不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的必備條件。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以采用分類(lèi)、概括等方法，使結(jié)構(gòu)清晰。下面是一些經(jīng)典的讀書(shū)推薦，希望能夠給大家?guī)?lái)閱讀的樂(lè)趣。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇一
員工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)著神圣的責(zé)任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會(huì)議的第十和一個(gè)職工代表大會(huì)。這次會(huì)議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)格裝運(yùn)檢驗(yàn)兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，在一個(gè)非常重要的會(huì)議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風(fēng)暴、凝聚力量，共同開(kāi)發(fā)認(rèn)捐大會(huì)。會(huì)議期間，我們聽(tīng)著總經(jīng)理?xiàng)畹墓ぷ鲌?bào)告，通過(guò)相關(guān)決議。公司的發(fā)展前景在未來(lái)，我們感到興奮，鼓勵(lì)，充滿(mǎn)信心。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以確保在20xx年完成各種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們?cè)诖讼蛩袉T工：
第一，一個(gè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進(jìn)一步研究，深刻理解、綜合實(shí)踐的南網(wǎng)絡(luò)策略。與韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動(dòng)上和網(wǎng)絡(luò)公司、省公司保持高度一致；員工必須設(shè)置大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)主辦的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的共同命運(yùn)，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)策略實(shí)現(xiàn)特定的工作，落實(shí)責(zé)任，實(shí)踐就位，弘揚(yáng)，進(jìn)一步促進(jìn)工作上了臺(tái)階。
第二，忠誠(chéng)企業(yè)，滿(mǎn)足了代碼，構(gòu)建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準(zhǔn)則。制度文化，誠(chéng)實(shí)的文化，其后果是文化建設(shè)的具體表現(xiàn)著陸。我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設(shè)為依托，以行為守則為導(dǎo)向，自覺(jué)遵守，努力實(shí)踐，使企業(yè)的斗爭(zhēng)，愛(ài)和尊重他們的忠誠(chéng)模型，高質(zhì)量的服務(wù)，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細(xì)管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風(fēng)格。
第三，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐構(gòu)建和諧企業(yè)的新權(quán)力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀(guān)念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新技術(shù)，研究新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，至關(guān)重要的克難，在強(qiáng)勁的電網(wǎng)建設(shè)，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進(jìn)健康快速發(fā)展的公司和貢獻(xiàn)的情報(bào)。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個(gè)和諧企業(yè)建設(shè)又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，在改善上下功夫，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任意識(shí)，清晰的思路、具體目標(biāo)、精神，工作是有效的；與進(jìn)步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會(huì)倡議書(shū)、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個(gè)召之即來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)可以克服杰出的電網(wǎng)建設(shè)，船舶檢驗(yàn)的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關(guān)鍵改革的年。藍(lán)圖已經(jīng)畫(huà)，最后導(dǎo)致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)努力奮斗！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇二
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶(hù)了解節(jié)約用電常識(shí)，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)缺電形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識(shí)：
（4）上班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽(yáng)光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開(kāi)燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過(guò)道燈盡可能使用觸摸、聲控開(kāi)關(guān)，防開(kāi)長(zhǎng)明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開(kāi)一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過(guò)政府采購(gòu)等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開(kāi)空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開(kāi)照亮燈，不開(kāi)走廊燈；
（4）需長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
（1）加強(qiáng)對(duì)所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂(lè)設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開(kāi)用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門(mén)簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇三
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶(hù)了解節(jié)約用電常識(shí)，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)缺電形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識(shí)：
家庭、小區(qū)：
（1）提倡使用高效低能耗燈具，雖然首次支出大，但長(zhǎng)期來(lái)看，可省出很多電費(fèi)開(kāi)支；
（3）空調(diào)溫度設(shè)在26—28℃（冬季定在18℃）為宜，定時(shí)運(yùn)行，不開(kāi)通夜空調(diào)；
（4）上班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽(yáng)光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開(kāi)燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過(guò)道燈盡可能使用觸摸、聲控開(kāi)關(guān)，防開(kāi)長(zhǎng)明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開(kāi)一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府、企事業(yè)單位：
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過(guò)政府采購(gòu)等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開(kāi)空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開(kāi)照亮燈，不開(kāi)走廊燈；
（4）需長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
城管系統(tǒng)：
（1）加強(qiáng)對(duì)所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂(lè)設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開(kāi)用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
工業(yè)企業(yè)：
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)參與避峰。
商業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所：
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門(mén)簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇四
全體職工同志們：
承載著廣大職工的殷切期望，肩負(fù)發(fā)展重托，滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)激情，我們光榮地出席了**電力局九屆二次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議?；仡欕y忘的xx年，全局上下同心，經(jīng)歷諸多困難、戰(zhàn)勝諸多困難，取得顯著成績(jī)，我們倍感欣慰和自豪；xx年，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們深感責(zé)任重大。為貫徹落實(shí)好這次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，因此我們要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。深入貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在思想上，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；在行動(dòng)上，要大膽實(shí)踐，扭住“發(fā)展”不放松，堅(jiān)定不移的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)一流供電企業(yè)，向管理要效益，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
我們要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的.信心，增強(qiáng)企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，宏揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀(guān)念，深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，從“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”做起，把節(jié)約增效的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程；積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范化管理年”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力，深入思考、用心干事，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。
面對(duì)快速變化的內(nèi)外形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局上下形成崗位成才、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍；要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信為本，培養(yǎng)積極向上的思想作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們要牢牢把握深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新要求，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)決議，努力提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、提高“四化”工作水平為己任，始終保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流比業(yè)績(jī)，在重任面前奮勇?tīng)?zhēng)先、不畏艱險(xiǎn)，在挑戰(zhàn)面前堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難，在困難面前頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
蕭蕭風(fēng)雖勁，慣看云飛揚(yáng)。展望變幻莫測(cè)，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的xx年，我們志存高遠(yuǎn)，豪邁前行。讓我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服困難，一心一意加快發(fā)展，用拼搏和奉獻(xiàn)續(xù)寫(xiě)輝煌，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，向新中國(guó)成立xx周年獻(xiàn)禮，為**的經(jīng)濟(jì)騰飛奏響更宏偉的華彩樂(lè)章！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇五
全體職工同志們：
肩負(fù)重托，滿(mǎn)懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿(mǎn)完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在“制度落實(shí)年”活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀(guān)念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
倡議人：xuexila。
xx年x月x日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇六
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠(chǎng)用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠(chǎng)、xx電廠(chǎng)、xx熱電廠(chǎng)等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)成立的日子。剛才，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話(huà)，對(duì)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我深感自豪，同時(shí)，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)表態(tài)：
我將與大隊(duì)工作人員一道加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《行政處罰法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹(shù)立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制觀(guān)念。在實(shí)際執(zhí)法工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任感，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門(mén)、新聞媒體和群眾之間權(quán)威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護(hù)電意識(shí)，引導(dǎo)教育群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施，自覺(jué)與竊電與破壞電力安全運(yùn)行的行為作斗爭(zhēng)。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、效能考評(píng)制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴(yán)格管理電力行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，切實(shí)保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅(jiān)持“在法律面前一律平等”的原則，嚴(yán)格、文明執(zhí)法，主動(dòng)接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督。增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺(jué)性和執(zhí)法水平。
加強(qiáng)同我市相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)及公安、司法和質(zhì)檢部門(mén)的合作，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運(yùn)行和高壓態(tài)勢(shì)，共同打擊竊電和破壞電力設(shè)施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設(shè)施，違章建筑給電力安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅的典型案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，以震懾犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運(yùn)行，不斷開(kāi)創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇八
同志們：
在春檢預(yù)試即將全面展開(kāi)、國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國(guó)“兩會(huì)”保電萬(wàn)無(wú)一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基矗公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見(jiàn)》，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績(jī)顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢(shì)平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿(mǎn)意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了20xx年度公司工作取得開(kāi)門(mén)紅。
春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線(xiàn)路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)突如其來(lái)的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開(kāi)展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級(jí)調(diào)度部門(mén)合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門(mén)積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門(mén)成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場(chǎng)安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開(kāi)，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。
國(guó)網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真
總結(jié)
近年來(lái)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在全公司開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，3月3日，國(guó)網(wǎng)公司召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議進(jìn)行了全面部署。開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀(guān)需要，是深入落實(shí)公司五屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今天，我們?cè)俅握匍_(kāi)電視電話(huà)會(huì)議進(jìn)行再部署，就是要?jiǎng)訂T各單位、各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，突出特色，打造亮點(diǎn)，抓出成效，體現(xiàn)水平。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:
今天，四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向前來(lái)參加今天成立大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團(tuán)公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)在內(nèi)的各個(gè)股東以及省、市、縣有關(guān)部門(mén)的大力支持，在此，我向他們表示致敬！
四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司是根據(jù)國(guó)務(wù)院[xx]5號(hào)、川府發(fā)[20xx]31號(hào)和川國(guó)資委[20xx]121號(hào)的文件精神，在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實(shí)行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實(shí)現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢(shì)的需要，更是企業(yè)做強(qiáng)做大、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。新公司的成立，標(biāo)志著我們?cè)陔娏w制改革的進(jìn)程中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，標(biāo)志著xx縣地方電力事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有重要意義。
回顧xx電力公司改制以來(lái)的十年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于攀登，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。十年來(lái)，公司堅(jiān)持“立足市場(chǎng)，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，文明建設(shè)碩果累累。但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服自身不足，走集團(tuán)化的道路，從而增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開(kāi)來(lái)的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個(gè)新的起點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)。我們將在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護(hù)出資人權(quán)益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十
同志們：
歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的
總結(jié)
過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿(mǎn)懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿(mǎn)懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線(xiàn)損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀(guān)念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線(xiàn)損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理，對(duì)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表向xxxx就加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)整治，確保供電安全作表態(tài)性發(fā)言。現(xiàn)向大家匯報(bào)如下：
xxxx公司為落實(shí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備管理工作，增強(qiáng)配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破會(huì)的能力，確保供電安全和配網(wǎng)設(shè)備可靠運(yùn)行，年初就結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)信息采集系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)展了配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。特別是xxxxx公司下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治預(yù)達(dá)標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的通知》，明確了配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織供電所對(duì)轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，排查線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)隱患1419項(xiàng)。公司組織供電所長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確了隱患整治的分工和責(zé)任人。9月份我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)整治的工作力度，由分管副經(jīng)理和安生部主任負(fù)責(zé)，落實(shí)了資金和整治施工隊(duì)伍，督導(dǎo)各供電所開(kāi)展工作。截止10月20 日，共完成條線(xiàn)路，個(gè)臺(tái)區(qū)，共項(xiàng)隱患的整治工作。
1、部分供電所對(duì)配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成排查隱患不徹底，整改完成臺(tái)區(qū)依然存在隱患。
2、基層工作人員對(duì)配網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治工作認(rèn)識(shí)不足，未意識(shí)到此項(xiàng)工作提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作。工作中主動(dòng)性不強(qiáng)，有走形式傾向。
3、整治過(guò)程中清理樹(shù)障依然是比較頭疼問(wèn)題，特別是私人產(chǎn)權(quán)樹(shù)木。
1、掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任。組織供電所重新學(xué)習(xí)了《xxxx公司配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)供電所按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)低壓線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)隱患、缺陷進(jìn)行排查，明確指標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和考核，將配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治任務(wù)完成與否作為年底考核指標(biāo)。
2、組織交流，共享經(jīng)驗(yàn)方法。組織供電所長(zhǎng)參觀(guān)整治較好的達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)交流形式互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。
3、實(shí)施綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行倒排計(jì)劃。按線(xiàn)路分臺(tái)區(qū)開(kāi)展綜合治理整治工作，通過(guò)強(qiáng)化配電線(xiàn)路運(yùn)行管理、整治低壓線(xiàn)路缺陷、加強(qiáng)樹(shù)障、三線(xiàn)搭掛清理、下戶(hù)線(xiàn)改造等工作，有計(jì)劃、分步驟地按倒排計(jì)劃對(duì)低壓線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行綜合治理。
4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，定期反饋處理。組織對(duì)供電所達(dá)標(biāo)線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)治理等工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促工作實(shí)施進(jìn)度，按周跟蹤各供電所線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)消缺統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
配網(wǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的改造設(shè)備，提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作，xxxx公司將認(rèn)真落實(shí)xxxx公司的工作要求，把配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作形成常態(tài)，努力提高配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行維護(hù)水平，確保供電安全。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先，感謝上級(jí)部門(mén)對(duì)萬(wàn)盛客戶(hù)中心營(yíng)業(yè)廳長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持。建設(shè)大營(yíng)銷(xiāo)體系是配合國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)實(shí)施方案，我們營(yíng)業(yè)廳扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了五大體系改革實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，實(shí)施“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來(lái)了更廣闊的空間，同時(shí)也使我們基層班組開(kāi)拓了新的的營(yíng)銷(xiāo)局面。今后，我們將做到做好以下幾點(diǎn)：
經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，我們使大家認(rèn)識(shí)到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新形勢(shì)，以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為主線(xiàn)，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成以“客戶(hù)導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、機(jī)構(gòu)扁平化、管理專(zhuān)業(yè)化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”的“一型五化”新型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、專(zhuān)業(yè)全面、銜接有效地營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提升市場(chǎng)拓展能力、供電服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)管控能力、提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和客戶(hù)服務(wù)水平。確保成功完成“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)任務(wù)，為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，努力把中心營(yíng)業(yè)廳建設(shè)成為一個(gè)電力公司營(yíng)銷(xiāo)的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運(yùn)作”。一是推行“大中心”運(yùn)作。全面整合城區(qū)及供電營(yíng)業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，把我們營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運(yùn)作。就是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作。將營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實(shí)行城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。涉及客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部服務(wù)考核評(píng)價(jià)，建立營(yíng)銷(xiāo)牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對(duì)外”的協(xié)同服務(wù)機(jī)制。營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線(xiàn)監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
同時(shí)，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開(kāi)展需求、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)業(yè)處設(shè)置。整合原營(yíng)業(yè)處營(yíng)業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價(jià)管理職能與原電費(fèi)管理中心電費(fèi)抄核收、賬務(wù)管理及繳費(fèi)渠道建設(shè)職能以及原計(jì)量技術(shù)處的管理線(xiàn)損職能，納入營(yíng)業(yè)處管理。也就是說(shuō)，“大營(yíng)銷(xiāo)”體系運(yùn)行后，我們供電營(yíng)業(yè)所將實(shí)行營(yíng)配分離的運(yùn)行模式，營(yíng)銷(xiāo)、配電業(yè)務(wù)分開(kāi)，保留供電營(yíng)業(yè)所建制，供電營(yíng)業(yè)所作為一個(gè)班組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是相對(duì)傳統(tǒng)的電力“小營(yíng)銷(xiāo)”模式而言的。電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行以客戶(hù)為中心的全方位電力營(yíng)銷(xiāo)。因此，我們?cè)谧ズ脿I(yíng)銷(xiāo)革命的同時(shí)，狠抓營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作，制定出臺(tái)一系列營(yíng)銷(xiāo)管理及考核辦法，建立了營(yíng)銷(xiāo)信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。加大電費(fèi)回收的考核力度，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制來(lái)確保電費(fèi)的回收。
首先，營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)信息共享、分工協(xié)作，市場(chǎng)和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)“一口對(duì)外”、達(dá)到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴(kuò)服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，明確“五大”體系分工界面，部門(mén)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營(yíng)銷(xiāo)”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動(dòng)，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對(duì)接、及時(shí)響應(yīng)。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過(guò)信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線(xiàn)內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行全過(guò)程流程化監(jiān)督和評(píng)價(jià)管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。
其次，向全社會(huì)公開(kāi)了供電承諾。將先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營(yíng)銷(xiāo)工作中。將電力營(yíng)銷(xiāo)工作置于全社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實(shí)處，對(duì)服務(wù)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)納入營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺(tái)階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機(jī)制創(chuàng)新來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿(mǎn)足服務(wù)需求提供支持。實(shí)現(xiàn)了電話(huà)報(bào)裝、查詢(xún)、投訴、急修等功能，“你只要一個(gè)電話(huà)，其余的事情由我們來(lái)辦”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制已經(jīng)建立。
向電力客戶(hù)實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶(hù)足不出戶(hù)就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營(yíng)業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營(yíng)業(yè)服務(wù)，而且主動(dòng)向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營(yíng)業(yè)廳能夠快速反映用戶(hù)的需求，提供個(gè)性化、差異化的一對(duì)一服務(wù)。
圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶(hù)服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳列，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，營(yíng)業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說(shuō)明，從細(xì)節(jié)上做好營(yíng)銷(xiāo)推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專(zhuān)柜，突顯品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)廳在產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專(zhuān)柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的員工，有針對(duì)性地為用戶(hù)推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功率。三是設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠(chéng)信服務(wù)。結(jié)合“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫(huà)出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。始終保持公正廉明，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為改革工作營(yíng)造一個(gè)干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)工作。充分利用班會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并采用團(tuán)隊(duì)游戲、營(yíng)銷(xiāo)游戲等方式，促進(jìn)員工將理論與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)踐中更好地掌握營(yíng)銷(xiāo)工作中的技巧。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過(guò)渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。
總之，我們始終堅(jiān)持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求，全力配合五大改革方案的實(shí)施。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周?chē)?，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。始終牢“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。
新的改革形勢(shì)必將帶領(lǐng)我們來(lái)到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我們繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)各種宣傳報(bào)道形式，讓干部員工深刻認(rèn)識(shí)“五大”體系建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化工作目標(biāo)落實(shí)，確保工作高效有序推進(jìn)。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。 二是堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作，增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十四
國(guó)家電網(wǎng)四川省電力公司四屆四次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程，勝利閉幕。省電力公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王抒祥，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理林榮衛(wèi)，副總經(jīng)理胡柏初、王平、梁旭、張福軒，紀(jì)委書(shū)記甘和全，工會(huì)主席崔保衛(wèi)、總會(huì)計(jì)師潘賢芝、總工程師張偉、副局級(jí)調(diào)研員何源森出席會(huì)議。省電力公司總經(jīng)理助理、副總師及四屆四次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)全體代表參加會(huì)議。林榮衛(wèi)作會(huì)議總結(jié)講話(huà)，王平主持會(huì)議。
在這次為期兩天半的會(huì)議中，與會(huì)代表認(rèn)真審議。
工作報(bào)告。
和相關(guān)文件，提出了很好的意見(jiàn)和建議。代表們一致認(rèn)為，王抒祥總經(jīng)理所作的題為《搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越》的工作報(bào)告，對(duì)2019年的。
工作總結(jié)。
全面準(zhǔn)確，實(shí)事求是，對(duì)形勢(shì)分析客觀(guān)、深刻。提出從2019年到2019年分“三步走”，實(shí)現(xiàn)“12751”的工作目標(biāo)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性，符合國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展思路和四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，振奮人心，鼓舞士氣。
會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告等10項(xiàng)決議。簽訂了2019年業(yè)績(jī)考核。
責(zé)任書(shū)。
攀枝花電業(yè)局、巴中電業(yè)局、成都電力金具廠(chǎng)、省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部作大會(huì)發(fā)言會(huì)議還宣讀了職代會(huì)代表致全體職工的《。
倡議書(shū)。
》。本次職代會(huì)全體代表向廣大職工代表發(fā)出倡議：統(tǒng)一思想、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”;遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);愛(ài)崗敬業(yè)、積極參與，深入開(kāi)展“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”;顧全大局、忠誠(chéng)企業(yè)，自覺(jué)維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。
林榮衛(wèi)作大會(huì)總結(jié)。他指出，這次會(huì)議是貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司一屆五次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、部署工作，全面推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越的一次重要會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司，省委、政府對(duì)公司工作十分關(guān)心，對(duì)這次會(huì)議高度重視。國(guó)家電網(wǎng)公司為會(huì)議召開(kāi)發(fā)來(lái)了賀信。四川省委副書(shū)記、省長(zhǎng)蔣巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省電力公司工作，并提出希望和要求;四川省副省長(zhǎng)參加會(huì)議并作重要講話(huà);政府副秘書(shū)長(zhǎng)蔡競(jìng)，省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省國(guó)資委、審計(jì)署成都特派辦、成都電監(jiān)辦、省總工會(huì)等單位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，為開(kāi)好這次會(huì)議，增添了動(dòng)力。
林榮衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議是一次凝聚智慧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，是一次開(kāi)拓創(chuàng)新、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)。大會(huì)的成功召開(kāi)，在公司發(fā)展歷程中具有重要的里程碑意義，必將對(duì)公司加快發(fā)展、不斷跨越產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功,一是總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心;二是分析了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí);三是明確了目標(biāo)，鼓舞了士氣;四是部署了重點(diǎn)工作，理清了思路。
林榮衛(wèi)要求，公司各部門(mén)、各單位要把傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的任務(wù)。要迅速組織開(kāi)展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將會(huì)議精神及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)干部和每位員工，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。會(huì)議之后，各單位一定要圍繞公司的總體安排，結(jié)合本單位實(shí)際，牢牢把握跨越發(fā)展的主線(xiàn)和重點(diǎn)突破的關(guān)鍵，提硬指標(biāo)、定硬措施，通過(guò)各單位工作的提升確保全公司工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與會(huì)的職工代表、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，要自覺(jué)當(dāng)好這次會(huì)議的宣傳員，積極主動(dòng)地宣傳會(huì)議精神，激發(fā)廣大員工心系企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮公司各類(lèi)媒體作用，廣泛宣傳公司取得的成績(jī)和這次會(huì)議的豐碩成果，努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。春節(jié)將至，林榮衛(wèi)還要求各部門(mén)、各單位要統(tǒng)籌兼顧、集中精力做好各項(xiàng)工作。一是要確保電力可靠供應(yīng)和安全生產(chǎn);二是要廉潔勤儉過(guò)節(jié);三是要確保隊(duì)伍穩(wěn)定;四是要做好節(jié)日值班工作。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十五
同志們：
召開(kāi)這次會(huì)議，主要是貫徹市政府關(guān)于開(kāi)展“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”工作會(huì)議精神，以正在開(kāi)展的“百日安全集中整治”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大電力設(shè)施安全整治，進(jìn)一步提高電力設(shè)施綜合整治水平，為建設(shè)平安安莊、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)都涉及到了。下面，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好電力設(shè)施安全工作的責(zé)任感
電力設(shè)施安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來(lái)，市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標(biāo)，前段時(shí)間，又部署了“百日安全集中整治”活動(dòng)，其間又安排“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)， 這充分說(shuō)明了安全的重要性，特別是突出電力安全這一重點(diǎn)。其意義可從以下三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：
一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”，目的是打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，沒(méi)有穩(wěn)定的`環(huán)境，發(fā)展就無(wú)從談起，也無(wú)法樹(shù)好對(duì)外形象。從這個(gè)意義上講，電力安全是題中應(yīng)有之義。 二是現(xiàn)實(shí)的需要。前段時(shí)間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴(yán)重的后果，這說(shuō)明安全工作還存在很多漏洞，亟待整治和完善，電力設(shè)施安全自然在其中。
三是當(dāng)前的需要。目前，各項(xiàng)工作已到了年終收尾的階段，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生，越是這個(gè)時(shí)候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特別是很多企業(yè)，為了效益，違章操作的情況還時(shí)有發(fā)生，還有的著眼于趕訂單，加班加點(diǎn)，電力安全意識(shí)淡化。
二、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好普查整改
（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)
各有關(guān)管區(qū)、村、各企事業(yè)單位，要采取多種形式，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等各種媒體，深入宣傳開(kāi)展“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的重要性和緊迫性，廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)破壞和威脅電力設(shè)施安全的危害性，切實(shí)增強(qiáng)參與和支持“電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。各有關(guān)村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點(diǎn)場(chǎng)所明顯處，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》、《泰安市供電設(shè)施保護(hù)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護(hù)電意識(shí)和自己防護(hù)意識(shí)。
（二）抓好全面普查
按照活動(dòng)要求，到明年1月20號(hào)為治理整改階段。各單位要按照供電設(shè)施保護(hù)管理辦法和操作要求進(jìn)行自查，并寫(xiě)出自查報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)安全辦。同時(shí)，安全辦、供電公司要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設(shè)施搞一次拉網(wǎng)式排查。對(duì)于查出的問(wèn)題，下達(dá)書(shū)面通知，限期整改。
（三）突出重點(diǎn)整治
1、關(guān)于設(shè)施違章問(wèn)題。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)，對(duì)于影響電力設(shè)施運(yùn)行的樹(shù)木、房屋或其它建筑，要限期無(wú)償自行清除；對(duì)于先有建筑后設(shè)為電力運(yùn)行保護(hù)區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權(quán)單位交涉，該移的移，該拆的拆。
嚴(yán)重破壞，危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的，由違規(guī)者在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)無(wú)償恢復(fù)原狀并賠償損失。觸犯法律的，由公安部門(mén)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁。
3、關(guān)于弱電線(xiàn)路問(wèn)題。凡未征得電力部門(mén)同意，借助電力桿塔敷設(shè)閉路線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等弱電線(xiàn)路的，要限期進(jìn)行整改，并達(dá)到距離要求和技術(shù)指標(biāo)；電力部門(mén)自行架設(shè)的線(xiàn)路交叉跨度距離要達(dá)到要求；新建設(shè)施的 弱電線(xiàn)路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關(guān)。
4、關(guān)于建設(shè)手續(xù)問(wèn)題。凡在架空電力線(xiàn)路設(shè)施保護(hù)區(qū)兩側(cè)施工作業(yè)的，必須具備安全許可手續(xù)；植樹(shù)的要確保樹(shù)木成材后不能危及電力設(shè)施。
5、關(guān)于私拉亂接線(xiàn)路問(wèn)題。未經(jīng)供電公司許可，在門(mén)頭店面、居民住宅私自接線(xiàn)的，要限期撤掉，在批準(zhǔn)后方可重新布線(xiàn)。
6、關(guān)于設(shè)立標(biāo)志問(wèn)題，所有電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)以及特殊線(xiàn)路，都要根據(jù)有關(guān)要求設(shè)置警示標(biāo)志。凡因未設(shè)標(biāo)志或保護(hù)措施不到位而出現(xiàn)問(wèn)題的，嚴(yán)厲追究供電公司的責(zé)任。對(duì)于擅自破壞電力設(shè)施標(biāo)志的，供電公司要主動(dòng)報(bào)告公安部門(mén)，并嚴(yán)格追究責(zé)任，觸犯法律的依法懲處。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效
一是嚴(yán)格落實(shí)屬地管理制。對(duì)于這次“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)，實(shí)行屬地管理的原則，誰(shuí)管轄的范圍內(nèi)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。
二是實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。這次專(zhuān)項(xiàng)整治，各有關(guān)部門(mén)要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)牽頭，做好電力設(shè)施安全監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作；供電公司重點(diǎn)抓好排查工作，如實(shí)填寫(xiě)整改通知，并對(duì)新建設(shè)施把好“電力”標(biāo)準(zhǔn)；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作，依法嚴(yán)厲打擊影響活動(dòng)正常開(kāi)展的不法行為。各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要積極配合，安排專(zhuān)人參與排查，確保這項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三是落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)不重視、方案不具體、措施不落實(shí)、檢查不細(xì)致的，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)于整改驗(yàn)收后又出現(xiàn)問(wèn)題并造成重大影響或惡劣后果的，從重懲處。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇一
員工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)著神圣的責(zé)任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會(huì)議的第十和一個(gè)職工代表大會(huì)。這次會(huì)議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)格裝運(yùn)檢驗(yàn)兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，在一個(gè)非常重要的會(huì)議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風(fēng)暴、凝聚力量，共同開(kāi)發(fā)認(rèn)捐大會(huì)。會(huì)議期間，我們聽(tīng)著總經(jīng)理?xiàng)畹墓ぷ鲌?bào)告，通過(guò)相關(guān)決議。公司的發(fā)展前景在未來(lái)，我們感到興奮，鼓勵(lì)，充滿(mǎn)信心。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以確保在20xx年完成各種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們?cè)诖讼蛩袉T工：
第一，一個(gè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進(jìn)一步研究，深刻理解、綜合實(shí)踐的南網(wǎng)絡(luò)策略。與韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動(dòng)上和網(wǎng)絡(luò)公司、省公司保持高度一致；員工必須設(shè)置大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)主辦的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的共同命運(yùn)，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)策略實(shí)現(xiàn)特定的工作，落實(shí)責(zé)任，實(shí)踐就位，弘揚(yáng)，進(jìn)一步促進(jìn)工作上了臺(tái)階。
第二，忠誠(chéng)企業(yè)，滿(mǎn)足了代碼，構(gòu)建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準(zhǔn)則。制度文化，誠(chéng)實(shí)的文化，其后果是文化建設(shè)的具體表現(xiàn)著陸。我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設(shè)為依托，以行為守則為導(dǎo)向，自覺(jué)遵守，努力實(shí)踐，使企業(yè)的斗爭(zhēng)，愛(ài)和尊重他們的忠誠(chéng)模型，高質(zhì)量的服務(wù)，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細(xì)管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風(fēng)格。
第三，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐構(gòu)建和諧企業(yè)的新權(quán)力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀(guān)念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新技術(shù)，研究新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，至關(guān)重要的克難，在強(qiáng)勁的電網(wǎng)建設(shè)，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進(jìn)健康快速發(fā)展的公司和貢獻(xiàn)的情報(bào)。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個(gè)和諧企業(yè)建設(shè)又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，在改善上下功夫，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任意識(shí)，清晰的思路、具體目標(biāo)、精神，工作是有效的；與進(jìn)步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會(huì)倡議書(shū)、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個(gè)召之即來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)可以克服杰出的電網(wǎng)建設(shè)，船舶檢驗(yàn)的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關(guān)鍵改革的年。藍(lán)圖已經(jīng)畫(huà)，最后導(dǎo)致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)努力奮斗！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇二
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶(hù)了解節(jié)約用電常識(shí)，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)缺電形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識(shí)：
（4）上班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽(yáng)光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開(kāi)燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過(guò)道燈盡可能使用觸摸、聲控開(kāi)關(guān)，防開(kāi)長(zhǎng)明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開(kāi)一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過(guò)政府采購(gòu)等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開(kāi)空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開(kāi)照亮燈，不開(kāi)走廊燈；
（4）需長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
（1）加強(qiáng)對(duì)所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂(lè)設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開(kāi)用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門(mén)簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇三
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶(hù)了解節(jié)約用電常識(shí)，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)缺電形勢(shì)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識(shí)：
家庭、小區(qū)：
（1）提倡使用高效低能耗燈具，雖然首次支出大，但長(zhǎng)期來(lái)看，可省出很多電費(fèi)開(kāi)支；
（3）空調(diào)溫度設(shè)在26—28℃（冬季定在18℃）為宜，定時(shí)運(yùn)行，不開(kāi)通夜空調(diào)；
（4）上班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽(yáng)光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開(kāi)關(guān)冰箱門(mén)次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開(kāi)燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過(guò)道燈盡可能使用觸摸、聲控開(kāi)關(guān)，防開(kāi)長(zhǎng)明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開(kāi)一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府、企事業(yè)單位：
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過(guò)政府采購(gòu)等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開(kāi)空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開(kāi)照亮燈，不開(kāi)走廊燈；
（4）需長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
城管系統(tǒng)：
（1）加強(qiáng)對(duì)所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂(lè)設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開(kāi)用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
工業(yè)企業(yè)：
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)參與避峰。
商業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所：
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門(mén)簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇四
全體職工同志們：
承載著廣大職工的殷切期望，肩負(fù)發(fā)展重托，滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)激情，我們光榮地出席了**電力局九屆二次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議?；仡欕y忘的xx年，全局上下同心，經(jīng)歷諸多困難、戰(zhàn)勝諸多困難，取得顯著成績(jī)，我們倍感欣慰和自豪；xx年，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們深感責(zé)任重大。為貫徹落實(shí)好這次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，因此我們要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。深入貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在思想上，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；在行動(dòng)上，要大膽實(shí)踐，扭住“發(fā)展”不放松，堅(jiān)定不移的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)一流供電企業(yè)，向管理要效益，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
我們要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的.信心，增強(qiáng)企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，宏揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀(guān)念，深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，從“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”做起，把節(jié)約增效的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程；積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范化管理年”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力，深入思考、用心干事，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。
面對(duì)快速變化的內(nèi)外形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局上下形成崗位成才、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍；要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信為本，培養(yǎng)積極向上的思想作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們要牢牢把握深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新要求，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)決議，努力提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、提高“四化”工作水平為己任，始終保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流比業(yè)績(jī)，在重任面前奮勇?tīng)?zhēng)先、不畏艱險(xiǎn)，在挑戰(zhàn)面前堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難，在困難面前頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
蕭蕭風(fēng)雖勁，慣看云飛揚(yáng)。展望變幻莫測(cè)，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的xx年，我們志存高遠(yuǎn)，豪邁前行。讓我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服困難，一心一意加快發(fā)展，用拼搏和奉獻(xiàn)續(xù)寫(xiě)輝煌，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，向新中國(guó)成立xx周年獻(xiàn)禮，為**的經(jīng)濟(jì)騰飛奏響更宏偉的華彩樂(lè)章！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇五
全體職工同志們：
肩負(fù)重托，滿(mǎn)懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿(mǎn)完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在“制度落實(shí)年”活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀(guān)念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
倡議人：xuexila。
xx年x月x日。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇六
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠(chǎng)用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠(chǎng)、xx電廠(chǎng)、xx熱電廠(chǎng)等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)成立的日子。剛才，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話(huà)，對(duì)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我深感自豪，同時(shí)，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)表態(tài)：
我將與大隊(duì)工作人員一道加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《行政處罰法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹(shù)立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制觀(guān)念。在實(shí)際執(zhí)法工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任感，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門(mén)、新聞媒體和群眾之間權(quán)威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護(hù)電意識(shí)，引導(dǎo)教育群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施，自覺(jué)與竊電與破壞電力安全運(yùn)行的行為作斗爭(zhēng)。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、效能考評(píng)制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴(yán)格管理電力行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，切實(shí)保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅(jiān)持“在法律面前一律平等”的原則，嚴(yán)格、文明執(zhí)法，主動(dòng)接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督。增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺(jué)性和執(zhí)法水平。
加強(qiáng)同我市相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)及公安、司法和質(zhì)檢部門(mén)的合作，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運(yùn)行和高壓態(tài)勢(shì)，共同打擊竊電和破壞電力設(shè)施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設(shè)施，違章建筑給電力安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅的典型案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，以震懾犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運(yùn)行，不斷開(kāi)創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇八
同志們：
在春檢預(yù)試即將全面展開(kāi)、國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國(guó)“兩會(huì)”保電萬(wàn)無(wú)一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基矗公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見(jiàn)》，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績(jī)顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢(shì)平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿(mǎn)意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了20xx年度公司工作取得開(kāi)門(mén)紅。
春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線(xiàn)路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)突如其來(lái)的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開(kāi)展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級(jí)調(diào)度部門(mén)合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門(mén)積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門(mén)成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場(chǎng)安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開(kāi)，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。
國(guó)網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真
總結(jié)
近年來(lái)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在全公司開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，3月3日，國(guó)網(wǎng)公司召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議進(jìn)行了全面部署。開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀(guān)需要，是深入落實(shí)公司五屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今天，我們?cè)俅握匍_(kāi)電視電話(huà)會(huì)議進(jìn)行再部署，就是要?jiǎng)訂T各單位、各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，突出特色，打造亮點(diǎn)，抓出成效，體現(xiàn)水平。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:
今天，四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向前來(lái)參加今天成立大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團(tuán)公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)在內(nèi)的各個(gè)股東以及省、市、縣有關(guān)部門(mén)的大力支持，在此，我向他們表示致敬！
四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司是根據(jù)國(guó)務(wù)院[xx]5號(hào)、川府發(fā)[20xx]31號(hào)和川國(guó)資委[20xx]121號(hào)的文件精神，在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實(shí)行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實(shí)現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢(shì)的需要，更是企業(yè)做強(qiáng)做大、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。新公司的成立，標(biāo)志著我們?cè)陔娏w制改革的進(jìn)程中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，標(biāo)志著xx縣地方電力事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有重要意義。
回顧xx電力公司改制以來(lái)的十年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于攀登，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。十年來(lái)，公司堅(jiān)持“立足市場(chǎng)，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，文明建設(shè)碩果累累。但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服自身不足，走集團(tuán)化的道路，從而增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開(kāi)來(lái)的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個(gè)新的起點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)。我們將在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護(hù)出資人權(quán)益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十
同志們：
歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的
總結(jié)
過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿(mǎn)懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿(mǎn)懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線(xiàn)損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀(guān)念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線(xiàn)損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理，對(duì)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表向xxxx就加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)整治，確保供電安全作表態(tài)性發(fā)言。現(xiàn)向大家匯報(bào)如下：
xxxx公司為落實(shí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備管理工作，增強(qiáng)配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破會(huì)的能力，確保供電安全和配網(wǎng)設(shè)備可靠運(yùn)行，年初就結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)信息采集系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)展了配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。特別是xxxxx公司下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治預(yù)達(dá)標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的通知》，明確了配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織供電所對(duì)轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，排查線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)隱患1419項(xiàng)。公司組織供電所長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確了隱患整治的分工和責(zé)任人。9月份我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)整治的工作力度，由分管副經(jīng)理和安生部主任負(fù)責(zé)，落實(shí)了資金和整治施工隊(duì)伍，督導(dǎo)各供電所開(kāi)展工作。截止10月20 日，共完成條線(xiàn)路，個(gè)臺(tái)區(qū)，共項(xiàng)隱患的整治工作。
1、部分供電所對(duì)配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成排查隱患不徹底，整改完成臺(tái)區(qū)依然存在隱患。
2、基層工作人員對(duì)配網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治工作認(rèn)識(shí)不足，未意識(shí)到此項(xiàng)工作提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作。工作中主動(dòng)性不強(qiáng)，有走形式傾向。
3、整治過(guò)程中清理樹(shù)障依然是比較頭疼問(wèn)題，特別是私人產(chǎn)權(quán)樹(shù)木。
1、掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任。組織供電所重新學(xué)習(xí)了《xxxx公司配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)供電所按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)低壓線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)隱患、缺陷進(jìn)行排查，明確指標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和考核，將配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治任務(wù)完成與否作為年底考核指標(biāo)。
2、組織交流，共享經(jīng)驗(yàn)方法。組織供電所長(zhǎng)參觀(guān)整治較好的達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)交流形式互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。
3、實(shí)施綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行倒排計(jì)劃。按線(xiàn)路分臺(tái)區(qū)開(kāi)展綜合治理整治工作，通過(guò)強(qiáng)化配電線(xiàn)路運(yùn)行管理、整治低壓線(xiàn)路缺陷、加強(qiáng)樹(shù)障、三線(xiàn)搭掛清理、下戶(hù)線(xiàn)改造等工作，有計(jì)劃、分步驟地按倒排計(jì)劃對(duì)低壓線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行綜合治理。
4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，定期反饋處理。組織對(duì)供電所達(dá)標(biāo)線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)治理等工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促工作實(shí)施進(jìn)度，按周跟蹤各供電所線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)消缺統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
配網(wǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的改造設(shè)備，提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作，xxxx公司將認(rèn)真落實(shí)xxxx公司的工作要求，把配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作形成常態(tài)，努力提高配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行維護(hù)水平，確保供電安全。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先，感謝上級(jí)部門(mén)對(duì)萬(wàn)盛客戶(hù)中心營(yíng)業(yè)廳長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持。建設(shè)大營(yíng)銷(xiāo)體系是配合國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)實(shí)施方案，我們營(yíng)業(yè)廳扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了五大體系改革實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，實(shí)施“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來(lái)了更廣闊的空間，同時(shí)也使我們基層班組開(kāi)拓了新的的營(yíng)銷(xiāo)局面。今后，我們將做到做好以下幾點(diǎn)：
經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，我們使大家認(rèn)識(shí)到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新形勢(shì)，以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為主線(xiàn)，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成以“客戶(hù)導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、機(jī)構(gòu)扁平化、管理專(zhuān)業(yè)化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”的“一型五化”新型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、專(zhuān)業(yè)全面、銜接有效地營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提升市場(chǎng)拓展能力、供電服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)管控能力、提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和客戶(hù)服務(wù)水平。確保成功完成“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)任務(wù)，為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，努力把中心營(yíng)業(yè)廳建設(shè)成為一個(gè)電力公司營(yíng)銷(xiāo)的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運(yùn)作”。一是推行“大中心”運(yùn)作。全面整合城區(qū)及供電營(yíng)業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，把我們營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運(yùn)作。就是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作。將營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實(shí)行城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。涉及客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部服務(wù)考核評(píng)價(jià)，建立營(yíng)銷(xiāo)牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對(duì)外”的協(xié)同服務(wù)機(jī)制。營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線(xiàn)監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
同時(shí)，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開(kāi)展需求、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)業(yè)處設(shè)置。整合原營(yíng)業(yè)處營(yíng)業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價(jià)管理職能與原電費(fèi)管理中心電費(fèi)抄核收、賬務(wù)管理及繳費(fèi)渠道建設(shè)職能以及原計(jì)量技術(shù)處的管理線(xiàn)損職能，納入營(yíng)業(yè)處管理。也就是說(shuō)，“大營(yíng)銷(xiāo)”體系運(yùn)行后，我們供電營(yíng)業(yè)所將實(shí)行營(yíng)配分離的運(yùn)行模式，營(yíng)銷(xiāo)、配電業(yè)務(wù)分開(kāi)，保留供電營(yíng)業(yè)所建制，供電營(yíng)業(yè)所作為一個(gè)班組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是相對(duì)傳統(tǒng)的電力“小營(yíng)銷(xiāo)”模式而言的。電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行以客戶(hù)為中心的全方位電力營(yíng)銷(xiāo)。因此，我們?cè)谧ズ脿I(yíng)銷(xiāo)革命的同時(shí)，狠抓營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作，制定出臺(tái)一系列營(yíng)銷(xiāo)管理及考核辦法，建立了營(yíng)銷(xiāo)信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。加大電費(fèi)回收的考核力度，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制來(lái)確保電費(fèi)的回收。
首先，營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)信息共享、分工協(xié)作，市場(chǎng)和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)“一口對(duì)外”、達(dá)到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴(kuò)服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，明確“五大”體系分工界面，部門(mén)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營(yíng)銷(xiāo)”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動(dòng)，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對(duì)接、及時(shí)響應(yīng)。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過(guò)信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線(xiàn)內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行全過(guò)程流程化監(jiān)督和評(píng)價(jià)管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。
其次，向全社會(huì)公開(kāi)了供電承諾。將先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營(yíng)銷(xiāo)工作中。將電力營(yíng)銷(xiāo)工作置于全社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實(shí)處，對(duì)服務(wù)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)納入營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺(tái)階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機(jī)制創(chuàng)新來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿(mǎn)足服務(wù)需求提供支持。實(shí)現(xiàn)了電話(huà)報(bào)裝、查詢(xún)、投訴、急修等功能，“你只要一個(gè)電話(huà)，其余的事情由我們來(lái)辦”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制已經(jīng)建立。
向電力客戶(hù)實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶(hù)足不出戶(hù)就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營(yíng)業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營(yíng)業(yè)服務(wù)，而且主動(dòng)向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營(yíng)業(yè)廳能夠快速反映用戶(hù)的需求，提供個(gè)性化、差異化的一對(duì)一服務(wù)。
圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶(hù)服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳列，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，營(yíng)業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說(shuō)明，從細(xì)節(jié)上做好營(yíng)銷(xiāo)推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專(zhuān)柜，突顯品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)廳在產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專(zhuān)柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的員工，有針對(duì)性地為用戶(hù)推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功率。三是設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠(chéng)信服務(wù)。結(jié)合“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫(huà)出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。始終保持公正廉明，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為改革工作營(yíng)造一個(gè)干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)工作。充分利用班會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并采用團(tuán)隊(duì)游戲、營(yíng)銷(xiāo)游戲等方式，促進(jìn)員工將理論與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)踐中更好地掌握營(yíng)銷(xiāo)工作中的技巧。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過(guò)渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。
總之，我們始終堅(jiān)持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求，全力配合五大改革方案的實(shí)施。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周?chē)?，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。始終牢“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。
新的改革形勢(shì)必將帶領(lǐng)我們來(lái)到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我們繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)各種宣傳報(bào)道形式，讓干部員工深刻認(rèn)識(shí)“五大”體系建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化工作目標(biāo)落實(shí)，確保工作高效有序推進(jìn)。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。 二是堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作，增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十四
國(guó)家電網(wǎng)四川省電力公司四屆四次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程，勝利閉幕。省電力公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王抒祥，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理林榮衛(wèi)，副總經(jīng)理胡柏初、王平、梁旭、張福軒，紀(jì)委書(shū)記甘和全，工會(huì)主席崔保衛(wèi)、總會(huì)計(jì)師潘賢芝、總工程師張偉、副局級(jí)調(diào)研員何源森出席會(huì)議。省電力公司總經(jīng)理助理、副總師及四屆四次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)全體代表參加會(huì)議。林榮衛(wèi)作會(huì)議總結(jié)講話(huà)，王平主持會(huì)議。
在這次為期兩天半的會(huì)議中，與會(huì)代表認(rèn)真審議。
工作報(bào)告。
和相關(guān)文件，提出了很好的意見(jiàn)和建議。代表們一致認(rèn)為，王抒祥總經(jīng)理所作的題為《搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越》的工作報(bào)告，對(duì)2019年的。
工作總結(jié)。
全面準(zhǔn)確，實(shí)事求是，對(duì)形勢(shì)分析客觀(guān)、深刻。提出從2019年到2019年分“三步走”，實(shí)現(xiàn)“12751”的工作目標(biāo)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性，符合國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展思路和四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，振奮人心，鼓舞士氣。
會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告等10項(xiàng)決議。簽訂了2019年業(yè)績(jī)考核。
責(zé)任書(shū)。
攀枝花電業(yè)局、巴中電業(yè)局、成都電力金具廠(chǎng)、省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部作大會(huì)發(fā)言會(huì)議還宣讀了職代會(huì)代表致全體職工的《。
倡議書(shū)。
》。本次職代會(huì)全體代表向廣大職工代表發(fā)出倡議：統(tǒng)一思想、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”;遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);愛(ài)崗敬業(yè)、積極參與，深入開(kāi)展“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”;顧全大局、忠誠(chéng)企業(yè)，自覺(jué)維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。
林榮衛(wèi)作大會(huì)總結(jié)。他指出，這次會(huì)議是貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司一屆五次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、部署工作，全面推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越的一次重要會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司，省委、政府對(duì)公司工作十分關(guān)心，對(duì)這次會(huì)議高度重視。國(guó)家電網(wǎng)公司為會(huì)議召開(kāi)發(fā)來(lái)了賀信。四川省委副書(shū)記、省長(zhǎng)蔣巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省電力公司工作，并提出希望和要求;四川省副省長(zhǎng)參加會(huì)議并作重要講話(huà);政府副秘書(shū)長(zhǎng)蔡競(jìng)，省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省國(guó)資委、審計(jì)署成都特派辦、成都電監(jiān)辦、省總工會(huì)等單位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，為開(kāi)好這次會(huì)議，增添了動(dòng)力。
林榮衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議是一次凝聚智慧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，是一次開(kāi)拓創(chuàng)新、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)。大會(huì)的成功召開(kāi)，在公司發(fā)展歷程中具有重要的里程碑意義，必將對(duì)公司加快發(fā)展、不斷跨越產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功,一是總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心;二是分析了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí);三是明確了目標(biāo)，鼓舞了士氣;四是部署了重點(diǎn)工作，理清了思路。
林榮衛(wèi)要求，公司各部門(mén)、各單位要把傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的任務(wù)。要迅速組織開(kāi)展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將會(huì)議精神及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)干部和每位員工，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。會(huì)議之后，各單位一定要圍繞公司的總體安排，結(jié)合本單位實(shí)際，牢牢把握跨越發(fā)展的主線(xiàn)和重點(diǎn)突破的關(guān)鍵，提硬指標(biāo)、定硬措施，通過(guò)各單位工作的提升確保全公司工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與會(huì)的職工代表、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，要自覺(jué)當(dāng)好這次會(huì)議的宣傳員，積極主動(dòng)地宣傳會(huì)議精神，激發(fā)廣大員工心系企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮公司各類(lèi)媒體作用，廣泛宣傳公司取得的成績(jī)和這次會(huì)議的豐碩成果，努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。春節(jié)將至，林榮衛(wèi)還要求各部門(mén)、各單位要統(tǒng)籌兼顧、集中精力做好各項(xiàng)工作。一是要確保電力可靠供應(yīng)和安全生產(chǎn);二是要廉潔勤儉過(guò)節(jié);三是要確保隊(duì)伍穩(wěn)定;四是要做好節(jié)日值班工作。
電力公司職代會(huì)倡議書(shū)篇十五
同志們：
召開(kāi)這次會(huì)議，主要是貫徹市政府關(guān)于開(kāi)展“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”工作會(huì)議精神，以正在開(kāi)展的“百日安全集中整治”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大電力設(shè)施安全整治，進(jìn)一步提高電力設(shè)施綜合整治水平，為建設(shè)平安安莊、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)都涉及到了。下面，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好電力設(shè)施安全工作的責(zé)任感
電力設(shè)施安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來(lái)，市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標(biāo)，前段時(shí)間，又部署了“百日安全集中整治”活動(dòng)，其間又安排“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)， 這充分說(shuō)明了安全的重要性，特別是突出電力安全這一重點(diǎn)。其意義可從以下三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：
一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”，目的是打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，沒(méi)有穩(wěn)定的`環(huán)境，發(fā)展就無(wú)從談起，也無(wú)法樹(shù)好對(duì)外形象。從這個(gè)意義上講，電力安全是題中應(yīng)有之義。 二是現(xiàn)實(shí)的需要。前段時(shí)間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴(yán)重的后果，這說(shuō)明安全工作還存在很多漏洞，亟待整治和完善，電力設(shè)施安全自然在其中。
三是當(dāng)前的需要。目前，各項(xiàng)工作已到了年終收尾的階段，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生，越是這個(gè)時(shí)候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特別是很多企業(yè)，為了效益，違章操作的情況還時(shí)有發(fā)生，還有的著眼于趕訂單，加班加點(diǎn)，電力安全意識(shí)淡化。
二、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好普查整改
（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)
各有關(guān)管區(qū)、村、各企事業(yè)單位，要采取多種形式，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等各種媒體，深入宣傳開(kāi)展“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的重要性和緊迫性，廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)破壞和威脅電力設(shè)施安全的危害性，切實(shí)增強(qiáng)參與和支持“電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。各有關(guān)村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點(diǎn)場(chǎng)所明顯處，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》、《泰安市供電設(shè)施保護(hù)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護(hù)電意識(shí)和自己防護(hù)意識(shí)。
（二）抓好全面普查
按照活動(dòng)要求，到明年1月20號(hào)為治理整改階段。各單位要按照供電設(shè)施保護(hù)管理辦法和操作要求進(jìn)行自查，并寫(xiě)出自查報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)安全辦。同時(shí)，安全辦、供電公司要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設(shè)施搞一次拉網(wǎng)式排查。對(duì)于查出的問(wèn)題，下達(dá)書(shū)面通知，限期整改。
（三）突出重點(diǎn)整治
1、關(guān)于設(shè)施違章問(wèn)題。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)，對(duì)于影響電力設(shè)施運(yùn)行的樹(shù)木、房屋或其它建筑，要限期無(wú)償自行清除；對(duì)于先有建筑后設(shè)為電力運(yùn)行保護(hù)區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權(quán)單位交涉，該移的移，該拆的拆。
嚴(yán)重破壞，危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的，由違規(guī)者在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)無(wú)償恢復(fù)原狀并賠償損失。觸犯法律的，由公安部門(mén)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁。
3、關(guān)于弱電線(xiàn)路問(wèn)題。凡未征得電力部門(mén)同意，借助電力桿塔敷設(shè)閉路線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等弱電線(xiàn)路的，要限期進(jìn)行整改，并達(dá)到距離要求和技術(shù)指標(biāo)；電力部門(mén)自行架設(shè)的線(xiàn)路交叉跨度距離要達(dá)到要求；新建設(shè)施的 弱電線(xiàn)路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關(guān)。
4、關(guān)于建設(shè)手續(xù)問(wèn)題。凡在架空電力線(xiàn)路設(shè)施保護(hù)區(qū)兩側(cè)施工作業(yè)的，必須具備安全許可手續(xù)；植樹(shù)的要確保樹(shù)木成材后不能危及電力設(shè)施。
5、關(guān)于私拉亂接線(xiàn)路問(wèn)題。未經(jīng)供電公司許可，在門(mén)頭店面、居民住宅私自接線(xiàn)的，要限期撤掉，在批準(zhǔn)后方可重新布線(xiàn)。
6、關(guān)于設(shè)立標(biāo)志問(wèn)題，所有電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)以及特殊線(xiàn)路，都要根據(jù)有關(guān)要求設(shè)置警示標(biāo)志。凡因未設(shè)標(biāo)志或保護(hù)措施不到位而出現(xiàn)問(wèn)題的，嚴(yán)厲追究供電公司的責(zé)任。對(duì)于擅自破壞電力設(shè)施標(biāo)志的，供電公司要主動(dòng)報(bào)告公安部門(mén)，并嚴(yán)格追究責(zé)任，觸犯法律的依法懲處。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效
一是嚴(yán)格落實(shí)屬地管理制。對(duì)于這次“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)，實(shí)行屬地管理的原則，誰(shuí)管轄的范圍內(nèi)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。
二是實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。這次專(zhuān)項(xiàng)整治，各有關(guān)部門(mén)要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)牽頭，做好電力設(shè)施安全監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作；供電公司重點(diǎn)抓好排查工作，如實(shí)填寫(xiě)整改通知，并對(duì)新建設(shè)施把好“電力”標(biāo)準(zhǔn)；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作，依法嚴(yán)厲打擊影響活動(dòng)正常開(kāi)展的不法行為。各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要積極配合，安排專(zhuān)人參與排查，確保這項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三是落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)不重視、方案不具體、措施不落實(shí)、檢查不細(xì)致的，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)于整改驗(yàn)收后又出現(xiàn)問(wèn)題并造成重大影響或惡劣后果的，從重懲處。