工程匯報材料結(jié)束語(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    人生的意義不僅在于追求成功,更在于怎樣過好每一天。制定明確的目標(biāo)和計劃,可以幫助我們更好地管理時間。以下總結(jié)范文所涵蓋的內(nèi)容豐富多樣,能夠適應(yīng)不同讀者的需求。
    工程匯報材料結(jié)束語篇一
    為夢想而奮斗?。〗處熂寄軈f(xié)會自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業(yè)的學(xué)生的教師技能為目的,以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨,來服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學(xué)。
    教師技能協(xié)會曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟,后來在會員的共同商討下,為了協(xié)會的更好發(fā)展,更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會。協(xié)會成立的前提是為了給有共同理想的同學(xué)們提供一個更加方便的交流平臺,在協(xié)會成員彼此了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討如何提高專業(yè)技能,成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會成立時間較短,處于剛起步階段,影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團相比。不過,也正是因為我們協(xié)會屬于一個新誕生的社團,所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會員共同努力下,一定可以將協(xié)會的巨大潛力挖掘出來,開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協(xié)會的日趨完善過程中成熟起來,為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎(chǔ)。
    大學(xué)是一個讓青年人夢想騰飛的地方,讓大學(xué)生追逐愛與理想的地方,而我們教師技能協(xié)會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔,怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
    工程匯報材料結(jié)束語篇二
    隨著“...”的到來,綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神,為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    多謝大家。
    工程匯報材料結(jié)束語篇三
    作為一名共產(chǎn)黨員,多年來我始終堅持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定,堅持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運用人民賦予的權(quán)利。
    自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”,在重大決策上堅持民主集中制原則,自覺理解民主監(jiān)督,在機關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財務(wù)支出等事情上主動請審計部門來審計,做到帳務(wù)的公開透明;干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。
    工程匯報材料結(jié)束語篇四
    榆樹村位于樺甸市西出口,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)5.1平方公里,共分三個自然屯,七個村民小組。全村共有村民619戶(其中空掛122戶),2244人(其中空掛503人),耕地面積102.03公頃(其中水田31.56公頃、旱田57.87公頃、菜田12.6公頃),人均耕地面積0.045公頃。近年來,由于城市改造步伐的進(jìn)一步加快,我村耕地面積大量減少,人地矛盾愈發(fā)突出。榆樹村人均收入4638元,1—4社以季節(jié)性外出務(wù)工為主要收入來源,5—6社以兩季甜玉米種植為主要收入來源,7社以蔬菜大棚種植為主要收入來源。榆樹村共有黨員34名,其中預(yù)備黨員2名,新黨員的發(fā)展在向年輕化、產(chǎn)業(yè)大戶、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年方面靠攏。
    我村在第七屆村民委員會、黨支部換屆選舉時積極響應(yīng)上級黨委號召,是永吉街道中較早實現(xiàn)村委會主任、黨支部書記一肩挑的行政村,村兩委班子各設(shè)置為5人,除黨支部書記、村委會主任一肩挑以外,分別設(shè)置村委會副主任、黨支部副書記各1人,兩委委員各3人。
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    進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和育肥牛養(yǎng)殖技術(shù)。
    榆樹村辦公樓始建于2014年年末,面積230平方米,是我街各行政村中辦公條件、環(huán)境相對較好的村。村內(nèi)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施完善,所有辦公人員均有獨立的辦公場所,并設(shè)有會議室、黨員文化活動室、電教室等。為進(jìn)一步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的活動場所,我村積極爭取移民資金近40萬元,重新翻建了位于清水綠堤環(huán)境優(yōu)美、布局更加合理的老村部,現(xiàn)翻建工程正有條不紊的進(jìn)行中,預(yù)計今年10月末交工使用。
    榆樹村規(guī)模化種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢明顯,特別是我村5、6社西官房場屯的甜玉米種植,在我市成功的開創(chuàng)了兩季種植的先河,與甜玉米大量進(jìn)入市場打了一個時間差,使我村村民的甜玉米投放價格得到了保障,此時正值秋收季節(jié),大多數(shù)農(nóng)民正收獲大田普通玉米的時候,我村5、6社的村民的第二季甜玉米以每棒2—2.5元的價格在市場上銷售。我村5、6社共有20公頃耕地(除輝發(fā)河南岸耕地外)全部用于甜玉米種植,每畝甜玉米種植純收入在5500元以上,占家庭總收入的80%,經(jīng)過近幾年來的發(fā)展,榆樹村5、6社近200戶村民均在從事甜玉米種植。我村5、6社的甜玉米種植雖然實現(xiàn)了規(guī)?;?,但村民對市場的動向了解不足,抗風(fēng)險能力弱,是制約其進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要因素,今后,我村黨支部、村委會要積極扶植村民建立甜玉米種植協(xié)會,使其規(guī)模更加壯大,提高對市場的抗風(fēng)險能力。
    項目支書工程是三項工程的指標(biāo)要求之一,我村是樺甸市各行政村中首批項目支書工程的標(biāo)兵,我村黨支部書記擁有華巍摩托車銷售有限公司,主營鈴木、五羊本田、大陽等品牌摩托車,年銷售摩托車1500臺以上,年收入30萬元以上。我村黨支部書記于2014年,在樺郊鄉(xiāng)新政村投資50萬元建立了2公頃的路路順畜牧交易市場,是吉林省最大的畜牧交易市場,每個交易日的收入都在5000元以上。我村的項目支書工程積極帶動了其他村民創(chuàng)富,僅兩個項目就安置農(nóng)村剩余勞動力15人,并成功帶動了禚榮成、趙思鑒等人的創(chuàng)富,僅此二人的資產(chǎn)總額就達(dá)到上千萬。
    榆樹村把黨員創(chuàng)業(yè)帶富作為三項工程的最重要工作來抓,熟話說“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部”,因此,我村黨支部要求所有黨員干部必須有致富項目,經(jīng)黨支部和全體黨員的共同努力,涌現(xiàn)出了王德富育肥牛養(yǎng)殖、湯雨林白酒批發(fā)、禚榮成清研加氣和榮成超市等致富項目。這些致富項目不僅增加了樺甸市的稅收、安置了農(nóng)村剩余勞動力,更重要的是黨員示范帶作用得以體現(xiàn),增加了村民對黨員認(rèn)知度的提高和對中國共產(chǎn)黨執(zhí)政信心。
    工程匯報材料結(jié)束語篇五
    一是要有針對性。
    首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。
    其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么,圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
    再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格,讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
    二是要語言簡潔。
    首先是政策理論要運用到“點”上。
    工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列,造成聽者的聽覺疲勞。
    運用政策理論時,要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì),注意運用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。
    其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
    涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時,應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞,絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
    再次要言之有物。
    不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
    而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。
    切忌為了對仗工整,人為造詞,生硬地加詞少句。
    三是要寫出高度。
    匯報樹料是一個總結(jié)、提高、升華的過程,必須寫出高度。
    要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對聽眾的說教氛圍。
    具體來說,就是要突出工作亮點,挖掘個性東西,并分析透徹。
    要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌,要讓上級提出有見解的建議。
    上級聽匯報的目的,除了了解下級工作開展情況外,同時也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗。
    因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
    四是結(jié)構(gòu)要清晰。
    匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
    整個材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強調(diào)什么、簡寫什么,要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
    談成績時要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
    說問題時要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點,但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
    匯報打算時,涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時,要拿一些針對性、操作性強的工作措施。
    古人講,欲窮千里目,更上一層樓。
    以下應(yīng)上,是匯報的基本屬性。
    要寫好匯報,就要提高站位,避免自說自話。
    因此,匯報材料首先要明確匯報對象,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖,站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報,圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答,把握匯報對象想要了解的內(nèi)容,若是全面工作則全面匯報,若是專題工作則具體匯報,切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
    但準(zhǔn)確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時抱佛腳”,要把功夫下在平時。
    在日常工作中及時學(xué)習(xí)上級指示精神,了解上級動態(tài),明確工作重點難點。
    其次,領(lǐng)會上級意圖,把握文章主題,需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
    因此,平日要注重加強學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向群眾書本學(xué),學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),提高審題、解題、破題的能力。
    上級要求下級做有關(guān)情況的匯報,是為了了解經(jīng)驗、問題、困難等深層次情況,因此,切忌淺嘗輒止,蜻蜓點水。
    在把握匯報主題的前提下,應(yīng)圍繞重點內(nèi)容深耕細(xì)作。
    正所謂要言不煩,凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透,擊中本質(zhì)要害,要避免簡單的材料堆砌。
    確保匯報深度,還要避免“千稿一面,萬人同調(diào)”。
    匯報內(nèi)容要突出自身特色,符合自身實際,一方面撰文者要深入一線,掌握一手資料,做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,虛心聽取意見建議,博采眾長。
    此外,要力避語言拖沓,一味求長。
    長度不等于深度。
    文章要注重簡明扼要,多講結(jié)果,少講進(jìn)程。
    上級部門聽取匯報,就是要了解準(zhǔn)確事實,倘若長篇大論不分主次,甚至需要上級進(jìn)行再加工、再分析,那么報告的意義與價值就大打折扣了。
    當(dāng)然,廣度不是不分主次,面面俱到。
    但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難,只報喜不報憂,要做到全面客觀,有喜報喜,有憂報憂。
    一方面要做結(jié)構(gòu)完整,有頭有尾。
    在謀篇布局上精心籌劃,做好提綱,明確主次;另一方面要保證要點完整,論據(jù)充分。
    匯報作為上級決策的重要依據(jù),其內(nèi)容是將直接影響上級出臺的政策內(nèi)容。
    所以任何與匯報主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏,在構(gòu)思以及草稿的修改過程中,撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理,查漏補缺。
    同時也要及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,從多個角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
    此外論據(jù)要充分,尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確,保證匯報內(nèi)容有血有肉。
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    工程匯報材料結(jié)束語篇六
    南山路工程是蘭州市“十一五”重點項目,也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線最長、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自2014年4月13日開工以來,在市委、市政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在各主管部門與有關(guān)單位的支持、配合下,整體建設(shè)工作取得了重要進(jìn)展。現(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下:
    一、南山路工程項目概況。
    南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一,也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道,項目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接?xùn)|平大道,西至西固區(qū)西柳溝與西新線相接,全長35.74公里,工程主要包括新建道路17.14公里,擴建道路18.6公里,修建立交4座(預(yù)留7座),架設(shè)橋梁23座、高架橋1座,打通隧道3座,配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車道設(shè)計,其中東、中段為城市主干道,路寬33米;西段為城市快速路,路寬33—60米。南山路沿線與4條國、省道相連,與4條高速公路相接,建成后對疏導(dǎo)城市交通、分流過境車輛將起到十分重要的作用。
    18塊土地,總面積約6607畝,其中國有土地3913.14畝,集體土地2694畝,已完成6304畝儲備土地立項、選址定點、勘測定界、地質(zhì)災(zāi)害評估及用于融資抵押貸款的土地儲備證辦理工作,其余303畝土地正在辦理前期手續(xù),小西坪、廣家坪(三家單位)、化工街儲備地已簽訂收購補償協(xié)議,現(xiàn)正進(jìn)行紅山根、紅四村(三期)、物資倉庫、汽車工業(yè)公司、廣家坪、魚兒溝、爛泥溝、工林路等8個地塊儲備土地收購談判工作。
    同時,為解決南山路沿線拆遷安置問題,我公司自建了紅山綠茵小區(qū)、欣悅家園小區(qū)和西北民大拆遷安置樓3個拆遷安置經(jīng)濟適用住房小區(qū),總建筑面積約41萬平方米;委托房地產(chǎn)開發(fā)公司代建了南出口和飛天家園2個安置住房項目,總建筑面積約22萬平方米。
    二、工程進(jìn)展情況。
    以東路段拆遷工作全部完成,累計拆除建筑物面積約25萬平方米。拆遷安置住房項目也在同步進(jìn)行,其中紅山綠茵小區(qū)13棟樓開工建設(shè),3棟樓完成大部分主體工程;欣悅家園小區(qū)正進(jìn)行基礎(chǔ)施工;西北民大正辦理項目前期手續(xù)。截止2014年年底,南山路項目已累計完成投資約25億元。
    三、2014年南山路建設(shè)目標(biāo)。
    2014年南山路建設(shè)將進(jìn)入一個新的階段,我公司將全力以赴實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。主要目標(biāo)是:基本完成南山路全線征地征收工作,完成綠色市場以東路段綠化工作,實施兩隧一橋(民大隧道、華林坪隧道和西柳溝立交橋)三大控制性工程,力爭南出口以東路段基本建成,南出口以西拆遷完成路段路基基本成形。同時,我公司將進(jìn)一步加快安置住房建設(shè),自建的3處安置住房小區(qū)大部分主體完成,以保證拆遷安置工作的順利進(jìn)行,并加大土地儲備力度,并為工程建設(shè)提供充足的資金保障。
    工程匯報材料結(jié)束語篇七
    作為一名...員,多年來我始終堅持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定,堅持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運用人民賦予的權(quán)利。
    工程匯報材料結(jié)束語篇八
    于丹老師曾說過“大學(xué)里要做一個堅持不妥協(xié)的理想主義者”,是的,我們愛心團隊人就是要純粹而堅決地埋頭做這個時代的理想主義者。
    現(xiàn)實與理想、光榮與夢想,這是每個人都會碰到的問題。人活在世上,肯定會碰到這兩個問題,首先解決生存、溫飽問題,還有就是要有精神追求。當(dāng)然這種精神追求不是與生俱來的,他是一個漸進(jìn)的過程,是一個痛苦的過程。我們更希望,理想主義者能后繼有人。
    用愛回報社會,用責(zé)任點亮夢想;愛心接力,益滿湘西。愛心團隊的基本理念,是我們共事的基本依托,是我們的共識,是我們得以成長,得以在這過去的四年里生生不息的主因,也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。
    2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠(yuǎn)去。我們將那些該放下的放下,該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂,還在明天。
    2014,我們共同期盼,共同努力!
    最后,再次誠摯的感謝那些支持和幫助過我們的社會各界愛心人士,也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動,關(guān)注湘西,關(guān)注那些可愛的孩子!
    嘉興學(xué)院“益滿湘西”愛心團隊隊長謝小龍。
    2014年1月20日。
    工程匯報材料結(jié)束語篇九
    省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
    dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
    2006年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
    二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
    20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強了公司的發(fā)展后勁。
    截止2006年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
    三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。
    2006年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計,然后視資源狀況進(jìn)行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是:不僅要做大做強,還要做精做優(yōu),真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實現(xiàn)低成本擴張,減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
    五是人才強企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
    工程匯報材料結(jié)束語篇十
    兩年來,社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動起來,實現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強,一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?,但離上級要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    工程匯報材料結(jié)束語篇十一
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    我們在xx工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問題,今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動,繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用,以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!
    在過去的一年中,我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力,做了一些工作,取得了必須的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定??墒窃诠ぷ髦校泻芏嗟胤叫枰覀儾粩嗵剿?、不斷學(xué)習(xí)、不斷。
    總結(jié)。
    的,也請上級組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對新的時代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢,xx村黨總支將在上級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
    兩年來,社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動起來,實現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強,一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?,但離上級要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯,但都沿用老辦法,缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實施。在今后工作中,必須要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實施,使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中,由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊伍墊資潛力不足,所以沒有及時采取措施,致使工期有所延誤,這也是需認(rèn)真記取的,在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn),提早安排,精心組織,抓好落實。
    過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉,受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴大會議精神,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,認(rèn)真完成所分管的各項工作目標(biāo),為把我市盡快建成經(jīng)濟強市做出更大貢獻(xiàn)。
    隨著“xxx”的到來,綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神,為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    多謝大家。
    20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記職責(zé),振奮精神,進(jìn)取作為,開拓進(jìn)取,扎實工作使我公司事業(yè)再上新臺階。
    作為入黨用心分子,我決心在今后的工作中,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團結(jié)在黨組織周圍,以自我的實際行動宣傳十六大精神,貫徹十六大精神,立足本職、開拓創(chuàng)新,用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報,為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。
    總之,在創(chuàng)立市級禮貌單位工作中,我們雖然取得了必須成績,但離上級的要求還有必須的差距,我們決心下大氣力,進(jìn)一步加強創(chuàng)立工作力度,提升創(chuàng)立水平,爭取使創(chuàng)立工作再上一個新的臺階。
    總之,我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書的要求,開創(chuàng)性地開展工作,并取得了必須的成績,推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作,確保了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面提高。實現(xiàn)了“兩個禮貌”同步發(fā)展??墒窃诮ㄔO(shè)的過程中也存在著一些不足,主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴(yán)重緊缺,制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求,充分貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟、社會、自然的諧調(diào)發(fā)展。
    下一步,我們將進(jìn)一步貫徹落實上級指示精神,采取多種措施,加大宣傳力度,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好,全面加強長效機制建設(shè),確?;顒映WコP?,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
    作為一名共產(chǎn)黨員,多年來我始終堅持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定,堅持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運用人民賦予的權(quán)利。
    一年來,本人立足本職,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一些成績,但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升,各項工作制度仍需不斷完善。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)、改善方法,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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    工程匯報材料結(jié)束語篇十二
    我們在xx工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問題,今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動,繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用,以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!
    工程匯報材料結(jié)束語篇十三
    工程質(zhì)量情況:
    我項目部成立了以指揮長為核心的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo),并有計劃地組織實施;對質(zhì)量管理工作分頭落實,責(zé)任到人。項目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部,架子隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師,各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員,對工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。根據(jù)本工程特點,我們制定了質(zhì)量管理辦法,形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項項有辦法、每道工序有落實的質(zhì)量管理機制,構(gòu)建了項目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系,有力地保證了工程的順利實施。
    本項目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工,勞務(wù)隊的素質(zhì)對于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要,項目部在選擇勞務(wù)隊時嚴(yán)格進(jìn)行審查和評價。在簽訂施工合同時,還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書,明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。
    重視對勞務(wù)隊的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過程中,不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學(xué)習(xí),利用工余時間,組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動,大大提高了勞務(wù)隊的素質(zhì)。
    工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購,不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室,制定了嚴(yán)格的材料管理制度,認(rèn)真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節(jié),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場材料按要求進(jìn)行分類存放、分類標(biāo)識;認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理,使原材料質(zhì)量得到有效地控制。
    我項目部狠抓按設(shè)計、規(guī)范要求施工,嚴(yán)格遵守施工程序,加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實;一是實行開工報告制度;二是實行圖紙審核及技術(shù)交底制度;三是堅持“三檢”制度;四是實行隱蔽工程檢查制度,未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工;五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場、驗收、檢驗、使用制度;六是堅持測量換手復(fù)核制度,減少工作失誤,使施工全過程得到有效控制,從而提高工程質(zhì)量。
    在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中,我們始終強調(diào)資料的真實性,堅持“做我所寫、記我所做”的原則,各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過程中及時地整理,各種施工記錄齊全,并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。
    自開工以來,始終堅持“樣板工程引路,標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念,貫徹落實鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神,認(rèn)真落實隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量“5條紅線”管理,積極推進(jìn)項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    工程進(jìn)場后,集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務(wù)隊均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確了各自的安全責(zé)任,項目分部對安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解,落實到每個作業(yè)工班和作業(yè)人員。項目部強化配置了安全管理人員,項目部配備專職安全員,項目部對安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確,賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。
    場次,參培人員達(dá)到1200人(次)。
    對所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術(shù)方案,并請專家進(jìn)行評審,對存在較高施工安全風(fēng)險的'每個環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討,確保萬無一失。對一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計均由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批通過后才能實施。在工程施工中,保證施工方案的嚴(yán)肅性,堅決按評審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?BR>    項目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶(跟)班作業(yè)制度,項目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實行夜查制度,項目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實行跟班作業(yè),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別予以當(dāng)場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會,對各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要求及時進(jìn)行處理和整改,對比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
    我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主,根據(jù)安全隧道的一些重大危險源,如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷,洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等,有針對性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案,請安全專家進(jìn)行評審。在現(xiàn)場儲備了必要的應(yīng)急救援物資,并對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
    自開工以來,我項目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生輕傷以上的安全事故。
    工程匯報材料結(jié)束語篇十四
    阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平,推動教育和諧發(fā)展,共建小康社會,促進(jìn)社會和諧的惠民工程,現(xiàn)就我校20xx年以來落實教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),從組織上保證教育民生工程順利實施。
    我們成立了以常志剛校長為組織,分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
    二、營造氛圍,讓人民群眾了解教育民生工程。
    為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度,我們在20xx年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。20xx年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?;顒又校行膶W(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長一封信》2300余份,使每一位學(xué)生家長都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時,我們還將《致學(xué)生家長的一封信》和宣傳標(biāo)語在宣傳欄中張貼,在班級中進(jìn)行宣講,大力營造宣傳氣氛。
    2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé),每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
    3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件,我校20xx年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”,并配備了相應(yīng)的設(shè)備(電話、電腦、電視機、圖書等),使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
    各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作,今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實施辦法,明確工作責(zé)任,強化機制建設(shè),認(rèn)真落實教育民生工程,真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程,為創(chuàng)辦人民滿意教育,推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
    工程匯報材料結(jié)束語篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    大家好﹗
    非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間,對山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項目單項工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝,現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報:
    一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況:
    我公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi),主項資質(zhì)等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。
    二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構(gòu):
    項目經(jīng)理:李國保,職稱:工程師,專業(yè):礦業(yè)工程,職業(yè)資格:一級建造師;
    項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:翟勝林,職稱:工程師,專業(yè):采礦;
    項目安全負(fù)責(zé)人:薛國平,職稱:工程師,專業(yè):采礦;
    安全科長:閆紅喜; 質(zhì)量科長:李宏偉;
    技術(shù)科長:穆明明
    三、工程概況:
    1
    山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為:賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地?zé)犸L(fēng)爐房共5個單位工程。
    其中:
    保溫彩鋼板屋面,建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑,建筑抗震設(shè)防烈度等級為:6度。
    四、工程建設(shè)情況
    我公司承建的土建項目工程2011年3月8日開工,2011年 12月20日竣工,2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證,設(shè)計單位工程5個,已竣工4個,未完一個(已近收尾期),竣工率80%,認(rèn)證率80% ,合格率100%。設(shè)計總概算137.93萬元,實際完成198.6萬元,完成率143.98%。設(shè)計總工程量881.4米2,實際完成888.2米2,完成率109.5%。
    經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收,評價為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),經(jīng)過近一個月的聯(lián)合試運轉(zhuǎn),各系統(tǒng)運行正常、設(shè)施安全可靠,通過試生產(chǎn)檢驗,該項目工程具備單項工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗收的條件。
    五、工程管理
    做到過程精品,細(xì)節(jié)完善,精益求精,優(yōu)中之優(yōu),使工程整體達(dá)到精品工程。施工過程中,運用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑,增強全體職工的質(zhì)量意識,從而提高內(nèi)部驗評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工過程控制。
    2、項目部對各專業(yè)隊伍的管理
    面對該工程施工時間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強等諸多實際困難,項目部按專業(yè)、實力組建了各專業(yè)施工隊伍,對施工隊伍實施垂直管理,將施工任務(wù)計劃層層分解,逐級管理,落實到位。
    3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強化監(jiān)督、嚴(yán)格考核
    組建項目部后,項目部嚴(yán)格落實安全、質(zhì)量、工期等考核辦法,強化制度的約束,強化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍的主觀能動性,積極出主意、想辦法、不等、不靠,協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項目部進(jìn)度計劃的要求,各施工隊嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施,并將作業(yè)計劃逐級落實到個人。
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    工程匯報材料結(jié)束語篇十六
    尊敬的x主任、各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!幾年來,素質(zhì)教育理念深入人心,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校素質(zhì)教育工作扎實有效地開展,取得了一定的成效。下面我代表澗池中學(xué)主要從思想、做法與成效三方面進(jìn)行匯報,并對實施素質(zhì)教育過程中存在的困惑進(jìn)行反思。
    一、思想上高度重視素質(zhì)教育工作。
    作為第二輪我縣第一批被督導(dǎo)評估單位,為迎接縣素質(zhì)教育316督導(dǎo)評估并最終實現(xiàn)創(chuàng)建示范校的目標(biāo),我們始終堅持邊學(xué)習(xí)、邊自評、邊自糾、邊整改,使整個辦學(xué)過程成為進(jìn)一步端正辦學(xué)思想、全面貫徹黨的教育方針的過程,成為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、促進(jìn)學(xué)校硬軟件建設(shè)、全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的過程。以此次評估為契機,我們明確了實施素質(zhì)教育的理念基礎(chǔ)是“全面發(fā)展學(xué)說”,我?!鞍褳榱嗣恳晃粚W(xué)生的發(fā)展和為了學(xué)生的全面發(fā)展”作為實施素質(zhì)教育的出發(fā)點和歸宿點,學(xué)校的各項工作都圍繞著這個出發(fā)點和歸宿點而展開。一是學(xué)校確立了我?!耙越處煘橹鲗?dǎo),學(xué)生為主體,發(fā)展為主線,全面開放學(xué)生天賦和潛力;讓每個學(xué)生獲得成功,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠基,培養(yǎng)和造就會學(xué)習(xí)、會做人、會生活、會創(chuàng)新的一代新人”的辦學(xué)理念。并以此理念確立了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、近中期目標(biāo)以及“鑄就教育品牌,造福一方學(xué)子”遠(yuǎn)期目標(biāo)。即在“人”字上找準(zhǔn)了素質(zhì)教育的目的,在“全”字上探索了素質(zhì)教育的渠道,在“特”字上追求了學(xué)校素質(zhì)教育的個性;二是探索了素質(zhì)教育的有效途徑。通過積極推進(jìn)為學(xué)生發(fā)展奠基的“一二三四工程”(即建立一支敬業(yè)愛生、教有特色的師資隊伍;加快校園和信息技術(shù)二項現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)施建設(shè);推進(jìn)德育、課程和教學(xué)三方面改革創(chuàng)新;健全“教書育人,管理育人,環(huán)境育人、服務(wù)育人”的“四育”并舉體系),開始形成了以德育、課程和學(xué)科改革為主體的具有澗中特色的素質(zhì)教育途徑。辦學(xué)理念始終貫穿于學(xué)校的各項工作之中,促進(jìn)學(xué)校各項工作有序開展,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
    二、做到精細(xì)化管理,注重活動“小而全”的實效性。
    深化學(xué)校內(nèi)部管理,激活師生的教學(xué)熱情,發(fā)掘與優(yōu)化教育教學(xué)資源,用“三個一”工程開創(chuàng)多贏局面。
    (一)竭力為學(xué)生打造一個學(xué)習(xí)的平臺。
    一是堅持不懈地改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步優(yōu)化、美化育人環(huán)境。積極爭取以項目建設(shè)為依托,使我校成為了全縣中學(xué)硬件建設(shè)和校園文化建設(shè)示范學(xué)校。二是加強制度建設(shè),不斷完善學(xué)校學(xué)生管理制度,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),營造健康向上的校園氛圍。充分挖掘?qū)W生的自我管理能力,成立有學(xué)生會、各班班委會和團支部、公寓自管會、合唱團、書法興趣小組等學(xué)生社團,引導(dǎo)各組織在學(xué)校開展的“三評比”中貫徹與落實各種制度。三是加強課堂教學(xué)研究,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。學(xué)校把轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式作為研究的重要內(nèi)容,使我校成為全市學(xué)習(xí)楊思模式試點校,邱松老師是我市15名改革試驗老師之一,課改在我校初見成效。四是積極創(chuàng)建學(xué)生展示的平臺。堅持開展學(xué)生會每天的檢查活動,每周升國旗儀式,每月主題板報評比活動,節(jié)慶日主題活動,考試優(yōu)勝獎頒獎儀式,校園之星評比活動,學(xué)生書畫展示活動,播音員海選活動,詩歌誦讀活動,春季田徑運動會、秋季趣味運動會等學(xué)生喜聞樂見、參與度高的活動,增強了學(xué)生自信心,提高了學(xué)生的責(zé)任意識和自主意識,促使學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,努力實現(xiàn)著“優(yōu)良+特長”這一素質(zhì)教育目標(biāo)。
    (二)努力給教師搭建一個成長的舞臺。
    通過素質(zhì)教育的實施,為使我校教師教育觀念的切實轉(zhuǎn)變和實施素質(zhì)教育自覺性的提高,教師的素質(zhì)教育能力不斷得到增強。一是增強服務(wù)意識,關(guān)心教師的疾苦,改善教師辦公生活條件。學(xué)校堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的理念,象征性收取食堂管理費、提高飯菜質(zhì)量。配備足夠的辦公設(shè)備,積極解決老師工作中的難題。經(jīng)??赐『屯诵萁處煟鲃幼龊媒處熁閼c喪假的協(xié)調(diào)工作。堅持每年為老師購買大病保險、每兩年組織一次教師的全面體檢,增進(jìn)老師的歸屬感,確保了師生能安心日常教學(xué)。二是加強思想政治學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍,使每個教職工心情舒暢,情緒安定,形成正能量。我校堅持每周一的思想政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容從政策法規(guī)、教育教學(xué)理論、課程改革知識、課題研究專題到師德師風(fēng)要求等十分廣泛,通過學(xué)習(xí),許多教師進(jìn)一步明確了自己所處的地位和作用,增強了教書育人的自覺性和主動性。三是堅持每周三的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓廣大教師認(rèn)識到了“新課改”是繼素質(zhì)教育之后的又一次教改浪潮,面對各種模式,體現(xiàn)在課堂教學(xué)改革上的,就是要明確學(xué)生的主體性意識,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,就是要在課堂教學(xué)的始終,貫穿人文主義思想。學(xué)校推動新課改工作實施以來,教師的教育教學(xué)能力得到鍛煉和提高,全體教師的教育教學(xué)理論水平不斷提高,能較好應(yīng)用新理論組織課堂教學(xué),課堂教學(xué)氣氛更加和諧,學(xué)生綜合素質(zhì)得到發(fā)展組織老師積極參與課程改革和課題研究,提高教育教學(xué)水平。四是積極爭取,讓老師都能“走出去”。學(xué)校先后組織了全體班主任到安康現(xiàn)場聆聽魏書生管理經(jīng)驗,30位老師參加了“做幸福老師”的心理培訓(xùn),5為老師參加陜師大骨干語數(shù)教師培訓(xùn),朱小衛(wèi)老師正在參加為期三個月的國培脫產(chǎn)培訓(xùn)。一年來先后爭取了進(jìn)百人次的外訓(xùn)機會,同時通過報銷老師繼續(xù)教育學(xué)費的措施,使我校教師都能走出去開闊眼界。五是實施精細(xì)化管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師工作分工合理、職責(zé)明確,努力完善學(xué)校的規(guī)章制度,對原定的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂與補充,大膽進(jìn)行制度建設(shè)與探索,制定了新的績效工資發(fā)放辦法,建立健全了教師業(yè)務(wù)檔案,使對教師的評價有法可依,有處可查,學(xué)校的教育教學(xué)管理井然有序。六是重視發(fā)掘原有資源,加強校本課程的研究,促進(jìn)教育教學(xué)成果轉(zhuǎn)化。重視材料的收集與整理,加強反思與實驗研究的步伐,積極探索適合本校師生發(fā)展的樣本課程和綜合實踐活動,加大研發(fā)力度,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,開展經(jīng)常性的反思,明確適合教師特色的發(fā)展方向,促進(jìn)教師邊研究邊教學(xué)氛圍的形成,為教育科研早出成果做好物質(zhì)準(zhǔn)備。本學(xué)期新開發(fā)了校本教材《藝痕》。
    (三)成功讓學(xué)校展現(xiàn)一個文明的窗口。
    辦人民滿意的教育是我們的宗旨。一是加強環(huán)境整頓與建設(shè)。我們充分認(rèn)識到學(xué)校是一個窗口,它是社會的一個縮影,積極爭取了操場塑化項目,成為了縣校園文化建設(shè)示范校。校園文化面貌煥然一新。二是積極參與社會實踐,展示學(xué)校師生的良好的精神風(fēng)貌。教師隊在今年縣“鐘聲杯”籃球賽獲得了優(yōu)勝獎,張遠(yuǎn)華等兩位老師和三位學(xué)生參加了縣書法展評獲得好成績,學(xué)校田徑隊獲得了全縣第一名、總體第四名,團委組織的.運動會儀仗隊較專業(yè)的表演、學(xué)生干部愛老敬老等活動獲得社會一致好評。通過活動,向外界展示了澗池中學(xué)師生的風(fēng)采,取得了較好的社會效應(yīng)。三是營造家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),堅持每年召開全校家長會、九年級復(fù)習(xí)備考情況家長通報會,給家長介紹了學(xué)校的辦學(xué)成效,給家長作了有關(guān)家庭教育的專題講座,進(jìn)一步豐富了家校聯(lián)系的形式,減輕了教師平時家訪的工作量,取得了較好社會影響。四是規(guī)范辦學(xué)行為,自覺接受各級檢查、監(jiān)督。堅持做好校務(wù)公開工作,自覺按規(guī)定收費,嚴(yán)格按財經(jīng)制度辦事,按規(guī)定使用經(jīng)費。發(fā)揚教職工主人翁精神,每年組織召開一屆教代會,增強教職工參與管理的意識,維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。接受縣教研室的學(xué)校管理評估,獲得較好成績,促進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化。五是堅持開展對學(xué)生的安全教育,有比較完善的安全預(yù)警制度,責(zé)職明確,責(zé)任到人。一年來無安全事故。六是積極宣傳學(xué)校辦學(xué)情況。一年共發(fā)表宣傳稿件40多篇,有力的宣傳了學(xué)校,增加了社會知名度。
    三、素質(zhì)教育成效上顯著。
    通過不斷努力,一年來學(xué)校先后獲得市級“語言文字規(guī)范化示范?!?、市級“綠色校園”、市級“健康教育示范校”、市級“文明校園”、省級“校本研修示范校”、陜西師大教育實習(xí)基地等多項省市縣級稱號,連續(xù)三年獲“縣教體系統(tǒng)綜合考核優(yōu)勝單位”?,F(xiàn)被列為我縣“省級文明校園”和兩所“市級試驗教學(xué)示范?!眲?chuàng)建校之一,沈勇等19位老師獲得省級表彰,成莎等44位老師獲得縣級表彰,沈鵬老師獲得市“教學(xué)能手”稱號。
    四、困惑與反思。
    (一)存在的問題。
    1、我校教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,骨干教師少,缺乏創(chuàng)新,學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量還不能達(dá)到家長和社會的需要及期望。
    2、地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,留守學(xué)生過多,部分學(xué)生和家長教育觀念陳舊。缺少家庭教育,學(xué)生無理想,懶散,厭學(xué),對學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不夠,制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    3、學(xué)校的現(xiàn)代化信息平臺還沒健全,成果不突出。
    (二)改進(jìn)措施。
    1、進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師自身素質(zhì),提高教師教育教學(xué)水平,努力培養(yǎng)一批在縣內(nèi)外有一定影響的名師,切實加強教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、針對年齡結(jié)構(gòu)不合理,抓好校本教研,在教育教學(xué)方法改進(jìn)上探求適合本校實際的思路和突破口。抓好“高效課堂”的研究與實踐,大面積推行高效課堂,不斷探索課堂教學(xué)模式,努力提高課堂教學(xué)效率。
    3、繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)保障。
    總之,我校發(fā)展變化的成績是明顯的。但是,與各級主管部門的要求和人民群眾的迫切需要以及教育科學(xué)發(fā)展的形勢要求還相距甚遠(yuǎn),距我們確立的發(fā)展目標(biāo)還有很大距離?,F(xiàn)在,我校面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也面臨著一定的機遇。但我們相信有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有社會各界的大力支持,有全校師生的團結(jié)拼搏,相信我們一定能夠以“316工程”督導(dǎo)評估為契機自我加壓,不斷努力,實干苦干,逐步把學(xué)校建成一個學(xué)風(fēng)濃郁、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、校風(fēng)純正、家長放心、社會滿意的學(xué)校,我們堅信學(xué)校的明天一定會更加美好。
    二一三年十月二十八日。
    工程匯報材料結(jié)束語篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
    一、 工程進(jìn)展情況:
    1、 關(guān)田收費站辦公樓主體已完成,外墻抹灰已完成,室內(nèi)電氣配
    管已預(yù)埋完成,鋁合金窗外框安裝完成,涂料已完成90%,地面瓷磚已完成,天棚吊頂完成;宿舍食堂主體已完成,內(nèi)外墻已完成抹灰,室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成,鋁合金窗外框安裝完成,涂料已完成90%,地面瓷磚已完成,天棚吊頂完成;門衛(wèi)基礎(chǔ)已完成;市政管網(wǎng)已完成;場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
    2、 文英收費站辦公樓主體完成,墻體砌筑完成,粉刷完成,屋面防水完成,;宿舍樓1三層墻體砌筑完成,一層乳膠完成;宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成,一層乳膠完成,;設(shè)備房主體完成,電纜溝澆筑完成,外墻涂料完成,內(nèi)墻乳膠完成,屋面防水完成,門衛(wèi)墻體完成;市政管網(wǎng)完成80%;場區(qū)圍墻砌筑完成95%。
    3、 文英隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成,下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成;關(guān)田大樁號隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成,小樁號基礎(chǔ)完成。
    二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
    2、 在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作;
    3、 做好夜間施工前的準(zhǔn)備工作,提供燈具,派專職安全員全程指揮工作,確保安全;
    江西中聯(lián)建設(shè)集團有限公司
    贛崇高速公路fj5項目管理部
    2012年10月10日
    建筑工程系成立于2017年,其前身是學(xué)院于2017年開辦的建筑工程類專業(yè)。經(jīng)過近8年的建設(shè)和發(fā)展,已為社會培養(yǎng)了一大批建筑工程類專業(yè)技術(shù)人才,為地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
    我系現(xiàn)有學(xué)生489人,2012級120人、2017級154人、2017級215人。擁有專兼職教師共24人,其中專職教師10人(含內(nèi)、外聘各1人),兼課教師12人。碩士研究生2人,副教授6人,講師5人。擁有注冊二級建造師資質(zhì)2人,注冊造價工程師資質(zhì)1人,注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)1人,注冊咨詢工程師資質(zhì)1人,注冊安全評估師資質(zhì)1人,省級評標(biāo)專家2人,全國水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資質(zhì)1人,雙師型教師數(shù)量偏低。 目前,我系開辦有工程造價、建筑工程技術(shù)、水利水電建筑工程三個專業(yè),其中:
    1
    觀測與維護(hù)、水工建筑物基礎(chǔ)、水利工程招投標(biāo)、土石壩設(shè)計與施工、混凝土壩設(shè)計與施工、水閘設(shè)計與施工、小型水電站設(shè)計與施工、泵站設(shè)計與施工。水利水電工程畢業(yè)生面向水利水電行業(yè)的大中型企業(yè)單位、地方水利部門及土木建筑、交通、市政工程等行業(yè)從事水利水電工程的'設(shè)計、施工和管理等工作。
    建筑工程技術(shù)專業(yè)旨在培養(yǎng)適應(yīng)社會建設(shè)需要,掌握建筑工程基本理論和知識,具備一定文化素質(zhì)和崗位職業(yè)能力,從事建筑工程生產(chǎn)一線技術(shù)與管理工作的高級技術(shù)應(yīng)用型專門人才。專業(yè)主修課程有:建筑施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑工程項目管理、鋼筋混凝土與砌體結(jié)構(gòu)、房屋建筑工程概預(yù)算與工程清單計價、建筑抗震設(shè)計、地基與基礎(chǔ)、建筑工程測量、房屋建筑制圖、建筑材料、建筑cad、建筑工程質(zhì)量與事故、建筑工程監(jiān)理等。建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生面向房地產(chǎn)開發(fā)公司、監(jiān)理單位、施工企業(yè)以及工程咨詢公司從事建筑工程現(xiàn)場施工、管理工作,主要崗位是施工員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、監(jiān)理員等工作。
    2
    造價專業(yè)的畢業(yè)生面向施工、咨詢、審計、招投標(biāo)代理等企事業(yè)單位從事預(yù)算、合同管理、招投標(biāo)、工程造價咨詢、造價控制等專業(yè)技術(shù)工作。
    當(dāng)前,我系實驗實訓(xùn)條件較為薄弱,現(xiàn)有1個與經(jīng)濟管理系共用的工程造價數(shù)據(jù)處理機房,有40臺計算機,但因只擁有30個節(jié)點,只能同時在30臺計算機上使用清單計價軟件。目前,正在加緊建設(shè)配有60個節(jié)點、60臺高性能計算機的數(shù)據(jù)處理機房,可滿足清單計價軟件和清華思維爾土建和安裝軟件的使用。能夠滿足房屋建筑與裝飾工程計量、安裝工程預(yù)算與工程量清單計價和建筑cad實驗教學(xué)使用。
    現(xiàn)有測量室儀器中,有全站儀6臺,能夠使用的5臺。經(jīng)緯儀6臺、能夠使用的4臺。有水準(zhǔn)儀6臺,能夠使用的4臺。有g(shù)ps1臺、羅盤儀4臺、平盤儀4臺。按照正常教學(xué)需求,每臺儀器只能滿足6名學(xué)生同時使用,而每次操作實習(xí)學(xué)生大概在50-90人,儀器設(shè)備及數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
    3
    工程匯報材料結(jié)束語篇十八
    十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12―2計量(摻稀)混輸泵站工程主要配備了:
    土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊,包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人;卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設(shè)備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進(jìn)度。
    工程匯報材料結(jié)束語篇十九
    寧陽縣文廟辦事處城建辦:
    接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后,根據(jù)文件精神,按照泰建管發(fā)(2017)13號要求,我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故,我們吸取這次事故教訓(xùn),于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議,學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,針對安全要求,加強部署,為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查,對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進(jìn)行匯總通報,并責(zé)令限期整改,現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報:
    一、 加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以屈經(jīng)理為組長,以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組,認(rèn)真對工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動,認(rèn)真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
    二、突出重點,檢查整改
    結(jié)合我公司工程施工特點,各工程都在進(jìn)行主體工程,為正確使用外腳手架,所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進(jìn)行了全面檢查。
    1、塔機
    對各工地正在使用的塔機進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想,對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改,保證其可靠性和使用性。另外,對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查,合同簽訂是否規(guī)范,安裝操作人員是否持證上崗,起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進(jìn)行了重點檢查。
    2、高支模、腳手架
    對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查,是否針對這些存在危險性較大專項進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗,是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作,搭設(shè)完畢后是否驗收。另外,對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查,以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性,還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落,對不符合要求的限期整改,以保證架體使用的安全性及可靠性。
    3、深基坑工程
    針對工地上基本上是高層的施工,對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工,包括支護(hù),降排水、安全防護(hù),基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。
    4、打非治違
    認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為,查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格的進(jìn)行施工。
    由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,通過這次安全生產(chǎn)全面檢查,提高了干部職工的安全意識,增強了干部職工的自我保護(hù)能力,從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平,同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
    教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來,在各參建單位的積極努力下,工程進(jìn)展比較順利,沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故,正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實施。
    一、工程概況
    教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu),其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層,建筑面積8402㎡,首層層高4.5m,其余層高4m,軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層,建筑面積3164㎡,層高3.3m,兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
    兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚,按照設(shè)計院新出的效果圖施工,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面,室內(nèi)地面為地板磚地面,部分倉庫房間為水泥地面,門為成品套裝木門,鋁合金窗戶。
    二、工程進(jìn)展情況
    工程從2012年12月19日開工后,至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程,春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架,至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢,開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑,目前二次結(jié)構(gòu)基本完成,計劃于下周五主體驗收。
    三、施工情況
    主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評,總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
    通過主體框架的施工,我們感觸頗深,也獲益匪淺,我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,既提高了我們的管理水平,也鍛煉了我們的隊伍:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,落實三檢制度,實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下,公司項目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé),項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常,按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃,每次隱蔽工程的報驗都一次通過,并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價,至最后一次主體封頂隱蔽驗收時,質(zhì)檢站說是達(dá)到了最完美的一層,模板支模砼澆筑后,質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象,被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。
    2、嚴(yán)格事前預(yù)控,嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生,針對將要施工的每一項工程、每一道工序,現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒,提出預(yù)防措施,加強重點防范,也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實,給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷,為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
    的精神,教育、感化了我們項目上的管理人員,我們都深深感覺到:工程干不好,我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
    4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺,監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解,幫我們解決了不少的施工難題,特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗,避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
    主體工程質(zhì)量能取得目前成就,我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督,我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀,在公司的經(jīng)驗交流會上,我也曾說到,跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
    我們工地目前也存在一些問題,如現(xiàn)場文明施工還不太理想,由于場地狹小,材料堆放還有些雜亂,二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。
    四、下一步工作計劃
    按照合同約定,我們的交工時間是9月20日,按照這個目標(biāo),時間確實緊張,我們分解的工期目標(biāo)是這樣的:
    1、主體驗收時間是6月21日;
    2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月,即7月20日;
    3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月,即8月5日;
    4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日;
    5、屋面完成時間是一個月,即7月20日;
    6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日;
    7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日;
    8、水電暖完成時間在9月10日;余10天時間調(diào)試維修;
    9、室外工程9月20日全部完工。
    五、目前存在問題
    目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前,我們正在抓緊組織,后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實,很快就要進(jìn)場,但有一些問題卻需盡快解決:
    2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競爭,我們當(dāng)時的中標(biāo)價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標(biāo),利潤是微乎其微,而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間,在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下,材料沒有一點利潤空間,我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能,我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間,以便工程能夠正常開展,也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
    工程匯報材料結(jié)束語篇二十
    為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力,加強建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作,確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展,為全年工作創(chuàng)造良好開端,我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。
    等21項建設(shè)項目,建筑面積105341.53平方米,總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
    (一)加強學(xué)習(xí),不斷強化隊伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
    (二)進(jìn)一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
    作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來,我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和制度為重點,以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序為切入點,進(jìn)一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進(jìn)行整治,促進(jìn)了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。
    查,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況,建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況,檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況;登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實情況,電氣機械設(shè)備漏電保護(hù)情況,并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患,責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施,專人負(fù)責(zé),限期整改,通過檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題:
    (一)各方責(zé)任主體。
    一、個別建設(shè)單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序,在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下,擅自開工建設(shè);部分工程項目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報送項目初步設(shè)計審查;有些項目施工圖設(shè)計文件審查合格后發(fā)生較大變更,但未重新報審;有些建設(shè)單位施工圖審查不及時備案。
    二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠,對項目部的管理不到位,項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認(rèn)真,施工管理人員安全意識偏低,對安全生產(chǎn)不重視投入,違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
    三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位,現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題,不能及時跟蹤落實,疏于管理,助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。
    (二)施工現(xiàn)場。
    1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題
    一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡,坑邊違章推土等情況仍然存在
    二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真,外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。
    三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求,保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清,亂接現(xiàn)象普遍存在。
    四是機械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全,塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全,塔吊驗收不及時,未經(jīng)驗收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在,安全防護(hù)措施不到位,存在安全隱患。
    2、工程實體質(zhì)量問題
    (一)工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制,主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足,現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差,存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍;樓梯施工縫留置錯誤;構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現(xiàn)澆樓板上人時間過早,導(dǎo)致樓板平整度差。
    (二)砌體組砌不合理,存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大,消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
    (三)材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進(jìn)場未按檢驗批次進(jìn)行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊,魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
    (四)施工現(xiàn)場無標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少,提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。
    (三)、施工資料中存在的主要問題
    (一)部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標(biāo)文件不符,且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。
    (二)工程結(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后,才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收;還有個別工程基礎(chǔ)、主體一起驗收。個別工程基礎(chǔ)驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
    (三)原材料合格證、進(jìn)場驗收記錄不全,一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范,鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。
    (四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全,人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員,部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。(五)項目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報批在建項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案,安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。
    (二)無經(jīng)費來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具;
    (三)缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
    工程匯報材料結(jié)束語篇二十一
    xx年,利辛縣民政局三項民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求,圍繞中心,突出重點,強化措施,扎實推進(jìn),取得顯著成效?,F(xiàn)將民生工程實施情況匯報如下:
    (一)以人為本,全面實施“五保關(guān)愛工程”
    利辛縣是國家級貧困縣,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇,入住人員的醫(yī)療經(jīng)費,房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費無力解決,而縣財政又非常困難,致使xx年底前,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院,并且破爛不堪,入住率極低。投入的不足,嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展,全縣集中供養(yǎng)率僅為2.71%,大大低于全省平均水平。
    為切實提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象,使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始,縣委、縣政府下決心緊縮其他支出,多方籌集資金500余萬元,全力支持敬老院建設(shè),對全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴建,新建了22個“五保之家”;xx年又對新(改、擴)建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財政撥出??钣枰耘涮茁鋵崱YY金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實解決。去年春節(jié)前夕,縣政府又投入105萬元購買了1.3萬件軍用棉大衣,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中,讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
    為建立五保對象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長效機制,xx年,縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元,全面實施農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一,并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實好該項工程,縣政府在多次調(diào)研,幾上幾下,反復(fù)醞釀討論,十易其稿的基礎(chǔ)上,出臺了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實施方案》。該工程總體目標(biāo)是:xx年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院,徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象,確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對象醫(yī)療經(jīng)費從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決,集中供養(yǎng)五保人員的藥費按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標(biāo)準(zhǔn)對新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套,并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從xx年始納入縣級財政預(yù)算予以保障,以徹底解決無人、無錢辦院問題,到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點以上;分散供養(yǎng)的五保對象實行鄉(xiāng)、村兩級干部承包,落實責(zé)任,承包到人,不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關(guān)愛工程,對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
    為了促進(jìn)“五保對象關(guān)愛工程”順利進(jìn)行,縣政府還出臺了《利辛縣農(nóng)村五保關(guān)愛工程考評辦法》,明確規(guī)定了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核的時間、項目和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),縣財政又列支100萬元實行“以獎代補”。同時,縣政府還將整合項目資源,結(jié)合鄉(xiāng)村道路工程建設(shè)、林網(wǎng)化工程、村級衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村能源、改水、改廁等工程項目的實施,優(yōu)化資源配置,投入更多的物力、財力,把全縣敬老院真正建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、居住舒適,五保供養(yǎng)對象樂意去生活的地方。
    3月14日,縣政府在縣行政中心召開五保對象關(guān)愛工程調(diào)度會,會上,梁棟縣長作了重要講話,分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。至此,利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實《五保關(guān)愛工程實施方案》,結(jié)合實際制定工作計劃,研究落實措施,在原選址規(guī)劃的.基礎(chǔ)上,認(rèn)真審查,精心謀劃,迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日,梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研,縣民政局劃片包干,不定時督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量,利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)利辛縣農(nóng)村五保敬老院建設(shè)質(zhì)量要點的通知》(民秘字[xx]27號),對敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求,并規(guī)定工程質(zhì)量實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    目前,全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計工作全面完成,27個敬老院均已進(jìn)入全面施工階段,其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工??h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時,要確保工程質(zhì)量并實行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實行周報制,每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊組織有關(guān)部門對敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查,確保工程如期完成,確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房,全縣集中供養(yǎng)率從去年的5.72%提高到今年的15%。
    (二)強化措施,做好農(nóng)村低保擴面工作。
    xx年,省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人,按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》精神,縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會,主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報,研究部署今年的農(nóng)村低保工作,1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號),1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴面動員大會,縣政府分管同志在會上作了動員講話,1月24日制定出臺了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低??荚u辦法》,2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議,傳達(dá)了省市有關(guān)會議和文件精神,全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午,民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會,把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn),并下發(fā)了《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號),同時,民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺進(jìn)行滾動宣傳。
    按照省民政廳要求,今年我縣農(nóng)村低保的實施步驟分為五個階段,我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實施。第一階段為宣傳動員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報階段。
    為切實做好今年農(nóng)村低保擴面工作,我們強化了五項措施:一是提高思想認(rèn)識。由于我縣遭受到歷史上罕見的雪災(zāi),受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活受到了極大影響,因此,做好農(nóng)村低保擴面工作對解決農(nóng)村困難群眾基本生活與促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定至關(guān)重要,我們站在全局和講政治的高度,大力宣傳,切實增強做好農(nóng)村低保擴面工作緊迫感和使命感,做到不重保、不漏保、不錯保,保得準(zhǔn),保到位。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們把做好今年農(nóng)村低保擴面工作作為主要民政工作來抓,把“保生活、保生產(chǎn)”放在首位。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面人員力量,嚴(yán)密組織,周密部署,較好地完成今年的低保擴面工作。三是保準(zhǔn)新增對象。我們確保把兩類困難家庭納入農(nóng)村低保擴面范圍,一類是多次調(diào)查摸底掌握到家庭年人均收入低于860元的貧困家庭;二類是因災(zāi)致貧、因災(zāi)返貧的受災(zāi)家庭。在實施過程中,我們嚴(yán)格申請、民主評議、審核、審批程序,堅持三榜公示、陽光操作、分類施保,確保保準(zhǔn)對象,有效解決農(nóng)村困難群眾基本生活問題。四是明確實施步驟。根據(jù)《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障實施細(xì)則》、《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》和《xx年利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作計劃》的要求,明確不同階段的工作目標(biāo)和任務(wù),嚴(yán)格按照實施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國家關(guān)于檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好本轄區(qū)農(nóng)村低保檔案的收集、整理、使用和統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)該轄區(qū)低保工作電子檔案的錄入、變更、統(tǒng)計以及網(wǎng)絡(luò)管理工作。從3月10日開始,縣民政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的低保材料進(jìn)行仔細(xì)把關(guān),嚴(yán)格審核,通過十幾天緊張有序的工作,至3月31日已全部完成對全縣6212戶18055人農(nóng)村低保的審核審批、微機錄入和打卡發(fā)放工作,共發(fā)放農(nóng)村低保資金近160萬元。目前,xx年全縣農(nóng)村低保共65407人上半年農(nóng)村低保金1336萬元已通過“一卡制”全部打卡發(fā)放到位。
    (三)規(guī)范程序,加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度。
    積極實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,是解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、就醫(yī)難問題的有效途徑,是打破城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧,因貧致病的惡性循環(huán)的有力措施,對緩解城鄉(xiāng)困難群眾患病后的困難,改善民生,維護(hù)社會公平起著重要作用。
    隨著去年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展,根據(jù)安徽省《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實施意見》,縣政府于去年5月出臺了《利辛縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實施細(xì)則》,城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助也同原來的憑藥費發(fā)票按比例救助改為年度一次性救助,通過一年來的運行,較好地緩解了一些大重病患者醫(yī)療難的問題。但是,在實施過程中,也遇到一些比較突出的問題,例如:救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴(yán)、措施不力等等,為達(dá)到及時有效地救助,切實解決救助對象的實際困難,我縣于xx年2月1日分別制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助工作的意見》。文件就救助對象、救助病種、救助標(biāo)準(zhǔn)、救助辦法、救助的申請審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實施及工作要求等方面作了明確的規(guī)定。在實際工作中,通過加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴大救助范圍、增加救助病種、規(guī)范救助程序、提高救助標(biāo)準(zhǔn)、積極探索救助新途徑等做法,有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“醫(yī)療難”的問題。截至目前,已救助城鄉(xiāng)困難群眾大重病患者365人,發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金近100萬元。
    由于各種因素制約,我縣在推進(jìn)民生工程建設(shè)中,還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)率較低,僅達(dá)5.7%,集中供養(yǎng)率大大低于全省平均水平,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)資金落實不到位,保障不力;二是我縣農(nóng)村困難群眾多,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)低,致使少數(shù)應(yīng)該得到救助的困難群眾不能得到及時救助,個別地方仍存在著“人情?!?、“關(guān)系?!保瑑?yōu)親厚友和拆戶并戶現(xiàn)象;三是由于財政困難,難以撥付更多的配套資金。這些問題需要進(jìn)一步強化措施,認(rèn)真加以解決。
    (一)進(jìn)一步加快“五保關(guān)愛工程”實施進(jìn)度。
    農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金上半年已打卡發(fā)放到位,要積極籌措下半年農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金,確保資金落實到位和及時打卡發(fā)放,要按照縣人代會通過的“農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程”實施要求,進(jìn)一步加大縣財政配套力度,對農(nóng)村五保供養(yǎng)對象“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等方面進(jìn)行充分保障。在進(jìn)一步加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時,要做好人員入住的各項準(zhǔn)備工作,做好敬老院院長和工作人員的選配、敬老院內(nèi)部設(shè)施的配套、擬入住人員的登記造冊與上報、入住人員土地資金收取的前期宣傳動員工作。確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村敬老院,至今年中秋節(jié)前完成五保對象的集中入住,全縣實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全覆蓋,徹底消除農(nóng)村五保對象存在無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象。使我縣五保對象集中供養(yǎng)率達(dá)到15%。
    (二)進(jìn)一步完善農(nóng)村低保制度建設(shè)進(jìn)一步加大農(nóng)村低保督查力度。
    對全縣農(nóng)村低保擴面工作組織檢查驗收,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先自查自糾,民政局再重點抽查,凡不符合低保條件的,堅決予以取消,做好動態(tài)管理,該進(jìn)即進(jìn),應(yīng)退即退,進(jìn)退有序。加強對低保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高基層低保人員的業(yè)務(wù)能力。適時會同財政、監(jiān)察、審計等有關(guān)部門開展專項監(jiān)察工作,對農(nóng)村低保工作中違法違紀(jì)、違規(guī)操作、截留冒領(lǐng)、私分低??畹默F(xiàn)象堅決查處到位,決不姑息。
    (三)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。
    完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助程序,對患有縣政府規(guī)定的救助病種之外的大病、重病,實施小額臨時救助。對患有癌癥之類的絕癥患者,實施小額二次救助。為農(nóng)村五保供養(yǎng)對象提供參合資金,并積極探索事前、事中的主動救助模式,更好地為困難群眾服務(wù)。
    工程匯報材料結(jié)束語篇二十二
    a市體育館工程位于a虹北路和七里河路交匯處,與a市體育場呈南北對稱布局,是為了迎接2017年湖北省第十二屆省運會和豐富全市人民體育文化生活而投資興建的,為a市十大標(biāo)志性建筑之一。本工程設(shè)計規(guī)模:6500座觀眾席,工程總投資1.2億元。結(jié)構(gòu)類型為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地基基礎(chǔ)為鉆孔壓漿樁樁基。館體為:單層,局部4層,總高36.9m。體育館占地面積7.32公頃,總建筑面積20345平方米。
    該工程由a市文體局投資興建,a市建筑設(shè)計院設(shè)計,湖北中南監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,a市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督,湖北省建工第五建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)總承包施工。工程于2017年8月18日開工,2017年7月30日竣工。工程自評質(zhì)量等級為合格等級,核定工程等級為合格等級,核定部門為a市質(zhì)量監(jiān)督站。
    a體育館是一座集體育比賽、訓(xùn)練、大型文藝演出及會展活動等多功能于一體的綜合性體育場館。館體為:東西長167.73米、南北寬95.44米的橢圓形建筑。整個建筑物分為a、b、c、d四個區(qū),一個主館兩個副館和其他配套附屬用房,地下一層,為籃球和羽毛球比賽場館。
    體育館除有比賽、訓(xùn)練場館外,還有接見廳、辦公室、會議室、休息室,以
    及空調(diào)、水泵、配電等設(shè)備機房和其他附屬用房等。
    本工程設(shè)計造型新穎,功能完善;結(jié)構(gòu)設(shè)計針對主館與附館連體采用框架結(jié)構(gòu),屋蓋采用鋼網(wǎng)架,方案合理;樁基采用鉆孔壓漿樁,具有振動及噪音小且能減少擠土效應(yīng),符合環(huán)保要求;為防止混凝土開裂、部分框架梁及環(huán)梁施加了無粘法預(yù)應(yīng)力,降低了建筑高度的建設(shè)要求。
    由于本工程功能齊全、設(shè)計要求高、工期緊等特點,因而對施工質(zhì)量、施工過程的難點控制、新技術(shù)的應(yīng)用、以及節(jié)能環(huán)保措施等方面要求特別高。這就決定了施工單位必須具有較高的施工技術(shù)水平和施工管理水平,才能出色完成施工任務(wù)。
    二、工程質(zhì)量管理和控制情況
    1、質(zhì)量目標(biāo)明確。本工程開工之初,就明確了“確保省優(yōu),誓奪國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標(biāo),為參與工程建設(shè)的全員管理者明確了管理目標(biāo)。
    2、著力事先策劃,制定施工質(zhì)量計劃。
    工程開工前,公司組織專班,認(rèn)真編寫施工質(zhì)量計劃及工程創(chuàng)優(yōu)計劃、通過制定合理的施工工藝,統(tǒng)籌工序穿插、明確細(xì)部做法、保證了創(chuàng)優(yōu)策劃的針對性和可行性。
    3、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、完成施工質(zhì)量計劃,采取有效措施,強化過程控制。具體措施如下:
    (1)建立合理的質(zhì)量保證體系,明確職責(zé),分解目標(biāo)。
    施工現(xiàn)場建立了以建設(shè)單位為核心、依托總承包單位實現(xiàn)過程管理的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,并將設(shè)計、監(jiān)理、分包等單位納入這個體系中,在總包、分包合同中明確了質(zhì)量目標(biāo),各參建單位制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃,使設(shè)計、施工的質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
    (2)組建精干高效的項目管理班子。
    作為總承包單位,我公司嚴(yán)格按照公司三位一體貫標(biāo)管理體系的要求,挑選一批施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強的工程技術(shù)和管理人員,組建了“精干、高效”的項目管理班子。
    (3)樣板引路,實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控。
    在施工中堅持分項工程施工準(zhǔn)備階段先做樣板,業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同驗收合格后,再大面積展開,以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證了單位工程質(zhì)量。
    (4)加強科技攻關(guān),推廣應(yīng)用新技術(shù)。
    結(jié)合本項目的特點和技術(shù)難點,制定了新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo),通過應(yīng)用“四新”技術(shù),為關(guān)鍵部位施工提供了技術(shù)支撐。
    (5)嚴(yán)格過程控制、以過程精品確保精品工程。
    建立技術(shù)交底、原材料質(zhì)量檢查制度、“三檢”制度,掛牌制度、獎罰制度、成品保護(hù)制度等一系列過程控制制度,并保證有效實施,確保了整體工程施工的一次成優(yōu)。
    三、施工過程的難點、重點介紹
    1、本工程處于軟弱地質(zhì)條件下,基坑開挖面積14500㎡、最深處達(dá)7.5m,基坑施工時必須滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計規(guī)范要求,并確保周圍環(huán)境的穩(wěn)定和安全。采用何種基坑支護(hù)形式和有效的`施工方法成為本工程基坑施工的一大技術(shù)難點。
    2、本工程造型復(fù)雜、主館平面呈橢圓形,軸線、標(biāo)高變化大,占地面積大,弧形梁較多,大量的曲線測設(shè),稍有疏忽就容易出現(xiàn)差錯。
    3、兩個副館地下室基礎(chǔ)底板厚度僅400㎜厚,采用c40/p6抗?jié)B混凝土,面積較大,對混凝土施工縫留置和裂縫控制要求較高。
    4、主館屋蓋為馬鞍型鋼網(wǎng)殼與中部大跨度鋼拱網(wǎng)架組合,網(wǎng)架形式為螺栓球節(jié)點正放四角錐網(wǎng)架,整體結(jié)構(gòu)跨度大、空間大。這是本工程的特點,也是本工程施工的一個難點。
    5、體育館因空間限制和環(huán)梁較長,為了抵抗混凝土在收縮時產(chǎn)生的應(yīng)力,達(dá)到防止和減少收縮裂縫的出現(xiàn),在部分現(xiàn)澆梁中采用了高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)。由于交叉工序增多、時間緊迫,給施工增加了難度。
    6、體育館外墻為圓弧形支點式玻璃幕墻,主支撐結(jié)構(gòu)采用魚腹型鋼桁架,按56等分圓周均布,幕墻立面呈上大下小的倒梯形,并向外斜18°。幕墻裝飾復(fù)雜,造型特殊,施工難度較大。
    7、體育館整個建筑空調(diào)系統(tǒng)在a地區(qū)率先采用了水源熱泵技術(shù),該技術(shù)在湖北地區(qū)屬首次使用,對設(shè)備的安裝、調(diào)試帶來很大難度。
    8、設(shè)備安裝工程走道內(nèi)施工,由于走道空間小,在設(shè)備安裝工程中,空調(diào)水管,給排水管道,消火栓給水管道,自動噴淋,強弱電管線及電纜橋架等,縱橫交叉較多,必須合理規(guī)劃,總體布置,確保各管路整齊美觀并符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,是安裝中的一個難點。
    9、由于工期緊迫,消防噴淋管、噴頭安裝與吊頂同步施工,水壓試驗必須一次成功。試壓采用先進(jìn)行氣壓試驗檢驗,再進(jìn)行水壓試驗的工藝,并要求確保全部接頭通水無一滲漏。這是施工中又一施工難點。
    10、本工程作為迎接2017年湖北省省運會的市政府重點工程,任務(wù)重大、時間緊迫。并且按總包合同要求必須“確保楚天杯,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”,對工程施工要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),如何科學(xué)、有序組織好本工程施工具有一定難度。
    四、針對施工難點、重點所采取的控制措施和施工工藝
    我公司針對施工中的難點和重點,成立了項目質(zhì)量管理qc小組,加強技術(shù)攻關(guān),制訂詳盡的專項施工方案,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保了施工難點、重點部位施工措施的有效落實。具體措施如下:
    1、根據(jù)經(jīng)濟實用的原則并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,采取放坡加鋼管噴錨的基坑支護(hù)形式和信息化基坑施工方法。
    2、采用全站儀進(jìn)行全過程測量定位,分別計算各軸線交點坐標(biāo),通過計算坐標(biāo)值進(jìn)行測放,每層復(fù)測軸線、標(biāo)高一次,確保軸線、標(biāo)高正確無誤。
    3、曲線桁架梁由電腦放樣,工廠化制作加工,現(xiàn)場組裝,網(wǎng)架形式為螺栓球節(jié)點正放四角錐網(wǎng)架,支承形式為多點柱支承,通過電腦精確放樣,確保網(wǎng)架安裝過程中無偏差。
    4、給排水管道、消防給水管道、通風(fēng)空調(diào)管道、強弱電管線及電纜橋架,采用計算機二次設(shè)計,立體分層,合理規(guī)劃,總體布置。
    5、裝飾工程施工專業(yè)隊伍交叉穿插多。作為施工總承包單位,我公司制定了詳細(xì)的施工總承包管理方案,通過業(yè)主、監(jiān)理、總包多方面協(xié)調(diào)和全過程監(jiān)督控制,裝飾任務(wù)保質(zhì)保量如期完成,受到業(yè)主的好評。
    工程匯報材料結(jié)束語篇二十三
    按照市委的文件要求,全市抓100個示范村和100個攻堅村,旗委結(jié)合全旗的實際,確定我鎮(zhèn)有6個村納入“雙百工程”建設(shè)中,其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村,百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村,現(xiàn)將我鎮(zhèn)的“雙百工程”活動開展情況,匯報如下:
    鎮(zhèn)黨委為了保證“雙百工程”抓出成效,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,副書記為副組長,黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓此項工作,確定了黨委書記為“雙百工程”第一責(zé)任人,黨委副書記為直接責(zé)任人,組織委員和黨支部書記為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委并結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定出《關(guān)于開展“重點村”創(chuàng)建活動的通知》,并確定每個重點村都有包片領(lǐng)導(dǎo)和包村責(zé)任人協(xié)助狠抓了“雙百工程”的落實。
    按照“雙百工程”的年底目標(biāo)要求,鎮(zhèn)黨委由鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點落實示范和攻堅的'項目和主抓的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行督促、指導(dǎo),并在項目、資金、技術(shù)等方面給予一定的扶持和傾斜,使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。
    (一)狠抓村班子建設(shè),為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初,霍爾奇鎮(zhèn)黨委根據(jù)村級年末考核結(jié)果,按照《工作實績獎懲辦法》,結(jié)合后進(jìn)村班子整頓,對全鎮(zhèn)黨支部23個村(居)班子進(jìn)行了調(diào)整,做到了配好一個班子,帶活一個村工作。共調(diào)整充實了黨支部書記8名,副書記6名、32名委員,采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調(diào)整后黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強。
    (二)抓好載體建設(shè),推進(jìn)了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織,制定方案,完善措施,注重實效。各村要積極主動地加強與上級包扶單位的聯(lián)系,爭取項目和資金的支持,通過黨員“三結(jié)合”致富鏈和三級干部服務(wù)鏈,真正成為推進(jìn)農(nóng)村中心工作和推進(jìn)農(nóng)村黨組織建設(shè),提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)和提高農(nóng)民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。
    在去年后山根村和大黑信子試點成功的基礎(chǔ)上,今年全鎮(zhèn)各村全面鋪開。要制定切實可行的方案,確定工作目標(biāo),規(guī)定承諾內(nèi)容,實施的方法步驟。做到科學(xué)“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進(jìn)承諾制度,作為黨支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。
    今年繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,解決黨員“無權(quán)管事,不會理事,無權(quán)辦事”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合各村實際,崗位設(shè)置,除老弱病殘的黨員外,可以一崗多人,也可以一人多崗,建立相應(yīng)的激勵機制和考核制度。真正達(dá)到“三個一”、“四有”目標(biāo)。全鎮(zhèn)共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金,幫助貧困黨員脫貧致富,加大對有項目、有產(chǎn)業(yè)的黨員扶持力度,努力提高黨員增收致富能力。今年重點對靠山村的20名黨員發(fā)展致富項目進(jìn)行指導(dǎo)和扶持,保證黨員在發(fā)展和壯大粉絲粉條產(chǎn)業(yè)上資金需求,做到黨員致富基金??顚S茫l(fā)放合理,按時回收。
    (三)抓好項目建設(shè),通過項目帶動,使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村的實際,采勸會診”的方式,明確了各村的發(fā)展思路。
    1、示范村富貴村:一是打造林果業(yè)基地。2008年種植果樹2300畝,今年新增果樹面積3000畝,使富貴村沙果面積達(dá)到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業(yè)合作社,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,組織果農(nóng)建保鮮窖8個,存貯沙果近40萬斤,實行返季銷售,價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發(fā)展奶牛項目,共引進(jìn)90多頭奶牛,目前奶牛達(dá)到200多頭。三是積極協(xié)調(diào)旗交通部門,在該村建水泥橋涵5座,修建標(biāo)準(zhǔn)化砂石路20公里,極大地改善了村民的交通環(huán)境,受到群眾的一致好評。
    2、示范村靠山村:一是打造粉絲粉條生產(chǎn)、加工、銷售基地??可酱瀣F(xiàn)有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個,年生產(chǎn)淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復(fù)興牌注冊商標(biāo),在原有復(fù)興協(xié)會的基礎(chǔ)上,成立復(fù)科粉業(yè)有限公司,實行小包裝,市場前景看好。三是利用遠(yuǎn)程教育和信息服務(wù)中心的平臺,實現(xiàn)網(wǎng)上訂單和銷售。
    3、示范村那克塔村:一是利用少數(shù)民族項目打深水井和大口井34眼,保證了群眾在大旱之年增產(chǎn)增收。二是大力發(fā)展奶牛業(yè),新購奶牛100多頭。三是開展新農(nóng)村建設(shè)。幫助群眾建磚墻2500延長米,為 18戶少數(shù)民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處,解決新興2個屯群眾外出難和學(xué)生上學(xué)往返淌水的歷史。四是利用自然資源發(fā)鵝經(jīng)濟,28個農(nóng)戶與莫爾頂村聯(lián)合組建大鵝專業(yè)合作社,使該村養(yǎng)鵝超萬只。