中小學生五項管理心得體會總結(jié)(模板18篇)

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    心得體會是我們積累經(jīng)驗的重要方式之一,它可以讓我們更清楚地認識自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。心得體會要有一個明確的主題或要點,以便更好地組織內(nèi)容。小編在整理這些心得體會范文時,特意選擇了一些內(nèi)容豐富、觀點獨到的文章。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇一
    作為一名管理學生,我們在學習期間需要不斷地提高自己的管理能力。五項管理作業(yè)是管理課程中非常重要的一部分,通過學習這五項管理作業(yè),我們可以有效提高自己的管理水平,提高自身的競爭力。接下來,我將分享我的五項管理作業(yè)心得體會總結(jié)。
    五項管理作業(yè)其中一項是時間管理,這也是我們平時生活中比較常見的一項管理工作。時間管理涉及到如何規(guī)劃時間,如何做到高效利用時間等方面。時間管理對于我們的日常生活和學習都至關(guān)重要,它是整個管理體系中不可或缺的一環(huán)。
    五項管理作業(yè)對我個人非常有幫助。從時間管理開始,我對我的時間進行了分析和規(guī)劃,并且制定了一份任務清單。在任務清單中,我根據(jù)優(yōu)先級設置了任務順序,并盡可能使用時間塊來完成任務。這種方法使我更高效地利用時間,有效地完成任務,減少了我做事情時的拖延癥。
    五項管理作業(yè)對我的團隊管理也有很大的幫助。在項目管理中,我和我的團隊遇到了一些困難。通過學習項目管理的理論和實踐,我了解到了如何在項目中分配任務,如何評估團隊成員的表現(xiàn),并在項目的不同階段向團隊成員提供必要的支持和指導,使得團隊成員有效地合作完成了任務。
    五項管理作業(yè)對我的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。通過學習管理理論和實踐,我可以更好地理解企業(yè)管理和商業(yè)運作的本質(zhì),為未來的職業(yè)發(fā)展做好準備。此外,五項管理作業(yè)還幫助我培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力,這些能力將在將來的職業(yè)生涯中非常有用。
    總的來說,五項管理作業(yè)的學習對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。通過這些作業(yè)的學習和實踐,我提高了自己的時間管理、團隊管理和項目管理的能力,培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力,這些能力將在未來職業(yè)發(fā)展中起到重要的作用。因此,我認為五項管理作業(yè)是每個管理學生必須學習和掌握的重要內(nèi)容。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇二
    隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展,越來越多的公司開始將五項管理內(nèi)容作為企業(yè)管理的重要指標之一,這直接決定了企業(yè)的經(jīng)營能力和發(fā)展前景。筆者認為,五項管理內(nèi)容不僅是一個架構(gòu),更是管理思維的一種理念。在工作和生活中,我深刻感受到,將五項管理內(nèi)容貫徹于企業(yè)管理實踐中,在管理中注重方法和思路,無疑能提高企業(yè)運營效率和質(zhì)量水平,產(chǎn)生積極的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1.目標管理。
    作為企業(yè)管理的核心,目標管理涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面的企業(yè)文化、價值觀等。目標設定需要考慮企業(yè)的資源狀況和市場競爭情況,建立合理的目標體系,具體到至追求高品質(zhì)的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的運作效率等方面。同時,每個目標都需要有可衡量的指標,以便企業(yè)管理者可以據(jù)此來進行跟蹤衡量和矯正。
    2.流程管理。
    流程管理警企業(yè)的管理水平和效率。流程管理是以業(yè)務流程為主線,通過改造流程的方式來提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,提高企業(yè)的運營效率,提供更優(yōu)質(zhì)的服務。企業(yè)需要完整和全面地了解業(yè)務流程,這有助于減少流程中的浪費,消除流程中的瓶頸,提高整體的效率。同時,企業(yè)管理者還需要結(jié)合外部環(huán)境變化,動態(tài)調(diào)整內(nèi)部的流程管理體系,以適應市場快速變化的需要。
    3.績效考核。
    績效考核作為管理的必要手段,可以讓企業(yè)員工對企業(yè)的目標和使命有更好的理解,從而讓企業(yè)的目標和員工個人目標相互融合??冃Э己诵枰哂锌蓽y量的數(shù)據(jù)和指標,這些指標需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致,形成相互配合和支持的局面。另外,企業(yè)管理者需要通過不斷地績效考核,來發(fā)現(xiàn)和消除業(yè)務方面的問題、缺陷和短板,及時調(diào)整發(fā)展策略,以實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。
    4.人才管理。
    人才是企業(yè)的靈魂,所以人才管理在企業(yè)管理中具有重要地位。企業(yè)管理者必須完全了解企業(yè)的人才需求,并設計具體的人才管理方案。人才管理應包括招聘、培訓、激勵和離職四個階段。招聘時需要充分考慮企業(yè)目標,適用的職位和員工需要的技能;在培訓階段,需要針對具體的崗位設置不同的培訓課程和體系;激勵機制應更貼近員工的情感,讓所有員工都有自己的成長空間和奮斗目標,這可以增加員工的積極性和主動性;在離職階段,企業(yè)管理者需要給出相應的離職方式和離職后的激勵機制,以維持企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展。
    5.控制管理。
    控制管理系統(tǒng)是企業(yè)管理運營過程中的一種管理方式。它的核心是建立一個有效的控制系統(tǒng),以保證企業(yè)資源的合理利用和實現(xiàn)企業(yè)的目標??刂乒芾淼膶崿F(xiàn)需要由企業(yè)的管理者根據(jù)各個環(huán)節(jié)的管理實際情況來制定預算、評價各項業(yè)務的風險和合規(guī)性等工作,再通過與其他管理手段的相互協(xié)作,監(jiān)督監(jiān)控管理測試。最終,形成一個全面而有效的管理控制體系,保證企業(yè)的管理運營有序發(fā)展。
    五項管理內(nèi)容是企業(yè)管理中比較重要的內(nèi)容,也是企業(yè)管理者進行組織與管理時積極探索的方向。企業(yè)管理者應當在具體工作中把握以上五項內(nèi)容,注重方法和思路,而非單純地把五項內(nèi)容作為一種框架。具體實踐過程中應深入了解管理實際運作過程,針對性地精細化規(guī)范管理流程、提高人才能力、加強跨部門合作等,不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。
    五項管理內(nèi)容在企業(yè)管理中的應用具有較高的綜合性和相互交融性。對于企業(yè)管理者來說,完全落實以上五項內(nèi)容,對于企業(yè)經(jīng)營運行具有多方面的幫助,一個高效的五項內(nèi)容管理模式可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展能力和運行效率,具有長遠的戰(zhàn)略意義。
    五項管理內(nèi)容如為管理中重要的部分,需要企業(yè)管理者積極掌握技巧,并結(jié)合公司實際情況全面落實有效,這樣才能確保公司在不斷更迭的市場環(huán)境中穩(wěn)健的發(fā)展,取得更為優(yōu)異的商業(yè)成就。因此,企業(yè)管理者必須依據(jù)以上五點,從全局和實踐的角度去深刻理解,積極引導員工落實五項管理內(nèi)容,這將是企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的不可替代的重要管理內(nèi)容。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇三
    五項管理內(nèi)容是管理學中最重要的基本理論之一,其內(nèi)容涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面,是每一個管理人員必須掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中,我不斷學習和實踐這些技能,逐漸領(lǐng)悟到它們的重要性。在本文中,我將分享我在學習和應用五項管理內(nèi)容時得到的心得與體會。
    第二段:計劃。
    計劃是成功的起點。一個好的計劃可以使工作進程更加有序、高效,同時也可以減少無效勞動和決策的錯誤。我認為,計劃必須具備可行性、指導性和周期性,否則它將沒有任何意義。在實際操作中,我們要注重細節(jié),建立詳細的計劃書,并適時調(diào)整計劃,保持其與實際情況的一致性。通過這樣的實踐,我能夠更好地掌握和使用計劃管理技巧。
    第三段:組織。
    在組織管理中,最核心的應該是人才管理。盡管人員管理對于不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)來說,具體做法會有所不同,但關(guān)鍵都在于如何找到和留住最適合企業(yè)的人才,并激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在我的實踐中,我深刻體會到了組織與員工的相互關(guān)系和互動。通過良好的組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的激勵機制和照顧到每個員工的工作環(huán)境和情感需求,我們能夠在人才管理上取得更好的業(yè)績。
    第四段:指揮。
    作為管理者,要想讓下屬們真正認可你的指揮和權(quán)威,關(guān)鍵在于建立良好的溝通、反饋機制,讓每個員工都覺得自己的反饋都得到了充分的重視,并且自己對于企業(yè)目標的達成起著更加積極的作用。此外,還要加強與員工之間的互動,讓員工充分參與到各種活動中,并且強調(diào)企業(yè)目標的重要性。這些技巧都是指揮管理過程中最基本、最關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)。
    第五段:協(xié)調(diào)和控制。
    在協(xié)調(diào)和控制方面,我總結(jié)了兩個要點。一是強調(diào)信息的共享和透明度,建立高效、快速的溝通機制,確保每個人有一份清晰的工作計劃,知道自己的任務,同時能夠及時解決問題。二是加強對整個工作過程的控制,修建出適合自己團隊的流程,建立一套切實可行的工作項目制度,讓每個人都能清楚地知道自己的職責和任務,讓工作過程更加輕松、高效。
    總結(jié):
    通過我的實踐和總結(jié),我認為在五項管理中,每個環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視。我們需要保證每個環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮作用,同時在實際操作中及時修正。通過不斷地提升自己和團隊的管理水平,我們可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要,取得更好的業(yè)績。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇四
    管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一個領(lǐng)域。作為一個管理專業(yè)的學生,在學習中我不斷地接觸到各種管理理論,不僅僅是圍繞著課本的內(nèi)容,還有很多具體實踐上的體驗和反思。其中,五項管理作業(yè)是一個十分重要的環(huán)節(jié)。在這篇文章中,我將分享我個人的五項管理作業(yè)心得體會總結(jié)。
    第二段:認真閱讀、理解任務要求是關(guān)鍵。
    在這門課中,每次的五項管理作業(yè)都要求我們團隊合作完成一些具體的任務,比如傳達信息、協(xié)調(diào)計劃、解決問題等等。這里我想強調(diào)的是,在開始整個過程前,我們要認真去閱讀、理解任務要求,并在團隊內(nèi)部進行共識性的討論。在這個階段中,我們需要明確任務目標、分配工作、設定時間期限、確認執(zhí)行步驟等各種細節(jié)。只有在這個階段打下了良好的基礎(chǔ),后面的五項管理作業(yè)才能夠更加順利地推進下去。
    第三段:注重溝通、協(xié)調(diào)和信息傳達。
    作為管理者,我們需要和各種人進行交流,不管是內(nèi)部團隊成員還是外部的合作伙伴或者上級領(lǐng)導,都需要注重溝通、協(xié)調(diào)和信息傳達。在五項管理作業(yè)中,我們通常會遇到一些意見分歧和協(xié)調(diào)難點。但是,在交流和信息傳達中加強感情、理性和邏輯方面的建設性的溝通,可以有效地緩解這種情況,以達到更好的合作效果。此外,在執(zhí)行任務的過程中,統(tǒng)籌安排和科學的計劃也是不可或缺的,這需要有一個合理的任務分配,以確保最終的目標順利達成。
    第四段:學會解決問題和團隊合作能力提高。
    在五項管理作業(yè)中,尤其是在任務執(zhí)行的過程中,我們需要不斷面對各種挑戰(zhàn)和問題。這時,對于團隊成員來說,解決問題的能力尤其重要。要想更好地解決問題,我們需要付出更多的時間和努力,在任務執(zhí)行方面更多的思考,探索可行的解決方案,以達到更好的效果。同時,通過五項管理作業(yè)這個平臺,我們可以充分地鍛煉自己的團隊合作能力,為以后的職業(yè)生涯做好準備。
    第五段:總結(jié)與感悟。
    在整個五項管理作業(yè)的過程中,我們收獲了很多有價值的經(jīng)驗、知識和技能。與此同時,我們也深刻地意識到,管理工作的艱難與重要。要想成為一個優(yōu)秀的管理者,需要不斷地學習和實踐,不斷地反思和總結(jié),在不斷積累中提高自身的能力。我相信,通過不斷地努力和學習,我們將成為優(yōu)秀的管理者,為我們的團隊、組織和社會創(chuàng)造更大的價值!
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇五
    在日常的管理工作中,我們經(jīng)常會涉及到五項管理,即規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導和控制。這五項管理是管理工作中的核心要素,也是衡量管理者能力和工作水平的重要指標。在實踐中,我對這五項管理作業(yè)進行了反復探索和總結(jié),積累了一些心得體會和經(jīng)驗教訓,以下是我的總結(jié)。
    第一段:規(guī)劃管理。
    規(guī)劃管理是一項非常重要的管理工作,它可以幫助管理者更好地為團隊和組織做出決策,確定目標和方向。在實踐中,我深刻認識到規(guī)劃管理的作用非常重要,必須要嚴格執(zhí)行。要制定合理的計劃與目標,需要深入了解團隊的特點和發(fā)展狀況,同時也需要跟蹤和及時調(diào)整計劃。通過這些工作,組織和團隊可以更加清晰地認識到自身的優(yōu)勢和劣勢,更好地發(fā)揮實際作用,同時還可以在市場競爭中找到自己的位置。
    第二段:組織管理。
    組織管理是管理工作中非常重要的一項,而且是管理者能力的重要體現(xiàn)。在實踐中,我認為組織管理主要是圍繞團隊和組織內(nèi)部的各類任務和活動進行,要求管理者能夠合理分配工作和資源,使團隊成員擁有良好的合作方式和工作條件,提高工作效率和質(zhì)量。同時,也需要關(guān)注團隊成員的情況,為他們提供必要的支持和幫助,鼓勵和激勵他們積極工作。通過這些方式,可以更好地調(diào)動團隊內(nèi)部的積極性和創(chuàng)造力,推動組織高效運轉(zhuǎn)。
    第三段:人員管理。
    人員管理是管理工作中不可或缺的要素,尤其是在技術(shù)含量較高的職業(yè)中。通過人員管理,可以更好地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,同時提高團隊的技術(shù)水平和工作效率。在日常工作中,我深刻體會到除了關(guān)注團隊成員的學歷和專業(yè)等基本信息外,更應該關(guān)注團隊成員的工作狀態(tài)和心理健康。只有保證團隊成員的身心健康,才能保證團隊工作的質(zhì)量和效率。
    第四段:領(lǐng)導管理。
    領(lǐng)導管理對于團隊和組織的發(fā)展很重要,要求管理者具備敏銳的洞察力和靈活的反應力,以及較強的處理危機和矛盾的能力。具體來說,領(lǐng)導管理應該注重打造團隊的領(lǐng)導力和凝聚力,積極引導團隊成員形成共同的目標,提高溝通和合作能力,讓團隊成員相互信任和尊重,共同前行。同時,也應該加強個人素養(yǎng)的提升,提高自身的影響力和影響范圍,使整個團隊發(fā)展更加平穩(wěn)有序。
    第五段:控制管理。
    控制管理是一項重要的管理工作,它可以對團隊的組織和運行狀況進行有效監(jiān)測,找到團隊中存在的問題和矛盾,并采取措施進行解決。要實現(xiàn)好控制管理,首先要建立一套可行的控制機制和監(jiān)控體系,保證對工作流程和成果的產(chǎn)出進行合理和有效的控制。其次,要注重與團隊成員溝通交流,了解他們的工作進度和質(zhì)量,并提供有針對性的建議和指導,促使團隊成員在工作中遵守規(guī)范,并提高工作質(zhì)量和效率。
    總之,五項管理作業(yè)是管理工作中的核心要素。管理者必須根據(jù)實際情況,合理開展規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導和控制這五項管理,保證團隊的高效運轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過不斷地總結(jié)和反思,我深入掌握了這些管理要素的關(guān)鍵點和實踐方法,對于今后的管理工作有了更為清晰的認識和把握。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇六
    前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。
    通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。
    有了明確的目標,也要準確去努力實現(xiàn)它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。
    所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的,我們?nèi)绻汛煺郛敵墒欠e累經(jīng)驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結(jié)果,這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。
    有了正確的目標,充分的時間和良好的心態(tài),接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現(xiàn)什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。
    學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結(jié)果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    通過多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實際執(zhí)行最后才能成為贏家。
    5月20日,教育部召開全國中小學“五項管理”落實推進視頻會,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于教育的重要論述,認真落實2021年全國教育工作會議精神,深入解讀教育部出臺的關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”文件精神,交流地方典型經(jīng)驗,部署加大推進落實力度,確?!拔屙椆芾怼比媛涞匾娦?。
    要認真學習貫徹全國教育工作會議精神和全國中小學“五項管理”落實推進視頻會精神,切實抓好中小學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”。這個管理,看似小事,但都是關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。
    2021年3月末,我校就作業(yè)負擔、手機管理、學生體質(zhì)、心理健康等內(nèi)容向全體家長進行了線上的問卷調(diào)查,統(tǒng)計結(jié)果表明,家長所關(guān)心的熱點和焦點也都聚焦于部長所言。抓好了這五項,孩子們的身心健康成長將會有好的生態(tài)環(huán)境。
    一是讓學生的作業(yè)精起來。
    學校將完善作業(yè)管理,嚴格按規(guī)定控制作業(yè)總量,提高作業(yè)設計的質(zhì)量,確保作業(yè)水平難度符合學生的實際,同時,結(jié)合學校已進行了五年的“學共體”課堂改革的經(jīng)驗,將陸續(xù)推出基于校情和學情的“三單”(預習單、學習單、練習單)作業(yè)體系。堅決讓孩子們從機械、無效的作業(yè)中解放出來,因為,無效重復的刷題,不可能培養(yǎng)出擁有核心素養(yǎng)的孩子。
    二是將學生的手機管起來。
    手機是現(xiàn)在小學生接觸最多的與世界和他人的交流工具。如何管好手機,社會上的聲音很多,去年底,教育部出臺了《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》,提出的要求是:“有限帶入校園、禁止帶入課堂”。我認為這是非常好的管理措施。我們將做好與家長的溝通,把手機管理的具體要求提前告知每個家庭、每個學生,爭取理解與支持。其實,在信息化時代,對于孩子們手機的使用也不能完全一禁了之,我們應做的是將這一工具很好的管起來,讓它既服務孩子的發(fā)展,又不傷及孩子的成長。
    三是讓學生的睡眠足起來。
    分析小學生睡眠不足的原因,一是學習任務多,二是精神壓力大,根本的原因是學業(yè)負擔重所引發(fā)。在小學階段,學生應保持十小時的睡眠,因為小學生正處在生長發(fā)育旺盛時期,器官組織尚未成熟,生理機能還不完善,容易產(chǎn)生疲勞,每天應有更多的睡眠時間,才能滿足身體健康的需要。長期睡眠不足,會對孩子的健康,身高,智力等產(chǎn)生影響,所以小學生要保持充足的睡眠。解決睡眠不足的辦法還是得學校和家庭從減負、減壓的源頭去努力。
    四是讓學生的讀物廣起來。
    有道是:腹有詩書氣自華。八達是省級書香學校,每一個班級都有小小的圖書館,學校的開架式圖書館——多寶閣是孩子們最喜歡留連的地方。新的學年,我們將推出更多內(nèi)容豐富,適合兒童閱讀的精美圖書置于書架,組織豐富多彩的校本、班本讀書活動,讓每一個孩子,能在書香中幸福成長。
    五是讓學生的體質(zhì)強起來。
    健康的體質(zhì)是鍛煉出來的。八達小學將在開足開齊體育課的基礎(chǔ)上,開設豐富多彩的校本體育課程,引導所有孩子都能極積極參與到他們喜歡的體育鍛煉中來,著力保障孩子們每天校內(nèi)1個小時體育活動時間,讓他們養(yǎng)成終身鍛煉的好習慣。我相信,學校真正做到了“五育并舉”,定能培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
    要充分認識實施“五項管理”的重要意義,“五項管理”是小切口、大改革,以小見方向、以小見責任、以小見情懷,是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務重要載體和具體行動,從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。做好“五項管理”,促進學生健康成長,是教育系統(tǒng)的重大責任,也是解決廣大家長急難愁盼的有力舉措,要把“五項管理”作為黨史學習教育中為民辦實事的重要內(nèi)容。
    要準確把握“五項管理”核心要義。管理目標要明確,要抓住工作重點,明確主攻方向,堅持效果導向。職責分工要清晰,要把管理責任進一步壓實,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。工作方法要得當,要堅持“剛性約束”和“柔性管理”相結(jié)合,提高工作精準化精細化水平。
    扎實做好“五項管理”實施工作,做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化,在本學期各地各校“五項管理”要全部落地,形成落實“五項管理”的濃厚氛圍,年底要取得明顯成效。將“五項管理”納入縣域義務教育質(zhì)量評價范圍,納入今年教育督導“一號工程”,確保有關(guān)要求落實到位,為學生身心健康成長提供有力保障。要把行之有效的工作做法制度化,形成長效機制,做到持之以恒、久久為功。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇七
    專題學習中國共產(chǎn)黨從1921年成立至1949年新中國成立歷史,深入了解了中國共產(chǎn)黨28年的奮斗歷程、光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、寶貴經(jīng)驗和偉大成就。讀完之后,有以下幾點淺顯的認識:
    一是通過學習,感受到我黨之偉大。對于黨史的學習一直不夠深入,系統(tǒng)性的學習不夠,通過這次的閱讀,更加深刻地了解了我黨的發(fā)展歷程。中國共產(chǎn)黨九十年的歷程是光輝的歷程,28年中,一代又一代中國共產(chǎn)黨人,為了民族獨立和人民解放、國家繁榮富強和人民共同幸福,為了實現(xiàn)中華民族的偉大復興,前赴后繼,英勇奮斗,走向勝利。
    二是通過學習,感受實事求是的重要性。我黨在建立之初,就強調(diào)一切從實際出發(fā)。正是由于一切從實際出發(fā),我們選擇了代表先進性的馬克思主義理論,也正是基于對時局的科學判斷,才讓我黨在一次次的危機中轉(zhuǎn)危為安,從成立之初的13名代表、50多名黨員,到1949年新中國成立;從統(tǒng)一戰(zhàn)線兩大聯(lián)盟的理性決斷,到堅持革命武裝斗爭的戰(zhàn)略選擇。每一次的危機與勝利,最終都是基于對客觀事實的清晰判斷和對客觀規(guī)律的尊重基礎(chǔ)上做出的努力與堅持。在我看來,實事求是在我黨的發(fā)展歷程中一直閃現(xiàn)著智慧的光輝。
    三是通過學習,認識到自身建設的重要性。我黨從成立之初,就注重自身建設,緊緊圍繞黨的政治路線進行,注重在端正思想路線的基礎(chǔ)上,制定和貫徹執(zhí)行黨的正確的政治路線。中國共產(chǎn)黨正是遵循毛澤東建黨學說,在長期的斗爭實踐中,把自己鍛煉成了一個有紀律、有馬克思列寧主義的理論武裝的、釆取自我批評方法、聯(lián)系人民群眾的黨。所以,黨的自身建設尤為重要,作為一名組工干部,我們身負重任,更應該清醒的認識到新形勢下強化黨的自身建設的重要性、必要性和緊迫性,不斷提升自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng),真正為黨的自身建設貢獻自己應有的力量。
    切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控工作優(yōu)勢,組織部門要在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極主動履職、有效發(fā)揮作用。在防控疫情斗爭第一線,廣大組工干部要堅持走在先、干在前、作表率,緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),為踐行好組工人的初心使命作出更大貢獻。
    這場突如其來的戰(zhàn)“疫”,來得速度之快、范圍之廣、后果之嚴重,舉世罕見、影響深遠。慶幸的是,疫情形勢迅速得到控制,神州大地上呈現(xiàn)全民抗“疫”、舉國攻堅的生動局面,國內(nèi)外一致高度評價,這根本上得益于中國特色社會主義的制度優(yōu)勢、中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導的政治優(yōu)勢和14億中華兒女的眾志成城。組工干部要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的“試金石”,與廣大黨員、干部同心同向、沖鋒在前,團結(jié)帶領(lǐng)群眾心往一處想、勁往一處使,做到用擔當詮釋忠誠、用落實體現(xiàn)責任、用方法演繹作為,形成戰(zhàn)勝疫情的強大合力。
    在急難險重中擔當作為,做到“敢斗爭”。疾風知勁草,板蕩識誠臣。這場防控疫情阻擊戰(zhàn),就是檢驗各級黨組織和廣大黨員干部的“大賽場”,也是廣大黨員干部必須邁過的“臘子口”“婁山關(guān)”。黨組織組織力強不強,就是要看在關(guān)鍵時刻凝聚力強不強、號召力強不強、戰(zhàn)斗力強不強,看黨員、群眾喊不喊得答應、站不站得攏來。認識和評價一個干部,不僅要看他平時的言行,更要看他關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。當前,能不能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),能不能發(fā)揮好各級黨組織組織力和政治功能,是對各級黨組織和全黨同志尤其是各級領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力的一次重大考驗,也為各級黨委及其組織部門了解考察干部、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部提供了重要時機。廣大組工干部應堅定站在堅定站在這場嚴峻斗爭最前沿、疫情防控第一線,發(fā)揚組工干部“忠誠干凈擔當”的政治品格,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
    在服務群眾中踐行宗旨,做到“心貼心”。民為邦本,本固邦寧。組工干部要把“緊緊依靠依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”落到實處,以百姓心為心,進家入戶傾聽民情民意、俯下身板解決實際問題,少灌輸口號、多出些實招,才能給群眾紓難解困、贏得百姓點頭點贊。面對疫情,要深入基層一線,積極回應群眾關(guān)切、及時解疑釋惑,加強有關(guān)政策措施的宣傳解釋工作,切實消除群眾恐慌心理,做到哪里有疫情、有群眾,哪里就有黨組織堅強有力的領(lǐng)導,哪里就有組工干部率先垂范、發(fā)揮作用,把工作做到群眾心坎上。
    廣大組工干部要繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,努力當好疫情防控的“排頭兵”,當好攻堅克難的“實干者”,當好群眾信賴的“貼心人”,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
    我市2020年創(chuàng)新公務員遴選思路公開遴選80名公務員,打破以往“一張卷”考遍所有人的做法,堅持人崗相適的原則,從理論考試、經(jīng)驗閱歷、跟班試用三個角度綜合研判,把公務員遴選考試從“選馬場”真正變?yōu)椤百愸R場”。
    遴選考試不唯“分”,解出“會考不會干”難題。筆試面試按60%折算分值。筆試由遴選單位結(jié)合工作實際,根據(jù)崗位設置測試題,主要測試專業(yè)知識水平、文字表達能力等綜合素質(zhì)。面試則實行“一職一卷”,根據(jù)不同崗位設置各種情境,主要測試干部在急難險重工作中的政治覺悟、分析和解決實際問題的能力。真正做到“干什么考什么”“用什么測什么”。
    注重適任不唯“優(yōu)”,解出“人崗不相適”難題。履歷閱歷按40%折算分值。組織部門和遴選單位聯(lián)合成立考察組,通過查閱檔案和實地察看、聆聽介紹、座談走訪等多種形式對考生進行了解,重點看學過什么、干過什么、管過什么,堅持人崗相適原則,根據(jù)個人不同情況設置“崗位相適度、業(yè)務經(jīng)驗度、群眾滿意度等多項指標”結(jié)合職位需求綜合分析進行評價推薦,提高選才針對性。
    績和淘汰人選。
    通過公務員遴選,讓我想到2020年高考作文中的故事,給我最大的感觸是正確的選人用人之道是成就事業(yè)的重要“法寶”:齊桓公能夠以國家大局為重,不計前嫌,大膽接納并啟用管仲為相,讓管仲的才能有了“用武之地”,并輔佐自己成就春秋霸業(yè);鮑叔不計較個人得失,極力舉薦管仲,在成全管仲“出將入相”的同時,也顯示出自己大度讓賢的高風亮節(jié)。我認為齊桓公和鮑叔的做法對我們做好組織人事工作具有以下幾點啟示意義:
    一、為政之道,惟在得人。
    試想齊桓公如果沒有的寬容的心態(tài)、豁達的胸懷,怎能讓一個曾經(jīng)欲置自己于死地的“敵對分子”成為自己管理團隊的“股肱之臣”。也是在這種“求才若渴、禮賢下士”精神的感召下,使得管仲愿意為齊桓公死心塌地、肝腦涂地,傾其所能輔佐齊桓公成就一番霸業(yè)??梢姟坝貌诺哪懽R、容才的雅量”和“不拘一格求人才”正是我們要向齊桓公學習的可貴之處!“山不厭高,水不厭深。
    周公吐哺,天下歸心”。古往今來,人才戰(zhàn)略就是實現(xiàn)國家物阜邦寧的大計,習近平總書記也曾說過“要把我們的事業(yè)發(fā)展好,就要聚天下英才而用之。要干一番大事業(yè),就要有這種眼界、這種魄力、這種氣度?!?BR>    二、得人之道,惟在公心。
    科”,且鮑叔與管仲素有“管鮑之交”的情誼,但管仲始終能夠出于公心,做到“舉賢不避親仇”,竭力向齊桓公舉薦管仲為國相。不得不說,管仲是幸運的,因為有舉薦者的大公無私,才能使得自己的命運發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn),真可謂“管仲常有,而鮑叔不常有”!言歸現(xiàn)實,推薦選拔干部是組織部門一項重要的工作內(nèi)容,而在民主推薦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,我們的黨員干部要多向鮑叔學習,做到不憑私人感情、私人恩怨、個人好惡推薦干部,客觀公正地評價、推薦干部,為組織提供精準完整的人才信息,把具有真才實學的“管仲”們都推薦出來。作為組工干部,我們更要堅持實事求是、公道正派的原則,秉持一顆“公心”,練就一雙“慧眼”,善于識別和考察干部,全面客觀的評價干部,把好人才“入口關(guān)”;同時也要有鮑叔那種“心底無私天地寬”的氣度,對所有干部一視同仁,在干部選拔工作中“一碗水端平”,始終堅持“出于公心、甘為人梯”的行為準則。
    三、留人之道,惟在創(chuàng)新。
    評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系,努力聚天下英才而用之。”我們組織部門在今后的人才工作中,一定要堅持黨管人才的原則,不斷提升人才發(fā)展領(lǐng)導和服務水平。轉(zhuǎn)變認識、創(chuàng)新思路,依靠政策創(chuàng)新解決引才難、留才難的問題,深入研究引進人才的好辦法,不斷創(chuàng)新人才隊伍管理體系建設,健全完善一批務實管用、科學規(guī)范的人才管理制度,讓組織部門真正成為“人才之家”!
    光陰似箭,時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼,我即將大學畢業(yè)了。從2014年入學開始,我慢慢由新生變成其他人的學姐,我在這四年的大學生涯所經(jīng)歷,主要可以從思想、學習、工作、生活方面進行總結(jié)。
    在思想上,我熱愛祖國、熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、擁護各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏。有很強的上進心,勇于批評與自我批評。通過學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,我學會用正確先進的理論武裝自己的頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。。今后,我會再接再厲,力求不斷完善自我,爭取更上一層樓。
    我認真學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習“三個代表”重要思想,不斷提高自己,充實自己,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。作為預備黨員,我認識到自己還有很多不足,在日常工作中時刻注意向其他同志學習,遵守紀律,團結(jié)同學。我學習態(tài)度端正,勤奮刻苦,我十分注意向優(yōu)秀黨員學習。平時主動幫助其他同學干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同學們的幫助下,通過自己的努力,取得更大的進步。我將努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受任何考驗的共產(chǎn)黨員。
    在學習上,我嚴格要求自己,憑著對知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際。通過我的刻苦努力,我多次獲得獎學金。我對知識的追求并不僅僅限于本專業(yè)的知識,我還主動報名國家計算機三級以及四級,并成功考取了國家計算機三、四級的證書。曾經(jīng)有一段時間,我非常想學習日語,于是就自己買了學習日語的相關(guān)書籍,并自己摸索著學習日語的相關(guān)知識。除此之外,由于認識到英語在今后工作生活中使用的廣泛性,我還報考了商務英語,并且取得不錯的成績。我十分注意各方面知識的擴展,堅持每個禮拜上圖書館,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),為成為一名優(yōu)秀的大學生而不懈奮斗。
    步的提高。在大四的時候,我擔任班級的黨章組組長,同樣秉持著對工作熱忱積極負責的態(tài)度,獲得了老師和同學們的一致肯定。由于工作積極努力,成績突出,我曾被評為校“優(yōu)秀共青團員”以及?!皟?yōu)秀共青團干”。
    在生活上,我養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同學們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。我時時刻刻以品德至上來要求自己。無論何時何地,我都奉行嚴于律己,寬以待人的信條,并切實地遵行它。待人熱情誠懇,講求誠信;平時友愛同學,尊師重道,樂于助人;與同學發(fā)生矛盾、誤會時,能首先從自己身上找原因,并主動與對方進行溝通?;仡櫵哪辏液芨吲d在同學有困難的時候能夠幫助他們,相對的,在我有困難的時候同學也無私地向我伸出了援手。尊師重道,使我學到了很多知識,也與很多老師成為了良師益友;經(jīng)常自我反省,寬容他人,使我多了很多的朋友。
    我的優(yōu)點是誠實、熱情。我認為誠信是立身之本,所以我一直是以言出必行來要求自己的,答應別人的事一定按時完成,記得有好幾次,同學或老師約了我見面,我答應以后必定按時到達指定約會地點,即使有急事也從不失約,給他們留下了深刻的映像。由于待人熱情誠懇,所以從小學到大學一直與同學和老師相處得很好,而且也很受周圍同學的歡迎,與許多同學建立起深厚的友誼。
    我個人認為自己最大的缺點就是就是人際交往能力較差,不善于表達自己。在人多的場合容易害羞。我在今后的學習生活中一定會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的大學生。我們作為當代的大學生,應當擺正自己的位置,立志成才,肩負起時代的重擔,勇攀知識高峰,把報效祖國的遠大志向作為發(fā)奮學習的強大動力,增強自己的時代感,光榮感,使命感,才能無愧于社會,無愧于人民。
    10月我有幸參加了教師跟崗學習。通過這次學習,我受益匪淺,收獲很多,既更新了理念,也開闊了視野。
    “在體驗中學習,在學習中體會”,這是我跟崗學習以來的最大的體會和感悟。在跟崗學習中,我聽到了更多的真實的常態(tài)課,它既沒有過多的修飾,也沒有太多的花俏。這樣的課堂讓我感到樸實、自然,遵循了學生身心的發(fā)展規(guī)律和學習特點,非常有利于兒童各種能力及良好個性的健康發(fā)展。
    龍崗一小全體領(lǐng)導和老師工作充滿激情,愛崗敬業(yè)已經(jīng)形成風氣。教師們都按時上班、下班,操場、過道、辦公室見不到一個閑聊的人。每個人都在忙碌地工作著。午間老師們有的在批改作業(yè);有的在跟學生交流;值日行政在巡視、答疑,個個都進入了工作狀態(tài)。再走進辦公室,不進班的老師早已在備課、批改作業(yè)。學校安排的主題活動,教師都精心組織,積極投入,與生同樂。午餐時,每班都安排有老師給學生盛飯,和學生一起共進午餐。午休時,每個老師又投入到自己的工作中,有的在鉆研自己的教學,有的在輔導學生作業(yè),處處見到他們忙碌的身影。
    本著“積極參與、主動融入、虛心學習、注重溝通”的跟崗學習原則,我認真觀察、認真學習、真反思,每天堅持寫學習心得體會。我講分為兩個方面總結(jié)上周學習收獲。
    課堂是教育學生、培養(yǎng)學生的主陣地,教師更應該在傳授知識的同時,注重提高學生素養(yǎng)。
    一年級的學生年齡小、好動、愛玩、好奇心強,在四十分鐘的教學中容易疲勞,注意力容易分散。根據(jù)這一特點,為了抓住他們的興趣,激發(fā)他們的好奇心,袁老師在引入新課時主要采用創(chuàng)設情境的方法,將一年級的小朋友帶入一個個有趣的情境中,課堂充滿活力。
    袁老師的教學中,注重將課堂還給學生,采用追問的方式,用一個個的問題,引導學生思考,引導學生主動學習。讓學生自己提問題,然后通過自己的思考解決問題,增強了學生學習數(shù)學的信心。袁老師的課堂上,學生總是主動參與,學生很喜歡數(shù)學課,我認為這和袁老師的教學方式密不可分。
    第一,袁老師的數(shù)學課堂總是和生活息息相關(guān),讓學生深刻的體會到了學生來源于生活,并應用于生活。學生學了數(shù)學非常有成就感,不僅學習了知識,自己的生活技能也在增漲,對學習數(shù)學充滿興趣,自然喜歡數(shù)學課堂。
    第二,課堂評價方式多樣化,比如:善于思考的小朋友,眼睛真亮,會發(fā)現(xiàn)的小朋友等等。
    第三,課堂生動有趣,袁老師采用簡筆畫、手勢、教具等幫助學生理解和記憶相關(guān)知識。
    第四,課堂強調(diào)組織紀律。來到龍崗一小聽的第一節(jié)課,我就被深深的震撼了。課堂上,學生坐的端端正正,在老師的指令下認真完成教學任務,教師就像一塊磁鐵,將學生的注意力吸引在自己身上。學生明白課堂紀律,遵守課堂紀律,我感受到了袁老師極強課堂組織能力。課前,袁老師會安靜等學生靜息好。課中,隨時可以聽到袁老師表揚學生的聲音和袁老師給學生貼小紅花的身影。袁老師告訴我,一年級的小朋友,需要更多的鼓勵,多用鼓勵的語言激勵學生,每一個孩子都喜歡被表揚。課后,袁老師會點評學生做得好的地方和孩子們可以進步的`地方。一點一滴的積累,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
    第五,適時捕捉學生的閃光點。每個學生都有自己的優(yōu)點,教師要注意適時發(fā)現(xiàn)、捕捉學生的閃光點進行評價,把握時機進行對話交流評價,促進師生、生生心靈的溝通,隨時隨地的培養(yǎng)學生學習的興趣和自信心。老師在教學時,就很善于抓住學生的優(yōu)點和進步,并加以引導,能增強學生自信,對學生各種能力的培養(yǎng)都有好處。我想這樣的激勵比任何的物質(zhì)的獎勵都有用,對學生來說這樣的話更使他們有成就感,更能激發(fā)他們的潛能,以便更好的學習。
    來到龍崗一小的第一個中午,我來到教室,學生們都在打鬧,我迫切的想讓學生安靜下來,扯開嗓子開始吼,后悔沒有帶上自己的擴音器,但是這個方法并不奏效。班主任周老師來到了教室,只見她輕輕拍了三次掌,學生整齊而又洪亮的聲音想起“快坐好”,教室頓時鴉雀無聲。
    當天放學之后,我提出了我的困惑,周老師耐心給我解答,對我的班主任工作做出指導。
    第一,愛孩子?!皭圩约旱暮⒆邮潜灸埽瑦蹌e人的孩子是神圣”。他們把成績好的學生叫優(yōu)生,把成績不好的學生就待優(yōu)生,沒有差生的說法,他們對學生的鼓勵是“你們的過去我不在乎,你們的現(xiàn)在我在關(guān)注,你們的未來我在期待”。那種精神深深地感動著我,鼓舞著我,成為我在自己今后的教學崗位上的一種動力。
    第二,放手讓孩子去做。周老師沒有侃侃而談,而是用她的切身經(jīng)歷告訴我,放手讓孩子去做,給孩子自我成長的空間。周老師告訴我,在帶上一屆時,她在一年級時擔心孩子做清潔時做得不夠好,就幫孩子一起完成,結(jié)果到了高年級,孩子還是做不好清潔,并且認為老師幫他們做事是理所應當?shù)摹B犃酥芾蠋煹慕?jīng)歷,我不禁反省自己,總擔心孩子太小,不能完成,沒有給孩子嘗試、學習和進步的機會。
    第三,樹立學生的榮辱觀念。在龍崗一小一年級四班教師里,經(jīng)常能聽到老師問學生:“你們是想聽到表揚還是聽到批評?你今天回家是想告訴爸爸媽媽你被表揚了多少次,還是想告訴爸爸媽媽你今天被批評了多少次?”也能經(jīng)常聽到老師提醒小朋友:“如果你這樣,我們班會得不到魅力班級喲,你是我們班的一份子,要給我們一年級四班爭得榮譽?!?BR>    周三下午,班上一個小朋友做清潔不認真,我多次提醒也不聽。周老師走過來,拉著這個小朋友的手,溫柔地對這個小朋友說:“你沒有認真做清潔,田老師回到她的學校,就會告訴她們學校的小朋友,龍崗一小一年級四班的_x同學做事情不認真,大家不能向他學習。如果你接下來表現(xiàn)好,田老師就會回她的學校表揚你,你想被表揚還是想被批評,就看你接下來的行動了?!毙∨笥讯枷氡槐頁P,周老師抓住了學生的心理特點,適時對學生進行教育,幫助學生樹立良好的行為習慣,非常值得學習。
    七天的跟崗學習培訓結(jié)束了,但真正的培訓學習還在今后的日常教學工作中。這次對我既有觀念上的洗禮,也有教學教研技藝的增長??梢哉f,“跟崗學習”促進了我的成長,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,找到了自身的差距和不足。也使我意識到了教學學無止境,教育任重道遠的現(xiàn)實。在這揮手告別跟崗學習生活的時候,我整裝待發(fā),將以飽滿的熱情、堅定的信念、高度的責任感投入到自己的教學生涯中,去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰。面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”。
    在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規(guī)律,把科研和教學結(jié)合起來,做一個專家型、學者型的教師,使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學生。我將進一步努力,不斷學習、充實、進取,努力超越自我,希望自己的教學能力和各方面的素質(zhì)能夠有更大的進步!爭取真正成為一名具有引領(lǐng)示范作用的教師,為教育事業(yè)的改革與發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    一個時代有一個時代的命題,中國特色社會主義進入新時代后,我們更加需要一個正確的理論來加以指導。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果,是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,是我們黨必須長期堅持的指導思想。習近平新時代中國特色社會主義思想為完成兩個百年的奮斗目標提供了強大思想武器。通過系統(tǒng)學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想,本人談三點體會:
    在深刻理解把握習近平新時代中國特色社會主義思想和豐富內(nèi)涵上取得實效。金融是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要綜合性基礎(chǔ)性工作,金融數(shù)據(jù)是國家宏觀調(diào)控和科學決策管理的重要依據(jù),金融能力是政府治理能力的重要組成部分。金融干部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,自覺增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。要始終保持政治上的絕對清醒,自覺把金融工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中去深入思考,堅定不移地用習近平總書記關(guān)于金融工作重要講話指示批示精神指引前進的方向。要牢記初心和使命,把講政治貫穿于履職盡責的全過程,體現(xiàn)在求真務實、忠于金融的實際行動中。
    在以習近平新時代中國特色社會主義思想指導金融改革發(fā)展實踐上取得實效。金融部門將以習近平新時代中國特色社會主義思想為推動金融事業(yè)改革發(fā)展的強大思想武器,堅定不移完善金融體制,堅定不移深化金融改革,堅定不移推動金融創(chuàng)新,加快建立與新時代中國特色社會主義相適應的現(xiàn)代金融調(diào)查體系,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供更加堅強金融保障。以新思想謀劃部署金融工作。更加自覺地把金融工作放到黨和國家事業(yè)發(fā)展全局中思考、定位、布局,立足新時代、研究新矛盾、謀劃新發(fā)展、制定新戰(zhàn)略,全力推動黨中央、國務院關(guān)于金融改革重大決策部署落地見效,著力填空白、補短板、強弱項,全面提升金融運作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平。堅持不懈完善金融體制,充分發(fā)揮金融監(jiān)督職能。大力弘揚馬克思主義學風,緊密結(jié)合新時代新實踐新要求,緊密結(jié)合思想和工作實際,強化問題導向、實踐導向、需求導向,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想指導解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾反映強烈的突出問題、黨的建設面臨的緊迫問題,切實把學習成效轉(zhuǎn)化為推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的強大力量。
    在推進金融系統(tǒng)全面從嚴治黨上取得實效。金融部門將始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅持問題導向,保持戰(zhàn)略定力,不斷推動金融部門全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。以政治建設為統(tǒng)領(lǐng),全面加強金融部門黨的建設。牢固樹立“四個意識”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導;堅定理想信念,做有理想信念、有事業(yè)心責任心使命感的金融工作者;嚴肅黨內(nèi)政治生活,強化管黨治黨政治責任,不斷深化巡視巡察;堅持正確選人用人導向,狠抓作風建設,奮力打造忠誠干凈擔當?shù)慕鹑诟刹筷犖椤?BR>    深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,是一項長期的政治任務,是一個持續(xù)推進、常學常新、不斷深化的過程,必須持之以恒、久久為功。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不忘初心、牢記使命,深化認識,提高政治站位,強化責任擔當,以更加飽滿的熱情、務實的舉措、扎實的作風,不斷開創(chuàng)金融工作新局面,奮力譜寫醴陵金融工作新篇章。
    作為一名八零后,一名只有四年黨齡,從事關(guān)心下一代工作不到三年的年輕人,能夠有幸參加省委組織部、省關(guān)工委、省委黨校舉辦的全省第五期關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓班的學習,我感到十分高興,在剛剛過去的一個星期里,省委黨校的專家教授為我們講解了中國共產(chǎn)黨從1949年到1978年曲折的探索史和從1978年到今天的改革開放史,解讀了十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神。
    我們這一代人對于1949年到1978年的那段曲折的歷史沒有直觀的感受,對改革開放以來的三十多年都只能通過縱向比較,才能感知到在黨的領(lǐng)導下,中國廣袤大地發(fā)生的翻天覆地變化,但說到底,我終歸只是一個享受改革開放成果的八零后,對于這段歷史,我沒有為所謂的gdp做過哪怕一絲貢獻。總的來講,通過短短幾天的學習討論,不僅系統(tǒng)地學習了黨史,而且通過對省的十二個五年規(guī)劃,認清歷史,指明了方向,使我更加知黨、愛黨、信黨,堅定了跟黨走的信念。
    根據(jù)學習情況和參加學習的老同志們的發(fā)言,我結(jié)合近幾年來個人工作中的所見所聞所感所思,講幾點感想:
    首先,我講一下當前廣大人民群眾主人翁意識、集體意識、感恩意識的缺乏問題。從事過農(nóng)村工作的人都應該有所體會,如今我們的“黨群關(guān)系”、“干群關(guān)系”還能用“魚水情深”這個詞語形容么?曾經(jīng)“軍民魚水一家人”的歌詞在今天還可以唱否?更多的時候我們看見的是一種相互博弈,老百姓“醫(yī)鬧”“上訪”等等經(jīng)常發(fā)生,在相互的博弈過程中,政府總是希望事態(tài)越小越好,最好大事化小、小事化了,相反群眾總希望事態(tài)越大越好,并且不缺乏圍觀、哄抬事態(tài)的好事之徒,在不斷的博弈過程中,政府的公信力在不斷減弱,并且逐漸消失殆盡。如今我們常常聽到、看到一些專業(yè)的上訪戶,他們生活在社會的最底層,常常為一些微小的訴求,不斷的上訪,有的甚至通過背背簍掙車費錢上京上訪,如此周而復始,有的簡直可以號稱上訪專業(yè)戶,他們上訪手段高明,我就聽說過一個上訪戶,利用一種可以顯示異地區(qū)號的電話系統(tǒng),打電話給當?shù)攸h委政府,威脅要進京上訪,不斷與當?shù)攸h委政府捉迷藏,搞得大家人心惶惶。我在基層工作過,在茅草房、危房改造剛剛起步的時候,由于工作的地方長期交通閉塞,信息不通,人民群眾素質(zhì)不高,等、靠、要思想特別嚴重,他們知道要改造自己的房子后,要么房門一鎖,出門打工去了,聯(lián)系他的時候,人家這樣講:“要改你們給我改好,反正我家房子還可以住”,人家有恃無恐,知道改造是必須的;要么態(tài)度不積極,工作人員好不容易拖一車材料到他家,請幫忙卸個材料什么的,人家講:拿錢來嘛!其實縱觀近年來黨的惠農(nóng)政策少么?“農(nóng)村合作醫(yī)療”、“免費教科書”、“各種種糧補貼”等等,都是老百姓真正得到實惠的政策吶!但在部分群眾心中,這些是理所當然的,大家應該得的,更談不上他們會“頌黨恩”,老百姓主人翁意識、集體意識、感恩意識的缺乏,這恐怕是值得我們大家仔細調(diào)查研究的問題,應該引起廣泛深思。
    第三,我再講一講當今社會風氣日益低下的問題。我不知道其他地方是不是這樣情況,我美麗的家鄉(xiāng)倒是很有特色,很多餐館里面的麻將桌比餐桌多,打麻將的比吃飯的多。大街上、人行道上、林蔭下,到處都有打麻將的身影。前幾年有這樣一個民間笑話:“講外國領(lǐng)導問我們國家領(lǐng)導,為啥我們?nèi)ヌ盏娘w行員都是一兩個人,我們的領(lǐng)導如此作答,這是我們的國情吶,派多了吧,他們打金花;派四個吧,他們打麻將;派三個,他們斗地主,所以沒有辦法,只好少派點,讓他們做點正事”。這是一個民間笑話,沒有什么特殊的含義,但是它作為一個笑話誕生在我們民間,仍然告訴我們一個不大不小的社會現(xiàn)象,我們的賭博風氣正悄然而起。從事關(guān)心下一代工作的人都知道一個名詞叫“留守兒童”,是指父母外出打工,爺爺奶奶、外公外婆擔當臨時監(jiān)護人的孩子,但是我們的身邊第二種“留守兒童”正悄悄然的出現(xiàn),試問:父母專顧打麻將,不照顧孩子衣食住行的,孩子吵鬧的時候給個三五塊錢糊弄的,孩子放午休時給個十塊八塊吃中餐的,孩子放學時放任自流的,不照顧孩子寫作業(yè)的,這些孩子與“留守兒童”有啥區(qū)別?他們連起碼的衣食住行都無法保障,更別講能與父母溝通,嚴格來講,他們比真正的“留守兒童”有過之而無不及!
    作為此次消防演練的參與者與付諸實踐的人來說,我感覺挺好的,同學們都抱有一種緊張、認真。嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待此次演練,車里及時,有序,路線清晰明確,達到了既定的標準。但此刻我想要說的確實極其重要而又被所有人包括組織者所忽視的事情。那就是所有人都是有所準備、有預判,有固定思路,有人領(lǐng)導的情況下進行的消防演練。試問,如果真的發(fā)生火災,又有誰可以第一時間內(nèi)搖起那撤離的警報,又有誰能臨危不亂,冷靜判斷,迅速滅火并及時撤離實現(xiàn)自救與呼救,可想而知,答案是否定的,估計當警報及時響起時還沒有人可以迅速反應出是因為什么,可能還會因好奇而造成不可估量的災難。
    我在此建議,所謂演習雖說是假的,但只有越接近真實,越突然,越讓人記憶猶新,讓每一個人對消防安全都有一種如履薄冰,如臨深淵,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài),讓每個人頭腦中都有一根緊繃的弦,這樣才能對突發(fā)火情做出最正確的選擇,減少災害對人、物的損害,這樣的演習才是有效果的,希望可以借鑒采納。
    火,到底在生活中扮演了一個怎樣角色,它溫暖并照亮了最初的世界,平易近人可使人們溫柔的利用,用之取暖,烹食大大促進了人類文明的發(fā)展,也就是它,當狂躁不安時,可以借風起勢,星星之火,可以燎原,剎那間,綠色森林變成紅色海洋,最終化為一堆灰燼。在生活里,人們的粗心大意,也可使這溫順的朋友勃然大怒,例如,使用大功率電器可能會因電壓過大,引起電線短路,從而引發(fā)大火,在礦井下,一個微不足道的電火花,也會有可能引起瓦斯爆炸,甚至你隨手一扔的一個小小的火頭,也會不幸成為一個火源,威脅到我們的生命與財產(chǎn)安全。
    火災的發(fā)生,是由很多因素引起的,而避免火災對我們造成的傷害,我們還是應該從不同方面采取相應的措施來達到杜絕火災發(fā)生的目的。例如,我們在學校,可能引起火災因素主要有:人多不安全行為,例如在宿舍抽煙,亂扔煙頭,不遵守學校的規(guī)定使用大功率電器,對有損壞的帶電電線不加以保護等等。這些都有可能釀造事故的發(fā)生,而作為老師來講,應當加緊對學生的這些不良行為,不安全行為予以警戒,杜絕這些違反校園規(guī)定的行為,通過安全素養(yǎng)課的教育讓學生加強火災防范安全意識,學習到消防安全意識,達到人人懂消防,個個會消防的目的,在學校方面,應當注重在校園環(huán)境中物的不安全狀態(tài)是否存在,可以定期檢查各用電設施是否完善,有無損壞,對防火工具如滅火器等進行定期檢查是否完好,可否使用,定期舉辦消防安全演練,確保學生在演練過程中動作行為專業(yè)化,統(tǒng)一化,能夠達到安全自救的目的。
    這次期中考試目標基本完成。感謝班主任蘇老師給予的支持與幫助,也要感謝幾個得力的小助手在工作中的配合。反思這一段時間的工作,可能還存在以下幾方面問題和不足:
    一、對于很多學生來講,語法是難點。很多學生對語法知識不理解,不會運用所學知識。雖然記住了單詞,但不會正確使用;課文會背誦,但不理解其中的知識點,做題時不會應用。一些學生基礎(chǔ)知識掌握不扎實。
    二、一些學生不夠自覺,不能按時完成學習任務。
    三、有的學生做題不規(guī)范,因為沒按題目要求作答而失分。
    四、有的學生書寫較差,卷面不整潔,也影響了成績。
    針對存在的問題和不足,今后應在以下幾方面進行改進:
    一、要重點培養(yǎng)目標學生。平時要加強對目標學生的管理,重點檢查,了解學生的情況,做好輔導工作。
    二、加強語法教學。教學中重視語法的講解,使學生能理解并會運用語法知識,多做相關(guān)練習以使學生掌握牢固。
    三、要提高課堂效率,突出重點,精講多練,盡量使學生當堂掌握所學內(nèi)容。
    四、要向其他優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的教師請教、學習。學習他們科學的管理方法,高效的教學方法,提高自己的教育教學能力。
    五、針對考試題型,加強對學生的訓練。同時培養(yǎng)學生規(guī)范答題的意識,養(yǎng)成良好的學習習慣,防止因為粗心而失分。
    總之,在今后的工作中,要進一步加強學習,努力提高,爭取完成目標。
    近日,市委召開“四史”學習教育工作任務部署會,會議強調(diào)了黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學習教育是建立“不忘初心、牢記使命”長效機制的重要內(nèi)容,是全市各級黨組織的一項重要政治任務。“歷史是最好的教科書。”作為一名90后青年黨員、組工干部,更要用好歷史這面明鏡,時不我待抓好“四史”學習,在學習“四史”中匯聚力量、汲取經(jīng)驗、傳承精神。
    一、學深悟透,在“四史”學習中堅定理想信念。組工干部,講政治是第一位的要求,習近平總書記提出,新時代組工干部要“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”。進入組織部后,我看到會議室張貼了“忠誠、公正、開拓、嚴謹、友愛”的“十字”部風,看到各位組工前輩們憑著堅定的信仰和對黨的忠誠,堅持講黨性、重品行、做表率,鑄就了公道正派、實事求是的標桿形象。
    作為一名改革開放后出生的90后黨員,沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的洗禮和國家從站起來到富起來的艱難險阻,因此要深入地學習“四史”,才能真正了解黨走過的崢嶸歲月,體會黨在革命和奮斗中的艱難歷程。國慶70周年慶祝大會上一幕幕重大歷史事件的回顧、威武的閱兵式,讓我倍感振奮與自豪。我想時刻牢記那份感動與震撼,投入到“四史”學習和實踐工作中,從黨的光輝歷程和偉大業(yè)績中獲得強大動力,始終堅定中國特色社會主義信念和共產(chǎn)主義遠大理想。
    二、慎思明辨,在“四史”學習中提升理論素養(yǎng)?!八氖贰鄙婕皶r間長、內(nèi)容多、范圍廣,不僅需要了解中國近代以來的歷史發(fā)展,還需要對世界大環(huán)境背景有全面的了解。研讀“四史”,既要落實在提高理論文化素養(yǎng)上,更要落實到自覺按照歷史規(guī)律和歷史發(fā)展的辯證法辦事的實踐上?!八氖贰睂W習不能浮于表面,不能滿足于對一般史實的了解,還要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),深入探索重大歷史事件的深層次原因,正確地揭示本質(zhì)、把握規(guī)律,深刻認識和正確把握黨的歷史發(fā)展主題,從而站穩(wěn)政治立場,保證人生觀、價值觀的正確方向。結(jié)合當下來說,就是要有家國情懷,始終與國家同呼吸、共命運,將“四史”學習教育與學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合,錘煉提升自身科學理論素養(yǎng),在學懂弄通做實中切實解決思想根子問題。
    三、篤行致知,在“四史”學習中提高工作能力。學史是為了更好地傳承。中華民族從富起來到強起來的進程中,充分展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨用馬克思主義思想指導實踐、推動工作的過程。青年干部面對紛繁復雜的工作局面時常會感到能力不足、本領(lǐng)恐慌,卻對如何提高自身工作能力又無從下手。其實,通過學習“四史”便可從中汲取智慧和力量,回顧歷史,很多問題都可以從以往的先例中有所參考借鑒。在研究和學習的過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,再加以綜合分析、科學判斷、靈活運用,不斷增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性,以理論指導實踐,最終提升工作能力。
    學史更要創(chuàng)新驅(qū)動。我們的黨和國家能夠逐步發(fā)展壯大,在攻堅克難中不斷走向勝利,根本原因就在于我們黨始終保持了自我革命精神。在黨的正確領(lǐng)導之下,國家不斷進行各種改革完善,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,走在了邁向現(xiàn)代化強國的正確道路上。組工干部的高標準嚴要求,使得大家養(yǎng)成了嚴謹細致、堅持原則等優(yōu)良品質(zhì)。但黨的建設和組織工作的新形勢新任務,需要摒棄照抄照搬、保守教條的慣性思維,去結(jié)合實際、創(chuàng)造性地開展組織工作。一場疫情推動了網(wǎng)上購物、云上生活。一網(wǎng)通辦、視頻會議、云上面試、直播帶貨等等新興事物的興起,都需要我們創(chuàng)新實踐走在前。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,在大發(fā)展大變革大調(diào)整的趨勢下,更要把創(chuàng)新作為組織工作的重頭戲,切實將新時代黨的組織路線貫徹好、實踐好。作為青年人,更要破除慣性思維、擺脫依賴路徑、跳出舒適圈,注入新鮮活力,努力做一名充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)慕M工干部,不斷涵養(yǎng)組工干部的“高境界、大格局、真本領(lǐng)”
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇八
    在現(xiàn)代管理中,五項管理是一個比較普及和重要的管理模式。五項管理的核心在于提高領(lǐng)導者的執(zhí)行能力,并且在實踐中具有良好的效果。在我們實際的學習和工作中,也可以通過運用五項管理的方法來提高我們的工作效率和團隊效率。在下面的文章中,我們將從五個方面總結(jié)五項管理的實施心得體會,希望對廣大讀者有所幫助。
    第二段:明確責權(quán)利。
    五項管理的第一個原則是明確責權(quán)利,這個原則是管理的基礎(chǔ)。通過明確責任、權(quán)利和目標,可以使每個成員在工作中都明確自己的任務和角色,有針對性地去完成工作。實踐中,我們經(jīng)常遇到不明確責權(quán)利的情況,不清楚具體的工作目標和任務,這就會導致團隊效率低下。因此,明確責權(quán)利的原則非常重要。對于領(lǐng)導者來說,要建立詳細的考核制度和分工制度,使每個成員都明確自己的責任和權(quán)利,進而提高整個團隊的效率。
    第三段:集中注意力。
    五項管理的第二個原則是集中注意力,這個原則是提高效率的核心。在工作中,我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情,然后就會走神,導致效率低下。集中注意力就是要讓自己有時間專注于一項任務,避免分心。對于領(lǐng)導者來說,需要提醒成員集中注意力,為成員制定合理的任務計劃,并給予必要的時間和空間來完成任務。同時,領(lǐng)導者還應該發(fā)揮榜樣作用,以身作則,讓成員能夠在他們身上學到集中注意力的技巧。
    第四段:確立目標。
    五項管理的第三個原則是確立目標。管理是目標導向性的活動,我們需要確定清晰明確的目標來指導我們的管理行為。如果沒有目標,我們將盲目地做事情。通過確立目標,我們可以在成員中營造一種明確的工作氛圍,鼓勵成員在一定的期限內(nèi)完成任務。同時,領(lǐng)導者需要制定一些具體的獎勵機制,以激勵成員更好地完成任務和實現(xiàn)目標。
    第五段:強化責任核算。
    五項管理的第四個原則是強化責任核算。責任核算可以讓我們在工作過程中時刻保持警惕,防止出現(xiàn)偏差,也可以提高成員的工作質(zhì)量。我們要對成員的工作進行評估和檢查,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正,避免成員在工作中出現(xiàn)一些本不應該出現(xiàn)的錯誤。同時,領(lǐng)導者要及時給出反饋和建議,鼓勵成員學會自我評估和自我調(diào)整。
    以上是我對于五項管理的實施心得體會的總結(jié)。我希望這些體會能夠?qū)V大讀者有所幫助??傊芾硎且环N有很多證據(jù)表明具有相同效果的技術(shù)、方法和技能的有效實施,它需要我們靈活運用各種管理原則和方法,具體根據(jù)實際情況進行操作,不斷完善管理過程。我們在學習和運用五項管理過程中,也要靈活運用管理的各種理論,結(jié)合實際經(jīng)驗來建立適合自己的管理模式。通過不斷的磨練和練習,我們相信我們的管理技巧和方法會越來越成熟和有效。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇九
    中小學落實“五項管理”工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作調(diào)研的通知》要求,我校對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    并積極開展教育“三違”治理專項行動,從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。
    2.重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態(tài),而學生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學生的睡眠情況,需要借助青春健康教育進校園活動,引導學生家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。
    3.規(guī)范學生手機管理。2021年春季學期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》要求,我校特制定了學生手機管理規(guī)定,為加強學生手機管理工作,學校積極動員部署,科學引導,家校聯(lián)動,確保學生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
    4.加強學生讀物管理工作。建校以來,我校積極打造特色辦學,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學校加大資金投入改善了圖書室,按照要求,增加了幾萬套中小學生圖書、刊物,學校閱覽室由專人管理,周一至周日全天向?qū)W生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍。同時學校積極組織師生參加各級各類讀書征文比賽活動,并取得了較好成績。
    5.提高學生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想,學校高度重視《學生體質(zhì)健康標準》,通過開足開齊體育課、實踐課,增強學生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學生體質(zhì)情況進行分析,通過采取針對性的訓練方式,還及時向家長、學生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導,不斷改進學生的體質(zhì)。同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作,通過主題班會宣講,提高學生愛眼護眼的意識,并利用下午課間開展眼保健操,將學生眼保健操情況入班主任工作管理。
    2.在手機管理方面,家校合力還需進一步加強;
    4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少,存在知識碎片化,給學生選擇增加了不便;
    5.學校在增強學生體質(zhì)方面,活動形式、設備比較單一。
    2.加強教師的培訓,提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質(zhì);
    通過關(guān)注學生的閱讀時間和閱讀讀物,為家長學生提供具有建設性的指導意見。從培養(yǎng)學生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。
    3.推進義務教育均衡,深化教學內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革,提高學生綜合素質(zhì)。
    接到區(qū)教體局的有關(guān)通知以后,我校高度重視,對照《“五項管理”實地督查要點》認真自查?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
    五項管理——a1手機。
    學校制定了《洛陽市第二十四中學學生手機管理辦法》、《洛陽市第二十四中學住校生手機管理辦法》。根據(jù)學校的管理規(guī)定,學生原則上不允許學生將手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,進校后應將手機交由學校寄宿部或班主任統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》的要求。
    五項管理——a2學生睡眠管理。
    學校通過體育與健康課程、班會、科普講座以及家長學校、家長會等多種途徑,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于中小學生健康成長的極端重要性,提高教師思想認識,教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣,引導家長重視做好孩子睡眠管理。
    按照《洛陽市第二十四中學作息時間表》,住校生早上6點起床早操,晚10點熄燈休息,中午13點至14點午休。一天休息時間共9小時。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》里初中生每天睡眠時間應達到9小時的要求。
    按照《洛陽市第二十四中學作息時間表》,所有學生第一節(jié)課開始于8:05。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生睡眠管理工作的通知》所要求的中學上午上課時間一般不早于8:00的要求。
    五項管理——a3學生讀物管理。
    學校嚴格篩查圖書館和各班的課外讀物柜,按照上級對課外讀物進校園的管理規(guī)定,逐一審查。特別根據(jù)辦法中列出的12條負面清單進行清理,現(xiàn)已全部符合要求。
    學校無通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,無強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。嚴格執(zhí)行上級“一教一輔”的規(guī)定。
    五項管理——a4學生作業(yè)管理。
    學校嚴格要求每天書面作業(yè)的數(shù)量,并且要求老師根據(jù)學情,布置的作業(yè)要有梯度,因材施教,因人而異的布置作業(yè)。但學生花在完成書面作業(yè)上的時間不超過90分鐘。
    我們通過課外延時輔導,絕大多數(shù)學生均能在校內(nèi)完成作業(yè)。我們要求老師對所布置的作業(yè)全批全改,個別的還要面批面改。不允許讓學生批改作業(yè),更不允許家長批改作業(yè)。
    五項管理——a5學生體質(zhì)健康管理。
    學校全面落實大課間體育活動制度,堅持“每天一小時”體育活動。每天安排上午9:45---10:15為學校統(tǒng)一大課間活動,主要以做眼保健操和廣播體操為主;下午17:35-18:05為各班陽光大課間活動時間,主要以眼保健操和各個體育社團活動為主。
    學校每學期都為每一個學生進行體檢,建立體質(zhì)健康檔案。當然也包括視力檢查。對于體檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要求家長帶孩子到大醫(yī)院做進一步的檢查,學校也會跟蹤了解情況。
    為貫徹落實教育部關(guān)于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務,嚴格落實《湄潭縣教育局關(guān)于加強義務教育階段學校作業(yè)管理的實施意見》,茶城中學德育處于2021年6月2日在多功能報告廳組織召開了全校班主任工作會議。
    會上,德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實“五項管理”工作以來的總結(jié)報告。我校根據(jù)上級文件精神認真制定了茶城中學關(guān)于學生作業(yè)管理、學生唾眠管理、學生手機使用管理、學生讀物管理、學生體質(zhì)管理的“五項管理”之規(guī)定,各班主任認真組織學生利用班會課學習了“五項管理”之規(guī)定,學校德育處、安保處、住管處、教務處、各年級處相互配合,齊抓共管,取得了顯著效果。同時也存在一些不足,如學生手機使用難以杜絕,部分學生不按正常作息時間就寢,學生作業(yè)拖拉,不按時完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性,抓重點,抓典型,進一步完善學生手機使用審批制度,做到人性化管理,使學校管理制度深入人心,做到人人自覺遵守,人人相互監(jiān)督,人人相互管理,使學校的“五項管理”工作更上一個新臺階。
    最后,熊光杰副校長對學校開展“五項管理”工作取得的成就表示肯定,同時希望各班主任、各處室、各個年級處積極配合學校開展好“五項管理”工作,力爭把我校德育工作再創(chuàng)一個新臺階!
    自接到“五項管理”工作通知以后,學校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導組,下設對應五個工作小組,制定“五項管理”相應制度和規(guī)定?,F(xiàn)將學校所做工作總結(jié)如下:
    1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導小組和工作小組。
    2、在通知下發(fā)的第一時間,召開全體老師會,認真組織老師們學習了《xx省普通中小學辦學基本規(guī)范》。以級部為單位組織老師們學習了《關(guān)于做好全市中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學習領(lǐng)會文件精神,明確規(guī)范的任務。
    3、在第一時間,學校“五項管理”領(lǐng)導小組制定了《xx中學關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《xx學校五項管理致家長的一封信》,并發(fā)到了學校公眾號,并向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。
    4、領(lǐng)導小組下設的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案,并安排四個級部,按照學校方案逐一自查。形成了學校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。
    在學生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)手機保管設施未配齊,學校內(nèi)無公用電話供學生使用。學生在家期間的手機管理,雖然學校通過家長會等多種方式對家長進行了教育,但因為部分家長監(jiān)督缺失的原因,效果不大。
    在學生睡眠管理工作中,有個別班級的學生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
    讀物管理開展的工作尚不全面,學生自己購買的讀物也應當納入管理對象。
    學生的近視防控形勢依然嚴峻,通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣,短時間內(nèi)仍然無法改變。
    1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。
    2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
    3、嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學校。
    xx中學。
    2021年x月x日。
    中小學落實“五項管理”工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作調(diào)研的通知》要求,我校對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    并積極開展教育“三違”治理專項行動,從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。
    2.重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態(tài),而學生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學生的睡眠情況,需要借助青春健康教育進校園活動,引導學生家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。
    3.規(guī)范學生手機管理。2021年春季學期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》要求,我校特制定了學生手機管理規(guī)定,為加強學生手機管理工作,學校積極動員部署,科學引導,家校聯(lián)動,確保學生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
    4.加強學生讀物管理工作。建校以來,我校積極打造特色辦學,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學校加大資金投入改善了圖書室,按照要求,增加了幾萬套中小學生圖書、刊物,學校閱覽室由專人管理,周一至周日全天向?qū)W生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍。同時學校積極組織師生參加各級各類讀書征文比賽活動,并取得了較好成績。
    5.提高學生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想,學校高度重視《學生體質(zhì)健康標準》,通過開足開齊體育課、實踐課,增強學生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學生體質(zhì)情況進行分析,通過采取針對性的訓練方式,還及時向家長、學生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導,不斷改進學生的體質(zhì)。同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作,通過主題班會宣講,提高學生愛眼護眼的意識,并利用下午課間開展眼保健操,將學生眼保健操情況入班主任工作管理。
    2.在手機管理方面,家校合力還需進一步加強;
    4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少,存在知識碎片化,給學生選擇增加了不便;
    5.學校在增強學生體質(zhì)方面,活動形式、設備比較單一。
    2.加強教師的培訓,提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質(zhì);
    通過關(guān)注學生的閱讀時間和閱讀讀物,為家長學生提供具有建設性的指導意見。從培養(yǎng)學生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。
    3.推進義務教育均衡,深化教學內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革,提高學生綜合素質(zhì)。
    12021年全國教育工作會議強調(diào),要抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。這五項內(nèi)容直接關(guān)系我國兒童青少年的健康成長。
    xx學校為了切實落實各項工作,精準施策,做了詳盡的的工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
    關(guān)于手機管理,根據(jù)教育部印發(fā)了《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》,為落實教育部要求、加強學校管理,給孩子們提供一個安心學習的環(huán)境,xxx學校學生手機管理方案包括:學生原則上不得將個人手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,經(jīng)班主任同意后方可帶入。進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。學校將手機管理納入學校日常管理,對違規(guī)學生進行教育和相應處罰,并納入學生個人成長記錄和班級考評。各班級利用主題班會、黑板報等多種形式宣傳中小學生校園手機管理的內(nèi)容。
    在增強學生體質(zhì)健康方面,xx學校從七年級到高三實施上、下午課間跑制度,從學生下課到操場、整隊、跑操及退場,都有詳細的時間規(guī)定,確保學生跑操有效果、出成效。通過跑操,學生身體素質(zhì)得到加強,學生有更加充沛的體力和精力投入學習中。通過跑操過程中呼喊口號,學生學習中緊張的情緒得到發(fā)泄,心理壓力得到緩解,特別是高三、九年級學生,學習緊張,除增強體質(zhì)外,還可起到情緒發(fā)泄作用,有利于穩(wěn)定心理狀態(tài),克服心理焦慮。另外,飽滿的精神面貌,整齊的步伐和隊列培養(yǎng)了學生的團隊與謙讓精神,洋溢著學生青春的熱情,極大的提升了班級凝聚力。
    校園,長期以來引導和激勵師生愛讀書、讀好書、精讀書,從中切實感悟、體會讀書的美好與幸福。xxx學校加強學生讀物篩選,每班配備圖書柜,通過學校配備和學生捐贈優(yōu)秀圖書,學校每周三下午第三、四節(jié)的圖書共讀課程,在師生同讀一本書的課堂中,教師更好地引導學生走進經(jīng)典的書籍,感悟語言與生活,與學生進行深層次的心靈溝通。
    為保障學生睡眠質(zhì)量,促進學生身心健康發(fā)展,xx學校要求班主任和男女生宿舍管理員,堅持每天中午和晚自習后查寢制度,通過開展健康睡眠主題班會,對學生睡眠質(zhì)量進行調(diào)查、分析及匯總,特別是畢業(yè)年級,因中、高考壓力而導致睡眠時間不足和睡眠質(zhì)量較差的學生為數(shù)不少,針對這些現(xiàn)狀,各班通過集體心理輔導或個別談話等方式、方法引導學生自我調(diào)節(jié)情緒,進行合理減壓,確保睡眠質(zhì)量。另一方面學校努力營造溫馨舒適的就寢環(huán)境。該校嚴格宿舍衛(wèi)生考核管理,每天進行常規(guī)量化打分。晚就寢熄燈后,班主任包括值班人員逐室巡視,延時管理,確保無講話、無聊天等影響睡眠的情況發(fā)生。其次,各宿舍還征集健康睡眠手抄報和溫馨睡眠小貼士,征集的報帖圖文并茂的介紹了健康睡眠的重要意義,并就如何保證睡眠質(zhì)量提出了具體措施。此外,學校還利用黑板報、學校櫥窗及每周日晚上校周會進行有關(guān)中學生健康睡眠知識的宣傳,引導學生健康睡眠。
    以上措施旨在促進學生養(yǎng)成良好的睡眠習慣,達到理想的睡眠效果,以充沛的精力更好的投入到學習生活中,從而促進學生身心健康發(fā)展,營造和諧校園氛圍。
    為減輕學生周末作業(yè)負擔,保障學生在周末休息調(diào)整的時間。
    xx學校把學生周末作業(yè)多的問題作為一項課題,多次深入班級、召開學生懇談會。
    進行調(diào)研,經(jīng)研究采取了一系列強有效的改進措施。學校反饋了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的學生周末作業(yè)多、濫、繁的問題,對各科要嚴控作業(yè)量,保證周末作業(yè)的質(zhì)量,提出了具體明確的要求,每周五前,各年級學科備課組長擬定好學科周作業(yè),并試做保證在規(guī)定的時間內(nèi)。通過周作業(yè)減負行動,有效控制了xxxx學校學生的周末作業(yè)量,優(yōu)化了作業(yè)質(zhì)量,切實減輕了學生周末課業(yè)負擔,保證了學生的休息時間。
    xx學校切實落實教育部“五項管理〃規(guī)定,把學生發(fā)展質(zhì)量評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。xxx學校發(fā)展素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持德智體美勞“五育"全面育人,促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    不出校門新的一年,教育部將重點抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理,對于作業(yè)量,陳寶生明確要求,對小學階段作業(yè)不出校門,隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成,初中階段作業(yè)不超綱,高中階段作業(yè)不越界,中小學生睡眠時間也將納入監(jiān)測考核。
    抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理,是2021年教育部將開展的重點工作之一?!斑@五個管理,看似小事,但都是關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。”對這五項工作都提出具體要求:
    對各學段作業(yè)明確要求,小學階段作業(yè)不出校門,隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成,初中階段作業(yè)不超綱,高中階段作業(yè)不越界,讓學校的責任回歸學校,讓家庭的責任回歸家庭,共同引導孩子自主完成、自我管理作業(yè)。
    要把家庭和學校的邊界劃出來,研究學校的發(fā)力方式,提出學校怎么配合家長的具體方式。要監(jiān)測考核,總的要求是確保孩子們睡眠充足,按中國孩子成長過程中、生理發(fā)育過程中平均睡眠時間標準來考核。
    要疏堵結(jié)合、對癥下藥,直面差異、分類管理,禁止將手機帶入課堂,同時通過多種方式滿足學生應急通話需求。要把學校作為信息管理的一片靜土,還學校安靜的讀書氛圍。
    課外讀物和教輔管理同樣是個大問題。要以推薦目錄為主,注重內(nèi)容管理和推薦方式的管理,具體用什么東西由家長去選擇,教育部門主要是把好關(guān)。
    2021年××學校落實“五項管理”措施致家長的一封信收錄于話題尊敬的各位家長:
    我校認真落實××區(qū)教育和體育局《關(guān)于進一步加強普通中小學辦學行為規(guī)范管理的通知》(××教體【2021】17號)文件要求,堅決執(zhí)行教育部、省市教育主管部門關(guān)于“五項管理”等辦學行為的相關(guān)規(guī)定,有關(guān)工作要求、學校措施及落實情況向家長匯報如下:
    2.學生手機不得帶入課堂。
    3.有手機保管柜,設在各級部級部主任處,對學生帶入校園的手機統(tǒng)一保管。
    4.有手機保管責任人,為級部主任。
    5.有學生的公用電話,設置在傳達室對需要的學生免費開放。同時學校各辦公室的電話全部對學生免費開放,同時班主任電話為家校溝通熱線,便于學生和家長之間的聯(lián)系。
    6.教師不用手機布置作業(yè),每天在教室黑板公示,學生自己記錄。
    7.教師不得要求學生利用手機完成作業(yè)。(除部分上級要求的如:安全教育平臺等線上學習,教師不自行布置使用手機的學習任務,學生使用手機需在家長監(jiān)管下使用。)8.學校對學生合理使用手機進行教育引導,組織合理使用手機專題教育班隊會,并通過家長會和致家長一封信,引導家長進行教育和管理,形成家校教育合力。
    9.學校將學生手機管理要求已通過班級qq群、學校微信號、家長會和《致家長一封信》等方式告知各位家長,請各位家長知悉,并配合學校落實。
    11.學校中學部上午第一節(jié)課上課不早于8:00。
    12.學校不要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動。小學部8:10——8:20之間,為學生交作業(yè)、上廁所等上課前的準備時間,8:20,第一節(jié)課才正式上課。初中部8:00第一節(jié)課才正式上課。
    13.學校告知并督促家長保證學生21:30按時就寢。如作業(yè)沒有完成可以不做,家長告知教師即可,明日學生到校后,教師會給予個別輔導。
    14.教師對不能按時完成作業(yè)的學生會進行針對性幫助和輔導并調(diào)整作業(yè)量。
    15.請家長監(jiān)督校外培訓機構(gòu)結(jié)束時間不得晚于20:30,希望家長予以監(jiān)督落實。
    16.請家長監(jiān)督校外培訓機構(gòu)不得布置任何形式家庭作業(yè),希望家長予以監(jiān)督落實。
    17.請家長確保線上培訓結(jié)束時間不得晚于21:00,希望家長予以監(jiān)督落實。
    18.請家長確保每日22:00至次日8:00不得為未成年人提供游戲服務。希望家長予以監(jiān)督落實。19.××省已經(jīng)建立學生睡眠狀況監(jiān)測機制,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    20.濟南市已經(jīng)建立學生睡眠狀況監(jiān)測機制,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    21.××區(qū)已經(jīng)建立學生睡眠狀況監(jiān)測機制,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    23.市、區(qū)教育行政部門進行監(jiān)督檢查,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    24.學校定期對校園圖書進行全面清理,無違規(guī)圖書。
    25.學校嚴禁通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物。目前學生征訂的雜志均為教育部門統(tǒng)一組織,下發(fā)訂書單,家長完全自愿征訂。家長簽字的征訂單,學生全部留存。
    26.學校嚴禁強制或變相強制學生購買課外讀物行為。學生的各種課外讀物均為家長自行、自愿為學生自主訂閱和購買。
    28.小學3-6年級每天書面作業(yè)時間是否不超過60分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批,在教室門口公示,并注明學生完成的預計時間,將所有學科的作業(yè)時間控制在1小時內(nèi)。
    29.初中每天書面作業(yè)時間是不超過90分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批,在教室門口公示,并注明學生完成的預計時間,將所有學科的作業(yè)時間控制在1.5小時內(nèi)。
    30.教師指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。學校開展了課后服務工作,為學生提供作業(yè)幫扶和指導,盡量幫助學生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
    32.教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改。
    33.教師不得要求學生自批自改作業(yè)。學校明確規(guī)定不得讓學生批閱任何作業(yè)。
    34.教師不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。家長僅僅督促學生自主完成即可,不需要家長批閱。
    36.學校3-6年級和初中安排每周3課時體育課。
    38.在沒有體育課的當天,學校在課后會組織學生進行一小時集體體育鍛煉。目前學校制定落實《鳳鳴學校體能大課間方案》,無論當天是否有體育課,每天全體學生都會參加進行不少于1小時的體能大課間活動。
    39.學校全面落實大課間體育活動制度,學校毎天統(tǒng)一安排大課間體育活動。
    40.每節(jié)課間允許學生出教室適量活動或放松。結(jié)合學生學會至少兩項體育運動項目的要求,課間學生自主練習,學生也可以練習自己喜歡的個性運動項目。
    41.學校組織全體學生每天上做一次眼保健操,下午做一次亮眼操。
    42.學校建立了中小學生視力狀況監(jiān)測機制,學校落實每學期2次全覆蓋視力篩查。給每個孩子建立了《視光檔案》,監(jiān)測學生的視力情況,學生視力問題及時告知家長。
    43.學校建立并落實面向全體學生體質(zhì)健康測試制度。定期監(jiān)測學生的體質(zhì)健康情況。
    44.學校建立并落實學生體質(zhì)健康抽測復核制度。對體質(zhì)健康需要加強的學生及時告知家長,家校共同采取措施,幫助學生健康成長。
    45.學校建立學生體質(zhì)健康檔案。一生一檔,檔案存放在體育組,每學期進行體質(zhì)監(jiān)測和體檢,相關(guān)檢查結(jié)果及時通知家長。
    自接到“五項管理”工作通知以后,學校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導組,下設對應五個工作小組,制定“五項管理”相應制度和規(guī)定?,F(xiàn)將學校所做工作總結(jié)如下:
    1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導小組和工作小組。
    2、在通知下發(fā)的第一時間,召開全體老師會,認真組織老師們學習了《xx省普通中小學辦學基本規(guī)范》。以級部為單位組織老師們學習了《關(guān)于做好全市中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學習領(lǐng)會文件精神,明確規(guī)范的任務。
    3、在第一時間,學?!拔屙椆芾怼鳖I(lǐng)導小組制定了《xx中學關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《xx學校五項管理致家長的一封信》,并發(fā)到了學校公眾號,并向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。
    4、領(lǐng)導小組下設的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案,并安排四個級部,按照學校方案逐一自查。形成了學校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。
    在學生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)手機保管設施未配齊,學校內(nèi)無公用電話供學生使用。學生在家期間的手機管理,雖然學校通過家長會等多種方式對家長進行了教育,但因為部分家長監(jiān)督缺失的原因,效果不大。
    在學生睡眠管理工作中,有個別班級的學生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
    讀物管理開展的工作尚不全面,學生自己購買的讀物也應當納入管理對象。
    學生的近視防控形勢依然嚴峻,通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣,短時間內(nèi)仍然無法改變。
    1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。
    2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
    3、嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學校。
    2021年××學校落實“五項管理”措施致家長的一封信收錄于話題尊敬的各位家長:
    我校認真落實××區(qū)教育和體育局《關(guān)于進一步加強普通中小學辦學行為規(guī)范管理的通知》(××教體【2021】17號)文件要求,堅決執(zhí)行教育部、省市教育主管部門關(guān)于“五項管理”等辦學行為的相關(guān)規(guī)定,有關(guān)工作要求、學校措施及落實情況向家長匯報如下:
    2.學生手機不得帶入課堂。
    3.有手機保管柜,設在各級部級部主任處,對學生帶入校園的手機統(tǒng)一保管。
    4.有手機保管責任人,為級部主任。
    5.有學生的公用電話,設置在傳達室對需要的學生免費開放。同時學校各辦公室的電話全部對學生免費開放,同時班主任電話為家校溝通熱線,便于學生和家長之間的聯(lián)系。
    6.教師不用手機布置作業(yè),每天在教室黑板公示,學生自己記錄。
    7.教師不得要求學生利用手機完成作業(yè)。(除部分上級要求的如:安全教育平臺等線上學習,教師不自行布置使用手機的學習任務,學生使用手機需在家長監(jiān)管下使用。)8.學校對學生合理使用手機進行教育引導,組織合理使用手機專題教育班隊會,并通過家長會和致家長一封信,引導家長進行教育和管理,形成家校教育合力。
    9.學校將學生手機管理要求已通過班級qq群、學校微信號、家長會和《致家長一封信》等方式告知各位家長,請各位家長知悉,并配合學校落實。
    11.學校中學部上午第一節(jié)課上課不早于8:00。
    12.學校不要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動。小學部8:10——8:20之間,為學生交作業(yè)、上廁所等上課前的準備時間,8:20,第一節(jié)課才正式上課。初中部8:00第一節(jié)課才正式上課。
    13.學校告知并督促家長保證學生21:30按時就寢。如作業(yè)沒有完成可以不做,家長告知教師即可,明日學生到校后,教師會給予個別輔導。
    14.教師對不能按時完成作業(yè)的學生會進行針對性幫助和輔導并調(diào)整作業(yè)量。
    15.請家長監(jiān)督校外培訓機構(gòu)結(jié)束時間不得晚于20:30,希望家長予以監(jiān)督落實。
    16.請家長監(jiān)督校外培訓機構(gòu)不得布置任何形式家庭作業(yè),希望家長予以監(jiān)督落實。
    17.請家長確保線上培訓結(jié)束時間不得晚于21:00,希望家長予以監(jiān)督落實。
    18.請家長確保每日22:00至次日8:00不得為未成年人提供游戲服務。希望家長予以監(jiān)督落實。19.××省已經(jīng)建立學生睡眠狀況監(jiān)測機制,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    20.濟南市已經(jīng)建立學生睡眠狀況監(jiān)測機制,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    21.××區(qū)已經(jīng)建立學生睡眠狀況監(jiān)測機制,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    23.市、區(qū)教育行政部門進行監(jiān)督檢查,有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排,學校嚴格執(zhí)行。
    24.學校定期對校園圖書進行全面清理,無違規(guī)圖書。
    25.學校嚴禁通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物。目前學生征訂的雜志均為教育部門統(tǒng)一組織,下發(fā)訂書單,家長完全自愿征訂。家長簽字的征訂單,學生全部留存。
    26.學校嚴禁強制或變相強制學生購買課外讀物行為。學生的各種課外讀物均為家長自行、自愿為學生自主訂閱和購買。
    28.小學3-6年級每天書面作業(yè)時間是否不超過60分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批,在教室門口公示,并注明學生完成的預計時間,將所有學科的作業(yè)時間控制在1小時內(nèi)。
    29.初中每天書面作業(yè)時間是不超過90分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批,在教室門口公示,并注明學生完成的預計時間,將所有學科的作業(yè)時間控制在1.5小時內(nèi)。
    30.教師指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。學校開展了課后服務工作,為學生提供作業(yè)幫扶和指導,盡量幫助學生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
    32.教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改。
    33.教師不得要求學生自批自改作業(yè)。學校明確規(guī)定不得讓學生批閱任何作業(yè)。
    34.教師不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。家長僅僅督促學生自主完成即可,不需要家長批閱。
    36.學校3-6年級和初中安排每周3課時體育課。
    38.在沒有體育課的當天,學校在課后會組織學生進行一小時集體體育鍛煉。目前學校制定落實《鳳鳴學校體能大課間方案》,無論當天是否有體育課,每天全體學生都會參加進行不少于1小時的體能大課間活動。
    39.學校全面落實大課間體育活動制度,學校毎天統(tǒng)一安排大課間體育活動。
    40.每節(jié)課間允許學生出教室適量活動或放松。結(jié)合學生學會至少兩項體育運動項目的要求,課間學生自主練習,學生也可以練習自己喜歡的個性運動項目。
    41.學校組織全體學生每天上做一次眼保健操,下午做一次亮眼操。
    42.學校建立了中小學生視力狀況監(jiān)測機制,學校落實每學期2次全覆蓋視力篩查。給每個孩子建立了《視光檔案》,監(jiān)測學生的視力情況,學生視力問題及時告知家長。
    43.學校建立并落實面向全體學生體質(zhì)健康測試制度。定期監(jiān)測學生的體質(zhì)健康情況。
    44.學校建立并落實學生體質(zhì)健康抽測復核制度。對體質(zhì)健康需要加強的學生及時告知家長,家校共同采取措施,幫助學生健康成長。
    45.學校建立學生體質(zhì)健康檔案。一生一檔,檔案存放在體育組,每學期進行體質(zhì)監(jiān)測和體檢,相關(guān)檢查結(jié)果及時通知家長。
    為落實教育部、安徽省教育廳對中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的有關(guān)要求,促進全縣中、小學生身心健康發(fā)展,自五月份以來,靈璧縣教體系統(tǒng)結(jié)合學黨史我為群眾辦實事實踐活動,本著穩(wěn)推動,嚴落實、促實效的原則,堅持多措并舉,全面加強中小學生“五項管理”,以實實在在的舉措,推動“五項管理”工作落到實處,以實實在在的成效促進群眾獲得感、滿意度的提升。
    精細研判細方案。利民之事,絲發(fā)必興。抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理”是關(guān)系全縣學生健康成長、全面發(fā)展的一件大事,也是廣大家長的煩心事。為穩(wěn)妥推進全縣“五項管理”工作落到實處,5月1日,該縣教體局主要負責人放棄法定節(jié)假休息日,先后深入部分學生多、五項管理落實難的城區(qū)重點中小學校采取實地查看、聽取匯報、走訪師生、召開座談會等方式,就加強學?!拔屙椆芾怼惫ぷ鬟M行專項調(diào)研,并廣泛征求意見。在綜合分析研判的基礎(chǔ)上,該縣結(jié)合縣情校際,制定了具體實施方案,成立了“五項管理”工作落實專班,逐級逐項明確工作目標、工作任務、工作落實時限和工作責任,為推動“五項管理”工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。
    強化宣傳重引導。加強學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”,是促進學生健康成長的有效路徑,是促進教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求?;诖?,為營造濃厚的輿論宣傳氛圍,該縣先后采取召開全縣教育大會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包保科室負責人會議、萬師家訪進萬家、小手牽大手黨的政策我來講等方式,就“五項管理”實施的意義、工作要求等進行了廣泛動員和部署。為贏得全縣廣大學生家長和全社會對“五項管理”工作的普遍認同與廣泛支持,引導家長在生活中盡到監(jiān)護責任,不給孩子布置額外家庭作業(yè),督促孩子按時休息,積極參加體育鍛煉,監(jiān)督孩子不閱讀有害讀物,不看不健康的影視片,不玩有害游戲,教育孩子自覺遵守“五項管理”制度,形成家校共育合力,全縣各中小學校積極發(fā)揮家長學校、家長委員會的溝通紐帶作用,通過印發(fā)致家長一封信、召開家長會、班會、qq家長群、微信工作群等形式,使“五項管理”制度宣傳全覆蓋。
    內(nèi)涵引領(lǐng)提質(zhì)量。該縣全面加大課堂教學研究力度,不斷深化教學評價機制改革,做足做實課堂教育教學質(zhì)量提升文章。自5月份以來,該縣采取集中與分散、線上與線下相結(jié)合的方式,先后分學段、分學科舉辦各級各類課堂教學示范觀摩、研討活動20余次。為減輕學生課業(yè)負擔,該縣啟動了中小學課后服務,加大校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)督管理及在編在崗教師違規(guī)辦班、集中補課等專項整治力度,禁止在編在崗教師參與違規(guī)辦學、違規(guī)辦班現(xiàn)象的發(fā)生。同時,該縣各中、小學校嚴格落實立德樹人根本任務,大力實施素質(zhì)教育,加大體育、美術(shù)、音樂、勞動等學科教師補充力度,積極拓寬“五育”并舉渠道,加大特色學校建設力度,豐富學校內(nèi)涵文化,積極為學生學有所長、學有專長搭建平臺。如該縣實驗小學結(jié)合課后服務開設了演講、書法、輪滑、繪畫等學生興趣小組20余個。崔樓中學發(fā)揮學校專業(yè)教師特長,開設了美術(shù)、舞蹈、體育等興趣小組。在此基礎(chǔ)上,該縣積極健全完善睡眠監(jiān)測考核機制,細化手機監(jiān)管措施,確保學生睡眠充足。與此同時,并把經(jīng)常性的開展全縣學生運動會、中小學生籃球、足球比賽、全民運動會、籃球、足球等特色學校創(chuàng)建納入常態(tài)化工作,在推動各校陽光體育活動有序開展的同時,激發(fā)青少年學生鍛煉激情,提高學生體質(zhì)健康水平,為學生的終身發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
    完善機制促落實。為推動“五項管理”工作落實落細,確?!拔屙椆芾怼惫ぷ魅〉脤崒嵲谠诘某尚?,該縣將“五項管理”納入對學校教育體育重點工作督導考核內(nèi)容,實行“雙月”督查考核和隨機督導機制。督查均采取“四不兩直”方式進行,對督查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改意見,制發(fā)整改四項清單。為強化各級領(lǐng)導干部服務意識、質(zhì)量意識、責任意識,該縣建立健全“一崗雙責”責任制,啟動了“五項管理”責任追究工作機制,要求全縣中小學負責人履職盡責,嚴格落實“五項管理”第一責任制。對工作落實不到位、工作開展不力的單位和個人,嚴格按照有關(guān)程序予以追責問責。
    “習近平總書記強調(diào):‘共產(chǎn)黨就是為人民謀幸福的,人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意,我們就在哪方面下功夫,千方百計為群眾排憂解難?!覀兛h從5月24日開始,組織對全縣各?!拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行全面督查,督查結(jié)束后,縣將依據(jù)督查情況,制發(fā)督查通報和整改清單。以確?!蔽屙椆芾怼惫ぷ髀涞綄嵦帲瑘詻Q把‘五項管理’這件好事辦實,實事辦好。對工作不力的相關(guān)單位負責人予以嚴肅問責,堅決以以嶄新的育人風貌、務實的作風,踏實的工作成效喜迎建黨100周年。”該縣教體局局長解傳祥如是說。
    為貫徹落實教育部關(guān)于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務,嚴格落實《湄潭縣教育局關(guān)于加強義務教育階段學校作業(yè)管理的實施意見》,茶城中學德育處于2021年6月2日在多功能報告廳組織召開了全校班主任工作會議。
    會上,德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實“五項管理”工作以來的總結(jié)報告。我校根據(jù)上級文件精神認真制定了茶城中學關(guān)于學生作業(yè)管理、學生唾眠管理、學生手機使用管理、學生讀物管理、學生體質(zhì)管理的“五項管理”之規(guī)定,各班主任認真組織學生利用班會課學習了“五項管理”之規(guī)定,學校德育處、安保處、住管處、教務處、各年級處相互配合,齊抓共管,取得了顯著效果。同時也存在一些不足,如學生手機使用難以杜絕,部分學生不按正常作息時間就寢,學生作業(yè)拖拉,不按時完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性,抓重點,抓典型,進一步完善學生手機使用審批制度,做到人性化管理,使學校管理制度深入人心,做到人人自覺遵守,人人相互監(jiān)督,人人相互管理,使學校的“五項管理”工作更上一個新臺階。
    最后,熊光杰副校長對學校開展“五項管理”工作取得的成就表示肯定,同時希望各班主任、各處室、各個年級處積極配合學校開展好“五項管理”工作,力爭把我校德育工作再創(chuàng)一個新臺階!
    12021年全國教育工作會議強調(diào),要抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。這五項內(nèi)容直接關(guān)系我國兒童青少年的健康成長。
    xx學校為了切實落實各項工作,精準施策,做了詳盡的的工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
    關(guān)于手機管理,根據(jù)教育部印發(fā)了《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》,為落實教育部要求、加強學校管理,給孩子們提供一個安心學習的環(huán)境,xxx學校學生手機管理方案包括:學生原則上不得將個人手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,經(jīng)班主任同意后方可帶入。進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。學校將手機管理納入學校日常管理,對違規(guī)學生進行教育和相應處罰,并納入學生個人成長記錄和班級考評。各班級利用主題班會、黑板報等多種形式宣傳中小學生校園手機管理的內(nèi)容。
    在增強學生體質(zhì)健康方面,xx學校從七年級到高三實施上、下午課間跑制度,從學生下課到操場、整隊、跑操及退場,都有詳細的時間規(guī)定,確保學生跑操有效果、出成效。通過跑操,學生身體素質(zhì)得到加強,學生有更加充沛的體力和精力投入學習中。通過跑操過程中呼喊口號,學生學習中緊張的情緒得到發(fā)泄,心理壓力得到緩解,特別是高三、九年級學生,學習緊張,除增強體質(zhì)外,還可起到情緒發(fā)泄作用,有利于穩(wěn)定心理狀態(tài),克服心理焦慮。另外,飽滿的精神面貌,整齊的步伐和隊列培養(yǎng)了學生的團隊與謙讓精神,洋溢著學生青春的熱情,極大的提升了班級凝聚力。
    校園,長期以來引導和激勵師生愛讀書、讀好書、精讀書,從中切實感悟、體會讀書的美好與幸福。xxx學校加強學生讀物篩選,每班配備圖書柜,通過學校配備和學生捐贈優(yōu)秀圖書,學校每周三下午第三、四節(jié)的圖書共讀課程,在師生同讀一本書的課堂中,教師更好地引導學生走進經(jīng)典的書籍,感悟語言與生活,與學生進行深層次的心靈溝通。
    為保障學生睡眠質(zhì)量,促進學生身心健康發(fā)展,xx學校要求班主任和男女生宿舍管理員,堅持每天中午和晚自習后查寢制度,通過開展健康睡眠主題班會,對學生睡眠質(zhì)量進行調(diào)查、分析及匯總,特別是畢業(yè)年級,因中、高考壓力而導致睡眠時間不足和睡眠質(zhì)量較差的學生為數(shù)不少,針對這些現(xiàn)狀,各班通過集體心理輔導或個別談話等方式、方法引導學生自我調(diào)節(jié)情緒,進行合理減壓,確保睡眠質(zhì)量。另一方面學校努力營造溫馨舒適的就寢環(huán)境。該校嚴格宿舍衛(wèi)生考核管理,每天進行常規(guī)量化打分。晚就寢熄燈后,班主任包括值班人員逐室巡視,延時管理,確保無講話、無聊天等影響睡眠的情況發(fā)生。其次,各宿舍還征集健康睡眠手抄報和溫馨睡眠小貼士,征集的報帖圖文并茂的介紹了健康睡眠的重要意義,并就如何保證睡眠質(zhì)量提出了具體措施。此外,學校還利用黑板報、學校櫥窗及每周日晚上校周會進行有關(guān)中學生健康睡眠知識的宣傳,引導學生健康睡眠。
    以上措施旨在促進學生養(yǎng)成良好的睡眠習慣,達到理想的睡眠效果,以充沛的精力更好的投入到學習生活中,從而促進學生身心健康發(fā)展,營造和諧校園氛圍。
    為減輕學生周末作業(yè)負擔,保障學生在周末休息調(diào)整的時間。
    xx學校把學生周末作業(yè)多的問題作為一項課題,多次深入班級、召開學生懇談會。
    進行調(diào)研,經(jīng)研究采取了一系列強有效的改進措施。學校反饋了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的學生周末作業(yè)多、濫、繁的問題,對各科要嚴控作業(yè)量,保證周末作業(yè)的質(zhì)量,提出了具體明確的要求,每周五前,各年級學科備課組長擬定好學科周作業(yè),并試做保證在規(guī)定的時間內(nèi)。通過周作業(yè)減負行動,有效控制了xxxx學校學生的周末作業(yè)量,優(yōu)化了作業(yè)質(zhì)量,切實減輕了學生周末課業(yè)負擔,保證了學生的休息時間。
    xx學校切實落實教育部“五項管理〃規(guī)定,把學生發(fā)展質(zhì)量評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。xxx學校發(fā)展素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持德智體美勞“五育"全面育人,促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    不出校門新的一年,教育部將重點抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理,對于作業(yè)量,陳寶生明確要求,對小學階段作業(yè)不出校門,隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成,初中階段作業(yè)不超綱,高中階段作業(yè)不越界,中小學生睡眠時間也將納入監(jiān)測考核。
    抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理,是2021年教育部將開展的重點工作之一?!斑@五個管理,看似小事,但都是關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事?!睂@五項工作都提出具體要求:
    對各學段作業(yè)明確要求,小學階段作業(yè)不出校門,隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成,初中階段作業(yè)不超綱,高中階段作業(yè)不越界,讓學校的責任回歸學校,讓家庭的責任回歸家庭,共同引導孩子自主完成、自我管理作業(yè)。
    要把家庭和學校的邊界劃出來,研究學校的發(fā)力方式,提出學校怎么配合家長的具體方式。要監(jiān)測考核,總的要求是確保孩子們睡眠充足,按中國孩子成長過程中、生理發(fā)育過程中平均睡眠時間標準來考核。
    要疏堵結(jié)合、對癥下藥,直面差異、分類管理,禁止將手機帶入課堂,同時通過多種方式滿足學生應急通話需求。要把學校作為信息管理的一片靜土,還學校安靜的讀書氛圍。
    課外讀物和教輔管理同樣是個大問題。要以推薦目錄為主,注重內(nèi)容管理和推薦方式的管理,具體用什么東西由家長去選擇,教育部門主要是把好關(guān)。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十
    班級管理是每一個班主任必須具備的一項職責。而班級五項管理則是更加全面、系統(tǒng)的班級管理方法。本文作者在擔任自己班級班主任期間,認真研究了班級五項管理,并結(jié)合實踐經(jīng)驗,總結(jié)出了一些心得和體會。下面將進行詳細的介紹。
    要想真正學好班級五項管理,首先要明確五項管理的內(nèi)容。濃墨重彩的班級文化就是班級五項管理的實質(zhì)內(nèi)容。五項管理分別是:班級規(guī)矩、班級課程、班級節(jié)日、班級隊伍、班級團隊。班級規(guī)矩指的是加強班級管理,嚴格制定班級規(guī)章制度,常年進行積極疏導工作等;班級課程指的是進一步改進班級整體素質(zhì),根據(jù)班內(nèi)成員的實際情況進行教育、培訓等;班級節(jié)日指的是在班級中創(chuàng)造良好的活動氛圍,進行團隊建設、滿足學生心理需求、豐富校園文化等;班級隊伍指的是增強班集體凝聚力,建立班級特色形象,開展文件認證、道德評比等;班級團隊指的是團隊精神的營造,人際關(guān)系的協(xié)調(diào),與外部團隊的交流合作等。
    對于班級五項管理的學習,首先要認識到班級五項管理的必要性。一個成功的班集體,不僅僅是在各種比賽、活動中都取得了優(yōu)異的成績,更重要的是在平時的日常生活中,能夠建立起一種良好的班集體氛圍,從而讓每個班內(nèi)成員都感到團結(jié)、溫馨、有歸屬感。因此,學習班級五項管理不僅僅是為了班集體能夠在各領(lǐng)域都取得更好的成績,同時也是在班級內(nèi)部成員之間建立和諧的人際關(guān)系,營造一個更加和諧、美好的校園環(huán)境。
    要想學習好班級五項管理,不僅要明確已經(jīng)了解五項管理的內(nèi)容和必要性,還需要采取一些策略。例如,班級管理要有目標性,這樣在班級管理的過程中,能夠更加有章可循;要注重班級管理的疏導工作,遇到問題及時引導,使班集體機會更快更好地成長;班級管理要注重實用性,不能僅僅是約束各項活動,在日常生活中,要讓班內(nèi)成員感受到這種管理方式的實際效應。
    可以發(fā)現(xiàn),班級五項管理方案的優(yōu)勢是顯而易見的。通過班級規(guī)矩的建設,能夠管理好整個班級;通過班級節(jié)日的舉辦,能夠增強班集體凝聚力;通過班級隊伍的培訓,能夠使班內(nèi)成員具有更強的團隊意識和協(xié)作精神。但前提是,這種嶄新管理方式暫時還不那么成熟,需要人們進一步完善和發(fā)展班級五項管理方案。只有這樣,才能夠更好地提高班級整體素質(zhì),將班級凝聚力整合在一起,創(chuàng)造堅強的班級后備力量,最終為班級的美好未來貢獻一份自己的力量。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十一
    如今教育領(lǐng)域競爭激烈,作為一名教師,我們不僅要具備優(yōu)秀的教學技巧和知識儲備,還需要具備良好的管理能力。五項管理是教師管理的重要理念之一,也是提升教學質(zhì)量的有效方法。在過去的教學實踐中,我深刻體會到五項管理的重要性,并從中獲取了一些寶貴的經(jīng)驗。本文將從目標管理、時間管理、班級管理、人際管理和自我管理五個方面來談談我的心得體會。
    二、目標管理。
    確定明確的教學目標對于教師來說至關(guān)重要。在一次次的教學實踐中,我了解到,如果教學目標不明確,學生很難掌握應有的知識和技能。因此,我在教學前會仔細分析教材,根據(jù)學生的特點制定出適用的教學目標,并通過適當?shù)脑u估手段來檢驗學生的學習成果。只有明確的教學目標,才能使教學過程更加有效,學生的學習效果也會得到提高。
    三、時間管理。
    合理的時間管理能夠幫助教師充分利用有限的時間,提高教學效率。在我的教學中,我會提前制定好教學計劃,安排好每堂課的時間,并嚴格按照計劃來完成教學任務。同時,我也會合理安排學生的作業(yè)和考試時間,以減輕學生的學習負擔,提高他們的學習積極性。通過合理的時間管理,我發(fā)現(xiàn)教學過程更加有序,學生的學習興趣也得到了很大的提升。
    四、班級管理。
    班級管理是一項復雜而又重要的工作,它關(guān)乎學生的學習氛圍和班集體的凝聚力。在我的班級管理中,我注重培養(yǎng)良好的班規(guī)班紀,定期組織班會和集體活動,定期與學生座談,關(guān)心他們的學習和成長。與此同時,我也盡力營造積極向上的教學氛圍,支持和鼓勵學生參與各種學術(shù)競賽和社團活動。通過班級管理,我發(fā)現(xiàn)學生的團結(jié)友愛和主動參與度得到了顯著提升。
    五、人際管理。
    人際關(guān)系是教學工作中一個非常重要的方面。與學生、家長和同事之間建立良好的人際關(guān)系可以為教師提供更多資源和支持。在我的工作中,我始終保持真誠和耐心的態(tài)度與學生進行交流,及時回復家長的問題和反饋。與同事之間,我會相互支持和幫助,共享經(jīng)驗和資源。通過良好的人際關(guān)系,我發(fā)現(xiàn)教學工作變得更加順利,獲得了更多的支持和合作,同時也建立了更多的友誼和信任。
    六、自我管理。
    作為一名教師,自我管理意味著不斷提升自己的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。為此,我定期參加各種教育培訓和學術(shù)研討會,讀相關(guān)的教育專著和期刊,努力擴大自己的知識面和教學技能。同時,我也重視自我反思和評估,針對自己的不足和問題進行積極改進。通過自我管理,我發(fā)現(xiàn)自己不斷進步,教學效果也隨之提高。
    結(jié)語。
    五項管理教師心得體會總結(jié)了我在教學實踐中的一些經(jīng)驗和感悟。目標管理、時間管理、班級管理、人際管理和自我管理五個方面,共同構(gòu)成了一個良好的教師管理體系。通過不斷的努力和實踐,我相信五項管理理念可以幫助每一位教師更好地提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀的學生。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十二
    作為管理者,為了更好地實施管理工作,提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)價值,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,了解管理實施的關(guān)鍵因素。而五項管理正是一種成熟的管理工具,它包括了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面,幫助我們?nèi)?、系統(tǒng)地管理企業(yè)。在此,我將總結(jié)我在五項管理實施過程中的心得體會,與大家分享。
    計劃管理是管理實施的第一步,也是決定管理成敗的關(guān)鍵。在實施計劃管理工作中,我深深體會到,計劃的制定一定要具體、明確、可行。每一個計劃都需要考慮到時間、資源、預算等因素,并建立完善的反饋機制。同時,計劃也要適應環(huán)境變化,不斷進行修正和更新,以確保計劃實現(xiàn)的可行性,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    組織管理是管理實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)團隊目標的關(guān)鍵手段。在組織團隊時,我體會到有效的人員組織、合理的部門設置、靈活的崗位設計等因素的重要性。以及如何制定有效的工作流程、規(guī)章制度,并實行科學的激勵機制,使員工之間相互協(xié)作,從而提高工作效率,有效實現(xiàn)企業(yè)目標。
    指揮管理是管理實施的第三步,也是有效實現(xiàn)計劃目標的重要保障。在實施指揮管理工作時,我認為,重點在于如何細化任務目標,分配任務責任,確保任務完成質(zhì)量。同時,有效的溝通和協(xié)調(diào)也是指揮管理的核心環(huán)節(jié),通過有效的溝通和協(xié)調(diào),使團隊成員的協(xié)作更加緊密,協(xié)調(diào)更加高效。
    協(xié)調(diào)和控制管理是管理實施的最后一步,也是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在實施協(xié)調(diào)和控制管理工作時,我認為,重點在于如何建立有效的管理指標和考核制度;采用成本控制、質(zhì)量管理、風險管理等手段,控制企業(yè)運營風險,并保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;同時,協(xié)調(diào)各項管理工作,保證整個企業(yè)目標的有序、有效實現(xiàn)。
    總結(jié):
    通過五項管理的實施,我們深刻認識到,一份好的計劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),組織和指揮管理是實現(xiàn)計劃目標的手段,協(xié)調(diào)和控制管理確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在五項管理實施的過程中,我們還需要注重人才的引進和培養(yǎng),不斷提升自己的管理水平和素質(zhì),以適應日益快速變化的市場環(huán)境。無論是企業(yè)的目標實現(xiàn),還是員工的個人發(fā)展,五項管理都為我們提供了有力的支持,幫助我們實現(xiàn)成功,創(chuàng)造自己的輝煌。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十三
    在教育工作中,作為一名教師,不僅需要有優(yōu)秀的教學技能,還需要具備良好的管理能力。而五項管理正是教師管理工作中常用的管理理論。通過對五項管理的學習與實踐,我逐漸體會到了其重要性和實用性。在這篇文章中,我將分享我對五項管理的心得體會,并總結(jié)出一些提高教育管理能力的方法。
    首先,五項管理中心目標的設定是關(guān)鍵。教師在管理工作中,必須明確自己的目標,以及如何達成這些目標。正如古人所說:“明確目標,才能有所作為?!苯處熜枰伎疾⒚鞔_自己的行動目標和管理目標,這樣才能有針對性地進行管理,確保工作的順利進行。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)將目標設定為提高學生的學習成績并培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),能夠有效地指導我的管理工作,使學生和家長都能夠感受到我的管理成效。
    其次,五項管理中所需的組織能力也是至關(guān)重要的。作為一名教師,需要組織和安排各項教育工作的開展。這就需要我們具備良好的組織能力,能夠合理安排時間和資源,確保教育工作的順利進行。在實踐中,我通過制定詳細的教學計劃、與學生家長進行溝通、協(xié)調(diào)班級事務等方法,提高了我的組織能力。這不僅幫助我管理好教學過程,還提高了學生和家長對我的認可和信任。
    再次,五項管理中的指導能力是必不可少的。作為一名教師,我們需要具備較強的指導能力,能夠幫助學生正確的認識自己和學習方法,指導他們解決問題。通過指導,我能夠更好地幫助學生克服學習中的困難和障礙,幫助他們提高學習成績和養(yǎng)成良好的學習習慣。同時,我也會定期與學生進行談話,了解他們的學習和生活情況,為他們提供良好的指導和建議。
    此外,五項管理中的團隊協(xié)作能力也不容忽視。作為一名教師,我們需要與學生、同事、家長等多方合作,共同推動教育工作的開展。擁有良好的團隊協(xié)作能力,能夠更好地與各方合作,協(xié)同解決問題和完成任務。我通過積極參加學校組織的活動、與同事進行交流和分享經(jīng)驗等方式,提高了自己的團隊協(xié)作能力。這不僅使我在教學中更加得心應手,還為學生營造了良好的學習氛圍。
    最后,五項管理中的監(jiān)控和評估能力是實現(xiàn)管理目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師需要及時了解自己的工作進展情況,并對自己的管理效果進行評估和調(diào)整。通過監(jiān)控和評估,我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,進行改進和優(yōu)化。在我的工作中,我經(jīng)常與學生進行反饋和評價,聽取他們對我的管理工作的意見和建議。通過不斷地監(jiān)控和評估,我能夠更好地了解自己的管理效果,并采取相應的措施進行提升。
    綜上所述,五項管理對于教育工作的提高是至關(guān)重要的。通過設定目標、提升組織能力、發(fā)揮指導能力、增強團隊協(xié)作能力以及完善監(jiān)控和評估能力,我不僅提高了自己的教育管理水平,也為學生提供了更好的教育服務。作為一名教師,我將繼續(xù)學習和實踐五項管理理論,不斷提高自己的管理能力,為學生的發(fā)展和成長做出更大的貢獻。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十四
    管理是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵,管理政策是指導和規(guī)范企業(yè)運營的重要依據(jù)。近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場的競爭加劇,管理政策也日益重要起來。本文通過對五項管理政策的學習和實踐,總結(jié)出一些關(guān)于管理政策的心得體會,并將其進行總結(jié)與歸納。
    在實踐中發(fā)現(xiàn),先進的管理政策具有以下幾個共同特點。首先,先進的管理政策注重實效,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的運營效果。其次,先進的管理政策強調(diào)以人為本,重視員工的工作與發(fā)展,為員工提供舒適的工作環(huán)境與良好的發(fā)展機會。再次,先進的管理政策注重創(chuàng)新,鼓勵員工不斷提出新的觀點、理念和方法,以推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。最后,先進的管理政策強調(diào)協(xié)同合作,鼓勵員工之間的合作與互信,以提高團隊的凝聚力和工作效率。
    三、學習與應用。
    在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷學習和應用管理政策,才能更好地開展工作。在這個過程中,我注意到了以下幾點。首先,學習管理政策要持之以恒,并結(jié)合實際情況制定適合自己企業(yè)的管理措施。其次,要與他人進行交流和溝通,分享自己的學習心得和經(jīng)驗,以促進彼此的成長與進步。再次,在應用管理政策時,要注重實踐與效果,及時調(diào)整和改進,以達到最佳的管理效果。最后,要不斷反思和總結(jié),在學習和應用過程中不斷提高自己的管理能力和水平。
    在實踐中不難發(fā)現(xiàn),管理政策存在一定的優(yōu)劣勢。首先,管理政策的優(yōu)勢在于可以規(guī)范企業(yè)的運營和管理,提高運營效率,促進企業(yè)的快速發(fā)展。其次,管理政策可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,增強員工的工作動力和歸屬感。再次,管理政策可以提高企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。然而,管理政策也存在一些劣勢,如過于繁瑣和僵化,可能會限制企業(yè)的創(chuàng)新和靈活性。此外,管理政策可能會造成員工的抵觸和不滿,影響員工的工作積極性和忠誠度。
    五、改進與創(chuàng)新。
    在總結(jié)上述的學習和實踐中,我認識到管理政策需要不斷改進與創(chuàng)新。首先,管理政策要與時俱進,及時跟隨環(huán)境和市場的變化,以及時調(diào)整和改進。其次,管理政策要注重靈活性和適應性,能夠根據(jù)不同的情況和需求進行調(diào)整和改進。再次,管理政策要注重員工的參與和反饋,充分聽取員工的意見和建議,以促進管理政策的更新和提升。最后,管理政策要注重創(chuàng)新,鼓勵員工提出新的觀點和理念,以推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
    綜上所述,管理政策是企業(yè)管理的重要組成部分,要求我們不斷學習與應用、評價和改進。通過學習和實踐,我們可以不斷提高自己的管理能力和水平,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。希望在今后的工作中,能夠充分發(fā)揮管理政策的作用,為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十五
    作為一個管理者,我始終關(guān)注著管理理論和實踐的最新發(fā)展。近期,我接觸到了五項管理政策,這是一種管理方法論,旨在幫助管理者有效地領(lǐng)導團隊并實現(xiàn)組織目標。通過學習和實踐,我積累了一些關(guān)于五項管理政策的體會和總結(jié)。
    首先,我體會到了全員參與的重要性。五項管理政策強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揮團隊成員的智慧和創(chuàng)造力,讓每個人都有發(fā)言權(quán)和影響力。在以往的工作中,我常常是單方面地做出決策,并將任務分配給下屬。然而,通過五項管理政策的引導,我開始意識到,只有讓團隊成員全面參與,才能充分發(fā)揮團隊的潛力,并取得更好的成果。因此,我開始更加重視團隊成員的意見和建議,定期組織團隊會議和討論,讓每個人都有機會表達自己的想法。通過全員參與,我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力得到了大幅度的提升,工作效率和質(zhì)量也都得到了明顯的改善。
    其次,我認識到了目標的重要性。五項管理政策提出明確的目標是管理者的首要任務,只有明確了要達到的目標,才能通過團隊的努力去實現(xiàn)。在以前的工作中,我常常沒有設定明確的目標,或者是將目標過于籠統(tǒng),導致團隊成員無法準確定位自己的工作重點和方向。而隨著我實踐五項管理政策,我越來越重視目標的制定和傳達。我會與團隊成員一起討論和制定目標,并根據(jù)實際情況做出調(diào)整和優(yōu)化。通過設定明確的目標,團隊成員的個人激勵得到了提升,他們明確知道自己的工作目標和價值,更加專注和積極地投入到工作中。
    第三,我體會到了溝通的必要性。五項管理政策強調(diào)溝通是領(lǐng)導者的必備技能。在以往的工作中,我未能意識到良好的溝通對于團隊協(xié)作的重要性,因此經(jīng)常發(fā)生信息不暢通、誤解和沖突等問題。然而,通過學習五項管理政策,我開始全方位地提升自己的溝通能力。我學會主動傾聽團隊成員的反饋和問題,并及時解答和回應;我學會與團隊成員之間進行有效的溝通,避免信息的斷層和誤解。通過良好的溝通,我與團隊間的合作更加順暢,決策的執(zhí)行也更加高效。
    第四,我意識到了持續(xù)改進的重要性。五項管理政策中強調(diào),管理是一個持續(xù)改進的過程。在過去,我常常滿足于現(xiàn)狀,并沒有積極主動地尋找和解決問題。然而,通過實施五項管理政策,我開始注重持續(xù)改進。我會定期反思工作中的不足和問題,并與團隊成員進行討論和改進。我會關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢,并及時更新自己的知識和能力。通過持續(xù)改進,我和團隊成員的工作質(zhì)量和效率得到了顯著提高,并為組織帶來了更多的價值。
    最后,我認識到了團隊合作的重要性。五項管理政策強調(diào),團隊是組織成功的關(guān)鍵因素,只有通過團隊合作,才能實現(xiàn)共同的目標。在過去,我常常缺乏對團隊的重視,更多關(guān)注個人的工作和目標。然而,通過實踐五項管理政策,我開始認識到團隊合作對于工作的重要性,并努力提升團隊合作能力。我會建立團隊共享的價值觀和目標,并激發(fā)團隊成員之間的合作熱情和動力。通過團隊合作,我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了極大提升,團隊的凝聚力和士氣也顯著增強。
    總而言之,通過學習和實踐五項管理政策,我積累了許多有關(guān)領(lǐng)導管理和團隊協(xié)作的經(jīng)驗和體會。全員參與、明確目標、良好溝通、持續(xù)改進和團隊合作是我在實施五項管理政策中最為關(guān)注和總結(jié)的要點。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)加強這些方面的實踐,并不斷提升自己的管理能力,以實現(xiàn)更好的工作效果和組織績效。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十六
    班級管理是學生自我管理的一種體現(xiàn),也是班級建設的重要環(huán)節(jié)。對于每一個班級來說,班級管理是必須認真對待的事情,只有在管理得當?shù)那闆r下,這個班級才有良好的發(fā)展。班級五項管理,即學生、班干、班委、教師、家長五方面的協(xié)同管理,是班級管理的基礎(chǔ),從而促進班級整體素質(zhì)的提高。在班級五項管理的實踐過程中,我深刻地認識到了它的重要性,也收獲了很多經(jīng)驗和心得。下面就來分享一下這些感悟。
    班級五項管理是班級管理的基礎(chǔ),具體內(nèi)容包含有班級內(nèi)部學生自身管理、班委的管理、班干部的管理、教師對班級的管理和家長的管理。這五項內(nèi)容緊密相連,缺一不可。其中,班委為班級起到策劃指導和監(jiān)督管理的角色;班干部則為班級的各項事務開展貢獻一份力量;教師則是修身育人、啟迪思想和幫助學生成長的好導員;家長也是班級管理的重要組成部分,與學校和教師之間形成良好的互動關(guān)系,共同助力孩子健康成長。
    班級五項管理的實施有許多好處。它可以促進班級內(nèi)部每個人都能夠正確認識自己、樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身素質(zhì);它還可以促進學生積極參與到班級管理當中,鍛煉了學生自我修養(yǎng)和發(fā)揮主人翁的作用;同時,通過班委、班干部、家長以及教師的共同合作,可以讓班級建設更加完美和井然有序。值得一提的是,班級五項管理不僅可以影響到班級內(nèi)部的同學,而且也能夠在學校、社會等各個方面起到積極影響。
    在班級五項管理的實踐過程中,我體會到了班級管理的重要性和特點。首先,必須認真落實班級內(nèi)部的管理制度,依法治班、依紀律治班,學生要對自己的言行負責,班干部和班委負責監(jiān)督;其次,班級內(nèi)部自我管理是必要的,班委要及時跟班級成員溝通交流,聽取他們的意見和建議,從而能夠更好地照顧每一個同學的需求;最后,班級內(nèi)部的管理必須充分利用團隊協(xié)作精神、合作精神,共同解決班級內(nèi)部存在的問題。這些體會讓我更加深刻地認識到班級五項管理的重要性和可行性。
    第五段:結(jié)尾。
    以上是我在班級五項管理實踐中所得到的體會和經(jīng)驗,也是我對班級管理的一些認識和思考。在未來的學習和生活中,我將不斷完善自身的管理能力和領(lǐng)導能力,以期或許成為一個更加優(yōu)秀的領(lǐng)袖,為班級的優(yōu)異表現(xiàn)和增進學生的健康成長貢獻一份力量。在這里,我希望廣大同學也能夠認識到班級管理的重要性,積極參與班級五項管理,共同推進班級的發(fā)展和進步。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十七
    論文主題是關(guān)于四川五項管理心得體會總結(jié)。四川五項管理是一種行之有效的管理方法,它通過在組織內(nèi)部推行全員心理學、孫子兵法、管理學、德行教育、正能量三個層次的全員行動依法全員行動,通過全員自學提高、自學實踐提高、自學實踐總結(jié)進入自學實踐總結(jié)提高五個環(huán)節(jié),不斷提高員工的管理能力。在實踐中,我不僅深刻理解了四川五項管理的核心理念,也獲得了一些寶貴的管理心得體會。
    第二段:對全員心理學的體會。
    全員心理學是四川五項管理的第一個層次,它強調(diào)了全員的心理狀況對于組織的重要性。通過學習全員心理學,我深刻認識到一個健康、積極的心態(tài)對于個人和組織的發(fā)展有著巨大的影響。身心健康的員工更有動力去面對工作的壓力和挑戰(zhàn),也更有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識。因此,作為管理者,要發(fā)展員工的全員心理學,關(guān)注員工的心理狀態(tài),及時給予適當?shù)男睦碇С趾蛶椭?。我通過開展心理健康教育講座、舉辦團建活動等方式,有效提升了員工的心理素質(zhì),增強了員工的工作動力。
    第三段:對孫子兵法的體會。
    孫子兵法是四川五項管理的第二個層次,它以孫子兵法的智慧為指導,強調(diào)了戰(zhàn)略思維和規(guī)劃的重要性。通過學習孫子兵法,我明白了戰(zhàn)爭和管理有很多相似之處,都需要合理的戰(zhàn)略和良好的決策。我學會了將戰(zhàn)略思維運用到組織管理中,通過制定明確的目標、合理的計劃以及有效的資源分配,來推動組織的整體發(fā)展。同時,我也學會了善于運用智慧和策略解決問題,避免不必要的摩擦和沖突。孫子兵法的思想給予了我巨大的啟示,使我成為了一名更具戰(zhàn)略眼光的管理者。
    管理學是四川五項管理的第三個層次,它是一個廣闊的學科,包含了組織管理、人力資源管理、營銷管理等方面的知識。通過學習管理學的理論和方法,我深入理解了管理的本質(zhì)和規(guī)律。我學會了如何有效地組織和規(guī)劃工作,了解了如何與員工和同事進行有效的溝通和合作。我還學會了如何發(fā)現(xiàn)和解決問題,提升組織運作的效率。管理學的知識為我成為一名合格的管理者提供了堅實的基礎(chǔ),使我能夠更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。
    第五段:對德行教育和正能量的體會。
    德行教育和正能量是四川五項管理的最后兩個層次,它們是組織管理中不可或缺的因素。德行教育強調(diào)了員工的道德修養(yǎng)和品德要求,通過這種方式來培養(yǎng)員工的道德情操和職業(yè)操守。正能量則強調(diào)了積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,它能夠激勵員工積極進取、充滿活力地工作。通過德行教育和正能量的引導,我培養(yǎng)了員工的優(yōu)良品德和良好職業(yè)素養(yǎng),使他們成為了團隊中的核心力量。同時,我也鼓勵員工相互鼓勵、支持和幫助,建立了一個積極向上的工作氛圍。
    結(jié)尾段:總結(jié)。
    通過學習和實踐四川五項管理,我積累了豐富的管理經(jīng)驗和心得體會。全員心理學讓我認識到心態(tài)對于組織發(fā)展的重要性,孫子兵法讓我成為了一名具有戰(zhàn)略眼光的管理者,管理學讓我掌握了有效的管理方法和技巧,德行教育和正能量則培養(yǎng)了我團隊建設的能力。四川五項管理為我成為一名優(yōu)秀的管理者提供了重要的指導和支持,我將繼續(xù)不斷學習和實踐,不斷提高自己的管理水平。同時,我也希望更多的人能夠了解和應用四川五項管理,共同推動組織的發(fā)展和進步。
    中小學生五項管理心得體會總結(jié)篇十八
    五項管理是指領(lǐng)導者在管理過程中要注意的五個方面,包括:目標管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時間管理。這些方面主要針對教育領(lǐng)域,幫助教師在管理教育工作中更加有效地應對各種問題。在我多年的從教經(jīng)驗中,我深刻感受到了五項管理的重要性,并總結(jié)出一些心得體會。
    首先是目標管理。在教育工作中,明確目標非常重要。作為教育者,我們需要設定明確的教育目標,確定學生的發(fā)展方向,為學生提供正確的引導。同時,我們還需要為自己設定目標,不斷提升自己的教育素養(yǎng)和專業(yè)技能。只有明確了目標,并為實現(xiàn)目標進行具體的規(guī)劃和安排,我們才能在教育工作中做到有的放矢,達到更好的效果。
    其次是溝通管理。教育工作是與人打交道的工作,良好的溝通是非常重要的。我們無論是與學生溝通,還是與家長、同事等其他教育工作者溝通,都應該注重有效的溝通技巧。在與學生溝通時,我們要尊重學生的個體差異,傾聽他們的聲音,給予他們足夠的支持和鼓勵。在與家長和同事溝通時,我們要互相尊重,建立和諧的合作關(guān)系,共同促進學生的發(fā)展。只有通過良好的溝通,我們才能更好地開展教育工作。
    第三是壓力管理。教育工作是一項充滿壓力的工作,面對學生的學習情況和家長的期望,教師常常感到壓力重重。因此,我們要學會管理壓力,避免壓力對教育工作和個人的負面影響。我們可以通過鍛煉身體、擁有良好的心態(tài)、與同事分享壓力等方式來減輕壓力。另外,良好的時間管理和有效的工作安排也可以幫助我們更好地應對壓力。
    第四是沖突管理。在教育工作中,沖突是不可避免的。這可能是與學生之間的沖突,也可能是與同事之間的沖突。如何妥善處理沖突,成為了我們必須要面對的問題。在處理沖突時,我們要冷靜客觀,站在對方的角度思考問題,積極尋找解決方案,以達到雙贏的結(jié)果。同時,我們還要注重與學生和家長之間的溝通,盡量避免沖突的產(chǎn)生。
    最后是時間管理。時間是非常寶貴的資源,在教育工作中,我們常常感覺時間不夠用。因此,我們要學會有效地管理時間,合理安排教育工作和個人生活。我們可以制定日程表和計劃表,設置合理的目標和期限,保持高效的工作狀態(tài),提高工作的效率。同時,我們還應該學會合理地分配時間,平衡教育工作和生活的關(guān)系。
    總之,五項管理在教育工作中起著至關(guān)重要的作用。通過目標管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時間管理,我們可以更好地完成教育工作,提高教育效果,為學生提供更好的教育服務。作為一名教育者,我們應該不斷學習和提升自己的管理能力,不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗,為教育事業(yè)作出積極的貢獻。