報告是一種向他人匯報工作成果和經(jīng)驗教訓的重要形式。在報告的方法部分，應詳細描述研究或分析所采用的方法和步驟。在這些報告范文中，你可以看到不同類型和領域的報告，從而更好地理解如何撰寫自己的報告。
內(nèi)部審核報告篇一
通過這次實踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現(xiàn)實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學生需要進行的角色轉變就已經(jīng)相當大了。從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結出了下面幾條。要想成功的從學生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點：
第二，由“別人提出問題”轉變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問題”作為一個學生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應付考試導致學生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學生習慣被動應付，但員工需要主動探求。
第三，由“一個人獨立解決”轉變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”在學生時代，大家都被教育要獨立完成作業(yè)、要獨立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣，員工們遇到的問題都是錯綜復雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結合各個專業(yè)的特色，共同合作。一句話：學生善于獨立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。
第四，由“為自己”轉變?yōu)椤盀榇蠹摇毙@里的學生都深信，只要自己努力學習，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個整體，是需要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學生總是自私自利，但員工需要無私為工。第五，由“注重智商開發(fā)”轉變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”校園里智商高的學生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應各種環(huán)境，能夠正確處理各種關系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學生習慣純腦勞動，但員工需要全面發(fā)展。所以，總的來說，學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐，才讓我們認識到了這一點：大學生在思想上、心理上、學業(yè)上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學生們常常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上，很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有著極大的差距。
曾經(jīng)，我認為一個畢業(yè)生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學校生涯，學了很多的知識，懂了很多的道理，應該可以成為一個較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學校培養(yǎng)出的學生，更應該能夠勝任各種崗位的需求。但是，經(jīng)過了解，我發(fā)現(xiàn)清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好：去年六月舉辦的首屆中國高校it院長論壇上，與會的不少企業(yè)界代表普遍認為“清華大學it專業(yè)的學生勤奮聰明，但是不知道做事的方法，不會想問題，創(chuàng)造力和發(fā)散思維能力差”;前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會上，美國特路普國際集團公司的招聘攤位上方有一個很醒目的告示：“說明：清華北大畢業(yè)生一概免談!”，經(jīng)詢問，這是因為過去公司用過的清華北大的畢業(yè)生，都有一種莫名其妙的優(yōu)越感，浮躁不安，因此，他們中沒有一個成功的范例;每年人才招聘會上還有一些單位也反映，名牌大學的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比，往往更加注重個人待遇和工作條件，卻又不愿意為單位為集體盡更多的責任。一旦遇到未滿足個人心意的情況，他們往往選擇立刻走人。這些事例都證明了，大學畢業(yè)生，哪怕是名牌大學畢業(yè)生，都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關注，在校園里往往是微乎其微的。于是，這次實踐告訴我們，作為大學生，我們不但要注重知識和技能教育，更要大力加強心理素質和道德品質教育，使我們既具有高度的事業(yè)心和責任心，又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神，這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻的人。同時，作為名牌院校出身的我們，更要尤其注意：要正確看待自己、正確看待社會，正確處理個人理想、個人利益和社會需要的關系，這樣才能既可充分施展個人才華，又為社會所接受并歡迎。
三、總結。
總之，我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會實踐活動過程中，檢驗了自身的能力，并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中，明顯的發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)驗嚴重不足，觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野，接觸了社會現(xiàn)實，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。社會實踐中大學生認識自我、完善自我與認識社會、服務社會之間的關系是密不可分的，也是相輔相成的。樹木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經(jīng)受風霜雨雪考驗。大學生要成才，不應只是在大學這座象牙塔里“風聲，雨聲，讀書聲，聲聲入耳”，而應在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國事，天下事，事事關心”，真正在認識自我、完善自我、認識社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有認識了自我，完善了自我，才能更好地認識社會，服務社會;只有在認識社會、服務社會的過程里才能更好地認識自我、完善自我。
內(nèi)部審核報告篇二
2,全面負責公司工程質量、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場標準化管理工作;。
3,執(zhí)行施工規(guī)范、質量標準、工藝標準和質量管理制度并監(jiān)督落實;。
4,定期組織對項目工程質量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查、考核、評比,負責對重大質量、安全事故的調查處理工作。
工作職責。
2,全面負責公司工程質量、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場標準化管理工作;。
3,執(zhí)行施工規(guī)范、質量標準、工藝標準和質量管理制度并監(jiān)督落實;。
4,定期組織對項目工程質量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查、考核、評比,負責對重大質量、安全事故的調查處理工作。
內(nèi)部審核報告篇三
1、專業(yè)經(jīng)理層年薪超過16萬。
3、華東地區(qū)行業(yè)薪酬領跑全國。
8、和。
4、行業(yè)離職率居高不下。
未來出版企業(yè)需要解決的主要問題之一。
三、發(fā)展趨勢。
改革開放30年來，我國出版事業(yè)在^v^理論和黨的基本路線指引下得到了很大的發(fā)展，在宣傳黨的路線、方針、政策，傳播科學文化知識，全面提高中華民族思想道德素質和文化素質，促進社會進步等方面，起到了重要作用。出版事業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位日益顯現(xiàn)出來。產(chǎn)業(yè)化是社會主義出版事業(yè)自身發(fā)展的需要，是建立適應社會主義市場經(jīng)濟的出版體制的客觀要求，也是出版業(yè)跨世紀發(fā)展的必然趨勢。目前我國出版業(yè)發(fā)展狀況和存在的問題黨的十一屆三中全會以來，我國出版業(yè)的發(fā)展令人矚目。據(jù)^v^統(tǒng)計，1978年與1997年比，我國的出版社數(shù)量從105家增至565家；出版圖書從17000種增至120106種（其中初版書66585種，重版書53521種），1997年出書總印數(shù)73億冊，總印張364億印張，出版定價總額372億元，出版系統(tǒng)的利潤總額從3億多元增加到36億多元?？萍碱悎D書的出版成績顯著，品種和印數(shù)逐年增加，在整個圖書出版的比重不斷增大。出版法制建設取得重大進展，圖書出版逐步納人法制軌道。但是，按照社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，與世界發(fā)達國家的出版業(yè)相比，我國的出版業(yè)無論是在出版實力，還是在出版效益方面，都不能和發(fā)達國家相提并論。
內(nèi)部審核報告篇四
大家好！很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在xx公司品質部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西，也非常感謝各位領導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進xx公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
我認為做品質工作的經(jīng)常強調品質保證，無非是做三件事：
1、要知道什么是好，什么是不好。
2、要知道為什么好，為什么不好。
3、要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。
無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策?，F(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結合，增強了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質爭議了，經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質問題的產(chǎn)生，責任的歸屬與技術、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關系到品質！而問題的根源在哪里呢？我們檢驗人員職務不高，其判定結果容易遭到各個部門的異議，但是換個角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗人員，再嚴格的檢驗標準和接收質量限，其結果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質，不能降低品質成本，因為這個時候品質已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目，數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。在這一點我感覺自己還要多學習，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質負責，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。如果只是將品質當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！
內(nèi)部審核報告篇五
1試驗室計量認證隨著我國對外開放和經(jīng)濟體制改革進程的不斷加快,計劃經(jīng)濟一統(tǒng)全國的局面逐漸由多種經(jīng)濟成分共存的新的社會主義市場經(jīng)濟模式所取代.政府管理部門對產(chǎn)品和商品的.計劃生產(chǎn)分配、銷售等環(huán)節(jié)的壟斷管理體制,逐步被供需雙方的供銷合同機制所代替.為了監(jiān)督產(chǎn)品或商品的質量,各類產(chǎn)品質量檢驗機構(試驗室)相繼成立.怎樣有效地對這些檢驗機構(試驗室)的工作范圍、工作能力、工作質量進行監(jiān)控和界定,中華人民共和國計量法作出了明確的規(guī)定:對為社會提供公正數(shù)據(jù)的產(chǎn)品質量檢驗機構(試驗室)要實施計量監(jiān)督.所以說計量認證是我國通過計量立法,對凡是為社會出具公正數(shù)據(jù)的檢驗機構(試驗室)的公正性和技術能力進行考核的強制性行政管理措施,也是具有中國特點的政府計量行政機關對試驗室的強制認可.
作者：劉魯娜張尚芳魏惠文陶遵菊作者單位：山東省水利科學研究院刊名：山東水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(5)分類號：f2關鍵詞：
內(nèi)部審核報告篇六
公路養(yǎng)護行業(yè)文化是文化在公路領域的反映和體現(xiàn)，是隨著公路事業(yè)的發(fā)展而逐步形成的具有鮮明行業(yè)特點的文化，是社會文化的有機組成部分。概括地說，公路養(yǎng)護行業(yè)文化是公路養(yǎng)護職工在公路建設、養(yǎng)護、管理等實踐活動中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和，主要包括物質文化、制度文化、精神文化，^v^《交通文化建設實施綱要》對此這樣界定的：精神文化是交通行業(yè)的核心價值理念，是交通行業(yè)的核心文化;制度文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價值理念、規(guī)范交通行業(yè)行為的規(guī)章制度;物質文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價值理念、展現(xiàn)交通行業(yè)外在形象的環(huán)境和形象標識。因此，公路養(yǎng)護行業(yè)文化是公路事業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)，公路養(yǎng)護行業(yè)文化與公路事業(yè)相輔相成，相互促進，共同繁榮。
近年來，我省各級公路管理部門日益重視公路文化建設，把公路行業(yè)文化建設作為對內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力，對外展示行業(yè)風貌、構建和諧公路的重要舉措，且取得了顯著成績。如：從xx年起，省管公路貫徹“12435”發(fā)展思路，促進了省管公路的機制改革，使公路行業(yè)發(fā)生了歷史性的變化。以受社會高度評價的“三個工程”為例：
“321”工程即：三年時間，建設300個高標準的大管理所，200個設施完善的石料場，100個設備齊全的機械化站”。到xx年底，全局已建成大所275個、石料場156個、機化站108個，新改建職工宿舍8530套?；窘鉀Q了職工住房簡陋，材料靠外購，手業(yè)養(yǎng)護等歷史遺留問題?！?21”工程不僅改變了我省公路養(yǎng)護的傳統(tǒng)組織結構形式、養(yǎng)護技術手段和職工生產(chǎn)生活環(huán)境，還扭轉了養(yǎng)路職工過去“技術素質低，養(yǎng)路機械化水平低，養(yǎng)護生產(chǎn)力低”的“三低”狀況。
“安?！惫こ獭！鞍脖！惫こ碳矗骸耙匀藶楸荆攒嚍楸?，消除隱患，珍視生命”為主題的公路安全保障工程。截止xx年底，全局投入資金11503萬元。自實施安保工程后，在全省機動車猛增至600萬輛的情況下，xx年的交通事故比xx年下降，經(jīng)濟損失減少,因交通事故死亡人數(shù)減少309人，這是我省20多年歷史上沒有過的?！鞍脖！惫こ蹋苋鐣g迎，都稱這項工程為“救命工程”。
“人性化服務工程”。全局以為公路用戶提供安全行車環(huán)境、為公路維護提供安全環(huán)境、為公路設施提供安全保障，的“三為”作為最高服務標準。圍繞^v^實施安保工程，增設服務設施、規(guī)范標志設置;填筑會“吞人”的深側溝;在主要交通路口、風景區(qū)設置人性化標志標牌;實施環(huán)境生態(tài)綠化工程，為用戶提供安全保障、路政咨詢服務、溫馨親情服務、公路通行信息、路況信息服務、暢通便捷服務，打造公路人性化服務的民本形象。樹立云南公路路況好、路風正、行車暢、效益高，安全快捷的良好形象。
(一)、云南公路職工文化素質普遍偏低。
公路行業(yè)是一個社會性、技術性、服務性、綜合性很強的部門，它在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中起著基礎性作用，這需要從事公路行業(yè)管理的人員要具有較高的文化素質。然而，當前公路行業(yè)職工文化素質偏低卻是一個不爭的事實。如：十.五期末，我省省管公路在編人員20206人，專業(yè)技術人才僅為2993人，占職工總人數(shù)的，技術工人15443人中高級以上技工僅占，職工隊伍素質偏低，文化結構不合理，專業(yè)技術人員結構不合理、高素質高層次的復合型、應用型人才缺乏。
(二)行業(yè)核心價值觀缺失。
行業(yè)核心價值觀主要包括四個方面內(nèi)容：一是職工對行業(yè)性質的認識，即公路行業(yè)是干什么的;二是對行業(yè)使命的認識，即公路行業(yè)的存在是為了什么;三是對行業(yè)現(xiàn)狀的認識，即公路行業(yè)現(xiàn)在如何;四是對行業(yè)前景的認識，即公路行業(yè)未來的發(fā)展如何?？梢哉f當前絕大多數(shù)公路職工對上述四個問題的認識是模糊的，或者是不全面的。
(三)行業(yè)文化與行業(yè)脫節(jié)。
公路文化建設本質上是一種管理行為，目的在于規(guī)范管理行為，優(yōu)化行業(yè)形象，增強品牌效應。當前的公路文化建設大都表現(xiàn)為提口號、拉標語、定制度，開展文藝體育活動，停留在公路文化建設的外延和表象上，與公路行業(yè)的建設、養(yǎng)護管理等實踐結合不夠，沒有把文化元素融入我們的行業(yè)。
(四)、對行業(yè)文化建設的問題認識欠缺，思路不清。
對公路行業(yè)文化建設的問題認識欠缺，思路不清。主要表現(xiàn)在，一是對公路行業(yè)文化建設的目標和方向不明確，缺乏行之有效的管理形式和監(jiān)督方法;二是對公路行業(yè)文化建設的思考和理解缺乏層次性、系統(tǒng)性、重要性的認識，對于滲透在公路行業(yè)職工內(nèi)心世界中行業(yè)群體合力挖掘不夠;三是對公路文化在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用有著模糊認識，有著計劃經(jīng)濟的思維方式?！爸灰泄凡慌聸]路養(yǎng)”，“事業(yè)單位，不怕下崗”等傳統(tǒng)思維方式。
(五)、行業(yè)文化建設以偏概全，本末倒置。
以效果推斷程度、衡量水平。例如，一家單位路管好了養(yǎng)好了，經(jīng)濟效益上去了，似乎一好百好，文化建設必定是高水平的，給干部職工在認識上產(chǎn)生嚴重誤導。這種以為行業(yè)文化一學就會地簡單化認識是幼稚的與片面的。尤其是那種迎合政治需要，以偏概全的做法更是十分有害的。
內(nèi)部審核報告篇七
技術質量部長恒祥控股集團臺州汽車零部件有限公司恒祥控股集團臺州汽車零部件有限公司(關聯(lián)公司)職責描述:。
1、負責審核本部門各項規(guī)章制度、部門人員調配、薪資、加班等;。
4、參與工藝、圖紙設計;工藝紀律檢查,及時反饋質量信息;。
5、組織全公司質量方針、質量目標的實施;。
6、負責對本部門員工的技能培訓、績效考核工作;。
8、負責客戶質量投訴的應對工作;。
9、完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:。
1、大專以上學歷,機械類專業(yè);。
2、有haccp/iatf16949及試驗室管理等培訓經(jīng)歷;。
3、三年以上部門管理工作經(jīng)驗,擅長團隊管理;。
4、具備汽車零部件行業(yè)五年以上質量管理工作經(jīng)驗;。
5、計算機操作熟練,具有利用計算機進行文字處理、數(shù)據(jù)分析能力;具有較強的文字和語言表達能力。
內(nèi)部審核報告篇八
績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
內(nèi)部審核報告篇九
隨著信息時代的不斷發(fā)展，各種信息資料層出不窮，其中必然存在著一些不真實、不準確的內(nèi)容。因此，對于大多數(shù)企事業(yè)單位來說，資料信息審核工作是非常必要的。下面，我將為大家詳細介紹資料信息審核工作計劃，以期能夠幫助企事業(yè)單位更好地進行資料信息審核工作。
一、明確審核范圍。
首先，進行資料信息審核工作，企事業(yè)單位需要明確審核范圍。這一步非常重要，因為不同的審核范圍所涉及的內(nèi)容、審核要求以及審核人員都是不同的。一般來說，企事業(yè)單位所需審核的范圍包括員工檔案、企業(yè)資質、各種合同、財務報表等等。在明確審核范圍的同時，也需要考慮哪些資料應該進行定期審核，哪些資料需要進行重點審核等。
制定審核標準是審核工作的核心步驟，因為只有制定了嚴格的`審核標準，才能做到審核信息的準確性和真實性。在制定審核標準時，企事業(yè)單位需要考慮到行業(yè)情況和法律法規(guī)的要求，確定審核標準的內(nèi)容、審核要求及審核流程。此外，還需要制定不同審核難度級別相應的審核標準，給出具體的審核方法和技巧，以避免審核中產(chǎn)生誤判現(xiàn)象。
三、建立審核人員培訓機制。
審核人員是審核工作的關鍵環(huán)節(jié)，他們需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗，才能夠進行準確的審核工作。因此，在資料信息審核計劃中，建立審核人員培訓機制就顯得非常重要。具體來說，需要定期組織審核人員參加培訓課程，提高他們的審核技能和專業(yè)知識水平，切實保障審核工作的準確性和規(guī)范性。
四、加強內(nèi)部管理。
資料信息審核的準確性及真實性不僅取決于審核的故事。質量，還取決于企事業(yè)單位內(nèi)部管理的完善程度。因此，在資料信息審核工作計劃中，需要加強內(nèi)部管理。具體而言，需要制定詳細的審核工作制度，加強審核人員日常管理，完善審核工作流程，定期對審核工作進行質量檢查，及時處理審核工作中的問題等。通過這些措施，不僅能夠提高審核工作的效率，還能夠有效防止審核中出現(xiàn)質量問題。
總之，進行資料信息審核工作是企事業(yè)單位必不可少的一項工作。通過以上四步措施，企事業(yè)單位可以制定出一份嚴格、完整、具有可操作性的資料信息審核工作計劃，并在實際工作中加強內(nèi)部管理，建立審核人員培訓機制，從而提高審核工作的準確性和真實性，更好地服務于企事業(yè)單位的發(fā)展。
內(nèi)部審核報告篇十
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一．本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法
1. 內(nèi)審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2. 審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3. 審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4. 審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談；
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程；
閱相關的文件資料和記錄；
對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。
二．審核情況的總結
1. 本次內(nèi)審的不符合項
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)
現(xiàn)有一些不符合之處， 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。詳見不符合項分布表。
2. 宣讀不符合報告（見附件） 3. 審核結論
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的'很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三．被審核方在管理工作上的成績
改進的地方，都能積極的提出建議和意見。如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四． 要求
1. 所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。
2. 雖然從內(nèi)審的結果來看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。如，技術文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強學習等。都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。謝謝！
剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結論，認為本中心質量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。對此，內(nèi)審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。
我中心質量管理體系自2015年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項。。。。。。。等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質管辦。
此次內(nèi)審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，提高人員的工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導和幫助。 xx科技有限公的貫標工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹gb/t29490-2015《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權能力培訓，提高了公司的技術創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 各級領導全力完成所負責的知識產(chǎn)權職能和活動，使公司員工恩能夠認真學習、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權管理工作，提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行自己的職責。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹 希望各級領導及知識產(chǎn)權部的負責人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產(chǎn)權部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產(chǎn)權部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產(chǎn)權管理體系的持續(xù)改進。
達到擁有健全和改進知識產(chǎn)權管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
內(nèi)部審核報告篇十一
2007年初，按照省、市委組織部關于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在市委組織部相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案審核工作任務?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：
一、基本情況。
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構和各單位、部門班子結構進行分析，為加強各級領導班子和干部隊伍建設提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進集體。
二、主要做法。
(一)認識上再明確，增強責任意識。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照市委組織部轉發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務培訓班學習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。
(二)措施上再到位，強化工作保障。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調了9名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
內(nèi)部審核報告篇十二
(二)培養(yǎng)目標。
(三)人才培養(yǎng)中心地位。
二、師資隊伍。
(一)數(shù)量與結構。
1.職稱結構。
2.年齡結構。
3.學緣結構。
4.學歷結構。
(二)教育教學水平。
1.教學能力與專業(yè)水平。
2.師德師風建設。
(三)教學投入。
1.高級職稱教師為本科生開課率。
2.教學投入。
(四)教師發(fā)展服務。
1.積極推進教師參與教學研究與學術交流。
2.積極支持教師在職攻讀博士學位和國際訪學。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
三、教學資源。
(一)教學設施。
1.實驗室基本情況。
2.教學設施與利用。
(二)專業(yè)設置與培養(yǎng)方案。
1.專業(yè)設置。
2.培養(yǎng)方案。
(三)課程資源。
1.課程資源建設。
2.教學資源庫建設。
(四)社會資源。
1.實踐基地建設。
2.合作辦學與資源共享。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
四、培養(yǎng)過程。
(一)課堂教學。
1.嚴格執(zhí)行課程教學大綱。
2.發(fā)揮學生能動性，改革教學方法和教學手段。
(二)實踐教學。
1.合理安排實驗實訓教學，確保實驗項目開出率穩(wěn)定。
2.健全實驗實訓管理制度，確保實踐教學質量。
3.認真組織畢業(yè)實習實踐工作，確保適用性人才培養(yǎng)質量。
4.建立畢業(yè)論文全過程檢查監(jiān)控體系，確保畢業(yè)論文質量。
(三)第二課堂。
1.社團活動與文體活動。
2.專業(yè)競賽與專題座談會。
(四)教學改革。
1.構建地方高師“352”人才培養(yǎng)模式。
2.規(guī)范課程體系與教學內(nèi)容，使用現(xiàn)代化的教學方法與手段。
3.建立健全教學管理體系，實現(xiàn)教學管理全過程制度化。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
五、學生發(fā)展。
(一)招生及生源情況。
(二)學生指導與服務。
1.加強制度建設，促進科學化管理。
2.推進隊伍建設，促進專業(yè)化管理。
3.狠抓日常規(guī)范，促進精細化管理。
4.創(chuàng)優(yōu)常規(guī)工作，促進智慧化管理。
(三)學風與學習效果。
1.制定實施方案，重視學生個性發(fā)展。
2.成立班級導師制，助力學生成長成才。
3.著力推進六大工程，引領學生全面發(fā)展。
4.凝練班級特色，提升學生專業(yè)素養(yǎng)。
5.學生樂學好學，學風成果顯著。
(四)就業(yè)與發(fā)展。
1.領導重視，健全制度。
2.搭建平臺，拓展市場。
3.完善指導，升級服務。
4.強化管理，優(yōu)化隊伍。
5.尋求創(chuàng)新，抓好創(chuàng)業(yè)。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
六、質量檢測與控制。
(一)質量保障體系。
1.教學管理和督導委員會體系。
2.專業(yè)負責人和學生評課組織體系。
3.教學質量保障的內(nèi)容體系。
(二)質量監(jiān)測。
1.教學質量監(jiān)測的內(nèi)容。
2.教學質量監(jiān)測的方式。
(三)質量信息及利用。
1.教學質量監(jiān)測信息系統(tǒng)。
2.教學質量監(jiān)測信息的利用。
(四)質量改進。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
七、學院特色。
(一)理工交融、多科交叉，復合型人才培養(yǎng)。
(二)服務社會，實踐教學，應用型人才培養(yǎng)。
內(nèi)部審核報告篇十三
摘要：建設工程造價結算審核是一項系統(tǒng)、復雜且政策性強、反映技術經(jīng)濟綜合能力的工作，本文結合筆者多年的造價審核經(jīng)驗，對結算審查的準備工作、審查內(nèi)容及的。問題進行了分析，并對結算審核措施進行了探討。
關鍵詞：建筑工程造價結算審核方法。
中圖分類號：tu723.3文獻標識碼：a文章編號：
一、準備工作。
在結算審核準備階段應做到如下幾點：(1)熟悉招投標文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設備采購合同及相關文件；(2)熟悉竣工圖紙或施工圖紙、施工組織設計、工程概況，以及設計變更、工程洽商和工程索賠情況等。(3)審核計價依據(jù)及資料與工程結算的相關性、有效性。
二、竣工結算審核中存在的問題。
1.訂立合同不規(guī)范，缺乏操作性和約束力。
建設工程施工合同明確了承包范圍、雙方的責任與權利義務、價款結算方式、風險分擔、費用計算或調整、獎懲等，是約束承發(fā)包雙方的法律文件，它貫穿工程施工、工程結算及結算審核的全過程，是工程竣工結算編制和結算審核的最根本、最直接的依據(jù)。但在現(xiàn)實情況下有些業(yè)主對施工合同重視不夠，僅與承包商就工程范圍、進度和質量等條款簽訂合同便開工建設，可到竣工結算時，才發(fā)現(xiàn)原合同一無工程價款，二無結算辦法，連設計變更限制條款也沒有，合同對工程結算沒有具體約定，承包商借此夸大施工難度，以此為辦理簽證借口。更有甚者，個別業(yè)主憑意氣用事，口頭承諾訂立合同，或對合同疏于細心推敲，造成合同不夠嚴謹，缺乏操作性、約束力。
2.設計變更、漏項、清單工程量錯誤等引發(fā)結算爭議。
實施工程量清單計價后，變更、漏項、工程量錯誤等在合同結算中約定不明，由此而引發(fā)的結算談判和爭議調解是結算及審核工作的焦點和難點。
（1）設計變更引發(fā)費用索賠。
一般情況下，變更分為業(yè)主變更、設計變更、施工過程變更。業(yè)主變更導致的增加費用無疑都是由業(yè)主承擔。而對于設計變更和施工變更就須權衡和甄別，因為施工中的部分技術方案變更或新技術應用不產(chǎn)生費用索賠。但在目前市場環(huán)境下，個別承包商為了增加利潤會通過設計聯(lián)絡單提出設計變更，業(yè)主若甄別不清或疏于管理，就可能出現(xiàn)新的變更，隨之帶來的就是結算費用談判；還有部分業(yè)主不重視控制設計變更，不辦理設計變更的審批，沒有設置正式的設計變更通知單，特別是沒有重視變更后的工程量變化與投資增減的記錄，這一切都會給承包商索賠留下簽證的機會。
（2）工程量計算錯誤或清單漏項引發(fā)索賠。
內(nèi)部審核報告篇十四
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構、集團公司或有關部門在資產(chǎn)評估核準、備案項目審核過程中，重點關注以下內(nèi)容：
1、占有單位申請核準和備案國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構的有關材料是否齊全。
2、進行資產(chǎn)評估的經(jīng)濟行為是否合法并經(jīng)批準；該評估項目是否屬于現(xiàn)行法規(guī)法定的評估項目；委托評估的資產(chǎn)范圍與評估目的是否相匹配；評估基準日的選取是否恰當。
3、委托評估的資產(chǎn)權屬是否清晰，有關法律文件是否齊全，委托評估資產(chǎn)中有產(chǎn)權瑕疵情況時，是否做了必要的核實并取得了確權依據(jù)：涉及土地處置的，是否按現(xiàn)行有關規(guī)定履行了審批手續(xù)。
4、聘請的有關中介機構是否符合規(guī)定的資質條件，在報告中簽字的有關人員是否具有執(zhí)業(yè)資格；評估報告引用其他機構的評估結論的，是否已聲明對引用行為負責，評估基準日、評估結果是否相匹配。
5、評估報告的備查文件是否齊全；評估報告的格式及內(nèi)容是否符合有關規(guī)定；各項資產(chǎn)評估選取的評估過程、評估方法、評估依據(jù)是否合理規(guī)范；評估報告摘要、正文及委托方、資產(chǎn)占有方及評估機構、評估人員出具的承諾函、簽字是否完整。
6、對于評估報告中披露的可能影響評估結論的特別事項說明、瑕疵事項和評估基準日后重大事項等內(nèi)容，企業(yè)是否做出說明和承諾。
7、評估報告中有關數(shù)據(jù)與備查文件中的相關會計資料是否相符，評估人員對賬面值的調整是否合理；評估報告有關數(shù)據(jù)與審計報告數(shù)據(jù)是否一致或匹配。
8、評估結論及分析是否準確、合理、完整。
9、參與評審的專家是否達成一致意見。
內(nèi)部審核報告篇十五
第一段：引言（100字）。
內(nèi)部審核是組織內(nèi)部對系統(tǒng)、流程和活動進行評估的一種重要工作。作為一名內(nèi)部審核員，我有幸參與了公司的內(nèi)部審核工作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我在內(nèi)部審核中所學到的重要教訓和經(jīng)驗。
第二段：內(nèi)部審核的目的與意義（200字）。
內(nèi)部審核的目的在于確保公司的運營符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定，同時提高組織的效率、降低風險，并推動持續(xù)改進。通過內(nèi)部審核，我們能夠識別潛在的問題和風險，并及時采取相應的措施解決。此外，在審核過程中，我們也能夠加深對流程和系統(tǒng)的理解，為公司優(yōu)化和改進提供有力的支持。
第三段：內(nèi)部審核的關鍵要點（300字）。
在實施內(nèi)部審核時，我們需要牢記幾個關鍵要點。首先，審核員應具備專業(yè)的知識和技能。這包括對內(nèi)部控制和風險管理的了解，以及良好的溝通和分析能力。其次，我們需要制定一個全面的審核計劃，并確保所有要素都得到適當?shù)貙彶椤４送?，我們還應采用客觀、獨立和公正的態(tài)度進行審核工作，堅持事實和數(shù)據(jù)作出判斷，而不受任何主觀偏見的影響。最后，我們應充分利用內(nèi)部審核的結果，為組織的改進提供有益的建議和建議。
第四段：內(nèi)部審核中的挑戰(zhàn)與解決方案（300字）。
在內(nèi)部審核過程中，我們經(jīng)常面臨一些挑戰(zhàn)。其中之一是如何處理組織內(nèi)部的政治和利益沖突。為了盡量保持中立和公正，我們需要抵制各種干擾，確保審核的結果是基于事實和數(shù)據(jù)的。此外，我們也需要處理好與被審核部門的關系，建立信任和合作的基礎。另一個挑戰(zhàn)是如何處理內(nèi)部審核結果的反饋和跟進。我們應當及時向相關部門反饋審核的結果，并確保問題和建議得到妥善處理和解決。
第五段：內(nèi)部審核的價值與成果（300字）。
內(nèi)部審核的價值在于提供一個自我完善和改進的機會。通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題和改進，組織能夠更好地適應變化的環(huán)境和需求，并提升其競爭力和業(yè)績。此外，內(nèi)部審核也能夠增強組織的透明度和公信力，為合作伙伴、客戶和利益相關者提供信心和保障。最重要的是，內(nèi)部審核使得公司能夠及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險和威脅，促使組織在競爭激烈的市場中更加穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
結尾（100字）。
內(nèi)部審核是組織管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，通過審核我們可以發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，幫助公司改進和創(chuàng)新。同時，內(nèi)部審核也是一個不斷學習和提升自我的過程，通過不斷總結經(jīng)驗和教訓，我們能夠提高自己的能力和水平。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的內(nèi)部審核技巧，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)部審核報告篇十六
通運輸行業(yè)標準《公路試驗檢測數(shù)據(jù)報告編制導則》jt/t828-2012中統(tǒng)一制定的格式。表格內(nèi)容應填寫完善,簽名齊全,文字簡潔,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確,結論正確。
2.試驗檢測人員按規(guī)程要求完成各項試驗檢測后,應及時按要求編寫試驗檢測原始記錄資料,并簽名。試驗檢測人員必須持有省交通運輸廳核發(fā)的試驗檢測員資格證書。
3.試驗檢測原始記錄資料編寫完成后,交由相關專業(yè)的試驗檢測工程師進行復核,簽名后方可編制試驗檢測報告。復核內(nèi)容包括:檢測項目、檢測依據(jù)是否正確;原始記錄是否采用法定計量單位、原始記錄及圖表內(nèi)容是否完整、字跡是否清晰、數(shù)據(jù)更改是否符合有關要求;所用儀器設備是否在檢定有效期內(nèi)等。
4.試驗檢測報告經(jīng)試驗檢測人員、復核人員簽名后交由技術負責人進行全面審核,并簽名。審核內(nèi)容包括:試驗檢測項目是否超出工地試驗室授權許可范圍;檢測方法、程序是否符合有關標準規(guī)范、檢測方案的.要求;檢測報告是否采用統(tǒng)一格式,填寫內(nèi)容是否完整,計量單位是否正確、不確定度表述是否符合要求;檢測報告結論是否客觀、規(guī)范、科學、準確、嚴謹,與原始記錄信息是否一致等。
5.試驗檢測報告審核完成后,經(jīng)試驗室主任審批簽發(fā),并經(jīng)登記、編號、蓋印后方可發(fā)送。試驗檢測報告統(tǒng)一由資料員進行保管,按要求進行歸檔和登記臺帳。
6.歸檔的試驗檢測資料除試驗室主任或技術負責人同意外,任何人不得外借資料。
7.試驗檢測報告任何人不得更改。
內(nèi)部審核報告篇一
通過這次實踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現(xiàn)實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學生需要進行的角色轉變就已經(jīng)相當大了。從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結出了下面幾條。要想成功的從學生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點：
第二，由“別人提出問題”轉變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問題”作為一個學生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應付考試導致學生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學生習慣被動應付，但員工需要主動探求。
第三，由“一個人獨立解決”轉變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”在學生時代，大家都被教育要獨立完成作業(yè)、要獨立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣，員工們遇到的問題都是錯綜復雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結合各個專業(yè)的特色，共同合作。一句話：學生善于獨立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。
第四，由“為自己”轉變?yōu)椤盀榇蠹摇毙@里的學生都深信，只要自己努力學習，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個整體，是需要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學生總是自私自利，但員工需要無私為工。第五，由“注重智商開發(fā)”轉變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”校園里智商高的學生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應各種環(huán)境，能夠正確處理各種關系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學生習慣純腦勞動，但員工需要全面發(fā)展。所以，總的來說，學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐，才讓我們認識到了這一點：大學生在思想上、心理上、學業(yè)上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學生們常常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上，很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有著極大的差距。
曾經(jīng)，我認為一個畢業(yè)生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學校生涯，學了很多的知識，懂了很多的道理，應該可以成為一個較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學校培養(yǎng)出的學生，更應該能夠勝任各種崗位的需求。但是，經(jīng)過了解，我發(fā)現(xiàn)清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好：去年六月舉辦的首屆中國高校it院長論壇上，與會的不少企業(yè)界代表普遍認為“清華大學it專業(yè)的學生勤奮聰明，但是不知道做事的方法，不會想問題，創(chuàng)造力和發(fā)散思維能力差”;前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會上，美國特路普國際集團公司的招聘攤位上方有一個很醒目的告示：“說明：清華北大畢業(yè)生一概免談!”，經(jīng)詢問，這是因為過去公司用過的清華北大的畢業(yè)生，都有一種莫名其妙的優(yōu)越感，浮躁不安，因此，他們中沒有一個成功的范例;每年人才招聘會上還有一些單位也反映，名牌大學的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比，往往更加注重個人待遇和工作條件，卻又不愿意為單位為集體盡更多的責任。一旦遇到未滿足個人心意的情況，他們往往選擇立刻走人。這些事例都證明了，大學畢業(yè)生，哪怕是名牌大學畢業(yè)生，都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關注，在校園里往往是微乎其微的。于是，這次實踐告訴我們，作為大學生，我們不但要注重知識和技能教育，更要大力加強心理素質和道德品質教育，使我們既具有高度的事業(yè)心和責任心，又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神，這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻的人。同時，作為名牌院校出身的我們，更要尤其注意：要正確看待自己、正確看待社會，正確處理個人理想、個人利益和社會需要的關系，這樣才能既可充分施展個人才華，又為社會所接受并歡迎。
三、總結。
總之，我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會實踐活動過程中，檢驗了自身的能力，并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中，明顯的發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)驗嚴重不足，觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野，接觸了社會現(xiàn)實，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。社會實踐中大學生認識自我、完善自我與認識社會、服務社會之間的關系是密不可分的，也是相輔相成的。樹木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經(jīng)受風霜雨雪考驗。大學生要成才，不應只是在大學這座象牙塔里“風聲，雨聲，讀書聲，聲聲入耳”，而應在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國事，天下事，事事關心”，真正在認識自我、完善自我、認識社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有認識了自我，完善了自我，才能更好地認識社會，服務社會;只有在認識社會、服務社會的過程里才能更好地認識自我、完善自我。
內(nèi)部審核報告篇二
2,全面負責公司工程質量、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場標準化管理工作;。
3,執(zhí)行施工規(guī)范、質量標準、工藝標準和質量管理制度并監(jiān)督落實;。
4,定期組織對項目工程質量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查、考核、評比,負責對重大質量、安全事故的調查處理工作。
工作職責。
2,全面負責公司工程質量、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場標準化管理工作;。
3,執(zhí)行施工規(guī)范、質量標準、工藝標準和質量管理制度并監(jiān)督落實;。
4,定期組織對項目工程質量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查、考核、評比,負責對重大質量、安全事故的調查處理工作。
內(nèi)部審核報告篇三
1、專業(yè)經(jīng)理層年薪超過16萬。
3、華東地區(qū)行業(yè)薪酬領跑全國。
8、和。
4、行業(yè)離職率居高不下。
未來出版企業(yè)需要解決的主要問題之一。
三、發(fā)展趨勢。
改革開放30年來，我國出版事業(yè)在^v^理論和黨的基本路線指引下得到了很大的發(fā)展，在宣傳黨的路線、方針、政策，傳播科學文化知識，全面提高中華民族思想道德素質和文化素質，促進社會進步等方面，起到了重要作用。出版事業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位日益顯現(xiàn)出來。產(chǎn)業(yè)化是社會主義出版事業(yè)自身發(fā)展的需要，是建立適應社會主義市場經(jīng)濟的出版體制的客觀要求，也是出版業(yè)跨世紀發(fā)展的必然趨勢。目前我國出版業(yè)發(fā)展狀況和存在的問題黨的十一屆三中全會以來，我國出版業(yè)的發(fā)展令人矚目。據(jù)^v^統(tǒng)計，1978年與1997年比，我國的出版社數(shù)量從105家增至565家；出版圖書從17000種增至120106種（其中初版書66585種，重版書53521種），1997年出書總印數(shù)73億冊，總印張364億印張，出版定價總額372億元，出版系統(tǒng)的利潤總額從3億多元增加到36億多元?？萍碱悎D書的出版成績顯著，品種和印數(shù)逐年增加，在整個圖書出版的比重不斷增大。出版法制建設取得重大進展，圖書出版逐步納人法制軌道。但是，按照社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，與世界發(fā)達國家的出版業(yè)相比，我國的出版業(yè)無論是在出版實力，還是在出版效益方面，都不能和發(fā)達國家相提并論。
內(nèi)部審核報告篇四
大家好！很榮幸能有這個機會寫這份總結報告，時間過得飛快，轉眼我在xx公司品質部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西，也非常感謝各位領導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結合我進xx公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結報告如下，請各位領導審核及指正：
我認為做品質工作的經(jīng)常強調品質保證，無非是做三件事：
1、要知道什么是好，什么是不好。
2、要知道為什么好，為什么不好。
3、要知道怎樣預防不好，怎樣才能做好。
無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的長期對策?，F(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結合，增強了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質爭議了，經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質問題的產(chǎn)生，責任的歸屬與技術、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關系到品質！而問題的根源在哪里呢？我們檢驗人員職務不高，其判定結果容易遭到各個部門的異議，但是換個角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗人員，再嚴格的檢驗標準和接收質量限，其結果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質，不能降低品質成本，因為這個時候品質已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進行品質驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目，數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結案是關系到很多方面的東西。在這一點我感覺自己還要多學習，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談論到品管工作，有的朋友強調做品管工作的，必須將品質、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質負責，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。如果只是將品質當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持，謝謝你們！
內(nèi)部審核報告篇五
1試驗室計量認證隨著我國對外開放和經(jīng)濟體制改革進程的不斷加快,計劃經(jīng)濟一統(tǒng)全國的局面逐漸由多種經(jīng)濟成分共存的新的社會主義市場經(jīng)濟模式所取代.政府管理部門對產(chǎn)品和商品的.計劃生產(chǎn)分配、銷售等環(huán)節(jié)的壟斷管理體制,逐步被供需雙方的供銷合同機制所代替.為了監(jiān)督產(chǎn)品或商品的質量,各類產(chǎn)品質量檢驗機構(試驗室)相繼成立.怎樣有效地對這些檢驗機構(試驗室)的工作范圍、工作能力、工作質量進行監(jiān)控和界定,中華人民共和國計量法作出了明確的規(guī)定:對為社會提供公正數(shù)據(jù)的產(chǎn)品質量檢驗機構(試驗室)要實施計量監(jiān)督.所以說計量認證是我國通過計量立法,對凡是為社會出具公正數(shù)據(jù)的檢驗機構(試驗室)的公正性和技術能力進行考核的強制性行政管理措施,也是具有中國特點的政府計量行政機關對試驗室的強制認可.
作者：劉魯娜張尚芳魏惠文陶遵菊作者單位：山東省水利科學研究院刊名：山東水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(5)分類號：f2關鍵詞：
內(nèi)部審核報告篇六
公路養(yǎng)護行業(yè)文化是文化在公路領域的反映和體現(xiàn)，是隨著公路事業(yè)的發(fā)展而逐步形成的具有鮮明行業(yè)特點的文化，是社會文化的有機組成部分。概括地說，公路養(yǎng)護行業(yè)文化是公路養(yǎng)護職工在公路建設、養(yǎng)護、管理等實踐活動中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和，主要包括物質文化、制度文化、精神文化，^v^《交通文化建設實施綱要》對此這樣界定的：精神文化是交通行業(yè)的核心價值理念，是交通行業(yè)的核心文化;制度文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價值理念、規(guī)范交通行業(yè)行為的規(guī)章制度;物質文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價值理念、展現(xiàn)交通行業(yè)外在形象的環(huán)境和形象標識。因此，公路養(yǎng)護行業(yè)文化是公路事業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)，公路養(yǎng)護行業(yè)文化與公路事業(yè)相輔相成，相互促進，共同繁榮。
近年來，我省各級公路管理部門日益重視公路文化建設，把公路行業(yè)文化建設作為對內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力，對外展示行業(yè)風貌、構建和諧公路的重要舉措，且取得了顯著成績。如：從xx年起，省管公路貫徹“12435”發(fā)展思路，促進了省管公路的機制改革，使公路行業(yè)發(fā)生了歷史性的變化。以受社會高度評價的“三個工程”為例：
“321”工程即：三年時間，建設300個高標準的大管理所，200個設施完善的石料場，100個設備齊全的機械化站”。到xx年底，全局已建成大所275個、石料場156個、機化站108個，新改建職工宿舍8530套?；窘鉀Q了職工住房簡陋，材料靠外購，手業(yè)養(yǎng)護等歷史遺留問題?！?21”工程不僅改變了我省公路養(yǎng)護的傳統(tǒng)組織結構形式、養(yǎng)護技術手段和職工生產(chǎn)生活環(huán)境，還扭轉了養(yǎng)路職工過去“技術素質低，養(yǎng)路機械化水平低，養(yǎng)護生產(chǎn)力低”的“三低”狀況。
“安?！惫こ獭！鞍脖！惫こ碳矗骸耙匀藶楸荆攒嚍楸?，消除隱患，珍視生命”為主題的公路安全保障工程。截止xx年底，全局投入資金11503萬元。自實施安保工程后，在全省機動車猛增至600萬輛的情況下，xx年的交通事故比xx年下降，經(jīng)濟損失減少,因交通事故死亡人數(shù)減少309人，這是我省20多年歷史上沒有過的?！鞍脖！惫こ蹋苋鐣g迎，都稱這項工程為“救命工程”。
“人性化服務工程”。全局以為公路用戶提供安全行車環(huán)境、為公路維護提供安全環(huán)境、為公路設施提供安全保障，的“三為”作為最高服務標準。圍繞^v^實施安保工程，增設服務設施、規(guī)范標志設置;填筑會“吞人”的深側溝;在主要交通路口、風景區(qū)設置人性化標志標牌;實施環(huán)境生態(tài)綠化工程，為用戶提供安全保障、路政咨詢服務、溫馨親情服務、公路通行信息、路況信息服務、暢通便捷服務，打造公路人性化服務的民本形象。樹立云南公路路況好、路風正、行車暢、效益高，安全快捷的良好形象。
(一)、云南公路職工文化素質普遍偏低。
公路行業(yè)是一個社會性、技術性、服務性、綜合性很強的部門，它在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中起著基礎性作用，這需要從事公路行業(yè)管理的人員要具有較高的文化素質。然而，當前公路行業(yè)職工文化素質偏低卻是一個不爭的事實。如：十.五期末，我省省管公路在編人員20206人，專業(yè)技術人才僅為2993人，占職工總人數(shù)的，技術工人15443人中高級以上技工僅占，職工隊伍素質偏低，文化結構不合理，專業(yè)技術人員結構不合理、高素質高層次的復合型、應用型人才缺乏。
(二)行業(yè)核心價值觀缺失。
行業(yè)核心價值觀主要包括四個方面內(nèi)容：一是職工對行業(yè)性質的認識，即公路行業(yè)是干什么的;二是對行業(yè)使命的認識，即公路行業(yè)的存在是為了什么;三是對行業(yè)現(xiàn)狀的認識，即公路行業(yè)現(xiàn)在如何;四是對行業(yè)前景的認識，即公路行業(yè)未來的發(fā)展如何?？梢哉f當前絕大多數(shù)公路職工對上述四個問題的認識是模糊的，或者是不全面的。
(三)行業(yè)文化與行業(yè)脫節(jié)。
公路文化建設本質上是一種管理行為，目的在于規(guī)范管理行為，優(yōu)化行業(yè)形象，增強品牌效應。當前的公路文化建設大都表現(xiàn)為提口號、拉標語、定制度，開展文藝體育活動，停留在公路文化建設的外延和表象上，與公路行業(yè)的建設、養(yǎng)護管理等實踐結合不夠，沒有把文化元素融入我們的行業(yè)。
(四)、對行業(yè)文化建設的問題認識欠缺，思路不清。
對公路行業(yè)文化建設的問題認識欠缺，思路不清。主要表現(xiàn)在，一是對公路行業(yè)文化建設的目標和方向不明確，缺乏行之有效的管理形式和監(jiān)督方法;二是對公路行業(yè)文化建設的思考和理解缺乏層次性、系統(tǒng)性、重要性的認識，對于滲透在公路行業(yè)職工內(nèi)心世界中行業(yè)群體合力挖掘不夠;三是對公路文化在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用有著模糊認識，有著計劃經(jīng)濟的思維方式?！爸灰泄凡慌聸]路養(yǎng)”，“事業(yè)單位，不怕下崗”等傳統(tǒng)思維方式。
(五)、行業(yè)文化建設以偏概全，本末倒置。
以效果推斷程度、衡量水平。例如，一家單位路管好了養(yǎng)好了，經(jīng)濟效益上去了，似乎一好百好，文化建設必定是高水平的，給干部職工在認識上產(chǎn)生嚴重誤導。這種以為行業(yè)文化一學就會地簡單化認識是幼稚的與片面的。尤其是那種迎合政治需要，以偏概全的做法更是十分有害的。
內(nèi)部審核報告篇七
技術質量部長恒祥控股集團臺州汽車零部件有限公司恒祥控股集團臺州汽車零部件有限公司(關聯(lián)公司)職責描述:。
1、負責審核本部門各項規(guī)章制度、部門人員調配、薪資、加班等;。
4、參與工藝、圖紙設計;工藝紀律檢查,及時反饋質量信息;。
5、組織全公司質量方針、質量目標的實施;。
6、負責對本部門員工的技能培訓、績效考核工作;。
8、負責客戶質量投訴的應對工作;。
9、完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:。
1、大專以上學歷,機械類專業(yè);。
2、有haccp/iatf16949及試驗室管理等培訓經(jīng)歷;。
3、三年以上部門管理工作經(jīng)驗,擅長團隊管理;。
4、具備汽車零部件行業(yè)五年以上質量管理工作經(jīng)驗;。
5、計算機操作熟練,具有利用計算機進行文字處理、數(shù)據(jù)分析能力;具有較強的文字和語言表達能力。
內(nèi)部審核報告篇八
績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
內(nèi)部審核報告篇九
隨著信息時代的不斷發(fā)展，各種信息資料層出不窮，其中必然存在著一些不真實、不準確的內(nèi)容。因此，對于大多數(shù)企事業(yè)單位來說，資料信息審核工作是非常必要的。下面，我將為大家詳細介紹資料信息審核工作計劃，以期能夠幫助企事業(yè)單位更好地進行資料信息審核工作。
一、明確審核范圍。
首先，進行資料信息審核工作，企事業(yè)單位需要明確審核范圍。這一步非常重要，因為不同的審核范圍所涉及的內(nèi)容、審核要求以及審核人員都是不同的。一般來說，企事業(yè)單位所需審核的范圍包括員工檔案、企業(yè)資質、各種合同、財務報表等等。在明確審核范圍的同時，也需要考慮哪些資料應該進行定期審核，哪些資料需要進行重點審核等。
制定審核標準是審核工作的核心步驟，因為只有制定了嚴格的`審核標準，才能做到審核信息的準確性和真實性。在制定審核標準時，企事業(yè)單位需要考慮到行業(yè)情況和法律法規(guī)的要求，確定審核標準的內(nèi)容、審核要求及審核流程。此外，還需要制定不同審核難度級別相應的審核標準，給出具體的審核方法和技巧，以避免審核中產(chǎn)生誤判現(xiàn)象。
三、建立審核人員培訓機制。
審核人員是審核工作的關鍵環(huán)節(jié)，他們需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗，才能夠進行準確的審核工作。因此，在資料信息審核計劃中，建立審核人員培訓機制就顯得非常重要。具體來說，需要定期組織審核人員參加培訓課程，提高他們的審核技能和專業(yè)知識水平，切實保障審核工作的準確性和規(guī)范性。
四、加強內(nèi)部管理。
資料信息審核的準確性及真實性不僅取決于審核的故事。質量，還取決于企事業(yè)單位內(nèi)部管理的完善程度。因此，在資料信息審核工作計劃中，需要加強內(nèi)部管理。具體而言，需要制定詳細的審核工作制度，加強審核人員日常管理，完善審核工作流程，定期對審核工作進行質量檢查，及時處理審核工作中的問題等。通過這些措施，不僅能夠提高審核工作的效率，還能夠有效防止審核中出現(xiàn)質量問題。
總之，進行資料信息審核工作是企事業(yè)單位必不可少的一項工作。通過以上四步措施，企事業(yè)單位可以制定出一份嚴格、完整、具有可操作性的資料信息審核工作計劃，并在實際工作中加強內(nèi)部管理，建立審核人員培訓機制，從而提高審核工作的準確性和真實性，更好地服務于企事業(yè)單位的發(fā)展。
內(nèi)部審核報告篇十
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一．本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法
1. 內(nèi)審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2. 審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3. 審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4. 審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談；
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程；
閱相關的文件資料和記錄；
對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。
二．審核情況的總結
1. 本次內(nèi)審的不符合項
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)
現(xiàn)有一些不符合之處， 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。詳見不符合項分布表。
2. 宣讀不符合報告（見附件） 3. 審核結論
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的'很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三．被審核方在管理工作上的成績
改進的地方，都能積極的提出建議和意見。如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四． 要求
1. 所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。
2. 雖然從內(nèi)審的結果來看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。如，技術文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強學習等。都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。謝謝！
剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結論，認為本中心質量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。對此，內(nèi)審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。
我中心質量管理體系自2015年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項。。。。。。。等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質管辦。
此次內(nèi)審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，提高人員的工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導和幫助。 xx科技有限公的貫標工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹gb/t29490-2015《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權能力培訓，提高了公司的技術創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 各級領導全力完成所負責的知識產(chǎn)權職能和活動，使公司員工恩能夠認真學習、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權管理工作，提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行自己的職責。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹 希望各級領導及知識產(chǎn)權部的負責人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產(chǎn)權部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產(chǎn)權部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產(chǎn)權管理體系的持續(xù)改進。
達到擁有健全和改進知識產(chǎn)權管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
內(nèi)部審核報告篇十一
2007年初，按照省、市委組織部關于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在市委組織部相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案審核工作任務?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：
一、基本情況。
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構和各單位、部門班子結構進行分析，為加強各級領導班子和干部隊伍建設提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進集體。
二、主要做法。
(一)認識上再明確，增強責任意識。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照市委組織部轉發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務培訓班學習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。
(二)措施上再到位，強化工作保障。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調了9名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
內(nèi)部審核報告篇十二
(二)培養(yǎng)目標。
(三)人才培養(yǎng)中心地位。
二、師資隊伍。
(一)數(shù)量與結構。
1.職稱結構。
2.年齡結構。
3.學緣結構。
4.學歷結構。
(二)教育教學水平。
1.教學能力與專業(yè)水平。
2.師德師風建設。
(三)教學投入。
1.高級職稱教師為本科生開課率。
2.教學投入。
(四)教師發(fā)展服務。
1.積極推進教師參與教學研究與學術交流。
2.積極支持教師在職攻讀博士學位和國際訪學。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
三、教學資源。
(一)教學設施。
1.實驗室基本情況。
2.教學設施與利用。
(二)專業(yè)設置與培養(yǎng)方案。
1.專業(yè)設置。
2.培養(yǎng)方案。
(三)課程資源。
1.課程資源建設。
2.教學資源庫建設。
(四)社會資源。
1.實踐基地建設。
2.合作辦學與資源共享。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
四、培養(yǎng)過程。
(一)課堂教學。
1.嚴格執(zhí)行課程教學大綱。
2.發(fā)揮學生能動性，改革教學方法和教學手段。
(二)實踐教學。
1.合理安排實驗實訓教學，確保實驗項目開出率穩(wěn)定。
2.健全實驗實訓管理制度，確保實踐教學質量。
3.認真組織畢業(yè)實習實踐工作，確保適用性人才培養(yǎng)質量。
4.建立畢業(yè)論文全過程檢查監(jiān)控體系，確保畢業(yè)論文質量。
(三)第二課堂。
1.社團活動與文體活動。
2.專業(yè)競賽與專題座談會。
(四)教學改革。
1.構建地方高師“352”人才培養(yǎng)模式。
2.規(guī)范課程體系與教學內(nèi)容，使用現(xiàn)代化的教學方法與手段。
3.建立健全教學管理體系，實現(xiàn)教學管理全過程制度化。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
五、學生發(fā)展。
(一)招生及生源情況。
(二)學生指導與服務。
1.加強制度建設，促進科學化管理。
2.推進隊伍建設，促進專業(yè)化管理。
3.狠抓日常規(guī)范，促進精細化管理。
4.創(chuàng)優(yōu)常規(guī)工作，促進智慧化管理。
(三)學風與學習效果。
1.制定實施方案，重視學生個性發(fā)展。
2.成立班級導師制，助力學生成長成才。
3.著力推進六大工程，引領學生全面發(fā)展。
4.凝練班級特色，提升學生專業(yè)素養(yǎng)。
5.學生樂學好學，學風成果顯著。
(四)就業(yè)與發(fā)展。
1.領導重視，健全制度。
2.搭建平臺，拓展市場。
3.完善指導，升級服務。
4.強化管理，優(yōu)化隊伍。
5.尋求創(chuàng)新，抓好創(chuàng)業(yè)。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
六、質量檢測與控制。
(一)質量保障體系。
1.教學管理和督導委員會體系。
2.專業(yè)負責人和學生評課組織體系。
3.教學質量保障的內(nèi)容體系。
(二)質量監(jiān)測。
1.教學質量監(jiān)測的內(nèi)容。
2.教學質量監(jiān)測的方式。
(三)質量信息及利用。
1.教學質量監(jiān)測信息系統(tǒng)。
2.教學質量監(jiān)測信息的利用。
(四)質量改進。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
七、學院特色。
(一)理工交融、多科交叉，復合型人才培養(yǎng)。
(二)服務社會，實踐教學，應用型人才培養(yǎng)。
內(nèi)部審核報告篇十三
摘要：建設工程造價結算審核是一項系統(tǒng)、復雜且政策性強、反映技術經(jīng)濟綜合能力的工作，本文結合筆者多年的造價審核經(jīng)驗，對結算審查的準備工作、審查內(nèi)容及的。問題進行了分析，并對結算審核措施進行了探討。
關鍵詞：建筑工程造價結算審核方法。
中圖分類號：tu723.3文獻標識碼：a文章編號：
一、準備工作。
在結算審核準備階段應做到如下幾點：(1)熟悉招投標文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設備采購合同及相關文件；(2)熟悉竣工圖紙或施工圖紙、施工組織設計、工程概況，以及設計變更、工程洽商和工程索賠情況等。(3)審核計價依據(jù)及資料與工程結算的相關性、有效性。
二、竣工結算審核中存在的問題。
1.訂立合同不規(guī)范，缺乏操作性和約束力。
建設工程施工合同明確了承包范圍、雙方的責任與權利義務、價款結算方式、風險分擔、費用計算或調整、獎懲等，是約束承發(fā)包雙方的法律文件，它貫穿工程施工、工程結算及結算審核的全過程，是工程竣工結算編制和結算審核的最根本、最直接的依據(jù)。但在現(xiàn)實情況下有些業(yè)主對施工合同重視不夠，僅與承包商就工程范圍、進度和質量等條款簽訂合同便開工建設，可到竣工結算時，才發(fā)現(xiàn)原合同一無工程價款，二無結算辦法，連設計變更限制條款也沒有，合同對工程結算沒有具體約定，承包商借此夸大施工難度，以此為辦理簽證借口。更有甚者，個別業(yè)主憑意氣用事，口頭承諾訂立合同，或對合同疏于細心推敲，造成合同不夠嚴謹，缺乏操作性、約束力。
2.設計變更、漏項、清單工程量錯誤等引發(fā)結算爭議。
實施工程量清單計價后，變更、漏項、工程量錯誤等在合同結算中約定不明，由此而引發(fā)的結算談判和爭議調解是結算及審核工作的焦點和難點。
（1）設計變更引發(fā)費用索賠。
一般情況下，變更分為業(yè)主變更、設計變更、施工過程變更。業(yè)主變更導致的增加費用無疑都是由業(yè)主承擔。而對于設計變更和施工變更就須權衡和甄別，因為施工中的部分技術方案變更或新技術應用不產(chǎn)生費用索賠。但在目前市場環(huán)境下，個別承包商為了增加利潤會通過設計聯(lián)絡單提出設計變更，業(yè)主若甄別不清或疏于管理，就可能出現(xiàn)新的變更，隨之帶來的就是結算費用談判；還有部分業(yè)主不重視控制設計變更，不辦理設計變更的審批，沒有設置正式的設計變更通知單，特別是沒有重視變更后的工程量變化與投資增減的記錄，這一切都會給承包商索賠留下簽證的機會。
（2）工程量計算錯誤或清單漏項引發(fā)索賠。
內(nèi)部審核報告篇十四
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構、集團公司或有關部門在資產(chǎn)評估核準、備案項目審核過程中，重點關注以下內(nèi)容：
1、占有單位申請核準和備案國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構的有關材料是否齊全。
2、進行資產(chǎn)評估的經(jīng)濟行為是否合法并經(jīng)批準；該評估項目是否屬于現(xiàn)行法規(guī)法定的評估項目；委托評估的資產(chǎn)范圍與評估目的是否相匹配；評估基準日的選取是否恰當。
3、委托評估的資產(chǎn)權屬是否清晰，有關法律文件是否齊全，委托評估資產(chǎn)中有產(chǎn)權瑕疵情況時，是否做了必要的核實并取得了確權依據(jù)：涉及土地處置的，是否按現(xiàn)行有關規(guī)定履行了審批手續(xù)。
4、聘請的有關中介機構是否符合規(guī)定的資質條件，在報告中簽字的有關人員是否具有執(zhí)業(yè)資格；評估報告引用其他機構的評估結論的，是否已聲明對引用行為負責，評估基準日、評估結果是否相匹配。
5、評估報告的備查文件是否齊全；評估報告的格式及內(nèi)容是否符合有關規(guī)定；各項資產(chǎn)評估選取的評估過程、評估方法、評估依據(jù)是否合理規(guī)范；評估報告摘要、正文及委托方、資產(chǎn)占有方及評估機構、評估人員出具的承諾函、簽字是否完整。
6、對于評估報告中披露的可能影響評估結論的特別事項說明、瑕疵事項和評估基準日后重大事項等內(nèi)容，企業(yè)是否做出說明和承諾。
7、評估報告中有關數(shù)據(jù)與備查文件中的相關會計資料是否相符，評估人員對賬面值的調整是否合理；評估報告有關數(shù)據(jù)與審計報告數(shù)據(jù)是否一致或匹配。
8、評估結論及分析是否準確、合理、完整。
9、參與評審的專家是否達成一致意見。
內(nèi)部審核報告篇十五
第一段：引言（100字）。
內(nèi)部審核是組織內(nèi)部對系統(tǒng)、流程和活動進行評估的一種重要工作。作為一名內(nèi)部審核員，我有幸參與了公司的內(nèi)部審核工作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我在內(nèi)部審核中所學到的重要教訓和經(jīng)驗。
第二段：內(nèi)部審核的目的與意義（200字）。
內(nèi)部審核的目的在于確保公司的運營符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定，同時提高組織的效率、降低風險，并推動持續(xù)改進。通過內(nèi)部審核，我們能夠識別潛在的問題和風險，并及時采取相應的措施解決。此外，在審核過程中，我們也能夠加深對流程和系統(tǒng)的理解，為公司優(yōu)化和改進提供有力的支持。
第三段：內(nèi)部審核的關鍵要點（300字）。
在實施內(nèi)部審核時，我們需要牢記幾個關鍵要點。首先，審核員應具備專業(yè)的知識和技能。這包括對內(nèi)部控制和風險管理的了解，以及良好的溝通和分析能力。其次，我們需要制定一個全面的審核計劃，并確保所有要素都得到適當?shù)貙彶椤４送?，我們還應采用客觀、獨立和公正的態(tài)度進行審核工作，堅持事實和數(shù)據(jù)作出判斷，而不受任何主觀偏見的影響。最后，我們應充分利用內(nèi)部審核的結果，為組織的改進提供有益的建議和建議。
第四段：內(nèi)部審核中的挑戰(zhàn)與解決方案（300字）。
在內(nèi)部審核過程中，我們經(jīng)常面臨一些挑戰(zhàn)。其中之一是如何處理組織內(nèi)部的政治和利益沖突。為了盡量保持中立和公正，我們需要抵制各種干擾，確保審核的結果是基于事實和數(shù)據(jù)的。此外，我們也需要處理好與被審核部門的關系，建立信任和合作的基礎。另一個挑戰(zhàn)是如何處理內(nèi)部審核結果的反饋和跟進。我們應當及時向相關部門反饋審核的結果，并確保問題和建議得到妥善處理和解決。
第五段：內(nèi)部審核的價值與成果（300字）。
內(nèi)部審核的價值在于提供一個自我完善和改進的機會。通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題和改進，組織能夠更好地適應變化的環(huán)境和需求，并提升其競爭力和業(yè)績。此外，內(nèi)部審核也能夠增強組織的透明度和公信力，為合作伙伴、客戶和利益相關者提供信心和保障。最重要的是，內(nèi)部審核使得公司能夠及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險和威脅，促使組織在競爭激烈的市場中更加穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
結尾（100字）。
內(nèi)部審核是組織管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，通過審核我們可以發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，幫助公司改進和創(chuàng)新。同時，內(nèi)部審核也是一個不斷學習和提升自我的過程，通過不斷總結經(jīng)驗和教訓，我們能夠提高自己的能力和水平。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的內(nèi)部審核技巧，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)部審核報告篇十六
通運輸行業(yè)標準《公路試驗檢測數(shù)據(jù)報告編制導則》jt/t828-2012中統(tǒng)一制定的格式。表格內(nèi)容應填寫完善,簽名齊全,文字簡潔,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確,結論正確。
2.試驗檢測人員按規(guī)程要求完成各項試驗檢測后,應及時按要求編寫試驗檢測原始記錄資料,并簽名。試驗檢測人員必須持有省交通運輸廳核發(fā)的試驗檢測員資格證書。
3.試驗檢測原始記錄資料編寫完成后,交由相關專業(yè)的試驗檢測工程師進行復核,簽名后方可編制試驗檢測報告。復核內(nèi)容包括:檢測項目、檢測依據(jù)是否正確;原始記錄是否采用法定計量單位、原始記錄及圖表內(nèi)容是否完整、字跡是否清晰、數(shù)據(jù)更改是否符合有關要求;所用儀器設備是否在檢定有效期內(nèi)等。
4.試驗檢測報告經(jīng)試驗檢測人員、復核人員簽名后交由技術負責人進行全面審核,并簽名。審核內(nèi)容包括:試驗檢測項目是否超出工地試驗室授權許可范圍;檢測方法、程序是否符合有關標準規(guī)范、檢測方案的.要求;檢測報告是否采用統(tǒng)一格式,填寫內(nèi)容是否完整,計量單位是否正確、不確定度表述是否符合要求;檢測報告結論是否客觀、規(guī)范、科學、準確、嚴謹,與原始記錄信息是否一致等。
5.試驗檢測報告審核完成后,經(jīng)試驗室主任審批簽發(fā),并經(jīng)登記、編號、蓋印后方可發(fā)送。試驗檢測報告統(tǒng)一由資料員進行保管,按要求進行歸檔和登記臺帳。
6.歸檔的試驗檢測資料除試驗室主任或技術負責人同意外,任何人不得外借資料。
7.試驗檢測報告任何人不得更改。