總結(jié)是對事物本質(zhì)和規(guī)律的把握，是對經(jīng)驗和智慧的積累和沉淀。做好總結(jié)可以提高自身對工作的理解和把握。總結(jié)是對過去一段時間的歸類和總結(jié)，以下是一些小編整理的總結(jié)范文，希望能給您提供一點靈感。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇一
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理應從更新觀念、提高認識、加大引進和開發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關(guān)鍵詞：技術(shù)人才,培養(yǎng),管理和應用。
建筑施工企業(yè)是以勞動密集型為主，智力技術(shù)型為輔的企業(yè)，隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應用，專業(yè)技術(shù)人才的作用也越來越明顯。特別是中國加入wto以來，建筑施工企業(yè)承受著國內(nèi)外行業(yè)的激烈競爭。在競爭中，讓大家清醒的認識到建筑施工管理和技術(shù)人才在企業(yè)運營中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術(shù)人才管理，預防技術(shù)人員流失，全面加強建筑施工企業(yè)人才資源培訓和管理，應做到以下幾點工作：
在實施過程中雖然越來越多的企業(yè)認識到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風氣，企業(yè)應該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機制，確保建筑施工管理技術(shù)人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術(shù)人才發(fā)揮出應有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營開拓出更大的效益空間。
為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計劃是人才培養(yǎng)的實施藍圖，包括教學環(huán)節(jié)的配置、教學內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標、知識結(jié)構(gòu)以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據(jù)，而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業(yè)建設(shè)的首要問題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點的專業(yè)知識、專業(yè)基本技能等教學體系，為此，建筑專業(yè)在進行人才培養(yǎng)時應該結(jié)合實際，以就業(yè)教育理念為指導，制定科學的建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和計劃，并突出和強調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結(jié)合的教學模式，保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識，而且能夠通過各種實訓和實踐，獲得相應的動手操作經(jīng)驗，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術(shù)，而且對建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以此來體現(xiàn)新型的職業(yè)技術(shù)教學特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學理念，探索和實踐“校企合作，產(chǎn)學結(jié)合”的新型辦學模式，使得建筑工程專業(yè)學生在沒有畢業(yè)或者畢業(yè)時，就可以達到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓時間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才飛培訓成本。
人才的選拔與使用應遵循揚長原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學合理的人才選拔制度。重點是建立領(lǐng)導干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實施中，應堅持五項原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認、注重實績的原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時體現(xiàn)以下幾個特性：（1）市場性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人，符合條件的個人可自愿報名，雙方具有平等的選擇權(quán)利，經(jīng)過報名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出，從而實現(xiàn)組織和個人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競爭上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結(jié)果等各個環(huán)節(jié)進行公開，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競爭者都能在同等條件下公平競爭，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競爭按照規(guī)定的程序和辦法進行，每個環(huán)節(jié)都有紀、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過程嚴格、嚴密、嚴肅、嚴謹；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴大到一個面、一個整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時，許多管理者會想到創(chuàng)新，而實現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。如何加大新技術(shù)、新材料的應用來實現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應從以下幾點入手：一是引進人才，對一些極具專業(yè)技術(shù)能力的人才，要通過各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進；二是使用人才，使用人才最基礎(chǔ)是尊重人才，尊重他們的知識、技術(shù)、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實現(xiàn)才進其用；三是注意留住人才，技術(shù)人才是具有很大的流動性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術(shù)人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術(shù)人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長而久之，就會對企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應該在技術(shù)人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術(shù)人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識學習；帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)新技術(shù)、新材料等的開發(fā)研討；定期學習建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識等，通過上述措施可實現(xiàn)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對所有員工進行物質(zhì)激勵的重要手段，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營效率的高低。利用強化崗位職責和效益考核，使薪酬適應市場化的需求，實行多勞多得，按勞分配，鼓勵技術(shù)專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術(shù)人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場的分散性、人員的流動性、艱苦的勞動條件及員工技術(shù)力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度，而企業(yè)文化對建筑施工企業(yè)來說同樣重要，對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理有著深遠的影響，建筑施工企業(yè)要結(jié)合本身特點，營造出一種忠誠理念、團隊意識、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好風尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術(shù)人才，用好專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
只有正確認識到專業(yè)技術(shù)人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對其進行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術(shù)人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來的競爭中立于不敗之地。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇二
施工技術(shù)準備工作開展于正式施工之前，技術(shù)準備工作包括的內(nèi)容有很多，其中比較主要的內(nèi)容有交接工程項目資料，交樁及導線點復測的設(shè)計、圖紙審核、對設(shè)計文件進行現(xiàn)場審核、補充必要的調(diào)查資料、對工程進行劃分等。通過前期施工技術(shù)準備工作，可以保證工程順利的開工及有序的進行，同時還可以保證購買的材料及設(shè)備符合相關(guān)的規(guī)定及要求，保證材料的質(zhì)量，并根據(jù)技術(shù)準備工作，合理的確定各種設(shè)備及材料的進場時間。另外，在技術(shù)準備工作中還包含培訓和學習，以便于提高整體工作人員的素質(zhì)和技能，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。
招投標工作完成之后，招標單位要將與工程項目相關(guān)的資料全部交到中標的施工單位手中。在招投標期間，會到現(xiàn)場進行實地考察并形成技術(shù)資料，施工單位在投標過程中會就相關(guān)的疑問進行解答并形成相應的資料，在交接時，這兩樣資料都要具備，同時還包括投標文件、中標通知書、合同、圖紙、投標承諾等。在交接工程資料的過程中，接方要檢查資料是否齊全，而且合同及設(shè)計圖紙要進行備份和存檔。
在工程開工之前，要進行交樁工作，由設(shè)計單位在現(xiàn)場向施工單位進行，同時，在現(xiàn)場還要有第三方的存在，可以是業(yè)主或者監(jiān)理單位，交樁完成之后要進行記錄。在進行線路勘測工作時，需要設(shè)置導線控制點、水準控制點以及其他的樁位，設(shè)計單位藥要將這些樁位以及相關(guān)的技術(shù)資料交給施工單位，施工單位在接收的過程中，要檢查是否發(fā)生移動、損壞或者缺失，一旦發(fā)生此類問題，施工單位要及時的要求設(shè)計單位予以修補。接收完成之后，施工單位還要開展復測工作，并行成結(jié)果報告交還給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師要進行嚴格的審批，為后續(xù)工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4.1圖紙復核應重點關(guān)注的問題。
在圖紙進行復核時，要重點關(guān)注以下幾方面的問題：第一，圖紙中采用的技術(shù)與規(guī)范是否與現(xiàn)行的規(guī)定相符合，是否存在重大原則性錯誤；第二，圖紙是否符合施工現(xiàn)場的實際情況；第三，能否對圖紙進行進一步的優(yōu)化；第四，圖紙中是否存在矛盾之處；第五，控制測量數(shù)據(jù)是否準確。
4.2圖紙復核工作應注意的問題。
在開展圖紙復核工作時，施工單位的所有技術(shù)人員都要參與其中，在討論圖紙是否存在問題時，要在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上進行，充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，對以往比較容易出現(xiàn)問題的地方要格外的重視。
5.1現(xiàn)場核對。
現(xiàn)場核對工作是一項非常重要的工作，對施工質(zhì)量有著非常重要的影響。一般來說，主要包含七面的工作：第一，核對路線、構(gòu)造物、橋涵結(jié)構(gòu)形式，看其設(shè)置是否合理；第二，對于主要的構(gòu)造物，核對其位置、尺寸、孔徑是否正確；第三，新建的橋涵結(jié)構(gòu)物需要與原有的進行銜接，核對銜接的流暢度是否合乎標準；第四，在總路線中，存在著高填深挖地段，檢查設(shè)計圖紙時實際情況是否相吻合，有沒有不合理的地方；第五，核對是否對原有的排水系統(tǒng)功能造成了破壞；第六，對于不良地段，是否采用可合理的處理技術(shù)；第七，核對總設(shè)計方案是否具有可行性。
5.2補充調(diào)查資料。
公路施工是一項長期的過程中，涉及到的范圍非常廣，而且受自然條件的影響非常大，在進行施工之前，對施工現(xiàn)場的相關(guān)條件進行調(diào)查有著十分重要的作用，在開展調(diào)查時，要依據(jù)相關(guān)的調(diào)查計劃有步驟的進行，將與工程相關(guān)的情況個資料收集齊，并進行認真的調(diào)研和分析，最終，在進行施工組織設(shè)計時，這些資料都會起到很大的幫助作用。對現(xiàn)場進行的補充調(diào)查包含多方面的內(nèi)容：調(diào)查地形、地貌及地質(zhì)情況；調(diào)查水文情況；調(diào)查氣候條件及天氣情況；調(diào)查會對施工造成干擾的因素，比如交通、電力、建筑物、通信等；調(diào)查施工現(xiàn)場周圍的醫(yī)療、衛(wèi)生、生活條件；調(diào)查當?shù)卣墓こ探ㄔO(shè)相關(guān)規(guī)定。
工程質(zhì)量及施工進度都會受到此項工作質(zhì)量好與壞的直接影響，因此，在對單位、分部、分項工程進行劃分時，要嚴格的按照相關(guān)的規(guī)范及要求來進行，同時，劃分結(jié)果還要得到業(yè)主或者監(jiān)理單位的認可。在開展劃分工作時要依據(jù)一定的原則來進行，原則主要包括有利于工程質(zhì)量的評定與驗收、有利于保證施工進度、符合相關(guān)的規(guī)范要求。在進行劃分時，劃分的依據(jù)為簽訂的合同文件及國家頒布的相關(guān)標準。
7.1籌建項目試驗室。
在籌建項目試驗室時，可根據(jù)實際的工程量及合同的規(guī)定來確定房屋的大小，而且房屋要作為臨建項目，在開工之前建成，建成之后將試驗室的主任人選確定，以便于順利開展試驗工作。作為試驗室主任，要具備相應的管理及組織能力，將試驗所需的器材、設(shè)備等提前準備好，并保證器材及設(shè)備無故障，另外，試驗室主任還要將辦公用品及設(shè)施配備齊全。
7.2熟悉設(shè)計文件和標書。
對于工程設(shè)計文件和標書，試驗人員要認真的進行閱讀，對整個工程的情況都有所了解，這樣在安排相關(guān)的試驗工作時，才能保證具備科學性及合理性，為工程的開工打下堅實的基礎(chǔ)。
7.3做好開工前的有關(guān)試驗工作。
包括先期材料檢驗、工程試驗及配合比設(shè)計等工作。對于公路工程項目來說，施工準備階段的技術(shù)管理工作非常的重要，通過技術(shù)管理工作的有效開展，不僅能夠保證施工準備階段工作的質(zhì)量，還能夠保證工程施工順利而又有序的進行。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇三
實際工程施工過程中，路基填料是否符合工程施工要求，是影響路基施工質(zhì)量以及路基穩(wěn)定性的一個主要因素。當前，我國公路路基施工過程中，對于路基填料質(zhì)量有了一定的控制要求和控制措施，這也是提高公路路基施工質(zhì)量的一個有效途徑。
在相關(guān)的技術(shù)規(guī)范中對于路基填料的選用規(guī)則以及其填料的強度都按照一定的要求進行了規(guī)定，同時在工程實際施工中，一般通過crb值對公路路基的壓實度進行衡量和反映。近年來，在施工技術(shù)不斷完善的過程中，引入了路床的概念，尤其是針對高速公路和一級公路路基的施工，都得到了有效的提升。針對路床的填料應用也進行了詳細的規(guī)定，如果路基的填料無法達到規(guī)范中的要求時，則應當適當?shù)氖褂么旨毩匣蛘呤菗Q填的方法來處理。
在我國公路路基施工過程中，廣泛使用的仍然是具有較強碾壓度的壓路機，這種大噸位的壓路機的碾壓效果也能夠達到施工要求，也提高了公路路基的壓實度。在規(guī)范中對于高速公路和一級公路路面以下的80-150cm以上的部分路基壓實度應當達到95%以上，對于其他等級的公路路基壓實度，其壓實度也應當按照這個標準進行執(zhí)行。另外，對于路基壓實程度也給出了一個小于93%的值，這主要是針對西部地區(qū)的二級公路或者是專用公路施工中，當路面設(shè)計為高級公路時，從路基開始所有的檢驗標準都需要按照一級公路的標準進行檢驗。
在公路路基施工過程中，會遇到各種不同的特殊地質(zhì)，比如潮濕地區(qū)，要進行路基的壓實是有著很大難度的，因此，對于這部分特殊的路基施工，相關(guān)的規(guī)范中也做了適當?shù)恼{(diào)整。第一，在特殊地區(qū)的路基壓實度的標準可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況以及試驗資料確定的標準降低2-3個百分點；第二，針對天然稠度很小，塑性指數(shù)超過18的特殊地區(qū)，在進行路床或者是路基的填料時，應當按照輕型壓實的標準來衡量；第三，對于能夠改善的特殊地區(qū)，則可以運用摻加生石灰的方法來改善填料的性質(zhì)，這樣則能夠獲得較好的壓實效果。另外，利用新型的吸水材料進行路基的加固也是當前較為常用的方法。
坡面防護：隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，在公路的邊坡處一般都種植綠色植物，當邊坡較高時，則需要通過砌石框的方法來實現(xiàn)對邊坡的保護。如在我國的西部地區(qū)，由于氣候較為干旱，所以大多使用草坪植生帶實現(xiàn)對邊坡的保護，能夠起到很好的保護環(huán)境的作用。支擋防護：常用的就是石砌的重力式擋土墻，當前擋土墻運用于支擋防護也仍然較為常見。而鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的擋土墻、扶壁式擋土墻等也有著較為合理的受力結(jié)構(gòu)，也得到了廣泛的運用。沖刷防護：防護沿河路基邊坡免受沖刷多采用直接防護。用高強土工格柵代替鐵絲做石籠，用聚脂或聚胺脂類土工織物混凝土護坡模袋做成的護面板防護受水沖浪擊的邊坡，很能適應土體不均勻沉降。路面工程是由下而上分層施工，基層（底基層）與面層的類型不同，使用的施工機械不同，采用作業(yè)的方式也不同。因此，施工單位應根據(jù)工程特點和自身的條件合理地確定施工作業(yè)計劃。
在公路施工過程中，要嚴格的按照施工的程序與質(zhì)量標準進行施工，確保每一項施工技術(shù)都能夠符合相應的質(zhì)量要求，在此基礎(chǔ)上，應當不斷的加強對公路路基施工技術(shù)的改進與創(chuàng)新，使各種新工藝和新技術(shù)廣泛的運用到公路路基施工中，以此促進我國公路路基施工技術(shù)的不斷發(fā)展，也促進公路工程質(zhì)量的全面提高。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇四
建筑行業(yè)應當建立起一套完整的施工技術(shù)管理制度，將管理制度的內(nèi)容落實下去，施工的過程中應當按照制度去執(zhí)行，一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善，而影響了施工技術(shù)管理工作，將管理制度體系貫徹落實下去，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束，相互之間明確自己的責任，企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準備工作，讓相關(guān)人員制定出策劃方案，可制定工程準備方案、工程執(zhí)行方案、工程應變方案等，按照方案去工作，執(zhí)行的過程中遇到變化，則根據(jù)實際情況實際分析，做出方案的調(diào)整，工程的過程中遇到緊急的問題時，通過應急方案結(jié)合實際情況做出有關(guān)措施，在工程完成后，也要安排人員進行全面的檢查，保證了建筑工程工作的有效進行，從而提高了建筑工程的質(zhì)量［4］。
3．2技術(shù)制度的優(yōu)化。
在制定科學規(guī)范的技術(shù)制度基礎(chǔ)上，從實際情況入手，明確崗位的具體職責，具體負責人員，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術(shù)制度，優(yōu)化施工技術(shù)管理的責任制度，每一個施工環(huán)節(jié)都有具體的人負責，在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，能夠迅速的找到出現(xiàn)問題的原因，明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實好相關(guān)的制度，必須按照制度去完成任務(wù)，企業(yè)定期召開會議，每次會議都要強調(diào)制度的重要性，總結(jié)近期階段工作制度的貫徹落實情況;基坑工程是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實行基坑維護機構(gòu)管理上，嚴格按照技術(shù)的要領(lǐng)執(zhí)行，鉆機就位控制上，施工前對場地進行了整理，構(gòu)建了平面控制網(wǎng)，對樁位進行測量放樣，保持鉆機的轉(zhuǎn)盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機水平的穩(wěn)固，鉆機安裝后，使用水平尺與測錘進行檢驗，鉆孔樁施工速度較快，施工過程中考慮到了會出現(xiàn)鉆機傾斜的情況，及時停止鉆機工作，再重新把鉆機扶正，保證了成樁的質(zhì)量，通過這一工程案例得出技術(shù)的程序是很重要的，在施工的過程中按照技術(shù)制度的規(guī)定去執(zhí)行，合理的技術(shù)步驟提高工作的安全穩(wěn)定，證明了技術(shù)的優(yōu)化保證工作的效率［5］。
3．3加強管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。
監(jiān)督管理的力度決定著施工技術(shù)人員的工作質(zhì)量，建筑施工企業(yè)必須加強施工技術(shù)管理力度，成立相關(guān)的監(jiān)督部門，管理人員每天都要對各個環(huán)節(jié)的工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時糾正，發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等，避免施工工程因監(jiān)督不力，造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，對員工進行免費培訓，進修活動，讓管理人員學習建筑行業(yè)的基礎(chǔ)理論知識，技術(shù)知識，提高管理人員的專業(yè)水準，組織管理學的課程，讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時，也要提高管理人員管理學的知識，提升管理人員的工作效率與管理水平。
4結(jié)語。
建筑施工技術(shù)管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量，建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟效益，加強施工技術(shù)的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益，只有不斷的對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇五
根據(jù)房地產(chǎn)施工發(fā)展中存在的問題，技術(shù)管理應當全面而有重點地進行。首先針對技術(shù)管理意識薄弱的問題做出整改。通過各式各樣的宣傳和學習讓房地產(chǎn)施工單位充分認識到技術(shù)管理對保證建筑質(zhì)量的重要性。技術(shù)管理對于建設(shè)一個規(guī)范的、完整的、合理的建筑質(zhì)量管理體系是十分關(guān)鍵的。房地產(chǎn)施工單位只有在認識到技術(shù)管理必要性的基礎(chǔ)之上，才能真正做到在實際的施工過程中把技術(shù)管理落到實處，進而充分發(fā)揮技術(shù)管理的優(yōu)勢和作用。其次還要在技術(shù)管理得到落實之后，建立完善的監(jiān)督體系。對技術(shù)管理的實施進行跟蹤檢測，保證技術(shù)管理能夠取得預期中的成效。一般來說，我國房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理主要分為四大板塊:施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、施工安全管理、方案設(shè)計招標以及施工設(shè)計的管理、成果審查階段的管理。這四個部分基本囊括了房地產(chǎn)施工的全部過程，每個板塊都是技術(shù)管理的重點。保障了這四個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理就意味著保障了建筑施工的安全和質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)施工單位應當在研究如何提高這四個方面的技術(shù)管理上多下功夫，探索出一套適合房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理體系。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇六
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理有著自身的特點。在實際的管理中，管理人員要考慮到實際情況，結(jié)合建筑施工的特點，做出綜合性的技術(shù)管理。根據(jù)當前房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的四個重點，針對性地提出技術(shù)管理的措施。
(1)加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場是進行建筑施工的第一現(xiàn)場，尤其需要加強管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個方面進行技術(shù)管理的加強。一是施工工藝技術(shù)的管理，仔細核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達到標準的。對施工人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力進行集中培訓，提高施工人員的責任感，保障建筑施工的順利進行。在施工過程中，要積極采用先進的工藝技術(shù)，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問題的機率。另一方面則要加強材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎(chǔ)要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場調(diào)查，確保進貨渠道、貨物來源的安全可靠。定期對水泥、磚塊、鋼筋等材料進行抽查，保證每樣材料都是符合標準的。對于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問題的因素。最后要仔細對建筑物進行驗收，確保房地產(chǎn)施工項目都符合國家制定的建筑安全標準。
(2)加強施工安全管理。安全問題一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重點和難點，因為安全不僅牽涉到施工人員的生命安全，也是建設(shè)和諧社會的必然要求。生命是寶貴的，國家和社會對建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術(shù)管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責任小組，對施工現(xiàn)場的安全問題進行管理。制訂一套完整的安全檢測措施，加強施工人員對施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護措施一一進行貫徹落實，確保施工現(xiàn)場的人員和機械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強方案設(shè)計、招標和施工設(shè)計的技術(shù)管理。方案設(shè)計、施工設(shè)計等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導依據(jù)。在實際施工中，這些方案設(shè)計可能出自不同的設(shè)計單位，都具有各自的優(yōu)勢和不足。施工單位應按照取長補短的原則，對設(shè)計方案進行調(diào)整，采用最適合建筑施工項目的.設(shè)計。同樣的，在施工設(shè)計、招標設(shè)計上的不同內(nèi)容都需要進行技術(shù)管理，以便協(xié)調(diào)各方，達到施工的設(shè)計需求。由于設(shè)計是基于事實上的科學的書面理論，因此實施技術(shù)管理時還必須注意加強理論與實踐的結(jié)合。及時對市場進行調(diào)研，將設(shè)計內(nèi)容放到實際施工中去，對其中不合實際的地方進行修改，對與市場需求不相適應的部分進行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項目更具有市場吸引力和效益增長潛力。
(4)加強成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進行的每一個小階段進行總結(jié)檢查，保證每個部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術(shù)管理能夠?qū)⒚總€部分的審查都落到實處，就能及時發(fā)現(xiàn)錯漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項目施工的效率。以上四點的技術(shù)管理是房地產(chǎn)施工全過程的重點，施工單位要充分認識到這四個部分之間的聯(lián)系，進行全面的、綜合的管理。
總的來說，房地產(chǎn)施工中技術(shù)管理的應用是有層次、有順序的。在建筑施工的準備階段，要建立完善的技術(shù)管理體系，提高思想認識;在實施階段，要全方位的對建筑質(zhì)量、安全、設(shè)計等內(nèi)容進行管理;在收尾階段，要認真執(zhí)行建筑驗收工作的技術(shù)管理，確保建筑符合市場的需要，滿足國家建筑質(zhì)量標準的硬性規(guī)定。
3結(jié)束語。
綜上所述，技術(shù)管理對于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強技術(shù)管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分必要的。有效的技術(shù)管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟效益，促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇七
施工技術(shù)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，包含了技術(shù)培訓、管理制度、檔案管理等多個內(nèi)容，隨著我國建筑企業(yè)的競爭力越來越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長遠立足，就必須加強企業(yè)施工技術(shù)管理的水平，提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工技術(shù)管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質(zhì)量就要做好建筑施工技術(shù)的管理工作，建筑技術(shù)管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟效益，忽視了工程的質(zhì)量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術(shù)管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財力等，保證施工工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇八
(1)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運輸?shù)墓こ誊囕v對正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設(shè)備重復維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費嚴重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對工程器械的設(shè)備管理簡單歸結(jié)為設(shè)備維修，并沒有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當，簡單地露天堆放在施工現(xiàn)場，受雨水、陽光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識淡薄，造成空間利用率不高，看管費用支出過大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應具體結(jié)合以下方面，進行科學規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進度控制、質(zhì)量控制有機結(jié)合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運營成效的最有利指標，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強本單位業(yè)界影響力的.重要因素。施工企業(yè)的利潤主要受收入與成本兩方面影響，在收入預算穩(wěn)定的前提下，科學地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責的理念。施工項目所涉及部門、人員的復雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門經(jīng)理，并逐層下達，配合以定期的業(yè)績考評與檢查等形式，真正做到權(quán)責統(tǒng)一。制定動態(tài)的成本控制管理方法。由于市場信息變動迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學的，更無助于施工效益最大化目標的實現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的動態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個過程。工程立項之初，應結(jié)合市場實際，制定成本控制目標;施工過程中，結(jié)合新情況，及時作反饋調(diào)整，進一步細化成本控制的具體目標;工程驗收階段，對本次成本控制經(jīng)驗得失進行科學總結(jié)。
(2)控制進度。
合理有效的施工進度，是工程建設(shè)目標得以實現(xiàn)的現(xiàn)實保證?？陀^評估自身能力。施工企業(yè)在立項之初，要充分認識自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務(wù)，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務(wù)，有方向、有重點地進行具體建設(shè)。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實到施工建設(shè)中的方方面面。落實建設(shè)施工責任制。合理劃分施工建設(shè)責任上下層級體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責所在。嚴把質(zhì)量關(guān)，建立前后工序交接與復查制度，不過關(guān)不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的重復建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動施工人員的勞動積極性。在建設(shè)過程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面，對市場產(chǎn)品質(zhì)量進行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面，選擇符合國家質(zhì)檢標準的儀器設(shè)備以及工程機械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設(shè)計方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹立整體觀念，在工程立項之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機構(gòu)，在工程開展之前，通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時可能遇到的現(xiàn)實問題，修訂與改進原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對施工現(xiàn)場原有自然環(huán)境中動植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國家標準，嚴格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場空間布置工作。
在保證正常施工的同時，為了不對工程周邊原有交通造成嚴重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上，增開臨時道路，緩解交通擁堵狀況。針對施工現(xiàn)場內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進準時制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計所需人員、器械設(shè)備、原材料采購的數(shù)量，減少不必要的浪費，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責任制度以及相關(guān)制度。
明確各層級單位的權(quán)、責所在，簽署施工安全責任書，按照制度要求追究相關(guān)責任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
(2)建立施工安全檢查制度。
選擇業(yè)務(wù)能力較強，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場環(huán)境狀況進行記錄，與施工人員平等對話，重視他們的意見與建議，及時反饋給施工安全領(lǐng)導部門，靈活掌握以及修訂相應的安全條例。
(3)開展施工安全排查工作。
通過舉行安全作業(yè)勞工技能評比等活動，將安全生產(chǎn)理念與勞模評比、績效工資相結(jié)合，調(diào)動職工積極性。鼓勵職工為安全生產(chǎn)而積極獻言獻策，建立違規(guī)作業(yè)通報批評制度。寬嚴相濟，上下齊心，調(diào)動決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
3總結(jié)。
建筑工程施工管理是一項涉及范圍廣泛的復雜體系，要用聯(lián)系的觀點，將成本、進度、質(zhì)量控制有機結(jié)合。建筑施工作為實際工作，隨時會出現(xiàn)新情況與新問題，積極引進準時制生產(chǎn)方式，建立積極開放、反饋及時、調(diào)整有力的施工管理評價體系，對具體工程建設(shè)具有積極指導意義。以人為本，科學處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇九
房地產(chǎn)施工的實質(zhì)就是建筑施工。對于建筑施工而言，質(zhì)量就是建筑的生命。加強建筑施工過程中的技術(shù)管理，從技術(shù)層面上保證了建筑施工的質(zhì)量。技術(shù)管理也直接影響著建筑施工的現(xiàn)場施工質(zhì)量、建筑物的安全性能、房地產(chǎn)建筑的成本控制等，是管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。但是當前我國建筑施工中，仍然存在很多技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象。這些問題會對房地產(chǎn)施工產(chǎn)生不利的影響。施工單位應該積極采取措施加強技術(shù)管理，以提高房地產(chǎn)建筑施工的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)施工全過程的技術(shù)管理缺陷集中體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏對技術(shù)管理必要性的認識。在房地產(chǎn)項目的施工過程中，施工單位和公司領(lǐng)導沒有對技術(shù)管理給予足夠的關(guān)注。對技術(shù)管理的認識僅僅停留在書面文字上，而沒有真正意識到技術(shù)管理對于控制建筑質(zhì)量的有效作用。無法加深對技術(shù)管理必要性的合理認識，導致施工只強調(diào)施工的進度，而忽視了技術(shù)上的綜合管理。也因此產(chǎn)生了一些建筑質(zhì)量上的隱患，給房地產(chǎn)施工帶來了消極影響。
(2)技術(shù)管理沒有得到落實和監(jiān)督。由于缺乏對技術(shù)管理重要性的認識，很多房地產(chǎn)施工單位忽視了將技術(shù)管理貫徹落實到每一個建筑項目中去。關(guān)鍵技術(shù)得不到質(zhì)量把控和及時的檢測、管理手段出現(xiàn)問題、缺乏科學完善的管理體制、管理執(zhí)行和監(jiān)督力度不夠等問題嚴重地限制了房地產(chǎn)施工的健康發(fā)展。不管是技術(shù)上的還是制度上的問題，都是造成房地產(chǎn)施工技術(shù)管理不善的重要因素，必須在實際的項目施工中得到解決，以促進建設(shè)一個健全的技術(shù)管理體系。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十
在燃氣工程建設(shè)中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學有效的管理技術(shù)貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術(shù)水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設(shè)計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產(chǎn)生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設(shè)計時，如果只是按照燃氣管道相關(guān)規(guī)定設(shè)計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設(shè)計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經(jīng)濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設(shè)計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等，需要改變現(xiàn)有燃氣管道的設(shè)計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質(zhì)量。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十一
在施工過程中，合理運用信息化技術(shù)，可以有效實現(xiàn)技術(shù)信息資源共享，提高項目整體施工質(zhì)量，并且利用先進的計算機技術(shù)還能不斷優(yōu)化建設(shè)項目技術(shù)管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進的現(xiàn)代化信息技術(shù)，不斷強化企業(yè)形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質(zhì)水平較高的施工隊伍和監(jiān)理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術(shù)，保證燃氣工程建設(shè)的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質(zhì)量是控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性措施，應加強對隱蔽工程的關(guān)注和要點把控，對容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位進行重點質(zhì)量監(jiān)控，完成檢測要點，保障工程整體質(zhì)量。
進行工程項目技術(shù)要點管理，重要內(nèi)容之一是對工程技術(shù)資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術(shù)標準以及施工參數(shù)標準等，這些零散的內(nèi)容需要相關(guān)人員進行整理、歸檔，這些都是進行結(jié)算的有效依據(jù)，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設(shè)初期的監(jiān)管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設(shè)的過程中，必須加強建設(shè)初期的.監(jiān)管，對建設(shè)路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設(shè)置標志樁、警示牌、里程樁、轉(zhuǎn)角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質(zhì)燃氣管道產(chǎn)生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學的防腐技術(shù)。根據(jù)安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗。可以采用清管球?qū)θ細夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設(shè)置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內(nèi)，重復性吹掃，直到燃氣管道內(nèi)部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結(jié)語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質(zhì)，如果出現(xiàn)燃氣不能正常供應或發(fā)生燃氣突發(fā)事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產(chǎn)帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術(shù)管理要求，不斷學習先進的技術(shù)管理理念，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行創(chuàng)新，打造出質(zhì)量過關(guān)的高品質(zhì)燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術(shù)管理工作要點[j].中國房地產(chǎn)業(yè),(1):99.
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十二
安全生產(chǎn)是為了保護勞動者的安全健康，促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識，他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任，也是對他們家人的不負責任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好，導致施工現(xiàn)場秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護，預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施，通道口沒有搭建防護棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的'隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步，對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導下運作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則，出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對策與措施。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復雜，進行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項有效的安全制度，不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進行規(guī)范，對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對安全生產(chǎn)實施起到促進的作用，有效提高人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作，有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進行預防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作，能夠起到預防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開展安全防護講座，對施工人員培訓安全防護知識，加強施工人員的安全意識，使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作，并且正確佩戴好安全防護工具，避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執(zhí)行，定時進行檢查測試，對于不合格者要實施重罰。
3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機械設(shè)備所處的位置，同時還要考慮機械設(shè)備回旋半徑的安全防護，避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴重者還會危害施工人員的生命安全?，F(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導致人與機械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應該制定一套科學系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進行安全隱患的排查，做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。
3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時結(jié)合此次施工的實際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督，各個崗位也要設(shè)立責任人，對于負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進度也要不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改，對于偷工減料，應付了事等做法一定要嚴懲。
4.結(jié)語。
總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，因此我們應該采取科學合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進一步構(gòu)建和諧社會，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
[2]陳家定.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[j].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011，03:55.
[3]涂中均.淺析建筑施工中安全管理存在的問題[j].民營科技，，09:110.
[4]張明照.淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[j].江西建材，，22:281+286.
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十三
部分水利工程施工單位由于施工技術(shù)過于落后、施工設(shè)備比較陳舊、管理人員能力低下等，嚴重影響了工程項目的進度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，在工程建設(shè)中應用劣質(zhì)、不合標準的原材料，導致工程質(zhì)量不過關(guān);還有一部分施工單位沒有完善的技術(shù)控制機制，也沒有設(shè)置技術(shù)糾正機制，不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術(shù)問題，最終變成技術(shù)難題，給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。
1.2監(jiān)管部門存在的技術(shù)問題。
由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響，水利工程監(jiān)管部門一直被忽略，得不到資金支持，技術(shù)監(jiān)管水平較低[1];技術(shù)監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞，被施工單位利用，監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術(shù)監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后，導致產(chǎn)生大量的技術(shù)難題。1.3主管單位存在的技術(shù)問題當前，水利工程主管單位不但需要負責技術(shù)管理工作，而且還需要負責行政性工作，導致該部門的工作人員長期脫離了實際技術(shù)管理工作，不能提升自身的工作能力與技術(shù)水平，在工程項目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題，根本不能對其實施行之有效地技術(shù)指導與技術(shù)監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響，水利工程主管部門就會忽視技術(shù)培訓工作，工作人員不主動學習，對先進的管理技術(shù)一無所知;水利工程主管單位沒有對技術(shù)管理人員及時進行激勵，導致技術(shù)管理人員工作積極性不高，缺乏主動性，責任意識較弱，不能認真的完成各項工作。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十四
摘要：現(xiàn)階段，市政工程的建設(shè)要求越來越高，而且，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù)，并達到對應的質(zhì)量標準，就必須加強對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實際效果，同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動城市的進一步發(fā)展。當前，大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，其中一些施工技術(shù)的應用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴格落實施工各階段的技術(shù)管理工作，要求管理人員具備較強的責任意識，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的，對于個別地區(qū)來說缺乏實用性，所以，在實際參照這些政策與規(guī)范的時候，應當考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關(guān)系，這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復雜性的工作，因此，在施工過程中必須始終遵循科學性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學準備、施工方案的科學制定、技術(shù)工藝的科學選擇、施工過程的科學管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學性的原則，才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年，我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當前社會各界關(guān)注的重點問題之一，因此，市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝，降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多，這就導致工程施工成本大幅增加，要控制建設(shè)資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟性的原則，對施工資源進行合理配置和高效利用，盡量降低施工過程中各種不必要的花費，并做好對人員、設(shè)備等的管理工作，這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十五
市政工程施工實質(zhì)就是一個生產(chǎn)活動過程，具有較長的工期，較大的工程量，涉及較廣的范圍，并且極具復雜性。而整個工程管理工作屬于有機的整體，但階段不同，工作重點和具體內(nèi)容也不一樣，以工作性質(zhì)為標準對工程管理進行劃分，確定財務(wù)計劃和工程技術(shù)，物質(zhì)設(shè)備和安全保衛(wèi)等方面為管理內(nèi)容，但著眼于整個市政工程管理，工程施工技術(shù)管理處于核心地位。施工技術(shù)管理是施工企業(yè)立足整體視角在生產(chǎn)技術(shù)方面實現(xiàn)全方位的組織和指揮，控制與協(xié)調(diào)的總和，實質(zhì)就是對施工各項技術(shù)活動的科學管理，而在施工項目控制目標實現(xiàn)的過程中，施工技術(shù)管理屬于必要手段之一。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十六
2)收集科技情報，建立信息系統(tǒng)，實質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動，改進與培訓技術(shù)，采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見，在工程施工階段，最為核心的就是技術(shù)管理，其作用處于重中之重環(huán)節(jié)，因此我們在實際中必須從必要性和可操作性的角度有機的結(jié)合技術(shù)管理和具體活動，這是順利施工的必要保障，也是項目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。
1)嚴格遵循科學技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴格遵循具體技術(shù)要求，并必須在實驗基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運用。
2)遵守經(jīng)濟節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當前的經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上，還要盡力考慮到企業(yè)長遠的和國家的經(jīng)濟利益，并全面比較分析技術(shù)經(jīng)濟，針對重要的施工部位對多方案進行比較，進而把最適合的選擇出來。
3)貫徹國家經(jīng)濟政策。國家經(jīng)濟政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律，并需要把不同時期技術(shù)經(jīng)濟作為參考基礎(chǔ)，因此在執(zhí)行時必須極為嚴格。如木材和能源等屬于不可再生資源，因此必須堅持節(jié)約原則，而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保護原則更為重要。
施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準備工作，它處于基礎(chǔ)和保障地位，不可或缺。主要是在對工程特點和進度以及要求進行了解和分析基礎(chǔ)上，針對施工條件，設(shè)計制定施工方案，盡力做到施工力量分配的合理化，并把各項規(guī)章制度制定和健全起來，這樣就從組織和技術(shù)，以及人力和物資等方面為連續(xù)和均衡以有節(jié)奏的開展施工提供充分和及時地保證，確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時的交工。因此，以下幾方面則是施工技術(shù)管理應把握的著重點。
2．1注重各級技術(shù)負責制的建立。
所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導特點，并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師，以及專職工程師和技術(shù)負責人等的職責必須明確，從而使明職和明責必須被落實在各級技術(shù)管理機構(gòu)和人員之中。
就市政工程施工來看，其主要特征就是多變和內(nèi)容繁雜，因此，建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié)，必須嚴格，從而為有章可循管理工作提供保障，科學地組織技術(shù)管理工作，從而把目標明確化和工作內(nèi)容具體化以及檢查制度嚴格化真正的落實到技術(shù)活動的方方面面，為開展技術(shù)工作實現(xiàn)條理化和目的化打下堅實的基礎(chǔ)。
2．2．1建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯誤，誤導施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須建立圖紙會審制，并且實現(xiàn)有領(lǐng)導和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起，以變更的工程內(nèi)容為重點，充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟，以及質(zhì)量和使用功能因素，并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見，并由技術(shù)負責人簽字，用以指導施工。以下應是會審圖紙的著重點:。
1)合法性。根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對設(shè)計進行審查，確保與其保持一致。
2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計說明，圖中是否具有準確的尺寸和坐標等因素;就一套圖紙而言，必須使前后保持一致;其中的各套圖紙設(shè)計具備合理的互相聯(lián)系，不存在彼此的矛盾;達到地上和地下部分的吻合。
3)路、橋、涵。審查設(shè)計圖紙，在路、橋、涵等方面是否存在矛盾，是否有問題存在于交叉施工過程中。
4)設(shè)計選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對采購供應的材料進行審查，看是否符合設(shè)計選用的材料標準。
5)疑問解釋。設(shè)計單位應在設(shè)計圖中注明必要的解釋。
6)合理化建議。發(fā)動有關(guān)各方集思廣益，從而收集合理的工程設(shè)計建議。
2．2．2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動和現(xiàn)場情況變化。主要包括以下幾方面:。
1)日期和氣候。
2)施工組隊和工程部位。在工程竣工驗收時，就評定工程質(zhì)量而言，施工日記發(fā)揮重要依據(jù)作用，自施工開始時，單位技術(shù)負責人就是施工日記的主要負責人，同時全體技術(shù)人員參與，堅持到工程竣工，整個工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位，因此必須做好。
2．2．3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的掌握并明確施工任務(wù)和特點，以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑，這樣才能更好的制定方案，從而在開展工程施工過程中達到具有較強的計劃性和組織性。
2．2．4建立工程驗收制度以有關(guān)質(zhì)量標準為依據(jù)，針對施工過程中各項操作質(zhì)量進行檢查，而且需要結(jié)合市政工程施工特點，把隱蔽工程和中間以及竣工驗收制度建立起來，這是不可或缺的環(huán)節(jié)。
就現(xiàn)代化施工而言，技術(shù)標準和規(guī)范處于重要的地位，是確保其順利實施的重要技術(shù)依據(jù)，其等級標準分為國家和部級以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為:。
1)把施工人員組織起來對有關(guān)標準與規(guī)程進行學習，從而使他們能夠熟悉和掌握;。
2)把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點來抓;。
3)分解技術(shù)標準和規(guī)程，為其具體化的`落實做好基礎(chǔ)。
2．4建立技術(shù)檔案。
技術(shù)檔案相對于一般的技術(shù)資料而言更為重要，是對工程施工各階段技術(shù)管理進行深度探討，是對項目施工和科研活動發(fā)揮重要指導作用的技術(shù)文件和資料，并具有極大的保存價值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理，必須把技術(shù)資料的保存作為重點來抓，以下幾方面應是著重點:。
1)組織設(shè)計施工、執(zhí)行各種定額的情況。
2)新技術(shù)和新工藝的應用情況。
3)施工材料總結(jié)。
4)重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。
5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。
2．5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及報道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來，建立信息系統(tǒng)，注重組織學習，充分的運用好專題講座等形式。
對于施工過程技術(shù)管理而言，現(xiàn)場技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié)，以下幾方面為其主要內(nèi)容所在。
1)圖紙會審。在工程施工中，圖紙會審制度極為重要，因此應把按圖施工貫徹落實到整個工程之中。
2)優(yōu)化方案。修正施工方案，優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。
3)貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全，在施工過程中必須堅決落實執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，在施工計劃或措施指導下組織施工。
4)嚴格檢查制度。對于施工進度和計劃必須做到嚴格檢查，以實際變化為依據(jù)對資源使用計劃的調(diào)整做到及時與有效。
5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好，這樣有利于為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。
6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作，而且必須注重與施工進度保持一致。最終建立較為完整的質(zhì)量達標竣工資料;或根據(jù)竣工圖所進行的如實繪制。
在工程驗收之前，可組織人員全面進行實驗檢查，把預驗收工作作為重點來抓，主要有利于及時的發(fā)現(xiàn)問題，進一步改進，為竣工驗收做好充分的準備，提前把竣工報告填寫好，把辦理竣工驗收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師;在工程竣工后一個月內(nèi)作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須向項目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和竣工圖，并進行審查。
5結(jié)語。
在技術(shù)管理中，技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工過程是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基，實質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中對經(jīng)驗的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式而已，其內(nèi)容極具豐富性。因此，實際需要是其制定指導思想的根源，而把專職管理機構(gòu)建立健全起來極具必要性，同時還需要把嚴密的管理制度制定出來，為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障，確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進行，為市政工程施工目標盡快更好的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)，從而在最大限度范圍內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十七
摘要：隨著安全和質(zhì)量需求的不斷提高，加強公路施工技術(shù)管理有著相當?shù)默F(xiàn)實意義和長遠意義。首先對公路施工技術(shù)管理進行概述，指出技術(shù)管理的重要性，進而對我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進行分析，并就加強技術(shù)管理的有效措施作專門說明，以期為公路施工企業(yè)在技術(shù)管理水平提升方面提供有效借鑒和參考。
引言。
為滿足越來越緊迫的交通運輸需求，緩解日趨緊張的交通壓力，我國加大了公路施工建設(shè)的投資力度，無論是人力、物力還是財力均呈逐年遞增趨勢。然而，從我國公路安全和技術(shù)水準表現(xiàn)來看，隱患時有發(fā)生，因公路技術(shù)問題引發(fā)的道路交通事故頻發(fā)，給人民的生命財產(chǎn)安全造成巨大損失，并引發(fā)社會的廣泛關(guān)注和熱烈討論。如何加強公路施工技術(shù)管理，通過技術(shù)管控提高公路施工技術(shù)水平和安全系數(shù)，成為我國公路施工管理的重要課題。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇一
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理應從更新觀念、提高認識、加大引進和開發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關(guān)鍵詞：技術(shù)人才,培養(yǎng),管理和應用。
建筑施工企業(yè)是以勞動密集型為主，智力技術(shù)型為輔的企業(yè)，隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應用，專業(yè)技術(shù)人才的作用也越來越明顯。特別是中國加入wto以來，建筑施工企業(yè)承受著國內(nèi)外行業(yè)的激烈競爭。在競爭中，讓大家清醒的認識到建筑施工管理和技術(shù)人才在企業(yè)運營中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術(shù)人才管理，預防技術(shù)人員流失，全面加強建筑施工企業(yè)人才資源培訓和管理，應做到以下幾點工作：
在實施過程中雖然越來越多的企業(yè)認識到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風氣，企業(yè)應該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機制，確保建筑施工管理技術(shù)人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術(shù)人才發(fā)揮出應有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營開拓出更大的效益空間。
為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計劃是人才培養(yǎng)的實施藍圖，包括教學環(huán)節(jié)的配置、教學內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標、知識結(jié)構(gòu)以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據(jù)，而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業(yè)建設(shè)的首要問題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點的專業(yè)知識、專業(yè)基本技能等教學體系，為此，建筑專業(yè)在進行人才培養(yǎng)時應該結(jié)合實際，以就業(yè)教育理念為指導，制定科學的建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和計劃，并突出和強調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結(jié)合的教學模式，保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識，而且能夠通過各種實訓和實踐，獲得相應的動手操作經(jīng)驗，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術(shù)，而且對建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以此來體現(xiàn)新型的職業(yè)技術(shù)教學特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學理念，探索和實踐“校企合作，產(chǎn)學結(jié)合”的新型辦學模式，使得建筑工程專業(yè)學生在沒有畢業(yè)或者畢業(yè)時，就可以達到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓時間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才飛培訓成本。
人才的選拔與使用應遵循揚長原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學合理的人才選拔制度。重點是建立領(lǐng)導干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實施中，應堅持五項原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認、注重實績的原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時體現(xiàn)以下幾個特性：（1）市場性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人，符合條件的個人可自愿報名，雙方具有平等的選擇權(quán)利，經(jīng)過報名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出，從而實現(xiàn)組織和個人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競爭上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結(jié)果等各個環(huán)節(jié)進行公開，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競爭者都能在同等條件下公平競爭，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競爭按照規(guī)定的程序和辦法進行，每個環(huán)節(jié)都有紀、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過程嚴格、嚴密、嚴肅、嚴謹；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴大到一個面、一個整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時，許多管理者會想到創(chuàng)新，而實現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。如何加大新技術(shù)、新材料的應用來實現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應從以下幾點入手：一是引進人才，對一些極具專業(yè)技術(shù)能力的人才，要通過各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進；二是使用人才，使用人才最基礎(chǔ)是尊重人才，尊重他們的知識、技術(shù)、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實現(xiàn)才進其用；三是注意留住人才，技術(shù)人才是具有很大的流動性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術(shù)人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術(shù)人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長而久之，就會對企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應該在技術(shù)人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術(shù)人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識學習；帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)新技術(shù)、新材料等的開發(fā)研討；定期學習建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識等，通過上述措施可實現(xiàn)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對所有員工進行物質(zhì)激勵的重要手段，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營效率的高低。利用強化崗位職責和效益考核，使薪酬適應市場化的需求，實行多勞多得，按勞分配，鼓勵技術(shù)專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術(shù)人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場的分散性、人員的流動性、艱苦的勞動條件及員工技術(shù)力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度，而企業(yè)文化對建筑施工企業(yè)來說同樣重要，對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理有著深遠的影響，建筑施工企業(yè)要結(jié)合本身特點，營造出一種忠誠理念、團隊意識、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好風尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術(shù)人才，用好專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
只有正確認識到專業(yè)技術(shù)人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對其進行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術(shù)人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來的競爭中立于不敗之地。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇二
施工技術(shù)準備工作開展于正式施工之前，技術(shù)準備工作包括的內(nèi)容有很多，其中比較主要的內(nèi)容有交接工程項目資料，交樁及導線點復測的設(shè)計、圖紙審核、對設(shè)計文件進行現(xiàn)場審核、補充必要的調(diào)查資料、對工程進行劃分等。通過前期施工技術(shù)準備工作，可以保證工程順利的開工及有序的進行，同時還可以保證購買的材料及設(shè)備符合相關(guān)的規(guī)定及要求，保證材料的質(zhì)量，并根據(jù)技術(shù)準備工作，合理的確定各種設(shè)備及材料的進場時間。另外，在技術(shù)準備工作中還包含培訓和學習，以便于提高整體工作人員的素質(zhì)和技能，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。
招投標工作完成之后，招標單位要將與工程項目相關(guān)的資料全部交到中標的施工單位手中。在招投標期間，會到現(xiàn)場進行實地考察并形成技術(shù)資料，施工單位在投標過程中會就相關(guān)的疑問進行解答并形成相應的資料，在交接時，這兩樣資料都要具備，同時還包括投標文件、中標通知書、合同、圖紙、投標承諾等。在交接工程資料的過程中，接方要檢查資料是否齊全，而且合同及設(shè)計圖紙要進行備份和存檔。
在工程開工之前，要進行交樁工作，由設(shè)計單位在現(xiàn)場向施工單位進行，同時，在現(xiàn)場還要有第三方的存在，可以是業(yè)主或者監(jiān)理單位，交樁完成之后要進行記錄。在進行線路勘測工作時，需要設(shè)置導線控制點、水準控制點以及其他的樁位，設(shè)計單位藥要將這些樁位以及相關(guān)的技術(shù)資料交給施工單位，施工單位在接收的過程中，要檢查是否發(fā)生移動、損壞或者缺失，一旦發(fā)生此類問題，施工單位要及時的要求設(shè)計單位予以修補。接收完成之后，施工單位還要開展復測工作，并行成結(jié)果報告交還給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師要進行嚴格的審批，為后續(xù)工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4.1圖紙復核應重點關(guān)注的問題。
在圖紙進行復核時，要重點關(guān)注以下幾方面的問題：第一，圖紙中采用的技術(shù)與規(guī)范是否與現(xiàn)行的規(guī)定相符合，是否存在重大原則性錯誤；第二，圖紙是否符合施工現(xiàn)場的實際情況；第三，能否對圖紙進行進一步的優(yōu)化；第四，圖紙中是否存在矛盾之處；第五，控制測量數(shù)據(jù)是否準確。
4.2圖紙復核工作應注意的問題。
在開展圖紙復核工作時，施工單位的所有技術(shù)人員都要參與其中，在討論圖紙是否存在問題時，要在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上進行，充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，對以往比較容易出現(xiàn)問題的地方要格外的重視。
5.1現(xiàn)場核對。
現(xiàn)場核對工作是一項非常重要的工作，對施工質(zhì)量有著非常重要的影響。一般來說，主要包含七面的工作：第一，核對路線、構(gòu)造物、橋涵結(jié)構(gòu)形式，看其設(shè)置是否合理；第二，對于主要的構(gòu)造物，核對其位置、尺寸、孔徑是否正確；第三，新建的橋涵結(jié)構(gòu)物需要與原有的進行銜接，核對銜接的流暢度是否合乎標準；第四，在總路線中，存在著高填深挖地段，檢查設(shè)計圖紙時實際情況是否相吻合，有沒有不合理的地方；第五，核對是否對原有的排水系統(tǒng)功能造成了破壞；第六，對于不良地段，是否采用可合理的處理技術(shù)；第七，核對總設(shè)計方案是否具有可行性。
5.2補充調(diào)查資料。
公路施工是一項長期的過程中，涉及到的范圍非常廣，而且受自然條件的影響非常大，在進行施工之前，對施工現(xiàn)場的相關(guān)條件進行調(diào)查有著十分重要的作用，在開展調(diào)查時，要依據(jù)相關(guān)的調(diào)查計劃有步驟的進行，將與工程相關(guān)的情況個資料收集齊，并進行認真的調(diào)研和分析，最終，在進行施工組織設(shè)計時，這些資料都會起到很大的幫助作用。對現(xiàn)場進行的補充調(diào)查包含多方面的內(nèi)容：調(diào)查地形、地貌及地質(zhì)情況；調(diào)查水文情況；調(diào)查氣候條件及天氣情況；調(diào)查會對施工造成干擾的因素，比如交通、電力、建筑物、通信等；調(diào)查施工現(xiàn)場周圍的醫(yī)療、衛(wèi)生、生活條件；調(diào)查當?shù)卣墓こ探ㄔO(shè)相關(guān)規(guī)定。
工程質(zhì)量及施工進度都會受到此項工作質(zhì)量好與壞的直接影響，因此，在對單位、分部、分項工程進行劃分時，要嚴格的按照相關(guān)的規(guī)范及要求來進行，同時，劃分結(jié)果還要得到業(yè)主或者監(jiān)理單位的認可。在開展劃分工作時要依據(jù)一定的原則來進行，原則主要包括有利于工程質(zhì)量的評定與驗收、有利于保證施工進度、符合相關(guān)的規(guī)范要求。在進行劃分時，劃分的依據(jù)為簽訂的合同文件及國家頒布的相關(guān)標準。
7.1籌建項目試驗室。
在籌建項目試驗室時，可根據(jù)實際的工程量及合同的規(guī)定來確定房屋的大小，而且房屋要作為臨建項目，在開工之前建成，建成之后將試驗室的主任人選確定，以便于順利開展試驗工作。作為試驗室主任，要具備相應的管理及組織能力，將試驗所需的器材、設(shè)備等提前準備好，并保證器材及設(shè)備無故障，另外，試驗室主任還要將辦公用品及設(shè)施配備齊全。
7.2熟悉設(shè)計文件和標書。
對于工程設(shè)計文件和標書，試驗人員要認真的進行閱讀，對整個工程的情況都有所了解，這樣在安排相關(guān)的試驗工作時，才能保證具備科學性及合理性，為工程的開工打下堅實的基礎(chǔ)。
7.3做好開工前的有關(guān)試驗工作。
包括先期材料檢驗、工程試驗及配合比設(shè)計等工作。對于公路工程項目來說，施工準備階段的技術(shù)管理工作非常的重要，通過技術(shù)管理工作的有效開展，不僅能夠保證施工準備階段工作的質(zhì)量，還能夠保證工程施工順利而又有序的進行。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇三
實際工程施工過程中，路基填料是否符合工程施工要求，是影響路基施工質(zhì)量以及路基穩(wěn)定性的一個主要因素。當前，我國公路路基施工過程中，對于路基填料質(zhì)量有了一定的控制要求和控制措施，這也是提高公路路基施工質(zhì)量的一個有效途徑。
在相關(guān)的技術(shù)規(guī)范中對于路基填料的選用規(guī)則以及其填料的強度都按照一定的要求進行了規(guī)定，同時在工程實際施工中，一般通過crb值對公路路基的壓實度進行衡量和反映。近年來，在施工技術(shù)不斷完善的過程中，引入了路床的概念，尤其是針對高速公路和一級公路路基的施工，都得到了有效的提升。針對路床的填料應用也進行了詳細的規(guī)定，如果路基的填料無法達到規(guī)范中的要求時，則應當適當?shù)氖褂么旨毩匣蛘呤菗Q填的方法來處理。
在我國公路路基施工過程中，廣泛使用的仍然是具有較強碾壓度的壓路機，這種大噸位的壓路機的碾壓效果也能夠達到施工要求，也提高了公路路基的壓實度。在規(guī)范中對于高速公路和一級公路路面以下的80-150cm以上的部分路基壓實度應當達到95%以上，對于其他等級的公路路基壓實度，其壓實度也應當按照這個標準進行執(zhí)行。另外，對于路基壓實程度也給出了一個小于93%的值，這主要是針對西部地區(qū)的二級公路或者是專用公路施工中，當路面設(shè)計為高級公路時，從路基開始所有的檢驗標準都需要按照一級公路的標準進行檢驗。
在公路路基施工過程中，會遇到各種不同的特殊地質(zhì)，比如潮濕地區(qū)，要進行路基的壓實是有著很大難度的，因此，對于這部分特殊的路基施工，相關(guān)的規(guī)范中也做了適當?shù)恼{(diào)整。第一，在特殊地區(qū)的路基壓實度的標準可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況以及試驗資料確定的標準降低2-3個百分點；第二，針對天然稠度很小，塑性指數(shù)超過18的特殊地區(qū)，在進行路床或者是路基的填料時，應當按照輕型壓實的標準來衡量；第三，對于能夠改善的特殊地區(qū)，則可以運用摻加生石灰的方法來改善填料的性質(zhì)，這樣則能夠獲得較好的壓實效果。另外，利用新型的吸水材料進行路基的加固也是當前較為常用的方法。
坡面防護：隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，在公路的邊坡處一般都種植綠色植物，當邊坡較高時，則需要通過砌石框的方法來實現(xiàn)對邊坡的保護。如在我國的西部地區(qū)，由于氣候較為干旱，所以大多使用草坪植生帶實現(xiàn)對邊坡的保護，能夠起到很好的保護環(huán)境的作用。支擋防護：常用的就是石砌的重力式擋土墻，當前擋土墻運用于支擋防護也仍然較為常見。而鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的擋土墻、扶壁式擋土墻等也有著較為合理的受力結(jié)構(gòu)，也得到了廣泛的運用。沖刷防護：防護沿河路基邊坡免受沖刷多采用直接防護。用高強土工格柵代替鐵絲做石籠，用聚脂或聚胺脂類土工織物混凝土護坡模袋做成的護面板防護受水沖浪擊的邊坡，很能適應土體不均勻沉降。路面工程是由下而上分層施工，基層（底基層）與面層的類型不同，使用的施工機械不同，采用作業(yè)的方式也不同。因此，施工單位應根據(jù)工程特點和自身的條件合理地確定施工作業(yè)計劃。
在公路施工過程中，要嚴格的按照施工的程序與質(zhì)量標準進行施工，確保每一項施工技術(shù)都能夠符合相應的質(zhì)量要求，在此基礎(chǔ)上，應當不斷的加強對公路路基施工技術(shù)的改進與創(chuàng)新，使各種新工藝和新技術(shù)廣泛的運用到公路路基施工中，以此促進我國公路路基施工技術(shù)的不斷發(fā)展，也促進公路工程質(zhì)量的全面提高。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇四
建筑行業(yè)應當建立起一套完整的施工技術(shù)管理制度，將管理制度的內(nèi)容落實下去，施工的過程中應當按照制度去執(zhí)行，一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善，而影響了施工技術(shù)管理工作，將管理制度體系貫徹落實下去，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束，相互之間明確自己的責任，企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準備工作，讓相關(guān)人員制定出策劃方案，可制定工程準備方案、工程執(zhí)行方案、工程應變方案等，按照方案去工作，執(zhí)行的過程中遇到變化，則根據(jù)實際情況實際分析，做出方案的調(diào)整，工程的過程中遇到緊急的問題時，通過應急方案結(jié)合實際情況做出有關(guān)措施，在工程完成后，也要安排人員進行全面的檢查，保證了建筑工程工作的有效進行，從而提高了建筑工程的質(zhì)量［4］。
3．2技術(shù)制度的優(yōu)化。
在制定科學規(guī)范的技術(shù)制度基礎(chǔ)上，從實際情況入手，明確崗位的具體職責，具體負責人員，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術(shù)制度，優(yōu)化施工技術(shù)管理的責任制度，每一個施工環(huán)節(jié)都有具體的人負責，在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，能夠迅速的找到出現(xiàn)問題的原因，明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實好相關(guān)的制度，必須按照制度去完成任務(wù)，企業(yè)定期召開會議，每次會議都要強調(diào)制度的重要性，總結(jié)近期階段工作制度的貫徹落實情況;基坑工程是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實行基坑維護機構(gòu)管理上，嚴格按照技術(shù)的要領(lǐng)執(zhí)行，鉆機就位控制上，施工前對場地進行了整理，構(gòu)建了平面控制網(wǎng)，對樁位進行測量放樣，保持鉆機的轉(zhuǎn)盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機水平的穩(wěn)固，鉆機安裝后，使用水平尺與測錘進行檢驗，鉆孔樁施工速度較快，施工過程中考慮到了會出現(xiàn)鉆機傾斜的情況，及時停止鉆機工作，再重新把鉆機扶正，保證了成樁的質(zhì)量，通過這一工程案例得出技術(shù)的程序是很重要的，在施工的過程中按照技術(shù)制度的規(guī)定去執(zhí)行，合理的技術(shù)步驟提高工作的安全穩(wěn)定，證明了技術(shù)的優(yōu)化保證工作的效率［5］。
3．3加強管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。
監(jiān)督管理的力度決定著施工技術(shù)人員的工作質(zhì)量，建筑施工企業(yè)必須加強施工技術(shù)管理力度，成立相關(guān)的監(jiān)督部門，管理人員每天都要對各個環(huán)節(jié)的工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時糾正，發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等，避免施工工程因監(jiān)督不力，造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，對員工進行免費培訓，進修活動，讓管理人員學習建筑行業(yè)的基礎(chǔ)理論知識，技術(shù)知識，提高管理人員的專業(yè)水準，組織管理學的課程，讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時，也要提高管理人員管理學的知識，提升管理人員的工作效率與管理水平。
4結(jié)語。
建筑施工技術(shù)管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量，建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟效益，加強施工技術(shù)的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益，只有不斷的對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇五
根據(jù)房地產(chǎn)施工發(fā)展中存在的問題，技術(shù)管理應當全面而有重點地進行。首先針對技術(shù)管理意識薄弱的問題做出整改。通過各式各樣的宣傳和學習讓房地產(chǎn)施工單位充分認識到技術(shù)管理對保證建筑質(zhì)量的重要性。技術(shù)管理對于建設(shè)一個規(guī)范的、完整的、合理的建筑質(zhì)量管理體系是十分關(guān)鍵的。房地產(chǎn)施工單位只有在認識到技術(shù)管理必要性的基礎(chǔ)之上，才能真正做到在實際的施工過程中把技術(shù)管理落到實處，進而充分發(fā)揮技術(shù)管理的優(yōu)勢和作用。其次還要在技術(shù)管理得到落實之后，建立完善的監(jiān)督體系。對技術(shù)管理的實施進行跟蹤檢測，保證技術(shù)管理能夠取得預期中的成效。一般來說，我國房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理主要分為四大板塊:施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、施工安全管理、方案設(shè)計招標以及施工設(shè)計的管理、成果審查階段的管理。這四個部分基本囊括了房地產(chǎn)施工的全部過程，每個板塊都是技術(shù)管理的重點。保障了這四個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理就意味著保障了建筑施工的安全和質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)施工單位應當在研究如何提高這四個方面的技術(shù)管理上多下功夫，探索出一套適合房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理體系。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇六
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理有著自身的特點。在實際的管理中，管理人員要考慮到實際情況，結(jié)合建筑施工的特點，做出綜合性的技術(shù)管理。根據(jù)當前房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的四個重點，針對性地提出技術(shù)管理的措施。
(1)加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場是進行建筑施工的第一現(xiàn)場，尤其需要加強管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個方面進行技術(shù)管理的加強。一是施工工藝技術(shù)的管理，仔細核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達到標準的。對施工人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力進行集中培訓，提高施工人員的責任感，保障建筑施工的順利進行。在施工過程中，要積極采用先進的工藝技術(shù)，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問題的機率。另一方面則要加強材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎(chǔ)要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場調(diào)查，確保進貨渠道、貨物來源的安全可靠。定期對水泥、磚塊、鋼筋等材料進行抽查，保證每樣材料都是符合標準的。對于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問題的因素。最后要仔細對建筑物進行驗收，確保房地產(chǎn)施工項目都符合國家制定的建筑安全標準。
(2)加強施工安全管理。安全問題一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重點和難點，因為安全不僅牽涉到施工人員的生命安全，也是建設(shè)和諧社會的必然要求。生命是寶貴的，國家和社會對建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術(shù)管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責任小組，對施工現(xiàn)場的安全問題進行管理。制訂一套完整的安全檢測措施，加強施工人員對施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護措施一一進行貫徹落實，確保施工現(xiàn)場的人員和機械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強方案設(shè)計、招標和施工設(shè)計的技術(shù)管理。方案設(shè)計、施工設(shè)計等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導依據(jù)。在實際施工中，這些方案設(shè)計可能出自不同的設(shè)計單位，都具有各自的優(yōu)勢和不足。施工單位應按照取長補短的原則，對設(shè)計方案進行調(diào)整，采用最適合建筑施工項目的.設(shè)計。同樣的，在施工設(shè)計、招標設(shè)計上的不同內(nèi)容都需要進行技術(shù)管理，以便協(xié)調(diào)各方，達到施工的設(shè)計需求。由于設(shè)計是基于事實上的科學的書面理論，因此實施技術(shù)管理時還必須注意加強理論與實踐的結(jié)合。及時對市場進行調(diào)研，將設(shè)計內(nèi)容放到實際施工中去，對其中不合實際的地方進行修改，對與市場需求不相適應的部分進行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項目更具有市場吸引力和效益增長潛力。
(4)加強成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進行的每一個小階段進行總結(jié)檢查，保證每個部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術(shù)管理能夠?qū)⒚總€部分的審查都落到實處，就能及時發(fā)現(xiàn)錯漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項目施工的效率。以上四點的技術(shù)管理是房地產(chǎn)施工全過程的重點，施工單位要充分認識到這四個部分之間的聯(lián)系，進行全面的、綜合的管理。
總的來說，房地產(chǎn)施工中技術(shù)管理的應用是有層次、有順序的。在建筑施工的準備階段，要建立完善的技術(shù)管理體系，提高思想認識;在實施階段，要全方位的對建筑質(zhì)量、安全、設(shè)計等內(nèi)容進行管理;在收尾階段，要認真執(zhí)行建筑驗收工作的技術(shù)管理，確保建筑符合市場的需要，滿足國家建筑質(zhì)量標準的硬性規(guī)定。
3結(jié)束語。
綜上所述，技術(shù)管理對于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強技術(shù)管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分必要的。有效的技術(shù)管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟效益，促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇七
施工技術(shù)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，包含了技術(shù)培訓、管理制度、檔案管理等多個內(nèi)容，隨著我國建筑企業(yè)的競爭力越來越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長遠立足，就必須加強企業(yè)施工技術(shù)管理的水平，提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工技術(shù)管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質(zhì)量就要做好建筑施工技術(shù)的管理工作，建筑技術(shù)管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟效益，忽視了工程的質(zhì)量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術(shù)管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財力等，保證施工工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇八
(1)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運輸?shù)墓こ誊囕v對正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設(shè)備重復維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費嚴重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對工程器械的設(shè)備管理簡單歸結(jié)為設(shè)備維修，并沒有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當，簡單地露天堆放在施工現(xiàn)場，受雨水、陽光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識淡薄，造成空間利用率不高，看管費用支出過大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應具體結(jié)合以下方面，進行科學規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進度控制、質(zhì)量控制有機結(jié)合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運營成效的最有利指標，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強本單位業(yè)界影響力的.重要因素。施工企業(yè)的利潤主要受收入與成本兩方面影響，在收入預算穩(wěn)定的前提下，科學地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責的理念。施工項目所涉及部門、人員的復雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門經(jīng)理，并逐層下達，配合以定期的業(yè)績考評與檢查等形式，真正做到權(quán)責統(tǒng)一。制定動態(tài)的成本控制管理方法。由于市場信息變動迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學的，更無助于施工效益最大化目標的實現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的動態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個過程。工程立項之初，應結(jié)合市場實際，制定成本控制目標;施工過程中，結(jié)合新情況，及時作反饋調(diào)整，進一步細化成本控制的具體目標;工程驗收階段，對本次成本控制經(jīng)驗得失進行科學總結(jié)。
(2)控制進度。
合理有效的施工進度，是工程建設(shè)目標得以實現(xiàn)的現(xiàn)實保證?？陀^評估自身能力。施工企業(yè)在立項之初，要充分認識自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務(wù)，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務(wù)，有方向、有重點地進行具體建設(shè)。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實到施工建設(shè)中的方方面面。落實建設(shè)施工責任制。合理劃分施工建設(shè)責任上下層級體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責所在。嚴把質(zhì)量關(guān)，建立前后工序交接與復查制度，不過關(guān)不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的重復建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動施工人員的勞動積極性。在建設(shè)過程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面，對市場產(chǎn)品質(zhì)量進行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面，選擇符合國家質(zhì)檢標準的儀器設(shè)備以及工程機械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設(shè)計方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹立整體觀念，在工程立項之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機構(gòu)，在工程開展之前，通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時可能遇到的現(xiàn)實問題，修訂與改進原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對施工現(xiàn)場原有自然環(huán)境中動植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國家標準，嚴格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場空間布置工作。
在保證正常施工的同時，為了不對工程周邊原有交通造成嚴重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上，增開臨時道路，緩解交通擁堵狀況。針對施工現(xiàn)場內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進準時制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計所需人員、器械設(shè)備、原材料采購的數(shù)量，減少不必要的浪費，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責任制度以及相關(guān)制度。
明確各層級單位的權(quán)、責所在，簽署施工安全責任書，按照制度要求追究相關(guān)責任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
(2)建立施工安全檢查制度。
選擇業(yè)務(wù)能力較強，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場環(huán)境狀況進行記錄，與施工人員平等對話，重視他們的意見與建議，及時反饋給施工安全領(lǐng)導部門，靈活掌握以及修訂相應的安全條例。
(3)開展施工安全排查工作。
通過舉行安全作業(yè)勞工技能評比等活動，將安全生產(chǎn)理念與勞模評比、績效工資相結(jié)合，調(diào)動職工積極性。鼓勵職工為安全生產(chǎn)而積極獻言獻策，建立違規(guī)作業(yè)通報批評制度。寬嚴相濟，上下齊心，調(diào)動決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
3總結(jié)。
建筑工程施工管理是一項涉及范圍廣泛的復雜體系，要用聯(lián)系的觀點，將成本、進度、質(zhì)量控制有機結(jié)合。建筑施工作為實際工作，隨時會出現(xiàn)新情況與新問題，積極引進準時制生產(chǎn)方式，建立積極開放、反饋及時、調(diào)整有力的施工管理評價體系，對具體工程建設(shè)具有積極指導意義。以人為本，科學處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇九
房地產(chǎn)施工的實質(zhì)就是建筑施工。對于建筑施工而言，質(zhì)量就是建筑的生命。加強建筑施工過程中的技術(shù)管理，從技術(shù)層面上保證了建筑施工的質(zhì)量。技術(shù)管理也直接影響著建筑施工的現(xiàn)場施工質(zhì)量、建筑物的安全性能、房地產(chǎn)建筑的成本控制等，是管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。但是當前我國建筑施工中，仍然存在很多技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象。這些問題會對房地產(chǎn)施工產(chǎn)生不利的影響。施工單位應該積極采取措施加強技術(shù)管理，以提高房地產(chǎn)建筑施工的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)施工全過程的技術(shù)管理缺陷集中體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏對技術(shù)管理必要性的認識。在房地產(chǎn)項目的施工過程中，施工單位和公司領(lǐng)導沒有對技術(shù)管理給予足夠的關(guān)注。對技術(shù)管理的認識僅僅停留在書面文字上，而沒有真正意識到技術(shù)管理對于控制建筑質(zhì)量的有效作用。無法加深對技術(shù)管理必要性的合理認識，導致施工只強調(diào)施工的進度，而忽視了技術(shù)上的綜合管理。也因此產(chǎn)生了一些建筑質(zhì)量上的隱患，給房地產(chǎn)施工帶來了消極影響。
(2)技術(shù)管理沒有得到落實和監(jiān)督。由于缺乏對技術(shù)管理重要性的認識，很多房地產(chǎn)施工單位忽視了將技術(shù)管理貫徹落實到每一個建筑項目中去。關(guān)鍵技術(shù)得不到質(zhì)量把控和及時的檢測、管理手段出現(xiàn)問題、缺乏科學完善的管理體制、管理執(zhí)行和監(jiān)督力度不夠等問題嚴重地限制了房地產(chǎn)施工的健康發(fā)展。不管是技術(shù)上的還是制度上的問題，都是造成房地產(chǎn)施工技術(shù)管理不善的重要因素，必須在實際的項目施工中得到解決，以促進建設(shè)一個健全的技術(shù)管理體系。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十
在燃氣工程建設(shè)中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學有效的管理技術(shù)貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術(shù)水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設(shè)計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產(chǎn)生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設(shè)計時，如果只是按照燃氣管道相關(guān)規(guī)定設(shè)計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設(shè)計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經(jīng)濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設(shè)計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等，需要改變現(xiàn)有燃氣管道的設(shè)計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質(zhì)量。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十一
在施工過程中，合理運用信息化技術(shù)，可以有效實現(xiàn)技術(shù)信息資源共享，提高項目整體施工質(zhì)量，并且利用先進的計算機技術(shù)還能不斷優(yōu)化建設(shè)項目技術(shù)管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進的現(xiàn)代化信息技術(shù)，不斷強化企業(yè)形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質(zhì)水平較高的施工隊伍和監(jiān)理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術(shù)，保證燃氣工程建設(shè)的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質(zhì)量是控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性措施，應加強對隱蔽工程的關(guān)注和要點把控，對容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位進行重點質(zhì)量監(jiān)控，完成檢測要點，保障工程整體質(zhì)量。
進行工程項目技術(shù)要點管理，重要內(nèi)容之一是對工程技術(shù)資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術(shù)標準以及施工參數(shù)標準等，這些零散的內(nèi)容需要相關(guān)人員進行整理、歸檔，這些都是進行結(jié)算的有效依據(jù)，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設(shè)初期的監(jiān)管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設(shè)的過程中，必須加強建設(shè)初期的.監(jiān)管，對建設(shè)路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設(shè)置標志樁、警示牌、里程樁、轉(zhuǎn)角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質(zhì)燃氣管道產(chǎn)生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學的防腐技術(shù)。根據(jù)安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗。可以采用清管球?qū)θ細夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設(shè)置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內(nèi)，重復性吹掃，直到燃氣管道內(nèi)部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結(jié)語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質(zhì)，如果出現(xiàn)燃氣不能正常供應或發(fā)生燃氣突發(fā)事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產(chǎn)帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術(shù)管理要求，不斷學習先進的技術(shù)管理理念，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行創(chuàng)新，打造出質(zhì)量過關(guān)的高品質(zhì)燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術(shù)管理工作要點[j].中國房地產(chǎn)業(yè),(1):99.
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十二
安全生產(chǎn)是為了保護勞動者的安全健康，促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識，他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任，也是對他們家人的不負責任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好，導致施工現(xiàn)場秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護，預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施，通道口沒有搭建防護棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的'隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步，對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導下運作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則，出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對策與措施。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復雜，進行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項有效的安全制度，不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進行規(guī)范，對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對安全生產(chǎn)實施起到促進的作用，有效提高人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作，有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進行預防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作，能夠起到預防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開展安全防護講座，對施工人員培訓安全防護知識，加強施工人員的安全意識，使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作，并且正確佩戴好安全防護工具，避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執(zhí)行，定時進行檢查測試，對于不合格者要實施重罰。
3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機械設(shè)備所處的位置，同時還要考慮機械設(shè)備回旋半徑的安全防護，避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴重者還會危害施工人員的生命安全?，F(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導致人與機械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應該制定一套科學系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進行安全隱患的排查，做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。
3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時結(jié)合此次施工的實際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督，各個崗位也要設(shè)立責任人，對于負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進度也要不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改，對于偷工減料，應付了事等做法一定要嚴懲。
4.結(jié)語。
總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，因此我們應該采取科學合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進一步構(gòu)建和諧社會，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
[2]陳家定.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[j].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011，03:55.
[3]涂中均.淺析建筑施工中安全管理存在的問題[j].民營科技，，09:110.
[4]張明照.淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[j].江西建材，，22:281+286.
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十三
部分水利工程施工單位由于施工技術(shù)過于落后、施工設(shè)備比較陳舊、管理人員能力低下等，嚴重影響了工程項目的進度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，在工程建設(shè)中應用劣質(zhì)、不合標準的原材料，導致工程質(zhì)量不過關(guān);還有一部分施工單位沒有完善的技術(shù)控制機制，也沒有設(shè)置技術(shù)糾正機制，不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術(shù)問題，最終變成技術(shù)難題，給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。
1.2監(jiān)管部門存在的技術(shù)問題。
由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響，水利工程監(jiān)管部門一直被忽略，得不到資金支持，技術(shù)監(jiān)管水平較低[1];技術(shù)監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞，被施工單位利用，監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術(shù)監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后，導致產(chǎn)生大量的技術(shù)難題。1.3主管單位存在的技術(shù)問題當前，水利工程主管單位不但需要負責技術(shù)管理工作，而且還需要負責行政性工作，導致該部門的工作人員長期脫離了實際技術(shù)管理工作，不能提升自身的工作能力與技術(shù)水平，在工程項目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題，根本不能對其實施行之有效地技術(shù)指導與技術(shù)監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響，水利工程主管部門就會忽視技術(shù)培訓工作，工作人員不主動學習，對先進的管理技術(shù)一無所知;水利工程主管單位沒有對技術(shù)管理人員及時進行激勵，導致技術(shù)管理人員工作積極性不高，缺乏主動性，責任意識較弱，不能認真的完成各項工作。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十四
摘要：現(xiàn)階段，市政工程的建設(shè)要求越來越高，而且，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù)，并達到對應的質(zhì)量標準，就必須加強對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實際效果，同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動城市的進一步發(fā)展。當前，大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，其中一些施工技術(shù)的應用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴格落實施工各階段的技術(shù)管理工作，要求管理人員具備較強的責任意識，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的，對于個別地區(qū)來說缺乏實用性，所以，在實際參照這些政策與規(guī)范的時候，應當考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關(guān)系，這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復雜性的工作，因此，在施工過程中必須始終遵循科學性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學準備、施工方案的科學制定、技術(shù)工藝的科學選擇、施工過程的科學管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學性的原則，才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年，我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當前社會各界關(guān)注的重點問題之一，因此，市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝，降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多，這就導致工程施工成本大幅增加，要控制建設(shè)資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟性的原則，對施工資源進行合理配置和高效利用，盡量降低施工過程中各種不必要的花費，并做好對人員、設(shè)備等的管理工作，這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十五
市政工程施工實質(zhì)就是一個生產(chǎn)活動過程，具有較長的工期，較大的工程量，涉及較廣的范圍，并且極具復雜性。而整個工程管理工作屬于有機的整體，但階段不同，工作重點和具體內(nèi)容也不一樣，以工作性質(zhì)為標準對工程管理進行劃分，確定財務(wù)計劃和工程技術(shù)，物質(zhì)設(shè)備和安全保衛(wèi)等方面為管理內(nèi)容，但著眼于整個市政工程管理，工程施工技術(shù)管理處于核心地位。施工技術(shù)管理是施工企業(yè)立足整體視角在生產(chǎn)技術(shù)方面實現(xiàn)全方位的組織和指揮，控制與協(xié)調(diào)的總和，實質(zhì)就是對施工各項技術(shù)活動的科學管理，而在施工項目控制目標實現(xiàn)的過程中，施工技術(shù)管理屬于必要手段之一。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十六
2)收集科技情報，建立信息系統(tǒng)，實質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動，改進與培訓技術(shù)，采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見，在工程施工階段，最為核心的就是技術(shù)管理，其作用處于重中之重環(huán)節(jié)，因此我們在實際中必須從必要性和可操作性的角度有機的結(jié)合技術(shù)管理和具體活動，這是順利施工的必要保障，也是項目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。
1)嚴格遵循科學技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴格遵循具體技術(shù)要求，并必須在實驗基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運用。
2)遵守經(jīng)濟節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當前的經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上，還要盡力考慮到企業(yè)長遠的和國家的經(jīng)濟利益，并全面比較分析技術(shù)經(jīng)濟，針對重要的施工部位對多方案進行比較，進而把最適合的選擇出來。
3)貫徹國家經(jīng)濟政策。國家經(jīng)濟政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律，并需要把不同時期技術(shù)經(jīng)濟作為參考基礎(chǔ)，因此在執(zhí)行時必須極為嚴格。如木材和能源等屬于不可再生資源，因此必須堅持節(jié)約原則，而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保護原則更為重要。
施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準備工作，它處于基礎(chǔ)和保障地位，不可或缺。主要是在對工程特點和進度以及要求進行了解和分析基礎(chǔ)上，針對施工條件，設(shè)計制定施工方案，盡力做到施工力量分配的合理化，并把各項規(guī)章制度制定和健全起來，這樣就從組織和技術(shù)，以及人力和物資等方面為連續(xù)和均衡以有節(jié)奏的開展施工提供充分和及時地保證，確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時的交工。因此，以下幾方面則是施工技術(shù)管理應把握的著重點。
2．1注重各級技術(shù)負責制的建立。
所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導特點，并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師，以及專職工程師和技術(shù)負責人等的職責必須明確，從而使明職和明責必須被落實在各級技術(shù)管理機構(gòu)和人員之中。
就市政工程施工來看，其主要特征就是多變和內(nèi)容繁雜，因此，建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié)，必須嚴格，從而為有章可循管理工作提供保障，科學地組織技術(shù)管理工作，從而把目標明確化和工作內(nèi)容具體化以及檢查制度嚴格化真正的落實到技術(shù)活動的方方面面，為開展技術(shù)工作實現(xiàn)條理化和目的化打下堅實的基礎(chǔ)。
2．2．1建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯誤，誤導施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須建立圖紙會審制，并且實現(xiàn)有領(lǐng)導和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起，以變更的工程內(nèi)容為重點，充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟，以及質(zhì)量和使用功能因素，并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見，并由技術(shù)負責人簽字，用以指導施工。以下應是會審圖紙的著重點:。
1)合法性。根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對設(shè)計進行審查，確保與其保持一致。
2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計說明，圖中是否具有準確的尺寸和坐標等因素;就一套圖紙而言，必須使前后保持一致;其中的各套圖紙設(shè)計具備合理的互相聯(lián)系，不存在彼此的矛盾;達到地上和地下部分的吻合。
3)路、橋、涵。審查設(shè)計圖紙，在路、橋、涵等方面是否存在矛盾，是否有問題存在于交叉施工過程中。
4)設(shè)計選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對采購供應的材料進行審查，看是否符合設(shè)計選用的材料標準。
5)疑問解釋。設(shè)計單位應在設(shè)計圖中注明必要的解釋。
6)合理化建議。發(fā)動有關(guān)各方集思廣益，從而收集合理的工程設(shè)計建議。
2．2．2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動和現(xiàn)場情況變化。主要包括以下幾方面:。
1)日期和氣候。
2)施工組隊和工程部位。在工程竣工驗收時，就評定工程質(zhì)量而言，施工日記發(fā)揮重要依據(jù)作用，自施工開始時，單位技術(shù)負責人就是施工日記的主要負責人，同時全體技術(shù)人員參與，堅持到工程竣工，整個工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位，因此必須做好。
2．2．3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的掌握并明確施工任務(wù)和特點，以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑，這樣才能更好的制定方案，從而在開展工程施工過程中達到具有較強的計劃性和組織性。
2．2．4建立工程驗收制度以有關(guān)質(zhì)量標準為依據(jù)，針對施工過程中各項操作質(zhì)量進行檢查，而且需要結(jié)合市政工程施工特點，把隱蔽工程和中間以及竣工驗收制度建立起來，這是不可或缺的環(huán)節(jié)。
就現(xiàn)代化施工而言，技術(shù)標準和規(guī)范處于重要的地位，是確保其順利實施的重要技術(shù)依據(jù)，其等級標準分為國家和部級以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為:。
1)把施工人員組織起來對有關(guān)標準與規(guī)程進行學習，從而使他們能夠熟悉和掌握;。
2)把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點來抓;。
3)分解技術(shù)標準和規(guī)程，為其具體化的`落實做好基礎(chǔ)。
2．4建立技術(shù)檔案。
技術(shù)檔案相對于一般的技術(shù)資料而言更為重要，是對工程施工各階段技術(shù)管理進行深度探討，是對項目施工和科研活動發(fā)揮重要指導作用的技術(shù)文件和資料，并具有極大的保存價值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理，必須把技術(shù)資料的保存作為重點來抓，以下幾方面應是著重點:。
1)組織設(shè)計施工、執(zhí)行各種定額的情況。
2)新技術(shù)和新工藝的應用情況。
3)施工材料總結(jié)。
4)重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。
5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。
2．5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及報道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來，建立信息系統(tǒng)，注重組織學習，充分的運用好專題講座等形式。
對于施工過程技術(shù)管理而言，現(xiàn)場技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié)，以下幾方面為其主要內(nèi)容所在。
1)圖紙會審。在工程施工中，圖紙會審制度極為重要，因此應把按圖施工貫徹落實到整個工程之中。
2)優(yōu)化方案。修正施工方案，優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。
3)貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全，在施工過程中必須堅決落實執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，在施工計劃或措施指導下組織施工。
4)嚴格檢查制度。對于施工進度和計劃必須做到嚴格檢查，以實際變化為依據(jù)對資源使用計劃的調(diào)整做到及時與有效。
5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好，這樣有利于為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。
6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作，而且必須注重與施工進度保持一致。最終建立較為完整的質(zhì)量達標竣工資料;或根據(jù)竣工圖所進行的如實繪制。
在工程驗收之前，可組織人員全面進行實驗檢查，把預驗收工作作為重點來抓，主要有利于及時的發(fā)現(xiàn)問題，進一步改進，為竣工驗收做好充分的準備，提前把竣工報告填寫好，把辦理竣工驗收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師;在工程竣工后一個月內(nèi)作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須向項目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和竣工圖，并進行審查。
5結(jié)語。
在技術(shù)管理中，技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工過程是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基，實質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中對經(jīng)驗的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式而已，其內(nèi)容極具豐富性。因此，實際需要是其制定指導思想的根源，而把專職管理機構(gòu)建立健全起來極具必要性，同時還需要把嚴密的管理制度制定出來，為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障，確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進行，為市政工程施工目標盡快更好的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)，從而在最大限度范圍內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理論文篇十七
摘要：隨著安全和質(zhì)量需求的不斷提高，加強公路施工技術(shù)管理有著相當?shù)默F(xiàn)實意義和長遠意義。首先對公路施工技術(shù)管理進行概述，指出技術(shù)管理的重要性，進而對我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進行分析，并就加強技術(shù)管理的有效措施作專門說明，以期為公路施工企業(yè)在技術(shù)管理水平提升方面提供有效借鑒和參考。
引言。
為滿足越來越緊迫的交通運輸需求，緩解日趨緊張的交通壓力，我國加大了公路施工建設(shè)的投資力度，無論是人力、物力還是財力均呈逐年遞增趨勢。然而，從我國公路安全和技術(shù)水準表現(xiàn)來看，隱患時有發(fā)生，因公路技術(shù)問題引發(fā)的道路交通事故頻發(fā)，給人民的生命財產(chǎn)安全造成巨大損失，并引發(fā)社會的廣泛關(guān)注和熱烈討論。如何加強公路施工技術(shù)管理，通過技術(shù)管控提高公路施工技術(shù)水平和安全系數(shù)，成為我國公路施工管理的重要課題。