閱讀是以理解和領(lǐng)悟為目的，通過閱讀文字材料獲取信息和知識的一種活動。怎樣才能提高學(xué)習(xí)效率和成績呢？接下來是一些實際案例的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇一
尊敬的各位嘉賓、各位新老朋友、女士們、先生們：
大家下午好?。ㄕ坡暎?。
五月的泉州，繁花似錦，生機盎然；此時的會所，歡聲笑語，高朋云集。非常欣慰每一次會里的大型活動，都能得到這么多好朋友的熱心關(guān)注和參與，讓我們用熱烈的掌聲送給熱愛社團(tuán)、熱愛公益的所有伙伴們?。ㄕ坡暎┩瑫r，我們要感謝青促會長期以來為廣大會員提供的服務(wù)，正是協(xié)會持之以恒的堅持和努力，才有了我們一次次的歡聚，更有了我們一次次的收獲和成長，為我們親愛的社團(tuán)家園，掌聲鼓勵一下好嗎？（掌聲）。
我是今天活動的主持人，我來自泉州一家民營企業(yè)，長期從事經(jīng)營管理工作。非常高興今天能和在座的新老朋友們一起，感受青促會帶給我們的又一次驚喜。為了保證此次資源互助推介會的順利進(jìn)行，請各位將您心愛的手機掏出，調(diào)制到震動或無聲的狀態(tài)，以免不小心被它美妙的鈴聲打斷我們重要的活動進(jìn)程。并且呢，活動中請各位不要隨意的走動，謝謝各位的支持?。ɑ樱?BR> 接下來，請允許我為大家介紹蒞臨活動現(xiàn)場的各位嘉賓朋友：
姓名+職位。
歡迎你們！
接下來請允許我向大家介紹一下青促會的幾位主要組織者：
還有許多在座的各位好朋友們，感謝你們的光臨，歡迎你們，愿你們擁有一個輕松、快樂、難忘的下午！
長期以來，青促會一直探索著要為廣大的會員朋友們，特別是身在企業(yè)的會員朋友們，搭建起一個資源互助、項目對接的公益平臺，幫助更多的會員朋友獲取更大的事業(yè)成就。非常高興這一設(shè)想很快獲得許多熱心會員的支持和響應(yīng)，他們積極報名、踴躍參加，從而促成首次資源互助推介會如期舉行。由青促會發(fā)起組織的資源互助推介會，將以一種純公益、面對面的方式，讓會員朋友們在輕松愉悅的氛圍中，實現(xiàn)資源交流、項目對接。
謝謝謝秘書長長期以來默默無私、堅持不懈地為我們廣大會員所作出的各項貢獻(xiàn)，謝謝你！
活動開始之前，我想簡單向各位說明幾個事項，以及我們今天下午的活動流程。
請先拿出“資源信息表”，請大家完整填寫資源信息表，填寫完后交到工作人員手上。我們的工作人員會將表格上提到的資源情況公布到資源互助墻上，大家可以時刻關(guān)注資源墻上的項目，獲得更多的資源互助機會。凡完整填寫資源信息表的會員朋友可以獲得今天下午的抽獎機會！下面給出5分鐘時間，請大家認(rèn)真填寫。
接下來請看到“項目單”，“項目單”上所列的內(nèi)容就是我們今年下午重點推介的項目資源，每位項目推介者將帶給大家5分鐘的推介演講，在推介活動過程中我們還將穿插非常給力的抽獎環(huán)節(jié)。
當(dāng)15個推介項目講述完畢后，我們將邀請在座的各位朋友，用你們專業(yè)的眼光，選出您認(rèn)為秀、最棒的項目，把項目序號和內(nèi)容填寫在“評選票”上，為您鐘愛的項目投上神圣的一票，在活動推介結(jié)束后把選票遞交給我們的工作人員。
項目推介結(jié)束后，我們會邀請項目推介人來到臺下的朋友中間，一起舉行自由開放的座談會，讓更多感興趣的朋友更加輕松、更加坦誠、更加深入地互相了解，資源對接。
在這里，我看到有些朋友，已經(jīng)在不停地翻動著項目單和評選票了，我忍不住好奇心，想打探一下我身邊的這幾位朋友：（調(diào)查）。
請問，您最看好哪一個項目？
您對哪些項目感興趣？
您想支持哪個項目？
好的，親愛的朋友們！這是一場用愛心搭建起來的資源互助推介會；這是一場凝聚能量的資源互助推介會；這更是一場給力會員、走向成功的資源互助推介會。接下來的時間，讓我們一起感受中生教育的廣博、全芳食品的芬芳、世豐廣告的時尚、威龍健身的力量、上善水晶的純美、金橋旅行的快樂、心怡心理的溫暖、小太陽的智慧、桌山咖啡的浪漫、金陽園林的獨特、東升船務(wù)的實惠、地王葡萄酒的品質(zhì)、異聯(lián)商務(wù)的便利。
親受的朋友們，伸出你們熱情的雙手，以暴風(fēng)雨般地?zé)崆闅g迎我們的推介伙伴們，你們的鼓掌聲越猛，我們臺上的朋友們就越賣力吆喝，臺上朋友們越賣力吆喝，鼓掌的朋友們，你們就越能找到心動的項目。（掌聲）。
朋友們，掌聲響起來，下面我們的活動正式開始！有請……。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領(lǐng)導(dǎo)
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點成績，其實全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導(dǎo)！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔?xì)想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點多，時間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時下學(xué)生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進(jìn)行的單元檢測，就請他們在家設(shè)考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學(xué)生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因為是學(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復(fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
2、重視綜合性學(xué)習(xí)
無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學(xué)介紹完，然后導(dǎo)游補充。這是口頭表達(dá)方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結(jié)，平均四千字，有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學(xué)生折服于建筑藝術(shù)，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學(xué)們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團(tuán)隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準(zhǔn)備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學(xué)一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學(xué)會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當(dāng)然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾，擔(dān)心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進(jìn)教學(xué)，就是這個去北京的試點班級，學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結(jié)：始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績的一個原因。
3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好：“讓學(xué)生在圖書世界里生活，這是當(dāng)今學(xué)校一個
重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀?！闭n外閱讀在我們的語文教學(xué)中的重要地位，是人人皆知的。可是怎樣讓學(xué)生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學(xué)生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學(xué)生用不同方式匯報。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時空編導(dǎo)，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時下流行的qq聊天方式，表達(dá)對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學(xué)生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達(dá)到了我們促讀的目的，使得學(xué)生的閱讀能力、認(rèn)讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績自然也不會差。
4、放手讓學(xué)生互改作文
糾正學(xué)生偏頗。還進(jìn)行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達(dá)到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達(dá)到34分，就是百分制的85分。我們總結(jié)這個成績和作文改革有關(guān)系。
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，靖總就一再強調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例， 調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決， 制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，我個人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的，產(chǎn)品質(zhì)量這對于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈，產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設(shè)想。
去年旺季以來，生產(chǎn)上已扭轉(zhuǎn)以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法，實實在在抓質(zhì)量、重質(zhì)量，嚴(yán)格各工序工藝指標(biāo)，一是減少上煙案子，嚴(yán)格限制班產(chǎn)和流量，二限制進(jìn)煙組數(shù)，三是認(rèn)真嚴(yán)肅對待各工序工藝指標(biāo)的反饋情況，要求限時整改不合格指標(biāo)；四是在加工過程中加強了現(xiàn)場管理，加強了跑冒滴漏現(xiàn)象治理，杜絕二次污染，加強了碎子、落地?zé)熤须s物控制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼，進(jìn)一步控制雜物。
產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題，也有些是設(shè)備缺陷影響的，這些問題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加強工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理。
一是加強崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機制，增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重，加大對優(yōu)良指標(biāo)的獎勵和對不合格指標(biāo)的處罰力度，以此提高全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識。
三是持續(xù)推行6s管理，從細(xì)、從嚴(yán)、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)，讓管理無死角無漏洞。
四是加強設(shè)備管理，加強跑冒滴漏的治理，加強對設(shè)備缺陷的技術(shù)改造，確保設(shè)備平穩(wěn)運行，降低故障停機率，為實現(xiàn)良好的工藝質(zhì)量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的年度里生產(chǎn)技術(shù)部在新廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，部室全體員工一定會不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！ 首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認(rèn)真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們2012年的質(zhì)量推進(jìn)工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質(zhì)量意識且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，2012年雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門將2015年定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬各位嘉賓：
首先我很榮幸代表有限公司非常感謝各位在烈日炎炎的天氣下，抽出寶貴的時間準(zhǔn)時參加我們這次江蘇雙溝酒廠的系列產(chǎn)品推廣發(fā)布會，對在座各位給予我們公司的支持和關(guān)照表示誠摯的謝意和衷心的感謝。
我們知道，，競爭激烈。我們內(nèi)心很清楚“珍寶坊”酒在宿州推廣將有很大困難、高昂的投入和時間、耐心考驗。但是我們憑著對和信任，憑著自身優(yōu)良品質(zhì)，憑著廠家對我們的大力支持，憑著在座各位的鼎力相助，經(jīng)過洪祥酒業(yè)堅持不懈的努力，我們有信心在一、二內(nèi)年把“真金不怕火煉”，創(chuàng)中國白酒自由調(diào)兌先河，適合不同消費者對白酒不同度數(shù)需求。我們這次把各位請來品嘗，希望各位提出寶貴的'意見，以便我們制定相應(yīng)銷售策略。更希望這次酒會大家能喜歡今后更多喝，更多宣傳這是你們對我們最大的支持。
最后祝大家在這次酒會上能吃的開心，喝的盡興，玩的愉快。
謝謝大家!
產(chǎn)品發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶、各位朋友：
大家好！
首先，非常感謝大家在繁忙之際專程前來參加此次產(chǎn)品發(fā)布會！請允許我代表公司全體員工向各位朋友表示最真誠的感謝和崇高的敬意！
今天的新產(chǎn)品發(fā)布會是松興電器有限公司自成立以來舉辦的首屆產(chǎn)品發(fā)布會。正如大家已經(jīng)聽到和看到的，今天我們所推出的中頻電阻焊機新產(chǎn)品，是建立在我們與博世力士樂公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系基礎(chǔ)之上、通過雙方的努力共同完成的產(chǎn)品結(jié)晶。雖然我們的新產(chǎn)品可能還不夠完善，但希望通過此次的展示，能給自身增加壓力、添加動力；希望通過此次的展示，能夠傳遞我們公司未來發(fā)展的信息，更多的了解市場反饋信息以及客戶的需求信息。
作為中國焊接行業(yè)的民營企業(yè)，我們率先在行業(yè)合作方面與國際知名的博世力士樂公司開展戰(zhàn)略合作。我們的目的，是希望根據(jù)市場導(dǎo)向，以博世力士樂雄厚的技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，結(jié)合松興電器的技術(shù)應(yīng)用能力和設(shè)備制造能力，不斷為客戶開發(fā)制造各種自動化生產(chǎn)所需的焊接設(shè)備。
再次感謝大家的光臨，謝謝！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇五
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴(kuò)大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強。
幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進(jìn)一步強化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責(zé)任意識，敢于堅持原則。
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇六
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調(diào)：今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專家、各位朋友們：
大家好！
感謝大家在百忙之中抽出時間參見今天x公司新產(chǎn)品的發(fā)布會！首先在這里預(yù)祝今晚的發(fā)布會取得圓滿的成功！
由x主辦，x承辦的x的新產(chǎn)品發(fā)布會今天在x正式舉行，在此，我謹(jǐn)代表x對這次發(fā)布會的召開表示熱烈的祝賀！向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專家、各位朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
x這座美麗的城市，是一個充滿激情而又熱愛創(chuàng)新的城市，誕生了很多優(yōu)秀的大型企業(yè)，也培育了很多快速發(fā)展的中小型企業(yè)，這些企業(yè)在快速發(fā)展過程中，隨著人員的增多，營業(yè)額的攀升，組織結(jié)構(gòu)也日益龐大，在向全國乃至全世界擴(kuò)張的.過程中，為了能支持這種擴(kuò)張，這些企業(yè)一直在尋覓既能解決企業(yè)目前的需求，又能隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，流程的變化而靈活變化的解決方案及軟件供應(yīng)商。
目前，在x，erp領(lǐng)域有sap、oracle、在crm領(lǐng)域，小型企業(yè)的crm軟件有火鳳凰、普生、邦仁。然而對于中型企業(yè)和快速發(fā)展的企業(yè)來說，還沒有一個強勢的品牌廠商和值得信賴的產(chǎn)品進(jìn)駐x。
這時，x，憑借自己多年的crm領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗，以及強大的技術(shù)團(tuán)隊的評估，在眾多的crm廠商中，選擇了xcrm作為我們?yōu)閤中小型企業(yè)的主推產(chǎn)品。
賽捷軟件是全球知名的管理軟件提供商，還特別針對大中型企業(yè)推出了一系列行業(yè)解決方案，產(chǎn)品功能強大，產(chǎn)品的穩(wěn)定性和拓展性都非常的好，是中小企業(yè)最實際的選擇。賽捷軟件是x理想的合作伙伴。
同時，我們x也希望通過自身的不斷努力和自身的實力，來服務(wù)好x的企業(yè)，讓他們在企業(yè)信息化的進(jìn)程中，走得更好，走得更快，走得更放心。
時間回轉(zhuǎn)到7年前，也就是，也是在x，我曾應(yīng)邀參加咱們x一個發(fā)布會，當(dāng)時，我就為他們的產(chǎn)品所吸引，也就是從那時起，x就為我播下了緣分的種子，多年來我一直在crm領(lǐng)域發(fā)展，也一直在關(guān)注x一個個成功故事。我所知道的，在it行業(yè)有新浪、惠普；電子行業(yè)有emerson、東方中科集成；通訊領(lǐng)域有三星通訊中心；電器領(lǐng)域有a。o。smith熱水器；運輸行業(yè)有中海集運上海公司，等等。
在正式和x結(jié)盟之前，還有一個這樣的小插曲。有一次和一個做儀器儀表的客戶交流的時候，他說，他們行業(yè)的一個標(biāo)桿企業(yè)就是用了x的產(chǎn)品。這進(jìn)一步觸動了我的心弦。
彈指一揮間，7年的時光匆匆流走，今天這顆緣分的種子終于開花結(jié)果了，能和x結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，讓我深感榮幸，也滿懷信心，同時希望今天這個新產(chǎn)品發(fā)布會，也是在撒播一批種子，讓更多的朋友了解x，結(jié)緣x，選擇x，選擇x！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇八
為發(fā)揮財政政策對擴(kuò)大農(nóng)村消費的職能作用，從20xx年12月開始，財政部、商務(wù)部在山東、河南、四川三省開展了財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的試點工作。試點實踐證明，成效明顯。為進(jìn)一步發(fā)揮財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品政策效用，有必要加快推進(jìn)這項工作。為此，制定如下方案。
根據(jù)試點及調(diào)查情況，將四類農(nóng)民歡迎、市場潛力大的產(chǎn)品納入家電下鄉(xiāng)推廣范圍，具體包括：彩電、電冰箱（含冷柜）、手機、洗衣機。今后可以根據(jù)農(nóng)民需求情況，對家電下鄉(xiāng)推廣產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)補充和調(diào)整，具體由財政部、商務(wù)部負(fù)責(zé)組織實施。
為確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品符合農(nóng)村消費特點、切實維護(hù)農(nóng)民利益，商務(wù)部、財政部將制定相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并通過招標(biāo)方式確定具體補貼產(chǎn)品型號及銷售最高限價。中標(biāo)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)滿足以下要求：
（1）在全國有較高知名度和影響力，市場占有率較高；
（2）節(jié)能及安全設(shè)計、模式、效果等具有較高水平；
（3）符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；
（4）適應(yīng)農(nóng)村消費環(huán)境；
（5）質(zhì)量和功能適合農(nóng)民使用；
（6）維修網(wǎng)點多，能夠滿足農(nóng)民對售后服務(wù)的要求。具體辦法由商務(wù)部、財政部另行研究制定。
商務(wù)部、財政部通過招標(biāo)方式選擇承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售企業(yè)，并向社會公布。承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售企業(yè)應(yīng)具有較強實力、信譽好、農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)健全，可以是零售企業(yè)，也可以是生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的經(jīng)銷公司或省級代理商。鼓勵工商聯(lián)手，引導(dǎo)企業(yè)建立面向農(nóng)村的家電生產(chǎn)流通體系。具體招標(biāo)工作由商務(wù)部、財政部負(fù)責(zé)組織實施。
在山東（含青島）、河南、四川三個試點省份繼續(xù)實施的.同時，將內(nèi)蒙古、遼寧（含大連）、黑龍江、安徽、湖北、湖南、廣西、重慶、陜西納入推廣地區(qū)范圍，共計14個省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市。未納入推廣范圍的地區(qū)如有意愿開展這項工作，可向財政部、商務(wù)部提出申請，由財政部、商務(wù)部根據(jù)預(yù)算安排及宏觀經(jīng)濟(jì)狀況等因素研究確定具體實施時間。
為保持政策公平，家電下鄉(xiāng)在各地區(qū)實施的時間統(tǒng)一暫定為4年。山東（含青島）、河南、四川等省和計劃單列市可以執(zhí)行到20xx年11月底。內(nèi)蒙古、遼寧（含大連）、黑龍江、安徽、湖北、湖南、廣西、重慶、陜西等省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市從20xx年12月1日開始，到20xx年11月底止。
對實施地區(qū)農(nóng)民購買財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，國家財政比照出口退稅率，直接補貼農(nóng)民消費者。彩電、冰箱（含冰柜）、洗衣機、手機均按產(chǎn)品銷售價格的13%給予補貼。補貼資金由中央財政和省級財政共同負(fù)擔(dān)，其中，中央財政負(fù)擔(dān)80%，省級財政負(fù)擔(dān)20%。實施地區(qū)農(nóng)民每戶每類產(chǎn)品最多可購買一臺（件）。補貼資金具體辦法由財政部另行研究制定。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市人民政府要指定一名負(fù)責(zé)同志掛帥，成立由財政、商務(wù)等相關(guān)部門參加的財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作責(zé)任制，責(zé)任落實到人。實施工作要抓細(xì)抓實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。要落實好地方配套資金，并督促將補貼資金及時撥付到農(nóng)民手中。要設(shè)立舉報投訴電話和信箱，及時受理農(nóng)民及企業(yè)投訴，及時改進(jìn)工作，嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的問題。
（二）抓緊制訂實施方案。有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市人民政府要盡快明確牽頭部門，抓緊制訂本地區(qū)財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品實施方案。實施方案要根據(jù)本地區(qū)農(nóng)村家電普及情況、流通及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)狀況、存在的主要問題，明確工作思路，對各項工作作出具體部署。實施方案制訂后，要報財政部、商務(wù)部備案。
（三）加大宣傳力度。財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品是一項惠農(nóng)政策，真正落實好需要調(diào)動農(nóng)民積極性，首先要做到讓農(nóng)民家喻戶曉，因此宣傳工作是家電下鄉(xiāng)的重要環(huán)節(jié)。各地要加大家電下鄉(xiāng)政策宣傳力度，通過報紙、廣播、電視等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇九
新產(chǎn)品的成功問世，公司領(lǐng)導(dǎo)將邀請合作伙伴一起共同來見證產(chǎn)品發(fā)布的那一刻，今天小編給大家分享一些新產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。新產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)言稿一。
尊敬的各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好！非常感謝大家百忙之中前來參加xxx有限公司舉辦的新產(chǎn)品研討會。一直以來，xxx視客戶的需求為自己最終的奮斗目標(biāo)，堅持自主創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，經(jīng)過多年的飛速發(fā)展，瑞洲科技在鞋樣切割及軟件設(shè)計領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績和成就，獲得多項國家發(fā)明專利和軟件著作權(quán)。瑞洲科技能有今天的成就和局面，離不開在座各位及廣大客戶一如既往的支持。
為了多層面，深層次的滿足廣大客戶的需求，瑞洲人通過不斷努力，再次在切割技術(shù)領(lǐng)域取得了前所未有的突破，成功開發(fā)了震動刀皮革切割機，打斷了長期被國外品牌壟斷的局面，填補了國內(nèi)皮革切割機領(lǐng)域的空白。今天，我們將在這里跟大家分享該項產(chǎn)品的技術(shù)成果。瑞洲不但把新產(chǎn)品推向世界各地，還積極開展對外交流與合作，現(xiàn)與歐洲知名鞋樣設(shè)計軟件mind公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這將進(jìn)一步提升瑞洲科技的在國際市場的知名度和品牌影響力。
今天，我們非常榮幸的邀請到來自葡萄牙m(xù)ind公司資深的制鞋行業(yè)專家來到現(xiàn)場，向大家演示神奇的鞋樣3d設(shè)計軟件。另外，我們還將為您演示我司自主研發(fā)的鞋業(yè)排刀算料系統(tǒng)，此系統(tǒng)可以為鞋廠節(jié)約成本，提高生產(chǎn)透明度。瑞洲公司將一如既往的為企業(yè)開發(fā)實用，實惠，增值的高科技產(chǎn)品！
請讓我再次代表瑞洲公司感謝諸位的來臨，并祝大家身體健康！事業(yè)發(fā)達(dá)！
謝謝！
尊敬的各位來賓、各位媒介朋友、各位惠爾同仁：
大家下午好！
歡迎各位參加xxxxx品牌啟動儀式暨20xx年惠爾木業(yè)新品品鑒會”，我謹(jǐn)代表惠爾木業(yè)向諸位同仁、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
惠爾品牌經(jīng)過十年的發(fā)展與積累，在行業(yè)里有了極好的口碑，我們孕育并打造了惠爾品牌，鍛造出了一支經(jīng)受過實戰(zhàn)洗禮的惠爾運營團(tuán)隊，并迎來了惠爾發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期。今天我們又站在新時代的肩膀上，沐浴著新的藝術(shù)文化理念，為了惠爾的可持續(xù)發(fā)展，惠爾木業(yè)投入數(shù)千萬資金，耗時八個多月，研制并推出以強化木地板、多層實木地板為主的104款中高端新品，開創(chuàng)了地板行業(yè)奢侈品的先河。
惠爾高端新品，蘊含獨特的文化內(nèi)涵、藝術(shù)格調(diào)的設(shè)計、珍貴木種的取材、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。每片地板都是一種特殊的創(chuàng)作，是天然木質(zhì)的氣味，是藝術(shù)的聲音。一個夢想、一個標(biāo)志、一個杰作，每一片惠爾艾米家產(chǎn)品都是精益求精的品質(zhì)和巧奪天工般技藝的完美結(jié)合，從舉世聞名的手法主義藝術(shù)到讓人驚嘆的精工細(xì)琢。
我想，惠爾發(fā)展爆發(fā)期就在不遠(yuǎn)處，一個屬于信任支持惠爾，并和惠爾共發(fā)展的朋友們的機遇正在來臨！
各位來賓、各位朋友！方向比努力更重要，方向引領(lǐng)道路，方向成就未來！讓我們秉持優(yōu)秀的文化理念，心懷仁愛感恩的思想，付出不亞于任何人的努力，用我們的智慧和雙手創(chuàng)造屬于你我、屬于惠爾、屬于我們每一個人的共同發(fā)展合作雙贏的美好未來！
新年新氣象，新品新形象，今天我們在這里舉行新品發(fā)布會，我相信，惠爾艾米家新品牌的啟動與新品的上市，將猶如綻放在春天里的兩朵奇葩，散發(fā)出誘人的光彩！
最后，我預(yù)祝“惠爾新品發(fā)布會”獲得圓滿成功！
謝謝大家！
尊敬的伙伴們：
大家，下午好！
很高興大家齊聚在這美麗而又充滿財富之地——四川成都。在百忙之中抽出寶貴的時間前來參加20xx年xx、xx、xx、xx夏款時尚新品發(fā)布會及20xx年度優(yōu)秀精英銷售頒獎會。
彈指一揮，我xx在成都已走過第6個年頭了，我的員工在這默默耕耘的6載中，每年按著30%到50%的目標(biāo)的增長速度穩(wěn)定發(fā)展，在這輝煌的業(yè)績下都離不開在座的各位努力付出與信賴！在此，xx感謝你們！
冬去春又來，今天我們迎來春夏的新品發(fā)布會，xx一直堅持企業(yè)具有“激情夢想，成就未來”的思想，激勵員工發(fā)展，客戶賺錢的經(jīng)營理念。奉信少而精的品牌運營策略，用百分之百的時間與精力投入到真正具有品牌風(fēng)范內(nèi)衣、家居服、內(nèi)褲代理中。今后這6年，是我們激情投入，致力于給員工施展才能，提升客戶銷售能力，提升我們品牌四川地區(qū)市場占有率，提升終端店面形象，這樣才能提升了xx的自我價值感。
狹路相逢勇者勝，商海博奕智者籌。認(rèn)識我的很多人都認(rèn)為我這兩年發(fā)展像坐飛機般的速度，頭發(fā)從黑變白，但我自已感覺我的速度是在坐飛船，而白發(fā)增多是跟我的頭發(fā)長的太倉促了，沒有經(jīng)過我的商量就長出來的。我個人雖然是有40歲的外表，但我還是保留著30歲的沖勁，20歲的夢想激情。所以我的心態(tài)很年輕。其實這種發(fā)展我是有計劃性的去完成的。人的一生，是要做點事的，把事做成精彩了，就成了事業(yè)。有一份事業(yè)，不管多大，都值得去追求；有一份閃光不管多亮，都值得去燃燒。xx的事業(yè)在哪里？就在內(nèi)衣行業(yè)。品牌的閃光在那里呢？就在我們認(rèn)真對待每一位客戶。我們沒有能力改變社會，但我們可以改變xx，我們沒有能力造福世界，但我們可以造?？蛻簟Ｖ灰覀冃闹杏忻利惖脑妇?，身上有旺盛的激情，腳下有奮進(jìn)的步伐，就一定可以把這事業(yè)做好。這樣我們一生自豪、一生榮耀、一生成功。我經(jīng)常給我員工說過這句話“人生最快樂是什么？走自已的路，看自已的風(fēng)景。他人超越不失志，超越他人不得意?！痹谑聵I(yè)路上我們時刻謹(jǐn)記勝不驕，敗不妥。只有我們保持著執(zhí)著、誠信、互利的做事方式，同樣讓內(nèi)衣界充滿崔燦的火花。激情的夢想在浩瀚的海洋中繼續(xù)遠(yuǎn)帆，讓生命的腳步創(chuàng)造20xx年的輝煌業(yè)績！
今天的時間安排的比較緊，我最后還是發(fā)表一下感言：過去6年，感謝曾經(jīng)攜手的伙伴，感謝您的付出！昨天，今天，明天感謝現(xiàn)在堅持的伙伴，感謝您選擇我！未來的6年，感謝未來共進(jìn)的伙伴，感謝您的信任！最后祝會議圓滿成功，伙伴們賺大錢！家庭幸福！謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十
感謝您長期以來對夏普數(shù)碼復(fù)合機和東莞市新先穎辦公設(shè)備有限公司的支持和關(guān)注。作為全球數(shù)字辦公的領(lǐng)導(dǎo)者，夏普始終將信息共享、互動溝通和人性設(shè)計相結(jié)合，為您帶給更專業(yè)的辦公智能一體化解決方案。
為了讓更多企業(yè)體驗“夏普數(shù)碼復(fù)合機”帶來的卓越效能，夏普總公司與東莞夏普總代理――東莞市新先穎辦公設(shè)備有限公司將攜手舉辦“20xx年夏普新產(chǎn)品發(fā)布會”產(chǎn)品巡展活動。屆時我們將把夏普最新款的中高端機型和空氣凈化器展此刻您的'眼前，您將感受到夏普的最新銷售策略和震撼體驗，同時還展示以20xx年最新產(chǎn)品為核心的推銷策略。
請相信，無論何時何地，夏普都將是您最得力的辦公合作伙伴。敬請于以下時光誠邀您的蒞臨！我們誠心期盼與您見面、交流的機會。
會議時光：20xx年12月13日星期六下午2:30--6:00。
地點：世博唐宮海鮮舫。
地址：東莞市東城大道283號世博廣場h區(qū)二樓。
組織單位：東莞市新先穎辦公設(shè)備有限公司協(xié)辦單位：夏普商貿(mào)（中國）有限公司。
展示產(chǎn)品：夏普中高速數(shù)碼復(fù)合機和夏普空氣凈化器。
會議議程：
14：00---14：30主持人宣布會議開始。
14：30---14：3520xx年新產(chǎn)品機型介紹。
14：35---15：35新產(chǎn)品推銷策略。
15：35---16：00茶歇。
16：00---16：20直銷銷售心得。
16：20---17：00現(xiàn)場促銷及抽獎。
17：00---17：40答謝晚宴。
17：40---20：00。
公司：__________________。
姓名:____________。
電話：__________________。
qq或郵箱：____________。
職務(wù)：__________________。
人數(shù)：____________。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十一
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好!
首先，我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間為我公司做這個新產(chǎn)品的鑒定工作。我公司自主研發(fā)的“6mf低壓抽出式開關(guān)柜”已完成產(chǎn)品開發(fā)、試制、小批量生產(chǎn)，歷時5年，獲得了良好的市場反饋。通過在開發(fā)過程中的不斷優(yōu)化和改進(jìn)，最終使產(chǎn)品達(dá)到新產(chǎn)品項目指標(biāo)。
新產(chǎn)品的性能及特點描述如下：
1.新產(chǎn)品的`技術(shù)特點：產(chǎn)品主要滿足低壓成套開關(guān)設(shè)備的安裝要求，完成設(shè)備空殼的加工制造，新產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用gb/t20641-20xx及國際標(biāo)準(zhǔn)iec62208：20xx的相關(guān)要求。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品：該產(chǎn)品需要8mf和c型材柜體為研究和開發(fā)背景，在其優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，會議產(chǎn)品的各種功能，包括它的弱點，優(yōu)化組合，并以結(jié)構(gòu)多樣化，減少生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為研究和發(fā)展目標(biāo)。
產(chǎn)品框架側(cè)板焊接，組裝后箱體穩(wěn)定。產(chǎn)品內(nèi)部采用自攻技術(shù)，省時省力，提高工作效率。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)靈活，可完成gcs柜體和gck柜體共6種不同機柜類型，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化。
3.與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比更先進(jìn)：6mf櫥柜取消鋁支架，層隔斷與機架直接連接，抽屜聯(lián)鎖可靠。標(biāo)準(zhǔn)型采用加長二次插頭，防止二次插頭接觸不良。改進(jìn)的抽屜采用地板導(dǎo)軌，抽屜不會出現(xiàn)脫軌或變形。
6mfgck櫥柜可滿足11層抽屜設(shè)計，櫥柜穩(wěn)定性優(yōu)于f28或c型材。6mfgck抽屜采用三工位推進(jìn)機構(gòu)，功能可選，操作靈活。主母線放置在機柜頂部，由上至下放置，操作省力，不從側(cè)面拉排。柜體密封板采用鉚釘螺母緊固，便于拆卸。
通過以上對比，說明6mf系列低壓抽出式開關(guān)柜是一種多功能、節(jié)能高效的新一代成套柜。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來賓：
大家下午好，很高興各位能在百忙之中蒞臨本次的信開-松下新品推廣會，大連信開所代理的松下傳真機已經(jīng)取得了連續(xù)9年中國市場銷量第一，松下電子掃描板連續(xù)4年世界銷量第一的好成績。松下的傳真機一直以它卓越的性能，完美的品質(zhì)受到廣大用戶的喜愛，使它在市場競爭中一直處于遙遙領(lǐng)先的位置，本次會議我們將隆重向在座各位推薦大家期待已久的具有市場領(lǐng)軍者風(fēng)范的幾款新品普通紙傳真機和3款新品電子掃描板。保證努力銷售產(chǎn)品的經(jīng)銷商的利益一直是信開的宗旨，參加本次會議的經(jīng)銷商具有新產(chǎn)品的優(yōu)先購貨權(quán)，具體的細(xì)節(jié)我們將在產(chǎn)品的訂貨環(huán)節(jié)中公布，希望各位能夠積極參與。
下面我來介紹一下今天參加本次會議的嘉賓，他們是。
的經(jīng)銷商得到更好的經(jīng)濟(jì)效益，與我們共同發(fā)展。
良好銷售業(yè)績的取得除了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)外，與銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和正確的銷售政策也是分不開的，下面我們有請今天大連信開數(shù)碼有限公司的經(jīng)理致詞：
感謝的精彩發(fā)言，從的發(fā)言中大家更堅定了信開-松下產(chǎn)品銷售的信心和決心。
大連信開數(shù)碼有限公司和松下公司有著10多年的良好合作關(guān)系，20大連信開數(shù)碼有限公司已經(jīng)或者即將在全國20個城市建立分公司和辦事處（上海、廣州、成都、南京、寧波、合肥、重慶、昆明、貴陽、沈陽、長春、武漢、青島、南昌、大連、哈爾濱、杭州、蘇州、西安、深圳），到07年8月8日大連信開數(shù)碼已經(jīng)走過了的風(fēng)雨歷程，大連信開數(shù)碼的步伐堅定，下面請觀看信開公司的發(fā)展影片。
一起為松下傳真機事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
大家一定對今年的傳真機的新品期待已久，我們也對今年的新品滿懷信心，請大家仔細(xì)觀看，在產(chǎn)品介紹之后我們準(zhǔn)備了10個小問題，對于回答正確的經(jīng)銷商我們有禮品贈送。
下面請大家觀看新品介紹影片。
的中國市場和世界市場的銷售都處于領(lǐng)先的位置，但是從銷售的絕對數(shù)量來講還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化辦公的普及，松下電子掃描板的許多優(yōu)秀功能越來越受到各外資企業(yè)和教學(xué)單位的歡迎。比如說：松下電子掃描板可以將白板上的記錄打印出來發(fā)給每個與會的人員，可以避免與會人員因記錄而分散精力或者造成因記錄錯誤而產(chǎn)生的歧義，同時松下交互式掃描板還具有和電腦互動的功能。我們希望各位經(jīng)銷商加大對松下電子掃描板的推廣力度，我們也希望由此給各位增加新的利潤增長點。
下面我們再播放一遍產(chǎn)品的介紹影片來加強您對產(chǎn)品的了解，相信這樣能夠?qū)δ茝V和銷售產(chǎn)品會有所幫助。
好下面我們進(jìn)入下一個會議內(nèi)容，現(xiàn)場的產(chǎn)品銷售會，新品傳真機706cn、709cn從現(xiàn)在開始進(jìn)行申購工作。
因為是第一批訂單，產(chǎn)品的數(shù)量有限，信開公司的銷售原則是保證參加新品推廣會的經(jīng)銷商的優(yōu)先購貨權(quán)，信開公司將嚴(yán)格按訂貨單計劃供貨，沒有填寫購貨單的視為不訂貨。對于填寫訂貨單的經(jīng)銷商并且簽約合同生效，享受優(yōu)惠政策（買二贈一），過期無效。
會議開始前發(fā)給各位的資料袋里都有我們事前放好的產(chǎn)品訂貨。
單，請大家仔細(xì)閱讀，填寫。如果對訂單有什么不清楚的地方請詢問信開的工作人員。填寫完畢請將訂單直接交給信開當(dāng)?shù)胤止净虼筮B信開總公司。
感謝各位經(jīng)銷商朋友的積極參與，在過去激烈的市場競爭面前，在產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢不是十分明顯的情況下，大連信開公司、松下公司同各位經(jīng)銷商緊密合作、共同努力、一起創(chuàng)造出了松下產(chǎn)品優(yōu)秀的銷售業(yè)績。現(xiàn)在，我們推出了更具市場競爭力的產(chǎn)品，我們更加信心百倍，今天的產(chǎn)品推廣會剛剛拉開信開-松下新品銷售的序幕，我們希望新產(chǎn)品能夠給在座的各位帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，希望您的事業(yè)能夠蒸蒸日上。
最后祝各位生意興隆，萬事順意！
我們的會議到此結(jié)束，在會議的現(xiàn)場我們準(zhǔn)備了新品的樣機，請大家參觀，信開的業(yè)務(wù)人員會做現(xiàn)場的解答。
謝謝！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十三
大家好！
首先，我要感謝大家在這么忙的時候來參加這個產(chǎn)品發(fā)布會。請允許我代表公司全體員工向所有的朋友表示誠摯的感謝和崇高的敬意！今天的新產(chǎn)品發(fā)布會是宋行電器有限公司成立以來的首次產(chǎn)品發(fā)布會。正如您所聽到和看到的，我們今天推出的中頻電阻焊機新產(chǎn)品是我們與博世力士樂公司通過雙方共同努力建立的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的結(jié)晶。雖然我們的新產(chǎn)品可能不夠完美，但我們希望通過這次展覽，我們能給自己增加壓力和力量。我希望這次展覽能夠傳達(dá)我們公司未來的發(fā)展信息，并了解更多的市場反饋信息和客戶需求信息。
作為中國焊接行業(yè)的民營企業(yè)，我們在行業(yè)合作方面率先與國際知名博世力士樂公司開展戰(zhàn)略合作。我們的目標(biāo)是以博世力士樂豐富的技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，結(jié)合宋行電器的技術(shù)應(yīng)用能力和設(shè)備制造能力，根據(jù)市場定位，為客戶不斷開發(fā)和制造自動化生產(chǎn)所需的各種焊接設(shè)備。今天的授權(quán)儀式只是我們與博世力士樂合作的一種形式。事實上，我們已經(jīng)合作兩年了。在過去的時間里，我們對博世力士樂的技術(shù)和產(chǎn)品有了更深入的了解，也取得了成功案例。通過這一過程，我們對客戶的需求、以及如何使用博世力士樂的先進(jìn)控制技術(shù)和系統(tǒng)、以及如何結(jié)合我們的設(shè)備來滿足客戶對生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)拍、節(jié)能和環(huán)保等方面的要求有了更深入的了解和理解。因此，我相信通過這樣的合作，我們可以充分結(jié)合雙方的資源，在焊接領(lǐng)域展示我們的共同優(yōu)勢。一方面，我們可以利用廣州宋行的服務(wù)、設(shè)計和制造能力以及過去的行業(yè)經(jīng)驗，將博世力士樂的技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶價值，以滿足客戶需求。另一方面，我們將獲得博世力士樂的技術(shù)支持和全球應(yīng)用經(jīng)驗，使我們的產(chǎn)品開發(fā)更具可持續(xù)性。我希望我們與博世力士樂的戰(zhàn)略合作能夠廣泛推動中頻焊接技術(shù)和設(shè)備在中國設(shè)備制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。我希望與博世力士樂和在座的各位朋友一起，為社會節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)，推動中國焊接行業(yè)和裝備行業(yè)的發(fā)展。
再次感謝您的光臨。謝謝你2.尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、客人、朋友和同事:大家早上好！
今天，我很高興與大家分享這激動人心的時刻！經(jīng)過一年的努力，尤文在xx取得了顯著的成績。在此，請允許我代表優(yōu)文公司向在座的各位表示深深的謝意！感謝關(guān)心優(yōu)文事業(yè)的各界同仁，如經(jīng)銷商、供應(yīng)商和顧問、外包單位、廣告公司，感謝他們的支持和幫助。是你為你培養(yǎng)了一個更廣闊的發(fā)展平臺。與此同時，我也要感謝過去一年里在各條戰(zhàn)線上為尤文奮斗的所有員工和經(jīng)理們。是你的努力成就了你今天的成功。
xx年是公司引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式、實施改革并取得快速進(jìn)步的一年。一年來，公司在品牌建設(shè)、新組織結(jié)構(gòu)體系調(diào)整、各項規(guī)章制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、新組織文化體系形成等方面進(jìn)行了強有力的探索，取得了顯著的成績，形成了一個在大家面前蓬勃發(fā)展的友誼和文學(xué)的新形象。
展望xx，尤文將繼續(xù)深化改革，并將把xx確定為公司的基本管理年、成本管理年。面對日益激烈的市場競爭，為了保持公司在整個檳榔產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位，我們將努力規(guī)范企業(yè)管理流程、改善基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的企業(yè)文化氛圍。在新的一年里，在以張先生為核心的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將使我們的朋友們的作文更高、更強、更精彩！我相信，通過我們所有人的努力和共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，成為行業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)者！接下來，讓我們來看看公司的經(jīng)營主題和xx的創(chuàng)新目標(biāo)。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇一
尊敬的各位嘉賓、各位新老朋友、女士們、先生們：
大家下午好?。ㄕ坡暎?。
五月的泉州，繁花似錦，生機盎然；此時的會所，歡聲笑語，高朋云集。非常欣慰每一次會里的大型活動，都能得到這么多好朋友的熱心關(guān)注和參與，讓我們用熱烈的掌聲送給熱愛社團(tuán)、熱愛公益的所有伙伴們?。ㄕ坡暎┩瑫r，我們要感謝青促會長期以來為廣大會員提供的服務(wù)，正是協(xié)會持之以恒的堅持和努力，才有了我們一次次的歡聚，更有了我們一次次的收獲和成長，為我們親愛的社團(tuán)家園，掌聲鼓勵一下好嗎？（掌聲）。
我是今天活動的主持人，我來自泉州一家民營企業(yè)，長期從事經(jīng)營管理工作。非常高興今天能和在座的新老朋友們一起，感受青促會帶給我們的又一次驚喜。為了保證此次資源互助推介會的順利進(jìn)行，請各位將您心愛的手機掏出，調(diào)制到震動或無聲的狀態(tài)，以免不小心被它美妙的鈴聲打斷我們重要的活動進(jìn)程。并且呢，活動中請各位不要隨意的走動，謝謝各位的支持?。ɑ樱?BR> 接下來，請允許我為大家介紹蒞臨活動現(xiàn)場的各位嘉賓朋友：
姓名+職位。
歡迎你們！
接下來請允許我向大家介紹一下青促會的幾位主要組織者：
還有許多在座的各位好朋友們，感謝你們的光臨，歡迎你們，愿你們擁有一個輕松、快樂、難忘的下午！
長期以來，青促會一直探索著要為廣大的會員朋友們，特別是身在企業(yè)的會員朋友們，搭建起一個資源互助、項目對接的公益平臺，幫助更多的會員朋友獲取更大的事業(yè)成就。非常高興這一設(shè)想很快獲得許多熱心會員的支持和響應(yīng)，他們積極報名、踴躍參加，從而促成首次資源互助推介會如期舉行。由青促會發(fā)起組織的資源互助推介會，將以一種純公益、面對面的方式，讓會員朋友們在輕松愉悅的氛圍中，實現(xiàn)資源交流、項目對接。
謝謝謝秘書長長期以來默默無私、堅持不懈地為我們廣大會員所作出的各項貢獻(xiàn)，謝謝你！
活動開始之前，我想簡單向各位說明幾個事項，以及我們今天下午的活動流程。
請先拿出“資源信息表”，請大家完整填寫資源信息表，填寫完后交到工作人員手上。我們的工作人員會將表格上提到的資源情況公布到資源互助墻上，大家可以時刻關(guān)注資源墻上的項目，獲得更多的資源互助機會。凡完整填寫資源信息表的會員朋友可以獲得今天下午的抽獎機會！下面給出5分鐘時間，請大家認(rèn)真填寫。
接下來請看到“項目單”，“項目單”上所列的內(nèi)容就是我們今年下午重點推介的項目資源，每位項目推介者將帶給大家5分鐘的推介演講，在推介活動過程中我們還將穿插非常給力的抽獎環(huán)節(jié)。
當(dāng)15個推介項目講述完畢后，我們將邀請在座的各位朋友，用你們專業(yè)的眼光，選出您認(rèn)為秀、最棒的項目，把項目序號和內(nèi)容填寫在“評選票”上，為您鐘愛的項目投上神圣的一票，在活動推介結(jié)束后把選票遞交給我們的工作人員。
項目推介結(jié)束后，我們會邀請項目推介人來到臺下的朋友中間，一起舉行自由開放的座談會，讓更多感興趣的朋友更加輕松、更加坦誠、更加深入地互相了解，資源對接。
在這里，我看到有些朋友，已經(jīng)在不停地翻動著項目單和評選票了，我忍不住好奇心，想打探一下我身邊的這幾位朋友：（調(diào)查）。
請問，您最看好哪一個項目？
您對哪些項目感興趣？
您想支持哪個項目？
好的，親愛的朋友們！這是一場用愛心搭建起來的資源互助推介會；這是一場凝聚能量的資源互助推介會；這更是一場給力會員、走向成功的資源互助推介會。接下來的時間，讓我們一起感受中生教育的廣博、全芳食品的芬芳、世豐廣告的時尚、威龍健身的力量、上善水晶的純美、金橋旅行的快樂、心怡心理的溫暖、小太陽的智慧、桌山咖啡的浪漫、金陽園林的獨特、東升船務(wù)的實惠、地王葡萄酒的品質(zhì)、異聯(lián)商務(wù)的便利。
親受的朋友們，伸出你們熱情的雙手，以暴風(fēng)雨般地?zé)崆闅g迎我們的推介伙伴們，你們的鼓掌聲越猛，我們臺上的朋友們就越賣力吆喝，臺上朋友們越賣力吆喝，鼓掌的朋友們，你們就越能找到心動的項目。（掌聲）。
朋友們，掌聲響起來，下面我們的活動正式開始！有請……。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領(lǐng)導(dǎo)
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點成績，其實全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導(dǎo)！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔?xì)想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點多，時間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時下學(xué)生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進(jìn)行的單元檢測，就請他們在家設(shè)考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學(xué)生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因為是學(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復(fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
2、重視綜合性學(xué)習(xí)
無一例外的實現(xiàn)了，每到一處景點，都是由同學(xué)介紹完，然后導(dǎo)游補充。這是口頭表達(dá)方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結(jié)，平均四千字，有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學(xué)生折服于建筑藝術(shù)，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學(xué)們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團(tuán)隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準(zhǔn)備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學(xué)一個老師舉行了聯(lián)歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學(xué)會了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當(dāng)然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾，擔(dān)心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進(jìn)教學(xué)，就是這個去北京的試點班級，學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結(jié)：始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績的一個原因。
3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好：“讓學(xué)生在圖書世界里生活，這是當(dāng)今學(xué)校一個
重要的教育問題”。他還說：“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀?！闭n外閱讀在我們的語文教學(xué)中的重要地位，是人人皆知的。可是怎樣讓學(xué)生自覺地讀，有效地讀是我們面對的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法，如布置主題讓學(xué)生摘抄，讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書，我們大膽地沖破藩籬，允許學(xué)生用不同方式匯報。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無極限，比如對喜歡段落的美讀比賽，某章節(jié)劇本表演，還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時空編導(dǎo)，把現(xiàn)實的編排，和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來，用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時下流行的qq聊天方式，表達(dá)對名著的評論……其實倒不在于用什么形式，而在于借助老師提供的平臺，吸引學(xué)生用心去讀，用心去體會，用心欣賞別人的匯報。這樣也達(dá)到了我們促讀的目的，使得學(xué)生的閱讀能力、認(rèn)讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績自然也不會差。
4、放手讓學(xué)生互改作文
糾正學(xué)生偏頗。還進(jìn)行作文專題講座，或課堂上點滴滲透作文要旨，使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考，有的班作文平均可達(dá)到36分，就是一類文，也就是百分制的90分。全校也能達(dá)到34分，就是百分制的85分。我們總結(jié)這個成績和作文改革有關(guān)系。
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，靖總就一再強調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例， 調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決， 制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，我個人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的，產(chǎn)品質(zhì)量這對于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈，產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設(shè)想。
去年旺季以來，生產(chǎn)上已扭轉(zhuǎn)以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法，實實在在抓質(zhì)量、重質(zhì)量，嚴(yán)格各工序工藝指標(biāo)，一是減少上煙案子，嚴(yán)格限制班產(chǎn)和流量，二限制進(jìn)煙組數(shù)，三是認(rèn)真嚴(yán)肅對待各工序工藝指標(biāo)的反饋情況，要求限時整改不合格指標(biāo)；四是在加工過程中加強了現(xiàn)場管理，加強了跑冒滴漏現(xiàn)象治理，杜絕二次污染，加強了碎子、落地?zé)熤须s物控制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼，進(jìn)一步控制雜物。
產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題，也有些是設(shè)備缺陷影響的，這些問題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加強工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理。
一是加強崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機制，增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重，加大對優(yōu)良指標(biāo)的獎勵和對不合格指標(biāo)的處罰力度，以此提高全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識。
三是持續(xù)推行6s管理，從細(xì)、從嚴(yán)、從實抓好生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)，讓管理無死角無漏洞。
四是加強設(shè)備管理，加強跑冒滴漏的治理，加強對設(shè)備缺陷的技術(shù)改造，確保設(shè)備平穩(wěn)運行，降低故障停機率，為實現(xiàn)良好的工藝質(zhì)量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的年度里生產(chǎn)技術(shù)部在新廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，部室全體員工一定會不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！ 首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認(rèn)真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們2012年的質(zhì)量推進(jìn)工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質(zhì)量意識且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，2012年雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門將2015年定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬各位嘉賓：
首先我很榮幸代表有限公司非常感謝各位在烈日炎炎的天氣下，抽出寶貴的時間準(zhǔn)時參加我們這次江蘇雙溝酒廠的系列產(chǎn)品推廣發(fā)布會，對在座各位給予我們公司的支持和關(guān)照表示誠摯的謝意和衷心的感謝。
我們知道，，競爭激烈。我們內(nèi)心很清楚“珍寶坊”酒在宿州推廣將有很大困難、高昂的投入和時間、耐心考驗。但是我們憑著對和信任，憑著自身優(yōu)良品質(zhì)，憑著廠家對我們的大力支持，憑著在座各位的鼎力相助，經(jīng)過洪祥酒業(yè)堅持不懈的努力，我們有信心在一、二內(nèi)年把“真金不怕火煉”，創(chuàng)中國白酒自由調(diào)兌先河，適合不同消費者對白酒不同度數(shù)需求。我們這次把各位請來品嘗，希望各位提出寶貴的'意見，以便我們制定相應(yīng)銷售策略。更希望這次酒會大家能喜歡今后更多喝，更多宣傳這是你們對我們最大的支持。
最后祝大家在這次酒會上能吃的開心，喝的盡興，玩的愉快。
謝謝大家!
產(chǎn)品發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶、各位朋友：
大家好！
首先，非常感謝大家在繁忙之際專程前來參加此次產(chǎn)品發(fā)布會！請允許我代表公司全體員工向各位朋友表示最真誠的感謝和崇高的敬意！
今天的新產(chǎn)品發(fā)布會是松興電器有限公司自成立以來舉辦的首屆產(chǎn)品發(fā)布會。正如大家已經(jīng)聽到和看到的，今天我們所推出的中頻電阻焊機新產(chǎn)品，是建立在我們與博世力士樂公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系基礎(chǔ)之上、通過雙方的努力共同完成的產(chǎn)品結(jié)晶。雖然我們的新產(chǎn)品可能還不夠完善，但希望通過此次的展示，能給自身增加壓力、添加動力；希望通過此次的展示，能夠傳遞我們公司未來發(fā)展的信息，更多的了解市場反饋信息以及客戶的需求信息。
作為中國焊接行業(yè)的民營企業(yè)，我們率先在行業(yè)合作方面與國際知名的博世力士樂公司開展戰(zhàn)略合作。我們的目的，是希望根據(jù)市場導(dǎo)向，以博世力士樂雄厚的技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，結(jié)合松興電器的技術(shù)應(yīng)用能力和設(shè)備制造能力，不斷為客戶開發(fā)制造各種自動化生產(chǎn)所需的焊接設(shè)備。
再次感謝大家的光臨，謝謝！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇五
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴(kuò)大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強。
幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進(jìn)一步強化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責(zé)任意識，敢于堅持原則。
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇六
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調(diào)：今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專家、各位朋友們：
大家好！
感謝大家在百忙之中抽出時間參見今天x公司新產(chǎn)品的發(fā)布會！首先在這里預(yù)祝今晚的發(fā)布會取得圓滿的成功！
由x主辦，x承辦的x的新產(chǎn)品發(fā)布會今天在x正式舉行，在此，我謹(jǐn)代表x對這次發(fā)布會的召開表示熱烈的祝賀！向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專家、各位朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
x這座美麗的城市，是一個充滿激情而又熱愛創(chuàng)新的城市，誕生了很多優(yōu)秀的大型企業(yè)，也培育了很多快速發(fā)展的中小型企業(yè)，這些企業(yè)在快速發(fā)展過程中，隨著人員的增多，營業(yè)額的攀升，組織結(jié)構(gòu)也日益龐大，在向全國乃至全世界擴(kuò)張的.過程中，為了能支持這種擴(kuò)張，這些企業(yè)一直在尋覓既能解決企業(yè)目前的需求，又能隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，流程的變化而靈活變化的解決方案及軟件供應(yīng)商。
目前，在x，erp領(lǐng)域有sap、oracle、在crm領(lǐng)域，小型企業(yè)的crm軟件有火鳳凰、普生、邦仁。然而對于中型企業(yè)和快速發(fā)展的企業(yè)來說，還沒有一個強勢的品牌廠商和值得信賴的產(chǎn)品進(jìn)駐x。
這時，x，憑借自己多年的crm領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗，以及強大的技術(shù)團(tuán)隊的評估，在眾多的crm廠商中，選擇了xcrm作為我們?yōu)閤中小型企業(yè)的主推產(chǎn)品。
賽捷軟件是全球知名的管理軟件提供商，還特別針對大中型企業(yè)推出了一系列行業(yè)解決方案，產(chǎn)品功能強大，產(chǎn)品的穩(wěn)定性和拓展性都非常的好，是中小企業(yè)最實際的選擇。賽捷軟件是x理想的合作伙伴。
同時，我們x也希望通過自身的不斷努力和自身的實力，來服務(wù)好x的企業(yè)，讓他們在企業(yè)信息化的進(jìn)程中，走得更好，走得更快，走得更放心。
時間回轉(zhuǎn)到7年前，也就是，也是在x，我曾應(yīng)邀參加咱們x一個發(fā)布會，當(dāng)時，我就為他們的產(chǎn)品所吸引，也就是從那時起，x就為我播下了緣分的種子，多年來我一直在crm領(lǐng)域發(fā)展，也一直在關(guān)注x一個個成功故事。我所知道的，在it行業(yè)有新浪、惠普；電子行業(yè)有emerson、東方中科集成；通訊領(lǐng)域有三星通訊中心；電器領(lǐng)域有a。o。smith熱水器；運輸行業(yè)有中海集運上海公司，等等。
在正式和x結(jié)盟之前，還有一個這樣的小插曲。有一次和一個做儀器儀表的客戶交流的時候，他說，他們行業(yè)的一個標(biāo)桿企業(yè)就是用了x的產(chǎn)品。這進(jìn)一步觸動了我的心弦。
彈指一揮間，7年的時光匆匆流走，今天這顆緣分的種子終于開花結(jié)果了，能和x結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，讓我深感榮幸，也滿懷信心，同時希望今天這個新產(chǎn)品發(fā)布會，也是在撒播一批種子，讓更多的朋友了解x，結(jié)緣x，選擇x，選擇x！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇八
為發(fā)揮財政政策對擴(kuò)大農(nóng)村消費的職能作用，從20xx年12月開始，財政部、商務(wù)部在山東、河南、四川三省開展了財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的試點工作。試點實踐證明，成效明顯。為進(jìn)一步發(fā)揮財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品政策效用，有必要加快推進(jìn)這項工作。為此，制定如下方案。
根據(jù)試點及調(diào)查情況，將四類農(nóng)民歡迎、市場潛力大的產(chǎn)品納入家電下鄉(xiāng)推廣范圍，具體包括：彩電、電冰箱（含冷柜）、手機、洗衣機。今后可以根據(jù)農(nóng)民需求情況，對家電下鄉(xiāng)推廣產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)補充和調(diào)整，具體由財政部、商務(wù)部負(fù)責(zé)組織實施。
為確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品符合農(nóng)村消費特點、切實維護(hù)農(nóng)民利益，商務(wù)部、財政部將制定相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并通過招標(biāo)方式確定具體補貼產(chǎn)品型號及銷售最高限價。中標(biāo)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)滿足以下要求：
（1）在全國有較高知名度和影響力，市場占有率較高；
（2）節(jié)能及安全設(shè)計、模式、效果等具有較高水平；
（3）符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；
（4）適應(yīng)農(nóng)村消費環(huán)境；
（5）質(zhì)量和功能適合農(nóng)民使用；
（6）維修網(wǎng)點多，能夠滿足農(nóng)民對售后服務(wù)的要求。具體辦法由商務(wù)部、財政部另行研究制定。
商務(wù)部、財政部通過招標(biāo)方式選擇承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售企業(yè)，并向社會公布。承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售企業(yè)應(yīng)具有較強實力、信譽好、農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)健全，可以是零售企業(yè)，也可以是生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的經(jīng)銷公司或省級代理商。鼓勵工商聯(lián)手，引導(dǎo)企業(yè)建立面向農(nóng)村的家電生產(chǎn)流通體系。具體招標(biāo)工作由商務(wù)部、財政部負(fù)責(zé)組織實施。
在山東（含青島）、河南、四川三個試點省份繼續(xù)實施的.同時，將內(nèi)蒙古、遼寧（含大連）、黑龍江、安徽、湖北、湖南、廣西、重慶、陜西納入推廣地區(qū)范圍，共計14個省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市。未納入推廣范圍的地區(qū)如有意愿開展這項工作，可向財政部、商務(wù)部提出申請，由財政部、商務(wù)部根據(jù)預(yù)算安排及宏觀經(jīng)濟(jì)狀況等因素研究確定具體實施時間。
為保持政策公平，家電下鄉(xiāng)在各地區(qū)實施的時間統(tǒng)一暫定為4年。山東（含青島）、河南、四川等省和計劃單列市可以執(zhí)行到20xx年11月底。內(nèi)蒙古、遼寧（含大連）、黑龍江、安徽、湖北、湖南、廣西、重慶、陜西等省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市從20xx年12月1日開始，到20xx年11月底止。
對實施地區(qū)農(nóng)民購買財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，國家財政比照出口退稅率，直接補貼農(nóng)民消費者。彩電、冰箱（含冰柜）、洗衣機、手機均按產(chǎn)品銷售價格的13%給予補貼。補貼資金由中央財政和省級財政共同負(fù)擔(dān)，其中，中央財政負(fù)擔(dān)80%，省級財政負(fù)擔(dān)20%。實施地區(qū)農(nóng)民每戶每類產(chǎn)品最多可購買一臺（件）。補貼資金具體辦法由財政部另行研究制定。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市人民政府要指定一名負(fù)責(zé)同志掛帥，成立由財政、商務(wù)等相關(guān)部門參加的財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作責(zé)任制，責(zé)任落實到人。實施工作要抓細(xì)抓實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。要落實好地方配套資金，并督促將補貼資金及時撥付到農(nóng)民手中。要設(shè)立舉報投訴電話和信箱，及時受理農(nóng)民及企業(yè)投訴，及時改進(jìn)工作，嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的問題。
（二）抓緊制訂實施方案。有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市人民政府要盡快明確牽頭部門，抓緊制訂本地區(qū)財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品實施方案。實施方案要根據(jù)本地區(qū)農(nóng)村家電普及情況、流通及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)狀況、存在的主要問題，明確工作思路，對各項工作作出具體部署。實施方案制訂后，要報財政部、商務(wù)部備案。
（三）加大宣傳力度。財政補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品是一項惠農(nóng)政策，真正落實好需要調(diào)動農(nóng)民積極性，首先要做到讓農(nóng)民家喻戶曉，因此宣傳工作是家電下鄉(xiāng)的重要環(huán)節(jié)。各地要加大家電下鄉(xiāng)政策宣傳力度，通過報紙、廣播、電視等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇九
新產(chǎn)品的成功問世，公司領(lǐng)導(dǎo)將邀請合作伙伴一起共同來見證產(chǎn)品發(fā)布的那一刻，今天小編給大家分享一些新產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。新產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)言稿一。
尊敬的各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好！非常感謝大家百忙之中前來參加xxx有限公司舉辦的新產(chǎn)品研討會。一直以來，xxx視客戶的需求為自己最終的奮斗目標(biāo)，堅持自主創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，經(jīng)過多年的飛速發(fā)展，瑞洲科技在鞋樣切割及軟件設(shè)計領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績和成就，獲得多項國家發(fā)明專利和軟件著作權(quán)。瑞洲科技能有今天的成就和局面，離不開在座各位及廣大客戶一如既往的支持。
為了多層面，深層次的滿足廣大客戶的需求，瑞洲人通過不斷努力，再次在切割技術(shù)領(lǐng)域取得了前所未有的突破，成功開發(fā)了震動刀皮革切割機，打斷了長期被國外品牌壟斷的局面，填補了國內(nèi)皮革切割機領(lǐng)域的空白。今天，我們將在這里跟大家分享該項產(chǎn)品的技術(shù)成果。瑞洲不但把新產(chǎn)品推向世界各地，還積極開展對外交流與合作，現(xiàn)與歐洲知名鞋樣設(shè)計軟件mind公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這將進(jìn)一步提升瑞洲科技的在國際市場的知名度和品牌影響力。
今天，我們非常榮幸的邀請到來自葡萄牙m(xù)ind公司資深的制鞋行業(yè)專家來到現(xiàn)場，向大家演示神奇的鞋樣3d設(shè)計軟件。另外，我們還將為您演示我司自主研發(fā)的鞋業(yè)排刀算料系統(tǒng)，此系統(tǒng)可以為鞋廠節(jié)約成本，提高生產(chǎn)透明度。瑞洲公司將一如既往的為企業(yè)開發(fā)實用，實惠，增值的高科技產(chǎn)品！
請讓我再次代表瑞洲公司感謝諸位的來臨，并祝大家身體健康！事業(yè)發(fā)達(dá)！
謝謝！
尊敬的各位來賓、各位媒介朋友、各位惠爾同仁：
大家下午好！
歡迎各位參加xxxxx品牌啟動儀式暨20xx年惠爾木業(yè)新品品鑒會”，我謹(jǐn)代表惠爾木業(yè)向諸位同仁、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
惠爾品牌經(jīng)過十年的發(fā)展與積累，在行業(yè)里有了極好的口碑，我們孕育并打造了惠爾品牌，鍛造出了一支經(jīng)受過實戰(zhàn)洗禮的惠爾運營團(tuán)隊，并迎來了惠爾發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期。今天我們又站在新時代的肩膀上，沐浴著新的藝術(shù)文化理念，為了惠爾的可持續(xù)發(fā)展，惠爾木業(yè)投入數(shù)千萬資金，耗時八個多月，研制并推出以強化木地板、多層實木地板為主的104款中高端新品，開創(chuàng)了地板行業(yè)奢侈品的先河。
惠爾高端新品，蘊含獨特的文化內(nèi)涵、藝術(shù)格調(diào)的設(shè)計、珍貴木種的取材、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。每片地板都是一種特殊的創(chuàng)作，是天然木質(zhì)的氣味，是藝術(shù)的聲音。一個夢想、一個標(biāo)志、一個杰作，每一片惠爾艾米家產(chǎn)品都是精益求精的品質(zhì)和巧奪天工般技藝的完美結(jié)合，從舉世聞名的手法主義藝術(shù)到讓人驚嘆的精工細(xì)琢。
我想，惠爾發(fā)展爆發(fā)期就在不遠(yuǎn)處，一個屬于信任支持惠爾，并和惠爾共發(fā)展的朋友們的機遇正在來臨！
各位來賓、各位朋友！方向比努力更重要，方向引領(lǐng)道路，方向成就未來！讓我們秉持優(yōu)秀的文化理念，心懷仁愛感恩的思想，付出不亞于任何人的努力，用我們的智慧和雙手創(chuàng)造屬于你我、屬于惠爾、屬于我們每一個人的共同發(fā)展合作雙贏的美好未來！
新年新氣象，新品新形象，今天我們在這里舉行新品發(fā)布會，我相信，惠爾艾米家新品牌的啟動與新品的上市，將猶如綻放在春天里的兩朵奇葩，散發(fā)出誘人的光彩！
最后，我預(yù)祝“惠爾新品發(fā)布會”獲得圓滿成功！
謝謝大家！
尊敬的伙伴們：
大家，下午好！
很高興大家齊聚在這美麗而又充滿財富之地——四川成都。在百忙之中抽出寶貴的時間前來參加20xx年xx、xx、xx、xx夏款時尚新品發(fā)布會及20xx年度優(yōu)秀精英銷售頒獎會。
彈指一揮，我xx在成都已走過第6個年頭了，我的員工在這默默耕耘的6載中，每年按著30%到50%的目標(biāo)的增長速度穩(wěn)定發(fā)展，在這輝煌的業(yè)績下都離不開在座的各位努力付出與信賴！在此，xx感謝你們！
冬去春又來，今天我們迎來春夏的新品發(fā)布會，xx一直堅持企業(yè)具有“激情夢想，成就未來”的思想，激勵員工發(fā)展，客戶賺錢的經(jīng)營理念。奉信少而精的品牌運營策略，用百分之百的時間與精力投入到真正具有品牌風(fēng)范內(nèi)衣、家居服、內(nèi)褲代理中。今后這6年，是我們激情投入，致力于給員工施展才能，提升客戶銷售能力，提升我們品牌四川地區(qū)市場占有率，提升終端店面形象，這樣才能提升了xx的自我價值感。
狹路相逢勇者勝，商海博奕智者籌。認(rèn)識我的很多人都認(rèn)為我這兩年發(fā)展像坐飛機般的速度，頭發(fā)從黑變白，但我自已感覺我的速度是在坐飛船，而白發(fā)增多是跟我的頭發(fā)長的太倉促了，沒有經(jīng)過我的商量就長出來的。我個人雖然是有40歲的外表，但我還是保留著30歲的沖勁，20歲的夢想激情。所以我的心態(tài)很年輕。其實這種發(fā)展我是有計劃性的去完成的。人的一生，是要做點事的，把事做成精彩了，就成了事業(yè)。有一份事業(yè)，不管多大，都值得去追求；有一份閃光不管多亮，都值得去燃燒。xx的事業(yè)在哪里？就在內(nèi)衣行業(yè)。品牌的閃光在那里呢？就在我們認(rèn)真對待每一位客戶。我們沒有能力改變社會，但我們可以改變xx，我們沒有能力造福世界，但我們可以造?？蛻簟Ｖ灰覀冃闹杏忻利惖脑妇?，身上有旺盛的激情，腳下有奮進(jìn)的步伐，就一定可以把這事業(yè)做好。這樣我們一生自豪、一生榮耀、一生成功。我經(jīng)常給我員工說過這句話“人生最快樂是什么？走自已的路，看自已的風(fēng)景。他人超越不失志，超越他人不得意?！痹谑聵I(yè)路上我們時刻謹(jǐn)記勝不驕，敗不妥。只有我們保持著執(zhí)著、誠信、互利的做事方式，同樣讓內(nèi)衣界充滿崔燦的火花。激情的夢想在浩瀚的海洋中繼續(xù)遠(yuǎn)帆，讓生命的腳步創(chuàng)造20xx年的輝煌業(yè)績！
今天的時間安排的比較緊，我最后還是發(fā)表一下感言：過去6年，感謝曾經(jīng)攜手的伙伴，感謝您的付出！昨天，今天，明天感謝現(xiàn)在堅持的伙伴，感謝您選擇我！未來的6年，感謝未來共進(jìn)的伙伴，感謝您的信任！最后祝會議圓滿成功，伙伴們賺大錢！家庭幸福！謝謝大家！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十
感謝您長期以來對夏普數(shù)碼復(fù)合機和東莞市新先穎辦公設(shè)備有限公司的支持和關(guān)注。作為全球數(shù)字辦公的領(lǐng)導(dǎo)者，夏普始終將信息共享、互動溝通和人性設(shè)計相結(jié)合，為您帶給更專業(yè)的辦公智能一體化解決方案。
為了讓更多企業(yè)體驗“夏普數(shù)碼復(fù)合機”帶來的卓越效能，夏普總公司與東莞夏普總代理――東莞市新先穎辦公設(shè)備有限公司將攜手舉辦“20xx年夏普新產(chǎn)品發(fā)布會”產(chǎn)品巡展活動。屆時我們將把夏普最新款的中高端機型和空氣凈化器展此刻您的'眼前，您將感受到夏普的最新銷售策略和震撼體驗，同時還展示以20xx年最新產(chǎn)品為核心的推銷策略。
請相信，無論何時何地，夏普都將是您最得力的辦公合作伙伴。敬請于以下時光誠邀您的蒞臨！我們誠心期盼與您見面、交流的機會。
會議時光：20xx年12月13日星期六下午2:30--6:00。
地點：世博唐宮海鮮舫。
地址：東莞市東城大道283號世博廣場h區(qū)二樓。
組織單位：東莞市新先穎辦公設(shè)備有限公司協(xié)辦單位：夏普商貿(mào)（中國）有限公司。
展示產(chǎn)品：夏普中高速數(shù)碼復(fù)合機和夏普空氣凈化器。
會議議程：
14：00---14：30主持人宣布會議開始。
14：30---14：3520xx年新產(chǎn)品機型介紹。
14：35---15：35新產(chǎn)品推銷策略。
15：35---16：00茶歇。
16：00---16：20直銷銷售心得。
16：20---17：00現(xiàn)場促銷及抽獎。
17：00---17：40答謝晚宴。
17：40---20：00。
公司：__________________。
姓名:____________。
電話：__________________。
qq或郵箱：____________。
職務(wù)：__________________。
人數(shù)：____________。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十一
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好!
首先，我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間為我公司做這個新產(chǎn)品的鑒定工作。我公司自主研發(fā)的“6mf低壓抽出式開關(guān)柜”已完成產(chǎn)品開發(fā)、試制、小批量生產(chǎn)，歷時5年，獲得了良好的市場反饋。通過在開發(fā)過程中的不斷優(yōu)化和改進(jìn)，最終使產(chǎn)品達(dá)到新產(chǎn)品項目指標(biāo)。
新產(chǎn)品的性能及特點描述如下：
1.新產(chǎn)品的`技術(shù)特點：產(chǎn)品主要滿足低壓成套開關(guān)設(shè)備的安裝要求，完成設(shè)備空殼的加工制造，新產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用gb/t20641-20xx及國際標(biāo)準(zhǔn)iec62208：20xx的相關(guān)要求。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品：該產(chǎn)品需要8mf和c型材柜體為研究和開發(fā)背景，在其優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，會議產(chǎn)品的各種功能，包括它的弱點，優(yōu)化組合，并以結(jié)構(gòu)多樣化，減少生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為研究和發(fā)展目標(biāo)。
產(chǎn)品框架側(cè)板焊接，組裝后箱體穩(wěn)定。產(chǎn)品內(nèi)部采用自攻技術(shù)，省時省力，提高工作效率。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)靈活，可完成gcs柜體和gck柜體共6種不同機柜類型，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化。
3.與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比更先進(jìn)：6mf櫥柜取消鋁支架，層隔斷與機架直接連接，抽屜聯(lián)鎖可靠。標(biāo)準(zhǔn)型采用加長二次插頭，防止二次插頭接觸不良。改進(jìn)的抽屜采用地板導(dǎo)軌，抽屜不會出現(xiàn)脫軌或變形。
6mfgck櫥柜可滿足11層抽屜設(shè)計，櫥柜穩(wěn)定性優(yōu)于f28或c型材。6mfgck抽屜采用三工位推進(jìn)機構(gòu)，功能可選，操作靈活。主母線放置在機柜頂部，由上至下放置，操作省力，不從側(cè)面拉排。柜體密封板采用鉚釘螺母緊固，便于拆卸。
通過以上對比，說明6mf系列低壓抽出式開關(guān)柜是一種多功能、節(jié)能高效的新一代成套柜。
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來賓：
大家下午好，很高興各位能在百忙之中蒞臨本次的信開-松下新品推廣會，大連信開所代理的松下傳真機已經(jīng)取得了連續(xù)9年中國市場銷量第一，松下電子掃描板連續(xù)4年世界銷量第一的好成績。松下的傳真機一直以它卓越的性能，完美的品質(zhì)受到廣大用戶的喜愛，使它在市場競爭中一直處于遙遙領(lǐng)先的位置，本次會議我們將隆重向在座各位推薦大家期待已久的具有市場領(lǐng)軍者風(fēng)范的幾款新品普通紙傳真機和3款新品電子掃描板。保證努力銷售產(chǎn)品的經(jīng)銷商的利益一直是信開的宗旨，參加本次會議的經(jīng)銷商具有新產(chǎn)品的優(yōu)先購貨權(quán)，具體的細(xì)節(jié)我們將在產(chǎn)品的訂貨環(huán)節(jié)中公布，希望各位能夠積極參與。
下面我來介紹一下今天參加本次會議的嘉賓，他們是。
的經(jīng)銷商得到更好的經(jīng)濟(jì)效益，與我們共同發(fā)展。
良好銷售業(yè)績的取得除了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)外，與銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和正確的銷售政策也是分不開的，下面我們有請今天大連信開數(shù)碼有限公司的經(jīng)理致詞：
感謝的精彩發(fā)言，從的發(fā)言中大家更堅定了信開-松下產(chǎn)品銷售的信心和決心。
大連信開數(shù)碼有限公司和松下公司有著10多年的良好合作關(guān)系，20大連信開數(shù)碼有限公司已經(jīng)或者即將在全國20個城市建立分公司和辦事處（上海、廣州、成都、南京、寧波、合肥、重慶、昆明、貴陽、沈陽、長春、武漢、青島、南昌、大連、哈爾濱、杭州、蘇州、西安、深圳），到07年8月8日大連信開數(shù)碼已經(jīng)走過了的風(fēng)雨歷程，大連信開數(shù)碼的步伐堅定，下面請觀看信開公司的發(fā)展影片。
一起為松下傳真機事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
大家一定對今年的傳真機的新品期待已久，我們也對今年的新品滿懷信心，請大家仔細(xì)觀看，在產(chǎn)品介紹之后我們準(zhǔn)備了10個小問題，對于回答正確的經(jīng)銷商我們有禮品贈送。
下面請大家觀看新品介紹影片。
的中國市場和世界市場的銷售都處于領(lǐng)先的位置，但是從銷售的絕對數(shù)量來講還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化辦公的普及，松下電子掃描板的許多優(yōu)秀功能越來越受到各外資企業(yè)和教學(xué)單位的歡迎。比如說：松下電子掃描板可以將白板上的記錄打印出來發(fā)給每個與會的人員，可以避免與會人員因記錄而分散精力或者造成因記錄錯誤而產(chǎn)生的歧義，同時松下交互式掃描板還具有和電腦互動的功能。我們希望各位經(jīng)銷商加大對松下電子掃描板的推廣力度，我們也希望由此給各位增加新的利潤增長點。
下面我們再播放一遍產(chǎn)品的介紹影片來加強您對產(chǎn)品的了解，相信這樣能夠?qū)δ茝V和銷售產(chǎn)品會有所幫助。
好下面我們進(jìn)入下一個會議內(nèi)容，現(xiàn)場的產(chǎn)品銷售會，新品傳真機706cn、709cn從現(xiàn)在開始進(jìn)行申購工作。
因為是第一批訂單，產(chǎn)品的數(shù)量有限，信開公司的銷售原則是保證參加新品推廣會的經(jīng)銷商的優(yōu)先購貨權(quán)，信開公司將嚴(yán)格按訂貨單計劃供貨，沒有填寫購貨單的視為不訂貨。對于填寫訂貨單的經(jīng)銷商并且簽約合同生效，享受優(yōu)惠政策（買二贈一），過期無效。
會議開始前發(fā)給各位的資料袋里都有我們事前放好的產(chǎn)品訂貨。
單，請大家仔細(xì)閱讀，填寫。如果對訂單有什么不清楚的地方請詢問信開的工作人員。填寫完畢請將訂單直接交給信開當(dāng)?shù)胤止净虼筮B信開總公司。
感謝各位經(jīng)銷商朋友的積極參與，在過去激烈的市場競爭面前，在產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢不是十分明顯的情況下，大連信開公司、松下公司同各位經(jīng)銷商緊密合作、共同努力、一起創(chuàng)造出了松下產(chǎn)品優(yōu)秀的銷售業(yè)績。現(xiàn)在，我們推出了更具市場競爭力的產(chǎn)品，我們更加信心百倍，今天的產(chǎn)品推廣會剛剛拉開信開-松下新品銷售的序幕，我們希望新產(chǎn)品能夠給在座的各位帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，希望您的事業(yè)能夠蒸蒸日上。
最后祝各位生意興隆，萬事順意！
我們的會議到此結(jié)束，在會議的現(xiàn)場我們準(zhǔn)備了新品的樣機，請大家參觀，信開的業(yè)務(wù)人員會做現(xiàn)場的解答。
謝謝！
產(chǎn)品發(fā)言稿篇十三
大家好！
首先，我要感謝大家在這么忙的時候來參加這個產(chǎn)品發(fā)布會。請允許我代表公司全體員工向所有的朋友表示誠摯的感謝和崇高的敬意！今天的新產(chǎn)品發(fā)布會是宋行電器有限公司成立以來的首次產(chǎn)品發(fā)布會。正如您所聽到和看到的，我們今天推出的中頻電阻焊機新產(chǎn)品是我們與博世力士樂公司通過雙方共同努力建立的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的結(jié)晶。雖然我們的新產(chǎn)品可能不夠完美，但我們希望通過這次展覽，我們能給自己增加壓力和力量。我希望這次展覽能夠傳達(dá)我們公司未來的發(fā)展信息，并了解更多的市場反饋信息和客戶需求信息。
作為中國焊接行業(yè)的民營企業(yè)，我們在行業(yè)合作方面率先與國際知名博世力士樂公司開展戰(zhàn)略合作。我們的目標(biāo)是以博世力士樂豐富的技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，結(jié)合宋行電器的技術(shù)應(yīng)用能力和設(shè)備制造能力，根據(jù)市場定位，為客戶不斷開發(fā)和制造自動化生產(chǎn)所需的各種焊接設(shè)備。今天的授權(quán)儀式只是我們與博世力士樂合作的一種形式。事實上，我們已經(jīng)合作兩年了。在過去的時間里，我們對博世力士樂的技術(shù)和產(chǎn)品有了更深入的了解，也取得了成功案例。通過這一過程，我們對客戶的需求、以及如何使用博世力士樂的先進(jìn)控制技術(shù)和系統(tǒng)、以及如何結(jié)合我們的設(shè)備來滿足客戶對生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)拍、節(jié)能和環(huán)保等方面的要求有了更深入的了解和理解。因此，我相信通過這樣的合作，我們可以充分結(jié)合雙方的資源，在焊接領(lǐng)域展示我們的共同優(yōu)勢。一方面，我們可以利用廣州宋行的服務(wù)、設(shè)計和制造能力以及過去的行業(yè)經(jīng)驗，將博世力士樂的技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶價值，以滿足客戶需求。另一方面，我們將獲得博世力士樂的技術(shù)支持和全球應(yīng)用經(jīng)驗，使我們的產(chǎn)品開發(fā)更具可持續(xù)性。我希望我們與博世力士樂的戰(zhàn)略合作能夠廣泛推動中頻焊接技術(shù)和設(shè)備在中國設(shè)備制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。我希望與博世力士樂和在座的各位朋友一起，為社會節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)，推動中國焊接行業(yè)和裝備行業(yè)的發(fā)展。
再次感謝您的光臨。謝謝你2.尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、客人、朋友和同事:大家早上好！
今天，我很高興與大家分享這激動人心的時刻！經(jīng)過一年的努力，尤文在xx取得了顯著的成績。在此，請允許我代表優(yōu)文公司向在座的各位表示深深的謝意！感謝關(guān)心優(yōu)文事業(yè)的各界同仁，如經(jīng)銷商、供應(yīng)商和顧問、外包單位、廣告公司，感謝他們的支持和幫助。是你為你培養(yǎng)了一個更廣闊的發(fā)展平臺。與此同時，我也要感謝過去一年里在各條戰(zhàn)線上為尤文奮斗的所有員工和經(jīng)理們。是你的努力成就了你今天的成功。
xx年是公司引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式、實施改革并取得快速進(jìn)步的一年。一年來，公司在品牌建設(shè)、新組織結(jié)構(gòu)體系調(diào)整、各項規(guī)章制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、新組織文化體系形成等方面進(jìn)行了強有力的探索，取得了顯著的成績，形成了一個在大家面前蓬勃發(fā)展的友誼和文學(xué)的新形象。
展望xx，尤文將繼續(xù)深化改革，并將把xx確定為公司的基本管理年、成本管理年。面對日益激烈的市場競爭，為了保持公司在整個檳榔產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位，我們將努力規(guī)范企業(yè)管理流程、改善基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的企業(yè)文化氛圍。在新的一年里，在以張先生為核心的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將使我們的朋友們的作文更高、更強、更精彩！我相信，通過我們所有人的努力和共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，成為行業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)者！接下來，讓我們來看看公司的經(jīng)營主題和xx的創(chuàng)新目標(biāo)。