總結應該是具體、實在、有價值的，要避免泛泛而談、空洞無物的情況?？偨Y要注重自我反思和發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進和進步的建議。請看以下總結范文，或許能夠幫到您。
試驗室監(jiān)理工作總結篇一
xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務，為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務，得到了xx公司領導、相關部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質的服務！
我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務，于09年開始開展實驗室認可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年x月x日正式獲得了cnas頒發(fā)的認可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價，而程序文件中未明確對b類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項，對本部門相關領域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認后報質量負責人批準，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關法律法規(guī)、cnas-cl01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、cnas-cl19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事，設立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況，按照質量控制程序，制定了質量控制計劃，并由專人負責質量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質量控制。通過分析質控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據(jù)情況。
按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。
試驗室監(jiān)理工作總結篇二
一、概述:。
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物機部、工程部、安質部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。（結果均符合規(guī)范及設計要求）。
三、混凝土質量的過程控制。
2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。
（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。
四、試驗教育培訓情況。
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試，不斷提高專業(yè)技術水平。
五、存在的問題。
通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下年工作計劃。
1、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
xx揮部中心試驗室。
xx年12月16日。
試驗室監(jiān)理工作總結篇三
上半年以來，試驗室全體成員在項目領導的正確帶領下，嚴格執(zhí)行公司、項目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種規(guī)章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務。試驗室全體成員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現(xiàn)場，加強控制施工質量?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗收通過。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規(guī)定的各項試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開展情況
2、各項結構施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比進行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現(xiàn)場施工。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質量關。按照進場材料標準要求及時準確的對于新進場原材料進行檢測。在砼的生產(chǎn)過程中，加強各個環(huán)節(jié)的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現(xiàn)場結構施工打好基礎。有規(guī)劃有步驟的加強路基填土的試驗，確?，F(xiàn)場施工的進度和質量。對于現(xiàn)場檢測壓實度數(shù)據(jù)失真時，要收集信息認真分析，及時處理。
4、結構施工完成后及時進行實體檢測。檢測成型結構的外觀狀況，采用無損檢測手段檢查其內(nèi)各驗收參數(shù)。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進行了及時分析處理，按時將各結構的施工質量情況進行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實31組，cbr試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個。
四、存在問題
對業(yè)主、監(jiān)理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
4、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
5、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續(xù)學習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗室監(jiān)理工作總結篇四
xxxx標共建能獨立開展試驗檢測工作的試驗室6個，每個試驗室配試驗檢測人員8-10人，共有試驗檢測高級工程師1名，試驗檢測工程師10名，助理工程師7名；建大型混凝土攪拌站8個，共計12臺攪拌機。每個攪拌站配置3名試驗檢測人員，控制攪拌站進場原材料及混凝土質量。xxxx共有15個架子隊負責施工，每個架子隊配備2-3名試驗人員，共計40名試驗人員，負責現(xiàn)場混凝土質量的控制及拌合物性能、試件的制作。
xxxx中心試驗室位于xx省xx縣，行政上隸屬于xxxx工程指揮部領導，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物質部、工程部、安質部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵道部、質檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相關要求。
混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：
1、原材料質量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；
3、混凝土澆筑過程的控制。
（一）原材料質量控制：
3、水泥、外加劑進場后必須存放3天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，攪拌機操作人員將試驗人員開具的施工配合比輸入配料機中，試驗人員要進行復核，保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質量。
1、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、以及作業(yè)隊試驗人員應注意的事項。培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
2、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、客運專線預制梁暫行技術條件；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
3、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、路基檢測相關技術及規(guī)范；培訓對象：所有試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
4、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：試驗與檢測技術講課；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
5、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：客運專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗人員應注意的事項；培訓對象：試驗室、攪拌站人員等；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
6、培訓時間：xx年10月20日；培訓內(nèi)容：外加劑綜合復配實用技術；培訓對象：試驗室全體人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
通過xx監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
1、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
試驗室監(jiān)理工作總結篇五
工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段。
一、工程概況。
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點樁號k204+000，終點樁號k223+800，,路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn)，經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn)，到達本合同段終點，順接第10合同段起點。
二、工程進度與質量簡介。
橋梁方面：張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。
涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。
擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;實習生3人，試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
1、對本工程需要用到的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。對內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理模式。
3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;用回彈法檢測有爭議的砼強度;從而進行綜合評定，判定是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況。
試驗室設資料管理人員3名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土砂漿試件抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。另外有一人專們負責現(xiàn)場取樣工作，保證取樣試件真實有效，能有效的反應結構物實際強度。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利完成了檢測任務。在試驗方面：鋼筋原材試驗120組，鋼筋接頭試驗34組，粗集料篩分試驗165組，細集料篩分試驗206組，標準擊實114組，cbr48組，壓實度3500個點，混凝土抗壓強度1319組，砂漿抗壓強度913組，驗證配合比組。外委試驗方面：鋼絞線3組，外加劑3組，錨具夾片5組,波紋管5組，粉煤灰8組，硅粉2組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，土工格柵7組，橡膠支座2組。
六、存在的問題。
1、本標段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習生，業(yè)務水平較差，導致工作效率降低。
2、由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況。
七、來年的工作計劃。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當中。
3、優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎上，節(jié)約成本。。
4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
5、加強規(guī)范的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新的臺階。
試驗室監(jiān)理工作總結篇六
用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。
二、加強質量檢測管理，確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網(wǎng)絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體，重視施工單位項目經(jīng)理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量，實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止，充分領會和落實駐地監(jiān)理部領導的指導精神。每周召開一次工作例會，主要總結上周質量檢查情況以及針對下周工程質量檢測重點進行溝通交流，制定明確下周質量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質量檢測管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強原材料控制，確保工程質量
原材料質量是確保工程質量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)
范原材料的質量管理，根據(jù)總監(jiān)辦《關于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標準的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴格拌和站及原材料質量管理，為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。建立了原材料進場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質量。
對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質量，對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質量隱患的個人進行嚴肅批評、調(diào)換崗位。
3、采取動態(tài)管理，加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質量問題工程項目，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質量檢測責任的自覺性。
根據(jù)工程進展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實施的專項質量檢查，先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進行專項質量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質量動態(tài)管理辦法進行處罰。
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。
5、嚴格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項檢查，對內(nèi)業(yè)資料逐份進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會，針對各標段在資料整理中存在的問題進行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
三、再接再厲，爭立新功
回首過去一年來，我試驗室為高速公路工程質量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領導的要求還有較大差距，我們會不斷總結經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。
試驗室監(jiān)理工作總結篇七
一、試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的`工作，總結來有以下這些方面：
三、人員。
成綿樂鐵路項目共設一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里程樁號為dk181+920～dk232+500，線路總長50.08km。
中心試驗室在本項目的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、服務、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作，并進行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。
20xx年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。
一、各種原材料檢驗情況：
截止20xx年12月底，我項目各試驗室共進行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強度試驗1844組，砂漿試塊強度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實系數(shù)）試驗3368點，ev2試驗645點，k30試驗1288點地基承載力檢驗10次。
進場材。
料質量全部符合規(guī)范要求。
二、配合比試驗：
由于20xx年以前已完成配合比試驗及報批132個，截止20xx年12月底，中心試驗室共進行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。
三、委外試驗：
嚴格按照規(guī)范及標準要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質的單位進行檢驗。
截止到20xx年12月底，共委托檢驗71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。
四、工作會議：
試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。
通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。
五、培訓考核：
為提高試驗人員的理論知識水平和實際操作能力，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對各試驗人員進行理論培訓和實際操作演示，培訓內(nèi)容從試驗室建設、原材料進場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓的效果，中心試驗室專門組織各專業(yè)試驗人員進行業(yè)務理論知識考核。
各工地試驗室每月也有針對性的開展試驗人員培訓和考核，培訓和考核分為理論知識和實際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力，保證了各項試驗檢測結果的準確性。
六、檢查、指導、協(xié)助各試驗室開展試驗工作：
中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查，對檢查出的問題要求其及時處理和整改，并督促其認真整改，確保存在的問題得到及時解決。
督促各工地試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料檢驗及施工過程控制，認真檢驗各種原材料質量，及時出具試驗報告，使試驗工作做到標準化管理。
七、抽檢驗證、強化過程控制：
在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進行徹底處理，杜絕不合格材料用于實體工程。
目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。
在過程中強化材料采購、進場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，從而做到從源頭把好質量關的試驗檢測工作。
八、拌和站管理：
為了確?；炷翆嶓w質量，各試驗室加強對拌和站原材料質量控制（尤其是地材），對進場的每批次材料均進行抽樣檢驗，對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率，材料出現(xiàn)不合格時，立即要求物設部對該批材料進行清退出場，在清退的過程中試驗人員進行監(jiān)督。
在混凝土拌合過程中，試驗人員認真檢查拌和機稱量偏差情況是。
否符合要求，拌和站是否嚴格按照配合比進行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質的計量檢定單位對拌和機進行標定，并檢查標定情況。
督促拌和站及時更新各種材料標識牌內(nèi)容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。
各試驗人員及時更新配合比標識牌內(nèi)容，及時開具混凝土配料通知單。
九、積極配合上級部門工作、服務現(xiàn)場施工：
在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務部門的檢查指導和抽樣檢驗工作；積極加強與業(yè)主、監(jiān)理及相關業(yè)務部門的業(yè)務溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進行，并為現(xiàn)場施工提供技術支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，及時更正試驗工作中存在的問題，并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導和合理的建議。
試驗室監(jiān)理工作總結篇八
201x年初，我接到張總的安排，要求我開始學習和設計關于砂漿的研究工作。3月和7月，我分別去了北京和西安，學習了中級砂漿實驗員培訓，并以優(yōu)異成績獲得了證書。在9月份，就基本已經(jīng)拿出普通砂漿，粘接砂漿和部分聚合物砂漿的配方。
標準是我公司試驗室去年工作的重點。在去年7月份，成功設計出產(chǎn)品“和牌4008”并送檢取得合格。此產(chǎn)品屬于全國預先，至今在國內(nèi)灌漿料企業(yè)中有此產(chǎn)品信息的廠家不超過5家。取得成功檢驗報告的僅有我們一家。為公司在占領市場方面打出了名氣。在公司產(chǎn)品發(fā)展方面看到未來，使我們對公司發(fā)展前景更有信心，也促使我對于作為一個滬聯(lián)人而感到驕傲!
在三門核電站的工作中，我們從來沒有遇到過由于水源問題而導致灌漿料流動度30分鐘保留值出現(xiàn)嚴重損耗現(xiàn)象。對于這個突如其來的考驗，我們試驗室全體人員不辭勞苦，日夜加班。在短短兩天時間內(nèi)就研發(fā)成功并成功將合格產(chǎn)品送到工地。雖然最后核電站沒有采用我們的產(chǎn)品，但是通過這件事，可以發(fā)現(xiàn)實驗室全體人員對于工作的認真態(tài)度以及在關鍵時刻以公司利益為自己的最大利益，這是公司凝聚力的重要體現(xiàn)，是滬聯(lián)文化的傳承。
由于公司搬遷問題，我們需要為公司節(jié)省資源，使用劉玉正的砂可以減少很大一部分運費，故此，我從201x年初就開始進入劉玉正砂的試驗和準備階段，包括自己采購砂網(wǎng)，研究級配，使得公司搬入新廠以后可以順利的直接采用劉玉正的砂進行生產(chǎn)。沒有耽誤一天時間，使公司的利益受到最大的保護。這件事教育我們要預判到未來的發(fā)展并認真和充分的考慮到發(fā)展道路上所需做的準備工作。只有做好充分的準備才能有備無患。
以上工作是201x年成功工作的總結。我們試驗室不是工作第一線，不是生產(chǎn)第一線，好多配方設計都研究在前面。我201x年中還做了很多的工作鋪墊。例如：1.硅粉的采購及粘接性試驗。2.復合膨脹劑試驗。3.可塑性灌漿料前期準備。4.抗堿性灌漿料試驗，抗酸性灌漿料試驗等等。這些試驗雖然沒有成功，但是我們一直在努力工作并取得一定的經(jīng)驗，對未來的鋪墊很有作用和幫助。我們將會繼續(xù)延續(xù)這條想得早，做得早的工作路線去更加發(fā)奮的工作，為滬聯(lián)廠的明天貢獻出自己的力量。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓。
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術資料4000多份，通過兩次培訓，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎。
2、開展春修工作。
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作。
進入雙搶季節(jié)以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理。
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務中心來進行技術咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二加強農(nóng)村基礎建設。
1、雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設。
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有20__米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設。
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
三開展科普示范，促進農(nóng)業(yè)科學生產(chǎn)技術普及。
我鎮(zhèn)按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關專家組織示范戶培訓5場次，發(fā)放學習資料20__份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領導的關心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護農(nóng)民利益。
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作。
對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種.種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應用。
機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
試驗室監(jiān)理工作總結篇九
鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門之間，人的個性要能融于團隊，才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來的限制；同目標，可使企業(yè)極大地提高效率；互相支持，可以真正實現(xiàn)資源整合，共同進步。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實到人，是每個人工作有方向嚴格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴格控制砼質量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準確，為保證工程質量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達到監(jiān)理及業(yè)主要求。
熱情為各相關科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務，增強施工質量意識及現(xiàn)場管理和質量控制，按規(guī)范施工，嚴把進廠材料關、壓實關、材料配合比關，使工程質量可控，從源頭上控制工程質量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺遵守關于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學習本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術規(guī)范的'掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時間進行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應試驗，遇到問題多問多學習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術性能指標，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學習人家之長，觀察學習先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結和積累。
根據(jù)工程科的工程進度計劃，按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進行有針對性的、有目標的進行試驗檢測。任務一經(jīng)下達，迅速落實，保障工程進度。立足本崗，加強業(yè)務知識的學習，嚴把質量關，進一步提高管理水平。按照本科室管理要求，配套制度要進一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責！加強教育培訓，全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十
xx年度，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
一、精神文明建設。
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年度公司施工。
任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十一
xx年度，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
一、精神文明建設。
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年度公司施工。
任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保障體系之一。20xx年試驗檢測工作是在鞭策中逐步規(guī)范，在強制下執(zhí)行新驗標，雖如此，試驗檢測工作仍取得了顯著成績。
一、工程概況。
本標段東界路(翔安北路~馬巷大橋段)道路工程a標起點為翔安北路與丙洲東路交叉處，終點為馬巷大橋第六聯(lián)結束，工程包括橋梁、路基，路面為廈門市政重點工程。
二、工程進度與質量簡介。
截止20xx年11月12日，路基完成28萬方，所有軟基處理處理完畢，涵洞完成兩道，雨水工程已然開始施工，圍堰施工完畢，鉆孔樁施工完畢，承臺施工完畢，橋臺施工完畢，墩柱施工完畢，臨時樁施工完畢，臨時支架系統(tǒng)施工完畢，為箱梁順利施工竣工了條件。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員3人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;試驗室占地面積10m2。根據(jù)市政工程要求：一切檢測項目均委托檢測。按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
1、施工前主要是對對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢，對于常規(guī)及非常規(guī)試驗委托有資質政府檢測機構試驗;對于質量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行委外檢測。對于路基盡量選用a級填料，使用大型壓實設備，加強路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況。
試驗室設兼職資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗送檢。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務。截止20xx年11月12日，在委外試驗方面：鋼筋原材試驗104組，鋼筋接頭試驗26組，土工布常規(guī)試驗1組，碎石篩分試驗2組，標準擊實2組，砂相對密度1組，壓實度1650個點，砂相對密實度156個點，樁基檢測68根，混凝土抗壓強度265組，片石保水抗壓強度1組，驗證配合比6組。
六、存在的問題。
1、由于路途遠，車輛緊張給送檢和取報告帶來了一定難度。
2、由于本人理解能力有限，對一體化的實行還存在一定問題。
七、來年的工作計劃。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十二
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
試驗室主要負責項目施工質量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來有以下這些方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
2、.認真學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術性能，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應有的貢獻。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。
在項目部領導的正確領導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，取長補短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關，基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對一年來的工作總結如下：
試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進度和質量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認真進行手續(xù)檢查、質量指標檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十三
尊敬的項目領導：
20xx年，項目部工地試驗室在指揮部、總監(jiān)辦、中心試驗室的.正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞項目部的中心工作開展活動，較好的完成項目部布置的各項任務。以下是20xx年度試驗室試驗檢測工作匯報：
一：土工實驗：土的液塑限21次，擊實試驗21次，地基承載力41次，壓實度檢測267次。
二：原材料試驗：細集料試驗15次，粗集料試驗15次，水泥試驗11次。金屬實驗：鋼筋拉伸實驗12次，鋼筋機械連接2次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
三：抗壓強度試驗：水泥混凝土抗壓試驗5次，砌筑砂漿抗壓試驗30次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
四：配合比試驗：砂漿配合比試驗：，m7.5砂漿1次，m1.0砂漿1次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十四
20xx，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的.指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx公司施工1任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十五
大理至麗江高速公路開工建設以來，在業(yè)主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規(guī)定自校和請大理州技術監(jiān)督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。
二、試驗項目。
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（cbr）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（k92+500-k110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。
四、目前存在的問題。
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：1、對原材料事前控制不力；2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；3、試驗人員經(jīng)常變動、資質不夠、人員偏少；4、原始資料涂改嚴重且不齊全；5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。
五、20xx年度工作計劃。
1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人；
2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；
3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；
6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
13、.刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術性能，在高監(jiān)領導導下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。
湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室。
試驗專業(yè)監(jiān)理工程師：吳青城。
xx年1月20日。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十六
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設的攻堅之年，回顧過去的一年，在項目部領導的大力支持和正確領導下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現(xiàn)場、服務現(xiàn)場，積極的配合項目部“抓節(jié)點、保工期，建優(yōu)質工程”的戰(zhàn)略思想，科學、規(guī)范、準確、及時的完成了領導交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團公司下達的施工生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將年度工作總結如下：
一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴把原材料質量關。
完成x次，其中20xx年完成x次?；炷聊途眯詸z測中完成電通量檢測x次，其中20xx年完成檢測x次。抗凍性檢測x次，其中20xx年完成檢測x次?？?jié)B性能檢測x次，其中20xx年完成x次。材料均按規(guī)范要求進行了進場檢測，不合格材料均按照程序文件相關要求進行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質量。
二、培訓學習常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學。
在完成試驗檢測工作的同時，20xx年度中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進行了x次。其中包括每月試驗室周期檢查x次，試驗室專項檢查x次，勞動競賽x次。有效地促進下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎。
20xx年期間中心試驗室先后組織全標段試驗檢測人員結合施工情況有針對性的學習高性能混凝土原材料化學分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務水平和工作能力。
另一方面，結合標準化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓學習。此次培訓學習旨在增強試驗人員對標準化、信息化管理的認識，同時對標段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。
在鐵道部推出鐵路新標準后，中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進行了。
一次鐵路新標準培訓學習，及時的做好了鐵路新、舊標準替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標準的更換導致試驗檢測資料變更及時的做好了準備。
作為工程施工單位中一個職能部門，部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此，在過去的一年里，中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進行了數(shù)次分階段、分類別的培訓學習(共計培訓x次，參訓人員x人次)。不管是試驗室整體還是職員個人，在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。
三、積極推進標準化管理、認真落實各項制度。
20xx年度，中心試驗室在已有的人員、設備及試驗檢測管理制度基礎上，認真總結以往的經(jīng)驗教訓，不斷對各方面管理制度進行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。
人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進行各類試驗規(guī)程的培訓;而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗的總結以及結合試驗室實際情況，制定了嚴格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標準為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，對進場的材料嚴格進行檢測，保證現(xiàn)場施工的原材料質量，努力做好工程試驗檢測的標準化管理。
四、下一步工作計劃。
過去的一年里，在項目部領導的大力支持和正確領導下，在試驗。
室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進一步加強、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點：
1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人;。
2、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間;。
4、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;。
6、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作;。
7、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進。
五、輕看成績、重看問題，全面管理、穩(wěn)步提高。
的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門相互之間的溝通不夠，造成各部門之間的孤立，長此以往，對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強各部門之間的溝通將變得很關鍵。
在即將到來的新的一年里，隨著標段內(nèi)施工重點的逐步轉移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強原材料質量控制力度，規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結和積累經(jīng)驗，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測數(shù)據(jù)，在實踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團公司完成建設任務做好基礎工作、把好質量關，做出我們新的貢獻。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十七
20xx，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的.政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx公司施工1任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
20xx年12月8日
試驗室監(jiān)理工作總結篇十八
得了一定的成績，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將20xx年度工作進行全面的總結。
圖1朝天門大橋效果圖。
組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長1名，組長各自管理自己的'組，主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。
對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，并統(tǒng)一按照重慶市質量技術監(jiān)督局的要求用三色標簽予以標識。
圖2掛牌上墻的試驗室管理制度。
為了貫徹落實《建設工程質量管理條例》，保質保量完成朝天門長江大橋。
工程的試驗檢測工作，試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規(guī)程、規(guī)范及設計的技術要求，使朝天門長江大橋工程施工質量檢測工作標準化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質量活動均處于受控狀態(tài)。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。
在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng)，目前試驗室8名技術人員中，6人均為大學畢業(yè)生，且基本無相關工作經(jīng)歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。
在資料管理方面，為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據(jù)設計文件和國家規(guī)范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規(guī)定。
對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質保書和檢測報告交到了質檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。
為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質量控制標準》，將質量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質量問題的可能。
在現(xiàn)場混凝土質量控制方面，我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關標準和規(guī)定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。
鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質量，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規(guī)定。
為了確保主橋鋼結構的安裝質量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解，并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記，確?？勺匪菪?。
在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠后進行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進行糾正，有利的促進的安裝質量。高拴施擰完成后，及時配合質檢部對當天施擰高拴進行質量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸e1～e7節(jié)間，北岸e1～e8節(jié)間施擰質量狀況良好。
試驗室監(jiān)理工作總結篇一
xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務，為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務，得到了xx公司領導、相關部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質的服務！
我中心為母體法人授權成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務，于09年開始開展實驗室認可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年x月x日正式獲得了cnas頒發(fā)的認可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價，而程序文件中未明確對b類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項，對本部門相關領域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認后報質量負責人批準，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關法律法規(guī)、cnas-cl01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、cnas-cl19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事，設立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況，按照質量控制程序，制定了質量控制計劃，并由專人負責質量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質量控制。通過分析質控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據(jù)情況。
按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。
試驗室監(jiān)理工作總結篇二
一、概述:。
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物機部、工程部、安質部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。（結果均符合規(guī)范及設計要求）。
三、混凝土質量的過程控制。
2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。
（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。
四、試驗教育培訓情況。
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試，不斷提高專業(yè)技術水平。
五、存在的問題。
通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下年工作計劃。
1、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
xx揮部中心試驗室。
xx年12月16日。
試驗室監(jiān)理工作總結篇三
上半年以來，試驗室全體成員在項目領導的正確帶領下，嚴格執(zhí)行公司、項目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種規(guī)章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務。試驗室全體成員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現(xiàn)場，加強控制施工質量?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗收通過。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規(guī)定的各項試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開展情況
2、各項結構施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比進行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現(xiàn)場施工。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質量關。按照進場材料標準要求及時準確的對于新進場原材料進行檢測。在砼的生產(chǎn)過程中，加強各個環(huán)節(jié)的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現(xiàn)場結構施工打好基礎。有規(guī)劃有步驟的加強路基填土的試驗，確?，F(xiàn)場施工的進度和質量。對于現(xiàn)場檢測壓實度數(shù)據(jù)失真時，要收集信息認真分析，及時處理。
4、結構施工完成后及時進行實體檢測。檢測成型結構的外觀狀況，采用無損檢測手段檢查其內(nèi)各驗收參數(shù)。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進行了及時分析處理，按時將各結構的施工質量情況進行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實31組，cbr試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個。
四、存在問題
對業(yè)主、監(jiān)理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
4、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
5、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續(xù)學習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗室監(jiān)理工作總結篇四
xxxx標共建能獨立開展試驗檢測工作的試驗室6個，每個試驗室配試驗檢測人員8-10人，共有試驗檢測高級工程師1名，試驗檢測工程師10名，助理工程師7名；建大型混凝土攪拌站8個，共計12臺攪拌機。每個攪拌站配置3名試驗檢測人員，控制攪拌站進場原材料及混凝土質量。xxxx共有15個架子隊負責施工，每個架子隊配備2-3名試驗人員，共計40名試驗人員，負責現(xiàn)場混凝土質量的控制及拌合物性能、試件的制作。
xxxx中心試驗室位于xx省xx縣，行政上隸屬于xxxx工程指揮部領導，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物質部、工程部、安質部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵道部、質檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相關要求。
混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：
1、原材料質量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；
3、混凝土澆筑過程的控制。
（一）原材料質量控制：
3、水泥、外加劑進場后必須存放3天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，攪拌機操作人員將試驗人員開具的施工配合比輸入配料機中，試驗人員要進行復核，保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質量。
1、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、以及作業(yè)隊試驗人員應注意的事項。培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
2、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、客運專線預制梁暫行技術條件；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
3、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、路基檢測相關技術及規(guī)范；培訓對象：所有試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
4、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：試驗與檢測技術講課；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
5、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：客運專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗人員應注意的事項；培訓對象：試驗室、攪拌站人員等；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
6、培訓時間：xx年10月20日；培訓內(nèi)容：外加劑綜合復配實用技術；培訓對象：試驗室全體人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
通過xx監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
1、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
試驗室監(jiān)理工作總結篇五
工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段。
一、工程概況。
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點樁號k204+000，終點樁號k223+800，,路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn)，經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn)，到達本合同段終點，順接第10合同段起點。
二、工程進度與質量簡介。
橋梁方面：張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。
涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。
擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;實習生3人，試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
1、對本工程需要用到的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。對內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理模式。
3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;用回彈法檢測有爭議的砼強度;從而進行綜合評定，判定是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況。
試驗室設資料管理人員3名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土砂漿試件抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。另外有一人專們負責現(xiàn)場取樣工作，保證取樣試件真實有效，能有效的反應結構物實際強度。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利完成了檢測任務。在試驗方面：鋼筋原材試驗120組，鋼筋接頭試驗34組，粗集料篩分試驗165組，細集料篩分試驗206組，標準擊實114組，cbr48組，壓實度3500個點，混凝土抗壓強度1319組，砂漿抗壓強度913組，驗證配合比組。外委試驗方面：鋼絞線3組，外加劑3組，錨具夾片5組,波紋管5組，粉煤灰8組，硅粉2組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，土工格柵7組，橡膠支座2組。
六、存在的問題。
1、本標段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習生，業(yè)務水平較差，導致工作效率降低。
2、由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況。
七、來年的工作計劃。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當中。
3、優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎上，節(jié)約成本。。
4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
5、加強規(guī)范的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新的臺階。
試驗室監(jiān)理工作總結篇六
用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。
二、加強質量檢測管理，確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網(wǎng)絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體，重視施工單位項目經(jīng)理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量，實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止，充分領會和落實駐地監(jiān)理部領導的指導精神。每周召開一次工作例會，主要總結上周質量檢查情況以及針對下周工程質量檢測重點進行溝通交流，制定明確下周質量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質量檢測管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強原材料控制，確保工程質量
原材料質量是確保工程質量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)
范原材料的質量管理，根據(jù)總監(jiān)辦《關于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標準的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴格拌和站及原材料質量管理，為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。建立了原材料進場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質量。
對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質量，對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質量隱患的個人進行嚴肅批評、調(diào)換崗位。
3、采取動態(tài)管理，加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質量問題工程項目，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質量檢測責任的自覺性。
根據(jù)工程進展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實施的專項質量檢查，先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進行專項質量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質量動態(tài)管理辦法進行處罰。
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。
5、嚴格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項檢查，對內(nèi)業(yè)資料逐份進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會，針對各標段在資料整理中存在的問題進行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
三、再接再厲，爭立新功
回首過去一年來，我試驗室為高速公路工程質量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領導的要求還有較大差距，我們會不斷總結經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。
試驗室監(jiān)理工作總結篇七
一、試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的`工作，總結來有以下這些方面：
三、人員。
成綿樂鐵路項目共設一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里程樁號為dk181+920～dk232+500，線路總長50.08km。
中心試驗室在本項目的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、服務、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作，并進行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。
20xx年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。
一、各種原材料檢驗情況：
截止20xx年12月底，我項目各試驗室共進行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強度試驗1844組，砂漿試塊強度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實系數(shù)）試驗3368點，ev2試驗645點，k30試驗1288點地基承載力檢驗10次。
進場材。
料質量全部符合規(guī)范要求。
二、配合比試驗：
由于20xx年以前已完成配合比試驗及報批132個，截止20xx年12月底，中心試驗室共進行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。
三、委外試驗：
嚴格按照規(guī)范及標準要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質的單位進行檢驗。
截止到20xx年12月底，共委托檢驗71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。
四、工作會議：
試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。
通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。
五、培訓考核：
為提高試驗人員的理論知識水平和實際操作能力，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對各試驗人員進行理論培訓和實際操作演示，培訓內(nèi)容從試驗室建設、原材料進場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓的效果，中心試驗室專門組織各專業(yè)試驗人員進行業(yè)務理論知識考核。
各工地試驗室每月也有針對性的開展試驗人員培訓和考核，培訓和考核分為理論知識和實際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力，保證了各項試驗檢測結果的準確性。
六、檢查、指導、協(xié)助各試驗室開展試驗工作：
中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查，對檢查出的問題要求其及時處理和整改，并督促其認真整改，確保存在的問題得到及時解決。
督促各工地試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料檢驗及施工過程控制，認真檢驗各種原材料質量，及時出具試驗報告，使試驗工作做到標準化管理。
七、抽檢驗證、強化過程控制：
在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進行徹底處理，杜絕不合格材料用于實體工程。
目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。
在過程中強化材料采購、進場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，從而做到從源頭把好質量關的試驗檢測工作。
八、拌和站管理：
為了確?；炷翆嶓w質量，各試驗室加強對拌和站原材料質量控制（尤其是地材），對進場的每批次材料均進行抽樣檢驗，對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率，材料出現(xiàn)不合格時，立即要求物設部對該批材料進行清退出場，在清退的過程中試驗人員進行監(jiān)督。
在混凝土拌合過程中，試驗人員認真檢查拌和機稱量偏差情況是。
否符合要求，拌和站是否嚴格按照配合比進行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質的計量檢定單位對拌和機進行標定，并檢查標定情況。
督促拌和站及時更新各種材料標識牌內(nèi)容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。
各試驗人員及時更新配合比標識牌內(nèi)容，及時開具混凝土配料通知單。
九、積極配合上級部門工作、服務現(xiàn)場施工：
在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務部門的檢查指導和抽樣檢驗工作；積極加強與業(yè)主、監(jiān)理及相關業(yè)務部門的業(yè)務溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進行，并為現(xiàn)場施工提供技術支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，及時更正試驗工作中存在的問題，并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導和合理的建議。
試驗室監(jiān)理工作總結篇八
201x年初，我接到張總的安排，要求我開始學習和設計關于砂漿的研究工作。3月和7月，我分別去了北京和西安，學習了中級砂漿實驗員培訓，并以優(yōu)異成績獲得了證書。在9月份，就基本已經(jīng)拿出普通砂漿，粘接砂漿和部分聚合物砂漿的配方。
標準是我公司試驗室去年工作的重點。在去年7月份，成功設計出產(chǎn)品“和牌4008”并送檢取得合格。此產(chǎn)品屬于全國預先，至今在國內(nèi)灌漿料企業(yè)中有此產(chǎn)品信息的廠家不超過5家。取得成功檢驗報告的僅有我們一家。為公司在占領市場方面打出了名氣。在公司產(chǎn)品發(fā)展方面看到未來，使我們對公司發(fā)展前景更有信心，也促使我對于作為一個滬聯(lián)人而感到驕傲!
在三門核電站的工作中，我們從來沒有遇到過由于水源問題而導致灌漿料流動度30分鐘保留值出現(xiàn)嚴重損耗現(xiàn)象。對于這個突如其來的考驗，我們試驗室全體人員不辭勞苦，日夜加班。在短短兩天時間內(nèi)就研發(fā)成功并成功將合格產(chǎn)品送到工地。雖然最后核電站沒有采用我們的產(chǎn)品，但是通過這件事，可以發(fā)現(xiàn)實驗室全體人員對于工作的認真態(tài)度以及在關鍵時刻以公司利益為自己的最大利益，這是公司凝聚力的重要體現(xiàn)，是滬聯(lián)文化的傳承。
由于公司搬遷問題，我們需要為公司節(jié)省資源，使用劉玉正的砂可以減少很大一部分運費，故此，我從201x年初就開始進入劉玉正砂的試驗和準備階段，包括自己采購砂網(wǎng)，研究級配，使得公司搬入新廠以后可以順利的直接采用劉玉正的砂進行生產(chǎn)。沒有耽誤一天時間，使公司的利益受到最大的保護。這件事教育我們要預判到未來的發(fā)展并認真和充分的考慮到發(fā)展道路上所需做的準備工作。只有做好充分的準備才能有備無患。
以上工作是201x年成功工作的總結。我們試驗室不是工作第一線，不是生產(chǎn)第一線，好多配方設計都研究在前面。我201x年中還做了很多的工作鋪墊。例如：1.硅粉的采購及粘接性試驗。2.復合膨脹劑試驗。3.可塑性灌漿料前期準備。4.抗堿性灌漿料試驗，抗酸性灌漿料試驗等等。這些試驗雖然沒有成功，但是我們一直在努力工作并取得一定的經(jīng)驗，對未來的鋪墊很有作用和幫助。我們將會繼續(xù)延續(xù)這條想得早，做得早的工作路線去更加發(fā)奮的工作，為滬聯(lián)廠的明天貢獻出自己的力量。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓。
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術資料4000多份，通過兩次培訓，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎。
2、開展春修工作。
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作。
進入雙搶季節(jié)以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理。
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務中心來進行技術咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二加強農(nóng)村基礎建設。
1、雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設。
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有20__米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設。
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
三開展科普示范，促進農(nóng)業(yè)科學生產(chǎn)技術普及。
我鎮(zhèn)按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關專家組織示范戶培訓5場次，發(fā)放學習資料20__份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領導的關心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護農(nóng)民利益。
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作。
對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種.種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應用。
機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
試驗室監(jiān)理工作總結篇九
鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門之間，人的個性要能融于團隊，才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來的限制；同目標，可使企業(yè)極大地提高效率；互相支持，可以真正實現(xiàn)資源整合，共同進步。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實到人，是每個人工作有方向嚴格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴格控制砼質量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準確，為保證工程質量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達到監(jiān)理及業(yè)主要求。
熱情為各相關科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務，增強施工質量意識及現(xiàn)場管理和質量控制，按規(guī)范施工，嚴把進廠材料關、壓實關、材料配合比關，使工程質量可控，從源頭上控制工程質量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺遵守關于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學習本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術規(guī)范的'掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時間進行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應試驗，遇到問題多問多學習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術性能指標，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學習人家之長，觀察學習先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結和積累。
根據(jù)工程科的工程進度計劃，按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進行有針對性的、有目標的進行試驗檢測。任務一經(jīng)下達，迅速落實，保障工程進度。立足本崗，加強業(yè)務知識的學習，嚴把質量關，進一步提高管理水平。按照本科室管理要求，配套制度要進一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責！加強教育培訓，全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十
xx年度，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
一、精神文明建設。
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年度公司施工。
任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十一
xx年度，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
一、精神文明建設。
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx年度公司施工。
任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保障體系之一。20xx年試驗檢測工作是在鞭策中逐步規(guī)范，在強制下執(zhí)行新驗標，雖如此，試驗檢測工作仍取得了顯著成績。
一、工程概況。
本標段東界路(翔安北路~馬巷大橋段)道路工程a標起點為翔安北路與丙洲東路交叉處，終點為馬巷大橋第六聯(lián)結束，工程包括橋梁、路基，路面為廈門市政重點工程。
二、工程進度與質量簡介。
截止20xx年11月12日，路基完成28萬方，所有軟基處理處理完畢，涵洞完成兩道，雨水工程已然開始施工，圍堰施工完畢，鉆孔樁施工完畢，承臺施工完畢，橋臺施工完畢，墩柱施工完畢，臨時樁施工完畢，臨時支架系統(tǒng)施工完畢，為箱梁順利施工竣工了條件。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員3人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;試驗室占地面積10m2。根據(jù)市政工程要求：一切檢測項目均委托檢測。按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
1、施工前主要是對對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢，對于常規(guī)及非常規(guī)試驗委托有資質政府檢測機構試驗;對于質量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行委外檢測。對于路基盡量選用a級填料，使用大型壓實設備，加強路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況。
試驗室設兼職資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗送檢。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務。截止20xx年11月12日，在委外試驗方面：鋼筋原材試驗104組，鋼筋接頭試驗26組，土工布常規(guī)試驗1組，碎石篩分試驗2組，標準擊實2組，砂相對密度1組，壓實度1650個點，砂相對密實度156個點，樁基檢測68根，混凝土抗壓強度265組，片石保水抗壓強度1組，驗證配合比6組。
六、存在的問題。
1、由于路途遠，車輛緊張給送檢和取報告帶來了一定難度。
2、由于本人理解能力有限，對一體化的實行還存在一定問題。
七、來年的工作計劃。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十二
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
試驗室主要負責項目施工質量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來有以下這些方面：
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
2、.認真學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術性能，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應有的貢獻。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。
在項目部領導的正確領導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，取長補短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關，基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對一年來的工作總結如下：
試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進度和質量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認真進行手續(xù)檢查、質量指標檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十三
尊敬的項目領導：
20xx年，項目部工地試驗室在指揮部、總監(jiān)辦、中心試驗室的.正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞項目部的中心工作開展活動，較好的完成項目部布置的各項任務。以下是20xx年度試驗室試驗檢測工作匯報：
一：土工實驗：土的液塑限21次，擊實試驗21次，地基承載力41次，壓實度檢測267次。
二：原材料試驗：細集料試驗15次，粗集料試驗15次，水泥試驗11次。金屬實驗：鋼筋拉伸實驗12次，鋼筋機械連接2次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
三：抗壓強度試驗：水泥混凝土抗壓試驗5次，砌筑砂漿抗壓試驗30次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
四：配合比試驗：砂漿配合比試驗：，m7.5砂漿1次，m1.0砂漿1次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十四
20xx，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的.指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx公司施工1任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十五
大理至麗江高速公路開工建設以來，在業(yè)主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規(guī)定自校和請大理州技術監(jiān)督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。
二、試驗項目。
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（cbr）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（k92+500-k110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。
四、目前存在的問題。
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：1、對原材料事前控制不力；2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；3、試驗人員經(jīng)常變動、資質不夠、人員偏少；4、原始資料涂改嚴重且不齊全；5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。
五、20xx年度工作計劃。
1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人；
2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；
3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；
6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
13、.刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術性能，在高監(jiān)領導導下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。
湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室。
試驗專業(yè)監(jiān)理工程師：吳青城。
xx年1月20日。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十六
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設的攻堅之年，回顧過去的一年，在項目部領導的大力支持和正確領導下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現(xiàn)場、服務現(xiàn)場，積極的配合項目部“抓節(jié)點、保工期，建優(yōu)質工程”的戰(zhàn)略思想，科學、規(guī)范、準確、及時的完成了領導交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團公司下達的施工生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將年度工作總結如下：
一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴把原材料質量關。
完成x次，其中20xx年完成x次?；炷聊途眯詸z測中完成電通量檢測x次，其中20xx年完成檢測x次。抗凍性檢測x次，其中20xx年完成檢測x次?？?jié)B性能檢測x次，其中20xx年完成x次。材料均按規(guī)范要求進行了進場檢測，不合格材料均按照程序文件相關要求進行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質量。
二、培訓學習常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學。
在完成試驗檢測工作的同時，20xx年度中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進行了x次。其中包括每月試驗室周期檢查x次，試驗室專項檢查x次，勞動競賽x次。有效地促進下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎。
20xx年期間中心試驗室先后組織全標段試驗檢測人員結合施工情況有針對性的學習高性能混凝土原材料化學分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務水平和工作能力。
另一方面，結合標準化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓學習。此次培訓學習旨在增強試驗人員對標準化、信息化管理的認識，同時對標段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。
在鐵道部推出鐵路新標準后，中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進行了。
一次鐵路新標準培訓學習，及時的做好了鐵路新、舊標準替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標準的更換導致試驗檢測資料變更及時的做好了準備。
作為工程施工單位中一個職能部門，部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此，在過去的一年里，中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進行了數(shù)次分階段、分類別的培訓學習(共計培訓x次，參訓人員x人次)。不管是試驗室整體還是職員個人，在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。
三、積極推進標準化管理、認真落實各項制度。
20xx年度，中心試驗室在已有的人員、設備及試驗檢測管理制度基礎上，認真總結以往的經(jīng)驗教訓，不斷對各方面管理制度進行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。
人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進行各類試驗規(guī)程的培訓;而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗的總結以及結合試驗室實際情況，制定了嚴格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標準為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，對進場的材料嚴格進行檢測，保證現(xiàn)場施工的原材料質量，努力做好工程試驗檢測的標準化管理。
四、下一步工作計劃。
過去的一年里，在項目部領導的大力支持和正確領導下，在試驗。
室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進一步加強、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點：
1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人;。
2、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間;。
4、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;。
6、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作;。
7、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進。
五、輕看成績、重看問題，全面管理、穩(wěn)步提高。
的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門相互之間的溝通不夠，造成各部門之間的孤立，長此以往，對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強各部門之間的溝通將變得很關鍵。
在即將到來的新的一年里，隨著標段內(nèi)施工重點的逐步轉移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強原材料質量控制力度，規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結和積累經(jīng)驗，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測數(shù)據(jù)，在實踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團公司完成建設任務做好基礎工作、把好質量關，做出我們新的貢獻。
試驗室監(jiān)理工作總結篇十七
20xx，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制t梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本的任務。以下是我室20xx年的工作總結：
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的.政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx公司施工1任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
20xx年12月8日
試驗室監(jiān)理工作總結篇十八
得了一定的成績，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將20xx年度工作進行全面的總結。
圖1朝天門大橋效果圖。
組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長1名，組長各自管理自己的'組，主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。
對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，并統(tǒng)一按照重慶市質量技術監(jiān)督局的要求用三色標簽予以標識。
圖2掛牌上墻的試驗室管理制度。
為了貫徹落實《建設工程質量管理條例》，保質保量完成朝天門長江大橋。
工程的試驗檢測工作，試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規(guī)程、規(guī)范及設計的技術要求，使朝天門長江大橋工程施工質量檢測工作標準化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質量活動均處于受控狀態(tài)。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。
在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng)，目前試驗室8名技術人員中，6人均為大學畢業(yè)生，且基本無相關工作經(jīng)歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。
在資料管理方面，為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據(jù)設計文件和國家規(guī)范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規(guī)定。
對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質保書和檢測報告交到了質檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。
為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質量控制標準》，將質量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質量問題的可能。
在現(xiàn)場混凝土質量控制方面，我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關標準和規(guī)定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。
鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質量，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規(guī)定。
為了確保主橋鋼結構的安裝質量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解，并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記，確?？勺匪菪?。
在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠后進行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進行糾正，有利的促進的安裝質量。高拴施擰完成后，及時配合質檢部對當天施擰高拴進行質量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸e1～e7節(jié)間，北岸e1～e8節(jié)間施擰質量狀況良好。