綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃大全(20篇)

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    - 一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地平衡工作和生活的關(guān)系。制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。計(jì)劃的制定需要堅(jiān)持原則和目標(biāo)導(dǎo)向,同時(shí)也需要考慮到個(gè)人的興趣和能力,做到合理和可行。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇一
    1.文書(shū)管理方面,處理請(qǐng)示報(bào)告85件,會(huì)議通知10件,發(fā)文54件,收文83件,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假管理61件;加蓋各類(lèi)公文公函用章869次,完成了協(xié)同管理平臺(tái)公文測(cè)試工作。打印股份部分領(lǐng)導(dǎo)閱批的請(qǐng)示報(bào)送李董事長(zhǎng)秘書(shū)。
    2.接待工作方面,完成呼和浩特客人、工信部原材料工業(yè)公司客人、魯班獎(jiǎng)客人、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)復(fù)審專(zhuān)家一行等4批54人次的重大接待工作。
    3.會(huì)務(wù)管理方面,協(xié)調(diào)、安排、通知各類(lèi)會(huì)議22次;協(xié)調(diào)、安排股份所屬單位設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研19次;協(xié)調(diào)完成太重簽約、sog集團(tuán)座談、天津展會(huì)等工作。
    4.服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面,9月份完成了股份領(lǐng)導(dǎo)電腦升級(jí)和協(xié)同管理平臺(tái)調(diào)試工作;整理、上報(bào)了股份領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)相關(guān)材料;完成領(lǐng)導(dǎo)干部2020年年薪兌現(xiàn)工作;維護(hù)股份領(lǐng)導(dǎo)每日工作安排信息平臺(tái);本月共為領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)報(bào)紙678份、刊物10本。
    5.配合上級(jí)部門(mén)工作方面,本月配合集團(tuán)辦公室完成股份下半年重大事項(xiàng)和重大會(huì)議的報(bào)送工作;配合集團(tuán)管理部協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位完成《零星采購(gòu)管理辦法》征求意見(jiàn)的收集及報(bào)送工作;配合集團(tuán)辦公室完成國(guó)家放管服相關(guān)材料的報(bào)送工作;配合戰(zhàn)略發(fā)展部完成給包頭市發(fā)改委上報(bào)重點(diǎn)行業(yè)相關(guān)材料的工作。
    6.后勤服務(wù)方面,根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)erp管理系統(tǒng)的工作要求,包鋼股份的財(cái)務(wù)管理按照一級(jí)核算模式開(kāi)展工作,包鋼股份財(cái)務(wù)部(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部)需要將派駐包鋼股份所屬單位財(cái)務(wù)人員與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員合并辦公。9月份包鋼股份對(duì)信息大樓2、3樓辦公房間和辦公設(shè)施進(jìn)行了兩次摸底清點(diǎn),并向集團(tuán)上報(bào)關(guān)于配置辦公設(shè)施的請(qǐng)示報(bào)告,積極配合包鋼股份財(cái)務(wù)部(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部)派駐部門(mén)搬家。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇二
    市政府:
    根據(jù)相關(guān)要求,現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告如下:
    1、組織召開(kāi)2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作,安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長(zhǎng)出席會(huì)議并做重要講話(huà)。
    2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報(bào)省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告招標(biāo)文件;繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報(bào)告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評(píng)價(jià)報(bào)告初稿;完成江寧河下壩泵站可研批復(fù);修改完成了清流河等重點(diǎn)河道綜合整治工程可研報(bào)告。
    3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點(diǎn)》初稿;組織完成我市2xxx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場(chǎng)檢查。
    4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案市級(jí)符合性批復(fù)工作,推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作;組織召開(kāi)全市水利工程管理工作會(huì)議;強(qiáng)力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。
    5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽(yáng)江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟(jì)州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%;九鄉(xiāng)河與地鐵四號(hào)線(xiàn)交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固,正在進(jìn)行灌注樁施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%,新禹河閘等4座水閘除險(xiǎn)加固工程加快閘室主體施工,完成進(jìn)度約65%。
    6、組織開(kāi)展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng),全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn),總體形象進(jìn)度約90%;基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè),全面啟動(dòng)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線(xiàn)更新改造項(xiàng)目建設(shè),當(dāng)前進(jìn)度約35%;會(huì)同市財(cái)政局,布置開(kāi)展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作;辦理生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批2項(xiàng)。
    7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)省考12條河道整治工作;積極推進(jìn)市區(qū)兩級(jí)河整辦組建;2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計(jì)劃已基本細(xì)化完成;完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。
    8、積極推進(jìn)二次供水改造項(xiàng)目前期工作,完成61個(gè)小區(qū)初步設(shè)計(jì),50個(gè)小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批;完成了方便、中山水庫(kù)應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案;推動(dòng)城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作;組織完成省住建廳對(duì)我市城市供水安全保障工作考核。
    9、按上級(jí)要求,全面部署了各區(qū)排水戶(hù)調(diào)查登記工作;啟動(dòng)了污水管網(wǎng)調(diào)查工作,完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖;配合黑臭河道整治,做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作;完成南十里長(zhǎng)溝河道驗(yàn)收移交。
    10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知,全面開(kāi)展市級(jí)汛前檢查和物資專(zhuān)項(xiàng)檢查;收集整理各類(lèi)險(xiǎn)工隱患,落實(shí)責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫(kù)調(diào)度規(guī)程及市級(jí)預(yù)案修編初稿;迎接長(zhǎng)江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作;督促做好各區(qū)加快消險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    11、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),就做好“3.22”世界水日暨中國(guó)水周宣傳工作進(jìn)行對(duì)接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場(chǎng)舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動(dòng),向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識(shí)。
    1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報(bào)告;進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點(diǎn)加固設(shè)計(jì)方案;爭(zhēng)取八卦洲汊道整治工程可研通過(guò)水規(guī)總院審查,航評(píng)通過(guò)行業(yè)部門(mén)審查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報(bào)告招標(biāo)工作;啟動(dòng)2xxx年省補(bǔ)市縣和省區(qū)域治理項(xiàng)目市級(jí)審核和省級(jí)申報(bào)工作。
    2、做好南京市2xxx年度落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備,做好綜合考核相關(guān)工作;制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長(zhǎng)制”工作的實(shí)施方案》。
    3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺(tái)區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作。
    4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽(yáng)江近期防洪治理工程、新濟(jì)州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號(hào)線(xiàn)交叉段加固工程等重點(diǎn)工程建設(shè);扎實(shí)推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實(shí)施堤防加固及配套建筑物建設(shè);加快新禹河閘等4座水閘除險(xiǎn)加固工程閘室主體施工進(jìn)度。
    5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗(yàn)收工作,完成農(nóng)村河道疏浚1700萬(wàn)方年度土方任務(wù);加快2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣各項(xiàng)工程建設(shè),推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線(xiàn)更新改造等項(xiàng)目建設(shè),確保春灌前完成;督促加快開(kāi)展2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)工程前期工作;完成全市水土保持定量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)更新工作;推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計(jì)及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。
    6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36條河道整治工作立項(xiàng),全力推動(dòng)國(guó)考12條河道整治工程建設(shè);細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計(jì)劃,督促各區(qū)啟動(dòng)排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評(píng)估,編制實(shí)施方案,開(kāi)展立項(xiàng)等前期工作。
    7、全力推進(jìn)二次供水改造,計(jì)劃完成60個(gè)小區(qū)的初步設(shè)計(jì)文本及及前期審批工作,同時(shí)計(jì)劃安排45個(gè)小區(qū)進(jìn)場(chǎng)施工;完成對(duì)方便、中山水庫(kù)應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證,報(bào)市政府審定;積極推動(dòng)城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作。
    8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項(xiàng)目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險(xiǎn)工程。啟動(dòng)鐵北污水廠、橋北污水廠單價(jià)核算工作。完成3月主城7家污水廠運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)核算工作及考核工作。
    9、組織召開(kāi)全市防辦主任會(huì)議和長(zhǎng)江水下河勢(shì)分析會(huì),籌備做好全市防汛防旱工作會(huì)議準(zhǔn)備工作;修改完善水系圖、中型水庫(kù)調(diào)度、市級(jí)預(yù)案修編初稿;完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整;積極開(kāi)展積淹水工程整治工作。
    10、組織召開(kāi)2xxx年度全市水政工作會(huì)議,制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點(diǎn);加強(qiáng)城市供排水體制機(jī)制研究,確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇三
    流火的x月過(guò)去了,在這個(gè)月無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)方面,我都有了不同的認(rèn)識(shí)。不但要求自己加快工作效率,而且也從施工隊(duì)反映的問(wèn)題中學(xué)到一些相關(guān)知識(shí),以此來(lái)加強(qiáng)我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先,我將我這個(gè)月的工作情況答題進(jìn)行匯報(bào)一下:
    2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽(yáng)xx年三期wlan的熱點(diǎn),并從中體會(huì)到到一些管理的知識(shí)知道地區(qū)負(fù)責(zé)人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么東西。
    其次,我就我在這個(gè)月來(lái)的工作情況問(wèn)題做以下小結(jié):
    1、在勘察過(guò)程中,有些熱點(diǎn)是以前做過(guò)的。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢?我也不清楚,我只是把云巖區(qū)的熱點(diǎn)篩選了一次,沒(méi)有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過(guò)或者已經(jīng)做過(guò)的熱點(diǎn),這樣既節(jié)約了成本,又不浪費(fèi)時(shí)間。所以從中我學(xué)到了一些知識(shí),就是我們以后設(shè)計(jì)的時(shí)候到現(xiàn)場(chǎng)確定,而且要認(rèn)真、細(xì)心,讓我們的設(shè)計(jì)更為準(zhǔn)確,以防后期施工被施工隊(duì)投訴。
    們的要求。尤其是和移動(dòng)公司負(fù)責(zé)人一起工程,特別要注意自己的表達(dá)和想表達(dá)的意思,更必須用委婉、禮貌的語(yǔ)氣。
    3、最后我覺(jué)得自己有很多不懂的地方,設(shè)計(jì)方面有很多的不足,線(xiàn)路方面只是答題掌握其基本要求,尤其是設(shè)備的更深一層理論知識(shí),在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計(jì)能力,希望各位不吝賜教。
    馬上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察貴陽(yáng)服務(wù)性熱點(diǎn)以及傳輸線(xiàn)路,還有的是處理貴陽(yáng)xx年一期、二期wlan熱點(diǎn)以及線(xiàn)路的施工問(wèn)題。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇四
    1.完成股份黨委會(huì)議事規(guī)則,并印發(fā)文件。
    2.完成集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)處下發(fā)的《關(guān)于對(duì)出資企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)完善法人治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題責(zé)任分解的通知》的相關(guān)工作。
    3.按照股份黨委要求,思考集團(tuán)公司黨建工作集中檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)開(kāi)展整改工作。
    4.上報(bào)2020年1—9月份企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核任務(wù)進(jìn)展情況。
    5.召開(kāi)股份機(jī)關(guān)工委會(huì),研究《包鋼股份機(jī)關(guān)黨建工作考核評(píng)價(jià)管理辦法》。
    6.指導(dǎo)各支部做好“四必清、五必談、六必訪(fǎng)”工作。
    7.籌備舉辦“微黨課”競(jìng)賽活動(dòng)。
    8.協(xié)調(diào)安排黨員活動(dòng)室的布置工作。
    9.做好協(xié)同管理平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等日常工作。
    10.完成綜合部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的甬道式流程圖。
    11.完成好上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇五
    上報(bào)宣傳思想月報(bào)表、6條重點(diǎn)新聞、5條重點(diǎn)信息以及綜治信息和兩個(gè)排查表,報(bào)送綜治論文、平安建設(shè)和防范邪教集中宣傳月活動(dòng)總結(jié);協(xié)調(diào)內(nèi)蒙古電視臺(tái)、包頭電視臺(tái)、包頭日?qǐng)?bào)、包頭廣播電視臺(tái)記者到生產(chǎn)部、稀土鋼板材廠、技術(shù)中心、軌梁廠、技術(shù)質(zhì)量部采訪(fǎng)。協(xié)調(diào)首席專(zhuān)家智建國(guó)接受采訪(fǎng)事宜。
    開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月相關(guān)活動(dòng)。推薦上報(bào)特困少數(shù)民族職工25名,上報(bào)2篇民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步征文,向集團(tuán)公司推薦1名民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人;撰寫(xiě)包鋼股份開(kāi)展“四必清、五必談、六必訪(fǎng)”經(jīng)驗(yàn)介紹材料,收集各單位開(kāi)展“清、談、訪(fǎng)”工作事例,并制作ppt。
    高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情工作,組織網(wǎng)評(píng)員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn),并要求各單位上報(bào)自行建立網(wǎng)站和管理情況登記表,并進(jìn)行匯總。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇六
    組織包頭市總工會(huì)第六屆女職工委員會(huì)委員推薦工作,從各單位推薦上報(bào)的6名符合條件的女職工中,推薦煤焦化工份公司職工劉鳳娥為包頭市總工會(huì)第六屆女職工委員會(huì)委員;按照集團(tuán)公司工會(huì)要求,推薦上報(bào)自治區(qū)“三八”紅旗手候選人5名,分別來(lái)自鋼管公司、技術(shù)中心、軌梁廠、化檢驗(yàn)中心;推薦上報(bào)包頭市“最美一線(xiàn)職工”6名候選人。
    組織召開(kāi)包鋼股份一屆職代會(huì)第三次代表團(tuán)聯(lián)席會(huì)議,并以書(shū)面表決方式通過(guò)《包鋼股份2020年績(jī)效考核優(yōu)化方案》;組織包鋼股份所屬包頭市總工會(huì)第十五次代表大會(huì)撰寫(xiě)提案,運(yùn)輸部、計(jì)量中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、采購(gòu)中心、化檢驗(yàn)中心25名職工參加會(huì)議;修改機(jī)關(guān)工會(huì)工作考核表及機(jī)關(guān)工會(huì)工作清單。
    籌備機(jī)關(guān)職工氣排球比賽,共有29支球隊(duì)報(bào)名,定于10月10日至15日如期舉行;組織機(jī)關(guān)職工“我行我秀”活動(dòng),截止到9月25日全部報(bào)名完畢。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇七
    組織綜合部黨支部集體學(xué)習(xí)2次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了7名全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮事跡,觀看了視頻《正道》,學(xué)習(xí)了《習(xí)近平引用率最高的八個(gè)典故》《把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)黨支部》、1—8月份自治區(qū)整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”成績(jī)單,以及“洪家光—從產(chǎn)業(yè)工人到大國(guó)工匠”等內(nèi)容。
    召開(kāi)綜合部支委會(huì),討論了部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)采購(gòu)、體檢和民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人提名情況;召開(kāi)了綜合部黨員大會(huì),安排部署了“我行我秀”活動(dòng)、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng),全體黨員討論了《綜合部(工會(huì))黨員積分制實(shí)施辦法(試行)》、加強(qiáng)新媒體管理辦法等。
    完善股份黨委、股份機(jī)關(guān)工委和綜合部(工會(huì))黨支部1—9月份工作總結(jié);按照包鋼(集團(tuán))公司下?lián)茳h費(fèi)及相關(guān)要求,股份黨委為7名困難黨員發(fā)放困難津貼。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇八
    四月份以來(lái),博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的全力配合下,緊緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
    (一)扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作
    1.配合礦各部門(mén),組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔,為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
    2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。
    (二)四月份工作主要有以下特點(diǎn):
    1.圍繞主線(xiàn),突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際,確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線(xiàn),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全,質(zhì)量,軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn),抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過(guò)抓主線(xiàn)與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下,實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?,F(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    2.為確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的目標(biāo),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。
    3.是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗,解決了職工持證上崗的問(wèn)題。
    4.強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn),充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開(kāi)安全例會(huì)的形式,加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)職工講解"手指口說(shuō)交接-班"、班前班后會(huì)等專(zhuān)題學(xué)習(xí)。
    5.另外,為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
    6、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高-干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的.同時(shí),狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí),質(zhì)量意識(shí),責(zé)任意識(shí),模范意識(shí)教育,充分利用各類(lèi)會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如何率先垂范,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等,既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn)。
    二、五月份工作計(jì)劃
    (一)繼續(xù)完善管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核,工傷處理等一系列管理制度,使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
    (二)加強(qiáng)對(duì)基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對(duì)員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。
    (四)安全信息機(jī)構(gòu)的建立、進(jìn)一步規(guī)范。
    (五)加強(qiáng)安全工作,提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。
    (七)加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理的建設(shè)、火工品管理。
    溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部
    2011年4月21日
    緊張而又充滿(mǎn)激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行著,現(xiàn)對(duì)四月份的工作做一下總結(jié):
    1、日常檢查的工作進(jìn)展的很順利,雖然在通報(bào)的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,但我們?cè)谇闆r反映以后及時(shí)的做了更改,當(dāng)然,這也反映了我們的工作中還有很多的不足,我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)采取更好的措施來(lái)改正,如嚴(yán)格要求檢查和打印資料的人員的工作等。
    2、“文明寢室”的評(píng)比工作。這個(gè)月我們做了“文明寢室”的評(píng)比策劃,對(duì)院里的所有寢室做月評(píng),頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
    3、召開(kāi)勞動(dòng)委員會(huì)議。該會(huì)議制度實(shí)行以來(lái),取得了很好的效果,各班的勞動(dòng)委員也都積極配合我們的工作,搞好本班的衛(wèi)生,現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。
    4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動(dòng)是自管聯(lián)合會(huì)的一個(gè)品牌活動(dòng),活動(dòng)通知下來(lái)后,我們積極做宣傳,招募啦啦隊(duì)人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊(duì)員和啦啦隊(duì)表現(xiàn)都很積極,取得了不錯(cuò)的成績(jī)拿到了“勇于拼搏獎(jiǎng)”這一獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、“五一”活動(dòng)的策劃及假期的相關(guān)事項(xiàng)的安排。經(jīng)學(xué)工科批準(zhǔn),活動(dòng)將在假期進(jìn)行,但活動(dòng)的宣傳工作做的不是很好,我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)一步改正的。同時(shí),我們對(duì)假期的各種工作如安全問(wèn)題也都做了安排,以防出現(xiàn)特大事件。
    五月份工作計(jì)劃:
    1、認(rèn)真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯(cuò)直到不出錯(cuò)。要
    求部門(mén)成員在這方面要嚴(yán)格的要求自己,給自己也給同學(xué)門(mén)減少不必要的損失。
    2、加強(qiáng)日常管理?,F(xiàn)在部門(mén)成員有的人積極性不高,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,所以在以后的工作中要加強(qiáng)此方面的工作。
    3、搞好此次的“五一”活動(dòng)和假期的安全工作。
    4、積極和本部的自管會(huì)聯(lián)系,積極參加那里的活動(dòng),從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為自己所用,使工作更好的開(kāi)展。
    以上是四月的工作總結(jié)和五月的計(jì)劃,我們還將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將工作做的更好。
    自管會(huì)
    2017年4月30日
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇九
    1.9月份,組織召開(kāi)股份黨委(擴(kuò)大)會(huì)1次,審議了10項(xiàng)議題;組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)1次,審議9項(xiàng)議題,認(rèn)真做好黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄,下發(fā)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要2次。組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)2次。為股份公司高效決策發(fā)揮了作用。
    2.組織召開(kāi)2次包鋼股份黨委中心組集體學(xué)習(xí)和1次專(zhuān)題研討。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上的講話(huà)、《習(xí)近平告訴干事創(chuàng)業(yè)者的六句人生格言》、習(xí)近平引用最多的八個(gè)典故、內(nèi)蒙古國(guó)資委黨委專(zhuān)題研究國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鄭德榮等7名同志先進(jìn)事跡、中美貿(mào)易摩擦與意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)、把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)黨支部、1-8月份全區(qū)全面整治形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)、新《黨章》等內(nèi)容。
    3.按照自治區(qū)國(guó)資委安排部署的包鋼2020年度企業(yè)責(zé)任人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,包鋼股份黨政研究決定具體分解情況,并下發(fā)文件。
    4.召開(kāi)股份機(jī)關(guān)三季度政工例會(huì)。會(huì)上匯報(bào)了機(jī)關(guān)工委1—9月份工作,部署了下一步工作。綜合部(工會(huì))、組織人事部和各支部分別匯報(bào)了1—9月份黨建工作,股份黨委副書(shū)記郎吉龍就進(jìn)一步做好黨建工作提出了具體要求。
    5.召開(kāi)股份機(jī)關(guān)工委會(huì)3次,分別研究了股份機(jī)關(guān)各支部黨員活動(dòng)室設(shè)計(jì)費(fèi)用及相關(guān)情況,討論了《包鋼股份關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,強(qiáng)化新媒體平臺(tái)發(fā)布傳播信息的管理辦法》和《包鋼股份機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)方案》,征求了股份機(jī)關(guān)2020年中秋、國(guó)慶職工福利發(fā)放意見(jiàn),通過(guò)了“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”推薦人選;審議通過(guò)了在股份機(jī)關(guān)總支、支部中開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的提議。
    6.起草制定了股份機(jī)關(guān)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法和考核評(píng)價(jià)表,正在征求各支部意見(jiàn);開(kāi)展包鋼股份機(jī)關(guān)“清正廉潔、明責(zé)擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng),組織參觀了公司廉政教育警示基地,要求每個(gè)支部至少提交一篇心得體會(huì);起草下發(fā)開(kāi)展“微黨課”競(jìng)賽活動(dòng)的通知。
    7.積極組織參加包鋼(集團(tuán))公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。抽調(diào)、組織、訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式儀仗隊(duì)廠旗方陣人員,圓滿(mǎn)完成開(kāi)幕式廠旗方陣入場(chǎng)任務(wù);組織6名機(jī)關(guān)職工參加男子100米、200米,4*100米接力,女子呼啦圈、100米跳繩跑項(xiàng)目,并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    8.9月7日,股份機(jī)關(guān)工會(huì)召開(kāi)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)《包鋼(集團(tuán))公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》《關(guān)于做好“中秋”“國(guó)慶”職工集體福利落實(shí)工作的通知》文件精神,審議通過(guò)2020年“中秋”“國(guó)慶”機(jī)關(guān)職工福利事宜,討論通過(guò)參加包鋼(集團(tuán))公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)以及10月份與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)聯(lián)合舉辦氣排球比賽事宜。經(jīng)包鋼股份機(jī)關(guān)工委會(huì)議討論,確定了2020年“中秋”“國(guó)慶”機(jī)關(guān)職工福利發(fā)放方式以及福利額度。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十
    1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。
    2、院感資料不完善,院感培訓(xùn)資料不全,無(wú)培訓(xùn)簽名。
    3、衛(wèi)計(jì)局檢查的檢查和督導(dǎo),我們各科室存在很多問(wèn)題,整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔,醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標(biāo)識(shí),門(mén)口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類(lèi)不規(guī)范,抽查洗手指征回答不全,一次性醫(yī)療用品開(kāi)啟后未注明開(kāi)啟時(shí)間。
    4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。
    1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集。
    2、針對(duì)上級(jí)檢查的反饋進(jìn)行認(rèn)真逐條整改。
    3、加強(qiáng)手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度,提高手衛(wèi)生依從性和正確率,杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)科內(nèi)院感學(xué)習(xí),提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。
    院感科。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十一
    9月份已經(jīng)過(guò)去了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)每位員工的支持、努力下,對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下:
    一、主要工作情況回顧。
    1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門(mén)每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū),具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo),基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。
    2、對(duì)外宣傳方面:對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車(chē)站、汽車(chē)站共三處戶(hù)外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅;在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。
    3、對(duì)內(nèi)宣傳:嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標(biāo)志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個(gè)部門(mén)制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專(zhuān)欄,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。
    二、存在的不足。
    通過(guò)9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面;同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問(wèn)題,這說(shuō)明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問(wèn)題,在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
    由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng),很多工作還沒(méi)有完全鋪開(kāi),在10月份我們要做以下工作:
    2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn);
    6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作?;仡櫤驼雇镜钠髣澒ぷ?,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,使企劃部門(mén)的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來(lái)幫助!
    企劃部。
    2011年10月2日。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十二
    1、確保規(guī)范經(jīng)營(yíng),完成人事調(diào)動(dòng);以人手合理化、最少化,服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
    3月份作為酒店行業(yè)的淡季,在確保正常經(jīng)營(yíng)的前提下,酒店重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實(shí)際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作,行政職能部門(mén)由本人結(jié)合董事會(huì)做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,調(diào)整了文秘,做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補(bǔ)沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配,以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整。
    2、完善、出臺(tái)及下發(fā)各種制度文件,并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。
    各部門(mén)、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門(mén)組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開(kāi)展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開(kāi)展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
    3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。
    4、以身作則,每周一、四召開(kāi)酒店經(jīng)理級(jí)會(huì)議,并堅(jiān)持讓部門(mén)第一責(zé)任人每天寫(xiě)工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務(wù)的下達(dá),特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。
    餐飲部是酒店重要營(yíng)業(yè)部門(mén),直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞及經(jīng)濟(jì)效益,每天參加餐飲部門(mén)會(huì)議,重要接待及大型宴會(huì)要求自己親臨親蒞,非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡視3次以上。
    5、確??偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),確保每周每部門(mén)本人親自找一線(xiàn)員工談話(huà),發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題及時(shí)解決;每月確保一次給部門(mén)員工開(kāi)會(huì)交流,激發(fā)員工熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性。
    6、完善重要會(huì)議、接待的工作流程,所有會(huì)議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會(huì)議通知單,由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案,下發(fā)落實(shí)。
    7、完善財(cái)務(wù)制度,協(xié)調(diào)分配工作任務(wù),制定13項(xiàng)報(bào)表完成時(shí)間;掛賬賬單分月、分部門(mén)投放管理;督促營(yíng)銷(xiāo)催款、回款,(本月完成回款335711元,營(yíng)業(yè)收入718012元,掛賬334487元,占46.38%;20**年同期營(yíng)業(yè)收入64萬(wàn)元)。
    8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
    隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務(wù)非常重要,既是旅游旺季的開(kāi)端,也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時(shí)段;要求各部門(mén)把各項(xiàng)工作周詳考慮,分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。
    本店雖然經(jīng)歷兩年的運(yùn)轉(zhuǎn),但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒(méi)有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細(xì)化、量化各項(xiàng)流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn),下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
    各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求;沒(méi)有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律,就沒(méi)有工作質(zhì)量的提高,也不可能貫徹各項(xiàng)管理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心,各部門(mén)管理員為輔助的逐步開(kāi)展質(zhì)檢工作,常抓不懈。我們秉承“無(wú)情的制度,有情的管理”的管理理念;加強(qiáng)員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價(jià)值,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng),盡快形成一個(gè)高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
    4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn),在迎接好開(kāi)封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺(tái)大賽”,又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,要求下旬初步達(dá)到3星級(jí)服務(wù)水準(zhǔn),不再出現(xiàn)被動(dòng)服務(wù),初步體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到,桌桌有意見(jiàn)反饋機(jī)制,及時(shí)了解客人信息。
    本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系,使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計(jì)各菜系及單個(gè)菜品的銷(xiāo)售情況和對(duì)客人反饋意見(jiàn),對(duì)菜品進(jìn)行整合。同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。
    客房部的工作重點(diǎn)是前廳,前廳是酒店的門(mén)面,要加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)匯總客戶(hù)信息,建立客戶(hù)檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財(cái)務(wù)精神,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)接待情況,適當(dāng)把握好分寸,避免客戶(hù)流失。
    客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,從節(jié)能降耗上常抓不懈。
    工程部本月重點(diǎn)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管,消防管道,電梯等設(shè)施確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢(qián)部門(mén)轉(zhuǎn)變成省錢(qián)部門(mén)。
    營(yíng)銷(xiāo)部,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路,由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系,施行情感式營(yíng)銷(xiāo)模式,鞏固老客戶(hù),拓展新客源;到店的客戶(hù)必須跟蹤服務(wù),不能出現(xiàn)問(wèn)題才打電話(huà),根據(jù)淡旺季靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)理念,確?!安还芎谪堖€是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營(yíng)銷(xiāo)理念,同時(shí)加大酒店回款力度。
    酒店加強(qiáng)全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),以“先有人氣、后有財(cái)氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營(yíng)銷(xiāo),本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場(chǎng)”活動(dòng)方案及分析報(bào)告,增加酒店賣(mài)點(diǎn),吸引中低檔人群消費(fèi),增加酒店人氣。
    財(cái)務(wù)上加強(qiáng)各項(xiàng)管理,避免漏洞,控制好成本;為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤(pán)存建賬,每月核對(duì),避免物品流失,加大經(jīng)營(yíng)成本;制定節(jié)能降耗計(jì)劃并組織實(shí)施。
    人事管理上進(jìn)行規(guī)范,建立人員花名冊(cè),及時(shí)掌控人員動(dòng)向(控制好人員進(jìn)出),合理調(diào)配人員,確保以崗定人,避免人力浪費(fèi);員工工資成本進(jìn)行控制,嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭,對(duì)員工進(jìn)行考核上崗,確保部門(mén)培訓(xùn)效果,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),關(guān)心員工,加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
    保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉(zhuǎn)變工作思想及方式,達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。
    本月著重質(zhì)檢工作開(kāi)展起來(lái),以質(zhì)檢為依托,加強(qiáng)員工的制度化落實(shí)與管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。
    讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十三
    這一個(gè)月匆匆過(guò)去了,對(duì)本月工作做如下總結(jié)。2.月16日7aca產(chǎn)量加大,車(chē)間物料領(lǐng)用也隨著加大,每個(gè)人的工作量也大了。
    1、7aca產(chǎn)量加大,克拉維酸開(kāi)產(chǎn),物料領(lǐng)用大了,對(duì)庫(kù)房的管理工作我沒(méi)有松懈,每天按倒去庫(kù)房查詢(xún),對(duì)有情況的物料及時(shí)上報(bào)與處理。這個(gè)月庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理,主要問(wèn)題還是存在裝缷工野蠻裝缷,對(duì)此我嚴(yán)厲制止了。
    2、現(xiàn)在庫(kù)房還有存在問(wèn)題,庫(kù)房東側(cè)、西側(cè)的墻角都有一個(gè)窟窿。庫(kù)房西側(cè)的玻璃有一個(gè)破了。西側(cè)庫(kù)房原來(lái)是北區(qū)食堂,窗戶(hù)和墻壁上有一些油漬需要進(jìn)一步處理。對(duì)一些死角不易清潔的地方需徹底進(jìn)行處理。
    3、直到現(xiàn)在第周的內(nèi)部檢查,庫(kù)房存在一些安全隱患,現(xiàn)在把西側(cè)庫(kù)房定為防爆庫(kù),對(duì)一直易燃易爆的物料存放在這個(gè)庫(kù)房,要進(jìn)一步對(duì)每一個(gè)庫(kù)房的物料都要把理化特性張貼在墻上?,F(xiàn)在露天庫(kù)房?jī)?nèi)存放的一些在賬物料與車(chē)間存放的物料要進(jìn)行細(xì)化,隨著天氣回暖,露天庫(kù)物料太陽(yáng)直接爆曬,我想會(huì)對(duì)物料造成影響,需下一步處理。
    4、這個(gè)月日?qǐng)?bào)表格式有變化,對(duì)這個(gè)月的日?qǐng)?bào)情況自我覺(jué)的有失誤的地方,在這里自我檢討,在以后的工作里一定把這個(gè)錯(cuò)誤降到最低,直至不在發(fā)生此類(lèi)的問(wèn)題。
    5、本月培訓(xùn)的物料驗(yàn)收管理流程,對(duì)直接入庫(kù)的物料和送往各
    個(gè)車(chē)間的物料,一定要把質(zhì)量放在首們,這就是要在收發(fā)物料時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,一定要按照物料驗(yàn)收管理流程執(zhí)行,要做到不犯錯(cuò)、少犯錯(cuò)。
    工作計(jì)劃
    1、液體庫(kù)衛(wèi)生情況要加大力度,我對(duì)二月份里的衛(wèi)生情況不太滿(mǎn)意,庫(kù)房里死角清理不太干凈,下一步計(jì)劃要對(duì)衛(wèi)生這方面用心,怎樣可以保持在每天的工作后對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生進(jìn)行處理,制定一個(gè)合理的計(jì)劃。
    2、我所管理的液體原料一般都是易燃易爆的物料,要對(duì)這些物料進(jìn)行細(xì)分,在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行有效的.管理。一定要遠(yuǎn)離熱源、電源。
    3、在二月份里7aca提煉車(chē)間提出在送料的時(shí)候有進(jìn)度送過(guò)去接料不能在第一時(shí)間去接料,下一步要與裝缷班長(zhǎng)進(jìn)行溝通,盡量滿(mǎn)足車(chē)間所提出的問(wèn)題。
    4、今天提出固體氯化鎂不合格,到用的時(shí)候才去與其他部門(mén)溝通,qa提出在特別需要時(shí)要對(duì)下請(qǐng)驗(yàn)單時(shí)寫(xiě)上加急,從這點(diǎn)一定要對(duì)自己的物料結(jié)存要了解,不能造成的物料脫節(jié)。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十四
    六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號(hào)開(kāi)展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來(lái)是我們大家共同努力得來(lái)成果。也是開(kāi)車(chē)生產(chǎn)以來(lái)取得的較好的一次產(chǎn)量。
    六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報(bào):
    本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車(chē)間對(duì)各車(chē)間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過(guò)本月對(duì)計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說(shuō)有了改善,但是在拆卸活門(mén)的過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多,積碳多了容易造成活門(mén)運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對(duì)壓縮機(jī)維修的一個(gè)主要原因,至于為什么會(huì)產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。
    六月初車(chē)間軟化水出水不合格,更換了交換器的交換樹(shù)脂,更換完以后當(dāng)時(shí)效果比較好,但是到了12號(hào)以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時(shí)產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時(shí)間的出水硬度較高,接下來(lái)我們請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人員對(duì)還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭(zhēng)取把新的軟化水裝置安裝完。
    法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
    六月份污水處理車(chē)間新建曝氣池一個(gè),機(jī)修人員在車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線(xiàn)。為了不影響車(chē)間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開(kāi)車(chē)成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
    修舊利廢:
    1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門(mén)22個(gè)。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺(tái)。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺(tái),手操器2臺(tái)。 5、dn25氣動(dòng)閥一臺(tái)。
    七月份工作計(jì)劃:
    五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個(gè)方面的工作:
    1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運(yùn)動(dòng)的板報(bào);
    2、德育課:“體驗(yàn)勞動(dòng)樂(lè)趣,養(yǎng)成良好習(xí)慣”;
    3、“五一”放假,給出《“五一”放假致家長(zhǎng)一封信》、體育加試等方面加強(qiáng)安全教育;
    4、根據(jù)九年級(jí)第一次適應(yīng)考試成績(jī),分析并召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);
    5、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解班情、學(xué)情和教情等;
    6、團(tuán)委開(kāi)展紀(jì)念“五〃四”活動(dòng)并發(fā)展新團(tuán)員;
    7、完善學(xué)生“成長(zhǎng)檔案袋”,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià);
    8、繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)我家園、美化校園”的環(huán)境萬(wàn)里行活動(dòng);
    9、防震演練;消防演練。
    結(jié)合5.12防災(zāi)日,開(kāi)展安全應(yīng)急演練
    六月份工作計(jì)劃
    六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個(gè)方面著手工作:
    1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動(dòng)。
    3、九年級(jí)復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,開(kāi)展“誠(chéng)信考試、誠(chéng)信做人”教育。
    4、九年級(jí)學(xué)生畢業(yè)宣言,我能為母校做些什么;
    5、結(jié)合“6月6日全國(guó)愛(ài)眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”;
    6、九年級(jí)學(xué)生“理想與人生”教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀;
    7、九年級(jí)學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo);
    9、繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)我家園、美化校園”的環(huán)境萬(wàn)里行活動(dòng);
    10、學(xué)期結(jié)束的評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十五
    按照兩辦開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀及績(jī)效考評(píng)半年考核通知要求,作為考核單位,做好12345政府服務(wù)熱線(xiàn)、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報(bào)工作。作為被考核單位,做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項(xiàng)目的臺(tái)賬整理、資料匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考核等工作。
    二、做好12345熱線(xiàn)工作。
    一是向縣政府申請(qǐng)撥付12345政府服務(wù)熱線(xiàn)調(diào)增費(fèi)用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理,積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單,督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報(bào)送工單小結(jié)情況,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線(xiàn)“一號(hào)對(duì)外”聯(lián)系表。五是熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾,并按照熱線(xiàn)工作制度處理來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題。8月1日到8月25日,熱線(xiàn)共接處市民來(lái)電3960個(gè),日均業(yè)務(wù)量159個(gè),接通率達(dá)100%。熱線(xiàn)前臺(tái)直接回復(fù)851件,生成工單1807個(gè),向涉及訴求事項(xiàng)處理的50個(gè)成員單位派發(fā)電子工單644件,辦結(jié)率97.5%,回訪(fǎng)滿(mǎn)意率97.7%。接市熱線(xiàn)轉(zhuǎn)派工單46個(gè)。
    三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。
    1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示,與潤(rùn)企公司對(duì)接,草擬政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案。
    2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示,通知各相關(guān)單位認(rèn)真對(duì)照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號(hào))文件要求,制定工作方案,保質(zhì)保量完成徐州市下達(dá)我縣的各項(xiàng)改革任務(wù)。同時(shí)抄送縣督查室、監(jiān)察局。
    3、按照縣委辦、編辦通知要求,認(rèn)真梳理我辦“放管服”工作開(kāi)展完成情況,并形成匯報(bào)材料上報(bào)相關(guān)單位。
    4、根據(jù)縣開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,按照縣委縣政府督查室通知要求,立足本職,報(bào)送我辦支持開(kāi)發(fā)區(qū)工作意見(jiàn)。
    5、按照工交科通知要求,我辦將貫徹落實(shí)市政府降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本政策做法、成效等報(bào)送縣發(fā)改委工業(yè)科。
    6、報(bào)經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)使用徐州市公共資源交易平臺(tái)。
    7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時(shí)解決成員單位在使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線(xiàn)錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
    四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。
    加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴(yán)格執(zhí)行大廳規(guī)章制度,要求窗口工作人員外出做好登記,上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺(tái)架設(shè)攝像機(jī),如實(shí)記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
    六、綜合政務(wù)工作。
    1、印發(fā)7月份簡(jiǎn)報(bào)。
    2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標(biāo)兵表彰文件,并在《今日睢寧》、中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
    3、起草12345政府服務(wù)熱線(xiàn)調(diào)增經(jīng)費(fèi)、窗口評(píng)先評(píng)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)文件,并通過(guò)紙質(zhì)、oa報(bào)送工交科。
    4、根據(jù)工作需要,特別為加強(qiáng)12345熱線(xiàn)工作,經(jīng)研究,對(duì)我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,由孫彥、葉飛兩名同志負(fù)責(zé)熱線(xiàn)的管理和考核工作。
    5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神,通過(guò)大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的宣傳工作。
    6、做好縣委副書(shū)記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊(duì)一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。
    7、完成車(chē)補(bǔ)確認(rèn)、固話(huà)實(shí)名認(rèn)證工作。
    8、西祠胡同發(fā)帖。
    9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。
    10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
    1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號(hào))要求,我辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),著手進(jìn)行12345熱線(xiàn)整合、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化等工作。
    2、起草使用徐州市公共資源交易平臺(tái)及相關(guān)費(fèi)用使用申請(qǐng)報(bào)告。
    3、起草申請(qǐng)購(gòu)置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計(jì)劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報(bào)告。
    4、統(tǒng)計(jì)8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
    5、印刷8月份簡(jiǎn)報(bào)。
    6、處理好熱線(xiàn)日常電話(huà)工單。
    7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時(shí)解決成員單位在使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線(xiàn)錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
    8、常規(guī)巡查督查,維護(hù)政務(wù)大廳秩序。
    9、敦促縣潤(rùn)企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。
    10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
    11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十六
    流火三月,希望的種子發(fā)芽了,返校后的我們都從春節(jié)的喜慶中恢復(fù)到學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,繼續(xù)投入到緊張的學(xué)習(xí)和工作中,再次充實(shí)我們的校園生活。
    對(duì)于三月份我部門(mén)的工作,在此作出以下總結(jié):
    一、組織策劃學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)
    3、活動(dòng)的展開(kāi)與落幕,沒(méi)一個(gè)步驟大家都以極其認(rèn)真的態(tài)度完成,在分工中合作,齊心協(xié)力做好每一步工作,堅(jiān)持到最后的活動(dòng)謝幕。此次活動(dòng)的策劃對(duì)10級(jí)成員來(lái)說(shuō)是一次很好的鍛煉,考驗(yàn)的東西多,學(xué)到的自然也不會(huì)少。這次活動(dòng)并非很完整,但卻是一次讓人開(kāi)心難忘的。
    二、食堂值勤工作的安排
    繼上學(xué)期之后,食堂秩序再次出現(xiàn)一些小混亂,為此我部門(mén)成員與食堂負(fù)責(zé)人協(xié)商之后,在周一至周五的中午安排部門(mén)成員前去值勤,維持食堂就餐秩序,保證就餐人員能有一個(gè)好的就餐環(huán)境。
    三、確定本部門(mén)現(xiàn)有成員
    四、學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)
    三月份為學(xué)習(xí)雷鋒精神的月份,并非只是三月份才學(xué)雷鋒,組織號(hào)召學(xué)習(xí)雷鋒精神,這是為后輩作學(xué)習(xí)的榜樣。在素質(zhì)拓展活動(dòng)中,所舉辦的`宣傳雷鋒精神的簽名展活動(dòng)就是一次號(hào)召大家學(xué)習(xí)雷鋒的“螺絲釘”精神。雷鋒已逝去,然則他的精神卻永久的留在了世間,他永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
    五、報(bào)紙的發(fā)放及生活小常識(shí)的展出
    2、因分院汽修學(xué)院發(fā)放報(bào)紙的人數(shù)不足,總院安排人員共同發(fā)放報(bào)紙;
    3、對(duì)于每天的生活小常識(shí)亦是及時(shí)出在宣傳欄上,給出一些溫馨的小提示供大家參考。
    六、學(xué)生會(huì)集訓(xùn)活動(dòng)
    集訓(xùn)是一次鍛煉,對(duì)于集訓(xùn)的嚴(yán)格要求,本部門(mén)皆認(rèn)真落實(shí)到位,督促10級(jí)成員參與到為期五天的集訓(xùn)當(dāng)中,分班訓(xùn)練,與不同部門(mén)的成員,鍛煉自身能力,嚴(yán)格要求自我。
    以上是本部門(mén)對(duì)三月份所所作出的工作總結(jié),不足之處望大家能夠?qū)ξ覀儾块T(mén)作出積極的建議。
    關(guān)于四月份的工作,在此作出以下計(jì)劃
    1、策劃開(kāi)展一次學(xué)生會(huì)的第二屆辯論賽活動(dòng),充實(shí)生活,增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);
    2、策劃組織一次女生生理、心理知識(shí)講座,給女同學(xué)們?cè)黾右恍┽t(yī)學(xué)知識(shí);
    3、組織部門(mén)內(nèi)部成員的集體聚會(huì);
    以上是我部本月的工作計(jì)劃,在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃
    本部門(mén)在開(kāi)展自己工作的同時(shí)將積極與兄弟部門(mén)密切合作,努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí),我們將積極接受校領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督,希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn),我們將認(rèn)真工作,以不斷的改善自身工作,爭(zhēng)取更好的服務(wù)大家。
    學(xué)生會(huì)生活部總院
    2011-4-11
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十七
    1、防汛值守。7月x日至xx日,xx閘關(guān)閘擋洪;7月x日至7月xx日,xx河閘開(kāi)閘排洪,共13天,累計(jì)排洪70小時(shí),排洪量1700萬(wàn)立方米。
    2、安全生產(chǎn)。一是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制作了相關(guān)安全警示牌,并按進(jìn)度完成相關(guān)軟件資料工作。二是開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和建黨97周年活動(dòng),管理處舉辦了一場(chǎng)以“抓黨建保安全”為主題的知識(shí)競(jìng)賽;組織高溫季節(jié)安全檢查,組織慰問(wèn)一線(xiàn)工人,確保工程及人員安全。
    3、內(nèi)控建設(shè)。確定了內(nèi)控工作方案,基本完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,邀請(qǐng)內(nèi)控咨詢(xún)單位結(jié)合管理處實(shí)際開(kāi)展了內(nèi)部控制建設(shè)全員宣講活動(dòng)。
    4、“xxx”工作。組織河道保潔管護(hù)隊(duì)伍對(duì)xxx公里河道、儀揚(yáng)河閘上下游河面集中進(jìn)行了浮萍打撈,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)堤防兩側(cè)及周邊雜草、雜物的清理和維護(hù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月打撈,累計(jì)投入人力200余人次,連續(xù)打撈河道浮萍、水草等漂浮物近20噸。
    1、防汛防旱。繼續(xù)做好防汛值守工作,并按照市防辦的要求認(rèn)真做好防汛、防旱、防臺(tái)風(fēng)等工作。
    2、項(xiàng)目管理。組織管理處弱電機(jī)房裝飾裝潢工程競(jìng)爭(zhēng)性談判;管理處治水人物文化長(zhǎng)廊工程開(kāi)工。
    3、黨建工作。完成管理處黨建宣傳欄制作;組織講黨課活動(dòng)。
    4、內(nèi)控建設(shè)。根據(jù)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制定業(yè)務(wù)流程圖。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十八
    xx年,延黃高速項(xiàng)目將建成通車(chē),綜合管理部將圍繞建成通車(chē)總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績(jī)效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個(gè)方面做好年度工作。
    1.完成公司轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)期管理體系的建設(shè)。
    2.努力創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。
    3.籌備組織通車(chē)儀式。
    4.完成各項(xiàng)大型會(huì)議及重要活動(dòng)的組織。
    5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
    6.完成公司營(yíng)地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。
    一是努力做實(shí)黨建工作,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級(jí)黨組織黨建工作要求結(jié)合通車(chē)總目標(biāo),深入開(kāi)展黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“打通黨建最后一公里”工作,扎實(shí)繼續(xù)開(kāi)展定黨員下基層沉方案,落實(shí)協(xié)調(diào)管理職責(zé),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,力求結(jié)合實(shí)際,實(shí)事實(shí)做不虛化。
    二是緊盯通車(chē)目標(biāo),統(tǒng)一員工思想。以通車(chē)為目標(biāo),綜合管理部通過(guò)各種形式傳達(dá)公司管理精神,正確引導(dǎo)全體員工思想,增強(qiáng)落實(shí)實(shí)現(xiàn)通車(chē)目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃保障意識(shí),始終保持與公司管理步伐一致。面對(duì)巨大工作壓力,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時(shí)組織開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)座談活動(dòng),傾聽(tīng)員工心聲,設(shè)法解決員工困惑和難題。
    三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求,綜合管理部圍繞落實(shí)通車(chē)總目標(biāo),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),改善工作作風(fēng)、注重工作細(xì)節(jié),提升業(yè)務(wù)管理能力,做好行政管理基礎(chǔ)工作,組織開(kāi)展好各類(lèi)會(huì)議。根據(jù)xx年項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì),公司各項(xiàng)重要活動(dòng)開(kāi)展頻繁,綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任,我們將提前做好籌備工作,精心準(zhǔn)備、細(xì)心組織、盡心開(kāi)展。
    四是壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮績(jī)效考核作用。壓實(shí)各部門(mén)、每位職工的管理職責(zé),員工績(jī)效考核辦法與落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮績(jī)效考核作用;壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任,落實(shí)公司班子成員綜合績(jī)效考核方案,促進(jìn)公司整體管理能力提升;繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)考核工作,推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的快速落實(shí)。
    五是做好保障工作,服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為,提升管理形象;保障出行,做好車(chē)輛管理工作,合理安排車(chē)輛,最大限度滿(mǎn)足施工管理用車(chē);繼續(xù)做好各級(jí)工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作;組織開(kāi)展黨員青年、職工群眾團(tuán)體活動(dòng),緩解工作壓力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。
    六是圍繞通車(chē)總目標(biāo),加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)合屬地媒體平臺(tái),結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)、建設(shè)動(dòng)態(tài),提升公司在屬地的形象,積攢良好口碑;發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)典型人物,重點(diǎn)宣傳,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目通車(chē)目標(biāo)凝聚正能量。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇十九
    5月份工作總結(jié):
    1.按要求整理會(huì)議紀(jì)要并將會(huì)議精神傳達(dá)到各部門(mén)。
    2.人事方面:按照公司人事管理制度為銷(xiāo)售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    3.社保方面:為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù);按時(shí)繳納公司員工社保金。
    4.公文寫(xiě)作方面:按要求及時(shí)下發(fā)關(guān)于夏季作息時(shí)間調(diào)整的通知。
    5.協(xié)助完成組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。
    6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
    下月計(jì)劃:
    1.做好會(huì)議準(zhǔn)備工作和會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
    2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
    2.為銷(xiāo)售部主管張青乾辦理社保手續(xù),按時(shí)繳納公司員工社保金。
    3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)助各部門(mén)做好辦公室工作。
    六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號(hào)開(kāi)展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來(lái)是我們大家共同努力得來(lái)成果。也是開(kāi)車(chē)生產(chǎn)以來(lái)取得的較好的一次產(chǎn)量。
    六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報(bào):
    本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車(chē)間對(duì)各車(chē)間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過(guò)本月對(duì)計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說(shuō)有了改善,但是在拆卸活門(mén)的過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多,積碳多了容易造成活門(mén)運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對(duì)壓縮機(jī)維修的一個(gè)主要原因,至于為什么會(huì)產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。
    六月初車(chē)間軟化水出水不合格,更換了交換器的'交換樹(shù)脂,更換完以后當(dāng)時(shí)效果比較好,但是到了12號(hào)以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時(shí)產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時(shí)間的出水硬度較高,接下來(lái)我們請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人員對(duì)還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭(zhēng)取把新的軟化水裝置安裝完。
    法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
    六月份污水處理車(chē)間新建曝氣池一個(gè),機(jī)修人員在車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線(xiàn)。為了不影響車(chē)間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開(kāi)車(chē)成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
    修舊利廢:
    1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門(mén)22個(gè)。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺(tái)。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺(tái),手操器2臺(tái)。 5、dn25氣動(dòng)閥一臺(tái)。
    七月份工作計(jì)劃:
    次氯酸鈉計(jì)量罐就位,安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺(tái)。
    加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度,和維修質(zhì)量
    做好車(chē)間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
    史書(shū)金 爭(zhēng)取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    綜合部月份工作總結(jié)及月份工作計(jì)劃篇二十
    1、深入學(xué)習(xí)貫徹市政府第九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神及曹勇市長(zhǎng)講話(huà),認(rèn)真分析審計(jì)工作形勢(shì),理清工作思路,針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)問(wèn)題,實(shí)施重點(diǎn)突破,為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。
    2、根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20**年度考核工作的'通知》(淮組通字[20**]24號(hào))文件精神,精心組織、認(rèn)真完成20**年度的局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。
    3、認(rèn)真開(kāi)展市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),完成市公安局、市發(fā)展改革委員會(huì)、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、市經(jīng)信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、市環(huán)境保護(hù)局、市水利局、市科技局10個(gè)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),部分審計(jì)結(jié)果報(bào)告經(jīng)淮南審計(jì)信息網(wǎng)面向社會(huì)公告。
    4、對(duì)市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國(guó)道改線(xiàn)等重大投資項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì),截至5月底已核減工程造價(jià)3174.61萬(wàn)元。
    5、召開(kāi)朝陽(yáng)中路等多條道路改建工程跟蹤審計(jì)調(diào)度會(huì)議,安排部署朝陽(yáng)中路等道路改建工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,城投公司、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會(huì)議。
    6、啟動(dòng)xx市政府性債務(wù)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查及全市中小學(xué)校舍安全工程跟蹤審計(jì)。
    7、完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    8、傳達(dá)貫徹部署市委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合“審計(jì)提升年”活動(dòng),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),營(yíng)造全市審計(jì)機(jī)關(guān)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
    6月工作安排如下:
    1、認(rèn)真開(kāi)展市本級(jí)及部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì);完成時(shí)限:6月底。
    2、對(duì)市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學(xué)校舍安全工程等項(xiàng)目跟蹤審計(jì);完成時(shí)限:全年跟蹤。
    3、草擬《xx市社會(huì)保障資金審計(jì)監(jiān)督辦法》;完成時(shí)限:6月底。
    4、籌備召開(kāi)xx市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議;完成時(shí)限:6月底。
    5、開(kāi)展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計(jì);完成時(shí)限:6月底。
    6、開(kāi)展市十五中校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);完成時(shí)限:6月底。
    7、深入開(kāi)展“審計(jì)提升年”及“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng),提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力,服務(wù)我市“兩型城市”建設(shè);完成時(shí)限:全年。