而重結(jié)果輕過程的評價方式,使教師僅僅局限于為寫論文而寫論文,成果的含金量和價值大大降低了。
從總體情況看,影響學(xué)校教育科研發(fā)展的主要因素中依次為:
1、缺乏專家指導(dǎo);
2、科研經(jīng)費不足;
3、上級無硬性要求;
4、升學(xué)壓力大與缺乏動力機制。沒有建立課題研究的分層的專家指導(dǎo)制度;缺少系統(tǒng)的有目的的研究規(guī)劃;沒有落實科學(xué)的管理制度,忽略了過程管理;對已經(jīng)開始的課題研究,對承擔(dān)者缺乏定期匯報的要求,缺少日常交流的平臺。
教科研工作總結(jié)。
江洼口小學(xué)孫伯順。
回顧本學(xué)期學(xué)校教科研方面做的工作,本人能踏實工作,根據(jù)教科室制定的教科研工作計劃,以新課程標準的基本理念為指導(dǎo),從規(guī)范入手,有目的、有計劃、有步驟地進行課程改革實驗,加強課堂教學(xué)改革研究,以促進提升教科研水平的不斷提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、用敏銳的眼光審視自身教學(xué)。
任何偉大的研究都源于實踐,都基于對大量事實的研究。教科研也不例外,對教育教學(xué)實際,進行多角度、多層面的研究,這是開展教科研工作的重要基礎(chǔ)。很多人往往缺少的是發(fā)現(xiàn)。在實際的教學(xué)過程中,我們會遇到各種各樣的問題,如學(xué)校與家庭社會、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革等,這些都是教科研的對象,我們不能視而不見,聽而不聞,而應(yīng)該用明銳的眼光審視自己的教學(xué),去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析與解決問題。
二、個人專題研究,個案分析,撰寫教學(xué)論文。
平時,我注重教學(xué)理論的學(xué)習(xí),從身邊的教育教學(xué)實際入手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较?,在進行專題研究時,充分發(fā)揮自己的特長和愛好,加強學(xué)生能力的培養(yǎng),本學(xué)期,個人的專題研究《新課改下小學(xué)英語的激趣教學(xué)研究》取得了一定的進展。同時,在日常教學(xué)工作中,注重加強對典型個案的剖析,進行教學(xué)反思,積極撰寫教學(xué)論文,從而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。本學(xué)期撰寫兩篇論文。
三、扎實開展學(xué)科組活動;指導(dǎo)青年教師的日常教學(xué)工作;聽課、評。
課活動。
本人能深化教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的教科研活動,扎實開展一周一次的學(xué)科組活動;并把把自己的寶貴經(jīng)驗毫無保留的傳給年輕教師,指導(dǎo)其日常教學(xué)工作,他們雖然踏上工作崗位只有幾個年頭,但在我的悉心指導(dǎo)下,他們分別參加了片級亮課活動并紛紛獲獎。本人在做好本職工作的同時,共聽、評學(xué)校年輕教師的課20多節(jié),促進了青年教師的成長。篇四:當(dāng)今學(xué)校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告[1]當(dāng)今學(xué)校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告利發(fā)盛鎮(zhèn)中心學(xué)校姜思明少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步——梁啟超。
偉大的民族在變化中壯大,富強的中國在變化中強盛。如何讓我們的少年在世界科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭日益激烈中適應(yīng)這個變化萬千的社會。教育必須適應(yīng)科學(xué)知識的不斷更新以及今天中國少年的特點要求。深化教育改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量子已經(jīng)迫在眉睫。
當(dāng)下提倡素質(zhì)教育的改革,主要是學(xué)校教育,而學(xué)校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據(jù)孩子十多年的時間歷程,對孩子的成長幾乎是起著決定性的作用。如何引導(dǎo)好孩子這關(guān)鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng)造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個重大課題。針對這一課題,我們開展了學(xué)校管理的調(diào)查報告。
1、教學(xué)條件得到改善。
一是,校園建設(shè)得到加強。各級政府和教育行政部門,借助“逸夫資金”等項目的實施,爭取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學(xué)條件明顯改善。
二是,中小學(xué)信息技術(shù)教育得到提高。通過實施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”,學(xué)校實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),計算機數(shù)量逐年增加,信息技術(shù)教育硬件設(shè)施大為改善。
三是,實驗室、多媒體教室等功能教室的建設(shè)有所改善。近幾年來投入不少資金用于實驗室的改造,實驗室裝修一新,配備了標準的實驗桌等實驗設(shè)施,實驗條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。
2、教育投入逐年增加。
隨著對農(nóng)村義務(wù)教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務(wù)教育的經(jīng)費來源。
3、教師待遇得到保障。
政府建立了與其相適應(yīng)的農(nóng)村義務(wù)教育投入和財政統(tǒng)一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌,而且,教師工資按時足額發(fā)放,各項補貼、教職工醫(yī)療保險、住房公積金等相關(guān)政策措施也逐步推進。
4、“兩免一補”措施到位。
委、婦聯(lián)等部門共同參與,采取多種渠道,對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生實施了減免、資助和結(jié)隊幫扶等辦法,使“兩基”成果進一步得到鞏固,“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果。
雖然學(xué)校近幾年來取得了明顯變化,但是,城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農(nóng)村學(xué)校的管理,許多方面都有待進一步完善。
二、主要問題和建議。
1、教育資源的不足。
從我了解的情況來看,就以袁州區(qū)為例,每年都有大量的孩子要入學(xué),可學(xué)校的教育資源卻遠遠根不上需要入學(xué)孩子的要求。一般來說教育局規(guī)定每個班不能超過五十個孩子,有的地區(qū)則規(guī)定不能超過四十五個。中國是美國班級孩子的數(shù)量的二倍。而現(xiàn)如今的狀況是每個班級嚴重超越五十個的數(shù)量,基本上每個開學(xué)班級都達到七十幾個孩子,甚至有些班級達到八十個孩子。學(xué)校教育原本是為五十個孩子的容量而建造的,可現(xiàn)在的狀況是原本容納五十孩子的地方現(xiàn)在要容納八十個孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。
2、教師素質(zhì)在提高,卻仍然存大較大的差異。
由于近年來,一些中青年教師,尤其是骨干教師選調(diào)進城,造成農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀教師的缺乏,農(nóng)村學(xué)校成為縣城中學(xué)骨干教師培養(yǎng)基地,這種釜底抽薪的做法,常使農(nóng)村學(xué)校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,要注重農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng);另一方面,要在職稱評定、聘任等政策上,向農(nóng)村學(xué)校實行傾斜。
(3)合理進行教師結(jié)構(gòu)調(diào)整。
學(xué)校小學(xué)英語、音體美教師缺乏,無法開課。初中數(shù)、語、外等主要學(xué)科教師明顯不足,兼職或改行現(xiàn)象普遍,對教學(xué)質(zhì)量造成很大影響。一方面是學(xué)校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無法解決。應(yīng)該根據(jù)具體情況進行區(qū)域間的教師行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵、動員一部分過剩學(xué)科教師參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵新錄用教育工作者主動到農(nóng)村學(xué)校進行支教。
3、授課方式必須進行改革以達到因材施教的目的課堂教育一直以來都是以老師為主,以老師為權(quán)威,而這種教育模式就注定老師會打壓孩子的創(chuàng)造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標準答案則會判定錯誤,長此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長大后還談什么想像力、創(chuàng)造力。每個孩子都是不同的,就如同沒有一模一樣的花朵。我們不能用同一個模式來對待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線不需要將孩子鑄成同一個標準的模具,而需要我們的老師進行引導(dǎo)其正確的成長。
4、加強學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量篇五:學(xué)校管理體制現(xiàn)狀調(diào)研報告。
學(xué)校管理體制現(xiàn)狀、問題和對策的研究與思考xx縣xxx小學(xué)。
一、基本情況:
1、學(xué)校:總占地面積10000平方米,建筑面積3192平方米,我校現(xiàn)為市級規(guī)范化學(xué)校、市校園文化aaa級單位、縣級小學(xué)教學(xué)示范校。
2、3、教師:現(xiàn)有教職工56人,其中專任教師55人,工人1人,學(xué)生:現(xiàn)有在校學(xué)生866人,16個教學(xué)班,鞏固率100%,學(xué)歷達標率100%。按時畢業(yè)率100%。
二、學(xué)校管理情況:
1、教職工管理:
(1)干部:實行校長負責(zé)制、聘任制、任期目標制。校長是學(xué)。
校的法人代表,要按照國家和上級部門的批示辦學(xué),全面負責(zé)學(xué)校各項管理工作,并向上級教育行政主管部門負責(zé),向?qū)W校師生員工負責(zé)。
(2)教師:必須由縣教育行政部門依法進行管理,特別是教師的錄用、聘用、辭職、辭退必須經(jīng)縣教育行政部門批準。
(3)職工:與教師同等對待。
2、教學(xué)管理:
(1)建立高效運轉(zhuǎn)機制。在科學(xué)辦學(xué)理念指導(dǎo)下,制定了符合學(xué)校實際的長遠規(guī)劃和近期目標。實現(xiàn)了“由經(jīng)驗型管理”向“科學(xué)化管理”的轉(zhuǎn)變,在教學(xué)管理上,建立了校長室—教導(dǎo)處—教研組—備課組教學(xué)管理機構(gòu),并對各類人員明確了職責(zé),我們自編自印了《前進中的灘頭完小——規(guī)章制度匯編》人手一冊,發(fā)揮了制度約束人、機制激勵人的功能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各司其職,各負其責(zé)。各處室、各年級職權(quán)分明,既齊心協(xié)力,又互相競爭,體現(xiàn)了以人為本的管理理念。我們一方面抓硬件建設(shè),一方面抓教學(xué)工作,形成分明的兩條線、兩個輪子一起轉(zhuǎn),實現(xiàn)了創(chuàng)建工作與教育教學(xué)質(zhì)量的雙豐收。
(2)確立新型管理理念。教師是學(xué)校工作的主體,堅持以教學(xué)為中心,就是堅持以教師的發(fā)展為中心,尊重教師在學(xué)校管理工作中的主體地位,培養(yǎng)他們的自主性、主動性和創(chuàng)造性。關(guān)愛師生,為他們的發(fā)展提供全方位的服務(wù),是“以人為本”的具體體現(xiàn),為此,我校在中層以上領(lǐng)導(dǎo)中樹立了“關(guān)愛每一個學(xué)生,關(guān)心每一個教師”的管理理念,牢固樹立了“校長為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)校為師生的共同成長服務(wù)”的管理思想,緊緊圍繞對全體師生的關(guān)愛,優(yōu)化管理行為,提升管理的品質(zhì),努力營造“凝聚人心,共謀發(fā)展”的人文環(huán)境,充分激發(fā)全校師生的潛能,有效提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
(3)我們嚴格執(zhí)行教育部制定的小學(xué)課程計劃,開全課程,上足課時。在常規(guī)管理上,學(xué)校長期堅持嚴、細、實、恒、新,推出了教學(xué)管理的“四抓”新舉措,即:抓教師備課,突出一個“實”字;抓課堂教學(xué),突出一個“新”字;抓聽課評課,突出一上“促”字;抓課后作業(yè),突出一個“精”字。在質(zhì)量監(jiān)控上,學(xué)校開展了對教師的“五評”活動,即:社會、家長、學(xué)校、教師、學(xué)生的綜合評價。對學(xué)生注重整體發(fā)展,突出特長,德、智、體、美、勞“五育”并舉,全面發(fā)展。新的管理舉措,給教學(xué)注入了旺盛的生命力,真正調(diào)動了全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,扎扎實實搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展已在老師們中間形成了共識。
以驗證升華。在“主題教研”中,我們還特別加強了教育機智的研討活動。學(xué)校定期組織全校教師進行“參與——互動”老師們結(jié)合自己的工作情況,從學(xué)科教學(xué)、課堂管理、實踐活動、課外延伸等各方面談自己的收獲。“課題教研”即:以學(xué)校承擔(dān)的實驗課題為切入點,在大的實驗背景下引導(dǎo)教師結(jié)合自身及學(xué)科實際確立自己的探究方向和實驗點,在扎扎實實的個體式實驗研究的基礎(chǔ)上,加強實驗的研討交流工作,課題組每位成員在合作與互助中發(fā)表自己的見解,在大家集思廣益的基礎(chǔ)上,促進教師在教學(xué)領(lǐng)域中有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進,開創(chuàng)教學(xué)的新局面。
3、學(xué)生管理:
為落實素質(zhì)教育,加強學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,學(xué)校、少先隊、班級相互協(xié)調(diào)、共同參與,形成網(wǎng)絡(luò)。對學(xué)生的思想教育突出以課堂為主陣地,抓好單科教學(xué)的德育滲透。學(xué)校堅持一月一次的校會制度,結(jié)合重大時事對學(xué)生進行教育,堅持每周一次的升旗儀式和國旗下的講話制度,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)、紀律、安全、理想等方面的教育;堅持集體站隊放學(xué),小組站隊到校的制度,堅持每周五掃除的制度,堅持“兩操”制度,各班堅持每周的班會制度和每月的主題班會制度。在學(xué)生的常規(guī)管理上,學(xué)校制定“班星”、“校星”評比制度激勵學(xué)生爭做“班星”、“校星”;堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員值周,教師輪流護導(dǎo)值日,促進學(xué)生良好行為的形成。學(xué)生管理以少先隊為主,在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,學(xué)生參與管理值日,對表現(xiàn)情況一周一匯總并在升旗儀式上公布,一月一總結(jié)評出學(xué)校先進班集體。
4、后勤管理:
總務(wù)主任負責(zé)學(xué)校的校產(chǎn)、公物、后勤管理。每期末,由總務(wù)主任會同班主任對所屬班級處室的校產(chǎn)、公物、進行清理登記,并上報學(xué)校。對校舍、辦學(xué)辦公設(shè)備教師在校生活必需設(shè)備等,需要進行維修或添購置的,在每期末放假前向?qū)W校提出書面報告,由總務(wù)主任牽頭,匯同校委會集體研究,根據(jù)學(xué)校財力,學(xué)校法人審批后,總務(wù)主任具體實施,對大宗物品的采購實行集體購置制度,上報有關(guān)校產(chǎn)、公物、后勤保障的一系列表冊。為了強化責(zé)任目標制,必須加強管理,精心維護,保證現(xiàn)有教學(xué)資源的使用效益,保障教學(xué)的正常開展。對管理不負責(zé)任,造成無原則性的、無正當(dāng)理由的校產(chǎn)、公物遺失,損毀等現(xiàn)象,將實行責(zé)任追究制。
5、評價管理:科學(xué)評價,促進師生素質(zhì)全面提高。建立健全“教師業(yè)務(wù)檔案”,促進教師快速成長,對于教師個人在本學(xué)年中取得的各種榮譽、成績及教學(xué)研究成果、研究性過程材料,及時裝入教師個人業(yè)務(wù)檔案袋。實踐證明“教師業(yè)務(wù)檔案”不僅為開展師資培訓(xùn)提供可靠的信息統(tǒng)計,而且更能激勵教師不斷進步,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
學(xué)校制訂了業(yè)務(wù)檢查制度,采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的方式,對教師的備課、作業(yè)、課堂教學(xué)等情況進行隨時了解、掌握,檢查后進行及時總結(jié)、反饋和矯正,通過這種過程性的評價方法,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
對學(xué)生學(xué)習(xí)情況,采取了平時考查、期末考試相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)學(xué)生不斷地走向成功,使所有學(xué)生都能體驗到成功的快樂,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)、成才的信心。另外,平時各班及時將學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面記入“學(xué)生成長記錄袋”,促進學(xué)生在成長的道路上不斷進步。
三、現(xiàn)有管理形式的優(yōu)點與不足:
當(dāng)前在一些學(xué)校里,校風(fēng)不正,教師無成就感,工作消極,人心渙散。從而進一步使教師素質(zhì)降低,管理難度大,改革步履維艱;社會形象差,聲譽差,口碑不好,學(xué)生不愿來,家長不愿送。
四、對策與建議:
建議1:推行“值日校長制”
目前學(xué)校人事制度開明,即使學(xué)校管理人員與學(xué)校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進一步開發(fā)提供了條件。學(xué)校管理者要善于在學(xué)校實行“我搭舞臺,你展才華”的用人機制。根據(jù)人本主義心理學(xué),如果道路通暢,大多數(shù)人都會選擇對他們的健康成長有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要將這條道路打開,讓教師成長。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過激發(fā)、幫助和鼓動性的領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造有益教師實現(xiàn)自己的積極本能的條件。
為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學(xué)校管理者要強調(diào)加強教師職業(yè)功能的開發(fā),通過考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績,又指出需要努力的方面,最終的目的是促進教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵教師用專業(yè)的眼光看待自己的每一項工作,鼓動他們進行行動研究,并為他們的專業(yè)成長搭建平臺,幫助教師組織材料,包括組織他們寫論文,參加校外的公開活動,促進他們的發(fā)展與成熟。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十三
(一)普及程度。年,全省小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為99.58%;初中階段入學(xué)率為103.62%;義務(wù)教育階段殘疾兒童少年入學(xué)率為82.82%;小學(xué)、初中在校生年輟學(xué)率分別為0.11%、0.74%;16周歲人口初等教育完成率為99.75%,18周歲人口初級中等教育完成率為96.78%。
(二)教師隊伍。全省小學(xué)專任教師學(xué)歷合格率為99.64%;初中專任教師學(xué)歷合格率為98.94%;年以來新補充的小學(xué)、初中教師學(xué)歷合格率為100%;小學(xué)、初中校長崗位培訓(xùn)合格率為100%;全省教職工工資足額、按時發(fā)放,未出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。
(三)辦學(xué)條件。全省小學(xué)生均校舍建筑面積5.27平方米,初中生均校舍建筑面積6.82平方米。d級危房全部拆除。小學(xué)、初中生均圖書分別為12.36、15.79冊。小學(xué)、初中。
教學(xué)。
儀器設(shè)備正在積極配備,計劃國檢前達到省定標準。
(四)教育經(jīng)費?!?,全省財政經(jīng)常性收入分別比上年增長13.19%、16.72%、21.05%、17.8%,預(yù)算內(nèi)教育撥款分別比上年增長21.55%、36.03%、32.56%、34.49%,分別高于財政經(jīng)常性收入增長8.36、19.31、11.51、16.69個百分點;小學(xué)生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費分別為2733.17元、3395.54元、4126.95元、5011.76元,初中生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費分別為2999.36元、4052.02元、5366.32元、7423.16元;小學(xué)生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費分別為436.96元、777.46元、1235.14、1850.49元,初中生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費分別為554.62元、1001.05元、1630.56元、3447.57元。省本級做到了教育經(jīng)費的“三個增長”。
(五)教育質(zhì)量?!獙W(xué)年,全省小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率為99.98%,初中畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率為99.96%。
(六)掃盲工作。15至50周歲青壯年非文盲率達到97%,近三年脫盲人員鞏固率達到97.8%。
省經(jīng)過實施“兩基”攻堅,基礎(chǔ)教育面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,實現(xiàn)了歷史性的跨越。省的“兩基”指標,除儀器設(shè)備配備外,其他主要指標均已達到國檢的要求,有些指標還高于全國平均水平。根據(jù)年全國教育事業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),省小學(xué)大專及以上學(xué)歷教師比例為86.48%,比全國平均水平高8.19個百分點,在西部排名第一;小學(xué)高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例65.22%,比全國平均水平高12.13個百分點,在西部排名第二。初中階段中學(xué)一級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例65.58%,比全國平均水平高10.79個百分點,在西部排名第一。初中階段每百名學(xué)生擁有計算機8.48臺,高于全國平均水平0.7臺,在西部排名第二。普通初中超大班額比例5.18%,比全國平均水平低9.59個百分點,在西部排名第三。
與此同時,一些反映辦學(xué)條件和教育發(fā)展水平的指標與其他省區(qū)及全國平均水平還有一定的差距。如(1)小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率95.64%,比全國低3.03個百分點。(2)小學(xué)代課教師占崗位教師比例12.23%,比全國高出8.73個百分點。(3)小學(xué)寄宿生生均宿舍面積1.6平方米,比全國平均水平低1.07平方米。(4)小學(xué)自然實驗儀器達標學(xué)校比例19.42%,比全國低35.2個百分點。(5)初中代課人員占崗位教師比例7.98%,比全國高出6.17個百分點。(6)初中階段理科實驗儀器達標學(xué)校比例34.60%,比全國低39.92個百分點。
“兩基”工作是在自然條件艱苦、社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、教育基礎(chǔ)薄弱、“兩基”工作難度很大的情況下,在國家和兄弟省市的大力支持下,在歷屆省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省各族人民群眾共同努力下,特別是全省廣大教育工作者,幸勤工作在教學(xué)第一線的廣大教師經(jīng)過多年的艱苦奮斗,全省“兩基”工作得到了超常規(guī)、跨越式發(fā)展,取得了歷史性的巨大成就。
二、主要經(jīng)驗和亮點。
自年實施“兩基”攻堅以來,省委、省政府帶領(lǐng)全省人民,傾全省之力,集全民之智,全面實施科教興省戰(zhàn)略,年全省實現(xiàn)了“兩基”目標,在工作中創(chuàng)造并積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
(一)各級黨委政府高度重視“兩基”工作。省政府成立了由省長任組長,常務(wù)副省長、分管副省長任副組長,省直有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的“兩基”攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組;各州(地、市)、(市、區(qū))建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全“兩基”攻堅組織機構(gòu),建立“兩基”攻堅目標責(zé)任制。省委、省政府把“兩基”攻堅作為全省重點工作提上重要議事日程。省委書記強衛(wèi)多次在全省性大會上強調(diào)要全面落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,推進教育改革和對外開放,積極動員社會力量支持教育事業(yè),推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;并通過調(diào)研、督查和牽線搭橋,為基層學(xué)校解決許多突出問題。省長駱惠寧高度重視教育工作,多次聽取教育工作匯報,調(diào)研教育工作,研究解決教育改革發(fā)展過程中的重大問題,并親自主持召開省政府常務(wù)會議,專題研究“兩基”迎國檢工作,要求各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),親自部署,親自抓好迎國檢工作,確保順利通過“兩基”國檢。分管教育的高云龍副省長主持召開專題會議聽取“兩基”迎國檢匯報,提出了具體的要求,強調(diào)務(wù)必做好迎國檢的各項工作。從1994開始到年,全省從省到鄉(xiāng)各級人民政府、教育行政部門層層簽訂雙線教育事業(yè)發(fā)展目標,把教育改革與發(fā)展的目標任務(wù)分解落實到、鄉(xiāng)政府,做到了一年一初評,兩年一總評,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,激勵先進,鞭策后進。從年起,省委、省政府將“兩基”攻堅列入各州(地、市)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟社會發(fā)展考核目標,進一步加大了省對州(地、市)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標責(zé)任考核力度。各級人大、政協(xié)監(jiān)督檢查“兩基”工作,促進解決“兩基”工作中的熱點、難點問題。省“兩基”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位認真履行本部門工作職能,相互協(xié)調(diào),通力合作,全力推進“兩基”攻堅,形成了黨委政府負責(zé),相關(guān)部門共同參與,全社會齊心協(xié)力攻堅的良好局面。
(二)加大投入、改善辦學(xué)條件。一是全面落實義務(wù)教育經(jīng)費保障有關(guān)政策,不斷加大教育投入。從年起,省將農(nóng)村義務(wù)教育納入公共財政保障范圍,建立了中央、省、州(地、市)、縣(市、區(qū))分項目按比例承擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,并不斷擴大保障覆蓋面,提高補助標準。年全省義務(wù)教育階段生均公用經(jīng)費補助標準達到小學(xué)每生每年400元,初中每生每年600元。年以來,省累計投入義務(wù)教育保障經(jīng)費22.07億元,其中年投入資金6.51億元,比年凈增4.77億元,增幅達到274%。州自年以來自籌資金3100萬元資金設(shè)立了州民族教育發(fā)展資金。州在全面落實九年義務(wù)教育免費政策的基礎(chǔ)上,率先在全省實施十二年免費教育,加大教育投入,投入資金4500萬元,用于學(xué)校體育場地建設(shè)。使人民群眾切實享受到改革發(fā)展的成果,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。市從年起實施“學(xué)生營養(yǎng)工程”,市、(區(qū))兩級政府投資近500萬元,為義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)生每天早餐提供一杯牛奶、一個雞蛋?!觐A(yù)算內(nèi)教育撥款占財政總支出的比例分別為39.2%、36.49%、36.96%、37.01%,在全省級政府財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費投入中名列第一。二是加快校舍建設(shè)工程,努力改善辦學(xué)條件。實施“兩基”工作以來,在國家的大力支持下,省先后實施二期義教、寄宿制學(xué)校建設(shè)等項目工程,累計投入資金25.06億元,改擴建學(xué)校2096所,累計完成校舍建設(shè)面積206.38萬平方米。年,在國家大力支持下,省政府在國家支持省3.28億元寄宿制學(xué)校建設(shè)資金的基礎(chǔ)上,又籌措3.28億元,用于9個攻堅寄宿制學(xué)校建設(shè),確保了9個如期實現(xiàn)了“兩基”目標。三是配置所缺的教學(xué)儀器?!晔〖壺斦度虢虒W(xué)儀器、圖書、體音美器材、電教設(shè)備等資金1.71億元,有力地改善了辦學(xué)條件。
確保目標任務(wù)實現(xiàn),省政府決定用三年時間籌措76億元,其中省級補助35億元,地方籌措41億元,用于全省中小學(xué)布局調(diào)整和校安工程建設(shè)。“xx”以來,市學(xué)校布局調(diào)整總投資14.8億元,其中市、區(qū)投資達9.4億元,與“十五”相比提高了64%。州州、兩級政府不斷加大教育經(jīng)費投入,著力改善中小學(xué)辦學(xué)條件?!陜?nèi)投資5.75億元,完成建筑面積26.9萬平方米。又籌措資金1.4億元,用于新建學(xué)校的供水、供熱、供電、操場、浴室、洗衣房等附屬設(shè)施建設(shè)及校園綠化,配置食堂設(shè)備、學(xué)生用床、課桌凳及信息技術(shù)教育的設(shè)備,極大地改善了全州中小學(xué)辦學(xué)條件。州加快中小學(xué)布局調(diào)整,計劃投入資金11.5億元,由193所學(xué)校調(diào)減為39所,到底已籌措資金7.01億元。州年落實資金15027.8萬元,完成了包括州特殊教育學(xué)校等6個項目,有力改善了全州的辦學(xué)條件。
書,逐戶排查輟學(xué)生,初中階段入學(xué)率由年的86.5%提高到年的99.74%,初中在校學(xué)生輟學(xué)率控制在1%內(nèi)。二是認真落實國家關(guān)于進城務(wù)工農(nóng)民子女接受義務(wù)教育的政策規(guī)定。年,省落實義務(wù)教育獎勵資金2900萬元,重點改善進城務(wù)工子女相對集中的市、格爾木市辦學(xué)條件,接受義務(wù)教育階段進城務(wù)工農(nóng)民和外來人口子女就學(xué),其中市解決3.5萬人就學(xué),占義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)的15%。三是提高寄宿制學(xué)生生活補助標準。全省落實了國家提高標準的政策,州在全省標準的基礎(chǔ)上每生增加到200元,同德在州標準的基礎(chǔ)上又增加了300元,同時免除了全所有中小學(xué)生的作業(yè)本費。
(五)采取有效措施,加強教師隊伍建設(shè)。一是采取多種措施緩解教師數(shù)量不足。年省政府為九個攻堅一次性新增中小學(xué)教職工編制900名,緩解了教師緊缺問題。從年起實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特崗計劃,向40個(市)補充特崗教師4671人,在很大程度上緩解了教師不足的矛盾。年省教育廳會同省財政廳實施了師范生頂崗,先后組織3087名省內(nèi)應(yīng)屆師范生到農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)校頂崗支教。年實施了教師見習(xí)崗計劃,為義務(wù)教育階段學(xué)校招聘了700名見習(xí)崗教師。嚴格實行教師資格認證制度,嚴把教師入口關(guān)。年以來共面向社會認定中小學(xué)教師資格6.54萬人,擴大了后備師資來源渠道。近幾年來,州通過公開招聘教師、實施特崗計劃和重點師范高校免費師范生等多種渠道累計新增教師800余名。二是加強教師培訓(xùn)。實施“兩基”攻堅以來,省每年安排專項資金100萬元用于農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。年爭取國家項目資金800萬元,省級下達培訓(xùn)資金1000萬,培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)人數(shù)超過前四年總和。三是努力提高教師待遇。省在規(guī)范公務(wù)員津貼補貼的同時,同步調(diào)整教師工資,做到教師工資不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平。所查州、地、市設(shè)立專項資金,用于獎勵長期在農(nóng)村邊遠學(xué)校工作的教師。
(六)積極推進素質(zhì)教育,著力提高教育質(zhì)量。一是大力加強德育工作。省積極推進素質(zhì)教育,堅持德育為先、育人為本。年,省委、省政府下發(fā)了《省委教育工委省教育廳關(guān)于加強新時期中小學(xué)德育工作的若干意見》,編印了《省情教育讀本》,人手一冊,建成43個級青少年校外活動中心,加強中小學(xué)法制教育,制定了《關(guān)于“法律七進”活動、落實“法律進學(xué)校”的指導(dǎo)意見》。二是積極推進課程改革。省財政投入220萬元專項資金,在全省范圍內(nèi)組織開展課程改革師資培訓(xùn)工作,著重轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念,更新教學(xué)方式,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。市城西區(qū)行知小學(xué)辦學(xué)理念先進,全面推進素質(zhì)教育,弘揚行知精神,形成了德智體美全面發(fā)展的良好育人環(huán)境。作為國家級基礎(chǔ)教育課程改革試驗,充分發(fā)揮其示范作用。三是積極探索招生與評價制度改革。全省堅持小學(xué)、初中按片區(qū)免試就近入學(xué),實行中等職業(yè)學(xué)校免試入學(xué),不斷提高示范性普通高中招生指標配置給初中的比例,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(七)加強掃盲教育,全面推進“兩基”工作。一是加強掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo),落實目標責(zé)任。二是加大經(jīng)費投入,確保掃盲工作順利進行。年以來,投入掃盲資金來源1140萬元,向每位掃盲學(xué)員免費發(fā)放掃盲教材等學(xué)習(xí)用品,將農(nóng)村生產(chǎn)實用技術(shù)光盤免費發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校。三是采取多種形式鞏固掃盲成果。堅持把掃文盲與掃科盲、脫盲與脫貧緊密結(jié)合起來,有計劃、分批組織掃盲對象和脫盲學(xué)員參加各種掃盲班和實用技術(shù)培訓(xùn)班,加強對農(nóng)牧民群眾牛羊育肥、家庭種養(yǎng)殖業(yè)、水果栽培、婦女衛(wèi)生健康教育等實用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)牧民群眾不僅學(xué)到了文化科學(xué)知識,而且增長了致富本領(lǐng)。州年至年共開辦實用技術(shù)培訓(xùn)班300期,培訓(xùn)人數(shù)達39727人次。年,全省青壯年文盲率下降到3%以內(nèi)。年,聯(lián)合國教科文組織對全世界28個國家和地區(qū)掃盲機構(gòu)的評選中,省掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組被授予國際掃盲獎中的“世宗王掃盲獎”,為中國贏得了榮譽。
三、
存在的問題及建議。
“三個增長”計算不規(guī)范。教育費附加是國。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十四
英語是世界上使用范圍十分廣泛的語言之一,有世界通用語之稱。教育部提出在20xx年秋季開始,全國城市和縣城小學(xué)逐步開設(shè)英語課程;20xx年秋季,各地縣、區(qū)(局)小學(xué)逐步開設(shè)英語課程,小學(xué)開設(shè)英語課程的起始年級一般為三年級。我市為了提高英語教學(xué)的普及力度,適應(yīng)時代發(fā)展的需要,在人力、物力和財力上加大了對英語教育的投入。但小學(xué)英語在我市畢竟是一門新興學(xué)科,在新課程理念的指導(dǎo)下,走過了將近5年的歷程,在這5年里,大部分教師通過努力學(xué)習(xí),踏實工作,掌握了新的教學(xué)理念,提高了教學(xué)技能,改進了教學(xué)方法,專業(yè)素質(zhì)也有了顯著提升,為了了解我市小學(xué)英語的開設(shè)情況和存在的問題,確定下一步的工作中心,為進一步開展工作指明方向,我進行了將近半年的學(xué)科調(diào)研,收獲頗豐,現(xiàn)將成果匯報如下:
全市82%左右的英語教師及各區(qū)(局)教研員。
1、全縣開設(shè)英語情況。
2、課時安排及班容量。
3、教師專業(yè)水平。
4、教學(xué)設(shè)備。
1、到目前為止,伊春市100%開設(shè)英語課程;縣、區(qū)(局)有30%的林場,由于各場相距較遠,交通不便,師資短缺,開設(shè)英語課程的情況不好。課的內(nèi)容完不成。這會導(dǎo)致小學(xué)沒有學(xué)好英語的學(xué)生到了初中在英語學(xué)習(xí)方面很吃力,甚至?xí)绊懫渌鼘W(xué)科的成績。因此,在開設(shè)英語課方面必須“一刀切”,全面鋪開。
2、課時少,間隔時間長。小學(xué)生學(xué)習(xí)英語具有模仿力強,記憶力好,勇于開口的優(yōu)越條件。根據(jù)學(xué)生的這些特點,為了保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,英語課程標準規(guī)定,3~6年級英語課程應(yīng)遵循長短課時結(jié)合、高頻率的原則,每周不少于四次教學(xué)活動。3、4年級以短課時為主;5、6年級長短課時相結(jié)合。但綜觀目前我市英語課程的開設(shè)狀況可以發(fā)現(xiàn):各個學(xué)校只開設(shè)長課時,絕大部分學(xué)校的周課時為2課時。課時少,間隔時間過長是我市小學(xué)英語課普遍存在的現(xiàn)象。此外,受地區(qū)、家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生學(xué)習(xí)英語的意識淡薄,根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語教學(xué)現(xiàn)狀和英語學(xué)習(xí)狀態(tài)將嚴重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,不利于形成良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、部分縣、區(qū)(局)班容量過大,影響教學(xué)質(zhì)量。為了保證教學(xué)質(zhì)量和效果,課程標
準規(guī)定班容量一般不應(yīng)超過40人每班。但部分大縣、區(qū)(局)班容量大、課時間隔時間過長是我市小學(xué)英語課普遍存在的現(xiàn)象。此外,受地區(qū)、家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生學(xué)習(xí)英語的意識淡薄,根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語教學(xué)現(xiàn)狀和英語學(xué)習(xí)狀態(tài)將嚴重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,不利于形成良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、部分縣、區(qū)(局)班容量過大,影響教學(xué)質(zhì)量。為了保證教學(xué)質(zhì)量和效果,課程標準規(guī)定班容量一般不應(yīng)超過40人每班。但部分大的縣、區(qū)(局)班容量達到60人以上,根本沒有開展游戲、表演等教學(xué)活動的空間。由于受時間、空間、人數(shù)、內(nèi)容量等多種因素的影響,教師無法關(guān)注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,只能青睞于表現(xiàn)積極、勇躍的學(xué)生,忽略對性格內(nèi)向?qū)W生的培養(yǎng)。造成一班中只有33%左右的學(xué)生能跟上老師的教學(xué)進度,導(dǎo)致部分家長認為學(xué)生在學(xué)校不能學(xué)會英語,必須參加英語學(xué)習(xí)班。
4、師資專業(yè)素質(zhì)差。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我市以縣、區(qū)(局)為單位,先后8次進行小學(xué)英語教師的全員培訓(xùn)。效果和質(zhì)量不言而喻。有一部分的老師并沒有達到合格的標準,那些不及格的老師,他(她)們的教學(xué)效果會如何?但從今年參評的16節(jié)英語縣、區(qū)(局)優(yōu)課看,78%的英語教師在專業(yè)技能(聽、說、讀、寫、演)、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面要比往年成熟了許多,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師要比新教師在上述幾個方面好得多,這使我看到了英語教學(xué)的希望。所以僅僅通過短期的培訓(xùn)是遠遠不夠的,教師必須在崗位上不斷學(xué)習(xí)、進步,我們在加大培訓(xùn)力度的同時,應(yīng)該給他們提供繼續(xù)接受教育的機會。必須高度重視小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)差的現(xiàn)象。
5、設(shè)備差,英語氛圍淡。由于我市偏遠林場多,信息弊塞。小學(xué)英語的開設(shè)仍未引起部分學(xué)校和家長的重視。從教學(xué)設(shè)施方面看,擁有多媒體教室或vcd設(shè)備的學(xué)校很少,有的學(xué)校有,但在平時英語教學(xué)中也沒真正應(yīng)用。大部分英語教師只靠一盒磁帶、一臺錄音機和教本上課。目前,據(jù)我所知,全市200多所小學(xué),只有黎明小學(xué)等三所學(xué)校有語音室,進行英語教學(xué)。此外,一個小學(xué)英語老師還要身兼多門其他課程,導(dǎo)致教師教學(xué)負擔(dān)重,英語教研氣氛不濃,沒有形成良好的英語教學(xué)氛圍。
1、合理安排教學(xué)
根據(jù)“課時少,間隔時間長”的現(xiàn)象,我們必須做到遵循記憶規(guī)律,合理安排教學(xué)時間,做到短課時、高頻率,每周不少于四次教學(xué)活動。同時要提高小學(xué)英語課程的地位,控制好小學(xué)英語課堂人數(shù)(30—40人/班)。
2、完善師資培訓(xùn)
我市小學(xué)英語師資力量薄弱。英語培訓(xùn)必須完善師資培訓(xùn)制度,以有效解決專業(yè)英語教師斷層的局面。班額過大,根本沒有開展游戲、表演等教學(xué)活動的空間。由于受時間、空間、人數(shù)、內(nèi)容量等多種因素的影響,教師無法關(guān)注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,只能青睞于表現(xiàn)積極、勇躍的學(xué)生,忽略對性格內(nèi)向?qū)W生的培養(yǎng)。造成一班中只有33%左右的學(xué)生能跟上老師的教學(xué)進度,導(dǎo)致部分家長認為學(xué)生在學(xué)校不能學(xué)會英語,必須參加英語學(xué)習(xí)班。
3、師資專業(yè)素質(zhì)差。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我市以縣、區(qū)(局)為單位,選出部分青年(也有中年)優(yōu)秀教師參加八次的英語培訓(xùn)。效果和質(zhì)量不言而喻。在培訓(xùn)結(jié)束時進行了一次英語測試、其中筆試及格率為87%,口試及格率為81%,測試結(jié)果并不理想。
那些不及格的老師,他(她)們的教學(xué)效果會如何?但從今年參評的16節(jié)英語縣、區(qū)(局)優(yōu)質(zhì)課看,78%的英語教師在專業(yè)技能(聽、說、讀、寫、演)、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面要比往年成熟了許多,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師要比新教師在上述幾個方面好得多,這使我看到了英語教學(xué)的希望。所以僅僅通過短期的培訓(xùn)是遠遠不夠的,教師必須在崗位上不斷學(xué)習(xí)、進步,我們在加大培訓(xùn)力度的同時,應(yīng)該給他們提供繼續(xù)接受教育的機會。必須高度重視小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)差的現(xiàn)象。
4、設(shè)備差,英語氛圍淡。由于我市偏遠區(qū)局多,信息弊塞。小學(xué)英語的開設(shè)仍未引起部分學(xué)校和家長的重視。從教學(xué)設(shè)施方面看,擁有多媒體教室或vcd設(shè)備的學(xué)校很少,有的學(xué)校有,但在平時英語教學(xué)中也沒真正應(yīng)用。大部分英語教師只靠一盒磁帶、一臺錄音機和教本上課。目前,據(jù)我所知,全市200多所小學(xué),只有黎明校等三所學(xué)校有語音室,進行英語教學(xué)。此外,一個小學(xué)英語老師還要身兼多門其他課程,導(dǎo)致教師教學(xué)負擔(dān)重,英語教研氣氛不濃,沒有形成良好的英語教學(xué)氛圍。
我認為,在我市小學(xué)英語教學(xué)中應(yīng)特別注意以上問題。它們的妥善解決將會促進我市小學(xué)英語課程的順利開展。
1、合理安排教學(xué)
根據(jù)“課時少,間隔時間長”的現(xiàn)象,我們必須做到遵循記憶規(guī)律,合理安排教學(xué)時間,做到短課時、高頻率,每周不少于四次教學(xué)活動。同時要提高小學(xué)英語課程的地位,控制好小學(xué)英語課堂人數(shù)(30—40人/班)。
2、完善師資培訓(xùn)
我縣小學(xué)英語師資力量薄弱。英語培訓(xùn)必須完善師資培訓(xùn)制度,以有效解決專業(yè)英語教
師斷層的局面。我做為教研員應(yīng)多組織小學(xué)英語教師教學(xué)研討會、交流會、優(yōu)質(zhì)課的觀摩活動、組織教師進行教研比拼等,從而不斷提高非專業(yè)英語教師的業(yè)務(wù)水平。
3、增加教育投入
為了使我市林場小學(xué)英語達到教育的目的和語言教學(xué)的目的 ,當(dāng)?shù)亟逃芾聿块T必須積極為英語教學(xué)創(chuàng)造條件。加大教育投入,例如為各校配備電視機、錄音機、投影儀、光盤、磁帶和教學(xué)掛圖等必要設(shè)備,條件好的要逐步建立語音教室。教師要利用這些設(shè)備加大英語信息的輸入量,為學(xué)生營造濃厚的英語氛圍。
以上是我的調(diào)研結(jié)果及建議,希望我市小學(xué)英語在我們大家的共同努力下,取得更好的成績。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十五
中國保健品市場盡管10年前規(guī)模很小,經(jīng)過多年快速發(fā)展,已經(jīng)逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰(zhàn),但是,中國保健食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是光明的。在市場需求、技術(shù)進步和管理更新的推動下,中國保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。未來發(fā)展將呈現(xiàn)消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。
隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,人類對自身的健康日益關(guān)注。90年代以來,全球居民的健康消費逐年攀升,對營養(yǎng)保健品的需求十分旺盛。在按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)中,醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五個行業(yè)之一,保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。
人民對自身健康的重視,對營養(yǎng)保健品的需求,以及人們對健康保健意識的增強,保健品市場從原先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健,保健品功能層出不窮,種類也多種多樣。在目前保健品市場受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下,探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的。在按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)中,醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五個行業(yè)之一,保健品行業(yè)作為一個全球性的朝陽產(chǎn)業(yè),其全球市場容量穩(wěn)速上升。中國作為一個具有傳統(tǒng)的保健養(yǎng)生理念的大國,對保健品的需求更是日益增長,我國保健品行業(yè)也擁有廣闊的前景。
保健品品種繁多,功能各異,主要有養(yǎng)顏美容類、抗疲勞類、輔助治療類、養(yǎng)生益壽類和性保健類等類型,但是在保健品市場上、占主導(dǎo)地位的是抗疲勞類保健品。因為這類保健品綜合適應(yīng)性強,適應(yīng)現(xiàn)代人的健康需要和保健觀念,對于改善人體生理機能狀況效果較為顯著,所以受到消費者的廣泛青睞,為了解消費者對抗疲勞類保健品消費動機、綜合評價及其市場構(gòu)成特點,我們對抗疲勞保健品進行了一些調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容包括抗疲勞類保健品中各主要品牌產(chǎn)品的市場信譽、價格適中性和購買意向等內(nèi)容指標。采用了問卷調(diào)查與訪問調(diào)查相結(jié)合的方法,并輔之以觀察調(diào)查,力求使調(diào)查客觀、全面、準確。
針對保健品行業(yè)在我國的銷售情況進行市場分析調(diào)查,掌握保健品行業(yè)在我國的銷售情況,了解保健品行業(yè)在我國的未來發(fā)展趨勢,對保健品行業(yè)的市場銷售模式,經(jīng)營狀況,銷售環(huán)境,主要消費群體,和保健品的價格以及競爭狀況有比較清晰的認識和了解,以便為企業(yè)在進入該市場提供依據(jù)。
1、宣傳途徑。
電視是消費者信息來源最多、最廣泛的媒體。電視廣告是以其媒體導(dǎo)向性強、直觀等特點,成為消費者最易接受的媒體廣告形式。對于保健品的選擇,電視廣告中對癥狀的描述會引導(dǎo)消費者結(jié)合自己本身的狀況去選擇,找到自己產(chǎn)品與消費者需求相吻合的契合點。
2、消費動機。
主要分為兩類,一是購買后自己服用的,還一種是購沒后送人的,消費者購買群體主要集中在年輕人,而服用的主要對象則主要集中在中老年群體。由此可見,保健品消費主要是以“表達或傳遞感情”為目的。我們對保健品的消費途徑進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)保健品的消費主要有以下四種途徑:即自我服用,饋贈親友,給家人服用和送禮。除了“自我服用”之外,其他三種方式均是為“傳遞或表達感情”。
而保健品的銷售主要在冬季,冬季是保健品的銷售旺季,這點依舊表現(xiàn)得很明顯,夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時也有大部分的消費者對季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度,這表明現(xiàn)在保健品消費的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時也從另一側(cè)面說明,就是人民的保健意識提高了。
3、購買習(xí)慣。
購買主要地點:超市、自選商場和藥店超市自選商場和藥店是消費者購買保健品的主要地點,也是保健品比較集中的地區(qū);醫(yī)院則是消費者最少購買的地方(均不到5%)。這表明,無論對于生產(chǎn)廠商還是消費者來說,對保健品的定位均在食品和藥品之間,購買時大多數(shù)消費者都傾向于每次購買一瓶或一盒保健品。而保健品的促銷方式較多,其中以“買一送一”和“專家咨詢”為主;從比率看,對消費者而言,“專家咨詢”對消費者的購買欲有最強的刺激。原因可能在于二類城市消費者的保健意識相對較弱,同時說明消費者對保健品的認識更側(cè)重于保健藥品,對其功效更信賴專家的觀點。
此次調(diào)查的對象為每家零售藥店的營業(yè)人員,調(diào)查的地點范圍為亞貿(mào)以及石牌嶺附近。調(diào)查每家零售藥店銷售的保健品主要品種、價格水平、銷售量、保健品的作用以及效果。
我們采用的`是問卷訪問法來進行調(diào)查。這樣調(diào)查,可以在實施調(diào)查活動中,使我們對數(shù)據(jù)、情報收集、分類、統(tǒng)計、儲存時更有效率。
調(diào)查的實施我們實行的是以面對面的問卷訪問法為主,這樣可以使我們對數(shù)據(jù)、情報收集、分類、統(tǒng)計、儲存時更有效率。本組所設(shè)計的問卷見附錄。
市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段。
1、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用問卷訪問法調(diào)查,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。在小組確認項目后,有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,可分10個小項來對時間進行具體安排:
工作與活動內(nèi)容時間參與人員備注。
設(shè)計市場調(diào)研方案3月11號小組全體人員。
抽樣方案問卷初步設(shè)計3月12號上午小組全體成員。
調(diào)查問卷設(shè)計3月12號中午張莉玲、于維維。
問卷修正與印刷3月12號下午張莉玲、于維維。
調(diào)查訪問3月12號下午—3月13號中午小組全體成員。
整理和分析市場信息資料3月13號下午。
報告打印提交。
3月15號下午小組全體成員王浩含、宗輝。
經(jīng)費項目數(shù)量單價金額備注。
問卷打印費30份0.1元3元。
統(tǒng)計4元。
本次《保健品零售市場調(diào)研方案》調(diào)查的結(jié)果形式為調(diào)查書面的展示。具體內(nèi)容將包括前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目、調(diào)查對象和調(diào)查范圍、調(diào)查方法、資料分析的方法、調(diào)查的時間進度安排、經(jīng)費預(yù)算情況、調(diào)查結(jié)果的表達形式以及附錄十個部分組成。
我們主要對保健品營業(yè)人員以問卷訪問法調(diào)查為主,具體實施方法如下:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇正常的工作時間開始進行調(diào)查。根據(jù)我們的調(diào)研方案,在亞貿(mào)及石牌嶺附近一帶進行本次調(diào)研。具體配置如下:
1、街道口調(diào)查人員:王浩含。
2、亞貿(mào)調(diào)查人員:張莉玲,于維維。
3、石牌嶺調(diào)查人員:宗輝。
對于《保健品零售市場調(diào)研方案》的制定,為這一份問卷收集的信息、歸類總結(jié),精心編制成了10個調(diào)查問題,按照由淺到深的順序進行合理的排列,最后是基本的個人資料,對于問卷題目校對無誤后印制成調(diào)查問卷。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十六
近年來,我市繼續(xù)推進職業(yè)教育改革創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展水平和服務(wù)能力雙提升,畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量大幅提高。目前,漢中市共有中等職業(yè)學(xué)校10所,在校生12000余人,全市高中階段職普比例大約為1:4,20xx年我市中等職業(yè)學(xué)校共計畢業(yè)3340人,就業(yè)3265人,就業(yè)率達98%。
(一)就業(yè)人數(shù)和就業(yè)率。
20xx年,畢業(yè)學(xué)生數(shù)3340人,就業(yè)學(xué)生數(shù)3265人,就業(yè)率98%;直接就業(yè)人數(shù)1772人,直接就業(yè)率54%;對口就業(yè)學(xué)生數(shù)2807人,對口就業(yè)率為86%。在就業(yè)學(xué)生中,進入各級所有制企事業(yè)單位的學(xué)生人數(shù)為1323人,占畢業(yè)學(xué)生比例為40%;升入高一級學(xué)校人數(shù)為1493人,占畢業(yè)學(xué)生比例為44%。
(二)各產(chǎn)業(yè)就業(yè)分布情況。
從事第一產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為23人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的0.7%;從事第二產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為1182人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的36%;從事第三產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為567人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的17.4%。本地、異地和境外就業(yè)情況:在本省就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為304人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的9%;到異地就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為1468人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的45%。就業(yè)渠道情況:通過學(xué)校推薦就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為1230人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的38%;通過中介介紹就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為221人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的6.7%;其他渠道就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為321人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的9.8%。
(三)專業(yè)大類就業(yè)情況。
根據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄》劃分的19個專業(yè)類別標準,我市畢業(yè)生主要集中在以下幾個專業(yè):
從專業(yè)分類看,對口就業(yè)情況最好的專業(yè)是交通運輸類,對口就業(yè)率高達92%;其次是加工制造類,對口就業(yè)率為91%;信息技術(shù)類對口就業(yè)率最低。從畢業(yè)生數(shù)量看,醫(yī)藥衛(wèi)生類、信息技術(shù)類和加工制造類專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)最多,畢業(yè)生數(shù)最少的是文化藝術(shù)類專業(yè)。從就業(yè)學(xué)生數(shù)量看,醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)最多,其次是信息技術(shù)類,畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)最少的是文化藝術(shù)類專業(yè)。
1、簽訂就業(yè)合同情況。
20xx年中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接就業(yè)學(xué)生中,有1620人簽訂1—3年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生91%;有557人簽訂1年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生31%;有461人簽訂1-2年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生26%;有602人簽訂3年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生34%。簽訂3年及以內(nèi)期限就業(yè)合同的人數(shù)所占比重最大。
2、畢業(yè)生就業(yè)起薪情況。
20xx年就業(yè)學(xué)生中28人起薪1001—1500元之間,占直接就業(yè)學(xué)生比例1.5%;有176人起薪介于1501元和20xx元(含)之間,占直接就業(yè)學(xué)生10%;有256人起薪介于20_元和3000元(含)之間,占直接就業(yè)學(xué)生14%;有1312人起薪高于3000元,占直接就業(yè)學(xué)生74%。數(shù)據(jù)表明,起薪高于3000元以上人數(shù)所占比重最大。
3、畢業(yè)生享有勞動保險情況。
20xx年,直接就業(yè)學(xué)生中享有三險的人數(shù)為196人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為11%;享有五險的人數(shù)為161人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為9%;享有三險一金的人數(shù)為182人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為10%;享有五險一金的人數(shù)為1077人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為60%。數(shù)據(jù)表明,享有五險的學(xué)生占比最多。
20xx年學(xué)校畢業(yè)生獲得職業(yè)資格證書的人數(shù)為1928人,占畢業(yè)學(xué)生比例為53.6%。
通過對20xx年就業(yè)學(xué)生3265人的調(diào)查了解,比較滿意、滿意和非常滿意的學(xué)生人數(shù)為1788人,占調(diào)查人數(shù)的54.8%,無法評估1461人,不滿意為27人。
畢業(yè)生就業(yè)中存在的主要問題有:部分專業(yè)對口率低、工資待遇不高、工作不夠穩(wěn)定等方面,具體列舉如下:
1、專業(yè)對口率不高,學(xué)非所用的現(xiàn)象比較嚴重。中等職業(yè)教育主要培養(yǎng)從事生產(chǎn)一線操作或管理技術(shù)工作的人員,其就業(yè)的最大資本或優(yōu)勢就是專業(yè)特長和動手操作能力。但從實際情況看,20xx屆畢業(yè)生中,信息技術(shù)類和教育類專業(yè)的畢業(yè)生所從事的崗位與自己所學(xué)的專業(yè)不對口基本不對口,即使對口,在工資待遇及福利方面也較為低下,有的也只是臨時工。
2、本地就業(yè)學(xué)生工資待遇低,只有極少數(shù)學(xué)生迫于家庭或其他原因選擇本地就業(yè)。大多數(shù)學(xué)生選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)(我市所選擇的企業(yè)一般集中在長三角一帶)就業(yè)。
3、工作穩(wěn)定性較差。一些就業(yè)學(xué)生尚未滿試用期就換了單位,很大一部分就業(yè)學(xué)生在初次就業(yè)企業(yè)工作時間不足一年,有的就業(yè)學(xué)生甚至一年內(nèi)換了幾個就業(yè)單位,頻繁跳槽。很多畢業(yè)生做的工作與農(nóng)民工做的工作并無二異,技術(shù)含量低,以簡單的體力勞動為主。
造成畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不高的主要原因有來自社會環(huán)境、政策措施、學(xué)校培養(yǎng)和家庭個人等方面的因素。
1、社會環(huán)境方面的原因。目前社會上鄙視職業(yè)教育、重視高學(xué)歷文憑、輕視技術(shù)勞動的現(xiàn)象仍比較嚴重。企業(yè)普遍勞動強度大、工作時間長,加之中職學(xué)生就業(yè)年齡相對較小,吃苦耐勞精神差,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)不穩(wěn)定,直接影響到畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。
2、學(xué)校在培養(yǎng)方面的原因。主要有兩方面的原因:一方面是學(xué)校對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃欠缺指導(dǎo)。學(xué)生畢業(yè)了不知道自己該干啥,把掙錢多少做為謀求職業(yè)的唯一標準。學(xué)校教育與市場對人才的實際需求存在一定的脫節(jié),學(xué)校的課程設(shè)置還難以跟上社會對人才要求的新變化,學(xué)校教育教學(xué)中技能教育質(zhì)量不高。為了給每個學(xué)生設(shè)計適合其自身條件的職業(yè)生涯,作為班主任、職業(yè)指導(dǎo)教師,應(yīng)幫助學(xué)生設(shè)計合適的職業(yè)目標,開展職業(yè)生涯設(shè)計咨詢活動,穩(wěn)定其就業(yè)的選擇。
另一方面學(xué)生適應(yīng)能力培養(yǎng)不足。學(xué)生剛剛離校,大多思想都比較單純,對如何應(yīng)對復(fù)雜、突變的事物缺少必要的思想準備,加之學(xué)生知識面窄、技能不過硬、心理承受能力差、競爭意識淡薄、人際關(guān)系緊張等,部分學(xué)生無法適應(yīng)全新的工作、生活,而學(xué)校對學(xué)生綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力及意識的培養(yǎng)和提高學(xué)生生存適應(yīng)的能力教育有所不足。
3、家庭或?qū)W生自身方面的原因。受社會大環(huán)境的影響,許多家長和學(xué)生自身看不起職業(yè)教育或所從事的技術(shù)工作。選擇職校本為無奈之舉,中職學(xué)生入學(xué)時對專業(yè)和職業(yè)并不會有較多的考慮,他們的專業(yè)有許多是由老師或家長代為包辦的,造成學(xué)生對專業(yè)缺乏興趣,也不關(guān)心自己的就業(yè)前景。以至于即使在職業(yè)班學(xué)習(xí)了,學(xué)生自身也沒有強烈地意識要學(xué)好一技之長,反而相當(dāng)挑剔,怕苦怕累,實踐環(huán)節(jié)中不愿主動去動手操作學(xué)習(xí)。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十七
“xx”期間,在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我市基層文聯(lián)隊伍建設(shè)取得了可喜的進步,在進入新一個五年發(fā)展期之際,很有必要認真審視和分析我市基層文聯(lián)隊伍的建設(shè)狀況并認真思考其今后的發(fā)展對策,以促進其科學(xué)發(fā)展。
1、建制確立,機構(gòu)獨立。市文聯(lián)共有20個團體會員,其中市本級文藝家協(xié)會11個,縣(市、區(qū))文聯(lián)9個。全市9個縣(市、區(qū))均經(jīng)各地編制機構(gòu)批準,建立了具有獨立法人資格的縣(市、區(qū))文聯(lián)機構(gòu),而且編制確定,人員基本到位。據(jù)統(tǒng)計,9個縣(市、區(qū))基層文聯(lián)共有正式編制33人,目前有正式在編人員30人,編外用工4人。
2、門類齊全,成員眾多。我市各基層文聯(lián)都有下屬的文藝家協(xié)會,傳統(tǒng)意義上的文學(xué)、戲劇、音樂、舞蹈、美術(shù)、書法、攝影等七大文藝專業(yè)門類協(xié)會均屬縣(市、區(qū))文聯(lián)的團體會員。此外,民間文藝、電影電視、根藝奇石、詩詞楹聯(lián)、演講朗誦、收藏、古建、學(xué)生寫作、文化研究、盆景、集郵、銅管樂、京劇票友、農(nóng)民書畫、文藝會所、處劇曲藝等眾多的特色協(xié)會、學(xué)會、研究會也紛紛成為基層文聯(lián)的團體會員。如縉云縣文聯(lián)就有下屬協(xié)會32個,市文聯(lián)有下屬協(xié)會22個。據(jù)統(tǒng)計,9個縣(市、區(qū))文聯(lián)共有各文藝家協(xié)會131個,共有協(xié)會會員3604人,其中市級會員2897人、省級會員507人、國家級會員200人。
3、依靠財政,維持運行。我市基層文聯(lián)的經(jīng)費來源,基本上屬于財政預(yù)算型,除了人員經(jīng)費以外,基層文聯(lián)開展各項工作的專項經(jīng)費均由財政撥給。然而,財政給予基層文聯(lián)的專項經(jīng)費只能維持基層文聯(lián)的常規(guī)工作開展,如出刊物、編書籍,獨立舉辦個別小型活動,不具備開展有影響的大中型文藝活動的條件??梢哉f,離了財政撥款則寸步難行。據(jù)統(tǒng)計,9個基層文聯(lián)xx年專項經(jīng)費共計117.8萬元,擁有專項經(jīng)費最多的單位是縣文聯(lián),也僅25萬元。由于基層文聯(lián)的特殊地位,利用社會贊助經(jīng)費開展工作則難上加難,xx年有社會贊助款的文聯(lián)為:縣文聯(lián)11萬元、縣文聯(lián)4萬元、松陽縣文聯(lián)2萬元。
4、有所作為,有所貢獻。我市各基層文聯(lián)在過去的五年中,充分發(fā)揮文聯(lián)的優(yōu)勢,緊緊圍繞服務(wù)于中心工作、服務(wù)于藝術(shù)家、服務(wù)于基層群眾、服務(wù)于團體會員“四項服務(wù)”努力開展工作,取得了可喜的成績。一是文藝創(chuàng)作成果豐碩。據(jù)統(tǒng)計,過去五年全市發(fā)表、演出、展出、獲獎的文藝作品達21749件(次),其中國際級285件(次)、國家級4554件(次)、省級5789件(次)、市級11121件(次)。二是文藝活動多姿多彩。過去五年共舉辦和協(xié)助舉辦各門類文藝活動500余場次,為文藝惠民、豐富群眾精神文化生活發(fā)揮了積極作用。三是文化軟實力明顯提升。通過加強文藝隊伍建設(shè)、舉辦文化節(jié)慶活動、促進經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)建甌江文化品牌、打造特色文藝之鄉(xiāng)、開展文藝理論研究、促進社會主義核心價值體系建設(shè)等措施,為提升的`文化軟實力作出了積極貢獻,基層文聯(lián)的社會地位和作用得以初步彰顯。
1、基層文聯(lián)組織機構(gòu)的終端性。我市的縣(市、區(qū))級文聯(lián)處于全市文聯(lián)系統(tǒng)的終端位置,一般沒有下一級的文聯(lián)機構(gòu)(協(xié)會除外)。而發(fā)達地區(qū)在縣級文聯(lián)之下往往設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)、企業(yè)文聯(lián)、部門系統(tǒng)文聯(lián),可見我市基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不盡健全,基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的延伸性不夠,基層化不強,覆蓋面不廣。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十八
小學(xué)英語是英語學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),小學(xué)英語學(xué)習(xí)的效果,直接影響學(xué)生在初中、高中乃至大學(xué)的英語學(xué)習(xí),然而當(dāng)前的英語教學(xué)在整個實施過程中,卻受到各種因素的制約與影響,發(fā)展速度較慢或者說根本就得不到有效發(fā)展,為此,結(jié)合實際對英語教學(xué)狀況,我展開了細致的調(diào)查。
教學(xué)現(xiàn)狀
在小學(xué)開設(shè)英語課是當(dāng)前課程改革的一個重要內(nèi)容,是形勢發(fā)展的需要。從20xx年秋季起,我縣各小學(xué)全面開設(shè)了英語課程,從此,英語就列入了我縣小學(xué)階段課程?,F(xiàn)階段我校有英語教學(xué)班16個,接受英語學(xué)習(xí)學(xué)生850余人,英語專任教師5人,學(xué)歷全為本科。
十年來,小學(xué)英語這門新型學(xué)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和在學(xué)校、教師的共同努力下,我校在師資隊伍建設(shè)和教學(xué)研究方面都取得了一定的成績。但由于教學(xué)條件、師資力量等各方面原因,小學(xué)英語教學(xué)中存在的問題已慢慢地暴露出來。
存在問題
現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備利用率不高,雖然現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)都配備了一些多媒體電教設(shè)備,但這也僅限于教師上觀摩課,大部分教師基本上只運用錄音機、磁帶和卡片開展課堂教學(xué),沒有給學(xué)生直接的體驗。教學(xué)信息相對比較封閉,必然導(dǎo)致教學(xué)效果不理想。
雖然小學(xué)英語受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的重視,但由于受語文數(shù)學(xué)多年來主權(quán)地位壓制,一周,二至三節(jié)的英語課當(dāng)然被擺在了“副課”的位置上,這也影響了學(xué)生對英語學(xué)習(xí)價值的正確判斷,認為小學(xué)英語學(xué)好學(xué)壞無所謂。
小學(xué)生家長的英語水平一般都很低,尤其農(nóng)村學(xué)生家長。當(dāng)年他們都是上初中時才開始學(xué)習(xí)英語,且大多是英語學(xué)習(xí)的“失敗者”或“逃兵”,對英語學(xué)習(xí)有一種畏懼和說不清的酸楚乃至抵觸心理。他們雖然明白學(xué)習(xí)英語很重要,但學(xué)好太難,甚至認為我十幾歲時開始學(xué)都學(xué)不好,現(xiàn)在孩子從三年級(不足十歲)開始學(xué)也太難為孩子了。家長重視不當(dāng),還有部分家長并不愿意或者不知道怎樣監(jiān)督孩子回家聽磁帶復(fù)習(xí)英語。
現(xiàn)在的英語教學(xué)存在著嚴重的二級分化現(xiàn)象,而且隨著學(xué)生學(xué)習(xí)年級的增長,這種現(xiàn)象也越來越嚴重,英語不同于語、數(shù),如果學(xué)習(xí)者在初學(xué)時跟不上,欠下了一些債,就會導(dǎo)致在以后的學(xué)習(xí)中,英語課聽不懂,感到英語難,對英語產(chǎn)生畏懼的心理。于是就開始補課成風(fēng),且不看市區(qū),就看看小鎮(zhèn),街頭林立的英語輔導(dǎo)班,生意異常紅火,差生補,好生補,放學(xué)補,雙休日補,寒暑假還要補,這是一些學(xué)生的心里話,一些差生平日跟不上,就利用放學(xué)、雙休日在輔導(dǎo)班來個二遍,一些好學(xué)生則提前補,打個“提前量”,害怕上初中跟不上。
在檢測中,字母、單詞、句子都會寫,而且學(xué)生考試分數(shù)也不低,但只要你多翻看一些學(xué)生的卷紙和作業(yè)等,你就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的英語書寫存在著極其嚴重的不規(guī)范現(xiàn)象。字母書寫不到位,有的離線出格,有的又不能滿格,還有的學(xué)生書寫字母a、d、g、o、p時,上端開口不完全封閉,有的學(xué)生在書寫r時多加一個彎??。單詞與單詞之間不留距離,一句話開頭字母不大寫,一句話寫完不加標點,一看起來模糊一片,給讀者閱讀帶來很大的困難。
英語來。
看看現(xiàn)在的教材,編寫體例非常靈活,一篇課文中包括let’s talk 、 let’s learn 、let’s read 、let’s sing 、 let’s make 、 let’s chant 等內(nèi)容,讓學(xué)生在說、唱、玩、演、做中學(xué)英語,但現(xiàn)在的一些教師在教學(xué)中“偷工減料”,只挑考試的講,如let’s talk 、 let’s learn,而其它內(nèi)容視而不見,而這些內(nèi)容卻恰恰是培養(yǎng)學(xué)生的技能、情感態(tài)度、價值觀的,雖然學(xué)生在考試中可能分數(shù)很高,但這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生很容易“高分低能”,而且這樣長久下去,學(xué)生很容易喪失對英語的學(xué)習(xí)興趣。
學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低。英語是種活潑的語言,小學(xué)生一接觸到時往往會滿心歡喜,興奮不已。可在學(xué)習(xí)過程中常感到越學(xué)越難,越學(xué)越枯燥,越學(xué)越?jīng)]興趣,逐漸喪失了學(xué)英語的積極性、主動性和自信心。在這個問題上,除了諸多的因素外,主要還應(yīng)歸因于我們的教師。英語教師可以讓學(xué)生對英語學(xué)習(xí)充滿激情,充滿希望,也可以把學(xué)生引入歧途,直至讓學(xué)生放棄英語學(xué)習(xí) 。
按照課程課時安排規(guī)定,高年級每周只上3課時英語,中年級每周有2課時英語,作為一門外語,沒有一定的語言環(huán)境和時間保障是很難成為熟悉的語言,大多學(xué)生沒有課前預(yù)習(xí)、課后主動復(fù)習(xí)鞏固的良好習(xí)慣,僅憑這幾課時教學(xué)任務(wù)完成起來效果并不太好,質(zhì)量沒有一定的保障。任課教師反映,學(xué)生的記憶維持時間不長,每周兩課時不利于學(xué)生強化記憶。容易讓學(xué)生學(xué)了新的忘了舊的。
以一張卷紙,往往不能全面考察學(xué)生,它只是注重學(xué)生的單詞,句子記憶情況。學(xué)生的聽說能力極差,忽視了英語的聽說讀寫技能。
針對現(xiàn)在小學(xué)英語教學(xué)中存在的問題,可以采取以下對策:
外語一直是最困難的教學(xué)學(xué)科,原因就在于缺乏語言環(huán)境。作為啟蒙教學(xué)的小學(xué)英語,更要從語言環(huán)境上下功夫。英語小報、英語故事表演賽、繞口令比賽、英語小廣播、英語歌曲聯(lián)唱等都是學(xué)生喜歡的練習(xí)方式,各種課外活動的開展也有助于營造學(xué)習(xí)氛圍,保持學(xué)生的興趣,同時,學(xué)校應(yīng)盡量改善辦學(xué)條件,合理利用現(xiàn)代多媒體教學(xué),激發(fā)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣??梢杂秒娔X設(shè)計一些小朋友自己喜歡的卡通動畫,卡通游戲,音樂小場景等具有生活氣息的內(nèi)容穿插進多媒體的課件中去。以引起小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。設(shè)計時,要合理安排,精心設(shè)計,符合小學(xué)生自己的口味。
學(xué)校可先專職后兼職分類培訓(xùn)。培訓(xùn)時注重聯(lián)系實際,學(xué)以致用。對于非英語專業(yè)的教師,要通過多種不同形式的培訓(xùn)不斷豐富教師的專業(yè)知識和理論知識,以提高教師的綜合素質(zhì)。對轉(zhuǎn)崗教師,不能不切實際地提出過分高的要求,可以根據(jù)教師們的實際情況訓(xùn)練口頭表達能力,讓他們了解中小學(xué)英語教材及其內(nèi)在聯(lián)系,掌握必要的英語方面的常識,學(xué)習(xí)制作簡單的課件等等,這些做法能提高教師的積極性,使他們更自信地堅持學(xué)習(xí)。
支持、鼓勵下,認真完成英語家庭作業(yè),搞好英語學(xué)習(xí)。
這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們教師重視,我們教師要搞好平日教學(xué),不要讓一個學(xué)生掉隊,更不要存在“學(xué)不好,向輔導(dǎo)班推”、“讓學(xué)生上輔導(dǎo)班,減輕自己的負擔(dān)”這些想法,爭取讓人人學(xué)好英語,爭取讓人人進步,對學(xué)生平日學(xué)習(xí)中存在的問題要嚴抓、狠抓,必要時可和家長攜手共同管理。
這就要求我們教師在學(xué)生初學(xué)英語時嚴格要求學(xué)生按規(guī)定的筆畫和筆順在四線格上書寫字母,教師要在黑板上做筆順的示范,在書寫單詞和句子時,教師也應(yīng)在四線格上示范,做到字形規(guī)范、斜度一致、間隔適當(dāng)、行距均勻,達到要求后,再讓學(xué)生在單線格和無線白紙上書寫,學(xué)生養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣后就好了,教師切不可存在“書寫好壞無關(guān),只要能寫對就行”這種想法就行,或教師貪圖費力,不去嚴格規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)生書寫。
英語不同于其它學(xué)科,它是一門語言,在平日教學(xué)中,不僅是讓學(xué)生能背幾個單詞、句子,知道些語法,考試能取得高分就完事了,大家可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的英語教材內(nèi)容都是和我們生活緊密相關(guān)的,如果能夠讓學(xué)生把這些所學(xué)熟練地說出來,而且能夠靈活地運用,這就好了,這些雖然考試不考,但是卻比考試取得考分還要重要,為什么學(xué)校紛紛聘“外教”,為什么要搞“英語夏令營”、“英語短劇大賽”、“英語故事大賽”,我想,這也就是讓學(xué)生能將所學(xué)張口說出來給別人聽,能將所學(xué)創(chuàng)造地靈活地運用各種交際活動中去而已,我想,我們教師平日課堂要多搞這樣的活動,雖沒有學(xué)習(xí)環(huán)境,但我們要創(chuàng)設(shè)、營造。另外,要讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)英語的目的,是為將來成為國家有用的外語人才,是為了將來與外國人打交道、溝通,搞“啞巴”英語教學(xué),就如同趙括的“紙上談兵”,又將使我們的英語教學(xué)走入“費時較多,收效較低”的舊轍之中。
教師在教學(xué)中既要注重知識的傳授,又要培養(yǎng)學(xué)生的技能、情感、態(tài)度、價值觀等,教師在教學(xué)中要采用靈活多樣的方式對學(xué)生進行教學(xué),教師要合理地開發(fā)、利用教材,不要讓寶貴的教學(xué)資源白白浪費。促進學(xué)生的全面發(fā)展。
作為一名合格的小學(xué)英語教師,不僅要具備一定的英語語言素質(zhì)和一定的心理學(xué)、教育學(xué)知識,而且還要具備一定的聽、說、讀、寫、唱、玩、演等語言教學(xué)能力。每位英語教師要根據(jù)自身實際,通過自修、進修等多種渠道加強學(xué)習(xí),打好語言基本功,豐富語言能力,提高語言素養(yǎng),使自己更自信地面對學(xué)生。在教學(xué)方式上,教師首先要解決兩個重要的問題,一是培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極情感。讓學(xué)生認識到,英語是一種重要的交流語言,只要克服信心不大,耐心不足,毅力不夠等失敗、挫折、焦慮心理,勇敢、頑強、信心百倍地對待英語學(xué)習(xí),它就是件快樂的事,肯定能成功的事。其二,改變課堂教學(xué)模式,讓課堂“活”“動”起來。做到每一節(jié)課任務(wù)的設(shè)計力求出新、出奇、出彩,要多樣、多變、多解,盡量使用直觀、生動、形象的手段創(chuàng)設(shè)操練對話的語言情景,讓課堂環(huán)境“輕松活潑”。
讓學(xué)生喜歡學(xué),樂學(xué)。
可以和班主任共同管理,利用早自習(xí),自習(xí)課時間,對學(xué)生英語學(xué)習(xí)情況進行復(fù)習(xí),在有限的時間內(nèi),提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)質(zhì)量。
的測試題型,使小學(xué)生能在輕松、真實的環(huán)境中測試,同時注意把形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合好,這樣既能檢測小學(xué)英語教學(xué)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)自身英語學(xué)習(xí)上的不足,又能使學(xué)生始終保持對英語的學(xué)習(xí)興趣,以求真正達到小學(xué)英語評價的目的。
當(dāng)前農(nóng)村開設(shè)小學(xué)英語課是在教學(xué)條件不充分、師資力量不足、沒有成功經(jīng)驗引導(dǎo)下全面開設(shè)的,因此教學(xué)現(xiàn)狀不近人意,但這是小學(xué)英語成長中必然要經(jīng)歷而且會逐步改變的。隨著教育部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的不斷重視,教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,綜合素質(zhì)的提高,教學(xué)方法的改進,農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的提高指日可待!
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十九
[摘要]綠地系統(tǒng)是生態(tài)環(huán)境的重要組成部分。以邯鄲市城市公園綠地系統(tǒng)為研究對象,對其綠化作用、植物配置及現(xiàn)存問題進行分析討論,并就存在的一些問題提出改進的措施和方法,為改善和優(yōu)化邯鄲城市生態(tài)環(huán)境提供參考。為此,我調(diào)研了滏陽公園、龍湖公園、趙苑公園以及大名縣石刻博物館公園,并對其綠化系統(tǒng)進行對比分析,希望能夠靠自己淺薄的知識提出一些意見和建議,使我們的城市更加美麗。
[關(guān)鍵詞]公園綠地現(xiàn)狀;綠化植物結(jié)構(gòu)配置;邯鄲市;大名縣。
概論。
城市公園綠地對整個城市生態(tài)環(huán)境的改善起著重要的作用,要進一步研究城市公園綠地是如何發(fā)揮功能的,首先應(yīng)該掌握其綠化植物的結(jié)構(gòu)組成。通過對邯鄲市公園綠地的實地調(diào)查,在綜合分析的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有公園綠地的綠化樹種選擇和配置結(jié)構(gòu)提出進一步優(yōu)化的措施,促進其公園綠地植物群落構(gòu)建水平的提高,對邯鄲市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)城市具有特別的意義。
城市公園綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施,是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。它以豐富的園林植物,完整的綠地系統(tǒng),優(yōu)美的景觀和完備的設(shè)施發(fā)揮改善城市生態(tài),美化環(huán)境,為廣大人民群眾提供休息、游覽,開展科學(xué)文化活動的園地,增進人民身心健康。因此,通過對滏陽公園、龍湖公園、趙苑公園以及大名縣石刻博物館附屬公園綠化系統(tǒng)的實地調(diào)研,并結(jié)合調(diào)研時拍到的照片,對邯鄲市城市公園綠化系統(tǒng)進行分析,并針對現(xiàn)有問題提出自己的意見和建議。
現(xiàn)狀分析。
一、公園綠化系統(tǒng)概況。
(1)滏陽公園作為邯鄲早期的公園,總體規(guī)劃以自然山水為骨架、植物造景為特色,是一座集文化休閑、健身娛樂于一體的綜合性公園,在植物配置上注重植物空間立體配置和植物色彩的季相變化,營造出物種多樣、景觀精美的生態(tài)園林效果。目前,公園共栽植各類喬、灌木16萬余株,綠化覆蓋率達到74%。近期又對公園進行了增值植物,共栽植25個品種的各類植物2400株,其中引進新品種6個。通過完善植物配置,一幅品種多樣、高低錯落、層次豐富的植物景觀呈現(xiàn)在游人面前,實現(xiàn)公園綠化提檔升級。
(2)龍湖公園園內(nèi)栽植各類植物1.6萬余株,建有造型各異的橋梁12座。同時完成了由大型音樂噴泉、水幕電影、激光三部分組成的夜色闌珊水景等項目。
(3)趙苑以園林作骨,文化為魂,將濃厚的文化內(nèi)涵以園林為載體充分展現(xiàn)。昨日記者獲悉,趙苑的植物配置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,文化景觀建設(shè)將成為建設(shè)重點。
作為華北地區(qū)最大的歷史文化公園,趙苑以趙文化為核心,融歷史文化、生態(tài)環(huán)境和園林景觀于一體?;睒?、楊樹等北方特色樹木,油松、白皮松、玉蘭、銀杏等名貴苗木盡覽眼底;合歡、紫葳等觀賞花,棗樹、枸杞等果樹爭奇斗艷。置身于趙苑,郁郁蔥蔥的樹木,嬌艷欲滴的鮮花,波光粼粼的湖水,精巧懷古的建筑,讓人應(yīng)接不暇。
(4)大名縣石刻博物館是以邯鄲石刻文化遺存為主題,以實物、圖片、圖表、拓片、文字、影像等為載體,以歷史發(fā)展脈絡(luò)為線索,系統(tǒng)反映了邯鄲地區(qū)自北朝至宋代石刻藝術(shù)。因此,博物館所在地的公園綠化設(shè)施則是以輔助博物館為主要目的,在植物配置上以常綠植物為主,使建筑小品,石碑等在綠色中若隱若現(xiàn)。
二、分析。
從現(xiàn)有這四個公園綠地的分布和性質(zhì)來看,植物的健康狀況是公園綠地的重要指示,它反映了對現(xiàn)有植物的養(yǎng)護水平,指示了植物是否適合現(xiàn)有的立地環(huán)境,在經(jīng)營管理上是否需要加強。邯鄲市公園綠地綠化樹種整體健康狀況較好。一個綠地只要有兩三種植物枝條干枯,整株頻死,甚至死亡,該植物的觀賞價值不僅喪失,還會影響整個綠地的景觀,所以數(shù)量雖然不多,但值得重視。
(1)公園綠地植物群落結(jié)構(gòu)調(diào)查分析1.1植物群落的水平結(jié)構(gòu)分析。
城市公園綠化植物的水平結(jié)構(gòu),可分為行道樹、綠籬草坪以及綠籬、喬灌木與草坪的混合結(jié)構(gòu)等。通過對其水平結(jié)構(gòu)的分析,科學(xué)地確定綠化樹種的重要性指標,才能從深受環(huán)境條件,人文行為習(xí)慣和綠化政策影響的綠化現(xiàn)狀中,了解人們接受這些綠化樹種的程度和確定它們的重要性程度。本次調(diào)查的四個公園綠地總面積2516.4畝,其中,滏陽公園360畝,龍湖公園41.7畝,趙苑2100畝,大名縣石刻博物館14.7畝,由于草本植物的個體數(shù)量難以統(tǒng)計,僅對喬灌樹種進行統(tǒng)計。根據(jù)調(diào)查在眾多的綠化樹種中,喬木中以白皮松的密度最大,其次依次為垂柳、銀杏、圓柏、國槐;灌木中的珍珠梅、榆葉梅、鳳尾蘭等植物的密度較大。
1.2植物群落的垂直結(jié)構(gòu)分析。
所有的喬木、灌木、藤本都分布在一定的園林綠地里,以一定的結(jié)構(gòu)形式存在,其結(jié)構(gòu)形式影響著綠地的功能及穩(wěn)定性。本次公園綠地調(diào)查,喬木樹種73種,灌木樹種58種,喬灌“種”數(shù)比為1:0.79。藤本植物也是城市綠化不可缺少的樹種,雖然邯鄲市大力提倡垂2直綠化、立體綠化,但此次調(diào)查的藤本植物只有3種,占樹種總數(shù)的2.31%。雖生長良好,栽植量大,但種類過少。
1.3植物群落的年齡季相分析。
植物配置時既想使綠地近期取得較好的綠化效果,又要保持園林景觀的相對穩(wěn)定,就要考慮好速生樹與慢生樹的比例。參照北方其他城市的經(jīng)驗,在今后的公園綠地建設(shè)中,應(yīng)適量增加慢生樹種的比例,降低速生樹種的栽植數(shù)量。將慢生樹種與速生比定為4:6較為合適。因此這四個公園都仍需努力。
樹種的生長特性不同,綠化效益也不同,它們以自己特有的姿態(tài)、葉、花、果、枝、干、皮等給人美的享受。在邯鄲市公園綠地綠化樹種中,觀花類有72種,且大多樹種花期集中于春夏兩季,而秋季甚少,觀葉類44種,觀果類26種,觀姿類48種,其他觀干、觀枝類有16種。由此可見,邯鄲市公園綠地樹種觀賞效果并不單一,在綠化樹種配置上仍有很大的選擇余地。
(2)公園綠化的現(xiàn)狀問題2.1植被品種單一,結(jié)構(gòu)不合理。
由人造林育成的成片常綠樹林,樹齡一致,又處在幼齡階段,僅由香樟、女貞和桉樹三種樹種,雖然有零星山茶、桂花、銀木、云南樟、香椿、烏桕、水竹、綠竹叢等樹木,但沒有成片成帶的落葉樹及開花喬木穿插;因此,顯示出樹種單調(diào)、林相單一,林地群落結(jié)構(gòu)不完整。樹林雖四季常綠,但缺少春花、秋色的季相變化和豐富的林冠起伏,沒有風(fēng)景林地應(yīng)有的優(yōu)美季相外貌景觀。
由于造林時,只種植喬木,人工群落中沒有形成下層地被、灌木層的合理組合;而且喬木種植密度很高,許多地段達到15-20株/100平方米,造成林下十分郁閉,加上地面大量落葉堆積覆蓋,十分不利于下層花灌木、地被植物的生長。目前公園大部分山坡地面裸露,尤其是緩坡地段園路兩側(cè),游人無序踩踏和落葉掃除,造成土壤板結(jié)、水土流失。
2.2園林植物的景觀效果差。
缺少風(fēng)景視線和景觀空間的組織,缺少通過園林植物藝術(shù)配植形成的優(yōu)美的植被景觀。遍山茂密的樹林,阻擋了游步道及景點的觀賞遠景和城市的風(fēng)景視線;園路兩側(cè)視線不夠通暢、沒有開敞或半開敞的林中空地,使游人在主干道上行走,尤如一直在林中穿行,景觀單調(diào)壓抑。在公園主要出入口、主干道路口以及已建的風(fēng)景建筑、服務(wù)管理建筑環(huán)境中,現(xiàn)狀物的藝術(shù)景觀。
缺少綠化景觀垂直結(jié)構(gòu)。
一、綠化改良改造。
綠化改造規(guī)劃設(shè)計要結(jié)合邯鄲市公園改擴建工程總體規(guī)劃和初步設(shè)計,使綠化景觀的規(guī)劃布局、園林植物景觀設(shè)計與總體規(guī)劃、初步設(shè)計中的景點設(shè)計、建筑布局造型風(fēng)格及環(huán)境要求相協(xié)調(diào)。
綠化改造要合理利用現(xiàn)有的常綠林木,以及其它較有觀賞價值的樹木;成片林相改造與重點植物配植相協(xié)調(diào);豐富園林植物種類,并注意配植具有當(dāng)?shù)貧夂蛏鷳B(tài)特色的園林植物,形成公園的綠化特色。
二、群落結(jié)構(gòu)調(diào)整。
進行林地群落結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對現(xiàn)有林木,根據(jù)立地環(huán)境、景觀布局、人工群落設(shè)計要求,疏伐、擇伐或就近移植;開辟林窗、林中草地、改善林下光照條件,補充景觀效果較為突出的喬木樹叢;在主要園路兩側(cè)及景點周圍的林下,配植較為豐富的花灌木、地被植物,形成良好的地面覆蓋等等;通過以上措施,營造、培育數(shù)類各具特征的結(jié)構(gòu)較為完整的人工園林植物群落,布局在公園不同地段,形成公園的季相色彩、林冠造型優(yōu)美,具有穩(wěn)定生態(tài)結(jié)構(gòu)和良好生態(tài)功能的人工植被。
三、重點地段改造。
在公園各景點、出入口和沿園路,進行綠化配植,營造公園這些重點地段景觀效果突出的園林植物景觀。沿園路,開辟視線走廊,形成部分開敞空間,補充觀賞價值高的園路樹;在主干道路口,布置色葉,觀花或造型樹叢,形成敞幽相間、步移景移的園路空間景觀。
對三個公園的建筑群,以及景點的風(fēng)景建筑環(huán)境和公園出入口,以現(xiàn)有山林為綠化背景,進行重點園林配植設(shè)計,使綠化景觀更好地襯托主體建筑,形成風(fēng)景建筑和園林植物相結(jié)合的優(yōu)美的風(fēng)景構(gòu)圖,更完美的表現(xiàn)景點的意境主題,完善景點環(huán)境功能。
需要加強綠化結(jié)語。
通過這次的調(diào)研實習(xí),使我們更加了解城市公園中的綠化系統(tǒng),針對公園的不同功能進行植物的配置,使之達到公園主題與綠化相統(tǒng)一,同時,綠化是為了給人們帶來身心的愉悅的,因此,怎樣達到最大程度的為人們提供一個愜意的環(huán)境是城市公園綠化的重中之重,這就更需要我們在對公園的設(shè)計上更加注重綠化,使其不僅服務(wù)公園里打人群,更加能為城市的綠色貢獻一份力量。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇一
我校工會組織,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育職工,引導(dǎo)職工堅定中國特色社會主義理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,正確理解支持黨和政府采取的一系列改革措施,正確對待改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整,把競爭壓力轉(zhuǎn)化為奮發(fā)有為的動力,自覺維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè),首先是提高教職工思想政治水平。
二、加強師德建設(shè)。
我校近幾年來,認真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》和教師職業(yè)道德規(guī)范,繼續(xù)廣泛開展“三育人”活動,結(jié)合黨政抓好學(xué)校師德培訓(xùn)和師德建設(shè)。
一是倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,大力宣傳先進典型,激發(fā)教職工以良好的師德示范和言傳身教做好本職工作。
二是每學(xué)年舉行全校教職員工“師德演講”比賽,評出“先進個人”,樹立“師德標兵”。
三是引導(dǎo)教職工轉(zhuǎn)變教育觀念、端正教育思想,結(jié)合素質(zhì)教育和新課程改革,以人為本,“愛滿天下”。
四是組織教職工圍繞“熱愛每一個學(xué)生,全面關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長”為主題展開大討論,組織征文比賽。
五是充分認識新課程標準的意圖,努力推進素質(zhì)教育。
在這些活動中,我校工會組織的主導(dǎo)思想是:要讓學(xué)生有素質(zhì),我們教師就要先有素質(zhì),教師的素質(zhì)何來,工會活動中見!學(xué)生的素質(zhì)就是要開發(fā)課程資源,在哪里開?課標說得非常清楚————走進生活!要讓學(xué)生走進自己的生活,我們教師就要先行一步,為他們做出表率。這個示范和我們教師本人的利益還密切相關(guān):就是加強工會建設(shè),在自己的組織中、實踐中,鍛煉自己的素質(zhì)。教師有了一桶水,才能給學(xué)生一碗水。有了真切的實踐,才能帶著孩子一起少走彎路,少些假招。通過這一系列活動,讓全體教職員工進一步熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),為人師表,關(guān)愛學(xué)生,努力作好本職工作,力爭在平凡的工作崗位上,干出不平凡的業(yè)績,為創(chuàng)一流學(xué)校,為教育事業(yè)的發(fā)展建工立業(yè)。
三、提升業(yè)務(wù)能力。
要讓教職員工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,為創(chuàng)一流學(xué)校,為教育事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),光是提高職工的思想道德水平也不行,還要大力提高教師的科學(xué)文化、教育教學(xué)和科研能力。
1、提高科學(xué)文化水平。
我校工會組織圍繞“決議”中的實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動,實施職工素質(zhì)建設(shè)工程。
社會在前進,科學(xué)在迅猛發(fā)展,我們教職員工的知識也要不斷更新,不斷提高,才能跟上時代的步伐,才能與時俱進,開拓進齲因此,工會作為教師之家,為教師們的學(xué)習(xí)充電,提高教師的科學(xué)文化水平,提供一些有利條件。
(1)、學(xué)校為教職員工、學(xué)生開放閱覽室和圖書室。學(xué)生和教職員工可以到閱覽室看書學(xué)習(xí),可以憑借書證到圖書室借閱書籍。
(3)、學(xué)校開放了學(xué)校微機室,為各位員工家安裝了網(wǎng)絡(luò),讓教職員工利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)充電,更新知識,收集相關(guān)的教育教學(xué)資料。
(4)、學(xué)校建立了激勵教職員工繼續(xù)學(xué)習(xí)的獎勵機制,鼓勵老師們在工作之余,刻苦自學(xué),甚至可以通過自學(xué)或者函授,拿到更高的學(xué)歷。近幾年來,我校取得本科文憑的教師不斷增多。
我校工會組織為老師們營造了一邊努力工作、一邊勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍,老師們在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動,不斷提高自己的科學(xué)文化水平,也提高了教育教學(xué)理論水平。德高為范,學(xué)高為師;要給學(xué)生一杯水,老師要有一桶水。老師們把學(xué)到的新知識、新理念、新方法,靈活地運用到教育教學(xué)中,從而提升了教育教學(xué)質(zhì)量。
2、提高教育教學(xué)能力。
我校工會組織通過為老師們營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓老師們在學(xué)習(xí)中提高文化水平,提高教育教學(xué)能力。同時,工會組織還開展了一系列的建功立業(yè)的活動,讓老師們在活動中提升了教育教學(xué)能力。
(1)、每學(xué)期開展中青年教師競教、教師綜合素質(zhì)競賽、骨干教師示范課、新老師匯報課、各教研組的老師每人每期上一堂教研課活動。在課堂上,要體現(xiàn)新理念,新課改,要熟練運用現(xiàn)代教育信息手段,讓學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)、愛學(xué)。
(2)、加大引進、送培力度,選派優(yōu)秀教師出校學(xué)習(xí)、進修。每位教師都有機會到縣電教站培訓(xùn)信息技術(shù)。
(3)、建立了學(xué)校老師互相學(xué)習(xí)、互相聽課的制度,每學(xué)期每個教師的聽課節(jié)數(shù)不得少于25節(jié),并寫好建議與收獲。
(4)、建立“傳幫帶”機制,由一位經(jīng)驗豐富的老教師,幫助一位剛走上工作崗位的新教師,讓新教師盡快地成長起來。
我校工會組織開展的以上活動,著實提高了教師的教育教學(xué)能力,從而提升了整個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
(3)、提高科研能力。
科教興國,人才強國。新時代的教師,更應(yīng)該是復(fù)合型的人才,不但是位好老師,能教書育人,能在教育教學(xué)前線立功建業(yè),取得顯著的成績,還要成為科研者,能總結(jié)自己的教育教學(xué)工作,撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗論文,為教育事業(yè)的發(fā)展作貢獻。我校工會組織制定并逐步完善了教學(xué)科研成果和論文的獎勵辦法,營造了科學(xué)研究的良好氛圍。每一學(xué)期,我校都有一些教師的教學(xué)經(jīng)驗論文在市級、省級和國家級獲獎或者發(fā)表。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇二
1、配合學(xué)校黨政,以“三個代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)《工會法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)“三個代表”的道德規(guī)范,樹立社會主義的榮辱觀,學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動就業(yè)促進法》,引導(dǎo)廣大教職工與時俱進,追求卓越。
2、開展班組建設(shè),倡導(dǎo)精神文明,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每位老師都能認真學(xué)習(xí),為枸建和諧社會做出了貢獻。
3、開展“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動,宣傳先進班主任的德育經(jīng)驗,組織全體老師觀看經(jīng)驗交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高,體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi),助殘等號召,積極募捐義款,大家通過這類積極有意義的活動,對生活,對社會更加熱愛,更有信心,充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如:在今年愛心助學(xué)、募捐等活動中,我校老師踴躍捐款達數(shù)千元。
(二)緊扣中心,把握重點,提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標,要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好,還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。
學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷探索進取,通過教育教學(xué)實踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平,并提供一定的經(jīng)費,組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師的視野。
(三)堅持校務(wù)公開,實施民主管理和民主監(jiān)督。
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精。
神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
1、民主管理:學(xué)校每年召開兩次教代會,做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前,學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點,擬定審議的方案、決定,教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學(xué)校大事,民主評議校領(lǐng)導(dǎo),對中層干部的競崗進行評議,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。
2、堅持校務(wù)公開:對校務(wù)公開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了以黨、政、工、團、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來,學(xué)校根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神,以高度負責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序,按照制度全面實施校務(wù)公開,設(shè)置對內(nèi)、對外兩個專門公開欄,公開舉報電話,設(shè)置舉報信箱,自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督,并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚教職工的主人翁精神,全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性,增強了教職工參與管理的意識。
(四)、關(guān)心教職工生活,營造溫暖的“星級之家”
在生活上關(guān)心、愛護教職工,幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。
1、不斷改善教職工的辦公條件,推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展,道路進行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質(zhì)量。
2、根據(jù)教師的提案,在托管工作的推進中,學(xué)校調(diào)整了班主任津貼和教師的代課費,教職工的福利有了明顯的提高。
3、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。今年,盛愛萍老師老師受困難,工會女工委專門到她家慰問。
4、做好教職工的集體生日工作。今年開始,我們使教師在工作中減負,在上半年進行集體生日,對老師的生日工會在黨政的支持下送上鮮花和生日蛋糕,祝老師生日快樂。把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。
5、認真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師,工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會都有組織對退休老師進行慰問,或邀請他們回校聚會,盡量幫助他們解決困難。
6、定期組織教職工進行體檢(今年5月組織集體體檢),積極落實女教工的相關(guān)保健工作。
7、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時(小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告),向全校教職工表示慰問。如:元宵節(jié)送湯園。
(五)、開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的'課余生活,提高教職工的文明素質(zhì),營造多彩多姿的校園文化氛圍,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
1、工會搭建舞臺,組織部分教工參加活動,即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。
2、倡導(dǎo)讀書精神,提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。
3.在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽,,組織教師的文體聯(lián)誼活動。,組織教職工的象棋,圍棋、乒乓比、定點投籃比賽等。
4、組織與兄弟學(xué)校和友臨單位的文體聯(lián)誼活動。如與三星消旁中隊、三星中學(xué)的籃球、乒乓比賽等。
還有在今年的下半年有相關(guān)老師代表鎮(zhèn)、縣參加市科教和縣第14屆運動會,代表們都取得較好的成績:黃愛萍、朱翠蘭等老師代表鎮(zhèn)參加的乒乓賽獲團體第二名,郭彩霞老師代表縣參加市科教運動會或4*100銅牌,集體奔小康銀牌,三足跑金牌。
xx年2月,上級工會發(fā)出關(guān)于申報和評選“星級教工之家”的文件通知。我們意識到參評“星級教工之家”對我校的工會工作可以起到積極的促進作用。因此,就分工認真準備申報材料。此項工作,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各組室的支持配合下,在較短的時間內(nèi),完成了申報材料的初步匯總。6月經(jīng)縣總工會星級教工之家檢查評估組的檢查評估,充分肯定了我校黨、政、工,共建星級教工之家的工作成績,認為我校的材料比較齊全、真實,并對今后學(xué)校教工之家的建設(shè)提出指導(dǎo)意見。今年8月份,我校被崇明縣總工會評上了四星級教工之家。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇三
醫(yī)院后勤工作職責(zé)在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的后勤總務(wù)、器械管理及安全保衛(wèi)工作。圍繞醫(yī)院為中心工作,堅持為臨床一線服務(wù)的宗旨,制訂本部工作計劃和相關(guān)工作制度、措施、辦法;對所屬班組和人員,按職責(zé)要求,進行制度化、規(guī)范化管理,經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進行督促檢查;經(jīng)常深入一線,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決存在的問題,定期總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。具體職責(zé)如下:
一、后勤總務(wù)工作。
1.負責(zé)全院辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理、調(diào)配、使用和維修。按時清點登記發(fā)放,及時維修改造,合理添置、調(diào)配,做到賬、物相符;根據(jù)醫(yī)院住房制度,落實住房的分配。
2.負責(zé)醫(yī)院基建工作。按國家法律、法規(guī)、規(guī)定,組織實施基建項目。負責(zé)基建項目的可行性論證,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),執(zhí)行醫(yī)院基建合同,嚴把基建工程質(zhì)量,督促施工單位按工程進度施工,保證工程質(zhì)量符合工程建設(shè)驗收規(guī)范;協(xié)助設(shè)計、施工單位進行圖紙設(shè)計、工程預(yù)算等工作;負責(zé)基建財務(wù)、材料管理,做到合理使用資金,人庫有據(jù),出庫有手續(xù),做到財物相符;負責(zé)檢查驗收建材質(zhì)量,杜絕劣質(zhì)建材投入作用。
3.搞好后勤常規(guī)工作的標準化管理,確保正常供水、供電、供氧、供氣、供暖,確保通訊設(shè)備及閉路電視等設(shè)備、設(shè)施的正常作用與安全運轉(zhuǎn),防止漏電、漏氣、漏水等。
4.負責(zé)全院被服洗滌、消毒、縫紉、修補供應(yīng)的管理工作,按時清點,賬物相符,丟失和損壞有登記、有處理。
5.按照財權(quán)范圍,認真做好物資的申請、采購、供應(yīng)、保管、領(lǐng)發(fā)、報廢等審批工作,做到勤儉節(jié)約。
6.負責(zé)污水、污物的處理工作,煙塵排放量和污水的處理,達到國家規(guī)定標準。
7.負責(zé)院容院貌建設(shè),綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快,綠化面積和質(zhì)量要達到相應(yīng)規(guī)定標準,院內(nèi)秩序井然,環(huán)境衛(wèi)生,排水通暢。
8.負責(zé)醫(yī)院各類食堂。認真做好病員膳食、職工食堂管理工作,教育膳食人員嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》,堅持炊事人員健康檢查制度,辦好伙食,熱情為病員、職工服務(wù),保證食品衛(wèi)生安全。
9.負責(zé)后勤臨時工用工的管理制度,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴格要求,合理安排。
10.做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。協(xié)助有關(guān)部門做好太平間的管理工作。
11.負責(zé)醫(yī)院科研、教學(xué)所需動物的飼養(yǎng)、購買、供應(yīng)。
二、器械管理工作。
1.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)。按照臨床和醫(yī)技科室作用的需要,根據(jù)經(jīng)濟和實用的原則,合理供應(yīng)和調(diào)配。建立健全設(shè)備采購與更新制度,擬訂儀器設(shè)備的購置和更新計劃,按規(guī)定程序?qū)徟蠼M織選購,為醫(yī)院提供品種數(shù)自百分網(wǎng),請保留此標記量齊全、性能精確優(yōu)良的技術(shù)裝備,以滿足全院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的需要。
2.負責(zé)醫(yī)用衛(wèi)生材料及醫(yī)療儀器的管理。建立健全醫(yī)療設(shè)備管理制度;對設(shè)備實行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性論證并按規(guī)定采購;了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的作用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作,督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)用效能;加強大中型設(shè)備合理應(yīng)用情況分析;建立健全設(shè)備檔案,健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度;各科醫(yī)療設(shè)備的折舊核算及管理工作。
3.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)。設(shè)備維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記,通過對設(shè)備的選購、保養(yǎng)及維修工作的管理,保證儀器設(shè)備始終處于最佳的技術(shù)狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要及職工對醫(yī)療器械和設(shè)備的維修服務(wù)滿意。
三、安全保衛(wèi)工作。
1.熟知國家法律、法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)制度、規(guī)定,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。
2.認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和有關(guān)易燃、易爆、放射源、菌種病毒等危險物品的管理規(guī)定。定期檢查消防安全設(shè)備,保證消防通道暢通,消防設(shè)備齊全、標志醒目,消防有專人管理并設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng),負責(zé)制訂火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。建立和完善放射事故等意外事故的處理預(yù)案,建立醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度并認真落實,加強對放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、核醫(yī)學(xué)科、中心供氧室、危險品倉庫、配電室、壓力容器、消防、計算機信息網(wǎng)絡(luò)及電梯等重要部門的安全管理。
3.定期開展治安保衛(wèi)安全檢查,建立檢查記錄。對重大安全隱患,要提出整改意見,及時予以糾正。負責(zé)組織檢查各科安全情況,發(fā)現(xiàn)和清除治安災(zāi)害事故隱患。
4.協(xié)助公安機關(guān)對醫(yī)院發(fā)生的刑事、治安案件及治安災(zāi)害事故等進行調(diào)查和偵破工作;向公安機關(guān)報告醫(yī)院的重大不安定因素,并協(xié)助公安機關(guān)和有關(guān)部門采取預(yù)防和化解措施。調(diào)解醫(yī)院內(nèi)部治安糾紛。
5.開展社會主義法制和治安保衛(wèi)的宣傳教育工作,提高群眾的法制觀念和自覺維護本院治安秩序的意識,預(yù)防和打擊內(nèi)部違法犯罪行為。
6.負責(zé)組織群防群治,做好防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防詐騙、防泄密和防治安災(zāi)害事故等治安防范工作。
7.協(xié)助公安機關(guān)監(jiān)督、考察、教育本院被依法判處管制、剝奪政治權(quán)力、宣告緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和依法保外就醫(yī)的犯罪分子,以及被監(jiān)視居注取保候?qū)彽姆缸锵右扇撕蛣趧咏甜B(yǎng)所外執(zhí)行人員。
8.參與所在地區(qū)的社會治安綜合治理工作。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇四
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機,不斷增產(chǎn)擴能,產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例,全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右,占全國產(chǎn)量的1/5,占江蘇省產(chǎn)量的70%,預(yù)計今年經(jīng)濟總量將達100億左右,約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前,無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè),消防安全管理者意識淡薄,消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有與企業(yè)的發(fā)展同步,消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調(diào)研,筆者談一些粗淺的看法和建議,以供參考并請批評指正。
一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
電動車行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年,無錫市電動車企業(yè)遍地開花,許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中,使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題,一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn),給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
(一)未經(jīng)消防部門審核、驗收。
一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核,擅自降低消防技術(shù)標準施工,使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的`建筑構(gòu)件和建筑材料,用不合格的裝修、裝飾材料施工,建成后未通過消防驗收就擅自投入使用,致使留下許多先天性火災(zāi)隱患。
(二)“習(xí)慣性”違法行為問題突出。
許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大,廠房空間有限,生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉,致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)事故,很容易造成群死群傷。
(三)電動車電瓶使用不當(dāng)極易起火。
電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種,它們的充電器不能通用,若一旦混用,很容易引起電瓶爆炸,而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電,電瓶使用時間過長,電能轉(zhuǎn)化成熱能,產(chǎn)生氣體,一旦電壓過高或長時間充電就極易導(dǎo)致膨脹,引發(fā)火災(zāi)事故。目前,有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴,電瓶擺放隨意,長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災(zāi)形勢看,造成嚴重損失的火災(zāi)事故屢見不鮮,對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說,由于行業(yè)競爭激烈,除生產(chǎn)投資外,不舍得對消防的投入,平時也不注重消防安全知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn),導(dǎo)致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高,對消防法規(guī)以及遇到火災(zāi)時如何處置知之甚少,無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責(zé),自救能力薄弱。
(五)消防設(shè)施達不到規(guī)范要求。
一些電動車企業(yè)消防設(shè)施遭到破壞,滅火器過期、老化嚴重,生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不健全,警告、危險標識散亂,甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設(shè)施,業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷,配備了消防設(shè)施也是浪費,等到拆遷新建廠房時再作考慮。
(六)消防安全管理制度落實不嚴。
在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中,消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說,這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》,但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當(dāng)于買了消防安全保險,違規(guī)操作,電線亂拉亂接現(xiàn)象突出,用電用氣隨意性較大,消防安全措施得不到應(yīng)有的保障。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇五
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機,不斷增產(chǎn)擴能,產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例,全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右,占全國產(chǎn)量的1/5,占江蘇省產(chǎn)量的70%,預(yù)計今年經(jīng)濟總量將達100億左右,約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前,無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè),消防安全管理者意識淡薄,消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有與企業(yè)的發(fā)展同步,消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調(diào)研,筆者談一些粗淺的看法和建議,以供參考并請批評指正。
一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
電動車行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年,無錫市電動車企業(yè)遍地開花,許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中,使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題,一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn),給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
(一)未經(jīng)消防部門審核、驗收。
一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核,擅自降低消防技術(shù)標準施工,使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的建筑構(gòu)件和建筑材料,用不合格的裝修、裝飾材料施工,建成后未通過消防驗收就擅自投入使用,致使留下許多先天性火災(zāi)隱患。
(二)“習(xí)慣性”違法行為問題突出。
許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大,廠房空間有限,生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉,致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)事故,很容易造成群死群傷。
(三)電動車電瓶使用不當(dāng)極易起火。
電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種,它們的`充電器不能通用,若一旦混用,很容易引起電瓶爆炸,而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電,電瓶使用時間過長,電能轉(zhuǎn)化成熱能,產(chǎn)生氣體,一旦電壓過高或長時間充電就極易導(dǎo)致膨脹,引發(fā)火災(zāi)事故。目前,有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴,電瓶擺放隨意,長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災(zāi)形勢看,造成嚴重損失的火災(zāi)事故屢見不鮮,對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說,由于行業(yè)競爭激烈,除生產(chǎn)投資外,不舍得對消防的投入,平時也不注重消防安全知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn),導(dǎo)致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高,對消防法規(guī)以及遇到火災(zāi)時如何處置知之甚少,無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責(zé),自救能力薄弱。
(五)消防設(shè)施達不到規(guī)范要求。
一些電動車企業(yè)消防設(shè)施遭到破壞,滅火器過期、老化嚴重,生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不健全,警告、危險標識散亂,甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設(shè)施,業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷,配備了消防設(shè)施也是浪費,等到拆遷新建廠房時再作考慮。
(六)消防安全管理制度落實不嚴。
在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中,消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說,這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》,但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當(dāng)于買了消防安全保險,違規(guī)操作,電線亂拉亂接現(xiàn)象突出,用電用氣隨意性較大,消防安全措施得不到應(yīng)有的保障。
二、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全管理對策。
充分認識電動車行業(yè)消防安全工作的重要性,做好電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督管理工作是確保該行業(yè)順利、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。因此,消防監(jiān)督執(zhí)法部門要樹立超前意識,增強緊迫感和責(zé)任感,早動手、早部署,切實做好電動車行業(yè)的消防安全管理工作。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇六
近期對中心醫(yī)院、傳染病院、急救中心(以下簡稱中心醫(yī)院)進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報告如下:
xx市中心醫(yī)院(市二院)是xx市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃內(nèi)唯一的國家三級甲等綜合醫(yī)院,也是xx市120急救中心、xx市傳染病院、xx市應(yīng)急指揮中心。開設(shè)病床1100張(含市傳染病院230張),職工總數(shù)2176人,高級職稱157名,中級職稱311名,設(shè)有臨床、醫(yī)技、行政、后勤等79個科室。擁有核磁共振、伽馬刀、128排螺旋ct等萬元以上高新設(shè)備670余臺(件),醫(yī)療設(shè)施齊全。20xx年,醫(yī)院門急診量373290人次,出院病人40483人次,手術(shù)例數(shù)11018臺,醫(yī)院總收入4.75億元。截止20xx年底,醫(yī)院總資產(chǎn)約6.51億元,總負債約2.34億元,資產(chǎn)負債率35.99%。醫(yī)院門診量在全省地市級中心醫(yī)院中服務(wù)患者人數(shù)位居第5名,人均門診和住院費用在同類醫(yī)院中處于較低水平,是省級文明單位、省級百姓放心醫(yī)院。
深化內(nèi)部管理制度改革,實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、崗薪對應(yīng)的崗位管理制度。同時,以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以考核評價為手段的多元化崗位分配激勵制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,改革人員工資結(jié)構(gòu),最大限度改善職工待遇。
中心醫(yī)院屬財政差額撥款單位,年財政撥付經(jīng)費僅1038萬(包括傳染病院),而年工資保險福利性支出約需1.13億元(不含暗補),全年的財政撥款只夠醫(yī)院一個月的工資福利性支出。醫(yī)院在遵循工資總額增長不高于經(jīng)濟效益增長、職工平均工資增長不高于單位人均效益增長的前提下,對工資總量進行彈性調(diào)控,按月收支結(jié)余情況確定工資發(fā)放總額。將職工工資分為崗位工資、績效工資,并采取設(shè)置科主任津貼、特殊醫(yī)療衛(wèi)生津貼制度、提高值班費補貼等措施,合理調(diào)整分配,保證職工收入每年有一定幅度增長。對聘用人員實行聘用期合同制,與業(yè)務(wù)技術(shù)骨干簽訂較長期合同,參照正式人員工資發(fā)放辦法新制定了《非在編聘用人員工資發(fā)放暫行辦法》,縮小非在編聘用人員與在編職工的工資分配差距。為持有崗位資質(zhì)證書且在醫(yī)院工作滿一年的聘用人員辦理相應(yīng)社會保險,繼續(xù)實行護士崗位的薪績報酬及護士長競聘制和末尾淘汰制,每年根據(jù)經(jīng)濟運行狀況優(yōu)選10%-50%與正式在編人員同工同酬。三年來,中心醫(yī)院招聘大學(xué)以上學(xué)歷人才90余人,從其它醫(yī)院引進各類技術(shù)骨干20余人,開展新技術(shù)新項目28個,有18項分別獲得省、市級科技進步獎。
中心醫(yī)院成立于1953年,至今已有近61年的歷史。20xx年增掛為xx市中心醫(yī)院。xx市120急救中心、xx市傳染病醫(yī)院、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心均依托醫(yī)院設(shè)立。在煤礦突發(fā)瓦斯爆炸、學(xué)校學(xué)生集體食物中毒、大型車禍、非典等傳染病疫情來襲、抗震救災(zāi)等公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,每次都是全力以赴,為全市衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻。20xx年青海玉樹地震醫(yī)療求援工作中,有420名醫(yī)護人員請戰(zhàn)赴青??拐鹁葹?zāi)第一線,兩天內(nèi)騰空病床100張,全力做好接受傷員的準備工作。在落實惠民政策方面,每年對政策范圍內(nèi)的特困戶、低保戶、五保戶、減免床位費、標準費、治療費等,三年來累計減免費用300余萬元,收治三無病人87人次。
明確將提高床位使用率、縮短平均住院日、控制醫(yī)療費用增長作為目標管理的主要任務(wù)之一,嚴格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,開展抗生素和介入耗材專項治理活動,提出了開展按病種限價付費、鼓勵使用廉價和甲類藥品,健全醫(yī)院內(nèi)部住院費、退費等控費機制等舉措。對各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進行重點檢查,控費成效逐步顯現(xiàn)。20xx年醫(yī)院藥品費用占比27.97%,在全省地市級醫(yī)院中最低,人均門診費用238元,在全省地市級醫(yī)院中最低,人均住院費用9539元,在全省地市級醫(yī)院中居中下水平。
以中心醫(yī)院為龍頭,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和各級受援縣區(qū)醫(yī)院為網(wǎng)絡(luò),組建醫(yī)療技術(shù)聯(lián)合體。其主要內(nèi)容包括:1、醫(yī)院精選骨干醫(yī)務(wù)人員派駐中華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和吳辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生服務(wù)工作能力得到顯著提升;2、完成政府指令性任務(wù),認真落實衛(wèi)生支農(nóng)和支援西藏工作任務(wù);3、實施雙向轉(zhuǎn)診,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人,開通綠色通道快速接診;4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的高端檢查項目集中由中心醫(yī)院統(tǒng)一檢驗、檢測,大型儀器設(shè)備檢查進行預(yù)約;5、爭取承擔(dān)xx市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項目;6、承建xx市兒童保健中心和臨床基地項目。
一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無節(jié)假日門診,增加流動收費窗口,改進住院病人檢查流程,錯時檢查、彈性排班,有效解決病人b超、磁共振、ct、動態(tài)心電圖等檢查排隊等候時間長的問題,實施自動化藥房項目,改善門診形象。二是合理配置護士人力,推進“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,推廣移動臨床護理系統(tǒng),持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。三是積極推進預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號預(yù)約平臺,并和智慧咸陽建立鏈接,對所有門診均可實現(xiàn)手機預(yù)約掛號,按照患者自愿、分級診治、資源共享、無縫式管理的原則,與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。
建成高標準的研究室、閱覽室、學(xué)術(shù)交流大廳、網(wǎng)絡(luò)機房,完成醫(yī)生工作站、護士工作站、電子病歷、電子醫(yī)囑、自動化藥房等應(yīng)用于臨床工作,規(guī)范了醫(yī)院診療流程,改善了醫(yī)療、教學(xué)、科研設(shè)施條件。開展無線查房的試點工作,運用數(shù)字化手段,讓醫(yī)生、護士有更多的時間來到患者床邊;門診排隊叫號、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺的服務(wù)流程改造正在實施。
做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,加強對公立醫(yī)院改革試點重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。通過舉辦醫(yī)患座談會、健康知識講座、加強報刊文章和電視節(jié)目宣傳、強化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式,創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣,讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲,宣傳優(yōu)秀事跡,努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系。
20xx年東郊分院精神病區(qū)及腦科大樓投入使用,10月底完成了鍋爐供暖及ct、彩超、高壓氧、放射、學(xué)員宿舍、多功能培訓(xùn)室等輔助醫(yī)技科室調(diào)試,信息化網(wǎng)絡(luò)平臺全面鋪設(shè),神經(jīng)內(nèi)科、精神心理科、肛腸科等搬遷分院,投入500余萬元建成發(fā)熱門診和100張病床的傳染病區(qū),投入50萬元在社區(qū)及主要交通路口進行??菩麄?,有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救治能力?,F(xiàn)東郊分院開放病床230張,實際每天住院病人在260人以上,20xx年門急診4480人次,住院病人4396人次,出院4114人次。
以平戰(zhàn)結(jié)合為原則,加強日常院前急救演練,以先進的信息化急救指揮系統(tǒng)為手段,規(guī)范嚴格管理。20xx年4月成功承辦全省衛(wèi)生應(yīng)急工作暨市級衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)推進會,受到省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年全院急救出診11203次,同比增加13.74%;接回病人9390人次,同比增加19.54%;收住病人6814人次,同比增加15.12%;外縣出診2322次,同比增加39.9%。參加全市各類保障任務(wù)35次,參與全市大型急救演練3次,無重大安全事故發(fā)生,為全市人民的衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)同志任組長,分管同志具體負責(zé),制定工作計劃,層層落實責(zé)任,加強督促檢查,確保改革試點工作穩(wěn)步推進。
(二)控制醫(yī)療費用。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標。明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務(wù)之一,創(chuàng)新公立醫(yī)院績效考核機制。
(三)加大對公立醫(yī)院財政投入。支持公立醫(yī)院新建項目,穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置、人才引進培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實質(zhì)性進展。對傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機構(gòu)在投入政策上予以傾斜。對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項補助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支基、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費。尤其是要加大人頭經(jīng)費的投入和基本建設(shè)的投入,保持醫(yī)院的發(fā)展勢頭。
(四)完善醫(yī)院財務(wù)管理制度。在大型公立醫(yī)院探索實行總會計師制度。嚴格財務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財務(wù)會計內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》和事業(yè)單位工資政策,強化成本費用管理,加強改擴建工程、設(shè)備購置、大型修繕項目的可行性論證和物資采購、存儲、消耗監(jiān)管。
(五)深化醫(yī)院人事分配制度改革。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量,建立按事設(shè)崗、競聘上崗、以崗定薪、合同管理的用人機制,實現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評審制度。實行崗位績效工資制度,工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績效掛鉤。完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評價標準的績效考核制度,合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
(一)發(fā)展空間受到限制。中心醫(yī)院位于xx市中心繁華地段,也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù),醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長的群眾醫(yī)療需求,床位緊張,發(fā)展空間受到地域限制。在公立醫(yī)院改革試點中,建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴張列入城市規(guī)劃,征用西側(cè)的土地,建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項目(近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事)。
(二)將離退休人員盡快納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,完善在職人員養(yǎng)老保險制度,為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力。
(三)根據(jù)現(xiàn)1100張床位數(shù),需編制人員1840人,實際缺編922人,同時相應(yīng)提高財政差額補貼比例。
(四)加大政府投入,減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項目的資金壓力。目前醫(yī)院承擔(dān)xx市傳染病院、xx市急救中心、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū)、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項目,配套資金全部由醫(yī)院墊付,資金缺口大,形成較大的債權(quán)債務(wù)。
(五)按照新政策規(guī)定,從今年開始,縣級醫(yī)院向三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%,可能會出現(xiàn)兩個問題,一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護設(shè)施和搶救手段及力量不足;二是三級醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用。
(六)結(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求,政府要加大對市傳染病院的投入力度,同時要瞄準國家提出的2019年后老年病床和康復(fù)病床達10%以上的目標,提出相應(yīng)措施。
(七)實施徹底的績效分配制度是加大改革力度的一個重要環(huán)節(jié)。人是發(fā)展的根本因素,人才培養(yǎng)層次在不斷提升,如開辦博士班,加大教學(xué)醫(yī)院實習(xí)帶教,不斷擴大對外交流,利用先進服務(wù)理念和技術(shù),促進科研,把帶動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中。
(八)每年市上招畢業(yè)生的時間滯后,造成已草簽協(xié)議的學(xué)生為了“安心”中途到其它醫(yī)院上班。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇七
近年來,我校工會委員會在學(xué)校黨組織和上級教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護教職工合法權(quán)益為主線,以促進和諧校園創(chuàng)建為重點,切實加強工會自身建設(shè),充分發(fā)揮工會的“參與、維護、教育、建設(shè)”四大職能作用,團結(jié)動員廣大教職工認真貫徹黨的教育方針,為推進教育教學(xué)改革、促進和諧校園建設(shè)作出了積極努力。
一、加強工會自身建設(shè)。
學(xué)校工會組織健全,建立健全工會各項工作制度及學(xué)校民主管理制度,進一步明確職責(zé),切實履行校工會委員會的職責(zé),并做到年初有計劃、平時有檢查,年終有總結(jié)。工會一班人平時深入教師群體聽取教職工的意見和呼聲,督促檢查和指導(dǎo)開好教代會。
學(xué)校工會要按規(guī)定設(shè)立工會委員會及其經(jīng)費審查委員會、女工委員會。同時工會要進一步健全三級網(wǎng)絡(luò)體制:工會會員(教職工)——工會小組——工會委員會。工會小組長通過開展基層活動,加強“教工之家”建設(shè),并依靠工會積極分子多層次開展工作,真正將教工之家建設(shè)落到實處。學(xué)校工會遵循科學(xué)性、群眾性、可行性、穩(wěn)定性基本要求,切實進行制度建設(shè),打好工會各項建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)校工會要進一步加強民主集中制的建設(shè),扎實地搞好管理目標制,落實好崗位責(zé)任制,健全各類人員例會制度(工會委員、小組長定期召開聯(lián)席會議,女工委員會不定期召開例會),切實貫徹業(yè)務(wù)活動制度,狠抓考核獎懲制度,提高管理效能。就每個月的工會各項工作(會議、“送溫暖”慰問活動、參與民主管理監(jiān)督、協(xié)助組織教育教學(xué)及文體活動等)向全校教職工通報。
為了進一步增強工會的活力和凝聚力,近年來,我們結(jié)合學(xué)校實際,深入開展新形勢下建設(shè)“職工之家”,不斷創(chuàng)新建家活動的方式和內(nèi)涵,努力做好“五個堅持”:堅持圍繞推進改革發(fā)展抓建家;堅持以會員為本突出維護抓建家;堅持拓展工會工作抓建家;堅持高標準嚴要求重實效抓建家;堅持黨工同唱一臺戲共建一個家。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇八
一、基本情況:
1、學(xué)校:總占地面積10000平方米,建筑面積3192平方米,我?,F(xiàn)為市級規(guī)范化學(xué)校、市校園文化aaa級單位、縣級小學(xué)教學(xué)示范校。
2、3、教師:現(xiàn)有教職工56人,其中專任教師55人,工人1人,學(xué)生:現(xiàn)有在校學(xué)生866人,16個教學(xué)班,鞏固率100%,學(xué)歷達標率100%。按時畢業(yè)率100%。
二、學(xué)校管理情況:
1、教職工管理:
(1)干部:實行校長負責(zé)制、聘任制、任期目標制。校長是學(xué)。
校的法人代表,要按照國家和上級部門的批示辦學(xué),全面負責(zé)學(xué)校各項管理工作,并向上級教育行政主管部門負責(zé),向?qū)W校師生員工負責(zé)。
(2)教師:必須由縣教育行政部門依法進行管理,特別是教師的錄用、聘用、辭職、辭退必須經(jīng)縣教育行政部門批準。
(3)職工:與教師同等對待。
2、教學(xué)管理:
職權(quán)分明,既齊心協(xié)力,又互相競爭,體現(xiàn)了以人為本的管理理念。我們一方面抓硬件建設(shè),一方面抓教學(xué)工作,形成分明的兩條線、兩個輪子一起轉(zhuǎn),實現(xiàn)了創(chuàng)建工作與教育教學(xué)質(zhì)量的雙豐收。
(2)確立新型管理理念。教師是學(xué)校工作的主體,堅持以教學(xué)為中心,就是堅持以教師的發(fā)展為中心,尊重教師在學(xué)校管理工作中的主體地位,培養(yǎng)他們的自主性、主動性和創(chuàng)造性。關(guān)愛師生,為他們的發(fā)展提供全方位的服務(wù),是“以人為本”的具體體現(xiàn),為此,我校在中層以上領(lǐng)導(dǎo)中樹立了“關(guān)愛每一個學(xué)生,關(guān)心每一個教師”的管理理念,牢固樹立了“校長為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)校為師生的共同成長服務(wù)”的管理思想,緊緊圍繞對全體師生的關(guān)愛,優(yōu)化管理行為,提升管理的品質(zhì),努力營造“凝聚人心,共謀發(fā)展”的人文環(huán)境,充分激發(fā)全校師生的潛能,有效提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
(3)我們嚴格執(zhí)行教育部制定的小學(xué)課程計劃,開全課程,上足課時。在常規(guī)管理上,學(xué)校長期堅持嚴、細、實、恒、新,推出了教學(xué)管理的“四抓”新舉措,即:抓教師備課,突出一個“實”字;抓課堂教學(xué),突出一個“新”字;抓聽課評課,突出一上“促”字;抓課后作業(yè),突出一個“精”字。在質(zhì)量監(jiān)控上,學(xué)校開展了對教師的“五評”活動,即:社會、家長、學(xué)校、教師、學(xué)生的綜合評價。對學(xué)生注重整體發(fā)展,突出特長,德、智、體、美、勞“五育”并舉,全面發(fā)展。新的管理舉措,給教學(xué)注入了旺盛的生命力,真正調(diào)動了全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,扎扎實實搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展已在老師們中間形成了共識。
以驗證升華。在“主題教研”中,我們還特別加強了教育機智的研討活動。學(xué)校定期組織全校教師進行“參與——互動”老師們結(jié)合自己的工作情況,從學(xué)科教學(xué)、課堂管理、實踐活動、課外延伸等各方面談自己的收獲?!罢n題教研”即:以學(xué)校承擔(dān)的實驗課題為切入點,在大的實驗背景下引導(dǎo)教師結(jié)合自身及學(xué)科實際確立自己的探究方向和實驗點,在扎扎實實的個體式實驗研究的基礎(chǔ)上,加強實驗的研討交流工作,課題組每位成員在合作與互助中發(fā)表自己的見解,在大家集思廣益的基礎(chǔ)上,促進教師在教學(xué)領(lǐng)域中有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進,開創(chuàng)教學(xué)的新局面。
3、學(xué)生管理:
為落實素質(zhì)教育,加強學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,學(xué)校、少先隊、班級相互協(xié)調(diào)、共同參與,形成網(wǎng)絡(luò)。對學(xué)生的思想教育突出以課堂為主陣地,抓好單科教學(xué)的德育滲透。學(xué)校堅持一月一次的校會制度,結(jié)合重大時事對學(xué)生進行教育,堅持每周一次的升旗儀式和國旗下的講話制度,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)、紀律、安全、理想等方面的教育;堅持集體站隊放學(xué),小組站隊到校的制度,堅持每周五掃除的制度,堅持“兩操”制度,各班堅持每周的班會制度和每月的主題班會制度。在學(xué)生的常規(guī)管理上,學(xué)校制定“班星”、“校星”評比制度激勵學(xué)生爭做“班星”、“校星”;堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員值周,教師輪流護導(dǎo)值日,促進學(xué)生良好行為的形成。學(xué)生管理以少先隊為主,在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,學(xué)生參與管理值日,對表現(xiàn)情況一周一匯總并在升旗儀式上公布,一月一總結(jié)評出學(xué)校先進班集體。
4、后勤管理:
管理不負責(zé)任,造成無原則性的、無正當(dāng)理由的校產(chǎn)、公物遺失,損毀等現(xiàn)象,將實行責(zé)任追究制。
5、評價管理:科學(xué)評價,促進師生素質(zhì)全面提高。建立健全“教師業(yè)務(wù)檔案”,促進教師快速成長,對于教師個人在本學(xué)年中取得的各種榮譽、成績及教學(xué)研究成果、研究性過程材料,及時裝入教師個人業(yè)務(wù)檔案袋。實踐證明“教師業(yè)務(wù)檔案”不僅為開展師資培訓(xùn)提供可靠的信息統(tǒng)計,而且更能激勵教師不斷進步,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
學(xué)校制訂了業(yè)務(wù)檢查制度,采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的方式,對教師的備課、作業(yè)、課堂教學(xué)等情況進行隨時了解、掌握,檢查后進行及時總結(jié)、反饋和矯正,通過這種過程性的評價方法,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
對學(xué)生學(xué)習(xí)情況,采取了平時考查、期末考試相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)學(xué)生不斷地走向成功,使所有學(xué)生都能體驗到成功的快樂,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)、成才的信心。另外,平時各班及時將學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面記入“學(xué)生成長記錄袋”,促進學(xué)生在成長的道路上不斷進步。
三、現(xiàn)有管理形式的優(yōu)點與不足:
當(dāng)前在一些學(xué)校里,校風(fēng)不正,教師無成就感,工作消極,人心渙散。從而進一步使教師素質(zhì)降低,管理難度大,改革步履維艱;社會形象差,聲譽差,口碑不好,學(xué)生不愿來,家長不愿送。
四、對策與建議:
建議1:推行“值日校長制”
目前學(xué)校人事制度開明,即使學(xué)校管理人員與學(xué)校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進一步開發(fā)提供了條件。學(xué)校管理者要善于在學(xué)校實行“我搭舞臺,你展才華”的用人機制。根據(jù)人本主義心理學(xué),如果道路通暢,大多數(shù)人都會選擇對他們的健康成長有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要將這條道路打開,讓教師成長。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過激發(fā)、幫助和鼓動性的領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造有益教師實現(xiàn)自己的積極本能的條件。
“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”,為了鼓勵教師敢于爭先,展示。
才華證明自己的實力,學(xué)校管理者可以在校內(nèi)推行“值日學(xué)校管理者制”。學(xué)校的每一位教職員工都可以采用自薦和推薦相結(jié)合的方式擔(dān)任實習(xí)學(xué)校管理者,在為期一周的任期內(nèi),擔(dān)任起學(xué)校管理工作,具體負責(zé)每周的工作安排、布置、檢查及每周工作總結(jié)。這樣就可以為教師創(chuàng)造民主開放的環(huán)境,最大限度地促進教師發(fā)展。通過“值日制”的實行,干群關(guān)系可以得到改善。還有效地把競爭機制引入了學(xué)校管理工作之中,充分挖掘了教師的潛能,成了青年教師成長,尤其是管理人才的茁壯成長,同時也促進了學(xué)校民主管理的一項有力舉措。
建議2:規(guī)范教師考核。
為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學(xué)校管理者要強調(diào)加強教師職業(yè)功能的開發(fā),通過考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績,又指出需要努力的方面,最終的目的是促進教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵教師用專業(yè)的眼光看待自己的每一項工作,鼓動他們進行行動研究,并為他們的專業(yè)成長搭建平臺,幫助教師組織材料,包括組織他們寫論文,參加校外的公開活動,促進他們的發(fā)展與成熟。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇九
《小學(xué)語文課程新標準》總目標明確指出:“小學(xué)生要學(xué)會運用多種閱讀方法,能初步理解、鑒賞文學(xué)作品”,并且規(guī)定課外閱讀總量不少于150萬字,這體現(xiàn)了閱讀教學(xué)的重要性??墒?,筆者了解到,農(nóng)村小學(xué)的閱讀教學(xué)卻存在著不少亟待解決的問題。目前,農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)存在的主要問題有以下三個方面。
我對__縣__鄉(xiāng)__小學(xué)作了調(diào)查,這是所除鄉(xiāng)中心小學(xué)之外規(guī)模較大的學(xué)校之一,有學(xué)生__人,*名教師。我對四年級__名學(xué)生做了問卷調(diào)查,共結(jié)果是28名同學(xué)自己沒有一本課外讀物,剩下7名學(xué)生也只有一本作文選,全班同學(xué)沒見過《小學(xué)生天地》等讀物,這說明學(xué)生自己沒有適合的課外讀物可看。另外,學(xué)校沒有讀書室,更沒有閱覽室,因為這幾年學(xué)校沒有經(jīng)濟能力購買讀書。學(xué)生沒書可讀,當(dāng)然就談不上提高閱讀能力了。
農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)最突出的問題,就是教師不會指導(dǎo)學(xué)生正確閱讀。就以__*小學(xué)教師情況為例來談,這所小學(xué)有*名教師,從年齡上講,其中四名教師都是五十歲已過的人,一名是學(xué)校剛聘用的初中畢業(yè)生,教師年齡呈現(xiàn)老齡化;從學(xué)歷上講,其中三人是公辦教師(都是民辦教師轉(zhuǎn)為公辦的),二人是學(xué)校聘用的教師,都是初中畢業(yè),教師力量顯得很薄弱。這幾位教師的上課,還是延用傳統(tǒng)教學(xué),說句實話,傳統(tǒng)教學(xué)還不正規(guī),他們也不知道如何指導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)閱讀,只是認認字,講講故事而已,至于課外閱讀,就更無從談起。五年級的一位語文教師說:“這兩年,面對新教材、新要求,真感到自己難以勝任教學(xué)工作?!闭Z文教師知識的匱乏和能力的不足,是閱讀教學(xué)質(zhì)量較低的重要原因之一。
由于學(xué)生得不到教師的正確指導(dǎo),就是手頭有一本書去讀,也不知道要去讀什么,將要從中學(xué)到什么,因此,學(xué)生閱讀時,看得比較隨意,大多是走馬觀花,了解一些故事情節(jié)或大概內(nèi)容,看完后,自己的大腦中并沒留下什么有價值的東西,甚至根本就不求甚解。這樣的“讀”,不但讀書效果甚微,還養(yǎng)成了不少閱讀的不良習(xí)慣。
針對農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的現(xiàn)狀,我個人認為應(yīng)從以下幾個方面的工作入手,來逐步提高農(nóng)村小學(xué)生的閱讀能力,逐步改變農(nóng)村小學(xué)的閱讀現(xiàn)狀。
但是還有一些書,像__*小學(xué)這樣,在全鄉(xiāng)也是規(guī)模較大的學(xué)校,也沒有一本讀書。要建立讀書室,我認為有以下措施:
(一)國家及上級行政部門扶持農(nóng)村小學(xué)讀書室的建立工作。光靠學(xué)校的力量是遠遠不夠的,主要是國家及上級行政部門要加大對農(nóng)村小學(xué)的扶持力度,成立專門的“兩室”建設(shè)資金,扶持農(nóng)村小學(xué)“兩室”的建設(shè)。這里的“扶持”,不能是扶持資金,而是直接配發(fā)適合小學(xué)生閱讀的書籍,這樣,能有效地防止資金被挪用在其它地方。只有國家及教育行政部門大力支持,才能逐步改善農(nóng)村小學(xué)生無書可看的現(xiàn)狀。
(二)學(xué)校在力所能及的情況下,有計劃地購買讀書,來補充學(xué)校讀書室。過去,學(xué)校的一切開支僅靠每個學(xué)生20元的雜費,出現(xiàn)學(xué)校欠帳的現(xiàn)象,今年,國家免除學(xué)生雜費后,直接撥發(fā)義務(wù)教育經(jīng)費,但由于種種原因,經(jīng)費總是不能到位,學(xué)校仍未擺脫困境,可是我們看到了希望,相信這是暫時的。只要義務(wù)教育經(jīng)費列位,學(xué)校每年有計劃地抽出一部分經(jīng)費,購買一些讀書,還是可行的,幾年下來,還是能夠改變學(xué)校讀書室的面貌。只有學(xué)校和政府?dāng)y起手來,才能形成強大的合力,改善農(nóng)村小學(xué)生無書可讀的現(xiàn)狀。
另外,建議農(nóng)村小學(xué)班級建立圖書角,每個學(xué)生拿出一本書,全班同學(xué)的書湊到一起,也有幾十本書,相互借閱、相互交流,一個學(xué)生拿出自己的一本書,可以閱讀幾十本書。這也是解決農(nóng)村小學(xué)生沒書可讀的有效途徑。
只有通過各種渠道,讓農(nóng)村小學(xué)建立起名符其實的讀書室,保證學(xué)生有書可讀,才能擴大學(xué)生的課外閱讀的面。
小學(xué)生自己獨立閱讀的能力很有限,需要教師的正確指導(dǎo),這就需要教師具有較強的教育教學(xué)能力,怎樣提高農(nóng)村小學(xué)教師的教育教學(xué)能力,我個人認為有以下途徑:
(一)讓繼續(xù)教育落到實處,提高農(nóng)村小學(xué)教師的教育教學(xué)能力。
目前,農(nóng)村小學(xué)教師的繼續(xù)教育還存在很多問題,如:1、課程內(nèi)容陳舊,缺乏前瞻性;2、培訓(xùn)學(xué)校(區(qū)縣教師進修學(xué)校)教學(xué)設(shè)備簡陋,缺乏先進性;3、教師重視學(xué)歷提高教育,忽視教育教學(xué)能力培訓(xùn);4、繼續(xù)教育考核評價形式化,缺乏真實性;5、收費不統(tǒng)一,缺乏規(guī)范性,一些項目收費明顯過高,給教師造成一定的負擔(dān),因此,出現(xiàn)沒人愿意去培訓(xùn)的局面。
為此,我個人認為農(nóng)村小學(xué)教師的繼續(xù)教育要做到以下幾點:
1、繼續(xù)教育要有長遠目標,并且要結(jié)合各地實際及教師素質(zhì)情況,切忌一刀切,搞形式、走過場、擺花架子,以真正收到實效。
2、繼續(xù)教育的教學(xué)設(shè)施改善與教育信息化推進相結(jié)合,體現(xiàn)先進性。這就要求省、市、縣三級人民政府增加投入,高度重視區(qū)縣教師進修學(xué)校這一教師培訓(xùn)基地的建設(shè)。
3、繼續(xù)教育的課程教材要與時代發(fā)展相結(jié)合,體現(xiàn)前瞻性。教材一定要反映國內(nèi)外小學(xué)教學(xué)改革的最新信息及動態(tài),如目前可增進課改信息及多元智能,建構(gòu)主義等新理論,體現(xiàn)前瞻性,發(fā)揮導(dǎo)航作用。
4、培訓(xùn)形式要與教師教學(xué)工作特點相結(jié)合,體現(xiàn)靈活性。要逐步改革目前培訓(xùn)時間過分集中,形式單一的現(xiàn)狀,完全可以安排教師帶課題在崗進行自學(xué)或進行研究,實現(xiàn)培訓(xùn)形式多樣化。
5、考核評價要與小學(xué)學(xué)科個性相結(jié)合,體現(xiàn)科學(xué)性??己诵问缴希]卷、開卷、專題研究要結(jié)合進行,真正發(fā)揮考核評價的科學(xué)導(dǎo)向功能。
只有教師具備較高的教學(xué)水平,才能有效地指導(dǎo)學(xué)生閱讀。
(二)農(nóng)村小學(xué)教師要從遠程教育網(wǎng)中汲取資源,提高自身的教學(xué)水平。
目前,農(nóng)村小學(xué)已由國家配發(fā)了一臺34英寸的彩電,一臺電腦和農(nóng)村遠程教育網(wǎng)接受設(shè)備,但筆者了解到,除中心小學(xué)的電腦還偶爾使用之外,其余農(nóng)村小學(xué)沒有投入教學(xué)使用,甚至大多數(shù)學(xué)校根本沒有安裝。因此,教師接受不到新的教育信息,我認為,要真正使農(nóng)村遠程教育網(wǎng)投入到農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用,需從以下幾方面入手:
1、要大力培訓(xùn)教師,這是運用農(nóng)村遠程教育網(wǎng)的前提。各級教育部門要加大對農(nóng)村小學(xué)教師電腦方面的培訓(xùn),讓他們樹立起信心,學(xué)會基本的操作,只有他們懂電腦,才能談得上運用于教學(xué)之中。
2、建立有效的管理機制,培訓(xùn)管理人員。教育行政部門要建立有效的管理機制,一方面,檢查、督促項目的落實情況,另一方面,組織專業(yè)人員負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)。
3、各縣建立教育區(qū)域網(wǎng)。各縣有了教育區(qū)域網(wǎng)后,農(nóng)村小學(xué)教師不出大山,也能學(xué)習(xí)和借鑒城區(qū)學(xué)校先進的教學(xué)經(jīng)驗,真正實現(xiàn)教育資源共享。這就需要縣級部門和電信局的支持。
落實農(nóng)村遠程教育網(wǎng)的運用,也是提高農(nóng)村小學(xué)教師教育教學(xué)能力的有效途徑之一。
(三)農(nóng)村小學(xué)教師要正確認識閱讀教學(xué)。
有相當(dāng)一部分農(nóng)村小學(xué)教師認為閱讀教學(xué)就是做一些試卷上的閱讀題,這種眼光就太淺了。閱讀不僅有課內(nèi)的閱讀,還有課外閱讀。更何況,學(xué)生的閱讀能力,不只是會做一些試卷中的閱讀題目,《小學(xué)語文課程標準》總目標要求:“小學(xué)生要能初步理解、鑒賞文學(xué)作品,受到高尚情操與趣味的熏陶”。因此,讓農(nóng)村小學(xué)教師正確認識閱讀教學(xué),也是提高閱讀教學(xué)的保障。
(一)注重基礎(chǔ)知識積累的習(xí)慣。這是培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣的基礎(chǔ)。沒有足夠的識字量和對詞語的理解,就談不上閱讀,沒有一定的語言積累,不背誦一定量的各篇佳作,也激發(fā)不起學(xué)生對閱讀的興趣。
(二)培養(yǎng)誦讀的習(xí)慣。誦讀即反復(fù)朗讀,自然成誦,適宜于兒歌、童謠和抒情性詩文等聲情并茂的作品,有助于積累材料,培養(yǎng)語感,體驗品味,可起到熏陶感染、潛移默化的作用。
(三)培養(yǎng)圈、點、批注的習(xí)慣。在閱讀時,邊讀邊在文章中圈點加注,圈點你最感興趣、最喜歡之處,不理解之處,加注你的見解與心得。在閱讀過程中,還可以寫一些讀書筆記,可積累詞匯,閱讀經(jīng)驗,提高自身閱讀能力。
(四)培養(yǎng)多角度、有創(chuàng)意的閱讀習(xí)慣。閱讀是一個以質(zhì)疑到釋疑的過程,人們的進步往往是在釋疑的過程中獲得的。而質(zhì)疑是解疑的前提,能從不同的角度提出有價值的問題,并采取各種不同形式得到解決,是進行探究性釋疑閱讀的關(guān)鍵。
(五)樹立大閱讀觀,培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀習(xí)慣。語文學(xué)習(xí)是一個長期積累的過程,沒有積累,就不可能有真正的聽說讀寫能力。因此,平時就應(yīng)養(yǎng)成讀書看報的習(xí)慣,在閱讀中積累詞語、名言警句和精彩片段,以及課外閱讀和生活中獲得的語言材料,將材料儲于大腦,以便提高學(xué)生自身的語文素養(yǎng)。
(六)培養(yǎng)勤于自學(xué)、虛心求教,使用工具書的習(xí)慣。閱讀是獲取知識的一個重要途徑,主要靠自學(xué)來完成,在自學(xué)過程中會遇到許多疑問,就要向別人求教,還要能熟練地查閱工具書。
(七)培養(yǎng)合理安排和利用時間,善于制定讀書計劃的習(xí)慣。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)及生活實際,合理地安排閱讀時間,制定閱讀計劃。
良好的閱讀習(xí)慣不是一天兩天養(yǎng)成的,堅持的時間越長,習(xí)慣的力量越強。正像著名教育家曼思所說:“習(xí)慣仿佛是一根纜繩,我們每天給他纏上一股線索,要不了多久它就會變得牢不可破”。
要想提高學(xué)生的閱讀能力,學(xué)生只有好的閱讀習(xí)慣,顯然還不夠,還需要行之有效的閱讀方法這把金鑰匙。我個人認為有以下幾種閱讀方法,符合小學(xué)生的實際。
(一)朗讀法。即要求學(xué)生讀得流暢、自然、有節(jié)奏、富有感情,在朗讀中理解文章內(nèi)容,領(lǐng)略文章的語言特點。
(二)查閱法。即要求學(xué)生在閱讀時勤查工具書,解決閱讀中遇到的困難和問題,熟練地使用常工具書,這對人一生的學(xué)習(xí)是非常重要的。
(三)背誦法。通過背誦,豐富學(xué)生的語言,培養(yǎng)良好的語感,積累詞匯和句子,而且還能潛移默化地學(xué)會一些文章的表達方式。
(四)測讀法。讀書時把自己擺進去,不妨站在作者的立場上,設(shè)身處地去想,揣摩作者的構(gòu)思,讀了前半部分后,想想后半部分,如果讓你去寫該怎樣寫。
(五)默讀法。利用默讀加快閱讀速度,能集中精力理解,理解的速度、質(zhì)量比朗讀要快、要高。
(六)卡片筆記法。用卡片摘抄名言警句,常記讀書筆記,積累重要知識點,便于以后查閱。
閱讀的方法很多,只有學(xué)生愛讀書,會讀書,在閱讀中汲取知識養(yǎng)分,才能提高農(nóng)村小學(xué)生閱讀的品位和趣味,才能真正使閱讀成為學(xué)生的樂事。
要改善農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的現(xiàn)狀,要提高農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的質(zhì)量,就不但要保證學(xué)生有書可讀,而且教師要指導(dǎo)學(xué)生正確閱讀,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,教給學(xué)生正確有效的閱讀方法。農(nóng)村小學(xué)閱讀教學(xué)的質(zhì)量提高了,整個學(xué)校語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量也會隨之提高,對學(xué)生而言,具備較高的閱讀能力,是提高自身語文素養(yǎng)的重要途徑。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十
從時代的發(fā)展,符合并順從課程改革的需要。小學(xué)進行了實地調(diào)研,其中包括當(dāng)?shù)伢w育教學(xué)開展,師資配備,教學(xué)內(nèi)容等調(diào)研活動,本報告就當(dāng)?shù)伢w育教學(xué)及所遇到的困難提出了相應(yīng)的措施。學(xué)校體育作為教育的重要組成部分,肩負著提高學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)合格人才的重任,小學(xué)體育教育教育狀態(tài)確實令人擔(dān)憂。
1、學(xué)校只重視升學(xué)率,忽視體育教學(xué)。
4體育教師隊伍力量薄弱、工作積極性不高。
體育方面的師資力量欠缺,師資水平有待提高。由于學(xué)校的不重視,體育課根本沒有專業(yè)教師上,都是帶其他科的教師兼。有的小學(xué)即使有專業(yè)體育老師,但也是一個人帶十幾個班,有時幾個班一同上體育,好幾百號人老師怎么能顧得上來?有人曾笑話體育課是“一個哨子,兩個球,學(xué)生都老師自由”。
低年級到高年級教學(xué)內(nèi)容基本沒有什么改變,都是千篇一律的內(nèi)容,沒上課就已經(jīng)知道今天上課的內(nèi)容,毫無新意,學(xué)生根本提不起興趣,或者是考什么就教什么,考跳遠,那就節(jié)節(jié)課都練習(xí)跳遠,有一跳跳幾年的現(xiàn)象存在。這種單一的教學(xué)手段日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)出現(xiàn)在小學(xué)的體育課堂上,有的主科老師還會向體育課老師要課時,干脆占了體育課,改成了其他課節(jié),遇到天氣不好下雨下雪時,就直接在教室里上自習(xí)了,做一些與室內(nèi)體育毫無關(guān)系的其他事情。
再則,小學(xué)校體育專職教師配備不夠,在一個1000多號人20多個教學(xué)班的學(xué)校就配置2~3名體育教師,這種狀態(tài)算是好的,剩下這些兼職老師,他們大多數(shù)人都沒有受過專業(yè)培訓(xùn),教師的專業(yè)水平達不到相應(yīng)的水平。學(xué)校評優(yōu)評先,體育教師也往往被列出名單之外,由于一直處于不受重視的地位,對體育教學(xué)工作缺乏熱心,敷衍了事。例如:還有一些體育教師在社會上從事第二職業(yè)。
添置新器材的費用不到1000元左右,在一個1000多號人20多個教學(xué)班的學(xué)校就配置幾個籃球,幾副乒乓球,這還算好的,有的學(xué)校連一快普通的墊子也沒有,許多小學(xué)校根本無力投資體育教學(xué)設(shè)施的改善。面對這些,小中學(xué)體育工作的開展是非常艱難。
二.解決現(xiàn)實問題的對策與建議。
1建立嚴格的體育工作督導(dǎo)小組和評估體系。
制定有關(guān)體育教學(xué)文件,以加強對學(xué)校體育工作的檢查督促,保證學(xué)校體育教學(xué)質(zhì)量,提高體育教學(xué)管理水平。
2加大對體育的宣傳力度。
通過板書、廣播和比賽等形式來宣傳體育讓更多的人認識體育,樹立正確的學(xué)校體育指導(dǎo)思想。使更多的群體關(guān)注體育、支持體育,更重要的是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長要更新觀念支持體育工作,激勵體育教師,提高體育教師的專業(yè)職能。
3重視體育教育人才。
要為體育教師創(chuàng)造施展才能的空間,還要提高教師福利工資,吸納人才,利用人才,穩(wěn)定高級人才的隊伍,學(xué)校還應(yīng)鼓勵現(xiàn)有體育教師參加繼續(xù)教育,通過各種形式的教育,提高教師學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)學(xué)校體育發(fā)展要求。
4拓寬體育經(jīng)費渠道。
陋的狀況。
5有計劃地開展體育活動。
學(xué)校還應(yīng)利用課余時間,有目的地組織學(xué)生開展豐富多彩的體育活動,保證課時,不得隨意侵占,按計劃有秩序地進行體育教學(xué)、考核,大家都重視體育教育,為使學(xué)生進入自發(fā)、自由的體育鍛煉境地而努力。
從小學(xué)的實際情況看,要使田徑、籃球、足球等這些競技類體育項目尤其是體操項目類的器材達到標準,還需要相當(dāng)長的時間,我們可以大力發(fā)展一些易于開展的項目,還可以利用當(dāng)?shù)貙W(xué)校的地形地貌開展一些如:越野跑、定向運動等體育運動項目,鼓勵教師學(xué)生勤工儉學(xué)、自己制作簡易器材,形成有農(nóng)村特色的地方教材。
學(xué)??砷_發(fā)教育資源可以彌補當(dāng)?shù)貙W(xué)校教育資源的短缺。充分發(fā)掘現(xiàn)有體育資源為學(xué)校體育教學(xué)服務(wù),是發(fā)展農(nóng)村學(xué)校體育的必有之路。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十一
摘要:隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,我國的公園建設(shè)水平也達到了一定的高度。現(xiàn)代的公園設(shè)計更加關(guān)注人性化,強調(diào)人的活動與需求,主張依據(jù)人的活動需求與心理來進行公園的空間形態(tài)布局以及各種服務(wù)設(shè)施的設(shè)計。這就要求我們深入研究人群的行為規(guī)律和環(huán)境心理,這樣才能設(shè)計出以人為本,滿足各種人群需求的高品質(zhì)公園,本文以焦作市龍源湖公園為例,淺析了人的行為規(guī)律與環(huán)境心理在公園設(shè)計中的運用。
關(guān)鍵詞:行為心理環(huán)境心理公園設(shè)計龍源湖公園。
行為心理學(xué)主要是分析人的行為(包括經(jīng)驗、行動等)與相應(yīng)的環(huán)境(包括物質(zhì)的、社會和文化的)之間的相互關(guān)系,力圖運用行為心理學(xué)的一些理論來研究人在場所中的活動及人們對環(huán)境的反映,從而改善人們的生存環(huán)境。行為心理的研究是設(shè)計師以人為本的重要體現(xiàn),公園設(shè)計者不僅要抽象地關(guān)懷人,更應(yīng)該關(guān)懷具體的人,依據(jù)不同特點的使用者,為他們創(chuàng)造滿意的環(huán)境。
龍源湖公園為焦作市的一個綜合性公園,整個公園以龍源湖為中心,周邊設(shè)置有入口廣場、大面積的草地、親水平臺、雕塑小品、健身器材等各種游憩場所和服務(wù)設(shè)施,可以滿足不同人群的不同需求,所以每天都吸引著大批市民在這里開展各種活動。
一、市民的行為、心理特點1.1市民的心理特征。
公園作為一個城市的公眾開放場所,其容納的人群具有大量性、復(fù)雜性等特點,不同的人群又有不同的心理特征,這就要求我們對公園里的人群進行分類,再對其心理特征進行分析。
公園里的人群按其年齡可分為老年人、中年人、青少年和兒童。老年人是公園使用者的一個重要組成部分,老年人退休后有大量的可支配時間,他們到公園里來可以進行一些日常鍛煉,也可以參加一些針對老年人舉辦的文藝活動;中年人平時忙于工作和家庭,所以會在閑暇時間和家人到公園里放松一下疲憊的身心;青少年正處于生長發(fā)育的黃金時期,對什么都充滿了好奇心,又充滿活力,對他們來說公園里優(yōu)美的環(huán)境和開放性的空間都對他們充滿了吸引力;兒童由于年齡較小,多是由家長帶領(lǐng)著進行一些活動。
1.2市民的行為規(guī)律。
市民在公園里的行為活動按活動特征可分為獨立性行為、群體性行為和公共性行為。
獨立性行為是指人作為個體,與社會中的其他人群不聯(lián)系而發(fā)生的活動。在公園中,主要體現(xiàn)為一個人單獨在公園里進行的活動,如一個人散步、休息、鍛煉等。此類活動往往需要較安靜、隱蔽的空間。
群體性行為是個人處于小團體中所產(chǎn)生的行為,是群體內(nèi)部發(fā)生的活動,群體內(nèi)部人與人之間的關(guān)系相對比較密切。在公園里經(jīng)常出現(xiàn)的群體活動主要有以家庭為單位的活動、團體自發(fā)開展的體育活動(如廣場舞,打羽毛球、踢毽子等活動),這類活動就需要有大面積的開場空間。還有的人會選擇在公園里舉行生日聚會、野營野炊等活動。
公共性行為是人處于更廣泛的群體內(nèi)發(fā)生的活動,這類活動往往需要更大的活動場地,如車展、集會等活動。
綜合上面的分析可以看出,公園里人群的活動具有多樣性和復(fù)雜性,這就要求我們在進行公園設(shè)計時,結(jié)合不同人群的不同需求,做到對人們公共性、歸屬感、領(lǐng)域感、私密性、舒適性的滿足,在空間布局上形成多層次、多樣化的空間組織模式,以適應(yīng)人們活動行為的復(fù)雜性。
二、龍源湖公園不同空間的行為心理分析。
2.1入口廣場。
龍源湖公園的兩個主要入口為西入口和北入口,這兩個入口的空間均為尺度較大的入口廣場,是龍源湖公園空間的最初組織形式。廣場地面鋪裝平整、視線開闊,是一個具有多種潛在功能的場所,可以舉行群體的主題活動,可以和朋友閑談,也可以充當(dāng)一個觀看者的角色,欣賞其他人的活動。
通過調(diào)研,在廣場上活動時間最長的基本上可以分為三種:一.某些群體舉辦的主題活動,如舞蹈學(xué)校舉辦的舞蹈表演、大學(xué)里某些社團舉辦的一些活動等,這類活動往往會引起市民的圍觀,活動本身也需要比較大的場地,再加上要造成比較大的影響力,所以會選擇在入口廣場這種有標志性、開敞的空間。
二.許多輪滑愛好者會選擇在入口廣場輪滑,多為父母帶著孩子;周末的時候,還會有許多人在這里放風(fēng)箏,這類活動行為之所以會在廣場上發(fā)生,主要是因為廣場場地平整、視野開闊。
三.許多老年人會選擇在廣場上抖空竹、甩長鞭,也有一些喜歡書法的老年人會帶著自制的工具在廣場的地板上寫字。
2.2濱水空間。
水是龍源湖公園的重要組成部分,龍源湖水域面積為700畝,是龍源湖公園內(nèi)重要的開敞空間和自然要素,公園里的水體有利于改善小氣候、美化環(huán)境,增加活潑情趣。
在進行公園水體設(shè)計時要使水體成為具有輻射力的核心來組織周圍的空間,滿足水體空間的可達性原則。同時,由于水只是從平面上進行空間限定,保證了人們視覺上的連續(xù)性和滲透感。
1.可達性。
龍源湖水面是整個公園的核心,處于公園的中心位置,在公園里活動的人群無論處于公園的哪個地方都可以看到水面,另外,湖面上的棧橋聯(lián)系著公園的東西兩部分,大大提高了水面空間的利用率。
2.親水性。
人人都有親水的天性,在進行水體空間設(shè)計時要盡量滿足人們不同的親水性行為,如散步、休憩等輕度的親水性為;嬉戲、感受等深度親水性為。這就要求設(shè)計師在水的沿岸布置不同的設(shè)施為這些活動的發(fā)生提供可能。
龍源湖公園的水體空間設(shè)計豐富,基本上滿足了不同人群的需求。公園東入口的水面上設(shè)置有伸出湖面的平臺,且平臺形式各異,部分平臺的端部被設(shè)置成船的形狀,置身其上仿佛就置身于遼闊的湖面上泛舟,提升了親水空間的趣味性;西入口的湖面上有一條貫穿湖面的棧橋,棧橋兩側(cè)都等距離的安放有休閑的座椅,很多市民會選擇在這里閑談或發(fā)呆;湖邊還設(shè)置有林蔭道和面向湖面的休閑座椅,滿足人們散步、休憩等親水性行為;湖面的有些部分還被設(shè)計成了深度親水空間,通過在水邊安放比較大型的石塊,為市民提供了可到達水面的平臺,在調(diào)研時,很多市民在湖邊釣魚、嬉戲。
3.安全性。
度,并在路與水面的交界處通過地面鋪裝等創(chuàng)造明顯的分界標志,同時保證水面距湖岸的高度保持在一個合適的范圍內(nèi),以滿足人們的安全心理需求。
2.3綠地休閑空間。
綠地休閑空間往往處于主要交通線的旁邊,具有較強的可達性和開放性,同時通過植物的遮擋,又具有一定的依托感和私密性,這些空間相對于廣場來講更加安靜,很容易建立領(lǐng)域感,且在這種沒有具體功能性的場所,能讓人的行為更隨心所欲,聊天、看書、曬太陽,或者僅僅是看看草坪上其它人都在做什么,這是充滿了生活情趣的空間,也是最能體現(xiàn)人的行為心理的空間。
龍源湖公園的綠地休閑空間主要集中在南部的高地上,整體由大片的草地、高大的喬木、精心設(shè)置的各色花卉以及曲折的林間小路組成。這種空間支持各種類型的活動,有一個人獨自看書、散步、休息的獨立性活動,也有生日聚會、野營野餐等群體性活動。
型聚會等活動時,往往會選擇有樹木遮擋的私密性較強的空間,因此也體現(xiàn)出了領(lǐng)域性,也就是我們常說的“個人空間泡泡”,兩個互不認識的活動群體在選擇活動場地時就會自動隔開一定的距離,這就形成了我們平時所看到的活動人群基本上等距離分布的行為場景。
馬克思曾說:“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境創(chuàng)造人。”他高度概括了人與環(huán)境的關(guān)系,強調(diào)了人對環(huán)境的主導(dǎo)作用,也強調(diào)了環(huán)境對人的反作用,人的介入,賦予了環(huán)境景觀的靈魂。針對公園設(shè)計,就應(yīng)該從公園使用者的角度出發(fā),反應(yīng)公園環(huán)境景觀空間和人們的行為心理需求的互動關(guān)系。
一個公園的活力取決于其對人群的吸引力,也就是說公園的景觀空間環(huán)境是否適宜人群的活動行為,這就要求我們做出滿足人們行為心理需求的公園環(huán)境景觀設(shè)計。當(dāng)然,改善環(huán)境景觀,滿足人的需求,也需要高素質(zhì)的環(huán)境使用者。因此我們既要努力創(chuàng)造以人為本的環(huán)境,也要努力去適應(yīng)現(xiàn)存的環(huán)境,達到人與環(huán)境的和諧共生。
參考文獻:
【4】韓秀茹.城市公園中休閑空間研究.北京林業(yè)大學(xué).2006。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十二
題目——關(guān)于構(gòu)建和諧校園的調(diào)查報告摘要:
當(dāng)前,學(xué)校正處于快速發(fā)展期,改革攻堅期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期,在資源配置、管理操作,歷史遺留問題解決以及人們的思想行為中,還存在著一些影響和諧的因素和問題。對學(xué)校工作帶來不利影響甚至造成了一定的損害。為此,必須要深刻認識構(gòu)建和諧校園工作的重要性和緊迫性。
報告正文:
一、調(diào)查目的為了提高學(xué)生自身修養(yǎng),了解和諧校園文化對在校學(xué)生素質(zhì)的影響,及學(xué)生管理中起到的德品教育的作用。從而,對下一階段和諧校園文化的建設(shè)和層次的提升進行采取調(diào)查措施。
二、調(diào)查步驟與方法1.調(diào)查步驟。
第一步:設(shè)計開放式問卷,訪問在校學(xué)生,了解他們對和諧校園的理解狀況以及構(gòu)建和諧校園的看法。
第二步:對信息與數(shù)據(jù)進行總結(jié),錄入數(shù)據(jù),獲取數(shù)據(jù)基本信息。
第三步:數(shù)據(jù)分析及相關(guān)建議,對錄入的數(shù)據(jù)與提取的基本信息利用有效的統(tǒng)計手段進行分析,用數(shù)據(jù)分析所調(diào)查的問題,得到成果,結(jié)合自身調(diào)查實際,提出相關(guān)建設(shè)性建議。
2、調(diào)查方法。
調(diào)查形式一問卷調(diào)查為主,采用紙質(zhì)問卷,涉及學(xué)生的三個方面的調(diào)查,一是基本信息調(diào)查:性別、年級。二是校園現(xiàn)狀調(diào)查,包括自習(xí)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、宿舍環(huán)境等。三是對和諧校園的想法調(diào)查。調(diào)查對象是囊謙三完小在校四、五、六年級學(xué)生,問卷收回二百份。為保證數(shù)據(jù)的代表性,選取二百份進行統(tǒng)計,男女比例1:1。
三、調(diào)查地點與時間。
1、調(diào)查地點:囊謙縣第三完全小學(xué)。
2、調(diào)查時間:2013年10月15日。
四、調(diào)查內(nèi)容。
本次調(diào)查針對我校在校學(xué)生,意在調(diào)查當(dāng)代學(xué)生對和諧校園的理解與建設(shè)意見,通過對問卷的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,對我校的和諧校園建設(shè)貢獻一份力量。調(diào)查的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)生活、人際交往、組織生活三個部分。
五、調(diào)查分析。
(人事股)。
人事股通過實地調(diào)研、走訪座談等形式,對全縣各級各類學(xué)校的基本情況,教職工隊伍結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、編制管理中存在的主要問題等情況進行了專題調(diào)研,并廣泛收集匯總了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、基本情況。
教師編制++++個,其中,+++年省核定教師編制+++個;2006年省追加教師編制+++個,縣追加教師編制++++個。
二、目前中小學(xué)教職工隊伍管理、人員結(jié)構(gòu)、編制管理中存在的主要問題。
1、教師流動不合理。一是向城區(qū)學(xué)校擠。由于城鄉(xiāng)教育資源、工作環(huán)境的差別過大,使得一部分教師千方百計擠向城區(qū)學(xué)校。農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和年輕教師流出較多,教學(xué)質(zhì)量受到了不小的沖擊,也加劇了教師老齡化的問題。二是向外地和外行業(yè)流。近些年來,許多農(nóng)村教師想方設(shè)法通過調(diào)離、考研、考公務(wù)員、棄教從商等方式離開農(nóng)村學(xué)校,造成優(yōu)秀教師嚴重短缺。
鎮(zhèn)教職工缺編嚴重。
3、現(xiàn)有的編制核定標準不適合山區(qū)、庫區(qū)及一些邊緣地區(qū)的實際情況。隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的逐步推進,各教學(xué)點的高年級逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及地理位置較好的中心小學(xué)合并,原來的教學(xué)點客觀上需保留中低年級的教學(xué)班,以確保低齡學(xué)生就近入學(xué),方便就讀。這些教學(xué)點分布較散、生源不足,按照現(xiàn)行的編制核定標準,造成了教師編制的供求矛盾。我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是山區(qū)、庫區(qū)、丘陵地貌,以++鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)共有教學(xué)點28所,在校學(xué)生1376人,共開設(shè)中低年級77個(班)。按1:25的編制標準,僅能核準教師編制55個,但77個年級(班)至少需要77個教師編制才能滿足正常教學(xué)需求。++++年我縣追加的++++個教師編制正是基于解決農(nóng)村教學(xué)點教師緊缺的實際問題。
三、對策及建議。
(一)對實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標準的意見建議。
充分考慮我縣移民外遷的實際情況。++年是移民工作的關(guān)鍵年,將外遷移民++萬人,隨遷學(xué)生++++人,隨遷教師+++人,其中縣內(nèi)安置移民總數(shù)達++++戶++++萬人,復(fù)建移民學(xué)校++所,需配備教師++++人左右。另外,絕大多數(shù)移民村非整搬整遷,仍有部分學(xué)生需就近入學(xué)。因此,建議保留隨遷教師的++++個編制,通過招錄補進新教師,以緩解移民帶來的教師缺口。另外,農(nóng)村學(xué)前教育、安保、校醫(yī)等崗位也應(yīng)擬定編制標準。
(二)對制定中小學(xué)寄宿制學(xué)校教職工編制配備標準的意見建議。
近幾年來,由于大批校點的撤并,初中生、小學(xué)生皆向縣、鎮(zhèn)所在地和交通條件、辦學(xué)條件較好的寄宿制學(xué)校集中。寄宿制學(xué)校的快速發(fā)展,教職工配備短缺的問題也日益凸顯,學(xué)生的日常管理和寄宿管理上人員嚴重不足,教師的授課工作量和學(xué)生管理工作量逐漸加大,現(xiàn)有學(xué)校定編數(shù)已不能滿足學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn),因此,對寄宿制學(xué)校建設(shè)在加大政策扶持力度的同時,適當(dāng)增加寄宿制學(xué)校的教職工編制是必要的,也是急需的。
為了了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育科研存在的問題,特向?qū)W校做了關(guān)于學(xué)校教育科研工作狀況的調(diào)查,為制訂促進學(xué)??蒲械南嚓P(guān)政策,推動全校教育科研的可持續(xù)發(fā)展提供客觀的依據(jù)。
通過調(diào)查結(jié)果顯示影響我校教育科研發(fā)展的因素:
2、制度因素。學(xué)校沒有完善教育科研的管理制度,導(dǎo)致在具體實施中沒能夠“有法可依”。從而造成申報與不申報、研究與不研究、結(jié)題與不結(jié)題是一樣的。
3、經(jīng)費因素。目前學(xué)校開展教育科研的環(huán)境氛圍比較良好,但科研經(jīng)費不足影響學(xué)校教育科研發(fā)展的首位因素。如今年我校想申報的兩個市級立項課題由于經(jīng)費的問題破產(chǎn)了。
4、教師個人因素。教師表示自己教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒有時間搞科研。而且教師們苦于不懂科研方法,也是影響教育科研發(fā)展的因素之一。影響教師參加教育科研發(fā)展的因素依次有:“沒時間”;“缺少方法”與“科研意識差”;職稱到手,安于現(xiàn)狀。其中第一位因素“沒時間”的比例超過1/3。科研成果評價片面。什么才是真正的科研?很多教師并不了解,在他們的意識里,科研似乎就是寫論文。這是因為,我們往往用發(fā)表了多少論文作為衡量教育科研工作搞得是否成功的重要甚至唯一的依據(jù)。而學(xué)校之間的評比,教師論文發(fā)表或獲獎數(shù)量的多少也是一個重要指標。在這種評價制度下,教育科研的原本面目被扭曲了。
教師的教育科研缺乏理性的思考。教育科研選題盲目,模仿甚至抄襲他人的研究方案,不能根據(jù)學(xué)校實際選定課題和研究方案,是非科學(xué)非理性的。其主要表現(xiàn)在:
1、選題類型不當(dāng)。從實際的需要看,中小學(xué)教師的教育科研應(yīng)以應(yīng)用研究為主。而實際上,很多課題的選擇缺乏理性的思考分析和實用價值,偏重于理論性和政策性的課題,其研究方案沒有可行性論證和實際操作價值。
2、課題的選擇缺乏科學(xué)、規(guī)范、有效的論證,選擇的課題往往過大,超出了學(xué)校的能力范圍,也與學(xué)校的實際情況有很大的差距。
3、課題研究落實不到位,研究過程隨意。申報課題時,往往由科研骨干教師一。
個人完成課題申報表,其他教師“掛個名”組成課題組。申報到課題后,不是按要求認真組織實施,而是脫離課題研究計劃,臨時突擊,致使研究前期、中期和后期缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性,研究資料不全面。等結(jié)題時,尋找一些資料,由課題負責(zé)人完成結(jié)題報告。這種重結(jié)果輕過程、重形式輕內(nèi)容的問題普遍存在,導(dǎo)致課題研究與教育教學(xué)“兩張皮”,導(dǎo)致很多教師對課題研究的誤解和輕視。
4、教師的教育科研水平較低是產(chǎn)生上述問題的直接原因。許多教師缺乏教育科研相關(guān)理論知識,不能規(guī)范地、科學(xué)地進行教育科研;不能正確選擇適合本單位和自己實際的教科研專題;不會正確地填寫課題申請書;不能按要求進行課題論證;不會正確地選擇成果表現(xiàn)形式:對教育統(tǒng)計學(xué)的知識知之甚少,只滿足于算術(shù)平均數(shù)的應(yīng)用等低層次分析方法,不懂得標準差,標準分,平均數(shù)的差異性檢驗等高層次的統(tǒng)計分析方法。
5、科研手段落后。從課題報告的撰寫到開題論證,從課題計劃的制定到課題研究的真正展開,有著許多煩瑣的“程序”。學(xué)校又缺少對教師這方面的系統(tǒng)培訓(xùn),因此對大部分教師來說無疑是“摸著石頭過河”,一點經(jīng)驗都沒有。在這種情況下,教育科研的質(zhì)量可想而知。
6、科研重結(jié)果輕過程。進行教育科研的過程本身是一個教師自我提高的過程。在研究中,教師要翻閱大量的資料用以指導(dǎo)自身的教育科研。而重結(jié)果輕過程的評價方式,使教師僅僅局限于為寫論文而寫論文,成果的含金量和價值大大降低了。
從總體情況看,影響學(xué)校教育科研發(fā)展的主要因素中依次為:
1、缺乏專家指導(dǎo);
2、科研經(jīng)費不足;
3、上級無硬性要求;
4、升學(xué)壓力大與缺乏動力機制。沒有建立課題研究的分層的專家指導(dǎo)制度;缺少系統(tǒng)的有目的的研究規(guī)劃;沒有落實科學(xué)的管理制度,忽略了過程管理;對已經(jīng)開始的課題研究,對承擔(dān)者缺乏定期匯報的要求,缺少日常交流的平臺。
教科研工作總結(jié)。
江洼口小學(xué)孫伯順。
回顧本學(xué)期學(xué)校教科研方面做的工作,本人能踏實工作,根據(jù)教科室制定的教科研工作計劃,以新課程標準的基本理念為指導(dǎo),從規(guī)范入手,有目的、有計劃、有步驟地進行課程改革實驗,加強課堂教學(xué)改革研究,以促進提升教科研水平的不斷提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、用敏銳的眼光審視自身教學(xué)。
任何偉大的研究都源于實踐,都基于對大量事實的研究。教科研也不例外,對教育教學(xué)實際,進行多角度、多層面的研究,這是開展教科研工作的重要基礎(chǔ)。很多人往往缺少的是發(fā)現(xiàn)。在實際的教學(xué)過程中,我們會遇到各種各樣的問題,如學(xué)校與家庭社會、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革等,這些都是教科研的對象,我們不能視而不見,聽而不聞,而應(yīng)該用明銳的眼光審視自己的教學(xué),去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析與解決問題。
二、個人專題研究,個案分析,撰寫教學(xué)論文。
平時,我注重教學(xué)理論的學(xué)習(xí),從身邊的教育教學(xué)實際入手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较?,在進行專題研究時,充分發(fā)揮自己的特長和愛好,加強學(xué)生能力的培養(yǎng),本學(xué)期,個人的專題研究《新課改下小學(xué)英語的激趣教學(xué)研究》取得了一定的進展。同時,在日常教學(xué)工作中,注重加強對典型個案的剖析,進行教學(xué)反思,積極撰寫教學(xué)論文,從而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。本學(xué)期撰寫兩篇論文。
三、扎實開展學(xué)科組活動;指導(dǎo)青年教師的日常教學(xué)工作;聽課、評。
課活動。
本人能深化教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的教科研活動,扎實開展一周一次的學(xué)科組活動;并把把自己的寶貴經(jīng)驗毫無保留的傳給年輕教師,指導(dǎo)其日常教學(xué)工作,他們雖然踏上工作崗位只有幾個年頭,但在我的悉心指導(dǎo)下,他們分別參加了片級亮課活動并紛紛獲獎。本人在做好本職工作的同時,共聽、評學(xué)校年輕教師的課20多節(jié),促進了青年教師的成長。篇四:當(dāng)今學(xué)校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告[1]當(dāng)今學(xué)校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告利發(fā)盛鎮(zhèn)中心學(xué)校姜思明少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步——梁啟超。
偉大的民族在變化中壯大,富強的中國在變化中強盛。如何讓我們的少年在世界科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭日益激烈中適應(yīng)這個變化萬千的社會。教育必須適應(yīng)科學(xué)知識的不斷更新以及今天中國少年的特點要求。深化教育改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量子已經(jīng)迫在眉睫。
當(dāng)下提倡素質(zhì)教育的改革,主要是學(xué)校教育,而學(xué)校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據(jù)孩子十多年的時間歷程,對孩子的成長幾乎是起著決定性的作用。如何引導(dǎo)好孩子這關(guān)鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng)造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個重大課題。針對這一課題,我們開展了學(xué)校管理的調(diào)查報告。
1、教學(xué)條件得到改善。
一是,校園建設(shè)得到加強。各級政府和教育行政部門,借助“逸夫資金”等項目的實施,爭取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學(xué)條件明顯改善。
二是,中小學(xué)信息技術(shù)教育得到提高。通過實施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”,學(xué)校實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),計算機數(shù)量逐年增加,信息技術(shù)教育硬件設(shè)施大為改善。
三是,實驗室、多媒體教室等功能教室的建設(shè)有所改善。近幾年來投入不少資金用于實驗室的改造,實驗室裝修一新,配備了標準的實驗桌等實驗設(shè)施,實驗條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。
2、教育投入逐年增加。
隨著對農(nóng)村義務(wù)教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務(wù)教育的經(jīng)費來源。
3、教師待遇得到保障。
政府建立了與其相適應(yīng)的農(nóng)村義務(wù)教育投入和財政統(tǒng)一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌,而且,教師工資按時足額發(fā)放,各項補貼、教職工醫(yī)療保險、住房公積金等相關(guān)政策措施也逐步推進。
4、“兩免一補”措施到位。
委、婦聯(lián)等部門共同參與,采取多種渠道,對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生實施了減免、資助和結(jié)隊幫扶等辦法,使“兩基”成果進一步得到鞏固,“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果。
雖然學(xué)校近幾年來取得了明顯變化,但是,城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農(nóng)村學(xué)校的管理,許多方面都有待進一步完善。
二、主要問題和建議。
1、教育資源的不足。
從我了解的情況來看,就以袁州區(qū)為例,每年都有大量的孩子要入學(xué),可學(xué)校的教育資源卻遠遠根不上需要入學(xué)孩子的要求。一般來說教育局規(guī)定每個班不能超過五十個孩子,有的地區(qū)則規(guī)定不能超過四十五個。中國是美國班級孩子的數(shù)量的二倍。而現(xiàn)如今的狀況是每個班級嚴重超越五十個的數(shù)量,基本上每個開學(xué)班級都達到七十幾個孩子,甚至有些班級達到八十個孩子。學(xué)校教育原本是為五十個孩子的容量而建造的,可現(xiàn)在的狀況是原本容納五十孩子的地方現(xiàn)在要容納八十個孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。
2、教師素質(zhì)在提高,卻仍然存大較大的差異。
由于近年來,一些中青年教師,尤其是骨干教師選調(diào)進城,造成農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀教師的缺乏,農(nóng)村學(xué)校成為縣城中學(xué)骨干教師培養(yǎng)基地,這種釜底抽薪的做法,常使農(nóng)村學(xué)校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,要注重農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng);另一方面,要在職稱評定、聘任等政策上,向農(nóng)村學(xué)校實行傾斜。
(3)合理進行教師結(jié)構(gòu)調(diào)整。
學(xué)校小學(xué)英語、音體美教師缺乏,無法開課。初中數(shù)、語、外等主要學(xué)科教師明顯不足,兼職或改行現(xiàn)象普遍,對教學(xué)質(zhì)量造成很大影響。一方面是學(xué)校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無法解決。應(yīng)該根據(jù)具體情況進行區(qū)域間的教師行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵、動員一部分過剩學(xué)科教師參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵新錄用教育工作者主動到農(nóng)村學(xué)校進行支教。
3、授課方式必須進行改革以達到因材施教的目的課堂教育一直以來都是以老師為主,以老師為權(quán)威,而這種教育模式就注定老師會打壓孩子的創(chuàng)造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標準答案則會判定錯誤,長此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長大后還談什么想像力、創(chuàng)造力。每個孩子都是不同的,就如同沒有一模一樣的花朵。我們不能用同一個模式來對待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線不需要將孩子鑄成同一個標準的模具,而需要我們的老師進行引導(dǎo)其正確的成長。
4、加強學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量篇五:學(xué)校管理體制現(xiàn)狀調(diào)研報告。
學(xué)校管理體制現(xiàn)狀、問題和對策的研究與思考xx縣xxx小學(xué)。
一、基本情況:
1、學(xué)校:總占地面積10000平方米,建筑面積3192平方米,我校現(xiàn)為市級規(guī)范化學(xué)校、市校園文化aaa級單位、縣級小學(xué)教學(xué)示范校。
2、3、教師:現(xiàn)有教職工56人,其中專任教師55人,工人1人,學(xué)生:現(xiàn)有在校學(xué)生866人,16個教學(xué)班,鞏固率100%,學(xué)歷達標率100%。按時畢業(yè)率100%。
二、學(xué)校管理情況:
1、教職工管理:
(1)干部:實行校長負責(zé)制、聘任制、任期目標制。校長是學(xué)。
校的法人代表,要按照國家和上級部門的批示辦學(xué),全面負責(zé)學(xué)校各項管理工作,并向上級教育行政主管部門負責(zé),向?qū)W校師生員工負責(zé)。
(2)教師:必須由縣教育行政部門依法進行管理,特別是教師的錄用、聘用、辭職、辭退必須經(jīng)縣教育行政部門批準。
(3)職工:與教師同等對待。
2、教學(xué)管理:
(1)建立高效運轉(zhuǎn)機制。在科學(xué)辦學(xué)理念指導(dǎo)下,制定了符合學(xué)校實際的長遠規(guī)劃和近期目標。實現(xiàn)了“由經(jīng)驗型管理”向“科學(xué)化管理”的轉(zhuǎn)變,在教學(xué)管理上,建立了校長室—教導(dǎo)處—教研組—備課組教學(xué)管理機構(gòu),并對各類人員明確了職責(zé),我們自編自印了《前進中的灘頭完小——規(guī)章制度匯編》人手一冊,發(fā)揮了制度約束人、機制激勵人的功能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各司其職,各負其責(zé)。各處室、各年級職權(quán)分明,既齊心協(xié)力,又互相競爭,體現(xiàn)了以人為本的管理理念。我們一方面抓硬件建設(shè),一方面抓教學(xué)工作,形成分明的兩條線、兩個輪子一起轉(zhuǎn),實現(xiàn)了創(chuàng)建工作與教育教學(xué)質(zhì)量的雙豐收。
(2)確立新型管理理念。教師是學(xué)校工作的主體,堅持以教學(xué)為中心,就是堅持以教師的發(fā)展為中心,尊重教師在學(xué)校管理工作中的主體地位,培養(yǎng)他們的自主性、主動性和創(chuàng)造性。關(guān)愛師生,為他們的發(fā)展提供全方位的服務(wù),是“以人為本”的具體體現(xiàn),為此,我校在中層以上領(lǐng)導(dǎo)中樹立了“關(guān)愛每一個學(xué)生,關(guān)心每一個教師”的管理理念,牢固樹立了“校長為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)校為師生的共同成長服務(wù)”的管理思想,緊緊圍繞對全體師生的關(guān)愛,優(yōu)化管理行為,提升管理的品質(zhì),努力營造“凝聚人心,共謀發(fā)展”的人文環(huán)境,充分激發(fā)全校師生的潛能,有效提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
(3)我們嚴格執(zhí)行教育部制定的小學(xué)課程計劃,開全課程,上足課時。在常規(guī)管理上,學(xué)校長期堅持嚴、細、實、恒、新,推出了教學(xué)管理的“四抓”新舉措,即:抓教師備課,突出一個“實”字;抓課堂教學(xué),突出一個“新”字;抓聽課評課,突出一上“促”字;抓課后作業(yè),突出一個“精”字。在質(zhì)量監(jiān)控上,學(xué)校開展了對教師的“五評”活動,即:社會、家長、學(xué)校、教師、學(xué)生的綜合評價。對學(xué)生注重整體發(fā)展,突出特長,德、智、體、美、勞“五育”并舉,全面發(fā)展。新的管理舉措,給教學(xué)注入了旺盛的生命力,真正調(diào)動了全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,扎扎實實搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展已在老師們中間形成了共識。
以驗證升華。在“主題教研”中,我們還特別加強了教育機智的研討活動。學(xué)校定期組織全校教師進行“參與——互動”老師們結(jié)合自己的工作情況,從學(xué)科教學(xué)、課堂管理、實踐活動、課外延伸等各方面談自己的收獲。“課題教研”即:以學(xué)校承擔(dān)的實驗課題為切入點,在大的實驗背景下引導(dǎo)教師結(jié)合自身及學(xué)科實際確立自己的探究方向和實驗點,在扎扎實實的個體式實驗研究的基礎(chǔ)上,加強實驗的研討交流工作,課題組每位成員在合作與互助中發(fā)表自己的見解,在大家集思廣益的基礎(chǔ)上,促進教師在教學(xué)領(lǐng)域中有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進,開創(chuàng)教學(xué)的新局面。
3、學(xué)生管理:
為落實素質(zhì)教育,加強學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,學(xué)校、少先隊、班級相互協(xié)調(diào)、共同參與,形成網(wǎng)絡(luò)。對學(xué)生的思想教育突出以課堂為主陣地,抓好單科教學(xué)的德育滲透。學(xué)校堅持一月一次的校會制度,結(jié)合重大時事對學(xué)生進行教育,堅持每周一次的升旗儀式和國旗下的講話制度,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)、紀律、安全、理想等方面的教育;堅持集體站隊放學(xué),小組站隊到校的制度,堅持每周五掃除的制度,堅持“兩操”制度,各班堅持每周的班會制度和每月的主題班會制度。在學(xué)生的常規(guī)管理上,學(xué)校制定“班星”、“校星”評比制度激勵學(xué)生爭做“班星”、“校星”;堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員值周,教師輪流護導(dǎo)值日,促進學(xué)生良好行為的形成。學(xué)生管理以少先隊為主,在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,學(xué)生參與管理值日,對表現(xiàn)情況一周一匯總并在升旗儀式上公布,一月一總結(jié)評出學(xué)校先進班集體。
4、后勤管理:
總務(wù)主任負責(zé)學(xué)校的校產(chǎn)、公物、后勤管理。每期末,由總務(wù)主任會同班主任對所屬班級處室的校產(chǎn)、公物、進行清理登記,并上報學(xué)校。對校舍、辦學(xué)辦公設(shè)備教師在校生活必需設(shè)備等,需要進行維修或添購置的,在每期末放假前向?qū)W校提出書面報告,由總務(wù)主任牽頭,匯同校委會集體研究,根據(jù)學(xué)校財力,學(xué)校法人審批后,總務(wù)主任具體實施,對大宗物品的采購實行集體購置制度,上報有關(guān)校產(chǎn)、公物、后勤保障的一系列表冊。為了強化責(zé)任目標制,必須加強管理,精心維護,保證現(xiàn)有教學(xué)資源的使用效益,保障教學(xué)的正常開展。對管理不負責(zé)任,造成無原則性的、無正當(dāng)理由的校產(chǎn)、公物遺失,損毀等現(xiàn)象,將實行責(zé)任追究制。
5、評價管理:科學(xué)評價,促進師生素質(zhì)全面提高。建立健全“教師業(yè)務(wù)檔案”,促進教師快速成長,對于教師個人在本學(xué)年中取得的各種榮譽、成績及教學(xué)研究成果、研究性過程材料,及時裝入教師個人業(yè)務(wù)檔案袋。實踐證明“教師業(yè)務(wù)檔案”不僅為開展師資培訓(xùn)提供可靠的信息統(tǒng)計,而且更能激勵教師不斷進步,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
學(xué)校制訂了業(yè)務(wù)檢查制度,采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的方式,對教師的備課、作業(yè)、課堂教學(xué)等情況進行隨時了解、掌握,檢查后進行及時總結(jié)、反饋和矯正,通過這種過程性的評價方法,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
對學(xué)生學(xué)習(xí)情況,采取了平時考查、期末考試相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)學(xué)生不斷地走向成功,使所有學(xué)生都能體驗到成功的快樂,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)、成才的信心。另外,平時各班及時將學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面記入“學(xué)生成長記錄袋”,促進學(xué)生在成長的道路上不斷進步。
三、現(xiàn)有管理形式的優(yōu)點與不足:
當(dāng)前在一些學(xué)校里,校風(fēng)不正,教師無成就感,工作消極,人心渙散。從而進一步使教師素質(zhì)降低,管理難度大,改革步履維艱;社會形象差,聲譽差,口碑不好,學(xué)生不愿來,家長不愿送。
四、對策與建議:
建議1:推行“值日校長制”
目前學(xué)校人事制度開明,即使學(xué)校管理人員與學(xué)校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進一步開發(fā)提供了條件。學(xué)校管理者要善于在學(xué)校實行“我搭舞臺,你展才華”的用人機制。根據(jù)人本主義心理學(xué),如果道路通暢,大多數(shù)人都會選擇對他們的健康成長有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要將這條道路打開,讓教師成長。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過激發(fā)、幫助和鼓動性的領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造有益教師實現(xiàn)自己的積極本能的條件。
為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學(xué)校管理者要強調(diào)加強教師職業(yè)功能的開發(fā),通過考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績,又指出需要努力的方面,最終的目的是促進教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵教師用專業(yè)的眼光看待自己的每一項工作,鼓動他們進行行動研究,并為他們的專業(yè)成長搭建平臺,幫助教師組織材料,包括組織他們寫論文,參加校外的公開活動,促進他們的發(fā)展與成熟。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十三
(一)普及程度。年,全省小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為99.58%;初中階段入學(xué)率為103.62%;義務(wù)教育階段殘疾兒童少年入學(xué)率為82.82%;小學(xué)、初中在校生年輟學(xué)率分別為0.11%、0.74%;16周歲人口初等教育完成率為99.75%,18周歲人口初級中等教育完成率為96.78%。
(二)教師隊伍。全省小學(xué)專任教師學(xué)歷合格率為99.64%;初中專任教師學(xué)歷合格率為98.94%;年以來新補充的小學(xué)、初中教師學(xué)歷合格率為100%;小學(xué)、初中校長崗位培訓(xùn)合格率為100%;全省教職工工資足額、按時發(fā)放,未出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。
(三)辦學(xué)條件。全省小學(xué)生均校舍建筑面積5.27平方米,初中生均校舍建筑面積6.82平方米。d級危房全部拆除。小學(xué)、初中生均圖書分別為12.36、15.79冊。小學(xué)、初中。
教學(xué)。
儀器設(shè)備正在積極配備,計劃國檢前達到省定標準。
(四)教育經(jīng)費?!?,全省財政經(jīng)常性收入分別比上年增長13.19%、16.72%、21.05%、17.8%,預(yù)算內(nèi)教育撥款分別比上年增長21.55%、36.03%、32.56%、34.49%,分別高于財政經(jīng)常性收入增長8.36、19.31、11.51、16.69個百分點;小學(xué)生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費分別為2733.17元、3395.54元、4126.95元、5011.76元,初中生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費分別為2999.36元、4052.02元、5366.32元、7423.16元;小學(xué)生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費分別為436.96元、777.46元、1235.14、1850.49元,初中生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費分別為554.62元、1001.05元、1630.56元、3447.57元。省本級做到了教育經(jīng)費的“三個增長”。
(五)教育質(zhì)量?!獙W(xué)年,全省小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率為99.98%,初中畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率為99.96%。
(六)掃盲工作。15至50周歲青壯年非文盲率達到97%,近三年脫盲人員鞏固率達到97.8%。
省經(jīng)過實施“兩基”攻堅,基礎(chǔ)教育面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,實現(xiàn)了歷史性的跨越。省的“兩基”指標,除儀器設(shè)備配備外,其他主要指標均已達到國檢的要求,有些指標還高于全國平均水平。根據(jù)年全國教育事業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),省小學(xué)大專及以上學(xué)歷教師比例為86.48%,比全國平均水平高8.19個百分點,在西部排名第一;小學(xué)高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例65.22%,比全國平均水平高12.13個百分點,在西部排名第二。初中階段中學(xué)一級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例65.58%,比全國平均水平高10.79個百分點,在西部排名第一。初中階段每百名學(xué)生擁有計算機8.48臺,高于全國平均水平0.7臺,在西部排名第二。普通初中超大班額比例5.18%,比全國平均水平低9.59個百分點,在西部排名第三。
與此同時,一些反映辦學(xué)條件和教育發(fā)展水平的指標與其他省區(qū)及全國平均水平還有一定的差距。如(1)小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率95.64%,比全國低3.03個百分點。(2)小學(xué)代課教師占崗位教師比例12.23%,比全國高出8.73個百分點。(3)小學(xué)寄宿生生均宿舍面積1.6平方米,比全國平均水平低1.07平方米。(4)小學(xué)自然實驗儀器達標學(xué)校比例19.42%,比全國低35.2個百分點。(5)初中代課人員占崗位教師比例7.98%,比全國高出6.17個百分點。(6)初中階段理科實驗儀器達標學(xué)校比例34.60%,比全國低39.92個百分點。
“兩基”工作是在自然條件艱苦、社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、教育基礎(chǔ)薄弱、“兩基”工作難度很大的情況下,在國家和兄弟省市的大力支持下,在歷屆省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省各族人民群眾共同努力下,特別是全省廣大教育工作者,幸勤工作在教學(xué)第一線的廣大教師經(jīng)過多年的艱苦奮斗,全省“兩基”工作得到了超常規(guī)、跨越式發(fā)展,取得了歷史性的巨大成就。
二、主要經(jīng)驗和亮點。
自年實施“兩基”攻堅以來,省委、省政府帶領(lǐng)全省人民,傾全省之力,集全民之智,全面實施科教興省戰(zhàn)略,年全省實現(xiàn)了“兩基”目標,在工作中創(chuàng)造并積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
(一)各級黨委政府高度重視“兩基”工作。省政府成立了由省長任組長,常務(wù)副省長、分管副省長任副組長,省直有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的“兩基”攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組;各州(地、市)、(市、區(qū))建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全“兩基”攻堅組織機構(gòu),建立“兩基”攻堅目標責(zé)任制。省委、省政府把“兩基”攻堅作為全省重點工作提上重要議事日程。省委書記強衛(wèi)多次在全省性大會上強調(diào)要全面落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,推進教育改革和對外開放,積極動員社會力量支持教育事業(yè),推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;并通過調(diào)研、督查和牽線搭橋,為基層學(xué)校解決許多突出問題。省長駱惠寧高度重視教育工作,多次聽取教育工作匯報,調(diào)研教育工作,研究解決教育改革發(fā)展過程中的重大問題,并親自主持召開省政府常務(wù)會議,專題研究“兩基”迎國檢工作,要求各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),親自部署,親自抓好迎國檢工作,確保順利通過“兩基”國檢。分管教育的高云龍副省長主持召開專題會議聽取“兩基”迎國檢匯報,提出了具體的要求,強調(diào)務(wù)必做好迎國檢的各項工作。從1994開始到年,全省從省到鄉(xiāng)各級人民政府、教育行政部門層層簽訂雙線教育事業(yè)發(fā)展目標,把教育改革與發(fā)展的目標任務(wù)分解落實到、鄉(xiāng)政府,做到了一年一初評,兩年一總評,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,激勵先進,鞭策后進。從年起,省委、省政府將“兩基”攻堅列入各州(地、市)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟社會發(fā)展考核目標,進一步加大了省對州(地、市)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標責(zé)任考核力度。各級人大、政協(xié)監(jiān)督檢查“兩基”工作,促進解決“兩基”工作中的熱點、難點問題。省“兩基”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位認真履行本部門工作職能,相互協(xié)調(diào),通力合作,全力推進“兩基”攻堅,形成了黨委政府負責(zé),相關(guān)部門共同參與,全社會齊心協(xié)力攻堅的良好局面。
(二)加大投入、改善辦學(xué)條件。一是全面落實義務(wù)教育經(jīng)費保障有關(guān)政策,不斷加大教育投入。從年起,省將農(nóng)村義務(wù)教育納入公共財政保障范圍,建立了中央、省、州(地、市)、縣(市、區(qū))分項目按比例承擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,并不斷擴大保障覆蓋面,提高補助標準。年全省義務(wù)教育階段生均公用經(jīng)費補助標準達到小學(xué)每生每年400元,初中每生每年600元。年以來,省累計投入義務(wù)教育保障經(jīng)費22.07億元,其中年投入資金6.51億元,比年凈增4.77億元,增幅達到274%。州自年以來自籌資金3100萬元資金設(shè)立了州民族教育發(fā)展資金。州在全面落實九年義務(wù)教育免費政策的基礎(chǔ)上,率先在全省實施十二年免費教育,加大教育投入,投入資金4500萬元,用于學(xué)校體育場地建設(shè)。使人民群眾切實享受到改革發(fā)展的成果,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。市從年起實施“學(xué)生營養(yǎng)工程”,市、(區(qū))兩級政府投資近500萬元,為義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)生每天早餐提供一杯牛奶、一個雞蛋?!觐A(yù)算內(nèi)教育撥款占財政總支出的比例分別為39.2%、36.49%、36.96%、37.01%,在全省級政府財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費投入中名列第一。二是加快校舍建設(shè)工程,努力改善辦學(xué)條件。實施“兩基”工作以來,在國家的大力支持下,省先后實施二期義教、寄宿制學(xué)校建設(shè)等項目工程,累計投入資金25.06億元,改擴建學(xué)校2096所,累計完成校舍建設(shè)面積206.38萬平方米。年,在國家大力支持下,省政府在國家支持省3.28億元寄宿制學(xué)校建設(shè)資金的基礎(chǔ)上,又籌措3.28億元,用于9個攻堅寄宿制學(xué)校建設(shè),確保了9個如期實現(xiàn)了“兩基”目標。三是配置所缺的教學(xué)儀器?!晔〖壺斦度虢虒W(xué)儀器、圖書、體音美器材、電教設(shè)備等資金1.71億元,有力地改善了辦學(xué)條件。
確保目標任務(wù)實現(xiàn),省政府決定用三年時間籌措76億元,其中省級補助35億元,地方籌措41億元,用于全省中小學(xué)布局調(diào)整和校安工程建設(shè)。“xx”以來,市學(xué)校布局調(diào)整總投資14.8億元,其中市、區(qū)投資達9.4億元,與“十五”相比提高了64%。州州、兩級政府不斷加大教育經(jīng)費投入,著力改善中小學(xué)辦學(xué)條件?!陜?nèi)投資5.75億元,完成建筑面積26.9萬平方米。又籌措資金1.4億元,用于新建學(xué)校的供水、供熱、供電、操場、浴室、洗衣房等附屬設(shè)施建設(shè)及校園綠化,配置食堂設(shè)備、學(xué)生用床、課桌凳及信息技術(shù)教育的設(shè)備,極大地改善了全州中小學(xué)辦學(xué)條件。州加快中小學(xué)布局調(diào)整,計劃投入資金11.5億元,由193所學(xué)校調(diào)減為39所,到底已籌措資金7.01億元。州年落實資金15027.8萬元,完成了包括州特殊教育學(xué)校等6個項目,有力改善了全州的辦學(xué)條件。
書,逐戶排查輟學(xué)生,初中階段入學(xué)率由年的86.5%提高到年的99.74%,初中在校學(xué)生輟學(xué)率控制在1%內(nèi)。二是認真落實國家關(guān)于進城務(wù)工農(nóng)民子女接受義務(wù)教育的政策規(guī)定。年,省落實義務(wù)教育獎勵資金2900萬元,重點改善進城務(wù)工子女相對集中的市、格爾木市辦學(xué)條件,接受義務(wù)教育階段進城務(wù)工農(nóng)民和外來人口子女就學(xué),其中市解決3.5萬人就學(xué),占義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)的15%。三是提高寄宿制學(xué)生生活補助標準。全省落實了國家提高標準的政策,州在全省標準的基礎(chǔ)上每生增加到200元,同德在州標準的基礎(chǔ)上又增加了300元,同時免除了全所有中小學(xué)生的作業(yè)本費。
(五)采取有效措施,加強教師隊伍建設(shè)。一是采取多種措施緩解教師數(shù)量不足。年省政府為九個攻堅一次性新增中小學(xué)教職工編制900名,緩解了教師緊缺問題。從年起實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特崗計劃,向40個(市)補充特崗教師4671人,在很大程度上緩解了教師不足的矛盾。年省教育廳會同省財政廳實施了師范生頂崗,先后組織3087名省內(nèi)應(yīng)屆師范生到農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)校頂崗支教。年實施了教師見習(xí)崗計劃,為義務(wù)教育階段學(xué)校招聘了700名見習(xí)崗教師。嚴格實行教師資格認證制度,嚴把教師入口關(guān)。年以來共面向社會認定中小學(xué)教師資格6.54萬人,擴大了后備師資來源渠道。近幾年來,州通過公開招聘教師、實施特崗計劃和重點師范高校免費師范生等多種渠道累計新增教師800余名。二是加強教師培訓(xùn)。實施“兩基”攻堅以來,省每年安排專項資金100萬元用于農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。年爭取國家項目資金800萬元,省級下達培訓(xùn)資金1000萬,培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)人數(shù)超過前四年總和。三是努力提高教師待遇。省在規(guī)范公務(wù)員津貼補貼的同時,同步調(diào)整教師工資,做到教師工資不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平。所查州、地、市設(shè)立專項資金,用于獎勵長期在農(nóng)村邊遠學(xué)校工作的教師。
(六)積極推進素質(zhì)教育,著力提高教育質(zhì)量。一是大力加強德育工作。省積極推進素質(zhì)教育,堅持德育為先、育人為本。年,省委、省政府下發(fā)了《省委教育工委省教育廳關(guān)于加強新時期中小學(xué)德育工作的若干意見》,編印了《省情教育讀本》,人手一冊,建成43個級青少年校外活動中心,加強中小學(xué)法制教育,制定了《關(guān)于“法律七進”活動、落實“法律進學(xué)校”的指導(dǎo)意見》。二是積極推進課程改革。省財政投入220萬元專項資金,在全省范圍內(nèi)組織開展課程改革師資培訓(xùn)工作,著重轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念,更新教學(xué)方式,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。市城西區(qū)行知小學(xué)辦學(xué)理念先進,全面推進素質(zhì)教育,弘揚行知精神,形成了德智體美全面發(fā)展的良好育人環(huán)境。作為國家級基礎(chǔ)教育課程改革試驗,充分發(fā)揮其示范作用。三是積極探索招生與評價制度改革。全省堅持小學(xué)、初中按片區(qū)免試就近入學(xué),實行中等職業(yè)學(xué)校免試入學(xué),不斷提高示范性普通高中招生指標配置給初中的比例,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(七)加強掃盲教育,全面推進“兩基”工作。一是加強掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo),落實目標責(zé)任。二是加大經(jīng)費投入,確保掃盲工作順利進行。年以來,投入掃盲資金來源1140萬元,向每位掃盲學(xué)員免費發(fā)放掃盲教材等學(xué)習(xí)用品,將農(nóng)村生產(chǎn)實用技術(shù)光盤免費發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校。三是采取多種形式鞏固掃盲成果。堅持把掃文盲與掃科盲、脫盲與脫貧緊密結(jié)合起來,有計劃、分批組織掃盲對象和脫盲學(xué)員參加各種掃盲班和實用技術(shù)培訓(xùn)班,加強對農(nóng)牧民群眾牛羊育肥、家庭種養(yǎng)殖業(yè)、水果栽培、婦女衛(wèi)生健康教育等實用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)牧民群眾不僅學(xué)到了文化科學(xué)知識,而且增長了致富本領(lǐng)。州年至年共開辦實用技術(shù)培訓(xùn)班300期,培訓(xùn)人數(shù)達39727人次。年,全省青壯年文盲率下降到3%以內(nèi)。年,聯(lián)合國教科文組織對全世界28個國家和地區(qū)掃盲機構(gòu)的評選中,省掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組被授予國際掃盲獎中的“世宗王掃盲獎”,為中國贏得了榮譽。
三、
存在的問題及建議。
“三個增長”計算不規(guī)范。教育費附加是國。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十四
英語是世界上使用范圍十分廣泛的語言之一,有世界通用語之稱。教育部提出在20xx年秋季開始,全國城市和縣城小學(xué)逐步開設(shè)英語課程;20xx年秋季,各地縣、區(qū)(局)小學(xué)逐步開設(shè)英語課程,小學(xué)開設(shè)英語課程的起始年級一般為三年級。我市為了提高英語教學(xué)的普及力度,適應(yīng)時代發(fā)展的需要,在人力、物力和財力上加大了對英語教育的投入。但小學(xué)英語在我市畢竟是一門新興學(xué)科,在新課程理念的指導(dǎo)下,走過了將近5年的歷程,在這5年里,大部分教師通過努力學(xué)習(xí),踏實工作,掌握了新的教學(xué)理念,提高了教學(xué)技能,改進了教學(xué)方法,專業(yè)素質(zhì)也有了顯著提升,為了了解我市小學(xué)英語的開設(shè)情況和存在的問題,確定下一步的工作中心,為進一步開展工作指明方向,我進行了將近半年的學(xué)科調(diào)研,收獲頗豐,現(xiàn)將成果匯報如下:
全市82%左右的英語教師及各區(qū)(局)教研員。
1、全縣開設(shè)英語情況。
2、課時安排及班容量。
3、教師專業(yè)水平。
4、教學(xué)設(shè)備。
1、到目前為止,伊春市100%開設(shè)英語課程;縣、區(qū)(局)有30%的林場,由于各場相距較遠,交通不便,師資短缺,開設(shè)英語課程的情況不好。課的內(nèi)容完不成。這會導(dǎo)致小學(xué)沒有學(xué)好英語的學(xué)生到了初中在英語學(xué)習(xí)方面很吃力,甚至?xí)绊懫渌鼘W(xué)科的成績。因此,在開設(shè)英語課方面必須“一刀切”,全面鋪開。
2、課時少,間隔時間長。小學(xué)生學(xué)習(xí)英語具有模仿力強,記憶力好,勇于開口的優(yōu)越條件。根據(jù)學(xué)生的這些特點,為了保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,英語課程標準規(guī)定,3~6年級英語課程應(yīng)遵循長短課時結(jié)合、高頻率的原則,每周不少于四次教學(xué)活動。3、4年級以短課時為主;5、6年級長短課時相結(jié)合。但綜觀目前我市英語課程的開設(shè)狀況可以發(fā)現(xiàn):各個學(xué)校只開設(shè)長課時,絕大部分學(xué)校的周課時為2課時。課時少,間隔時間過長是我市小學(xué)英語課普遍存在的現(xiàn)象。此外,受地區(qū)、家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生學(xué)習(xí)英語的意識淡薄,根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語教學(xué)現(xiàn)狀和英語學(xué)習(xí)狀態(tài)將嚴重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,不利于形成良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、部分縣、區(qū)(局)班容量過大,影響教學(xué)質(zhì)量。為了保證教學(xué)質(zhì)量和效果,課程標
準規(guī)定班容量一般不應(yīng)超過40人每班。但部分大縣、區(qū)(局)班容量大、課時間隔時間過長是我市小學(xué)英語課普遍存在的現(xiàn)象。此外,受地區(qū)、家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生學(xué)習(xí)英語的意識淡薄,根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語教學(xué)現(xiàn)狀和英語學(xué)習(xí)狀態(tài)將嚴重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣,不利于形成良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、部分縣、區(qū)(局)班容量過大,影響教學(xué)質(zhì)量。為了保證教學(xué)質(zhì)量和效果,課程標準規(guī)定班容量一般不應(yīng)超過40人每班。但部分大的縣、區(qū)(局)班容量達到60人以上,根本沒有開展游戲、表演等教學(xué)活動的空間。由于受時間、空間、人數(shù)、內(nèi)容量等多種因素的影響,教師無法關(guān)注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,只能青睞于表現(xiàn)積極、勇躍的學(xué)生,忽略對性格內(nèi)向?qū)W生的培養(yǎng)。造成一班中只有33%左右的學(xué)生能跟上老師的教學(xué)進度,導(dǎo)致部分家長認為學(xué)生在學(xué)校不能學(xué)會英語,必須參加英語學(xué)習(xí)班。
4、師資專業(yè)素質(zhì)差。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我市以縣、區(qū)(局)為單位,先后8次進行小學(xué)英語教師的全員培訓(xùn)。效果和質(zhì)量不言而喻。有一部分的老師并沒有達到合格的標準,那些不及格的老師,他(她)們的教學(xué)效果會如何?但從今年參評的16節(jié)英語縣、區(qū)(局)優(yōu)課看,78%的英語教師在專業(yè)技能(聽、說、讀、寫、演)、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面要比往年成熟了許多,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師要比新教師在上述幾個方面好得多,這使我看到了英語教學(xué)的希望。所以僅僅通過短期的培訓(xùn)是遠遠不夠的,教師必須在崗位上不斷學(xué)習(xí)、進步,我們在加大培訓(xùn)力度的同時,應(yīng)該給他們提供繼續(xù)接受教育的機會。必須高度重視小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)差的現(xiàn)象。
5、設(shè)備差,英語氛圍淡。由于我市偏遠林場多,信息弊塞。小學(xué)英語的開設(shè)仍未引起部分學(xué)校和家長的重視。從教學(xué)設(shè)施方面看,擁有多媒體教室或vcd設(shè)備的學(xué)校很少,有的學(xué)校有,但在平時英語教學(xué)中也沒真正應(yīng)用。大部分英語教師只靠一盒磁帶、一臺錄音機和教本上課。目前,據(jù)我所知,全市200多所小學(xué),只有黎明小學(xué)等三所學(xué)校有語音室,進行英語教學(xué)。此外,一個小學(xué)英語老師還要身兼多門其他課程,導(dǎo)致教師教學(xué)負擔(dān)重,英語教研氣氛不濃,沒有形成良好的英語教學(xué)氛圍。
1、合理安排教學(xué)
根據(jù)“課時少,間隔時間長”的現(xiàn)象,我們必須做到遵循記憶規(guī)律,合理安排教學(xué)時間,做到短課時、高頻率,每周不少于四次教學(xué)活動。同時要提高小學(xué)英語課程的地位,控制好小學(xué)英語課堂人數(shù)(30—40人/班)。
2、完善師資培訓(xùn)
我市小學(xué)英語師資力量薄弱。英語培訓(xùn)必須完善師資培訓(xùn)制度,以有效解決專業(yè)英語教師斷層的局面。班額過大,根本沒有開展游戲、表演等教學(xué)活動的空間。由于受時間、空間、人數(shù)、內(nèi)容量等多種因素的影響,教師無法關(guān)注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,只能青睞于表現(xiàn)積極、勇躍的學(xué)生,忽略對性格內(nèi)向?qū)W生的培養(yǎng)。造成一班中只有33%左右的學(xué)生能跟上老師的教學(xué)進度,導(dǎo)致部分家長認為學(xué)生在學(xué)校不能學(xué)會英語,必須參加英語學(xué)習(xí)班。
3、師資專業(yè)素質(zhì)差。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我市以縣、區(qū)(局)為單位,選出部分青年(也有中年)優(yōu)秀教師參加八次的英語培訓(xùn)。效果和質(zhì)量不言而喻。在培訓(xùn)結(jié)束時進行了一次英語測試、其中筆試及格率為87%,口試及格率為81%,測試結(jié)果并不理想。
那些不及格的老師,他(她)們的教學(xué)效果會如何?但從今年參評的16節(jié)英語縣、區(qū)(局)優(yōu)質(zhì)課看,78%的英語教師在專業(yè)技能(聽、說、讀、寫、演)、教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面要比往年成熟了許多,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師要比新教師在上述幾個方面好得多,這使我看到了英語教學(xué)的希望。所以僅僅通過短期的培訓(xùn)是遠遠不夠的,教師必須在崗位上不斷學(xué)習(xí)、進步,我們在加大培訓(xùn)力度的同時,應(yīng)該給他們提供繼續(xù)接受教育的機會。必須高度重視小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)差的現(xiàn)象。
4、設(shè)備差,英語氛圍淡。由于我市偏遠區(qū)局多,信息弊塞。小學(xué)英語的開設(shè)仍未引起部分學(xué)校和家長的重視。從教學(xué)設(shè)施方面看,擁有多媒體教室或vcd設(shè)備的學(xué)校很少,有的學(xué)校有,但在平時英語教學(xué)中也沒真正應(yīng)用。大部分英語教師只靠一盒磁帶、一臺錄音機和教本上課。目前,據(jù)我所知,全市200多所小學(xué),只有黎明校等三所學(xué)校有語音室,進行英語教學(xué)。此外,一個小學(xué)英語老師還要身兼多門其他課程,導(dǎo)致教師教學(xué)負擔(dān)重,英語教研氣氛不濃,沒有形成良好的英語教學(xué)氛圍。
我認為,在我市小學(xué)英語教學(xué)中應(yīng)特別注意以上問題。它們的妥善解決將會促進我市小學(xué)英語課程的順利開展。
1、合理安排教學(xué)
根據(jù)“課時少,間隔時間長”的現(xiàn)象,我們必須做到遵循記憶規(guī)律,合理安排教學(xué)時間,做到短課時、高頻率,每周不少于四次教學(xué)活動。同時要提高小學(xué)英語課程的地位,控制好小學(xué)英語課堂人數(shù)(30—40人/班)。
2、完善師資培訓(xùn)
我縣小學(xué)英語師資力量薄弱。英語培訓(xùn)必須完善師資培訓(xùn)制度,以有效解決專業(yè)英語教
師斷層的局面。我做為教研員應(yīng)多組織小學(xué)英語教師教學(xué)研討會、交流會、優(yōu)質(zhì)課的觀摩活動、組織教師進行教研比拼等,從而不斷提高非專業(yè)英語教師的業(yè)務(wù)水平。
3、增加教育投入
為了使我市林場小學(xué)英語達到教育的目的和語言教學(xué)的目的 ,當(dāng)?shù)亟逃芾聿块T必須積極為英語教學(xué)創(chuàng)造條件。加大教育投入,例如為各校配備電視機、錄音機、投影儀、光盤、磁帶和教學(xué)掛圖等必要設(shè)備,條件好的要逐步建立語音教室。教師要利用這些設(shè)備加大英語信息的輸入量,為學(xué)生營造濃厚的英語氛圍。
以上是我的調(diào)研結(jié)果及建議,希望我市小學(xué)英語在我們大家的共同努力下,取得更好的成績。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十五
中國保健品市場盡管10年前規(guī)模很小,經(jīng)過多年快速發(fā)展,已經(jīng)逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰(zhàn),但是,中國保健食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是光明的。在市場需求、技術(shù)進步和管理更新的推動下,中國保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。未來發(fā)展將呈現(xiàn)消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。
隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,人類對自身的健康日益關(guān)注。90年代以來,全球居民的健康消費逐年攀升,對營養(yǎng)保健品的需求十分旺盛。在按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)中,醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五個行業(yè)之一,保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。
人民對自身健康的重視,對營養(yǎng)保健品的需求,以及人們對健康保健意識的增強,保健品市場從原先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健,保健品功能層出不窮,種類也多種多樣。在目前保健品市場受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下,探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的。在按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)中,醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五個行業(yè)之一,保健品行業(yè)作為一個全球性的朝陽產(chǎn)業(yè),其全球市場容量穩(wěn)速上升。中國作為一個具有傳統(tǒng)的保健養(yǎng)生理念的大國,對保健品的需求更是日益增長,我國保健品行業(yè)也擁有廣闊的前景。
保健品品種繁多,功能各異,主要有養(yǎng)顏美容類、抗疲勞類、輔助治療類、養(yǎng)生益壽類和性保健類等類型,但是在保健品市場上、占主導(dǎo)地位的是抗疲勞類保健品。因為這類保健品綜合適應(yīng)性強,適應(yīng)現(xiàn)代人的健康需要和保健觀念,對于改善人體生理機能狀況效果較為顯著,所以受到消費者的廣泛青睞,為了解消費者對抗疲勞類保健品消費動機、綜合評價及其市場構(gòu)成特點,我們對抗疲勞保健品進行了一些調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容包括抗疲勞類保健品中各主要品牌產(chǎn)品的市場信譽、價格適中性和購買意向等內(nèi)容指標。采用了問卷調(diào)查與訪問調(diào)查相結(jié)合的方法,并輔之以觀察調(diào)查,力求使調(diào)查客觀、全面、準確。
針對保健品行業(yè)在我國的銷售情況進行市場分析調(diào)查,掌握保健品行業(yè)在我國的銷售情況,了解保健品行業(yè)在我國的未來發(fā)展趨勢,對保健品行業(yè)的市場銷售模式,經(jīng)營狀況,銷售環(huán)境,主要消費群體,和保健品的價格以及競爭狀況有比較清晰的認識和了解,以便為企業(yè)在進入該市場提供依據(jù)。
1、宣傳途徑。
電視是消費者信息來源最多、最廣泛的媒體。電視廣告是以其媒體導(dǎo)向性強、直觀等特點,成為消費者最易接受的媒體廣告形式。對于保健品的選擇,電視廣告中對癥狀的描述會引導(dǎo)消費者結(jié)合自己本身的狀況去選擇,找到自己產(chǎn)品與消費者需求相吻合的契合點。
2、消費動機。
主要分為兩類,一是購買后自己服用的,還一種是購沒后送人的,消費者購買群體主要集中在年輕人,而服用的主要對象則主要集中在中老年群體。由此可見,保健品消費主要是以“表達或傳遞感情”為目的。我們對保健品的消費途徑進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)保健品的消費主要有以下四種途徑:即自我服用,饋贈親友,給家人服用和送禮。除了“自我服用”之外,其他三種方式均是為“傳遞或表達感情”。
而保健品的銷售主要在冬季,冬季是保健品的銷售旺季,這點依舊表現(xiàn)得很明顯,夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時也有大部分的消費者對季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度,這表明現(xiàn)在保健品消費的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時也從另一側(cè)面說明,就是人民的保健意識提高了。
3、購買習(xí)慣。
購買主要地點:超市、自選商場和藥店超市自選商場和藥店是消費者購買保健品的主要地點,也是保健品比較集中的地區(qū);醫(yī)院則是消費者最少購買的地方(均不到5%)。這表明,無論對于生產(chǎn)廠商還是消費者來說,對保健品的定位均在食品和藥品之間,購買時大多數(shù)消費者都傾向于每次購買一瓶或一盒保健品。而保健品的促銷方式較多,其中以“買一送一”和“專家咨詢”為主;從比率看,對消費者而言,“專家咨詢”對消費者的購買欲有最強的刺激。原因可能在于二類城市消費者的保健意識相對較弱,同時說明消費者對保健品的認識更側(cè)重于保健藥品,對其功效更信賴專家的觀點。
此次調(diào)查的對象為每家零售藥店的營業(yè)人員,調(diào)查的地點范圍為亞貿(mào)以及石牌嶺附近。調(diào)查每家零售藥店銷售的保健品主要品種、價格水平、銷售量、保健品的作用以及效果。
我們采用的`是問卷訪問法來進行調(diào)查。這樣調(diào)查,可以在實施調(diào)查活動中,使我們對數(shù)據(jù)、情報收集、分類、統(tǒng)計、儲存時更有效率。
調(diào)查的實施我們實行的是以面對面的問卷訪問法為主,這樣可以使我們對數(shù)據(jù)、情報收集、分類、統(tǒng)計、儲存時更有效率。本組所設(shè)計的問卷見附錄。
市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段。
1、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用問卷訪問法調(diào)查,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。在小組確認項目后,有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,可分10個小項來對時間進行具體安排:
工作與活動內(nèi)容時間參與人員備注。
設(shè)計市場調(diào)研方案3月11號小組全體人員。
抽樣方案問卷初步設(shè)計3月12號上午小組全體成員。
調(diào)查問卷設(shè)計3月12號中午張莉玲、于維維。
問卷修正與印刷3月12號下午張莉玲、于維維。
調(diào)查訪問3月12號下午—3月13號中午小組全體成員。
整理和分析市場信息資料3月13號下午。
報告打印提交。
3月15號下午小組全體成員王浩含、宗輝。
經(jīng)費項目數(shù)量單價金額備注。
問卷打印費30份0.1元3元。
統(tǒng)計4元。
本次《保健品零售市場調(diào)研方案》調(diào)查的結(jié)果形式為調(diào)查書面的展示。具體內(nèi)容將包括前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目、調(diào)查對象和調(diào)查范圍、調(diào)查方法、資料分析的方法、調(diào)查的時間進度安排、經(jīng)費預(yù)算情況、調(diào)查結(jié)果的表達形式以及附錄十個部分組成。
我們主要對保健品營業(yè)人員以問卷訪問法調(diào)查為主,具體實施方法如下:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇正常的工作時間開始進行調(diào)查。根據(jù)我們的調(diào)研方案,在亞貿(mào)及石牌嶺附近一帶進行本次調(diào)研。具體配置如下:
1、街道口調(diào)查人員:王浩含。
2、亞貿(mào)調(diào)查人員:張莉玲,于維維。
3、石牌嶺調(diào)查人員:宗輝。
對于《保健品零售市場調(diào)研方案》的制定,為這一份問卷收集的信息、歸類總結(jié),精心編制成了10個調(diào)查問題,按照由淺到深的順序進行合理的排列,最后是基本的個人資料,對于問卷題目校對無誤后印制成調(diào)查問卷。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十六
近年來,我市繼續(xù)推進職業(yè)教育改革創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展水平和服務(wù)能力雙提升,畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量大幅提高。目前,漢中市共有中等職業(yè)學(xué)校10所,在校生12000余人,全市高中階段職普比例大約為1:4,20xx年我市中等職業(yè)學(xué)校共計畢業(yè)3340人,就業(yè)3265人,就業(yè)率達98%。
(一)就業(yè)人數(shù)和就業(yè)率。
20xx年,畢業(yè)學(xué)生數(shù)3340人,就業(yè)學(xué)生數(shù)3265人,就業(yè)率98%;直接就業(yè)人數(shù)1772人,直接就業(yè)率54%;對口就業(yè)學(xué)生數(shù)2807人,對口就業(yè)率為86%。在就業(yè)學(xué)生中,進入各級所有制企事業(yè)單位的學(xué)生人數(shù)為1323人,占畢業(yè)學(xué)生比例為40%;升入高一級學(xué)校人數(shù)為1493人,占畢業(yè)學(xué)生比例為44%。
(二)各產(chǎn)業(yè)就業(yè)分布情況。
從事第一產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為23人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的0.7%;從事第二產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為1182人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的36%;從事第三產(chǎn)業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為567人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的17.4%。本地、異地和境外就業(yè)情況:在本省就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為304人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的9%;到異地就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為1468人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的45%。就業(yè)渠道情況:通過學(xué)校推薦就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為1230人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的38%;通過中介介紹就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為221人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的6.7%;其他渠道就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為321人,占就業(yè)學(xué)生數(shù)的9.8%。
(三)專業(yè)大類就業(yè)情況。
根據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄》劃分的19個專業(yè)類別標準,我市畢業(yè)生主要集中在以下幾個專業(yè):
從專業(yè)分類看,對口就業(yè)情況最好的專業(yè)是交通運輸類,對口就業(yè)率高達92%;其次是加工制造類,對口就業(yè)率為91%;信息技術(shù)類對口就業(yè)率最低。從畢業(yè)生數(shù)量看,醫(yī)藥衛(wèi)生類、信息技術(shù)類和加工制造類專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)最多,畢業(yè)生數(shù)最少的是文化藝術(shù)類專業(yè)。從就業(yè)學(xué)生數(shù)量看,醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)最多,其次是信息技術(shù)類,畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)最少的是文化藝術(shù)類專業(yè)。
1、簽訂就業(yè)合同情況。
20xx年中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接就業(yè)學(xué)生中,有1620人簽訂1—3年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生91%;有557人簽訂1年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生31%;有461人簽訂1-2年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生26%;有602人簽訂3年期限就業(yè)合同,占直接就業(yè)學(xué)生34%。簽訂3年及以內(nèi)期限就業(yè)合同的人數(shù)所占比重最大。
2、畢業(yè)生就業(yè)起薪情況。
20xx年就業(yè)學(xué)生中28人起薪1001—1500元之間,占直接就業(yè)學(xué)生比例1.5%;有176人起薪介于1501元和20xx元(含)之間,占直接就業(yè)學(xué)生10%;有256人起薪介于20_元和3000元(含)之間,占直接就業(yè)學(xué)生14%;有1312人起薪高于3000元,占直接就業(yè)學(xué)生74%。數(shù)據(jù)表明,起薪高于3000元以上人數(shù)所占比重最大。
3、畢業(yè)生享有勞動保險情況。
20xx年,直接就業(yè)學(xué)生中享有三險的人數(shù)為196人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為11%;享有五險的人數(shù)為161人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為9%;享有三險一金的人數(shù)為182人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為10%;享有五險一金的人數(shù)為1077人,占直接就業(yè)學(xué)生比例為60%。數(shù)據(jù)表明,享有五險的學(xué)生占比最多。
20xx年學(xué)校畢業(yè)生獲得職業(yè)資格證書的人數(shù)為1928人,占畢業(yè)學(xué)生比例為53.6%。
通過對20xx年就業(yè)學(xué)生3265人的調(diào)查了解,比較滿意、滿意和非常滿意的學(xué)生人數(shù)為1788人,占調(diào)查人數(shù)的54.8%,無法評估1461人,不滿意為27人。
畢業(yè)生就業(yè)中存在的主要問題有:部分專業(yè)對口率低、工資待遇不高、工作不夠穩(wěn)定等方面,具體列舉如下:
1、專業(yè)對口率不高,學(xué)非所用的現(xiàn)象比較嚴重。中等職業(yè)教育主要培養(yǎng)從事生產(chǎn)一線操作或管理技術(shù)工作的人員,其就業(yè)的最大資本或優(yōu)勢就是專業(yè)特長和動手操作能力。但從實際情況看,20xx屆畢業(yè)生中,信息技術(shù)類和教育類專業(yè)的畢業(yè)生所從事的崗位與自己所學(xué)的專業(yè)不對口基本不對口,即使對口,在工資待遇及福利方面也較為低下,有的也只是臨時工。
2、本地就業(yè)學(xué)生工資待遇低,只有極少數(shù)學(xué)生迫于家庭或其他原因選擇本地就業(yè)。大多數(shù)學(xué)生選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)(我市所選擇的企業(yè)一般集中在長三角一帶)就業(yè)。
3、工作穩(wěn)定性較差。一些就業(yè)學(xué)生尚未滿試用期就換了單位,很大一部分就業(yè)學(xué)生在初次就業(yè)企業(yè)工作時間不足一年,有的就業(yè)學(xué)生甚至一年內(nèi)換了幾個就業(yè)單位,頻繁跳槽。很多畢業(yè)生做的工作與農(nóng)民工做的工作并無二異,技術(shù)含量低,以簡單的體力勞動為主。
造成畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不高的主要原因有來自社會環(huán)境、政策措施、學(xué)校培養(yǎng)和家庭個人等方面的因素。
1、社會環(huán)境方面的原因。目前社會上鄙視職業(yè)教育、重視高學(xué)歷文憑、輕視技術(shù)勞動的現(xiàn)象仍比較嚴重。企業(yè)普遍勞動強度大、工作時間長,加之中職學(xué)生就業(yè)年齡相對較小,吃苦耐勞精神差,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)不穩(wěn)定,直接影響到畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。
2、學(xué)校在培養(yǎng)方面的原因。主要有兩方面的原因:一方面是學(xué)校對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃欠缺指導(dǎo)。學(xué)生畢業(yè)了不知道自己該干啥,把掙錢多少做為謀求職業(yè)的唯一標準。學(xué)校教育與市場對人才的實際需求存在一定的脫節(jié),學(xué)校的課程設(shè)置還難以跟上社會對人才要求的新變化,學(xué)校教育教學(xué)中技能教育質(zhì)量不高。為了給每個學(xué)生設(shè)計適合其自身條件的職業(yè)生涯,作為班主任、職業(yè)指導(dǎo)教師,應(yīng)幫助學(xué)生設(shè)計合適的職業(yè)目標,開展職業(yè)生涯設(shè)計咨詢活動,穩(wěn)定其就業(yè)的選擇。
另一方面學(xué)生適應(yīng)能力培養(yǎng)不足。學(xué)生剛剛離校,大多思想都比較單純,對如何應(yīng)對復(fù)雜、突變的事物缺少必要的思想準備,加之學(xué)生知識面窄、技能不過硬、心理承受能力差、競爭意識淡薄、人際關(guān)系緊張等,部分學(xué)生無法適應(yīng)全新的工作、生活,而學(xué)校對學(xué)生綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力及意識的培養(yǎng)和提高學(xué)生生存適應(yīng)的能力教育有所不足。
3、家庭或?qū)W生自身方面的原因。受社會大環(huán)境的影響,許多家長和學(xué)生自身看不起職業(yè)教育或所從事的技術(shù)工作。選擇職校本為無奈之舉,中職學(xué)生入學(xué)時對專業(yè)和職業(yè)并不會有較多的考慮,他們的專業(yè)有許多是由老師或家長代為包辦的,造成學(xué)生對專業(yè)缺乏興趣,也不關(guān)心自己的就業(yè)前景。以至于即使在職業(yè)班學(xué)習(xí)了,學(xué)生自身也沒有強烈地意識要學(xué)好一技之長,反而相當(dāng)挑剔,怕苦怕累,實踐環(huán)節(jié)中不愿主動去動手操作學(xué)習(xí)。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十七
“xx”期間,在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我市基層文聯(lián)隊伍建設(shè)取得了可喜的進步,在進入新一個五年發(fā)展期之際,很有必要認真審視和分析我市基層文聯(lián)隊伍的建設(shè)狀況并認真思考其今后的發(fā)展對策,以促進其科學(xué)發(fā)展。
1、建制確立,機構(gòu)獨立。市文聯(lián)共有20個團體會員,其中市本級文藝家協(xié)會11個,縣(市、區(qū))文聯(lián)9個。全市9個縣(市、區(qū))均經(jīng)各地編制機構(gòu)批準,建立了具有獨立法人資格的縣(市、區(qū))文聯(lián)機構(gòu),而且編制確定,人員基本到位。據(jù)統(tǒng)計,9個縣(市、區(qū))基層文聯(lián)共有正式編制33人,目前有正式在編人員30人,編外用工4人。
2、門類齊全,成員眾多。我市各基層文聯(lián)都有下屬的文藝家協(xié)會,傳統(tǒng)意義上的文學(xué)、戲劇、音樂、舞蹈、美術(shù)、書法、攝影等七大文藝專業(yè)門類協(xié)會均屬縣(市、區(qū))文聯(lián)的團體會員。此外,民間文藝、電影電視、根藝奇石、詩詞楹聯(lián)、演講朗誦、收藏、古建、學(xué)生寫作、文化研究、盆景、集郵、銅管樂、京劇票友、農(nóng)民書畫、文藝會所、處劇曲藝等眾多的特色協(xié)會、學(xué)會、研究會也紛紛成為基層文聯(lián)的團體會員。如縉云縣文聯(lián)就有下屬協(xié)會32個,市文聯(lián)有下屬協(xié)會22個。據(jù)統(tǒng)計,9個縣(市、區(qū))文聯(lián)共有各文藝家協(xié)會131個,共有協(xié)會會員3604人,其中市級會員2897人、省級會員507人、國家級會員200人。
3、依靠財政,維持運行。我市基層文聯(lián)的經(jīng)費來源,基本上屬于財政預(yù)算型,除了人員經(jīng)費以外,基層文聯(lián)開展各項工作的專項經(jīng)費均由財政撥給。然而,財政給予基層文聯(lián)的專項經(jīng)費只能維持基層文聯(lián)的常規(guī)工作開展,如出刊物、編書籍,獨立舉辦個別小型活動,不具備開展有影響的大中型文藝活動的條件??梢哉f,離了財政撥款則寸步難行。據(jù)統(tǒng)計,9個基層文聯(lián)xx年專項經(jīng)費共計117.8萬元,擁有專項經(jīng)費最多的單位是縣文聯(lián),也僅25萬元。由于基層文聯(lián)的特殊地位,利用社會贊助經(jīng)費開展工作則難上加難,xx年有社會贊助款的文聯(lián)為:縣文聯(lián)11萬元、縣文聯(lián)4萬元、松陽縣文聯(lián)2萬元。
4、有所作為,有所貢獻。我市各基層文聯(lián)在過去的五年中,充分發(fā)揮文聯(lián)的優(yōu)勢,緊緊圍繞服務(wù)于中心工作、服務(wù)于藝術(shù)家、服務(wù)于基層群眾、服務(wù)于團體會員“四項服務(wù)”努力開展工作,取得了可喜的成績。一是文藝創(chuàng)作成果豐碩。據(jù)統(tǒng)計,過去五年全市發(fā)表、演出、展出、獲獎的文藝作品達21749件(次),其中國際級285件(次)、國家級4554件(次)、省級5789件(次)、市級11121件(次)。二是文藝活動多姿多彩。過去五年共舉辦和協(xié)助舉辦各門類文藝活動500余場次,為文藝惠民、豐富群眾精神文化生活發(fā)揮了積極作用。三是文化軟實力明顯提升。通過加強文藝隊伍建設(shè)、舉辦文化節(jié)慶活動、促進經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)建甌江文化品牌、打造特色文藝之鄉(xiāng)、開展文藝理論研究、促進社會主義核心價值體系建設(shè)等措施,為提升的`文化軟實力作出了積極貢獻,基層文聯(lián)的社會地位和作用得以初步彰顯。
1、基層文聯(lián)組織機構(gòu)的終端性。我市的縣(市、區(qū))級文聯(lián)處于全市文聯(lián)系統(tǒng)的終端位置,一般沒有下一級的文聯(lián)機構(gòu)(協(xié)會除外)。而發(fā)達地區(qū)在縣級文聯(lián)之下往往設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)、企業(yè)文聯(lián)、部門系統(tǒng)文聯(lián),可見我市基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不盡健全,基層文聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的延伸性不夠,基層化不強,覆蓋面不廣。
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十八
小學(xué)英語是英語學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),小學(xué)英語學(xué)習(xí)的效果,直接影響學(xué)生在初中、高中乃至大學(xué)的英語學(xué)習(xí),然而當(dāng)前的英語教學(xué)在整個實施過程中,卻受到各種因素的制約與影響,發(fā)展速度較慢或者說根本就得不到有效發(fā)展,為此,結(jié)合實際對英語教學(xué)狀況,我展開了細致的調(diào)查。
教學(xué)現(xiàn)狀
在小學(xué)開設(shè)英語課是當(dāng)前課程改革的一個重要內(nèi)容,是形勢發(fā)展的需要。從20xx年秋季起,我縣各小學(xué)全面開設(shè)了英語課程,從此,英語就列入了我縣小學(xué)階段課程?,F(xiàn)階段我校有英語教學(xué)班16個,接受英語學(xué)習(xí)學(xué)生850余人,英語專任教師5人,學(xué)歷全為本科。
十年來,小學(xué)英語這門新型學(xué)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和在學(xué)校、教師的共同努力下,我校在師資隊伍建設(shè)和教學(xué)研究方面都取得了一定的成績。但由于教學(xué)條件、師資力量等各方面原因,小學(xué)英語教學(xué)中存在的問題已慢慢地暴露出來。
存在問題
現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備利用率不高,雖然現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)都配備了一些多媒體電教設(shè)備,但這也僅限于教師上觀摩課,大部分教師基本上只運用錄音機、磁帶和卡片開展課堂教學(xué),沒有給學(xué)生直接的體驗。教學(xué)信息相對比較封閉,必然導(dǎo)致教學(xué)效果不理想。
雖然小學(xué)英語受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的重視,但由于受語文數(shù)學(xué)多年來主權(quán)地位壓制,一周,二至三節(jié)的英語課當(dāng)然被擺在了“副課”的位置上,這也影響了學(xué)生對英語學(xué)習(xí)價值的正確判斷,認為小學(xué)英語學(xué)好學(xué)壞無所謂。
小學(xué)生家長的英語水平一般都很低,尤其農(nóng)村學(xué)生家長。當(dāng)年他們都是上初中時才開始學(xué)習(xí)英語,且大多是英語學(xué)習(xí)的“失敗者”或“逃兵”,對英語學(xué)習(xí)有一種畏懼和說不清的酸楚乃至抵觸心理。他們雖然明白學(xué)習(xí)英語很重要,但學(xué)好太難,甚至認為我十幾歲時開始學(xué)都學(xué)不好,現(xiàn)在孩子從三年級(不足十歲)開始學(xué)也太難為孩子了。家長重視不當(dāng),還有部分家長并不愿意或者不知道怎樣監(jiān)督孩子回家聽磁帶復(fù)習(xí)英語。
現(xiàn)在的英語教學(xué)存在著嚴重的二級分化現(xiàn)象,而且隨著學(xué)生學(xué)習(xí)年級的增長,這種現(xiàn)象也越來越嚴重,英語不同于語、數(shù),如果學(xué)習(xí)者在初學(xué)時跟不上,欠下了一些債,就會導(dǎo)致在以后的學(xué)習(xí)中,英語課聽不懂,感到英語難,對英語產(chǎn)生畏懼的心理。于是就開始補課成風(fēng),且不看市區(qū),就看看小鎮(zhèn),街頭林立的英語輔導(dǎo)班,生意異常紅火,差生補,好生補,放學(xué)補,雙休日補,寒暑假還要補,這是一些學(xué)生的心里話,一些差生平日跟不上,就利用放學(xué)、雙休日在輔導(dǎo)班來個二遍,一些好學(xué)生則提前補,打個“提前量”,害怕上初中跟不上。
在檢測中,字母、單詞、句子都會寫,而且學(xué)生考試分數(shù)也不低,但只要你多翻看一些學(xué)生的卷紙和作業(yè)等,你就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的英語書寫存在著極其嚴重的不規(guī)范現(xiàn)象。字母書寫不到位,有的離線出格,有的又不能滿格,還有的學(xué)生書寫字母a、d、g、o、p時,上端開口不完全封閉,有的學(xué)生在書寫r時多加一個彎??。單詞與單詞之間不留距離,一句話開頭字母不大寫,一句話寫完不加標點,一看起來模糊一片,給讀者閱讀帶來很大的困難。
英語來。
看看現(xiàn)在的教材,編寫體例非常靈活,一篇課文中包括let’s talk 、 let’s learn 、let’s read 、let’s sing 、 let’s make 、 let’s chant 等內(nèi)容,讓學(xué)生在說、唱、玩、演、做中學(xué)英語,但現(xiàn)在的一些教師在教學(xué)中“偷工減料”,只挑考試的講,如let’s talk 、 let’s learn,而其它內(nèi)容視而不見,而這些內(nèi)容卻恰恰是培養(yǎng)學(xué)生的技能、情感態(tài)度、價值觀的,雖然學(xué)生在考試中可能分數(shù)很高,但這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生很容易“高分低能”,而且這樣長久下去,學(xué)生很容易喪失對英語的學(xué)習(xí)興趣。
學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低。英語是種活潑的語言,小學(xué)生一接觸到時往往會滿心歡喜,興奮不已。可在學(xué)習(xí)過程中常感到越學(xué)越難,越學(xué)越枯燥,越學(xué)越?jīng)]興趣,逐漸喪失了學(xué)英語的積極性、主動性和自信心。在這個問題上,除了諸多的因素外,主要還應(yīng)歸因于我們的教師。英語教師可以讓學(xué)生對英語學(xué)習(xí)充滿激情,充滿希望,也可以把學(xué)生引入歧途,直至讓學(xué)生放棄英語學(xué)習(xí) 。
按照課程課時安排規(guī)定,高年級每周只上3課時英語,中年級每周有2課時英語,作為一門外語,沒有一定的語言環(huán)境和時間保障是很難成為熟悉的語言,大多學(xué)生沒有課前預(yù)習(xí)、課后主動復(fù)習(xí)鞏固的良好習(xí)慣,僅憑這幾課時教學(xué)任務(wù)完成起來效果并不太好,質(zhì)量沒有一定的保障。任課教師反映,學(xué)生的記憶維持時間不長,每周兩課時不利于學(xué)生強化記憶。容易讓學(xué)生學(xué)了新的忘了舊的。
以一張卷紙,往往不能全面考察學(xué)生,它只是注重學(xué)生的單詞,句子記憶情況。學(xué)生的聽說能力極差,忽視了英語的聽說讀寫技能。
針對現(xiàn)在小學(xué)英語教學(xué)中存在的問題,可以采取以下對策:
外語一直是最困難的教學(xué)學(xué)科,原因就在于缺乏語言環(huán)境。作為啟蒙教學(xué)的小學(xué)英語,更要從語言環(huán)境上下功夫。英語小報、英語故事表演賽、繞口令比賽、英語小廣播、英語歌曲聯(lián)唱等都是學(xué)生喜歡的練習(xí)方式,各種課外活動的開展也有助于營造學(xué)習(xí)氛圍,保持學(xué)生的興趣,同時,學(xué)校應(yīng)盡量改善辦學(xué)條件,合理利用現(xiàn)代多媒體教學(xué),激發(fā)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣??梢杂秒娔X設(shè)計一些小朋友自己喜歡的卡通動畫,卡通游戲,音樂小場景等具有生活氣息的內(nèi)容穿插進多媒體的課件中去。以引起小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。設(shè)計時,要合理安排,精心設(shè)計,符合小學(xué)生自己的口味。
學(xué)校可先專職后兼職分類培訓(xùn)。培訓(xùn)時注重聯(lián)系實際,學(xué)以致用。對于非英語專業(yè)的教師,要通過多種不同形式的培訓(xùn)不斷豐富教師的專業(yè)知識和理論知識,以提高教師的綜合素質(zhì)。對轉(zhuǎn)崗教師,不能不切實際地提出過分高的要求,可以根據(jù)教師們的實際情況訓(xùn)練口頭表達能力,讓他們了解中小學(xué)英語教材及其內(nèi)在聯(lián)系,掌握必要的英語方面的常識,學(xué)習(xí)制作簡單的課件等等,這些做法能提高教師的積極性,使他們更自信地堅持學(xué)習(xí)。
支持、鼓勵下,認真完成英語家庭作業(yè),搞好英語學(xué)習(xí)。
這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們教師重視,我們教師要搞好平日教學(xué),不要讓一個學(xué)生掉隊,更不要存在“學(xué)不好,向輔導(dǎo)班推”、“讓學(xué)生上輔導(dǎo)班,減輕自己的負擔(dān)”這些想法,爭取讓人人學(xué)好英語,爭取讓人人進步,對學(xué)生平日學(xué)習(xí)中存在的問題要嚴抓、狠抓,必要時可和家長攜手共同管理。
這就要求我們教師在學(xué)生初學(xué)英語時嚴格要求學(xué)生按規(guī)定的筆畫和筆順在四線格上書寫字母,教師要在黑板上做筆順的示范,在書寫單詞和句子時,教師也應(yīng)在四線格上示范,做到字形規(guī)范、斜度一致、間隔適當(dāng)、行距均勻,達到要求后,再讓學(xué)生在單線格和無線白紙上書寫,學(xué)生養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣后就好了,教師切不可存在“書寫好壞無關(guān),只要能寫對就行”這種想法就行,或教師貪圖費力,不去嚴格規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)生書寫。
英語不同于其它學(xué)科,它是一門語言,在平日教學(xué)中,不僅是讓學(xué)生能背幾個單詞、句子,知道些語法,考試能取得高分就完事了,大家可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的英語教材內(nèi)容都是和我們生活緊密相關(guān)的,如果能夠讓學(xué)生把這些所學(xué)熟練地說出來,而且能夠靈活地運用,這就好了,這些雖然考試不考,但是卻比考試取得考分還要重要,為什么學(xué)校紛紛聘“外教”,為什么要搞“英語夏令營”、“英語短劇大賽”、“英語故事大賽”,我想,這也就是讓學(xué)生能將所學(xué)張口說出來給別人聽,能將所學(xué)創(chuàng)造地靈活地運用各種交際活動中去而已,我想,我們教師平日課堂要多搞這樣的活動,雖沒有學(xué)習(xí)環(huán)境,但我們要創(chuàng)設(shè)、營造。另外,要讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)英語的目的,是為將來成為國家有用的外語人才,是為了將來與外國人打交道、溝通,搞“啞巴”英語教學(xué),就如同趙括的“紙上談兵”,又將使我們的英語教學(xué)走入“費時較多,收效較低”的舊轍之中。
教師在教學(xué)中既要注重知識的傳授,又要培養(yǎng)學(xué)生的技能、情感、態(tài)度、價值觀等,教師在教學(xué)中要采用靈活多樣的方式對學(xué)生進行教學(xué),教師要合理地開發(fā)、利用教材,不要讓寶貴的教學(xué)資源白白浪費。促進學(xué)生的全面發(fā)展。
作為一名合格的小學(xué)英語教師,不僅要具備一定的英語語言素質(zhì)和一定的心理學(xué)、教育學(xué)知識,而且還要具備一定的聽、說、讀、寫、唱、玩、演等語言教學(xué)能力。每位英語教師要根據(jù)自身實際,通過自修、進修等多種渠道加強學(xué)習(xí),打好語言基本功,豐富語言能力,提高語言素養(yǎng),使自己更自信地面對學(xué)生。在教學(xué)方式上,教師首先要解決兩個重要的問題,一是培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極情感。讓學(xué)生認識到,英語是一種重要的交流語言,只要克服信心不大,耐心不足,毅力不夠等失敗、挫折、焦慮心理,勇敢、頑強、信心百倍地對待英語學(xué)習(xí),它就是件快樂的事,肯定能成功的事。其二,改變課堂教學(xué)模式,讓課堂“活”“動”起來。做到每一節(jié)課任務(wù)的設(shè)計力求出新、出奇、出彩,要多樣、多變、多解,盡量使用直觀、生動、形象的手段創(chuàng)設(shè)操練對話的語言情景,讓課堂環(huán)境“輕松活潑”。
讓學(xué)生喜歡學(xué),樂學(xué)。
可以和班主任共同管理,利用早自習(xí),自習(xí)課時間,對學(xué)生英語學(xué)習(xí)情況進行復(fù)習(xí),在有限的時間內(nèi),提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)質(zhì)量。
的測試題型,使小學(xué)生能在輕松、真實的環(huán)境中測試,同時注意把形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合好,這樣既能檢測小學(xué)英語教學(xué)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)自身英語學(xué)習(xí)上的不足,又能使學(xué)生始終保持對英語的學(xué)習(xí)興趣,以求真正達到小學(xué)英語評價的目的。
當(dāng)前農(nóng)村開設(shè)小學(xué)英語課是在教學(xué)條件不充分、師資力量不足、沒有成功經(jīng)驗引導(dǎo)下全面開設(shè)的,因此教學(xué)現(xiàn)狀不近人意,但這是小學(xué)英語成長中必然要經(jīng)歷而且會逐步改變的。隨著教育部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的不斷重視,教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,綜合素質(zhì)的提高,教學(xué)方法的改進,農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的提高指日可待!
醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研報告篇十九
[摘要]綠地系統(tǒng)是生態(tài)環(huán)境的重要組成部分。以邯鄲市城市公園綠地系統(tǒng)為研究對象,對其綠化作用、植物配置及現(xiàn)存問題進行分析討論,并就存在的一些問題提出改進的措施和方法,為改善和優(yōu)化邯鄲城市生態(tài)環(huán)境提供參考。為此,我調(diào)研了滏陽公園、龍湖公園、趙苑公園以及大名縣石刻博物館公園,并對其綠化系統(tǒng)進行對比分析,希望能夠靠自己淺薄的知識提出一些意見和建議,使我們的城市更加美麗。
[關(guān)鍵詞]公園綠地現(xiàn)狀;綠化植物結(jié)構(gòu)配置;邯鄲市;大名縣。
概論。
城市公園綠地對整個城市生態(tài)環(huán)境的改善起著重要的作用,要進一步研究城市公園綠地是如何發(fā)揮功能的,首先應(yīng)該掌握其綠化植物的結(jié)構(gòu)組成。通過對邯鄲市公園綠地的實地調(diào)查,在綜合分析的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有公園綠地的綠化樹種選擇和配置結(jié)構(gòu)提出進一步優(yōu)化的措施,促進其公園綠地植物群落構(gòu)建水平的提高,對邯鄲市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)城市具有特別的意義。
城市公園綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施,是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。它以豐富的園林植物,完整的綠地系統(tǒng),優(yōu)美的景觀和完備的設(shè)施發(fā)揮改善城市生態(tài),美化環(huán)境,為廣大人民群眾提供休息、游覽,開展科學(xué)文化活動的園地,增進人民身心健康。因此,通過對滏陽公園、龍湖公園、趙苑公園以及大名縣石刻博物館附屬公園綠化系統(tǒng)的實地調(diào)研,并結(jié)合調(diào)研時拍到的照片,對邯鄲市城市公園綠化系統(tǒng)進行分析,并針對現(xiàn)有問題提出自己的意見和建議。
現(xiàn)狀分析。
一、公園綠化系統(tǒng)概況。
(1)滏陽公園作為邯鄲早期的公園,總體規(guī)劃以自然山水為骨架、植物造景為特色,是一座集文化休閑、健身娛樂于一體的綜合性公園,在植物配置上注重植物空間立體配置和植物色彩的季相變化,營造出物種多樣、景觀精美的生態(tài)園林效果。目前,公園共栽植各類喬、灌木16萬余株,綠化覆蓋率達到74%。近期又對公園進行了增值植物,共栽植25個品種的各類植物2400株,其中引進新品種6個。通過完善植物配置,一幅品種多樣、高低錯落、層次豐富的植物景觀呈現(xiàn)在游人面前,實現(xiàn)公園綠化提檔升級。
(2)龍湖公園園內(nèi)栽植各類植物1.6萬余株,建有造型各異的橋梁12座。同時完成了由大型音樂噴泉、水幕電影、激光三部分組成的夜色闌珊水景等項目。
(3)趙苑以園林作骨,文化為魂,將濃厚的文化內(nèi)涵以園林為載體充分展現(xiàn)。昨日記者獲悉,趙苑的植物配置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,文化景觀建設(shè)將成為建設(shè)重點。
作為華北地區(qū)最大的歷史文化公園,趙苑以趙文化為核心,融歷史文化、生態(tài)環(huán)境和園林景觀于一體?;睒?、楊樹等北方特色樹木,油松、白皮松、玉蘭、銀杏等名貴苗木盡覽眼底;合歡、紫葳等觀賞花,棗樹、枸杞等果樹爭奇斗艷。置身于趙苑,郁郁蔥蔥的樹木,嬌艷欲滴的鮮花,波光粼粼的湖水,精巧懷古的建筑,讓人應(yīng)接不暇。
(4)大名縣石刻博物館是以邯鄲石刻文化遺存為主題,以實物、圖片、圖表、拓片、文字、影像等為載體,以歷史發(fā)展脈絡(luò)為線索,系統(tǒng)反映了邯鄲地區(qū)自北朝至宋代石刻藝術(shù)。因此,博物館所在地的公園綠化設(shè)施則是以輔助博物館為主要目的,在植物配置上以常綠植物為主,使建筑小品,石碑等在綠色中若隱若現(xiàn)。
二、分析。
從現(xiàn)有這四個公園綠地的分布和性質(zhì)來看,植物的健康狀況是公園綠地的重要指示,它反映了對現(xiàn)有植物的養(yǎng)護水平,指示了植物是否適合現(xiàn)有的立地環(huán)境,在經(jīng)營管理上是否需要加強。邯鄲市公園綠地綠化樹種整體健康狀況較好。一個綠地只要有兩三種植物枝條干枯,整株頻死,甚至死亡,該植物的觀賞價值不僅喪失,還會影響整個綠地的景觀,所以數(shù)量雖然不多,但值得重視。
(1)公園綠地植物群落結(jié)構(gòu)調(diào)查分析1.1植物群落的水平結(jié)構(gòu)分析。
城市公園綠化植物的水平結(jié)構(gòu),可分為行道樹、綠籬草坪以及綠籬、喬灌木與草坪的混合結(jié)構(gòu)等。通過對其水平結(jié)構(gòu)的分析,科學(xué)地確定綠化樹種的重要性指標,才能從深受環(huán)境條件,人文行為習(xí)慣和綠化政策影響的綠化現(xiàn)狀中,了解人們接受這些綠化樹種的程度和確定它們的重要性程度。本次調(diào)查的四個公園綠地總面積2516.4畝,其中,滏陽公園360畝,龍湖公園41.7畝,趙苑2100畝,大名縣石刻博物館14.7畝,由于草本植物的個體數(shù)量難以統(tǒng)計,僅對喬灌樹種進行統(tǒng)計。根據(jù)調(diào)查在眾多的綠化樹種中,喬木中以白皮松的密度最大,其次依次為垂柳、銀杏、圓柏、國槐;灌木中的珍珠梅、榆葉梅、鳳尾蘭等植物的密度較大。
1.2植物群落的垂直結(jié)構(gòu)分析。
所有的喬木、灌木、藤本都分布在一定的園林綠地里,以一定的結(jié)構(gòu)形式存在,其結(jié)構(gòu)形式影響著綠地的功能及穩(wěn)定性。本次公園綠地調(diào)查,喬木樹種73種,灌木樹種58種,喬灌“種”數(shù)比為1:0.79。藤本植物也是城市綠化不可缺少的樹種,雖然邯鄲市大力提倡垂2直綠化、立體綠化,但此次調(diào)查的藤本植物只有3種,占樹種總數(shù)的2.31%。雖生長良好,栽植量大,但種類過少。
1.3植物群落的年齡季相分析。
植物配置時既想使綠地近期取得較好的綠化效果,又要保持園林景觀的相對穩(wěn)定,就要考慮好速生樹與慢生樹的比例。參照北方其他城市的經(jīng)驗,在今后的公園綠地建設(shè)中,應(yīng)適量增加慢生樹種的比例,降低速生樹種的栽植數(shù)量。將慢生樹種與速生比定為4:6較為合適。因此這四個公園都仍需努力。
樹種的生長特性不同,綠化效益也不同,它們以自己特有的姿態(tài)、葉、花、果、枝、干、皮等給人美的享受。在邯鄲市公園綠地綠化樹種中,觀花類有72種,且大多樹種花期集中于春夏兩季,而秋季甚少,觀葉類44種,觀果類26種,觀姿類48種,其他觀干、觀枝類有16種。由此可見,邯鄲市公園綠地樹種觀賞效果并不單一,在綠化樹種配置上仍有很大的選擇余地。
(2)公園綠化的現(xiàn)狀問題2.1植被品種單一,結(jié)構(gòu)不合理。
由人造林育成的成片常綠樹林,樹齡一致,又處在幼齡階段,僅由香樟、女貞和桉樹三種樹種,雖然有零星山茶、桂花、銀木、云南樟、香椿、烏桕、水竹、綠竹叢等樹木,但沒有成片成帶的落葉樹及開花喬木穿插;因此,顯示出樹種單調(diào)、林相單一,林地群落結(jié)構(gòu)不完整。樹林雖四季常綠,但缺少春花、秋色的季相變化和豐富的林冠起伏,沒有風(fēng)景林地應(yīng)有的優(yōu)美季相外貌景觀。
由于造林時,只種植喬木,人工群落中沒有形成下層地被、灌木層的合理組合;而且喬木種植密度很高,許多地段達到15-20株/100平方米,造成林下十分郁閉,加上地面大量落葉堆積覆蓋,十分不利于下層花灌木、地被植物的生長。目前公園大部分山坡地面裸露,尤其是緩坡地段園路兩側(cè),游人無序踩踏和落葉掃除,造成土壤板結(jié)、水土流失。
2.2園林植物的景觀效果差。
缺少風(fēng)景視線和景觀空間的組織,缺少通過園林植物藝術(shù)配植形成的優(yōu)美的植被景觀。遍山茂密的樹林,阻擋了游步道及景點的觀賞遠景和城市的風(fēng)景視線;園路兩側(cè)視線不夠通暢、沒有開敞或半開敞的林中空地,使游人在主干道上行走,尤如一直在林中穿行,景觀單調(diào)壓抑。在公園主要出入口、主干道路口以及已建的風(fēng)景建筑、服務(wù)管理建筑環(huán)境中,現(xiàn)狀物的藝術(shù)景觀。
缺少綠化景觀垂直結(jié)構(gòu)。
一、綠化改良改造。
綠化改造規(guī)劃設(shè)計要結(jié)合邯鄲市公園改擴建工程總體規(guī)劃和初步設(shè)計,使綠化景觀的規(guī)劃布局、園林植物景觀設(shè)計與總體規(guī)劃、初步設(shè)計中的景點設(shè)計、建筑布局造型風(fēng)格及環(huán)境要求相協(xié)調(diào)。
綠化改造要合理利用現(xiàn)有的常綠林木,以及其它較有觀賞價值的樹木;成片林相改造與重點植物配植相協(xié)調(diào);豐富園林植物種類,并注意配植具有當(dāng)?shù)貧夂蛏鷳B(tài)特色的園林植物,形成公園的綠化特色。
二、群落結(jié)構(gòu)調(diào)整。
進行林地群落結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對現(xiàn)有林木,根據(jù)立地環(huán)境、景觀布局、人工群落設(shè)計要求,疏伐、擇伐或就近移植;開辟林窗、林中草地、改善林下光照條件,補充景觀效果較為突出的喬木樹叢;在主要園路兩側(cè)及景點周圍的林下,配植較為豐富的花灌木、地被植物,形成良好的地面覆蓋等等;通過以上措施,營造、培育數(shù)類各具特征的結(jié)構(gòu)較為完整的人工園林植物群落,布局在公園不同地段,形成公園的季相色彩、林冠造型優(yōu)美,具有穩(wěn)定生態(tài)結(jié)構(gòu)和良好生態(tài)功能的人工植被。
三、重點地段改造。
在公園各景點、出入口和沿園路,進行綠化配植,營造公園這些重點地段景觀效果突出的園林植物景觀。沿園路,開辟視線走廊,形成部分開敞空間,補充觀賞價值高的園路樹;在主干道路口,布置色葉,觀花或造型樹叢,形成敞幽相間、步移景移的園路空間景觀。
對三個公園的建筑群,以及景點的風(fēng)景建筑環(huán)境和公園出入口,以現(xiàn)有山林為綠化背景,進行重點園林配植設(shè)計,使綠化景觀更好地襯托主體建筑,形成風(fēng)景建筑和園林植物相結(jié)合的優(yōu)美的風(fēng)景構(gòu)圖,更完美的表現(xiàn)景點的意境主題,完善景點環(huán)境功能。
需要加強綠化結(jié)語。
通過這次的調(diào)研實習(xí),使我們更加了解城市公園中的綠化系統(tǒng),針對公園的不同功能進行植物的配置,使之達到公園主題與綠化相統(tǒng)一,同時,綠化是為了給人們帶來身心的愉悅的,因此,怎樣達到最大程度的為人們提供一個愜意的環(huán)境是城市公園綠化的重中之重,這就更需要我們在對公園的設(shè)計上更加注重綠化,使其不僅服務(wù)公園里打人群,更加能為城市的綠色貢獻一份力量。

