實(shí)踐出真知，通過實(shí)際操作我們可以更深入地理解問題。了解總結(jié)的目的和重要性，做好充分準(zhǔn)備，才能寫出一篇較為完美的總結(jié)。接下來，我們一起來看看一些經(jīng)典的范例，以供參考。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇一
2.優(yōu)化成本管理流程和建立成本管理制度：
系統(tǒng)成本管理及系統(tǒng)數(shù)據(jù)優(yōu)化;。
4.實(shí)施工廠成本阿米巴核算，改善工廠效率與效益;。
5.推進(jìn)工廠降本增效。
1、負(fù)責(zé)公司全盤的會計(jì)核算工作;。
2、負(fù)責(zé)公司采購、銷售業(yè)務(wù)的記錄管理，負(fù)責(zé)公司往來賬的核對和結(jié)算;。
4、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)及相關(guān)的稅務(wù)外聯(lián)工作事宜;。
5、負(fù)責(zé)對外各個(gè)政府及相關(guān)部門的數(shù)據(jù)的提供及報(bào)表的報(bào)送工作;。
7、做好財(cái)務(wù)檔案資料的收集、匯編、歸檔等管理工作;。
8、積極配合其他同事的工作及完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇二
安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營理念，經(jīng)過不懈努力，已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。安踏主要從事運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品(運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、休閑運(yùn)動鞋、休閑運(yùn)動服為主)的生產(chǎn)和銷售。隨著運(yùn)動休閑產(chǎn)品市場競爭的日益白熱化，該系列產(chǎn)品在市場營銷方面碰到一些發(fā)展瓶頸，為了解決安踏在營銷方面的迷茫，找準(zhǔn)安踏的發(fā)展方向，只有突破以往營銷模式的思維定勢，重新熟悉現(xiàn)代競爭的實(shí)質(zhì)，確立基于整體競爭的營銷觀念。
本文以安踏運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品作為探究對象，通過對公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者和競爭者的分析，了解運(yùn)動休閑行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)和行業(yè)未來趨向，以及消費(fèi)者消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)行為和群體特征。同時(shí)對安踏進(jìn)行了品牌分析，找出安踏存在的問題，探究了安踏的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案，包括基于顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)策略、成本價(jià)格策略、整合營銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊(duì)伍管理策略。希望能夠通過以上策略能夠改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度與美譽(yù)度。
(一）蕪湖市場分析蕪湖市為安徽省地級市，現(xiàn)下屬四縣（蕪湖、繁昌、南陵、無為），四區(qū)（鏡湖、弋江、鳩江、三山）。全市面積3317平方公里，其中市區(qū)面積720平方公里。2012年末，全市常住人口2263123人，同第五次全國人口普查2000年11月1日零時(shí)的2115421人相比，十年共增加147702人，增長6.98%，年平均增長0.68%。全市普查登記的戶籍人口2307630人，同2000年第五次全國人口普查相比，十年共增加137464人，增長6.33%，年平均增長0.62%。全市常住人口中，男性人口1165745人，占51.51%；女性人口1097378人，占48.49%?？?cè)丝谛詣e比（以女性為100，男性對女性的比例）由2000年第五次全國人口普查的107.53下降為106.23。
2012年蕪湖人均收入10260元；全國排名87。全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額209.12億元，比上年增長13.6%。分城鄉(xiāng)看，城市消費(fèi)品零售額163億元，增長11.9%；縣及縣以下消費(fèi)品零售額46.12億元，增長9.2%。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額203.32億元，增長20.9%；住宿和餐飲業(yè)零售額19.08億元，增長19.4%；其他行業(yè)零售額1.03億元。
因此從蕪湖的簡介中我們可以得出：蕪湖是一個(gè)中小城市，無論是收入水平還是消費(fèi)水平與大城市相比都有較大的差距，消費(fèi)水平上整體處于中等偏下水平。
為了了解“安踏”在市場的知名度，了解消費(fèi)者對“安踏”品牌的態(tài)度，收集有用的信息，我們進(jìn)行了一次市場調(diào)研。此次市場調(diào)研，我們采用了問卷調(diào)查的方式，于中山步行街商圈開展問卷調(diào)查活動。
此次安踏調(diào)查問卷，總共21份，被訪問的人員的年齡集中在20至25歲之間，因?yàn)檫@一部分的人員更貼近體育，時(shí)尚與運(yùn)動，更了解各種運(yùn)動品牌的信息，通過言語上的交流和調(diào)查問卷的填寫，被訪問的21名人員都或多或少的知道安《www．》踏體育，其中更有40%是安踏的忠實(shí)消費(fèi)者，而且所有人都知道“永不止步”是安踏的宣傳口號，從這點(diǎn)看來，安踏品牌的知名度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的高度，但是“安踏”二字的含義“安根固本，踏實(shí)鼎新”只有10%的人知道，從這點(diǎn)來說，安踏在以后的宣傳工作，除了要繼續(xù)灌注“永不止步”的口號外以外還要加大對安踏含義的宣傳，讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。通過調(diào)查問卷所反映出來的信息，95%的人愿意購買安踏的產(chǎn)品，而另外5%的人由于對其他品牌的偏好才不會購買安踏產(chǎn)品，從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，安踏的人氣和群眾基礎(chǔ)還是很好的，75%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是優(yōu)等，而24%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是良好，僅有1%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏的質(zhì)量不合格沒有出現(xiàn)差評的現(xiàn)象，說明安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是得到絕大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可的。76%的人認(rèn)為安踏質(zhì)量最好的是運(yùn)動鞋類產(chǎn)品，而18%的人認(rèn)為是服裝類，只有7%的人認(rèn)為是運(yùn)動用品類的產(chǎn)品質(zhì)量最好。
在運(yùn)動鞋價(jià)格調(diào)查當(dāng)中，95%的人員選擇的可承受價(jià)格集中在300元至500元之間，只有5%的人認(rèn)為500元以上的價(jià)格可以接受。而在服裝類價(jià)格的調(diào)查當(dāng)中，95%的人選擇的可承受價(jià)格集中在200元至400元之間，只有5%的人認(rèn)為400元以上的價(jià)格可以接受。
在安踏品牌代言人調(diào)查中，所有被訪問人員都知道孔令輝是安踏的品牌代言人。相對于其他代言人。比如斯科拉，男生中10人選擇了解，女生當(dāng)中只有3人知道是安踏的代言人。而關(guān)于其他的代言人，比如，譚雪，蕭亞軒，鄭潔，所得到的答案很分散，但總的來說，安踏的代言人當(dāng)中，孔令輝，蕭亞軒，鄭潔的被了解度是最高的。
要更多的突破。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇三
國內(nèi)地產(chǎn)商扎堆開發(fā)城市綜合體，購物中心大量涌現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，為了吸引消費(fèi)者關(guān)注，各購物中心爭奇斗艷，借活動導(dǎo)流客群并不是新鮮事。k11作為全球首個(gè)購物藝術(shù)中心品牌，自開業(yè)初期就受到行業(yè)廣泛關(guān)注，引發(fā)了巨大的爭議。如何讓消費(fèi)者理解k11品牌的藝術(shù)dna，傳播k11“inartwelive活現(xiàn)藝術(shù)”品牌理念，樹立商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)品牌標(biāo)桿，一直是k11面臨的巨大挑戰(zhàn)。
此次上海k11購物藝術(shù)中心在中國大陸首次舉辦“印象派大師莫奈特展”，是新型的商業(yè)藝術(shù)空間首次替代專業(yè)博物館，為廣大市民提供了一個(gè)近距離感受大師的機(jī)會。如何用k11的特色，讓消費(fèi)者體驗(yàn)一場與眾不同的莫奈展，則是又一大挑戰(zhàn)。
而藝術(shù)在消費(fèi)者心中往往有著“高冷，難懂”的普遍認(rèn)識，很多頂級藝術(shù)展在國內(nèi)往往叫好不叫座，如何拉近莫奈特展與普通消費(fèi)者之間的距離，使普通消費(fèi)者更好地了解、理解與參與藝術(shù)，從而避免莫奈特展同樣遭受“冷遇”。讓莫奈展在k11火起來，使莫奈展成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)的同時(shí)，提升k11的客流量，是最直接的挑戰(zhàn)。
目標(biāo)1：以莫奈特展為契機(jī)，讓消費(fèi)者感受到上海k11“inartwelive活現(xiàn)藝術(shù)”的品牌理念。
目標(biāo)2：打破傳統(tǒng)藝術(shù)展模式，用k11的獨(dú)特視角詮釋莫奈特展，吸引關(guān)注，讓消費(fèi)者與莫奈特展零距離互動。
目標(biāo)3：提升觀展人數(shù)與機(jī)會，使莫奈特展成為全城關(guān)注的熱點(diǎn)，提升k11客流量，活現(xiàn)一場與眾不同的莫奈特展。
營銷洞察：
我們的目標(biāo)傳播對象主要是20-40歲年輕族群，不分男女，他們追求生活品質(zhì)，也注重精神追求。他們對生活充滿熱情，他們的生活是豐富而多元的。而k11希望匯聚創(chuàng)新、激情和活力的力量、使命感、潮流、時(shí)尚彼此連接碰撞，以自己的態(tài)度，創(chuàng)造人群與藝術(shù)的深度互動，并使之社會化生活化。
k11莫奈特展需要讓消費(fèi)者從被動信息接受者成為主動傳播的“推廣力量”，通過他們的自發(fā)性傳播點(diǎn)燃莫奈特展的熱度，使本次莫奈特展的亮點(diǎn)引發(fā)媒體的關(guān)注報(bào)道，引導(dǎo)更廣泛的外圍人群關(guān)注、參與k11莫奈特展，并由此消弭高端藝術(shù)與普羅大眾之間的隔閡。
通過對傳統(tǒng)藝術(shù)展問題的思考，我們將解決普通消費(fèi)者對莫奈特展理解難、表述難、分享難的困擾，真正拉近消費(fèi)者與莫奈特展的距離，使消費(fèi)者感受到莫奈特展就在身邊，使莫奈特展活化起來。
核心創(chuàng)意：
“活現(xiàn)莫奈”——將上海k11莫奈特展從一場“畫展”進(jìn)化為一次“關(guān)于莫奈的360度全維度體驗(yàn)”。
在為期4個(gè)月的開展期間，我們在線上線下設(shè)定不同主題，有節(jié)奏地通過融媒推廣、跨界合作、創(chuàng)新形式等手段，讓消費(fèi)者對于上海k11購物藝術(shù)中心莫奈特展期從“啟蒙”、“感知”到“自主創(chuàng)造”，由此引爆了一場全民參與的莫奈特展。
step1：“畫里畫外”實(shí)景重現(xiàn)莫奈畫作。
在距離莫奈特展開幕的前一周，我們將莫奈生活與創(chuàng)作了40年的地方——吉維尼花園，搬到了上海淮海路的k11入口處。現(xiàn)場鋪滿鵝卵石的池塘、繽紛野花，與莫奈畫作中出現(xiàn)過的場景一模一樣，而綠色拱橋正是莫奈畫作《日本橋》的原型縮小版。4月在池塘里還種植了莫奈畫作中最有名的主題之一——睡蓮。實(shí)景的莫奈作品吸引了來往淮海路的客流，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)及媒體的廣泛討論。
與之相呼應(yīng)的是，我們選擇了與時(shí)下流行的前衛(wèi)藝術(shù)花藝品牌“野獸派花店”跨界合作，在上海k11購物藝術(shù)中心的2樓，以野獸派的高品質(zhì)鮮花和裝置藝術(shù)實(shí)景搭建了莫奈花園，重現(xiàn)了莫奈的靈感之所，穿越空間的室內(nèi)吉維尼花園毫無疑問地又成為消費(fèi)者和野獸派粉絲追捧的自拍圣地。
step2：“云導(dǎo)覽”線上莫奈特展實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域觀展。
我們與全球領(lǐng)先的云服務(wù)“印象筆記”聯(lián)合組織了線上莫奈云導(dǎo)覽，為莫奈特展搭建了跨越時(shí)間空間限制的導(dǎo)覽服務(wù)，為莫奈觀展者對于畫作的圖像化保存收藏提供了解決方案。而通過對名畫及大師的解讀，線上導(dǎo)覽服務(wù)為1000w用戶搭建了可隨時(shí)欣賞莫奈大師作品的平臺，為每一次分享提供了可以附加的內(nèi)涵與深度，以此催動用戶的分享欲望。不僅為現(xiàn)場觀展的客人提供了便利，更應(yīng)用印象筆記本身大基數(shù)的用戶，進(jìn)行了一次跨平臺的深入傳播。
因莫奈特展現(xiàn)場不允許攝像，我們推出這一服務(wù)受到了廣大客人的好評。
step3：“時(shí)尚莫奈”潮人聯(lián)盟演繹莫奈風(fēng)。
針對k11主打人群的時(shí)尚性與藝術(shù)性，我們在自有街拍網(wǎng)站look11與網(wǎng)易旗下的主題街拍網(wǎng)站istyle同步推出“我有一個(gè)秘密花園”的主題街拍，將莫奈作品風(fēng)格融入服飾搭配，讓時(shí)尚潮人為莫奈代言，使線下活動轉(zhuǎn)化為線上圖像呈現(xiàn)，同時(shí)覆蓋了藝術(shù)達(dá)人與時(shí)尚kol，透過他們的主動轉(zhuǎn)發(fā)，在兩大目標(biāo)人群中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。
step4：“莫奈聯(lián)盟”社會化媒體平臺的莫奈口碑矩陣。
我們不僅在微信、微博、豆瓣小站等自有媒體陣地鋪設(shè)了k11莫奈特展的持續(xù)報(bào)道與線上互動活動，更運(yùn)用了大眾點(diǎn)評、豆瓣同城、格瓦拉等有銷售能力的平臺，將莫奈特展的觀展票從傳統(tǒng)渠道搬到了線上的社會化平臺，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)購票熱潮，有趣的活動與新穎的購票方式，使豆瓣上試水的10000張?jiān)瑛B票，在3天內(nèi)就被搶購一空。而大眾點(diǎn)評與格瓦拉，共同售出了10w張觀展門票的驚人成績。
同時(shí)，我們還聯(lián)合了國內(nèi)最優(yōu)秀的輕博客平臺lofter，基于lofter的用戶特性（大量藝術(shù)、創(chuàng)意從業(yè)者與愛好者），發(fā)起了#啟蒙我的畫#和#我拍過的橋#創(chuàng)意分享活動，通過自主創(chuàng)造與上傳，將莫奈作品進(jìn)行全新詮釋與演繹，從而進(jìn)行二次傳播，擴(kuò)大莫奈特展的影響力。
經(jīng)由與品牌不同形式的合作，與層層遞進(jìn)地話題推廣，我們完成了k11與品牌既有人群的置換與疊加效應(yīng)，成功透過這些人群的自主分享實(shí)現(xiàn)了k11莫奈特展的層次推廣，引爆了各大媒體的自主性報(bào)道。通過全渠道的自發(fā)傳播，k11通過莫奈特展成功實(shí)踐了一次跨越時(shí)間、空間、人群，多元化，無線化，全民化的藝術(shù)狂歡。
目標(biāo)1：以莫奈特展為契機(jī)，讓消費(fèi)者進(jìn)一步感受到上海k11“inartwelive活現(xiàn)藝術(shù)”的品牌理念。
結(jié)果1：通過超過3萬份的線下問卷調(diào)研，消費(fèi)者通過莫奈特展，對于k11品牌的藝術(shù)定位有廣泛的認(rèn)知，超過90%的消費(fèi)者認(rèn)為上海k11是一個(gè)詮釋藝術(shù)的購物商場，其中50%信息來源為網(wǎng)絡(luò)。
目標(biāo)2：打破傳統(tǒng)藝術(shù)展模式，用k11的獨(dú)特視角詮釋莫奈特展，吸引關(guān)注，讓消費(fèi)者與莫奈特展0距離互動。
結(jié)果2：k11的epr傳播中，新浪微博粉絲從60w實(shí)現(xiàn)幾乎翻倍增長，超越100w，新浪微博帶來的4000wpv，和10w的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊；豆瓣小站粉絲從4000翻倍增長到10000；k11商場會員增長5w人；超過1000個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人自主參與傳播活動。
目標(biāo)3：提升觀展人數(shù)與機(jī)會，使莫奈特展成為全城關(guān)注的熱點(diǎn)，提升k11客流量，活現(xiàn)一場與眾不同的莫奈特展。
結(jié)果3：上海k11莫奈特展觀展人數(shù)共計(jì)超過35w，商場客流量同比增長30%，商場整體營業(yè)額增長30%（零售和餐飲），街拍活動贊助商axesfemme服裝品牌銷售額同比增長54%，3個(gè)月均環(huán)比增長25%。
此次莫奈特展引起廣泛的轟動，2000多家媒體主動報(bào)道，遠(yuǎn)在大洋彼岸的《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街時(shí)報(bào)》也對上海k11莫奈特展進(jìn)行了大篇幅報(bào)道，可以說此次上海k11的莫奈特展已經(jīng)引起了全球的關(guān)注。
明星觀展：劉嘉玲、伊能靜、趙薇、姚明、超女、主持人等紛紛關(guān)注及前來參觀上海k11莫奈特展。
數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)、媒體公開數(shù)據(jù)、k11官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇四
在去年金融危機(jī)之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。
一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，通常包括下列內(nèi)容：
1、項(xiàng)目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢（strength）、弱點(diǎn)（weakness）、機(jī)會點(diǎn)（opportunist）及存在的問題（threats）。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標(biāo)客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。
5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格。
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點(diǎn)。
3、np稿標(biāo)題初擬。
4、媒體計(jì)劃。
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期）做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：
（1）純代理；
（2）代理（即包括廣告）；
（3）包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討?！疤岚笀?bào)告書”寫出來后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇五
跨境電商新政策的發(fā)布,必然助力跨境電商企業(yè)的高速發(fā)展,但是很多人對于電商具體做什么還不是很了解，以下是小編為大家收集的關(guān)于電商具體工作內(nèi)容_什么是電商?供大家參考!
電商是電子商務(wù)、網(wǎng)上購物。電商運(yùn)營做的工作包括：
1.負(fù)責(zé)公司電商平臺運(yùn)營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運(yùn)營。
2.網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，對每個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營情況進(jìn)行評估，提煉賣點(diǎn)，指導(dǎo)美工進(jìn)行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進(jìn)銷量。
3.負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關(guān)注對手的變化和選款、定價(jià)等營銷策略，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)方案。
4.熟悉各電商平臺的運(yùn)營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源。
電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于客戶端/服務(wù)端應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。
各國政府、學(xué)者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對電子商務(wù)參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務(wù)分為：abc、b2b、b2c、c2c、b2m、m2c、b2a(即b2g)、c2a(即c2g)、o2o等。
伴隨軟硬件技術(shù)的迅猛提高,電商網(wǎng)站規(guī)模不斷增大與消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化之間的矛盾可有望得到解決?！爸悄芑摂M導(dǎo)購機(jī)器人”在未來的網(wǎng)站中可以依托云計(jì)算等技術(shù)對網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)資源進(jìn)行智能化處理，從而實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供更加人性化的服務(wù)。
同時(shí)，利用智能技術(shù)人們能夠?qū)崿F(xiàn)多種跨平臺信息的更為有效迅捷的融合，例如根據(jù)網(wǎng)民消費(fèi)者在操作過程中所表現(xiàn)出的操作特性以及從外部數(shù)據(jù)庫中調(diào)用的消費(fèi)者歷史操作資訊，然后有針對性地生成優(yōu)化方案，及時(shí)迅速滿足消費(fèi)者的個(gè)性化即時(shí)需求。
最終提高消費(fèi)體驗(yàn)，增大消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，增加消費(fèi)者滿意程度及網(wǎng)站黏性。在b2b領(lǐng)域，信息也將依托智能技術(shù)而進(jìn)一步商品化。
各種信息將會被更加智能化地收集和整理，以便被商業(yè)用戶所定制。智能化數(shù)據(jù)分析功能可幫助商業(yè)客戶從簡單的數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)提升到智能的數(shù)據(jù)庫挖掘，為企業(yè)提供更有價(jià)值的決策參考。
1、要做電商，學(xué)習(xí)一些電商方面的知識，從買家做起，了解電商的整個(gè)流程。
2、選擇具有優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)可以帶來更多的顧客群體和更好的顧客口碑，這是做電商時(shí)重要的指標(biāo)。
3、產(chǎn)品和服務(wù)之后，選擇適合自己的電商平臺，分析各平臺的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合自己的產(chǎn)品和服務(wù)，看選擇哪個(gè)平臺更合適。
4、按照平臺要求，準(zhǔn)備相關(guān)的開店資料和啟動資金，按照流程注冊店鋪資料，繳納保證金，符合條件之后，平臺商鋪就可以開通運(yùn)營了。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇六
6、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)財(cái)務(wù)評估制度，包括建立和完善財(cái)務(wù)評估制度，開展各類財(cái)務(wù)評估工作(包括新產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)和調(diào)價(jià)、固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目評估及其他評估工作)。
組織實(shí)施盤點(diǎn)工作，及時(shí)報(bào)告處理積壓物料，編制物料狀況分析，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷改進(jìn)物料管理工作。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇七
1.負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理工作。
2.負(fù)責(zé)審核各部門費(fèi)用報(bào)銷單、借款單及付款單等單據(jù)。
3.負(fù)責(zé)每月工資審核，按部門編制工資、補(bǔ)貼、提成明細(xì)表，由上級領(lǐng)導(dǎo)審核。
4.負(fù)責(zé)每月往來賬目審核，應(yīng)收應(yīng)付賬款審核及跟進(jìn)，供應(yīng)商對賬，辦理各項(xiàng)付款業(yè)務(wù)等。
5.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤核算，與稅務(wù)會計(jì)做好稅控工作。
6.負(fù)責(zé)審核各類原始憑證，在金蝶財(cái)務(wù)軟件編制記賬憑證，月末結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證，按時(shí)結(jié)賬。編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析表。
7.妥善保管公司財(cái)務(wù)賬簿，會計(jì)報(bào)表和會計(jì)資料，遵守財(cái)務(wù)制度。
8.協(xié)助稅務(wù)會計(jì)辦理報(bào)賬、年檢、協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)事項(xiàng)等。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇八
二、網(wǎng)站優(yōu)化。
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
網(wǎng)站導(dǎo)航、頁面布局優(yōu)化。
2、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化。
網(wǎng)頁titiel關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁簡介標(biāo)簽，圖片注釋、等方面的優(yōu)化。
3、網(wǎng)頁減肥壓縮。
專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮，提高頁面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化。
超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化。
5、頁面內(nèi)容優(yōu)化。
對主要頁面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化，讓內(nèi)容更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣。
通過對網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后，選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法，在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中，最重要的方法就是搜索引擎排名。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢而且效果短暫的，而搜索引擎排名做好以后，它可以長期為你帶來高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。
1、搜索引擎排名。
(1)關(guān)鍵詞選擇。
(2)搜索引擎登陸。
包括google、yahoo、msn等國內(nèi)外幾百個(gè)搜索引擎。
(3)搜索引擎排名。
通過我們專長的seo優(yōu)化技術(shù)對網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化，使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升，以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換。
與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放。
在網(wǎng)站運(yùn)作過程之中，建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)。
授人與魚不如授人魚漁，通過網(wǎng)絡(luò)，我們把對貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)站運(yùn)營的秘訣，使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎(chǔ)后，能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇九
很多人在參加青年志愿者活動以前，都會問一個(gè)問題，那就是青年志愿者到底是干什么的。那么我可以告訴你，青年志愿者和那些社會上普通的志愿者唯一的區(qū)別，就是你做的事情會比較簡單一些；同時(shí)你是志愿者，所以你會受到比較高的待遇，因?yàn)閷τ谒麄儊碚f，你這是免費(fèi)地為公共事業(yè)作出的貢獻(xiàn)，是社會人民所認(rèn)可的一種表現(xiàn)方式。
青年志愿者活動的具體內(nèi)容，主要是會安排你做一些力所能及的能夠提高人們的服務(wù)滿意度的基本工作。比如說引導(dǎo)游客，比如說做博物館的博導(dǎo)，比如說在人流較大的地方幫助交警協(xié)調(diào)秩序，等等等等。甚至有一些志愿者活動是能夠按照你的專業(yè)來進(jìn)行劃分的，你也就能夠充分運(yùn)用你的專業(yè)，比如說你是學(xué)新聞的，你就可以去幫助報(bào)社做一些事情，等等。
所以說，在參加了青年志愿者的活動后，你自然會有更加深刻的領(lǐng)悟。不管怎么說，青年志愿者的活動所包含的具體內(nèi)容都是一些比較簡單的，主要是服務(wù)類型的工作。但是你本來就沒有什么社會經(jīng)驗(yàn)，這也是一次很好的`社會實(shí)踐讓你能夠和社會相接觸，能夠見識到很多形形色色的人，也能夠遇見各種不同的事情。在不斷的接觸中，你會獲得一定的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)上的幫助，為自己之后的人生，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十
（一）?? 清楚的銷售團(tuán)隊(duì)價(jià)值規(guī)劃和目標(biāo)。
（二）?? 銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理為銷售團(tuán)隊(duì)提供動力。
（三）?? 具有行之有效的增加價(jià)值系統(tǒng)。
（四）?? 有效的發(fā)揮銷售能力的銷售組織結(jié)構(gòu)
（五）?? 銷售團(tuán)隊(duì)具有適合目前和未來發(fā)展需要的能力。
（六）?? 良好的銷售人員的個(gè)人發(fā)展。
關(guān)于銷售配額分配的提議
公司分配銷售指標(biāo)給銷售人員時(shí)，一定要讓大家感到公平。
1）高職，高薪，高銷售指標(biāo)；低職，底薪，低銷售指標(biāo)。
2）根據(jù)不同的區(qū)域市場，確定不同的銷售增長率；對于高增長市場，高銷量指標(biāo)；底增長市場，低銷量指標(biāo)。
3）注意銷售人員勞動量的平衡。如果兩個(gè)業(yè)務(wù)員指標(biāo)一樣，而一個(gè)要付出的勞動量是另一個(gè)的一倍。那么就又失去公平了。
銷售額的分配程序：
1）銷售經(jīng)理在成員在預(yù)測的基礎(chǔ)上，銷售經(jīng)理還要考慮公司管理層對增加銷量的要求，把二者結(jié)合起來，算出總銷量指標(biāo)，并獲得上級批準(zhǔn)。
2）召集銷售人員，一起來討論怎樣分配總銷售指標(biāo)，形成每個(gè)人的銷售配額，為了指標(biāo)的分解既符合各個(gè)業(yè)務(wù)員的實(shí)際又促使他們?yōu)楦叩哪繕?biāo)奮斗，銷售經(jīng)理要從戰(zhàn)略和公司競爭優(yōu)勢來分析事實(shí)，確定同往年比較必須的一個(gè)一般銷量增長率。（讓業(yè)務(wù)員列出他們的客戶和市場增長點(diǎn)，對銷售人員實(shí)現(xiàn)這些客戶和市場增長點(diǎn)時(shí)需解決的恩體，要和他們一起來策劃解決問題。）
銷售方案內(nèi)容
銷售配額分配下來后，最主要的就是銷售經(jīng)理要明白業(yè)務(wù)員要采取什么行動以確保他們達(dá)到銷量指標(biāo)。這就要確定自己的銷售方案了。
1）??????????? 銷售區(qū)域的劃分：
銷售經(jīng)理以文件形式，明確每位業(yè)務(wù)員的銷售區(qū)域和客戶。這樣，處理潛在客戶和新業(yè)務(wù)時(shí)，不會在業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)混亂和重復(fù)拜訪。也使得銷售人員固定在某一地區(qū)的某些客戶身上。如果不劃分，業(yè)務(wù)員對自己的工作就不能精耕細(xì)作。
2）??????????? 銷售區(qū)域的機(jī)會和新增長點(diǎn)。
銷售人員通過分析，確定來年增長銷量的主要機(jī)會在哪，從而明確為把這些機(jī)會變成現(xiàn)實(shí)要采取哪些措施。
3）??????????? 為實(shí)現(xiàn)增長點(diǎn)，主要開發(fā)哪幾個(gè)客戶和推銷拿幾種產(chǎn)品等。
4）??????????? 對主要目標(biāo)和任務(wù)要落實(shí)具體的'時(shí)間，落實(shí)到每個(gè)季度上。這樣銷售人員可以在每個(gè)階段，集中完成階段性目標(biāo)，同時(shí)有利于銷售經(jīng)理的檢查和控制。
5）??????????? 銷售費(fèi)用的預(yù)算。
6）??????????? 銷售計(jì)劃的執(zhí)行和控制。
銷售計(jì)劃是用來衡量實(shí)際銷售過程的標(biāo)準(zhǔn)。銷售經(jīng)理要不斷地與業(yè)務(wù)員接觸，檢查工作實(shí)行情況。
銷售人員的個(gè)人業(yè)務(wù)計(jì)劃工作內(nèi)容
個(gè)人業(yè)績計(jì)劃工作內(nèi)容包括（銷售人員個(gè)人銷售區(qū)域任務(wù)描述，要達(dá)到的指標(biāo)，特殊客戶的銷售目標(biāo)，個(gè)人主要的工作重點(diǎn)，個(gè)人知識技能培訓(xùn)等。）這個(gè)工作計(jì)劃為業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)度提供持續(xù)的推動力，是衡量每個(gè)銷售人員的極好的工具。
個(gè)人業(yè)績計(jì)劃內(nèi)容對銷售經(jīng)理又兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
1）銷售經(jīng)理做為職業(yè)教練和顧問對部下
2）業(yè)務(wù)員對銷售經(jīng)理做的工作評價(jià)反饋，有利于管理工作的改善。
銷售人員個(gè)人業(yè)績方案的制定和有效實(shí)施，包括3個(gè)點(diǎn)：
1）確定個(gè)人業(yè)績測評項(xiàng)目
2）與個(gè)人面談
3）業(yè)績方案會議。
確定個(gè)人業(yè)績測評項(xiàng)目的6個(gè)方面：
1）業(yè)務(wù)量和產(chǎn)品目標(biāo)。包括配額或個(gè)人產(chǎn)品或服務(wù)期望的銷售目標(biāo)。個(gè)別客戶的特殊銷售目標(biāo)和新業(yè)務(wù)期望的特殊目標(biāo)。
2）營銷目標(biāo)：如何完成銷售配額，確定對公司的資源或人員的使用，以及希望如何，何時(shí)從經(jīng)理那兒獲得對重要訪問或關(guān)鍵客戶情況的幫助，包括銷售經(jīng)理的授權(quán)，責(zé)任和支援。
3）區(qū)域管理目標(biāo)，這方面確定業(yè)務(wù)員自己如何管理他的區(qū)域和銷售努力，這也是通過區(qū)域客戶目錄，確定特別的區(qū)域任務(wù)時(shí)，估計(jì)預(yù)算和開支，確定所有的報(bào)告和預(yù)測，能完全準(zhǔn)確的被銷售人員執(zhí)行。
4）顧客滿意目標(biāo)。銷售人員如何管理顧客服務(wù)，不能低于某一標(biāo)準(zhǔn)，以及對競爭者或不滿意顧客的處理。
5）個(gè)人和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。明確希望銷售人員行為和價(jià)值取向，在此方面，強(qiáng)調(diào)肯定態(tài)度和精神的重要性，概括每個(gè)人必須如何溝通和處理好和支持人員，客戶，團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，明確公司不斷進(jìn)行培訓(xùn)和技能的提升要求。（銷售經(jīng)理也可在產(chǎn)品更新?lián)Q代，行業(yè)或業(yè)務(wù)技能，時(shí)間管理，個(gè)人銷售技巧等，對銷售人員的個(gè)人改善，特別提出一些期望，可以通過特殊培訓(xùn)項(xiàng)目書或自我研修等，提出業(yè)務(wù)員需要完成的培訓(xùn)目標(biāo)。）
6）其他計(jì)劃和責(zé)任。這方面使銷售經(jīng)理和銷售人員能夠認(rèn)識到來年要改善的其他技巧或行動，例如公司職業(yè)生涯和發(fā)展期望，其他公司則希望銷售人員對行業(yè)或團(tuán)隊(duì)的投入或?qū)Τ跫墭I(yè)務(wù)員的培訓(xùn)幫助。
1.群體文化的建立與滲透。
群體文化的建設(shè)，可以使得所有團(tuán)隊(duì)成員，能正確了解團(tuán)隊(duì)的意圖和遠(yuǎn)景，可以產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.核心決策隊(duì)伍建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)的決策必須有幾個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)層來進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一。人太多不利于現(xiàn)成統(tǒng)一思想，人太少不利于公平?jīng)Q策。因此，必須現(xiàn)成一個(gè)相對穩(wěn)定的決策隊(duì)伍，這樣更利于管理。
3.注意合理引導(dǎo)“拉幫結(jié)派”。
人必定是群體動物，“拉幫結(jié)派”也很正常，只是我們必須要進(jìn)行合理的引導(dǎo)和控制，這樣更容易進(jìn)行管理，簡單來講，管一些幫派頭目比管很多沒有“歸宿”的人群容易的多。
4.喚起各成員的希望和熱情。
希望是前進(jìn)的力量，熱情是前進(jìn)的動力。在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，必須采取各種措施，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)各成員的希望和熱情，這樣就可以喚起團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量和動力。
5.團(tuán)隊(duì)任務(wù)的“物料清單”配置。
對團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，現(xiàn)成一個(gè)個(gè)明細(xì)的“物料”單，讓所有成員知道物料的內(nèi)容和需求時(shí)間，這樣可以讓各成員明白自己的任務(wù)的主要性和時(shí)間要求?？筛眠M(jìn)行“生產(chǎn)”計(jì)劃，也可有效進(jìn)行同步工程。
6.具體工作崗位要求設(shè)置清單的準(zhǔn)備。
工作崗位要求清單，可以明確定義各崗位自責(zé)和要求。這樣更有利于人才的選拔和培養(yǎng)，使得每個(gè)成員都能將其“運(yùn)用”到合理的位置，并產(chǎn)生應(yīng)有的效力。
7.團(tuán)隊(duì)的推廣和宣傳。
建立團(tuán)隊(duì)的知名度，就必須對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效而長期的宣傳和推廣。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有被關(guān)注，才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。
8.危機(jī)的處理和應(yīng)急措施。
團(tuán)隊(duì)在運(yùn)行的過程中，難免會遇見這些或那些的危機(jī)，那么面對團(tuán)隊(duì)危機(jī)，我們必須做好如下事項(xiàng)，依次確保危機(jī)產(chǎn)生的損失最小。（1）成立專門的小組來統(tǒng)一調(diào)度和面對相關(guān)人員推出的問題。（2）統(tǒng)一口徑，可更方便處理事情造成的影響。（3）主動承認(rèn)錯(cuò)誤或失誤，并尋求相應(yīng)的補(bǔ)救措施，依次控制相應(yīng)的局面。（4）建立事件調(diào)查小組，對事件進(jìn)行徹底審查，尋找問題的根源和本質(zhì)，以便更好處理問題。（5）建立信息披露機(jī)制，對有關(guān)事件信息進(jìn)行正面公開的披露，讓相關(guān)涉及者能正確的認(rèn)識事件的實(shí)時(shí)性。（6）組建相關(guān)的公益機(jī)制，現(xiàn)成長期的監(jiān)督機(jī)制和幫助機(jī)制，更好的樹立團(tuán)隊(duì)形象，提升團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度和忠誠度。
9.團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的大小取決于團(tuán)隊(duì)能力最低的成員，因此必須對團(tuán)隊(duì)成員盡孝游目的有計(jì)劃的培訓(xùn)，依次彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)成員自身存在的不足，并提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
10.公關(guān)關(guān)系的處理。
公共關(guān)系是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要阻力和推動力，只有合理處理好公共關(guān)系，才能使得團(tuán)隊(duì)獲得相關(guān)主管部門的大力支持，將助力轉(zhuǎn)換為動力。
11.考評制度的設(shè)置。
人是慵懶的，所以必須對每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的考評，才能了解各成員的努力程度和績效，從而產(chǎn)生高效率。
12.資料的存檔和管理。
資料的存檔和管理是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的最基本手段之一，也是所有事件進(jìn)程速度檢測以及效果評估總結(jié)的重要依據(jù)。
13.案例收集和分享。
案例收集和分享是進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要實(shí)踐依據(jù)。從中可以總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，為以后的工作提供借鑒價(jià)值。
14.鼓勵(lì)成員間的交流。
只有交流才能產(chǎn)生思維的火花，才能產(chǎn)生操作的靈感，才能有效解決彼此的誤會，也能很好的現(xiàn)成統(tǒng)一思維。從而可以產(chǎn)生更加友好團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍，并提升各成員的合作默契程度。
15.現(xiàn)成凝聚力。
凝聚力是團(tuán)隊(duì)各成員團(tuán)結(jié)的重要依據(jù)之一。因此，團(tuán)隊(duì)管理者必須提供各種方法和措施，來現(xiàn)成團(tuán)隊(duì)凝聚力。
16.進(jìn)行同步工程。
同步工程可以很好的縮短任務(wù)“生產(chǎn)”周期，并提高“生產(chǎn)”效率。
17.控制渙散的思想。
思想的可以相互影響的，當(dāng)一些團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生渙散思想和消極思想時(shí)，必須進(jìn)行有效控制，以免傳染他人，影響其他成員的積極性。
18.制造積極響應(yīng)。
當(dāng)某些成員出現(xiàn)渙散思想和消極思想時(shí)，我們可以想辦法制造積極思想，依次來影響消極和渙散思想的人，使其產(chǎn)生真面影響，現(xiàn)成和激發(fā)積極性。
19.強(qiáng)調(diào)危機(jī)帶給所有成員的影響。
競爭的加劇，使得我們隨時(shí)隨地都面臨著各種危機(jī)。所以我們必須使得每個(gè)成員知道危機(jī)隨時(shí)可能吞噬我們的一切。因此激發(fā)各成員不斷努力，不斷超越。
20.獎(jiǎng)懲分明。
對工作進(jìn)行評價(jià)的目的在于怎么激勵(lì)成員，讓其產(chǎn)生積極性。那么我們必須對每位成員的效率績效有效公正的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰是告訴當(dāng)事人應(yīng)該努力，不然會挨打。獎(jiǎng)勵(lì)是告訴當(dāng)事人應(yīng)該更加努力，努力就有回報(bào)，更加努力將會有更大的回報(bào)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十一
公益性是一切社會慈善事業(yè)的核心理念和根本屬性。在當(dāng)代中國，公益性的名號越來越響亮，但由它引起的誤解、迷惑、爭論乃至訴訟也與日俱增。慈善法的頒布能夠有效的制止這些不良的狀況發(fā)生。下面是關(guān)于慈善法草案的全部內(nèi)容。
第一章總則。
第一條為了發(fā)展慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善文化，規(guī)范慈善行為，保護(hù)慈善組織、捐贈人、志愿者、受益人等合法權(quán)益，促進(jìn)社會進(jìn)步，制定本法。
第二條自然人、法人或者其他組織開展慈善活動以及與慈善有關(guān)的活動，適用本法。其他法律有特別規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條本法所稱慈善活動，是指自然人、法人或者其他組織以捐贈財(cái)產(chǎn)或者提供志愿服務(wù)等方式，自愿開展的下列非營利活動：
(一)扶貧濟(jì)困、扶助老幼病殘等困難群體;。
(二)救助自然災(zāi)害等突發(fā)事件造成的損害;。
(三)促進(jìn)教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)的發(fā)展;。
(四)防治污染和其他公害，保護(hù)和改善環(huán)境;。
(五)符合社會公共利益的其他活動。
第四條自然人、法人或者其他組織開展慈善活動，應(yīng)當(dāng)遵循合法、自愿、誠信、非營利的原則，不得違背社會公德，不得損害社會公共利益和他人合法權(quán)益。
第五條國家鼓勵(lì)和支持自然人、法人或者其他組織依法開展慈善活動。
第六條國務(wù)院民政部門主管全國慈善工作，縣級以上地方各級人民政府民政部門主管本行政區(qū)域慈善工作。
縣級以上人民政府有關(guān)部門依法按照各自職責(zé)做好相關(guān)慈善工作。
第七條每年3月5日為“中華慈善日”。
第二章慈善組織。
第八條本法所稱慈善組織，是指依法登記，以開展慈善活動為宗旨的非營利組織。
第九條慈善組織應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)以開展慈善活動為宗旨;。
(二)不以營利為目的;。
(三)有自己的名稱和住所;。
(四)有組織章程;。
(五)有必要的財(cái)產(chǎn);。
(六)有符合條件的組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人;。
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十條設(shè)立慈善組織，應(yīng)當(dāng)向縣級以上人民政府民政部門申請登記。符合本法規(guī)定條件的，民政部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起三十日內(nèi)作出準(zhǔn)予登記的決定;不符合本法規(guī)定條件的，不予登記，并書面說明理由。
已經(jīng)設(shè)立的社會組織，符合慈善組織條件的，可以向原登記的民政部門申請變更登記為慈善組織，民政部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起二十日內(nèi)作出準(zhǔn)予變更登記的決定。
第十一條慈善組織可以采取基金會、社會團(tuán)體、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會組織形式。
第十二條慈善組織的章程，應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：
(一)名稱和住所;。
(二)組織形式;。
(三)設(shè)立宗旨及業(yè)務(wù)范圍;。
(四)財(cái)產(chǎn)來源及構(gòu)成;。
(五)決策、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé);。
(六)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制;。
(七)財(cái)產(chǎn)管理使用制度;。
(八)項(xiàng)目管理制度;。
(九)終止條件及終止后財(cái)產(chǎn)的處理;。
(十)其他重要事項(xiàng)。
第十三條慈善組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、行政法規(guī)以及章程的規(guī)定，建立健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限。
慈善組織應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，依法進(jìn)行會計(jì)核算，建立健全會計(jì)監(jiān)督制度，并接受政府有關(guān)部門監(jiān)督管理。
第十四條慈善組織的財(cái)產(chǎn)包括:。
(一)創(chuàng)始財(cái)產(chǎn);。
(二)捐贈財(cái)產(chǎn);。
(三)其他合法財(cái)產(chǎn)。
第十五條慈善組織的財(cái)產(chǎn)只能根據(jù)章程或者捐贈協(xié)議的規(guī)定用于慈善目的，不得在發(fā)起人、捐贈人以及慈善組織成員中分配。
任何組織和個(gè)人不得私分、挪用或者侵占慈善財(cái)產(chǎn)。
第十六條慈善組織對募集的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?，妥善管理，?？顚Ｓ谩?BR> 捐贈人捐贈的實(shí)物不易儲存、運(yùn)輸或者難以直接用于慈善目的的，慈善組織可以依法拍賣或者變賣，所得收入扣除成本等必要費(fèi)用后，應(yīng)當(dāng)全部用于約定的捐贈目的。
第十七條慈善組織應(yīng)當(dāng)按照章程規(guī)定的慈善宗旨開展慈善活動。
慈善組織開展慈善活動支出的比例以及管理成本的標(biāo)準(zhǔn)，捐贈協(xié)議有約定的，按照其約定;捐贈協(xié)議未約定的，依照國務(wù)院民政部門的有關(guān)規(guī)定。
第十八條慈善組織為實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保值、增值進(jìn)行投資的，應(yīng)當(dāng)遵循合法、安全、有效的原則。投資方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)決策機(jī)構(gòu)組成人員三分之二以上同意，但政府資助的財(cái)產(chǎn)和捐贈協(xié)議約定不得投資的財(cái)產(chǎn)，不得用于投資。
第十九條慈善組織的發(fā)起人、主要捐贈人以及管理人員，不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系，損害慈善組織利益和社會公共利益。
慈善組織的發(fā)起人、主要捐贈人以及管理人員與慈善組織發(fā)生交易行為的，不得參與該交易行為的決策，有關(guān)交易情況必須向社會公開。
第二十條慈善組織不得從事、資助危害國家安全和社會公共利益的活動，不得接受附加違反法律法規(guī)條件的贈與。
第二十一條慈善組織的高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守憲法、法律和社會公德;有下列情形之一的，不得擔(dān)任慈善組織高級管理人員：
(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力;。
(二)被判處刑罰，刑罰執(zhí)行完畢未逾五年;。
(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十二條慈善組織有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止：
(一)因分立、合并需要終止;。
(二)發(fā)生章程規(guī)定的終止條件;。
(三)連續(xù)三年未從事慈善活動;。
(四)依法被撤銷登記或者吊銷登記證書;。
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)終止的其他情形。
慈善組織終止的，應(yīng)當(dāng)辦理注銷登記。
第二十三條慈善組織終止，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算。
慈善組織決策機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在民政部門公告其業(yè)務(wù)活動終止后三十日內(nèi)成立清算組進(jìn)行清算。不成立清算組或者清算組不履行職責(zé)的，民政部門可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進(jìn)行清算。
清算后的剩余財(cái)產(chǎn)，由民政部門主持轉(zhuǎn)贈給宗旨相同或者相近的慈善組織，并向社會公告。
第二十四條慈善組織可以依法成立行業(yè)組織。
慈善行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)交流，加強(qiáng)行業(yè)自律，提高慈善行業(yè)公信力，促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。
第三章慈善募捐。
第二十五條本法所稱慈善募捐，是指符合條件的慈善組織基于慈善宗旨募集財(cái)產(chǎn)的活動。
慈善募捐，包括面向社會公眾的公開募捐和面向特定對象的非公開募捐。
第二十六條慈善組織自登記之日起可以向特定對象進(jìn)行非公開募捐。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十二
每年的農(nóng)歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是6月_日(星期_)。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。
二、活動時(shí)間。
20__年6月19日~6月21日。
三、活動內(nèi)容。
促銷過程具體分為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后三個(gè)階段：
1.節(jié)前階段：
一、做好預(yù)算。
提前做好促銷預(yù)算，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報(bào)的最優(yōu)結(jié)果。
二、做好宣傳。
節(jié)假日前一個(gè)星期開始宣傳，方式有pop廣告宣傳、媒體宣傳、彩頁宣傳等。
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;。
2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)。
3、場外海報(bào)和場內(nèi)廣播宣傳。
三、選擇和布置促銷會場。
四、促銷商品倉儲存放。
五、建立多種促銷備選方案，以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十三
1)創(chuàng)建工作單號，跟進(jìn)檢驗(yàn)工作的進(jìn)度。
2)聯(lián)系客戶，檢驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)檢驗(yàn)工作順利完成。
3)出具檢驗(yàn)證書和形式發(fā)票，做好文件的歸檔。
4)做好檢驗(yàn)檢測樣品和檢驗(yàn)工作用品的寄送登記。
5)了解客戶的需求，維護(hù)客戶信息。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十四
網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識，可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動的計(jì)劃書。下面為大家詳細(xì)介紹一下網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃方案。
1、方案要解決的問題是什么，執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，能創(chuàng)造多大的價(jià)值?
2、誰負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制，總執(zhí)行者是誰，各個(gè)實(shí)施部分由誰負(fù)責(zé)?
3、推廣的問題所在，執(zhí)行營銷方案時(shí)候要涉及什么地方、單位?
4、為什么要提出這樣的策劃方案，為什么要這樣執(zhí)行等等?
5、時(shí)間是怎么樣安排的，營銷方案執(zhí)行過程具體花費(fèi)多長時(shí)間?
6、各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時(shí)解決處理?
7、這方案需要多少資金，多少人力?這猶如打仗，要做到精打細(xì)算。
總的來說，網(wǎng)絡(luò)營銷方案涉及到：網(wǎng)站技術(shù)，市場營銷，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，營銷策劃等，其主要的工作有：
1、對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，以確定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中所存在的問題。
2、了解企業(yè)的投入和期望回報(bào)，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)。
3、分析企業(yè)的競爭對手，以實(shí)施行之有效的競爭策略，分析競爭對手的網(wǎng)站，包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等，得出其競爭優(yōu)勢以及其不足，企業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中就應(yīng)該揚(yáng)長避短。
4、分析企業(yè)的網(wǎng)站，總結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)勢和劣勢，分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等。
5、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略步驟、實(shí)施流程、具體操作，讓網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施有序。
6、對網(wǎng)站不足的地方進(jìn)行優(yōu)化，這包括用戶界面的優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、功能優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化，用戶界面優(yōu)化跟功能優(yōu)化的目的是為了有更好的用戶體驗(yàn)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的是為了簡化用戶的操作，搜索引擎優(yōu)化的目的是為了讓企業(yè)在搜索引擎中獲得好的排名。
7、一個(gè)合理的網(wǎng)站運(yùn)營才能讓網(wǎng)站健康發(fā)展，網(wǎng)站運(yùn)營的主要工作包括網(wǎng)站日常維護(hù)、網(wǎng)站流量分析、網(wǎng)站故障的排除等，網(wǎng)站運(yùn)營的目標(biāo)是為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、方便的平臺。
8、網(wǎng)站推廣，讓更多的潛在客戶到訪網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣的主要工作包括搜索引擎競價(jià)排名的實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、網(wǎng)站seo優(yōu)化、企業(yè)黃頁推廣、門戶網(wǎng)站推廣、軟文推廣等。
9、對網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施進(jìn)行跟蹤和營銷效果的評估，分析企業(yè)的廣告投放效果、網(wǎng)站推廣效果，分析網(wǎng)站客戶，發(fā)掘新需求。從實(shí)際出發(fā)，對企業(yè)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的工作效率。
網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識，可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動的計(jì)劃書。
1、網(wǎng)絡(luò)營銷方案在策略上的定位
網(wǎng)絡(luò)營銷方案解決的就是企業(yè)主和網(wǎng)絡(luò)公司疑惑和觀望的問題，網(wǎng)絡(luò)營銷打破了網(wǎng)絡(luò)科技公司重技術(shù)輕營銷的弊端，為企業(yè)提供全面的`網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，為企業(yè)做針對性的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特色做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，使企業(yè)最終走上健康的電子商務(wù)發(fā)展道路。
網(wǎng)絡(luò)營銷方案可以在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)開展的初期，就開始結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和傳統(tǒng)營銷的策略制定出網(wǎng)絡(luò)營銷的詳細(xì)計(jì)劃，將網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和策略的實(shí)施從最初就結(jié)合起來，從策劃到網(wǎng)站建設(shè)到項(xiàng)目整個(gè)的實(shí)施都從專業(yè)的角度去分析，去實(shí)施。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷方案的銜接作用
網(wǎng)絡(luò)營銷方案在很大程度上是決定了以后的營銷方法，因此網(wǎng)絡(luò)營銷方案的提出起到一個(gè)重要的銜接作用。
一個(gè)企業(yè)，如果不傳播，不足以成為一個(gè)品牌，一個(gè)品牌，如果傳播的不到位，不足以成為一個(gè)名牌?，F(xiàn)在社會，商品絡(luò)繹不絕，品牌參差不齊，但市場 唯一的共性就是，這些商品和品牌都希望自己成為眾星之首。所以我們認(rèn)為，必須要做好網(wǎng)絡(luò)營銷傳播，最終達(dá)到眾口皆碑的效果，力求達(dá)到品牌巔峰。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十五
一、活動目的：
2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。
二、活動時(shí)間：12月2日——12月27日。
三、活動宣傳計(jì)劃：
1、海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。
3、場內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤，排版美觀大方，主題突出。
4、賣場氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。（單獨(dú)出臺方案，在此略。）。
四、活動組織計(jì)劃：
（1）分時(shí)間段的活動安排：
（為使活動具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動按周安排，輪番對顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對xxx的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。）。
第一周：12月2日—12月6日。
驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少！
市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著華潤的進(jìn)駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
活動時(shí)間：12月2日—6日每晚7：30開始。
活動內(nèi)容：
第二周：12月7日—13日。
驚喜第二重：xxx積分卡再次與您有約！
分析：由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大，不僅會吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。
活動時(shí)間：12月7日—11日。
活動內(nèi)容：狂歡圣誕節(jié)，xxx積分卡再次與您有約！只要您在我商場購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有！
注：憑電腦小票（當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì)）到我商場大宗購物處辦理。
第三周：12月14日—18日。
奶粉文化周。
活動時(shí)間：2012月14日—12月18日。
第四周：12月21日—12月27日。
驚喜第四重：狂歡圣誕節(jié)，加一元多一件！
活動時(shí)間：12月23日—25日。
活動內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）。
購物滿58元加1元得xxx圣誕帽一頂（限量300頂日用）。
購物滿118元加1元得xxx柚子一個(gè)（限量300個(gè)自理）。
購物滿218元加1元得500ml生抽一瓶（限量300瓶食品）。
驚喜第五重，圣誕老人來啦！甜蜜禮品大派送。
活動時(shí)間：12月24日、25日。
（2）周六、周日活動安排：
目的：根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在拉動周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。
狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場。
時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日。
購生鮮得柚子。
活動內(nèi)容：每天15部、25部輪流派員工負(fù)責(zé)組織，購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個(gè)。（每天限量200個(gè)，共計(jì)1200個(gè)自理）。
圣誕到，好運(yùn)來！
活動時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日。
活動內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運(yùn)自然來！凡在我商場購物滿58元的顧客，即有機(jī)會憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有：
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十六
近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》并發(fā)出通知，對“。
”學(xué)習(xí)教育作出安排。這是新形勢下加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重大部署。本文是本站小編為大家整理的兩學(xué)一做+具體內(nèi)容，僅供參考。
1.學(xué)黨章黨規(guī)。
a，逐條逐句通讀黨章。
b，學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等。
c，學(xué)習(xí)黨的歷史、革命先輩和先進(jìn)典型。
d，從周薄徐郭令案中汲取教訓(xùn)。
2，學(xué)系列講話。
c，與馬列毛鄧等思想結(jié)合起來學(xué)。
二、既然要做“合格黨員”，標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
即，“4講4有”
講政治、有信念，
講規(guī)矩、有紀(jì)律，
講道德、有品行，
講奉獻(xiàn)、有作為。
三、“兩學(xué)一做”針對的現(xiàn)實(shí)問題是什么呢?
即，5個(gè)著力解決。
著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題，
著力解決一些黨員黨的意識淡化的問題，
著力解決一些黨員宗旨觀念淡薄的問題，
著力解決一些黨員精神不振的問題，
著力解決一些黨員道德行為不端的問題，
四、學(xué)習(xí)教育的目的是什么?
深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，
推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，
鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，
1.圍繞專題學(xué)習(xí)討論。
a，黨小組要定期組織黨員集中學(xué)習(xí)。
把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，明確自學(xué)要求，引導(dǎo)黨員搞好自學(xué)。
按照“三會一課”制度，黨小組要定期組織黨員集中學(xué)習(xí);不設(shè)黨小組的，以黨支部為單位集中學(xué)習(xí)。
黨支部每季度召開一次全體黨員會議，每次圍繞一個(gè)專題組織討論。
b，4個(gè)能否。
能否正確處理公與私、義與利、個(gè)人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系，
能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀、保持積極健康生活方式，
能否自覺做到黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩，能否保持良好精神狀態(tài)、積極為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。
通過學(xué)習(xí)討論，真正提高認(rèn)識，找到差距，明確努力方向。
2.創(chuàng)新方式講黨課。
講黨課一般在黨支部范圍內(nèi)進(jìn)行。
黨支部要結(jié)合專題學(xué)習(xí)討論，對黨課內(nèi)容、時(shí)間和方式等作出安排。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在所在黨支部講黨課，到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位黨支部講黨課。組織黨校教師、講師團(tuán)成員、先進(jìn)模范到基層一線黨支部講黨課。
要鼓勵(lì)和指導(dǎo)基層黨組織書記、普通黨員聯(lián)系實(shí)際講黨課。
注重運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說法，強(qiáng)化互動交流、答疑釋惑，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力。“七一”前后，黨支部要結(jié)合開展慶祝建黨95周年活動，集中安排一次黨課。
3.召開黨支部專題組織生活會。
年底前，黨支部召開專題組織生活會。
支部班子及其成員對照職能職責(zé)，進(jìn)行黨性分析，查擺在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。
要面向黨員和群眾廣泛征求意見，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
組織全體黨員對支部班子的工作、作風(fēng)等進(jìn)行評議。
黨小組可參照黨支部要求，召開專題組織生活會。
4.開展民主評議黨員。
以黨支部為單位召開全體黨員會議，組織黨員開展民主評議。
對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照個(gè)人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員進(jìn)行評議。
黨員人數(shù)較多的黨支部，個(gè)人自評和黨員互評可分黨小組進(jìn)行。
結(jié)合民主評議，支部班子成員要與每名黨員談心談話。
黨支部綜合民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次，對優(yōu)秀黨員予以表揚(yáng);對有不合格表現(xiàn)的黨員，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，穩(wěn)妥慎重給予組織處置。
5.立足崗位作貢獻(xiàn)。
針對不同群體黨員實(shí)際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作。
結(jié)合不同領(lǐng)域不同行業(yè)實(shí)際，組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責(zé)。
在農(nóng)村、社區(qū)，重點(diǎn)落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度;。
在學(xué)校，重點(diǎn)要求黨員增強(qiáng)黨的意識，自覺愛黨護(hù)黨為黨，敬業(yè)修德，奉獻(xiàn)社會。
在慶祝建黨95周年活動中，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織。
6.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，與黨員一起學(xué)習(xí)討論、一起查擺解決問題、一起接受教育、一起參加黨員民主評議。
要召開黨委(黨組)會，專題學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話;要以黨委(黨組)中心組等形式組織集中研討，深化學(xué)習(xí)效果。年度民主生活會要以“兩學(xué)一做”為主題，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進(jìn)去，查找存在的問題。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十七
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、目錄。
這一部分應(yīng)該要根據(jù)以后的內(nèi)容來設(shè)置。
三、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、活動目的、意義和目標(biāo)：
五、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
十、注意問題：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。
6、字體要求：一級標(biāo)題宋體小二加粗，二級標(biāo)題宋體四號加粗，正文宋體四號不加粗。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇一
2.優(yōu)化成本管理流程和建立成本管理制度：
系統(tǒng)成本管理及系統(tǒng)數(shù)據(jù)優(yōu)化;。
4.實(shí)施工廠成本阿米巴核算，改善工廠效率與效益;。
5.推進(jìn)工廠降本增效。
1、負(fù)責(zé)公司全盤的會計(jì)核算工作;。
2、負(fù)責(zé)公司采購、銷售業(yè)務(wù)的記錄管理，負(fù)責(zé)公司往來賬的核對和結(jié)算;。
4、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)及相關(guān)的稅務(wù)外聯(lián)工作事宜;。
5、負(fù)責(zé)對外各個(gè)政府及相關(guān)部門的數(shù)據(jù)的提供及報(bào)表的報(bào)送工作;。
7、做好財(cái)務(wù)檔案資料的收集、匯編、歸檔等管理工作;。
8、積極配合其他同事的工作及完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇二
安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營理念，經(jīng)過不懈努力，已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。安踏主要從事運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品(運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、休閑運(yùn)動鞋、休閑運(yùn)動服為主)的生產(chǎn)和銷售。隨著運(yùn)動休閑產(chǎn)品市場競爭的日益白熱化，該系列產(chǎn)品在市場營銷方面碰到一些發(fā)展瓶頸，為了解決安踏在營銷方面的迷茫，找準(zhǔn)安踏的發(fā)展方向，只有突破以往營銷模式的思維定勢，重新熟悉現(xiàn)代競爭的實(shí)質(zhì)，確立基于整體競爭的營銷觀念。
本文以安踏運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品作為探究對象，通過對公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者和競爭者的分析，了解運(yùn)動休閑行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)和行業(yè)未來趨向，以及消費(fèi)者消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)行為和群體特征。同時(shí)對安踏進(jìn)行了品牌分析，找出安踏存在的問題，探究了安踏的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案，包括基于顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)策略、成本價(jià)格策略、整合營銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊(duì)伍管理策略。希望能夠通過以上策略能夠改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度與美譽(yù)度。
(一）蕪湖市場分析蕪湖市為安徽省地級市，現(xiàn)下屬四縣（蕪湖、繁昌、南陵、無為），四區(qū)（鏡湖、弋江、鳩江、三山）。全市面積3317平方公里，其中市區(qū)面積720平方公里。2012年末，全市常住人口2263123人，同第五次全國人口普查2000年11月1日零時(shí)的2115421人相比，十年共增加147702人，增長6.98%，年平均增長0.68%。全市普查登記的戶籍人口2307630人，同2000年第五次全國人口普查相比，十年共增加137464人，增長6.33%，年平均增長0.62%。全市常住人口中，男性人口1165745人，占51.51%；女性人口1097378人，占48.49%?？?cè)丝谛詣e比（以女性為100，男性對女性的比例）由2000年第五次全國人口普查的107.53下降為106.23。
2012年蕪湖人均收入10260元；全國排名87。全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額209.12億元，比上年增長13.6%。分城鄉(xiāng)看，城市消費(fèi)品零售額163億元，增長11.9%；縣及縣以下消費(fèi)品零售額46.12億元，增長9.2%。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額203.32億元，增長20.9%；住宿和餐飲業(yè)零售額19.08億元，增長19.4%；其他行業(yè)零售額1.03億元。
因此從蕪湖的簡介中我們可以得出：蕪湖是一個(gè)中小城市，無論是收入水平還是消費(fèi)水平與大城市相比都有較大的差距，消費(fèi)水平上整體處于中等偏下水平。
為了了解“安踏”在市場的知名度，了解消費(fèi)者對“安踏”品牌的態(tài)度，收集有用的信息，我們進(jìn)行了一次市場調(diào)研。此次市場調(diào)研，我們采用了問卷調(diào)查的方式，于中山步行街商圈開展問卷調(diào)查活動。
此次安踏調(diào)查問卷，總共21份，被訪問的人員的年齡集中在20至25歲之間，因?yàn)檫@一部分的人員更貼近體育，時(shí)尚與運(yùn)動，更了解各種運(yùn)動品牌的信息，通過言語上的交流和調(diào)查問卷的填寫，被訪問的21名人員都或多或少的知道安《www．》踏體育，其中更有40%是安踏的忠實(shí)消費(fèi)者，而且所有人都知道“永不止步”是安踏的宣傳口號，從這點(diǎn)看來，安踏品牌的知名度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的高度，但是“安踏”二字的含義“安根固本，踏實(shí)鼎新”只有10%的人知道，從這點(diǎn)來說，安踏在以后的宣傳工作，除了要繼續(xù)灌注“永不止步”的口號外以外還要加大對安踏含義的宣傳，讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。通過調(diào)查問卷所反映出來的信息，95%的人愿意購買安踏的產(chǎn)品，而另外5%的人由于對其他品牌的偏好才不會購買安踏產(chǎn)品，從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，安踏的人氣和群眾基礎(chǔ)還是很好的，75%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是優(yōu)等，而24%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是良好，僅有1%的消費(fèi)者認(rèn)為安踏的質(zhì)量不合格沒有出現(xiàn)差評的現(xiàn)象，說明安踏產(chǎn)品的質(zhì)量是得到絕大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可的。76%的人認(rèn)為安踏質(zhì)量最好的是運(yùn)動鞋類產(chǎn)品，而18%的人認(rèn)為是服裝類，只有7%的人認(rèn)為是運(yùn)動用品類的產(chǎn)品質(zhì)量最好。
在運(yùn)動鞋價(jià)格調(diào)查當(dāng)中，95%的人員選擇的可承受價(jià)格集中在300元至500元之間，只有5%的人認(rèn)為500元以上的價(jià)格可以接受。而在服裝類價(jià)格的調(diào)查當(dāng)中，95%的人選擇的可承受價(jià)格集中在200元至400元之間，只有5%的人認(rèn)為400元以上的價(jià)格可以接受。
在安踏品牌代言人調(diào)查中，所有被訪問人員都知道孔令輝是安踏的品牌代言人。相對于其他代言人。比如斯科拉，男生中10人選擇了解，女生當(dāng)中只有3人知道是安踏的代言人。而關(guān)于其他的代言人，比如，譚雪，蕭亞軒，鄭潔，所得到的答案很分散，但總的來說，安踏的代言人當(dāng)中，孔令輝，蕭亞軒，鄭潔的被了解度是最高的。
要更多的突破。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇三
國內(nèi)地產(chǎn)商扎堆開發(fā)城市綜合體，購物中心大量涌現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，為了吸引消費(fèi)者關(guān)注，各購物中心爭奇斗艷，借活動導(dǎo)流客群并不是新鮮事。k11作為全球首個(gè)購物藝術(shù)中心品牌，自開業(yè)初期就受到行業(yè)廣泛關(guān)注，引發(fā)了巨大的爭議。如何讓消費(fèi)者理解k11品牌的藝術(shù)dna，傳播k11“inartwelive活現(xiàn)藝術(shù)”品牌理念，樹立商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)品牌標(biāo)桿，一直是k11面臨的巨大挑戰(zhàn)。
此次上海k11購物藝術(shù)中心在中國大陸首次舉辦“印象派大師莫奈特展”，是新型的商業(yè)藝術(shù)空間首次替代專業(yè)博物館，為廣大市民提供了一個(gè)近距離感受大師的機(jī)會。如何用k11的特色，讓消費(fèi)者體驗(yàn)一場與眾不同的莫奈展，則是又一大挑戰(zhàn)。
而藝術(shù)在消費(fèi)者心中往往有著“高冷，難懂”的普遍認(rèn)識，很多頂級藝術(shù)展在國內(nèi)往往叫好不叫座，如何拉近莫奈特展與普通消費(fèi)者之間的距離，使普通消費(fèi)者更好地了解、理解與參與藝術(shù)，從而避免莫奈特展同樣遭受“冷遇”。讓莫奈展在k11火起來，使莫奈展成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)的同時(shí)，提升k11的客流量，是最直接的挑戰(zhàn)。
目標(biāo)1：以莫奈特展為契機(jī)，讓消費(fèi)者感受到上海k11“inartwelive活現(xiàn)藝術(shù)”的品牌理念。
目標(biāo)2：打破傳統(tǒng)藝術(shù)展模式，用k11的獨(dú)特視角詮釋莫奈特展，吸引關(guān)注，讓消費(fèi)者與莫奈特展零距離互動。
目標(biāo)3：提升觀展人數(shù)與機(jī)會，使莫奈特展成為全城關(guān)注的熱點(diǎn)，提升k11客流量，活現(xiàn)一場與眾不同的莫奈特展。
營銷洞察：
我們的目標(biāo)傳播對象主要是20-40歲年輕族群，不分男女，他們追求生活品質(zhì)，也注重精神追求。他們對生活充滿熱情，他們的生活是豐富而多元的。而k11希望匯聚創(chuàng)新、激情和活力的力量、使命感、潮流、時(shí)尚彼此連接碰撞，以自己的態(tài)度，創(chuàng)造人群與藝術(shù)的深度互動，并使之社會化生活化。
k11莫奈特展需要讓消費(fèi)者從被動信息接受者成為主動傳播的“推廣力量”，通過他們的自發(fā)性傳播點(diǎn)燃莫奈特展的熱度，使本次莫奈特展的亮點(diǎn)引發(fā)媒體的關(guān)注報(bào)道，引導(dǎo)更廣泛的外圍人群關(guān)注、參與k11莫奈特展，并由此消弭高端藝術(shù)與普羅大眾之間的隔閡。
通過對傳統(tǒng)藝術(shù)展問題的思考，我們將解決普通消費(fèi)者對莫奈特展理解難、表述難、分享難的困擾，真正拉近消費(fèi)者與莫奈特展的距離，使消費(fèi)者感受到莫奈特展就在身邊，使莫奈特展活化起來。
核心創(chuàng)意：
“活現(xiàn)莫奈”——將上海k11莫奈特展從一場“畫展”進(jìn)化為一次“關(guān)于莫奈的360度全維度體驗(yàn)”。
在為期4個(gè)月的開展期間，我們在線上線下設(shè)定不同主題，有節(jié)奏地通過融媒推廣、跨界合作、創(chuàng)新形式等手段，讓消費(fèi)者對于上海k11購物藝術(shù)中心莫奈特展期從“啟蒙”、“感知”到“自主創(chuàng)造”，由此引爆了一場全民參與的莫奈特展。
step1：“畫里畫外”實(shí)景重現(xiàn)莫奈畫作。
在距離莫奈特展開幕的前一周，我們將莫奈生活與創(chuàng)作了40年的地方——吉維尼花園，搬到了上海淮海路的k11入口處。現(xiàn)場鋪滿鵝卵石的池塘、繽紛野花，與莫奈畫作中出現(xiàn)過的場景一模一樣，而綠色拱橋正是莫奈畫作《日本橋》的原型縮小版。4月在池塘里還種植了莫奈畫作中最有名的主題之一——睡蓮。實(shí)景的莫奈作品吸引了來往淮海路的客流，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)及媒體的廣泛討論。
與之相呼應(yīng)的是，我們選擇了與時(shí)下流行的前衛(wèi)藝術(shù)花藝品牌“野獸派花店”跨界合作，在上海k11購物藝術(shù)中心的2樓，以野獸派的高品質(zhì)鮮花和裝置藝術(shù)實(shí)景搭建了莫奈花園，重現(xiàn)了莫奈的靈感之所，穿越空間的室內(nèi)吉維尼花園毫無疑問地又成為消費(fèi)者和野獸派粉絲追捧的自拍圣地。
step2：“云導(dǎo)覽”線上莫奈特展實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域觀展。
我們與全球領(lǐng)先的云服務(wù)“印象筆記”聯(lián)合組織了線上莫奈云導(dǎo)覽，為莫奈特展搭建了跨越時(shí)間空間限制的導(dǎo)覽服務(wù)，為莫奈觀展者對于畫作的圖像化保存收藏提供了解決方案。而通過對名畫及大師的解讀，線上導(dǎo)覽服務(wù)為1000w用戶搭建了可隨時(shí)欣賞莫奈大師作品的平臺，為每一次分享提供了可以附加的內(nèi)涵與深度，以此催動用戶的分享欲望。不僅為現(xiàn)場觀展的客人提供了便利，更應(yīng)用印象筆記本身大基數(shù)的用戶，進(jìn)行了一次跨平臺的深入傳播。
因莫奈特展現(xiàn)場不允許攝像，我們推出這一服務(wù)受到了廣大客人的好評。
step3：“時(shí)尚莫奈”潮人聯(lián)盟演繹莫奈風(fēng)。
針對k11主打人群的時(shí)尚性與藝術(shù)性，我們在自有街拍網(wǎng)站look11與網(wǎng)易旗下的主題街拍網(wǎng)站istyle同步推出“我有一個(gè)秘密花園”的主題街拍，將莫奈作品風(fēng)格融入服飾搭配，讓時(shí)尚潮人為莫奈代言，使線下活動轉(zhuǎn)化為線上圖像呈現(xiàn)，同時(shí)覆蓋了藝術(shù)達(dá)人與時(shí)尚kol，透過他們的主動轉(zhuǎn)發(fā)，在兩大目標(biāo)人群中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。
step4：“莫奈聯(lián)盟”社會化媒體平臺的莫奈口碑矩陣。
我們不僅在微信、微博、豆瓣小站等自有媒體陣地鋪設(shè)了k11莫奈特展的持續(xù)報(bào)道與線上互動活動，更運(yùn)用了大眾點(diǎn)評、豆瓣同城、格瓦拉等有銷售能力的平臺，將莫奈特展的觀展票從傳統(tǒng)渠道搬到了線上的社會化平臺，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)購票熱潮，有趣的活動與新穎的購票方式，使豆瓣上試水的10000張?jiān)瑛B票，在3天內(nèi)就被搶購一空。而大眾點(diǎn)評與格瓦拉，共同售出了10w張觀展門票的驚人成績。
同時(shí)，我們還聯(lián)合了國內(nèi)最優(yōu)秀的輕博客平臺lofter，基于lofter的用戶特性（大量藝術(shù)、創(chuàng)意從業(yè)者與愛好者），發(fā)起了#啟蒙我的畫#和#我拍過的橋#創(chuàng)意分享活動，通過自主創(chuàng)造與上傳，將莫奈作品進(jìn)行全新詮釋與演繹，從而進(jìn)行二次傳播，擴(kuò)大莫奈特展的影響力。
經(jīng)由與品牌不同形式的合作，與層層遞進(jìn)地話題推廣，我們完成了k11與品牌既有人群的置換與疊加效應(yīng)，成功透過這些人群的自主分享實(shí)現(xiàn)了k11莫奈特展的層次推廣，引爆了各大媒體的自主性報(bào)道。通過全渠道的自發(fā)傳播，k11通過莫奈特展成功實(shí)踐了一次跨越時(shí)間、空間、人群，多元化，無線化，全民化的藝術(shù)狂歡。
目標(biāo)1：以莫奈特展為契機(jī)，讓消費(fèi)者進(jìn)一步感受到上海k11“inartwelive活現(xiàn)藝術(shù)”的品牌理念。
結(jié)果1：通過超過3萬份的線下問卷調(diào)研，消費(fèi)者通過莫奈特展，對于k11品牌的藝術(shù)定位有廣泛的認(rèn)知，超過90%的消費(fèi)者認(rèn)為上海k11是一個(gè)詮釋藝術(shù)的購物商場，其中50%信息來源為網(wǎng)絡(luò)。
目標(biāo)2：打破傳統(tǒng)藝術(shù)展模式，用k11的獨(dú)特視角詮釋莫奈特展，吸引關(guān)注，讓消費(fèi)者與莫奈特展0距離互動。
結(jié)果2：k11的epr傳播中，新浪微博粉絲從60w實(shí)現(xiàn)幾乎翻倍增長，超越100w，新浪微博帶來的4000wpv，和10w的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊；豆瓣小站粉絲從4000翻倍增長到10000；k11商場會員增長5w人；超過1000個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人自主參與傳播活動。
目標(biāo)3：提升觀展人數(shù)與機(jī)會，使莫奈特展成為全城關(guān)注的熱點(diǎn)，提升k11客流量，活現(xiàn)一場與眾不同的莫奈特展。
結(jié)果3：上海k11莫奈特展觀展人數(shù)共計(jì)超過35w，商場客流量同比增長30%，商場整體營業(yè)額增長30%（零售和餐飲），街拍活動贊助商axesfemme服裝品牌銷售額同比增長54%，3個(gè)月均環(huán)比增長25%。
此次莫奈特展引起廣泛的轟動，2000多家媒體主動報(bào)道，遠(yuǎn)在大洋彼岸的《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街時(shí)報(bào)》也對上海k11莫奈特展進(jìn)行了大篇幅報(bào)道，可以說此次上海k11的莫奈特展已經(jīng)引起了全球的關(guān)注。
明星觀展：劉嘉玲、伊能靜、趙薇、姚明、超女、主持人等紛紛關(guān)注及前來參觀上海k11莫奈特展。
數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)、媒體公開數(shù)據(jù)、k11官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇四
在去年金融危機(jī)之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。
一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，通常包括下列內(nèi)容：
1、項(xiàng)目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢（strength）、弱點(diǎn)（weakness）、機(jī)會點(diǎn)（opportunist）及存在的問題（threats）。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標(biāo)客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。
5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格。
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點(diǎn)。
3、np稿標(biāo)題初擬。
4、媒體計(jì)劃。
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期）做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：
（1）純代理；
（2）代理（即包括廣告）；
（3）包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討?！疤岚笀?bào)告書”寫出來后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇五
跨境電商新政策的發(fā)布,必然助力跨境電商企業(yè)的高速發(fā)展,但是很多人對于電商具體做什么還不是很了解，以下是小編為大家收集的關(guān)于電商具體工作內(nèi)容_什么是電商?供大家參考!
電商是電子商務(wù)、網(wǎng)上購物。電商運(yùn)營做的工作包括：
1.負(fù)責(zé)公司電商平臺運(yùn)營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運(yùn)營。
2.網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，對每個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營情況進(jìn)行評估，提煉賣點(diǎn)，指導(dǎo)美工進(jìn)行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進(jìn)銷量。
3.負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關(guān)注對手的變化和選款、定價(jià)等營銷策略，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)方案。
4.熟悉各電商平臺的運(yùn)營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源。
電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于客戶端/服務(wù)端應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。
各國政府、學(xué)者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對電子商務(wù)參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務(wù)分為：abc、b2b、b2c、c2c、b2m、m2c、b2a(即b2g)、c2a(即c2g)、o2o等。
伴隨軟硬件技術(shù)的迅猛提高,電商網(wǎng)站規(guī)模不斷增大與消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化之間的矛盾可有望得到解決?！爸悄芑摂M導(dǎo)購機(jī)器人”在未來的網(wǎng)站中可以依托云計(jì)算等技術(shù)對網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)資源進(jìn)行智能化處理，從而實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供更加人性化的服務(wù)。
同時(shí)，利用智能技術(shù)人們能夠?qū)崿F(xiàn)多種跨平臺信息的更為有效迅捷的融合，例如根據(jù)網(wǎng)民消費(fèi)者在操作過程中所表現(xiàn)出的操作特性以及從外部數(shù)據(jù)庫中調(diào)用的消費(fèi)者歷史操作資訊，然后有針對性地生成優(yōu)化方案，及時(shí)迅速滿足消費(fèi)者的個(gè)性化即時(shí)需求。
最終提高消費(fèi)體驗(yàn)，增大消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，增加消費(fèi)者滿意程度及網(wǎng)站黏性。在b2b領(lǐng)域，信息也將依托智能技術(shù)而進(jìn)一步商品化。
各種信息將會被更加智能化地收集和整理，以便被商業(yè)用戶所定制。智能化數(shù)據(jù)分析功能可幫助商業(yè)客戶從簡單的數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)提升到智能的數(shù)據(jù)庫挖掘，為企業(yè)提供更有價(jià)值的決策參考。
1、要做電商，學(xué)習(xí)一些電商方面的知識，從買家做起，了解電商的整個(gè)流程。
2、選擇具有優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)可以帶來更多的顧客群體和更好的顧客口碑，這是做電商時(shí)重要的指標(biāo)。
3、產(chǎn)品和服務(wù)之后，選擇適合自己的電商平臺，分析各平臺的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合自己的產(chǎn)品和服務(wù)，看選擇哪個(gè)平臺更合適。
4、按照平臺要求，準(zhǔn)備相關(guān)的開店資料和啟動資金，按照流程注冊店鋪資料，繳納保證金，符合條件之后，平臺商鋪就可以開通運(yùn)營了。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇六
6、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)財(cái)務(wù)評估制度，包括建立和完善財(cái)務(wù)評估制度，開展各類財(cái)務(wù)評估工作(包括新產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)和調(diào)價(jià)、固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目評估及其他評估工作)。
組織實(shí)施盤點(diǎn)工作，及時(shí)報(bào)告處理積壓物料，編制物料狀況分析，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷改進(jìn)物料管理工作。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇七
1.負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理工作。
2.負(fù)責(zé)審核各部門費(fèi)用報(bào)銷單、借款單及付款單等單據(jù)。
3.負(fù)責(zé)每月工資審核，按部門編制工資、補(bǔ)貼、提成明細(xì)表，由上級領(lǐng)導(dǎo)審核。
4.負(fù)責(zé)每月往來賬目審核，應(yīng)收應(yīng)付賬款審核及跟進(jìn)，供應(yīng)商對賬，辦理各項(xiàng)付款業(yè)務(wù)等。
5.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤核算，與稅務(wù)會計(jì)做好稅控工作。
6.負(fù)責(zé)審核各類原始憑證，在金蝶財(cái)務(wù)軟件編制記賬憑證，月末結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證，按時(shí)結(jié)賬。編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析表。
7.妥善保管公司財(cái)務(wù)賬簿，會計(jì)報(bào)表和會計(jì)資料，遵守財(cái)務(wù)制度。
8.協(xié)助稅務(wù)會計(jì)辦理報(bào)賬、年檢、協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)事項(xiàng)等。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇八
二、網(wǎng)站優(yōu)化。
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
網(wǎng)站導(dǎo)航、頁面布局優(yōu)化。
2、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化。
網(wǎng)頁titiel關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁簡介標(biāo)簽，圖片注釋、等方面的優(yōu)化。
3、網(wǎng)頁減肥壓縮。
專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮，提高頁面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化。
超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化。
5、頁面內(nèi)容優(yōu)化。
對主要頁面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化，讓內(nèi)容更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣。
通過對網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后，選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法，在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中，最重要的方法就是搜索引擎排名。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢而且效果短暫的，而搜索引擎排名做好以后，它可以長期為你帶來高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。
1、搜索引擎排名。
(1)關(guān)鍵詞選擇。
(2)搜索引擎登陸。
包括google、yahoo、msn等國內(nèi)外幾百個(gè)搜索引擎。
(3)搜索引擎排名。
通過我們專長的seo優(yōu)化技術(shù)對網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化，使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升，以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換。
與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放。
在網(wǎng)站運(yùn)作過程之中，建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)。
授人與魚不如授人魚漁，通過網(wǎng)絡(luò)，我們把對貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)站運(yùn)營的秘訣，使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎(chǔ)后，能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇九
很多人在參加青年志愿者活動以前，都會問一個(gè)問題，那就是青年志愿者到底是干什么的。那么我可以告訴你，青年志愿者和那些社會上普通的志愿者唯一的區(qū)別，就是你做的事情會比較簡單一些；同時(shí)你是志愿者，所以你會受到比較高的待遇，因?yàn)閷τ谒麄儊碚f，你這是免費(fèi)地為公共事業(yè)作出的貢獻(xiàn)，是社會人民所認(rèn)可的一種表現(xiàn)方式。
青年志愿者活動的具體內(nèi)容，主要是會安排你做一些力所能及的能夠提高人們的服務(wù)滿意度的基本工作。比如說引導(dǎo)游客，比如說做博物館的博導(dǎo)，比如說在人流較大的地方幫助交警協(xié)調(diào)秩序，等等等等。甚至有一些志愿者活動是能夠按照你的專業(yè)來進(jìn)行劃分的，你也就能夠充分運(yùn)用你的專業(yè)，比如說你是學(xué)新聞的，你就可以去幫助報(bào)社做一些事情，等等。
所以說，在參加了青年志愿者的活動后，你自然會有更加深刻的領(lǐng)悟。不管怎么說，青年志愿者的活動所包含的具體內(nèi)容都是一些比較簡單的，主要是服務(wù)類型的工作。但是你本來就沒有什么社會經(jīng)驗(yàn)，這也是一次很好的`社會實(shí)踐讓你能夠和社會相接觸，能夠見識到很多形形色色的人，也能夠遇見各種不同的事情。在不斷的接觸中，你會獲得一定的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)上的幫助，為自己之后的人生，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十
（一）?? 清楚的銷售團(tuán)隊(duì)價(jià)值規(guī)劃和目標(biāo)。
（二）?? 銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理為銷售團(tuán)隊(duì)提供動力。
（三）?? 具有行之有效的增加價(jià)值系統(tǒng)。
（四）?? 有效的發(fā)揮銷售能力的銷售組織結(jié)構(gòu)
（五）?? 銷售團(tuán)隊(duì)具有適合目前和未來發(fā)展需要的能力。
（六）?? 良好的銷售人員的個(gè)人發(fā)展。
關(guān)于銷售配額分配的提議
公司分配銷售指標(biāo)給銷售人員時(shí)，一定要讓大家感到公平。
1）高職，高薪，高銷售指標(biāo)；低職，底薪，低銷售指標(biāo)。
2）根據(jù)不同的區(qū)域市場，確定不同的銷售增長率；對于高增長市場，高銷量指標(biāo)；底增長市場，低銷量指標(biāo)。
3）注意銷售人員勞動量的平衡。如果兩個(gè)業(yè)務(wù)員指標(biāo)一樣，而一個(gè)要付出的勞動量是另一個(gè)的一倍。那么就又失去公平了。
銷售額的分配程序：
1）銷售經(jīng)理在成員在預(yù)測的基礎(chǔ)上，銷售經(jīng)理還要考慮公司管理層對增加銷量的要求，把二者結(jié)合起來，算出總銷量指標(biāo)，并獲得上級批準(zhǔn)。
2）召集銷售人員，一起來討論怎樣分配總銷售指標(biāo)，形成每個(gè)人的銷售配額，為了指標(biāo)的分解既符合各個(gè)業(yè)務(wù)員的實(shí)際又促使他們?yōu)楦叩哪繕?biāo)奮斗，銷售經(jīng)理要從戰(zhàn)略和公司競爭優(yōu)勢來分析事實(shí)，確定同往年比較必須的一個(gè)一般銷量增長率。（讓業(yè)務(wù)員列出他們的客戶和市場增長點(diǎn)，對銷售人員實(shí)現(xiàn)這些客戶和市場增長點(diǎn)時(shí)需解決的恩體，要和他們一起來策劃解決問題。）
銷售方案內(nèi)容
銷售配額分配下來后，最主要的就是銷售經(jīng)理要明白業(yè)務(wù)員要采取什么行動以確保他們達(dá)到銷量指標(biāo)。這就要確定自己的銷售方案了。
1）??????????? 銷售區(qū)域的劃分：
銷售經(jīng)理以文件形式，明確每位業(yè)務(wù)員的銷售區(qū)域和客戶。這樣，處理潛在客戶和新業(yè)務(wù)時(shí)，不會在業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)混亂和重復(fù)拜訪。也使得銷售人員固定在某一地區(qū)的某些客戶身上。如果不劃分，業(yè)務(wù)員對自己的工作就不能精耕細(xì)作。
2）??????????? 銷售區(qū)域的機(jī)會和新增長點(diǎn)。
銷售人員通過分析，確定來年增長銷量的主要機(jī)會在哪，從而明確為把這些機(jī)會變成現(xiàn)實(shí)要采取哪些措施。
3）??????????? 為實(shí)現(xiàn)增長點(diǎn)，主要開發(fā)哪幾個(gè)客戶和推銷拿幾種產(chǎn)品等。
4）??????????? 對主要目標(biāo)和任務(wù)要落實(shí)具體的'時(shí)間，落實(shí)到每個(gè)季度上。這樣銷售人員可以在每個(gè)階段，集中完成階段性目標(biāo)，同時(shí)有利于銷售經(jīng)理的檢查和控制。
5）??????????? 銷售費(fèi)用的預(yù)算。
6）??????????? 銷售計(jì)劃的執(zhí)行和控制。
銷售計(jì)劃是用來衡量實(shí)際銷售過程的標(biāo)準(zhǔn)。銷售經(jīng)理要不斷地與業(yè)務(wù)員接觸，檢查工作實(shí)行情況。
銷售人員的個(gè)人業(yè)務(wù)計(jì)劃工作內(nèi)容
個(gè)人業(yè)績計(jì)劃工作內(nèi)容包括（銷售人員個(gè)人銷售區(qū)域任務(wù)描述，要達(dá)到的指標(biāo)，特殊客戶的銷售目標(biāo)，個(gè)人主要的工作重點(diǎn)，個(gè)人知識技能培訓(xùn)等。）這個(gè)工作計(jì)劃為業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)度提供持續(xù)的推動力，是衡量每個(gè)銷售人員的極好的工具。
個(gè)人業(yè)績計(jì)劃內(nèi)容對銷售經(jīng)理又兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
1）銷售經(jīng)理做為職業(yè)教練和顧問對部下
2）業(yè)務(wù)員對銷售經(jīng)理做的工作評價(jià)反饋，有利于管理工作的改善。
銷售人員個(gè)人業(yè)績方案的制定和有效實(shí)施，包括3個(gè)點(diǎn)：
1）確定個(gè)人業(yè)績測評項(xiàng)目
2）與個(gè)人面談
3）業(yè)績方案會議。
確定個(gè)人業(yè)績測評項(xiàng)目的6個(gè)方面：
1）業(yè)務(wù)量和產(chǎn)品目標(biāo)。包括配額或個(gè)人產(chǎn)品或服務(wù)期望的銷售目標(biāo)。個(gè)別客戶的特殊銷售目標(biāo)和新業(yè)務(wù)期望的特殊目標(biāo)。
2）營銷目標(biāo)：如何完成銷售配額，確定對公司的資源或人員的使用，以及希望如何，何時(shí)從經(jīng)理那兒獲得對重要訪問或關(guān)鍵客戶情況的幫助，包括銷售經(jīng)理的授權(quán)，責(zé)任和支援。
3）區(qū)域管理目標(biāo)，這方面確定業(yè)務(wù)員自己如何管理他的區(qū)域和銷售努力，這也是通過區(qū)域客戶目錄，確定特別的區(qū)域任務(wù)時(shí)，估計(jì)預(yù)算和開支，確定所有的報(bào)告和預(yù)測，能完全準(zhǔn)確的被銷售人員執(zhí)行。
4）顧客滿意目標(biāo)。銷售人員如何管理顧客服務(wù)，不能低于某一標(biāo)準(zhǔn)，以及對競爭者或不滿意顧客的處理。
5）個(gè)人和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。明確希望銷售人員行為和價(jià)值取向，在此方面，強(qiáng)調(diào)肯定態(tài)度和精神的重要性，概括每個(gè)人必須如何溝通和處理好和支持人員，客戶，團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，明確公司不斷進(jìn)行培訓(xùn)和技能的提升要求。（銷售經(jīng)理也可在產(chǎn)品更新?lián)Q代，行業(yè)或業(yè)務(wù)技能，時(shí)間管理，個(gè)人銷售技巧等，對銷售人員的個(gè)人改善，特別提出一些期望，可以通過特殊培訓(xùn)項(xiàng)目書或自我研修等，提出業(yè)務(wù)員需要完成的培訓(xùn)目標(biāo)。）
6）其他計(jì)劃和責(zé)任。這方面使銷售經(jīng)理和銷售人員能夠認(rèn)識到來年要改善的其他技巧或行動，例如公司職業(yè)生涯和發(fā)展期望，其他公司則希望銷售人員對行業(yè)或團(tuán)隊(duì)的投入或?qū)Τ跫墭I(yè)務(wù)員的培訓(xùn)幫助。
1.群體文化的建立與滲透。
群體文化的建設(shè)，可以使得所有團(tuán)隊(duì)成員，能正確了解團(tuán)隊(duì)的意圖和遠(yuǎn)景，可以產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.核心決策隊(duì)伍建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)的決策必須有幾個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)層來進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一。人太多不利于現(xiàn)成統(tǒng)一思想，人太少不利于公平?jīng)Q策。因此，必須現(xiàn)成一個(gè)相對穩(wěn)定的決策隊(duì)伍，這樣更利于管理。
3.注意合理引導(dǎo)“拉幫結(jié)派”。
人必定是群體動物，“拉幫結(jié)派”也很正常，只是我們必須要進(jìn)行合理的引導(dǎo)和控制，這樣更容易進(jìn)行管理，簡單來講，管一些幫派頭目比管很多沒有“歸宿”的人群容易的多。
4.喚起各成員的希望和熱情。
希望是前進(jìn)的力量，熱情是前進(jìn)的動力。在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，必須采取各種措施，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)各成員的希望和熱情，這樣就可以喚起團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量和動力。
5.團(tuán)隊(duì)任務(wù)的“物料清單”配置。
對團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，現(xiàn)成一個(gè)個(gè)明細(xì)的“物料”單，讓所有成員知道物料的內(nèi)容和需求時(shí)間，這樣可以讓各成員明白自己的任務(wù)的主要性和時(shí)間要求?？筛眠M(jìn)行“生產(chǎn)”計(jì)劃，也可有效進(jìn)行同步工程。
6.具體工作崗位要求設(shè)置清單的準(zhǔn)備。
工作崗位要求清單，可以明確定義各崗位自責(zé)和要求。這樣更有利于人才的選拔和培養(yǎng)，使得每個(gè)成員都能將其“運(yùn)用”到合理的位置，并產(chǎn)生應(yīng)有的效力。
7.團(tuán)隊(duì)的推廣和宣傳。
建立團(tuán)隊(duì)的知名度，就必須對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效而長期的宣傳和推廣。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有被關(guān)注，才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。
8.危機(jī)的處理和應(yīng)急措施。
團(tuán)隊(duì)在運(yùn)行的過程中，難免會遇見這些或那些的危機(jī)，那么面對團(tuán)隊(duì)危機(jī)，我們必須做好如下事項(xiàng)，依次確保危機(jī)產(chǎn)生的損失最小。（1）成立專門的小組來統(tǒng)一調(diào)度和面對相關(guān)人員推出的問題。（2）統(tǒng)一口徑，可更方便處理事情造成的影響。（3）主動承認(rèn)錯(cuò)誤或失誤，并尋求相應(yīng)的補(bǔ)救措施，依次控制相應(yīng)的局面。（4）建立事件調(diào)查小組，對事件進(jìn)行徹底審查，尋找問題的根源和本質(zhì)，以便更好處理問題。（5）建立信息披露機(jī)制，對有關(guān)事件信息進(jìn)行正面公開的披露，讓相關(guān)涉及者能正確的認(rèn)識事件的實(shí)時(shí)性。（6）組建相關(guān)的公益機(jī)制，現(xiàn)成長期的監(jiān)督機(jī)制和幫助機(jī)制，更好的樹立團(tuán)隊(duì)形象，提升團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度和忠誠度。
9.團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的大小取決于團(tuán)隊(duì)能力最低的成員，因此必須對團(tuán)隊(duì)成員盡孝游目的有計(jì)劃的培訓(xùn)，依次彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)成員自身存在的不足，并提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
10.公關(guān)關(guān)系的處理。
公共關(guān)系是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要阻力和推動力，只有合理處理好公共關(guān)系，才能使得團(tuán)隊(duì)獲得相關(guān)主管部門的大力支持，將助力轉(zhuǎn)換為動力。
11.考評制度的設(shè)置。
人是慵懶的，所以必須對每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的考評，才能了解各成員的努力程度和績效，從而產(chǎn)生高效率。
12.資料的存檔和管理。
資料的存檔和管理是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的最基本手段之一，也是所有事件進(jìn)程速度檢測以及效果評估總結(jié)的重要依據(jù)。
13.案例收集和分享。
案例收集和分享是進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要實(shí)踐依據(jù)。從中可以總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，為以后的工作提供借鑒價(jià)值。
14.鼓勵(lì)成員間的交流。
只有交流才能產(chǎn)生思維的火花，才能產(chǎn)生操作的靈感，才能有效解決彼此的誤會，也能很好的現(xiàn)成統(tǒng)一思維。從而可以產(chǎn)生更加友好團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍，并提升各成員的合作默契程度。
15.現(xiàn)成凝聚力。
凝聚力是團(tuán)隊(duì)各成員團(tuán)結(jié)的重要依據(jù)之一。因此，團(tuán)隊(duì)管理者必須提供各種方法和措施，來現(xiàn)成團(tuán)隊(duì)凝聚力。
16.進(jìn)行同步工程。
同步工程可以很好的縮短任務(wù)“生產(chǎn)”周期，并提高“生產(chǎn)”效率。
17.控制渙散的思想。
思想的可以相互影響的，當(dāng)一些團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生渙散思想和消極思想時(shí)，必須進(jìn)行有效控制，以免傳染他人，影響其他成員的積極性。
18.制造積極響應(yīng)。
當(dāng)某些成員出現(xiàn)渙散思想和消極思想時(shí)，我們可以想辦法制造積極思想，依次來影響消極和渙散思想的人，使其產(chǎn)生真面影響，現(xiàn)成和激發(fā)積極性。
19.強(qiáng)調(diào)危機(jī)帶給所有成員的影響。
競爭的加劇，使得我們隨時(shí)隨地都面臨著各種危機(jī)。所以我們必須使得每個(gè)成員知道危機(jī)隨時(shí)可能吞噬我們的一切。因此激發(fā)各成員不斷努力，不斷超越。
20.獎(jiǎng)懲分明。
對工作進(jìn)行評價(jià)的目的在于怎么激勵(lì)成員，讓其產(chǎn)生積極性。那么我們必須對每位成員的效率績效有效公正的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰是告訴當(dāng)事人應(yīng)該努力，不然會挨打。獎(jiǎng)勵(lì)是告訴當(dāng)事人應(yīng)該更加努力，努力就有回報(bào)，更加努力將會有更大的回報(bào)。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十一
公益性是一切社會慈善事業(yè)的核心理念和根本屬性。在當(dāng)代中國，公益性的名號越來越響亮，但由它引起的誤解、迷惑、爭論乃至訴訟也與日俱增。慈善法的頒布能夠有效的制止這些不良的狀況發(fā)生。下面是關(guān)于慈善法草案的全部內(nèi)容。
第一章總則。
第一條為了發(fā)展慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善文化，規(guī)范慈善行為，保護(hù)慈善組織、捐贈人、志愿者、受益人等合法權(quán)益，促進(jìn)社會進(jìn)步，制定本法。
第二條自然人、法人或者其他組織開展慈善活動以及與慈善有關(guān)的活動，適用本法。其他法律有特別規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條本法所稱慈善活動，是指自然人、法人或者其他組織以捐贈財(cái)產(chǎn)或者提供志愿服務(wù)等方式，自愿開展的下列非營利活動：
(一)扶貧濟(jì)困、扶助老幼病殘等困難群體;。
(二)救助自然災(zāi)害等突發(fā)事件造成的損害;。
(三)促進(jìn)教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)的發(fā)展;。
(四)防治污染和其他公害，保護(hù)和改善環(huán)境;。
(五)符合社會公共利益的其他活動。
第四條自然人、法人或者其他組織開展慈善活動，應(yīng)當(dāng)遵循合法、自愿、誠信、非營利的原則，不得違背社會公德，不得損害社會公共利益和他人合法權(quán)益。
第五條國家鼓勵(lì)和支持自然人、法人或者其他組織依法開展慈善活動。
第六條國務(wù)院民政部門主管全國慈善工作，縣級以上地方各級人民政府民政部門主管本行政區(qū)域慈善工作。
縣級以上人民政府有關(guān)部門依法按照各自職責(zé)做好相關(guān)慈善工作。
第七條每年3月5日為“中華慈善日”。
第二章慈善組織。
第八條本法所稱慈善組織，是指依法登記，以開展慈善活動為宗旨的非營利組織。
第九條慈善組織應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)以開展慈善活動為宗旨;。
(二)不以營利為目的;。
(三)有自己的名稱和住所;。
(四)有組織章程;。
(五)有必要的財(cái)產(chǎn);。
(六)有符合條件的組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人;。
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十條設(shè)立慈善組織，應(yīng)當(dāng)向縣級以上人民政府民政部門申請登記。符合本法規(guī)定條件的，民政部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起三十日內(nèi)作出準(zhǔn)予登記的決定;不符合本法規(guī)定條件的，不予登記，并書面說明理由。
已經(jīng)設(shè)立的社會組織，符合慈善組織條件的，可以向原登記的民政部門申請變更登記為慈善組織，民政部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起二十日內(nèi)作出準(zhǔn)予變更登記的決定。
第十一條慈善組織可以采取基金會、社會團(tuán)體、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會組織形式。
第十二條慈善組織的章程，應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：
(一)名稱和住所;。
(二)組織形式;。
(三)設(shè)立宗旨及業(yè)務(wù)范圍;。
(四)財(cái)產(chǎn)來源及構(gòu)成;。
(五)決策、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé);。
(六)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制;。
(七)財(cái)產(chǎn)管理使用制度;。
(八)項(xiàng)目管理制度;。
(九)終止條件及終止后財(cái)產(chǎn)的處理;。
(十)其他重要事項(xiàng)。
第十三條慈善組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、行政法規(guī)以及章程的規(guī)定，建立健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限。
慈善組織應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，依法進(jìn)行會計(jì)核算，建立健全會計(jì)監(jiān)督制度，并接受政府有關(guān)部門監(jiān)督管理。
第十四條慈善組織的財(cái)產(chǎn)包括:。
(一)創(chuàng)始財(cái)產(chǎn);。
(二)捐贈財(cái)產(chǎn);。
(三)其他合法財(cái)產(chǎn)。
第十五條慈善組織的財(cái)產(chǎn)只能根據(jù)章程或者捐贈協(xié)議的規(guī)定用于慈善目的，不得在發(fā)起人、捐贈人以及慈善組織成員中分配。
任何組織和個(gè)人不得私分、挪用或者侵占慈善財(cái)產(chǎn)。
第十六條慈善組織對募集的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?，妥善管理，?？顚Ｓ谩?BR> 捐贈人捐贈的實(shí)物不易儲存、運(yùn)輸或者難以直接用于慈善目的的，慈善組織可以依法拍賣或者變賣，所得收入扣除成本等必要費(fèi)用后，應(yīng)當(dāng)全部用于約定的捐贈目的。
第十七條慈善組織應(yīng)當(dāng)按照章程規(guī)定的慈善宗旨開展慈善活動。
慈善組織開展慈善活動支出的比例以及管理成本的標(biāo)準(zhǔn)，捐贈協(xié)議有約定的，按照其約定;捐贈協(xié)議未約定的，依照國務(wù)院民政部門的有關(guān)規(guī)定。
第十八條慈善組織為實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保值、增值進(jìn)行投資的，應(yīng)當(dāng)遵循合法、安全、有效的原則。投資方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)決策機(jī)構(gòu)組成人員三分之二以上同意，但政府資助的財(cái)產(chǎn)和捐贈協(xié)議約定不得投資的財(cái)產(chǎn)，不得用于投資。
第十九條慈善組織的發(fā)起人、主要捐贈人以及管理人員，不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系，損害慈善組織利益和社會公共利益。
慈善組織的發(fā)起人、主要捐贈人以及管理人員與慈善組織發(fā)生交易行為的，不得參與該交易行為的決策，有關(guān)交易情況必須向社會公開。
第二十條慈善組織不得從事、資助危害國家安全和社會公共利益的活動，不得接受附加違反法律法規(guī)條件的贈與。
第二十一條慈善組織的高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守憲法、法律和社會公德;有下列情形之一的，不得擔(dān)任慈善組織高級管理人員：
(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力;。
(二)被判處刑罰，刑罰執(zhí)行完畢未逾五年;。
(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十二條慈善組織有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止：
(一)因分立、合并需要終止;。
(二)發(fā)生章程規(guī)定的終止條件;。
(三)連續(xù)三年未從事慈善活動;。
(四)依法被撤銷登記或者吊銷登記證書;。
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)終止的其他情形。
慈善組織終止的，應(yīng)當(dāng)辦理注銷登記。
第二十三條慈善組織終止，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算。
慈善組織決策機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在民政部門公告其業(yè)務(wù)活動終止后三十日內(nèi)成立清算組進(jìn)行清算。不成立清算組或者清算組不履行職責(zé)的，民政部門可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進(jìn)行清算。
清算后的剩余財(cái)產(chǎn)，由民政部門主持轉(zhuǎn)贈給宗旨相同或者相近的慈善組織，并向社會公告。
第二十四條慈善組織可以依法成立行業(yè)組織。
慈善行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)交流，加強(qiáng)行業(yè)自律，提高慈善行業(yè)公信力，促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。
第三章慈善募捐。
第二十五條本法所稱慈善募捐，是指符合條件的慈善組織基于慈善宗旨募集財(cái)產(chǎn)的活動。
慈善募捐，包括面向社會公眾的公開募捐和面向特定對象的非公開募捐。
第二十六條慈善組織自登記之日起可以向特定對象進(jìn)行非公開募捐。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十二
每年的農(nóng)歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是6月_日(星期_)。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。
二、活動時(shí)間。
20__年6月19日~6月21日。
三、活動內(nèi)容。
促銷過程具體分為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后三個(gè)階段：
1.節(jié)前階段：
一、做好預(yù)算。
提前做好促銷預(yù)算，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報(bào)的最優(yōu)結(jié)果。
二、做好宣傳。
節(jié)假日前一個(gè)星期開始宣傳，方式有pop廣告宣傳、媒體宣傳、彩頁宣傳等。
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;。
2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)。
3、場外海報(bào)和場內(nèi)廣播宣傳。
三、選擇和布置促銷會場。
四、促銷商品倉儲存放。
五、建立多種促銷備選方案，以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十三
1)創(chuàng)建工作單號，跟進(jìn)檢驗(yàn)工作的進(jìn)度。
2)聯(lián)系客戶，檢驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)檢驗(yàn)工作順利完成。
3)出具檢驗(yàn)證書和形式發(fā)票，做好文件的歸檔。
4)做好檢驗(yàn)檢測樣品和檢驗(yàn)工作用品的寄送登記。
5)了解客戶的需求，維護(hù)客戶信息。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十四
網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識，可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動的計(jì)劃書。下面為大家詳細(xì)介紹一下網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃方案。
1、方案要解決的問題是什么，執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，能創(chuàng)造多大的價(jià)值?
2、誰負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制，總執(zhí)行者是誰，各個(gè)實(shí)施部分由誰負(fù)責(zé)?
3、推廣的問題所在，執(zhí)行營銷方案時(shí)候要涉及什么地方、單位?
4、為什么要提出這樣的策劃方案，為什么要這樣執(zhí)行等等?
5、時(shí)間是怎么樣安排的，營銷方案執(zhí)行過程具體花費(fèi)多長時(shí)間?
6、各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時(shí)解決處理?
7、這方案需要多少資金，多少人力?這猶如打仗，要做到精打細(xì)算。
總的來說，網(wǎng)絡(luò)營銷方案涉及到：網(wǎng)站技術(shù)，市場營銷，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，營銷策劃等，其主要的工作有：
1、對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，以確定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中所存在的問題。
2、了解企業(yè)的投入和期望回報(bào)，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)。
3、分析企業(yè)的競爭對手，以實(shí)施行之有效的競爭策略，分析競爭對手的網(wǎng)站，包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等，得出其競爭優(yōu)勢以及其不足，企業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中就應(yīng)該揚(yáng)長避短。
4、分析企業(yè)的網(wǎng)站，總結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)勢和劣勢，分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等。
5、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略步驟、實(shí)施流程、具體操作，讓網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施有序。
6、對網(wǎng)站不足的地方進(jìn)行優(yōu)化，這包括用戶界面的優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、功能優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化，用戶界面優(yōu)化跟功能優(yōu)化的目的是為了有更好的用戶體驗(yàn)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的是為了簡化用戶的操作，搜索引擎優(yōu)化的目的是為了讓企業(yè)在搜索引擎中獲得好的排名。
7、一個(gè)合理的網(wǎng)站運(yùn)營才能讓網(wǎng)站健康發(fā)展，網(wǎng)站運(yùn)營的主要工作包括網(wǎng)站日常維護(hù)、網(wǎng)站流量分析、網(wǎng)站故障的排除等，網(wǎng)站運(yùn)營的目標(biāo)是為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、方便的平臺。
8、網(wǎng)站推廣，讓更多的潛在客戶到訪網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣的主要工作包括搜索引擎競價(jià)排名的實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、網(wǎng)站seo優(yōu)化、企業(yè)黃頁推廣、門戶網(wǎng)站推廣、軟文推廣等。
9、對網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施進(jìn)行跟蹤和營銷效果的評估，分析企業(yè)的廣告投放效果、網(wǎng)站推廣效果，分析網(wǎng)站客戶，發(fā)掘新需求。從實(shí)際出發(fā)，對企業(yè)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的工作效率。
網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識，可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動的計(jì)劃書。
1、網(wǎng)絡(luò)營銷方案在策略上的定位
網(wǎng)絡(luò)營銷方案解決的就是企業(yè)主和網(wǎng)絡(luò)公司疑惑和觀望的問題，網(wǎng)絡(luò)營銷打破了網(wǎng)絡(luò)科技公司重技術(shù)輕營銷的弊端，為企業(yè)提供全面的`網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，為企業(yè)做針對性的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特色做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，使企業(yè)最終走上健康的電子商務(wù)發(fā)展道路。
網(wǎng)絡(luò)營銷方案可以在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)開展的初期，就開始結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和傳統(tǒng)營銷的策略制定出網(wǎng)絡(luò)營銷的詳細(xì)計(jì)劃，將網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和策略的實(shí)施從最初就結(jié)合起來，從策劃到網(wǎng)站建設(shè)到項(xiàng)目整個(gè)的實(shí)施都從專業(yè)的角度去分析，去實(shí)施。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷方案的銜接作用
網(wǎng)絡(luò)營銷方案在很大程度上是決定了以后的營銷方法，因此網(wǎng)絡(luò)營銷方案的提出起到一個(gè)重要的銜接作用。
一個(gè)企業(yè)，如果不傳播，不足以成為一個(gè)品牌，一個(gè)品牌，如果傳播的不到位，不足以成為一個(gè)名牌?，F(xiàn)在社會，商品絡(luò)繹不絕，品牌參差不齊，但市場 唯一的共性就是，這些商品和品牌都希望自己成為眾星之首。所以我們認(rèn)為，必須要做好網(wǎng)絡(luò)營銷傳播，最終達(dá)到眾口皆碑的效果，力求達(dá)到品牌巔峰。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十五
一、活動目的：
2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。
二、活動時(shí)間：12月2日——12月27日。
三、活動宣傳計(jì)劃：
1、海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。
3、場內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤，排版美觀大方，主題突出。
4、賣場氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。（單獨(dú)出臺方案，在此略。）。
四、活動組織計(jì)劃：
（1）分時(shí)間段的活動安排：
（為使活動具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動按周安排，輪番對顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對xxx的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。）。
第一周：12月2日—12月6日。
驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少！
市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著華潤的進(jìn)駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
活動時(shí)間：12月2日—6日每晚7：30開始。
活動內(nèi)容：
第二周：12月7日—13日。
驚喜第二重：xxx積分卡再次與您有約！
分析：由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大，不僅會吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。
活動時(shí)間：12月7日—11日。
活動內(nèi)容：狂歡圣誕節(jié)，xxx積分卡再次與您有約！只要您在我商場購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有！
注：憑電腦小票（當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì)）到我商場大宗購物處辦理。
第三周：12月14日—18日。
奶粉文化周。
活動時(shí)間：2012月14日—12月18日。
第四周：12月21日—12月27日。
驚喜第四重：狂歡圣誕節(jié)，加一元多一件！
活動時(shí)間：12月23日—25日。
活動內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）。
購物滿58元加1元得xxx圣誕帽一頂（限量300頂日用）。
購物滿118元加1元得xxx柚子一個(gè)（限量300個(gè)自理）。
購物滿218元加1元得500ml生抽一瓶（限量300瓶食品）。
驚喜第五重，圣誕老人來啦！甜蜜禮品大派送。
活動時(shí)間：12月24日、25日。
（2）周六、周日活動安排：
目的：根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在拉動周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。
狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場。
時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日。
購生鮮得柚子。
活動內(nèi)容：每天15部、25部輪流派員工負(fù)責(zé)組織，購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個(gè)。（每天限量200個(gè)，共計(jì)1200個(gè)自理）。
圣誕到，好運(yùn)來！
活動時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日。
活動內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運(yùn)自然來！凡在我商場購物滿58元的顧客，即有機(jī)會憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有：
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十六
近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》并發(fā)出通知，對“。
”學(xué)習(xí)教育作出安排。這是新形勢下加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重大部署。本文是本站小編為大家整理的兩學(xué)一做+具體內(nèi)容，僅供參考。
1.學(xué)黨章黨規(guī)。
a，逐條逐句通讀黨章。
b，學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等。
c，學(xué)習(xí)黨的歷史、革命先輩和先進(jìn)典型。
d，從周薄徐郭令案中汲取教訓(xùn)。
2，學(xué)系列講話。
c，與馬列毛鄧等思想結(jié)合起來學(xué)。
二、既然要做“合格黨員”，標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
即，“4講4有”
講政治、有信念，
講規(guī)矩、有紀(jì)律，
講道德、有品行，
講奉獻(xiàn)、有作為。
三、“兩學(xué)一做”針對的現(xiàn)實(shí)問題是什么呢?
即，5個(gè)著力解決。
著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題，
著力解決一些黨員黨的意識淡化的問題，
著力解決一些黨員宗旨觀念淡薄的問題，
著力解決一些黨員精神不振的問題，
著力解決一些黨員道德行為不端的問題，
四、學(xué)習(xí)教育的目的是什么?
深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，
推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，
鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，
1.圍繞專題學(xué)習(xí)討論。
a，黨小組要定期組織黨員集中學(xué)習(xí)。
把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，明確自學(xué)要求，引導(dǎo)黨員搞好自學(xué)。
按照“三會一課”制度，黨小組要定期組織黨員集中學(xué)習(xí);不設(shè)黨小組的，以黨支部為單位集中學(xué)習(xí)。
黨支部每季度召開一次全體黨員會議，每次圍繞一個(gè)專題組織討論。
b，4個(gè)能否。
能否正確處理公與私、義與利、個(gè)人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系，
能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀、保持積極健康生活方式，
能否自覺做到黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩，能否保持良好精神狀態(tài)、積極為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。
通過學(xué)習(xí)討論，真正提高認(rèn)識，找到差距，明確努力方向。
2.創(chuàng)新方式講黨課。
講黨課一般在黨支部范圍內(nèi)進(jìn)行。
黨支部要結(jié)合專題學(xué)習(xí)討論，對黨課內(nèi)容、時(shí)間和方式等作出安排。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在所在黨支部講黨課，到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位黨支部講黨課。組織黨校教師、講師團(tuán)成員、先進(jìn)模范到基層一線黨支部講黨課。
要鼓勵(lì)和指導(dǎo)基層黨組織書記、普通黨員聯(lián)系實(shí)際講黨課。
注重運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說法，強(qiáng)化互動交流、答疑釋惑，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力。“七一”前后，黨支部要結(jié)合開展慶祝建黨95周年活動，集中安排一次黨課。
3.召開黨支部專題組織生活會。
年底前，黨支部召開專題組織生活會。
支部班子及其成員對照職能職責(zé)，進(jìn)行黨性分析，查擺在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。
要面向黨員和群眾廣泛征求意見，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
組織全體黨員對支部班子的工作、作風(fēng)等進(jìn)行評議。
黨小組可參照黨支部要求，召開專題組織生活會。
4.開展民主評議黨員。
以黨支部為單位召開全體黨員會議，組織黨員開展民主評議。
對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照個(gè)人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員進(jìn)行評議。
黨員人數(shù)較多的黨支部，個(gè)人自評和黨員互評可分黨小組進(jìn)行。
結(jié)合民主評議，支部班子成員要與每名黨員談心談話。
黨支部綜合民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次，對優(yōu)秀黨員予以表揚(yáng);對有不合格表現(xiàn)的黨員，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，穩(wěn)妥慎重給予組織處置。
5.立足崗位作貢獻(xiàn)。
針對不同群體黨員實(shí)際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作。
結(jié)合不同領(lǐng)域不同行業(yè)實(shí)際，組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責(zé)。
在農(nóng)村、社區(qū)，重點(diǎn)落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度;。
在學(xué)校，重點(diǎn)要求黨員增強(qiáng)黨的意識，自覺愛黨護(hù)黨為黨，敬業(yè)修德，奉獻(xiàn)社會。
在慶祝建黨95周年活動中，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織。
6.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，與黨員一起學(xué)習(xí)討論、一起查擺解決問題、一起接受教育、一起參加黨員民主評議。
要召開黨委(黨組)會，專題學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話;要以黨委(黨組)中心組等形式組織集中研討，深化學(xué)習(xí)效果。年度民主生活會要以“兩學(xué)一做”為主題，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進(jìn)去，查找存在的問題。
營銷策劃書的具體內(nèi)容篇十七
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、目錄。
這一部分應(yīng)該要根據(jù)以后的內(nèi)容來設(shè)置。
三、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、活動目的、意義和目標(biāo)：
五、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
十、注意問題：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。
6、字體要求：一級標(biāo)題宋體小二加粗，二級標(biāo)題宋體四號加粗，正文宋體四號不加粗。