總結是一種尋找進步方向的有效工具。在寫總結時，可以借鑒他人的觀點和經(jīng)驗，但要保持獨立的思考和表達。對于這個問題，以下是一些專家的觀點和研究成果，值得我們?nèi)⒖己徒梃b。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇一
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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工地安全管理檢查工作匯報材料篇二
我校投建于2015年，2011年9月開學。現(xiàn)有52個教學
班級
，在校學生三千余人。開學以來，我們始終將
安全
工作放在學校工作的首要地位。安全責任重于泰山，安全工作事無巨細，安全管理人人有責。在工作中，校領導高度重視，強化責任，積極肩負起保障學校安全的政治責任。我們首先確立了“封閉管理，開放辦學”的辦學模式。為學校安全工作打造了一個穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時不斷深化內(nèi)部管理，拓寬學校安全教育思路，通過努力培養(yǎng)學生良好的習慣，豐富學生的課余
生活
，建立良好的教學秩序來抓安全。經(jīng)過一個學年的努力，我校安全工作細致深入，受到社會各界的稱贊。
在強化安全工作管理中，我們采取了以下幾個方面的措施：
一、健全安全管理的體制，強化安全管理的力度。學校一把手主抓安全管理。學校組成了以校長為核心，由專職副校長、政教處、安保處、各年級主任和班級主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細則，全面推動制度的落實。
校園
、教室、宿舍和餐廳等各個區(qū)域都有相應的管理制度和考核辦法。
二、堅持把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中，滲透到每一位教師的教育理念中，滲透到學校各個活動中，著重培養(yǎng)學生的安全意識。具體做法：
（1）.組織教師
學習
有關制度，提高全體教職工的安全工作意識，明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個教師在思想上，把安全工作放在首要位置。特別重視對班主任老師培訓，提高他們對安全工作的認識，加大安全工作力度。
（2）.有計劃有步驟的針對學生開展安全教育活動
1、學校通過發(fā)放安全知識傳單，校內(nèi)廣播、學校網(wǎng)站等宣傳媒介加強對學生安全知識的宣傳教育；各班級班主任利用每周的班會時間定期對學生進行安全知識的常規(guī)教育。普及了安全知識，同時也提高了學生的認識。
2. 邀請校外輔導員定期到校對學生進行法制及安全知識的教育。學校先后邀請了司法干部為學生進行法制講座，以及消防官兵的滅火演練，增長了學生們的安全保護知識，提高了安全防范意識。
三、各司其職，明確責任，落實安全工作制度。
學校安全工作實行“安全問責制”。校園內(nèi)，無論哪個地點、哪個時段，安
全責任都落實到人。明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則，形成齊抓共管的運行機制。
1.學校自校長開始，逐級與下級管理者簽訂安全責任書。無論哪個環(huán)節(jié)出事故，相關的承擔者都要問責。從校長到年級主任，從班主任到學生家長都對學生的安全承擔相應的責任。
2.加強與學生家長的溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，保證學生的人身安全。我校每學期發(fā)放《致學生家長的公開信》，將有關安全工作事宜及時告知學生家長，促進學校、家庭、社會的密切配合，協(xié)同管理。即使在放假期間，班主任老師也不曾中斷與學生家長的溝通，對學生安全給予提示。
四、細化校園安全管理制度，保證安全工作落到實處。
1.校園的“無縫隙管理制度”
我校確立封閉管理的辦學方式，對學生的管理精細而科學，采用“無縫隙管理”的方法。對于封閉環(huán)境下的學生管理，學校采用“無縫隙管理”的舉措，即學生在不同時段，不同地段，都有相關老師陪護指導，保證學生能夠平安學習，健康成長。
學生由家長陪送到校園后，先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識、指導學習，就餐時有老師陪護就餐，晚自習結束后，再有任課老師引領到宿舍樓，交接給宿舍管理老師看護。即使是在課間，教學區(qū)的每一個樓道都有值班老師巡查，及時解決學生們可能出現(xiàn)的問題。在實驗學校校園，安保老師和值班老師二十四小時不間斷巡視。每一個時段，每一個地點，都可保證學生安全平安的生活學習。學生一旦遇到困難，隨時都有老師幫助解決。教師值班制，是保證無縫隙管理成功的條件。
2.對學生的
心靈
關
愛
舉措
（1）為保證學生在封閉管理的環(huán)境下，能夠愉快學習，健康成長。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師，二十四小時在崗，傾心關愛學生的身心健康。在餐廳管理上，學校引進先進的食堂管理模式，配置了先進的大型廚房設備，制定了科學的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生，伙食質(zhì)量優(yōu)于同類學校，主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配，營養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學生的身心健康！
（2）為了保證學生對封閉管理的適應性，學校設立心理輔導室，并配有專職心理教師從事輔導工作，以保證學生的心理健康。除此之外，學校還組織和引導學生開展各種課外文體活動，開學以來，組織學生進行了大量有益于學生身心健康的課外活動，如經(jīng)典誦讀比賽，書畫比賽，拔河比賽，跳繩比賽，乒乓球比賽等活動。嚴密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰，為學生全面發(fā)展提供了一個良好的空間。
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工地安全管理檢查工作匯報材料篇三
通過學習局新領導班子的講話，領悟局領導對進一步強化安全質(zhì)量工作提出的要求。
我們進行認真落實。
首先加強安全質(zhì)量管理體系建設，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
加強安全質(zhì)量管理體系建設，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。
一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質(zhì)量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。
使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質(zhì)量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來，使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
二、明確安全風險防控重點;。
高度重視開工前安全質(zhì)量風險分析、辨識和評估，重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風險，要求項目經(jīng)理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領導進行全程監(jiān)控，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點檢查責任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責任落實到人。
等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三是加強協(xié)作隊伍安全質(zhì)量管控。
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。
公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。
對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
下面匯報下公司安全質(zhì)量管理情況。
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實法律法規(guī)及相關要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。
并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動。
公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全預警，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導各單位有序開展安全質(zhì)量工作。
20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。
共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。
同時，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡線跨秦沈特大橋128孔t梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。
巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領導的表揚。
青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。
公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進單位”。
安全質(zhì)量工作中存在的主要問題。
(一)個別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實。
部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務實，對公司的規(guī)章制度不落實，無視規(guī)定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。
20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非常可怕的，如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓工作不到位，個別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓工作重視不夠。
反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓內(nèi)容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。
另外，現(xiàn)場勞務人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差，安全風險較大，對勞務工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。
部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認上，與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。
公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總人數(shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標，監(jiān)控量測不及時等。
對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。
2、在既有線施工，現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務工使用上的安全風險加大。
公司目前為完成施工生產(chǎn)任務大量使用外協(xié)隊伍勞務工，在施工生產(chǎn)任務繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場勞務工甚至達到六、七千人。
但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識，以事故預防為主攻方向，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質(zhì)量責任，強化安全質(zhì)量教育培訓，堅定不移地推進關鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標指標。
一、安全質(zhì)量工作要求。
(一)提高認識，落實責任，進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設。
20xx年，公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確企業(yè)主要負責人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人，認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實責任，強化責任追究。
公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構設置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。
公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導作用。
(四)強化安全質(zhì)量技能培訓，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務素質(zhì)。
20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓重點放在施工一線操作現(xiàn)場，增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責任意識，對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。
項目部(工程隊)把培訓教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，加強員工警示教育，提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。
另外，要加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。
目前，大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際，有針對性地組織現(xiàn)場學習交流，拓展視野，提高技能。
截止目前安全質(zhì)量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作。
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責任落實到人。
各級安質(zhì)部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內(nèi)容制定工作計劃，嚴格監(jiān)控。
項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患，加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度，加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。
公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。
安全管理方面，將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。
質(zhì)量管理方面，堅持關鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實施全過程質(zhì)量控制。
著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。
各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務工的管控，確保安全質(zhì)量可控。
20xx年，公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。
公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負責，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。
對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
(七)嚴控方案、加強過程監(jiān)控。
繼續(xù)強化技術方案的'核心地位，以方案保安全質(zhì)量。
嚴把施工方案審核關、優(yōu)化關，增強技術方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。
同時，要加強對勘探設計資料的復查驗證工作，做好隧道超前地質(zhì)預報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預壓等工作，加強對施工過程的監(jiān)控，切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以零誤差保零缺陷。
同時，公司將繼續(xù)加大對關鍵工序旁站監(jiān)督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉線施工等作業(yè)關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監(jiān)督，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強化安全預警機制建設，嚴格執(zhí)行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度。
20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。
公司計劃銷號項目占較大比例，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。
同時，20xx年公司安全管控風險較大現(xiàn)場增加：西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。
公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預警機制建設，與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源，加強營業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。
公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復查、銷號的閉環(huán)管理。
20xx年，公司對安全質(zhì)量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時，將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入。
在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關工作。
安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過安全負責人簽認，嚴控不合理支出與財務入帳，并做好驗工計價工作。
公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
一、施工概括簡述。
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。
本標段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長101m。
工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準1一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構，單跨長40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。
承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.5~54m。
15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機構建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領導小組”，并設立專門的安全管理部門。
項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責任、強化管理。
為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，根據(jù)公司相關文件精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在20xx年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。
為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。
在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。
其特點是:以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。
項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。
節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實，安全費用專款專用，由財務制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。
良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項，整改率100%。
通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇四
2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強化安全目標管理、落實各級人員責任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進防誤操作管理，安全檢查工作匯報。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強化安全管理，落實目標責任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書和創(chuàng)建“四無”責任書，制定安全生產(chǎn)目標；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責任書；安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責任書的簽訂。通過層層落實責任，明確任務，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責，逐級控制，責任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領導組，領導組下設4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領導負責對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治；同時根據(jù)分公司《關于認真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認真的排查和整治。
安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運行管理工作設備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。
安全隱患具體排查情況。
（1）樹木類：共計202處；其中35、10kv共計202處；（2）違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。
（3）設備類：共計55處；其中變電設備12處；輸配電設備3處；低壓設備40處；（4）供電安全（用戶設備）：共計40處。
（5）證照不全類：593處。
（7）政府督辦類：源頭小學、義城小學、405線路（8）其他類：
（9）總計923處。
在整治隱患的同時把“電力設施保護”和“兩清理”工作相互結合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。
為保證電力設施保護工作的長效機制，成立了支公司電力設施領導組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設施保護領導組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準目標、重點打擊，營造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓的把關，杜絕無施工三措、無安全培訓、無安全技術交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責任事故等安全措施落實情況。檢查新設備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。
三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進行學習計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。
1、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關學習知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學習情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
2、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學習成果等群眾喜聞樂見的活動，引導職工參加學習的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。
3、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務”。
6、11月20日，支公司開展了送學到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關注》雜志，匯集安全日活動學習文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進行培訓，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇五
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來，加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風，開展了機關事業(yè)單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅持領導重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。
我所始終把餐飲消費領域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實加強領導，確保各項措施落到實處。
1、組織領導到位。為使餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。
2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調(diào)指出，要求各業(yè)主結合自身實際，加強衛(wèi)生自律，全力推進食品安全專項整治各項工作。
3、任務職責到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結合實際，制定并下發(fā)了《餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標，來達到餐飲消費領域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領導小組下達的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務分為組織準備、專項整治、總結提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點，把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導意見》等工作制度，進一步對整治活動進行規(guī)范和指導，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實基礎。
二、堅持點面結合，做到重點突出。
在對照整治方案要求、全面推進的基礎上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。
1、在嚴厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標堅持分類處置、堵疏結合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設備設施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導督促小型餐飲單位逐步改善硬件設施，不斷提高管理水平，努力爭取達標。并結合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進一步規(guī)范店容店貌。
3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結合我縣實際，采用集中培訓、分類指導的監(jiān)督方式，切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業(yè)人員進行集中培訓和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關工作會議及衛(wèi)生知識培訓26期次，培訓520人次，平均戶受訓達1.5次左右。經(jīng)過集中培訓和現(xiàn)場指導，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認真登記，嚴格把關，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。
4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點帶面，促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導下，均投入一定的資金，嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關注民生、服務經(jīng)濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關部門和企業(yè)參謀，引導企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序；通過堵疏結合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟補償機制或經(jīng)濟考核制度，促使外包工進入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治，提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學校食堂（重點人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進了學校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查，嚴厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅持體系建設，做到機制長效。
食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家，為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎。在公示制度實行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強消費者的知情權和選擇權，真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進行整改達標，實施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗收，最后達到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務指導，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設施設備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責任監(jiān)督員負責制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓、指導、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅持監(jiān)督與服務并存，做到社會參與。
五、堅持治有實效，做到實效明顯。
通過大量的宣傳培訓和監(jiān)督員精心指導幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進一步的提高，積極配合、認真學習，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進行整理登記，并堅持不懈。同時消費者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費，進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇六
為保障鐵路運輸和旅客生命財產(chǎn)安全，進一步加強查危防爆工作，及時消防各類安全隱患，確保“兩會”期間安全穩(wěn)定，根據(jù)路局和車務段的通知精神，結合實際，武穴車站多舉措加強“兩會”期間安檢工作。
提高思想認識。車站充分認清當前反恐防爆工作的艱巨性、復雜性和長期性，堅決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實履行職責，筑牢查?！拔宓婪谰€”。
加強組織領導。進京列車，領導親自把關，加強重點時段盯控，落實巡檢登記制度，督導安檢嚴格落實“安檢全覆蓋”要求，堅決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無責等問題，切實提高安檢查危工作質(zhì)量。
嚴格措施落實。嚴格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品，一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程，發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進站時要逐一檢查。
加強封閉管理。切實加強站區(qū)封閉管理，堅決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進站口并經(jīng)安檢進站。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇七
各位領導、同事們大家好：
我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結構，該項目位于臨夏市南濱河東路，總造價為1.24億。
工程開工日期為2017年5月30日，計劃竣工日期為2017年11月30日。
一、工程進展情況
到目前為止，已完成工程實體情況如下：
1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；
2）18#幼兒園主體全部完成；
3）20#地下車庫全部完成；
4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當中。
二、工程質(zhì)量控制
1、組織保證體系
（1）工程質(zhì)量實行終身責任制
從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責任制。
（2）健全質(zhì)量檢查機構、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查
項目部設有專職質(zhì)檢員對整個工程進行全方位施工檢測，同時
設班組質(zhì)檢員。施工時堅持落實三檢制度，使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。
2、質(zhì)量控制制度保證
（1）技術措施
1）認真閱讀設計文件和施工圖紙，弄清設計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。
2）認真閱讀施工技術規(guī)范和驗收標準，搞清施工中各工序的要求和必須達到的標準。
3）向施工隊做好技術交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。
4）做好質(zhì)量檢驗工作，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項工程都在受控范圍內(nèi)。
（2）經(jīng)濟措施
項目部制定了嚴格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進度快的單位和個人進行經(jīng)濟獎勵，對不能按規(guī)范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進行處罰。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目標
嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)有關施工安全操作規(guī)程，確保工程結構、人員和機械設備安全，杜絕工傷事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標段采取了相應的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安
全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（2）建立健全安全生產(chǎn)責任制，實行誰主管誰負責。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，配備專職安全員，負責全面的安全管理工作，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
（3）加強全員的'安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
（4）堅持定期進行安全檢查。
從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉。截至5月8日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責任事故。
在集團公司領導和分公司領導的高度重視和正確領導下，我項目部將進一步總結經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家！
甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項目部
2017年5月8日
首先我謹代表宜昌通衢公司秭歸一級路項目部，熱烈歡迎各位領導來我工地檢查指導工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領導匯報：
一、制定了五種安全管理制度
1、安全管理制度及安全責任制
項目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責任書，將安全責任到人。
2、安全檢查制度
項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進行不定期不通知的進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。
3、安全技術交底制度
對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進行安全技術交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴格按安全交底內(nèi)容進行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進行重罰。
4、安全例會制度
置下月的安全施工要領。
5、安全日巡夜記制度
專職安全員每天對工地各分部分項工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當天的巡查情況作好記錄。
6安全教育制度
對新如場的施工人員進行入場教育，對項目部的管理人員進行不定期的安全知識講座。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇八
社區(qū)自成立以來，嚴格按照城關鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對區(qū)域內(nèi)居民進行詳細的入戶摸底和政策宣傳，并扎實開展各項日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結如下：
一、基本情況。
_社區(qū)管轄區(qū)域為：北至大坡橋、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。
二、工作開展情況。
自3月份城關鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場所和工作人員以來，_社區(qū)積極主動投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時，結合城關鎮(zhèn)近期各項重點工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計劃生育等工作有序開展。
一是積極組織人員進行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關心的低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療參合等政策作了詳細的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。
二是按照城關鎮(zhèn)黨委、政府關于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時打掃衛(wèi)生，主動清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭當整潔家庭、文明家庭。
三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域對城鎮(zhèn)低保進行了劃分和整理歸檔。
四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。
五是發(fā)放準生證3本，完成計劃生育孕前健康檢查(抽血)2對。
六是養(yǎng)老保險認證已完成8人。
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工地安全管理檢查工作匯報材料篇九
尊敬的各位領導：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現(xiàn)有教學班6個,在校學生109人,其中因病休學1人(三年級).附設幼兒園教學班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來,靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學以國家危改項目為契機，乘著義教均衡發(fā)展的東風，繼往開來,開拓進取，實現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎設施到教學資源，設備配置到文化興校，特色建設到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設和課堂教學改革。根據(jù)學?！盀閷W生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的.辦學宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學生特長發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡全覆蓋，實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學微信公眾號，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學校發(fā)展、教師提升、學生成長的真實經(jīng)過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。
同時我們把群眾和社會關心的教學質(zhì)量問題作為學校的核心工作來抓，狠抓教學常規(guī)管理，著力推進課堂教學改革，實踐并形成了葉灘小學“自主――合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學校教學質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進集體”。
在學校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題：
1、國家義務教育均衡發(fā)展驗收時，學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重制約學生特長發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，群策群力，揚帆起航，再創(chuàng)葉灘小學新的輝煌！
靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學。
2018.12.18。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十
大家好，首先允許我代表……項目經(jīng)理部全體人員向各位公司領導蒞臨我項目部檢查指導工作表示誠摯的歡迎，希望各位領導在檢查中，對我們工作的不足之處多提寶貴意見?，F(xiàn)在我就目前形象進度情況做一簡單介紹。
一、工程進度及完成情況土建方面：2013年10月15日主體結構順利封頂，四區(qū)頂層中庭鋼構現(xiàn)正在施工。砌體工程計劃本月中旬全部完成，粉刷正在做樣板墻招標工作；屋面工程已完成陶粒砼澆筑、天溝找坡、防水倒角粉刷；室內(nèi)回填完成95%；外墻干掛石材工程正在施工當中。
安裝方面：一區(qū)、三區(qū)電氣配管，空調(diào)管道，空調(diào)新風，消防噴淋，消防防排煙、排油管道正在抓緊施工當中，二區(qū)因甲方設計原因圖紙未定一直沒有施工。
入，消除隱患。專職安全員堅持每天上午和下午對外架、臨邊洞口、臨電進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、糾正或發(fā)隱患整改通知單。做到檢查全面，并且有檢查、有記錄、有整改措施，并督促、監(jiān)督落實，徹底消除安全隱患，認真執(zhí)行上級主管部門的下發(fā)安全文件規(guī)定及監(jiān)理指令。
2、現(xiàn)場大型機械的管理塔吊、施工電梯等大型機械春節(jié)假期復工之前項目部要求專業(yè)技術人員進行了專項的檢查，確保了正式啟用時機械能夠正常運轉。在日常維護方面有專職負責人及司機進行日常維護。
3、消防方面項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在配電室、木工棚、庫房、標養(yǎng)室、辦公室、樓層及宿舍等部位配備了滅火器，整個施工現(xiàn)場全部配備了消火栓系統(tǒng)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作層、庫房等部位設防火警示標志。并根據(jù)現(xiàn)場消防器材實際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。
4，落實百日安全生產(chǎn)活動的情況項目部認真落實集團百日安全生產(chǎn)活動，要求每個工長寫一份百日安全生產(chǎn)活動方案，讓大家明白安全的重要性，動員所有人參加。
行其職，各盡其責，做到誰主管誰負責；結合集團公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標，層層落實了質(zhì)量管理職責，大大加強了項目部的管理職能及各個職能人員的質(zhì)量意識。
2，堅持策劃先行，樣板引領；項目部嚴格遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關規(guī)范性文件要求，施工中堅持施工方案先行，技術質(zhì)量交底跟上，樣板施工帶動全局，跟蹤檢查指導的管理程序。針對本工程的特點，對屋面、地下室、管井等部位編制了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)策劃書及專項施工方案，并做了在施工過程中嚴格按照施工方案實施。認真落實各級交底制度，向施工班進行安全質(zhì)量技術交底。各班組長負責作業(yè)前向本班班組人員進行施工交底，嚴格執(zhí)行安全技術交底。對出現(xiàn)的安全隱患或質(zhì)量缺陷處，通過自查、原因分析進行整改處理，且合格后再進行下道工序施工。
3，信息化管理及加強培訓；受項目組成結構影響，根據(jù)年輕人員比較多，年輕人喜歡上網(wǎng)的特點，我們建立了qq群、微信群。我們利用qq群微信群傳送文件，發(fā)布通知，安排施工任務，直播施工現(xiàn)場的施工動態(tài)等。這些信息化平臺的建立有助于我們通過圖文并茂的形式展示工程亮點及缺點，讓大家更生動更直觀的了解每一個工序，了解應該怎么做。
項目部利用下班時間組織大家進行培訓學習。很多剛進公司的新人不懂什么是qc，也不知道工法的概念，更不知道ibm到底是什么東西。經(jīng)過我們老工長及技術人員的授課，大家對概念性的東西已經(jīng)有了全面的了解，并經(jīng)過大家的努力我們項目現(xiàn)在已經(jīng)完了qc兩項，工法兩項；ibm學習小組也已經(jīng)成立，并開始建模。
四、文明施工情況本工程以創(chuàng)建國家級文明工地為目標進行策劃和實施。在施工中嚴格按國家文明工地的驗評標準、和集團公司施工現(xiàn)場文明工地建設標準投入人力、財力，高標準嚴要求，創(chuàng)建文明工地。并于2013年12月榮獲“西咸新區(qū)市級文明工地”并授牌，省級文明工地也以評審通過，只是因為相關手續(xù)無法授牌。
項目部會繼續(xù)堅持“高標準、嚴要求、樹形象、鑄精品”的管理方針，以安全為重點、以質(zhì)量為核心，營造安全文明施工氛圍。從而全面提升了項目管理水平，促進了項目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。
以上就是航投大廈項目部在本季度現(xiàn)場施工管理中的主要工作情況，我們有信心在后續(xù)的施工中，繼續(xù)按照文明工地的要求，高標準、嚴要求的組織施工活動，繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成果，同時不斷的改進薄弱環(huán)節(jié)，為“確保長安杯、力爭魯班獎”而付出百倍的努力。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十一
交通安全管理體系是進一步落實學校交通安全職責，真正整合學校交通安全工作貫徹落實，確保師生人身安全。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
岳西縣響腸中心學校（初中部）位于安徽歷史文化名鎮(zhèn)響腸鎮(zhèn)，校門口即是105國道、318國道，現(xiàn)有在校學生579人，其中步行上下學人，家長接送人，乘坐社會交通車輛人。
xx中心學校十分重視交通安全工作，并做了大量工作。
1、每學期開學初都要就交通安全發(fā)放致學生家長的一封信，要求家長簽訂交通安全承諾書。
2、我校是一所寄宿制學校，每周五下午，學生集中離校時間，是乘坐各種交通工具的高峰時間。學校組織行政人員、班主任、教師等組成的值班人員在學校大門口維持交通、乘坐秩序，制止駕駛員超載等違法違現(xiàn)象。
3、經(jīng)常召開接送學生駕駛員會議，向駕駛員強調(diào)接送學生的安全性，通報事故、違規(guī)處罰信息。
4、定期召開交通安全教育主題班會和全校性安全教育集會，向學生進行交通安全教育。
5、與交警部門聯(lián)系，登記接送學生駕駛員信息，舉辦了交通安全講座，開展了發(fā)放交通安全宣傳材料、查堵違規(guī)接送學生車輛等活動。
xxxx年xx月xx日，我校對所有學生乘車情況進行了一次摸排，根據(jù)1。
摸排的情況與縣交警大隊取得聯(lián)系，將所有接送學生的機動車信息在交警隊備案。
2014年11月18日，學校印發(fā)了《致接送學生司機同志的一封信》，下午4：30，我們在學校大門口召開了接送學生車輛駕駛員會議，向接送學生的駕駛員通報了甘肅11·16特大交通事故，通報了岳西縣查處違規(guī)超載接送學生車輛的信息，并要求司機于一周內(nèi)把駕駛證、行車證、營運證、交強險等復印件交到學校門衛(wèi)處保存?zhèn)洳椤?BR> xxxx年xx月xx日，學校向校內(nèi)各部門、班級下發(fā)了《關于進一步做好學生交通安全工作的緊急通知》，要求全體師生不得乘坐違章、不合規(guī)車輛。次日各班上了一次交通安全教育主題班會課，對學生進行乘車專題安全教育。
xxxx年xx月xx日學校印發(fā)了《加強子女監(jiān)護，確保交通安全》的致全校學生家長的一封信，要求家長積極配合，做好學生乘車安全工作。
xxxx年xx月xx日，聯(lián)系縣交警大隊在各路段進行檢查，查處非法搭載學生的三輪農(nóng)用車一部。
xxxx年xx月xx日，學校制定了《學校交通安全管理制度》、《校園機動車、自行車安全管理制度》，規(guī)范管理，嚴格要求，努力消除交通安全隱患。
xxxx年xx月xx日，學校通過向學生摸底、實地調(diào)查、登記等形式，查清參與接送學生車輛40余部，與司機逐一聯(lián)系、登記，于4月6日召開接送學生車輛駕駛員會議，根據(jù)岳政辦[2014]38號《關于印發(fā)岳西縣加強接送學生車輛安全管理的實施意見的通知》文件要求，對要求接送學生車輛須按照個人申請——所在中心學校初審并簽署意見——教育局審核——公安交通部門審定的程序申請辦理專用接送學生車輛統(tǒng)一標識，學校建立審查備案臺賬，上報縣教育局和縣公安交警大隊。后因不明原因申報未果。
xxxx年xx月xx日，學校根據(jù)上級文件要求進行學生上下學情況調(diào)查，將所有信息輸入電腦存儲備案，并向中心學校辦公室匯報。學校再次向全體學生家長致信并簽訂交通安全承諾書。
xxxx年xx月xx日，各班召開了一次安全教育主題班會，召開了一次學生家長會，向學生及家長積極宣傳交通安全知識，介紹學校的有關工作。
xxxx年xx月xx日，學校各班組織學生參加“南翔杯”交通安全知識競賽活動。
盡管學校為交通安全做了大量工作，也還存在許多安全隱患。
1、學校并非執(zhí)法部門，無力對接送學生駕駛員進行管理。在學校門口駕駛員不超載，但是在路途中超載現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。學校根據(jù)縣政府文件要求組織駕駛員申辦“接送學生車輛標識”一事無果，他們從自身利益的角度出發(fā)，超載無法杜絕，甚至有蔓延趨勢。
2、部分家長交通安全意識不到位。有些家長聯(lián)合租車，超載后依然加入租車行列，致使超載曾達200%！
3、學校沒有完全封閉，特別是本期由于學?；ㄊ┕?，夜間駕。
駛員直趨校園內(nèi)接送學生，帶來安全除患。
4、學生乘車臺帳的建立難度很大，因接送學生駕駛員學校無權管理，要求他們參加登記乘車信息不現(xiàn)實。放學時間學生流量大，少量的學校值班人員無法管理到位。
1、交警加大巡查力度。特別是要進行學生上下學時段的不定期、不定點檢查。
2、公安部門在學校門口安裝攝像頭。
3、盡快實現(xiàn)校園封閉。
4、購置校車，加強校車管理，讓學校有管理校車的權力。
xxxx年小學交通安全教育。
為從組織上保障交通安全工作的順利開展，我校成立了交通安全工作領導小組，由樊曉靈校長任組長，李雪副校長任副組長，成員有各處室主任、安保處成員及全體班主任。
1.定期召開專題會議，探討交通安全教育工作新途徑和新方法。學校把交通安全教育工作擺上日程，每學期開學初，都要召開安全工作專題會議，組織領導班子認真學習有關法律法規(guī)和上級文件，領會文件精神，在領導層面統(tǒng)一“安全第一、預防為主”的思想認識。遇到緊急事件，隨時召開各層面會議，研究落實。
2.領導小組成員分工明確。從校長到主任，再到班主任形成多層面管理。學校每月召開一次安全工作會議，在部署工作的同時，對前期發(fā)現(xiàn)的問題、情況及時研究、解決，消除交通安全隱患，做到防患于未然。
3.責任落實。學校與各科室、各位班主任、各學科教師簽訂了《交通安全責任書》；與學生、家長簽訂了《交通安全保證書》；與校車車主簽訂了《交通安全協(xié)議書》。明確了各自的職責，和應遵守的各項規(guī)定，對于交通安全工作的開展和責任的落實起到了規(guī)范作用。
4.管理制度到位。行之有效的管理制度是做好一切工作的保證。學校先后制定了《校車駕駛員職責》《校車乘車學生須知》《交通安全工作制度》等一系列校車安全管理制度，與相關責任人都簽定了安全工作責任書，使校車管理網(wǎng)絡嚴密，職責明確，責任到人，管理到位。
交通安全教育是生命教育，它無聲無息地滲透在人們生活的全部活動領域中。要使學生用心去體驗以獲得對交通安全的真知，就要靠我們以正確的宣傳教育作導向。
1.我校把交通安全教育納入學校教育教學內(nèi)容。課堂是學校開展教育教學活動的主陣地，那么加大交通安全宣教力度，搞好交通安全教育工作，就不能離開課堂這一主渠道，在此要求教師認真上好每一節(jié)交通安全教育課，充分發(fā)揮課堂的作用。在學校1——8年級開設了安全教育課（內(nèi)含交通安全教育），列入課程表，由班主任教師授課，組織學生系統(tǒng)地學習交通安全法律法規(guī)、各種交通安全標識，交通事故案例分析等內(nèi)容。提高學生的理性認識，增強防范交通事故的能力。
2.每學期，學校有計劃地開展交通安全宣傳教育活動。開學初、放假前學校都要集中對學生進行交通安全教育，普及道路交通安全知識。同時，學校下發(fā)《致家長一封信》，詳細羅列了上學、放學期間學生和家長應注意的事項，請家長協(xié)同學校一起做好學生的交通安全教育工作并與之簽訂安全協(xié)議書，這就使家庭教育與學校教育有機的結合起來。
3.學校定期召開以“交通安全”為主題的大會和班團隊會來開展宣傳教育活動。如：《我安全，我快樂》《交通安全知識知多少》《關愛生命安全出行》《保護生命出行平安》等，開展以道路交通安全為主題的征文、手抄報等不同形式的活動，并在活動中評選出優(yōu)秀的班會、手抄報，優(yōu)秀征文進行表彰，從而調(diào)動了學生參與活動的積極性、主動性，提高了學生自我教育、自我管理、自覺遵守交通法規(guī)的能動性。
4.為營造良好的交通安全教育氛圍，學校通過校園之聲廣播站來宣傳交通安全常識，利用電子顯示屏來做交通安全提示，利用安全知識掛圖和各種宣傳材料等來對學生進行交通安全方面的培訓，使學校形成濃厚的交通安全氛圍，使學生在潛移默化中受到教育。
5.為促使交通安全深入到家庭、社會，我校下發(fā)了《致家長一封信》來宣傳道路交通法，提升家長守法意識，自覺遵守法律法規(guī)，在孩子面前起到榜樣作用。為使交通安全教育由學校輻射到社會，學校組織學生到街頭散發(fā)傳單，宣傳交通法律法規(guī)，受到人們的贊揚。從而形成了家庭、學校、社會共同學習、宣傳、參與交通安全的良好氛圍。
6.為了使學生了解在道路上通行的交通安全常識，學校開展了交通安全警示語征集和展覽活動，通過活動使學生交通安全知識得到進一步加強。諸如“紅燈停，綠燈行，遇到黃燈等一等”等許多交通常識深深地印在學生的腦海中，對其日常行為起到了很好的指導作用。
7.我們在舉辦交通安全手抄報活動中，通過素材的搜集，擴展了辦報學生交通安全知識面，在展示過程中對全校師生也起到了安全教育作用。
8.利用學校先進的班班通設備放映交通安全宣傳影片，血淋淋的事實和痛不欲生的場景，觸目驚心，全體師生觀看后都深受觸動，許多學生對在交通事故中所造成的傷亡的凄慘場面，萬分悲痛，由此使同學們深深地認識到遵守交通規(guī)則的重要性。
1.加強學校內(nèi)部交通安全整治，學校規(guī)定，外來車輛未經(jīng)門衛(wèi)許可不得進入校園，進入校園車輛要減速慢行，避讓師生，按要求停放。
2.放學期間校門前的管理，由保安和帶班領導負責，主要是維持門前的交通秩序，規(guī)范校車與私家車的停放位置，保障學生的出行通道暢通，使人流井然有序、學生安全出校門。此項工作開展以來，校門口沒有發(fā)生一起交通安全事故。
3.嚴禁教師與學生在校內(nèi)騎自行車，要求師生進校要提前下車，離校推車出校門。并且規(guī)定，放學期間校內(nèi)機動車要與學生錯時離校來規(guī)避人車混流的不安全因素。
4.嚴格學生騎車制度。學校曾以一封信的形式告知家長，未滿12周歲的學生不得騎自行車上學、放學。對已滿12周歲并要求騎車上學的學生，家長迎與學校及時聯(lián)系溝通，便于學校管理。
5.在校車的管理上，為了更好地控制車輛超載現(xiàn)象，我們對每輛校車都采取了實名制管理。并且有專人管理學生，早晨我們把學生接進學校，晚上放學在校內(nèi)組織學生列隊分車站排，護送學生上車()。每學期開學都與車主和家長簽訂責任狀。車主保證不超員、不超速和車輛的正常維護。家長承諾不讓孩子坐超員、超速和三無車輛。對與日常管理中出現(xiàn)的問題，及時與車主和司機聯(lián)系溝通，本著“安全第一”的宗旨來共同協(xié)商處理問題，及時避免不安全隱患的出現(xiàn)和擴大化。
在上級部門的關心下，在社會各界的支持、理解、配合下，經(jīng)過全校師生共同努力，并校后沒有發(fā)生一起交通事故，學校呈現(xiàn)出“師生自覺遵守交通法規(guī)，人人時時維護你我安全”的喜人氛圍。xx指出，安全發(fā)展是科學發(fā)展的應有之義。學校安全沒有最好，只有更好。文明在路上，安全你我他，幸福千萬家。沈北新區(qū)實驗學校師生將時刻繃緊安全之弦，共同踐行“媽媽，文明交通伴我行，我用一生平安來愛你！”的誓言，以更高的標準、更嚴格的要求來抓好交通安全工作，讓師生高高興興來校，平平安安回家，共創(chuàng)平安校，同育文明人，為更好地推進學校平安發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展而繼續(xù)努力！
學校交通安全工作是關系到學生能否健康成長、千百個家庭是否平安的大事。我校的學生大多來自附近農(nóng)村家庭，學校校門出來不到20米就是涪墊公路。學生上學、放學要經(jīng)過幾處交叉路口，托管生周末回家、返校要經(jīng)過涪墊公路。因此，加強對學生的交通安全教育顯得尤為迫切和重要。自建校以來，我校始終把交通安全作為學校安全工作的頭等大事來抓，認真貫徹落實《道路交通安全法》，強化安全教育，落實安全措施，取得了顯著的成績。這次根據(jù)重慶市教育委員會《關于切實加強學生交通安全工作的緊急通知》（渝教辦?2014?16號）精神，我校更加認真落實，現(xiàn)向各位領導做簡要匯報，不妥之處，請指正。
為加強學校交通安全工作的組織領導，從組織上保障交通安全工作的順利開展，我校成立了由校長任組長、黨支部書記、副校長和相關處室領導為組員的安全工作領導小組。小組成員分工明確，責任落實，形成校長室、政教處、總務處、少先隊和班級多層面管理，領導、教師、班主任和值班人員齊抓共管的立體教育網(wǎng)絡。同時，我校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府聯(lián)系，派人定期到校指導學校交通安全工作，以保證學校交通安全工作的依法實施。學校安全工作領導小組決定每月召開一次安全工作會議，研究部署工作，對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時協(xié)商解決，及時消除交通安全隱患，做到防患于未然。
我校先后制定了《學校安全工作制度》、《學校突發(fā)事件應急預案》、《住校學生守則》等安全制度，認真貫徹落實。為了使全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”的意識，學校與各班班主任、各班班主任與每位學生簽訂《安全責任協(xié)議書》，落實安全工作責任追究制，明確了各類人員的安全責任，做到了制度健全、責任明晰、獎懲分明，保證了學校安全管理不留死角、無一漏洞。
“安全無小事，處處是教育”。為了普及交通安全知識，提高師生的交通安全意識，我校進行了全方位多層次的交通安全宣傳和教育，全校師生的交通安全意識、遵守交通法規(guī)的自覺性不斷提高。
1．抓好常規(guī)宣傳教育。我校將“交通安全教育”作為每學期開學教育的一項重要內(nèi)容，各班組織學生學習《道路交通安全法》和交通法規(guī)知識，做到安全教育從學生入校抓起。日常工作中，通過國旗下講話、學生晨會、校園廣播、黑板報等陣地不斷強化交通安全宣傳教育。為了增強教育宣傳的直觀性、趣味性，提高教育效果，我校還經(jīng)常組織師生觀看交通安全警示錄像、圖片展等，積極開展交通安全警示教育活動。
2.發(fā)揮課堂教育主渠道作用。我校將交通安全教育納入學校課程規(guī)劃，在思想政治、班會等課程教學中，滲透交通法規(guī)知識教育，并采用適合學生生理和心理特點的教學方法，通過課前實地考察、調(diào)查和課內(nèi)討論、交流、演講等形式，加強交通法規(guī)、交通安全教育?！敖煌ò踩M課堂”做到落實任課教師、落實課時計劃、落實教學內(nèi)容，并與其他課程同要求、同檢查、同考核。
3．強化“警校聯(lián)建”。我校配合公安、交通等部門深化交通安全宣傳“五進”（進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭）活動，主動邀請交警進校園開展以“關愛生命，安全出行”為主題的交通安全宣傳活動，請交管部門的干警來校做交通安全專題講座。宣傳和講座的內(nèi)容包括交通事故圖片展覽、交通安全法規(guī)教育、交通安全和交通規(guī)則基本常識解讀、交通事故案例分析等。血淋淋的事實，失去親人的悲慟場面，震撼了每一位師生的心。師生們都深切地感到交通安全無小事，任何一個小的疏忽都會釀成大禍，必須時時刻刻把交通安全牢記心中。
管理，降低交通安全隱患，我校實行教師執(zhí)勤制。每周上學、放學時間都安排值周領導和門衛(wèi)在校門口監(jiān)督學生，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。
2．禁止學生騎自行車。學校加強對學生教育，明文規(guī)定嚴禁學生騎自行車。發(fā)現(xiàn)一律沒收，這對降低學生道路安全隱患起到了積極的作用。
3.加大投入，完善學校周邊交通安全設施。我校在校門口馬路邊設立了相關交通安全警示牌，及時更換被損壞的標志牌，對學生上學路途中發(fā)現(xiàn)的交通標識不明、設施損壞等現(xiàn)象，及時報告有關部門進行整治。為了學生晚自習安全，學校與政府聯(lián)系，晚上路燈在晚自習后20分鐘才關。從而方便師生夜間行走。
4.加強檢查，排除隱患。學校安全工作領導小組堅持定期和不定期的安全排查，建立“安全月查報告制度”。檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人上崗值勤情況和學生道路交通安全隱患排查等方面，檢查后及時匯總情況并整改。
四、圍繞交通安全教育開展系列活動，使交通安全內(nèi)化為師生的自覺行為。
1.以“學習《交通安全法》，做文明禮讓小公民”為主題，召開主題班隊會。在組織交通安全主題班隊會的過程中，學生們積極投入，收集有關資料，親自策劃活動程序，動手制作活動道具，參加現(xiàn)場模擬表演，積極進行討論答辯。學校大隊部發(fā)起“爭做文明交通小使者倡議書”活動，進一步提高了學生交通安全意識。
2．開展“小手拉大手”活動。我校大部分學生來自農(nóng)村家庭，家庭教育中安全意識薄弱，學校積極想辦法做家長的教育工作，學校先后于3月1日和3月8日召開幼兒家長會和學生家長會，指導家長做好家庭安全教育，與家長簽訂《學生安全責任書》1000多份。還通過開展“致學生家長交通安全的一封信”等活動，使交通安全教育進入家庭，促進學生與家長共同關注交通安全，自覺遵守交通法規(guī)。
3.積極開展“交通安全時刻在我心中”交通安全征文和“平。
育才”交通安全知識競賽等活動，倡導大家自覺遵守交通規(guī)則，做新時代的好公民。對獲獎學生及時張榜公布，宣傳表揚。通過學習宣傳和評比競賽，提高學生交通安全法規(guī)知識知曉率。
總之，經(jīng)過全體教職工的共同努力，我校的交通安全工作取得了可喜的成績。全校師生遵守交通規(guī)則，沒有發(fā)生過一起交通安全事故，呈現(xiàn)出“師生自覺遵守交通法規(guī)，人人時時維護你我安全”的氛圍。當然，學校的交通安全工作任重道遠，對于保障交通安全、確保零事故，我們不敢有絲毫的懈怠。我們將一如既往，在安全工作上保持高度的警惕和重視，以更高的標準、更嚴的要求來抓好交通安全教育工作，讓師生高高興興來校，平平安安回家。
二〇xx年xx月xx日。
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實職責，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展校園危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實了職責和防范措施。透過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體職責，切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實，將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確職責，層層簽訂目標職責狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
2021年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
本合同工程位于xx省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓狀況。
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴xx進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴xx進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴xx市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)xx市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元;安全活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元;日常安全管理支出：188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：472444.32萬元。
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
我局黨組和領導班子，十分重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。
我局因工作性質(zhì)，主要的安全隱患有以下幾個方面：1、文物安全;2、文化娛樂場所安全;3、交通車輛安全;4、節(jié)假日期間機關辦公安全。針對上述問題，主要采取以下措施：一是文管所職工每一天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。二是加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每一天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
我局文化市場管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場，進行宣傳教育、監(jiān)管督查，全年出動車輛100余臺(次)，組織檢查人員300多人(次);查處各類違法案件40余起，其中大案要案5起;沒收非法出版物3萬余冊;打擊游商書販10余人;收繳有害卡通讀物1000冊;查處超時經(jīng)營網(wǎng)吧7家，取締黑網(wǎng)吧5家;收繳具有賭博功能的游戲機15臺;銷毀盜版影碟800余盤，查處無證經(jīng)營音像點3個;查封盜版圖書經(jīng)營點4個。有力打擊了違法犯罪活動，進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。
總之，一年來，文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有必須差距，我們決心，在新的一年，以xx屆六中全會精神為動力，深入踐行“...x”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十二
根據(jù)成教院《關于開展期中工作檢查的通知》精神，按照2006年工作計劃和本學期工作要點及重點工作，緊緊圍繞成教院的中心工作，積極主動地為教學和其它工作服務，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系，辦公室人員認真履行崗位職責，團結協(xié)作，認真完成了本學期工作任務，現(xiàn)總結如下:。
著重抓了院長辦公等重要會議決定、決議，領導批示、指示的督查督辦工作，指定專人負責督查督辦事項，建立了督查督辦工作檔案，使此項工作逐步規(guī)范化，綜合辦公室期中工作檢查自查報告。努力做到件件有回音，事事有結果。
除日常文字工作外，著重抓了行文流程規(guī)范、行文質(zhì)量等項工作。規(guī)范了各部門按照公文樣式，進一步加強了對行文質(zhì)量的監(jiān)控，從行文流程、核稿要求、文印要求等各環(huán)節(jié)嚴格把關，進一步提高了行文質(zhì)量。同時加強了對文件打印數(shù)量的'控制，為推行數(shù)字辦公系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。及時整理工作計劃匯編。
收集、整理各部門報送的材料，填充成教院主頁，經(jīng)主管領導審批后，上傳到主頁，逐步更新、完善主頁功能。遇重要節(jié)、假、紀念日和突發(fā)事件，按照“預案”要求及時了解、匯總情況，向相關領導匯報情況，整改報告《綜合辦公室期中工作檢查自查報告》。
按照學院要求，自下而上收集、整理、匯總、分析各類數(shù)據(jù)，填寫報表，按上報程序，經(jīng)主管領導簽字后，按時上報學院各類報表。根據(jù)需求，及時向院內(nèi)有關部門提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。負責上級和兄弟單位來人的接待工作，協(xié)助院領導加強學院對外聯(lián)系，按照有利公務、節(jié)儉務實、杜絕浪費的原則，接待上級和兄弟單位來院視察、考察、評審、訪問、交流等公務活動。與相關部門和兄弟院校，聯(lián)合辦學單位建立了正常聯(lián)系，加強了相互溝通、協(xié)作。嚴格按學院接待工作報銷規(guī)定控制接待標準，做到了既真誠熱烈，又樸實節(jié)儉。
及時周到地為院領導提供公務服務。包括公務用車安排、辦公室衛(wèi)生保潔、辦公設備（辦公用品）的購置和維護維修、會議室（接待室）的管理和安排、辦公和會議的用水供應、領導信件收發(fā)和報刊雜志訂閱等諸項工作。
1、成教院網(wǎng)頁更新不及時，及時搜集網(wǎng)頁材料。
2、文件督辦力度不夠，更新工作方法，加大文件督辦力度。
3、按時完成文件的傳閱、發(fā)放等工作。及時催辦上級下發(fā)的各種文件。
1、做好06屆畢業(yè)生的電子注冊和畢業(yè)證的驗印工作。整理畢業(yè)生學籍檔案。接收06屆畢業(yè)生的畢業(yè)檔案。做好06屆畢業(yè)生畢業(yè)證和畢業(yè)檔案發(fā)放的前期準備工作。
2、做好學期未各類文件的歸檔。
3、協(xié)助財務科查清畢業(yè)學生交費情況，對欠費用的學生及時催繳。
本學期，辦公室工作在成教院黨政領導以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，基本上按計劃完成了工作任務。我們將以成教院教職工大會精神為指導，團結協(xié)作，努力提高工作效率，以更加真實的工作態(tài)度、更好地為全院師生員工服務。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十三
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走?，F(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設，未按要求布置堆放，辦公、生活設施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設施。
海納項目部：木工車間無消防設施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預期的目的。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇一
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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工地安全管理檢查工作匯報材料篇二
我校投建于2015年，2011年9月開學。現(xiàn)有52個教學
班級
，在校學生三千余人。開學以來，我們始終將
安全
工作放在學校工作的首要地位。安全責任重于泰山，安全工作事無巨細，安全管理人人有責。在工作中，校領導高度重視，強化責任，積極肩負起保障學校安全的政治責任。我們首先確立了“封閉管理，開放辦學”的辦學模式。為學校安全工作打造了一個穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時不斷深化內(nèi)部管理，拓寬學校安全教育思路，通過努力培養(yǎng)學生良好的習慣，豐富學生的課余
生活
，建立良好的教學秩序來抓安全。經(jīng)過一個學年的努力，我校安全工作細致深入，受到社會各界的稱贊。
在強化安全工作管理中，我們采取了以下幾個方面的措施：
一、健全安全管理的體制，強化安全管理的力度。學校一把手主抓安全管理。學校組成了以校長為核心，由專職副校長、政教處、安保處、各年級主任和班級主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細則，全面推動制度的落實。
校園
、教室、宿舍和餐廳等各個區(qū)域都有相應的管理制度和考核辦法。
二、堅持把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中，滲透到每一位教師的教育理念中，滲透到學校各個活動中，著重培養(yǎng)學生的安全意識。具體做法：
（1）.組織教師
學習
有關制度，提高全體教職工的安全工作意識，明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個教師在思想上，把安全工作放在首要位置。特別重視對班主任老師培訓，提高他們對安全工作的認識，加大安全工作力度。
（2）.有計劃有步驟的針對學生開展安全教育活動
1、學校通過發(fā)放安全知識傳單，校內(nèi)廣播、學校網(wǎng)站等宣傳媒介加強對學生安全知識的宣傳教育；各班級班主任利用每周的班會時間定期對學生進行安全知識的常規(guī)教育。普及了安全知識，同時也提高了學生的認識。
2. 邀請校外輔導員定期到校對學生進行法制及安全知識的教育。學校先后邀請了司法干部為學生進行法制講座，以及消防官兵的滅火演練，增長了學生們的安全保護知識，提高了安全防范意識。
三、各司其職，明確責任，落實安全工作制度。
學校安全工作實行“安全問責制”。校園內(nèi)，無論哪個地點、哪個時段，安
全責任都落實到人。明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則，形成齊抓共管的運行機制。
1.學校自校長開始，逐級與下級管理者簽訂安全責任書。無論哪個環(huán)節(jié)出事故，相關的承擔者都要問責。從校長到年級主任，從班主任到學生家長都對學生的安全承擔相應的責任。
2.加強與學生家長的溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，保證學生的人身安全。我校每學期發(fā)放《致學生家長的公開信》，將有關安全工作事宜及時告知學生家長，促進學校、家庭、社會的密切配合，協(xié)同管理。即使在放假期間，班主任老師也不曾中斷與學生家長的溝通，對學生安全給予提示。
四、細化校園安全管理制度，保證安全工作落到實處。
1.校園的“無縫隙管理制度”
我校確立封閉管理的辦學方式，對學生的管理精細而科學，采用“無縫隙管理”的方法。對于封閉環(huán)境下的學生管理，學校采用“無縫隙管理”的舉措，即學生在不同時段，不同地段，都有相關老師陪護指導，保證學生能夠平安學習，健康成長。
學生由家長陪送到校園后，先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識、指導學習，就餐時有老師陪護就餐，晚自習結束后，再有任課老師引領到宿舍樓，交接給宿舍管理老師看護。即使是在課間，教學區(qū)的每一個樓道都有值班老師巡查，及時解決學生們可能出現(xiàn)的問題。在實驗學校校園，安保老師和值班老師二十四小時不間斷巡視。每一個時段，每一個地點，都可保證學生安全平安的生活學習。學生一旦遇到困難，隨時都有老師幫助解決。教師值班制，是保證無縫隙管理成功的條件。
2.對學生的
心靈
關
愛
舉措
（1）為保證學生在封閉管理的環(huán)境下，能夠愉快學習，健康成長。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師，二十四小時在崗，傾心關愛學生的身心健康。在餐廳管理上，學校引進先進的食堂管理模式，配置了先進的大型廚房設備，制定了科學的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生，伙食質(zhì)量優(yōu)于同類學校，主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配，營養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學生的身心健康！
（2）為了保證學生對封閉管理的適應性，學校設立心理輔導室，并配有專職心理教師從事輔導工作，以保證學生的心理健康。除此之外，學校還組織和引導學生開展各種課外文體活動，開學以來，組織學生進行了大量有益于學生身心健康的課外活動，如經(jīng)典誦讀比賽，書畫比賽，拔河比賽，跳繩比賽，乒乓球比賽等活動。嚴密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰，為學生全面發(fā)展提供了一個良好的空間。
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工地安全管理檢查工作匯報材料篇三
通過學習局新領導班子的講話，領悟局領導對進一步強化安全質(zhì)量工作提出的要求。
我們進行認真落實。
首先加強安全質(zhì)量管理體系建設，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
加強安全質(zhì)量管理體系建設，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。
一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質(zhì)量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。
使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質(zhì)量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來，使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
二、明確安全風險防控重點;。
高度重視開工前安全質(zhì)量風險分析、辨識和評估，重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風險，要求項目經(jīng)理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領導進行全程監(jiān)控，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點檢查責任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責任落實到人。
等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三是加強協(xié)作隊伍安全質(zhì)量管控。
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。
公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。
對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
下面匯報下公司安全質(zhì)量管理情況。
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實法律法規(guī)及相關要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。
并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動。
公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全預警，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導各單位有序開展安全質(zhì)量工作。
20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。
共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。
同時，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡線跨秦沈特大橋128孔t梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。
巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領導的表揚。
青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。
公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進單位”。
安全質(zhì)量工作中存在的主要問題。
(一)個別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實。
部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務實，對公司的規(guī)章制度不落實，無視規(guī)定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。
20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非常可怕的，如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓工作不到位，個別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓工作重視不夠。
反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓內(nèi)容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。
另外，現(xiàn)場勞務人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差，安全風險較大，對勞務工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。
部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認上，與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。
公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總人數(shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標，監(jiān)控量測不及時等。
對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。
2、在既有線施工，現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務工使用上的安全風險加大。
公司目前為完成施工生產(chǎn)任務大量使用外協(xié)隊伍勞務工，在施工生產(chǎn)任務繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場勞務工甚至達到六、七千人。
但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識，以事故預防為主攻方向，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質(zhì)量責任，強化安全質(zhì)量教育培訓，堅定不移地推進關鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標指標。
一、安全質(zhì)量工作要求。
(一)提高認識，落實責任，進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設。
20xx年，公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確企業(yè)主要負責人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人，認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實責任，強化責任追究。
公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構設置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。
公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導作用。
(四)強化安全質(zhì)量技能培訓，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務素質(zhì)。
20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓重點放在施工一線操作現(xiàn)場，增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責任意識，對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。
項目部(工程隊)把培訓教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，加強員工警示教育，提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。
另外，要加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。
目前，大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際，有針對性地組織現(xiàn)場學習交流，拓展視野，提高技能。
截止目前安全質(zhì)量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作。
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責任落實到人。
各級安質(zhì)部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內(nèi)容制定工作計劃，嚴格監(jiān)控。
項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患，加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度，加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。
公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。
安全管理方面，將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。
質(zhì)量管理方面，堅持關鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實施全過程質(zhì)量控制。
著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。
各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務工的管控，確保安全質(zhì)量可控。
20xx年，公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。
公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負責，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。
對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
(七)嚴控方案、加強過程監(jiān)控。
繼續(xù)強化技術方案的'核心地位，以方案保安全質(zhì)量。
嚴把施工方案審核關、優(yōu)化關，增強技術方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。
同時，要加強對勘探設計資料的復查驗證工作，做好隧道超前地質(zhì)預報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預壓等工作，加強對施工過程的監(jiān)控，切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以零誤差保零缺陷。
同時，公司將繼續(xù)加大對關鍵工序旁站監(jiān)督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉線施工等作業(yè)關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監(jiān)督，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強化安全預警機制建設，嚴格執(zhí)行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度。
20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。
公司計劃銷號項目占較大比例，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。
同時，20xx年公司安全管控風險較大現(xiàn)場增加：西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。
公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預警機制建設，與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源，加強營業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。
公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復查、銷號的閉環(huán)管理。
20xx年，公司對安全質(zhì)量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時，將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入。
在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關工作。
安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過安全負責人簽認，嚴控不合理支出與財務入帳，并做好驗工計價工作。
公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
一、施工概括簡述。
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。
本標段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長101m。
工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準1一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構，單跨長40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。
承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.5~54m。
15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機構建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領導小組”，并設立專門的安全管理部門。
項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責任、強化管理。
為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，根據(jù)公司相關文件精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在20xx年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。
為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。
在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。
其特點是:以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。
項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。
節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實，安全費用專款專用，由財務制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。
良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項，整改率100%。
通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇四
2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強化安全目標管理、落實各級人員責任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進防誤操作管理，安全檢查工作匯報。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強化安全管理，落實目標責任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書和創(chuàng)建“四無”責任書，制定安全生產(chǎn)目標；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責任書；安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責任書的簽訂。通過層層落實責任，明確任務，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責，逐級控制，責任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領導組，領導組下設4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領導負責對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治；同時根據(jù)分公司《關于認真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認真的排查和整治。
安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運行管理工作設備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。
安全隱患具體排查情況。
（1）樹木類：共計202處；其中35、10kv共計202處；（2）違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。
（3）設備類：共計55處；其中變電設備12處；輸配電設備3處；低壓設備40處；（4）供電安全（用戶設備）：共計40處。
（5）證照不全類：593處。
（7）政府督辦類：源頭小學、義城小學、405線路（8）其他類：
（9）總計923處。
在整治隱患的同時把“電力設施保護”和“兩清理”工作相互結合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。
為保證電力設施保護工作的長效機制，成立了支公司電力設施領導組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設施保護領導組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準目標、重點打擊，營造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓的把關，杜絕無施工三措、無安全培訓、無安全技術交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責任事故等安全措施落實情況。檢查新設備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。
三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進行學習計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。
1、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關學習知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學習情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
2、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學習成果等群眾喜聞樂見的活動，引導職工參加學習的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。
3、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務”。
6、11月20日，支公司開展了送學到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關注》雜志，匯集安全日活動學習文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進行培訓，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇五
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來，加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風，開展了機關事業(yè)單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅持領導重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。
我所始終把餐飲消費領域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實加強領導，確保各項措施落到實處。
1、組織領導到位。為使餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。
2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調(diào)指出，要求各業(yè)主結合自身實際，加強衛(wèi)生自律，全力推進食品安全專項整治各項工作。
3、任務職責到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結合實際，制定并下發(fā)了《餐飲消費領域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標，來達到餐飲消費領域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領導小組下達的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務分為組織準備、專項整治、總結提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點，把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導意見》等工作制度，進一步對整治活動進行規(guī)范和指導，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實基礎。
二、堅持點面結合，做到重點突出。
在對照整治方案要求、全面推進的基礎上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。
1、在嚴厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標堅持分類處置、堵疏結合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設備設施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導督促小型餐飲單位逐步改善硬件設施，不斷提高管理水平，努力爭取達標。并結合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進一步規(guī)范店容店貌。
3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結合我縣實際，采用集中培訓、分類指導的監(jiān)督方式，切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業(yè)人員進行集中培訓和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關工作會議及衛(wèi)生知識培訓26期次，培訓520人次，平均戶受訓達1.5次左右。經(jīng)過集中培訓和現(xiàn)場指導，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認真登記，嚴格把關，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。
4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點帶面，促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導下，均投入一定的資金，嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關注民生、服務經(jīng)濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關部門和企業(yè)參謀，引導企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序；通過堵疏結合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟補償機制或經(jīng)濟考核制度，促使外包工進入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治，提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學校食堂（重點人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進了學校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查，嚴厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅持體系建設，做到機制長效。
食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家，為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎。在公示制度實行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強消費者的知情權和選擇權，真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進行整改達標，實施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗收，最后達到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務指導，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設施設備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責任監(jiān)督員負責制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓、指導、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅持監(jiān)督與服務并存，做到社會參與。
五、堅持治有實效，做到實效明顯。
通過大量的宣傳培訓和監(jiān)督員精心指導幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進一步的提高，積極配合、認真學習，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進行整理登記，并堅持不懈。同時消費者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費，進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇六
為保障鐵路運輸和旅客生命財產(chǎn)安全，進一步加強查危防爆工作，及時消防各類安全隱患，確保“兩會”期間安全穩(wěn)定，根據(jù)路局和車務段的通知精神，結合實際，武穴車站多舉措加強“兩會”期間安檢工作。
提高思想認識。車站充分認清當前反恐防爆工作的艱巨性、復雜性和長期性，堅決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實履行職責，筑牢查?！拔宓婪谰€”。
加強組織領導。進京列車，領導親自把關，加強重點時段盯控，落實巡檢登記制度，督導安檢嚴格落實“安檢全覆蓋”要求，堅決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無責等問題，切實提高安檢查危工作質(zhì)量。
嚴格措施落實。嚴格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品，一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程，發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進站時要逐一檢查。
加強封閉管理。切實加強站區(qū)封閉管理，堅決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進站口并經(jīng)安檢進站。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇七
各位領導、同事們大家好：
我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結構，該項目位于臨夏市南濱河東路，總造價為1.24億。
工程開工日期為2017年5月30日，計劃竣工日期為2017年11月30日。
一、工程進展情況
到目前為止，已完成工程實體情況如下：
1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；
2）18#幼兒園主體全部完成；
3）20#地下車庫全部完成；
4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當中。
二、工程質(zhì)量控制
1、組織保證體系
（1）工程質(zhì)量實行終身責任制
從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責任制。
（2）健全質(zhì)量檢查機構、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查
項目部設有專職質(zhì)檢員對整個工程進行全方位施工檢測，同時
設班組質(zhì)檢員。施工時堅持落實三檢制度，使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。
2、質(zhì)量控制制度保證
（1）技術措施
1）認真閱讀設計文件和施工圖紙，弄清設計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。
2）認真閱讀施工技術規(guī)范和驗收標準，搞清施工中各工序的要求和必須達到的標準。
3）向施工隊做好技術交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。
4）做好質(zhì)量檢驗工作，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項工程都在受控范圍內(nèi)。
（2）經(jīng)濟措施
項目部制定了嚴格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進度快的單位和個人進行經(jīng)濟獎勵，對不能按規(guī)范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進行處罰。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目標
嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)有關施工安全操作規(guī)程，確保工程結構、人員和機械設備安全，杜絕工傷事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標段采取了相應的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安
全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（2）建立健全安全生產(chǎn)責任制，實行誰主管誰負責。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，配備專職安全員，負責全面的安全管理工作，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
（3）加強全員的'安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
（4）堅持定期進行安全檢查。
從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉。截至5月8日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責任事故。
在集團公司領導和分公司領導的高度重視和正確領導下，我項目部將進一步總結經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家！
甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項目部
2017年5月8日
首先我謹代表宜昌通衢公司秭歸一級路項目部，熱烈歡迎各位領導來我工地檢查指導工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領導匯報：
一、制定了五種安全管理制度
1、安全管理制度及安全責任制
項目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責任書，將安全責任到人。
2、安全檢查制度
項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進行不定期不通知的進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。
3、安全技術交底制度
對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進行安全技術交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴格按安全交底內(nèi)容進行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進行重罰。
4、安全例會制度
置下月的安全施工要領。
5、安全日巡夜記制度
專職安全員每天對工地各分部分項工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當天的巡查情況作好記錄。
6安全教育制度
對新如場的施工人員進行入場教育，對項目部的管理人員進行不定期的安全知識講座。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇八
社區(qū)自成立以來，嚴格按照城關鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對區(qū)域內(nèi)居民進行詳細的入戶摸底和政策宣傳，并扎實開展各項日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結如下：
一、基本情況。
_社區(qū)管轄區(qū)域為：北至大坡橋、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。
二、工作開展情況。
自3月份城關鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場所和工作人員以來，_社區(qū)積極主動投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時，結合城關鎮(zhèn)近期各項重點工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計劃生育等工作有序開展。
一是積極組織人員進行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關心的低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療參合等政策作了詳細的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。
二是按照城關鎮(zhèn)黨委、政府關于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時打掃衛(wèi)生，主動清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭當整潔家庭、文明家庭。
三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域對城鎮(zhèn)低保進行了劃分和整理歸檔。
四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。
五是發(fā)放準生證3本，完成計劃生育孕前健康檢查(抽血)2對。
六是養(yǎng)老保險認證已完成8人。
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工地安全管理檢查工作匯報材料篇九
尊敬的各位領導：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現(xiàn)有教學班6個,在校學生109人,其中因病休學1人(三年級).附設幼兒園教學班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來,靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學以國家危改項目為契機，乘著義教均衡發(fā)展的東風，繼往開來,開拓進取，實現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎設施到教學資源，設備配置到文化興校，特色建設到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設和課堂教學改革。根據(jù)學?！盀閷W生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的.辦學宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學生特長發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡全覆蓋，實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學微信公眾號，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學校發(fā)展、教師提升、學生成長的真實經(jīng)過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。
同時我們把群眾和社會關心的教學質(zhì)量問題作為學校的核心工作來抓，狠抓教學常規(guī)管理，著力推進課堂教學改革，實踐并形成了葉灘小學“自主――合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學校教學質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進集體”。
在學校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題：
1、國家義務教育均衡發(fā)展驗收時，學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重制約學生特長發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，群策群力，揚帆起航，再創(chuàng)葉灘小學新的輝煌！
靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學。
2018.12.18。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十
大家好，首先允許我代表……項目經(jīng)理部全體人員向各位公司領導蒞臨我項目部檢查指導工作表示誠摯的歡迎，希望各位領導在檢查中，對我們工作的不足之處多提寶貴意見?，F(xiàn)在我就目前形象進度情況做一簡單介紹。
一、工程進度及完成情況土建方面：2013年10月15日主體結構順利封頂，四區(qū)頂層中庭鋼構現(xiàn)正在施工。砌體工程計劃本月中旬全部完成，粉刷正在做樣板墻招標工作；屋面工程已完成陶粒砼澆筑、天溝找坡、防水倒角粉刷；室內(nèi)回填完成95%；外墻干掛石材工程正在施工當中。
安裝方面：一區(qū)、三區(qū)電氣配管，空調(diào)管道，空調(diào)新風，消防噴淋，消防防排煙、排油管道正在抓緊施工當中，二區(qū)因甲方設計原因圖紙未定一直沒有施工。
入，消除隱患。專職安全員堅持每天上午和下午對外架、臨邊洞口、臨電進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、糾正或發(fā)隱患整改通知單。做到檢查全面，并且有檢查、有記錄、有整改措施，并督促、監(jiān)督落實，徹底消除安全隱患，認真執(zhí)行上級主管部門的下發(fā)安全文件規(guī)定及監(jiān)理指令。
2、現(xiàn)場大型機械的管理塔吊、施工電梯等大型機械春節(jié)假期復工之前項目部要求專業(yè)技術人員進行了專項的檢查，確保了正式啟用時機械能夠正常運轉。在日常維護方面有專職負責人及司機進行日常維護。
3、消防方面項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在配電室、木工棚、庫房、標養(yǎng)室、辦公室、樓層及宿舍等部位配備了滅火器，整個施工現(xiàn)場全部配備了消火栓系統(tǒng)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作層、庫房等部位設防火警示標志。并根據(jù)現(xiàn)場消防器材實際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。
4，落實百日安全生產(chǎn)活動的情況項目部認真落實集團百日安全生產(chǎn)活動，要求每個工長寫一份百日安全生產(chǎn)活動方案，讓大家明白安全的重要性，動員所有人參加。
行其職，各盡其責，做到誰主管誰負責；結合集團公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標，層層落實了質(zhì)量管理職責，大大加強了項目部的管理職能及各個職能人員的質(zhì)量意識。
2，堅持策劃先行，樣板引領；項目部嚴格遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關規(guī)范性文件要求，施工中堅持施工方案先行，技術質(zhì)量交底跟上，樣板施工帶動全局，跟蹤檢查指導的管理程序。針對本工程的特點，對屋面、地下室、管井等部位編制了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)策劃書及專項施工方案，并做了在施工過程中嚴格按照施工方案實施。認真落實各級交底制度，向施工班進行安全質(zhì)量技術交底。各班組長負責作業(yè)前向本班班組人員進行施工交底，嚴格執(zhí)行安全技術交底。對出現(xiàn)的安全隱患或質(zhì)量缺陷處，通過自查、原因分析進行整改處理，且合格后再進行下道工序施工。
3，信息化管理及加強培訓；受項目組成結構影響，根據(jù)年輕人員比較多，年輕人喜歡上網(wǎng)的特點，我們建立了qq群、微信群。我們利用qq群微信群傳送文件，發(fā)布通知，安排施工任務，直播施工現(xiàn)場的施工動態(tài)等。這些信息化平臺的建立有助于我們通過圖文并茂的形式展示工程亮點及缺點，讓大家更生動更直觀的了解每一個工序，了解應該怎么做。
項目部利用下班時間組織大家進行培訓學習。很多剛進公司的新人不懂什么是qc，也不知道工法的概念，更不知道ibm到底是什么東西。經(jīng)過我們老工長及技術人員的授課，大家對概念性的東西已經(jīng)有了全面的了解，并經(jīng)過大家的努力我們項目現(xiàn)在已經(jīng)完了qc兩項，工法兩項；ibm學習小組也已經(jīng)成立，并開始建模。
四、文明施工情況本工程以創(chuàng)建國家級文明工地為目標進行策劃和實施。在施工中嚴格按國家文明工地的驗評標準、和集團公司施工現(xiàn)場文明工地建設標準投入人力、財力，高標準嚴要求，創(chuàng)建文明工地。并于2013年12月榮獲“西咸新區(qū)市級文明工地”并授牌，省級文明工地也以評審通過，只是因為相關手續(xù)無法授牌。
項目部會繼續(xù)堅持“高標準、嚴要求、樹形象、鑄精品”的管理方針，以安全為重點、以質(zhì)量為核心，營造安全文明施工氛圍。從而全面提升了項目管理水平，促進了項目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。
以上就是航投大廈項目部在本季度現(xiàn)場施工管理中的主要工作情況，我們有信心在后續(xù)的施工中，繼續(xù)按照文明工地的要求，高標準、嚴要求的組織施工活動，繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成果，同時不斷的改進薄弱環(huán)節(jié)，為“確保長安杯、力爭魯班獎”而付出百倍的努力。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十一
交通安全管理體系是進一步落實學校交通安全職責，真正整合學校交通安全工作貫徹落實，確保師生人身安全。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
岳西縣響腸中心學校（初中部）位于安徽歷史文化名鎮(zhèn)響腸鎮(zhèn)，校門口即是105國道、318國道，現(xiàn)有在校學生579人，其中步行上下學人，家長接送人，乘坐社會交通車輛人。
xx中心學校十分重視交通安全工作，并做了大量工作。
1、每學期開學初都要就交通安全發(fā)放致學生家長的一封信，要求家長簽訂交通安全承諾書。
2、我校是一所寄宿制學校，每周五下午，學生集中離校時間，是乘坐各種交通工具的高峰時間。學校組織行政人員、班主任、教師等組成的值班人員在學校大門口維持交通、乘坐秩序，制止駕駛員超載等違法違現(xiàn)象。
3、經(jīng)常召開接送學生駕駛員會議，向駕駛員強調(diào)接送學生的安全性，通報事故、違規(guī)處罰信息。
4、定期召開交通安全教育主題班會和全校性安全教育集會，向學生進行交通安全教育。
5、與交警部門聯(lián)系，登記接送學生駕駛員信息，舉辦了交通安全講座，開展了發(fā)放交通安全宣傳材料、查堵違規(guī)接送學生車輛等活動。
xxxx年xx月xx日，我校對所有學生乘車情況進行了一次摸排，根據(jù)1。
摸排的情況與縣交警大隊取得聯(lián)系，將所有接送學生的機動車信息在交警隊備案。
2014年11月18日，學校印發(fā)了《致接送學生司機同志的一封信》，下午4：30，我們在學校大門口召開了接送學生車輛駕駛員會議，向接送學生的駕駛員通報了甘肅11·16特大交通事故，通報了岳西縣查處違規(guī)超載接送學生車輛的信息，并要求司機于一周內(nèi)把駕駛證、行車證、營運證、交強險等復印件交到學校門衛(wèi)處保存?zhèn)洳椤?BR> xxxx年xx月xx日，學校向校內(nèi)各部門、班級下發(fā)了《關于進一步做好學生交通安全工作的緊急通知》，要求全體師生不得乘坐違章、不合規(guī)車輛。次日各班上了一次交通安全教育主題班會課，對學生進行乘車專題安全教育。
xxxx年xx月xx日學校印發(fā)了《加強子女監(jiān)護，確保交通安全》的致全校學生家長的一封信，要求家長積極配合，做好學生乘車安全工作。
xxxx年xx月xx日，聯(lián)系縣交警大隊在各路段進行檢查，查處非法搭載學生的三輪農(nóng)用車一部。
xxxx年xx月xx日，學校制定了《學校交通安全管理制度》、《校園機動車、自行車安全管理制度》，規(guī)范管理，嚴格要求，努力消除交通安全隱患。
xxxx年xx月xx日，學校通過向學生摸底、實地調(diào)查、登記等形式，查清參與接送學生車輛40余部，與司機逐一聯(lián)系、登記，于4月6日召開接送學生車輛駕駛員會議，根據(jù)岳政辦[2014]38號《關于印發(fā)岳西縣加強接送學生車輛安全管理的實施意見的通知》文件要求，對要求接送學生車輛須按照個人申請——所在中心學校初審并簽署意見——教育局審核——公安交通部門審定的程序申請辦理專用接送學生車輛統(tǒng)一標識，學校建立審查備案臺賬，上報縣教育局和縣公安交警大隊。后因不明原因申報未果。
xxxx年xx月xx日，學校根據(jù)上級文件要求進行學生上下學情況調(diào)查，將所有信息輸入電腦存儲備案，并向中心學校辦公室匯報。學校再次向全體學生家長致信并簽訂交通安全承諾書。
xxxx年xx月xx日，各班召開了一次安全教育主題班會，召開了一次學生家長會，向學生及家長積極宣傳交通安全知識，介紹學校的有關工作。
xxxx年xx月xx日，學校各班組織學生參加“南翔杯”交通安全知識競賽活動。
盡管學校為交通安全做了大量工作，也還存在許多安全隱患。
1、學校并非執(zhí)法部門，無力對接送學生駕駛員進行管理。在學校門口駕駛員不超載，但是在路途中超載現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。學校根據(jù)縣政府文件要求組織駕駛員申辦“接送學生車輛標識”一事無果，他們從自身利益的角度出發(fā)，超載無法杜絕，甚至有蔓延趨勢。
2、部分家長交通安全意識不到位。有些家長聯(lián)合租車，超載后依然加入租車行列，致使超載曾達200%！
3、學校沒有完全封閉，特別是本期由于學?；ㄊ┕?，夜間駕。
駛員直趨校園內(nèi)接送學生，帶來安全除患。
4、學生乘車臺帳的建立難度很大，因接送學生駕駛員學校無權管理，要求他們參加登記乘車信息不現(xiàn)實。放學時間學生流量大，少量的學校值班人員無法管理到位。
1、交警加大巡查力度。特別是要進行學生上下學時段的不定期、不定點檢查。
2、公安部門在學校門口安裝攝像頭。
3、盡快實現(xiàn)校園封閉。
4、購置校車，加強校車管理，讓學校有管理校車的權力。
xxxx年小學交通安全教育。
為從組織上保障交通安全工作的順利開展，我校成立了交通安全工作領導小組，由樊曉靈校長任組長，李雪副校長任副組長，成員有各處室主任、安保處成員及全體班主任。
1.定期召開專題會議，探討交通安全教育工作新途徑和新方法。學校把交通安全教育工作擺上日程，每學期開學初，都要召開安全工作專題會議，組織領導班子認真學習有關法律法規(guī)和上級文件，領會文件精神，在領導層面統(tǒng)一“安全第一、預防為主”的思想認識。遇到緊急事件，隨時召開各層面會議，研究落實。
2.領導小組成員分工明確。從校長到主任，再到班主任形成多層面管理。學校每月召開一次安全工作會議，在部署工作的同時，對前期發(fā)現(xiàn)的問題、情況及時研究、解決，消除交通安全隱患，做到防患于未然。
3.責任落實。學校與各科室、各位班主任、各學科教師簽訂了《交通安全責任書》；與學生、家長簽訂了《交通安全保證書》；與校車車主簽訂了《交通安全協(xié)議書》。明確了各自的職責，和應遵守的各項規(guī)定，對于交通安全工作的開展和責任的落實起到了規(guī)范作用。
4.管理制度到位。行之有效的管理制度是做好一切工作的保證。學校先后制定了《校車駕駛員職責》《校車乘車學生須知》《交通安全工作制度》等一系列校車安全管理制度，與相關責任人都簽定了安全工作責任書，使校車管理網(wǎng)絡嚴密，職責明確，責任到人，管理到位。
交通安全教育是生命教育，它無聲無息地滲透在人們生活的全部活動領域中。要使學生用心去體驗以獲得對交通安全的真知，就要靠我們以正確的宣傳教育作導向。
1.我校把交通安全教育納入學校教育教學內(nèi)容。課堂是學校開展教育教學活動的主陣地，那么加大交通安全宣教力度，搞好交通安全教育工作，就不能離開課堂這一主渠道，在此要求教師認真上好每一節(jié)交通安全教育課，充分發(fā)揮課堂的作用。在學校1——8年級開設了安全教育課（內(nèi)含交通安全教育），列入課程表，由班主任教師授課，組織學生系統(tǒng)地學習交通安全法律法規(guī)、各種交通安全標識，交通事故案例分析等內(nèi)容。提高學生的理性認識，增強防范交通事故的能力。
2.每學期，學校有計劃地開展交通安全宣傳教育活動。開學初、放假前學校都要集中對學生進行交通安全教育，普及道路交通安全知識。同時，學校下發(fā)《致家長一封信》，詳細羅列了上學、放學期間學生和家長應注意的事項，請家長協(xié)同學校一起做好學生的交通安全教育工作并與之簽訂安全協(xié)議書，這就使家庭教育與學校教育有機的結合起來。
3.學校定期召開以“交通安全”為主題的大會和班團隊會來開展宣傳教育活動。如：《我安全，我快樂》《交通安全知識知多少》《關愛生命安全出行》《保護生命出行平安》等，開展以道路交通安全為主題的征文、手抄報等不同形式的活動，并在活動中評選出優(yōu)秀的班會、手抄報，優(yōu)秀征文進行表彰，從而調(diào)動了學生參與活動的積極性、主動性，提高了學生自我教育、自我管理、自覺遵守交通法規(guī)的能動性。
4.為營造良好的交通安全教育氛圍，學校通過校園之聲廣播站來宣傳交通安全常識，利用電子顯示屏來做交通安全提示，利用安全知識掛圖和各種宣傳材料等來對學生進行交通安全方面的培訓，使學校形成濃厚的交通安全氛圍，使學生在潛移默化中受到教育。
5.為促使交通安全深入到家庭、社會，我校下發(fā)了《致家長一封信》來宣傳道路交通法，提升家長守法意識，自覺遵守法律法規(guī)，在孩子面前起到榜樣作用。為使交通安全教育由學校輻射到社會，學校組織學生到街頭散發(fā)傳單，宣傳交通法律法規(guī)，受到人們的贊揚。從而形成了家庭、學校、社會共同學習、宣傳、參與交通安全的良好氛圍。
6.為了使學生了解在道路上通行的交通安全常識，學校開展了交通安全警示語征集和展覽活動，通過活動使學生交通安全知識得到進一步加強。諸如“紅燈停，綠燈行，遇到黃燈等一等”等許多交通常識深深地印在學生的腦海中，對其日常行為起到了很好的指導作用。
7.我們在舉辦交通安全手抄報活動中，通過素材的搜集，擴展了辦報學生交通安全知識面，在展示過程中對全校師生也起到了安全教育作用。
8.利用學校先進的班班通設備放映交通安全宣傳影片，血淋淋的事實和痛不欲生的場景，觸目驚心，全體師生觀看后都深受觸動，許多學生對在交通事故中所造成的傷亡的凄慘場面，萬分悲痛，由此使同學們深深地認識到遵守交通規(guī)則的重要性。
1.加強學校內(nèi)部交通安全整治，學校規(guī)定，外來車輛未經(jīng)門衛(wèi)許可不得進入校園，進入校園車輛要減速慢行，避讓師生，按要求停放。
2.放學期間校門前的管理，由保安和帶班領導負責，主要是維持門前的交通秩序，規(guī)范校車與私家車的停放位置，保障學生的出行通道暢通，使人流井然有序、學生安全出校門。此項工作開展以來，校門口沒有發(fā)生一起交通安全事故。
3.嚴禁教師與學生在校內(nèi)騎自行車，要求師生進校要提前下車，離校推車出校門。并且規(guī)定，放學期間校內(nèi)機動車要與學生錯時離校來規(guī)避人車混流的不安全因素。
4.嚴格學生騎車制度。學校曾以一封信的形式告知家長，未滿12周歲的學生不得騎自行車上學、放學。對已滿12周歲并要求騎車上學的學生，家長迎與學校及時聯(lián)系溝通，便于學校管理。
5.在校車的管理上，為了更好地控制車輛超載現(xiàn)象，我們對每輛校車都采取了實名制管理。并且有專人管理學生，早晨我們把學生接進學校，晚上放學在校內(nèi)組織學生列隊分車站排，護送學生上車()。每學期開學都與車主和家長簽訂責任狀。車主保證不超員、不超速和車輛的正常維護。家長承諾不讓孩子坐超員、超速和三無車輛。對與日常管理中出現(xiàn)的問題，及時與車主和司機聯(lián)系溝通，本著“安全第一”的宗旨來共同協(xié)商處理問題，及時避免不安全隱患的出現(xiàn)和擴大化。
在上級部門的關心下，在社會各界的支持、理解、配合下，經(jīng)過全校師生共同努力，并校后沒有發(fā)生一起交通事故，學校呈現(xiàn)出“師生自覺遵守交通法規(guī)，人人時時維護你我安全”的喜人氛圍。xx指出，安全發(fā)展是科學發(fā)展的應有之義。學校安全沒有最好，只有更好。文明在路上，安全你我他，幸福千萬家。沈北新區(qū)實驗學校師生將時刻繃緊安全之弦，共同踐行“媽媽，文明交通伴我行，我用一生平安來愛你！”的誓言，以更高的標準、更嚴格的要求來抓好交通安全工作，讓師生高高興興來校，平平安安回家，共創(chuàng)平安校，同育文明人，為更好地推進學校平安發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展而繼續(xù)努力！
學校交通安全工作是關系到學生能否健康成長、千百個家庭是否平安的大事。我校的學生大多來自附近農(nóng)村家庭，學校校門出來不到20米就是涪墊公路。學生上學、放學要經(jīng)過幾處交叉路口，托管生周末回家、返校要經(jīng)過涪墊公路。因此，加強對學生的交通安全教育顯得尤為迫切和重要。自建校以來，我校始終把交通安全作為學校安全工作的頭等大事來抓，認真貫徹落實《道路交通安全法》，強化安全教育，落實安全措施，取得了顯著的成績。這次根據(jù)重慶市教育委員會《關于切實加強學生交通安全工作的緊急通知》（渝教辦?2014?16號）精神，我校更加認真落實，現(xiàn)向各位領導做簡要匯報，不妥之處，請指正。
為加強學校交通安全工作的組織領導，從組織上保障交通安全工作的順利開展，我校成立了由校長任組長、黨支部書記、副校長和相關處室領導為組員的安全工作領導小組。小組成員分工明確，責任落實，形成校長室、政教處、總務處、少先隊和班級多層面管理，領導、教師、班主任和值班人員齊抓共管的立體教育網(wǎng)絡。同時，我校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府聯(lián)系，派人定期到校指導學校交通安全工作，以保證學校交通安全工作的依法實施。學校安全工作領導小組決定每月召開一次安全工作會議，研究部署工作，對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時協(xié)商解決，及時消除交通安全隱患，做到防患于未然。
我校先后制定了《學校安全工作制度》、《學校突發(fā)事件應急預案》、《住校學生守則》等安全制度，認真貫徹落實。為了使全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”的意識，學校與各班班主任、各班班主任與每位學生簽訂《安全責任協(xié)議書》，落實安全工作責任追究制，明確了各類人員的安全責任，做到了制度健全、責任明晰、獎懲分明，保證了學校安全管理不留死角、無一漏洞。
“安全無小事，處處是教育”。為了普及交通安全知識，提高師生的交通安全意識，我校進行了全方位多層次的交通安全宣傳和教育，全校師生的交通安全意識、遵守交通法規(guī)的自覺性不斷提高。
1．抓好常規(guī)宣傳教育。我校將“交通安全教育”作為每學期開學教育的一項重要內(nèi)容，各班組織學生學習《道路交通安全法》和交通法規(guī)知識，做到安全教育從學生入校抓起。日常工作中，通過國旗下講話、學生晨會、校園廣播、黑板報等陣地不斷強化交通安全宣傳教育。為了增強教育宣傳的直觀性、趣味性，提高教育效果，我校還經(jīng)常組織師生觀看交通安全警示錄像、圖片展等，積極開展交通安全警示教育活動。
2.發(fā)揮課堂教育主渠道作用。我校將交通安全教育納入學校課程規(guī)劃，在思想政治、班會等課程教學中，滲透交通法規(guī)知識教育，并采用適合學生生理和心理特點的教學方法，通過課前實地考察、調(diào)查和課內(nèi)討論、交流、演講等形式，加強交通法規(guī)、交通安全教育?！敖煌ò踩M課堂”做到落實任課教師、落實課時計劃、落實教學內(nèi)容，并與其他課程同要求、同檢查、同考核。
3．強化“警校聯(lián)建”。我校配合公安、交通等部門深化交通安全宣傳“五進”（進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭）活動，主動邀請交警進校園開展以“關愛生命，安全出行”為主題的交通安全宣傳活動，請交管部門的干警來校做交通安全專題講座。宣傳和講座的內(nèi)容包括交通事故圖片展覽、交通安全法規(guī)教育、交通安全和交通規(guī)則基本常識解讀、交通事故案例分析等。血淋淋的事實，失去親人的悲慟場面，震撼了每一位師生的心。師生們都深切地感到交通安全無小事，任何一個小的疏忽都會釀成大禍，必須時時刻刻把交通安全牢記心中。
管理，降低交通安全隱患，我校實行教師執(zhí)勤制。每周上學、放學時間都安排值周領導和門衛(wèi)在校門口監(jiān)督學生，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。
2．禁止學生騎自行車。學校加強對學生教育，明文規(guī)定嚴禁學生騎自行車。發(fā)現(xiàn)一律沒收，這對降低學生道路安全隱患起到了積極的作用。
3.加大投入，完善學校周邊交通安全設施。我校在校門口馬路邊設立了相關交通安全警示牌，及時更換被損壞的標志牌，對學生上學路途中發(fā)現(xiàn)的交通標識不明、設施損壞等現(xiàn)象，及時報告有關部門進行整治。為了學生晚自習安全，學校與政府聯(lián)系，晚上路燈在晚自習后20分鐘才關。從而方便師生夜間行走。
4.加強檢查，排除隱患。學校安全工作領導小組堅持定期和不定期的安全排查，建立“安全月查報告制度”。檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人上崗值勤情況和學生道路交通安全隱患排查等方面，檢查后及時匯總情況并整改。
四、圍繞交通安全教育開展系列活動，使交通安全內(nèi)化為師生的自覺行為。
1.以“學習《交通安全法》，做文明禮讓小公民”為主題，召開主題班隊會。在組織交通安全主題班隊會的過程中，學生們積極投入，收集有關資料，親自策劃活動程序，動手制作活動道具，參加現(xiàn)場模擬表演，積極進行討論答辯。學校大隊部發(fā)起“爭做文明交通小使者倡議書”活動，進一步提高了學生交通安全意識。
2．開展“小手拉大手”活動。我校大部分學生來自農(nóng)村家庭，家庭教育中安全意識薄弱，學校積極想辦法做家長的教育工作，學校先后于3月1日和3月8日召開幼兒家長會和學生家長會，指導家長做好家庭安全教育，與家長簽訂《學生安全責任書》1000多份。還通過開展“致學生家長交通安全的一封信”等活動，使交通安全教育進入家庭，促進學生與家長共同關注交通安全，自覺遵守交通法規(guī)。
3.積極開展“交通安全時刻在我心中”交通安全征文和“平。
育才”交通安全知識競賽等活動，倡導大家自覺遵守交通規(guī)則，做新時代的好公民。對獲獎學生及時張榜公布，宣傳表揚。通過學習宣傳和評比競賽，提高學生交通安全法規(guī)知識知曉率。
總之，經(jīng)過全體教職工的共同努力，我校的交通安全工作取得了可喜的成績。全校師生遵守交通規(guī)則，沒有發(fā)生過一起交通安全事故，呈現(xiàn)出“師生自覺遵守交通法規(guī)，人人時時維護你我安全”的氛圍。當然，學校的交通安全工作任重道遠，對于保障交通安全、確保零事故，我們不敢有絲毫的懈怠。我們將一如既往，在安全工作上保持高度的警惕和重視，以更高的標準、更嚴的要求來抓好交通安全教育工作，讓師生高高興興來校，平平安安回家。
二〇xx年xx月xx日。
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實職責，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展校園危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實了職責和防范措施。透過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體職責，切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實，將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確職責，層層簽訂目標職責狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
2021年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
本合同工程位于xx省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓狀況。
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴xx進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴xx進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴xx市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)xx市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元;安全活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元;日常安全管理支出：188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：472444.32萬元。
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
我局黨組和領導班子，十分重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。
我局因工作性質(zhì)，主要的安全隱患有以下幾個方面：1、文物安全;2、文化娛樂場所安全;3、交通車輛安全;4、節(jié)假日期間機關辦公安全。針對上述問題，主要采取以下措施：一是文管所職工每一天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。二是加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每一天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
我局文化市場管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場，進行宣傳教育、監(jiān)管督查，全年出動車輛100余臺(次)，組織檢查人員300多人(次);查處各類違法案件40余起，其中大案要案5起;沒收非法出版物3萬余冊;打擊游商書販10余人;收繳有害卡通讀物1000冊;查處超時經(jīng)營網(wǎng)吧7家，取締黑網(wǎng)吧5家;收繳具有賭博功能的游戲機15臺;銷毀盜版影碟800余盤，查處無證經(jīng)營音像點3個;查封盜版圖書經(jīng)營點4個。有力打擊了違法犯罪活動，進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。
總之，一年來，文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有必須差距，我們決心，在新的一年，以xx屆六中全會精神為動力，深入踐行“...x”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十二
根據(jù)成教院《關于開展期中工作檢查的通知》精神，按照2006年工作計劃和本學期工作要點及重點工作，緊緊圍繞成教院的中心工作，積極主動地為教學和其它工作服務，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系，辦公室人員認真履行崗位職責，團結協(xié)作，認真完成了本學期工作任務，現(xiàn)總結如下:。
著重抓了院長辦公等重要會議決定、決議，領導批示、指示的督查督辦工作，指定專人負責督查督辦事項，建立了督查督辦工作檔案，使此項工作逐步規(guī)范化，綜合辦公室期中工作檢查自查報告。努力做到件件有回音，事事有結果。
除日常文字工作外，著重抓了行文流程規(guī)范、行文質(zhì)量等項工作。規(guī)范了各部門按照公文樣式，進一步加強了對行文質(zhì)量的監(jiān)控，從行文流程、核稿要求、文印要求等各環(huán)節(jié)嚴格把關，進一步提高了行文質(zhì)量。同時加強了對文件打印數(shù)量的'控制，為推行數(shù)字辦公系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。及時整理工作計劃匯編。
收集、整理各部門報送的材料，填充成教院主頁，經(jīng)主管領導審批后，上傳到主頁，逐步更新、完善主頁功能。遇重要節(jié)、假、紀念日和突發(fā)事件，按照“預案”要求及時了解、匯總情況，向相關領導匯報情況，整改報告《綜合辦公室期中工作檢查自查報告》。
按照學院要求，自下而上收集、整理、匯總、分析各類數(shù)據(jù)，填寫報表，按上報程序，經(jīng)主管領導簽字后，按時上報學院各類報表。根據(jù)需求，及時向院內(nèi)有關部門提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。負責上級和兄弟單位來人的接待工作，協(xié)助院領導加強學院對外聯(lián)系，按照有利公務、節(jié)儉務實、杜絕浪費的原則，接待上級和兄弟單位來院視察、考察、評審、訪問、交流等公務活動。與相關部門和兄弟院校，聯(lián)合辦學單位建立了正常聯(lián)系，加強了相互溝通、協(xié)作。嚴格按學院接待工作報銷規(guī)定控制接待標準，做到了既真誠熱烈，又樸實節(jié)儉。
及時周到地為院領導提供公務服務。包括公務用車安排、辦公室衛(wèi)生保潔、辦公設備（辦公用品）的購置和維護維修、會議室（接待室）的管理和安排、辦公和會議的用水供應、領導信件收發(fā)和報刊雜志訂閱等諸項工作。
1、成教院網(wǎng)頁更新不及時，及時搜集網(wǎng)頁材料。
2、文件督辦力度不夠，更新工作方法，加大文件督辦力度。
3、按時完成文件的傳閱、發(fā)放等工作。及時催辦上級下發(fā)的各種文件。
1、做好06屆畢業(yè)生的電子注冊和畢業(yè)證的驗印工作。整理畢業(yè)生學籍檔案。接收06屆畢業(yè)生的畢業(yè)檔案。做好06屆畢業(yè)生畢業(yè)證和畢業(yè)檔案發(fā)放的前期準備工作。
2、做好學期未各類文件的歸檔。
3、協(xié)助財務科查清畢業(yè)學生交費情況，對欠費用的學生及時催繳。
本學期，辦公室工作在成教院黨政領導以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，基本上按計劃完成了工作任務。我們將以成教院教職工大會精神為指導，團結協(xié)作，努力提高工作效率，以更加真實的工作態(tài)度、更好地為全院師生員工服務。
工地安全管理檢查工作匯報材料篇十三
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走?，F(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設，未按要求布置堆放，辦公、生活設施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設施。
海納項目部：木工車間無消防設施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預期的目的。