總結(jié)能夠有效提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率，讓我們的成果更為可觀?？偨Y(jié)應(yīng)該客觀地反映自己的工作和學(xué)習(xí)情況，不應(yīng)夸大或低估自己的表現(xiàn)。參考一些總結(jié)實(shí)例，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇一
20xx年，是貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作在市規(guī)劃局、住建局指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)環(huán)保模范城市、加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)為重點(diǎn)工作和主要奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了特別顯著的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報(bào)告如下：
20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報(bào)批工作，目前報(bào)批工作程序基本完成，即將頒布實(shí)施。完成了清水集鎮(zhèn)建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃；進(jìn)一步完善了縣城交通組織專項(xiàng)規(guī)劃，完成幸福路項(xiàng)目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進(jìn)入調(diào)查取證階段。委托重慶中設(shè)工程設(shè)計(jì)股份有限公司完成了機(jī)場(chǎng)道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設(shè)計(jì)；委托xx環(huán)宇勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司完成了機(jī)場(chǎng)道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測(cè)繪工作，測(cè)繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到85%。
進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫?、“兩證”、“三線”管理制度落到了實(shí)處。20xx年，共計(jì)審批個(gè)人自助房建設(shè)項(xiàng)目117項(xiàng)，審查了城市主次干道、新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設(shè)項(xiàng)目48個(gè)。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，共計(jì)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目145項(xiàng)，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目查處率達(dá)到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴(yán)厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實(shí)現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。
今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設(shè)、小區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設(shè)等方方面面。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓早動(dòng)快、穩(wěn)步推進(jìn)，20xx年重點(diǎn)市政建設(shè)項(xiàng)目全面完成計(jì)劃任務(wù)。
1、高家灣二橋及立交橋工程：建設(shè)長(zhǎng)1528米、寬8-11米立交橋，設(shè)6個(gè)匝道，計(jì)劃總投資1.2億元。項(xiàng)目于20xx年7月正式開工。20xx年，計(jì)劃完成橋梁、匝道全部建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)建成通車，年度計(jì)劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設(shè)，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計(jì)完成投資1.4億元，提前8個(gè)月建設(shè)通車。
2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長(zhǎng)2.26公里，寬24米，計(jì)劃總投資3.94億元。項(xiàng)目于20xx年7月正式開工。20xx年，計(jì)劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計(jì)劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設(shè)全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計(jì)完成投資2.2億元。
3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設(shè)12717平方米中心廣場(chǎng)以及780米截洪渠道路，計(jì)劃總投資2億元。20xx年，計(jì)劃完成主要工程建設(shè)任務(wù)，年度計(jì)劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設(shè)，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作就緒，具備全面施工條件。
4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)58mw供熱鍋爐7臺(tái)，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計(jì)劃總投資4億元。20xx年，計(jì)劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設(shè)，年度計(jì)劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺(tái)58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。
5、糧貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建工程：對(duì)原糧貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造，建設(shè)地下一層停車場(chǎng)、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計(jì)劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實(shí)現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。
6、溫李河環(huán)線工程：建設(shè)長(zhǎng)1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場(chǎng)，計(jì)劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設(shè)計(jì)等工作。
7、環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心項(xiàng)目：建設(shè)環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心，計(jì)劃總投資7200萬元。20xx年，計(jì)劃完成部分主體工程，年度計(jì)劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護(hù)等工程，進(jìn)入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。
8、新府xx線新府大道工程：建設(shè)新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長(zhǎng)3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。
9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項(xiàng)目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)對(duì)城市道路、管網(wǎng)進(jìn)行改造、亮化、美化，計(jì)劃完成投資6000萬元。對(duì)城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進(jìn)行了清淤除障，共計(jì)清淤6900立方米；對(duì)城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進(jìn)行清挖和維修，更換井蓋520套；對(duì)城區(qū)196處破損砼路面進(jìn)行硬化維修，硬化面積17500平方米，補(bǔ)修人行道面積6600平方米；維修隔離護(hù)欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場(chǎng)、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。
10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對(duì)小區(qū)進(jìn)行景觀綠化，計(jì)劃投資8000萬元。20xx年計(jì)劃完成全部主體工程建設(shè)任務(wù)，年度計(jì)劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。
11、新府山保障性住房地下停車場(chǎng)工程：建設(shè)地下停車場(chǎng)85000平方米，計(jì)劃總投資2.55億元。20xx年，計(jì)劃完成主體建設(shè)任務(wù)，年度計(jì)劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風(fēng)等安裝工程，完成投資2.1億元。
12、天然氣壁掛爐補(bǔ)貼項(xiàng)目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補(bǔ)貼戶390戶，天然氣壁掛爐補(bǔ)貼用戶累計(jì)達(dá)到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補(bǔ)貼和居民用氣補(bǔ)貼xx90萬元。
xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達(dá)到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達(dá)到16516戶。收繳供熱費(fèi)用2679萬元。
14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設(shè)中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計(jì)達(dá)到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛。縣城氣化率達(dá)到98%。
15、停車場(chǎng)建設(shè)工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場(chǎng)工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場(chǎng)共建成5處，停車場(chǎng)總面積24000平方米。
16、鹽溝地質(zhì)災(zāi)害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對(duì)源頭進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害治理，完成投資220萬元。
17、地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個(gè)地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，完成投資260萬元。
18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計(jì)安裝路燈160盞，完成投資260萬元。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二
1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對(duì)污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場(chǎng)完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和三同時(shí)制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊(cè)27個(gè),總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)放射源，危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會(huì)議落實(shí)工作方案。針對(duì)考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的'問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。
4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對(duì)水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。
5、認(rèn)真開展了維護(hù)群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。按照省、市的通知要求，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案。重點(diǎn)整治違法排污行為，特別是對(duì)非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進(jìn)行了綜合整治，強(qiáng)化復(fù)綠工作。開展這一行動(dòng)以來，召開專門會(huì)議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個(gè)部門、單位，出動(dòng)人員387人次進(jìn)行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、壓縮機(jī)1臺(tái)及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時(shí)，著力整治排污設(shè)施閑置不運(yùn)行和超標(biāo)排放污染物的行為，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護(hù)人民群眾利益。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇三
20xx年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結(jié)合本室實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下：
20xx年，在鋼管扣件檢測(cè)全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測(cè)產(chǎn)值xx萬元，比去年同期增長(zhǎng)17%產(chǎn)值其中包括：
2、委托多達(dá)20個(gè)品種，檢測(cè)26.80萬元，53個(gè)樣品；
3、粉煤灰辦委托檢測(cè)9.56萬元；
4、凍融檢測(cè)35.60萬元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約6.12萬元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
根據(jù)××省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測(cè)行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審》的文件要求，針對(duì)我室檢測(cè)工作的特性，開展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評(píng)審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊(cè)，完成了程序文件的編寫工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺(tái)儀器設(shè)備，其中包括水泥萬能試驗(yàn)機(jī)，苯板萬能試驗(yàn)機(jī)等近40萬元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造，實(shí)驗(yàn)環(huán)境也有很大的改變，受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查專家組專家一致好評(píng)，一次通過監(jiān)督評(píng)審抽查。順利完成了“xxx”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審工作。
1、積極進(jìn)取，創(chuàng)新檢測(cè)模式。
20xx年對(duì)我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測(cè)任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測(cè)任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測(cè)單位為獲得工程檢測(cè)合同紛紛大比例在檢測(cè)價(jià)格上打折，檢測(cè)二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對(duì)以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì)33萬平米的檢測(cè)任務(wù)，加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬平米，總檢測(cè)工程任務(wù)53萬平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上，為順利完成20xx年檢測(cè)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
2、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)。
工程檢測(cè)既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬平米的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)二室全體人員無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對(duì)上述不利情況，我室專門召開工作會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測(cè)人員定崗、定責(zé)，科學(xué)安排檢測(cè)程序，要求大家滿負(fù)荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的'檢測(cè)工作得到順利完成。
3、完成考察報(bào)告。
20xx年末對(duì)總站領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測(cè)行業(yè)的檢測(cè)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力，xx市建設(shè)委員會(huì)于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》xx建發(fā)（20xx）xx號(hào)文件，計(jì)劃于20xx年實(shí)施。
4、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量。
我室加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(zhǎng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強(qiáng)化崗位技能意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護(hù)檢測(cè)行為的權(quán)威性，把檢測(cè)中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇四
首先，城市的意識(shí)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。強(qiáng)化城市意識(shí)主要是指強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化人們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結(jié)晶，是眾多專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)同志的勞動(dòng)創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識(shí)很難建設(shè)好城市。城市人口集中，是一個(gè)地方政治、經(jīng)濟(jì)的中心和社會(huì)公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個(gè)縣區(qū)，它同時(shí)還應(yīng)是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個(gè)完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當(dāng)然是做好城市規(guī)劃、嚴(yán)格按規(guī)劃組織實(shí)施建設(shè)，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識(shí)有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)非常重要。這一點(diǎn)決定著一個(gè)城市的前途和命運(yùn)，這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是很多的。“城市建設(shè)，規(guī)劃是龍頭”的觀念應(yīng)始終貫穿于每個(gè)搞建設(shè)同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思想中，千萬不能隨意變動(dòng)它。
其次，城市建設(shè)要注重夯實(shí)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設(shè)，還是國外城市建設(shè)，都驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結(jié)果反會(huì)造成浪費(fèi)。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設(shè)地下管網(wǎng)是非常正確的?，F(xiàn)在正在鋪設(shè)的兩條自來水管線還是太細(xì)了點(diǎn)，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應(yīng)將來大型建設(shè)項(xiàng)目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認(rèn)為對(duì)地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是應(yīng)當(dāng)予以傾斜，適度超前一點(diǎn)。這樣可以為未來的城市建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
第三，城市建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持以擴(kuò)大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設(shè)目標(biāo)是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個(gè)旅游城市，所以我覺得對(duì)老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設(shè)。
第四，關(guān)于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設(shè)理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應(yīng)如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點(diǎn)，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展將影響巨大。對(duì)主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應(yīng)更解放一點(diǎn)，超前一點(diǎn)。
第五，關(guān)于幾個(gè)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目問題。我覺得幾個(gè)大的事情，市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設(shè)和清風(fēng)大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設(shè)的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進(jìn)一步擴(kuò)張。清風(fēng)大道改建問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)一直比較關(guān)心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機(jī)動(dòng)車道、人行道建好，那么這個(gè)城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設(shè)清風(fēng)大道，力爭(zhēng)把清風(fēng)大道建設(shè)得比九華山大道的標(biāo)準(zhǔn)更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實(shí)施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設(shè)計(jì)到位。清溪河治理也應(yīng)該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊@三項(xiàng)工程一定要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好，希望城建、交通、水務(wù)等相關(guān)部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉(zhuǎn)盤的建設(shè)是規(guī)劃建橋還是建園景，我個(gè)人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準(zhǔn)確，這個(gè)問題會(huì)后再研究。
第六，關(guān)于幾個(gè)公共事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)問題。一個(gè)是公共事業(yè)設(shè)施，一個(gè)是公共交通，還有一個(gè)是公廁。這些問題應(yīng)引起注意，可能它們?cè)诖蟾窬种酗@得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質(zhì)量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實(shí)在的東西。比如公共事業(yè)設(shè)施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的內(nèi)涵。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動(dòng)一項(xiàng)公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，如建一個(gè)體育場(chǎng)，或者建一個(gè)圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設(shè)也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務(wù)之一，不宜簡(jiǎn)單地把它推向市場(chǎng)。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財(cái)政花點(diǎn)錢、貼點(diǎn)錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，其作用將會(huì)越來越明顯，因此，公共交通問題應(yīng)引起高度重視。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇五
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)看重平安生產(chǎn)治理工作，為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目司理為組長(zhǎng)的平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和自力的平安治理部門，平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)治理工作。項(xiàng)目部在成立之初便樹立了職業(yè)康健平安與情況監(jiān)督治理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、按期不按期的專項(xiàng)、綜合反省，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程平安環(huán)境的總體節(jié)制，確保了職業(yè)康健平安目標(biāo)、情況目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、訂定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書。
依據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際訂定了《20__年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃》，依據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部繼續(xù)的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各類平安操作規(guī)程15項(xiàng)。
為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目司理與分公司總司理、項(xiàng)目部司理與各部門負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職平安員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，依據(jù)平安生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制平安投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境，編制了各項(xiàng)平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、按期召開平安會(huì)議，進(jìn)行平安培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
1、平安會(huì)議。
項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段平安，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行支配，總結(jié)反省平安生產(chǎn)環(huán)境，研究辦理平安生產(chǎn)存在的主要問題，部署平安生產(chǎn)工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問題提前發(fā)明、提前預(yù)防、提前辦理。
訂定平安培訓(xùn)計(jì)劃，樹立職工平安培訓(xùn)檔案卡，按期對(duì)項(xiàng)目治理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)步了人人對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識(shí)。
3、平安運(yùn)動(dòng)。
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的平安大反省、平安培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。如“平安月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運(yùn)動(dòng)、平安征文、平安演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、平安大反省等運(yùn)動(dòng)，并組織班組按期召開班組平安會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的開展進(jìn)步了人人對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識(shí)。
四、實(shí)行專項(xiàng)平安治理，按期進(jìn)行技巧交底。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合管理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應(yīng)的平安治理制度及預(yù)案，并設(shè)專人治理，責(zé)任到人。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇六
20xx年，城管局根據(jù)縣委政法委員會(huì)、縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)深化推進(jìn)依法治縣、建立法治20xx年工作要點(diǎn)施行方案》文件要求，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，突出強(qiáng)化組織指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)措施，全力做好社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作，較好地保證了城管系統(tǒng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為推進(jìn)依法治縣、建立法治做出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)年初按照社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作指導(dǎo)小組工作部署，堅(jiān)持把綜治和平安建立納入年度工作規(guī)劃，擺上議事日程，統(tǒng)籌安排，做到常議常抓;細(xì)化綜合治理工作責(zé)任，與各所、隊(duì)簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任書，明確了工作責(zé)任。做到了年初有工作施行意見，半年、年終有總結(jié)，局主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)在年終時(shí)對(duì)城管局綜治工作形成了書面的述職報(bào)告，并能嚴(yán)格按照公文處理要求，及時(shí)處理縣綜治委、綜治辦下達(dá)的重要文件，親自催促落實(shí)。
(二)針對(duì)城管工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新矛盾和問題，城管局以建立健全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系為重點(diǎn)，施行“網(wǎng)格化”管理。明確了局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為責(zé)任調(diào)解主體、行政審批股為責(zé)任調(diào)解部門，與各隊(duì)、所形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制及頭防范化解機(jī)制，有效推動(dòng)了城管系統(tǒng)調(diào)解工作的落實(shí)。及時(shí)完成了縣監(jiān)管中心指派處理事項(xiàng)。
(一)今年我局嚴(yán)格按照縣委政法委的要求和指示精神做好大調(diào)解工作，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解多種方式，積極介入當(dāng)事人的矛盾糾紛，通過疏導(dǎo)、政策解釋、說理來解決糾紛，達(dá)成協(xié)議，工作中始終堅(jiān)持做到了“早發(fā)現(xiàn)”、“早預(yù)防”、“早化解”、保障社會(huì)穩(wěn)定安定。在從事城市管理和效勞工作中，因工作性質(zhì)的特殊性，主要以行政調(diào)解方式為主，而以人民調(diào)解為輔，健全完善了“大調(diào)解”“三冊(cè)一本”臺(tái)帳，盡量減少矛盾和積怨，著力疏導(dǎo)和化解，力爭(zhēng)從根本上解決矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)健全“大調(diào)解”信息平臺(tái)。不斷加強(qiáng)社會(huì)矛盾信息搜集，建立覆蓋基層各隊(duì)、所單位、“兩新組織”等社會(huì)各方面的信息員隊(duì)伍，對(duì)各類社會(huì)矛盾進(jìn)展分析^p研判和總體把握。完善專項(xiàng)排查研判機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化重大疑難矛盾糾紛和突發(fā)社會(huì)矛盾信息搜集和研判，實(shí)現(xiàn)城管系統(tǒng)糾紛信息的全面、動(dòng)態(tài)掌握。按時(shí)錄入“大調(diào)解”糾紛信息。
(一)細(xì)化群眾信訪工作處理機(jī)制，認(rèn)真做好群眾信訪接待處理工作。對(duì)群眾來訪，做到熱心接待、耐心解答、細(xì)心辦理。對(duì)群眾提出的問題，能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理，一時(shí)不能辦理的，做好解釋工作。講方法，重效果，根據(jù)群眾信訪內(nèi)容逐一落實(shí)處理。遵循初信抓“快辦”，重復(fù)信抓“細(xì)辦”的工作思路，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。對(duì)一些不屬于城管執(zhí)法范圍內(nèi)的.投訴舉報(bào)，積極做好對(duì)舉報(bào)人的解釋說明工作，并提供正確的反映途徑。對(duì)一些涉及部門多，管理職責(zé)穿插的信訪問題，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確責(zé)任，催促落實(shí)整改。
(二)積極處理各類矛盾糾紛。堅(jiān)持半月排查報(bào)告制度，隨時(shí)梳理排查問題，積極協(xié)調(diào)開佛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)妥善處理縣垃圾處理中心與當(dāng)?shù)厝罕娭g的矛盾問題;快速反響，對(duì)城區(qū)內(nèi)秩序整治信訪問題及時(shí)調(diào)查處理，均獲得群眾的普遍認(rèn)可。
(三)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展了“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，打擊毒品犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶一盜”多發(fā)性的侵財(cái)犯罪等活動(dòng);建立健全了城管系統(tǒng)治安防控體系;積極開展了禁毒宣傳活動(dòng)，并及時(shí)報(bào)送了宣傳活動(dòng)信息。
(四)以“平安和諧三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，在城管系統(tǒng)深化開展了平安單位創(chuàng)立、不穩(wěn)定因素和社會(huì)矛盾“大調(diào)處”、信訪積案“大解化”、社會(huì)治安“大整治”、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人員“大管控”、平安保衛(wèi)“大巡防”等活動(dòng)，確保了城管系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段的平安穩(wěn)定，為全縣平安穩(wěn)定作出了積極奉獻(xiàn)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇七
裴圩鎮(zhèn)綜治和平安建設(shè)情況總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)的綜治和平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣綜治委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了全面的發(fā)展，下面把一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、把綜治創(chuàng)建工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，并列入綜合責(zé)任目標(biāo)考核，分值達(dá)到總分值的10%。
2、嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決，警示制度和責(zé)任查究機(jī)制，制定完善《裴圩鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理一票否決和警示制度》以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
3、召開二次黨委會(huì)研究部署平安創(chuàng)建工作，重點(diǎn)解決創(chuàng)建工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)，大調(diào)解機(jī)制、大防控建設(shè)、保安力量配備以及經(jīng)費(fèi)保障等方面的工作問題。
4、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組(綜治委)堅(jiān)持每季度召開一次辦公會(huì)議，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和治安形勢(shì)進(jìn)行分析，研究解決維護(hù)穩(wěn)定和創(chuàng)建工作中遇到的情況和問題，召開一次基層創(chuàng)安先進(jìn)典型推介會(huì)議，選樹典型在全鎮(zhèn)推廣。
5、制定裴圩鎮(zhèn)新一輪創(chuàng)建活動(dòng)整體規(guī)劃和年度實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、鎮(zhèn)與分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、村(居)、企業(yè)以及各創(chuàng)建成員單位層層簽訂責(zé)任狀，明確創(chuàng)建責(zé)任，落實(shí)工作措施，制定了《裴圩鎮(zhèn)“建設(shè)平安裴圩”創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并將創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，形成上下齊心、齊抓共管的工作局面。
7、積極開展綜治創(chuàng)建的宣傳工作。我鎮(zhèn)全方位開展綜治和平安建設(shè)宣傳工作，在前進(jìn)路投入近萬元新建“法治建設(shè)、平安建設(shè)”一條街，建立平安建設(shè)宣傳欄，制作平安宣傳廣告牌，經(jīng)常開展法律知識(shí)咨詢和送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，印發(fā)平安建設(shè)宣傳單、印發(fā)法律常識(shí)小冊(cè)子、刷寫永久性平安創(chuàng)建宣傳墻體，懸掛平安建設(shè)橫幅，召開平安建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議，在各村(居)建立村民法治學(xué)校，定期上法律課等。今年12月份，我們充分開展“12.4”全國法制宣傳日一系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有鎮(zhèn)村干部新法規(guī)學(xué)習(xí)會(huì)、兩次街頭咨詢宣傳活動(dòng)、法制電影放映周等。
8、把綜治平安創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、禁毒、預(yù)防青少年違法犯罪、“大調(diào)解”工作、刑釋解教安置幫教、_、法治宣傳和法律援助資金列入財(cái)政預(yù)算，并設(shè)立專門的科目進(jìn)行管理，保證專款專用。按規(guī)定籌集和管理保安服務(wù)費(fèi)，政府20%的資金投入到位。
9、專職保安、流動(dòng)人口協(xié)管員、兼職消防隊(duì)員、村(居)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)人員工資報(bào)酬按月發(fā)放，落實(shí)到位。
二、基層基礎(chǔ)建設(shè)。
1、政法綜治中心規(guī)范化建設(shè)到位。今年我鎮(zhèn)政法綜合服務(wù)大廳使用，鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心、政法綜治中心、便民服務(wù)中心、綜治辦、派出所、司法所規(guī)劃化建設(shè)按要求達(dá)標(biāo)，有獨(dú)立的辦公用房和必要裝備。
2、制定“平安村(居)”、“平安學(xué)?！?、“平安單位”、“平安家庭”“平安醫(yī)院”、“無毒無邪教村(居)”、“未成年人零犯罪社區(qū)”等系列基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，并制定考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)常開展考核評(píng)比工作。全鎮(zhèn)所有村(居)全面進(jìn)行村級(jí)綜治辦和警務(wù)室規(guī)范化建設(shè)工作。
力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會(huì)安全感。
4、健全基層政法、綜治組織網(wǎng)絡(luò)，按要求人員配備到位，全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)都設(shè)立警務(wù)室，派出所配備警力11人，司法所配備3名工作人員，綜治辦配備3名的綜治專干，村(居)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)組織健全，運(yùn)作正常。
5、認(rèn)真開展中小學(xué)法制教育活動(dòng)，法制副校長(zhǎng)、指導(dǎo)員聘任率達(dá)100%，學(xué)校全部有法制宣傳活動(dòng)室和宣傳欄，并按要求上法制教育課。
6、我鎮(zhèn)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定情況分析報(bào)告每半月上報(bào)一次。
三、矛盾糾紛排查化解及社會(huì)穩(wěn)定。
2、建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，制度規(guī)范有序，未發(fā)生不穩(wěn)定事件、群體性的事件。
3、制定和完善處置群體性的事件工作預(yù)案，未發(fā)生嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序以及投資環(huán)境的群體性的事件。
4、信訪工作。認(rèn)真開展涉法涉訴信訪工作，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生進(jìn)京非正常上訪，信訪積案化解率達(dá)95%。
5、建立健全防范和處理邪教組織和敵對(duì)勢(shì)力工作網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)未發(fā)生邪教組織和人員的破壞活動(dòng)。
6、認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任制，鎮(zhèn)、村兩級(jí)簽訂民族宗教責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生因民族宗教問題引發(fā)的群體性的事件。
四、防范控制犯罪水平。
1、把治安防控體系建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度財(cái)政預(yù)算。
2、刑事發(fā)案得到有效控制，我鎮(zhèn)未發(fā)生殺人案件和在全市有重大影響的特大惡性案件。
3、認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，金融機(jī)構(gòu)、單位財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)箱等要害部位，全面落實(shí)人防、技防、設(shè)施防等防范措施，未發(fā)生萬元以上的盜搶案件和十萬元以上的財(cái)物被盜搶案件。
4、全面加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。按時(shí)完成技防鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)監(jiān)控中心探頭達(dá)到16個(gè)，其中用于社會(huì)面監(jiān)控的探頭達(dá)10個(gè)以上，并完成我鎮(zhèn)技防進(jìn)農(nóng)戶建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇八
20__年，鎮(zhèn)黨委、政府以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為基本任務(wù)，以平安建設(shè)工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，全面做好社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)__年平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
成立了鎮(zhèn)平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題黨委會(huì)，研究制定了平安建設(shè)方案，并在鎮(zhèn)村干部會(huì)議上進(jìn)行了安排，明確責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)平安建設(shè)工作的順利開展。
制定了__年社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)平安建設(shè)責(zé)任重點(diǎn)明確，并與各村、社區(qū)簽訂了責(zé)任書，明確各自責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，對(duì)綜治干部進(jìn)行配備，由鎮(zhèn)黨委副書記任社會(huì)管理綜合治理辦公室主任，配備專職干部?jī)擅?，成立了矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各村綜治、治保、調(diào)解、群防群治、治安聯(lián)防隊(duì)等。同時(shí)對(duì)平安建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解到各村(居)、各站所，配合到各牽頭部門全面做好我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作。
以西大灘“翼之夢(mèng)”文體服務(wù)組織為示范點(diǎn)，文體服務(wù)團(tuán)隊(duì)利用排練、演出地沙湖文化廣場(chǎng)地理優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)制作豐富有特色的文化長(zhǎng)廊，全面宣傳國家的方針政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、文明風(fēng)尚等。重點(diǎn)建設(shè)了兩個(gè)中心，使兩個(gè)中心在硬件、制度上更加完善，更加有利于方便群眾辦事，制作了監(jiān)督臺(tái)，制作了矛盾糾紛排查調(diào)處制度、矛盾隱患預(yù)測(cè)預(yù)警制度、綜治服務(wù)中心工作流程并上墻，放置了飲水機(jī)，針線筐等，設(shè)立了引導(dǎo)臺(tái)，使服務(wù)更人性化。積極探索建立新型的社會(huì)居家養(yǎng)老休系，切實(shí)提高老年人的生活質(zhì)量，整合上橋、向前、燈塔、永勝等七個(gè)村的資源，建設(shè)了__鎮(zhèn)“幸福大院”服務(wù)中心，設(shè)有日間圖書室、餐廳、閱覽室、棋牌室等多項(xiàng)活動(dòng)區(qū)域，為孤老、空巢、五保、殘疾優(yōu)撫老人、特困老人、獨(dú)居老人、生活自理有困難的老人等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)新的社會(huì)養(yǎng)老體系。整合“兩代表一委員”工作室、信訪接待調(diào)解室、政協(xié)委員基層聯(lián)系點(diǎn)工作室，成立了“民情接訪室，使鎮(zhèn)上工作人員、兩代表一委員、政協(xié)委員有效聯(lián)系，更有效地解決群眾問題，同時(shí)減少資源浪費(fèi)。建立民情接訪服務(wù)室共五個(gè)項(xiàng)目。并詳細(xì)制定了每個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃，確保工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
對(duì)各村、社區(qū)網(wǎng)格員職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，并進(jìn)行“一對(duì)一”城鄉(xiāng)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)格助理員實(shí)行考核制度，考核結(jié)果與其工資補(bǔ)貼掛鉤，并納入全村年底績(jī)效考核。
在鎮(zhèn)村干部例會(huì)上，傳達(dá)了自治區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)的有關(guān)文件精神，對(duì)平安建設(shè)主要考核指標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并將各指標(biāo)分解落實(shí)到各站所，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了劉建軍書記在全市平安創(chuàng)建社會(huì)管理信訪暨政法工作會(huì)議上的講話精神，提高了廣大鎮(zhèn)村干部對(duì)平安建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確了工作任務(wù)，為推進(jìn)平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)加大宣傳力度，印制宣傳品，充分利用集市人多的優(yōu)勢(shì)，廣泛進(jìn)行宣傳，共到鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)集中宣傳四次，到沙湖市場(chǎng)集中宣傳兩次，進(jìn)學(xué)校宣傳兩次，舉辦培訓(xùn)班三次，發(fā)放宣傳材料、宣傳品10000余份。提高了廣大群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率，同時(shí)對(duì)治安防范、安全防范知識(shí)得到進(jìn)一步普及，對(duì)國家的方針政策、法律法規(guī)得到進(jìn)一步宣傳。
制定了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪包案實(shí)施方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每天安排一名鎮(zhèn)班子成員坐班接訪。并給每位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了一本信訪登記冊(cè)，將其處理信訪事項(xiàng)列入年終考核內(nèi)容，使群眾信訪訴求得到盡快解決。截止目前，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部共處理群眾來信來訪95件，已解決88件，其余7件目前正在化解中。加強(qiáng)矛盾糾紛排查，截止目前，共排查矛盾糾紛134件，其中涉法涉訴7件，其余為民事糾紛，對(duì)排查出的糾紛全部進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)處成功128件，未成功6件。
中央、區(qū)、市、縣等重要會(huì)議期間，對(duì)矛盾糾紛全面進(jìn)行排查，及時(shí)報(bào)告國家安全信息，開展了“反邪教知識(shí)進(jìn)家庭活動(dòng)”，發(fā)放了有關(guān)邪教知識(shí)的宣傳單，對(duì)全鎮(zhèn)各類邪教人員、吸毒人員一人一檔建立了詳細(xì)的檔案，做到底數(shù)清、情況明，隨時(shí)掌握情況。與__派出所聯(lián)系，建立了__社區(qū)戒毒康復(fù)示范點(diǎn)，目前已建成，人員配備到位，即將投入使用。
制定了安全生產(chǎn)工作安排，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，與鎮(zhèn)各領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)委會(huì)、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任分解，并對(duì)全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位、商店、餐飲店及其他人口密集場(chǎng)所存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了全面排查，對(duì)排查出的問題下達(dá)了整改通知書，并限期督促整改落實(shí)。
高度重視，明確責(zé)任，建立嚴(yán)密的網(wǎng)格化鐵路護(hù)路責(zé)任體系，實(shí)行了鐵路護(hù)路聯(lián)防“網(wǎng)格化管理”模式，通過“定格、定人、定責(zé)”，構(gòu)建職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息暢通、反應(yīng)迅速的社會(huì)管理服務(wù)體系，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)路聯(lián)防管理區(qū)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的全覆蓋。多方協(xié)調(diào)，部門聯(lián)手，建設(shè)矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)合防控體系。通過調(diào)查摸底和集中整治，共清理三無(無暫住證、無固定住所、無固定收入)人員14名，調(diào)解28起矛盾糾紛，解除了現(xiàn)實(shí)和潛在的鐵路肇事肇禍安全除患，有效維護(hù)了鐵路運(yùn)輸大動(dòng)脈的安全。加強(qiáng)鐵路沿線治安防控巡邏，加大宣傳力度，利用翼之夢(mèng)進(jìn)行廣泛宣傳，建立了平安建設(shè)宣傳街，大力宣傳平安建設(shè)暨黨的方針政策和法律法規(guī)。
通過開展平安創(chuàng)建，我鎮(zhèn)社會(huì)治安良好，無重大民刑事案件，人民安居樂業(yè)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及其他各項(xiàng)事業(yè)的良好發(fā)展。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇九
為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，廣泛深入地開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)社區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，以創(chuàng)建平安社區(qū)為主題，20_年以來開展了如下幾個(gè)方面的工作：
一、宣傳動(dòng)員。
為形成全民參與、共創(chuàng)平安的工作格局，社區(qū)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾的積極性，結(jié)合xx普法，深入開展了法制宣傳教育活動(dòng)，定期對(duì)社區(qū)各類人群有針對(duì)性地組織安全防范教育，動(dòng)員轄區(qū)單位參與創(chuàng)建活動(dòng)，利用社區(qū)黑板報(bào)和宣傳欄廣泛宣傳，提高居民群眾對(duì)平安建設(shè)活動(dòng)的知曉率。
二、治安防控體系的建設(shè)。
社區(qū)于20_年成立了警務(wù)室，派出所民警每周有1個(gè)工作日在社區(qū)辦公，協(xié)助社區(qū)辦理調(diào)解糾紛、維護(hù)治安、管理綜治員隊(duì)伍等工作;兩崗三定的公益性崗位人員同時(shí)履行綜治、衛(wèi)生、綠化職責(zé)，尤其是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行巡邏，充分發(fā)揮協(xié)查、協(xié)管、防范犯罪的作用;轄區(qū)主要單位有5家，在社區(qū)動(dòng)員下，積極參與平安建設(shè)，安裝了110自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，構(gòu)建全面有效的治安防范體系。
三、維護(hù)穩(wěn)定工作主要從以下幾個(gè)方面開展：
1、矛盾糾紛的調(diào)處：社區(qū)成立了人民調(diào)解委員會(huì)，調(diào)處各類民事糾紛，今年共調(diào)解民事糾紛5起，成功調(diào)處5起，其中鄰里糾紛4起，家庭糾紛3起，調(diào)解率100﹪，對(duì)調(diào)解滿意率95﹪，未發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。
2、刑事、治安案件發(fā)案情況：今年轄區(qū)共發(fā)刑事案件1起，發(fā)生治安案件2起，查處2起，比去年同期下降1起，根據(jù)近三年來的發(fā)案情況，明顯低于三年以前的發(fā)案率。
3、責(zé)任事故的發(fā)生情況：社區(qū)成立了消防相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，積極巡查監(jiān)督，排除消防隱患，今年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，轄區(qū)不涉及安全生產(chǎn)方面的工作情況。
4、群體、事件的發(fā)生情況：社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生群體上訪事件的各種情況作了詳細(xì)調(diào)查，針對(duì)矛盾的主要集中點(diǎn)作群眾工作，今年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體、事件。
四、重點(diǎn)人口管理工作。
重點(diǎn)人口的管理包括以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)吸毒人員的管理：轄區(qū)現(xiàn)登記在冊(cè)吸毒人員9人，其中2人已脫毒，由單位幫教1人;由社區(qū)幫教的1人，社區(qū)對(duì)每一名吸毒人員都成立了幫教小組，每月進(jìn)行幫教談話;強(qiáng)戒1人。
2、對(duì)邪教人員的管理：社區(qū)原有全能神人員2名，經(jīng)社區(qū)教育已全部轉(zhuǎn)化，脫離了邪教組織，現(xiàn)在社區(qū)無新滋生的全能神人員和頑固分子。
3、對(duì)刑滿釋放人員的管理：社區(qū)共有刑滿釋放人員3人，對(duì)每一名刑滿釋放人員確立專門的幫教人員，對(duì)生活確有困難的給予最低生活保障。
4、對(duì)其他重點(diǎn)人口的管理：社區(qū)登記重點(diǎn)場(chǎng)所2家，主要為音棋、牌娛樂室，社區(qū)派專干每季度進(jìn)行檢查看有無黃賭毒現(xiàn)象，三年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)此類違法犯罪行為;為預(yù)防和減少青少年犯罪，社區(qū)積極和轄區(qū)單位配合，深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。
通過平安建設(shè)工作扎實(shí)有序地開展，社區(qū)和轄區(qū)單位的共同努力，居民群眾的安全感都有了較大的提高，對(duì)平安建設(shè)的知效率和滿意率達(dá)95﹪以上。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十
20_年來，我村維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作在在河西街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和街道綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建“和諧平安三家子”為抓手，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主題和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本村實(shí)際，突出以“防”為主，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將今年以來的工作匯報(bào)如下：
一、做實(shí)維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
今年以來，我們堅(jiān)持做到對(duì)矛盾糾紛每半月排查一次，每月召開一次矛盾糾紛排查分析會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行按月報(bào)告，定期回訪制度，有效地超前排查，化解矛盾，努力做好防范工作，調(diào)處矛盾糾紛3起，調(diào)解成功率達(dá)100%，同時(shí)積極參與政府重大、疑難矛盾糾紛的調(diào)處工作，有效地防止了矛盾激化，和諧了人民內(nèi)部關(guān)系。
二、加大普法及平安建設(shè)宣傳力度，推進(jìn)“平安三家子”、“法治三家子”建設(shè)。
普法工作以來，我們調(diào)整了普法工作及依法治村領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本村的實(shí)際制定了普法規(guī)劃，進(jìn)一步圍繞普法教材、平安建設(shè)知識(shí)等開展活動(dòng)，通過會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄、以案釋法、和發(fā)放宣傳材料等方式進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的宣傳，群眾普遍教育率達(dá)95%以上。
1、我們根據(jù)黨委會(huì)議精神，及時(shí)調(diào)整了維穩(wěn)綜治辦、平安建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、做好流動(dòng)人口的管理工作，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行摸底，并登記在冊(cè)，以便及時(shí)掌握他們的動(dòng)向。
四、加強(qiáng)基層綜治防控建設(shè)，積極發(fā)揮職能作用。
我村警務(wù)室人員按照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持每星期上班一天半時(shí)間及時(shí)接受群眾來訪信息和化解矛盾，在重大節(jié)日期間認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，在公共場(chǎng)所開展矛盾糾紛排查和治安狀況檢查：一、我村為排除安全隱患，我們隨同駐村民警一起定期或不定期治安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、有部分群眾的土地界線不清，容易引發(fā)矛盾糾紛，為此我們進(jìn)行土地法律知識(shí)宣傳及時(shí)化解矛盾。在此期間我村沒有發(fā)生一起突發(fā)事件。
總之，綜治工作站與警務(wù)室、調(diào)委會(huì)等組織形成合力積極開展工作，為我村維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作取得了成效，但同時(shí)也有不足之處，如工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級(jí)要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距，在今后的工作中我村將進(jìn)一步加大努力，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實(shí)工作，真正開創(chuàng)維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作新局面。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十一
今年以來，在縣委、縣府的正確指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建立“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，互相催促，互相配合，開展平安隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
今年以來，我局黨組高度重視建立“平安單位”工作，屢次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作方案和目的任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了詳細(xì)的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績(jī)，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建立“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織根底。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建立“平安單位”工作要求為載體，我局深化開展了“爭(zhēng)一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精華，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷進(jìn)步干部職工的理論程度和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建立“平安單位”工作深化開展。
(二)狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定。
抓好機(jī)關(guān)大院平安秩序管理?？h府大院是我縣四套指導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的平安保證就是我縣各項(xiàng)工作可以順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院平安保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比擬差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對(duì)辦事人員進(jìn)展登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，進(jìn)步了縣府辦公大樓的平安系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。
(三)標(biāo)準(zhǔn)接待工作，效勞經(jīng)濟(jì)建立接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成局部，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，實(shí)在做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，結(jié)實(shí)樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展效勞，為縣委、縣府效勞”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出消費(fèi)力的.思想。不斷進(jìn)步接待程度，努力在接待“標(biāo)準(zhǔn)”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員平安行車的管理。讓來賓在我縣可以吃得放心，住得安心，行得順心，表達(dá)縣委、縣府建立“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車輛管理，進(jìn)步效勞效益。
車輛管理是我局主要工作組成局部，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建立活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定根底上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)方法，進(jìn)一步完善管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請(qǐng)示”，即車輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)那么小冊(cè)子，進(jìn)步駕駛員對(duì)平安行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的根底上，以實(shí)際工作情況與節(jié)儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建立和“平安單位”建立工作。
(五)樹立效勞意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比擬長(zhǎng)，構(gòu)造趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今仍然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)展清理和對(duì)電路進(jìn)展維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生清掃和有關(guān)生活效勞，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)平安和生活質(zhì)量。
(一)投入資金缺乏。我局曾于多年前購入監(jiān)視設(shè)備，對(duì)縣府大院進(jìn)展24小時(shí)監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設(shè)備已經(jīng)不能承受如今的工作量。由于我局資金缺乏，遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展更新，在平安保衛(wèi)方面存在一些破綻，給保安的工作帶來了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比擬多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比擬多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)屢次派人進(jìn)展翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的平安隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時(shí)搬遷出去，給我們的平安管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫Α?BR> 一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來進(jìn)步工作效率，進(jìn)步保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施，實(shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂，使他們可以全身心地投入工作，建立“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十二
在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確指導(dǎo)和指導(dǎo)下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)立和平安單位創(chuàng)立為根底，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目的，將平安創(chuàng)立工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創(chuàng)立活動(dòng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，效勞改革開展，全面建立小康社會(huì)，構(gòu)建誠信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。
一是成立了平安創(chuàng)立工作指導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)指導(dǎo)平安創(chuàng)立活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'指導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)立工作指導(dǎo)專班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目的，層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和詳細(xì)責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)立氣氛。
二是將平安創(chuàng)立工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)指導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建立的重要指標(biāo)進(jìn)展考核評(píng)估，將平安創(chuàng)立工作與社會(huì)開展、經(jīng)濟(jì)建立、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)立活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
一是制定了開展創(chuàng)立平安社區(qū)活動(dòng)施行方案，明確提出了平安創(chuàng)立活動(dòng)的詳細(xì)施行目的，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。
二是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制。
三是堅(jiān)持“露頭即打”的態(tài)勢(shì)，實(shí)在開展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪惡組織，無治安災(zāi)害事故，無發(fā)生。群眾平安感增強(qiáng)，滿意率明顯進(jìn)步。
四是實(shí)在加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建立。中心成立了巡邏隊(duì)，較好地維護(hù)了地方治安秩序。
在平安創(chuàng)立活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條根本原那么，各單位在創(chuàng)立活動(dòng)中依本單位的治安狀況來展開工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問題和缺乏，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了平安創(chuàng)立的針對(duì)性，收到了良好的效果。據(jù)初步評(píng)估，年內(nèi)有百分之九十以上單位到達(dá)平安創(chuàng)立的根本標(biāo)準(zhǔn)。
總之，一年來的創(chuàng)立活動(dòng)獲得了較好的效果。但是，還存在以下缺乏：一是在建立完善平安創(chuàng)立長(zhǎng)效工作機(jī)制上任務(wù)還比擬重;二是平安創(chuàng)立活動(dòng)的宣傳方面還比擬欠缺。建議在今后的工作中注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一是不斷充實(shí)完善平安創(chuàng)立活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探究建立長(zhǎng)效機(jī)制。
二是加強(qiáng)平安創(chuàng)立活動(dòng)的宣傳。三是注意典型的總結(jié)推介。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
xxxx年是我來到國金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬柳購物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的`組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問題。
面對(duì)嶄新的20xx年，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)!
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十四
作為一名交通建設(shè)者，建設(shè)出高質(zhì)量，多綠化的大路，是我們每一位工程師一生所追求的目標(biāo)，自踏入交通建設(shè)這一行列以來，我始終以勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待這一特別的工作。俗話說干一行，愛一行，經(jīng)過了2年多的工作奮斗，我已深深的體會(huì)到了作為一名建設(shè)者的使命，雖然工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，雖然遠(yuǎn)離了集體，沒有了同事之間的相互照應(yīng)，沒有了領(lǐng)導(dǎo)在身邊的囑咐，可我仍舊會(huì)用一顆堅(jiān)持并布滿責(zé)任的心，去面對(duì)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。責(zé)任，這是建設(shè)精品工程永久不能缺少的因素。本人現(xiàn)將自己在今年里工作的總結(jié)如下，盼望自己能在總結(jié)中不斷進(jìn)步與完善自己。
離開了勞碌的贛大工程建設(shè)，我又來到了另一個(gè)工地，雖然這是一個(gè)合作項(xiàng)目，相對(duì)于在自己承建的項(xiàng)目上要"輕松'一些，可在這份"輕松'中卻帶有的責(zé)任與使命。"我不是來享受的這是我來工地之前對(duì)自己說的一句話，不管領(lǐng)導(dǎo)給我何種崗位，我都應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮這一崗位的.優(yōu)勢(shì)，體會(huì)不同崗位的不同責(zé)任，在承建項(xiàng)目上的是技術(shù)指導(dǎo)，而在合作項(xiàng)目上的則是跟蹤與管理。
首先，需要擺正自己的位子，調(diào)整自己的心態(tài)。雖然是合作項(xiàng)目，但自己卻是一腳站在施工單位的立場(chǎng)中，一腳站在自己?jiǎn)挝坏牧?chǎng)中去看待工程建設(shè)的，在不影響本單位名聲，不引起經(jīng)濟(jì)建設(shè)糾紛的狀況下，如何順當(dāng)?shù)母ㄔO(shè)方協(xié)調(diào)與溝通，是自己在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的主要責(zé)任。
其次，給自己找一個(gè)合適的工作職位。在合作項(xiàng)目上比在自己承建的項(xiàng)目上有學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會(huì)，由于自己不需要死呆在一個(gè)構(gòu)造物的建設(shè)上，可以全線的了解與跟蹤工程的建設(shè)狀況，可以把握的施工技術(shù)，可以的了解一個(gè)工程從開工到結(jié)束的流程以及所需要的投資狀況，這就要求自己要學(xué)會(huì)找事情做，而不是等著事情來找自己。
再次，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。離開了集體，離開了領(lǐng)導(dǎo)，的是"自由'，然而怎樣使自己在這樣一個(gè)工作環(huán)境中不會(huì)變得懶散，是自己要克服的一個(gè)困難，嚴(yán)格要求自己的作息與生活時(shí)間，不能特別化，使自己不管在怎樣的環(huán)境下，都能保持一種良好的工作與生活習(xí)慣。
最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不管自己處于何種崗位，我都盼望能發(fā)揮出自己最好的一面，交通建設(shè)是一項(xiàng)特別的職業(yè)，責(zé)任心是永久不能缺少的，不同的崗位，一樣的責(zé)任，盼望自己能在xx年有一個(gè)好的開頭，連續(xù)自己的優(yōu)點(diǎn)，改善自己的缺點(diǎn)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂，工作順當(dāng)！
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十五
20xx年以來，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強(qiáng)服務(wù)管理能力為著力點(diǎn)，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極為經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，營造工作氛圍，提高凝聚力。
一是成立了班組。按照院里統(tǒng)一安排，綜合部成立了兩個(gè)班組，并制定了班組建設(shè)實(shí)施方案，明確了建設(shè)目標(biāo)，制定了工作計(jì)劃，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是積極開展班組文化建設(shè)。20xx年8月，綜合部組織全體員工開展了班組文化建設(shè)活動(dòng)，討論班組命名、口號(hào)，并細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)過討論，將院綜合部?jī)蓚€(gè)班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個(gè)班組的共同口號(hào)是“你滿意、我快樂”?！皾M天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當(dāng)配花，但是花團(tuán)錦簇，象征綜合部員工甘當(dāng)配角，竭誠為全院廣大員工服務(wù)，同時(shí)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn);“管家婆”寓意，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計(jì)院的大管家，努力做好后勤服務(wù)保障工作?！澳銤M意、我快樂”的口號(hào)，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對(duì)我們服務(wù)工作感到滿意，是我們追求的工作目標(biāo)，也是我們自身價(jià)值的體現(xiàn)。班組名字、口號(hào)的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時(shí)，還建立了綜合部班組博客，號(hào)召大家來這里共同探討人生，交流工作經(jīng)驗(yàn)，更好地做好服務(wù)工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的`凝聚力。
(二)結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化齊抓共管，提高管理力。
一是結(jié)合工作實(shí)際開展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標(biāo)，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求，認(rèn)真做好每月、季度工作總結(jié)和計(jì)劃制定工作，提出工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作完成情況每月進(jìn)行評(píng)分，逐步提高大家的工作計(jì)劃性與管理能力。二是結(jié)合工作實(shí)際做好創(chuàng)新工作。通過創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標(biāo)，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結(jié)時(shí)機(jī)，組織員工針對(duì)工作中存在、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行廣泛討論與交流，解決問題，有效地提高了大家的管理能力。
(三)強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項(xiàng)目標(biāo)。20xx年以來，綜合部班組注重加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文字綜合、安全知識(shí)、集中采購等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)班組組員走上講臺(tái)，增進(jìn)了員工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)能力的氛圍，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的不足：
(一)部分班組活動(dòng)未按計(jì)劃開展，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng);。
(二)班組活動(dòng)開展形式比較單一，有待進(jìn)一步深入推進(jìn)。
(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求，加強(qiáng)班組硬件建設(shè)，重點(diǎn)做好班組活動(dòng)宣傳欄等外顯工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)班組內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、小革新、興趣小組等活動(dòng)，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務(wù)水平。
(三)結(jié)合綜合部的工作實(shí)際，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，繼續(xù)開展好班組培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步營造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十六
子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng)，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的.過程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。
這樣一來，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。
新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!
建設(shè)年度工作總結(jié)篇一
20xx年，是貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作在市規(guī)劃局、住建局指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)環(huán)保模范城市、加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)為重點(diǎn)工作和主要奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了特別顯著的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報(bào)告如下：
20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報(bào)批工作，目前報(bào)批工作程序基本完成，即將頒布實(shí)施。完成了清水集鎮(zhèn)建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃；進(jìn)一步完善了縣城交通組織專項(xiàng)規(guī)劃，完成幸福路項(xiàng)目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進(jìn)入調(diào)查取證階段。委托重慶中設(shè)工程設(shè)計(jì)股份有限公司完成了機(jī)場(chǎng)道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設(shè)計(jì)；委托xx環(huán)宇勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司完成了機(jī)場(chǎng)道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測(cè)繪工作，測(cè)繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到85%。
進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫?、“兩證”、“三線”管理制度落到了實(shí)處。20xx年，共計(jì)審批個(gè)人自助房建設(shè)項(xiàng)目117項(xiàng)，審查了城市主次干道、新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設(shè)項(xiàng)目48個(gè)。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，共計(jì)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目145項(xiàng)，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目查處率達(dá)到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴(yán)厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實(shí)現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。
今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設(shè)、小區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設(shè)等方方面面。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓早動(dòng)快、穩(wěn)步推進(jìn)，20xx年重點(diǎn)市政建設(shè)項(xiàng)目全面完成計(jì)劃任務(wù)。
1、高家灣二橋及立交橋工程：建設(shè)長(zhǎng)1528米、寬8-11米立交橋，設(shè)6個(gè)匝道，計(jì)劃總投資1.2億元。項(xiàng)目于20xx年7月正式開工。20xx年，計(jì)劃完成橋梁、匝道全部建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)建成通車，年度計(jì)劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設(shè)，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計(jì)完成投資1.4億元，提前8個(gè)月建設(shè)通車。
2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長(zhǎng)2.26公里，寬24米，計(jì)劃總投資3.94億元。項(xiàng)目于20xx年7月正式開工。20xx年，計(jì)劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計(jì)劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設(shè)全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計(jì)完成投資2.2億元。
3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設(shè)12717平方米中心廣場(chǎng)以及780米截洪渠道路，計(jì)劃總投資2億元。20xx年，計(jì)劃完成主要工程建設(shè)任務(wù)，年度計(jì)劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設(shè)，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作就緒，具備全面施工條件。
4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)58mw供熱鍋爐7臺(tái)，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計(jì)劃總投資4億元。20xx年，計(jì)劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設(shè)，年度計(jì)劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺(tái)58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。
5、糧貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建工程：對(duì)原糧貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造，建設(shè)地下一層停車場(chǎng)、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計(jì)劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實(shí)現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。
6、溫李河環(huán)線工程：建設(shè)長(zhǎng)1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場(chǎng)，計(jì)劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設(shè)計(jì)等工作。
7、環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心項(xiàng)目：建設(shè)環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心，計(jì)劃總投資7200萬元。20xx年，計(jì)劃完成部分主體工程，年度計(jì)劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護(hù)等工程，進(jìn)入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。
8、新府xx線新府大道工程：建設(shè)新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長(zhǎng)3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。
9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項(xiàng)目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)對(duì)城市道路、管網(wǎng)進(jìn)行改造、亮化、美化，計(jì)劃完成投資6000萬元。對(duì)城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進(jìn)行了清淤除障，共計(jì)清淤6900立方米；對(duì)城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進(jìn)行清挖和維修，更換井蓋520套；對(duì)城區(qū)196處破損砼路面進(jìn)行硬化維修，硬化面積17500平方米，補(bǔ)修人行道面積6600平方米；維修隔離護(hù)欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場(chǎng)、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。
10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對(duì)小區(qū)進(jìn)行景觀綠化，計(jì)劃投資8000萬元。20xx年計(jì)劃完成全部主體工程建設(shè)任務(wù)，年度計(jì)劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。
11、新府山保障性住房地下停車場(chǎng)工程：建設(shè)地下停車場(chǎng)85000平方米，計(jì)劃總投資2.55億元。20xx年，計(jì)劃完成主體建設(shè)任務(wù)，年度計(jì)劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風(fēng)等安裝工程，完成投資2.1億元。
12、天然氣壁掛爐補(bǔ)貼項(xiàng)目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補(bǔ)貼戶390戶，天然氣壁掛爐補(bǔ)貼用戶累計(jì)達(dá)到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補(bǔ)貼和居民用氣補(bǔ)貼xx90萬元。
xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達(dá)到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達(dá)到16516戶。收繳供熱費(fèi)用2679萬元。
14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設(shè)中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計(jì)達(dá)到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛。縣城氣化率達(dá)到98%。
15、停車場(chǎng)建設(shè)工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場(chǎng)工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場(chǎng)共建成5處，停車場(chǎng)總面積24000平方米。
16、鹽溝地質(zhì)災(zāi)害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對(duì)源頭進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害治理，完成投資220萬元。
17、地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個(gè)地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，完成投資260萬元。
18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計(jì)安裝路燈160盞，完成投資260萬元。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二
1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對(duì)污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場(chǎng)完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和三同時(shí)制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊(cè)27個(gè),總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)放射源，危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會(huì)議落實(shí)工作方案。針對(duì)考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的'問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。
4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對(duì)水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。
5、認(rèn)真開展了維護(hù)群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。按照省、市的通知要求，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案。重點(diǎn)整治違法排污行為，特別是對(duì)非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進(jìn)行了綜合整治，強(qiáng)化復(fù)綠工作。開展這一行動(dòng)以來，召開專門會(huì)議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個(gè)部門、單位，出動(dòng)人員387人次進(jìn)行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、壓縮機(jī)1臺(tái)及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時(shí)，著力整治排污設(shè)施閑置不運(yùn)行和超標(biāo)排放污染物的行為，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護(hù)人民群眾利益。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇三
20xx年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結(jié)合本室實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下：
20xx年，在鋼管扣件檢測(cè)全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測(cè)產(chǎn)值xx萬元，比去年同期增長(zhǎng)17%產(chǎn)值其中包括：
2、委托多達(dá)20個(gè)品種，檢測(cè)26.80萬元，53個(gè)樣品；
3、粉煤灰辦委托檢測(cè)9.56萬元；
4、凍融檢測(cè)35.60萬元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約6.12萬元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
根據(jù)××省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測(cè)行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審》的文件要求，針對(duì)我室檢測(cè)工作的特性，開展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評(píng)審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊(cè)，完成了程序文件的編寫工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺(tái)儀器設(shè)備，其中包括水泥萬能試驗(yàn)機(jī)，苯板萬能試驗(yàn)機(jī)等近40萬元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造，實(shí)驗(yàn)環(huán)境也有很大的改變，受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查專家組專家一致好評(píng)，一次通過監(jiān)督評(píng)審抽查。順利完成了“xxx”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審工作。
1、積極進(jìn)取，創(chuàng)新檢測(cè)模式。
20xx年對(duì)我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測(cè)任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測(cè)任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測(cè)單位為獲得工程檢測(cè)合同紛紛大比例在檢測(cè)價(jià)格上打折，檢測(cè)二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對(duì)以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì)33萬平米的檢測(cè)任務(wù)，加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬平米，總檢測(cè)工程任務(wù)53萬平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上，為順利完成20xx年檢測(cè)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
2、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)。
工程檢測(cè)既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬平米的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)二室全體人員無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對(duì)上述不利情況，我室專門召開工作會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測(cè)人員定崗、定責(zé)，科學(xué)安排檢測(cè)程序，要求大家滿負(fù)荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的'檢測(cè)工作得到順利完成。
3、完成考察報(bào)告。
20xx年末對(duì)總站領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測(cè)行業(yè)的檢測(cè)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力，xx市建設(shè)委員會(huì)于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》xx建發(fā)（20xx）xx號(hào)文件，計(jì)劃于20xx年實(shí)施。
4、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量。
我室加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(zhǎng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強(qiáng)化崗位技能意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護(hù)檢測(cè)行為的權(quán)威性，把檢測(cè)中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇四
首先，城市的意識(shí)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。強(qiáng)化城市意識(shí)主要是指強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化人們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結(jié)晶，是眾多專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)同志的勞動(dòng)創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識(shí)很難建設(shè)好城市。城市人口集中，是一個(gè)地方政治、經(jīng)濟(jì)的中心和社會(huì)公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個(gè)縣區(qū)，它同時(shí)還應(yīng)是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個(gè)完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當(dāng)然是做好城市規(guī)劃、嚴(yán)格按規(guī)劃組織實(shí)施建設(shè)，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識(shí)有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)非常重要。這一點(diǎn)決定著一個(gè)城市的前途和命運(yùn)，這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是很多的。“城市建設(shè)，規(guī)劃是龍頭”的觀念應(yīng)始終貫穿于每個(gè)搞建設(shè)同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思想中，千萬不能隨意變動(dòng)它。
其次，城市建設(shè)要注重夯實(shí)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設(shè)，還是國外城市建設(shè)，都驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結(jié)果反會(huì)造成浪費(fèi)。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設(shè)地下管網(wǎng)是非常正確的?，F(xiàn)在正在鋪設(shè)的兩條自來水管線還是太細(xì)了點(diǎn)，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應(yīng)將來大型建設(shè)項(xiàng)目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認(rèn)為對(duì)地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是應(yīng)當(dāng)予以傾斜，適度超前一點(diǎn)。這樣可以為未來的城市建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
第三，城市建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持以擴(kuò)大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設(shè)目標(biāo)是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個(gè)旅游城市，所以我覺得對(duì)老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設(shè)。
第四，關(guān)于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設(shè)理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應(yīng)如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點(diǎn)，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展將影響巨大。對(duì)主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應(yīng)更解放一點(diǎn)，超前一點(diǎn)。
第五，關(guān)于幾個(gè)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目問題。我覺得幾個(gè)大的事情，市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設(shè)和清風(fēng)大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設(shè)的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進(jìn)一步擴(kuò)張。清風(fēng)大道改建問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)一直比較關(guān)心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機(jī)動(dòng)車道、人行道建好，那么這個(gè)城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設(shè)清風(fēng)大道，力爭(zhēng)把清風(fēng)大道建設(shè)得比九華山大道的標(biāo)準(zhǔn)更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實(shí)施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設(shè)計(jì)到位。清溪河治理也應(yīng)該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊@三項(xiàng)工程一定要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好，希望城建、交通、水務(wù)等相關(guān)部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉(zhuǎn)盤的建設(shè)是規(guī)劃建橋還是建園景，我個(gè)人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準(zhǔn)確，這個(gè)問題會(huì)后再研究。
第六，關(guān)于幾個(gè)公共事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)問題。一個(gè)是公共事業(yè)設(shè)施，一個(gè)是公共交通，還有一個(gè)是公廁。這些問題應(yīng)引起注意，可能它們?cè)诖蟾窬种酗@得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質(zhì)量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實(shí)在的東西。比如公共事業(yè)設(shè)施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的內(nèi)涵。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動(dòng)一項(xiàng)公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，如建一個(gè)體育場(chǎng)，或者建一個(gè)圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設(shè)也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務(wù)之一，不宜簡(jiǎn)單地把它推向市場(chǎng)。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財(cái)政花點(diǎn)錢、貼點(diǎn)錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，其作用將會(huì)越來越明顯，因此，公共交通問題應(yīng)引起高度重視。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇五
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)看重平安生產(chǎn)治理工作，為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目司理為組長(zhǎng)的平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和自力的平安治理部門，平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)治理工作。項(xiàng)目部在成立之初便樹立了職業(yè)康健平安與情況監(jiān)督治理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、按期不按期的專項(xiàng)、綜合反省，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程平安環(huán)境的總體節(jié)制，確保了職業(yè)康健平安目標(biāo)、情況目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、訂定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書。
依據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際訂定了《20__年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃》，依據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部繼續(xù)的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各類平安操作規(guī)程15項(xiàng)。
為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目司理與分公司總司理、項(xiàng)目部司理與各部門負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職平安員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，依據(jù)平安生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制平安投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境，編制了各項(xiàng)平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、按期召開平安會(huì)議，進(jìn)行平安培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
1、平安會(huì)議。
項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段平安，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行支配，總結(jié)反省平安生產(chǎn)環(huán)境，研究辦理平安生產(chǎn)存在的主要問題，部署平安生產(chǎn)工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問題提前發(fā)明、提前預(yù)防、提前辦理。
訂定平安培訓(xùn)計(jì)劃，樹立職工平安培訓(xùn)檔案卡，按期對(duì)項(xiàng)目治理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)步了人人對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識(shí)。
3、平安運(yùn)動(dòng)。
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的平安大反省、平安培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。如“平安月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運(yùn)動(dòng)、平安征文、平安演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、平安大反省等運(yùn)動(dòng)，并組織班組按期召開班組平安會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的開展進(jìn)步了人人對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識(shí)。
四、實(shí)行專項(xiàng)平安治理，按期進(jìn)行技巧交底。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合管理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應(yīng)的平安治理制度及預(yù)案，并設(shè)專人治理，責(zé)任到人。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇六
20xx年，城管局根據(jù)縣委政法委員會(huì)、縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)深化推進(jìn)依法治縣、建立法治20xx年工作要點(diǎn)施行方案》文件要求，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，突出強(qiáng)化組織指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)措施，全力做好社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作，較好地保證了城管系統(tǒng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為推進(jìn)依法治縣、建立法治做出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)年初按照社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作指導(dǎo)小組工作部署，堅(jiān)持把綜治和平安建立納入年度工作規(guī)劃，擺上議事日程，統(tǒng)籌安排，做到常議常抓;細(xì)化綜合治理工作責(zé)任，與各所、隊(duì)簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任書，明確了工作責(zé)任。做到了年初有工作施行意見，半年、年終有總結(jié)，局主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)在年終時(shí)對(duì)城管局綜治工作形成了書面的述職報(bào)告，并能嚴(yán)格按照公文處理要求，及時(shí)處理縣綜治委、綜治辦下達(dá)的重要文件，親自催促落實(shí)。
(二)針對(duì)城管工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新矛盾和問題，城管局以建立健全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系為重點(diǎn)，施行“網(wǎng)格化”管理。明確了局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為責(zé)任調(diào)解主體、行政審批股為責(zé)任調(diào)解部門，與各隊(duì)、所形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制及頭防范化解機(jī)制，有效推動(dòng)了城管系統(tǒng)調(diào)解工作的落實(shí)。及時(shí)完成了縣監(jiān)管中心指派處理事項(xiàng)。
(一)今年我局嚴(yán)格按照縣委政法委的要求和指示精神做好大調(diào)解工作，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解多種方式，積極介入當(dāng)事人的矛盾糾紛，通過疏導(dǎo)、政策解釋、說理來解決糾紛，達(dá)成協(xié)議，工作中始終堅(jiān)持做到了“早發(fā)現(xiàn)”、“早預(yù)防”、“早化解”、保障社會(huì)穩(wěn)定安定。在從事城市管理和效勞工作中，因工作性質(zhì)的特殊性，主要以行政調(diào)解方式為主，而以人民調(diào)解為輔，健全完善了“大調(diào)解”“三冊(cè)一本”臺(tái)帳，盡量減少矛盾和積怨，著力疏導(dǎo)和化解，力爭(zhēng)從根本上解決矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)健全“大調(diào)解”信息平臺(tái)。不斷加強(qiáng)社會(huì)矛盾信息搜集，建立覆蓋基層各隊(duì)、所單位、“兩新組織”等社會(huì)各方面的信息員隊(duì)伍，對(duì)各類社會(huì)矛盾進(jìn)展分析^p研判和總體把握。完善專項(xiàng)排查研判機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化重大疑難矛盾糾紛和突發(fā)社會(huì)矛盾信息搜集和研判，實(shí)現(xiàn)城管系統(tǒng)糾紛信息的全面、動(dòng)態(tài)掌握。按時(shí)錄入“大調(diào)解”糾紛信息。
(一)細(xì)化群眾信訪工作處理機(jī)制，認(rèn)真做好群眾信訪接待處理工作。對(duì)群眾來訪，做到熱心接待、耐心解答、細(xì)心辦理。對(duì)群眾提出的問題，能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理，一時(shí)不能辦理的，做好解釋工作。講方法，重效果，根據(jù)群眾信訪內(nèi)容逐一落實(shí)處理。遵循初信抓“快辦”，重復(fù)信抓“細(xì)辦”的工作思路，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。對(duì)一些不屬于城管執(zhí)法范圍內(nèi)的.投訴舉報(bào)，積極做好對(duì)舉報(bào)人的解釋說明工作，并提供正確的反映途徑。對(duì)一些涉及部門多，管理職責(zé)穿插的信訪問題，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確責(zé)任，催促落實(shí)整改。
(二)積極處理各類矛盾糾紛。堅(jiān)持半月排查報(bào)告制度，隨時(shí)梳理排查問題，積極協(xié)調(diào)開佛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)妥善處理縣垃圾處理中心與當(dāng)?shù)厝罕娭g的矛盾問題;快速反響，對(duì)城區(qū)內(nèi)秩序整治信訪問題及時(shí)調(diào)查處理，均獲得群眾的普遍認(rèn)可。
(三)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展了“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，打擊毒品犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶一盜”多發(fā)性的侵財(cái)犯罪等活動(dòng);建立健全了城管系統(tǒng)治安防控體系;積極開展了禁毒宣傳活動(dòng)，并及時(shí)報(bào)送了宣傳活動(dòng)信息。
(四)以“平安和諧三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，在城管系統(tǒng)深化開展了平安單位創(chuàng)立、不穩(wěn)定因素和社會(huì)矛盾“大調(diào)處”、信訪積案“大解化”、社會(huì)治安“大整治”、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人員“大管控”、平安保衛(wèi)“大巡防”等活動(dòng)，確保了城管系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段的平安穩(wěn)定，為全縣平安穩(wěn)定作出了積極奉獻(xiàn)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇七
裴圩鎮(zhèn)綜治和平安建設(shè)情況總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)的綜治和平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣綜治委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了全面的發(fā)展，下面把一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、把綜治創(chuàng)建工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，并列入綜合責(zé)任目標(biāo)考核，分值達(dá)到總分值的10%。
2、嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決，警示制度和責(zé)任查究機(jī)制，制定完善《裴圩鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理一票否決和警示制度》以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
3、召開二次黨委會(huì)研究部署平安創(chuàng)建工作，重點(diǎn)解決創(chuàng)建工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)，大調(diào)解機(jī)制、大防控建設(shè)、保安力量配備以及經(jīng)費(fèi)保障等方面的工作問題。
4、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組(綜治委)堅(jiān)持每季度召開一次辦公會(huì)議，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和治安形勢(shì)進(jìn)行分析，研究解決維護(hù)穩(wěn)定和創(chuàng)建工作中遇到的情況和問題，召開一次基層創(chuàng)安先進(jìn)典型推介會(huì)議，選樹典型在全鎮(zhèn)推廣。
5、制定裴圩鎮(zhèn)新一輪創(chuàng)建活動(dòng)整體規(guī)劃和年度實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、鎮(zhèn)與分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、村(居)、企業(yè)以及各創(chuàng)建成員單位層層簽訂責(zé)任狀，明確創(chuàng)建責(zé)任，落實(shí)工作措施，制定了《裴圩鎮(zhèn)“建設(shè)平安裴圩”創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并將創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，形成上下齊心、齊抓共管的工作局面。
7、積極開展綜治創(chuàng)建的宣傳工作。我鎮(zhèn)全方位開展綜治和平安建設(shè)宣傳工作，在前進(jìn)路投入近萬元新建“法治建設(shè)、平安建設(shè)”一條街，建立平安建設(shè)宣傳欄，制作平安宣傳廣告牌，經(jīng)常開展法律知識(shí)咨詢和送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，印發(fā)平安建設(shè)宣傳單、印發(fā)法律常識(shí)小冊(cè)子、刷寫永久性平安創(chuàng)建宣傳墻體，懸掛平安建設(shè)橫幅，召開平安建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議，在各村(居)建立村民法治學(xué)校，定期上法律課等。今年12月份，我們充分開展“12.4”全國法制宣傳日一系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有鎮(zhèn)村干部新法規(guī)學(xué)習(xí)會(huì)、兩次街頭咨詢宣傳活動(dòng)、法制電影放映周等。
8、把綜治平安創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、禁毒、預(yù)防青少年違法犯罪、“大調(diào)解”工作、刑釋解教安置幫教、_、法治宣傳和法律援助資金列入財(cái)政預(yù)算，并設(shè)立專門的科目進(jìn)行管理，保證專款專用。按規(guī)定籌集和管理保安服務(wù)費(fèi)，政府20%的資金投入到位。
9、專職保安、流動(dòng)人口協(xié)管員、兼職消防隊(duì)員、村(居)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)人員工資報(bào)酬按月發(fā)放，落實(shí)到位。
二、基層基礎(chǔ)建設(shè)。
1、政法綜治中心規(guī)范化建設(shè)到位。今年我鎮(zhèn)政法綜合服務(wù)大廳使用，鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心、政法綜治中心、便民服務(wù)中心、綜治辦、派出所、司法所規(guī)劃化建設(shè)按要求達(dá)標(biāo)，有獨(dú)立的辦公用房和必要裝備。
2、制定“平安村(居)”、“平安學(xué)?！?、“平安單位”、“平安家庭”“平安醫(yī)院”、“無毒無邪教村(居)”、“未成年人零犯罪社區(qū)”等系列基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，并制定考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)常開展考核評(píng)比工作。全鎮(zhèn)所有村(居)全面進(jìn)行村級(jí)綜治辦和警務(wù)室規(guī)范化建設(shè)工作。
力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會(huì)安全感。
4、健全基層政法、綜治組織網(wǎng)絡(luò)，按要求人員配備到位，全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)都設(shè)立警務(wù)室，派出所配備警力11人，司法所配備3名工作人員，綜治辦配備3名的綜治專干，村(居)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)組織健全，運(yùn)作正常。
5、認(rèn)真開展中小學(xué)法制教育活動(dòng)，法制副校長(zhǎng)、指導(dǎo)員聘任率達(dá)100%，學(xué)校全部有法制宣傳活動(dòng)室和宣傳欄，并按要求上法制教育課。
6、我鎮(zhèn)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定情況分析報(bào)告每半月上報(bào)一次。
三、矛盾糾紛排查化解及社會(huì)穩(wěn)定。
2、建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，制度規(guī)范有序，未發(fā)生不穩(wěn)定事件、群體性的事件。
3、制定和完善處置群體性的事件工作預(yù)案，未發(fā)生嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序以及投資環(huán)境的群體性的事件。
4、信訪工作。認(rèn)真開展涉法涉訴信訪工作，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生進(jìn)京非正常上訪，信訪積案化解率達(dá)95%。
5、建立健全防范和處理邪教組織和敵對(duì)勢(shì)力工作網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)未發(fā)生邪教組織和人員的破壞活動(dòng)。
6、認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任制，鎮(zhèn)、村兩級(jí)簽訂民族宗教責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生因民族宗教問題引發(fā)的群體性的事件。
四、防范控制犯罪水平。
1、把治安防控體系建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度財(cái)政預(yù)算。
2、刑事發(fā)案得到有效控制，我鎮(zhèn)未發(fā)生殺人案件和在全市有重大影響的特大惡性案件。
3、認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，金融機(jī)構(gòu)、單位財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)箱等要害部位，全面落實(shí)人防、技防、設(shè)施防等防范措施，未發(fā)生萬元以上的盜搶案件和十萬元以上的財(cái)物被盜搶案件。
4、全面加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。按時(shí)完成技防鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)監(jiān)控中心探頭達(dá)到16個(gè)，其中用于社會(huì)面監(jiān)控的探頭達(dá)10個(gè)以上，并完成我鎮(zhèn)技防進(jìn)農(nóng)戶建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇八
20__年，鎮(zhèn)黨委、政府以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為基本任務(wù)，以平安建設(shè)工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，全面做好社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)__年平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
成立了鎮(zhèn)平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題黨委會(huì)，研究制定了平安建設(shè)方案，并在鎮(zhèn)村干部會(huì)議上進(jìn)行了安排，明確責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)平安建設(shè)工作的順利開展。
制定了__年社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)平安建設(shè)責(zé)任重點(diǎn)明確，并與各村、社區(qū)簽訂了責(zé)任書，明確各自責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，對(duì)綜治干部進(jìn)行配備，由鎮(zhèn)黨委副書記任社會(huì)管理綜合治理辦公室主任，配備專職干部?jī)擅?，成立了矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各村綜治、治保、調(diào)解、群防群治、治安聯(lián)防隊(duì)等。同時(shí)對(duì)平安建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解到各村(居)、各站所，配合到各牽頭部門全面做好我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作。
以西大灘“翼之夢(mèng)”文體服務(wù)組織為示范點(diǎn)，文體服務(wù)團(tuán)隊(duì)利用排練、演出地沙湖文化廣場(chǎng)地理優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)制作豐富有特色的文化長(zhǎng)廊，全面宣傳國家的方針政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、文明風(fēng)尚等。重點(diǎn)建設(shè)了兩個(gè)中心，使兩個(gè)中心在硬件、制度上更加完善，更加有利于方便群眾辦事，制作了監(jiān)督臺(tái)，制作了矛盾糾紛排查調(diào)處制度、矛盾隱患預(yù)測(cè)預(yù)警制度、綜治服務(wù)中心工作流程并上墻，放置了飲水機(jī)，針線筐等，設(shè)立了引導(dǎo)臺(tái)，使服務(wù)更人性化。積極探索建立新型的社會(huì)居家養(yǎng)老休系，切實(shí)提高老年人的生活質(zhì)量，整合上橋、向前、燈塔、永勝等七個(gè)村的資源，建設(shè)了__鎮(zhèn)“幸福大院”服務(wù)中心，設(shè)有日間圖書室、餐廳、閱覽室、棋牌室等多項(xiàng)活動(dòng)區(qū)域，為孤老、空巢、五保、殘疾優(yōu)撫老人、特困老人、獨(dú)居老人、生活自理有困難的老人等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)新的社會(huì)養(yǎng)老體系。整合“兩代表一委員”工作室、信訪接待調(diào)解室、政協(xié)委員基層聯(lián)系點(diǎn)工作室，成立了“民情接訪室，使鎮(zhèn)上工作人員、兩代表一委員、政協(xié)委員有效聯(lián)系，更有效地解決群眾問題，同時(shí)減少資源浪費(fèi)。建立民情接訪服務(wù)室共五個(gè)項(xiàng)目。并詳細(xì)制定了每個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃，確保工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
對(duì)各村、社區(qū)網(wǎng)格員職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，并進(jìn)行“一對(duì)一”城鄉(xiāng)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)格助理員實(shí)行考核制度，考核結(jié)果與其工資補(bǔ)貼掛鉤，并納入全村年底績(jī)效考核。
在鎮(zhèn)村干部例會(huì)上，傳達(dá)了自治區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)的有關(guān)文件精神，對(duì)平安建設(shè)主要考核指標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并將各指標(biāo)分解落實(shí)到各站所，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了劉建軍書記在全市平安創(chuàng)建社會(huì)管理信訪暨政法工作會(huì)議上的講話精神，提高了廣大鎮(zhèn)村干部對(duì)平安建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確了工作任務(wù)，為推進(jìn)平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)加大宣傳力度，印制宣傳品，充分利用集市人多的優(yōu)勢(shì)，廣泛進(jìn)行宣傳，共到鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)集中宣傳四次，到沙湖市場(chǎng)集中宣傳兩次，進(jìn)學(xué)校宣傳兩次，舉辦培訓(xùn)班三次，發(fā)放宣傳材料、宣傳品10000余份。提高了廣大群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率，同時(shí)對(duì)治安防范、安全防范知識(shí)得到進(jìn)一步普及，對(duì)國家的方針政策、法律法規(guī)得到進(jìn)一步宣傳。
制定了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪包案實(shí)施方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每天安排一名鎮(zhèn)班子成員坐班接訪。并給每位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了一本信訪登記冊(cè)，將其處理信訪事項(xiàng)列入年終考核內(nèi)容，使群眾信訪訴求得到盡快解決。截止目前，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部共處理群眾來信來訪95件，已解決88件，其余7件目前正在化解中。加強(qiáng)矛盾糾紛排查，截止目前，共排查矛盾糾紛134件，其中涉法涉訴7件，其余為民事糾紛，對(duì)排查出的糾紛全部進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)處成功128件，未成功6件。
中央、區(qū)、市、縣等重要會(huì)議期間，對(duì)矛盾糾紛全面進(jìn)行排查，及時(shí)報(bào)告國家安全信息，開展了“反邪教知識(shí)進(jìn)家庭活動(dòng)”，發(fā)放了有關(guān)邪教知識(shí)的宣傳單，對(duì)全鎮(zhèn)各類邪教人員、吸毒人員一人一檔建立了詳細(xì)的檔案，做到底數(shù)清、情況明，隨時(shí)掌握情況。與__派出所聯(lián)系，建立了__社區(qū)戒毒康復(fù)示范點(diǎn)，目前已建成，人員配備到位，即將投入使用。
制定了安全生產(chǎn)工作安排，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，與鎮(zhèn)各領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)委會(huì)、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任分解，并對(duì)全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位、商店、餐飲店及其他人口密集場(chǎng)所存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了全面排查，對(duì)排查出的問題下達(dá)了整改通知書，并限期督促整改落實(shí)。
高度重視，明確責(zé)任，建立嚴(yán)密的網(wǎng)格化鐵路護(hù)路責(zé)任體系，實(shí)行了鐵路護(hù)路聯(lián)防“網(wǎng)格化管理”模式，通過“定格、定人、定責(zé)”，構(gòu)建職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息暢通、反應(yīng)迅速的社會(huì)管理服務(wù)體系，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)路聯(lián)防管理區(qū)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的全覆蓋。多方協(xié)調(diào)，部門聯(lián)手，建設(shè)矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)合防控體系。通過調(diào)查摸底和集中整治，共清理三無(無暫住證、無固定住所、無固定收入)人員14名，調(diào)解28起矛盾糾紛，解除了現(xiàn)實(shí)和潛在的鐵路肇事肇禍安全除患，有效維護(hù)了鐵路運(yùn)輸大動(dòng)脈的安全。加強(qiáng)鐵路沿線治安防控巡邏，加大宣傳力度，利用翼之夢(mèng)進(jìn)行廣泛宣傳，建立了平安建設(shè)宣傳街，大力宣傳平安建設(shè)暨黨的方針政策和法律法規(guī)。
通過開展平安創(chuàng)建，我鎮(zhèn)社會(huì)治安良好，無重大民刑事案件，人民安居樂業(yè)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及其他各項(xiàng)事業(yè)的良好發(fā)展。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇九
為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，廣泛深入地開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)社區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，以創(chuàng)建平安社區(qū)為主題，20_年以來開展了如下幾個(gè)方面的工作：
一、宣傳動(dòng)員。
為形成全民參與、共創(chuàng)平安的工作格局，社區(qū)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾的積極性，結(jié)合xx普法，深入開展了法制宣傳教育活動(dòng)，定期對(duì)社區(qū)各類人群有針對(duì)性地組織安全防范教育，動(dòng)員轄區(qū)單位參與創(chuàng)建活動(dòng)，利用社區(qū)黑板報(bào)和宣傳欄廣泛宣傳，提高居民群眾對(duì)平安建設(shè)活動(dòng)的知曉率。
二、治安防控體系的建設(shè)。
社區(qū)于20_年成立了警務(wù)室，派出所民警每周有1個(gè)工作日在社區(qū)辦公，協(xié)助社區(qū)辦理調(diào)解糾紛、維護(hù)治安、管理綜治員隊(duì)伍等工作;兩崗三定的公益性崗位人員同時(shí)履行綜治、衛(wèi)生、綠化職責(zé)，尤其是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行巡邏，充分發(fā)揮協(xié)查、協(xié)管、防范犯罪的作用;轄區(qū)主要單位有5家，在社區(qū)動(dòng)員下，積極參與平安建設(shè)，安裝了110自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，構(gòu)建全面有效的治安防范體系。
三、維護(hù)穩(wěn)定工作主要從以下幾個(gè)方面開展：
1、矛盾糾紛的調(diào)處：社區(qū)成立了人民調(diào)解委員會(huì)，調(diào)處各類民事糾紛，今年共調(diào)解民事糾紛5起，成功調(diào)處5起，其中鄰里糾紛4起，家庭糾紛3起，調(diào)解率100﹪，對(duì)調(diào)解滿意率95﹪，未發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。
2、刑事、治安案件發(fā)案情況：今年轄區(qū)共發(fā)刑事案件1起，發(fā)生治安案件2起，查處2起，比去年同期下降1起，根據(jù)近三年來的發(fā)案情況，明顯低于三年以前的發(fā)案率。
3、責(zé)任事故的發(fā)生情況：社區(qū)成立了消防相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，積極巡查監(jiān)督，排除消防隱患，今年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，轄區(qū)不涉及安全生產(chǎn)方面的工作情況。
4、群體、事件的發(fā)生情況：社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生群體上訪事件的各種情況作了詳細(xì)調(diào)查，針對(duì)矛盾的主要集中點(diǎn)作群眾工作，今年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體、事件。
四、重點(diǎn)人口管理工作。
重點(diǎn)人口的管理包括以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)吸毒人員的管理：轄區(qū)現(xiàn)登記在冊(cè)吸毒人員9人，其中2人已脫毒，由單位幫教1人;由社區(qū)幫教的1人，社區(qū)對(duì)每一名吸毒人員都成立了幫教小組，每月進(jìn)行幫教談話;強(qiáng)戒1人。
2、對(duì)邪教人員的管理：社區(qū)原有全能神人員2名，經(jīng)社區(qū)教育已全部轉(zhuǎn)化，脫離了邪教組織，現(xiàn)在社區(qū)無新滋生的全能神人員和頑固分子。
3、對(duì)刑滿釋放人員的管理：社區(qū)共有刑滿釋放人員3人，對(duì)每一名刑滿釋放人員確立專門的幫教人員，對(duì)生活確有困難的給予最低生活保障。
4、對(duì)其他重點(diǎn)人口的管理：社區(qū)登記重點(diǎn)場(chǎng)所2家，主要為音棋、牌娛樂室，社區(qū)派專干每季度進(jìn)行檢查看有無黃賭毒現(xiàn)象，三年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)此類違法犯罪行為;為預(yù)防和減少青少年犯罪，社區(qū)積極和轄區(qū)單位配合，深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。
通過平安建設(shè)工作扎實(shí)有序地開展，社區(qū)和轄區(qū)單位的共同努力，居民群眾的安全感都有了較大的提高，對(duì)平安建設(shè)的知效率和滿意率達(dá)95﹪以上。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十
20_年來，我村維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作在在河西街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和街道綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建“和諧平安三家子”為抓手，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主題和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本村實(shí)際，突出以“防”為主，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將今年以來的工作匯報(bào)如下：
一、做實(shí)維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
今年以來，我們堅(jiān)持做到對(duì)矛盾糾紛每半月排查一次，每月召開一次矛盾糾紛排查分析會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行按月報(bào)告，定期回訪制度，有效地超前排查，化解矛盾，努力做好防范工作，調(diào)處矛盾糾紛3起，調(diào)解成功率達(dá)100%，同時(shí)積極參與政府重大、疑難矛盾糾紛的調(diào)處工作，有效地防止了矛盾激化，和諧了人民內(nèi)部關(guān)系。
二、加大普法及平安建設(shè)宣傳力度，推進(jìn)“平安三家子”、“法治三家子”建設(shè)。
普法工作以來，我們調(diào)整了普法工作及依法治村領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本村的實(shí)際制定了普法規(guī)劃，進(jìn)一步圍繞普法教材、平安建設(shè)知識(shí)等開展活動(dòng)，通過會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄、以案釋法、和發(fā)放宣傳材料等方式進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的宣傳，群眾普遍教育率達(dá)95%以上。
1、我們根據(jù)黨委會(huì)議精神，及時(shí)調(diào)整了維穩(wěn)綜治辦、平安建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、做好流動(dòng)人口的管理工作，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行摸底，并登記在冊(cè)，以便及時(shí)掌握他們的動(dòng)向。
四、加強(qiáng)基層綜治防控建設(shè)，積極發(fā)揮職能作用。
我村警務(wù)室人員按照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持每星期上班一天半時(shí)間及時(shí)接受群眾來訪信息和化解矛盾，在重大節(jié)日期間認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，在公共場(chǎng)所開展矛盾糾紛排查和治安狀況檢查：一、我村為排除安全隱患，我們隨同駐村民警一起定期或不定期治安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、有部分群眾的土地界線不清，容易引發(fā)矛盾糾紛，為此我們進(jìn)行土地法律知識(shí)宣傳及時(shí)化解矛盾。在此期間我村沒有發(fā)生一起突發(fā)事件。
總之，綜治工作站與警務(wù)室、調(diào)委會(huì)等組織形成合力積極開展工作，為我村維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作取得了成效，但同時(shí)也有不足之處，如工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級(jí)要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距，在今后的工作中我村將進(jìn)一步加大努力，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實(shí)工作，真正開創(chuàng)維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作新局面。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十一
今年以來，在縣委、縣府的正確指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建立“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，互相催促，互相配合，開展平安隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
今年以來，我局黨組高度重視建立“平安單位”工作，屢次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作方案和目的任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了詳細(xì)的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績(jī)，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建立“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織根底。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建立“平安單位”工作要求為載體，我局深化開展了“爭(zhēng)一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精華，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷進(jìn)步干部職工的理論程度和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建立“平安單位”工作深化開展。
(二)狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定。
抓好機(jī)關(guān)大院平安秩序管理?？h府大院是我縣四套指導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的平安保證就是我縣各項(xiàng)工作可以順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院平安保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比擬差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對(duì)辦事人員進(jìn)展登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，進(jìn)步了縣府辦公大樓的平安系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。
(三)標(biāo)準(zhǔn)接待工作，效勞經(jīng)濟(jì)建立接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成局部，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，實(shí)在做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，結(jié)實(shí)樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展效勞，為縣委、縣府效勞”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出消費(fèi)力的.思想。不斷進(jìn)步接待程度，努力在接待“標(biāo)準(zhǔn)”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員平安行車的管理。讓來賓在我縣可以吃得放心，住得安心，行得順心，表達(dá)縣委、縣府建立“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車輛管理，進(jìn)步效勞效益。
車輛管理是我局主要工作組成局部，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建立活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定根底上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)方法，進(jìn)一步完善管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請(qǐng)示”，即車輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)那么小冊(cè)子，進(jìn)步駕駛員對(duì)平安行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的根底上，以實(shí)際工作情況與節(jié)儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建立和“平安單位”建立工作。
(五)樹立效勞意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比擬長(zhǎng)，構(gòu)造趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今仍然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)展清理和對(duì)電路進(jìn)展維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生清掃和有關(guān)生活效勞，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)平安和生活質(zhì)量。
(一)投入資金缺乏。我局曾于多年前購入監(jiān)視設(shè)備，對(duì)縣府大院進(jìn)展24小時(shí)監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設(shè)備已經(jīng)不能承受如今的工作量。由于我局資金缺乏，遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展更新，在平安保衛(wèi)方面存在一些破綻，給保安的工作帶來了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比擬多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比擬多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)屢次派人進(jìn)展翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的平安隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時(shí)搬遷出去，給我們的平安管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫Α?BR> 一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來進(jìn)步工作效率，進(jìn)步保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施，實(shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂，使他們可以全身心地投入工作，建立“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十二
在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確指導(dǎo)和指導(dǎo)下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)立和平安單位創(chuàng)立為根底，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目的，將平安創(chuàng)立工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創(chuàng)立活動(dòng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，效勞改革開展，全面建立小康社會(huì)，構(gòu)建誠信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。
一是成立了平安創(chuàng)立工作指導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)指導(dǎo)平安創(chuàng)立活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'指導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)立工作指導(dǎo)專班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目的，層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和詳細(xì)責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)立氣氛。
二是將平安創(chuàng)立工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)指導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建立的重要指標(biāo)進(jìn)展考核評(píng)估，將平安創(chuàng)立工作與社會(huì)開展、經(jīng)濟(jì)建立、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)立活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
一是制定了開展創(chuàng)立平安社區(qū)活動(dòng)施行方案，明確提出了平安創(chuàng)立活動(dòng)的詳細(xì)施行目的，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。
二是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制。
三是堅(jiān)持“露頭即打”的態(tài)勢(shì)，實(shí)在開展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪惡組織，無治安災(zāi)害事故，無發(fā)生。群眾平安感增強(qiáng)，滿意率明顯進(jìn)步。
四是實(shí)在加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建立。中心成立了巡邏隊(duì)，較好地維護(hù)了地方治安秩序。
在平安創(chuàng)立活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條根本原那么，各單位在創(chuàng)立活動(dòng)中依本單位的治安狀況來展開工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問題和缺乏，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了平安創(chuàng)立的針對(duì)性，收到了良好的效果。據(jù)初步評(píng)估，年內(nèi)有百分之九十以上單位到達(dá)平安創(chuàng)立的根本標(biāo)準(zhǔn)。
總之，一年來的創(chuàng)立活動(dòng)獲得了較好的效果。但是，還存在以下缺乏：一是在建立完善平安創(chuàng)立長(zhǎng)效工作機(jī)制上任務(wù)還比擬重;二是平安創(chuàng)立活動(dòng)的宣傳方面還比擬欠缺。建議在今后的工作中注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一是不斷充實(shí)完善平安創(chuàng)立活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探究建立長(zhǎng)效機(jī)制。
二是加強(qiáng)平安創(chuàng)立活動(dòng)的宣傳。三是注意典型的總結(jié)推介。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
xxxx年是我來到國金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬柳購物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的`組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問題。
面對(duì)嶄新的20xx年，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)!
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十四
作為一名交通建設(shè)者，建設(shè)出高質(zhì)量，多綠化的大路，是我們每一位工程師一生所追求的目標(biāo)，自踏入交通建設(shè)這一行列以來，我始終以勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待這一特別的工作。俗話說干一行，愛一行，經(jīng)過了2年多的工作奮斗，我已深深的體會(huì)到了作為一名建設(shè)者的使命，雖然工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，雖然遠(yuǎn)離了集體，沒有了同事之間的相互照應(yīng)，沒有了領(lǐng)導(dǎo)在身邊的囑咐，可我仍舊會(huì)用一顆堅(jiān)持并布滿責(zé)任的心，去面對(duì)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。責(zé)任，這是建設(shè)精品工程永久不能缺少的因素。本人現(xiàn)將自己在今年里工作的總結(jié)如下，盼望自己能在總結(jié)中不斷進(jìn)步與完善自己。
離開了勞碌的贛大工程建設(shè)，我又來到了另一個(gè)工地，雖然這是一個(gè)合作項(xiàng)目，相對(duì)于在自己承建的項(xiàng)目上要"輕松'一些，可在這份"輕松'中卻帶有的責(zé)任與使命。"我不是來享受的這是我來工地之前對(duì)自己說的一句話，不管領(lǐng)導(dǎo)給我何種崗位，我都應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮這一崗位的.優(yōu)勢(shì)，體會(huì)不同崗位的不同責(zé)任，在承建項(xiàng)目上的是技術(shù)指導(dǎo)，而在合作項(xiàng)目上的則是跟蹤與管理。
首先，需要擺正自己的位子，調(diào)整自己的心態(tài)。雖然是合作項(xiàng)目，但自己卻是一腳站在施工單位的立場(chǎng)中，一腳站在自己?jiǎn)挝坏牧?chǎng)中去看待工程建設(shè)的，在不影響本單位名聲，不引起經(jīng)濟(jì)建設(shè)糾紛的狀況下，如何順當(dāng)?shù)母ㄔO(shè)方協(xié)調(diào)與溝通，是自己在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的主要責(zé)任。
其次，給自己找一個(gè)合適的工作職位。在合作項(xiàng)目上比在自己承建的項(xiàng)目上有學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會(huì)，由于自己不需要死呆在一個(gè)構(gòu)造物的建設(shè)上，可以全線的了解與跟蹤工程的建設(shè)狀況，可以把握的施工技術(shù)，可以的了解一個(gè)工程從開工到結(jié)束的流程以及所需要的投資狀況，這就要求自己要學(xué)會(huì)找事情做，而不是等著事情來找自己。
再次，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。離開了集體，離開了領(lǐng)導(dǎo)，的是"自由'，然而怎樣使自己在這樣一個(gè)工作環(huán)境中不會(huì)變得懶散，是自己要克服的一個(gè)困難，嚴(yán)格要求自己的作息與生活時(shí)間，不能特別化，使自己不管在怎樣的環(huán)境下，都能保持一種良好的工作與生活習(xí)慣。
最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不管自己處于何種崗位，我都盼望能發(fā)揮出自己最好的一面，交通建設(shè)是一項(xiàng)特別的職業(yè)，責(zé)任心是永久不能缺少的，不同的崗位，一樣的責(zé)任，盼望自己能在xx年有一個(gè)好的開頭，連續(xù)自己的優(yōu)點(diǎn)，改善自己的缺點(diǎn)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂，工作順當(dāng)！
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十五
20xx年以來，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強(qiáng)服務(wù)管理能力為著力點(diǎn)，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極為經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，營造工作氛圍，提高凝聚力。
一是成立了班組。按照院里統(tǒng)一安排，綜合部成立了兩個(gè)班組，并制定了班組建設(shè)實(shí)施方案，明確了建設(shè)目標(biāo)，制定了工作計(jì)劃，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是積極開展班組文化建設(shè)。20xx年8月，綜合部組織全體員工開展了班組文化建設(shè)活動(dòng)，討論班組命名、口號(hào)，并細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)過討論，將院綜合部?jī)蓚€(gè)班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個(gè)班組的共同口號(hào)是“你滿意、我快樂”?！皾M天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當(dāng)配花，但是花團(tuán)錦簇，象征綜合部員工甘當(dāng)配角，竭誠為全院廣大員工服務(wù)，同時(shí)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn);“管家婆”寓意，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計(jì)院的大管家，努力做好后勤服務(wù)保障工作?！澳銤M意、我快樂”的口號(hào)，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對(duì)我們服務(wù)工作感到滿意，是我們追求的工作目標(biāo)，也是我們自身價(jià)值的體現(xiàn)。班組名字、口號(hào)的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時(shí)，還建立了綜合部班組博客，號(hào)召大家來這里共同探討人生，交流工作經(jīng)驗(yàn)，更好地做好服務(wù)工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的`凝聚力。
(二)結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化齊抓共管，提高管理力。
一是結(jié)合工作實(shí)際開展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標(biāo)，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求，認(rèn)真做好每月、季度工作總結(jié)和計(jì)劃制定工作，提出工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作完成情況每月進(jìn)行評(píng)分，逐步提高大家的工作計(jì)劃性與管理能力。二是結(jié)合工作實(shí)際做好創(chuàng)新工作。通過創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標(biāo)，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結(jié)時(shí)機(jī)，組織員工針對(duì)工作中存在、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行廣泛討論與交流，解決問題，有效地提高了大家的管理能力。
(三)強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項(xiàng)目標(biāo)。20xx年以來，綜合部班組注重加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文字綜合、安全知識(shí)、集中采購等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)班組組員走上講臺(tái)，增進(jìn)了員工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)能力的氛圍，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的不足：
(一)部分班組活動(dòng)未按計(jì)劃開展，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng);。
(二)班組活動(dòng)開展形式比較單一，有待進(jìn)一步深入推進(jìn)。
(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求，加強(qiáng)班組硬件建設(shè)，重點(diǎn)做好班組活動(dòng)宣傳欄等外顯工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)班組內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、小革新、興趣小組等活動(dòng)，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務(wù)水平。
(三)結(jié)合綜合部的工作實(shí)際，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，繼續(xù)開展好班組培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步營造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十六
子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng)，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的.過程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。
這樣一來，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。
新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!