文化公司工作總結(jié)(精選18篇)

字號:

    總結(jié)是不斷進(jìn)步的動力,讓我們在工作和學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行改進(jìn)和突破。在寫總結(jié)時,我們還可以通過舉例、引用經(jīng)典案例等方式來增強(qiáng)說服力和可讀性。下文將為大家分享一些總結(jié)的寫作規(guī)范和要點,希望能提高大家的總結(jié)水平。
    文化公司工作總結(jié)篇一
    根據(jù)局黨組的人事安排,我的職責(zé)是做好投資科工作及重大項目稽查辦工作,負(fù)責(zé)宣傳、文明創(chuàng)建等工作。
    今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高理論和實踐水平,較好地完成各項工作任務(wù)。
    現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下。
    一、服務(wù)中心有新成效。
    繼續(xù)推進(jìn)重大項目建設(shè)年活動,積極做好以雙百項目為龍頭的重點項目的跟蹤、匯總、分析工作,做到了季度有匯報、每月有通報、每周有大事記,先后完成申報省級重點項目前期手續(xù)、全市發(fā)改系統(tǒng)投資督辦會匯報材料、雙百行動工作匯報材料等工作,較好地完成了市發(fā)改委安排的各項重點任務(wù)。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)重點招商項目科峰傳動的服務(wù)工作,已與企業(yè)建立聯(lián)系,多次赴項目工地詳細(xì)了解項目建設(shè)中存在的困難和問題,目前,該項目已完成投資200萬元,12000平米鋼構(gòu)廠房已封頂,門樓、配電房等配套建設(shè)完工,生產(chǎn)用電問題已解決,正在進(jìn)行園區(qū)道路施工,計劃8月局部生產(chǎn),9月設(shè)備入場。
    辦理企業(yè)投資備案34個,總投資380114萬元。
    對待辦證的項目業(yè)主堅持做到熱情服務(wù),對于手續(xù)齊全、符合產(chǎn)業(yè)政策的備案項目,做到當(dāng)天來當(dāng)天辦理,對于不符合行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)或手續(xù)不全的項目,做到耐心解答,一次性告知,良好的服務(wù)態(tài)度得到了項目業(yè)主們的一致高度評價,樹立了發(fā)改部門作風(fēng)廉潔、辦事高效的良好形象。
    二、宣傳報道有新突破。
    著手籌備申報市級最佳文明單位的各項文字、圖片材料歸檔整理記錄工作,積極參加宣傳部舉辦的文明創(chuàng)建骨干培訓(xùn)班。
    堅持機(jī)關(guān)網(wǎng)站--黃州項目網(wǎng)的日常更新維護(hù)工作,更新網(wǎng)站信息報道共計80余篇。
    向省重點辦報送黃州區(qū)重大項目建設(shè)年簡報,目前已收到省里下發(fā)一篇。
    每周堅持向市重點辦報送黃州區(qū)重大項目建設(shè)年大事記,及時向全市干部群眾傳達(dá)了黃州區(qū)在項目建設(shè)中的新亮點、新成效、新風(fēng)貌。
    協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了《關(guān)于黃州區(qū)2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2013年計劃草案的報告》、《關(guān)于黃州區(qū)2013年全社會經(jīng)濟(jì)工作的建議》、《2013年一季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報》、《黃州區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項目建設(shè)情況匯報》等一批高質(zhì)量、有影響的報道。
    較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項事務(wù)。
    三、
    能力提升有新高度。
    積極參加各類理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年以來先后參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有全區(qū)春季通訊員培訓(xùn)班并進(jìn)入黃岡日報社學(xué)習(xí)、全區(qū)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班并通過執(zhí)法資格證考試、區(qū)直機(jī)關(guān)入黨積極分子暨預(yù)備黨員培訓(xùn)班并通過結(jié)業(yè)考試和全區(qū)文明創(chuàng)建骨干培訓(xùn)班。
    此外還參加了發(fā)改系統(tǒng)堅持群眾路線、爭做清正表率黨課,學(xué)習(xí)并初步掌握投資體制改革相關(guān)政策、企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理辦法、湖北省企業(yè)投資項目備案暫行辦法及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄、外商投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項目管理辦法等,同時利用空余時間自學(xué)并通過了公共部門人力資源管理、當(dāng)代政治與經(jīng)濟(jì)、行政法與行政訴訟法等科目的本科考試。
    通過對以上理論和業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實了知識基礎(chǔ),使自身的思想認(rèn)識和能力素質(zhì)得到了進(jìn)一步的完善。
    回顧半年來,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)的期望、工作的要求還存在一定的差距。
    在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作,著力提升敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、練就扎實嫻熟的業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識、提高為領(lǐng)導(dǎo)決策充當(dāng)參謀助手的能力和積極主動的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、扎實工作、盡快成長,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
    文化公司工作總結(jié)篇二
    黨的xx屆六中全會公報提出,滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設(shè)的基本任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)媒體作為當(dāng)今社會發(fā)展勢頭最為強(qiáng)勁的傳播媒介,有一份責(zé)任,有一份擔(dān)當(dāng)。近年來,xx新聞網(wǎng)以“創(chuàng)新工作方式,提升傳播能力”為目標(biāo),在營造健康和諧的精神文化氛圍方面,作了一些嘗試,取得了一些效果。
    一、打造領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動平臺,建立網(wǎng)絡(luò)政務(wù)公開長效機(jī)制。
    【實施背景】當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng)在我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)中的作用日益突出。開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期與網(wǎng)民在線交流,對于黨委、政府廣泛聽取社情民意,改進(jìn)各項工作;加強(qiáng)輿論引導(dǎo),促進(jìn)社會和諧,以及改進(jìn)干部工作作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系都具有十分重要的意義。xx年初,縣委、縣政府決定,由縣委宣傳部和縣新聞傳媒中心聯(lián)合承辦,在xx新聞網(wǎng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動平臺,每月一次邀請政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)民在線互動交流。實踐證明,定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部與網(wǎng)互動交流活動,是廣開言路、傾聽民意的重要渠道,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的有效載體,是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)、促進(jìn)社會和諧的重要平臺。
    【主要做法】網(wǎng)絡(luò)互動怎樣才能真正做到曉民情、解民憂?xx新聞網(wǎng)在開辦互動平臺之初,就注重從程序設(shè)計入手,結(jié)合一些大網(wǎng)站的訪談成功經(jīng)驗,建立互動準(zhǔn)備、在線互動、互動評估等一整套完備的程序和制度,確保網(wǎng)絡(luò)問政的實際效果。
    1.互動前有準(zhǔn)備??h委辦、縣政府辦在年初作出全年領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動的總體安排,各部門制定領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動工作計劃。在此基礎(chǔ)上,xx新聞網(wǎng)重點抓好以下幾項準(zhǔn)備工作。一是主動邀請,現(xiàn)場觀摩。在現(xiàn)場互動時,邀請下月互動部門領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩,商量需要準(zhǔn)備的事項。二是月初溝通,制定方案。每月月初,xx新聞網(wǎng)與參加互動的部門共同研究制定互動方案,包括時間、人員、重點內(nèi)容等。三是發(fā)布預(yù)告,營造氛圍。在互動前8天,在報紙上發(fā)布互動預(yù)告,在xx論壇上發(fā)布互動預(yù)告,網(wǎng)民們通過發(fā)貼、跟帖等方式,提出問題和建議。四是及時溝通,完善方案。每兩天與互動部門溝通一次,對網(wǎng)民提出的各類問題和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理,充實完善互動方案。五是積極引導(dǎo),有效管理。新聞網(wǎng)和互動部門聯(lián)手,做好網(wǎng)上輿論引導(dǎo),引導(dǎo)網(wǎng)民理性討論、提建議,及時堅決制止個別擾亂正?;拥默F(xiàn)象。六是關(guān)注熱點,統(tǒng)一口徑。在互動前認(rèn)真分析網(wǎng)民關(guān)注的熱點、難點問題,與互動部門研究商討,共同準(zhǔn)備解答內(nèi)容與技巧。七是認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備。由xx新聞網(wǎng)制定計劃,明確分工,做好訪談頁面設(shè)計、主持人和技術(shù)人員、訪談室等方面準(zhǔn)備,確保無縫對接,協(xié)調(diào)各方。
    2.互動中有秩序。在線互動的策劃者最終目的只有一個,那就是盡可能地實現(xiàn)訪談嘉賓與廣大網(wǎng)民的最大程度的溝通,盡可能地為訪談雙方建立起意見交換、言語往來的“高速通道”。因此,xx新聞網(wǎng)在訪談形式上對外地的一些做法進(jìn)行創(chuàng)新,為每位訪談嘉賓做了訪談圖文直播的獨(dú)立專題頁面,在專題中開出“提問區(qū)”,同時也在論壇開出訪談主題帖,讓網(wǎng)民可以方便地通過跟帖匿名提問和留言。在訪談過程中,適當(dāng)講究技巧,做到“三個先回答”:一是論壇標(biāo)志人物的問題先回答;二是敏感和重點的話題先回答;三是現(xiàn)場提出的問題先回答?,F(xiàn)場來不及回答的問題,事后通過部門郵箱進(jìn)行及時回復(fù)。
    3.互動后有評估跟蹤。領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動平臺不僅僅是回答網(wǎng)民的提問,更要通過平臺實實在在地為群眾辦實事,實實在在地促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,實實在在地形成部門與網(wǎng)民溝通的長效機(jī)制。我們在每次互動后都要對互動情況進(jìn)行回顧分析,評估活動的成效,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。以《xx論壇要帖交辦單》的形式對網(wǎng)民提出的問題進(jìn)行交辦,并進(jìn)行跟蹤報道,督促相關(guān)問題的`解決,鞏固和擴(kuò)大互動成果。
    采訪內(nèi)容包括:村史、村景、生態(tài)、建筑、文化、民俗、宗教、農(nóng)事、家史等。采訪過程是一個探秘、體驗之旅。記者要用眼睛、用筆觸、用鏡頭,探秘、體驗,品薦古村之美。延伸市民對古村的保護(hù)意識,挖掘古村獨(dú)具特色的風(fēng)景和文化。
    記者不僅要親身走訪住宅、祠堂、廟宇、亭橋、墓地,還要挖掘古村落“活”的生態(tài),如村民的生產(chǎn)生活方式、動人的民間故事、純樸的民風(fēng)民俗等,幫助讀者透過古老的印記和歷史的塵埃,讀懂古村落百年乃至千年的文化精髓。
    尋訪報道活動的采訪安排,選擇x個左右村莊,采取分批次進(jìn)行。
    【成效評價】“尋訪xx古村落”活動于今年8月開始,目前已采訪x多個村莊,寫出文章x多篇。文章在xx新聞網(wǎng)刊出后,得到社會各界的廣泛好評,縣政協(xié)把此項工作列入文化研究工程,組織政協(xié)委員對此項工作進(jìn)行專題調(diào)研。在縣政協(xié)的幫助下,《尋訪xx古村落》第一輯,將在今年12月由中國文史出版社出版。該書比較完整地展現(xiàn)了xx歷史的傳統(tǒng)風(fēng)貌、地方特色、民俗風(fēng)情,在旅游開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、地方歷史文化傳承等諸多方面都具有較高的價值。
    文化公司工作總結(jié)篇三
    _月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計以及企業(yè)文化建設(shè)這四個方面的內(nèi)容。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),淺談兩點我部門的認(rèn)識和體會。
    一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。
    王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感,當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤,而實現(xiàn)價值的化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,也依賴于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們__的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是__公司的靈魂和持久動力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。
    二、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本。
    這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用。可見企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
    總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時代的今天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將__的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自已,不斷進(jìn)步,追求卓越。那么,我深信的明天會更美好。
    文化公司工作總結(jié)篇四
    這是銷售公司自成立以來,最為系統(tǒng)的一次有關(guān)企業(yè)文化的闡述,整篇文章從五個方面(即企業(yè)文化理念、企業(yè)管理理念、企業(yè)經(jīng)營方針、品牌理念、企業(yè)目標(biāo))進(jìn)行了詳盡的論述。通過閱讀,深深體會到企業(yè)文化對于企業(yè)的重要意義以及企業(yè)經(jīng)營中以人為本的核心理念,具體心得如下:
    1、以人為本:
    1)人才是企業(yè)發(fā)展的核心,是第一生產(chǎn)力,要用美好的事業(yè)吸引人,合理的待遇留下人。
    2)授權(quán):通過層層授權(quán),有效監(jiān)督,發(fā)揮人才積極性,職責(zé)清晰。
    2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新:
    通過同事間的相互學(xué)習(xí)、內(nèi)外部培訓(xùn),把握行業(yè)規(guī)律,大成為專家。
    創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才能有更大的發(fā)展。
    3、誠信關(guān)愛:
    誠信是長期經(jīng)營之本,以誠信立人,立行業(yè)間。關(guān)愛員工、客戶,只有滿意的員工,才有滿意的客戶,提高用戶滿意工作,用戶忠誠度,追求客戶群體最大化,而非利潤最大化。
    4、陽光感恩:
    公正、公平、公開。感恩客戶,員工感恩公司。追求卓越:不要止于優(yōu)秀,而陷入平庸。
    1、責(zé)權(quán)清晰,強(qiáng)化執(zhí)行,充分授權(quán),執(zhí)行力。包括:人員流程:鑒別與培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員架構(gòu)。戰(zhàn)略流程:做正確的事。運(yùn)營流程:指明路徑,規(guī)劃分解目標(biāo)。
    團(tuán)隊卓越:目標(biāo)一致,共同發(fā)展。彼此信任,相互尊重。團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作共贏。強(qiáng)化自身執(zhí)行力。品牌豐富,功能完善,連鎖經(jīng)營,服務(wù)至上。
    誠信、關(guān)愛,打造百年品牌。五、目標(biāo):
    打造成為濰坊市乃至山東省規(guī)模最大、管理最好、服務(wù)最優(yōu)的企業(yè)。
    1、完整提出了一套方案,包含企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營、管理和文化理念,形成了一整套的理論體系,并且圍繞著一個中心,即以人為本,全面展開論述。以精彩的事業(yè)吸引人,以真摯的情感留住人,以艱巨的工作鍛煉人,以有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,以合理的制度激勵人。非常符合現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。
    2、實施起來,困難不小,是一個較長時間的系統(tǒng)工作,不是簡單的各部門組織學(xué)習(xí),記筆記就能實現(xiàn)的,要通過一系列的具體行動,來實施貫徹。如:
    1)核心內(nèi)容,以人為本,誠信關(guān)愛,陽光感恩。要知道員工目前的真實想法,他們最需要什么,應(yīng)如何去關(guān)愛他們。部門品牌負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何進(jìn)步。員工怎樣才能發(fā)自內(nèi)心的感恩公司,公司又應(yīng)如何感恩員工,建議以上內(nèi)容需調(diào)研,以表格的形式組織實施。
    2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,追求卓越。各品牌間,品牌內(nèi)部,月、季、年要組織經(jīng)營會議,形成制度,由經(jīng)管部發(fā)現(xiàn)篩選,對各品牌的經(jīng)營給予評估,評優(yōu)。
    3)根據(jù)公司即定的年度目標(biāo),定期召開營銷例會,季度例會,對公司整體目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報,各品牌年度目標(biāo)的進(jìn)展情況,行業(yè)形勢的分析,判斷未來市場的走勢。
    4)讓企業(yè)文化深入每個人心目中,就具體的各項內(nèi)容制定出相應(yīng)的執(zhí)行方案,逐一展開,增加效果。
    文化公司工作總結(jié)篇五
    牛氣歡騰春意曬,年拜大地花自開?;厥鬃哌^的xx年,我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù),在學(xué)習(xí)與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力??偨Y(jié)xx年度的工作,用三句話來概括,那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面,將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下。
    “學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情,當(dāng)作生活的必須,這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí),主動地學(xué)習(xí),并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”,使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,學(xué)用相長:不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是注重學(xué)習(xí)重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用xx大和xx屆三中全會的精神指導(dǎo)工作;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識,參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實;學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí),在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。
    “勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮,工作,同樣需要勤奮。長期以來,我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補(bǔ),勤,而不言苦。
    xx年,全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期,圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展,我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)工作要點;出臺了《xx年-xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《-xx年度教育培訓(xùn)工作方案》,為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作,我們及時下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則,在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書,在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試,全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試,全部順利過關(guān);在長沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班,至此,第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束,培訓(xùn)面達(dá)到99%以上;繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí),精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容,克服大家的厭煩情緒,保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。
    針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年,xx年度,我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題,在全省十一個設(shè)區(qū)市局,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》,努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作,嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析,找出原因,提出改進(jìn)及預(yù)防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能,用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗收考核小組的好評;認(rèn)真抓好個人績效管理試點工作,深入分宜縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系,如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式,積極參與績效管理重點課題調(diào)研,為試點工作診斷把脈,xx年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。
    緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā),我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要,出臺了xx年度地稅文化建設(shè)實施意見,將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計劃,分解有指標(biāo),落實有依據(jù),為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽,在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè),促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研,就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”,引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè),崇尚先進(jìn),使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當(dāng)中;組織人員深入新鋼公司考察“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗,探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè),與讀書活動的結(jié)合點,推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
    “廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責(zé),長期以來,我緊繃廉潔這根弦,向先進(jìn)學(xué)習(xí),向典型學(xué)習(xí),用正反兩方面的事例來教育和警示自己:我們在工作中品味成就,在生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情,擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,在文明之路上意氣風(fēng)發(fā),闊步前行。我堅信,清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂,廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。
    當(dāng)然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入,領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗有待進(jìn)一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。
    我的述職完了,謝謝大家!
    文化公司工作總結(jié)篇六
    通過參加培訓(xùn),讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
    企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。
    我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè),及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。
    我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設(shè),公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
    包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。
    但是,包容絕不能縱容和包庇,出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的。
    規(guī)章制度。
    就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。
    當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
    但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
    所為,通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
    x月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計以及企業(yè)文化建設(shè)這四個方面的內(nèi)容。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),淺談兩點我部門的認(rèn)識和體會。
    一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。
    王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感,當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤,而實現(xiàn)價值的化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,也依賴于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。
    這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用??梢娖髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
    總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時代的今天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自已,不斷進(jìn)步,追求卓越。那么,我深信的明天會更美好。
    通過參加文化培訓(xùn),我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
    我們的文化是一種精神文化,是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,包括我們一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,包括我們的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,最終形成了我們真正的文化—-文化。
    德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價值觀,也是我們每一個xx人的價值觀。
    誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團(tuán),都應(yīng)該講求誠信,尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會,一個企業(yè)不誠信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠信的成本,因此,誠信是我們最基本也是最重要的價值觀。
    責(zé)任,做為一個企業(yè),為職工謀福利,為社會做貢獻(xiàn),是我們的基本責(zé)任,xx集團(tuán)明確提出把責(zé)任做為我們的價值觀,本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
    創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力,在創(chuàng)新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
    共贏,是深入到我們骨髓里的經(jīng)營理念,當(dāng)今社會,只有共同發(fā)展,只有共贏的模式,才是長久、穩(wěn)定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。
    當(dāng)然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執(zhí)行。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
    通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標(biāo)更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
    文化公司工作總結(jié)篇七
    這是一篇優(yōu)秀的公司文員月工作總結(jié)范文,供大家參考!本人入職一個月以來在各位主任領(lǐng)導(dǎo)與同事支持下愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié):
    本人主要負(fù)責(zé)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集傳遞、資料管理、內(nèi)務(wù)管理。日常工作中包括:負(fù)責(zé)部門考勤表制作工作、負(fù)責(zé)部門工作例會的紀(jì)要、負(fù)責(zé)部門iso質(zhì)量管理體系文件和收發(fā)工作、負(fù)責(zé)設(shè)備信息的建立及報表(包括設(shè)備運(yùn)行情況、故障情況記錄與統(tǒng)計)、負(fù)責(zé)部門辦公用品和勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、負(fù)責(zé)通知等信息的傳達(dá)、及時處理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)臨時工作。在過去的一個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下,對工作漸漸熟悉和上手。根據(jù)車間同事上班時間和情況制作考勤表是每個月需要及時準(zhǔn)確地完成的工作?,F(xiàn)在能獨(dú)立較好地完成考勤表、部門補(bǔ)休累計表、部門年休表并發(fā)放到車間同事核對。生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行周記每周錄入以及設(shè)備故障時間情況統(tǒng)計讓我對公司設(shè)備有了一些了解。除了每周的部門例會需要參與并且記錄紀(jì)要,電儀車間每周四也召開周例會,通過完成每周的部門例會紀(jì)要和電儀車間周例會紀(jì)要不僅學(xué)習(xí)了部分相關(guān)專業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫助。此外,還需完善資料管理工作。每月定時發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作。
    協(xié)助辦公室主任做好工作?,嵥樾姓ぷ?,但為了使工作做得更好,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,201*年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201*年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院201*年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
    踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。在以后的工作中,我將繼續(xù)秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、踏實的工作態(tài)度,努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作,為部門為公司做出貢獻(xiàn)。
    文化公司工作總結(jié)篇八
    公司文化是一個公司組重要的,是公司的精神,是信念,更是公司的價值觀。下面是由小編為大家整理的“20xx公司文化培訓(xùn)。
    ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    通過參加“”文化培訓(xùn),我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
    我們的“”文化是一種精神文化,是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,包括我們一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,包括我們的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,最終形成了我們真正的文化—-文化。
    德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價值觀,也是我們每一個xx人的價值觀。
    誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團(tuán),都應(yīng)該講求誠信,尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會,一個企業(yè)不誠信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠信的成本,因此,誠信是我們最基本也是最重要的價值觀。
    責(zé)任,做為一個企業(yè),為職工謀福利,為社會做貢獻(xiàn),是我們的基本責(zé)任,xx集團(tuán)明確提出把責(zé)任做為我們的價值觀,本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
    創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力,在創(chuàng)新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
    共贏,是深入到我們骨髓里的經(jīng)營理念,當(dāng)今社會,只有共同發(fā)展,只有共贏的模式,才是長久、穩(wěn)定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。
    當(dāng)然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執(zhí)行。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
    通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標(biāo)更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
    通過參加培訓(xùn),讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
    企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。
    我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè),及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。
    我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設(shè),公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
    包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。
    但是,包容絕不能縱容和包庇,出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的。
    規(guī)章制度。
    就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。
    當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
    但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
    所為,通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
    五個月的培訓(xùn)生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回頭看看這五個月來的培訓(xùn)生活真的是非常的有意義。
    在萬物復(fù)蘇的二月底,我們來到了,進(jìn)行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓(xùn)與。
    軍訓(xùn)。
    那三周的培訓(xùn)給我留下了很深的印象,因為這是我有生以來第一次在雪中進(jìn)行軍訓(xùn)刺骨的寒風(fēng),拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志,讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀(jì)律,這對我日后的學(xué)習(xí)生活起到了很大的幫助軍訓(xùn)教會了我面對困難毫不畏懼,迎難而上的頑強(qiáng)精神,培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志品質(zhì)在軍訓(xùn)中我刻苦練習(xí)正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒有退縮,并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標(biāo)兵的重要任務(wù),最終與同學(xué)們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。
    企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。
    告別了我們來到了,這是一座歷史悠久的古都,堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我,這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學(xué)習(xí)生活就是在這里快樂的度過的。
    剛到的第一天,天色已晚,寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們,可見對我們的重視程度絕非一般,這一點讓我們十分的感動!結(jié)束了漫長的長途車程,到了學(xué)校的我們,好像回到了家一樣!
    調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學(xué)習(xí)中去了,我們知道我們是來學(xué)習(xí)的不是來玩的,所以大家的學(xué)習(xí)積極性特別的濃,大家都很清楚自己來培訓(xùn)的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。
    通過本次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知識與經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中遇到的困難,讓我學(xué)會了處理事情的方式方法,遇到事情不要慌張,應(yīng)該沉著冷靜的對待。
    仔細(xì)想想即將從這里走出去的我不不僅僅學(xué)會了書本上的理論知識,不僅僅從實訓(xùn)中學(xué)到了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是學(xué)會了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗。之所以說這些經(jīng)驗會影響我一生,是因為我在這里學(xué)到的經(jīng)驗,在這里得到的教訓(xùn),讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓(xùn)中,王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段,我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓(xùn),沒有經(jīng)驗。我費(fèi)了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲,可是由于我沒有技巧,剪完后的一小節(jié)就崩飛了,你可能不知道剪斷一根要費(fèi)好大力氣,崩飛了,找不到了,這就意味著上一次白剪了,于是我就向老師反映這個問題,老師微笑著對我說你可以自己想想辦法,想出辦法后,要自己親身實踐一下,看問題有沒有得到解決。如果還不行,到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻,還鍛煉了我的獨(dú)立思考的能力以及獨(dú)立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是,領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù),如果有困難,自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時,可以找人幫忙。千萬不要與領(lǐng)導(dǎo)說我干不了,或者總是抱怨工作有困難,一次可以,兩次可以,第三次再有工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)可能就不會考慮你了,因為你總是抱怨工作有困難,總完不成任務(wù)。久而久之領(lǐng)導(dǎo)就不會再重用你,最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來,最痛苦的事情是你無事可做。
    剛參加工作的我們,工作頭幾年若不干出點兒名堂來,以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了,這就是畢業(yè)前,老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務(wù)的機(jī)會,每次機(jī)會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎(chǔ)。
    x月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計以及企業(yè)文化建設(shè)這四個方面的內(nèi)容。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),淺談兩點我部門的認(rèn)識和體會。
    一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。
    王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感,當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤,而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,也依賴于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。
    這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用。可見企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
    總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時代的今天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自已,不斷進(jìn)步,追求卓越。那么,我深信的明天會更美好。
    五個月的培訓(xùn)生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回頭看看這五個月來的培訓(xùn)生活真的是非常的有意義。
    在萬物復(fù)蘇的二月底,我們來到了,進(jìn)行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓(xùn)與軍訓(xùn)。那三周的培訓(xùn)給我留下了很深的印象,因為這是我有生以來第一次在雪中進(jìn)行軍訓(xùn)。刺骨的寒風(fēng),拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志,讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀(jì)律,這對我日后的學(xué)習(xí)生活起到了很大的幫助。軍訓(xùn)教會了我面對困難毫不畏懼,迎難而上的頑強(qiáng)精神,培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志品質(zhì)。在軍訓(xùn)中我刻苦練習(xí)正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒有退縮,并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標(biāo)兵的重要任務(wù),最終與同學(xué)們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。
    企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。
    告別了我們來到了,這是一座歷史悠久的古都,堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我,這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學(xué)習(xí)生活就是在這里快樂的度過的。
    剛到的第一天,天色已晚,寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們,可見對我們的重視程度絕非一般,這一點讓我們十分的感動!結(jié)束了漫長的長途車程,到了學(xué)校的我們,好像回到了家一樣!
    調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學(xué)習(xí)中去了,我們知道我們是來學(xué)習(xí)的不是來玩的,所以大家的學(xué)習(xí)積極性特別的濃,大家都很清楚自己來培訓(xùn)的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。
    通過本次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知識與經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中遇到的困難,讓我學(xué)會了處理事情的方式方法,遇到事情不要慌張,應(yīng)該沉著冷靜的對待。
    仔細(xì)想想即將從這里走出去的我不不僅僅學(xué)會了書本上的理論知識,不僅僅從實訓(xùn)中學(xué)到了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是學(xué)會了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗。之所以說這些經(jīng)驗會影響我一生,是因為我在這里學(xué)到的經(jīng)驗,在這里得到的教訓(xùn),讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓(xùn)中,王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段,我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓(xùn),沒有經(jīng)驗。我費(fèi)了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲,可是由于我沒有技巧,剪完后的一小節(jié)就崩飛了,你可能不知道剪斷一根要費(fèi)好大力氣,崩飛了,找不到了,這就意味著上一次白剪了,于是我就向老師反映這個問題,老師微笑著對我說你可以自己想想辦法,想出辦法后,要自己親身實踐一下,看問題有沒有得到解決。如果還不行,到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻,還鍛煉了我的獨(dú)立思考的能力以及獨(dú)立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是,領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù),如果有困難,自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時,可以找人幫忙。千萬不要與領(lǐng)導(dǎo)說我干不了,或者總是抱怨工作有困難,一次可以,兩次可以,第三次再有工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)可能就不會考慮你了,因為你總是抱怨工作有困難,總完不成任務(wù)。久而久之領(lǐng)導(dǎo)就不會再重用你,最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來,最痛苦的事情是你無事可做。剛參加工作的我們,工作頭幾年若不干出點兒名堂來,以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了,這就是畢業(yè)前,老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務(wù)的機(jī)會,每次機(jī)會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎(chǔ)。
    文化公司工作總結(jié)篇九
    新版教材的“口語交際”欄目,不是新增的,但內(nèi)容有些變化,增加了一些有趣的小游戲。比如“傳話游戲”,第一個人輕輕說句話,傳到最后一排,看看哪組傳得又快又準(zhǔn)。
    游戲雖然簡單,但游戲過程中鍛煉幾個能力:一是傾聽能力,要專注;二是語言能力,把話說清楚。通過傳話游戲,讓孩子們學(xué)會等待,鍛煉專注力?,F(xiàn)在都是快閱讀,孩子們很難靜下心來做一件事,傳話游戲能讓孩子們學(xué)會靜下心來做事。
    小學(xué)一年級《品德與生活》改名《道德與法治》。
    市教科院德育研究中心主任陶元紅介紹,今年我市小學(xué)一年級《品德與生活》的教材全部換成了《道德與法治》教材。
    在新教材版本的采用上,陶元紅說,根據(jù)教育部“過去采用什么版本現(xiàn)在仍采用什么版本”的原則與要求,今年我市小學(xué)一年級的《道德與法治》教材仍有人民教育出版社、河北人民出版社、北師大出版社三種。
    過去人民教育出版社出版的教材成了“部編本”,所以,今年我市將有20余個區(qū)縣采用“部編本”《道德與法治》教材,10余個區(qū)縣采用河北人民出版社《道德與法治》教材。新教材《道德與法治》最明顯的特點就是更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“道德教育”與“法治教育”兩大內(nèi)容。
    陶元紅稱,今年新教材《道德與法治》僅局限于小學(xué)一年級,從明年起,小學(xué)所有年級的《品德與生活》教材都將換成新教材《道德與法治》。
    文化公司工作總結(jié)篇十
    今年2月至6月,我班學(xué)生進(jìn)行了為期四個月的專業(yè)大實習(xí)。
    從地理分布上看,我班39名學(xué)生的實習(xí)地點集中在廣州、北京、武漢、上海四地。其中在廣州實習(xí)的學(xué)生有23人、北京6人、武漢7人、上海3人。從實習(xí)單位來看,我班學(xué)生實習(xí)單位廣告公司、媒體、企業(yè)。其中在廣告公司實習(xí)的人數(shù)為31人,在媒體實習(xí)的有6人,在企業(yè)實習(xí)的有2人。
    根據(jù)學(xué)生們的實習(xí)成果,自我總結(jié)和實習(xí)單位的反饋意見,結(jié)合我院老師實習(xí)中的抽查情況看來,我班學(xué)生在這次專業(yè)大實習(xí)中都發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神,工作中嚴(yán)格遵守了各項規(guī)章制度,時刻牢記榮譽(yù)感與使命感,充分發(fā)揮和鍛煉了廣告人各項專業(yè)特長和能力,表現(xiàn)優(yōu)秀。他們以雙重身份圓滿完成了專業(yè)大實習(xí)的學(xué)習(xí)和工作任務(wù),取得了豐碩的實習(xí)成果,同時還得到實習(xí)單位的高度贊賞,一些學(xué)生還被實習(xí)單位邀請畢業(yè)后去實習(xí)單位繼續(xù)工作。
    這次實習(xí)中,一些同學(xué)表現(xiàn)特別突出,他們是___、___、___、___、___、___、___、__。
    在廣州廣旭廣告公司實習(xí)的周潔同學(xué),在4個月內(nèi)全程參與了公司5個品牌大項目,她以優(yōu)良的品德、虛心好學(xué)的精神和不斷進(jìn)步的廣告策劃、市場調(diào)研能力得到了實習(xí)單位高度評價,被公司領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為是迄今為止,在該公司實習(xí)中最出色的學(xué)生。她的實習(xí)心得作品《60天廣旭之旅》發(fā)表在《廣告人》雜志20__年第4期上。
    肖穎同學(xué)在經(jīng)濟(jì)日報集團(tuán)名牌時報社實習(xí)期間,除了熟悉了報社廣告經(jīng)營工作的所有流程,撰寫了一批有質(zhì)量的稿件,同時,還在報社與中國工經(jīng)聯(lián)合舉辦的“第二屆中國中小企業(yè)投融資峰會”秘書處參與項目招商工作,并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),報社負(fù)責(zé)人們一致認(rèn)為她聰明、伶俐、尊重師長、團(tuán)結(jié)同事位德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。
    另外,在人民的日報廣告部實習(xí)的李懿同學(xué),在實習(xí)期間結(jié)合在黨報實習(xí)的實踐經(jīng)歷,對黨報媒介經(jīng)營管理的問題做了一些研習(xí),以人民的日報廣告部實習(xí)生的身份在專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表了兩篇關(guān)于黨報廣告經(jīng)營的論文作品。
    經(jīng)過這次實習(xí),學(xué)生們體會中談得最多的是以下幾個方面的問題:
    1.實習(xí)的重要性和必要性。
    在實習(xí)期間,除了學(xué)業(yè)務(wù),更得要的是在學(xué)做事中學(xué)做人。
    首先態(tài)度主動性問題。學(xué)生們在實習(xí)報告中談得最多的就是這一點:不要等著活兒來找你,你要主動去找活兒,否則你會長期坐“冷扳凳”。態(tài)度決定一切,要積極主動的做每一件事情,無論事情多小,是否與專業(yè)有關(guān)。做廣告就得學(xué)會從點滴的小事做起,甚至從“無廣告”狀態(tài)做起。踏踏實實,勤勤懇懇。把心成放平穩(wěn),就能夠以飽滿的熱情去應(yīng)付。做事要膽大心細(xì),分內(nèi)工作要做好,“分外”的工作也可以插手。
    其次,如何處理人際關(guān)系問題。第一次從校園走出去的學(xué)生們,面臨的最大的問題就是如何在新工作環(huán)境下順利與人溝通,從而創(chuàng)造有利于自己獲取信任和表現(xiàn)的人際關(guān)系。建立良好的人際關(guān)系是獲取機(jī)會的關(guān)鍵,只有在良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)上加強(qiáng)溝通與了解,才有可能有捷徑上合適的位置。
    最后是愛崗敬業(yè)的責(zé)任感問題。我們的學(xué)生在這一點上做的十分不錯。他們始終牢記自己代表是武漢大學(xué)的形象,在工作的代表的是實習(xí)單位的形象,以及在廣告創(chuàng)作和審查時自己肩負(fù)的社會責(zé)任。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,做細(xì)做精。
    這次實習(xí)也讓學(xué)生們深刻的認(rèn)識到專業(yè)理論知識和專業(yè)技能的重要性。以前認(rèn)為不太重要的理論課知識,在實踐中都是常用的,不僅需要將知識點熟記,從微觀角度去運(yùn)用,還需要從宏觀的理論角度去思考問題,作出決策。我們的理論優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。另外對一些工具軟件的熟練運(yùn)用,也是十分重要。例如,運(yùn)用spss進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,運(yùn)用photoshop進(jìn)行基本的平面廣告設(shè)計,熟練掌握word,e_cel和ppt,這些都是基本技能。此外工作中,對待每項工作任務(wù)和每個環(huán)節(jié)甚至每一個細(xì)節(jié),哪怕是接聽一個電話,一個字一個標(biāo)點符號,都必須治學(xué)認(rèn)真做事細(xì)致,力求精益求精。一專多能,多學(xué)多多練。
    廣告學(xué)作為新興的綜合性邊緣交叉學(xué)科,涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)和藝術(shù)等諸多領(lǐng)域,在實踐中這一特點表現(xiàn)的更為突出。廣告人應(yīng)該是個雜家,要有廣博的知識。尤其對做客戶工作的廣告人來說,古今中外天文地理,風(fēng)土人情,什么樣的知識都要懂得一點才行。廣告人的知識豐富,思想馳騁的天地就廣闊,聯(lián)想能力就強(qiáng),與不同客戶接觸時共同語言就多,溝通業(yè)務(wù)時更加順利。在進(jìn)行廣告創(chuàng)作時也能左右逢源,得心應(yīng)手?,F(xiàn)代社會注重復(fù)合型人才,我們學(xué)生需要在對專業(yè)知識精深的基礎(chǔ)上,注重發(fā)展自己的多方面素質(zhì),提高自身的競爭力和價值。
    當(dāng)然這次的實習(xí)也讓我們誰吧一些不足之處:一方面是學(xué)生的社會實踐經(jīng)驗欠缺,在面臨突發(fā)狀況和人際溝通時,還不夠成熟。另一方是如何使我們學(xué)生更好的將專業(yè)知識、理論知識應(yīng)用于實踐之中,更好的與社會接軌的問題。這些都需要我們通過不斷加強(qiáng)學(xué)校的實踐教學(xué)改革來完善。
    文化公司工作總結(jié)篇十一
    實習(xí)第一個星期,實際算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向和前景等。另外,嘗試更同事多溝通,多聽,從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經(jīng)常在我碰到困難的時候便主動伸出援助之手,令我非常感動。幾天之后開始在同事的幫帶下,做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情。也就是打根基。可別小看了這些活,雖說簡單,但都是疏忽不得的,每件事情都至關(guān)重要,因為它們都是互連的。為了保證最后能夠順利,前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的使用知識,我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡單的事情我都會認(rèn)真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促,都把任務(wù)安排好,然后便交給我自己去處理,同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。
    第一個禮拜的實習(xí),我可以簡單的總結(jié)為幾個字,那就是:多看,多問,多觀察,多思考!多動手一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力,在碰到問題的事情,自覺努力去獨(dú)立解決,這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解,當(dāng)解決的時候也會獲益良多。
    另一方面,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。公司是一個整體,公司產(chǎn)品是團(tuán)隊的結(jié)晶,每。
    個人都需要跟其他人更好的溝通和交流,互相幫助,合力完成共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能。
    第二日。
    實習(xí)逐漸深入,我也已經(jīng)逐漸進(jìn)入狀態(tài)。開始獨(dú)立接觸一些業(yè)務(wù),老板也知道我是一個很新的新手,所以剛開始讓我做的,主要是通過電話跟客戶溝通?,F(xiàn)在開始便需要跟客戶交談,要能夠很好的領(lǐng)會客戶的意圖,同時準(zhǔn)確的向客戶傳達(dá)公司,以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對公司本身的一些業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點有相當(dāng)?shù)氖煜ぁS谑敲刻煳叶紩浅T缙饋?,?zhǔn)備一些資料在身邊已被隨時查閱,當(dāng)然如果這次信息能夠放在腦子里那就更好了,于是我一有空就多看幾遍,慢慢的熟記在胸。工作進(jìn)行的還是比較順利的,通常每天都要接受好多個語音交流,語音通常都較短,只需要簡單的作一些相關(guān)的介紹即可,當(dāng)然也有些客戶或合作伙伴需要更詳細(xì)的信息,于是我需要對全局都做一番描述,力圖讓對方更深的了解我們的產(chǎn)品,最重要的是讓他們覺得我們的產(chǎn)品是非常出色的。價格也是有非常大的競爭力。雖然自認(rèn)為口才并不好,但我能夠把事情描述的比較清晰,如此也令客戶或合作伙伴滿意。而每次讓客戶滿意的掛電話的時候,自己心里都會覺得很踏實,雖然已經(jīng)講的口干舌燥了,但一想,也許我剛才一番話就搞定了一筆生意,即使再辛苦也是值得的。
    工作都是辛苦的,特別是周末,語音特別的多,等到假期的時候也不可以安心的休息。認(rèn)識的朋友一多就容易亂,幸好有同事在旁邊提示,更多的時候他們幫我,有時候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。一個人做就很難一起做就變得非常容易。我對這段時間的工作非常滿意。
    第三日。
    今天去了會議室,這里沒有秘書,只好我來當(dāng)了,以前一直是文員和前臺這個時候做事。市場部經(jīng)理在那里給業(yè)務(wù)員開會。在這里,知道了網(wǎng)絡(luò)營銷到底是怎么回事,了解了這些業(yè)務(wù)員的工作。開會結(jié)束后我自己有了點觀點。(這些業(yè)務(wù)員的素質(zhì)似乎都不是很高、對自身產(chǎn)品的了解很不夠深入、對網(wǎng)絡(luò)的了解好像也不是很夠、做為本單位,應(yīng)該穩(wěn)住原有的業(yè)務(wù)員,并發(fā)展新的業(yè)務(wù)員,避免培訓(xùn)好后的人才流失,對單位造成不利、讓業(yè)務(wù)員自身認(rèn)識到參加這些培訓(xùn)會的重要性。)我是新來的,還是少說兩句吧,和老板說這些不見得是好事,還是埋藏在心里為好。或許我了解的不一定對。但我知道這位市場部經(jīng)理很優(yōu)秀,真是人外有人??匆娺@么多優(yōu)秀的人士,我感到自己太渺小了,我真希望數(shù)年后,自己也能成為內(nèi)行人士。
    第四日。
    降低成本,尤其對于廣泛需求的商品。只要有嚴(yán)格品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定的產(chǎn)品,可以在網(wǎng)上實現(xiàn)全部商業(yè)交易活動,就此而言,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)上交易具有非常大的優(yōu)勢。需要指出的是,這些商品大多為生活資料,有很多的可移動性和適應(yīng)性;而標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)的商品,大多為生活必須資料。也就是說,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)上交易更適合于這些產(chǎn)品。
    費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也會發(fā)生很大變化,商品的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化也會有效地融合,人們可能用更多的時間追求服務(wù),而力求節(jié)約商品的購買時間,通過服務(wù)來獲得滿足而不是通過親自購買商品獲得滿足,在這種情況下經(jīng)營者和消費(fèi)者形式的電子商務(wù)前景也是非常廣闊的。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)上交易,對于商業(yè)交易活動來講,是一次革命性的進(jìn)展。
    第五日。
    繼續(xù)上次的話題繼續(xù)談?wù)勎覍﹄娮由虅?wù)的進(jìn)一步了解。
    網(wǎng)上交易對于商品交易的作用,已經(jīng)越來越受到廣大群眾的肯定,然而,網(wǎng)上交易只是電子商務(wù)的一個環(huán)節(jié),做為一個完整的電子商務(wù)過程,正如一個完整的商品流通過程一樣,如果進(jìn)行細(xì)分,可以分解成信息交流,網(wǎng)上交易,網(wǎng)上結(jié)算,物流流等4個主要組成部分,任何一次商品流通過程,包括完整的電子商務(wù),也都是這“四流”實現(xiàn)的過程。現(xiàn)在看來,網(wǎng)上交易、信息流、網(wǎng)上結(jié)算可以有效地通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn),在網(wǎng)上可以輕而易舉完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。但是這畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程,最終的資源配置,還需要通過商品實體的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),也就是說,盡管網(wǎng)上可以解決商品流通的大部分問題,但是卻無法解決“物流”的問題。在一個時期內(nèi),人們對電子商務(wù)的認(rèn)識有一些偏差,以為網(wǎng)上交易就是電子商務(wù)。這個認(rèn)識的偏差在于:網(wǎng)上交易并沒有完成商品實際轉(zhuǎn)移,只完成了商品“所有權(quán)證書”的轉(zhuǎn)移,更重要的轉(zhuǎn)移,是伴隨商品“所有權(quán)證書”轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的商品的實體轉(zhuǎn)移,這個轉(zhuǎn)移完成,才使商品所有權(quán)最終發(fā)生了變化。在計劃經(jīng)濟(jì)時期,這個轉(zhuǎn)移要靠取貨,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在實現(xiàn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變之后,這個轉(zhuǎn)移則就要靠配送,這是網(wǎng)絡(luò)上面無法解決的。所以,網(wǎng)上交易就等同于電子商務(wù),這是一種認(rèn)識上的偏頗,這種認(rèn)識上的偏頗很容易把電子商務(wù)引上歧途。按照這種偏頗的認(rèn)識指導(dǎo)實踐,必然出現(xiàn)現(xiàn)在大部分電子商務(wù)網(wǎng)站所面臨的困難,甚至反過來對電子商務(wù)進(jìn)行自我否定。
    真正的電子商務(wù)是由企業(yè)、供應(yīng)商、消費(fèi)者組成的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。根本問題在比較完善的社會流通系統(tǒng)和配送服務(wù)系統(tǒng),這些系統(tǒng)能夠有效地對于網(wǎng)上交易的結(jié)果用配送服務(wù)來實現(xiàn)實物的交割。因此,只要利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)”,以后的事情,有成熟的社會配送服務(wù)系統(tǒng)去解決。但是,在中國,這就行不通了。在中國,電子商務(wù)的建設(shè),如果不包含配送服務(wù)在內(nèi),就不可能完成一個完整的商務(wù)活動,這是中國的國情,是我們幾十年忽視配送系統(tǒng)建設(shè)對我們的懲罰。
    第六日。
    我認(rèn)為中國傳統(tǒng)商業(yè)零售的問題,中國的消費(fèi)者在購物便利性上是很幸福的,一般家庭所需要的都可以非常便宜購買回來,因為商業(yè)零售點特別多,幾乎每處都是銷售生活的方方面面,小百貨店、便利店到處都是,個個都以居民日常所需的煙酒糖茶油鹽醬醋為經(jīng)營方向,這些小百貨店大都是由一個人負(fù)責(zé),兼營居民的報刊雜志、訂奶訂水。這樣就會造成低層次競爭。當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量如何就不敢保證。激烈競爭的結(jié)果并沒能提升多少服務(wù)小平,沒能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,反而使人打起邪門歪道的主意。在利益驅(qū)動下假冒偽劣產(chǎn)品開始泛濫,先是批發(fā)市場,慢慢小百貨店、便民店再后來連百貨商場。
    傳統(tǒng)商務(wù)人士因此毫不畏懼,依舊對自己的商務(wù)模式前景充滿信心,以聯(lián)華、國美等為首的新興零售商們不遺余力的利用連鎖經(jīng)營方式擴(kuò)張其在中國的超市、百貨商場。沃爾馬、家樂福更是看好中國零售市場。
    如果你還是選擇前面兩種商業(yè)模式,為什么不看看在互聯(lián)網(wǎng)精英們正在努力推廣電子商務(wù)。如果每一人都有這樣的優(yōu)勢,代理的產(chǎn)品要豐富品質(zhì)又好,人人都需要,投資少,可持續(xù)發(fā)展,具有全國的市場。這種競爭完全可以壓倒傳統(tǒng)的商業(yè)模式。讓所有消費(fèi)者消費(fèi)省錢。
    第七日。
    今天是我最累的一天,從早上八點進(jìn)到里面,一直到五點半,中午只休息了半個小時。并非老板不讓人休息,只是我看到我的師父還有她同事們都忙得歇不下來,自己就更不應(yīng)該休息了。今天下午五點的時候,突然來了很多客戶,個個都是大單,我?guī)瓦@個人扎完錢,再跑到那個人跟前繼續(xù)扎,忙來忙去,最后每個人都對我說,你歇歇吧,坐一會兒。其實我不是不想坐下來,可是作為實習(xí)生來講,要學(xué)的東西很多,要做的瑣事也很多,坐下來,節(jié)奏就慢了下來。并非我虛偽,我告訴自己,我放棄了其他找工作的機(jī)會,花時間花精力到這也里來實習(xí),我要對得起我自己,對得起我寶貴的時間。如果我到這里來慢慢悠悠的休息,還不如待到學(xué)校休息,那樣還休息的痛快。我覺得就是這樣。別人拼命是為了簽工作,我拼命當(dāng)然也不排除這一點,但更為重要的是,我在全心全意的投入一種職業(yè),投入一種工作。哪怕將來我不在這里工作,我這個月的實習(xí)也會讓我體驗到一種不一樣的生活。我的生命中多了一個經(jīng)歷。多一種經(jīng)歷,就多了生活的經(jīng)驗,哪怕現(xiàn)在用不到,在不遠(yuǎn)的將來也會顯示出它的重要性和好處。
    第八日。
    今天是周六,實習(xí)生里就我來了,其他人都有事來不了。還好今天人不是很多,我也難得悠哉了半天。幫著師姐查查資料,裁裁紙,練了練鍵盤,一晃就到了中午。今天我?guī)煾敌菹?,本來我要跟她上周末班的,可是另外一個實習(xí)的女孩要和我換,這樣的話我就跟不了師傅了??疵魈彀?,沒啥事我就不休息了,跟著師傅還能多學(xué)些東西呢。
    晃又忙到了四點,一位師姐打來電話,要另外一個男生和我去財務(wù)跟著她查賬。我倆匆忙趕到了財務(wù)部,師姐已經(jīng)在那里等我們了。我們合力從浩如煙海的陳年資料里翻找著我們需要的東西。三個小時過去了,我們圓滿的完成了任務(wù),yes!為了獎勵一下自己,我們坐到肯德基里要了喜歡的幾款飲料,順便休息一下。師姐告訴我,(本站她一天都沒有喝水,也沒有坐一坐,早上就查了一早上的帳,四點才吃的中午飯。她也是個很拼很能吃苦的女子,付出的比一般同事都要多,這也是為什么她可以做到主管的原因。從她身上再一次驗證了一個道理:有付出就會有回報。
    這次分到這里實習(xí),我真的很幸運(yùn),不管結(jié)果如何,我都已經(jīng)收獲了很多。
    第九日。
    經(jīng)過一段時間的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的,即使是之前從來沒有接觸過這個崗位,同時也對組織銷售這一行有了更深的認(rèn)識,這一周仍然做通過語音跟客戶溝通的事情。偶爾也出去跟客戶或合作伙伴面談。由于自己向來比較內(nèi)斂的緣故,與客戶面談顯得比較緊張,也不大順利,不過有了數(shù)十次經(jīng)歷之后,進(jìn)步了不少,再加上合作伙伴的鼓勵與幫助,自己嘗試大膽的去應(yīng)付,慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。今天下來,面對經(jīng)驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶或合作伙伴,也能夠通過簡練清晰的表達(dá)讓對方熟悉我們的產(chǎn)品,讓他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更濃厚的興趣。
    人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠(yuǎn)都不知道事情到底是怎么一個樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機(jī)會,都一定要去嘗試,努力去做好。因為沒有經(jīng)驗,那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶或合作伙伴面談,雖然我做得不夠好,或者可以說失敗了,但通過這次的嘗試,卻令我獲益匪淺,對我之后的幾次任務(wù)的成功都起到了極大的推動作用。自己也通過不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗了自身的水平和適應(yīng)能力。
    只有通過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累經(jīng)驗,才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后在彌補(bǔ)不足的時候,我們便實實在在的提高了自己。所以,不管怎樣,努力去做吧,告訴自己,只要用心,就能做得更好!
    第十日。
    平時在寢室晃晃蕩蕩沒事干,覺得日子過得好慢好無聊。而現(xiàn)在,就完全不一樣了,
    文化公司工作總結(jié)篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于xx年5月4日成為****文化教育發(fā)展有限公司全球編輯設(shè)計中心中學(xué)教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。
    總結(jié)三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實實的學(xué)習(xí),一步一個腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《xx年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎(chǔ)班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽。可以說,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。
    在中學(xué)教研室的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好主任布置的每一項任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請教。同時,我也積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨(dú)立承擔(dān)完整的項目,在工作中獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。
    雖然三個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,熱門思想?yún)R報使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
    我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠為自己所編輯的書籍負(fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
    這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    特此申請。
    請予批準(zhǔn)!
    文化公司工作總結(jié)篇十三
    文化藝術(shù)交流、策劃,企業(yè)形象策劃;設(shè)計、制作各類廣告,利用自有媒體發(fā)布廣告;投資咨詢,投資管理。
    '廣告設(shè)計、制作,市場營銷策劃,會務(wù)服務(wù),企業(yè)形象策劃與設(shè)計,圖文設(shè)計制作,展覽展示服務(wù)。
    '文化活動策劃、咨詢(除經(jīng)紀(jì));廣告設(shè)計、制作、發(fā)布;市場信息咨詢與調(diào)查;企業(yè)投資咨詢(除經(jīng)紀(jì))。(文化活動策劃、咨詢;廣告設(shè)計、制作、發(fā)布;會展服務(wù),商務(wù)信息咨詢(除經(jīng)紀(jì));市政工程技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;市政工程施工。
    '廣告設(shè)計、制作,利用自有媒體發(fā)布廣告;勞務(wù)服務(wù)(不含中介);公共關(guān)系服務(wù),展覽展示服務(wù),禮儀服務(wù);計算機(jī)及工程建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);工藝禮品、日用百貨、電子產(chǎn)品、文化用品、辦公用品、計算機(jī)軟硬件銷售。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。
    '動漫設(shè)計、制作;廣告設(shè)計、制作,利用自有媒體發(fā)布;圖文設(shè)計、制作;文化藝術(shù)活動策劃、咨詢(除經(jīng)紀(jì))。
    文化藝術(shù)活動策劃;企業(yè)形象策劃;廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布;圖文設(shè)計制作;會務(wù)服務(wù);企業(yè)管理咨詢,教育信息咨詢。
    文化公司工作總結(jié)篇十四
    一、當(dāng)前工作:
    20**年元月29日中層管理人員會議以來,公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
    繼《大拜年》欄目開辦后,當(dāng)前公司啟動《20**會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目,年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案,原方案為:專題廣告,獨(dú)立時段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播),共計時長8分鐘,會寧綜合頻道定時播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:凡參與展播企業(yè)(單位)均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播,保底不低于10000元,預(yù)計保底月收入8萬元,欄目占用時間為12個月,全年7期,保底年收入56萬元。
    原計劃,由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標(biāo)企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布,但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時,劉局提出費(fèi)用偏高,并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此,我方回應(yīng):
    1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。
    2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
    3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。
    4、合作前提下,預(yù)計總收入48萬元,欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下:
    1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時間長。
    2、合作發(fā)布時,業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
    3、合作發(fā)布時,只需2個半月,剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。
    充分發(fā)揮電視廣告時段這一平臺優(yōu)勢,利用好各個時段的發(fā)布率,計劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元,《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元,《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元,《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元,《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元,《專題片》15萬元,《其他活動錄制》15萬元,累計創(chuàng)收154.3萬元。
    墻(預(yù)計15萬元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計8萬元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬元),其他平面業(yè)務(wù)20萬元,累計總收入:53萬元,意向突破60萬元。
    傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
    根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況,結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求,現(xiàn)擬以下部門及崗位人員:
    1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù))。
    2、辦公室4名具體分工如下:
    a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
    b、活動策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動的前期策劃)。
    c、活動撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動的文字撰稿)。
    d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
    3、影視中心5名具體分工如下:
    a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)。
    b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項業(yè)務(wù)開展)。
    c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作)。
    d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作)。
    4、平面中心5名具體分工如下:
    a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)。
    b、設(shè)計總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計與發(fā)布工作)。
    c、平面設(shè)計1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計工作)。
    d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)。
    5、客服中心1名(客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來)以上公司人員安排累計擬定16人。
    文化公司工作總結(jié)篇十五
    20xx年,是物流公司分立后獨(dú)立運(yùn)營的第一年,繼續(xù)深化文化工作一直以來是領(lǐng)導(dǎo)非常重視的一項工作。為了促使活動搞的更好,年初公司按照集團(tuán)文體中心文件要求,結(jié)合本單位實際情況,下發(fā)了《**公司20xx年文化體育工作重點》,超前謀劃組織。同時,我們層層組織建立健全了文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由上至下,層層抓落實,并制定了相關(guān)的獎勵考核機(jī)制,責(zé)任落實到人頭,活動開展到區(qū)域。從而有效的激勵了廣大員工的熱愛文化活動的氛圍,通過文化活動的開展,凝聚了廣大員工的向心力,讓員工以更大的積極性投入到生產(chǎn)工作中。
    今年公司文化工作緊密圍繞公司中心工作,以“兩會”
    精神為導(dǎo)向,以建黨90周年為契機(jī),組織開展系列文體活動,發(fā)揮文體工作的主要作用。一是組織開展了“讀好書,提品味”活動。結(jié)合**公司公司在全體員工中組織開展的讀《苦難輝煌》一書活動,做為我公司文化工程的起始,逐步把組織員工讀書變成員工的自覺讀書,使員工在公司組織集中讀書的同時多讀書,并將讀書的心得貫穿在整個工作過程,不斷提高自身的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識事務(wù)及解決問題的各種能力,從而提高**公司公司員工的品味,樹立**公司公司的良好形象。二是組織公司廣大員工開展了《我眼中的**公司》、《我與**公司同發(fā)展》征文、演講比賽、文學(xué)創(chuàng)作等活動。三是組織開展了美術(shù)書法攝影展覽,全公司共有56副作品參加了展覽。
    層部庫9個區(qū)域活動站購置了活動設(shè)施,建立了員工圖書閱覽室,活動室等。同時還充分發(fā)揮區(qū)域活動站的作用,廣泛組織員工開展豐富多彩的小型文化活動。據(jù)統(tǒng)計,今年共組織開展各項棋類、卡拉ok歌唱、讀書演講、知識答題競賽等小型文化比賽40多場次,不但豐富了員工的業(yè)余文化生活,還讓員工在活動中受到了教育,得到了員工的好評和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    文化公司工作總結(jié)篇十六
    20xx年對賽鑫而言,是一個轉(zhuǎn)換角色的一年,從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主,人員的重新選擇和新人的加入,領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整,適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的,每一年面對的市場形勢,公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?;仡?0xx年,略總結(jié)如下:
    (一)團(tuán)隊的核心是人。
    20xx年,我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三,業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過,合作過,你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇,調(diào)崗到其他部門,張三的及時加入,填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊的經(jīng)驗,為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題,是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后,停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說,非常重要。很多時候,大家以為賽鑫不行,是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分,單方面的壞印象,自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二,好學(xué),勤快,這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低,誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高,不是誰都可以得心應(yīng)手,留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,對于子韻的培養(yǎng),我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度,從策劃部入手,制作部、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí),現(xiàn)場教導(dǎo),以便符合將來ab崗的調(diào)換。
    王五、虹六基本完成項目主管的培訓(xùn),在20xx年的幾次項目中,他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?,F(xiàn)場的問題,他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識,虹六自身的協(xié)調(diào)能力,每次項目后的總結(jié),他們會回饋問題的產(chǎn)生來源,解決方案是否穩(wěn)妥,同時也會對供應(yīng)商作出評價,及時更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項目。
    高大的設(shè)計風(fēng)格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏,同時能夠配合公司企劃部設(shè)計公司產(chǎn)品的包裝形式,獲得公司其他同仁及老板的賞識。
    經(jīng)理邱八、林七,這一年的進(jìn)步并不是太大,業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個團(tuán)隊,有狼一樣的野心,就要有狼一樣的速度和敏銳,可惜,我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?,雕琢他們的秉性,磨合他們的一路成長,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
    (二)這一年的粥是這樣組成的。
    翻閱20xx年的團(tuán)號本,其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份,但是慘淡的時候卻常有。
    本人有幸于加入我公司已有八個月,感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利,在傾聽他人意見,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時,不因為不理解而“否決”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
    回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,在做好業(yè)務(wù)的同時強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合,提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以集團(tuán)資源為依托,利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢,針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實,力求活動順利實施,贏得客戶滿意。
    二.業(yè)務(wù)工作。
    截止xx月30日,演出部共完成提案超過40場,簽訂合同并順利完成活動場,服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等,演出利潤率保持在20%以上,方案通過率30%以上。
    受到廈門整體演出市場價格走高的影響,部分節(jié)目采購價有所上升,造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況,演出部積極走出去,一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談,壓低采購價;另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
    例如,閩南團(tuán)的表演深具閩南文化,演出效果好,一直深受廣大外地游客喜愛,但原本通過其營銷部采購價較高,單個舞蹈報價將近1萬元,大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò),直接與閩南團(tuán)接洽,避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié),采購成本降低了將近一半。
    演出部在努力提高演出品質(zhì),降低演出成本,修煉內(nèi)功的同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下,也不局限于演出,積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動,在不足一個月的準(zhǔn)備時間中,全公司整體動員,克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素,借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢,與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達(dá)到“活動互動、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成為關(guān)注的焦點。
    一年來,我們的工作雖然取得了一些成績,但距離全面發(fā)展上,爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。尤其在活動整體的費(fèi)用預(yù)算上,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程,另一方面需要繼續(xù)控制成本,提高利潤率。在今后的工作中,我將認(rèn)真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,把演出部工作提高到一個新的水平。
    三.20xx年工作重點。
    維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
    維護(hù)主要客戶:聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
    擬開發(fā)重點客戶:世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
    供應(yīng)商維護(hù):小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等。
    新的一年里,演出部將努力修煉內(nèi)功,完成本部門任務(wù)同時積極參與到公司整體運(yùn)作中去,加強(qiáng)核算,加強(qiáng)與同行業(yè)的交流,跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步,把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司,愿大家一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
    文化公司工作總結(jié)篇十七
    文化傳媒中心始終本著服務(wù)同學(xué),榮耀商院的宗旨,為學(xué)生會各部門活動的舉辦貢獻(xiàn)應(yīng)盡的責(zé)任,同時不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),更好地服務(wù)于同學(xué)。本學(xué)期,我們文化傳媒中心在學(xué)生會舉辦的各項活動中主要負(fù)責(zé)海報等宣傳品的繪制。在認(rèn)真工作的過程中,我們也及時總結(jié)經(jīng)驗,改正不足。
    以下將這一學(xué)期的主要工作情況匯報如下:
    一、工作開展方面:
    1、招新。
    新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,我們文化傳媒中心也積極投入到這項工作中。首先,為各部門畫了招新的海報,突出每個部門的特色,讓新生對學(xué)生會有充分的了解。我們認(rèn)真寫了招新策劃,準(zhǔn)備初試的各項流程,確保能夠從中選出適合本部門的優(yōu)秀新干事,最后通過復(fù)試,共有xx名新生加入了我們文化傳媒中心。我們也在他們的工作中對他們考核,確定最后成員。
    2、海報和宣傳品。
    同時,海報的繪制也存在不足之處,畫海報的效率不夠高,宣傳品的制作也不夠精細(xì),沒有考慮到實際擺放時會遇到的突發(fā)情況,考慮問題不夠周到。
    3、其他活動。
    我們部門還積極參與到各項活動中,在院校運(yùn)會中負(fù)責(zé)記分板的制作、成績的記錄、評比情況的統(tǒng)計等工作。為同學(xué)及時了解運(yùn)動會賽況提供的方便,也為運(yùn)動會的順利舉行提供了保障。但在工作過程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠,任務(wù)分配不到位等問題,對其他部門的工作缺乏了解和認(rèn)識,需要繼續(xù)改進(jìn)。
    二、部門建設(shè)方面。
    1、視頻播報。
    沒有創(chuàng)新就缺乏競爭力,沒有創(chuàng)新也就沒有價值的提升。一個部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展,作為以宣傳為任務(wù)的商院學(xué)生會文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達(dá)到更好的宣傳效果,在學(xué)生會這個大集體中發(fā)揮更大的作用。本學(xué)期,我部策劃并制作了名為江南采風(fēng)的視頻播報節(jié)目,主要以視頻錄制和采訪報導(dǎo)的方式進(jìn)行。視頻播報是繼手繪海報,電子海報,語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個信息遍布的時代,如何把信息及時準(zhǔn)確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報的方式有如下優(yōu)越性:
    3、視頻播報作為校園中不常見的宣傳方式,具有很大創(chuàng)新性,更容易引起學(xué)生的關(guān)注;
    4、采訪的同學(xué)多為本校的學(xué)生,貼近學(xué)生的生活,激發(fā)學(xué)生的興趣。
    在這一學(xué)期,我部給大一干事進(jìn)行了視頻軟件的培訓(xùn),幫助他們掌握了基本的視頻制作。
    過程,并進(jìn)行了一系列實踐,并確定了負(fù)責(zé)視頻制作,錄制、采訪人員,使這項工作按計劃有條不紊的進(jìn)行,江南采風(fēng)第一期是這項工作取得初步成果的一個標(biāo)志。在以后的工作進(jìn)程中,將會進(jìn)一步更好的發(fā)展利用這一宣傳途徑。
    同時,由于是第一次做視頻播報,缺乏經(jīng)驗,在制作過程中的人員分配,人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業(yè)水準(zhǔn),取景時考慮的因素不夠全面,視頻的選材不夠精細(xì),這些方面都需要進(jìn)一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下,視頻播報會辦得更好。
    文化公司工作總結(jié)篇十八
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:
    不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé),因為人手不足,導(dǎo)致相關(guān)工作往往交錯進(jìn)行,既耗費(fèi)大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人,經(jīng)理和員x工兼職),根本抽不出人和時間來對通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升,找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點,所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來,《富紳報》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議:部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
    自9月入職以來,本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢,主動出擊,廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    9月,先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報紙在重點欄目和版塊對集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報道,有關(guān)集團(tuán)的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟(jì)日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟(jì)報》等。
    不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”,對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
    建議:專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷售服務(wù)。
    站改革思路和實施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準(zhǔn)確更新。
    不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作,對方設(shè)計好了相關(guān)程序,必須報經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因為牽涉部門太廣,本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    建議:由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議,黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算,并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作;本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚,并確定相關(guān)責(zé)任人。
    自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來,富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動:
    1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排,并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛我中華,愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳,統(tǒng)籌到位,公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
    4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職,本項工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好,但因為人員配置和資。
    金等原因,我們無法及時、有效地抓住機(jī)會并及時將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大,雨點小”特點,人員和資金投入較低,效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡,并刺激公眾眼球,基本是自娛自樂。
    建議:事先對活動效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測,做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作,充分發(fā)掘活動的新聞元素,主動導(dǎo)引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。