2023年驗收的報告范文(22篇)

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    驗收的報告篇一
    一、工程完成狀況:
    xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于2009年11月15開工建設(shè),2011年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
    二、驗收條件檢查結(jié)果:
    依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已透過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗收條件。
    三、推薦驗收時間、地點和參加單位:
    根據(jù)工程完成狀況和省、市主管部門的相關(guān)要求,xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作推薦擬定于年月日進(jìn)行,驗收地點在,參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
    綜上所述,xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
    xx縣房建公司項目部。
    一、建設(shè)單位申請建設(shè)工程竣工驗收消防備案應(yīng)帶給如下資料。
    1、《建設(shè)工程竣工驗收消防備案表》;
    2、《建設(shè)工程消防設(shè)計備案受理憑證》復(fù)印件或《建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書》復(fù)印件。
    1、《建設(shè)工程竣工驗收消防備案表》;
    2、《建設(shè)工程竣工驗收消防備案受理憑證》復(fù)印件;
    4、建設(shè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件;
    5、施工、工程監(jiān)理、檢測單位合法身份證明和資質(zhì)等級證明文件;
    10、消防產(chǎn)品供貨證明(由生產(chǎn)企業(yè)填寫并蓋公章);
    11、*噴涂鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的施工方案、記錄及其施工單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
    12、隱蔽工程記錄;
    13、建設(shè)工程竣工圖紙(土建和消防設(shè)施施工單位應(yīng)分別在相應(yīng)的竣工圖上蓋竣工章)。
    三、其他要求。
    對于群眾持《工程竣工驗收報告》和《建設(shè)工程竣工驗收消防備案受理憑證》到業(yè)務(wù)窗口要求加蓋公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)印章,若所出示的備案受理憑證與在消防辦事大廳備案系統(tǒng)中的查詢結(jié)果一致,且能提交上述備案資料的,能夠在備案受理憑證上加蓋窗口業(yè)務(wù)受理章。
    驗收的報告篇二
    *公司。
    工程驗收申請書。
    *公司:
    三維辦公服務(wù)中心于20xx0xx年9月中旬進(jìn)入貴公司施工,目前已完成了合同規(guī)定中各個系統(tǒng)的實施工作,現(xiàn)提出驗收報告:
    *公司。
    項目合同設(shè)備清單。
    甲方驗收人簽字:
    本工程主體結(jié)構(gòu)施工操作規(guī)范,現(xiàn)場管理良好,材料符合要求,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師實測實量,施工、安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范,滿足使用功能。
    經(jīng)檢查,工程符合設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn),同意驗收。
    驗收:簽字:日期:設(shè)計師:簽字:日期:
    復(fù)審(行政總監(jiān))簽字:日期:
    驗收的報告篇三
    3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損,設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題,應(yīng)作詳細(xì)記錄,并重點拍照留據(jù),及時向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
    二、數(shù)量檢驗。
    2.認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全,如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;。
    3.要注意檢查設(shè)備的序列號和出廠編號,必要時可以進(jìn)行網(wǎng)上核對;。
    4.認(rèn)真作好開箱清點記錄,寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到和實到數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題,要及時作好記錄并保留相關(guān)材料。
    三、填寫驗收記錄表。
    1.箱驗收結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求,須得到供貨方代表的認(rèn)可(簽字、蓋章)。
    2.寫設(shè)備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設(shè)備驗收文件的一部分。
    設(shè)備開箱驗收記錄表。
    編號:
    驗收的報告篇四
    20xx年xx月合黎鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作正式啟動,合黎鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,精心安排部署,成立了由政府鄉(xiāng)長任組長的婦女小額擔(dān)保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)動和政府主導(dǎo)、婦聯(lián)配合、多方協(xié)作的聯(lián)動機(jī)制,有力地推動了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)民增收和各項重點工作落實。20xx年9月19日-30日,鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站和合作銀行等成員單位,按照《高臺縣農(nóng)村婦女小額擔(dān)保貸款項目檢查驗收辦法》要求,對本鄉(xiāng)貸款到期農(nóng)戶逐個進(jìn)行檢查,現(xiàn)就自查驗收情況總結(jié)如下:
    合黎鄉(xiāng)共10個行政村,總?cè)丝?0650人,其中女性5214人。20xx年婦女小額擔(dān)保貸款經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的有472戶1515萬元,發(fā)放貸款386戶1167.5萬元。今年截至目前,共有441戶1751萬元貸款通過審批,發(fā)放385戶1293.4萬元,已到期歸還72戶241.75萬元。年底預(yù)計到期233戶694萬元,其中發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)148戶369萬元,發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)85戶325萬元,經(jīng)查驗,全部符合貼息標(biāo)準(zhǔn)。
    鄉(xiāng)黨委、政府通過開展調(diào)研、加大宣傳、協(xié)調(diào)配合、著力培訓(xùn)等一系列措施在全鄉(xiāng)廣泛宣傳開展婦女小額擔(dān)保貸款工作。
    1、宣傳部署到位。各村通過不同形式的活動宣傳婦女小額擔(dān)保貸款,提高婦女對政策的.知曉率和利用率,最大限度地鼓勵符合條件的農(nóng)村婦女申請貸款,享受政策優(yōu)惠。同時利用宣傳標(biāo)語、新聞等多形式進(jìn)行廣泛宣傳。至目前,鄉(xiāng)婦聯(lián)聯(lián)合各村赴各村、社舉辦各類宣傳動員活動40余場(次),參會人員達(dá)1500余人(次),共發(fā)放宣傳資料2萬多份,張貼標(biāo)語50多條。
    2、申貸程序培訓(xùn)扎實。鄉(xiāng)婦聯(lián)把婦女創(chuàng)業(yè)與培訓(xùn)指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來,對各村婦女干部和部分婦女代表進(jìn)行了小額貸款業(yè)務(wù)及辦理程序知識培訓(xùn)。至目前,開展各類培訓(xùn)36余場(次),參訓(xùn)婦女達(dá)3600余人(次)。同時,鄉(xiāng)婦聯(lián)加強(qiáng)對婦女小額擔(dān)保貸款的引導(dǎo),全程指導(dǎo)婦女完成貸款申請;加強(qiáng)貸款跟蹤管理,確保貸款用于生產(chǎn),真正把政策用足用活。
    3、扶持力度增大。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極與合作銀行、財政所等部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,降低貸款門檻,做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)貼盡貼,扎實做好婦女貸前咨詢和貸后服務(wù)工作,對婦女小額貸款敞開“綠色通道”,力爭讓創(chuàng)業(yè)婦女實實在在受益。
    不均又造成了,貧富的差距又拉大了。
    2、婦女小額擔(dān)保貸款后期貸款發(fā)放過慢。從今年8月份開始,合作銀行由于種種原因放款力度變小,致使各村上報婦女小額擔(dān)保貸款的幅度也大大縮減,由于合黎鄉(xiāng)今年8月份開始就有大批已到期農(nóng)戶,在歸還完已到期貸款后,出現(xiàn)想再次申貸卻又貸不出款的情況。
    3、缺少必要的工作經(jīng)費。鄉(xiāng)、村婦聯(lián)以多種形式宣傳動員,開展各項工作都應(yīng)缺乏必要的資金而不能全力推進(jìn)。
    1、利用活動宣傳動員。各村婦代會主任,利用本村的婦女之家作為陣地,通過開展婦女讀書活動,每月“婦女學(xué)習(xí)日”等活動的開展,在活動中宣傳婦女小額擔(dān)保貸款各項政策。
    3、繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)婦聯(lián)、農(nóng)村合作銀行婦女小額擔(dān)保貸款信貸業(yè)務(wù)咨詢點的作用,幫助廣大婦女了解政策、消除疑慮,積極申請婦女小額擔(dān)保貸款,讓廣大婦女真正享受到政策實惠。
    4、認(rèn)真組織檢查驗收。每季度組織鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)技站、畜牧站、財政所等單位對已到期農(nóng)戶進(jìn)行逐個細(xì)致檢查驗收。并形成自查驗收報告上報縣婦聯(lián)。
    驗收的報告篇五
    項目編號:
    x有限公司新項目研發(fā)或工藝改進(jìn)驗收報告書。
    項目名稱:
    項目承擔(dān)或被委托單位:
    項目負(fù)責(zé)人:
    聯(lián)系方式:
    完成時間:
    一、項目原定目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
    二、完成新項目研發(fā)或工藝改進(jìn)內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
    三、項目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵:(包括已有的產(chǎn)品專。
    利,工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件,分離純化以及中間體專利],晶型與物理性質(zhì)專利,專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。)。
    四、產(chǎn)品原料成本計算說明。
    五、經(jīng)費使用的決算說明(財務(wù)部門協(xié)助)。
    六、存在問題與下一步工作打算:
    七、項目完成人員名單:
    八、被委托項目單位意見:
    (蓋章)年月日。
    九、科技公司(或集團(tuán)行政項目部)意見:
    (蓋章)年月日。
    十、集團(tuán)總經(jīng)理審批意見:
    (簽字/蓋章)。
    驗收的報告篇六
    本居益公館項目已于20xx年4月已向東莞市公安消防局中堂大隊進(jìn)行了消防設(shè)計備案。
    本工程的消防工程包括:室內(nèi)消防栓系統(tǒng),自動噴淋滅火系統(tǒng),火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。二。項目概況:
    本項目樓頂設(shè)消防補(bǔ)充水池一個,有效容量為大于12立方米,有效供應(yīng)時間不小于10分鐘的消防用水。
    流量:15l/s。供小區(qū)的環(huán)網(wǎng)管使用(1用1備)設(shè)2臺噴淋泵和2臺穩(wěn)壓泵,參數(shù)如下:揚程:80米流量:30l/s,供地下室噴淋使用(1用1備)。
    2、在首層設(shè)1個消防控制中心,里面設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備,(其中包含:1臺報警控制器,1臺聯(lián)動控制柜,1套消防廣播系統(tǒng),1套消防通訊系統(tǒng),1套水噴淋消防系統(tǒng)。)。
    我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。
    對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在每個分項施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復(fù)核項目,自行復(fù)核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進(jìn)行下一道工序施工。
    現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外。
    (根據(jù)本單位情況寫明)。
    驗收的報告篇七
    工程竣工驗收報告主要內(nèi)容是簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號,批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項目的包干協(xié)議等主要內(nèi)容。
    1、建設(shè)依據(jù)。
    簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號,批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
    2、工程概況。
    (1)工程前期工作及實施情況;
    (2)設(shè)計、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位;
    (3)各單項工程的開工及完工日期;
    (4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因,竣工驗收報告以及建設(shè)中為保證原計劃實施所采取的對策)。
    3、初驗與試運行情況。
    初驗時間與初驗的主要結(jié)論以及試運行情況(應(yīng)附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo),試運轉(zhuǎn)時間一般為3—6個月)。
    4、工程技術(shù)檔案的整理情況。
    工程施工中竣工驗收報告的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設(shè)計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
    5、竣工決算概況。
    概算(修正概算)、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進(jìn)行通信建設(shè)項目的工程竣工驗收報告投資分析。
    6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
    (1)主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論;
    (2)工程質(zhì)量的工程竣工驗收報告分析,對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明;
    (4)投資效益的竣工驗收報告分析,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,企業(yè)直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。
    7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況。
    運行管理部門的組織機(jī)構(gòu),生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓(xùn)情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。
    8、收尾工程的處理意見。
    9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
    10、工程建設(shè)的經(jīng)驗、教訓(xùn)及對今后工作的建議。
    1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗,通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制,使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。
    2、實施施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義。
    (1)通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以將復(fù)雜的問題程序化,模糊問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重復(fù)化,實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項目管理水平,為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。
    (2)通過總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法,有利于不斷豐富和創(chuàng)新項目管理方法和企業(yè)管理水平。
    (3)通過對項目管理經(jīng)驗在最大范圍內(nèi)的復(fù)制和推廣,可以搭建起項目管理的資源共享平臺。
    (4)通過在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求等,可以最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本。
    (5)通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
    (6)通過對項目管理中的各種制約因素進(jìn)行預(yù)前規(guī)劃和防控??梢杂行p少各種風(fēng)險,避免重蹈覆轍。
    (7)通過建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制,便于對員工進(jìn)行統(tǒng)一的績效考量。
    驗收的報告篇八
    上海和為科技有限公司根據(jù)雙方簽訂的《江蘇省勞動教養(yǎng)所政管理信息系統(tǒng)》軟件開發(fā)合同書,為江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局提供了該系統(tǒng)的軟件設(shè)計,開發(fā)和實施服務(wù),總共完成了所政業(yè)務(wù),每日動態(tài),綜合查詢,智能分析,統(tǒng)計報表,系統(tǒng)管理六個子系統(tǒng)的開發(fā)工作,并在局機(jī)關(guān)和下屬7個勞教所進(jìn)行了安裝和實施。該系統(tǒng)已經(jīng)在線穩(wěn)定運行超過半年,目前管理的在冊,非在冊勞教人員數(shù)量達(dá)到一萬三千余條,數(shù)據(jù)庫記錄總數(shù)達(dá)到數(shù)十萬條。系統(tǒng)具備上百個模塊,文檔超過千頁,所有文件總大小超過100兆,包括并超出了協(xié)議規(guī)定的30個模塊的開發(fā)內(nèi)容,無論從功能性,穩(wěn)定性,應(yīng)用效果等方面都成為國內(nèi)同行業(yè)中最為先進(jìn)的系統(tǒng)之一,并達(dá)到了其它省市數(shù)年累計起來的應(yīng)用水平。根據(jù)合同,上海和為科技有限公司為江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局提供以下驗收材料:
    需求分析說明書。
    系統(tǒng)管理手冊。
    用戶操作手冊。
    請江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局給予驗收。
    驗收人:江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局提交人:上海和為科技有限公司。
    (蓋章)(蓋章)。
    負(fù)責(zé)人(簽章):負(fù)責(zé)人(簽章):
    日期:
    日期:
    驗收的報告篇九
    按照區(qū)退耕辦xxx號文件精神,4月xx至xx日,我街道組織人力,對我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進(jìn)行了補(bǔ)植。并與xx日對補(bǔ)植情況進(jìn)行了自查驗收,現(xiàn)將自查驗收情況報告如下:
    我街道20xx年度實施退耕還林x畝,涉及7個社區(qū)x組。補(bǔ)植面積5.1畝,補(bǔ)植苗木700余株。
    1、提高認(rèn)識,靠實責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    切實提高思想認(rèn)識,調(diào)整工作思路,堅決克服“重造林、輕管護(hù),重數(shù)量、輕質(zhì)量,重退耕、輕荒造”的不良傾向,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,廣泛宣傳,把補(bǔ)植補(bǔ)造列入近期工作的重要日程,把責(zé)任落實到人,落實到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶,迅速掀起補(bǔ)植補(bǔ)造高潮,全力推動補(bǔ)植補(bǔ)造工作的深入扎實開展。
    2、安排退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費。
    根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求,安排了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費,使退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造順利發(fā)展。
    3、加強(qiáng)管理,精心組織,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
    退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作時間緊、任務(wù)重,我街道對造林任務(wù)進(jìn)一步調(diào)查摸底,嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計,即“缺什么、補(bǔ)什么,缺多少、補(bǔ)多少”的原則,認(rèn)真查找不足,把補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)落實到村、到組、到戶、到地塊。同時要將補(bǔ)植補(bǔ)造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補(bǔ)助掛鉤,對補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶,相應(yīng)退耕還林地的政策補(bǔ)助將不能兌現(xiàn)。
    4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。
    一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式,對退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。
    二是規(guī)范工程管理制度,按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的要求,將退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤,補(bǔ)植驗收合格的先兌現(xiàn),不合格的做暫緩兌現(xiàn),切實增強(qiáng)退耕農(nóng)戶補(bǔ)植補(bǔ)造的責(zé)任。
    三是搞好幼林撫育,抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作,確保責(zé)任到人,措施到位。
    1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡,認(rèn)識有差距,致使個別社區(qū)對植樹造林工作的重視程度不夠。
    2、退耕還林地,尤其是部分地段地勢高,地形復(fù)雜,灌水困難,影響了造林質(zhì)量和成活率。
    經(jīng)自查,我街道補(bǔ)植補(bǔ)造合格面積5.1畝,懇請予以及時驗收。
    驗收的報告篇十
    xx工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項,核定總投資x萬元,其中:國債資金投資x萬元,地方配套資金x萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為:
    2.加固溢洪道及下游河道治理;
    3.更換弧形工作門及平板檢修門,更換弧門啟閉機(jī);
    4.加固改造上壩及進(jìn)庫公路;
    5.增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化控制系統(tǒng)。
    工程于20xx年xx月xx日開工建設(shè),20xx年x月底全面竣工,歷時x個月,除險加固工程按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括1、27公里的公路護(hù)坡及3、2公里的瀝青路面鋪設(shè),以及公路橋1座,過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝,其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。
    該工程共完成投資額x萬元(不包括待驗費x萬元),完成主要工程量為:土石方開挖x萬m3,土石方回填x萬m3,漿砌石x萬m3,砼x萬m3,耗用水泥xt,鋼筋(鋼材)xt,木材xm3,瀝青xm3,勞動工日x個工日。
    依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù),雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工,但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理,竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計??⒐べY料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中,工程能正常運行,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著,已具備正式驗收條件。
    xx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》(草稿),工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的.“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”,負(fù)責(zé)xx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
    根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,xx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行,驗收地點在xx,參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。
    綜上所述,xx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
    xx建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人:xx。
    建設(shè)單位(公章)。
    20xx年xx月xx日。
    驗收的報告篇十一
    本居益公館項目地址:位于東莞市中堂鎮(zhèn)東泊村107國道旁,由東莞市居益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全權(quán)開發(fā),由湛江市第四建筑工程有限公司總承包施工,東莞市建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)督,總建筑面積27607.8平方米,地下室負(fù)1層,地上11層,共6條梯(1.——6梯),首層設(shè)31個商鋪的'裙樓。
    本居益公館項目已于20xx年4月已向東莞市公安消防局中堂大隊進(jìn)行了消防設(shè)計備案。
    本工程的消防工程包括:室內(nèi)消防栓系統(tǒng),自動噴淋滅火系統(tǒng),火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
    本項目樓頂設(shè)消防補(bǔ)充水池一個,有效容量為大于12立方米,有效供應(yīng)時間不小于10分鐘的消防用水。
    1.地下室設(shè)有消防泵房1個和消防水池1個,容量210立方米,設(shè)2臺消防栓泵和2臺穩(wěn)壓泵,參數(shù)如下:揚程:80米流量:15l/s.供小區(qū)的環(huán)網(wǎng)管使用(1用1備)設(shè)2臺噴淋泵和2臺穩(wěn)壓泵,參數(shù)如下:揚程:80米流量:30l/s,供地下室噴淋使用。(1用1備)。
    2.在首層設(shè)1個消防控制中心,里面設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備,(其中包含:1臺報警控制器,1臺聯(lián)動控制柜,1套消防廣播系統(tǒng),1套消防通訊系統(tǒng),1套水噴淋消防系統(tǒng)。)。
    我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的.工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。
    對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在每個分項施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復(fù)核項目,自行復(fù)核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進(jìn)行下一道工序施工?,F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外。
    驗收的報告篇十二
    由我公司承建的輸煤系統(tǒng)消防完善工程,由有限責(zé)任公司承包改造,市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督,并由消防設(shè)施檢測單位于20xx年4月26日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測,確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。
    本工程,自開工以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于20xx年4月24日通過了預(yù)驗收工作,并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件。下面就工程具體情況匯報如下:
    1、噴淋系統(tǒng)由原來濕式報警系統(tǒng)該為干式預(yù)作用報警系統(tǒng)。
    2、輸煤管道原消防系統(tǒng)改為干式預(yù)作用報警系統(tǒng)。按20xx年國家消防規(guī)范規(guī)定,原輸煤系統(tǒng)噴淋所有管道全不符合消防規(guī)范,所有管線重新鋪設(shè),改為手、電兩用系統(tǒng)。
    1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。消防中心采用集中報警控制器控制。
    2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動控制臺設(shè)在消防控制中心內(nèi),聯(lián)動功能主要有:火災(zāi)報警后接通警報裝置,啟動消防水泵、噴淋泵。
    3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能:a、手動按鈕動作時,立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。
    在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動下,我施工方均已按設(shè)計要求和驗收規(guī)范的`規(guī)定,以及合同約定的施工內(nèi)容,完成了各項工作,各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運行正常,各報警系統(tǒng),經(jīng)檢測公司檢測合格。
    驗收的報告篇十三
    各單位還必須以紅頭文件的`格式上報驗收申請,參考樣式如下:
    遼寧省路橋建設(shè)有限公司文件。
    ****[20xx]**號。
    關(guān)于濱海公路**工程交工驗收申請的報告。
    總監(jiān)辦、項目辦:
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部及省級關(guān)于交竣工驗收的相關(guān)文件及規(guī)定,按錦州市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處錦公路監(jiān)字[20xx]14號《關(guān)于報送公路工程質(zhì)量鑒定申請報告的通知》文件精神,確保錦州市濱海公路工程管理的規(guī)范化,現(xiàn)將我合同段工程情況上報,特此申請交工驗收。
    1、施工總結(jié)。
    (單位蓋章)。
    二0xx年七月一日。
    驗收的報告篇十四
    市民政局:
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市民政局的關(guān)心指導(dǎo)下,在各街道(鎮(zhèn))、居委會的共同努力下,按照市民政局的總體部署,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的建設(shè)工作,將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室作為今年我區(qū)的一項重要工作來抓,在申請、建設(shè)、基本設(shè)備配置、審計等各個環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范操作,確保了各個建設(shè)項目的有力、有序、有效推進(jìn),按時按質(zhì)地完成任務(wù),受到了廣大老年人歡迎和社會各界的廣泛好評?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    為落實市民政局“新建、改建300個標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室”的建設(shè)項目,我區(qū)積極向市局爭取建設(shè)指標(biāo),經(jīng)市民政局老齡工作處核準(zhǔn),我區(qū)20xx年的具體指標(biāo)是“新建、改建14個標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室”。14個標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室平均使用面積為4268平方米,分別開設(shè)了10項以上的`活動項目和服務(wù)項目,共投入資金3531150元。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視、分段實施。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室是為老設(shè)施建設(shè)重要工作,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)親自勘察立項、評估驗收,各街道(鎮(zhèn))成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專門班子,并確定專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督等工作。
    二是整合資源,有力爭取。充分整合各類政策、設(shè)施、資金資源,為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室奠定基礎(chǔ)。為新建社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室,各街道(鎮(zhèn))從各自實際出發(fā),積極挖掘社區(qū)設(shè)施資源來申報建設(shè)老年活動室。
    根據(jù)各街道(鎮(zhèn))申報情況及我局實地察看情況,我區(qū)共完成了14個標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的申報,確定各街道(鎮(zhèn))具體任務(wù)分別為:長白1個、定海2個、五角場鎮(zhèn)1個、五角場1個、控江2個、平?jīng)?個、新江灣城4個、江浦2個。
    三是現(xiàn)場勘察,逐個指導(dǎo)。分別到每個建設(shè)項目現(xiàn)場指導(dǎo)街道(鎮(zhèn))、居委會按要求進(jìn)行設(shè)計、施工、配置,并提出設(shè)備配置建議清單,為標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室設(shè)計統(tǒng)一的標(biāo)牌門楣。區(qū)民政局嚴(yán)格按照設(shè)施建設(shè)的要求進(jìn)行驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,從而提高工程建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量,保質(zhì)、保量、按時完成建設(shè)任務(wù)。
    四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。首先,14個老年活動室的順利完成不僅有民政一方的努力,同時也得到了其他部門的大力支持。長白街道圖門、江浦街道海xx社區(qū)老年活動室在安裝門楣過程中得到了轄區(qū)內(nèi)物業(yè)部門積極配合;每個活動室內(nèi)社區(qū)醫(yī)療點的設(shè)立也得到了有關(guān)街道醫(yī)院的大力協(xié)助。其次,按照人性化操作,強(qiáng)調(diào)基本配置到位。每個活動室內(nèi)都配備空調(diào),確保老年活動室能夏送清涼,冬送溫暖。第三,加強(qiáng)宣傳,爭取群眾支持。我們通過居委會向周邊居民宣傳建設(shè)老年活動室對于提高老年人生活質(zhì)量的重要意義,取得了群眾對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的大力支持。
    五是按章辦事,操作規(guī)范。一是每個建設(shè)項目程序規(guī)范,經(jīng)過申請、立項、設(shè)計、預(yù)決算、工程審計報告、固定資產(chǎn)登記等程序。二是硬件設(shè)施和軟件設(shè)施并重,將每一個建設(shè)項目資料單獨歸檔。三是各街道(鎮(zhèn))都能做到項目資金使用和管理符合要求,收支單列記帳,帳目清楚,憑證符合規(guī)定要求。
    按照社區(qū)老年活動室“規(guī)范化建設(shè)、多樣化服務(wù)、信息化管理”的要求,以探索活動室管理運作模式為重點,以依托社區(qū)老年活動室開展形式多樣、健康有益的為老服務(wù)活動為方向,進(jìn)一步推動我區(qū)老年活動室的有序、有效開展,使“六個老有”真正落實到社區(qū)。年內(nèi)我區(qū)將對老年活動室進(jìn)行星級評定,以進(jìn)一步推動社區(qū)老年活動室管理。
    今后,我區(qū)將進(jìn)一步鞏固和發(fā)展老年活動室的建設(shè)成果,加強(qiáng)和完善長效管理機(jī)制,充分發(fā)揮其服務(wù)功能;同時積極探索社區(qū)老年人福利設(shè)施的新路子,從機(jī)制、體制上保證社區(qū)老年人福利設(shè)施建設(shè)和管理落到實處,以滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。
    驗收的報告篇十五
    存放地點。
    到校日期負(fù)責(zé)人
    聯(lián)系電話。
    國有資產(chǎn)管理處制。
    20xx年11月。
    注意事項。
    1,儀器設(shè)備到貨后,必須立即組織有關(guān)人員按照合同的要求及時驗收(廠商來安裝除外),并在本驗收單上如實做好記錄。
    2,填寫此單要求一式三份,一份交檔案室,一份交國有資產(chǎn)管理處,一份隨儀器設(shè)備留存實驗室。
    3,驗收合格后應(yīng)在一周內(nèi)將本驗收單一份交國有資產(chǎn)管理處,一份交檔案室;同時儀器設(shè)備的說明書及全套隨機(jī)文件材料原件上交檔案室,復(fù)印件存放在儀器設(shè)備使用單位。
    4,驗收不合格,應(yīng)立即填好,并帶上有關(guān)資料上報國有資產(chǎn)管理處。
    5,此單屬存檔材料,各單位均須用鋼筆認(rèn)真據(jù)實填寫(或打?。?,嚴(yán)禁使用圓珠筆,鉛筆。
    6,此表適用于單價10萬元以上(含10萬元)的教學(xué)科研儀器設(shè)備。
    合同號。
    供貨商。
    國別。
    廠家。
    出廠日期
    出廠號。
    臺數(shù)。
    合同單價。
    外幣。
    合同總價。
    外幣。
    人民幣。
    人民幣。
    儀器設(shè)備外包裝是否破損。
    開箱后儀器設(shè)備本身是否有破損銹蝕。
    按合同和裝箱單清點所到物品是否齊全一致。
    主要附件及備件明確表:
    編號。
    主要附件及備件名稱。
    計量單位。
    數(shù)量。
    五,技術(shù)資料:
    編號。
    資料名稱。
    冊數(shù)。
    保管人。
    六,主要技術(shù)指標(biāo):
    七,主要功能及特色:
    八,按合同和說明書規(guī)定的'技術(shù)指標(biāo)驗收結(jié)果(請附上必要的譜圖):
    九,索賠要求及解決結(jié)果:
    十,其它:
    職稱。
    驗收日期
    校檔案室意見。
    存檔資料:
    負(fù)責(zé)人(簽字):
    用戶單位領(lǐng)導(dǎo)。
    意
    見
    院長(系主任,所長)(簽字):
    設(shè)備供應(yīng)小組意見。
    組長(簽字):
    成員(簽字):
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意見。
    驗收的報告篇十六
    廣州市公安消防局:
    我單位集資建設(shè)的xxx工程,由xxx工程公司承建,xxx設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計,xxxxxx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托xxxxxxxxxx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督,并由xxx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測,確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗收工作,并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)已具備竣工驗收條件,工程具體情況匯報如下:
    一、工程概況(建筑類別、總平面布局和平面布置):
    1、x與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成??偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2??偨ㄖ叨确謩e為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機(jī)動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機(jī)動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口,設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房,地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房,正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。
    2、建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。
    3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下室連體,地下室設(shè)有汽車庫,非機(jī)動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所,三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
    二、建筑內(nèi)部裝修情況:
    三、安全疏散與消防電梯情況:
    四、消防水源、消防電源情況:
    五、消防工程設(shè)施情況:
    1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。
    2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動功能主要有:火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機(jī),打開排煙口和正壓送風(fēng)口,啟動排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī),火災(zāi)確認(rèn)后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。
    3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能:
    a、手動按鈕動作時,立即聯(lián)動消防設(shè)備。
    b、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。
    c、煙感、溫感、水流指示器等報警時,應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。
    d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層。
    e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示,并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。
    f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟,也可自動開啟,設(shè)有話筒,也可放錄音帶。
    g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的'直通專用電話,在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。
    六、工程施工過程:
    我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在每個分項施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復(fù)核項目,自行復(fù)核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進(jìn)行下一道工序施工?,F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
    七、工程存在問題:無。
    驗收的報告篇十七
    編號:-{項目名稱縮寫}-acr。
    版本:x.x。
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    變更記錄。
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    1.項目信息。
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    2.項目概述。
    在概述部分應(yīng)對整個項目進(jìn)行概要描述,可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
    3.1硬件。
    例如計算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
    3.2軟件。
    例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
    3.3文檔。
    例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
    3.4人員。
    例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
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    4.2產(chǎn)品功能驗收結(jié)果。
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    總結(jié)驗收及測試,陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
    6.簽字確認(rèn)。
    7.相關(guān)文檔。
    《軟件需求規(guī)格說明書》。
    驗收的報告篇十八
    一.基本情況:
    本居益公館項目已于20xx年4月已向東莞市公安消防局中堂大隊進(jìn)行了消防設(shè)計備案。
    本工程的消防工程包括:室內(nèi)消防栓系統(tǒng),自動噴淋滅火系統(tǒng),火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。二.項目概況:
    本項目樓頂設(shè)消防補(bǔ)充水池一個,有效容量為大于12立方米,有效供應(yīng)時間不小于10分鐘的消防用水。
    流量:15l/s.供小區(qū)的環(huán)網(wǎng)管使用(1用1備)設(shè)2臺噴淋泵和2臺穩(wěn)壓泵,參數(shù)如下:揚程:80米流量:30l/s,供地下室噴淋使用(1用1備)。
    2.在首層設(shè)1個消防控制中心,里面設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備,(其中包含:1臺報警控制器,1臺聯(lián)動控制柜,1套消防廣播系統(tǒng),1套消防通訊系統(tǒng),1套水噴淋消防系統(tǒng)。)。
    三.施工過程.
    我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的`工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。
    驗收的報告篇十九
    工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
    (二)工程建設(shè)管理。
    1、項目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
    2、招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況,中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
    3、設(shè)計變更管理:實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。
    4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
    5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
    6、進(jìn)度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況,進(jìn)度控制措施等。
    7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。
    8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求,有無違反政策情況,批準(zhǔn)的'征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
    9、創(chuàng)新成果:項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
    10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
    11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。
    歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。
    (四)竣工決算審計。
    竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。
    (五)工程試運行。
    工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。
    (六)工程建設(shè)管理體會及建議。
    結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示,對今后的建設(shè)、維護(hù)運行管理提出建議等。
    簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
    (二)設(shè)計質(zhì)量管理。
    主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
    (三)設(shè)計變更。
    反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。
    (四)設(shè)計服務(wù)。
    簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
    (五)設(shè)計評價、體會及建議。
    工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
    簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
    (二)項目管理。
    項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
    (三)工程施工。
    施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進(jìn)度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術(shù)問題處理等。
    (四)施工工藝。
    驗收的報告篇二十
    上海和為科技有限公司根據(jù)雙方簽訂的《江蘇省勞動教養(yǎng)所政管理信息系統(tǒng)》軟件開發(fā)合同書,為江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局提供了該系統(tǒng)的軟件設(shè)計,開發(fā)和實施服務(wù),總共完成了所政業(yè)務(wù),每日動態(tài),綜合查詢,智能分析,統(tǒng)計報表,系統(tǒng)管理六個子系統(tǒng)的開發(fā)工作,并在局機(jī)關(guān)和下屬7個勞教所進(jìn)行了安裝和實施.該系統(tǒng)已經(jīng)在線穩(wěn)定運行超過半年,目前管理的`在冊,非在冊勞教人員數(shù)量達(dá)到一萬三千余條,數(shù)據(jù)庫記錄總數(shù)達(dá)到數(shù)十萬條.系統(tǒng)具備上百個模塊,文檔超過千頁,所有文件總大小超過100兆,包括并超出了協(xié)議規(guī)定的30個模塊的開發(fā)內(nèi)容,無論從功能性,穩(wěn)定性,應(yīng)用效果等方面都成為國內(nèi)同行業(yè)中最為先進(jìn)的系統(tǒng)之一,并達(dá)到了其它省市數(shù)年累計起來的應(yīng)用水平.根據(jù)合同,上海和為科技有限公司為江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局提供以下驗收材料:。
    需求分析說明書。
    系統(tǒng)管理手冊。
    用戶操作手冊。
    請江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局給予驗收.
    驗收人:江蘇省勞動教養(yǎng)工作管理局提交人:上海和為科技有限公司。
    (蓋章)(蓋章)。
    負(fù)責(zé)人(簽章):負(fù)責(zé)人(簽章):。
    日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日
    驗收的報告篇二十一
    使用單位(蓋章):
    使用方向單價總價。
    是否已報賬。
    報賬時間。
    儀器設(shè)備構(gòu)成(可加附頁)。
    合計總價:
    1.自制儀器設(shè)備外觀是否完好。
    2.主機(jī)及配件數(shù)量是否與目標(biāo)責(zé)任書相符。
    3.自制儀器設(shè)備是否能夠正常運行。
    4.技術(shù)指標(biāo)是否與目標(biāo)責(zé)任書相符驗收意見。
    5.技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定性是否符合要求驗收結(jié)論:
    項目負(fù)責(zé)人意見:
    使用單位負(fù)責(zé)人意見:
    簽名:年月日。
    簽名:年月日。
    驗收的報告篇二十二
    從項目的執(zhí)行情況來看,絕多數(shù)是好的,達(dá)到了項目建設(shè)目的,項目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
    野生動物自然保護(hù)區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動物保護(hù)站、觀測點的建,促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò),常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時常可見。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
    問題1:骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
    xx年和xx年,國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同,雖然縮減了量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
    建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的.監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)。
    問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項目不得不打折扣。
    地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高,通過項目建設(shè),可以在很程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè),還給項目竣工決算和審計帶來問題。
    建議:國家在下達(dá)項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
    問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
    由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
    建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。