通過總結，可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律，為今后的知識積累提供指導和啟示。一個好的總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。最后，希望這些范文能夠激發(fā)大家寫作總結的熱情，不斷提高自己的寫作水平。
加油站員工管理制度篇一
（一）除經(jīng)上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
（二）因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批準后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。
（三）加油站內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離，加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設計規(guī)范的有關規(guī)定。
第十五條油罐通往加油機的輸油管路，采用管溝敷設的，管路四周要用沙土填實。
第十六條安全用電規(guī)定。
（一）加油機底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。
（二）嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
（三）室外照明燈具，必須是封閉式。
（四）加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
第十七條防靜電規(guī)定。
（一）地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的`連接扁鐵或導線，要采用螺栓連接，并做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。
（二）地下臥式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴禁噴濺式進油。
（三）加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
（四）加油站工作人員不得穿著化纖服裝。
加油站員工管理制度篇二
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則，快捷高效的解決設備設施出現(xiàn)的故障，提高加油站設備設施的運行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條。
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設備、設施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。
第三條。
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第四條。
公司管理職責。
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負責日常維修的管理、指導和考核。
（二）運管部是加油站管理的歸口管理部門，負責加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負責加油站日常維修費用的預算管理。
第五條維修上報。
加油站設備設施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。
第六條維修審核。
運管部負責對上報申請進行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達。
根據(jù)運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量，送公司批準后，編制《維修任務單》，下達給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。
第八條維修實施。
1、維修人員持《維修任務單》領取配件；
2、維修人員按相關程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)；
第九條。
費用報銷。
按內(nèi)控流程和相關規(guī)定，對維修費用進行報銷。
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關專項作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關作業(yè)許可證、《維修任務單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關資質證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關的安全規(guī)定。
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素，自行設定審批權限，分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責；
第十六條保修期內(nèi)的設備、設施問題，由相關部門負責。
第十七條維修中心管理。
1、人員配備。執(zhí)行公司《關于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構設置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理。
1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條。
安全部每月總結維修工作情況，制定設備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質量安全環(huán)保處。
第二十條本規(guī)定由公司質量安全環(huán)保處負責解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
加油站員工管理制度篇三
為了使加油站的電氣設備正常運營，加強對防雷、防靜電以及防爆電氣的安全管理，特制定本制度。
1、維護、檢修應使用防爆型照明設備。
2、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠。
3、加油機維修之前要切斷電源，摘下皮帶輪上的皮帶。
4、在維修電氣設備之后，要仔細檢查線路，防止接錯。
5、電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓、考試合格，持有電工特種作業(yè)資格證的人員進行。電氣作業(yè)人員上崗，應按規(guī)定穿戴好勞動防護用品并正確使用符合安全要求的電氣工具。
6、在低壓配電系統(tǒng)中，必須正確選擇、安裝、使用電流動作型漏電保護器，其運行管理服從其規(guī)定。
7、不得在電氣設備、供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓或低壓）。停電后，應在電源開關處上鎖，并掛上“禁止合閘、有人工作”等標示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿下標示牌或送電。工作完畢并經(jīng)復查無誤后，由工作負責人將檢修情況與值班人員做好交接后方可摘牌送電。
8、進加油站區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)人員上崗時應穿防靜電工作服，防靜電工作鞋、襪；嚴禁穿帶鐵釘?shù)男?。嚴禁在爆炸危險場所穿脫衣服、帽子或類似物。
9、加油站的下列設施設備應當設置防靜電接地：
a。金屬油罐及其通氣管；
b。加油機；
c。輸油管道及閥門；
前款所列設施設備設有防雷接地的可以不另做防靜電接地。
10、加油站移動設備的防靜電接地應當符合下列要求：
b。卸油罐車的`防靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠的連接方法。
11、加油站的防雷裝置應當每半年檢測一次。
12、經(jīng)常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機體之間的靜電連接。
加油站員工管理制度篇四
1、操作設備人員年滿十八周歲，初中以上文化，身體健康。
2、持有專業(yè)培訓機構培訓合格上崗證。
3、嚴格遵守特種設備安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
4、每天使用前對所使用的設備進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有故障時不得使用。
5、使用中隨時觀察設備是否正常，發(fā)現(xiàn)故障立即向本單位報告。
6、自覺做好特種設備的日常維護保養(yǎng)。
加油站員工管理制度篇五
為貫徹落實《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾公告制度的通知》(應急〔20xx〕74號)和各級安全監(jiān)督管理部門關于風險研判和安全承諾的管理要求,切實做好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,保障公司安全生產(chǎn)風險可控,杜絕公司財產(chǎn)損失和傷亡事故的發(fā)生,充分落實公司在安全管理上的主體責任,同時更好的接受社會與論監(jiān)督,特制定本制度。
適用整董加油站范內(nèi)各場所、作業(yè)環(huán)節(jié)、班組、崗位安全生產(chǎn)管理。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)條例》、《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾公告制度的通知》。
(一)班組級研判內(nèi)容及上報程序。
1.匯報班前安全會是否正常召開,召開過程中是否進行安全風險研判(不定期通報由公司安全部下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故)。
2.生產(chǎn)裝置是否存在生產(chǎn)安全隱患,各個設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
3.班組人員勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組芳動防護用品是否有損壞、丟失。
4.特種設備運行是否正常。
5.消防器材有無損壞,是否缺失。
6.新入職員工是否進行三級安全教育。
7.是否涉及動火、受限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
8.罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的.安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
9.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
10.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
11.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
12.班組長負責將研判結果確認后,于9:00前上報油站安全管理人員,各班組長對匯報內(nèi)容真實性負責。
(二)安全管理員研判內(nèi)容及上報程序。
1.油站各班組是否召開班前安全會,進行安全風險研判。
2.各班組是否按要求不定期的通報由安全部門下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故。
3.是否存在生產(chǎn)安全隱患,各設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
4.勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組勞動防護用品是否有損壞、丟失。
5.特種設備運行是否正常。
6.消防器材有無損壞,是否缺失。
7.新入職員工是否進行三級安全數(shù)育。
8.是否涉及動火、限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
9.涉及罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
10.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
11.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
12.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
13.存在隱患整改情況是否落實。
14.安全管理員每日匯總班組研判情況,核準后于每日9:30前匯報油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(三)站經(jīng)理（值班經(jīng)理）級研判及匯總程序。
1.各班組及安全管理員上報情況分類匯總。
3.規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.油站重點防火部位管控情況。
5.油站動火作業(yè)等特殊作業(yè)的整體管控情況。
6.油站安全教育開展情況。
7.油站檢查及隱患排查整改落實情況。
8.油站“三違”查處情況。
9.油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）每日審查各班組研判安全工作開展情況,10:00前上報公司安全管理部門,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(一)油站狀態(tài):主要公告油站當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動。如有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運行,幾套停用;站區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及種類次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè)是否處于開停業(yè)、試生產(chǎn)經(jīng)營階段等。
(二)油站安全承諾:油站在進行全面安全風險研判的基礎上,落實相關的安全風險管控措施,由主要負責人承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài),安全風險是否得到有效管控。
(三)各班組長審核后上報《安全風險研判報告》至安全管理員，安全管理員再次對安全風險研判并上報《安全風險研判報告》給油經(jīng)理（值班經(jīng)理）,最終由油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）研判后予以簽發(fā)公告。
(四)油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）部負責每日10點更新顯示屏內(nèi)容。
(一)每日實施安全承諾公告前,油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）結合本油站實際,全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況保證本油站生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全措施符合國家安全標準要求。
(二)油站主要負責人外出或出差時,應委托一名具備能力的代理人,行安全公告工作,確保油站安全風險時時可控,并接受社會監(jiān)督。
(三)公告方式。
1.公告時間:每天上午10時更新,至次日上午10時。
2.公告地點:加油站公告欄。
七、附則。
(一)本制度自20xx年11月28日起實施。
加油站員工管理制度篇六
1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進行，做到分工明確，責任到人。
2、罐車進站后應確認車輛信息、油品型號是否與油品購進計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營業(yè)。
3、押運人員和加油站班長共同確認車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領導。
4、油罐車靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。
5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長負責記錄，兩人同時簽字確認測量結果。
6、檢測數(shù)據(jù)應真實準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數(shù)據(jù)等行為。
7、卸油過程中，押運人員需全程監(jiān)護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認油品全部入庫。
8、卸油過程中嚴禁開機加油。
9、卸油完成，油罐穩(wěn)油五分鐘后，由加油站班長量油計算卸油數(shù)量，押運人員記錄數(shù)據(jù)。
10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。
加油站員工管理制度篇七
1、站內(nèi)要粘貼各種消防標志，設置消防通道，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
2、對員工進行消防知識的普及，對消防器材的使用進行培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經(jīng)?；?，制度化。
3、站內(nèi)消防器材，必須按消防部門制定的明顯位置放置。
4、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和燈管、燈泡、保險絲等。
5、營業(yè)及工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態(tài)。
6、配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄上報。
7、消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
8、加油站負責人每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設備，實行定點、定人、定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、營業(yè)場地嚴禁存放易燃易爆危險品。
10、使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計、鋪設，必須符合安全技術規(guī)定并定期檢查。
11、所有消防器材任何人不得私自移動、損壞、挪用并要定期檢查和更換。
12、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理。
13、站營業(yè)場所內(nèi)具體落實檢查制度，消防隱患及時處理并備案。
14、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作，利用各種形式(圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識，提高全體人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
加油站員工管理制度篇八
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,加油站迅速增多,加油站屬易燃易爆單位,火災危險性大、發(fā)生火災后損失大、撲救難度大、容易造成人員傷亡,因此做好加油站的消防安全管理工作、消除火險隱患、防止加油站火災發(fā)生是非常必要的。
一、加油站主要經(jīng)營汽油、柴油。汽油的閃點一般在-50°—-30°之間,柴油的閃點一般在60°-120°之間,汽油爆炸極限在1.5-6.48%體積濃度之間,柴油爆炸極限在1.5—6.5%體積之間,因而潛在著很大的火災危險性。在正常溫度下,汽油能揮發(fā)出大量蒸氣,遇明火或電火花容易發(fā)生燃燒爆炸。
二、加油站點多、線長、面廣,經(jīng)營成分復雜,既有集體又有個體,管理難度大,油站人員消防安全素質差,安全制度、消防組織不落實,重效益,忽視安全,個別油站經(jīng)營中摻雜輕質油,更增加油站的火災危險性。
三、加油站隨著經(jīng)營時間的增長,消防器材缺乏維修,電氣線路老化,靜電導除不良,設備容易出現(xiàn)跑冒滴漏,不安全因素增多,如果不及時消除,容易發(fā)生火災。
四、加油站外來人員多,個別司機、乘客防火意識差,站內(nèi)存在著抽煙現(xiàn)象,因此更容易引起火災。
一、從地址選擇著手嚴把選址關:油站火災危險性大,容易發(fā)生燃燒爆炸,因此,選址是關鍵的一步。油站地址選擇應符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及防火安全要求,距重要公共建筑不能少于50米,距明火和易發(fā)火災地點,一級站不能少于30米,二級站不能少于25米,三級站不能少于17.5米,并應避開人員密集地方,且架空通訊線路,架空電力線路,不應跨越加油站。
二、嚴格審核,搞好驗收。搞好審核驗收是防止油站留下火險隱患的關鍵;審核中嚴格執(zhí)行規(guī)范標準,主要審核內(nèi)容有:周圍環(huán)境、總平面布局、防火間距、電氣安裝、靜電接地、油罐及管線安裝、消防設施等,尤其應注意以下幾點:。
一是直埋式地下油罐,應搞好防腐及地座處理。應有防止油罐上浮或下沉的安全措施,油罐周圍應回填不少于0.3m厚的干凈砂子或細土,地上油罐應設防火堤,管線穿過防火堤,必須采用不燃燒材料嚴密填實;二是站內(nèi)電力線路應采用電纜并直埋敷設,穿過行車道路部分應穿鋼管保護,電纜線不得與油站管線敷設在同一溝內(nèi)。油品管線管溝,電纜管溝必須用砂子填實;三是加油站房、加油島、地坪標高應高出油場地坪標高0.2m,加油島寬度不應小于1.2m。加油島支柱距加油島端部不應小于0.6m;四是直埋地下油罐進油管應向下伸至罐內(nèi)距罐底0.2m處。通氣管公稱直徑不應少于50mm,高出地面不少于4mm,并應安裝阻火器。
三、搞好開業(yè)前培訓,建立健全規(guī)章制度,《山東省消防管理辦法》規(guī)定易燃易爆、特種崗位人員經(jīng)培訓并取得消防安全合格證后,方可上崗作業(yè),因此搞好開業(yè)前的培訓是十分必要的,通過培訓使全體人員掌握油品的閃點、燃點、爆炸極限、火災危險性、裝油、卸油、加油中應注意的事項,消防器材使用及有關火災預防常識,另外還必須建立健全安全規(guī)章制度,并嚴格落實。
四、加強安全管理,開展經(jīng)常性防火檢查,及時消除火險隱患,油站領導要樹立安全第一的思想,教育職工,嚴格遵守操作規(guī)程,特別是裝、卸油及加油中的防火安全,經(jīng)常檢查電器設備、電器線路、靜電導除、消防設施是否符合要求,并將油站自查消防安全情況定期向消防部門匯報,消防部門建立檔案,對匯報情況進行存檔,做到及時掌握油站安全情況,并對油站進行不定期抽查,及時消除存在問題。
五、對油站進行專項治理,定期復查,結合易燃易爆專項治理活動,對油站進行專項治理,對達不到消防安全要求的限期整改。對整改不合格、存在問題較大的不許其營業(yè)、對油站情況一年進行一次復查、驗收,看電器設備、線路、消防器材、靜電導除是否符合要求,消防安全制度、消防組織是否建立健全,油罐、管道有無跑冒滴漏,通過復查驗收及時消除存在問題,確保油站符合消防安全要求,防止油站發(fā)生火災。
加油站員工管理制度篇九
1、單位經(jīng)營儲存區(qū)域內(nèi)動用明火實行報批制度，動火一次報批一次。
2、在經(jīng)營危險化學品的儲存場所周圍嚴禁動用明火。
4、根據(jù)火災危險程度及經(jīng)營、維修等工作的需要，單位內(nèi)設立固定動火區(qū)，除動火區(qū)外一律為禁火區(qū)。設立固定動火區(qū)的條件和要求如下:。
1)動火區(qū)應設置在易燃、易爆區(qū)域主導風向的上風向;。
2)室內(nèi)動火區(qū)應以防火墻與其他部分隔開，門窗向外開，道路要暢通;。
3)動火區(qū)內(nèi)不準放易燃、易爆、可燃物或其他雜物，并配備一定數(shù)量的消防器材;。
5)動火區(qū)應設立明顯標志，由專人負責管理。
5、在禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)、噴燈及易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花的臨時性作業(yè)，均為動火作業(yè)，必須辦理動火手續(xù)。
6、動火前，由安全管理部門辦理登記審批手續(xù)后，劃定動火區(qū)域(包括臨時性動火)，明確動火地點、時間、范圍、動火方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護人員等。動火手續(xù)不齊者不準動火，動火申請表上要求采取的安全措施未落實之前不得動火。
7、動火作業(yè)前，應和責任部門聯(lián)系，明確動火的具體位置，由該部門指定專人負責動火設備的置換、掃線、清洗工作，并做好書面記錄。
8、凡能遷移到固定動火區(qū)域或其他安全地方進行動火的作業(yè)，不應在禁火區(qū)進行，盡量減少禁火區(qū)內(nèi)的動火工作量。
9、動火設備應與其他設備可靠隔離，以防止設備管道內(nèi)的物料泄漏到動火設備中。對動火地區(qū)應采取與其他區(qū)域用臨時隔離墻隔開等措施加以隔離，以防止火星飛濺引起事故。
10、動火現(xiàn)場應準備好使用的足夠數(shù)量的滅火器材，作業(yè)現(xiàn)場需有人監(jiān)護;在危險性大的重要地段動火時，消防車和消防人員應到現(xiàn)場，做好充分準備。
11、動火必須有經(jīng)驗豐富的人員擔任，動火時應注意火星落入危險區(qū)域。
12、動火結束后應立即清理現(xiàn)場，熄滅余火，切斷動火作業(yè)所用的電源。動火、用火作業(yè)相關記錄由安全管理部門保存歸檔。
加油站員工管理制度篇十
2、每班保證對加油機設備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次,時間為早上6點之前。
3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。
4、后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。
5、每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。
1、完成交接班的各項工作,加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。
2、所有員工必須參加7:50分的晨會。
1、嚴禁任何人在加油區(qū)域撥打手機和抽煙;。
2、嚴禁直接對塑料壺加油。
3、嚴禁閃電、雷擊時加油和卸油;。
4、嚴禁為摩托車的油箱加滿油;。
5、嚴禁攜帶易燃易爆車輛進站加油;。
6、嚴禁客戶在站內(nèi)檢修車輛、敲擊等易產(chǎn)生火花的作業(yè);。
7、嚴禁所有人員加油現(xiàn)場穿、脫拍打化纖服裝。
1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員,盡快讓其離開,特殊情況匯報領導,以便采取措施。
2、每個員工對加油站的經(jīng)營狀況要嚴守保密,不得外泄。
3、懂得消防知識,會熟練使用消防器材,報警電話110,火警電話119;派出所電話6762178,急救電話120.
1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務標語,微笑服務,表情自然大方。
2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。
3、上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂。
4、上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。
1、普通話標準,語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。
2、與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認和領會對方談話的內(nèi)容和目的。
3、嚴禁說臟話、忌語。
4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。
1.禁止在公司內(nèi)部搞男女關系、嚴禁帶無關人員留宿。
2.禁止在營業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。
3.禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴禁在工作場所打鬧。
4.嚴禁私自給客戶多開或者補開發(fā)票,嚴禁虛開發(fā)票,自賒油品、兌換現(xiàn)金。
5.嚴禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴禁帶手機。
6.嚴禁在上班時間會客和回宿舍,特殊情況請示站長。
7.嚴禁上班時間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。
加油站員工管理制度篇十一
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共-黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹務實的工作作風，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認知和轉換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責外，我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結果行駛到東北地區(qū)后由于油品標號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱嵡榈那闆r下，找到該站投訴油品標號和質量不合格，并質問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當加油員回答“站長離站交電費，未在站內(nèi)”，該客戶誤認為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認為除加油員處理不當外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學習，提高認識
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認識、明確職責的專題學習班。以中石化銷售公司加油站站長培訓教材為依據(jù)，著重針對站長地位和職責等章節(jié)進行講解。通過組織學習使站長們充分認識到站長擔負著經(jīng)營管理雙重任務，地位至關重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質即事業(yè)心、責任心、進取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責任心是事業(yè)心的基礎和保證，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學習與討論，站長們對自身任務和職責有了進一步認識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責任心，“爭創(chuàng)一流”的進取心。
二、嚴抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準不準擅自離崗。為嚴肅紀律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標。通過嚴肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習慣，糾正了一些站長自認為本站偏遠，領導檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費，降低站長因公務離崗率
隨著對加油站精細化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務離崗的問題也比較嚴重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進行了分析，它主要由兩個方面構成。
第一、各站領取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠，遠則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處xx縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在xx區(qū)，通往xx縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領取支票帶來不便，造成各站長領取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領取交費通知單后再到當?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費大廳交納電費。由于部分站離所屬供電管理所較遠，每次到電業(yè)管理所領取交費通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費一項工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費清單不能及時送到自來水公司收費廳的問題，造成站長交納水費時不能一次性完成水費交納，而需多次去查詢繳納費用。
針對上述問題，我本著為站長減負，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費部門視為一個交費整體，由我統(tǒng)一代交費。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨交費造成站長在崗率低這一實際問題。讓過去的零散交費“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費用，不僅解決了因公務離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領取支票，需打的費至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費需領取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領取支票，在很大程度上降低了風險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費。
3、挪用銷售款的問題
因財務部門未下?lián)芗佑驼举M用交納預付金，部分加油站只能借用當日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費用明細表，減少了各站重復簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復性工作。
四、從實際出發(fā)，提高零散時間的利用率
半年多來，我不僅在減輕站長交費負擔、提高站長在崗率上下功夫，同時也在想方設法解決因交通不便和片區(qū)站長集中開會而影響站長在崗率的問題，也就是壓減上圖所示的30%比例的問題。
由于我片區(qū)部分加油站距城區(qū)較遠，同時受公交車輛收發(fā)車時間限制，偏遠站站長上下班只能晚到早歸，以公交車收發(fā)車的`時間為上下班時間。根據(jù)這一情況我經(jīng)常利用下站督查的工作之便，采取每天一早一晚先督查路途較遠交通不便加油站的做法，提前與站長聯(lián)系，利用me配備的交通工具，盡可能為他們提供方便。這樣在一定程度上緩解了站長上班不能按時到站和下班必須早歸的客觀實際問題。同時，也增加了我與站長們之間的溝通，而且還能起到同路站長間互查互學的作用。
為細化影響站長在崗率的各種因素，我將站長每日離崗時間段進行分析。經(jīng)分析對比發(fā)現(xiàn)，每天上午10:30至11:30分大部分站長有規(guī)律地因交銷售日報表而離崗，因報表有時間限制，站長11點交完報表后，還距下班時間30分鐘左右，也就是說還有30分鐘的空閑時間。如何利用好這30分鐘，成為我有效提升站長在崗率的又一個切入點。在條件準許的情況下，把集中站長開會時間盡量安排在這30分鐘的時段內(nèi)。我經(jīng)常合理地巧用“無功”的30分鐘，雖然我片區(qū)站長集中開會、組織學習較多，但并未影響站長的站內(nèi)正常工作，從而大大減少了因開會擠占站長在崗工作時間。
經(jīng)過半年多的實踐和探索證明，加油站每一項先進的管理手段和健全的管理制度，最終都要到加油站的實際工作中去實踐，而站長正是最終的執(zhí)行者和管理者。由于站長是加油站經(jīng)營管理和安全防范第一責任人，所以站長在崗率的高低會直接影響到加油站經(jīng)營管理的成效，要想提高加油站的經(jīng)營管理水平，就必須在圍繞如何充分調(diào)動站長潛能，如何減輕站長非經(jīng)營管理工作負擔，如何盡快提升站長在崗率等問題上展開探索與創(chuàng)新。
作為一名石化特色的me，我想我們不僅擔負著改革的歷史使命而且還必須不斷摸索、探討、解決體制改革后新理念下產(chǎn)生的新問題。在今后的工作中，我將以全面提升加油站經(jīng)營管理水平為目標，盡職盡責，不斷開拓創(chuàng)新，認真履行me的監(jiān)督、分析、指導、溝通、協(xié)調(diào)五項職責,并且從加油站實際情況出發(fā)，利用一切條件減輕站長負擔，提高站長在崗率。通過精細管理和嚴格督查，全面提升我片區(qū)加油站的整體經(jīng)營管理水平。
最后，借此機會預祝體制改革后的廣大me，在新的舞臺上綻放出耀眼的風采。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加油站考勤管理制度。
加油站員工管理制度篇十二
為規(guī)范加油站內(nèi)危險性作業(yè)的安全管理，預防事故發(fā)生，保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進行危險性作業(yè)時，站長負責向上一級部門提出作業(yè)申請，說明作業(yè)理由、地點等，由上一級部門委托專人負責進行危險性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負責各自作業(yè)的具體實施，負責作業(yè)風險分析、許可證填寫、措施落實、作業(yè)許可證的存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時須經(jīng)站長簽字認可，否則不能進行作業(yè)。
5、在危險性作業(yè)時，站長應安排專人負責對危險性作業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)護，并采取相應的安全防范措施以確保安全。
6、危險性作業(yè)完成后，現(xiàn)場監(jiān)護人員應按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場，在確認無隱患后撤除警戒標識，并及時向站長匯報作業(yè)完畢。
7、專職安全員負責對危險性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站員工管理制度篇十三
一、成立群眾義務消防組織，站長是防火第一責任人，每個員工都是義務消防隊員，應做到“三懂三會”：即懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。
二、加油站應有滅火作戰(zhàn)預案，編制圖表說明，作為訓練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：
1．組織領導和指揮系統(tǒng)。2.地理位臵：油罐數(shù)量、容積；加油機位臵、臺數(shù)；輸油管線走向、m數(shù)；其它油品的存放地點、數(shù)量。3.建筑物的'結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離：4.滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布臵，物資搶救、人員疏散措施及相應的景作程序。5.各種消防器材的數(shù)量、擺放位臵、應急補充措施。6.對外通訊聯(lián)絡及外援力量的部署、指揮等。
四、消防器材應定專人管理，定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
加油站員工管理制度篇十四
計量管理是質量管理的基礎，計量的正確與否決定著技術質量標準的好壞，因而加強計量管理是汽車維修企業(yè)至關重要的一項工作，具體內(nèi)容如下：
一、企業(yè)內(nèi)所有計量工具、儀器、儀表及相關資料登記注冊，妥善保管;。
二、對所有計量工具、儀器、儀表定期保養(yǎng)、維護，并作保養(yǎng)記錄;。
六、計量器具一旦發(fā)生損壞，立即上報管理部門，責任人要進行賠償，具體額度另文參考;。
七、計量器具的更新，需做詳細記錄，并在有關計量標定單位登記;。
八、采購新的計量器具時，一定要選擇有經(jīng)過國家計量部門認定標示的產(chǎn)品，杜絕無標示產(chǎn)品流入企業(yè)。
加油站員工管理制度篇十五
第一條 新建、改建、擴建的加油站，應符合ob 50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關規(guī)定。
第二條加油、加氣合建 的站執(zhí)行集團公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應按照國家《危險化學品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第二章 安全管理
第四條安全組織
1．加油站應成立以站長為第一責任人、有關人員參加的安全小組。
2．加油站應設安全員，負責檢查安全管理措施的落實情況。
3．加油站應成立義務消-防-隊伍，編制消防應急預案，開展消防知識學習，加強消防預案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4．加油站應與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動。
第五條安全教育
1．加油站應每月對職工進行三次安全教育，并做好記錄。
2．加油站應對新職工進行崗前安全教育、考核。
3．進站施工隊伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應與施工隊簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
第六條安全措施
1．制定“顧客進站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴禁煙火；
（2）嚴禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機、乘坐人員進站后不應影響加油站安全；
（5）所有機動車輛均須熄火加油；
（6）嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴禁在加油現(xiàn)場使用手機、尋呼機。
2．加油站內(nèi)應有明顯安全警語、警示標牌。
3．有條件的加油站應在站內(nèi)適當部位設置拖拉機、摩托車的專用加油點。
4．高強電閃、雷擊頻繁時，應停止加油、卸油作業(yè)。
5．落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理
l。用火管理應符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2．加油站生活固定用火點應符合gb 50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理
1．加油站應制定消防應急預案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機構和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡及外援力量的部署、指揮等。
2．加油站各種消防器材應按gb 50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》有關規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3．消防器材應定專人管理，定時檢查、養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
第九條安全檢查
1．加油站應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
（1）加油站每周組織一次安全檢查；
（3）加油站經(jīng)營單位每月和遇重大節(jié)日應對加油站進行安全檢查。
2．安全檢查的主要內(nèi)容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備有無滲漏、電器接線螺栓是否牢固、防火防爆措施是否可靠、滅火作戰(zhàn)預案演練以及隱患整改情況等。
3．安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
第十條事故管理
事故的分類、分級，事故的報告、調(diào)查和處理，按集團公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第三章安全技術規(guī)定
第十一條用電規(guī)定
1．在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用的電氣設備應符合爆炸危險區(qū)等級要求。
2．當由獨立變壓器供電時，宜采用三相四線接零保護或三相五線專用接地線保護；當使用電網(wǎng)直供或由臨近企業(yè)轉供電時，用電設備的保護方式應與供電網(wǎng)保持一致。在加油站內(nèi)，用電設備應保護接地和保護接零。
3．電氣器具、線路應完好無損，電氣連接處應規(guī)范、緊密牢固、無腐蝕。
4．設置在罩棚下的照明燈具應選用防護型燈具。
5．對加油機內(nèi)部的電氣密封應定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良應立即修復或更換。
6．加油站內(nèi)不應隨意裝接臨時電氣線路。
7．加油站營業(yè)房等場所禁止使用電爐等易引起火災的電器。
第十二條防雷、防靜電
1．鋼質油罐及其金屬附件應作可靠的電氣連接并接地，接地點不少于兩處。接地線與接地體的連接處應用焊接，接地線與被接地設備的連接應設斷接卡，并用雙螺栓連接，埋地部分均用焊接。
2．防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄。其接地電阻值要求如下：
油罐、站房、罩棚 不應大于10ω
輸油管線 不應大于30ω
卸油防靜電接地 不應大于100ω
3．弱電系統(tǒng)（通信、信號、監(jiān)測和微機控制等）應按有關規(guī)定或產(chǎn)品技術的要求，采取防雷措施。
4．定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的靜電連接線，保持完好有效。
第十三條加油站卸油應采取密閉方式。罐車卸油管與油罐進油管的連接應果用快速接頭。汽柴油進油口應分別采用陰陽接頭，以防混油。油罐卸油進油管應伸至罐內(nèi)距罐底0.2m處，嚴禁噴濺式卸油。
第十四條加油站輸油管線管溝，應用砂填實。輸油管線管溝與電纜溝、暖氣溝應隔斷。
第十五條加油站卸油靜電接地應采用具有報警功能的'接地裝置。嚴禁在爆炸危險區(qū)內(nèi)亂拉電線，使用非防爆電器。
第十六條 加油站油罐通氣管口應裝設阻火器，通氣管的口徑不應小于50mim。通氣管距加油站圍墻的距離不應小于3m。通氣管口應高出地面至少4m，沿建筑物的墻向上敷設的通氣管口，應高于頂面或屋脊lm。
第十七條 當加油站油罐埋在地下水位以下時，應對油罐采取防止上浮的措施。建在水源保護區(qū)附近的直埋地下油罐，應采取防滲漏擴散的保護措施，并應設滲漏檢測設施。
第十八條根據(jù)一、二、三級加油站的要求，對加油站的油罐宜采用具有測量溫度、液位等功能的測試監(jiān)控儀表。
第十九條加油站應采用國家認定的具有整體防爆功能的加油機，不得進行破壞整體防爆功能的改造。
一、建立健全各種管理規(guī)則，懸掛整齊、位置適當并認真貫徹執(zhí)行，有關人員要熟記會用。
二、制定切實可行的消防預案，定期組織消防訓練和進行安全教育，使加油站人員做到：人人熟悉消防知識，人人會用消防器材，人人關心安全工作。
三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每周不少于兩次，并認真作好登記。
四、按規(guī)定配齊消防設備器材，并定期進行檢查保養(yǎng)，消除外部泥土、灰塵和油污，滅火機藥劑要定期更換。換裝日期要及時填寫登記簿。
五、電氣設備要符合安全防爆等級要求，安裝工藝安全規(guī)范。
六、加油站所有供電線路和用電設備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時排除。
七、儲油罐安裝呼吸閥必須符合設計要求，在呼吸管上安裝的透氣閥或阻火器，性能要良好。
八、加油站進出口、加油區(qū)設置“嚴禁煙火”、“禁打手機”“顧客止步”等安全警告標識，儲油區(qū)清潔整齊、無易燃物、無拋灑油痕跡。
九、使用和維修各種設備器材，要嚴守操作規(guī)程，并按說明書要求進行，防止損壞機件、設備或發(fā)生事故。
十、夜間安全值班管理制度
1、加油站必須設夜間安全值班員。
2、值班時應堅守崗位，履行職責，不得睡覺、喝酒，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，不得拖延。
3、值班員不得將與經(jīng)營無關的人員、車輛帶入或留在加油站。
4、管好爐火、電器等取暖用具。
5、熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災，及時果斷處理。
6、夜間值班員必須等白班安全員接-班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。
主要崗位的安全職責
一、站長
1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責任人的職責，落實各項安全防火制度。
3、對員工進行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。
4、預防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應及時向主管部門匯報，并按照主管部門的有關要求進行妥善處理。
5、組織每月、每半年的安全工作檢查，及時消除事故隱患。
6、組織本站義務消防人員的安全教育和訓練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施，并組織演練。
8、有責任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）。
9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。
二、班長安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關規(guī)定對突發(fā)事故進行妥善處理，或協(xié)助站長進行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用應急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環(huán)保器材和其他設備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責任制止“三違行為”。
三、加油員安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務規(guī)范，避免加錯油事故發(fā)生。
3、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報并能獨立（或協(xié)助）進行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓。
6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
四、計量保管員安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。
4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。
7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
8、有責任制止“三違行為”。
加油站員工管理制度篇十六
3.加油站經(jīng)理負責開展消防安全培訓工作，使全體員工達到“三懂”、“三會”；
4.積極參加公安消防機構和行業(yè)主管部門組織的消防安全培訓和有關會議。
二、積極開展消防實戰(zhàn)演練工作。
1.根據(jù)加油站實際情況，制定切合實際的滅火和應急疏散預案；
2.預案必須注明火災蔓延及發(fā)展情況，如何組織滅火，疏散引導等具體情況；
3.加油站所有工作員工必須熟悉預案，每月組織一次滅火和疏散演練。確保發(fā)生火災時能夠有效的組織滅火和引導人員疏散。
4.消防安全通道必須保持暢通，不得堆放任何物品賭賽通道。
1.以人為本，強化安全教育，堅持進行每周開展安全案例學習工作，強化安全意識；
2.嚴格執(zhí)行安全防火規(guī)定，安全操作規(guī)程，落實安全管理制度，杜絕“三違”現(xiàn)象；
3.遇到雷雨天時，應停止加油和卸油作業(yè)；
4.維修設備時嚴禁使用鐵質用具，不得使用化纖棉紗和非防爆通訊工具；
5.冬季應加強防火檢查，雨季應做好防洪工作，保證設備安全。
五、全面落實每日防火巡查和定期防火檢查管理要求。
1.加油站每日應全面進行防火檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；
3.檢查必須做好記錄，存檔備查。對發(fā)現(xiàn)的火災隱患，必須及時消除，對一時整改不了的，必須采取有效措施，確保安全，并限期整改。
加油站員工管理制度篇十七
一、加油站生活固定用火點必須符合《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
二、加油站建設檢修和改造用火管理實行用火作業(yè)證制度，凡在安全用火管理范圍的用火作業(yè)，必須持有效的用火作業(yè)許可證，用火單位和操作人員要有資質。
三、特殊用火作業(yè)的審批。特殊用火區(qū)的設定應由應火單位提出申請，安全監(jiān)督部門召集有關部門共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。
四、固定用高區(qū)的審批。固定用火區(qū)（超細干粉）的設定應由用火單位提出申請，報安全監(jiān)督部門會同消防部門進行審查批準，固定用火區(qū)應有明顯標志。
五、外來施工單位在用火管理范圍內(nèi)施工用火作業(yè)，應由工程項目的甲方負責部門提出申請，由所轄區(qū)域的單位領導會同工程項目甲方負責人及施工單位負責人落實防火措施，填寫用火作業(yè)許可證，派出監(jiān)護人員并按等級審批權限報請有關部門審查批準。
六、用火作業(yè)過程的安全監(jiān)督，用火作業(yè)實行“三不用火”原則，既：沒有批準的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護不在現(xiàn)場不用火，防火措施（六氟丙烷）不落實不用火。安全監(jiān)督員在發(fā)現(xiàn)違反用火作業(yè)許可證作業(yè)時，應責令停止用火，并根據(jù)據(jù)違章情節(jié)，對違章者嚴肅處理。
七、用火點在裝置區(qū)15米以內(nèi)，對該裝置安全生產(chǎn)可能造成威脅時，用火作業(yè)許可證必須由該裝置領導會簽，必要時加派用火監(jiān)護人。
加油站員工管理制度篇十八
1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責任人的職責，落實各項安全防火制度。
3、對員工進行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。
4、預防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應及時向主管部門匯報，并按照主管部門的有關要求進行妥善處理。
5、組織每月、每半年的.安全工作檢查，及時消除事故隱患。
6、組織本站義務消防人員的安全教育和訓練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施，并組織演練。
8、有責任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）。
9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關規(guī)定對突發(fā)事故進行妥善處理，或協(xié)助站長進行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用應急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環(huán)保器材和其他設備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責任制止“三違行為”。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務規(guī)范，避免加錯油事故發(fā)生。
3、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報并能獨立（或協(xié)助）進行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓。
6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。
4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。
7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
8、有責任制止“三違行為”。
加油站員工管理制度篇十九
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的'障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁。
加油站員工管理制度篇二十
第一條新建、改建、擴建的加油站，應符合ob50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關規(guī)定。
第二條加油、加氣合建的站執(zhí)行集團公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應按照國家《危險化學品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第四條安全組織。
1
．
加油站應成立以站長為第一責任人、有關人員參加的安全小組。
2
．
加油站應設安全員，負責檢查安全管理措施的`落實情況。
3
．
加油站應成立義務消防隊伍，編制消防應急預案，開展消防知識學習，加強消防預案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4
．
加油站應與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動。
第五條安全教育。
1
．
加油站應每月對職工進行三次安全教育，并做好記錄。
2
．
加油站應對新職工進行崗前安全教育、考核。
3
．
進站施工隊伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應與施工隊簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
第六條安全措施。
1
．
制定“顧客進站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴禁煙火；
（2）嚴禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機、乘坐人員進站后不應影響加油站安全；
（5）所有機動車輛均須熄火加油；
（6）嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴禁在加油現(xiàn)場使用手機、尋呼機。
2
．
加油站內(nèi)應有明顯安全警語、警示標牌。
3
．
有條件的加油站應在站內(nèi)適當部位設置拖拉機、摩托車的專用加油點。
4
．
高強電閃、雷擊頻繁時，應停止加油、卸油作業(yè)。
5
．
落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理。
1
．
用火管理應符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2
．
加油站生活固定用火點應符合gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理。
1
．
加油站應制定消防應急預案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機構和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡及外援力量的部署、指揮等。
2
．
加油站各種消防器材應按gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》有關規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3
．
消防器材應定專人管理，定時檢查、養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
加油站員工管理制度篇一
（一）除經(jīng)上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
（二）因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批準后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。
（三）加油站內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離，加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設計規(guī)范的有關規(guī)定。
第十五條油罐通往加油機的輸油管路，采用管溝敷設的，管路四周要用沙土填實。
第十六條安全用電規(guī)定。
（一）加油機底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。
（二）嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
（三）室外照明燈具，必須是封閉式。
（四）加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
第十七條防靜電規(guī)定。
（一）地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的`連接扁鐵或導線，要采用螺栓連接，并做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。
（二）地下臥式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴禁噴濺式進油。
（三）加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
（四）加油站工作人員不得穿著化纖服裝。
加油站員工管理制度篇二
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則，快捷高效的解決設備設施出現(xiàn)的故障，提高加油站設備設施的運行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條。
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設備、設施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。
第三條。
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第四條。
公司管理職責。
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負責日常維修的管理、指導和考核。
（二）運管部是加油站管理的歸口管理部門，負責加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負責加油站日常維修費用的預算管理。
第五條維修上報。
加油站設備設施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。
第六條維修審核。
運管部負責對上報申請進行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達。
根據(jù)運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量，送公司批準后，編制《維修任務單》，下達給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。
第八條維修實施。
1、維修人員持《維修任務單》領取配件；
2、維修人員按相關程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)；
第九條。
費用報銷。
按內(nèi)控流程和相關規(guī)定，對維修費用進行報銷。
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關專項作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關作業(yè)許可證、《維修任務單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關資質證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關的安全規(guī)定。
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素，自行設定審批權限，分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責；
第十六條保修期內(nèi)的設備、設施問題，由相關部門負責。
第十七條維修中心管理。
1、人員配備。執(zhí)行公司《關于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構設置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理。
1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條。
安全部每月總結維修工作情況，制定設備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質量安全環(huán)保處。
第二十條本規(guī)定由公司質量安全環(huán)保處負責解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
加油站員工管理制度篇三
為了使加油站的電氣設備正常運營，加強對防雷、防靜電以及防爆電氣的安全管理，特制定本制度。
1、維護、檢修應使用防爆型照明設備。
2、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠。
3、加油機維修之前要切斷電源，摘下皮帶輪上的皮帶。
4、在維修電氣設備之后，要仔細檢查線路，防止接錯。
5、電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓、考試合格，持有電工特種作業(yè)資格證的人員進行。電氣作業(yè)人員上崗，應按規(guī)定穿戴好勞動防護用品并正確使用符合安全要求的電氣工具。
6、在低壓配電系統(tǒng)中，必須正確選擇、安裝、使用電流動作型漏電保護器，其運行管理服從其規(guī)定。
7、不得在電氣設備、供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓或低壓）。停電后，應在電源開關處上鎖，并掛上“禁止合閘、有人工作”等標示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿下標示牌或送電。工作完畢并經(jīng)復查無誤后，由工作負責人將檢修情況與值班人員做好交接后方可摘牌送電。
8、進加油站區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)人員上崗時應穿防靜電工作服，防靜電工作鞋、襪；嚴禁穿帶鐵釘?shù)男?。嚴禁在爆炸危險場所穿脫衣服、帽子或類似物。
9、加油站的下列設施設備應當設置防靜電接地：
a。金屬油罐及其通氣管；
b。加油機；
c。輸油管道及閥門；
前款所列設施設備設有防雷接地的可以不另做防靜電接地。
10、加油站移動設備的防靜電接地應當符合下列要求：
b。卸油罐車的`防靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠的連接方法。
11、加油站的防雷裝置應當每半年檢測一次。
12、經(jīng)常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機體之間的靜電連接。
加油站員工管理制度篇四
1、操作設備人員年滿十八周歲，初中以上文化，身體健康。
2、持有專業(yè)培訓機構培訓合格上崗證。
3、嚴格遵守特種設備安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
4、每天使用前對所使用的設備進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有故障時不得使用。
5、使用中隨時觀察設備是否正常，發(fā)現(xiàn)故障立即向本單位報告。
6、自覺做好特種設備的日常維護保養(yǎng)。
加油站員工管理制度篇五
為貫徹落實《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾公告制度的通知》(應急〔20xx〕74號)和各級安全監(jiān)督管理部門關于風險研判和安全承諾的管理要求,切實做好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,保障公司安全生產(chǎn)風險可控,杜絕公司財產(chǎn)損失和傷亡事故的發(fā)生,充分落實公司在安全管理上的主體責任,同時更好的接受社會與論監(jiān)督,特制定本制度。
適用整董加油站范內(nèi)各場所、作業(yè)環(huán)節(jié)、班組、崗位安全生產(chǎn)管理。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)條例》、《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾公告制度的通知》。
(一)班組級研判內(nèi)容及上報程序。
1.匯報班前安全會是否正常召開,召開過程中是否進行安全風險研判(不定期通報由公司安全部下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故)。
2.生產(chǎn)裝置是否存在生產(chǎn)安全隱患,各個設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
3.班組人員勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組芳動防護用品是否有損壞、丟失。
4.特種設備運行是否正常。
5.消防器材有無損壞,是否缺失。
6.新入職員工是否進行三級安全教育。
7.是否涉及動火、受限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
8.罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的.安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
9.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
10.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
11.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
12.班組長負責將研判結果確認后,于9:00前上報油站安全管理人員,各班組長對匯報內(nèi)容真實性負責。
(二)安全管理員研判內(nèi)容及上報程序。
1.油站各班組是否召開班前安全會,進行安全風險研判。
2.各班組是否按要求不定期的通報由安全部門下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故。
3.是否存在生產(chǎn)安全隱患,各設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
4.勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組勞動防護用品是否有損壞、丟失。
5.特種設備運行是否正常。
6.消防器材有無損壞,是否缺失。
7.新入職員工是否進行三級安全數(shù)育。
8.是否涉及動火、限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
9.涉及罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
10.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
11.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
12.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
13.存在隱患整改情況是否落實。
14.安全管理員每日匯總班組研判情況,核準后于每日9:30前匯報油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(三)站經(jīng)理（值班經(jīng)理）級研判及匯總程序。
1.各班組及安全管理員上報情況分類匯總。
3.規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.油站重點防火部位管控情況。
5.油站動火作業(yè)等特殊作業(yè)的整體管控情況。
6.油站安全教育開展情況。
7.油站檢查及隱患排查整改落實情況。
8.油站“三違”查處情況。
9.油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）每日審查各班組研判安全工作開展情況,10:00前上報公司安全管理部門,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(一)油站狀態(tài):主要公告油站當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動。如有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運行,幾套停用;站區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及種類次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè)是否處于開停業(yè)、試生產(chǎn)經(jīng)營階段等。
(二)油站安全承諾:油站在進行全面安全風險研判的基礎上,落實相關的安全風險管控措施,由主要負責人承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài),安全風險是否得到有效管控。
(三)各班組長審核后上報《安全風險研判報告》至安全管理員，安全管理員再次對安全風險研判并上報《安全風險研判報告》給油經(jīng)理（值班經(jīng)理）,最終由油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）研判后予以簽發(fā)公告。
(四)油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）部負責每日10點更新顯示屏內(nèi)容。
(一)每日實施安全承諾公告前,油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）結合本油站實際,全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況保證本油站生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全措施符合國家安全標準要求。
(二)油站主要負責人外出或出差時,應委托一名具備能力的代理人,行安全公告工作,確保油站安全風險時時可控,并接受社會監(jiān)督。
(三)公告方式。
1.公告時間:每天上午10時更新,至次日上午10時。
2.公告地點:加油站公告欄。
七、附則。
(一)本制度自20xx年11月28日起實施。
加油站員工管理制度篇六
1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進行，做到分工明確，責任到人。
2、罐車進站后應確認車輛信息、油品型號是否與油品購進計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營業(yè)。
3、押運人員和加油站班長共同確認車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領導。
4、油罐車靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。
5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長負責記錄，兩人同時簽字確認測量結果。
6、檢測數(shù)據(jù)應真實準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數(shù)據(jù)等行為。
7、卸油過程中，押運人員需全程監(jiān)護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認油品全部入庫。
8、卸油過程中嚴禁開機加油。
9、卸油完成，油罐穩(wěn)油五分鐘后，由加油站班長量油計算卸油數(shù)量，押運人員記錄數(shù)據(jù)。
10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。
加油站員工管理制度篇七
1、站內(nèi)要粘貼各種消防標志，設置消防通道，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
2、對員工進行消防知識的普及，對消防器材的使用進行培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經(jīng)?；?，制度化。
3、站內(nèi)消防器材，必須按消防部門制定的明顯位置放置。
4、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和燈管、燈泡、保險絲等。
5、營業(yè)及工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態(tài)。
6、配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄上報。
7、消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
8、加油站負責人每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設備，實行定點、定人、定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、營業(yè)場地嚴禁存放易燃易爆危險品。
10、使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計、鋪設，必須符合安全技術規(guī)定并定期檢查。
11、所有消防器材任何人不得私自移動、損壞、挪用并要定期檢查和更換。
12、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理。
13、站營業(yè)場所內(nèi)具體落實檢查制度，消防隱患及時處理并備案。
14、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作，利用各種形式(圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識，提高全體人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
加油站員工管理制度篇八
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,加油站迅速增多,加油站屬易燃易爆單位,火災危險性大、發(fā)生火災后損失大、撲救難度大、容易造成人員傷亡,因此做好加油站的消防安全管理工作、消除火險隱患、防止加油站火災發(fā)生是非常必要的。
一、加油站主要經(jīng)營汽油、柴油。汽油的閃點一般在-50°—-30°之間,柴油的閃點一般在60°-120°之間,汽油爆炸極限在1.5-6.48%體積濃度之間,柴油爆炸極限在1.5—6.5%體積之間,因而潛在著很大的火災危險性。在正常溫度下,汽油能揮發(fā)出大量蒸氣,遇明火或電火花容易發(fā)生燃燒爆炸。
二、加油站點多、線長、面廣,經(jīng)營成分復雜,既有集體又有個體,管理難度大,油站人員消防安全素質差,安全制度、消防組織不落實,重效益,忽視安全,個別油站經(jīng)營中摻雜輕質油,更增加油站的火災危險性。
三、加油站隨著經(jīng)營時間的增長,消防器材缺乏維修,電氣線路老化,靜電導除不良,設備容易出現(xiàn)跑冒滴漏,不安全因素增多,如果不及時消除,容易發(fā)生火災。
四、加油站外來人員多,個別司機、乘客防火意識差,站內(nèi)存在著抽煙現(xiàn)象,因此更容易引起火災。
一、從地址選擇著手嚴把選址關:油站火災危險性大,容易發(fā)生燃燒爆炸,因此,選址是關鍵的一步。油站地址選擇應符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及防火安全要求,距重要公共建筑不能少于50米,距明火和易發(fā)火災地點,一級站不能少于30米,二級站不能少于25米,三級站不能少于17.5米,并應避開人員密集地方,且架空通訊線路,架空電力線路,不應跨越加油站。
二、嚴格審核,搞好驗收。搞好審核驗收是防止油站留下火險隱患的關鍵;審核中嚴格執(zhí)行規(guī)范標準,主要審核內(nèi)容有:周圍環(huán)境、總平面布局、防火間距、電氣安裝、靜電接地、油罐及管線安裝、消防設施等,尤其應注意以下幾點:。
一是直埋式地下油罐,應搞好防腐及地座處理。應有防止油罐上浮或下沉的安全措施,油罐周圍應回填不少于0.3m厚的干凈砂子或細土,地上油罐應設防火堤,管線穿過防火堤,必須采用不燃燒材料嚴密填實;二是站內(nèi)電力線路應采用電纜并直埋敷設,穿過行車道路部分應穿鋼管保護,電纜線不得與油站管線敷設在同一溝內(nèi)。油品管線管溝,電纜管溝必須用砂子填實;三是加油站房、加油島、地坪標高應高出油場地坪標高0.2m,加油島寬度不應小于1.2m。加油島支柱距加油島端部不應小于0.6m;四是直埋地下油罐進油管應向下伸至罐內(nèi)距罐底0.2m處。通氣管公稱直徑不應少于50mm,高出地面不少于4mm,并應安裝阻火器。
三、搞好開業(yè)前培訓,建立健全規(guī)章制度,《山東省消防管理辦法》規(guī)定易燃易爆、特種崗位人員經(jīng)培訓并取得消防安全合格證后,方可上崗作業(yè),因此搞好開業(yè)前的培訓是十分必要的,通過培訓使全體人員掌握油品的閃點、燃點、爆炸極限、火災危險性、裝油、卸油、加油中應注意的事項,消防器材使用及有關火災預防常識,另外還必須建立健全安全規(guī)章制度,并嚴格落實。
四、加強安全管理,開展經(jīng)常性防火檢查,及時消除火險隱患,油站領導要樹立安全第一的思想,教育職工,嚴格遵守操作規(guī)程,特別是裝、卸油及加油中的防火安全,經(jīng)常檢查電器設備、電器線路、靜電導除、消防設施是否符合要求,并將油站自查消防安全情況定期向消防部門匯報,消防部門建立檔案,對匯報情況進行存檔,做到及時掌握油站安全情況,并對油站進行不定期抽查,及時消除存在問題。
五、對油站進行專項治理,定期復查,結合易燃易爆專項治理活動,對油站進行專項治理,對達不到消防安全要求的限期整改。對整改不合格、存在問題較大的不許其營業(yè)、對油站情況一年進行一次復查、驗收,看電器設備、線路、消防器材、靜電導除是否符合要求,消防安全制度、消防組織是否建立健全,油罐、管道有無跑冒滴漏,通過復查驗收及時消除存在問題,確保油站符合消防安全要求,防止油站發(fā)生火災。
加油站員工管理制度篇九
1、單位經(jīng)營儲存區(qū)域內(nèi)動用明火實行報批制度，動火一次報批一次。
2、在經(jīng)營危險化學品的儲存場所周圍嚴禁動用明火。
4、根據(jù)火災危險程度及經(jīng)營、維修等工作的需要，單位內(nèi)設立固定動火區(qū)，除動火區(qū)外一律為禁火區(qū)。設立固定動火區(qū)的條件和要求如下:。
1)動火區(qū)應設置在易燃、易爆區(qū)域主導風向的上風向;。
2)室內(nèi)動火區(qū)應以防火墻與其他部分隔開，門窗向外開，道路要暢通;。
3)動火區(qū)內(nèi)不準放易燃、易爆、可燃物或其他雜物，并配備一定數(shù)量的消防器材;。
5)動火區(qū)應設立明顯標志，由專人負責管理。
5、在禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)、噴燈及易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花的臨時性作業(yè)，均為動火作業(yè)，必須辦理動火手續(xù)。
6、動火前，由安全管理部門辦理登記審批手續(xù)后，劃定動火區(qū)域(包括臨時性動火)，明確動火地點、時間、范圍、動火方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護人員等。動火手續(xù)不齊者不準動火，動火申請表上要求采取的安全措施未落實之前不得動火。
7、動火作業(yè)前，應和責任部門聯(lián)系，明確動火的具體位置，由該部門指定專人負責動火設備的置換、掃線、清洗工作，并做好書面記錄。
8、凡能遷移到固定動火區(qū)域或其他安全地方進行動火的作業(yè)，不應在禁火區(qū)進行，盡量減少禁火區(qū)內(nèi)的動火工作量。
9、動火設備應與其他設備可靠隔離，以防止設備管道內(nèi)的物料泄漏到動火設備中。對動火地區(qū)應采取與其他區(qū)域用臨時隔離墻隔開等措施加以隔離，以防止火星飛濺引起事故。
10、動火現(xiàn)場應準備好使用的足夠數(shù)量的滅火器材，作業(yè)現(xiàn)場需有人監(jiān)護;在危險性大的重要地段動火時，消防車和消防人員應到現(xiàn)場，做好充分準備。
11、動火必須有經(jīng)驗豐富的人員擔任，動火時應注意火星落入危險區(qū)域。
12、動火結束后應立即清理現(xiàn)場，熄滅余火，切斷動火作業(yè)所用的電源。動火、用火作業(yè)相關記錄由安全管理部門保存歸檔。
加油站員工管理制度篇十
2、每班保證對加油機設備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次,時間為早上6點之前。
3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。
4、后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。
5、每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。
1、完成交接班的各項工作,加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。
2、所有員工必須參加7:50分的晨會。
1、嚴禁任何人在加油區(qū)域撥打手機和抽煙;。
2、嚴禁直接對塑料壺加油。
3、嚴禁閃電、雷擊時加油和卸油;。
4、嚴禁為摩托車的油箱加滿油;。
5、嚴禁攜帶易燃易爆車輛進站加油;。
6、嚴禁客戶在站內(nèi)檢修車輛、敲擊等易產(chǎn)生火花的作業(yè);。
7、嚴禁所有人員加油現(xiàn)場穿、脫拍打化纖服裝。
1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員,盡快讓其離開,特殊情況匯報領導,以便采取措施。
2、每個員工對加油站的經(jīng)營狀況要嚴守保密,不得外泄。
3、懂得消防知識,會熟練使用消防器材,報警電話110,火警電話119;派出所電話6762178,急救電話120.
1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務標語,微笑服務,表情自然大方。
2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。
3、上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂。
4、上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。
1、普通話標準,語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。
2、與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認和領會對方談話的內(nèi)容和目的。
3、嚴禁說臟話、忌語。
4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。
1.禁止在公司內(nèi)部搞男女關系、嚴禁帶無關人員留宿。
2.禁止在營業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。
3.禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴禁在工作場所打鬧。
4.嚴禁私自給客戶多開或者補開發(fā)票,嚴禁虛開發(fā)票,自賒油品、兌換現(xiàn)金。
5.嚴禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴禁帶手機。
6.嚴禁在上班時間會客和回宿舍,特殊情況請示站長。
7.嚴禁上班時間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。
加油站員工管理制度篇十一
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共-黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹務實的工作作風，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認知和轉換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責外，我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結果行駛到東北地區(qū)后由于油品標號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱嵡榈那闆r下，找到該站投訴油品標號和質量不合格，并質問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當加油員回答“站長離站交電費，未在站內(nèi)”，該客戶誤認為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認為除加油員處理不當外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學習，提高認識
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認識、明確職責的專題學習班。以中石化銷售公司加油站站長培訓教材為依據(jù)，著重針對站長地位和職責等章節(jié)進行講解。通過組織學習使站長們充分認識到站長擔負著經(jīng)營管理雙重任務，地位至關重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質即事業(yè)心、責任心、進取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責任心是事業(yè)心的基礎和保證，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學習與討論，站長們對自身任務和職責有了進一步認識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責任心，“爭創(chuàng)一流”的進取心。
二、嚴抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準不準擅自離崗。為嚴肅紀律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標。通過嚴肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習慣，糾正了一些站長自認為本站偏遠，領導檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費，降低站長因公務離崗率
隨著對加油站精細化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務離崗的問題也比較嚴重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進行了分析，它主要由兩個方面構成。
第一、各站領取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠，遠則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處xx縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在xx區(qū)，通往xx縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領取支票帶來不便，造成各站長領取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領取交費通知單后再到當?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費大廳交納電費。由于部分站離所屬供電管理所較遠，每次到電業(yè)管理所領取交費通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費一項工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費清單不能及時送到自來水公司收費廳的問題，造成站長交納水費時不能一次性完成水費交納，而需多次去查詢繳納費用。
針對上述問題，我本著為站長減負，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費部門視為一個交費整體，由我統(tǒng)一代交費。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨交費造成站長在崗率低這一實際問題。讓過去的零散交費“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費用，不僅解決了因公務離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領取支票，需打的費至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費需領取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領取支票，在很大程度上降低了風險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費。
3、挪用銷售款的問題
因財務部門未下?lián)芗佑驼举M用交納預付金，部分加油站只能借用當日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費用明細表，減少了各站重復簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復性工作。
四、從實際出發(fā)，提高零散時間的利用率
半年多來，我不僅在減輕站長交費負擔、提高站長在崗率上下功夫，同時也在想方設法解決因交通不便和片區(qū)站長集中開會而影響站長在崗率的問題，也就是壓減上圖所示的30%比例的問題。
由于我片區(qū)部分加油站距城區(qū)較遠，同時受公交車輛收發(fā)車時間限制，偏遠站站長上下班只能晚到早歸，以公交車收發(fā)車的`時間為上下班時間。根據(jù)這一情況我經(jīng)常利用下站督查的工作之便，采取每天一早一晚先督查路途較遠交通不便加油站的做法，提前與站長聯(lián)系，利用me配備的交通工具，盡可能為他們提供方便。這樣在一定程度上緩解了站長上班不能按時到站和下班必須早歸的客觀實際問題。同時，也增加了我與站長們之間的溝通，而且還能起到同路站長間互查互學的作用。
為細化影響站長在崗率的各種因素，我將站長每日離崗時間段進行分析。經(jīng)分析對比發(fā)現(xiàn)，每天上午10:30至11:30分大部分站長有規(guī)律地因交銷售日報表而離崗，因報表有時間限制，站長11點交完報表后，還距下班時間30分鐘左右，也就是說還有30分鐘的空閑時間。如何利用好這30分鐘，成為我有效提升站長在崗率的又一個切入點。在條件準許的情況下，把集中站長開會時間盡量安排在這30分鐘的時段內(nèi)。我經(jīng)常合理地巧用“無功”的30分鐘，雖然我片區(qū)站長集中開會、組織學習較多，但并未影響站長的站內(nèi)正常工作，從而大大減少了因開會擠占站長在崗工作時間。
經(jīng)過半年多的實踐和探索證明，加油站每一項先進的管理手段和健全的管理制度，最終都要到加油站的實際工作中去實踐，而站長正是最終的執(zhí)行者和管理者。由于站長是加油站經(jīng)營管理和安全防范第一責任人，所以站長在崗率的高低會直接影響到加油站經(jīng)營管理的成效，要想提高加油站的經(jīng)營管理水平，就必須在圍繞如何充分調(diào)動站長潛能，如何減輕站長非經(jīng)營管理工作負擔，如何盡快提升站長在崗率等問題上展開探索與創(chuàng)新。
作為一名石化特色的me，我想我們不僅擔負著改革的歷史使命而且還必須不斷摸索、探討、解決體制改革后新理念下產(chǎn)生的新問題。在今后的工作中，我將以全面提升加油站經(jīng)營管理水平為目標，盡職盡責，不斷開拓創(chuàng)新，認真履行me的監(jiān)督、分析、指導、溝通、協(xié)調(diào)五項職責,并且從加油站實際情況出發(fā)，利用一切條件減輕站長負擔，提高站長在崗率。通過精細管理和嚴格督查，全面提升我片區(qū)加油站的整體經(jīng)營管理水平。
最后，借此機會預祝體制改革后的廣大me，在新的舞臺上綻放出耀眼的風采。
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加油站員工管理制度篇十二
為規(guī)范加油站內(nèi)危險性作業(yè)的安全管理，預防事故發(fā)生，保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進行危險性作業(yè)時，站長負責向上一級部門提出作業(yè)申請，說明作業(yè)理由、地點等，由上一級部門委托專人負責進行危險性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負責各自作業(yè)的具體實施，負責作業(yè)風險分析、許可證填寫、措施落實、作業(yè)許可證的存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時須經(jīng)站長簽字認可，否則不能進行作業(yè)。
5、在危險性作業(yè)時，站長應安排專人負責對危險性作業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)護，并采取相應的安全防范措施以確保安全。
6、危險性作業(yè)完成后，現(xiàn)場監(jiān)護人員應按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場，在確認無隱患后撤除警戒標識，并及時向站長匯報作業(yè)完畢。
7、專職安全員負責對危險性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站員工管理制度篇十三
一、成立群眾義務消防組織，站長是防火第一責任人，每個員工都是義務消防隊員，應做到“三懂三會”：即懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。
二、加油站應有滅火作戰(zhàn)預案，編制圖表說明，作為訓練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：
1．組織領導和指揮系統(tǒng)。2.地理位臵：油罐數(shù)量、容積；加油機位臵、臺數(shù)；輸油管線走向、m數(shù)；其它油品的存放地點、數(shù)量。3.建筑物的'結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離：4.滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布臵，物資搶救、人員疏散措施及相應的景作程序。5.各種消防器材的數(shù)量、擺放位臵、應急補充措施。6.對外通訊聯(lián)絡及外援力量的部署、指揮等。
四、消防器材應定專人管理，定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
加油站員工管理制度篇十四
計量管理是質量管理的基礎，計量的正確與否決定著技術質量標準的好壞，因而加強計量管理是汽車維修企業(yè)至關重要的一項工作，具體內(nèi)容如下：
一、企業(yè)內(nèi)所有計量工具、儀器、儀表及相關資料登記注冊，妥善保管;。
二、對所有計量工具、儀器、儀表定期保養(yǎng)、維護，并作保養(yǎng)記錄;。
六、計量器具一旦發(fā)生損壞，立即上報管理部門，責任人要進行賠償，具體額度另文參考;。
七、計量器具的更新，需做詳細記錄，并在有關計量標定單位登記;。
八、采購新的計量器具時，一定要選擇有經(jīng)過國家計量部門認定標示的產(chǎn)品，杜絕無標示產(chǎn)品流入企業(yè)。
加油站員工管理制度篇十五
第一條 新建、改建、擴建的加油站，應符合ob 50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關規(guī)定。
第二條加油、加氣合建 的站執(zhí)行集團公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應按照國家《危險化學品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第二章 安全管理
第四條安全組織
1．加油站應成立以站長為第一責任人、有關人員參加的安全小組。
2．加油站應設安全員，負責檢查安全管理措施的落實情況。
3．加油站應成立義務消-防-隊伍，編制消防應急預案，開展消防知識學習，加強消防預案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4．加油站應與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動。
第五條安全教育
1．加油站應每月對職工進行三次安全教育，并做好記錄。
2．加油站應對新職工進行崗前安全教育、考核。
3．進站施工隊伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應與施工隊簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
第六條安全措施
1．制定“顧客進站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴禁煙火；
（2）嚴禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機、乘坐人員進站后不應影響加油站安全；
（5）所有機動車輛均須熄火加油；
（6）嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴禁在加油現(xiàn)場使用手機、尋呼機。
2．加油站內(nèi)應有明顯安全警語、警示標牌。
3．有條件的加油站應在站內(nèi)適當部位設置拖拉機、摩托車的專用加油點。
4．高強電閃、雷擊頻繁時，應停止加油、卸油作業(yè)。
5．落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理
l。用火管理應符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2．加油站生活固定用火點應符合gb 50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理
1．加油站應制定消防應急預案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機構和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡及外援力量的部署、指揮等。
2．加油站各種消防器材應按gb 50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》有關規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3．消防器材應定專人管理，定時檢查、養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
第九條安全檢查
1．加油站應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
（1）加油站每周組織一次安全檢查；
（3）加油站經(jīng)營單位每月和遇重大節(jié)日應對加油站進行安全檢查。
2．安全檢查的主要內(nèi)容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備有無滲漏、電器接線螺栓是否牢固、防火防爆措施是否可靠、滅火作戰(zhàn)預案演練以及隱患整改情況等。
3．安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
第十條事故管理
事故的分類、分級，事故的報告、調(diào)查和處理，按集團公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第三章安全技術規(guī)定
第十一條用電規(guī)定
1．在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用的電氣設備應符合爆炸危險區(qū)等級要求。
2．當由獨立變壓器供電時，宜采用三相四線接零保護或三相五線專用接地線保護；當使用電網(wǎng)直供或由臨近企業(yè)轉供電時，用電設備的保護方式應與供電網(wǎng)保持一致。在加油站內(nèi)，用電設備應保護接地和保護接零。
3．電氣器具、線路應完好無損，電氣連接處應規(guī)范、緊密牢固、無腐蝕。
4．設置在罩棚下的照明燈具應選用防護型燈具。
5．對加油機內(nèi)部的電氣密封應定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良應立即修復或更換。
6．加油站內(nèi)不應隨意裝接臨時電氣線路。
7．加油站營業(yè)房等場所禁止使用電爐等易引起火災的電器。
第十二條防雷、防靜電
1．鋼質油罐及其金屬附件應作可靠的電氣連接并接地，接地點不少于兩處。接地線與接地體的連接處應用焊接，接地線與被接地設備的連接應設斷接卡，并用雙螺栓連接，埋地部分均用焊接。
2．防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄。其接地電阻值要求如下：
油罐、站房、罩棚 不應大于10ω
輸油管線 不應大于30ω
卸油防靜電接地 不應大于100ω
3．弱電系統(tǒng)（通信、信號、監(jiān)測和微機控制等）應按有關規(guī)定或產(chǎn)品技術的要求，采取防雷措施。
4．定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的靜電連接線，保持完好有效。
第十三條加油站卸油應采取密閉方式。罐車卸油管與油罐進油管的連接應果用快速接頭。汽柴油進油口應分別采用陰陽接頭，以防混油。油罐卸油進油管應伸至罐內(nèi)距罐底0.2m處，嚴禁噴濺式卸油。
第十四條加油站輸油管線管溝，應用砂填實。輸油管線管溝與電纜溝、暖氣溝應隔斷。
第十五條加油站卸油靜電接地應采用具有報警功能的'接地裝置。嚴禁在爆炸危險區(qū)內(nèi)亂拉電線，使用非防爆電器。
第十六條 加油站油罐通氣管口應裝設阻火器，通氣管的口徑不應小于50mim。通氣管距加油站圍墻的距離不應小于3m。通氣管口應高出地面至少4m，沿建筑物的墻向上敷設的通氣管口，應高于頂面或屋脊lm。
第十七條 當加油站油罐埋在地下水位以下時，應對油罐采取防止上浮的措施。建在水源保護區(qū)附近的直埋地下油罐，應采取防滲漏擴散的保護措施，并應設滲漏檢測設施。
第十八條根據(jù)一、二、三級加油站的要求，對加油站的油罐宜采用具有測量溫度、液位等功能的測試監(jiān)控儀表。
第十九條加油站應采用國家認定的具有整體防爆功能的加油機，不得進行破壞整體防爆功能的改造。
一、建立健全各種管理規(guī)則，懸掛整齊、位置適當并認真貫徹執(zhí)行，有關人員要熟記會用。
二、制定切實可行的消防預案，定期組織消防訓練和進行安全教育，使加油站人員做到：人人熟悉消防知識，人人會用消防器材，人人關心安全工作。
三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每周不少于兩次，并認真作好登記。
四、按規(guī)定配齊消防設備器材，并定期進行檢查保養(yǎng)，消除外部泥土、灰塵和油污，滅火機藥劑要定期更換。換裝日期要及時填寫登記簿。
五、電氣設備要符合安全防爆等級要求，安裝工藝安全規(guī)范。
六、加油站所有供電線路和用電設備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時排除。
七、儲油罐安裝呼吸閥必須符合設計要求，在呼吸管上安裝的透氣閥或阻火器，性能要良好。
八、加油站進出口、加油區(qū)設置“嚴禁煙火”、“禁打手機”“顧客止步”等安全警告標識，儲油區(qū)清潔整齊、無易燃物、無拋灑油痕跡。
九、使用和維修各種設備器材，要嚴守操作規(guī)程，并按說明書要求進行，防止損壞機件、設備或發(fā)生事故。
十、夜間安全值班管理制度
1、加油站必須設夜間安全值班員。
2、值班時應堅守崗位，履行職責，不得睡覺、喝酒，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，不得拖延。
3、值班員不得將與經(jīng)營無關的人員、車輛帶入或留在加油站。
4、管好爐火、電器等取暖用具。
5、熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災，及時果斷處理。
6、夜間值班員必須等白班安全員接-班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。
主要崗位的安全職責
一、站長
1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責任人的職責，落實各項安全防火制度。
3、對員工進行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。
4、預防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應及時向主管部門匯報，并按照主管部門的有關要求進行妥善處理。
5、組織每月、每半年的安全工作檢查，及時消除事故隱患。
6、組織本站義務消防人員的安全教育和訓練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施，并組織演練。
8、有責任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）。
9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。
二、班長安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關規(guī)定對突發(fā)事故進行妥善處理，或協(xié)助站長進行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用應急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環(huán)保器材和其他設備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責任制止“三違行為”。
三、加油員安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務規(guī)范，避免加錯油事故發(fā)生。
3、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報并能獨立（或協(xié)助）進行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓。
6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
四、計量保管員安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。
4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。
7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
8、有責任制止“三違行為”。
加油站員工管理制度篇十六
3.加油站經(jīng)理負責開展消防安全培訓工作，使全體員工達到“三懂”、“三會”；
4.積極參加公安消防機構和行業(yè)主管部門組織的消防安全培訓和有關會議。
二、積極開展消防實戰(zhàn)演練工作。
1.根據(jù)加油站實際情況，制定切合實際的滅火和應急疏散預案；
2.預案必須注明火災蔓延及發(fā)展情況，如何組織滅火，疏散引導等具體情況；
3.加油站所有工作員工必須熟悉預案，每月組織一次滅火和疏散演練。確保發(fā)生火災時能夠有效的組織滅火和引導人員疏散。
4.消防安全通道必須保持暢通，不得堆放任何物品賭賽通道。
1.以人為本，強化安全教育，堅持進行每周開展安全案例學習工作，強化安全意識；
2.嚴格執(zhí)行安全防火規(guī)定，安全操作規(guī)程，落實安全管理制度，杜絕“三違”現(xiàn)象；
3.遇到雷雨天時，應停止加油和卸油作業(yè)；
4.維修設備時嚴禁使用鐵質用具，不得使用化纖棉紗和非防爆通訊工具；
5.冬季應加強防火檢查，雨季應做好防洪工作，保證設備安全。
五、全面落實每日防火巡查和定期防火檢查管理要求。
1.加油站每日應全面進行防火檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；
3.檢查必須做好記錄，存檔備查。對發(fā)現(xiàn)的火災隱患，必須及時消除，對一時整改不了的，必須采取有效措施，確保安全，并限期整改。
加油站員工管理制度篇十七
一、加油站生活固定用火點必須符合《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
二、加油站建設檢修和改造用火管理實行用火作業(yè)證制度，凡在安全用火管理范圍的用火作業(yè)，必須持有效的用火作業(yè)許可證，用火單位和操作人員要有資質。
三、特殊用火作業(yè)的審批。特殊用火區(qū)的設定應由應火單位提出申請，安全監(jiān)督部門召集有關部門共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。
四、固定用高區(qū)的審批。固定用火區(qū)（超細干粉）的設定應由用火單位提出申請，報安全監(jiān)督部門會同消防部門進行審查批準，固定用火區(qū)應有明顯標志。
五、外來施工單位在用火管理范圍內(nèi)施工用火作業(yè)，應由工程項目的甲方負責部門提出申請，由所轄區(qū)域的單位領導會同工程項目甲方負責人及施工單位負責人落實防火措施，填寫用火作業(yè)許可證，派出監(jiān)護人員并按等級審批權限報請有關部門審查批準。
六、用火作業(yè)過程的安全監(jiān)督，用火作業(yè)實行“三不用火”原則，既：沒有批準的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護不在現(xiàn)場不用火，防火措施（六氟丙烷）不落實不用火。安全監(jiān)督員在發(fā)現(xiàn)違反用火作業(yè)許可證作業(yè)時，應責令停止用火，并根據(jù)據(jù)違章情節(jié)，對違章者嚴肅處理。
七、用火點在裝置區(qū)15米以內(nèi)，對該裝置安全生產(chǎn)可能造成威脅時，用火作業(yè)許可證必須由該裝置領導會簽，必要時加派用火監(jiān)護人。
加油站員工管理制度篇十八
1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責任人的職責，落實各項安全防火制度。
3、對員工進行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。
4、預防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應及時向主管部門匯報，并按照主管部門的有關要求進行妥善處理。
5、組織每月、每半年的.安全工作檢查，及時消除事故隱患。
6、組織本站義務消防人員的安全教育和訓練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施，并組織演練。
8、有責任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）。
9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關規(guī)定對突發(fā)事故進行妥善處理，或協(xié)助站長進行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用應急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環(huán)保器材和其他設備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責任制止“三違行為”。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務規(guī)范，避免加錯油事故發(fā)生。
3、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報并能獨立（或協(xié)助）進行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓。
6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。
4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。
7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學知識。
8、有責任制止“三違行為”。
加油站員工管理制度篇十九
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的'障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁。
加油站員工管理制度篇二十
第一條新建、改建、擴建的加油站，應符合ob50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關規(guī)定。
第二條加油、加氣合建的站執(zhí)行集團公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應按照國家《危險化學品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第四條安全組織。
1
．
加油站應成立以站長為第一責任人、有關人員參加的安全小組。
2
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加油站應設安全員，負責檢查安全管理措施的`落實情況。
3
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加油站應成立義務消防隊伍，編制消防應急預案，開展消防知識學習，加強消防預案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4
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加油站應與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動。
第五條安全教育。
1
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加油站應每月對職工進行三次安全教育，并做好記錄。
2
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加油站應對新職工進行崗前安全教育、考核。
3
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進站施工隊伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應與施工隊簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
第六條安全措施。
1
．
制定“顧客進站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴禁煙火；
（2）嚴禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機、乘坐人員進站后不應影響加油站安全；
（5）所有機動車輛均須熄火加油；
（6）嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴禁在加油現(xiàn)場使用手機、尋呼機。
2
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加油站內(nèi)應有明顯安全警語、警示標牌。
3
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有條件的加油站應在站內(nèi)適當部位設置拖拉機、摩托車的專用加油點。
4
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高強電閃、雷擊頻繁時，應停止加油、卸油作業(yè)。
5
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落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理。
1
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用火管理應符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2
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加油站生活固定用火點應符合gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理。
1
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加油站應制定消防應急預案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機構和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡及外援力量的部署、指揮等。
2
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加油站各種消防器材應按gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》有關規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3
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消防器材應定專人管理，定時檢查、養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。