運營總監(jiān)年度總結(通用15篇)

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    總結還可以讓我們提前預判未來的發(fā)展趨勢,做出更有針對性的規(guī)劃和安排。總結應該突出所取得的成果和經驗,以及它們對未來的指導意義。這些總結范文為我們提供了一種寫作思路和結構,可以幫助我們更好地組織和表達自己的總結內容。
    運營總監(jiān)年度總結篇一
    運營總監(jiān)(chiefoperatingofficer縮寫coo)。該職位要全面負責公司的市場運營和管理;參與公司整體策劃,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務;推廣公司產品,組織完成公司整體業(yè)務計劃;建立公司內部信息系統(tǒng),推進公司財務、行政、人力資源管理;負責協(xié)調各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績。
    再次,介紹一下運營總監(jiān)的職責范圍。
    1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權;
    2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權;
    3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;
    4、對總經理決策有建議權。
    1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協(xié)調責任;
    2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動、執(zhí)行責任。
    3、因調研信息嚴重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應負相應的經濟責任和行政責任。
    1、出眾的領導管理才能和良好的商業(yè)理念;
    3、個性特征:辦事認真嚴謹;追求成功,精力充沛,可以承受較大工作壓力。而本人很驕傲的說我馬馬虎虎符合這些要求。
    很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通.這點最重要,要與企業(yè)內部的財務,生產和物流部之間的協(xié)作工作安排好,要定期召開例會,解決實際存在的.問題。
    解決公司內部的流程管理問題。一件事情的落實從頭到尾要有嚴格的流程規(guī)定,也就是說每個人干好這個流程中的環(huán)節(jié),就能保證正常工作的開展。
    最后,要善于和總經理溝通。提出建議和想法。
    運營總監(jiān)年度總結篇二
    擁有注冊會計師資格、高級財務管理師資格;多次參加業(yè)內專家組織的全面預算管理、資本運作、投融資作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。會計師職稱,熟悉國家財務制度和相關政策、法規(guī)。了解義烏當地的政策、稅收規(guī)定。擅長于工業(yè)會計和施工企業(yè)會計、外貿會計、企業(yè)經營管理。頭腦靈活,思路清晰,格開朗穩(wěn)定,工作責任心強,具有較強的團隊精神。
    財務管理控制為統(tǒng)一財務會計行為,提高財務會計信息質量,加強財務會計內部控制,明確財務會計相關人員工作職責,保財務會計工作的順利實施,制定了公司的財務管理制度。公司的財務管理制度涵蓋了貨資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產管理、成本控制與費用管理、投資及產權管理、預算管理、管理、公司會計檔案管理規(guī)定等。公司設立了專職的財務管理部門和人員,所有財務工作人員都具備崗位相關財務知識和多年的財務工作經驗。公司財務部門嚴格按照制訂的財務管理制度、財務工作程序,對公司的`財務活動實施管理和控制。保了公司財務活動按章有序的進行。
    20xx年度,公司進一步對財務會計管理關鍵崗位的職責進行梳理,制定了《財務會計負責人管理制度》,保障了財務工作的良運作。
    20xx年度,公司制定了《年報信息披露重大差錯責任追究制度》,對年報、半年報、季報等定期報告中的財務報告出現(xiàn)的重大會計差錯、重大遺漏、不符合會計法、企業(yè)會計準則的情況作出了界定,并明確了相應的處理程序和責任追究82010年度內部控制自我評價報告措施。經嚴格自查,公司在報告期內未發(fā)現(xiàn)財務報告內部控制存在重大缺陷情況。
    此次專項活動后,公司的財務會計基礎工作的規(guī)范得到了加強,財務核算和財務內部控制水平得到了提升,財務信息的披露質量得到了更有力的保。
    運營總監(jiān)年度總結篇三
    本人自__月中旬份加入到精英部落,融為這個大集體以來,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好這個直營運營管理工作,充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。
    一、強化品牌形象,提高業(yè)務素質。
    直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,堅持奉獻、誠實敬業(yè),細心學習他人長處,并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化,在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。
    二、嚴于律已。
    從進了公司這個大家庭以來,始終對自己嚴格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,主動接受來自各方面的意見,積極維護公司良好形象。
    三、強化運營工作職能。
    工作中,注重團隊建設等工作,在這短短幾個月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個月以來自己的營運工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營部,這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定,在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職,這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng),對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn),對于下半年的工作,我羅列了以下的工作計劃及安排:
    1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用。
    2、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作,落實每天的工作內容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正。
    3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決。
    4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
    5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領。
    6、不定時巡視各崗位,指導本組員工工作并督促完成。
    7、宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力。
    8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告。在三季度完成主通道的招商工作,并對南廣場的空鋪進行招商。以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲備。
    9、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節(jié),對員工能采用不同的領導方式和督導方式。
    11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。
    12、主持本組會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標。
    13、解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象。
    14、分配區(qū)域的招商,收費及創(chuàng)收任務,以及各種指標,隨時關注各種指標的完成情況。
    5、完成上級領導下達的其他工作任務。
    運營總監(jiān)年度總結篇四
    性別:男身高:
    婚姻狀況:未婚籍貫:福建。
    政治面貌:中共黨員目前所在地:義烏。
    ?求職意向。
    期望職位:總經理/副總經理/營運總監(jiān)。
    職位類型:全職工作地點:義烏市。
    工資待遇:面議住房要求:面議。
    ?工作經驗。
    工作經驗:
    工作經歷:
    在崗時間:-5----10。
    所在公司:浙江中意美實業(yè)有限公司。
    所在部門:浙江中意美實業(yè)有限公司。
    ?教育背景。
    最高學歷:碩士畢業(yè)院校:
    所學專業(yè):工商管理碩士畢業(yè)時間:-10。
    第一外語:英語水平:普通。
    計算機能力:普通其它能力:
    所獲證書:
    教育培訓經歷:
    畢業(yè)時間:---07。
    畢業(yè)院校:福州大學。
    所學專業(yè):工商管理碩士。
    獲得學歷:碩士。
    2.-2009就讀于福州大學管理學院,專業(yè)為工商管理碩士。
    運營總監(jiān)年度總結篇五
    前期基本組成:運營主管1名,頁面設計1-2名(高級美工1名),營銷推廣專員2名,刷單專員1名,客服2名。
    中后期:根據店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數。
    2、產品定位。
    新產品:風格、面向人群、價位區(qū)間、產品賣點、產品編號與屬性等。庫存產品:價格調整與尋找賣點重新整體包裝促銷。
    運營主管帶頭,參考天貓同類目競爭對手產品并結合自身產品特點與團隊研究一起決定產品定位。
    3、網店整改。
    店鋪模板、首頁、產品列表頁、產品詳情頁、文案策劃、產品拍攝等。
    大幅提升店鋪視覺效果,提高瀏覽轉化,由運營主管、頁面設計、策劃、負責編輯的同事合作完成,重做裝修店鋪。
    4、促銷方案。
    日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。新品上市促銷方案、庫存產品促銷方案。由運營主管、營銷推廣制定并與部門其他同事研討,參考大家意見。
    5、營銷推廣方案。
    主要營銷推廣以穩(wěn)定刷單任務+活動營銷推廣。輔助以日常營銷推廣方案包含直通車營銷推廣、淘寶客。新品上市、銷售旺季、大型促銷節(jié)日如增加鉆展營銷推廣、聚劃算。
    前期營銷推廣方式如果人員不足暫時由運營主管操作,后期招聘營銷推廣專員。淘寶客傭金比例由運營主管提交公司決定。
    營銷推廣中用到的圖片等由運營主管提出與頁面設計完成。
    6、營銷推廣費用。
    前期:每個月營銷推廣費用平均2到5萬,包含直通車營銷推廣、鉆石展位、其他營銷推廣費用。每年上聚劃算兩次,雙十一1次,其他根據銷售旺季、新品上市等擇機上一次。
    7、服務。
    售前服務、售后服務。
    后期招聘資深客服人員,主要負責客服培訓,天貓規(guī)則培訓、日??头F隊工作等,客服主管直接對運營主管負責。
    8、獎勵制度。
    前期以獎為主,后期隨著店鋪銷量增加,獎懲結合。由公司制定獎勵制度并部門討論參考意見,發(fā)揮每個人的優(yōu)點和主動性,激勵整個團隊為了實現(xiàn)銷售目標一起努力。
    9、具體工作內容以及完成時間。
    10、運營全年工作規(guī)劃。
    電商運營工作計劃篇。
    2一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)。
    電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。
    1、項目負責人:整體運營。
    2、網站架構管理:網站的整體構架與內容優(yōu)化。
    3、美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
    4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。
    5、網絡推廣員:通過互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網站。
    6、網絡營銷員:通過互聯(lián)網營銷或傳統(tǒng)方式銷售網站服務產品。
    7、網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。
    8、服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。
    結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。
    二、電子商務項目定位(第二步)。
    根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產價值!
    此域名結合市調,聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網站,根據市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為產品宣傳網站。
    三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)。
    1、常規(guī)網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)。
    格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品.4、客戶服務中心.為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務,包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息.
    5、訪問計數器.訪問計數器能統(tǒng)計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務的需求,其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.6、訂單查詢.用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.
    7、bbs.運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網站或購物之后,對網站內容、提供的服務、產品搜索、產品對比、購物車、客服中心、產品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網站規(guī)劃計劃報告等的意見.通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務,豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.8、電子郵件.在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務、處理問題.
    9、電子郵件列表.每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶.10、網絡支付.由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應提供多種支付方式,例如信用卡支付.
    以上單項目版面設計,會結合市調以及b2c或o2o的類型進行窗口設計,整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
    四、電子商務平臺軟硬件(第四步)。
    通常一個網站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網站運行的基本保障;。
    1、電子商務硬件一般分兩大部分:網絡設備、服務器;。
    網絡設備:路由器、交換機、防火墻。
    服務器:根據公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。
    2、電子商務軟件一般三大部分:
    a、操作軟件系統(tǒng)(uinx、linux、netware)。
    b、web服務器軟件。
    c、數據庫軟件(如db。
    2、oracle、sybase、informix、mssqlserver、mysql等)。
    以上設備軟件的選擇,根據項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定。
    五、電子商務項目的流程培訓(第五步)。
    電商平臺搭建后,協(xié)調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協(xié)調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務,整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
    六、電子商務的推廣運營(第六步)。
    1、統(tǒng)一公司全體的qq以及公眾qq群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。
    2、統(tǒng)一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
    3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
    4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣,提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊,從而增加電子商務的附加值,試點成功后再進行其他區(qū)的復制。
    運營總監(jiān)年度總結篇六
     尊敬的各位領導,各位同事:
     轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。
     分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。
     首先,業(yè)績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經理及對方總經理參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監(jiān),保證合同的'完美履行。
     其次,日常管理方面,修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。
     最后,關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。
     當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司總經理、各位同事能給予監(jiān)督,并提出你們的要求。
     最后,謝謝大家。
    運營總監(jiān)年度總結篇七
    總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的運營總監(jiān)工作總結,歡迎大家分享。
    尊敬的各位領導,各位同事:
    轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。
    分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。
    首先,業(yè)績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經理及對方總經理參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監(jiān),保證合同的完美履行。
    其次,日常管理方面,修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。
    最后,關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。
    當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司總經理、各位同事能給予監(jiān)督,并提出你們的要求。
    最后,謝謝大家。
    運營總監(jiān)年度總結篇八
    兩年以上工作經驗|男|28歲(1988年3月9日)。
    居住地:北京。
    電話:156******(手機)。
    e-mail:
    最近工作[1年1個月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):互聯(lián)網/電子商務。
    最高學歷。
    學歷:本科。
    專業(yè):電子商務。
    學校:北京外國語大學。
    求職意向。
    到崗時間:一個月之內。
    工作性質:全職。
    希望行業(yè):互聯(lián)網/電子商務。
    目標地點:北京。
    期望月薪:面議/月。
    工作經驗。
    /3—/4:xx有限公司[1年1個月]。
    所屬行業(yè):互聯(lián)網/電子商務。
    1.負責電商項目;。
    2.負責網站開發(fā)、推廣、運營(產品策劃、拍照、編輯、上線等);。
    3.負責內部管理系統(tǒng)策劃開發(fā);。
    4.負責公司產品品類規(guī)劃、品牌建設、營銷策劃、渠道拓展、廣告計劃;。
    /10—/11:xx有限公司[1年1個月]。
    所屬行業(yè):互聯(lián)網/電子商務。
    1.負責網絡零售業(yè)項目,創(chuàng)建網絡平臺;。
    2.負責公司營銷戰(zhàn)略、大客戶開發(fā);。
    3.負責產品開發(fā);。
    4.負責品牌傳播包括網絡口碑傳播,廣告策略;。
    教育經歷。
    /9—2012/6北京外國語大學電子商務本科。
    證書。
    /12大學英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自我評價。
    本人大氣穩(wěn)重,樂于助人,細心善于觀察,性格可靜可動,誠信,求上進,親和力強.善于與人交流,有較強的生活工作環(huán)境適應能力,做事追求完美與自我完善.可迅速適應環(huán)境及工作.我具有較強的團隊組織與溝通能力,并具備一定的管理能力。豐富組建和管理專業(yè)團隊能力,擅于制定績效考核激勵團隊。擅長處理傳統(tǒng)企業(yè)做電商的溝通協(xié)調、線上線下的利益平衡、產品的規(guī)劃、及優(yōu)化企業(yè)供應鏈。擅長品牌運營和營銷策劃,及廣告投放方案和成本預算的制定。
    運營總監(jiān)年度總結篇九
    自20xx年進入我們xx公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調任運營總監(jiān),分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務,推廣公司產品,組織完成公司整體業(yè)務計劃;建立公司內部信息系統(tǒng),推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協(xié)調各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
    在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上,實現(xiàn)我們盈利_億的目標,同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設,內部信息系統(tǒng)架構,市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們全體同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結果。
    在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們xx公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠的理念,旨在把我們的公司打造成服務行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務,全情的呵護,創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活。
    這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:
    在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。
    為擴大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在___電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎上,服務客戶的同時,提升我們品牌的社會關注度。
    主要包括內部管理機構的整合,包括獎勵機制的建立,內部信息平臺的架構等。同時打包我們的產品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。
    通過以上的工作,我們已經逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊,并在此基礎上擴大我們在社會的影響力和關注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規(guī)范話,同時對于問題快速反應起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。
    如:團隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關注的應該根據公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。
    最后,要學會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內部配合還是在對外公關上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關上都達到了前所位有的高度。
    運營總監(jiān)年度總結篇十
    光陰似箭,轉眼間三年的工作生活就快過去了,工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲!
    在工作上,責任心強、適應能力強、態(tài)度熱忱、做事細心,具有xx年以上企業(yè)財務管理經驗和xx年會計師事務所管理工作經驗,良好的協(xié)調與溝通能力,善于交際,具備一定的領導能力;在性格上,誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務上,具有全盤業(yè)務處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長財務分析,精通財務稅務制度,可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統(tǒng)計的報表及防偽稅控軟件,熟練使用計算機解決財務的實際問題。
    本人自人認為是一個有責任感,積極向上,認真勤奮的人,因為喜歡英語,所以從事工作,希望能運用自己的所學運用到工作中去,在提高自己的同時,給公司帶來利益!并在工作總結中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。
    在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工作者。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。
    xx對財務分析、固定資產、應收應付賬款等有豐富的管理實戰(zhàn)經驗;
    xx熟練使用saperp金蝶等財務軟件。
    本人工作認真負責,實事求是,注重團隊合作精神,性格開朗,個人適應能力強,能承受挫折并從中吸取教訓,不斷提高自身能力。與此同時,有較好的自學能力及掌握新知識新技術的能力。
    樂觀、自信、責任心強;樂于與人相處,與身邊的人相處融洽,具有團隊協(xié)作精神;為人正直,工作認真負責,能吃苦耐勞,做事嚴謹;缺點有時做事太急;理想成為一個合格的會計人員。
    對待所做每件事的態(tài)度是:想做、敢做、能做、做好……。
    我的座右銘是:志存高遠,腳踏實地、埋頭苦干。剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的'能力,我愿意從最基本的工作做起,以謙虛的態(tài)度不斷學習,先適應環(huán)境、熟悉業(yè)務,再在工作中逐漸探索自己的職業(yè)定位,抓住工作變化中的每一次機會,向自己最想要得到的職位邁進。
    在參加社會實踐活動以及一系列的會計方面的實習過程中,我深深地體會到從事會計業(yè)務,必要的不僅僅是扎實的專業(yè)知識,更多的是對業(yè)務的熟練把握程度,我所欠缺的更多是經驗與快速反應的能力,所以,我的職業(yè)規(guī)劃也是從一般的會計人員做起,只有練好扎實的基本功,熟悉各項業(yè)務,才能更好地處理其他的業(yè)務。畢業(yè)后的幾年內,我的定位是:從一般的初級會計分析員——主管會計——財務經理——財務總監(jiān)。
    訂立一個長遠的計劃,主要是通過考證實現(xiàn)。但是我認為就業(yè)以后盡量少跳槽,多嘗試會計的不同崗位,這樣有利于自己的發(fā)展。
    運營總監(jiān)年度總結篇十一
    幾年的大學生涯,有渴望、有追求,有成功也有失敗,我孜孜不倦,執(zhí)著追求、百般錘煉,使自己成為一名獨立、堅韌、熱情、自信的青年。
    在思想道德修養(yǎng)方面,我熱愛祖國,擁護黨的領導,擁護黨的方針政策,思想積極上進,光榮成為中共黨員。在生活上我嚴于律己,寬以待人,并以優(yōu)良的作風贏得師友的信任和贊譽。
    在學習上,刻苦努力,態(tài)度端正,目標明確,憑著對知識的強烈追求,勤于思考,不僅掌握了一個大學生所應具備的基礎知識和專業(yè)知識,做到理論聯(lián)系實際,而且還通過閱讀大量的書籍和實踐操作,獲得多方面的知識,使自己的知識更加全面,更加豐富。
    在工作上,連續(xù)幾年擔任班干部,工作踏實,任勞任怨,能及時完成各項工作,發(fā)揮自己特長,成為學校和老師的得力助手,工作表現(xiàn)出色,被評為“優(yōu)秀學生班干部”。
    此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。曾在快餐廳當服務生;在南方都市報當促銷員;在中國電信公司當促銷小靈員;在易初蓮花超市當市場調查員,這些都使我更早踏入社會,鍛煉了我的人際交往能力,社會應變能力,注重團隊合作精神和集體觀念。
    以上是自我評價,希望貴公司能給您多一個選擇,也給我一個機會,若得到您的面試,我不勝感激;若能成為貴公司中的一員,我將竭盡我所能,聽從上級的領導,為貴公司創(chuàng)造最高效益!??!
    強烈的事業(yè)心以及求知欲,是我生存的信念和武器。大學不僅讓我懂得了如何去學習,同時還讓我學會了怎樣去做人,這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長久的生存,大膽的嘗試是我的風格。本人在校學習期間,思想積極上進,觀念不斷求新,生活樸素,學習刻苦認真,不僅積極向黨組織靠攏,還多次獲得獎學金。
    有著扎實的專業(yè)知識,從大三起我就開始準備注冊會計師的復習和考試,這更進一步加深了我對專業(yè)知識的了解和掌握。作為應屆畢業(yè)生,在工作經驗方面會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業(yè)里實習和兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復雜,但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在實習中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也讓我xx,請貴公司放心,學校所學及實習、兼職的工作經驗使我定能勝任此職位。
    社會活動積極,有良好的交際能力,具有一定的組織能力和思維。在團體中,始終能以集體的利益為重,有著強烈的集體榮譽感,先集體后個人,是我對公司忠誠的理念。
    喜歡結識有志之人,熱愛各種文體活動,并經常參加文娛活動,多次在全國全省大賽中獲得優(yōu)異的成績。是忠誠的電腦愛好者,喜歡在網上游逛、交流和學習,看新聞、博客,以及發(fā)表貼子等。
    運營總監(jiān)年度總結篇十二
    時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業(yè)務能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結:
    1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
    2、統(tǒng)計銷售數據,及時了解全網、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
    3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據全網營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。
    4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規(guī)劃,揚長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營規(guī)劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。
    經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    淘寶年度運營計劃書。
    融資年度運營計劃書。
    關于運營經理的述職報告。
    運營總監(jiān)年度總結篇十三
    八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。
    營收20xx年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。
    車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應的措施。如:
    1、車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強路查路控,預防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調頭問題通過監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。
    2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態(tài)度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。
    3、由于在xxx為投幣經常發(fā)生爭執(zhí),車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。
    本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。
    對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發(fā)動機、車公交車隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會”。無打架、熏酒鬧事等治安行為。
    1、本月對車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執(zhí)行公司對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達標。
    2、為了使員工更好的'工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。
    3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。
    盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。
    (1)繼續(xù)學習《中華人民共和國道路交通安全法》。
    (2)加強路查路控,杜絕違章行為。
    (3)監(jiān)督機務方面存在的一些問題。
    運營總監(jiān)年度總結篇十四
    今年是農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。xxxx年來,農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯(lián)社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現(xiàn)了信用社持續(xù)、穩(wěn)妥發(fā)展。
    截止6月末,信用社各項儲蓄5854萬元,較年初凈增96萬元;各項貸款1493萬元,較年初增長32萬元;實現(xiàn)總收入84萬元,較去年同期增加10萬元;總支出60萬元,較去年同期增加5萬元,帳面盈余24萬元。糧食直補資金服務農戶6289戶,金額160萬元;代發(fā)教師工資63戶,7.9萬元?;仡檟xxx年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于信用社電子化建設進程比較滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢,揚長避短,在服務質量、方法上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現(xiàn)了全社儲蓄穩(wěn)步增長。
    一是儲蓄任務早落實。在年初,信用社參照縣聯(lián)社下達的經營指標,結合去年儲蓄指標完成情況和當地經濟發(fā)展狀況,將儲蓄任務分解落實到人。
    二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機”,信用社安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全社就吸收儲蓄100萬元。
    三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的.尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱度地回答顧客提出的各種咨詢,熱度地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。
    xxxx年來,通過全社員工的不懈努力,全社儲蓄就以較年初增長96萬元的好成績,完成了全年計劃的102%,實現(xiàn)了時間過半即完成全年計劃,為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
    農信社是支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構,尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量,堅定三農服務為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內在要求。xxxx年,信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。
    一是做好春耕支農。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕金錢需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織儲蓄,主動申請支農再貸款,清收不良貸款等方法籌集支農資金,確保資金供給。在服務方法上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方法,發(fā)揚背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農民辦理業(yè)務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止6月末,信用社核定貸款額300萬元,發(fā)放小額信用貸款150萬元,小額農貸余額1000萬元,農戶貸款余額達800萬元,占貸款總額的80%。
    二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點,xxxx年來,截止6月底,全社共投放該類貸款100萬元,利息回收率達100%。
    不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。xxxx年來,信用社:
    一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收指標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方法著力清收不良貸款。
    二是抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下,于5月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到12月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。
    首先對擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經商活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。
    其次,對農戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方法進行催收。尤其是和鎮(zhèn)法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。
    深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展,更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進農信社改革,促進信用社發(fā)展,在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,申請票據兌付工作取得了成功。
    內控制度建設是保障信用社穩(wěn)妥經營的安全閥。xxxx年來,信用社在縣聯(lián)社和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來,切實抓好全社內控建設,實現(xiàn)了xxxx年度安全無事故,實現(xiàn)了信用社的穩(wěn)妥經營。
    六、xxxx年的工作打算。
    xxxx年,信用社在業(yè)務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:
    1、儲蓄增長緩慢,低成本資金占比低。
    2、信貸投放力度不大,存貸比較低。
    3、不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。
    我們將在xxxx年的工作中加大對公儲蓄組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,確保全年經營指標任務的完成,促進我社健康穩(wěn)妥發(fā)展。
    運營總監(jiān)年度總結篇十五
    時間過得真快,轉眼來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。
    1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務,對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
    2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
    3、統(tǒng)計每日線上銷售數據,及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
    4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。
    從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
    淘寶年度運營計劃書。
    融資年度運營計劃書。