安全質(zhì)量月活動總結(模板22篇)

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    總結是一個反思的過程,可以幫助我們深化對事物的認識和理解??偨Y應該包含實際問題的解決方法和策略,給讀者提供有益的啟示和參考。以下是小編為您搜集整理的一些總結范文,希望能給您提供一些思路和參考。
    安全質(zhì)量月活動總結篇一
    一是迅速部署。__維吾爾自治區(qū)黨委、政府高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,5月份成立了以自治區(qū)安全監(jiān)管局局長任組長,自治區(qū)黨委宣傳部、教育廳、文化廳、廣電局、總工會、共青團、婦聯(lián)有關負責人為成員的自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動領導小組,組織、檢查推進全區(qū)安全生產(chǎn)月活動。制訂印發(fā)了《20__年自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”活動方案》,安排了系列活動內(nèi)容和工作要求。在5月11日召開的自治區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書簽訂會上,明確“安全生產(chǎn)月”活動開展情況作為全區(qū)一項重點工作納入考核范圍。
    二是廣泛動員。6月1日,《__日報》用整版篇幅刊載《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》政策解讀和“廣泛深入開展‘安全生產(chǎn)月’活動,唱響‘生命至上,安全發(fā)展’主旋律”動員文章,吹響了全區(qū)廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動的號角。
    三是全面啟動。全區(qū)各地、各部門、各單位按照__維吾爾自治區(qū)的統(tǒng)一部署,迅速行動,專門成立活動組織機構,設立“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室。分管領導任組委會領導,召開專題會議動員部署,結合實際編制活動方案,將活動經(jīng)費專項列支,從人力、物力、財力上保證了“安全生產(chǎn)月”活動順利進行。6月1日,伊犁州舉行了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)伊犁行”啟動儀式,州長參加啟動儀式并講話,50輛宣傳車沿街宣傳。烏魯木齊市舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨“安責杯”安全生產(chǎn)演講比賽。昌吉州、和田地區(qū)、阿勒泰、阿克蘇等地、地礦局、天山水泥股份、塔里木油田公司、吐哈油田公司、中鐵烏魯木齊局集團公司、__機場集團等單位和企業(yè)紛紛舉行了多種形式的啟動儀式及動員會。公安廳交警總隊和教育廳聯(lián)合開展了小學生交通安全教育活動。
    二、大力營造深厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    一是__維吾爾自治區(qū)黨委宣傳部根據(jù)保障__社會穩(wěn)定和長治久安的特殊要求,會同自治區(qū)安委辦對“安全生產(chǎn)月”宣傳標語進行了規(guī)范,確保全區(qū)在“安全生產(chǎn)月”期間宣傳標語的規(guī)范使用。
    二是自6月1日起,__衛(wèi)視漢語頻道每晚天氣預報欄目播出安全生產(chǎn)宣傳標語題圖,開辟了安全生產(chǎn)宣傳的新陣地。
    三是6月1日-30日,烏魯木齊市等城市在主要區(qū)域街道大型led大屏每天滾動播放安全生產(chǎn)公益宣傳語,使安全生產(chǎn)意識和行為更貼近群眾和生活。
    四是移動、電信、聯(lián)通公司分別向手機用戶發(fā)送安全生產(chǎn)公益短信,6月1日至30日,__電信、移動、聯(lián)通三家企業(yè)向全疆用戶發(fā)送安全生產(chǎn)短信共計8千余萬條。
    五是6月2日,__衛(wèi)視2套維吾爾語播出了以__安委辦安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查為背景拍攝的時長20分鐘的“安全生產(chǎn)月”“生命至上,安全發(fā)展”專題片,安全生產(chǎn)宣傳教育穩(wěn)步推進。
    六是6月初,__安委辦結合民族團結一家親活動和“訪惠聚”駐村工作,編印圖文并茂的《安全生產(chǎn)知識手冊-日常安全知識》小冊子10萬冊,通過駐村工作隊免費發(fā)給廣大農(nóng)牧民,普及了安全知識。
    七是按照國務院安委會辦公室的統(tǒng)一部署,__安委辦組織參與了網(wǎng)上安全文化精品征集和網(wǎng)上應急管理知識答題活動,網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示,__的網(wǎng)上知識答題參與度始終名列前茅。
    各地充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、微博、微信、網(wǎng)絡等新聞媒體傳播作用,加強協(xié)作配合,組織各級新聞單位開展形式多樣的宣傳報道活動,傳播安全理念和安全知識。各級主流媒體分別播放、發(fā)布安全生產(chǎn)公益廣告、安全生產(chǎn)月活動信息,形成立體多側面宣傳聲勢。部分地州市在媒體開辟“安全生產(chǎn)月”活動專欄,發(fā)送圖文并茂、淺顯生動的安全生產(chǎn)知識、動態(tài)、政策解讀等信息。
    烏魯木齊市投入60余萬元,在廣泛使用廣播、電視、報紙、出租車led顯示屏、樓宇電視、brt和公交車車視tv上分時段投播安全生產(chǎn)公益宣傳片的基礎上,制作了動漫結合的3d安全視頻宣傳教育短片,取得了較好的效果。
    三、有效開展“生命至上、安全發(fā)展”主題演講活動。
    圍繞宣傳先進典型、講好安全故事,籌劃開展20__年自治區(qū)“生命至上、安全發(fā)展”主題演講活動。各地、各部門、各單位逐級組織開展演講活動,選拔優(yōu)秀選手參加自治區(qū)決賽。6月13日,各地(州、市)安委會辦公室和區(qū)屬大型國有企業(yè)推選的21名優(yōu)秀選手,結合自身經(jīng)歷或身邊發(fā)生的故事進行宣講,評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,優(yōu)秀獎15名,優(yōu)秀組織獎20個。
    __安委辦組織優(yōu)勝選手參加“安全生產(chǎn)天山行”進行巡回演講,各地紛紛組織優(yōu)秀選手開展區(qū)域、行業(yè)、單位的巡回演講。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)共組織主題演講1100余場次,7000余人參加演講,共10余萬人聆聽演講。身邊人講身邊事,一個個鮮活的故事,普及了安全生產(chǎn)知識,使安全發(fā)展理念在人們心中生根發(fā)芽。
    四、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。
    6月20日上午,__安委辦與烏魯木齊市人民政府聯(lián)合主辦的全區(qū)20__年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,__維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)管局黨組副書記、副局長邊德運,烏魯木齊市四套班子領導出席活動。活動中,開展了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)安全承諾、向企業(yè)贈送安全生產(chǎn)知識寶典、向安全生產(chǎn)志愿者發(fā)放聘書及佩戴胸章、安全生產(chǎn)“大簽名”、應急救援--心臟復蘇技能培訓、安全生產(chǎn)演講活動、安全生產(chǎn)歌曲演唱、健身操表演、安全逃生演練等活動。__維吾爾自治區(qū)、烏魯木齊市安監(jiān)、消防、交警、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通、教育、旅游、人社、水利、燃氣、保險等兩級安委會成員單位在活動現(xiàn)場設立了咨詢臺,通過現(xiàn)場咨詢、展版展示、示范演練和發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊(物品)等方式,向廣大市民宣傳生產(chǎn)安全、交通安全、居家安全、消防安全、燃氣安全、特種設備等方面安全知識,回答了群眾關心關切的安全生產(chǎn)問題。
    全區(qū)各地、各部門、各單位6月16日與全國同步開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳咨詢活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)宣傳咨詢活動共發(fā)放宣傳資料690萬份,接受群眾咨詢23萬人次。
    五、開展安全生產(chǎn)警示教育活動,提高安全生產(chǎn)防范意識。
    __維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)管局于6月11日至15日,在烏魯木齊市舉辦事故單位警示教育培訓班,對全區(qū)20__年發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位的主要負責人、安全管理人員近200人,從安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展、強化監(jiān)督和問責等方面,進行再教育、再培訓。
    全區(qū)各級安全監(jiān)管、煤管、公安交警、公安消防、農(nóng)機等部門和單位舉辦事故警示教育培訓班120余場,受教育人數(shù)達2萬8千人次。部分行業(yè)單位和企業(yè)利用內(nèi)部網(wǎng)絡、有線電視播放安全生產(chǎn)系列警示教育片,以案釋法,起到警示教育的目的。
    六、開展應急演練活動,進一步提升安全應急防范意識。
    為檢驗__維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)應急預案,完善生產(chǎn)安全事故應急救援聯(lián)動機制,加強區(qū)域應急救援能力建設。6月28日,__維吾爾自治區(qū)舉辦20__年原油輸送管道泄漏事故“雙盲”演練與原油儲備庫儲罐火災爆炸事故綜合應急演練活動。本次演練由自治區(qū)人民政府主辦,自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、烏魯木齊市人民政府、吐魯番市人民政府、中國石油天然氣集團公司承辦。自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)副主席艾爾肯·吐尼亞孜出席并擔任本次演練的總指揮,自治區(qū)副主席趙青擔任副總指揮,國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心、中國石油天然氣集團有限公司的領導及自治區(qū)安全生產(chǎn)應急救援聯(lián)絡員相關成員單位和部分企業(yè)負責人在自治區(qū)總指揮部參加演練。演練采取兩處現(xiàn)場、兩級指揮、八方互通的形式,開展管道破壞導致原油大量泄露和原油儲罐火災爆炸事故情景的應急處置工作。整個演練過程通過衛(wèi)星、應急通信指揮車、無人機、光傳送網(wǎng)(otn)應急專用鏈路等高科技裝備和信息化技術手段,搭建有線、無線立體式、全方位覆蓋的應急指揮通信網(wǎng)絡,實現(xiàn)兩個事故現(xiàn)場、兩級指揮部、中石油西部管道公司和自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局八方互聯(lián)互通、遠程指揮、異地決策和會商。來自各相關單位的應急救援隊伍共計360余人、90多臺車輛及大型裝備參與了演練。
    “安全生產(chǎn)月”期間,各地、各部門和企業(yè)都結合各自安全生產(chǎn)重點目標任務組織開展了多層次、多角度、多側重、全方位的應急演練。全區(qū)共開展應急演練2600場次,參與3萬人次。達到了鍛煉隊伍、加強配合、檢驗預案、修正完善預案的目的。
    七、持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)天山行”活動。
    繼20__年__安委辦組織開展“安全生產(chǎn)天山行”活動以來,已經(jīng)持續(xù)14年不間斷。今年6月20日-29日,由__維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)管局副局長邊德運帶隊,自治區(qū)公安廳交警總隊、__公安消防總隊相關負責人參加,__日報等自治區(qū)主流媒體記者,以及自治區(qū)演講活動評選出的一、二等獎3名獲獎選手,一行13人,對烏魯木齊市、昌吉州、哈密市、吐魯番市4州、市和中石油烏魯木齊石化公司、中石油吐哈油田公司等企業(yè),重點開展安全生產(chǎn)改革主題、安全責任主題、科技強安主題和依法治安主題四個方面的宣傳報道和巡回演講活動。
    天山行活動組歷時10天,行程5千公里,深入8縣市、16家企業(yè),組織開展了6場宣講、4場事故警示座談會、3場觀摩會,自治區(qū)主流媒體發(fā)稿52篇,在全社會唱響了安全生產(chǎn)宣傳的最強音。
    八、開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動。
    結合“安全生產(chǎn)月”活動,__維吾爾自治區(qū)部署開展了安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動。全區(qū)各地、各部門、各單位都制定了活動方案,推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、學校、機關、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場所工作。各有關部門結合行業(yè)特點組織編印、發(fā)放安全知識冊(單),普及安全知識,增強全民安全文化素質(zhì)。注重加大安全生產(chǎn)宣傳教育進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭的.力度,結合“訪惠聚”駐村工作和“民族團結一家親”結對認親活動,有效地提高了群眾安全素質(zhì)和自我保護意識。
    安全質(zhì)量月活動總結篇二
    根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報,按照文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動,牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動,管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉?,F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結如下:
    一、全員安全質(zhì)量意識有所提高。
    項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會,并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應,4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識,各工區(qū)也相應成立了領導小組確?;顒禹樌_展。
    1,各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動,針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標語在各個工點懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動,宣傳了法律法規(guī),弘揚了安全生產(chǎn)文化。
    2,按項目部要求,從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書,按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
    3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》,依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變,形成了促進管理的長效機制。
    4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記,及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓、交底,明確各方責任,確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
    5,4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練,并檢查了應急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
    6,深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
    7,對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度,每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證,對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治,作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
    三、自查自糾問題與整改情況。
    兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結合項目實際進行了自查自糾。
    其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患,19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個,剩余2個質(zhì)量問題正在整改中,計劃5月1日前完成整改。
    二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設;上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個,截至4月24日已全部整改完成。
    自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
    四、活動成效與今后工作重點。
    本次“安全質(zhì)量整頓月”活動,在增強全員安全質(zhì)量意識,促進安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場安全情況,工程實體質(zhì)量,技術保障措施,計劃合同完善,物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強;個別安全質(zhì)量問題比較反復。
    針對存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并重點抓好以下工作:
    1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機制。
    2、嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制,加大安全質(zhì)量責任追究處罰力度。
    3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認識的提高工作,促進全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
    “安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結束,達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度;堅持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進一步強化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作,認真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
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    安全質(zhì)量月活動總結篇三
    8月22日,集團公司安全質(zhì)量月檢查評比活動總結表彰大會在金域華府召開,會議對在安全質(zhì)量月檢查評比活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰,對下一步的工程安全和質(zhì)量管理提出了要求。
    為加強集團公司在建工程安全和質(zhì)量管理,提高各參建單位的安全質(zhì)量意識,保證工程質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,集團公司自6月份起組織開展了在建工程“安全質(zhì)量月”檢查評比活動。通過對在建工程安全生產(chǎn)、文明施工管理、工程質(zhì)量、計劃工期執(zhí)行情況、材料使用情況、工程技術檔案管理和新技術、新工藝的應用等方面進行了全面檢查。
    根據(jù)檢查小組綜合評定,評比出了在施工管理工作中工作責任心強、成績較好的單位和個人,天元建設集團第五建筑工程公司項目部被評為安全生產(chǎn)文明施工先進集體,山東元和建設有限公司2#樓施工項目部被評為質(zhì)量管理先進集體,樓鋼筋班等五個班組被評為優(yōu)秀班組,馬光龍等五人被評為先進個人。
    活動的開展得到了各參與單位的積極配合和高度重視,對檢查提出的問題進行了積極整改。通過活動的開展,促進了各施工單位和監(jiān)理人員的安全、質(zhì)量管理意識,加強了施工的事前、事中控制,規(guī)范了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。各單位在鋼筋工程、模板工程和混凝土施工中相互學習、取長補短,工程主體施工質(zhì)量水平大大提高。項目部人員通過檢查活動改進了工作方法,解決了現(xiàn)場管理中存在的難點技術問題,帶動了現(xiàn)場工作的開展。
    會議要求各施工項目部和監(jiān)理人員在今后的工作中,繼續(xù)配合好開發(fā)項目部做好事前事中控制和檢查驗收工作,在裝飾安裝工程施工中做好質(zhì)量通病的防治,抓好觀感質(zhì)量和成品保護,保證給業(yè)主交付一個滿意的工程。
    安全質(zhì)量月活動總結篇四
    根據(jù)指揮部下發(fā)的《關于開展銀川站改及惠銀二線鐵路建設質(zhì)量安全專項整治活動的通知》(銀指20118號)文件要求,為了更好的貫徹執(zhí)行鐵道部《關于印發(fā)鐵路建設質(zhì)量安全專項整治工作實施意見的通知》(鐵建設函2011210號)和《關于開展鐵路建設質(zhì)量安全專項整治活動的通知》(蘭鐵建設電2011328號)的文件指示精神,我監(jiān)理站結合施工質(zhì)量安全工作實際,注重實效,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為主”思想理念,強化各級人員的質(zhì)量安全責任意識,提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量素質(zhì),使安全質(zhì)量意識深入人心,質(zhì)量安全生產(chǎn)工作得到進一步增強和落實?,F(xiàn)將本次活動做如下總結:
    一、加強組織領導,全面進行部署。
    我監(jiān)理站在接到活動通知后,及時成立了由總監(jiān)范春寶為組長的質(zhì)量安全專項整治活動領導小組,制定了《關于開展鐵路建設質(zhì)量安全專項整治活動安排》,通過加強對活動的組織領導和開展各種形式的宣傳活動,使各級人員深刻領會本次活動的意義和目的,充分認識本活動的重要性,確?;顒由钊腴_展,收到實效。
    二、突出檢查重點,抓好整改落實。
    1、查質(zhì)量安全行為方面。重點整治質(zhì)量安全管理責任落實情況,質(zhì)量安全保證體系是否健全,對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題和事故進行徹底整改與復查,嚴抓對質(zhì)量安全大檢查重視不夠、檢查深度不足、問題分類不清、整改力度不強等行為,加強控制施工技術管理不力,基礎管理工作薄弱,技術交底不到位等問題,徹底杜絕了現(xiàn)場管理混亂、施工粗制濫造、違章違規(guī)作業(yè)、施工過程偷工減料、工程驗收不執(zhí)行標準、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為發(fā)生。
    2、查合理工期方面。按照相關文件要求,重點整治違反科學規(guī)律,不考慮自然環(huán)境、氣候條件影響,盲目搶工、趕工的問題。
    3、查實體工程質(zhì)量方面。重點整治未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎開挖方法、涵底標高錯誤等問題。加強“四電”工程站前站后接口處理不當、設備配件進場檢驗不合格、預埋件位置精度差、光電纜防護措施不利、接觸網(wǎng)施工方法不當?shù)葐栴}的整治力度。檢查原材料進場檢驗產(chǎn)品是否合格、混凝土配合比管理是否到位、是否存在違規(guī)使用新材料、新產(chǎn)品等問題。
    理單位;施工時正確使用安全帽、安全帶與安全網(wǎng),大型機械作業(yè)時做到“一人一機一防護”,特種作業(yè)施工人員必須持相關證件上崗;對于大型機械的使用必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程與維護制度;施工現(xiàn)場建立完善的危險品管理制度,危險品按程序及時入庫管理;全面加強工地及宿舍取暖、大功率安全用電管理,杜絕民工私拉亂接施工用電現(xiàn)象,配備足夠的消防器材。
    三、加強落實整改,確?;顒尤〉脤嵭?。
    在開展鐵路質(zhì)量安全專項整治活動的過程中,我監(jiān)理站認真貫徹執(zhí)行上級的有關文件指導精神,進一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系,深入推進標準化管理,建立健全工程質(zhì)量安全管理長效機制,加強思想認識,不斷深入質(zhì)量安全專項檢查工作。嚴查徹整各類安全質(zhì)量隱患,全面整治不執(zhí)行建設標準和安全規(guī)程,施工偷工減料、弄虛作假、以次充好,現(xiàn)場管理混亂無序等突出問題,確保鐵路建設施工安全和工程質(zhì)量。我監(jiān)理站將此次專項活動與路局全面落實閉環(huán)管理、推進鐵路建設標準化管理等相結合,把問題排查、糾正整改、強化管理、完善制度等工作結合起來,做到統(tǒng)籌兼顧,同步推進。對管內(nèi)施工項目進行全面排查,切實找出當前鐵路質(zhì)量安全管理中存在的突出問題,認真分析,促進質(zhì)量安全管理工作。
    在今后監(jiān)理工作中,我們要以本次安全大檢查活動為契。
    機,對檢查出的問題及時督促整改,并逐項落實整改責任人,督促整改落實與整改復查。我監(jiān)理站會繼續(xù)貫徹本次質(zhì)量安全專項整治活動的精神,把鐵路建設質(zhì)量安全專項整治活動的根本宗旨體現(xiàn)在具體工作當中,確保鐵路建設安全持續(xù)穩(wěn)定。
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    安全質(zhì)量月活動總結篇五
    為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。部門于xx年x月x日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:
    為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習,并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
    通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
    項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
    雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
    安全質(zhì)量月活動總結篇六
     20xx年9月是全國質(zhì)量月活動,國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代,建設質(zhì)量強國”,中國能建集團質(zhì)量月活動的主題是“建設質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”,按照公司的要求,湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動,湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制,推動管理創(chuàng)新”。
     9月份,項目部開展了質(zhì)量月活動,9月3日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會,并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動,開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋,開展tqc之星(工程技術質(zhì)量之星)評選、tqc月度先進單位評選,質(zhì)量良好實踐評選活動等。
     一、召開質(zhì)量月動員大會,開展質(zhì)量知識競賽活動
     9月3日項目部組織召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會,項目部領導、各專業(yè)分公司負責人,工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會,會議傳達了質(zhì)檢總局等關于開展質(zhì)量月活動的通知,中國能建集團關于開展質(zhì)量月活動的通知。
     質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份,建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與,獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。
     開展質(zhì)量月征文活動,提高全體職工的質(zhì)量意識。
     開展質(zhì)量專題活動。
     通用分公司組織開展焊工比賽,通過質(zhì)量知識講座學習、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術比武等一系列教育和培訓活動,提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能,增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍。
     二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動,樣板引路
     9月份質(zhì)量月活動中,開展質(zhì)量良好實踐評選活動,遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等6項質(zhì)量良好實踐。
     通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動,各專業(yè)分公司、技術員、質(zhì)檢員踴躍參與,形成一個比學趕幫超的良好氛圍。
     獲獎的質(zhì)量良好實踐,都具有樣板引路的示范作用。
     比如清水混凝土樣板,建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板,包括梁柱板和鋼次梁安裝,清水混凝土樣板拆模后,受到監(jiān)理和總包的一致好評。
     模板對拉螺栓施工工藝,在原有對拉螺栓的基礎上進行了改進,原來的對拉螺栓鋼杯,混凝土澆筑后如果拆除不及時,容易造成鋼杯拆不掉,需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量,采用新的對拉螺栓工藝,混凝土澆筑后,將對拉螺栓拆除,將橡皮圈拆除,工藝美觀。
     質(zhì)量月活動結束后,工程部編制了湄洲灣項目部質(zhì)量良好實踐匯編,在項目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實踐評選活動,樣板引路,持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。
     三、加強過程控制 推動管理創(chuàng)新
     與施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準要求。
     按照《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—2012),實現(xiàn)達標投產(chǎn)平均得分92分及以上。
     確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎,確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
     爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。
     為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標,提升公司品牌價值,項目部提出建筑清水混凝土施工工藝,安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。
     項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),項目部在學習和總結其他工程的先進管理經(jīng)驗的基礎上,提出湄洲灣項目部的.質(zhì)量管理特色,樹立品牌。
     第一,項目部組織成立建筑施工管理小組,明確建筑施工管理小組職責。
     建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗專責人員組成,負責建筑工程施工管理,負責質(zhì)量、安全、進度管理,是區(qū)域化管理的負責人。
     第二,主廠房框架、汽機基礎、外露設備基礎全部采用清水混凝土施工工藝,汽機房吊車梁以下全部采用新模板,模板不得周轉使用。
     建筑施工管理小組負責清水混凝土施工,主體結構澆筑混凝土時,區(qū)域?qū)X熀屯两ㄔ囼瀱T實行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量,并做好旁站記錄。
     旁站監(jiān)督在汽機基礎運轉層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用,取得了很好的效果。
     第三,20xx年6月份開始,每月開展tqc之星和tqc先進單位評選活動,通過開展“tqc之星”及“月度評價先進單位”評選活動,搭建項目部內(nèi)部技術管理、質(zhì)量管理的交流平臺。
     形成“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍,促進項目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。
     每月評選出的tqc之星和tqc先進單位的代表,項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織tqc之星到廈門等風景區(qū)旅游。
     在緊張的之余,暢游祖國的大好河山,陶冶自己的情操,樹立電建工人的榮譽感。
     第四,加強過程控制,建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡。
     每周定期召開技術質(zhì)量例會,對質(zhì)量趨勢進行分析,對質(zhì)量不符合項關閉情況進行檢查跟蹤,宣傳質(zhì)量亮點照片,對質(zhì)量缺陷和不符合進行曝光,對典型質(zhì)量事件進行調(diào)查處理,采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進行處理。
     9月份,對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進行調(diào)查處理。
     對建筑分公司、工程部專責進行通報批評,進行了經(jīng)濟處罰。
     在項目部質(zhì)量例會上進行反饋,杜絕此類事件再次發(fā)生。
     9月22日,項目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項26項,檢查結束后組織檢查人員在會議室進行點評,分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制定整改措施。
     按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。
     湄洲灣項目部
     20xx年9月25日星期五
     根據(jù)《xx檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求,郵件快件辦結合實際,認真開展各項活動。
     一、高度重視,精心組織各項活動。
     郵件快件辦領導高度重視,要求綜合業(yè)務科負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動,并督促檢查各項工作的落實。
     二、營造氛圍,開展質(zhì)量宣傳活動。
     在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認證宣傳海報,利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。
     三、多措并舉,開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務活動。
     (一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質(zhì)量提升活動。
     為有效應對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構筑xx口岸疫情應對的堅強防線, 9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。
     海關、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。
     會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。
     孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。
     一是疫情防控無小事。
     檢疫無豁免權。
     郵快件運營商要強化責任主體意識,配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報工作,確保信息的準確、可追溯性。
     二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。
     加強與海關、郵政等相關單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。
     三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護,并開展專業(yè)知識培訓,提高一線工作人員應急處置能力。
     9月3日下午,再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓,從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開,為科學有效處置疫情奠定了堅實基礎。
     (二)利用民主評議政風行風座談會,對服務對象進行業(yè)務培訓。
     9月4日上午邀請12家服務對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風行風座談會。
     一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結合“質(zhì)量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策,包括《關于調(diào)整進出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產(chǎn)品入境驗證、有機產(chǎn)品入境驗證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務工作。
     同時向服務對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。
    安全質(zhì)量月活動總結篇七
    在為期三個月的質(zhì)量服務月活動中,我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中,與時俱進,從統(tǒng)一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,并取得了實效。
    一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,處處體現(xiàn)以病人為中心。
    加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。
    針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動,院外的問卷調(diào)查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。印制意見咨詢表,發(fā)到各部門,讓病友來評一評醫(yī)院的服務水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,還通過新聞媒體,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動,醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關系已在我院形成。
    “服務永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中,醫(yī)院實行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。
    為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診??苹母铮龅矫刻烀恳粋€專業(yè)都有??漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務,方便了因上班、上學不便就診的病人,醫(yī)院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到??茖V蔚膬?yōu)質(zhì)服務。
    為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務,醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力,醫(yī)院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務,醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務承諾,全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了護士長值崗制度,要求護士長在班在崗,負責統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
    以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結果顯示,醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設,一切以病人為中心,才是真正的造福于民。
    二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全。
    眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構,落實各項質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風險意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
    (一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構。
    為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領導下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?;S時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改,并由質(zhì)控辦每月進行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
    醫(yī)務處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構,每年年初,醫(yī)務處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
    另外,我院還成立了考試委員會,它是獨立于職能部門和臨床部門的機構,能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用,避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
    (二)嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
    1、進一步完善院長總查房制度。
    為加強醫(yī)院管理,規(guī)范行政,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高科研教學水平,鞏固醫(yī)技、后勤、設備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,將責任落實到個人,使各項工作做到及時、客觀、靈活,采取定期與不定期相結合、全組匯總的方式,使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量兩部分:第一,科主任工作質(zhì)量部分:由院務會議成員及考試委員會成員組成檢查組,采取定期(每兩周一次)抽查的方法,主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二,由職能科室部分成員組成相應的檢查組,采取不定期抽查的方法,對醫(yī)院全質(zhì)量進行檢查。
    2、完善各項制度,做到有章可循,有章必循。
    因應新的《醫(yī)療事故處理條理》實施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。
    3、建立完善的績效評價制度,實行量化評估。
    近年,我院全面實施《科室管理綜合評價預案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結果綜合比較,客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務效益相結合。以此促進醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
    (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的技術含量。
    1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。
    臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。
    2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
    充分利用考試委員會的作用,組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
    (四)抓重點和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
    急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對此高度認識的基礎上,我院在原有急診工作制度的基礎上,重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》,進一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
    安全質(zhì)量月活動總結篇八
    為了積極響應縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學校領導的指導下,分別派出了部分教師到清江外國語學校、__縣第一實驗小學聽優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點評。本周我校也舉行了為期一周的“教學課堂聽課”活動,已于4月22日圓滿結束。這次活動各位教師都高度重視,上課教師課前精心準備,課后與聽課的教師深入研究,探討教學方法。通過這一活動,大家對課程標準有了更深的理解,對教學目標,教學重點、難點、教學策略等環(huán)節(jié)的設計與組合都有了較科學的.把握,使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點對這次活動進行總結。
    一、活動組織有序,實施周密嚴謹。
    根據(jù)中心學校的總體部署,將四月定位教學活動質(zhì)量月,結合我校與水果湖小學的對接,每個老師都認真學習了水果湖教師的問題驅(qū)動教學法,另外還有兩位老師到__實小學習帶回的經(jīng)驗,教務處特制定了此次活動方案。活動達調(diào)動廣大教師積極進行課程改革,鉆研教材,提高教學藝術的目的,為進一步推動我校的教學改革起到了推波助瀾的作用。
    二.參賽教師精心準備,效果精彩紛呈。
    幾位教師都努力營造讓學生愛學、樂學的課堂教學環(huán)境,精心組織教學活動。
    語文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復習與回顧都力求給學生提供“再創(chuàng)造”的通道,注重問題驅(qū)動式的學習方式,讓學生在“聽中學、講中學”,教師的角色從根本上得到改變。在教學過程中,教師是組織者、引導者、參與者、評價者,把自己定位在是學生學習的伙伴、朋友的位置。上課時,老師們和學生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來,學生也動起來了,只有在這樣的氛圍中才能讓學生更愉快地學,更主動地學。
    三、對今后工作的思考。
    1.多聽課,多寫聽后反思性的小結。
    2.精心備好每一節(jié)課。
    3.多學習、多交流。
    4.始終要以問題為中心,通過對問題的分析、解決和評價從而激發(fā)學生的求知欲。
    總的來說,這次教學活動,教師們各有千秋、各展風采,這次活動取得了一定的成效,達到了預期的目的。也希望通過這次活動,給各位教師帶來新的思索,做一個鉆研型的教師,促進自己不斷地學習,不斷地進步。
    安全質(zhì)量月活動總結篇九
    根據(jù)《xx檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求,郵件快件辦結合實際,認真開展各項活動。
    一、高度重視,精心組織各項活動。
    郵件快件辦領導高度重視,要求綜合業(yè)務科負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動,并督促檢查各項工作的落實。
    在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認證宣傳海報,利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。
    三、多措并舉,開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務活動。
    (一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質(zhì)量提升活動。
    為有效應對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構筑xx口岸疫情應對的堅強防線,9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。
    海關、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。
    會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。
    孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。
    一是疫情防控無小事。
    檢疫無豁免權。
    郵快件運營商要強化責任主體意識,配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報工作,確保信息的準確、可追溯性。
    二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。
    加強與海關、郵政等相關單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。
    三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護,并開展專業(yè)知識培訓,提高一線工作人員應急處置能力。
    9月3日下午,再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓,從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開,為科學有效處置疫情奠定了堅實基礎。
    (二)利用民主評議政風行風座談會,對服務對象進行業(yè)務培訓。
    9月4日上午邀請12家服務對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風行風座談會。
    一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結合“質(zhì)量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策,包括《關于調(diào)整進出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產(chǎn)品入境驗證、有機產(chǎn)品入境驗證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務工作。
    同時向服務對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十
    在本中心的正確領導下,我科室精心制定了工作計劃、合理安排人員分工,并認真組織落實,科室全體成員齊心合力,各項工作取得了一定成效,現(xiàn)將半周工作總結如下:
    上周,根據(jù)省市有關工作精神和要求,結合我縣實際情況,制定了xx周x縣疾控中心質(zhì)量管理科工作計劃,合理的進行了人員分工,做到了從樣品的收送到檢測報告的發(fā)放,從各個環(huán)節(jié)保證了樣品不漏檢不亂發(fā)放報告現(xiàn)象。
    為全面貫徹執(zhí)行相關的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)劃方案,加強內(nèi)部管理,提升能力,履行基本職責,推進疾病預防控制和基本公共衛(wèi)生服務工作,完善疾病預防控制體制建設,促進我縣居民人人享有健康。在周中開展質(zhì)量內(nèi)審工作,旨在加強我中心的整體內(nèi)部管理,使中心質(zhì)量管理體系得到持續(xù)有效的運行。
    為進一步組織建立、維護、運行與持續(xù)改進中心的質(zhì)量管理體系,我科室在分管領導_主任的帶領下,先后兩次到市疾控中心質(zhì)量管理科學習,提高了業(yè)務能力。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十一
    為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照社區(qū)安排,結合我社區(qū)生產(chǎn)實際,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全社區(qū)的安全意識,促進了社區(qū)安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
    一、領導高度重視,精心部署。
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,社區(qū)高度重視,5月24日,社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)副書記和副主任為副組長,全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時社區(qū)領導對__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動,努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
    二、廣泛宣傳,注重實效。
    為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進行宣傳、學習。社區(qū)于6月1日組織員工學習馬主任的安全講話,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
    三、積極開展安全知識教育培訓活動,提高社區(qū)居民安全素質(zhì)。
    6月中旬由社區(qū)領導小組對全轄區(qū)分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織社區(qū)管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。
    四、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責任制。
    活動期間,社區(qū)結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備安全、電氣安全等方面進行檢查;主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    五、存在的問題。
    2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
    總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了社區(qū)領導和全體員工的大力支持,轄區(qū)內(nèi)圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十二
    今年6月份是全國“安全生產(chǎn)月”,我鄉(xiāng)以全面貫徹實施新修訂《安全生產(chǎn)法》及《xx鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》為主線,以“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題,結合汛期安全生產(chǎn)大檢查和?;?大排查活動,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展一個月的安全生產(chǎn)月活動。重點對各類企業(yè)、校車安全、建筑施工、煙花爆竹等重點行業(yè)和領域存在的安全隱患進行大排查,并對排查出來的隱患及時整改?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    今年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,召開了安全月活動動員大會,傳達貫徹上級文件精神,制定了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動方案。由鄉(xiāng)安監(jiān)辦具體負責“安全生產(chǎn)月”宣傳活動的組織實施,并指導各村、企事業(yè)和學校開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。
    通過橫幅、明白紙等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),對“安全生產(chǎn)月”進行專題宣傳。活動期間全鄉(xiāng)共懸掛橫幅5條,發(fā)放明白紙400多份,并組織干部職工學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)200余人次。
    通過深入宣傳,使廣大群眾充分認識到了安全工作的重要性和必要性,提高了安全生產(chǎn)意識,營造“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動氛圍。
    在安全生產(chǎn)月期間,結合汛期安全生產(chǎn)大檢查工作,組織各村企業(yè)以及鄉(xiāng)直各單位充分開展自查、督查。鄉(xiāng)安監(jiān)辦共出動檢查10多人次,檢查企業(yè)12家,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患6處,全部要求整改到位。
    在行動中,重點鞏固企業(yè)“五落實”、鄉(xiāng)村級安全監(jiān)管機構“五覆蓋”、開展“安全生產(chǎn)月”活動相結合。在檢查中,做到“四個結合”:一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。對存在的安全隱患和事故苗頭,當即下發(fā)整改指令,限期整改達標。從而達到了邊查邊改、以查促改、以改促建的目的。
    1.進一步加強宣傳強度,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強對全鄉(xiāng)企業(yè)法定代表人、分管安全負責人、安全管理人員的培訓,不斷強化安全意識。
    2.進一步加大督查力度,對排查的有安全隱患的企事業(yè)單位、經(jīng)營店,在嚴格要求整改等同時,加大后續(xù)跟蹤督查力度。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十三
    今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關精神,結合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:
    為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施,公司各分管領導,各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
    1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名,是我們對倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責任,期盼祥和的一個美好愿望。
    2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
    3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。
    5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎管理,提高了全體員工的`安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
    6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標準化達標檢查,公司以安全質(zhì)量標準化達標活動為契機,按照集團公司二季度安全質(zhì)量標準化標準,推進公司pdca閉環(huán)管理,打造三級標準化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標準化整體上臺階,順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標準化驗收。
    為加強公司雨季期間組織領導,嚴格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應急預案,迅速開展救援工作,嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責任,確保公司安全渡汛。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。
    6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術部、各車間負責人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
    修訂完善《外委施工安全管理標準》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
    6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。
    1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
    2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十四
    為進一步引導我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者形成主體責任和道德誠信意識,提升市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,營造全社會共同關注和齊抓共管的良好社會氛圍,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,我局開展了以“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”為主題的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月相關活動?,F(xiàn)將宣傳月活動開展情況總結如下:
    為切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作,我局高度重視,根據(jù)《關于開展全國食品安全宣傳周活動的通知》和市食安辦的工作部署,結合目前我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的主要問題和我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,印發(fā)了《xx市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作方案》。同時,召集市局各相關處室、直屬事業(yè)單位和各區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領導、主要工作人員進行了宣傳月活動傳達和部署,要求各相關單位要高度重視,務必使宣傳月活動的各項工作落到實處,通過形式多樣的宣傳活動,營造濃厚的宣傳輿論氛圍,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點,努力確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作順利開展。
    為保障此次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月各項工作的順利進行,提升基層工作人員的基本素質(zhì)和業(yè)務技能,增強基層工作人員戰(zhàn)斗力。我局結合宣傳重點,狠抓各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作人員的學教工作,通過學習、討論、觀看綜治知識碟片,請專家開展專題講座等方式,組織開展12場集中培訓活動,共600多人次參加。
    緊緊圍繞“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”的宣傳月主題,我局堅持以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點,通過下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳冊,新聞媒體、短信平臺播報,開展現(xiàn)場咨詢會等形式多樣的宣傳活動20場,發(fā)放宣傳材料12100多份,接受咨詢約20xx人次,營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十五
    為深入貫徹市人大和市政府關于進一步加強本市節(jié)能工作有關決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標的實現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領作用。
    通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應有的貢獻。
    2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展。
    為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。
    3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。
    為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十六
    根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報,按照文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動,牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動,管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉?,F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結如下:
    項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會,并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應,4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識,各工區(qū)也相應成立了領導小組確?;顒禹樌_展。
    1,各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動,針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標語在各個工點懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動,宣傳了法律法規(guī),弘揚了安全生產(chǎn)文化。
    2,按項目部要求,從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書,按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
    3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》,依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變,形成了促進管理的長效機制。
    4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記,及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓、交底,明確各方責任,確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
    5,4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應急預案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練,并檢查了應急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
    6,深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
    7,對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度,每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證,對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治,作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
    兩工區(qū)對照3月31日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結合項目實際進行了自查自糾。
    其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患,19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個,剩余2個質(zhì)量問題正在整改中,計劃5月1日前完成整改。
    二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設;上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個,截至4月24日已全部整改完成。
    自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
    本次“安全質(zhì)量整頓月”活動,在增強全員安全質(zhì)量意識,促進安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場安全情況,工程實體質(zhì)量,技術保障措施,計劃合同完善,物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強;個別安全質(zhì)量問題比較反復。
    針對存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并重點抓好以下工作:
    1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機制。
    2、嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制,加大安全質(zhì)量責任追究處罰力度。
    3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認識的提高工作,促進全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
    “安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結束,達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度;堅持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進一步強化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作,認真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十七
    為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20__號《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設”,項目部于20__年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:
    1、領導重視,精心組織。
    為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    2、教育培訓。
    在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。
    只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習,并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
    3、質(zhì)量宣傳。
    通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
    在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。
    在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
    項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
    5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
    6、以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實際效果。
    雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十八
    根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領導小組辦公室關于開展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求;“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略;下最大力氣推進質(zhì)量提升行動,夯實質(zhì)量技術基礎,加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管;努力營造政府重視質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質(zhì)量月”活動,并在9月6日至30日在全局進行全面開展。
    9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動。活動內(nèi)容包括:
    1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,懸掛“質(zhì)量月”活動標語。
    2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。
    3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20__年)》的宣貫培訓。
    5、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動,探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
    本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強省”的活動主題,通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質(zhì)量意識;旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺,加大質(zhì)量宣傳力度,達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍,樹立質(zhì)量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平,加強質(zhì)量監(jiān)管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,集中力量進行攻關,著力解決在建工程質(zhì)量短板,全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。
    通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及,達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標桿,推動全局在建工程高質(zhì)高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質(zhì)量強省建設。
    安全質(zhì)量月活動總結篇十九
    眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構,落實各項質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風險意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
    (一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構。
    為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在院長的直接領導下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日常化,隨時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改,并由質(zhì)控辦每月進行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
    院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構,每年年初,院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
    (二)嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循,有章必循。
    因應新的《醫(yī)療事故處理條例》實施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。
    (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的技術含量。
    1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。
    臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。
    2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
    充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作,每年都認真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
    (四)抓重點和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
    急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對此高度認識的基礎上,我院在原有急診工作制度的基礎上,重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》,進一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
    根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,狠抓“急”字,各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準、快”,以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強的應急能力。
    (五)嚴密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理。
    為加強醫(yī)院感染的管理,設有醫(yī)院感染管理科,專責進行醫(yī)院感染的本站監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡,并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,抓好宣傳教育、培訓工作,醫(yī)院感染管理做到標準化、規(guī)范化。
    安全質(zhì)量月活動總結篇二十
    為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,x廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
    在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    20xx年x月x日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到必須效果,并且要堅持;經(jīng)過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進一步提高了質(zhì)量意識。
    雖然x月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改善,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴重,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。
    x月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地!
    安全質(zhì)量月活動總結篇二十一
    今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關精神,結合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:
    為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施,公司各分管領導,各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
    1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名,是我們對倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責任,期盼祥和的一個美好愿望。
    2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
    3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。
    5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎管理,提高了全體員工的`安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
    6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標準化達標檢查,公司以安全質(zhì)量標準化達標活動為契機,按照集團公司二季度安全質(zhì)量標準化標準,推進公司pdca閉環(huán)管理,打造三級標準化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標準化整體上臺階,順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標準化驗收。
    為加強公司雨季期間組織領導,嚴格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應急預案,迅速開展救援工作,嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責任,確保公司安全渡汛。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。
    6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術部、各車間負責人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
    修訂完善《外委施工安全管理標準》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
    6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。
    1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
    2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。
    安全質(zhì)量月活動總結篇二十二
    為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20**15號《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設”,項目部于2015年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:
    1。領導重視,精心組織。
    為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    2。教育培訓。
    在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習,并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
    3。質(zhì)量宣傳。
    通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
    在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。
    在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
    項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
    5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
    6。以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實際效果。
    雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。