總結(jié)是一個探尋成長路徑的過程，為個人的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在寫總結(jié)時，我們可以參考以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。總結(jié)范文中的成功案例可以讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!很遺憾在這個時候向公司提出辭職申請。來到公司也已經(jīng)近兩個月了，在這段說短不短的時間里，我不僅沒有給公司帶來什么貢獻(xiàn)，反而給公司添了不少麻煩，對此我非常感謝公司的包容以及各位同事的幫助。
從剛到藥廠第一天熟悉門店藥品開始，到現(xiàn)在可以自己接待一些顧客，并為他們推薦適合他們的藥品，在這近兩個月時間里，我學(xué)會了很多在學(xué)校里，書本上沒有的知識。以前不知道身體哪個地方扭傷摔傷之后，24小時之內(nèi)不能貼膏藥;不知道人在骨折之后不能立即補(bǔ)鈣，不然可能容易引起結(jié)石……尤其在公司給我們新人安排培訓(xùn)和專業(yè)知識考試的過程中，我更是了解了很多藥品的專業(yè)知識。同時在為人處事，待人接物這些方面也成熟了許多。我相信，在公司的兩個月，將會是我一生的財富。
但是，由于我個人原因，我不得不提出辭職申請。
現(xiàn)在我只是本科的學(xué)歷，為了以后著想，我決定從現(xiàn)在開始認(rèn)真準(zhǔn)備考研。雖然上班也可以學(xué)習(xí)，但是我不能做到百分百的專心。為了以后不會因為我的疏忽而影響公司的形象，造成公司的失誤，我不得不現(xiàn)在向公司提出辭職，希望公司能體恤我的個人實際，同意我的申請并解除就業(yè)協(xié)議。
最后愿公司未來的發(fā)展蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年__月__日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)員的工作崗位上，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人和副經(jīng)理貫徹落實技術(shù)規(guī)范和公司文件精神，在施工中，始終安照保安全，保質(zhì)量，保工期的工作思路，全力以赴協(xié)助項目負(fù)責(zé)人開展各項工作?，F(xiàn)將我20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)和20xx度工作打譜匯報如下:。
20xx年對我而言是極具挑戰(zhàn)性的一年，克服諸多因素，較好地完成了施工技術(shù)工作：一是編制施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)措施共計17套（上報公司審批），分項工程施工技術(shù)交底35份、各工種崗位責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案以及材料報驗、設(shè)備開箱驗貨報審共計56套（報監(jiān)理）；二是主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝、棧橋安裝、設(shè)備安裝、柱腳螺栓預(yù)埋等軸線抄平、放線復(fù)測等工作實現(xiàn)零失誤，質(zhì)量合格率保證100%；三是棧橋、非標(biāo)制作、工藝管路安裝，耐磨襯板、彩板維護(hù)等根據(jù)施工圖紙報材料采購計劃，對施工材料進(jìn)行現(xiàn)場管理，做好節(jié)本降耗工作；四是安裝洗煤廠設(shè)備期間和建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位搞好了技術(shù)驗收和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，安裝皮帶機(jī)9條，刮板機(jī)7條，各種篩子12臺，壓濾機(jī)4臺，離心機(jī)6臺，磁選機(jī)5臺，濃縮機(jī)1臺，破碎機(jī)1臺，淺槽分選機(jī)1臺，煤泥分選機(jī)1臺以及各類泵體25臺，裝車閘門8臺，對以上設(shè)備進(jìn)行軸線測平定位，找平找正等工作；五是對進(jìn)場的設(shè)備及配件進(jìn)行編號、記錄、登臺賬，做標(biāo)識，做好了設(shè)備管理；六是做好了大口徑法蘭管道組對工裝焊接技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，焊接得3772條426x19x4排水管路質(zhì)量合格率均達(dá)到100%;七是協(xié)助統(tǒng)計員對零星工程制圖辦簽證；八是對工程竣工圖紙和部分資料進(jìn)行編制整理。
通過以上工作的不斷實踐，對洗煤廠設(shè)備和洗選系統(tǒng)基本熟悉，對洗煤工藝有了初步的了解。同時，使我認(rèn)識到我們技術(shù)人員對待工作不能粗心大意，應(yīng)付湊付，要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不會的東西要學(xué)，學(xué)會的東西要用，不斷學(xué)習(xí)新事物、增加業(yè)務(wù)技能，要善于總結(jié)，用技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場，現(xiàn)場又促進(jìn)技能的良性發(fā)展。通過工作也發(fā)現(xiàn)自己有許多不足，主要表現(xiàn)在：一是知識儲備有所不足，不能理論聯(lián)系實際；二是現(xiàn)場實際操作能力相對欠缺，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)行提高；三是有時帶情緒工作，工作耐心不夠。
鑒于以上不足，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向現(xiàn)場學(xué)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論層次，嚴(yán)格要求自己，使自己快速的成長，為公司科學(xué)發(fā)展盡自己微薄的力量。
根據(jù)項目部的工程接續(xù)，本人打譜如下：一是協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好亭南煤業(yè)新建主井口房鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、新建主井口房至原煤倉棧橋的施工放線和技術(shù)質(zhì)量管理工作；二是根據(jù)施工圖紙報材料采購計劃，結(jié)合施工實際，做好現(xiàn)場材料管理和節(jié)本降耗工作；三是做好主井口房、原煤倉給煤機(jī)、皮帶機(jī)以及洗煤廠采樣機(jī)等設(shè)備及配件的管理和安裝調(diào)試工作；四是勤上現(xiàn)場盯靠，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由技術(shù)要求型向生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變；五是按照公司和項目部的要求，完成其他交辦的任務(wù)。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇三
廣農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，是加速有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要步伐，技術(shù)員工作小結(jié)。根據(jù)我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不夠便利，信息不靈，農(nóng)民生產(chǎn)技能素質(zhì)確實不夠強(qiáng)等實際情況。在我鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界大力支持、密切配合下，自我們創(chuàng)辦了農(nóng)民技術(shù)學(xué)校，通過幾年來的教學(xué)工作，取得了一定的成績。通過學(xué)員們的大力參與，教師們的精心指教，本年教學(xué)工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)就前期工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，舍得投入是成功的保障。
開學(xué)以來，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)技校辦學(xué)情況一直高度重視，經(jīng)常親臨現(xiàn)場聽課，召開農(nóng)技校專題會議，并強(qiáng)調(diào)指出要把辦好農(nóng)技校作為提高農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項重要任務(wù)來抓，在硬件設(shè)施上，政府舍得資金投入，保證了農(nóng)技校教學(xué)活動的正常開展，工作總結(jié)《技術(shù)員工作小結(jié)》。
二、農(nóng)民的意識觀念得到了提高。
在農(nóng)民技術(shù)學(xué)校授課期間，我們聘請了具有專業(yè)水平或在農(nóng)技文面有特殊貢獻(xiàn)的人作為指導(dǎo)教師，講授有關(guān)科學(xué)生產(chǎn)的技術(shù)知識，通過學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)方面的知識，農(nóng)民開始越來越意識到科學(xué)技術(shù)的重要，自己老一套的種田、畜牧等的文法不能改變貧窮境況，同樣的勞動付出并不一定有同樣的收獲，這就是管理與方法問題。因此，農(nóng)民們決定運用所學(xué)的科學(xué)院生產(chǎn)知識投入到農(nóng)業(yè)中去。
三、學(xué)員們熱情求學(xué)，教師精心執(zhí)教，是成功的關(guān)鍵。
農(nóng)技校一成立，就在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，來自全鄉(xiāng)各村許多“有識之士”紛紛要求入學(xué)，針對這一情況，我們的教師精心選擇了一些適合農(nóng)村當(dāng)前的熱門技術(shù)課進(jìn)行宣傳講解，重點介紹了：1、農(nóng)作物良種與栽培技術(shù)；2、水稻早床育秧、拋秧技術(shù)；3、再生稻栽培技術(shù)；4、豬、牛等家禽常見病的防治。
四、農(nóng)技知識在實際中的運用。
參加農(nóng)技校學(xué)習(xí)的農(nóng)民，通過學(xué)習(xí)科學(xué)知識后，開始運用所學(xué)的農(nóng)業(yè)知識從事實際操作。過去只在電視中才能看到的庭院經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖模式、大棚蔬菜，現(xiàn)在已經(jīng)在我們廣大農(nóng)民手中出現(xiàn)，并且規(guī)模也越來越大。有些農(nóng)民膽子大、信心足，不但自己搞生產(chǎn)實驗，還帶領(lǐng)別人參加?；鹘?jīng)驗，共同致富。
五、其他方面。
通過一年多的教學(xué)工作，學(xué)員將所學(xué)的技術(shù)充分運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際中去，使當(dāng)年農(nóng)作物獲得大豐收，鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校開辦幾年以來，已取得了可喜的成就，但也存在一定實際困難。由于全鄉(xiāng)人口分散，不便于集中學(xué)習(xí)。但鄉(xiāng)黨委、政府還是不負(fù)廣大農(nóng)民朋友的熱切期望，決定繼續(xù)有特色地辦下去，辦好來。
六、今后設(shè)想。
通過本期教學(xué)工作，鼓舞了我們的人心，使我們看到了張佳坊農(nóng)技校的發(fā)展希望，盡管當(dāng)前我們條件很簡陋，面臨困難很多，但我們有信心，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，排除萬難，堅持不懈地把教學(xué)工作開展下去。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在xx兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機(jī)會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在xxx部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
xxx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
再次感謝！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇五
20xx，對我來說是非常有意義的一年。學(xué)到了很多，也成長了許多。馬上就要進(jìn)入嶄新的充滿希望的一年了，回望20xx年在公司所走過的歷程感慨頗多。下面我針對20xx年所做的工作，作一個總結(jié)，這也算是我個人對20xx年工作所遞交的答卷吧。
在7月份的時候，也就是我剛剛從事設(shè)計工作的時候。我參與了新廠的開荒階段并且主要負(fù)責(zé)了制圖制稿與貼版排版的設(shè)計工作，同時還積極的學(xué)習(xí)制圖技巧和原則。有機(jī)會就和車間同事到車間進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩和測量數(shù)據(jù)。極大的提高了自己的技術(shù)水平。
從8月份開始，我開始接受盼盼等一些知名企業(yè)的訂單排版設(shè)計工作。針對不同客戶的不同要求。和排版的實際需要。進(jìn)行了從新排版貼版工作。并主要承擔(dān)了樣箱貼圖的檢測編制工作。雖然在長度和寬度上面有過很糾結(jié)的經(jīng)歷，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)上層溝通和對我的指導(dǎo)。加上自己的努力克服了種種難關(guān)。最終搞定了這個硬骨頭。
后來，又接觸了開工作單與發(fā)單的任務(wù)。并進(jìn)行了詳細(xì)的資料整理，在這個過程中積極學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識：與車間負(fù)責(zé)人就工作單的數(shù)據(jù)溝通技巧等。認(rèn)真學(xué)習(xí)了測量樣箱的長、寬、高與厚度、邊壓及其他的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)的不是很透徹，但也會盡自己的努力去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。
在9月分到10月份的時候我全權(quán)負(fù)責(zé)從貼版制圖與開工作單，從樣箱測量尺寸。到制圖排版。到最后的交版生產(chǎn)。特別是現(xiàn)場生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)，給我思想和認(rèn)知上帶來了很大的沖擊。讓我真正認(rèn)識到：理論必須聯(lián)系實際。并且實際還是需要成熟的理論進(jìn)行指導(dǎo)的。
在學(xué)習(xí)理論并聯(lián)系實際的同時，針對自己工作中存在的小毛病，不善自檢，對相關(guān)生產(chǎn)機(jī)器的不夠熟悉等問題也要端正態(tài)度、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力克服。并且我對于明年工作也做出了進(jìn)一步規(guī)劃，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分體會設(shè)計人員的重要性和牢靠性，二是繼續(xù)加強(qiáng)實際操作，積極熟悉行業(yè)知識，做技術(shù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是出圖方面，我要努力學(xué)好coreldrw，cad等相關(guān)技術(shù)軟件為以后的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
作為一名設(shè)計人員。不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿企業(yè)里的每一位同事身體健康，幸?？鞓罚x謝！
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇六
員工培訓(xùn)范本(樣式二)
甲方：_________
乙方：_________
為了甲方的不斷發(fā)展壯大，為了不斷的提高乙方的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為了明確乙方在參加甲方推薦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，為了保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人員不致流失。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為員工自身發(fā)展，并進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，安排乙方到_________參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)費。同時，甲方為乙方提供必要的學(xué)習(xí)時間。
二、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會努力學(xué)習(xí)，并保證按照此次培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，即應(yīng)在合理的時間內(nèi)返回甲方報到，不得隨意在外逗留不歸。否則，因此產(chǎn)生的費用自理，同時按逾期報到的天數(shù)做曠工處理。
三、乙方在參加培訓(xùn)后，應(yīng)能夠達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí)，未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識和技術(shù)，則甲方有權(quán)扣除為乙方提供的所有培訓(xùn)期間支出的費用及工資(具體執(zhí)行可由乙方直接返還給甲方或由甲方在乙方的工資中扣除)。
四、乙方的權(quán)利：乙方在遵守本合同的前提下，享有培訓(xùn)期間工資照發(fā)福利不變的權(quán)利。
五、乙方離開甲方時，關(guān)于培訓(xùn)費用的處理：
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的'，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用超過_________元的，屬于數(shù)額較大，甲、乙雙方另行簽訂培訓(xùn)合同。
六、甲、乙雙方在履行本合同時，如發(fā)生爭議應(yīng)本著協(xié)商的原則解決，協(xié)商不成任何一方均可向勞動爭議仲裁部門提起仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、本合同作為勞動合同的一部分，與勞動合同具有同等法律效力。
八、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效。
甲方：__________________
_________年_________月________日
乙方：__________________
_________年_________月________日
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索技術(shù)員工的培訓(xùn)合同。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇七
回顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
3、安全生產(chǎn)
1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的.安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
4、學(xué)習(xí)、提高
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
2015年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年，回顧2015年培訓(xùn)工作，整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標(biāo)、重點工作相適應(yīng)的，但也存在各種不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、培訓(xùn)工作情況；
2015年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項，參加培訓(xùn)人員954人次，完成年度培訓(xùn)計劃100%，各部門培訓(xùn)計劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計劃的要求。
內(nèi)部培訓(xùn)：
培訓(xùn)對象????? ?培訓(xùn)次數(shù)??????? ??課程類別
全體員工??????? ???6?????????? ?法律 法規(guī)
生產(chǎn)技術(shù)部?? ??????3???????????工藝 技術(shù)
質(zhì)量管理??????? ???5??????????? 管理 檢驗 安全
物儲人員??????? ??13???????????倉儲 采購 安全
車間人員??????? ??10???????????衛(wèi)生 操作
銷售人員??????? ???6??????????? 管理制度
管理人員??????? ???3??????????? 管理制度 職責(zé)
培訓(xùn)課程主要集中以下幾類；
1、員工必修類： 法律法規(guī)、管理制度；
2、全員公共類：gmp、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；
3、重點培訓(xùn)：質(zhì)量管理、崗位操作。
二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析
（一）、取得的成績
1、2015年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面，都有一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系；往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠，員工培訓(xùn)意識不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展不順，今年質(zhì)量管理部門投入大量精力，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，合理安排課程，多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。
3、培訓(xùn)針對性增強(qiáng)，與工作需求掛鉤，規(guī)范化管理
現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”，新版gmp的實施要求我們增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)，培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略，更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門需要，如：生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗。另外隨著新版gmp的不斷推行，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣，如風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險意識，消除質(zhì)量隱患。
4、全員培訓(xùn)意識增強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性不斷提高
通過各種培訓(xùn)方式，進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)，真正掌握各項業(yè)務(wù)技能；組織會議研討，進(jìn)行充分交流。通過多形式的知識傳遞，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識進(jìn)一步提高，意識到了培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)積極性大大提高。
（二）存在問題和不足
1、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位
目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，難以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對單一，缺乏互動溝通，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評估。由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應(yīng)評估，從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進(jìn)行評估，學(xué)習(xí)評估；員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價，還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。
2、培訓(xùn)體系的完善和計劃的實施支持不足
隨著公司的發(fā)展，對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法，年度培訓(xùn)計劃很難得到較好的實施，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持，各項基礎(chǔ)層面的工作待完善；二是對培訓(xùn)時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調(diào)整。
3、內(nèi)部講師隊伍整體水平待提高
在公司范圍內(nèi)實施內(nèi)訓(xùn)，是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式，既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實際，在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn)，現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊伍，并取得了一定成效，但是在培訓(xùn)實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力欠缺，所以，以上種種，需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊伍。
三、2015年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議
1、建立培訓(xùn)體系，出臺各項制度，明確培訓(xùn)導(dǎo)向
在公司的指導(dǎo)下，搭建培訓(xùn)體系框架，出臺培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定，規(guī)范培訓(xùn)管理，做到有章可詢，完善和完備培訓(xùn)體系，真正調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)積極性，提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能，提高全員素質(zhì)；規(guī)劃清晰，重點培養(yǎng)，管理到位，謀劃長遠(yuǎn)。
2、實施重點課程
根據(jù)公司目標(biāo)，加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn)，并結(jié)合各部門需求，實施重點培訓(xùn)課程，滿足培訓(xùn)需求，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
3、建立富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊
積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵、考核機(jī)制。
4、實行多元化培訓(xùn)形式，建立完整的培訓(xùn)體系
實行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的同時，分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會議，外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項培訓(xùn)，利用信息技術(shù)，培訓(xùn)檔案實現(xiàn)電子化管理；結(jié)合人員資質(zhì)及崗位，分門別類，列出各崗位所需培訓(xùn)知識內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，限定時間，并與績效掛鉤，滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。
我們的培訓(xùn)是為了實施gmp，保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn)，才能不斷的進(jìn)步，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng)，從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力，提高員工的全員素質(zhì)，在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇八
顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期。
合同。
工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
1.包裝車間在2019年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在楊森兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機(jī)會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在楊森部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
楊森的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
再次感謝!
此致
敬禮!
辭職人：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個在xx公司工作的機(jī)會，我也很重視在xx公司這一年的.工作經(jīng)歷，而且很榮幸自己能成為xx公司這個充滿活力的團(tuán)體的一員。在這一年的工作中，我學(xué)到了不少知識，雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xx公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，將會對我以后的發(fā)展帶來非常大的幫助。
但是，由于某某原因(把自己理由寫出來)，所以我不得不辭職。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的時間里對我的幫助和教導(dǎo)，對于我的離職給公司帶來的不便我表示抱歉。同時我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤和理解我的個人實際情況，對我的申請予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十
尊敬的藥廠領(lǐng)導(dǎo)：
很遺憾在這個時候向藥廠正式提出辭職。我在xx藥廠工作了幾年，對藥廠懷有深厚的感情。這里是我成長的地方。從學(xué)校畢業(yè)第一天踏入藥廠，從一名實習(xí)生轉(zhuǎn)變成一名合格的店員直到現(xiàn)在，回首過去，這里有過歡笑，也有過收獲，藥廠看著我一天天成長。
我們藥廠一直表現(xiàn)出良好的勢態(tài)，非常感激藥廠給予了我這樣的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)，
俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需要不斷學(xué)習(xí)，我也需要更大的發(fā)展。提出辭職我想了很久，我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展，進(jìn)步，完善。我也一直努力改變，變得適用環(huán)境，以便更好地發(fā)揮自己的作用。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十一
成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下：
無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。
出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。
但是，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心。個性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。
這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因為客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個時候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。
還有出門在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題；有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。
這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的.人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己明白的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時，務(wù)必先了解最具體的狀況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的狀況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十二
作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，jj參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自我的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自我的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
20xx年xx月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并jj地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更jj向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。
為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景，提出合理化提議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，能夠隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，jj開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動，經(jīng)過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的本事，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十三
20xx年是對我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年，從測量組調(diào)到物資部，新的起點新的起步。回顧這一年，在繆部長和陳部長的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，本著價格更低，質(zhì)量更好，效率更高克服重重困難，基本滿足了施工現(xiàn)場的需求。以下是我對工作中的.一些總結(jié)：
首先要注意市場的調(diào)查。保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。
其次就是要控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品?？茖W(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵，降低運輸成本，采購工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨，不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。
安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，工地的運輸?shù)跹b作業(yè)比較多，裝卸車時，特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生，避免不必要的物資損壞。
種物資，從中也學(xué)習(xí)了不少知識！在以后的工作中我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，補(bǔ)充工作中的不足。
新的一年已經(jīng)開始，我會在以后的工作中，我會向其他部門學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十四
鑒于本套收費軟件自身的不足和為適應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求，重新調(diào)整收費系統(tǒng)的所有程序，并把各功能模塊重新編排，增加相應(yīng)功能和報表。具體如下：
1、調(diào)整表單順序，統(tǒng)一系統(tǒng)各功能模塊。
2、按用電部要求調(diào)整報表格式，增減報表資料，增加了線路匯總報表。
3、增加清空用戶資料、抄見異常警告等功能。
4、新增財務(wù)部報表。
5、根據(jù)電價文件及時調(diào)整電價庫。
6、解決收費過程中遇到的各種異常問題。
1、寬帶安裝?，F(xiàn)全縣基本安裝好寬帶，運行正常，給各項工作帶來方便。
2、計算機(jī)的維護(hù)。隨著電腦使用的時間增加，其意外的故障將不斷增加，常有死機(jī)等故障，主要原因是灰塵較多及操作員有些操作不規(guī)范等引起的。
3、打印機(jī)等外設(shè)的維護(hù)。由于打印機(jī)時常超負(fù)荷工作，斷針故障也不斷出現(xiàn)，維修工作量增加。
除了做好計算機(jī)維護(hù)及電腦收費工作外，本人按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，配合做好本部門的其他各項工作。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十五
根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。
高中以上文化水平，在本專業(yè)工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。
3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求
3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，掌握設(shè)備情況，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。
3.1.2對設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計、分析、組織審定設(shè)備評級、升級工作，提高設(shè)備健康水平。
3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。
3.1.6組織全車間職工，大力開展技術(shù)革新，合理化建議等活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。組織技術(shù)攻關(guān)，審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計，決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報告，資料。
3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量，人身事故的調(diào)查，提出整改措施，并督促落實。
3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針，協(xié)助車間開展安全活動，搞好安全大檢查，對不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析，采取對策，出現(xiàn)問題做到三放過。
3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。
3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。
3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗收工作。
4.1每天檢查巡視運行設(shè)備和檢修現(xiàn)場，按時參加公司召開的有關(guān)會議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
4.2深入現(xiàn)場了解當(dāng)天的設(shè)備運行情況，針對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時解決。
4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計劃的編制。
主任不在時，有權(quán)對車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作，在全車間內(nèi)調(diào)動人力、物資搶修事故.
5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問題。
5.2有權(quán)對不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程，停止施工，決定是否返工。
5.3根據(jù)工作需要，有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。
5.4有權(quán)在主任外出其間，行使主任的職權(quán)。
5.5有權(quán)越級報告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十六
20xx年9月，我告別過了校園生活，通過層層選拔，成為xxxxx的一名普通員工，完成了人生中一次重要的階段性轉(zhuǎn)變。參加工作以來，我付出了很多，也收獲了很多。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)報告如下：
來的工作實踐，我十分注意對專業(yè)技能和工作能力的積累與總結(jié)，對本職崗位的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步。
兩年來，我在平時工作中，始終以xxx的行業(yè)行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不等不靠、有條不紊地做好各項工作，身體力行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
今年以來，在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，與同事密切配合，盡量與領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識保持高度統(tǒng)一，自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點，與同事們通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在的工作上，我們主要作了兩個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實公司組織的各種學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本人熟練掌握了xxxxxx等各項業(yè)務(wù)技能，按照上級要求完成xxx任務(wù)。全程參與xxxxx工作，各項工作均取得了較為滿意的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
積極參加科研課題，做好田間試驗，為生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)分析提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。精確記載試驗各項數(shù)據(jù)，完成兩篇高質(zhì)量、高水平實驗總結(jié)；一篇科技論文，并在xxx論文評比中獲得二等獎。
xx年，在上級的關(guān)心下，考取了xx大學(xué)在職農(nóng)業(yè)推廣碩士，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我充分認(rèn)識到在工作過程中，缺乏大管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與
領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十七
20xx年7月，告別了十余年的校園生活，我?guī)е鴮ξ磥淼你裤絹淼焦?，開始了我的奮斗生涯。經(jīng)過4個多月的工作實踐，我漸漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏，也逐步融入到了工作環(huán)境之中?；仡欉@幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事技術(shù)管理工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司第六工程經(jīng)理部的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快的適應(yīng)了工作環(huán)境，融入到六部這個新的集體中。
在此期間，我做了如下工作：安排地下室配電室、消防中控機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電視電話網(wǎng)絡(luò)機(jī)房四個房間礦棉板吊頂施工。四個機(jī)房均采用的是明龍骨安裝方法，材料選用的是600*600的礦棉板和t型輕鋼龍骨。首先是材料的下料，通過熟悉圖紙，計算所需的礦棉板、主龍骨、邊龍骨數(shù)量，t型輕鋼副龍骨與礦棉板配套供給。然后是施工人工安排，工期為7天，安排了木工3人進(jìn)行吊頂。接下來進(jìn)行礦棉板的吊頂工作，打吊桿，支主龍骨，邊龍骨，支副龍骨，采用擱置法安裝礦棉板。最后是自檢調(diào)整。通過對整個吊頂?shù)陌才?，我了解了礦棉板施工工藝和安排施工工作的基本流程。
對已完工程的質(zhì)量檢查。我所在的項目部負(fù)責(zé)嘉銘中心西塔核心筒及衛(wèi)生間的精裝修工程，主要是石材干掛和不銹鋼工程。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指點下，我了解了石材干掛的施工工藝，并學(xué)習(xí)了建筑裝飾裝修的規(guī)范制度，主要有《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。石材干掛施工工藝的基本流程：
1、清理結(jié)構(gòu)表面做基層處理，安裝鋼骨架。我所在工程中采用的是q235號型鋼，立柱選用槽鋼，角碼固定在土建承重結(jié)構(gòu)上，橫梁選用的是角鋼。
2、根據(jù)設(shè)計圖紙和實際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線，進(jìn)行石材的鉆孔或開槽。
3、安裝掛件膨脹螺栓。
4、安裝不銹鋼掛件。
5、錨固掛件，石材連接孔、槽涂膠。
6、安裝飾面石材。
7、復(fù)核并調(diào)校飾面石材位置。
8、用橡膠條或泡沫條填塞拼接縫并打封縫硅膠。
9、飾面清理。在石材干掛施工質(zhì)量檢查中，立面垂直度允許偏差為2mm，表面平整度允許偏差為1mm，接縫平直度允許偏差為2mm，接縫高低允許偏差為0.3mm，接縫寬度允許偏差為0.5mm，經(jīng)過檢查，現(xiàn)場施工質(zhì)量基本滿足要求。
組織安排與其他分包單位的交叉作業(yè)，提高了自身的協(xié)調(diào)組織能力。
確定燈槽鋁型材的加工尺寸及數(shù)量。在這個工程中我學(xué)習(xí)了考慮現(xiàn)場施工情況時材料下料的計算方法。按照圖紙上的尺寸計算所需要材料的數(shù)量，但考慮到施工中的偏差，需要到現(xiàn)場測量燈槽的實際尺寸，最后的鋁型材下料清單是根據(jù)兩者綜合得出的?，F(xiàn)在鋁型材安裝已經(jīng)安裝完畢，包括廢棄料在內(nèi)的剩余量占總量的約1.3%，基本做到了合理下料。
在這段時間里我也認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，以及處理好同事間的關(guān)系和各部門之間聯(lián)系的重要性。
四個月中，我將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善了自己的專業(yè)技能，漸漸擺脫了學(xué)生的稚嫩，將自己的工作推入了正軌。
通過實習(xí)期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力?，F(xiàn)在我已積累了一定的裝飾裝修技術(shù)管理的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
這幾個月以來，我認(rèn)識到自己還有很多的不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我想我應(yīng)該努力做到：
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;。
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十八
經(jīng)過20xx年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在20xx年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
項目技術(shù)員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術(shù)支持，還要和設(shè)計院、政府部門進(jìn)行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
對設(shè)計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案、施工圖的推進(jìn)不順利。有些事情設(shè)計院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進(jìn)度控制上，以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間，以應(yīng)對臨時的事情。另外，以后與設(shè)計院的聯(lián)系上，除了聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人和手下干活的人，要多聯(lián)系設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們參與進(jìn)來。
在上半年工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務(wù)現(xiàn)場、前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置。
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如圖紙等隨時有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯誤。以后工作中要專門規(guī)定一個時間去總結(jié)和反思，比如每周的周幾核對平時統(tǒng)計的變更、每個月的什么時間來進(jìn)行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現(xiàn)精細(xì)化。
說到底我們項目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作，手上的設(shè)計院也好、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的.就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設(shè)計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和設(shè)計院進(jìn)行溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預(yù)售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業(yè)都有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)力度。
與人溝通隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強(qiáng)硬，才能有效控制方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。如對設(shè)計院，如果我們的態(tài)度偏軟一點，同時其他房產(chǎn)的態(tài)度堅決一些，那么就會造成進(jìn)度的拖延，即使進(jìn)度不拖延也會造成因趕工而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
上半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十九
在試用期之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；可是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。
以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情景，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的提高。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。
對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我積極參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來，汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二十
1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬噸，保證裝置正常運行。
2.嚴(yán)控跑冒滴漏，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏點及時處理，落實到具體責(zé)任人。
3.及時回收各種廢液，回收的廢液統(tǒng)一進(jìn)行再利用。
4.統(tǒng)計現(xiàn)場破損和缺失管線設(shè)備電伴熱，聯(lián)系相關(guān)部門恢復(fù)。
1.進(jìn)行管線防腐刷漆。
2.機(jī)泵電機(jī)防腐刷漆。
3.按標(biāo)準(zhǔn)化整理裝置庫房，按照標(biāo)簽，分類擺放備件。
4.清理非必需物品特別是個人物品。
5.嚴(yán)格按照平面圖定置擺放。
6. 整理裝置所屬綠化區(qū)域，清理雜草，平整綠化地面。
７.按運行班組衛(wèi)生區(qū)域劃分班組6s管理區(qū)域，周檢中按照6s點檢表加入6s檢查，形成考核機(jī)制，并和裝置橫班競賽掛鉤，做到6s有考核有獎勵。
中心合并后，我深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預(yù)見性不夠，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，主動性不夠。
2、對于部分工藝檢修項目難度估計也不足，制定的檢修進(jìn)度和檢修節(jié)點和原計劃相比有了較大改變，這在一定程度上導(dǎo)致了檢修混亂，造成了一些不必要的重復(fù)和返工，雖然最后及時完成了項目，但是耗費了相關(guān)人員相當(dāng)大的時間和精力。
3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉，影響了工作效率。
以上問題，雖不影響裝置平穩(wěn)正常運行，但總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二十一
x-xx學(xué)年度即將結(jié)束，回顧這一學(xué)年，本人能夠做到努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從多方面進(jìn)行計算機(jī)教學(xué)和管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、備課
開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，我一個人單獨承擔(dān)起來了高一整個年段8個班的信息教學(xué)任務(wù)，加上選修課的任務(wù)，一周課時量到達(dá)了17節(jié)。并且兼顧學(xué)校電腦室3的管理員職務(wù)，負(fù)責(zé)好電腦房的日常管理工作，維護(hù)設(shè)備的正常使用及其良好的衛(wèi)生。
每一節(jié)課我都能認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《高中信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。
為了上好每一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自我的教學(xué)思路，常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識資料，我進(jìn)取制作課件，準(zhǔn)備各種直觀教學(xué)軟件，搜集制作各知識點優(yōu)秀案例展示給學(xué)生。
2、上課
要做到上好每一節(jié)課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要去電腦房經(jīng)過上機(jī)實際操作完成，每節(jié)都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“不可用機(jī)器”。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的本事。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時，在各臺計算機(jī)前巡視，注意對學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時做課后記，找出不足。
3、筆記
根據(jù)每節(jié)課的特點，為學(xué)生設(shè)計最合理的筆記資料，既便于學(xué)生理解和掌握當(dāng)堂課的重難點知識。
進(jìn)取學(xué)習(xí)各種理論，以充實自我，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。我還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，學(xué)習(xí)制作網(wǎng)站，幫忙其它教師制作多媒體課件.
本期中，無論是在教育工作，還是在教學(xué)工作中，我從不弄虛作假，認(rèn)真努力的去做每一項工作，并取得了必須的成績。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二十二
xx年xx月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做好企業(yè)安全工作計劃及總結(jié)，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，做好個人工作計劃，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!很遺憾在這個時候向公司提出辭職申請。來到公司也已經(jīng)近兩個月了，在這段說短不短的時間里，我不僅沒有給公司帶來什么貢獻(xiàn)，反而給公司添了不少麻煩，對此我非常感謝公司的包容以及各位同事的幫助。
從剛到藥廠第一天熟悉門店藥品開始，到現(xiàn)在可以自己接待一些顧客，并為他們推薦適合他們的藥品，在這近兩個月時間里，我學(xué)會了很多在學(xué)校里，書本上沒有的知識。以前不知道身體哪個地方扭傷摔傷之后，24小時之內(nèi)不能貼膏藥;不知道人在骨折之后不能立即補(bǔ)鈣，不然可能容易引起結(jié)石……尤其在公司給我們新人安排培訓(xùn)和專業(yè)知識考試的過程中，我更是了解了很多藥品的專業(yè)知識。同時在為人處事，待人接物這些方面也成熟了許多。我相信，在公司的兩個月，將會是我一生的財富。
但是，由于我個人原因，我不得不提出辭職申請。
現(xiàn)在我只是本科的學(xué)歷，為了以后著想，我決定從現(xiàn)在開始認(rèn)真準(zhǔn)備考研。雖然上班也可以學(xué)習(xí)，但是我不能做到百分百的專心。為了以后不會因為我的疏忽而影響公司的形象，造成公司的失誤，我不得不現(xiàn)在向公司提出辭職，希望公司能體恤我的個人實際，同意我的申請并解除就業(yè)協(xié)議。
最后愿公司未來的發(fā)展蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年__月__日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)員的工作崗位上，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人和副經(jīng)理貫徹落實技術(shù)規(guī)范和公司文件精神，在施工中，始終安照保安全，保質(zhì)量，保工期的工作思路，全力以赴協(xié)助項目負(fù)責(zé)人開展各項工作?，F(xiàn)將我20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)和20xx度工作打譜匯報如下:。
20xx年對我而言是極具挑戰(zhàn)性的一年，克服諸多因素，較好地完成了施工技術(shù)工作：一是編制施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)措施共計17套（上報公司審批），分項工程施工技術(shù)交底35份、各工種崗位責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案以及材料報驗、設(shè)備開箱驗貨報審共計56套（報監(jiān)理）；二是主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝、棧橋安裝、設(shè)備安裝、柱腳螺栓預(yù)埋等軸線抄平、放線復(fù)測等工作實現(xiàn)零失誤，質(zhì)量合格率保證100%；三是棧橋、非標(biāo)制作、工藝管路安裝，耐磨襯板、彩板維護(hù)等根據(jù)施工圖紙報材料采購計劃，對施工材料進(jìn)行現(xiàn)場管理，做好節(jié)本降耗工作；四是安裝洗煤廠設(shè)備期間和建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位搞好了技術(shù)驗收和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，安裝皮帶機(jī)9條，刮板機(jī)7條，各種篩子12臺，壓濾機(jī)4臺，離心機(jī)6臺，磁選機(jī)5臺，濃縮機(jī)1臺，破碎機(jī)1臺，淺槽分選機(jī)1臺，煤泥分選機(jī)1臺以及各類泵體25臺，裝車閘門8臺，對以上設(shè)備進(jìn)行軸線測平定位，找平找正等工作；五是對進(jìn)場的設(shè)備及配件進(jìn)行編號、記錄、登臺賬，做標(biāo)識，做好了設(shè)備管理；六是做好了大口徑法蘭管道組對工裝焊接技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，焊接得3772條426x19x4排水管路質(zhì)量合格率均達(dá)到100%;七是協(xié)助統(tǒng)計員對零星工程制圖辦簽證；八是對工程竣工圖紙和部分資料進(jìn)行編制整理。
通過以上工作的不斷實踐，對洗煤廠設(shè)備和洗選系統(tǒng)基本熟悉，對洗煤工藝有了初步的了解。同時，使我認(rèn)識到我們技術(shù)人員對待工作不能粗心大意，應(yīng)付湊付，要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不會的東西要學(xué)，學(xué)會的東西要用，不斷學(xué)習(xí)新事物、增加業(yè)務(wù)技能，要善于總結(jié)，用技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場，現(xiàn)場又促進(jìn)技能的良性發(fā)展。通過工作也發(fā)現(xiàn)自己有許多不足，主要表現(xiàn)在：一是知識儲備有所不足，不能理論聯(lián)系實際；二是現(xiàn)場實際操作能力相對欠缺，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)行提高；三是有時帶情緒工作，工作耐心不夠。
鑒于以上不足，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向現(xiàn)場學(xué)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論層次，嚴(yán)格要求自己，使自己快速的成長，為公司科學(xué)發(fā)展盡自己微薄的力量。
根據(jù)項目部的工程接續(xù)，本人打譜如下：一是協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好亭南煤業(yè)新建主井口房鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、新建主井口房至原煤倉棧橋的施工放線和技術(shù)質(zhì)量管理工作；二是根據(jù)施工圖紙報材料采購計劃，結(jié)合施工實際，做好現(xiàn)場材料管理和節(jié)本降耗工作；三是做好主井口房、原煤倉給煤機(jī)、皮帶機(jī)以及洗煤廠采樣機(jī)等設(shè)備及配件的管理和安裝調(diào)試工作；四是勤上現(xiàn)場盯靠，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由技術(shù)要求型向生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變；五是按照公司和項目部的要求，完成其他交辦的任務(wù)。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇三
廣農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，是加速有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要步伐，技術(shù)員工作小結(jié)。根據(jù)我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不夠便利，信息不靈，農(nóng)民生產(chǎn)技能素質(zhì)確實不夠強(qiáng)等實際情況。在我鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界大力支持、密切配合下，自我們創(chuàng)辦了農(nóng)民技術(shù)學(xué)校，通過幾年來的教學(xué)工作，取得了一定的成績。通過學(xué)員們的大力參與，教師們的精心指教，本年教學(xué)工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)就前期工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，舍得投入是成功的保障。
開學(xué)以來，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)技校辦學(xué)情況一直高度重視，經(jīng)常親臨現(xiàn)場聽課，召開農(nóng)技校專題會議，并強(qiáng)調(diào)指出要把辦好農(nóng)技校作為提高農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項重要任務(wù)來抓，在硬件設(shè)施上，政府舍得資金投入，保證了農(nóng)技校教學(xué)活動的正常開展，工作總結(jié)《技術(shù)員工作小結(jié)》。
二、農(nóng)民的意識觀念得到了提高。
在農(nóng)民技術(shù)學(xué)校授課期間，我們聘請了具有專業(yè)水平或在農(nóng)技文面有特殊貢獻(xiàn)的人作為指導(dǎo)教師，講授有關(guān)科學(xué)生產(chǎn)的技術(shù)知識，通過學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)方面的知識，農(nóng)民開始越來越意識到科學(xué)技術(shù)的重要，自己老一套的種田、畜牧等的文法不能改變貧窮境況，同樣的勞動付出并不一定有同樣的收獲，這就是管理與方法問題。因此，農(nóng)民們決定運用所學(xué)的科學(xué)院生產(chǎn)知識投入到農(nóng)業(yè)中去。
三、學(xué)員們熱情求學(xué)，教師精心執(zhí)教，是成功的關(guān)鍵。
農(nóng)技校一成立，就在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，來自全鄉(xiāng)各村許多“有識之士”紛紛要求入學(xué)，針對這一情況，我們的教師精心選擇了一些適合農(nóng)村當(dāng)前的熱門技術(shù)課進(jìn)行宣傳講解，重點介紹了：1、農(nóng)作物良種與栽培技術(shù)；2、水稻早床育秧、拋秧技術(shù)；3、再生稻栽培技術(shù)；4、豬、牛等家禽常見病的防治。
四、農(nóng)技知識在實際中的運用。
參加農(nóng)技校學(xué)習(xí)的農(nóng)民，通過學(xué)習(xí)科學(xué)知識后，開始運用所學(xué)的農(nóng)業(yè)知識從事實際操作。過去只在電視中才能看到的庭院經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖模式、大棚蔬菜，現(xiàn)在已經(jīng)在我們廣大農(nóng)民手中出現(xiàn)，并且規(guī)模也越來越大。有些農(nóng)民膽子大、信心足，不但自己搞生產(chǎn)實驗，還帶領(lǐng)別人參加?；鹘?jīng)驗，共同致富。
五、其他方面。
通過一年多的教學(xué)工作，學(xué)員將所學(xué)的技術(shù)充分運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際中去，使當(dāng)年農(nóng)作物獲得大豐收，鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校開辦幾年以來，已取得了可喜的成就，但也存在一定實際困難。由于全鄉(xiāng)人口分散，不便于集中學(xué)習(xí)。但鄉(xiāng)黨委、政府還是不負(fù)廣大農(nóng)民朋友的熱切期望，決定繼續(xù)有特色地辦下去，辦好來。
六、今后設(shè)想。
通過本期教學(xué)工作，鼓舞了我們的人心，使我們看到了張佳坊農(nóng)技校的發(fā)展希望，盡管當(dāng)前我們條件很簡陋，面臨困難很多，但我們有信心，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，排除萬難，堅持不懈地把教學(xué)工作開展下去。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在xx兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機(jī)會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在xxx部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
xxx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
再次感謝！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇五
20xx，對我來說是非常有意義的一年。學(xué)到了很多，也成長了許多。馬上就要進(jìn)入嶄新的充滿希望的一年了，回望20xx年在公司所走過的歷程感慨頗多。下面我針對20xx年所做的工作，作一個總結(jié)，這也算是我個人對20xx年工作所遞交的答卷吧。
在7月份的時候，也就是我剛剛從事設(shè)計工作的時候。我參與了新廠的開荒階段并且主要負(fù)責(zé)了制圖制稿與貼版排版的設(shè)計工作，同時還積極的學(xué)習(xí)制圖技巧和原則。有機(jī)會就和車間同事到車間進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩和測量數(shù)據(jù)。極大的提高了自己的技術(shù)水平。
從8月份開始，我開始接受盼盼等一些知名企業(yè)的訂單排版設(shè)計工作。針對不同客戶的不同要求。和排版的實際需要。進(jìn)行了從新排版貼版工作。并主要承擔(dān)了樣箱貼圖的檢測編制工作。雖然在長度和寬度上面有過很糾結(jié)的經(jīng)歷，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)上層溝通和對我的指導(dǎo)。加上自己的努力克服了種種難關(guān)。最終搞定了這個硬骨頭。
后來，又接觸了開工作單與發(fā)單的任務(wù)。并進(jìn)行了詳細(xì)的資料整理，在這個過程中積極學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識：與車間負(fù)責(zé)人就工作單的數(shù)據(jù)溝通技巧等。認(rèn)真學(xué)習(xí)了測量樣箱的長、寬、高與厚度、邊壓及其他的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)的不是很透徹，但也會盡自己的努力去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。
在9月分到10月份的時候我全權(quán)負(fù)責(zé)從貼版制圖與開工作單，從樣箱測量尺寸。到制圖排版。到最后的交版生產(chǎn)。特別是現(xiàn)場生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)，給我思想和認(rèn)知上帶來了很大的沖擊。讓我真正認(rèn)識到：理論必須聯(lián)系實際。并且實際還是需要成熟的理論進(jìn)行指導(dǎo)的。
在學(xué)習(xí)理論并聯(lián)系實際的同時，針對自己工作中存在的小毛病，不善自檢，對相關(guān)生產(chǎn)機(jī)器的不夠熟悉等問題也要端正態(tài)度、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力克服。并且我對于明年工作也做出了進(jìn)一步規(guī)劃，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分體會設(shè)計人員的重要性和牢靠性，二是繼續(xù)加強(qiáng)實際操作，積極熟悉行業(yè)知識，做技術(shù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是出圖方面，我要努力學(xué)好coreldrw，cad等相關(guān)技術(shù)軟件為以后的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
作為一名設(shè)計人員。不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿企業(yè)里的每一位同事身體健康，幸?？鞓罚x謝！
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇六
員工培訓(xùn)范本(樣式二)
甲方：_________
乙方：_________
為了甲方的不斷發(fā)展壯大，為了不斷的提高乙方的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為了明確乙方在參加甲方推薦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，為了保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人員不致流失。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為員工自身發(fā)展，并進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，安排乙方到_________參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)費。同時，甲方為乙方提供必要的學(xué)習(xí)時間。
二、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會努力學(xué)習(xí)，并保證按照此次培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，即應(yīng)在合理的時間內(nèi)返回甲方報到，不得隨意在外逗留不歸。否則，因此產(chǎn)生的費用自理，同時按逾期報到的天數(shù)做曠工處理。
三、乙方在參加培訓(xùn)后，應(yīng)能夠達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí)，未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識和技術(shù)，則甲方有權(quán)扣除為乙方提供的所有培訓(xùn)期間支出的費用及工資(具體執(zhí)行可由乙方直接返還給甲方或由甲方在乙方的工資中扣除)。
四、乙方的權(quán)利：乙方在遵守本合同的前提下，享有培訓(xùn)期間工資照發(fā)福利不變的權(quán)利。
五、乙方離開甲方時，關(guān)于培訓(xùn)費用的處理：
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的'，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用超過_________元的，屬于數(shù)額較大，甲、乙雙方另行簽訂培訓(xùn)合同。
六、甲、乙雙方在履行本合同時，如發(fā)生爭議應(yīng)本著協(xié)商的原則解決，協(xié)商不成任何一方均可向勞動爭議仲裁部門提起仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、本合同作為勞動合同的一部分，與勞動合同具有同等法律效力。
八、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效。
甲方：__________________
_________年_________月________日
乙方：__________________
_________年_________月________日
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索技術(shù)員工的培訓(xùn)合同。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇七
回顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
3、安全生產(chǎn)
1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的.安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
4、學(xué)習(xí)、提高
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
2015年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年，回顧2015年培訓(xùn)工作，整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標(biāo)、重點工作相適應(yīng)的，但也存在各種不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、培訓(xùn)工作情況；
2015年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項，參加培訓(xùn)人員954人次，完成年度培訓(xùn)計劃100%，各部門培訓(xùn)計劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計劃的要求。
內(nèi)部培訓(xùn)：
培訓(xùn)對象????? ?培訓(xùn)次數(shù)??????? ??課程類別
全體員工??????? ???6?????????? ?法律 法規(guī)
生產(chǎn)技術(shù)部?? ??????3???????????工藝 技術(shù)
質(zhì)量管理??????? ???5??????????? 管理 檢驗 安全
物儲人員??????? ??13???????????倉儲 采購 安全
車間人員??????? ??10???????????衛(wèi)生 操作
銷售人員??????? ???6??????????? 管理制度
管理人員??????? ???3??????????? 管理制度 職責(zé)
培訓(xùn)課程主要集中以下幾類；
1、員工必修類： 法律法規(guī)、管理制度；
2、全員公共類：gmp、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；
3、重點培訓(xùn)：質(zhì)量管理、崗位操作。
二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析
（一）、取得的成績
1、2015年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面，都有一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系；往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠，員工培訓(xùn)意識不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展不順，今年質(zhì)量管理部門投入大量精力，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，合理安排課程，多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。
3、培訓(xùn)針對性增強(qiáng)，與工作需求掛鉤，規(guī)范化管理
現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”，新版gmp的實施要求我們增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)，培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略，更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門需要，如：生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗。另外隨著新版gmp的不斷推行，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣，如風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險意識，消除質(zhì)量隱患。
4、全員培訓(xùn)意識增強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性不斷提高
通過各種培訓(xùn)方式，進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)，真正掌握各項業(yè)務(wù)技能；組織會議研討，進(jìn)行充分交流。通過多形式的知識傳遞，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識進(jìn)一步提高，意識到了培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)積極性大大提高。
（二）存在問題和不足
1、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位
目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，難以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對單一，缺乏互動溝通，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評估。由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應(yīng)評估，從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進(jìn)行評估，學(xué)習(xí)評估；員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價，還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。
2、培訓(xùn)體系的完善和計劃的實施支持不足
隨著公司的發(fā)展，對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法，年度培訓(xùn)計劃很難得到較好的實施，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持，各項基礎(chǔ)層面的工作待完善；二是對培訓(xùn)時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調(diào)整。
3、內(nèi)部講師隊伍整體水平待提高
在公司范圍內(nèi)實施內(nèi)訓(xùn)，是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式，既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實際，在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn)，現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊伍，并取得了一定成效，但是在培訓(xùn)實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力欠缺，所以，以上種種，需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊伍。
三、2015年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議
1、建立培訓(xùn)體系，出臺各項制度，明確培訓(xùn)導(dǎo)向
在公司的指導(dǎo)下，搭建培訓(xùn)體系框架，出臺培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定，規(guī)范培訓(xùn)管理，做到有章可詢，完善和完備培訓(xùn)體系，真正調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)積極性，提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能，提高全員素質(zhì)；規(guī)劃清晰，重點培養(yǎng)，管理到位，謀劃長遠(yuǎn)。
2、實施重點課程
根據(jù)公司目標(biāo)，加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn)，并結(jié)合各部門需求，實施重點培訓(xùn)課程，滿足培訓(xùn)需求，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
3、建立富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊
積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵、考核機(jī)制。
4、實行多元化培訓(xùn)形式，建立完整的培訓(xùn)體系
實行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的同時，分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會議，外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項培訓(xùn)，利用信息技術(shù)，培訓(xùn)檔案實現(xiàn)電子化管理；結(jié)合人員資質(zhì)及崗位，分門別類，列出各崗位所需培訓(xùn)知識內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，限定時間，并與績效掛鉤，滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。
我們的培訓(xùn)是為了實施gmp，保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn)，才能不斷的進(jìn)步，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng)，從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力，提高員工的全員素質(zhì)，在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇八
顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期。
合同。
工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
1.包裝車間在2019年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在楊森兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機(jī)會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在楊森部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
楊森的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
再次感謝!
此致
敬禮!
辭職人：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個在xx公司工作的機(jī)會，我也很重視在xx公司這一年的.工作經(jīng)歷，而且很榮幸自己能成為xx公司這個充滿活力的團(tuán)體的一員。在這一年的工作中，我學(xué)到了不少知識，雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xx公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，將會對我以后的發(fā)展帶來非常大的幫助。
但是，由于某某原因(把自己理由寫出來)，所以我不得不辭職。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的時間里對我的幫助和教導(dǎo)，對于我的離職給公司帶來的不便我表示抱歉。同時我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤和理解我的個人實際情況，對我的申請予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十
尊敬的藥廠領(lǐng)導(dǎo)：
很遺憾在這個時候向藥廠正式提出辭職。我在xx藥廠工作了幾年，對藥廠懷有深厚的感情。這里是我成長的地方。從學(xué)校畢業(yè)第一天踏入藥廠，從一名實習(xí)生轉(zhuǎn)變成一名合格的店員直到現(xiàn)在，回首過去，這里有過歡笑，也有過收獲，藥廠看著我一天天成長。
我們藥廠一直表現(xiàn)出良好的勢態(tài)，非常感激藥廠給予了我這樣的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)，
俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需要不斷學(xué)習(xí)，我也需要更大的發(fā)展。提出辭職我想了很久，我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展，進(jìn)步，完善。我也一直努力改變，變得適用環(huán)境，以便更好地發(fā)揮自己的作用。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十一
成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下：
無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。
出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。
但是，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心。個性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。
這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因為客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個時候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。
還有出門在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題；有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。
這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的.人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己明白的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時，務(wù)必先了解最具體的狀況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的狀況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十二
作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，jj參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自我的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自我的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
20xx年xx月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并jj地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更jj向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。
為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景，提出合理化提議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，能夠隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，jj開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動，經(jīng)過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的本事，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十三
20xx年是對我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年，從測量組調(diào)到物資部，新的起點新的起步。回顧這一年，在繆部長和陳部長的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，本著價格更低，質(zhì)量更好，效率更高克服重重困難，基本滿足了施工現(xiàn)場的需求。以下是我對工作中的.一些總結(jié)：
首先要注意市場的調(diào)查。保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。
其次就是要控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品?？茖W(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵，降低運輸成本，采購工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨，不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。
安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，工地的運輸?shù)跹b作業(yè)比較多，裝卸車時，特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生，避免不必要的物資損壞。
種物資，從中也學(xué)習(xí)了不少知識！在以后的工作中我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，補(bǔ)充工作中的不足。
新的一年已經(jīng)開始，我會在以后的工作中，我會向其他部門學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十四
鑒于本套收費軟件自身的不足和為適應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求，重新調(diào)整收費系統(tǒng)的所有程序，并把各功能模塊重新編排，增加相應(yīng)功能和報表。具體如下：
1、調(diào)整表單順序，統(tǒng)一系統(tǒng)各功能模塊。
2、按用電部要求調(diào)整報表格式，增減報表資料，增加了線路匯總報表。
3、增加清空用戶資料、抄見異常警告等功能。
4、新增財務(wù)部報表。
5、根據(jù)電價文件及時調(diào)整電價庫。
6、解決收費過程中遇到的各種異常問題。
1、寬帶安裝?，F(xiàn)全縣基本安裝好寬帶，運行正常，給各項工作帶來方便。
2、計算機(jī)的維護(hù)。隨著電腦使用的時間增加，其意外的故障將不斷增加，常有死機(jī)等故障，主要原因是灰塵較多及操作員有些操作不規(guī)范等引起的。
3、打印機(jī)等外設(shè)的維護(hù)。由于打印機(jī)時常超負(fù)荷工作，斷針故障也不斷出現(xiàn)，維修工作量增加。
除了做好計算機(jī)維護(hù)及電腦收費工作外，本人按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，配合做好本部門的其他各項工作。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十五
根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。
高中以上文化水平，在本專業(yè)工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。
3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求
3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，掌握設(shè)備情況，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。
3.1.2對設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計、分析、組織審定設(shè)備評級、升級工作，提高設(shè)備健康水平。
3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。
3.1.6組織全車間職工，大力開展技術(shù)革新，合理化建議等活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。組織技術(shù)攻關(guān)，審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計，決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報告，資料。
3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量，人身事故的調(diào)查，提出整改措施，并督促落實。
3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針，協(xié)助車間開展安全活動，搞好安全大檢查，對不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析，采取對策，出現(xiàn)問題做到三放過。
3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。
3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。
3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗收工作。
4.1每天檢查巡視運行設(shè)備和檢修現(xiàn)場，按時參加公司召開的有關(guān)會議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
4.2深入現(xiàn)場了解當(dāng)天的設(shè)備運行情況，針對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時解決。
4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計劃的編制。
主任不在時，有權(quán)對車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作，在全車間內(nèi)調(diào)動人力、物資搶修事故.
5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問題。
5.2有權(quán)對不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程，停止施工，決定是否返工。
5.3根據(jù)工作需要，有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。
5.4有權(quán)在主任外出其間，行使主任的職權(quán)。
5.5有權(quán)越級報告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十六
20xx年9月，我告別過了校園生活，通過層層選拔，成為xxxxx的一名普通員工，完成了人生中一次重要的階段性轉(zhuǎn)變。參加工作以來，我付出了很多，也收獲了很多。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)報告如下：
來的工作實踐，我十分注意對專業(yè)技能和工作能力的積累與總結(jié)，對本職崗位的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步。
兩年來，我在平時工作中，始終以xxx的行業(yè)行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不等不靠、有條不紊地做好各項工作，身體力行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
今年以來，在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，與同事密切配合，盡量與領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識保持高度統(tǒng)一，自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點，與同事們通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在的工作上，我們主要作了兩個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實公司組織的各種學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本人熟練掌握了xxxxxx等各項業(yè)務(wù)技能，按照上級要求完成xxx任務(wù)。全程參與xxxxx工作，各項工作均取得了較為滿意的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
積極參加科研課題，做好田間試驗，為生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)分析提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。精確記載試驗各項數(shù)據(jù)，完成兩篇高質(zhì)量、高水平實驗總結(jié)；一篇科技論文，并在xxx論文評比中獲得二等獎。
xx年，在上級的關(guān)心下，考取了xx大學(xué)在職農(nóng)業(yè)推廣碩士，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我充分認(rèn)識到在工作過程中，缺乏大管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與
領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十七
20xx年7月，告別了十余年的校園生活，我?guī)е鴮ξ磥淼你裤絹淼焦?，開始了我的奮斗生涯。經(jīng)過4個多月的工作實踐，我漸漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏，也逐步融入到了工作環(huán)境之中?；仡欉@幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事技術(shù)管理工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司第六工程經(jīng)理部的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快的適應(yīng)了工作環(huán)境，融入到六部這個新的集體中。
在此期間，我做了如下工作：安排地下室配電室、消防中控機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電視電話網(wǎng)絡(luò)機(jī)房四個房間礦棉板吊頂施工。四個機(jī)房均采用的是明龍骨安裝方法，材料選用的是600*600的礦棉板和t型輕鋼龍骨。首先是材料的下料，通過熟悉圖紙，計算所需的礦棉板、主龍骨、邊龍骨數(shù)量，t型輕鋼副龍骨與礦棉板配套供給。然后是施工人工安排，工期為7天，安排了木工3人進(jìn)行吊頂。接下來進(jìn)行礦棉板的吊頂工作，打吊桿，支主龍骨，邊龍骨，支副龍骨，采用擱置法安裝礦棉板。最后是自檢調(diào)整。通過對整個吊頂?shù)陌才?，我了解了礦棉板施工工藝和安排施工工作的基本流程。
對已完工程的質(zhì)量檢查。我所在的項目部負(fù)責(zé)嘉銘中心西塔核心筒及衛(wèi)生間的精裝修工程，主要是石材干掛和不銹鋼工程。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指點下，我了解了石材干掛的施工工藝，并學(xué)習(xí)了建筑裝飾裝修的規(guī)范制度，主要有《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。石材干掛施工工藝的基本流程：
1、清理結(jié)構(gòu)表面做基層處理，安裝鋼骨架。我所在工程中采用的是q235號型鋼，立柱選用槽鋼，角碼固定在土建承重結(jié)構(gòu)上，橫梁選用的是角鋼。
2、根據(jù)設(shè)計圖紙和實際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線，進(jìn)行石材的鉆孔或開槽。
3、安裝掛件膨脹螺栓。
4、安裝不銹鋼掛件。
5、錨固掛件，石材連接孔、槽涂膠。
6、安裝飾面石材。
7、復(fù)核并調(diào)校飾面石材位置。
8、用橡膠條或泡沫條填塞拼接縫并打封縫硅膠。
9、飾面清理。在石材干掛施工質(zhì)量檢查中，立面垂直度允許偏差為2mm，表面平整度允許偏差為1mm，接縫平直度允許偏差為2mm，接縫高低允許偏差為0.3mm，接縫寬度允許偏差為0.5mm，經(jīng)過檢查，現(xiàn)場施工質(zhì)量基本滿足要求。
組織安排與其他分包單位的交叉作業(yè)，提高了自身的協(xié)調(diào)組織能力。
確定燈槽鋁型材的加工尺寸及數(shù)量。在這個工程中我學(xué)習(xí)了考慮現(xiàn)場施工情況時材料下料的計算方法。按照圖紙上的尺寸計算所需要材料的數(shù)量，但考慮到施工中的偏差，需要到現(xiàn)場測量燈槽的實際尺寸，最后的鋁型材下料清單是根據(jù)兩者綜合得出的?，F(xiàn)在鋁型材安裝已經(jīng)安裝完畢，包括廢棄料在內(nèi)的剩余量占總量的約1.3%，基本做到了合理下料。
在這段時間里我也認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，以及處理好同事間的關(guān)系和各部門之間聯(lián)系的重要性。
四個月中，我將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善了自己的專業(yè)技能，漸漸擺脫了學(xué)生的稚嫩，將自己的工作推入了正軌。
通過實習(xí)期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力?，F(xiàn)在我已積累了一定的裝飾裝修技術(shù)管理的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
這幾個月以來，我認(rèn)識到自己還有很多的不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我想我應(yīng)該努力做到：
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;。
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十八
經(jīng)過20xx年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在20xx年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
項目技術(shù)員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術(shù)支持，還要和設(shè)計院、政府部門進(jìn)行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
對設(shè)計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案、施工圖的推進(jìn)不順利。有些事情設(shè)計院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進(jìn)度控制上，以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間，以應(yīng)對臨時的事情。另外，以后與設(shè)計院的聯(lián)系上，除了聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人和手下干活的人，要多聯(lián)系設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們參與進(jìn)來。
在上半年工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務(wù)現(xiàn)場、前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置。
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如圖紙等隨時有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯誤。以后工作中要專門規(guī)定一個時間去總結(jié)和反思，比如每周的周幾核對平時統(tǒng)計的變更、每個月的什么時間來進(jìn)行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現(xiàn)精細(xì)化。
說到底我們項目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作，手上的設(shè)計院也好、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的.就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設(shè)計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和設(shè)計院進(jìn)行溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預(yù)售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業(yè)都有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)力度。
與人溝通隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強(qiáng)硬，才能有效控制方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。如對設(shè)計院，如果我們的態(tài)度偏軟一點，同時其他房產(chǎn)的態(tài)度堅決一些，那么就會造成進(jìn)度的拖延，即使進(jìn)度不拖延也會造成因趕工而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
上半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十九
在試用期之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；可是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。
以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情景，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的提高。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。
對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我積極參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來，汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二十
1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬噸，保證裝置正常運行。
2.嚴(yán)控跑冒滴漏，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏點及時處理，落實到具體責(zé)任人。
3.及時回收各種廢液，回收的廢液統(tǒng)一進(jìn)行再利用。
4.統(tǒng)計現(xiàn)場破損和缺失管線設(shè)備電伴熱，聯(lián)系相關(guān)部門恢復(fù)。
1.進(jìn)行管線防腐刷漆。
2.機(jī)泵電機(jī)防腐刷漆。
3.按標(biāo)準(zhǔn)化整理裝置庫房，按照標(biāo)簽，分類擺放備件。
4.清理非必需物品特別是個人物品。
5.嚴(yán)格按照平面圖定置擺放。
6. 整理裝置所屬綠化區(qū)域，清理雜草，平整綠化地面。
７.按運行班組衛(wèi)生區(qū)域劃分班組6s管理區(qū)域，周檢中按照6s點檢表加入6s檢查，形成考核機(jī)制，并和裝置橫班競賽掛鉤，做到6s有考核有獎勵。
中心合并后，我深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預(yù)見性不夠，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，主動性不夠。
2、對于部分工藝檢修項目難度估計也不足，制定的檢修進(jìn)度和檢修節(jié)點和原計劃相比有了較大改變，這在一定程度上導(dǎo)致了檢修混亂，造成了一些不必要的重復(fù)和返工，雖然最后及時完成了項目，但是耗費了相關(guān)人員相當(dāng)大的時間和精力。
3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉，影響了工作效率。
以上問題，雖不影響裝置平穩(wěn)正常運行，但總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二十一
x-xx學(xué)年度即將結(jié)束，回顧這一學(xué)年，本人能夠做到努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從多方面進(jìn)行計算機(jī)教學(xué)和管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、備課
開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，我一個人單獨承擔(dān)起來了高一整個年段8個班的信息教學(xué)任務(wù)，加上選修課的任務(wù)，一周課時量到達(dá)了17節(jié)。并且兼顧學(xué)校電腦室3的管理員職務(wù)，負(fù)責(zé)好電腦房的日常管理工作，維護(hù)設(shè)備的正常使用及其良好的衛(wèi)生。
每一節(jié)課我都能認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《高中信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。
為了上好每一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自我的教學(xué)思路，常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識資料，我進(jìn)取制作課件，準(zhǔn)備各種直觀教學(xué)軟件，搜集制作各知識點優(yōu)秀案例展示給學(xué)生。
2、上課
要做到上好每一節(jié)課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要去電腦房經(jīng)過上機(jī)實際操作完成，每節(jié)都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“不可用機(jī)器”。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的本事。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時，在各臺計算機(jī)前巡視，注意對學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時做課后記，找出不足。
3、筆記
根據(jù)每節(jié)課的特點，為學(xué)生設(shè)計最合理的筆記資料，既便于學(xué)生理解和掌握當(dāng)堂課的重難點知識。
進(jìn)取學(xué)習(xí)各種理論，以充實自我，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。我還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，學(xué)習(xí)制作網(wǎng)站，幫忙其它教師制作多媒體課件.
本期中，無論是在教育工作，還是在教學(xué)工作中，我從不弄虛作假，認(rèn)真努力的去做每一項工作，并取得了必須的成績。
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二十二
xx年xx月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做好企業(yè)安全工作計劃及總結(jié)，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，做好個人工作計劃，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。