部門工程師述職報告(模板17篇)

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    部門工程師述職報告篇一
    今年7月30日本人被聘為__x主任工程師。主要職責是:在__x主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
    幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在__x全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
    一、政治思想方面。
    1、認真學____精神。
    2、積極參加政治學習。
    作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。
    二、完成的主要工作。
    受聘與__x主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
    1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。
    保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
    2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。
    計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。
    計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為__x的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領__x的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。
    3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。
    總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由__x負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術處、自控中心、__x和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
    4、協(xié)助主任做好搬遷工作。
    根據總公司的工作安排,__x由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程當中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了__x是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
    三、工作中存在的問題。
    走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:
    1、與領導、職工之間的溝通不夠。
    領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
    2、工作方法比較單一。
    我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發(fā)現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監(jiān)督。
    四、今后的工作設想。
    作為__x主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
    1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題。
    __x有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發(fā)現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
    2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強__x的基礎建設。
    為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
    3、進一步完善計量管理制度。
    今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為__x計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20__年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。
    部門工程師述職報告篇二
    時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:
    1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
    2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
    3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
    4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調工作。
    5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
    6、完成公司領導交辦的其他事宜。
    7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財規(guī)不的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考滿家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
    例如:為償還債務,讓員工集資的建議,被公司領導采納,并受到了廣員工積極的響應和力支持。
    8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經理(經理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
    1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
    一是加強成本管理,減少成本性資金流失。
    二是加強結算管理,最限度地增加可用資金。
    三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最化。
    四是降低費用開支,增強盈利水平。
    五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據
    3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,加快工作效率,并向財務經理匯報工作。
    在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
    以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝家!
    部門工程師述職報告篇三
    時光荏苒,歲月如梭,20__年已在不經意間悄然逝去?;厥?0__,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20__年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平?,F將具體工作總結如下:
    一、20__年的工作成績(以時間為序)。
    1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機。
    印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
    2.主管設計pws-j2b1。
    此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3.參與設計pws-2b。
    與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發(fā)貨。
    4.參與設計pws-25c。
    與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。
    5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb2。
    這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。
    7.參與了pnw-b5的設計。
    此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。
    8.參與了pnw-6的設計。
    目前正在緊張的圖紙設計階段。
    9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。
    1.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。
    二、20__年學習成果。
    20__年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20__年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。6年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
    三、20__年工作作風方面的改進。
    “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我6年工作作風方面的收獲。
    四、做得不足的地方。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    20__年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司7年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。
    部門工程師述職報告篇四
    一年來,在省委省政府的堅強領導和廳班子成員的積極支持下,我們圍繞中心、服務大局,推動黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展,實現了黨建工作和業(yè)務工作雙促進、雙提高。根據省直工委《關于20xx年度省直部門黨組(黨委)書記機關黨委書記履行基層黨建工作責任述職的通知》要求,現將本人履行黨建工作責任的情況報告如下:
    帶頭學習和落實中央、省委關于黨建工作的各項要求,認真履行黨組書記抓基層黨建工作職責:
    一是強化組織領導,確保黨建工作統(tǒng)籌推進。堅持與業(yè)務工作一道抓黨建,經常過問黨建工作,聽取黨建工作匯報,幫助協(xié)調解決黨建工作中的重要問題。同時責成分管領導統(tǒng)籌,班子成員參與,處室齊抓共管,共同推進黨建。
    二是明確工作思路,確保黨建工作取得新進展。根據我廳工作實際,明確要求黨建工作要“抓特色、出亮點”,要創(chuàng)新工作方式方法,使黨建工作成為硬任務、硬要求,推動了黨建工作上水平。
    三是創(chuàng)造工作條件,確保黨建工作順利開展。調整充實了機關黨辦、工委、團工委等黨建工作機構班子,并把一批年富力強的同志選拔到支部書記崗位,在活動經費、活動場地等方面對黨建工作積極支持,確保了各項黨建工作正常開展。
    我們注重適應新形勢、新任務需要,為黨建工作注入自身特色。
    一是改進學習方式,深入學習領會中央和省委精神。堅持學習與調研、學習與鍛煉、學習與實踐相結合,把黨組中心組學習會現場設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現場凱里市大風洞鄉(xiāng),開展支部送精神下鄉(xiāng)、博士碩士與基層座談共話小康創(chuàng)建等活動,進行“開門學習”,進一步錘煉隊伍作風意志、增進機關干部職工與人民群眾感情。
    二是改進活動形式,推動機關各項工作。相對集中時間,交由機關黨委統(tǒng)籌,組織開展“業(yè)務技能提升活動”,連續(xù)舉辦6場講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措,把黨建與業(yè)務建設整合到一個平臺上。開展處長交流點評活動,促進各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷整改提高,以黨建工作手段推動業(yè)務工作提升。
    三是改進工作方法,圍繞中心開展黨建。把黨的、國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、省委第十一屆一次、二次全會等重要會議部署的落實,納入廳黨組中心學習組和各支部規(guī)定學習內容,納入到目標績效管理體系。把提質增效作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本內容,鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”,在全國同行中增比重、進位次,促進了省委、省政府重點工作落實。四是改進思想政治工作,推動廳屬單位改革平穩(wěn)推進。黨組書記、機關黨委書記、總支書記、支部書記帶頭做思想政治工作,有效緩解了3戶廳屬單位職工在改制期間的不穩(wěn)定情緒,并積極響應職工關切,及時化解改制中的困難和矛盾,無一人進京和到省委、省政府上訪。
    注重提振干部職工“精氣神”,積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質。
    一是積極樹立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風廳貌。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動跨越大討論、“業(yè)務技能提升”等活動為載體,推動干部職工不斷轉變作風,增強干事創(chuàng)業(yè)、精細服務、團結和諧、勇于擔當的意識,為廳風廳貌注入了新的內容。
    二是豐富機關文化建設載體。深入開展“干部職工讀書”活動,通過“讀、寫、評、展”等方式,進一步營造好讀書、讀好書氛圍。深入開展和諧文明機關、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務窗口等創(chuàng)建活動,樹立廳機關和廳屬各單位改革創(chuàng)新、團結奮進的良好形象。
    三是深入推進制度建設和規(guī)范化管理。充分發(fā)揮制度在機關管理中的基礎性作用,在去年匯編修訂65項工作規(guī)則和制度的基礎上,把制度建設向處室延伸,新建各項制度近300項,形成了有效推動工作落實的新措施、新機制。同時狠抓制度落實,開展專門督促檢查和評比,形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動工作局面。
    四是不斷探索和改進干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價值,堅持“三用三不用”原則,以實績選人用人,對68名副處級以上干部進行提拔和交流,通過競爭上崗選拔6名業(yè)務處室副處長,激發(fā)了廳機關干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。
    五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨法,從嚴管理干部,大力推進機關黨風廉政建設,切實加強干部廉政教育,提高黨員干部防腐拒變的自覺性。抓好懲防體系建設牽頭任務的完成,加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和風險防范,推動干部職工能干事、干成事但不出事,全年未發(fā)生違法違紀案件。
    出臺《關于加強和改進“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作的意見》,對聯(lián)系點采取規(guī)劃先行、重點突破和網格化覆蓋等方法開展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢,創(chuàng)新幫扶工作方法,采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求,各處室后臺研究協(xié)調解決的模式,梳理出推動當地經濟社會加快發(fā)展三年急需解決的有關問題,落實到責任處室、責任人,推動加快解決。目前,已協(xié)調省直有關部門支持凱里市及大風洞鄉(xiāng)資金9000余萬元,有關項目取得積極進展,加快了聯(lián)系點脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會鍛煉干部職工,先后組織各位黨組成員率機關干部300余人次到基層開展幫扶“輪訓”,接受教育鍛煉。12月16日,廳黨組在聯(lián)系點召開“幫聯(lián)駐”工作推進會,進一步完善了幫扶機制,并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。
    一年來,在省委、省政府的堅強領導下,經過全廳干部職工的共同努力,我廳呈現出“制度更加完善、行為更加規(guī)范、運轉更加協(xié)調、服務更加高效”的良好局面,為推動全省科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到,我們對在新形勢下如何推動基層黨建工作轉型研究還不夠,抓基層黨建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年,我們將切實落實基層黨建工作責任,大膽改革創(chuàng)新,求真務實,努力提高工作能力和水平,推動機關黨建工作再上新水平。
    部門工程師述職報告篇五
    各位領導:
    我是超市的主管,到超市來已經x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“先進員工”。
    由于是剛來市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關部門建立了良好地合作關系。為了開拓市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。
    一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務。
    面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔任組長,為了使店在穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善市場的同時,進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。
    年中,在我的帶領下,在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“市民最滿意超市”。
    在擔任路北店店長及地區(qū)主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領導下,路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。
    當然,在工作中還有一些不足之處,今后認真做好本職工作。
    部門工程師述職報告篇六
    我來到xx公司后即進入xx中心工作,公司的領導和前輩們手把手的教會我:從部門的年度預算申報和資料撰寫及部門日常事務做起,讓我逐漸了解并初步學會了如何與橫向部門打交道,逐漸了解并初步積累了物流與電子商務項目申報的跟進工作的經驗。領導為了培養(yǎng)我的工作閱歷,不辭勞苦,帶領我遠赴x洲和x國學習考察,這使我學到了經營管理與實際工作業(yè)務處置的辦法和經驗。這期間,入職時一位領導的教誨讓我受益匪淺:到了工作崗位,學歷不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我緊緊跟隨部門領導,努力完成了總公司下達的部門任務;在部門前輩的指導下,對公司電腦桌面系統(tǒng)的維護,有力的保障了公司業(yè)務的有效運轉。
    在領導和前輩們的引導下,我很快確定了職業(yè)目標:用最短的時間把業(yè)務學到手,成為一名專業(yè)的xx公司人。因為選擇了xx公司,就選擇了xx事業(yè);要想服務好xx公司事業(yè),業(yè)務不出色怎么行。我努力學習專業(yè)知識和公司宗旨,也初步了解了公司的圍繞xx產、供、銷的完整產業(yè)鏈,通過打造xx公司基地的發(fā)展構架宏偉藍圖。
    剛來到xx中心時,上門去別的部門了解橫向業(yè)務數據和做電腦桌面系統(tǒng)的維護時有點范怵;但不久,在老同志輔導下就熟練了,于是,慢慢地發(fā)覺自己的臉不紅了,也不緊張了。第一步邁出后,熟練的業(yè)務能力就是最好的成功臺階,在各項業(yè)務處理上我現在已經比較自如、基本到位。
    今年年春節(jié)前,領導交給我撰寫并編導部門春晚文藝節(jié)目的任務,我認真學習了公司的企業(yè)文化建設定位、企業(yè)精神后,采用群口相聲的形式編寫了群口相聲《xx》。段子寫出后,我拿出來征求了多個領導和同事的意見并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在這個群口相聲《xx》中采用了多個省市的口音演出,以表達我公司的員工自祖國各地來此大團結、投身xx事業(yè)的繁榮昌盛局面。在我們自己設計的身穿民族服裝的演出呈現給公司領導和各位觀眾時,我體會到了作為一個xx公司人的自豪,這次,也讓我比較系統(tǒng)和形象地認知了公司的宗旨和以人為本的目標。
    做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、腦勤;要主動發(fā)現問題和解決問題,如果坐等問題攻上門,工作就被動了。我的領導的教誨對我啟發(fā)很大。我要做好領導的參謀助手,選擇最有效率管理方法;把帶領大伙沖鋒陷陣的老領導的優(yōu)良風范學到手,把自己的崗位職責落實好,把橫向員工的工作需要解決好,協(xié)助領導把周邊的部門工作關系協(xié)調好,努力實現公司的宏偉目標;這樣,作為一個xx公司人,對于我的工作能量、才藝也就是最好的展現。
    部門工程師述職報告篇七
    現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20xx年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
    今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被*x市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
    一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
    為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計*x題,*x多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但*x題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
    二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數*x%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
    三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。
    四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中*x電視臺都進行了報告。
    五、完成上級布置的臨時性工作:
    1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,*x多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
    2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
    3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
    4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。
    雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
    部門工程師述職報告篇八
    尊敬的各位領導、同事您們好:
    我叫,于20xx年2月入職公司秩序維護部,4月初經培訓后分配到消防監(jiān)控大隊,消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一,我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性,為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來,我腳踏實地,認真工作。在部門領導的幫助指導,同事們的支持協(xié)作下,消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進行,現將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領導和同事們做一個簡短的匯報。
    一、對本崗位工作的具體認識。
    1、俗話說:賊偷偷一點,火燒燒一片,火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經濟損失。三區(qū)市場超過20萬平方米,建筑面積龐大。有地下車庫和屋頂停車場,有區(qū)域連廊和卸貨平臺,結構復雜。市場內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多,存在的消防隱患難以發(fā)現;如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快,將產生大量有害氣體,導致人員疏散困難,火災撲救困難等。
    2、為預防三區(qū)市場發(fā)生火災和減少火災危害,所以三區(qū)市場消防安全管理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必須與防緊密結合,“防”與“消”是實現三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段,兩者互相聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不可。
    3、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負責人,現在倍感責任重大,如履薄冰。所以在平時工作中必須保質保量、不折不扣、及時高效的做好以下工作職責:在秩序維護部、大隊領導的領導下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關規(guī)定,落實消防巡查、檢查、監(jiān)督;全面負責整個責任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關部門開展多種形式的防火宣傳教育,提高商家、顧客及內部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領導消防隊員進行消防業(yè)務理知識學習和消防業(yè)務技能訓練;落實滅火、消防應急疏散預案,發(fā)現火警、火災時必須第一時間趕赴現場,組織撲救、組織安全疏散,控制局勢,協(xié)助調查火警火災原因;及時發(fā)現消防、監(jiān)控設施設備存在的故障并報修,確保消防監(jiān)控設施設備隨時處于良好的運行狀態(tài);負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養(yǎng)、管理工作;定時巡視市場各區(qū)域、督導監(jiān)控、消防員的工作;對自己主管的工作負責,制定工作計劃,并及時向上級領導匯報工作情況等。做好領導的助手、隊員的推手,起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。
    二、任職期間的工作情況。
    2、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進行日常巡查。內容包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現的問題能立即解決的當場解決,因情況特殊不能及時解決的,要求當事人員或單位限期整改,安排人員跟進至驗收合格為止。
    3、組織隊員對三區(qū)市場進行專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內、過道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐方便,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線路負荷,也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大,地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況,室內消火栓箱面板有被撞壞的情況,常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現象,組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記,報三分公司工程部整改。
    4、組織隊員對消防設施器材進行簡單的維護、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開關容易銹蝕,會產生打不開的現象,嚴重影響使用,組織隊員定期泄放栓體內的銹水,在開關和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內消火栓箱進行清理。通過維護保養(yǎng),使用消防設施隨時處于好的使用狀態(tài)。
    5、組織隊員對三區(qū)市場商家進行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規(guī)定;強調吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項;平時如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法,發(fā)生火災后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來撲救初起火災等。提高了眾多商家的消防安全意識。
    6、對新入職員工、中隊隊員進行消防業(yè)務知識和消防業(yè)務技能系統(tǒng)培訓。主要內容有:國家的消防工作方針、政策;消防法律法規(guī);火災預防知識;火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點、重點和難點;公司現有的消防設施設備的情況,以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會,即懂得崗位火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得撲救火災的方法,懂得逃生的方法,會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災,會組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力,組織撲救初起火災能力,組織人員疏散逃生能力,消防宣傳教育培訓能力。
    7、為大隊隊員服務。及時傳達公司、部門、大隊的會議內容和指示,組織隊員學習公司文件和部門通報,使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展。解決工作中的一些實際需要,為隊員做好后勤保障。與隊員進行正式和非正式溝通交流,掌握其真實的思想狀況,請其提出意見和建議,增進理解,消除誤會,提高凝聚力和執(zhí)行力。
    8、做好寢室內務和公共區(qū)域衛(wèi)生。參與、監(jiān)督指導本中隊住宿人員共同按部門要求做好寢室內的地面、墻壁、門窗的清潔,規(guī)范床上、衣柜內和其它物品的擺放。帶領大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生,與其它大隊進行交接。
    9、與相關方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當地公安機關開展工作等。
    三、存在的突出問題。
    1、法律法規(guī)落實方面。根據新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,消防控制室值班人員須持證上崗,現消防三中隊6名控制室值班人員當中,只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書。
    2、消防設施設備方面。三區(qū)市場消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后,未與公司進行交接驗收,且質保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養(yǎng)合同。當消防設施設備出現故障報修時,整改進度比較緩慢。
    3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,在市場內違規(guī)吸煙的現象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。
    4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員認識不足等原因,9月份期間個別隊員工作紀律有所松懈下降,在工作當中做一些與工作無關的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調和平時加強督促,現隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。
    5、自身管理方面。因知識技能、市場經驗、溝通表達的欠缺,消防三中隊整體績效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學習和積累,全面提高自己的綜合能力。
    四、團隊建設方面的感想。
    1、說到團隊,我不由的想到四個人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛好,不同的經歷,不同的能力,但他們組成的這個小團隊卻經過重重困難取得了真經。個人認為,他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團隊目標。
    2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程,比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,短時間內暫時還未顯現出團隊的力量,相信經過時間的洗禮,我們這個團隊會逐步走向融合,走向成熟。
    3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊,我們的目標是“確保安全,愉快工作”。為實現這個看似簡單卻非易事的目標,就需要消防大隊所有的成員通過有效溝通,彼此互相幫助學習、尊重、關愛、激勵、信任等來共同提高團隊的士氣,提高團隊的合作意識,提高團隊的凝聚力,就能一定會實現這個目標。
    五、下步工作打算。
    強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內容:
    1、首先是“一個明確”。即必須明確班長、副班長、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責。做到各司其職,各盡其責,確保各項消防安全管理工作順利開展。
    2、其次是“二個完善”。
    (1)完善消防安全操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現火情時的火警處置程序;自動消防系統(tǒng)操作規(guī)程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎上,結合近期公司組織的消防等級考試,強化每名隊員的消防實際操作技能,做到在發(fā)生火情時及時高效的處理,臨危不亂。
    (2)完善消防檔案。如日常工作產生的值班記錄、巡查記錄、培訓記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫,做到字跡工整,頁面整潔,所有事項有因有果,記錄與實際情況完全吻合無差錯。
    3、最后是“四個規(guī)范”。
    (1)規(guī)范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內容、頻次必須確定,不得隨意更改,嚴格落實到位;隱患整改必須限定時間,安排專人跟進,直到隱患消除為止。
    (2)規(guī)范消防設施設備器材的管理。按照法律法規(guī)、標準的要求做好檢查、測試,發(fā)現問題及時報修。保證器材完整好用,設施設備良好運行。
    (3)規(guī)范消防教育培訓。做到全員參與,因材施教,業(yè)務理論與技能結合,人人掌握應用。
    (4)規(guī)范滅火和應急疏散預案的演練。做好宣傳,使每個人都知悉預案的整個流程和自己的分工,定期演練,發(fā)現問題,解決問題,做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序,減少損失和傷害。
    尊敬的各位領導、同事,因為自己綜合能力的限制,在這大半年的工作當中存在諸多不足,期望能得到您們的批評、指證和幫助,我將竭盡全來提高自己,更好的履行自己的職責,更好的為公司服務。謝謝大家!
    20xx年10月25日消防監(jiān)控大隊:
    部門工程師述職報告篇九
    尊敬的各位領導,各位同事們:
    大家好!
    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的__年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。
    我是于__年_月份到__公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的__%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶__戶,網上通話用戶比例超過__%,在省__任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的。現將__年的主要工作情況述職如下:
    一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
    近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。
    二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
    一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
    三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源。
    一年中,由于___等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了__卡,降低__費,收到了較好的效果。在受領了省__發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的'職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
    五、存在的問題及下步打算。
    回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    部門工程師述職報告篇十
    xxxx年已經過去,回憶一年來的學習、工作時間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經辦、事后監(jiān)視等工作,在工作中我一絲不茍,慎重的處理好手中的每一筆業(yè)務,既講求速度又保證精確,力求作到盡善盡美,得到了領導同志們的信任和全都好評。
    7月14日我承受支行的任命擔當x'x'分理處的坐班主任一職,在支行領導的信任和同事們的關懷、幫忙下我很快的適應了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的.工作中,我仔細履行職責,較好的完成了支行下達的各項任務,保證了xxxx年會計工作任務的順當完成。
    在任職期間我詳細做了以下幾個方面的工作。
    第一、針對詳細狀況,結合人員素養(yǎng),合理安排會計工作。
    1、依據abis系統(tǒng)實施細則,對現有人員詳細分工進展明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任、加強內掌握度治理供應了保障。
    2、依據實際狀況,對柜員簽到、簽退治理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退準時交接、監(jiān)交有紀錄。
    3、突出主管審核和授權治理的規(guī)定,確保對局部重要柜臺業(yè)務必需實時復核,其余業(yè)務可以分批復核,當日帳務日終必需復核完畢。
    4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內容和保管要求,并監(jiān)視各種登記薄內容的真實和完整性。
    5、強調柜員密碼治理,要求按旬定期更換密碼,并進展登記治理。
    6、對日常業(yè)務中帳務過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特別業(yè)務進展了具體的記載和監(jiān)視。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔狀況進展每日監(jiān)視。
    7、對現金業(yè)務的帳務核對,雙人核對現金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)視執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。
    8、標準了自助設備的操作流程,具體進展記載,準時處理突發(fā)大事。
    其次、在處理日常會計工作的同時,積極學習新的業(yè)務,拓展業(yè)務經營范圍。
    1、依據支行統(tǒng)一安排,組織人員仔細學習,確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務的順當進展。
    2、拓展新的業(yè)務領域,對x'x'網上銀行業(yè)務的上線和開通后的業(yè)務處理,進展了詳細的安排和標準,確保了大批量網上銀行業(yè)務的順當開展。
    第三、堅持業(yè)務學習,積極推行綜合柜員制,提高員工整體素養(yǎng)。
    1、堅持業(yè)務學習,利用例會時間準時學習和傳達上級行有關業(yè)務文件、業(yè)務理論學問,使柜員嫻熟把握必不行少的理論學問和操作技能,做到既能嫻熟的辦理業(yè)務又能圓滿解答客戶的業(yè)務詢問。
    2、積極推行綜合柜員制的實行,為使綜合柜員制能順當開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培育成為能夠全面把握各項業(yè)務的綜合柜員,在短短半年時間里,我分理處的柜員業(yè)務學問得到了很大提高,前臺柜員均把握了各項業(yè)務的根底學問。
    3、組織員工仔細學習各項規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務的程序和規(guī)章制度嚴密結合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經濟案件的發(fā)生。
    總之,在任職期間,我盡自己所能認仔細真的完成各項業(yè)務,取得了一些成果,但還存在很多缺乏,成績屬于過去,將來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開頭,我唯有勇于進取不斷努力,才能取得更大的成績。
    部門工程師述職報告篇十一
    一、硬件建設方面:
    址,這樣確保每部電腦都能夠正常登錄因特網,為教師的網上學習和下載資源準備了硬件基礎。為了豐富校園文化,我還幫助維護校園廣播系統(tǒng),這樣學校的校園廣播、課間操、運動會都能夠利用校園廣播來正常進行。
    2、硬件維護:為了保證電化教學教學能夠正常進行,電教室的電教人員不定期對學生教室的電視、小廣播、校內廣播、多媒體室、大會議室的投影設備、話筒等進行檢查、維修;信息技術教師定期對微機室的電腦主機箱進行除塵,做好軟硬件件的維修,室內的衛(wèi)生保潔,確保信息技術實踐課能夠正常開展;及時維修教職工送來的筆記本電腦以及學校處室的電腦、打印機,復印機。
    二、電教服務方面:
    1、我經常為教師打印、復印各種材料;協(xié)助教務處、年級組進行各種考試的成績登記、等考試工作。
    2、多媒體教室為學校、年級組舉行的各種室外會議及大型課外活動(演講比賽、運動會、報告會)準備音響器材,每周末利用有線電視為學生播放平時收集的視頻材料,豐富學生業(yè)余文化生活。
    3、中考工作:我一直擔任九年級信息技術教學工作。確保每一名初三學生都能夠達到滿意的中考分數。
    存在問題:
    1、有時候材料打印過于集中,因此造成材料打印不夠及時;
    2、考試成績數據分析太倉促,造成分析數據不夠。
    準確,出現反復修改數據的現象,我想這也是我們工作不夠細心所致,以后盡量避免此類事情發(fā)生。
    3、電教器材的檢修工作不夠到位,以至等到用時才發(fā)現器材有故障,我想我們電教人員加強這方面的學習,有故障及時維修,以免當誤正常使用。
    4、深入教師辦公室,指導督促教師上傳自己的資源,做的不夠。我們準備下期的工作重點放在這上面。抽出時間深入到辦公室,讓更多的人熟練利用電腦、網絡為教學服務。
    5、網站內容更新不到位,內容不夠豐富,該催要的材料沒有要到,以至年級組、處室所做工作沒有及時更新到網站,這是我們工作做的不夠,其次也希望年級組、處室利用電子郵件把自己所做的工作及時發(fā)送,讓網絡真正發(fā)揮作用。
    述職完畢,謝謝大家,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂!
    部門工程師述職報告篇十二
    尊敬的領導:
    在中支各部門同事的關心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下,與時俱進、勤奮工作、務實求效、勇爭第一,緊緊圍繞“有質量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標,公司經營管理工作取得了明顯成效,管理水平顯著提高,保費收入大幅增長,圓滿完成年度各項考核任務,職工精神面貌煥然一新?,F將我一年來的工作情況匯報如下:
    xx縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。領導班子建設亟待進一步加強和完善;業(yè)務發(fā)展需要填補資金缺口。面對壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現,我與班子其他成員團結協(xié)作,集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。
    (一)、強化內部管理,控制成本支出,促進效益提高。為了追求經營效益的化,確保利潤目標實現,我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度,制定了《xx縣支公司規(guī)章制度》、《xx縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤,嚴控各項費用支出,并取得很好效果。其次是抓好理賠管理,促進效益提高。我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓,提高定損質量,加強對定損和理算的把關,擠出賠款水分,控制賠款支出,成效顯著。
    (二)、堅持以市場為導向,加大業(yè)務結構調整力度。
    對上級公司的經營決策高度重視,堅決服從,同時堅持以市場為導向,堅持一切從實際出發(fā),緊跟市場脈搏,根據xx保險業(yè)市場的變化,適時調整業(yè)務結構,層層分解下達業(yè)務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務結構日趨合理,我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,出臺各險種業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,幫助公司尋找業(yè)務增長點。由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,使我公司業(yè)務結構調整工作取得了初步成效。
    (三)、加強隊伍建設,提高公司管理水平。
    事業(yè)成敗,關鍵在人。根據公司實際,建立健全激勵機制,根據工作實際層層分解任務,嚴格考核,每月兌現獎勵措施,進一步激發(fā)了員工工作的動力;制定學習制度,強化培訓工作,切實提高員工素質;強化服務意識,樹立“顧客至上、服務至上”的理念,以服務促發(fā)展。調整輪換了工作崗位,做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程,相互學習,打造全能型人才隊伍。
    (四)、加強應收保費、賬款管理,規(guī)避經營風險。
    加強應收保費管理,為了規(guī)避應收保費帶來的經營風險,保證業(yè)務數據的真實性,今年以來,我們對應收保費數據進行全面清理,加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的.工作力度,徹底清除垃圾數據,嚴格控制應收保費產生,取得了明顯成效。切實抓好賬款清收工作,加強對清欠工作的領導,加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務、有量化指標,扎扎實實開展清收行動,努力化解經營風險,取得了較好的效果。
    (五)、認真開展執(zhí)法監(jiān)察,促進依法規(guī)范經營。
    為進一步提高工作效率,規(guī)范經營,公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查,開展執(zhí)法監(jiān)察活動,對車險理賠、數據真實性、財務管理等項目進行自查自糾,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進行整改。強化依法合規(guī)經營觀念,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力提升了公司的內部管理水平和風險防范能力,使公司的內部管理水平有了進一步提高。
    (六)、加強企業(yè)文化建設,推進精神文明建設發(fā)展。
    在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。
    一年來,我在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。
    由于工作千頭萬緒加上管理經驗不足,有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成,影響了工作的進度和質量,使得一些工作還未能達到效果。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    部門工程師述職報告篇十三
    各位領導、同志們:
    現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。xx年是不平凡一年,我國xx大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
    今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
    一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
    為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的`選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
    二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數xxx%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
    三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。
    四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
    五、完成上級布置的臨時性工作:
    1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
    2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
    3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
    4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的。
    雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    部門工程師述職報告篇十四
    大家好。
    首先自我介紹;我是來自xx民主路店出品部組長虎xx,有句話是這樣說的上戰(zhàn)場要拿什么,要拿槍,不拿槍會怎么樣呢,那就是未戰(zhàn)而亡。而我們職場何做任何工作需要提前做好一系列準備,不做準備會怎么樣呢,跟前面的例子是一樣的。
    下面是我的個人述職報告,本人自20--年12月1號入職以來,作為出品部一名超服,對工作中心敬業(yè),務實勤奮,尊重上司團結同事有良好的責任心和上進心,以熱心和耐心服務每一批客人。得到了各級領導和同事的認可,通過自己努力部門主管及經理培養(yǎng)和指導,提升為部門組長,在今后的工作中我會更加堅持不懈的努力,虛心向各部門主管學習請教,提升自身管理水平。我在今后的工作中注重以下幾點。
    1、人員帶教;我從四個方面。1我會多去了解部門員工的思想動態(tài),深入了解員工的想法,多去鼓勵,多去指導,2注重員工的愛好和特長,盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個人所長,3重視員工對公司的建議和意見,并采納合理建議,對公司有益的進行獎勵,4利用休息時談心聊天的方式了解員工心理動態(tài),積極引導員工思想,激勵員工努力上進為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾,并做好部門人員穩(wěn)定工作。
    2、成本控制;雖說我們這個行業(yè)是很賺錢的一個行業(yè),從現在行業(yè)趨勢來看如果我們在保證正長營業(yè)的前提下不做成本控制,那賺錢就是等于給別人賺,我從五個方面做以陳述:
    1水電管理;現場杜絕長流水長明燈現象的發(fā)生,現場發(fā)現及時關閉,節(jié)約每一度電,每一滴水養(yǎng)成良好的個人節(jié)約習慣。
    3水果管理;每日對進貨進行詳細登記,對有問題的做好退貨處理,
    4果盤制作,嚴格按公司制定標準制作和發(fā)放,
    5小吃碟和紙杯的控管,嚴格按標準配發(fā),杜絕內部人員使用,并每月配合財務對部門低耗品的盤點工作。
    5、解決問題;解決問題我們以大事化小的原則處理進行,弄清真相,用事實說話,不清信他人所說,誰的責任。誰承擔并給于合理處理方案。
    7、發(fā)現問題能力;在工作中發(fā)現問題是好事,發(fā)現不了問題從是最大的問題,發(fā)現問題由于個人能力處理不了怎么辦呢,逐級上報,并商議處理挽回對公司造成不利音響。
    個人建議;目前我們這個行業(yè)已經處于一種飽和狀態(tài),我們公司也不斷在狀大,為滿足顧客的需求,結合xx消費市場需求,我建議我們打造一家餐飲,休閑,娛樂為一起的消費環(huán)境。
    以上是我對今后工作努力的方向和目標,我會更加嚴格的標準要求自己。不斷提高自身文化和社會常識。我一定會帶領團隊全力以赴為xx輝煌明天做出最大力量。最會衷心的感謝各級領導對我的信任,指導監(jiān)督以及幫助,我將在工作中認真總結經驗,克服不足,再接再歷,勇攀高峰,不負眾望。以100百的信心飽滿的工作熱情帶領團隊一起勤奮工作,開擴創(chuàng)新,為xx的發(fā)展和壯大做出應有貢獻。
    部門工程師述職報告篇十五
    轉眼間即將過去,也將要到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表院學生會秘書處對上半學期部門工作以及活動進行簡要總結。
    今年九月,我們迎來了新一屆的紫金學院學生,因此,在開學之初,院學生會進行了諸多的迎新活動,如:軍訓送綠豆湯活動、軍訓歌詠比賽、軍訓拉練等。進一步地使大一新生加快融入學校這個全新的大家庭。
    正式開學后,院學生會及其下屬的八個部門進行了本年度的招新工作。我院學生會秘書處,各項招新工作也有條不紊地一一展開,并順利進行和完成。隨后,由院學生會統(tǒng)一領導指揮對大一新生進行了為期兩周的干訓。干訓結束后,我院學生會秘書處隨即對本部門大一干事進行了針對本部門工作的系統(tǒng)化培訓。在院學生會日常事宜正常運行后,我院學生會秘書處大一干事在大二骨干的帶領下前往院學生會其他部門進行會議記錄,并在大一干事熟練掌握后,由大一干事自行前往。
    而后,在接下來的各個活動如:院學生會新生座談會、校園熒光跑、十佳歌手、美食瑯琊榜等中,進行簽到、工作人員工作證發(fā)放、撰寫通訊稿、拍攝照片等院學生會秘書處日常所必須進行的工作事宜。且所有工作也都由大二骨干帶領,使整個工作有條不紊地進行,并在活動中進一步鍛煉了大一干事的工作能力。
    而在工作之余,本部門大三與大二部長以及副部長同大一干事保持著高度的溝通與交流,私下關系密切,并在本學期進行了部門的聚餐。而在重大節(jié)日時,大二骨干也與大一干事互贈禮物,體現出部門中濃濃的情誼。
    馬上就要過去,在這半年中我們完成了部門部長及副部長的換屆與交接工作,各項工作有條不紊地進行,同時我們也發(fā)現了自身工作中的不足。在即將到來的中,我院學生會秘書處將會繼續(xù)發(fā)揚部門辛勤工作態(tài)度認真等優(yōu)良傳統(tǒng),并在接下來的.活動中繼續(xù)發(fā)現并改正自身的錯誤及不足,努力將最好的一面展現在院學生會以及全校師生面前。
    生活部。
    生活部本年組織參與的活動有:送綠豆湯、美食瑯琊榜、院領導接待日、查宿管阿姨、查食堂衛(wèi)生等。
    美食瑯琊榜:旨在為學生搜羅學校食堂及學校周邊的美食,同學們可以通過瑯琊榜知道哪里有價廉物美的美食,深刻貫徹為學生服務的宗旨。
    院領導接待日:這學期來,我們部門在學生中了解到了許多的日常生活問題,也都一并把它們在院領導接待日反映給學院的領導們,反映的問題大致的有:熱水器水不熱、m紫金老是閃退、割草機老是打擾學生的休息等,學校領導了解情況后也表示會盡快解決,如若不能解決,也會給出不能解決的原因。由衷的希望這個活動能一直辦下去,學生可以通過院領導接待日向學校反映學生們在日常生活中遇到的問題,這是個學生與學校兩利的活動。
    檢查宿管阿姨:同學們借此可以去了解學校各個宿舍的分布情況,還可以培養(yǎng)他們的交流能力。
    檢查食堂衛(wèi)生:可以讓同學們去食堂的里面看看廚房的衛(wèi)生情況及工作人員的工作情況,好對他們的飲食放心,對食堂放心。
    體育部。
    舊年未去,新年將至。不知不覺中,一個學期過去了,回首過去的一個學期,我們部門的各項工作完成的基本到位,在做好主席團下交的各項任務外,還成功的完成了“足球寶貝”、“12.9”、“熒光夜跑”等活動的舉辦。這里值得一提的是和跑協(xié)舉辦的“熒光夜跑”活動,一場活動下來,看著大家的熱情與努力、看著大家的辛苦與汗水、看著新一屆學生會的強勢崛起與發(fā)展,我相信明年我們有信心,也有能力舉辦一場屬于我們學生會自己的“熒光夜跑”.新的一年即將到來,我希望我們學生會共同努力,勇往直前,讓我們的學生會發(fā)光發(fā)亮。
    外聯(lián)部。
    9-12月份為學生會各項活動提供了部分資金,緩解了經濟問題的緊張,使活動能夠辦得更加精致。
    為此外聯(lián)部骨干及干事們付出了較為辛苦的努力,跑遍了各類商業(yè)場所且付出較多時間與精力。
    在過去的一個學期內積極參與學生會的各項工作,從開學迎新、軍訓歌詠比賽到學生會招新,再到學生會這學期的各項工作,例如:十佳歌手,“12—9”活動,四六級的宣傳,還有即將到來的元旦文藝競演。
    臺前幕后都有我們奔跑的身影,我們熱心工作樂此不疲并從中受益良多。
    加強思想灌輸,樹立正確的工作態(tài)度。在工作中積極認真,提高工作效率。從自身做起,做好帶頭作用。轉變思想,學會從大局處理問題,遇事冷靜。拓展思維,加強創(chuàng)新能力,拜托思維定勢,無論從和商家接觸還是做自己的活動都能集思廣益,開拓新思路。多與大一干事溝通,力求讓他們盡快成長為學生會新一代的中堅力量。
    宣傳部。
    十月:進行招新工作,招納35名責任心強的新干事,并組織他們參加干訓。
    十一月:配合各部門活動的組織和宣傳。
    十二月:表白墻的發(fā)起;為元旦競演進行宣傳活動。
    部門工程師述職報告篇十六
    尊敬的領導:
    一年來,在上級公司和領導的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效。現就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:
    在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
    做為服務部主管,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初,生產服務中心退租后xx一處公寓,在xx新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現場,與服務部各位領導密切配合,對于新場所的設備、設施進行徹底檢查,發(fā)現問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。
    進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在x月份便開始籌備供暖工作,檢修管網,通過一個月的`全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生,避免了因小事而出現故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
    隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務質量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
    一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面,協(xié)調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
    鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。掌握特點,總結規(guī)律,提高工作水平。增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉;二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。
    部門工程師述職報告篇十七
    鐵路投資集團20xx年初建立,至今已近一年,部門工作總結范文。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我部的專業(yè)知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡要總結如下:
    合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
    20xx年初,隨著集團公司公司初建,為解決集團公司的人才缺口問題,同時由于基礎設施投資是一個專業(yè)性較強,人才素質要求較高的行業(yè),所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下:
    公司現有人員共計59人,其中領導班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財務部5人,建管部5人,資管部5人,監(jiān)察審計部3人,黨群工作部2人,鐵建辦3人,小車班10人。
    并且按照省國資委的指示,在公司內部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送等等。
    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。
    通過制定《人力資源培訓管理制度》,并根據各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現狀,集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經濟發(fā)展專題培訓》(西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授)、《企業(yè)國有資產法培訓講座》(西南財經大學法學院吳越教授)。
    并按照省國資委的指示,在公司內部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送。
    根據《勞動合同法》的相關規(guī)定,實現全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
    1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月,集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項補充醫(yī)療保險,并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。
    2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記,繳費基數核算工作,針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。
    3、 日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結構工資制度,相同的崗位根據員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結合來核定員工的當月應發(fā)工資額。
    4、 績效考核。
    “以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務,如從電話通知應聘者參加考試到現場進行的面試、筆試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,我部往往成為矛盾的焦點,明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。