水庫管理處個人工作總結(jié)大全(17篇)

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    總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們避免犯同樣的錯誤。在總結(jié)中,要注重歸納和總結(jié)問題的本質(zhì),找出規(guī)律和思考解決辦法。通過閱讀下面的總結(jié)范文,我們可以了解到一些寫作總結(jié)時需要注意的要點和技巧。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇一
    今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標(biāo),促進了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
    一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
    二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。
    (一)、加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。
    根據(jù)今年房屋確權(quán)的實際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。
    一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作,證待出。
    (二)、貫徹落實拆遷管理條例,加大拆遷管理工作力度。
    1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《*********開發(fā)改造拆遷安置實施細(xì)則》(**政發(fā)[xx]33號)、*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補償實施辦法》(**政發(fā)[xx]66號)兩個文件,初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:
    (1)、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。
    (2)、今年5月中旬,啟動了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?,F(xiàn)已全部完成1xx平米的房屋測量工作,其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點苗木4000余畝并已拆遷完畢。
    (3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點賠償任務(wù)。
    2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實施***拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過工作,大多數(shù)居民理解了,主動配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達成一致,從而保證了拆遷工作的順利進行。
    3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對拆遷的認(rèn)識不可能一致,因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大,有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識,做到打不還手,罵不還口,堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達到了思想認(rèn)識到位,主動配合拆遷。
    (三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。
    隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對這種情況,我們加強了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時審時度勢,堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。
    三、存在的問題和不足。
    一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同,有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距,對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報,無最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié),因此在辦證過程中,有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。
    四、xx年的工作打算:
    針對一年來的取得的成績和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
    (一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實樹立“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實高效”的房管工作作風(fēng)。
    (二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果。
    (三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)誠信行為進行認(rèn)真的監(jiān)控;加強資質(zhì)管理,徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強對開發(fā)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。
    (四)、進一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實際,逐步進行******等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實際拆遷經(jīng)驗、能力的拆遷管理隊伍。
    (五)、進一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司,面向社會搞好服務(wù)。
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    水庫管理處個人工作總結(jié)篇二
    一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個方面:
    管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā),加強領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進,宣傳引導(dǎo),狠抓落實。通過前一段時間教育實踐,每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,修養(yǎng)上有明顯加強,作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進的效果。
    年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級落實。強化安全防范措施,健全和完善安全組織機構(gòu),及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進了各項工作的順利實施。
    防汛抗旱工作堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做到早動員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作,制訂了防洪控制運用計劃,嚴(yán)格實行防汛責(zé)任制。對防汛重點部位進行了全面檢查,做到預(yù)案落實到位,防汛物資籌備到位,搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復(fù)。
    為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
    1、蓄是為確??傂钏?,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
    2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱,今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。
    3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強力量,成立了由主任擔(dān)任組長,班子成員任副組長,管理處全體男性為成員的'禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
    4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進行了修改與補充。
    1、麻陽水文站的建設(shè)項目,土建項目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗收前準(zhǔn)備工作。
    2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
    飲用水源方面。
    1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊進行勸告,無奈他們?nèi)硕?,況且沒有明文規(guī)定,收效甚微。
    2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏?,我們走了他們又來了,我們白天趕,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費了大量的人力財力,效果還是很差。
    要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣?、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,定期開展執(zhí)法。
    灌區(qū)方面。
    主要是目前渠道防洪時排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫,而水庫都承包到個人養(yǎng)魚,造成防洪時水不能排出,防洪壓力大。
    要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
    1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作;
    2、全力保障飲用水源安全工作;全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保x水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇三
    一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個方面:
    一、深入開展黨的群眾路線教育。
    管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā),加強領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進,宣傳引導(dǎo),狠抓落實。通過前一段時間教育實踐,每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,修養(yǎng)上有明顯加強,作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進的效果。
    二、安全生產(chǎn)工作。
    年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級落實。強化安全防范措施,健全和完善安全組織機構(gòu),及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進了各項工作的順利實施。
    三、防汛抗旱工作。
    防汛抗旱工作堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做到早動員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作,制訂了防洪控制運用計劃,嚴(yán)格實行防汛責(zé)任制。對防汛重點部位進行了全面檢查,做到預(yù)案落實到位,防汛物資籌備到位,搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復(fù)。
    四、飲用水源保護。
    為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
    1、蓄是為確??傂钏?,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
    2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱,今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。
    3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強力量,成立了由主任擔(dān)任組長,班子成員任副組長,管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
    4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進行了修改與補充。
    五、工程建設(shè)。
    1、麻陽水文站的建設(shè)項目,土建項目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗收前準(zhǔn)備工作。
    2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
    六、存在困難和要求。
    飲用水源方面。
    1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊進行勸告,無奈他們?nèi)硕?,況且沒有明文規(guī)定,收效甚微。
    2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥砹?,我們白天趕,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費了大量的人力財力,效果還是很差。
    要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣?、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,定期開展執(zhí)法。
    灌區(qū)方面。
    主要是目前渠道防洪時排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫,而水庫都承包到個人養(yǎng)魚,造成防洪時水不能排出,防洪壓力大。
    要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
    七、20xx年下半年工作重點。
    1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作;
    2、全力保障飲用水源安全工作;全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的'請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保x水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇四
    時間一晃而過,20xx年已經(jīng)開始,回顧過去半年,紫荊花城物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念。遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的原則精神,根據(jù)紫荊花城的實際情況,在做好物管服務(wù)的同時,逐步理順完善各項管理工作,使物業(yè)小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    1、保潔工作的監(jiān)督,每天不定時巡視小區(qū),爭取及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    2、建立完善小區(qū)業(yè)主信息,各單元磁卡信息的錄入、發(fā)放。
    3、樓道電費的收取,目前共收樓道電費8425元,保證每個單元的正常用電。
    4、入戶調(diào)查統(tǒng)計可視電話的使用情況,對于不在家的業(yè)主進行電話回訪,建立臺帳。
    5、協(xié)助維修可視電話,配合業(yè)主的時間進行維修。
    6、庫房的盤點登記,物品的保管、發(fā)放。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、積極收繳物業(yè)費
    2、完善庫房管理制度,做好出入庫明細(xì)
    3、協(xié)助維修可視電話、對業(yè)主的報修及時處理
    4、積極協(xié)助工程部對頂層爬梯的建設(shè)及其它維修工作
    5、監(jiān)督保安、保潔工作
    我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在20xx年工作的日子里,有收獲也有不足,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇五
    從2012年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員,近一年以來,在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡要的工作總結(jié)。
    一、加強學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接2010年國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動。做為監(jiān)控中心的`一員,在開始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與設(shè)備操作技術(shù)。同時,為了做好自己的本職工作,我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。
    二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作。
    三、團結(jié)同事,努力工作。
    平時的工作生活當(dāng)中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重,講團結(jié),講正氣,講原則。
    監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。
    在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長。
    四、工作中存在的問題和不足。
    雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識,為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量。
    請大家繼續(xù)來關(guān)注更多的工作總結(jié)范文:
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇六
    1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃,除險加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險加固后續(xù)工程的進展。
    2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。
    3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫面經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
    4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    二、明年工作打算。
    1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗收工作,加大工程運行管理的巡查力度,確保安全度汛。
    2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達產(chǎn)達效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過2—3年的示范帶動,增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
    3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點工程。
    4、爭取縣政府協(xié)調(diào),收回庫面管理權(quán),做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護、水上旅游開發(fā)等管理工作。
    5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會的作用,拓寬供水市場,加大水費收入。
    6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢,做好發(fā)電工作。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇七
    20xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的'要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:
    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進的一保障部門。
    管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1.處理投訴方面。
    全年共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。
    全年投訴主要集中x#樓頂層住戶房屋漏水,x樓業(yè)主對x樓工地施工噪音擾民的投訴,x樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。x#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,x#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但x#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
    2.收費工作工作。
    全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
    3.日常維護。
    今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
    4.環(huán)境衛(wèi)生。
    在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20xx年,我處為公司獲得了愛衛(wèi)先進單位稱號。
    5.水電維護。
    主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。
    6.裝修管理。
    按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
    7.安全管理。
    今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
    由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1.管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
    2.有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    3.相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
    4.車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。
    5.水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。
    6.現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)。
    7.目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
    在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應(yīng)該貢獻的力量。應(yīng)努力做到加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。盡量做好新一年的工作!
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇八
    在20xx年安全生產(chǎn)工作中,認(rèn)真貫徹”三個代表“重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施,認(rèn)真落實《20xx年度水庫運行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運行。
    為了深入貫徹落實管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運行。
    首先,加強責(zé)任的落實和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份,實行一級對一組負(fù)責(zé)的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
    其次,是建立和完善水庫調(diào)度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個,完善崗位職責(zé)13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進行認(rèn)真的對照檢查,對不符合要求的,或進行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評優(yōu)選先的資格。
    其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫運行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),各崗位工作人員對本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定,科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進行分解,落實到科室的4個班組中,同時規(guī)定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報告表。
    認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求,加強職工安全生產(chǎn)意識教育。
    1、加強安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則??剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運行方案,編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力,通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強職工對安全生產(chǎn)工作的進一步認(rèn)識。
    (1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽,服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
    (2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機不能夠隨意操作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進行設(shè)備維護和用電。
    (3)在觀測儀器的使用和運輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查,至少有2人才能夠進行巡庫檢查,確保人身安全。
    3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識:安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,同時,對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施,確??俗螤査畮旃こ淘诔瑯?biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進行有效的應(yīng)急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門,我們在認(rèn)真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時,加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。
    4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”??剖医M織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識和了解,起到了良好的教育效果。
    在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案”相結(jié)合,與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強水庫安全運行各項日常管理工作。
    (一)水庫防洪度汛及水庫安全運行調(diào)度管理工作。
    1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護工作:今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè),并及時將水雨情數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)浇K端機,確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化,真正實現(xiàn)了水情自動測報,提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2、確保通訊設(shè)施正常運行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。
    3、加強落實防汛責(zé)任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責(zé)進行相應(yīng)的分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,實時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。
    4、加強防洪應(yīng)急預(yù)案的落實:渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進一步細(xì)化、量化、4優(yōu)化,具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍,劃分責(zé)任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
    5、防汛物料的準(zhǔn)備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件,沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機械:柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。
    6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下,通過氣象部門的共同努力和堅苦奮戰(zhàn),成功地攔蓄和科學(xué)地調(diào)度了“7.29”百年一遇特大防洪。整個汛期,防洪調(diào)度系統(tǒng)水位站、雨量站點運行狀態(tài)正常,累計采集上游流域的降水信息23場次,利用水情資料完成洪水預(yù)報5次,除降水預(yù)報成果誤差較大外,河槽演進預(yù)報成果精度普遍較高,誤差小于15%,為水庫防洪度汛與調(diào)水工作提供了重要水文技術(shù)信息。實現(xiàn)了“精確預(yù)報,科學(xué)決策,巧錯洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。
    (二)大壩原型觀測及設(shè)備運行管理工作。
    在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時落實安全生產(chǎn)工作,沒有安全,再可靠的監(jiān)測設(shè)備,再精湛的觀測技術(shù)也測不到準(zhǔn)確的觀測數(shù)據(jù),安全工作重在參與,貴在堅持,必須從點點滴滴做起,從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認(rèn)識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。
    1、每月按時進行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產(chǎn)自檢報告》12份。
    2、做好設(shè)備的'安全管理,建立健全設(shè)備臺帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。
    3、工作崗位整潔,作業(yè)環(huán)境安全可靠,機械設(shè)備防護裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場所衛(wèi)生區(qū)清潔時,更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現(xiàn)泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進行人工清理,這次除險加固中能否適當(dāng)進行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內(nèi),均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
    (3)對各計算機硬件、軟件實行定期檢查,使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,做到數(shù)據(jù)采集機100%安全使用。
    (4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管,在操作中做到小心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
    (5)各個滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護裝置。64、堅持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運行”的原則,因此,長期堅持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項目不全的情況下,加強安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運行工況,為水庫安全運行提供保障。
    5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見,整改率達100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查,對在《安全生產(chǎn)檢查會議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發(fā)生和人身安全。
    6、工作人員遵守安全操作規(guī)程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發(fā)生,對化驗室人員要求著裝上崗,防止化學(xué)藥劑意外傷人。
    (1)加強第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理,要求嚴(yán)格按照觀測規(guī)范進行觀測,即水準(zhǔn)觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴(yán)格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準(zhǔn)。
    (2)做好防洪預(yù)測預(yù)報的演練工作,使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數(shù),不致于盲目地操作。
    (3)在交接班上要求做到規(guī)范化,嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項目、工作內(nèi)容進行交接,并履行簽字手續(xù)。
    這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
    1、要進一步加強職工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,加強職工安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,特別是對各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責(zé)任性還不夠,需要通過一定的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
    2、設(shè)備的檢查維護工作還需要進一步加強,特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設(shè)備不能夠及時得到恢復(fù),除了維護人員的專業(yè)水平外,在組織管理方面還有待進一步加強和提高。
    3、組織應(yīng)急搶險隊伍,開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了防洪演練工作,提高了實戰(zhàn)能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預(yù)報沒有詳細(xì)的演練過程,只是一個結(jié)果,外業(yè)巡視檢查還不夠仔細(xì),同事之間的配合,團隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
    4、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立安全員崗位的激勵機制,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,一起落實,一起考核,以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任,做出相應(yīng)的賠償,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。
    5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
    (1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán),安裝水泵的起吊設(shè)備,吊物孔要做安全護攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
    (2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水,盡量減少強降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。
    (3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測系統(tǒng)改造工作,同時加強觀測設(shè)備的安全保護,如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
    6、在“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強這方面的工作。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇九
    尖山廟水庫管理所20xx年工作總結(jié)20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神,堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺階,隊伍新提高”的總體思路,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展尖山廟水庫運行管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    現(xiàn)總結(jié)如下:
    全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫的安全運行。
    1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查。
    崗位職責(zé)。
    及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際自主編寫了《水庫運行管理手冊》更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
    2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
    3、嚴(yán)格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實施水庫運行蓄水調(diào)度。
    我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。
    20xx年9月23日,引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水,目前,日供水量m,累計供水約3月日入庫停水時。水位為,水庫蓄水量約萬立方m。20xx年11月1日,3引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前,日供水量2450m3,累計供水約40000m。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進程和機場擴建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供3水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
    (一)繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅持水庫安全運行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé),確保水庫運行安全。
    (二)繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理,為機場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
    (三)進一步強化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中,切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費,完成灌溉供水任務(wù)。
    (四)認(rèn)真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
    (五)進一步加強內(nèi)部管理,注重團隊建設(shè),增進團結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十
    20xx年時間過半,全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展,努力構(gòu)建平安、和諧水庫。
    2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進行,6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報工作,力爭早日實施。
    3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展,時間長達2個月、放水量達20xx多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種;因周家河壩暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水,從未發(fā)生源水供給中斷事件。
    4、寶石橋水庫溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工,確保20xx年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下,擠出一定資金,整修渠道近4公里,確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。
    5、周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成,現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通,恢復(fù)了寶石橋水庫的城市源水供應(yīng)工作。
    6、6月底將全面完成20xx年度80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程,20xx年的150萬元該項目的爭取基本上得到了落實,但正式文件尚未下發(fā)。
    7、3月底已全部拆除了寶石橋水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)魚,明月水庫的夏季禁游工作也于5月初開始實施。
    8、水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定,有關(guān)資料和情況,我處也多次向縣政府及部門提供和匯報,這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作,本部門可是心有余而力不足,并心切期待著。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十一
    各科室、站:為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,抓好我處2003年安全生產(chǎn)工作,特制定此計劃。一、加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全生產(chǎn)管理員。二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員。三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。四、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查,將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位,促其整改。五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,完成上級交辦的各項任務(wù)。要求我處各單位收到此計劃后,根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,扎實開展工作,做好落實工作?!????福州市閩江下游管理處????二00三年元月二十日某管理處關(guān)于2003年安全生產(chǎn)工作計劃
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十二
    xxxx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下:
    一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的`損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
    二、市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
    三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
    四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
    五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,制定有償服務(wù)價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
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    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十三
    工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細(xì)致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由為大家整理的最新征費管理處年度工作計劃材料,希望對你有所幫助。
    今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)提出以下工作計劃:
    一、總體目標(biāo):
    落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。
    二、總體工作:
    1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報監(jiān)督體系。
    2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
    3、注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。
    4、強化基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
    5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
    三、每季/每月的安全工作重點:
    第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
    1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的'管理和檢查。
    2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
    3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
    第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。
    1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
    2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。
    3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。
    第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。
    1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。
    2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學(xué)習(xí)。
    3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。
    第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。
    1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
    2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。
    3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
    “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,20xx年收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十四
    今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級相關(guān)部門的配合支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年的安全工作總結(jié)如下:
    按照市、縣對安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的`法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施,認(rèn)真落實責(zé)任人、責(zé)任區(qū),確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
    始終堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,今年初對各場站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份,制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎制度。場站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人,管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點部位重點防范,確保了各項工作的順利開展。
    在工程建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責(zé)”制度,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強安全措施,強化安全管理,確保了今年三大工程項目順利完成,無安全事故發(fā)生。
    水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點,寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴(yán)厲打擊,對不合格的船只強行停航,限期整改,由于兩個船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守工作崗位,認(rèn)真管理,積極配合上級部門的工作,堅持發(fā)航簽單,今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。
    防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預(yù)案,調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅持24小時值班制度,隨時掌握雨情,科學(xué)管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
    今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強管理,維護好國家財產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
    通過全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實工作,確保了工程設(shè)施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序井然,經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中,發(fā)揚成績,努力克服困難,繼續(xù)加大安全排查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消除在萌芽之中,牢記安全工作無小事,安全工作“責(zé)任重于泰山”,把安全工作放在全處各項工作之首,力爭全年不出任何大小事故,確保全年的安全工作,經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。
    20xx年下半年的安全工作要點。
    一、進一步加大安全工作宣傳力度,大造“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的聲勢,利用各種會議、標(biāo)語等做好宣傳工作。
    二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作,積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
    三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作,服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮,服從大局,服務(wù)于全社會和廣大人民群眾,確保20xx年安全渡汛。
    四、認(rèn)真搞好明月水庫的禁游工作,讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
    五、堅持開展定期或不定期安全檢查,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保全處全年安全事故零發(fā)生。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十五
    從2012年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員,近一年以來,在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡要的工作總結(jié)。
    一、加強學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接2010年國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動。做為監(jiān)控中心的`一員,在開始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與設(shè)備操作技術(shù)。同時,為了做好自己的本職工作,我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。
    二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作。
    三、團結(jié)同事,努力工作。
    平時的工作生活當(dāng)中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重,講團結(jié),講正氣,講原則。
    監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。
    在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長。
    四、工作中存在的問題和不足。
    雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識,為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量。
    請大家繼續(xù)來關(guān)注更多的工作總結(jié)范文:
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十六
    全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫的安全運行。
    1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際,自主編寫了《水庫運行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
    2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
    3、嚴(yán)格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實施水庫運行蓄水調(diào)度。
    水庫管理處個人工作總結(jié)篇十七
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的管理處征費科個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    時間一晃而過,到大理管理處征費科工作已將近三個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的三個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、協(xié)助楊師處理三大系統(tǒng)日常管理工作中的被損被盜設(shè)備維護管理工作。經(jīng)過多次的實踐,現(xiàn)已能獨立的`處理被損壞或被盜的設(shè)施設(shè)備的整個修復(fù)流程,包括判斷損壞的設(shè)備需修復(fù)還是更換,現(xiàn)場查看設(shè)備的恢復(fù)情況,竣工驗收,計量等工作。
    2、協(xié)助萬師完成20xx年的專項工程工作。通過參與了一個專項工程的合同談判及合同簽訂相關(guān)工作后,了解了專項工程所包含的內(nèi)容及所涉及的幾個基本流程。
    3、車載移動視頻設(shè)備的日常故障維修管理工作。按照管理辦法多次協(xié)調(diào)公司、駕駛員、大理監(jiān)控分中心、維修人員等相關(guān)工作人員共同參與車載移動視頻設(shè)備的日常管理工作及日常維護工作;現(xiàn)我已能熟練的做好這項管理工作。
    4、負(fù)責(zé)做好科室內(nèi)的安全及綜治維穩(wěn)工作的報表和學(xué)習(xí)材料,現(xiàn)已能獨立做好每月科室及站點的安全知識學(xué)習(xí)材料和每季度的綜治維穩(wěn)報表。
    6、做好站點內(nèi)務(wù)管理工作。嚴(yán)格按照《大理管理處轄區(qū)內(nèi)各站點新內(nèi)務(wù)管理制度》對各收費站的內(nèi)務(wù)進行稽查與監(jiān)督,在季度考核中對內(nèi)務(wù)建設(shè)差的站點做通報批評處理,對內(nèi)務(wù)建設(shè)良好的站點加以表揚。
    1、三大系統(tǒng)日常養(yǎng)護管理工作更加熟悉,專項工程的基本流程更加清楚,有了一定的工作基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗。
    2、準(zhǔn)備工作必須要充分、全面,在做任何一件事之前都要多方面的思考。
    3、管理能力、處事能力和協(xié)調(diào)能力有所提升。
    1、工作的積極主動性還不夠,有待加強;
    2、做事思慮不夠周全,粗心,缺乏經(jīng)驗;
    3、動手能力和實踐能力有待提升;
    4、需進一步加強自身綜合能力。
    1、加強自身工作能力的培養(yǎng),更加積極主動的向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);
    2、進一步培養(yǎng)自身的工作思維,針對不同的工作難題思考出多種解決方法;
    3、讓自己盡快在工作上獨立起來。