考取工程師述職報告(優(yōu)質13篇)

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    在工作中,經(jīng)常需要撰寫各種報告來向上級匯報工作進展和問題解決情況。報告的結構是很重要的,我們需要清晰地組織每個部分的內(nèi)容,以確保整體邏輯鏈條的完整性和連貫性。讀完報告范文后,我們可以對自己的報告寫作有更清晰的目標和要求。
    考取工程師述職報告篇一
    尊敬的各位領導:
    上午好!我是xxx,在信息化工程部擔任主管一職,過去的1年是充實和忙碌的;在這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
    1、oa系統(tǒng)方面:
    20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
    2、erp系統(tǒng)方面:
    過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
    3、呼叫中心系統(tǒng)建設:
    為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設,我全程負責了項目建設的系統(tǒng)選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數(shù)據(jù)平臺。
    4、信息化其他項目建設:
    隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
    5、管理性工作
    為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領導指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
    6、日常工作
    信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。
    1、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏
    2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。
    以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監(jiān)督和提醒。
    20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。
    1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
    2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構調(diào)整、流程制作。機房建設支持工作。
    3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設工作。
    4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。
    5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。
    6、一卡通系統(tǒng)建設工作。
    7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。
    考取工程師述職報告篇二
    各位領導、評委:
    大家好!
    我叫述職報告,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術員?,F(xiàn)將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。
    本人在思想上積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,認真學習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
    作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學專升本考試,通過更高層次的學習來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。
    自參加工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側鉆等新工藝、新技術,積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術質量和控制點的總結,及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設計、優(yōu)化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務,提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鉆中,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。
    通過理論學習和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務經(jīng)驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業(yè)一大隊技術座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的qc成果《縮短占井周期,提高側鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率,縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術員”榮譽稱號。
    總結三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:
    1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。
    2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進一步加強。
    3、對職工技術培訓方面投入不足,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質,凝聚人心,進一步促進大修一隊的發(fā)展。
    謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!
    考取工程師述職報告篇三
    我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè),畢業(yè)后加入準能矸電企業(yè),入職后先后在設備部、工程部工作,作為一名新加入企業(yè)的職員,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。為企業(yè)的發(fā)展出一份力,使自己的價值得到體現(xiàn),現(xiàn)將這幾年來的主要工作匯報如下:
    一、設備部期間的設備維護工作。
    來到企業(yè)后我被分配到設備部熱控專業(yè),在新的崗位上給我最大的感受就是企業(yè)的`規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。熱控檢修對實際工作經(jīng)驗要求很高,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強企業(yè)的競爭力。
    在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機組大小修以及設備的日常維護工作,石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干,系統(tǒng)接入dcs實現(xiàn)自動監(jiān)控運行,我入廠后有幸趕上了這次改造,一期2×150wm發(fā)電機組dcs(分散控制系統(tǒng))使用的是上海新華控制企業(yè)生產(chǎn)的xdps400+系統(tǒng),在組態(tài)時沒請新華技術人員,全部工作自己完成,在改造過程中我做了圖形組態(tài)和部分邏輯,在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統(tǒng),積累了經(jīng)驗。
    在機組大小修和日常維護中,我積極參與,經(jīng)常加班加點順利完成了任務。尤其是20xx年初進行的二號機組大修是機組的第一次大修,檢修項目多,人員經(jīng)驗較為不足,檢修前班組內(nèi)多次組織討論會,提出整改建議,及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置早安排,在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進行,通過大家的努力完成了機組的初次大修,大修除了一個“累”字,我還學到了好多東西提升了自己,歷練了自己,為以后的工作大下了良好的基礎。
    二、工程部期間的二期建設工作。
    20xx年調(diào)入工程部參與二期建設,在這期間主要負責設備驗收和系統(tǒng)調(diào)試工作。設備驗收工作較為繁瑣,工作量大,牽扯的面也廣,最重要的是吃透合同、技術協(xié)議和相關技術標準,這對我既是挑戰(zhàn)又是一個學習提高的機會,驗收過程中堅持原則,抓好數(shù)量質量關,每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進行設備到貨驗收,并與項目部各有關單位的各個專業(yè)配合檢查,檢驗到貨設備的數(shù)量、質量是否合格,與各專業(yè)技術人員積極配合,嚴格把關。協(xié)調(diào)處理驗收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。對于有問題的設備,如不解決,絕不讓其進入現(xiàn)場安裝。
    20xx年4月份,機組開始調(diào)試后我開始參加機組的調(diào)試工作,沒事的時候我便自己去轉系統(tǒng),多熟悉設備,掌握第一手的現(xiàn)場資料,對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系施工單位、調(diào)試單位解決。例如,在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行器暴露的問題較多,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調(diào)整步驟導致的,要求參與調(diào)試人員嚴格按照步驟進行調(diào)試,有效的解決了問題,保證了設備不在調(diào)試過程中被損壞,為了保證機組投產(chǎn)后的正常穩(wěn)定運行,考慮到我們運行人員操作方便,監(jiān)視方便,提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議,對設備及系統(tǒng)進行改進,為整套起動的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,也為將來機組的長周期運行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個設備和系統(tǒng)啟動前的聯(lián)鎖保護試驗,特別是涉及到機組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護試驗,進行信號模擬試驗和設備聯(lián)動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。采取多種措施,克服困難,在保證人身和設備安全的前提下,確保調(diào)試質量。
    基建期涉及到的單位較多,需要解決的問題也多,許多問題的處理關系到項目各參與方的利益,在碰到具體問題時我嚴格以合同、規(guī)范為依據(jù),以公平公正為原則,合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執(zhí)中成長了自己,鍛煉了自己。
    三、學習和提高。
    在思想上我積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,按照pdca管理原則和方法處理自己在學習和工作每一件事務,工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設是一項技術性很強的工作,同時又是一項管理工程,要干好工作,必須掌握大量的理論知識和實踐經(jīng)驗,在進入企業(yè)的這幾年,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上長期的專業(yè)學習,我具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識,積累了一定的工作經(jīng)驗,在技術業(yè)務水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件,現(xiàn)申報工程師職稱,懇請評委們審批。
    考取工程師述職報告篇四
    工程師述職報告1 我于20xx年11月19日進入****項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊, 為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20xx年度了的工作學習和專業(yè)知識上取得了不小的進步?,F(xiàn)公司***,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。
    1、由云南省***承建的***,一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗工作。
    2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況, a、 3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。
    1、熟悉***,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
    以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
    為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協(xié)調(diào),認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內(nèi)容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào),遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯(lián)系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
    1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理。
    2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規(guī)范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。
    3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監(jiān)督控制。
    1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
    2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。筑龍是中國建設部門站,涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設計、施工、園林等各個方面知識,我積極參與其中,免費共享網(wǎng)絡資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網(wǎng)絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
    3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經(jīng)理的領導下,對外協(xié)作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協(xié)商并進行相應處理。
    20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,
    但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗,有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。
    2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
    4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責和權力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
    5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    20xx年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
    工程師述職報告2 從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節(jié),在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
    當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
    從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
    腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
    說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:
    制定明確的目標:
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    實現(xiàn)目標的計劃:
    計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調(diào)節(jié),圍繞整體目標在前進。
    要有核心競爭力:
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
    要形成企業(yè)文化:
    企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    員工要有歸屬感:
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有:
    1、戰(zhàn)略上:
    從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè),在行業(yè)里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。
    2、技術的提升:
    需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰(zhàn),從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發(fā)上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到)。
    3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。
    4、激勵政策:
    a、可提高業(yè)務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
    b、對于勇于跑這方面業(yè)務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
    c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業(yè)務員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,可以招新的業(yè)務員來跑新的事業(yè),對開始新事業(yè)的業(yè)務員任務可以降低要求。
    5、太極策略:
    太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發(fā)力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業(yè)務員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做,如果要求業(yè)務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    6、獎罰措施及監(jiān)督:
    以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督。
    7、合理化建議:
    從新年開始可以學習其他企業(yè)的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識。
    8、制度:
    制度不是用來減緩效率的,應該是用來提高效率的,有些時候經(jīng)理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。
    工程師述職報告3 尊敬的各位專家評委:
    xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
    下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
    一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%
    采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
    原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行。“關于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
    二、低耗高效開展油田注水工作
    三、機械采油工藝技術
    參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
    工程師述職報告4 1993年9月調(diào)入***市建設工程質量監(jiān)督站。
    1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
    進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。
    不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
    回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
    考取工程師述職報告篇五
    20xx年己經(jīng)過去,時間彈指一揮間,轉眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔任總工程師,在分公司領導的信任與關懷下,我深感責任重大,通過實踐不斷地總結經(jīng)驗教訓,努力學習,不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負上級領導對我的厚望,振作精神、緊緊團結在分公司和礦領導的周圍,認真完成分公司和礦上下達的各項工作內(nèi)容,盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術指導工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據(jù)省、州、縣有關部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上,落實了區(qū)域“四位一體”防突措施,補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關儀器,更新了打鉆設備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領導齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責情況匯報如下:
    去年,我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴重,針對這些情況,我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災難。但這也是一個鍛煉和學習的機會,內(nèi)心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強化自己轉變觀念,接收現(xiàn)行的.生產(chǎn)管理模式,提高思想認識,加強學習,虛心請教,利用各種方法進行溝通,與各級管理人員和員工進行面對面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術,努力提高業(yè)務水平和技術素質,通過兩年的實踐,不斷的總結經(jīng)驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎。
    在我任職的這兩年當中,我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責任重,為完成各項工作任務,我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平;與更班煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關,尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務素質和管理水平。
    通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術資料管理工作又是關系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作,工作質量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責任非常重大,因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務。
    克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業(yè)務素質,揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致,完成各項工作任務,學習和掌握先進的科學技術,推廣和使用先進生產(chǎn)設備,求真務實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協(xié)作,相處融洽,工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下,加強管理工作,向管理要質量,向質量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面,注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
    考取工程師述職報告篇六
    您好!
    今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責是:在xx主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
    幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在xx全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標?,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
    1、認真學習。
    與時俱進,開拓創(chuàng)新,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
    2、積極參加政治學習。
    作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。
    受聘與xx主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
    1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。
    保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的xx多份水質檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
    2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。
    計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
    計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為xx的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領xxx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。
    3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。
    總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
    4、協(xié)助主任做好搬遷工作。
    根據(jù)總公司的工作安排,xx由x路遷往x路?;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
    走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:
    1、與領導、職工之間的溝通不夠。
    領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
    2、工作方法比較單一。
    我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監(jiān)督。
    作為xx主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
    1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題。
    xx有大學生x余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
    2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強xx的基礎建設。
    為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
    3、進一步完善計量管理制度。
    今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20xx年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    考取工程師述職報告篇七
    尊敬的領導:
    我是公司新員工xxx,目前在工程部任現(xiàn)場給排水工程師,主要負責現(xiàn)場上燃氣公司、自來水公司、總包、分包單位的給排水質量、進度等工作。到項目報到后,先是公司項目經(jīng)理,xx經(jīng)理給我做了xxxx工程的實際情況介紹:目前主要是二批次室外總坪工程和主體的收尾工作,并把工程中應注意的問題也給我們做了介紹,并且介紹了各總、分包單位的配合情況。同時,我們也對xxxx小區(qū)的總圖進行了熟悉。
    來到施工現(xiàn)場,確實是如xx經(jīng)理介紹的,整個工程正處于室外土建施工、水電安裝、綠化施工階段及一批次房屋檐口滲水的處理工作。經(jīng)一星期的摸底檢查和對各施工單位的人員熟悉以及自己在施工現(xiàn)場的了解;整個工程施工組織進度情況并不理想,xx經(jīng)理也在前期做了大量的工作,現(xiàn)場逐步走入正常。總、分包單位施工現(xiàn)場組織也不得力,各總分包單位的配合也存在較大問題。包括在前期的施工圖中設計深度也未達到,在施工過程中只能施工一段算一段,沒有具體全局考慮整個小區(qū)的管網(wǎng)布局和使用功能的合理性,在使用功能上和雨污水的標高上也存在一些問題。例如;(1)主體山墻上雨水管采用的鋁合金矩管,按設計規(guī)范是必須增設檢查口,而一批次二批次均未做檢查口,給后期維護也造成相當大的隱患。(2)小區(qū)的園林綠化用水未全局考慮取水及供水方式,現(xiàn)場上一批次景觀用水是直接入消防用水管網(wǎng)上,而消防水費和景觀用水費用也不一樣,二批次原設計也未考慮,根據(jù)目前的情況。二批次和二期單獨設立一只景觀用水水表。更有利于成本降低和后期物業(yè)的管理。(3)一批次、二批次住戶的私家花園設計有溫泉給水管,但設計未考慮排水地漏,現(xiàn)在增加地漏而排水主管的標高也達不到,目前只能增設一個排水管靠后期業(yè)主采用潛水泵排水溫泉池的水。建議在三批次及二期在設計施工圖中設計到位,避免造成功能缺陷。
    經(jīng)過這一斷時間在施工現(xiàn)場對各施工單位的工作安排,在后期質量進度應及時對施工單位的管理,應以合同、相關規(guī)范嚴格把好質量關,在施工組織程序上也需嚴格審核,一定要站在公司利益的`立場上處理事情,堅持原則,認真處理好每件事,達到工程的順利竣工完成并保證質量。在質量控制上做到事前、事中、事后的控制,現(xiàn)場上過場中的控制極為重要,嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性。在合同管理上熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行。
    作為一名給排水工程師應做到盡職盡責,認真完成領導交代的各項任務,同事之間并以誠相待,相互學習、相互幫助。當好一個優(yōu)秀的工程師。
    到目前這是我到公司兩月來的工作情況,也鑒于工作的實際請公司給予我辦理轉正申請,請公司給予批準為謝!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx。
    二〇xx年十一月十九日。
    考取工程師述職報告篇八
    尊敬的領導:
    你好!
    20xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
    20xx年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網(wǎng)絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
    20xx年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
    20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
    通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。
    努力工作,積極參加專業(yè)理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
    述職人:
    時間:
    考取工程師述職報告篇九
    三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
    加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
    項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
    考取工程師述職報告篇十
    時光飛逝,轉眼間我的20xx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
    在這段時間里,領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務?,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:
    1、500_改版。
    1)500_擴展接口修改。
    2)500_版本改為nt-mb500xxv2.0。
    3)500_ddr部分修改。
    4)500_項目文檔建立歸案。
    2、e7面板制作。
    1)e7面板根據(jù)結構制作。
    2)e7面板鼠標接口修改。
    3)e7面板項目文件歸檔。
    3、h2面板制作。
    1)h2面板根據(jù)結構制作。
    2)h2面板指示燈修改。
    3)h2面板項目文件歸檔。
    4、g3面板制作。
    1)g3面板根據(jù)結構制作。
    2)g3面板項目文件歸檔。
    5、串口板焊接測試。
    6、hdmi接口板項目文件歸檔。
    7、鼠標切換板制作。
    1)按照要求制作(八路切一路)。
    2)項目文檔歸檔。
    3)鼠標切換板焊。
    在這里我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高。很感謝大家的支持和幫助,我會一如既往的努力,不會辜負大家的期望,再次感謝大家!
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    考取工程師述職報告篇十一
    20xx年即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:
    上半年,我按照部門領導安排,同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,根據(jù)現(xiàn)場情況,在各位領導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務,工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,在了解工作進度的同時,針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務。
    一、從實踐中提升自身。
    在維修班期間,主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
    在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產(chǎn)任務需要,經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。
    通過現(xiàn)場的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數(shù)據(jù)及設備各部件型號及參數(shù),使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
    在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質。
    二、設備改造創(chuàng)新。
    在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學習,不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務于設備的技術改造工作,通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務目標。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。
    三、缺點與不足。
    由于參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
    四、自我評價。
    總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
    自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。
    與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學習。
    總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻。
    五、今后努力的方向。
    1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。
    2、通過更多渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識,解決自身技術瓶頸;。
    3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。
    4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
    5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
    6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
    我的述職完畢,敬請各位領導批評指正。
    考取工程師述職報告篇十二
    各位領導、同志們:
    遵照局黨委的安排,我現(xiàn)在向你們作述職匯報,不到之處請批評指正。
    一、任職概況和述職評估。20xx年我在局內(nèi)的職責分工是:負責防汛抗旱調(diào)度、水利工程技術管理工作。分管設計室,協(xié)助分管規(guī)劃、設計、工程建設工作。一年來在縣委和水利局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真學習貫徹“xx大”精神,廉潔自律,遵守“四大紀律,八項要求”,積極開展“三治三促”活動,牢記“八榮八恥”,樹立管理服務理念,不斷加強理論學習,特別是對水利方面的法律、法規(guī)、技術規(guī)范和新技術、新工藝的學習掌握,工作上格盡職守,服從安排,遇事講大局,較好地完成了一年來的各項工作。
    二、工作學習情況和存在問題。
    (一)工作學習情況。
    1、一年來,根據(jù)工作需要我先后參加了水利廳舉辦的“全省水利系統(tǒng)二級建造師培訓班”。在參加培訓期間能正確處理學習與工作的關系,學習與思考的關系,學習與休閑的關系,深知能聆聽國內(nèi)的名人、專家和學者授課并及到切實的充電是件難得的機會。因此,在學習中能認認真真地去聽好課堂課,課后緊持做到領悟鞏固和筆記整理。
    2、認真做好評審工作,作為專家評委多次參加了省水利廳、xx市水利局和xx縣綜合招投標管理委員會組織的招投標工作,在檢查評審中能嚴格標準,公正、公平。
    3、編制《xx縣防汛抗旱調(diào)度方案》、《xx縣防汛抗旱應急預案》、《城區(qū)防汛排澇預案》、《xx縣血吸蟲病水利綜合防治工程項目規(guī)劃》、《xx縣小水電代燃料生態(tài)保護工程試點項目區(qū)》初步設計、《長江干堤回水部分堤防整險加固可行性研究》、《xx縣中型水庫應急預案》等工作。
    4、加強對全縣水利工程調(diào)度管理。汛前參加全縣組織的汛前檢查,摸清了水利工程設施存在的隱患,對存在的問題現(xiàn)場提出整改措施,并跟蹤督辦,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài);汛期參加防辦24小時值班,及時掌握全縣水、雨、工情,科學調(diào)度水庫、涵閘、泵站運行,重大問題及時請示。成功應對湖區(qū)三次強降雨,盡最大的努力減輕洪水造成的損失;汛后總結防汛抗旱中成功的案例,客觀地分析工作中存在的問題,并在下步工作中改進。
    5、積極參加政協(xié)主辦的各項活動。及時主動參加政協(xié)各種會議,積極參加政協(xié)的調(diào)研工作,從專業(yè)的角度分析“5.23”特大暴雨危害的因果,協(xié)助完成《關于完善城區(qū)排水的建議》。
    三、存在問題。
    二是工作主動性不強,欠細致,特別是對總工程師責任和工作范圍不明確。
    在20xx年的工作中,我決心進一步加強自身學習,發(fā)揚成績,克服不足,再接再勵,扎扎實實地干好每件事。
    考取工程師述職報告篇十三
    回顧過去的一年工作,對我來說既是繁忙又是充實的一年,我從課本上學來的科學知識理論知識應用到實際工作當中,我在工作中積累著點滴經(jīng)驗,才是我一生中最好的寶藏。
    這一年內(nèi),工作有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了崗位職責,也強化自身能力。現(xiàn)在,我將這一年的工作簡要總結如下:
    我懷著強烈的主人翁意識,隨時關心關注電力建設公司的各項事業(yè)發(fā)展,工作當中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業(yè)發(fā)展。
    雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨,但我也會以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺接受領導和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    我必須以日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻精神,孜孜不倦地做出成績,我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。
    無論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力不斷地努力學習。熱愛自己的本職工作,認真糾正工作中存在的每一項不足,有效利用工作時間,堅守崗位。我始終懷著強烈的責任感,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。
    認真貫徹落實國家有關標準,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關標準,測試方法和有關規(guī)定,對工程產(chǎn)品質量負責。
    土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗,對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。
    我在工作當中學到了很多,但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,與及進一步的水平提高,先后榮獲“榮立個人二等功”,“集體勞動標兵”等稱號。
    在今年我雖然取得了一些小成績,但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中,我將更加努力,不斷提高自己的工作專業(yè)技能,更好地完成領導交付我的任務。
    本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
    在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
    最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。