項目建設(shè)實施方案(實用14篇)

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    只有制定了詳細(xì)的方案,我們才能有計劃地推進(jìn)工作,取得更好的成果。在制定方案之前,我們可以對類似問題的成功案例進(jìn)行研究和借鑒。在制定方案時,可以參考以下范文和案例,了解其他企業(yè)或組織是如何成功制定和實施方案的。
    項目建設(shè)實施方案篇一
    施工方:xxx建筑隊以下簡稱乙方。
    一、工程名稱:xxxxxxx豬場。
    二、工程地址:xxxxxx。
    三、工程概況:
    1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造,面積大約為300平方米;
    2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約30平方米;
    3、建糞便污水處理池150立方米,沼氣池80立方米。(結(jié)算時按實計算)。
    四、承包方式:包工包料。
    五、承包范圍和內(nèi)容:
    1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。
    2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的`所有手續(xù)(地質(zhì)勘測,圖紙設(shè)計在內(nèi))。
    六、承包造價:按xx萬中標(biāo)價包干。
    施工準(zhǔn)備。
    一、甲方。
    1、20xx年xx月xx前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物(包括架空或隱蔽),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。
    2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份,施工技術(shù)資料3份。
    3、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證,核實工程量及進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。
    二、乙方。
    1、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程;
    2、組織施工人員和材料、施工機械進(jìn)場;
    3、編制完善施工組織設(shè)計或施工方案,送甲方會簽;
    4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,安全施工,提供工程進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。
    工程期限。
    一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書的承諾,工程總工期為xx天(日。
    歷天)自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收(開工日期以開工報告為準(zhǔn))。
    二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表(或項目總負(fù)責(zé)人)簽證后,工期相應(yīng)順延。
    工程質(zhì)量與安全施工。
    一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書要求為:合格等級。
    二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
    一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定:
    4、工程竣工后,乙方按規(guī)定對工程實行保修,保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年??⒐を炇蘸?,乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。
    四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應(yīng)予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    施工與設(shè)計變更。
    一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工,甲乙雙方不得擅自修改。
    二、甲方如需變更設(shè)計,必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙,乙方才予實施。
    工程價款的支付和結(jié)算。
    一、本合同簽訂后七日內(nèi),甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。
    工程進(jìn)度款支付:基礎(chǔ)工程竣工前,乙方所進(jìn)場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,一律由甲方支付,基本工程驗收一,甲方支付進(jìn)度款xx萬元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60%主體完成后付足建筑總價80%,工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98%,其余2%作為質(zhì)量保證金,待土建保修期滿時一次付清。
    三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交甲方審查,甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢,如有爭議,雙方協(xié)商解決,解決不成可提請造價管理部門審定。
    四、下列情況工程價款必須調(diào)整:
    1、設(shè)計變更引起的工程量增減:其結(jié)算按實際定額費進(jìn)行結(jié)算。
    2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。
    獎罰條件。
    一、工期。
    按合同工期完工者不獎不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價的0.5%向甲方支付違約金,但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。
    二、簽訂合同后,甲方因國家計劃調(diào)整,引起不能繼續(xù)施工履行合同時,應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費用,其它原因停緩建,除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,還應(yīng)向乙方支付合同總價1%的違約金。
    糾紛解決辦法。
    任何一方違反合同規(guī)定,經(jīng)協(xié)商不成,按以下方式解決:
    一、向xxx經(jīng)濟(jì)合同仲裁機關(guān)申請仲裁。
    二、向人民法院起訴。
    甲方:xxxxxx豬場。
    法定代表人簽字:
    簽定日期:年月日
    項目建設(shè)實施方案篇二
    為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn),特制定本實施方案:
    一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
    1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
    2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
    3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
    4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
    5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
    6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
    7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。
    8、施工隊伍進(jìn)場施工。
    9、工程竣工驗收及運行。
    為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
    1、辦公室:
    主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
    副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
    副主任:xx,負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
    辦公室工作人員:……。
    負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
    負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
    2、征地、墳?zāi)惯w移組:
    組長:xx。
    副組長:xxx。
    成員單位:……。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
    3、工作技術(shù)組:
    組長:xx。
    成員:……。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
    5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
    12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
    14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
    工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
    1、強化領(lǐng)導(dǎo)。
    抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項工作落實。
    2、狠抓進(jìn)度。
    指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
    3、加強調(diào)度。
    指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
    4、明確職責(zé)。
    每項工作均實行倒計時考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
    5、協(xié)調(diào)配合。
    指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
    6、獎罰分明。
    指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
    項目建設(shè)實施方案篇三
    20xx年是黨的二十大召開之年,為全面貫徹落實中央和省市決策部署,進(jìn)一步牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”鮮明導(dǎo)向,全力以赴加速項目攻堅,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究決定,20xx年在全區(qū)開展“重大項目攻堅年活動”,為保障攻堅活動順利進(jìn)行,特制定實施方案。
    二、特定意義和總體考慮。
    為進(jìn)一步加大項目攻堅力度,全面完成市下達(dá)的重點項目建設(shè)任務(wù),根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合實際,制定了《實施方案》。
    三、研判和起草過程。
    根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合實際,我委牽頭起草了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案(征求意見稿)》,并在廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、園區(qū)及相關(guān)區(qū)直部門意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改完善形成了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案(送審稿)》。經(jīng)區(qū)重大項目建設(shè)暨雙招雙引領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,以兩辦文件名義印發(fā)。
    四、工作目標(biāo)。
    (一)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長15%,其中,工業(yè)投資增長20%,技改投資增長15%;5000萬元以上入庫項目72個。
    (二)“雙倍增”量質(zhì)齊升。凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上,規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長20%以上,凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家。
    (三)“畝均效益”穩(wěn)步提升。實現(xiàn)畝均銷售收入增長10%以上,畝均稅收增長10%。
    (四)“雙招雙引”攻堅突破。全年引進(jìn)億元以上項目到位資金180億元,增長20。6%;實際利用外資1。1億美元,增長18。9%,其中fdi(外商直接投資)500萬美元以上;全年引進(jìn)并開工總投資5-10億元項目不少于5個,10-20億元項目不少于2個,20億元以上項目不少于1個。全年新簽約產(chǎn)業(yè)項目70個以上,新開工產(chǎn)業(yè)項目60個以上;引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊2個,引進(jìn)高層次人才30人以上。
    (五)重大項目提質(zhì)增效。省重點項目年度計劃完成投資67。71億元,計劃新開工23個,計劃竣工25個。市重點項目年度計劃完成投資99億元,計劃新開工42個,計劃竣工33個,其中產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃完成投資57。09億元,計劃開工31個,計劃竣工20個。全年新增謀劃重大項目160個,其中5億元以上120個。
    五、主要任務(wù)。
    《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》)包括20xx年“重大項目攻堅年”活動總體要求、攻堅目標(biāo)、攻堅措施、攻堅活動、保障措施等5個主要內(nèi)容。攻堅目標(biāo)方面,主要明確了全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資、雙倍增、畝均效益、雙招雙引、重大項目推進(jìn)五個方面的攻堅任務(wù)。相比較去年實施方案,20xx年《實施方案》增加了雙倍增、畝均效益、工業(yè)投資增長三個方面攻堅任務(wù),更加凸顯了項目招引和項目建設(shè)質(zhì)效。為確保全面完成市下達(dá)的攻堅年目標(biāo)任務(wù),同時為了自我加壓,跳起摸高,除部數(shù)指標(biāo)與市攻堅年目標(biāo)綠色作文網(wǎng)一致外,其余指標(biāo)均高于市攻堅目標(biāo)。為壓實責(zé)任,在此基礎(chǔ)上,將省市重大項目、產(chǎn)業(yè)類項目及重大項目入庫數(shù)等指標(biāo)細(xì)化分解到各責(zé)任單位,雙招雙引、雙倍增、固定資產(chǎn)投資等擬另行下文或以其他方式分解下達(dá)至各相關(guān)責(zé)任單位。攻堅措施方面,主要包括產(chǎn)業(yè)項目攻堅突破、雙招雙引攻堅突破、項目建設(shè)攻堅突破、平臺承載攻堅突破、要素服務(wù)攻堅突破等五大攻堅行動,同時明確了各攻堅行動主要內(nèi)容和責(zé)任單位。攻堅活動方面,主要包括節(jié)后召開全區(qū)雙招雙引暨重大項目攻堅年活動動員大會、2月份組織開展節(jié)后開復(fù)工活動、組織項目參加重大項目集中開工活動、常態(tài)化開展重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)、每月初區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取項目匯報工作、組織參加年中及年末重大項目觀摩會等10個方面的活動。保障措施方面,主要明確了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、強抓項目建設(shè)、嚴(yán)格督查考核、強化氛圍營造等5個方面推進(jìn)機制及要求,有力保障攻堅年活動順利實施。
    六、創(chuàng)新舉措。
    (一)持續(xù)開展重大項目集中開工活動,根據(jù)全市集中開工活動安排,定期組織參加每月一次的全市重大項目集中開工現(xiàn)場推進(jìn)會。
    (二)每月區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)聽取一次雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動開展情況專題匯報。
    (三)增加“畝均效益”“雙倍增”指標(biāo)任務(wù),指標(biāo)更加完善,更加注重攻堅實效。
    七、保障措施。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目招引、推進(jìn)、增效各項工作。
    二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。進(jìn)一步完善分級分層調(diào)度機制,區(qū)發(fā)改委每周會同項目牽頭責(zé)任單位周調(diào)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)項目建設(shè),對于難于解決問題及時提請區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度。
    三是強抓項目建設(shè)。嚴(yán)格落實“四督四保”、“五個一”、“三個走”和集中開工推進(jìn)機制。每季度組織開展重大項目集中開工活動,嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)梳理集中開工項目,抓牢項目入統(tǒng),做到“開工即納統(tǒng)”。
    四是嚴(yán)格督查考核。落實“旬督查、月通報、季點評”等工作機制。嚴(yán)格考核獎懲,科學(xué)確定考核指標(biāo)和考核權(quán)重,確保考真、考實,有效激發(fā)各地區(qū)招引和推進(jìn)項目的積極性,并對突出貢獻(xiàn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵或通報表揚。同時將重大項目攻堅年推進(jìn)落實情況納入各責(zé)任單位重點項目建設(shè)(重點工作)專項考核和年度目標(biāo)管理績效考核。
    五是強化氛圍營造。通過廣播電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)加大重大項目宣傳力度,分類推出系列報道和專題宣傳,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,報道先進(jìn)事跡,營造“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的濃厚氛圍。新聞媒體要對項目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行深度挖掘報道,對特別重大和標(biāo)志性項目要進(jìn)行連續(xù)性深度宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的正向引導(dǎo)作用,為全區(qū)重大項目建設(shè)保持熱火朝天的濃厚氛圍增添助力。
    項目建設(shè)實施方案篇四
    廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)項目擬選擇在松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、沙田村、紅堰村等四個水果蔬菜生產(chǎn)都相對集中平壩區(qū)域?qū)嵤瑑?nèi)容為建設(shè)10000畝的果蔬生產(chǎn)示范基地,松林鎮(zhèn)太陽、東廣、沙田、紅堰等四個村屬龍泉山脈的丘陵和綿遠(yuǎn)河之間的過渡地段,海拔高程在460480米之間。地貌構(gòu)成有綿遠(yuǎn)河河漫灘、一級階地。寬谷園頂中丘為龍泉山西側(cè)邊緣丘陵,是主要地貌特征,該丘陵區(qū)一般相對高程為20米,立頂多呈渾圓、長坦?fàn)睿瑴瞎劝l(fā)育呈樹枝狀,主干溝谷多為北東方向,谷底開闊平坦,寬度可達(dá)100200米。
    2、土壤質(zhì)地。
    丘陵山前沖積扇:為紫色沖積母質(zhì)發(fā)育的紫色沖積水稻土和紫色沖積土。綿遠(yuǎn)河邊至山腳,依次為紫色沙地紫色沙田紫色半沙泥田黃泥田紫色二泥土。
    3、氣候及水資源。
    松林鎮(zhèn)屬四川盆地中亞熱帶濕潤氣候區(qū)。主要氣候特征是:氣候溫和,雨量充沛,四季分明,大陸性季風(fēng)氣候顯著。全鎮(zhèn)常年平均氣溫16.6℃,最高氣溫36.5℃,最低氣溫-1.5℃。年日照時數(shù)1290小時,無霜期平均為295天。年均降雨量650mm。
    4、生產(chǎn)情況。
    松林鎮(zhèn)位于廣漢市最東部,與成都市金堂縣、中江縣和廣漢市的連山鎮(zhèn)接壤,介于東經(jīng)10406431042136,北緯303245310838之間,全鎮(zhèn)有共有人口2萬,其中農(nóng)業(yè)人口1.9萬,有9個村,134個村民小組。松林鎮(zhèn)果樹、蔬菜發(fā)展歷史悠久,很早以前就被著名畫師張大千先生譽為桃花之海,丘區(qū)主要發(fā)展果樹,特別適宜發(fā)展伏季水果,目前水果發(fā)展主要集中產(chǎn)區(qū)在丘區(qū)的六個村;壩區(qū)是發(fā)展糧食作物和蔬菜適宜區(qū),蔬菜主要集中在松林平壩四個村,并緊靠在西南地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場官倉鎮(zhèn)。
    項目區(qū)四個村糧食播種面積6650畝,糧食總產(chǎn)0.66萬噸;油料面積2000畝,產(chǎn)量400噸;蔬菜種植面積5000畝,產(chǎn)量1.5噸,蔬菜收入3000萬元;水果果園面積4600畝,產(chǎn)量7900噸,水果收入2370萬元,項目實施區(qū)四個村的蔬菜收入已占到農(nóng)民純收入的56%。以蔬菜為主的蔬菜業(yè)已成為丘區(qū)高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分和農(nóng)民收入的主要來源。
    1、果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)單位。
    創(chuàng)建單位:松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
    性質(zhì):財政全額撥款事業(yè)單位。
    地址:廣漢市松林鎮(zhèn)。
    2、人員基本情況。
    廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有職工5人,其中農(nóng)藝師4人、技術(shù)員1人。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心從事經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)管理多年,業(yè)務(wù)能力強,完全能夠勝任果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)的實施工作。
    3、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件。
    廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦現(xiàn)有辦公室4間,面積100平方米。工作人員都從事過果樹生產(chǎn)基地規(guī)劃,具有豐富的果樹生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。
    4、資產(chǎn)與財務(wù)狀況。
    廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心屬全額撥款事業(yè)單位,經(jīng)費來源為財政預(yù)算內(nèi)撥款。
    1、果蔬生產(chǎn)示范基地選址原則及要求。
    (1)果蔬生產(chǎn)示范基地選址必須是省市規(guī)劃的重點區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系健全,項目建設(shè)地點遠(yuǎn)離主要公路和城鎮(zhèn),符合松林鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。
    (2)自然、氣候、土壤、環(huán)境等條件適宜果樹生產(chǎn),土層厚度1米以上,土壤肥沃,有機質(zhì)含量1%以上,土質(zhì)疏松,產(chǎn)地環(huán)境符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn)對水果產(chǎn)地環(huán)境的要求。
    (3)項目區(qū)所在地政府高度重視,支持力度大,農(nóng)民積極性高,有較高的水果生產(chǎn)技術(shù)水平。
    (4)是果樹、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域,且集中連片,集約化生產(chǎn)水平較高。
    2、創(chuàng)建地點的地理位置。
    根據(jù)示范基地建設(shè)選址原則及要求,松林鎮(zhèn)萬畝果蔬示范基地創(chuàng)建選址在廣漢市松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、紅堰村、沙田村。示范基地建設(shè)區(qū)域位于松林鎮(zhèn)西南部與成都的金堂縣接壤,遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及工礦區(qū),具有較好的水果、蔬菜種植的區(qū)位優(yōu)勢。
    3、建設(shè)地點資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件分析。
    萬畝果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶具有較高的水果、蔬菜種植技術(shù)水平;機耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò);溝渠、堰塘、蓄水池基本配備到位;農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好,電力充足,蓄、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。
    1、示范基地創(chuàng)建目標(biāo)。
    總體目標(biāo):本項目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行機耕道硬化、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè),新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園100畝,通過新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣、集成運用,顯著改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平,提高土壤肥力,實現(xiàn)生產(chǎn)集約化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
    (1)生產(chǎn)能力目標(biāo)。
    果蔬生產(chǎn)示范基地建成后,100畝果蔬示范基地的畝產(chǎn)量達(dá)到1.8噸以上,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達(dá)180噸以上,果實商品率達(dá)到95%以上,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到90%以上,每畝為農(nóng)民增收1000元,可助農(nóng)增收10萬元。
    (2)工程技術(shù)目標(biāo)。
    在省廳領(lǐng)導(dǎo)下與果樹科研單位協(xié)作過程中,及時把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進(jìn)到園區(qū),集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù),通過技術(shù)培訓(xùn)、示范、咨詢和服務(wù),讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,并能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
    2、示范基地創(chuàng)建任務(wù)。
    示范基地創(chuàng)建任務(wù)有:對示范基地區(qū)內(nèi)的13.3千米機耕道進(jìn)行水泥硬化;園區(qū)內(nèi)深溝起壟16.3千米;樹立標(biāo)示、標(biāo)牌等。
    堅持科學(xué)規(guī)劃、保證重點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則;堅持市場導(dǎo)向、政策扶持的原則;示范基地地點選擇生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境良好,土壤肥沃,集約生產(chǎn),能排能灌,交通暢通,領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾支持的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)。
    1、示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算。
    廣漢市松林鎮(zhèn)果-蔬示范基地建設(shè)計劃總投資160萬元,分3年完成投入。
    (1)投資估算依據(jù)。
    土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計價定額》sgd12000、sgd22000、sgd72000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》、《四川省重慶市水利水電建筑工程預(yù)算定額》,結(jié)合當(dāng)?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛嬎恪?BR>    (2)投資估算內(nèi)容。
    總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費、標(biāo)牌費等。其中包括:xx年基地內(nèi)道路硬化2300米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資56萬元;xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資78萬元。
    1、水果種植:
    2、蔬菜種植:
    3、果蔬種植:采用水果、蔬菜間種的形式種植。
    利用果樹行間空地,合理間作,既可提高土地利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益,又可培肥地力,達(dá)到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的。
    示范基地建設(shè)期限計劃為3年,即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃,在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,做到時間、時段計劃明確,生產(chǎn)與建設(shè)相銜接,確保建設(shè)任務(wù)順利實施。
    1、組織機構(gòu)設(shè)置。
    為保證完成好建設(shè)任務(wù),特成立《廣漢市果蔬標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)》項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查,解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題,負(fù)責(zé)園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進(jìn)、推廣和人員培訓(xùn),督查項目工程質(zhì)量等。
    組長:宋友鎮(zhèn)長。
    副組長:蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長。
    成員:黃志堅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任。
    肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長。
    吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機站站長。
    鄧家祥果樹專家、紅堰村村委會主任。
    余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員。
    肖開榮沙田村村委會主任。
    邱道華太陽村村委會主任。
    周其彬東廣村村委會主任。
    2、項目管理。
    通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督、指導(dǎo),保障項目工程技術(shù)順利實施并圓滿完成。按照項目設(shè)計內(nèi)容和要求,做到任務(wù)、人員、責(zé)任三落實,技術(shù)、物資、資金三配套,使項目管理工作真正落到實處。項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、精心勘測、嚴(yán)格施工。資金撥付嚴(yán)格實行分項核算專款專用。
    果-蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后,將形成一個集品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣、實行果-蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范樣板園,輻射帶動全鎮(zhèn)1萬余畝的果-蔬實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)。園區(qū)建設(shè)將嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥,全面禁止高毒、高殘留農(nóng)藥的施用,對農(nóng)藥廢舊包裝進(jìn)行回收;采用測土配方施肥技術(shù)做到測土、配方、精量施肥,減少化肥施用量,增施有機肥,將有效地保護(hù)和提高地力,提高農(nóng)戶用藥水平,從而帶動全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,推動我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    項目建設(shè)實施方案篇五
    文明校園建設(shè)是高校的一項基本建設(shè),既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設(shè)的內(nèi)容,通過抓文明校園建設(shè)的組織管理工作,使學(xué)生發(fā)揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。下面是有學(xué)校改造項目建設(shè)實施方案,歡迎參閱。
    為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,本著我?!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想:
    牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
    二、總體目標(biāo)。
    堅持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
    三、校情分析。
    綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我?;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學(xué)特色。
    經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    四、主要工作和措施。
    1.優(yōu)化學(xué)校管理。
    目標(biāo):
    樹立學(xué)校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強學(xué)??鞓肺幕ㄔO(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校。
    措施:
    (1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
    (2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。
    (3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)?!拔幕钡挠绊懥?。
    (4)完善學(xué)校制度文化。
    建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
    2.重視德育工作。
    目標(biāo):德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
    措施:
    (1)加強德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?;罅庋芯恐笇?dǎo)家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍。
    (2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導(dǎo)、少先隊輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
    (3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
    (4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
    3.加強教學(xué)改革。
    目標(biāo):
    學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,改革課堂教學(xué)模式,進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    措施。
    (1)以制度建設(shè)為保障,努力強化教學(xué)管理。
    落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項教學(xué)管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
    (2)以活動實效為追求,認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實教學(xué)研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展。
    扎實開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強理論學(xué)習(xí),力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍。
    (4)以表彰先進(jìn)為手段,切實加強課改實驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
    4.強化隊伍建設(shè)。
    (1)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實:
    師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展師資建設(shè)工作,制定師資。
    培訓(xùn)工作計劃。
    擬定師資培訓(xùn)措施并組織認(rèn)真落實。
    (2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè):
    要保持師資隊伍的活力與后勁,應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí),努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
    (3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質(zhì):
    5.教育科研。
    目標(biāo):
    強化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,教師隊伍科研水平有新提高,。
    措施:
    (1)完善教科研工作機制。進(jìn)一步加強科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?BR>    (2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造。
    性地開展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會,努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
    (3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
    總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。
    按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:
    一、現(xiàn)狀分析。
    (一)學(xué)?;厩闆r。
    xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué)?,F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
    (二)存在問題。
    1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。
    2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
    3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。
    總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。
    (一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).
    (二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
    (三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
    (四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
    根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
    (一)教學(xué)及輔助用房新建。
    (二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè)。
    五、項目資金安排。
    學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。
    (一)教學(xué)及輔助用房新建。
    建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元。
    (二)學(xué)生運動場地建設(shè)。
    建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元。
    (一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
    (二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
    (三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
    (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。
    (二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
    (三)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
    (四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機制和相應(yīng)的責(zé)任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
    特色學(xué)校的建設(shè),是全面實施素質(zhì)教育的需要,是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平,加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,切實做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實際,確定“關(guān)注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點,為此,特制訂本實施方案。
    一、實施背景。
    以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學(xué)生為本,以教師為本。”在學(xué)校建設(shè)過程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展,是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此,我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點。
    二、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體,以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,力爭從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,提升辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
    三、具體的工作目標(biāo)。
    (一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
    創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,就是為學(xué)生的明天,為學(xué)生走向社會,面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價值取向,以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系。
    (二)、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展。
    基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),帶動和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
    (三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量。”質(zhì)量是學(xué)校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo)、精簡練習(xí);其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。
    (四)、加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
    (五)、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學(xué)校特色,達(dá)到校園有亮點,班班有特色,提升辦學(xué)品位。
    四、遵循的原則。
    1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
    3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。
    五、實施運作程序(分三個階段進(jìn)行)。
    第一階段:3月下旬至3月末,學(xué)校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的。
    第二階段:(組織實施階段)。
    20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:
    (一)、打造德育教育品牌。
    1、重點抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
    認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,進(jìn)一步健全周會、班會制度,班主任、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級情況,表揚先進(jìn),指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時,健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗,確?!皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
    2、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題。
    利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
    3、學(xué)科教學(xué)中有機滲透德育教育。
    教師在教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學(xué)科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。
    4、加強教師的隊伍建設(shè),促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    加強師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風(fēng)格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師,確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
    建立家長學(xué)校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。
    (二)、以校為本,創(chuàng)新學(xué)校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學(xué)校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學(xué)校管理,搭建教科研平臺。
    1、規(guī)范學(xué)校管理。
    建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責(zé)任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。
    2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。
    本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學(xué)生,使師生們都能感到自己的進(jìn)步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護(hù)和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。
    3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。
    (1)、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,作為教學(xué)管理的投入點。
    (2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,讓學(xué)生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    (三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。
    1、顯性文化建設(shè),做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標(biāo)語,警示標(biāo)牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范校徽、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系。
    2、隱性文化建設(shè),結(jié)合實際落到實處。
    (1)、加強對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進(jìn)行科技知識的普及教育,重點進(jìn)行科技知識的普及教育。
    (2)、加強教師行為的文化建設(shè)。
    重點加強教師的職業(yè)道德建設(shè),抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。
    (3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學(xué)品牌,提高教育服務(wù)育人的功能。
    手抄報。
    小制作等,開放學(xué)校讀書室,為學(xué)生搭建創(chuàng)造展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。
    第三階段(為總結(jié)階段)。
    20xx.11月初----20xx.12月末,為總結(jié)階段。為此,我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善!對取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,互相交流、匯報、評定,同時進(jìn)行表彰及獎勵!
    六、工作措施。
    1、明確特色興校是增強學(xué)校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要。
    2、充分認(rèn)識加強學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感。
    3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好分工。落實工作責(zé)任制。校長是第一責(zé)任人,要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。
    4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。
    5、完善校園文化建設(shè),突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
    6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設(shè)置等,一定要突出主題。
    7、建立檢查指導(dǎo)機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。
    8、建立考評機制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,對參與特色項目活動的教師,進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評,并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
    9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設(shè),工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評選活動,對特色學(xué)校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
    七、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:徐復(fù)林。
    副組長:閆翠紅、李道峰。
    組員:王峰、張珂以及各教研組長。
    項目建設(shè)實施方案篇六
    編制時間:20xx年1月。
    1.1項目概況。
    1)項目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目。
    2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局。
    3)項目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司。
    4)項目性質(zhì):新建。
    5)項目類別:生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
    6)建設(shè)地點:九龍川村。
    7)建設(shè)期限:20xx年。
    8)主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資。
    項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行實施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購臵鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
    9)投資概算:
    3.5萬元,預(yù)備費2萬元。
    10)資金籌措。
    經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬元。其中:申請中央預(yù)算內(nèi)-3-333。
    專項資金50萬元,項目單位自籌資金199.9萬元。
    11)經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    (1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,專區(qū)布臵合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    (2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進(jìn)社會穩(wěn)定,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。
    (3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,符合項目實際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。
    (4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規(guī)模的同時,有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達(dá)215.2萬元。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
    1.2實施方案編制參考資料。
    1)項目區(qū)社會經(jīng)濟(jì)、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報價資料等;
    2)其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋;
    3)項目建設(shè)單位提供的各種資料;
    4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。
    1.3實施方案的主要內(nèi)容。
    項目建設(shè)實施方案篇七
    2、項目建設(shè)內(nèi)容:殯葬設(shè)施建設(shè)專項債券項目包含兩個子項目,具體明細(xì)如下:
    (1)殯儀館改造提升項目
    項目規(guī)劃總用地面積14,105.4平方米,總建筑面積8,260.87平方米,主要建設(shè)內(nèi)容如下:
    地上建筑面積7,890.31平方米,包括:建設(shè)悼念廳1,339.53平方米,火化間1,534.16平方米,骨灰留存間及附屬設(shè)備用房603.76平方米,遺體處理區(qū)、守靈區(qū)及車庫3,407.82平方米,辦公樓921.6平方米,門衛(wèi)室30平方米,連廊49.44平方米;地下建筑370.56平方米,其中消防水池269.48平方米,污水處理池101.08平方米。
    配套建設(shè)圍墻、停車場、道路、綠化、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購置新型環(huán)?;鸹癄t6臺,遺物焚燒爐1臺,大型冰柜5套,祭祀焚燒爐1套,水晶棺9臺,空氣凈化設(shè)備、地下排水設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、消防及給水設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備。
    (二)紀(jì)念公園建設(shè)項目
    項目分為2期,第一期項目占地約30畝,第二期項目占地約136畝。
    一期地下骨灰堂項目規(guī)劃總占地面積20,000.21平方米,總建筑面積18,571.25平方米,主要建筑內(nèi)容如下:
    地上建筑面積2,478.60平方米,包括地宮入口1,490.45平方米,辦公樓704.71平方米,服務(wù)用房250.48平方米,門衛(wèi)32.96平方米;地下建筑面積16,092.65平方米;綠化面積6,000.06平方米;道路硬化面積6,631.17平方米。配套建設(shè)圍墻、大門、停車場、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購置消防設(shè)備、電力設(shè)備、骨灰堂智能辦公系統(tǒng)、智能骨灰架等相關(guān)配套設(shè)備。
    1、項目的公益性
    本項目為公益性事業(yè),不以營利為目的,項目的建設(shè)必將促進(jìn)當(dāng)?shù)貧浽崾聵I(yè)的科學(xué)發(fā)展,堅持以人為本,為創(chuàng)建適合社會發(fā)展的殯葬條件起到積極作用。該項目是以提高當(dāng)?shù)貧浽崴綖槟康牡纳鐣聵I(yè)項目,也就是說該項目是為社會生產(chǎn)和公共生活服務(wù)的,是以創(chuàng)造社會效益為主的非生產(chǎn)性建設(shè)項目。
    項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,對于項目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動等將起到重要的作用,進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),促進(jìn)“兩個文明”建設(shè),具有顯著的社會效益。
    2、項目建設(shè)的必要性
    殯儀館是為全社會服務(wù)的窗口,是社會主義精神文明建設(shè)的一個陣地。其功能是,使人們在殯儀活動中的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導(dǎo)文明、健康、進(jìn)步的殯儀活動,起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費的作用,同時對集約、節(jié)約用地和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等具有重要實現(xiàn)意義。
    隨著雄安新區(qū)建設(shè)的逐步開展和殯葬改革的逐步深入,人民群眾對殯儀服務(wù)提出了更高的要求。
    骨灰堂是為全社會服務(wù)的窗口,其功能是存放已故者的骨灰,使人們對故去親人的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導(dǎo)文明、健康、進(jìn)步的祭祀活動,起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費的作用,同時對集約、節(jié)約用地和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等具有重要意義。
    為支持國家殯葬改革工作,同時確保雄安新區(qū)建設(shè)、殯改工作的正常開展,民政局提出了本項目建設(shè)。
    1、經(jīng)濟(jì)效益
    項目建成后可為當(dāng)?shù)貧浽釛l件,有利于社會穩(wěn)定,同時也會促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)。從大局著眼,本項目的建設(shè)有利于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展,將收到一舉多得的效果。本項目的建設(shè)過程中提供了大量工作崗位,可增加務(wù)工人員的收入,在一定程度上起到了拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人們生活水平的`作用;項目建成后能夠提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,促進(jìn)各行業(yè)綜合競爭能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    項目的建設(shè)需要鋼材、木材、水泥等建筑材料,該地區(qū)的建筑材料承銷商將從中受益。對其他利益群體沒有不利影響。
    2、社會效益
    項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,對于項目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動等將起到重要的作用,進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),促進(jìn)“兩個文明”建設(shè),具有顯著的社會效益。
    項目建設(shè)實施方案篇八
    為切實做好2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作,根據(jù)《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》文件的精神,制定本工作方案。
    成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參與驗收)。各驗收組應(yīng)在標(biāo)段驗收前由組長、副組長負(fù)責(zé)建立。
    (一)自驗:以標(biāo)段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;。
    (三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;。
    (四)縣級項目初驗:1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。
    2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。
    1.對單個建筑物進(jìn)行普查;。
    對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進(jìn)行普查,長度進(jìn)行抽查,抽查率30%。
    2驗收時,(1)聽取承包人,設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字;(4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認(rèn)驗收結(jié)論;(5)存在問題及時反饋施工單位進(jìn)行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。
    項目初驗為合同驗收應(yīng)對照《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》中規(guī)定的項目驗收必須具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,具體包括:
    1.項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復(fù)的全部建設(shè)內(nèi)容;。
    2.項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;。
    3.各項建設(shè)內(nèi)容達(dá)到項目設(shè)計的功能目標(biāo),且運行良好;。
    4.各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收;。
    五是已完成工程竣工決算審計,并提供工程竣工決算審計報告。
    (一)竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達(dá)計劃、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)。
    每個標(biāo)段暫定驗收時間為一天。
    車輛、防暑用品、工作餐。
    項目建設(shè)實施方案篇九
    項目性質(zhì):新建
    項目期限:一年(20xx年)
    實施單位:xxx
    略
    項目建設(shè)內(nèi)容如下:
    1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
    3、中溝村移民點水塔建設(shè)
    新建40立小型水塔1座;
    4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)
    改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
    項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施,爭取于年內(nèi)完工。
    項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。
    資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
    項目投資概算見后附投資概算表。
    本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
    項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
    xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
    項目建設(shè)實施方案篇十
    《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強調(diào)“加快終端設(shè)施普及,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(xx年)》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。
    經(jīng)過多年的探索,我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗和成果,形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”,對于推進(jìn)我省教育信息化,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,具有重要的現(xiàn)實意義。
    用3年時間,在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,通過實驗探索,形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校,引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展。
    1、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)。
    借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗,構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境,充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。
    2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)。
    信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應(yīng),建立適應(yīng)信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,通過充分分析、設(shè)計,科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育、教學(xué)環(huán)境,教育教學(xué)模式改革。
    3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校,為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,著眼學(xué)生未來發(fā)展的需求,開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗和應(yīng)用,研究其對學(xué)校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。
    4、活動推動,應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標(biāo),組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,提升項目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力,推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。
    1、利用先進(jìn)技術(shù),前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境。
    (1)完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上,依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施;創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,推進(jìn)個性化學(xué)習(xí)和隨時隨地的學(xué)習(xí);重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè);重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。
    (2)整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,加強學(xué)習(xí)資源設(shè)計與建設(shè),開展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。
    (3)整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動化、學(xué)校管理、家?;ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上,加強教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評價系統(tǒng)建設(shè),整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和個性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。
    2、加強數(shù)字校園的應(yīng)用,推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合。
    (1)加強數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術(shù)教育。
    (2)加強數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,運用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法,推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實踐,幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。
    (3)加強數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用,提升學(xué)校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數(shù)字化,形成信息化環(huán)境下的校園文化,提升信息化時代的學(xué)校辦學(xué)水平。
    (4)開展基于手持移動設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計與開發(fā)、基于手持移動設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究、基于手持移動設(shè)備的校本課程建設(shè)研究,等等。
    (5)開展基于手持移動設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究。開展基于手持移動設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)伴互助研究、基于手持移動設(shè)備的心理輔導(dǎo)研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機制研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評價研究,等等。
    3、加強教育、教學(xué)創(chuàng)新,創(chuàng)新教育、教學(xué)型態(tài)。
    (1)推進(jìn)教育理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新,鼓勵中小學(xué)學(xué)校、教師開展各類教學(xué)創(chuàng)新活動,建立并完善新型的教育、教學(xué)型態(tài)。
    (2)加強學(xué)校、家庭、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用。
    4、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機制。
    數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實際,在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,探索形成建設(shè)經(jīng)費投入和日常經(jīng)費保障的機制,關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設(shè)、運行維護(hù)機制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    在各州市條件具備的學(xué)校中遴選,評審?fù)ㄟ^的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議,開展數(shù)字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo)。
    1、項目學(xué)校的基本條件。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合;
    信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用,并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力;
    具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,有專項?jīng)費支持和人力等條件保障;
    學(xué)校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。
    2、項目學(xué)校的確認(rèn)。
    市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認(rèn)。
    3、示范校確認(rèn)。
    在實驗研究的基礎(chǔ)上,評估驗收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校。
    1、項目的組織管理。
    省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”專家組,負(fù)責(zé)項目實施方案等的擬定、項目學(xué)校的評估和指導(dǎo),相關(guān)市州電教機構(gòu)參與項目的組織、實施和指導(dǎo)工作,保障項目的有序進(jìn)行。
    項目學(xué)校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,加強對項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    省電化教育館將開展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù),組織項目學(xué)校校長、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓(xùn),形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持、咨詢服務(wù)、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。
    項目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動,并結(jié)合本校的實際,通過應(yīng)用提升隊伍的水平。
    3、加強數(shù)字校園的應(yīng)用。
    省電化教育館將根據(jù)項目學(xué)校的實際,組織開展數(shù)字校園的應(yīng)用活動。通過活動,促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用。
    項目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動,并結(jié)合本單位的實際,建立數(shù)字校園應(yīng)用的評估制度,提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果。
    4、加強項目學(xué)校的管理與協(xié)作。
    構(gòu)建項目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺,實現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo)、成果交流和資源共享,提高項目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實施的效率、質(zhì)量。
    項目學(xué)校通過該平臺進(jìn)行經(jīng)驗交流與研討,總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗。
    項目建設(shè)實施方案篇十一
    根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府提出的要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)好州永市一中(四中),創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求,我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日,市政府副市長戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門領(lǐng)導(dǎo)在我校召開現(xiàn)場辦公會,會議原則上同意我?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)規(guī)劃,并要求有關(guān)部門對規(guī)劃實施予以大力支持。
    “十二五”期間,學(xué)校有兩件大事與項目建設(shè)密切相關(guān):一是20xx年110周年校慶,二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估。根據(jù)8月3日現(xiàn)場辦公會議精神,為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)任務(wù),學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,特制定本實施方案。
    州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱,南望回龍塔,北眺蘋洲島,校園占地面積268639平方米(403畝),建筑面積52322.9m2,其中教學(xué)用房面積25234.3m2;現(xiàn)有73個教學(xué)班,學(xué)生4560余人,教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越,文化底蘊深厚,校園環(huán)境優(yōu)美,是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵志成材的理想場所。
    學(xué)校原由零陵區(qū)管轄,20xx年元月1日起收歸市直管理,市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)?!钡腵目標(biāo)要求,為學(xué)??焖侔l(fā)展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達(dá)708人(兩人考入清華、北大),進(jìn)入了全省前列,現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力,為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
    根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》,“十二五”期間,我校項目建設(shè)主要包括:
    (一)新建教學(xué)用房14000平方米,需投資1500萬元。其中教學(xué)樓4000平方米,藝術(shù)樓3000平方米,綜合樓7000平方米。
    (二)新建及維修運動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運動場16000平方米、老田徑場及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造。
    (三)新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米,需投資350萬元。
    (四)現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書資料等的添置和更新,需投資500萬元。
    (五)其它建設(shè)項目需投資300萬元。
    附:學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)規(guī)模、資金概算一覽表。
    項目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項目開、完工時間。
    1、塑膠田徑運動場16000㎡400萬元20xx年9—12月。
    2、教學(xué)樓約4000㎡30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月。
    3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月。
    4、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡350萬元20xx年7月—20xx年12月。
    5、綜合樓7000㎡800萬元20xx年12月—20xx年7月。
    6、體育館7000㎡2400萬元20xx年12月—20xx年7月。
    7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月。
    8、實驗設(shè)施設(shè)備添置200萬元20xx年7—12月。
    9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬元20xx年8月—20xx年9月。
    10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月。
    11、紅樓維護(hù)、道路改造100萬元20xx年7—10月。
    12、藝術(shù)樓3000㎡300萬元20xx年7月—20xx年1月。
    13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月。
    合計5550萬元。
    學(xué)?!笆濉被A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬元,資金來源渠道如下:
    一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設(shè)資金4550萬元,并建議資金安排重點放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設(shè)資金750萬元,建議:20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。
    二是學(xué)校每年自籌120萬元,五年共計600萬元。
    三是爭取社會捐款400萬元。學(xué)校通過校慶發(fā)動校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個體私營企業(yè)捐資助學(xué)等方式,向社會籌集資金400萬元。
    為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)絕大部分爭取在20xx年10月前完成(具體完成任務(wù)時間見上面的一覽表)。
    20xx年,確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運動場按時開工建設(shè);
    20xx年,學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動工興建;
    20xx年,學(xué)校藝術(shù)樓動工建設(shè)。
    學(xué)校圖書館圖書和圖書資料的添置,實驗室儀器設(shè)施設(shè)備的添置、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置,校內(nèi)紅樓的維修維護(hù)、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程,與項目建設(shè)進(jìn)度同步完成。
    (一)成立項目建設(shè)指揮部。為確保學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)的順利實施和按期完成,我們建議市級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系學(xué)校,成立項目建設(shè)指揮部,將學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)納入市重點建設(shè)項目管理,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),督促有關(guān)部門在立項審批、規(guī)劃報建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,按照“特事特辦,急事急辦”的原則,開辟“綠色通道”,提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常監(jiān)管工作,確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
    (二)遵守建設(shè)程序。對校園規(guī)劃、工程立項、勘察設(shè)計、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作,要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
    (三)加強質(zhì)量監(jiān)管。聘請有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督員,監(jiān)理人員全天候進(jìn)行施工監(jiān)理,詳細(xì)記錄監(jiān)理日志,并及時向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,嚴(yán)禁偷工減料、違規(guī)操作,嚴(yán)防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn)。工程完工后,由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門逐項驗收。
    項目建設(shè)實施方案篇十二
    項目名稱:xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
    編制單位:xx鎮(zhèn)政府。
    項目性質(zhì):新建。
    項目期限:一年(20xx年)。
    實施單位:xxx。
    略
    1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
    3、中溝村移民點水塔建設(shè)。
    新建40立小型水塔1座;
    4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)。
    改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
    項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施,爭取于年內(nèi)完工。
    項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。
    資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
    項目投資概算見后附投資概算表。
    本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
    項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
    xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的.跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
    項目建設(shè)實施方案篇十三
    通過三個月的研修活動,引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育新理念,拓展學(xué)科專業(yè)知識,提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)參訓(xùn)教師在實施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
    二、組織管理。
    (一)置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)。
    置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
    負(fù)責(zé)制定頂崗實習(xí)規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實習(xí),督促實習(xí)生堅守崗位,履行職責(zé),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),努力完成教學(xué)實習(xí)任務(wù);加強實習(xí)紀(jì)律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習(xí)學(xué)校做好實習(xí)生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習(xí)生實習(xí)考核和成績評定。
    精心設(shè)計培訓(xùn)課程,按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,提高研修項目的質(zhì)量;加強對參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障;強化安全責(zé)任,開展安全教育,保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財產(chǎn)安全;嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法,加強項目經(jīng)費的管理,充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
    (二)參訓(xùn)教師所在縣(市、區(qū))職責(zé)。
    縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派;并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理;負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費支持;按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實習(xí)生的實習(xí)活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a助。
    課程設(shè)置。
    按照360學(xué)時的總課時設(shè)置如下課程:
    (一)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修(120課時)。
    1、現(xiàn)代教育理念:學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐等問題。
    2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色:學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
    4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。
    5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
    6、教育政策與教育法規(guī):對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
    7、教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思:教學(xué)設(shè)計的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計觀以及教學(xué)反思的涵義、過程、成分和方法。
    8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
    9、教育科學(xué)研究方法:教育科學(xué)研究的對象、類別和方法,教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計與實施,如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
    10、班主任與學(xué)生工作:班主任職責(zé),班級管理與活動設(shè)計,留守學(xué)生教育,學(xué)校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。
    (二)學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修(120課時)。
    依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,樹立“去課程化”的教學(xué)理念,把教學(xué)內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。
    (三)實踐性教學(xué)與教師實踐智慧提升(120課時)。
    1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
    2、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
    3、對參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。
    4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。
    四、考核評價。
    1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。
    2、對象和主體??荚u對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
    3、內(nèi)容和方法??荚u內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實施方案、參訓(xùn)教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等。
    考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括:收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓(xùn)效果的反饋意見,聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻(xiàn)、資料和效果,問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會等。
    4、結(jié)果和運用。考評結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考評結(jié)束后,將及時反饋考評意見,項目承擔(dān)單位應(yīng)及時經(jīng)驗,對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進(jìn)措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格,對嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責(zé)任。
    項目建設(shè)實施方案篇十四
    優(yōu)秀作文推薦!為進(jìn)一步強化我市招商引資工作,加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣(市)向工業(yè)強縣(市)的轉(zhuǎn)變,制定本方案。
    緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心,全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”,著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源,大力發(fā)展新興財源,堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目,按照國際慣例實施項目,分層梯次推進(jìn)建設(shè)項目,強化工作機制落實項目,形成大項目開發(fā)、建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。
    把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟(jì)拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
    1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
    2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目。
    3、改建、擴(kuò)建項目當(dāng)年投入500萬元以上,企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。
    4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用,投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目。
    實施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內(nèi)容是:對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的`協(xié)調(diào)和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。
    1、實施簽狀推進(jìn)。
    市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀推進(jìn)的辦法。
    2、實施合力推進(jìn)。
    采取一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式,形成”五個一”的項目建設(shè)機制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。
    3、實施目標(biāo)推進(jìn)。
    承擔(dān)項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,經(jīng)市政府確定后,簽訂項目推進(jìn)責(zé)任狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實施時,必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個月。
    4、實施專題推進(jìn)。
    圍繞項目建設(shè)抓重點,尋難點,定人員,搞突破,確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。
    5、實施督辦推進(jìn)。
    市招商引資委員會對項目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查,實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。