在各個領域中，報告扮演著重要的角色，幫助人們了解和解決問題。其次，需要收集相關的資料和數(shù)據(jù)，并進行深入的分析和研究。祝愿大家在報告寫作中能夠取得優(yōu)秀的成果，為個人和團隊的發(fā)展做出積極的貢獻。
班子個人述職報告篇一
_年，在校黨委的統(tǒng)一領導下，安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機，以迎評促建、落實評建任務為主線，團結帶領全院師生積極進取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下：
一、深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好班子自身建設。
在?；顒愚k的統(tǒng)一部署下，我院領導班子，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內容，以“一學三促四抓”為統(tǒng)攬，聚焦“四風”突出問題，密切聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務。在活動中，班子成員積極組織參與學習教育活動，增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯(lián)席會議制度，及時研究解決了教學改革發(fā)展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設，調整完善總支委員會，切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設統(tǒng)領學院工作的長效機制。通過活動的開展，領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風與精神風貌明顯提升，進一步強化了以師生為本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。
二、強化理論學習，不斷提升領導能力水平。
我院班子成員相對比較年輕，工作中存在著經驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強對理論知識的學習，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯(lián)系實際的學風，深入學習研討創(chuàng)建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求，學習學校推行二級管理及轉型發(fā)展的制度文件，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，分析、解決問題的能力。
三、抓好迎評促建工作，認真落實各項評建任務。
本科辦學合格評估是一件事關學校生存發(fā)展的大事，我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作，學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線，一年多來，全院師生以高度的責任感和緊迫感，分級強化責任，狠抓各項工作落實，穩(wěn)定推進各項整改任務，工作取得較大進展。特別是暑假期間，我們采取了全員集中加班的做法，全體教師放棄休息時間，認真完成各項評建任務。學校預評估結束后，及時按照學校統(tǒng)一的整改部署，認真總結經驗、分析查找不足，制訂了整改工作方案，細化措施、明確標準，從嚴要求、加大整改，全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前，全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質保量地做好評建整改各項工作，為教育部專家組進校考察做好全面、充分的準備。
四、突出教學中心，全面統(tǒng)籌推進各項工作。
一是嚴格教學管理，加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組，班子成員作為教學質量的責任人，教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作，制定了一系制度辦法，規(guī)范教學管理，加強督促檢查，健全教學質量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度，每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續(xù)實施學生約談制度，并采取切實措施，實施學業(yè)困難學生幫扶計劃，強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程，即：嚴格三項制度，守好四個陣地，堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業(yè)預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會，深入課堂聽課，深入食堂和學生一起就餐，深入宿舍和學生談心，深入企業(yè)、社區(qū)開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求，明確了責任人，形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破，科研水平穩(wěn)步提高。一年來，學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定，均達到國際先進水平。獲_年河南省教育廳科學技術進步二等獎項，第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項，獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳_年度科技計劃項目3項，教育廳科技研究計劃2項，校博士基金項目項，以及其它科技項目近0項，獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項，科研經費86萬元?？蒲泄ぷ鞯耐黄菩蚤_展，很好地促進了教學水平的提升。
三是開展學術交流，加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流，為師生作學術報告，指導學院實驗室建設。此外，教授到我院進行學術交流。以優(yōu)化教師隊伍結構為主線，重點培養(yǎng)中青年教師，打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓，2名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人，完成引進面試試講2人。同時，積極支持院內都攻讀博士學位，提高學歷水平。根據(jù)學科專業(yè)建設需要，聘請中國工程院院士張鐵崗，四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措，我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理。
四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外：充分利用學科專業(yè)優(yōu)勢，與省內各大煤炭企業(yè)開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業(yè)簽訂了校外實踐教學基地協(xié)議。今年以來，先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心，在大峪溝煤業(yè)集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業(yè)公司等建立了實習基地，與義馬市煤化工產業(yè)集聚區(qū)簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協(xié)議書。校內：加大對實驗設備投入，對我院實驗中心所屬的7個實驗室進行了進一步的完善。同時，在南校區(qū)規(guī)劃了大型井下仿真實驗室，目前已完成方案設計工作，已著手準備施工，預計明年4月份以前初步完成投入使用。
五是做好就業(yè)指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業(yè)推薦我院的畢業(yè)生，一方面積極為學生考研服務，我院_年_月中旬，舉辦煤炭企業(yè)安全生產管理人員培訓班_期(取證培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員_4人;再培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員22人)，煤礦企業(yè)下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導80人;再培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導84人)，為我省煤礦的安全生產做出了貢獻。
七是強化內部管理，推行各項考核獎勵制度。為充分調動和發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高辦學質量、科研水平和管理水平，學院推行了各項教學考核獎勵制度。包括教學優(yōu)秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業(yè)生考研獎，學生各類創(chuàng)先爭優(yōu)獎，運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發(fā)揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用，將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發(fā)揮情況納入年度優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任的考評體系。凝煉學院精神，營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神，即：“務實規(guī)范、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統(tǒng)、學術風范和行為準則，激勵全院師生昂揚奮進。
八是豐富校園生活，提高學生綜合素質。積極推進共青團建設，引領青年學生健康全面發(fā)展。不斷改進大學生思想教育內容和形式，安排專人負責學院團總支工作博客和微博，占領網絡陣地，宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學，反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上，我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評，同時，運動成績連續(xù)多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動，如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節(jié)等豐富多彩，拓展了學生教育形式，取得良好效果。
五、堅持廉潔自律，保證各項事業(yè)健康發(fā)展。
一、是加強理論學習，不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度，提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強業(yè)務學習，學習高等教育建設發(fā)展和應用型本科高校建設的新知識、新經驗，促進學校轉型發(fā)展。抓好學生思想政治工作，加強社會主義核心價值觀教育。
二、是繼續(xù)加強黨建工作，深入推進黨風廉政建設。
三、是進一步抓好院“三項”建設工作，堅持科學發(fā)展，加強教師隊伍建設，加快實驗室建設步伐，認真落實好國家級特色專業(yè)、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業(yè)、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。
四、繼續(xù)下大力氣抓好本、?？平虒W工作，規(guī)范教學管理，強化質量意識，提高我院教育教學水平。
五、加強科研工作，提升科研水平。
六、加強教風學風建設，加強師生文明安全教育，搞好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。
七、繼續(xù)做好煤礦安全技術培訓工作，為我省煤礦安全形勢持續(xù)好轉做貢獻。
八、按照學校統(tǒng)一部署，扎實做好本科合格評估工作，落實二級管理方案，強化內部管理，促進轉型發(fā)展。
班子個人述職報告篇二
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20__年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績。
(一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20__年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20__年確定為醫(yī)院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長;通過管理調結構，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診__人次，住院__人次，手術__臺次，業(yè)務收入__元。同期分別增長__%、__%、x%、__%。
這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把__張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達__人次，病床使用率一度高居__%。
(二)抓住醫(yī)療質量這個核心，內部管理日趨科學。
我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質量控制，現(xiàn)場辦公解決問題;進一步加強了醫(yī)患關系調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結構優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質。
6月份，全院病人滿意度在__%以上。今年優(yōu)質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從__多個“瘦身”到__個，藥品比例從__%下降到__%，超標準用藥處罰金額共__萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結構得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道(與門診平行)，在此處修建__層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經達到了x個多億，藥品比例低于x%，__縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
班子個人述職報告篇三
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級黨校的直接指導下，我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標，立足本職，服務中心，團結一心，開拓奮進，開創(chuàng)了各項工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”：
一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個，更新專題29個，專題更新率達78。3%，教學效果滿意率測評達99。6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經測評分別達98。6%、99。5%。
通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習；二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核；三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經費之多，產生影響之大，均超歷史。
文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石；
二是安裝了2塊電子顯示屏；
三是制作了44塊風格各異的字畫牌；
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；
六是改造了2處標語墻；七是設置了10個分類垃圾箱。
為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設，重點促成了以下八個方面工作的落實：
一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項；
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；
五是建成了4間平房宿舍；
六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換；
七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓；
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；
四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇；四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業(yè)推廣網等轉載。
二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
班子個人述職報告篇四
自2019年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
第1頁層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
始終堅持城市化和新農村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
第2頁作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農村社區(qū)一門式服務建設工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
第3頁會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
第4頁企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。
全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
第5頁單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
第6頁造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
第7頁。
班子個人述職報告篇五
尊敬的各位來賓、各位經理、店長、各位員工們：
大家晚上好！
特別快樂又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年，對于健欣來講，是轉折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關注到團隊聚焦，從單一部門負責到運營部門整體參加，我們每前進一步都是一種跨越！
20xx年，我們系統(tǒng)性調整公司進展方向，公司正在向正規(guī)化運營。從關注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力！
20xx年，作為公司負責人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。
其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們去執(zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。
其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻是的是你們，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！
20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
20xx年，我們將新開10家店面，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動；20xx年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，治理更加標準，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！
在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應給我們的時機、珍惜這個行業(yè)蓬勃進展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應的平臺，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟健欣進展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利與幸福！
最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！
班子個人述職報告篇六
今年以來，我村新一屆領導班子在鎮(zhèn)黨委政府的關懷和指導下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發(fā)展農村經濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農業(yè)經濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強黨的建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
今年結合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進基層黨組織，開展優(yōu)秀共產黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。
二、強化綜合治理，構建和諧農村。
一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負責整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經過實踐取得了明顯的成效。在落實義務巡邏制度的同時、加大了技術防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
三、建設和諧農村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務監(jiān)督成員將建設社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。
回顧過去的工作，雖然我們取得了一定的成績，也收獲了不少的經驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團結向上，堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身于新農村建設工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。
回報當否、請各位領導及同志們批評指正。
班子個人述職報告篇七
按照組織分工，我在2011年度配合總經理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調研，認真撰寫調研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質量和安全生產。2011年，是西出口公路施工的關鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質量要求高，我強化工程過程管理，完善質量監(jiān)督體系，為提高經濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場。
跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領項目部全體人員按施工計劃順利完成各關鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學?！?，對參建人員和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》；并加大安全生產資金投入，投入100多萬元安全經費用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。
體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質量隱患。并結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質，提升軟實力。
牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關反腐倡廉規(guī)定。結合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
一年來的工作，有成績也有不足，主要表現(xiàn)在：一是利用工作之余學習的深度不夠，二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強，對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透，特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，扎實苦干，與時俱進，配合總經理共同帶領全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司。
二〇一二年元月。
各位領導，同志們：
大家好！現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領導班子述職報告，請予評議。
2011年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領導下，認真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神，圍繞年初簽訂的目標責任書，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，圍繞工程項目建設中心，抓住大建設這個發(fā)展機遇，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經濟效益為目標，率領全體職工忘我拼搏、無私奉獻，推行細節(jié)管理，嚴把安全、質量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質量樹形象，以效益為目標，規(guī)范運作，確保各項工作協(xié)調、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領導班子干部隊伍建設、年度目標任務完成情況、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領導能力、工作實績等方面的實際成效述職如下：
黨總支一班人在抓好自身建設的同時認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結為重點，重視加強領導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
萬元；蚌明養(yǎng)護工程完成產值500萬元；s304改建工程完成產值500萬元，超額完成了年度目標任務。一年來的工作實績證明公司的領導班子是政治堅定、群眾信任、善于領導、科學發(fā)展的堅強領導集體。
公司高度重視工程管理，落實工程質量和安全責任制，層層簽訂目標責任書，不斷加強在建工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一，工期緊、任務重、質量要求高，公司班子高度重視，經常親臨現(xiàn)場與一線職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結經驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質量、安全、進度和效益。
是加強成本管理。項目部實行單獨核算，核算員由公司指派，認真審核項目部的一切經費收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產，創(chuàng)建平安工地。首先，層層簽訂安全目標責任書和安全協(xié)議；加大安全生產資金投入，僅西出口項目部就投入安全經費100多萬元用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；其次，組建“一線工人業(yè)余學?！睂⒔ㄈ藛T和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；再次，通過安全生產宣傳月加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。五是建立學習型項目部，提升執(zhí)行力。針對工程技術人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，項目部結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調研，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保各項工作均達到預期目的。四是嚴格按照黨員發(fā)展程序，認真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預備黨員轉正，1名積極分子吸收為預備黨員，1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對象；五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等公開比價采購，確保質優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，召開民主生活會前認真征求意見，會上實事求是地總結回顧，注重會議質量，真正解決職工關心的熱點和難點問題，將職工的公積金比例從10%提高到15%，極大地調動了職工的積極性。八是加強固定資產管理，盤活廢舊機械設備。經董事會批準，在市局紀委的監(jiān)督指導下，公司將部分廢舊機械設備通過公開招標形式進行處置，有效盤活固定資產，推動公司良性發(fā)展。
劃生育取得較好成績，促進公司工作再上臺階；七是積極做好宣傳報道工作，弘揚新風正氣，不斷提高職工文明素質，在公司形成廉政勤政的工作氛圍，有力地推動公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。
雖然公司近兩年通過教育培訓、人才引進和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處，但結果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱，機械設備陳舊、老化，資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結構不合理，缺乏綜合素質較高的人員，尤其是特種機械操作手和關鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長足發(fā)展。今后，公司將高度重視工程質量和成本核算，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強工程檢查力度，強化管理，狠抓質量，確保進度，嚴控成本。二是加強安全生產，堅持預防為主，杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開拓市場，爭取創(chuàng)造更多的產值和利潤。四是加強固定資產管理，優(yōu)化機械配置，確保國有資產保值增值。五是加強對現(xiàn)有人員培訓，提升公司綜合實力。六是積極清理欠款，合理調度資金，保證在建工程順利進行。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過活動開展促進工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作，保證各項工作全面協(xié)調發(fā)展。
展望2012年，公司領導班子將在上級黨委領導下，堅持以工程建設、安全生產為中心，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經濟效益為目標，繼續(xù)率領全體職工作工進一步解放思想，強化管理，團結奮進，扎實工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
孫家海。
2011年度，我能夠認真學習政治理論，熟悉本職業(yè)務，積極履行職責，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，以工程建設為基礎，以開拓市場為方向，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，認真履行職責，抓好本職工作，主動做好工作，嚴于律己，團結同志，虛心好學。政治上清醒，理想信念堅定，工作作風深入扎實，貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決，自身要求比較嚴格，有較強的事業(yè)心和責任心，從而較好地發(fā)揮了一名行政領導及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下：
理論學習是提高政治素質的必要手段。作為公司的總支書記，在抓好總支學習的同時，我還加強自身學習，深入領會黨的路線、方針、政策。在學習中重新審視自己，樹立正確的世界觀和價值觀，加強自身修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。用科學發(fā)展觀的方法來驅動企業(yè)發(fā)展，不斷提高組織領導和決策能力，推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經濟難題，我勇于探索，團結拼搏，逆勢而上，克服種種困難，全年完成產值9000萬元，占年度計劃的180%，圓滿完成全年任務目標。圍繞2011年任務目標，主要抓了以下幾方面工作：
以精細化管理為主線，推行工程內在實體質量“零缺陷”，堅持內在質量優(yōu)先原則。
公司蚌明養(yǎng)護項目部堅持以“預防為主、防治結合、科學養(yǎng)護、確保質量”為基本方針，提出“優(yōu)質、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護目標，為確保養(yǎng)護質量，更好的控制養(yǎng)護成本，公司實行養(yǎng)護工程申報制、監(jiān)理現(xiàn)場復核制、養(yǎng)護部審核制、總經理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護成本。科學合理的養(yǎng)護管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障，同時節(jié)省了開支。
一年來，公司重視加強領導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，，徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想，極大的調動了員工工作積極性，同時也為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標責任書，加強工程的安全、質量、進度和成本控制，經常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結經驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質量、安全、進度和效益。
針對工程技術人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，要求項目部結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
2011年是推進公司科學發(fā)展的重要一年，廉政建設關系黨的生死存亡，作為一名企業(yè)的領導者，我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，奉公廉潔，加強黨性修養(yǎng)和作風建設，嚴格落實各項制度規(guī)定，確保工程安全、資金安全、干部安全，時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，進一步提高對加強黨風廉政建設極端重要性和緊迫性的認識，切實增強責任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，也是群眾路線在領導工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領導者，我始終以身作則，作風民主，主動接受群眾監(jiān)督。在管理過程中，凡是涉及公司重大決策，領導班子加強溝通，積極聽取部門、基層意見，科學民主決策；對每一筆支出加強審核，嚴防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益，又維護好公司合法正當權益，保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。
全心全意為人民服務是黨的宗旨，我始終將各項工作的開展結合到為職工辦實事、排憂患當中，積極為員工解決各種難題，維護和實現(xiàn)好職工的切身利益。一方面，樹立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進的員工創(chuàng)造各種成才的機會，鼓勵他們立足崗位奉獻才能、干出成績；另一方面，熱情關心幫助生活上有困難的職工，積極主動為他們排憂解難。
總之，一個企業(yè)的整體建設好與壞，取決于干部和干部的能力及作風。只有發(fā)揚民主作風，堅持走群眾路線，為群眾排憂解難，才能得到群眾的支持，才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
大額資金使用調度等）問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則，做到陽光透明，比價采購。充分發(fā)揚民主，集思廣益，共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議，充實自己的見解，形成正確的指導方案。在工作過程中，堅持原則，敢于負責，處處體現(xiàn)求真務實的工作作風。平時深入工作一線，調查了解情況，及時處理和反饋，對不同職工，充分發(fā)揮他們個人的長處，調動他們的工作積極性，共同完成工作。
總結我個人工作，離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在一定差距，業(yè)務能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高，管理力度還不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，離同志們的期望還有很大的差距，我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不學習，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
巨年旺。
2011年，我作為路橋公司班子成員能認真履行自己的職責，認真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定，按照組織分工，除配合總經理做好公司的招投標和蚌明養(yǎng)護工作并取得良好的經濟效益和社會效益外，還配合業(yè)主在西出口工程項目中以抓工程質量為基礎，以安全生產為重點，以強化管理為手段，抓好西出口公路工程建設?，F(xiàn)就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
一年來，我認真學習了科學發(fā)展觀理論和工程業(yè)務方面的知識，使自身思想政治素質不斷提高，不斷學習新規(guī)范，積極學習并應用新工藝，業(yè)務能力不斷進步，我在加強理論知識學習的同時積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調研，撰寫調研報告，提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力，全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負責人，思想上高度重視工程質量和安全生產，抓好工程現(xiàn)場管理，完善質量監(jiān)督體系，加強成本控制意識，強化過程控制，確保安全生產，為提高經濟效益做好工程管理中各個環(huán)節(jié)的把關。
管理，杜絕不合理的開支，取得了良好的經濟效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場辦期間，能嚴格按照合同管理，質量方面按照規(guī)范操作，堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工，制定了詳細的工程進度計劃，每月考核，及時糾偏，確保按計劃實施，并就部分工藝提出了合理化建議，不僅節(jié)約成本，保證了施工進度和施工的連續(xù)性，并掌握了第一手資料，為下一步的工作開展打下了良好的基礎。
作為工程支部書記，我清醒地認識到只有把項目部人員的積極主動性調動起來才可能更好地服務于工程建設，在思想上秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，工作中對自己高標準、嚴要求，加強自身素質建設，始終以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態(tài)度履行職責，認真貫徹民主集中制，維護班子威信，遇事多商量，多討論，虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，關鍵時刻敢于堅持原則，勇于承擔責任。
注意深入一線關心職工生活，調研了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切黨群、干群關系。在項目部利用各種會議學習交流和總結經驗，加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業(yè)。為提高職工素質，在項目部利用雨雪天氣，組織專業(yè)技術人員學習專業(yè)知識，積極了解新工藝、新技術，讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性，配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展，激發(fā)員工的學習熱情，營造良好學習氛圍，使職工整體素質得以提升，增強企業(yè)的競爭力。
上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強學習，提高思想意識。二是注重個人修養(yǎng)，充分認識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，為單位的發(fā)展做出自己的努力。
2011年，雖然圍繞自身工作職責和年初的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成績，提高了業(yè)務能力和政治素養(yǎng)，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：政治理論學習還不夠自覺；業(yè)務水平還需進一步提高；改革創(chuàng)新意識以及工程管理制度的落實還需進一步加強。
2012年，我將總結經驗，彌補不足，進一步提高自己處理復雜問題的能力，更好地履行自己的職責，時刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產黨員，求真務實，帶頭遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
按照組織分工，我在2011年度配合總經理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力。現(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調研，認真撰寫調研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質量和安全生產。2011年，是西出口公路施工的關鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質量要求高，我強化工程過程管理，完善質量監(jiān)督體系，為提高經濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領項目部全體人員按施工計劃順利完成各關鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學?！保瑢⒔ㄈ藛T和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》；并加大安全生產資金投入，投入100多萬元安全經費用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。
度，嚴格質量管理，強化施工過程自檢，定期對完工的施工工序進行實體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質量隱患。并結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質，提升軟實力。
牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關反腐倡廉規(guī)定。結合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
苦干，與時俱進，配合總經理共同帶領全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
班子個人述職報告篇八
20__年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名x所干部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業(yè)務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發(fā)表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，人民網等新聞媒體上的有x篇，獲得20__年度x稱號。現(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：
一、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政。
作為一名x干部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。
二、努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質和能力。
我主動適應新形勢下x部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和知識，做到學習有計劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學習，計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年組織的x，獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干，履行崗位職責。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細致的解答好來訪者的問題。
2、做好管理工作，及時反饋相關處理結果。
3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成。對x及時進行宣傳報道。
4、做好檔案管理工作。
報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
班子個人述職報告篇九
20xx是總經辦工作充實、團結奮進的一年?？偨涋kxxx同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結如下。
總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。
20xx度，總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。
在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產經營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經辦還積極發(fā)揮局域網的作用，及時將公司信息和圖像材料在網上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx度總經辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標。
20xx，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持?？偨涋k在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經辦協(xié)同工會組織義務勞動xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
20xx年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長了12。完成業(yè)務招待xxxx元，保證了工程建設和生產經營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨涋k配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
20xx年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨涋k一年來的工作，自己感到慚愧。
作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢?？傊荒陙砜偨涋k尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。
365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦xxxx同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。
班子個人述職報告篇十
根據(jù)樺教體發(fā)【__】17號文件關于__年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學校領導班子對《__年目標管理責任狀》目標的完成情況，向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。
一、工作目標完成情況。
我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！睘閷W校發(fā)展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質”的飛越。
在全體教職工的努力下，我們基本完成了《__年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等__項工作任務。
二、主要亮點。
1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！钡膶W校發(fā)展。
目標。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學校。
2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。
3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī)，孝行天下”德育主題。
教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉，學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)，做小孝星》校本教材，已經投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。（述職報告，）我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內外的弱勢群體。
5、設立教師下午茶，引導教師開通博客，創(chuàng)新校本研修方式。目前為止，我校共進行了三十余期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學工作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風暴中，交流思想，互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客，教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來，共寫文章__余篇，評論4000余條。教師博客已經成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。
6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個可愛的大使，我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期，發(fā)到家長手中；校報每年一期，發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！返膱D冊。學校網站被評為全市十佳校園網站，是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團，購買了演出服、道具等五十余件套，節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月，舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法，使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學，主題突出，特色鮮明，有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等，彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神），實現(xiàn)四化管理（人文化、精細化、科學化、高效化）作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制，學校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責任到人。學校建立健全行政議事制度，學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發(fā)護手霜、手套；為高考的教師子女設宴鼓勁加油；考勤制度中實施特假不扣款制度；創(chuàng)建無煙學校；學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設，使制度管理與人文關懷相融合，注重情感治校，提升人氣，增強凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
三、工作反思。
一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設，更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。
學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大，制約著課程改革的全面推進。整合教育資源，全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
四、下一步工作謀劃。
1、努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校。
2、克服困難，全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。
3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格，科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規(guī)，孝行天下”為主題，努力構建貼近地面，貼近時代，貼近學生，貼近生活的實效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓力度。
班子個人述職報告篇十一
一年來，在縣委和政協(xié)黨組的正確領導下，自己認真貫徹落實黨精神，牢牢把握團結和民主兩大主題，扎實開展“兩學一做”專題教育活動，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將履行職責及廉潔從政的基本情況報告如下：
一、加強學習，不斷提高政治素養(yǎng)。
今年來，自己進一步加強理論學習和業(yè)務學習，將學習當做一種工作習慣和人生追求。自覺參加縣委中心組集體學習和省市組織的考察學習，認真組織參與政協(xié)機關的各項學習活動。認真學習了黨的x精神，學習新時期人民政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)理論，《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》和省、市政協(xié)會議精神等。學習了習總書記系列重要講話精神及“兩學一做”專題教育必讀篇目。通過學習，進一步增強了立黨為公，執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，增強了對縣委、縣政府重大決策的認知水平，進一步開闊了視野,提高了履職能力。認真學習了有關黨風廉政建設方面的文件精神，嚴格按照《廉政準則》辦事，經常自檢自省，增強了廉潔從政思想意識，筑牢了防腐根基。在學習中注意吸收積累,全年記學習筆記7萬多字,撰寫心得體會和調研文章6篇。特別是在“兩學一做”專題教育活動中，深挖自己在“四種病”方面存在的問題，深刻剖析，扎實整改，使自己思想得到了升華和提高。
二、扎實履職，圓滿完成各項工作任務。
在工作中，自己能夠扎實履職，積極配合做好縣委縣政府各項中心工作，參與政協(xié)常委會和政協(xié)機關的各項活動和工作。一是協(xié)助做好常委會各項工作。在政協(xié)黨組和主席會議的領導下，團結班子成員和全體機關同志，緊緊圍繞全縣“能快盡快，提質轉型”發(fā)展和群眾普遍關心的熱點難點問題，積極建諍言、獻良策。嚴格執(zhí)行民主集中制。能夠帶頭認真執(zhí)行常委會決議，主席辦公會決定。積極參加常委會的各項會議和活動，密切配合常委會做好各項專題調研視察，協(xié)商議政工作。二是做好分管委、辦工作。今年以來，對自己分管的提案委員會的工作，能夠做到牽好頭，重實效、求特色。牽頭組織委員就美麗鄉(xiāng)村建設情況、縣城衛(wèi)生環(huán)境綜合治理、食品藥品監(jiān)督管理工作等工作進行專題調研和視察，形成書面調研報告3份，提出了許多建設性的意見和建議。調研報告受到縣委、縣政府的高度重視，為縣委、縣政府科學決策提供了重要的參考依據(jù)。對社會事業(yè)和民生工作進行廣泛協(xié)商討論，協(xié)助縣委、縣政府及有關部門完善決策，有力推動了工作。三是加強提案的跟蹤督辦，提高提案辦理質量。注重提案辦理質量和服務質量，在提案辦理過程中做了大量工作，圍繞從“辦文”向“辦事”轉變、由“答復”向“落實”轉變的要求，把限時辦復與實效辦理充分結合，聚焦“滿意辦理”，今年共辦復提案x件，提案辦復率達到x、回訪率和滿意率均達到x以上。許多提案已發(fā)揮了其應有的社會效益、經濟效益和生態(tài)效益，收到了委員、政府和社會三滿意的效果。四是積極做好幫扶、維穩(wěn)工作。按照“雙包雙促”精準扶貧工作的要求扎實開展包扶工作，多次深入村組走訪調研，與群眾面對面交流座談，了解致貧原因，探討致富門路，共商發(fā)展規(guī)劃，協(xié)商制定了今年發(fā)展規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃，使包扶工作扎實有序開展。參加所聯(lián)系鎮(zhèn)村的綜治維穩(wěn)工作及其他各項工作。在具體工作中，能夠身體力行，確保任務的完成。
三、嚴于律己，抓好自身廉政建設。
打鐵還需自身硬。只有清正廉潔，才能走得正、站得直，腰桿硬、工作才有底氣，才能在一個部門、一個崗位長期站住腳。在落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅持“一崗雙責”和“五嚴格”要求，努力做到廉潔自律，勤勤懇懇為人民服務。認真貫徹落實《廉政準則》及上級廉政建設指示精神，嚴格遵守省市縣紀委要求，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和反四風要求，加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活作風，帶頭管好家屬、子女及身邊工作人員，始終堅持公開、公正、公平辦事原則。忠于職守，奉公守法，力求用自己的言行樹立清正廉潔、勤政為民的良好形象。
班子個人述職報告篇十二
各位領導、各位同仁：
20xx年以來，我校局管校級領導共4人，校長趙學祥，書記葉和紅，副校長項征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團結協(xié)作，克難奮進，學校的各項工作按部就班，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習，提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓，在平時工作中能聯(lián)系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習，加強教育教學、學校管理理論和先進的經驗的學習，努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃標準，規(guī)范辦學行為、管理行為，堅持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達，各項規(guī)定嚴格執(zhí)行，各類任務竭盡全力完成，班子成員思想素質不斷提高，能嚴格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實行民主管理，學校重大問題，班子成員能認真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀，經教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團結，樹正氣，不搞拉幫結派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實，確立目標，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強，工作上既有分工負責，又有合作補位，大家目標同向、決策同議、責任同當，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學校各方面工作運行正常，學校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。
3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調研、充分討論的基礎上，通過校級領導班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度，崗位職責和考評方案，力求做到使制度、職責、考評方案科學合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合，最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位，我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領，內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學生違法犯罪，校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理，首先是嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學常規(guī)管理，制定并落實教師教學工作的基本要求，加強教學“五認真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結合，評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略，艱難推進課堂教學改革，進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學生都能學有所得，學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理，首先是加強后勤教輔人員的管理，提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理，基建維修，大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購，公開招標，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關要求去做，嚴格學校財務管理，確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉。
在全校師生的共同努力下，20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項；先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強，理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實，面對不公的生源、復雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設還需加強，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠，德育工作還要前沿推進，重心放低，渠道多樣，方法多變。
5、課堂教學改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進一步的完善，各種考評還要進一步規(guī)范、認真，力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學校發(fā)展”。我們的目標是：“克難奮進，挖潛增效，實現(xiàn)止滑有進，良性循環(huán)，促進學校、教師、學生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊伍為本，管理為重，德育為先，質量為要；我們的策略是：“向隊伍要質量，向管理要質量，向德育要質量，向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學校的生存環(huán)境。
班子個人述職報告篇十三
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結務實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務”，全面構建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務活動開展有序，豐富多彩，極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下：
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協(xié)調發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學習貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書，構建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。
(二)、以人為本，突出服務，構建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困，結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當他認識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動，發(fā)揚互助友愛的新風尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領導下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務，如：6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進社區(qū)發(fā)展，調動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務載體，滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務，幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。
述職：
x年xx月xx日。
班子個人述職報告篇十四
一年來，區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一，整體上水平”目標，進一步理清工作思路，突出工作重點，加大反腐糾風和查案工作力度，狠抓各項工作的落實，使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效，有力地促進了全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將領導班子20xx年履行職責情況報告如下：
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署，結合郊區(qū)的實際情況，全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實，使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
（一）創(chuàng)新工作做法，構建防腐倡廉工作體系。
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中，結合工作實際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法，使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經?；能壍?。
（二）基層廉潔自律工作進一步得到落實。
結合我區(qū)實際，按照市廉自辦的工作安排，為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》（郊紀字[20xx]6號），對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。
（三）認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標，經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
（四）繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
（五）領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神，全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。
（六）繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
（七）堅決制止奢侈浪費行為。
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》，根據(jù)省、市紀委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅決貫徹通知精神，對照學習檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
（八）清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查，目前處理工作正在進行。
（九）繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經濟責任審計。
20xx年，在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時，重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經濟案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內職務1人，黨內嚴重警告4人，黨內警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經驗。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來，深入細致地做好思想工作，不但懲處了違紀者，而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實行案件目標責任制，年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時，堅持多渠道拓寬案源，嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上，發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進治本工作的落實，保證案件質量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達的案件目標。
信訪舉報工作力度進一步加大，認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實行超前預防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀資金8萬余元，較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則，對牽頭責任單位，明確目標，強化責任，按時完成了各項任務，取得了階段性成果。
（一）減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制，狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后，全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元，減負額為396.4萬元，減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農收費項目進行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行，確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。
（二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上，今年進一步擴大了招標范圍，集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象，及時進行了查處，沒收了非法所得，有關人員受到了黨紀處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
（四）治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書，形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處，取得了較好的社會效果。
（五）民主評議行風工作扎實有效。今年，在總結歷年行風評議實踐的基礎上，重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結果運用的綜合性，每階段評議結束后，對評議結果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結果的客觀、公正。
（六）積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經營和人民群眾生活密切相關的服務承諾，并在廣泛征求意見的基礎上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套，免費發(fā)放給服務對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。
（七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經濟特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務室4個，另有30余個正在建設中，“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動，對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。
（八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設立舉報投訴中心，專人負責，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點；三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理；四是建立限期辦理責任追究制度，提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件，取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先，領導重視，帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部，并進一步制定完善了五項配套制度。第三，明確分工，落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人，并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四，加強監(jiān)督檢查，使各項工作落實到實處。今年11月份，區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確，調動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實；第五，抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》，對各項工作的任務、標準進行了細化，提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員，十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管，13個責任單位牽頭，責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作：
（一）進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求，對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務窗口，實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次，受理各類事件216件，辦結184件，辦結率85%，轉辦17件，協(xié)調聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎上，今年制定了《行政審批立項申報制度》，從設立審批事項的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項80項，經清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項，現(xiàn)保留審批45項，精簡率43.75%.
（二）“收支兩條線”規(guī)定進一步落實，相關工作制度逐步建立。
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查，案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案；二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進行公開招標6次，同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度，建立了專家?guī)臁⒐畔?，采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行，實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理；加強了對經營性收費和社團收費的檢查、管理，對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查，共查出金額62萬元。
（三）大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前，全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100％；廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認真開展了國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。
（一）認真開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查，為國家挽回經濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
（二）切實做好對重點工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中，都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
黨風廉政建設為主要內容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與，進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設，增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采，受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評；五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標任務。
今年以來，區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合實際，制定并完善了各項規(guī)章制度，將人員、工作進行了調整和分工，明確工作任務，強化責任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項爭第一，整體上水平”的口號。
在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面，區(qū)紀委新一屆領導班子，堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準，全面加強機關黨建工作，20xx年，區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》，依靠制度和責任目標，推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時，區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召，開展了向災區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
在調研工作方面，選擇調研課題，如：當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研，撰寫了十多篇調研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調、服務能力進一步增強，全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀委采用4條，市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協(xié)調服務，注重內部管理，提高工作效率，突出在“實”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上，今年我們在領導的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移，并在原來基礎上，辦公條件進一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來，全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質量差，不能適應當前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認真解決。
在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務，努力取得新的成效，為黨風和社會的風氣進一步好轉，為維護和促進全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。
班子個人述職報告篇十五
20xx年春季學期即將結束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
一、抓好隊伍，共同提高。
1、領導班子團結協(xié)作。
2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來，本人參加了幾個集中或網上培訓：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自己提供多種學習途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。
二、狠抓常規(guī)，效果顯著。
1、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來，我校始終抓住教育教學質量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。
三、校園面貌，煥然一新。
1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善校園硬件設施。四年里，積極爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修，為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想，細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手，共擔責任。
幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育，使校園更加整潔美麗。
教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全，人人平安。
為了使法制教育取得實效，我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務實。
遵紀守法，廉潔自律;具有團結協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來，再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻，教師崗位結構不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
班子個人述職報告篇十六
又到一年述職季，是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下：
一、行政工作：
本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學校需要承擔的有關工作。
20_年，本人第一年負責招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點，在主要領導的指導下、全校老師的配合下，較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結與反思，在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學校已經完成了20_年招生準備工作，目前按照步驟有序啟動運行，已經完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學校要求，本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作，具體負責協(xié)調、申報，目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經完成。
在國際化交流方面，由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作，且學校還處在開始階段，所以工作的推進有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前，中加peq項目在探索中有序實施，20_年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。可喜的是，學校五年制高職的就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院的認可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作：
本人堅持一線教學，堅持教學五認真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅持開設校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員，并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》，目前書稿基本成型，預計在20_年底出版。
三、學習與繼續(xù)教育：
積極參與教研與繼續(xù)教育，認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓，20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓班，目前成功結業(yè)，并完成了6000學時的網絡學習;20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團，目前也成功結業(yè)，并在全校做了學習匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風與廉政：
本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進性，維護團結，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定，認真排查自己工作領域的風險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結合。
當然，由于缺乏領導經驗，有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài)，對職業(yè)教育內涵建設的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
班子個人述職報告篇十七
各位領導、同志們：
時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年，領導班子述職報告?；厥?0__年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。
一、主要業(yè)務指標完成情況。
1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。
3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作。
(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的.高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。
(二)以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。20__年是聯(lián)網收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
(三)深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：
一是深入推行iso9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了20__年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。
二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。
班子個人述職報告篇一
_年，在校黨委的統(tǒng)一領導下，安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機，以迎評促建、落實評建任務為主線，團結帶領全院師生積極進取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下：
一、深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好班子自身建設。
在?；顒愚k的統(tǒng)一部署下，我院領導班子，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內容，以“一學三促四抓”為統(tǒng)攬，聚焦“四風”突出問題，密切聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務。在活動中，班子成員積極組織參與學習教育活動，增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯(lián)席會議制度，及時研究解決了教學改革發(fā)展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設，調整完善總支委員會，切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設統(tǒng)領學院工作的長效機制。通過活動的開展，領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風與精神風貌明顯提升，進一步強化了以師生為本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。
二、強化理論學習，不斷提升領導能力水平。
我院班子成員相對比較年輕，工作中存在著經驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強對理論知識的學習，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯(lián)系實際的學風，深入學習研討創(chuàng)建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求，學習學校推行二級管理及轉型發(fā)展的制度文件，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，分析、解決問題的能力。
三、抓好迎評促建工作，認真落實各項評建任務。
本科辦學合格評估是一件事關學校生存發(fā)展的大事，我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作，學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線，一年多來，全院師生以高度的責任感和緊迫感，分級強化責任，狠抓各項工作落實，穩(wěn)定推進各項整改任務，工作取得較大進展。特別是暑假期間，我們采取了全員集中加班的做法，全體教師放棄休息時間，認真完成各項評建任務。學校預評估結束后，及時按照學校統(tǒng)一的整改部署，認真總結經驗、分析查找不足，制訂了整改工作方案，細化措施、明確標準，從嚴要求、加大整改，全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前，全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質保量地做好評建整改各項工作，為教育部專家組進校考察做好全面、充分的準備。
四、突出教學中心，全面統(tǒng)籌推進各項工作。
一是嚴格教學管理，加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組，班子成員作為教學質量的責任人，教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作，制定了一系制度辦法，規(guī)范教學管理，加強督促檢查，健全教學質量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度，每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續(xù)實施學生約談制度，并采取切實措施，實施學業(yè)困難學生幫扶計劃，強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程，即：嚴格三項制度，守好四個陣地，堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業(yè)預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會，深入課堂聽課，深入食堂和學生一起就餐，深入宿舍和學生談心，深入企業(yè)、社區(qū)開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求，明確了責任人，形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破，科研水平穩(wěn)步提高。一年來，學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定，均達到國際先進水平。獲_年河南省教育廳科學技術進步二等獎項，第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項，獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳_年度科技計劃項目3項，教育廳科技研究計劃2項，校博士基金項目項，以及其它科技項目近0項，獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項，科研經費86萬元?？蒲泄ぷ鞯耐黄菩蚤_展，很好地促進了教學水平的提升。
三是開展學術交流，加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流，為師生作學術報告，指導學院實驗室建設。此外，教授到我院進行學術交流。以優(yōu)化教師隊伍結構為主線，重點培養(yǎng)中青年教師，打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓，2名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人，完成引進面試試講2人。同時，積極支持院內都攻讀博士學位，提高學歷水平。根據(jù)學科專業(yè)建設需要，聘請中國工程院院士張鐵崗，四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措，我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理。
四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外：充分利用學科專業(yè)優(yōu)勢，與省內各大煤炭企業(yè)開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業(yè)簽訂了校外實踐教學基地協(xié)議。今年以來，先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心，在大峪溝煤業(yè)集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業(yè)公司等建立了實習基地，與義馬市煤化工產業(yè)集聚區(qū)簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協(xié)議書。校內：加大對實驗設備投入，對我院實驗中心所屬的7個實驗室進行了進一步的完善。同時，在南校區(qū)規(guī)劃了大型井下仿真實驗室，目前已完成方案設計工作，已著手準備施工，預計明年4月份以前初步完成投入使用。
五是做好就業(yè)指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業(yè)推薦我院的畢業(yè)生，一方面積極為學生考研服務，我院_年_月中旬，舉辦煤炭企業(yè)安全生產管理人員培訓班_期(取證培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員_4人;再培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員22人)，煤礦企業(yè)下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導80人;再培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導84人)，為我省煤礦的安全生產做出了貢獻。
七是強化內部管理，推行各項考核獎勵制度。為充分調動和發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高辦學質量、科研水平和管理水平，學院推行了各項教學考核獎勵制度。包括教學優(yōu)秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業(yè)生考研獎，學生各類創(chuàng)先爭優(yōu)獎，運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發(fā)揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用，將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發(fā)揮情況納入年度優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任的考評體系。凝煉學院精神，營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神，即：“務實規(guī)范、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統(tǒng)、學術風范和行為準則，激勵全院師生昂揚奮進。
八是豐富校園生活，提高學生綜合素質。積極推進共青團建設，引領青年學生健康全面發(fā)展。不斷改進大學生思想教育內容和形式，安排專人負責學院團總支工作博客和微博，占領網絡陣地，宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學，反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上，我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評，同時，運動成績連續(xù)多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動，如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節(jié)等豐富多彩，拓展了學生教育形式，取得良好效果。
五、堅持廉潔自律，保證各項事業(yè)健康發(fā)展。
一、是加強理論學習，不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度，提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強業(yè)務學習，學習高等教育建設發(fā)展和應用型本科高校建設的新知識、新經驗，促進學校轉型發(fā)展。抓好學生思想政治工作，加強社會主義核心價值觀教育。
二、是繼續(xù)加強黨建工作，深入推進黨風廉政建設。
三、是進一步抓好院“三項”建設工作，堅持科學發(fā)展，加強教師隊伍建設，加快實驗室建設步伐，認真落實好國家級特色專業(yè)、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業(yè)、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。
四、繼續(xù)下大力氣抓好本、?？平虒W工作，規(guī)范教學管理，強化質量意識，提高我院教育教學水平。
五、加強科研工作，提升科研水平。
六、加強教風學風建設，加強師生文明安全教育，搞好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。
七、繼續(xù)做好煤礦安全技術培訓工作，為我省煤礦安全形勢持續(xù)好轉做貢獻。
八、按照學校統(tǒng)一部署，扎實做好本科合格評估工作，落實二級管理方案，強化內部管理，促進轉型發(fā)展。
班子個人述職報告篇二
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20__年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績。
(一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20__年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20__年確定為醫(yī)院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長;通過管理調結構，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診__人次，住院__人次，手術__臺次，業(yè)務收入__元。同期分別增長__%、__%、x%、__%。
這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把__張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達__人次，病床使用率一度高居__%。
(二)抓住醫(yī)療質量這個核心，內部管理日趨科學。
我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質量控制，現(xiàn)場辦公解決問題;進一步加強了醫(yī)患關系調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結構優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質。
6月份，全院病人滿意度在__%以上。今年優(yōu)質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從__多個“瘦身”到__個，藥品比例從__%下降到__%，超標準用藥處罰金額共__萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結構得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道(與門診平行)，在此處修建__層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經達到了x個多億，藥品比例低于x%，__縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
班子個人述職報告篇三
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級黨校的直接指導下，我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標，立足本職，服務中心，團結一心，開拓奮進，開創(chuàng)了各項工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”：
一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個，更新專題29個，專題更新率達78。3%，教學效果滿意率測評達99。6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經測評分別達98。6%、99。5%。
通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習；二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核；三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經費之多，產生影響之大，均超歷史。
文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石；
二是安裝了2塊電子顯示屏；
三是制作了44塊風格各異的字畫牌；
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；
六是改造了2處標語墻；七是設置了10個分類垃圾箱。
為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設，重點促成了以下八個方面工作的落實：
一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項；
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；
五是建成了4間平房宿舍；
六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換；
七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓；
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；
四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇；四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業(yè)推廣網等轉載。
二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
班子個人述職報告篇四
自2019年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
第1頁層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
始終堅持城市化和新農村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
第2頁作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農村社區(qū)一門式服務建設工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
第3頁會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
第4頁企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。
全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
第5頁單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
第6頁造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
第7頁。
班子個人述職報告篇五
尊敬的各位來賓、各位經理、店長、各位員工們：
大家晚上好！
特別快樂又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年，對于健欣來講，是轉折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關注到團隊聚焦，從單一部門負責到運營部門整體參加，我們每前進一步都是一種跨越！
20xx年，我們系統(tǒng)性調整公司進展方向，公司正在向正規(guī)化運營。從關注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力！
20xx年，作為公司負責人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。
其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們去執(zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。
其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻是的是你們，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！
20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
20xx年，我們將新開10家店面，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動；20xx年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，治理更加標準，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！
在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應給我們的時機、珍惜這個行業(yè)蓬勃進展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應的平臺，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟健欣進展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利與幸福！
最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！
班子個人述職報告篇六
今年以來，我村新一屆領導班子在鎮(zhèn)黨委政府的關懷和指導下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發(fā)展農村經濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農業(yè)經濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強黨的建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
今年結合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進基層黨組織，開展優(yōu)秀共產黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。
二、強化綜合治理，構建和諧農村。
一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負責整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經過實踐取得了明顯的成效。在落實義務巡邏制度的同時、加大了技術防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
三、建設和諧農村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務監(jiān)督成員將建設社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。
回顧過去的工作，雖然我們取得了一定的成績，也收獲了不少的經驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團結向上，堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身于新農村建設工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。
回報當否、請各位領導及同志們批評指正。
班子個人述職報告篇七
按照組織分工，我在2011年度配合總經理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調研，認真撰寫調研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質量和安全生產。2011年，是西出口公路施工的關鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質量要求高，我強化工程過程管理，完善質量監(jiān)督體系，為提高經濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場。
跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領項目部全體人員按施工計劃順利完成各關鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學?！?，對參建人員和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》；并加大安全生產資金投入，投入100多萬元安全經費用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。
體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質量隱患。并結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質，提升軟實力。
牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關反腐倡廉規(guī)定。結合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
一年來的工作，有成績也有不足，主要表現(xiàn)在：一是利用工作之余學習的深度不夠，二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強，對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透，特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，扎實苦干，與時俱進，配合總經理共同帶領全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司。
二〇一二年元月。
各位領導，同志們：
大家好！現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領導班子述職報告，請予評議。
2011年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領導下，認真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神，圍繞年初簽訂的目標責任書，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，圍繞工程項目建設中心，抓住大建設這個發(fā)展機遇，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經濟效益為目標，率領全體職工忘我拼搏、無私奉獻，推行細節(jié)管理，嚴把安全、質量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質量樹形象，以效益為目標，規(guī)范運作，確保各項工作協(xié)調、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領導班子干部隊伍建設、年度目標任務完成情況、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領導能力、工作實績等方面的實際成效述職如下：
黨總支一班人在抓好自身建設的同時認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結為重點，重視加強領導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
萬元；蚌明養(yǎng)護工程完成產值500萬元；s304改建工程完成產值500萬元，超額完成了年度目標任務。一年來的工作實績證明公司的領導班子是政治堅定、群眾信任、善于領導、科學發(fā)展的堅強領導集體。
公司高度重視工程管理，落實工程質量和安全責任制，層層簽訂目標責任書，不斷加強在建工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一，工期緊、任務重、質量要求高，公司班子高度重視，經常親臨現(xiàn)場與一線職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結經驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質量、安全、進度和效益。
是加強成本管理。項目部實行單獨核算，核算員由公司指派，認真審核項目部的一切經費收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產，創(chuàng)建平安工地。首先，層層簽訂安全目標責任書和安全協(xié)議；加大安全生產資金投入，僅西出口項目部就投入安全經費100多萬元用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；其次，組建“一線工人業(yè)余學?！睂⒔ㄈ藛T和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；再次，通過安全生產宣傳月加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。五是建立學習型項目部，提升執(zhí)行力。針對工程技術人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，項目部結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調研，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保各項工作均達到預期目的。四是嚴格按照黨員發(fā)展程序，認真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預備黨員轉正，1名積極分子吸收為預備黨員，1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對象；五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等公開比價采購，確保質優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，召開民主生活會前認真征求意見，會上實事求是地總結回顧，注重會議質量，真正解決職工關心的熱點和難點問題，將職工的公積金比例從10%提高到15%，極大地調動了職工的積極性。八是加強固定資產管理，盤活廢舊機械設備。經董事會批準，在市局紀委的監(jiān)督指導下，公司將部分廢舊機械設備通過公開招標形式進行處置，有效盤活固定資產，推動公司良性發(fā)展。
劃生育取得較好成績，促進公司工作再上臺階；七是積極做好宣傳報道工作，弘揚新風正氣，不斷提高職工文明素質，在公司形成廉政勤政的工作氛圍，有力地推動公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。
雖然公司近兩年通過教育培訓、人才引進和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處，但結果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱，機械設備陳舊、老化，資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結構不合理，缺乏綜合素質較高的人員，尤其是特種機械操作手和關鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長足發(fā)展。今后，公司將高度重視工程質量和成本核算，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強工程檢查力度，強化管理，狠抓質量，確保進度，嚴控成本。二是加強安全生產，堅持預防為主，杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開拓市場，爭取創(chuàng)造更多的產值和利潤。四是加強固定資產管理，優(yōu)化機械配置，確保國有資產保值增值。五是加強對現(xiàn)有人員培訓，提升公司綜合實力。六是積極清理欠款，合理調度資金，保證在建工程順利進行。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過活動開展促進工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作，保證各項工作全面協(xié)調發(fā)展。
展望2012年，公司領導班子將在上級黨委領導下，堅持以工程建設、安全生產為中心，以科學管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經濟效益為目標，繼續(xù)率領全體職工作工進一步解放思想，強化管理，團結奮進，扎實工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
孫家海。
2011年度，我能夠認真學習政治理論，熟悉本職業(yè)務，積極履行職責，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，以工程建設為基礎，以開拓市場為方向，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，認真履行職責，抓好本職工作，主動做好工作，嚴于律己，團結同志，虛心好學。政治上清醒，理想信念堅定，工作作風深入扎實，貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決，自身要求比較嚴格，有較強的事業(yè)心和責任心，從而較好地發(fā)揮了一名行政領導及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下：
理論學習是提高政治素質的必要手段。作為公司的總支書記，在抓好總支學習的同時，我還加強自身學習，深入領會黨的路線、方針、政策。在學習中重新審視自己，樹立正確的世界觀和價值觀，加強自身修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。用科學發(fā)展觀的方法來驅動企業(yè)發(fā)展，不斷提高組織領導和決策能力，推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經濟難題，我勇于探索，團結拼搏，逆勢而上，克服種種困難，全年完成產值9000萬元，占年度計劃的180%，圓滿完成全年任務目標。圍繞2011年任務目標，主要抓了以下幾方面工作：
以精細化管理為主線，推行工程內在實體質量“零缺陷”，堅持內在質量優(yōu)先原則。
公司蚌明養(yǎng)護項目部堅持以“預防為主、防治結合、科學養(yǎng)護、確保質量”為基本方針，提出“優(yōu)質、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護目標，為確保養(yǎng)護質量，更好的控制養(yǎng)護成本，公司實行養(yǎng)護工程申報制、監(jiān)理現(xiàn)場復核制、養(yǎng)護部審核制、總經理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護成本。科學合理的養(yǎng)護管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障，同時節(jié)省了開支。
一年來，公司重視加強領導班子作風建設和提高干部隊伍業(yè)務能力，把領導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結合起來，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔任中層干部副職，，徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想，極大的調動了員工工作積極性，同時也為公司的建設和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標責任書，加強工程的安全、質量、進度和成本控制，經常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題，認真總結經驗，采取行之有效的措施，強化現(xiàn)場管理，確保工程質量、安全、進度和效益。
針對工程技術人員技能比較單一，業(yè)務不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，要求項目部結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
2011年是推進公司科學發(fā)展的重要一年，廉政建設關系黨的生死存亡，作為一名企業(yè)的領導者，我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，奉公廉潔，加強黨性修養(yǎng)和作風建設，嚴格落實各項制度規(guī)定，確保工程安全、資金安全、干部安全，時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，進一步提高對加強黨風廉政建設極端重要性和緊迫性的認識，切實增強責任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，也是群眾路線在領導工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領導者，我始終以身作則，作風民主，主動接受群眾監(jiān)督。在管理過程中，凡是涉及公司重大決策，領導班子加強溝通，積極聽取部門、基層意見，科學民主決策；對每一筆支出加強審核，嚴防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益，又維護好公司合法正當權益，保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。
全心全意為人民服務是黨的宗旨，我始終將各項工作的開展結合到為職工辦實事、排憂患當中，積極為員工解決各種難題，維護和實現(xiàn)好職工的切身利益。一方面，樹立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進的員工創(chuàng)造各種成才的機會，鼓勵他們立足崗位奉獻才能、干出成績；另一方面，熱情關心幫助生活上有困難的職工，積極主動為他們排憂解難。
總之，一個企業(yè)的整體建設好與壞，取決于干部和干部的能力及作風。只有發(fā)揚民主作風，堅持走群眾路線，為群眾排憂解難，才能得到群眾的支持，才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
大額資金使用調度等）問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則，做到陽光透明，比價采購。充分發(fā)揚民主，集思廣益，共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議，充實自己的見解，形成正確的指導方案。在工作過程中，堅持原則，敢于負責，處處體現(xiàn)求真務實的工作作風。平時深入工作一線，調查了解情況，及時處理和反饋，對不同職工，充分發(fā)揮他們個人的長處，調動他們的工作積極性，共同完成工作。
總結我個人工作，離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在一定差距，業(yè)務能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高，管理力度還不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，離同志們的期望還有很大的差距，我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不學習，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日。
巨年旺。
2011年，我作為路橋公司班子成員能認真履行自己的職責，認真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定，按照組織分工，除配合總經理做好公司的招投標和蚌明養(yǎng)護工作并取得良好的經濟效益和社會效益外，還配合業(yè)主在西出口工程項目中以抓工程質量為基礎，以安全生產為重點，以強化管理為手段，抓好西出口公路工程建設?，F(xiàn)就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
一年來，我認真學習了科學發(fā)展觀理論和工程業(yè)務方面的知識，使自身思想政治素質不斷提高，不斷學習新規(guī)范，積極學習并應用新工藝，業(yè)務能力不斷進步，我在加強理論知識學習的同時積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調研，撰寫調研報告，提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力，全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負責人，思想上高度重視工程質量和安全生產，抓好工程現(xiàn)場管理，完善質量監(jiān)督體系，加強成本控制意識，強化過程控制，確保安全生產，為提高經濟效益做好工程管理中各個環(huán)節(jié)的把關。
管理，杜絕不合理的開支，取得了良好的經濟效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場辦期間，能嚴格按照合同管理，質量方面按照規(guī)范操作，堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工，制定了詳細的工程進度計劃，每月考核，及時糾偏，確保按計劃實施，并就部分工藝提出了合理化建議，不僅節(jié)約成本，保證了施工進度和施工的連續(xù)性，并掌握了第一手資料，為下一步的工作開展打下了良好的基礎。
作為工程支部書記，我清醒地認識到只有把項目部人員的積極主動性調動起來才可能更好地服務于工程建設，在思想上秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，工作中對自己高標準、嚴要求，加強自身素質建設，始終以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態(tài)度履行職責，認真貫徹民主集中制，維護班子威信，遇事多商量，多討論，虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，關鍵時刻敢于堅持原則，勇于承擔責任。
注意深入一線關心職工生活，調研了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切黨群、干群關系。在項目部利用各種會議學習交流和總結經驗，加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業(yè)。為提高職工素質，在項目部利用雨雪天氣，組織專業(yè)技術人員學習專業(yè)知識，積極了解新工藝、新技術，讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性，配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展，激發(fā)員工的學習熱情，營造良好學習氛圍，使職工整體素質得以提升，增強企業(yè)的競爭力。
上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強學習，提高思想意識。二是注重個人修養(yǎng)，充分認識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，為單位的發(fā)展做出自己的努力。
2011年，雖然圍繞自身工作職責和年初的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成績，提高了業(yè)務能力和政治素養(yǎng)，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：政治理論學習還不夠自覺；業(yè)務水平還需進一步提高；改革創(chuàng)新意識以及工程管理制度的落實還需進一步加強。
2012年，我將總結經驗，彌補不足，進一步提高自己處理復雜問題的能力，更好地履行自己的職責，時刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產黨員，求真務實，帶頭遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
按照組織分工，我在2011年度配合總經理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力。現(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我?guī)ьI項目部和支部一班人，認真學習了科學發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調研，認真撰寫調研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據(jù)。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質量和安全生產。2011年，是西出口公路施工的關鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質量要求高，我強化工程過程管理，完善質量監(jiān)督體系，為提高經濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現(xiàn)場跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領項目部全體人員按施工計劃順利完成各關鍵節(jié)點，確保工程如期完成。
安全生產是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業(yè)余學?！保瑢⒔ㄈ藛T和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》；并加大安全生產資金投入，投入100多萬元安全經費用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。
度，嚴格質量管理，強化施工過程自檢，定期對完工的施工工序進行實體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質量隱患。并結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質，提升軟實力。
牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉正建設責任制的規(guī)定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執(zhí)行上級有關反腐倡廉規(guī)定。結合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質優(yōu)價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
苦干，與時俱進，配合總經理共同帶領全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進企業(yè)健康長遠展。
班子個人述職報告篇八
20__年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名x所干部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業(yè)務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發(fā)表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，人民網等新聞媒體上的有x篇，獲得20__年度x稱號。現(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：
一、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政。
作為一名x干部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。
二、努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質和能力。
我主動適應新形勢下x部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和知識，做到學習有計劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學習，計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年組織的x，獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干，履行崗位職責。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細致的解答好來訪者的問題。
2、做好管理工作，及時反饋相關處理結果。
3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成。對x及時進行宣傳報道。
4、做好檔案管理工作。
報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
班子個人述職報告篇九
20xx是總經辦工作充實、團結奮進的一年?？偨涋kxxx同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結如下。
總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。
20xx度，總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。
在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產經營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經辦還積極發(fā)揮局域網的作用，及時將公司信息和圖像材料在網上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx度總經辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標。
20xx，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持?？偨涋k在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經辦協(xié)同工會組織義務勞動xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
20xx年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長了12。完成業(yè)務招待xxxx元，保證了工程建設和生產經營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨涋k配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
20xx年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨涋k一年來的工作，自己感到慚愧。
作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢?？傊荒陙砜偨涋k尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。
365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦xxxx同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。
班子個人述職報告篇十
根據(jù)樺教體發(fā)【__】17號文件關于__年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學校領導班子對《__年目標管理責任狀》目標的完成情況，向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。
一、工作目標完成情況。
我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！睘閷W校發(fā)展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質”的飛越。
在全體教職工的努力下，我們基本完成了《__年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等__項工作任務。
二、主要亮點。
1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！钡膶W校發(fā)展。
目標。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學校。
2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。
3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī)，孝行天下”德育主題。
教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉，學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)，做小孝星》校本教材，已經投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。（述職報告，）我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內外的弱勢群體。
5、設立教師下午茶，引導教師開通博客，創(chuàng)新校本研修方式。目前為止，我校共進行了三十余期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學工作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風暴中，交流思想，互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客，教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來，共寫文章__余篇，評論4000余條。教師博客已經成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。
6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個可愛的大使，我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期，發(fā)到家長手中；校報每年一期，發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！返膱D冊。學校網站被評為全市十佳校園網站，是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團，購買了演出服、道具等五十余件套，節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月，舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法，使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學，主題突出，特色鮮明，有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等，彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神），實現(xiàn)四化管理（人文化、精細化、科學化、高效化）作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制，學校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責任到人。學校建立健全行政議事制度，學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發(fā)護手霜、手套；為高考的教師子女設宴鼓勁加油；考勤制度中實施特假不扣款制度；創(chuàng)建無煙學校；學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設，使制度管理與人文關懷相融合，注重情感治校，提升人氣，增強凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
三、工作反思。
一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設，更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。
學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大，制約著課程改革的全面推進。整合教育資源，全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
四、下一步工作謀劃。
1、努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校。
2、克服困難，全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。
3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格，科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規(guī)，孝行天下”為主題，努力構建貼近地面，貼近時代，貼近學生，貼近生活的實效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓力度。
班子個人述職報告篇十一
一年來，在縣委和政協(xié)黨組的正確領導下，自己認真貫徹落實黨精神，牢牢把握團結和民主兩大主題，扎實開展“兩學一做”專題教育活動，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將履行職責及廉潔從政的基本情況報告如下：
一、加強學習，不斷提高政治素養(yǎng)。
今年來，自己進一步加強理論學習和業(yè)務學習，將學習當做一種工作習慣和人生追求。自覺參加縣委中心組集體學習和省市組織的考察學習，認真組織參與政協(xié)機關的各項學習活動。認真學習了黨的x精神，學習新時期人民政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)理論，《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》和省、市政協(xié)會議精神等。學習了習總書記系列重要講話精神及“兩學一做”專題教育必讀篇目。通過學習，進一步增強了立黨為公，執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，增強了對縣委、縣政府重大決策的認知水平，進一步開闊了視野,提高了履職能力。認真學習了有關黨風廉政建設方面的文件精神，嚴格按照《廉政準則》辦事，經常自檢自省，增強了廉潔從政思想意識，筑牢了防腐根基。在學習中注意吸收積累,全年記學習筆記7萬多字,撰寫心得體會和調研文章6篇。特別是在“兩學一做”專題教育活動中，深挖自己在“四種病”方面存在的問題，深刻剖析，扎實整改，使自己思想得到了升華和提高。
二、扎實履職，圓滿完成各項工作任務。
在工作中，自己能夠扎實履職，積極配合做好縣委縣政府各項中心工作，參與政協(xié)常委會和政協(xié)機關的各項活動和工作。一是協(xié)助做好常委會各項工作。在政協(xié)黨組和主席會議的領導下，團結班子成員和全體機關同志，緊緊圍繞全縣“能快盡快，提質轉型”發(fā)展和群眾普遍關心的熱點難點問題，積極建諍言、獻良策。嚴格執(zhí)行民主集中制。能夠帶頭認真執(zhí)行常委會決議，主席辦公會決定。積極參加常委會的各項會議和活動，密切配合常委會做好各項專題調研視察，協(xié)商議政工作。二是做好分管委、辦工作。今年以來，對自己分管的提案委員會的工作，能夠做到牽好頭，重實效、求特色。牽頭組織委員就美麗鄉(xiāng)村建設情況、縣城衛(wèi)生環(huán)境綜合治理、食品藥品監(jiān)督管理工作等工作進行專題調研和視察，形成書面調研報告3份，提出了許多建設性的意見和建議。調研報告受到縣委、縣政府的高度重視，為縣委、縣政府科學決策提供了重要的參考依據(jù)。對社會事業(yè)和民生工作進行廣泛協(xié)商討論，協(xié)助縣委、縣政府及有關部門完善決策，有力推動了工作。三是加強提案的跟蹤督辦，提高提案辦理質量。注重提案辦理質量和服務質量，在提案辦理過程中做了大量工作，圍繞從“辦文”向“辦事”轉變、由“答復”向“落實”轉變的要求，把限時辦復與實效辦理充分結合，聚焦“滿意辦理”，今年共辦復提案x件，提案辦復率達到x、回訪率和滿意率均達到x以上。許多提案已發(fā)揮了其應有的社會效益、經濟效益和生態(tài)效益，收到了委員、政府和社會三滿意的效果。四是積極做好幫扶、維穩(wěn)工作。按照“雙包雙促”精準扶貧工作的要求扎實開展包扶工作，多次深入村組走訪調研，與群眾面對面交流座談，了解致貧原因，探討致富門路，共商發(fā)展規(guī)劃，協(xié)商制定了今年發(fā)展規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃，使包扶工作扎實有序開展。參加所聯(lián)系鎮(zhèn)村的綜治維穩(wěn)工作及其他各項工作。在具體工作中，能夠身體力行，確保任務的完成。
三、嚴于律己，抓好自身廉政建設。
打鐵還需自身硬。只有清正廉潔，才能走得正、站得直，腰桿硬、工作才有底氣，才能在一個部門、一個崗位長期站住腳。在落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅持“一崗雙責”和“五嚴格”要求，努力做到廉潔自律，勤勤懇懇為人民服務。認真貫徹落實《廉政準則》及上級廉政建設指示精神，嚴格遵守省市縣紀委要求，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和反四風要求，加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活作風，帶頭管好家屬、子女及身邊工作人員，始終堅持公開、公正、公平辦事原則。忠于職守，奉公守法，力求用自己的言行樹立清正廉潔、勤政為民的良好形象。
班子個人述職報告篇十二
各位領導、各位同仁：
20xx年以來，我校局管校級領導共4人，校長趙學祥，書記葉和紅，副校長項征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團結協(xié)作，克難奮進，學校的各項工作按部就班，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習，提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓，在平時工作中能聯(lián)系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習，加強教育教學、學校管理理論和先進的經驗的學習，努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃標準，規(guī)范辦學行為、管理行為，堅持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達，各項規(guī)定嚴格執(zhí)行，各類任務竭盡全力完成，班子成員思想素質不斷提高，能嚴格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實行民主管理，學校重大問題，班子成員能認真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀，經教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團結，樹正氣，不搞拉幫結派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實，確立目標，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強，工作上既有分工負責，又有合作補位，大家目標同向、決策同議、責任同當，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學校各方面工作運行正常，學校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。
3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調研、充分討論的基礎上，通過校級領導班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度，崗位職責和考評方案，力求做到使制度、職責、考評方案科學合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合，最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位，我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領，內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學生違法犯罪，校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理，首先是嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學常規(guī)管理，制定并落實教師教學工作的基本要求，加強教學“五認真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結合，評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略，艱難推進課堂教學改革，進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學生都能學有所得，學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理，首先是加強后勤教輔人員的管理，提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理，基建維修，大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購，公開招標，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關要求去做，嚴格學校財務管理，確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉。
在全校師生的共同努力下，20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項；先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強，理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實，面對不公的生源、復雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設還需加強，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠，德育工作還要前沿推進，重心放低，渠道多樣，方法多變。
5、課堂教學改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進一步的完善，各種考評還要進一步規(guī)范、認真，力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學校發(fā)展”。我們的目標是：“克難奮進，挖潛增效，實現(xiàn)止滑有進，良性循環(huán)，促進學校、教師、學生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊伍為本，管理為重，德育為先，質量為要；我們的策略是：“向隊伍要質量，向管理要質量，向德育要質量，向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學校的生存環(huán)境。
班子個人述職報告篇十三
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結務實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務”，全面構建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務活動開展有序，豐富多彩，極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下：
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協(xié)調發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學習貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書，構建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。
(二)、以人為本，突出服務，構建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困，結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當他認識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動，發(fā)揚互助友愛的新風尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領導下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務，如：6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進社區(qū)發(fā)展，調動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務載體，滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務，幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。
述職：
x年xx月xx日。
班子個人述職報告篇十四
一年來，區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一，整體上水平”目標，進一步理清工作思路，突出工作重點，加大反腐糾風和查案工作力度，狠抓各項工作的落實，使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效，有力地促進了全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將領導班子20xx年履行職責情況報告如下：
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署，結合郊區(qū)的實際情況，全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實，使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
（一）創(chuàng)新工作做法，構建防腐倡廉工作體系。
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中，結合工作實際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法，使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經?；能壍?。
（二）基層廉潔自律工作進一步得到落實。
結合我區(qū)實際，按照市廉自辦的工作安排，為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》（郊紀字[20xx]6號），對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。
（三）認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標，經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
（四）繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
（五）領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神，全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。
（六）繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
（七）堅決制止奢侈浪費行為。
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》，根據(jù)省、市紀委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅決貫徹通知精神，對照學習檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
（八）清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查，目前處理工作正在進行。
（九）繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經濟責任審計。
20xx年，在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時，重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經濟案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內職務1人，黨內嚴重警告4人，黨內警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經驗。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來，深入細致地做好思想工作，不但懲處了違紀者，而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實行案件目標責任制，年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時，堅持多渠道拓寬案源，嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上，發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進治本工作的落實，保證案件質量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達的案件目標。
信訪舉報工作力度進一步加大，認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實行超前預防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀資金8萬余元，較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則，對牽頭責任單位，明確目標，強化責任，按時完成了各項任務，取得了階段性成果。
（一）減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制，狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后，全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元，減負額為396.4萬元，減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農收費項目進行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行，確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。
（二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上，今年進一步擴大了招標范圍，集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象，及時進行了查處，沒收了非法所得，有關人員受到了黨紀處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
（四）治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書，形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處，取得了較好的社會效果。
（五）民主評議行風工作扎實有效。今年，在總結歷年行風評議實踐的基礎上，重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結果運用的綜合性，每階段評議結束后，對評議結果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結果的客觀、公正。
（六）積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經營和人民群眾生活密切相關的服務承諾，并在廣泛征求意見的基礎上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套，免費發(fā)放給服務對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。
（七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經濟特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務室4個，另有30余個正在建設中，“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動，對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。
（八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設立舉報投訴中心，專人負責，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點；三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理；四是建立限期辦理責任追究制度，提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件，取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先，領導重視，帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部，并進一步制定完善了五項配套制度。第三，明確分工，落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人，并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四，加強監(jiān)督檢查，使各項工作落實到實處。今年11月份，區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確，調動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實；第五，抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》，對各項工作的任務、標準進行了細化，提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員，十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管，13個責任單位牽頭，責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作：
（一）進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求，對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務窗口，實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次，受理各類事件216件，辦結184件，辦結率85%，轉辦17件，協(xié)調聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎上，今年制定了《行政審批立項申報制度》，從設立審批事項的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項80項，經清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項，現(xiàn)保留審批45項，精簡率43.75%.
（二）“收支兩條線”規(guī)定進一步落實，相關工作制度逐步建立。
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查，案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案；二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進行公開招標6次，同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度，建立了專家?guī)臁⒐畔?，采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行，實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理；加強了對經營性收費和社團收費的檢查、管理，對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查，共查出金額62萬元。
（三）大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前，全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100％；廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認真開展了國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。
（一）認真開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查，為國家挽回經濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
（二）切實做好對重點工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中，都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
黨風廉政建設為主要內容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與，進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設，增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采，受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評；五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標任務。
今年以來，區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合實際，制定并完善了各項規(guī)章制度，將人員、工作進行了調整和分工，明確工作任務，強化責任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項爭第一，整體上水平”的口號。
在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面，區(qū)紀委新一屆領導班子，堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準，全面加強機關黨建工作，20xx年，區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》，依靠制度和責任目標，推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時，區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召，開展了向災區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
在調研工作方面，選擇調研課題，如：當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研，撰寫了十多篇調研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調、服務能力進一步增強，全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀委采用4條，市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協(xié)調服務，注重內部管理，提高工作效率，突出在“實”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上，今年我們在領導的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移，并在原來基礎上，辦公條件進一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來，全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質量差，不能適應當前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認真解決。
在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務，努力取得新的成效，為黨風和社會的風氣進一步好轉，為維護和促進全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。
班子個人述職報告篇十五
20xx年春季學期即將結束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
一、抓好隊伍，共同提高。
1、領導班子團結協(xié)作。
2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來，本人參加了幾個集中或網上培訓：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自己提供多種學習途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。
二、狠抓常規(guī)，效果顯著。
1、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來，我校始終抓住教育教學質量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。
三、校園面貌，煥然一新。
1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善校園硬件設施。四年里，積極爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修，為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想，細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手，共擔責任。
幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育，使校園更加整潔美麗。
教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全，人人平安。
為了使法制教育取得實效，我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務實。
遵紀守法，廉潔自律;具有團結協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來，再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻，教師崗位結構不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
班子個人述職報告篇十六
又到一年述職季，是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下：
一、行政工作：
本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學校需要承擔的有關工作。
20_年，本人第一年負責招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點，在主要領導的指導下、全校老師的配合下，較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結與反思，在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學校已經完成了20_年招生準備工作，目前按照步驟有序啟動運行，已經完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學校要求，本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作，具體負責協(xié)調、申報，目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經完成。
在國際化交流方面，由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作，且學校還處在開始階段，所以工作的推進有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前，中加peq項目在探索中有序實施，20_年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。可喜的是，學校五年制高職的就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院的認可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作：
本人堅持一線教學，堅持教學五認真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅持開設校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員，并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》，目前書稿基本成型，預計在20_年底出版。
三、學習與繼續(xù)教育：
積極參與教研與繼續(xù)教育，認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓，20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓班，目前成功結業(yè)，并完成了6000學時的網絡學習;20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團，目前也成功結業(yè)，并在全校做了學習匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風與廉政：
本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進性，維護團結，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定，認真排查自己工作領域的風險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結合。
當然，由于缺乏領導經驗，有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài)，對職業(yè)教育內涵建設的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
班子個人述職報告篇十七
各位領導、同志們：
時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年，領導班子述職報告?；厥?0__年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。
一、主要業(yè)務指標完成情況。
1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。
3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作。
(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的.高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。
(二)以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。20__年是聯(lián)網收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
(三)深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：
一是深入推行iso9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了20__年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。
二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。