時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇一
一、指導思想
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求
1、科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務(wù)和重大活動；負責學校各部門購物申請管理；管理好學校印鑒、簽發(fā)各類證明和介紹信；負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知，進行校委會會議記錄，檢查教師會議記錄等事務(wù)。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作
1、宣傳工作將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)、簡報等各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
2、擬訂辦公室工作計劃和總結(jié)，并督促各處室把計劃交回來
3、做好通知、文件收發(fā)工作負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責學校圖章的保管使用及做好校委會會議記錄，檢查教師會議記錄、整理等工作。
4、負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知。
5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務(wù)。
6、扎實做檔案資料管理工作。
7、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。
8、做好來人來訪接待工作。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇二
20__年以來，圍繞市委、市政府工作主線和重點任務(wù)，市政務(wù)服務(wù)辦突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以有力舉措在更大范圍、更深層次持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平，加快推進“放管服”改革和政府職能深刻轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將20__年的工作推進情況以及20__年工作思路匯報如下：
一、20__年工作總結(jié)
（一）聚焦政務(wù)環(huán)境最優(yōu)化，穩(wěn)步推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)
規(guī)范政務(wù)服務(wù)事項。根據(jù)省“八統(tǒng)一”工作要求，完成1618個“最多跑一次”事項梳理，明確事項名稱、辦理依據(jù)、申報材料等重點要素，實現(xiàn)“最多跑一次”事項100%全覆蓋。圍繞部門機構(gòu)改革，積極做好窗口審批事項調(diào)整、承接工作，共涉及18個市級部門102個事項。按照上級部署工作要求，完成事項顆粒度細化工作，梳理入庫孫項639項，“最多跑一次”事項調(diào)整至2265項，并在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布。推進政務(wù)服務(wù)標準化。以數(shù)字化信息技術(shù)為支撐，重點打造政務(wù)大廳數(shù)字化管理平臺，通過建設(shè)大廳服務(wù)、大廳管理、決策分析、鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)動四大功能模塊，對接“一窗受理”云平臺、好差評系統(tǒng)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)環(huán)境標準化、入口標準化、管理標準化、評價標準化。根據(jù)上級關(guān)于政務(wù)服務(wù)標準化工作的要求，出臺《關(guān)于推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)的實施方案》，圍繞標準化現(xiàn)場管理，制定推進方案，成立工作推進組，強化工作落實，9月完成試點區(qū)域現(xiàn)場標準化建設(shè)，確保在年底完成大廳現(xiàn)場標準化全覆蓋。同時，設(shè)立“兜底窗口”和“高層次人才服務(wù)專窗”，健全投訴機制，加強各類投訴件的處置，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
（二）聚焦“一窗通辦”集成化，推進“一件事”“最多跑一次”
繼續(xù)優(yōu)化并完善“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的“一窗通辦”工作模式，鞏固“無差別受理”改革成果，投資項目、商事登記、其他綜合、出生“一件事”綜合窗口及23個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心綜合窗口實行“一章受理”。推進“一件事”改革，全面梳理我市涉及的41項全流程“一件事”辦事指南、流程對比圖、材料對比表，并在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對外公布。重點圍繞新生兒出生“一件事”，率先在紹興市構(gòu)建“一窗受理、多證聯(lián)辦、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、城鄉(xiāng)通辦”的諸暨模式，實現(xiàn)全市8家助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)及市鎮(zhèn)兩級服務(wù)大廳“一窗辦、全城辦”，改革經(jīng)驗得到紹興市政府主要領(lǐng)導批示肯定。目前，已累計辦理1155件，減少申請材料89%，辦事時間從至少40個工作日提速至最快1小時辦結(jié)，群眾滿意率達100%。
（三）聚焦“一證通辦”便捷化，積極推進涉民領(lǐng)域改革
依托“一證通辦”信息共享平臺，拓寬數(shù)據(jù)采集面，完善部門數(shù)據(jù)倉，擴充共享信息庫，多舉措推動主要事項辦理的信息數(shù)據(jù)共享需求。省級民生事項“一證通辦”實現(xiàn)總數(shù)324項，其中行政權(quán)力類235項，公共服務(wù)類56項，企業(yè)服務(wù)類33項，實現(xiàn)率為91%；除省級民生事項外，另有143項事項實現(xiàn)“一證通辦”。紹興市要求的104個“一證通辦”事項，實現(xiàn)102項（2項諸暨無權(quán)限），實現(xiàn)率為100%。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上申報電腦端、浙里辦app移動端、綜合性自助機自助端均實現(xiàn)與“一證通辦”信息共享平臺對接。同時，“一證通辦”系統(tǒng)橫向推進教育、司法、金融等領(lǐng)域推廣應(yīng)用，縱向延伸實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級審批窗口全覆蓋。通過推行電子證明、網(wǎng)絡(luò)核驗等方式，實現(xiàn)“無證明”革新，合計取消證明材料132項，占取消證明總數(shù)的57.6%，共調(diào)用共享信息153萬余次，減少證明材料877萬余件，同比減少71%以上。
（四）聚焦營商環(huán)境再優(yōu)化，持續(xù)推進涉企領(lǐng)域改革
1.持續(xù)開展企業(yè)投資項目審批改革。繼續(xù)推進企業(yè)投資項目“標準地+承諾制”改革，完善“承諾制”管理平臺系統(tǒng)功能，優(yōu)化事中事后監(jiān)管，著力打好標準地、承諾制、服務(wù)代辦、流程優(yōu)化、中介聯(lián)合體提速、全流域區(qū)域評價等改革組合拳。20__年以來，除開發(fā)區(qū)外，全市新出讓“標準地+承諾制”土地34宗，面積50.26萬平方米，新上承諾制項目33個，總投資36.18億元。承諾制項目從土地摘牌至施工許可最多30天實現(xiàn)率99%，一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收“最多90天”實現(xiàn)率100%。
2.持續(xù)推進商事登記便利化改革。聯(lián)動推進證照分離、多證合一、證照聯(lián)辦等改革，重點突破企業(yè)開辦全流程“一件事”一日辦結(jié)，公布常態(tài)化企業(yè)開辦服務(wù)單位名錄60家，線下設(shè)立企業(yè)開辦專區(qū)，線上全面應(yīng)用“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”平臺，實現(xiàn)材料精簡50%，環(huán)節(jié)減少1/3，時間縮至1個工作日，提速200%。截至目前，共受理辦件20__件次（含兩個環(huán)節(jié)以上），全市各類市場主體總量已突破18.06萬家。此外，推行企業(yè)注銷便利化，已有336家企業(yè)通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)企業(yè)注銷“一網(wǎng)服務(wù)”平臺完成注銷。
（五）聚焦在線政務(wù)一體化，加快推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型
圍繞“一網(wǎng)三端”辦事體系的構(gòu)建目標，強化浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)功能，優(yōu)化辦事網(wǎng)點電子地圖，拓展公共服務(wù)平臺個性化需求應(yīng)用，加快推進政務(wù)服務(wù)事項全流程網(wǎng)上辦、移動辦、自助辦。3085項政務(wù)服務(wù)事項中，開通網(wǎng)上辦3071項，開通率99.55%；實現(xiàn)掌上辦3051項，實現(xiàn)率98.9%；跑零次3076項，實現(xiàn)率99.71%；可即辦2870項，實現(xiàn)率93.03%；承諾壓縮比為98.58%。市級政務(wù)服務(wù)大廳建成24小時自助服務(wù)區(qū)，開發(fā)完成綜合性自助服務(wù)機，在所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心實現(xiàn)配置全覆蓋。完成“好差評”、“刷臉辦”系統(tǒng)建設(shè)工作，率先實現(xiàn)“一窗受理”云平臺評價信息與省“好差評”平臺對接，上傳評價信息2480余條。通過電腦端喚醒pad進行人臉第三方認證，實現(xiàn)“一證通辦”系統(tǒng)“刷臉辦”功能應(yīng)用，并在涉企證照通辦區(qū)域試運行。按照紹興市統(tǒng)一工作部署，聚焦“杭紹甬”一體化戰(zhàn)略部署，合力開展“杭紹甬”政務(wù)服務(wù)一體化改革工作。開設(shè)長三角地區(qū)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”專窗2個，規(guī)范個人12項、企業(yè)30項“一網(wǎng)通辦” 政務(wù)服務(wù)事項名稱、申請材料、示例表格等內(nèi)容標準，為辦事企業(yè)與群眾提供優(yōu)質(zhì)的跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)新體驗。
（六）聚焦政務(wù)服務(wù)“全城通辦”，深化基層服務(wù)體系建設(shè)
按照政務(wù)服務(wù)全市域可辦的改革目標，推動政務(wù)服務(wù)縱向橫向全面貫通，配置完善“一窗受理”云平臺，完成438項事項“全城通辦”。加快服務(wù)資源整合，通過事項下放、服務(wù)下沉、窗口前移等形式，梳理明確9個部門187項事項延伸下放至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心，加快實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“就近能辦、城鄉(xiāng)通辦”，“全縣通辦”比率達52.52%。圍繞企業(yè)辦事不出開發(fā)區(qū)，建成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心，于7月底正式啟用；指導高新區(qū)行政服務(wù)中心與店口鎮(zhèn)便民服務(wù)中心合署為企業(yè)提供便利服務(wù)。以示范型創(chuàng)建為契機，推進鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)中心規(guī)范化、標準化建設(shè)，不斷完善基層服務(wù)功能，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級便民服務(wù)主陣地作用，打造村級“代辦點+自助服務(wù)終端+網(wǎng)格員服務(wù)”的便民服務(wù)模式。我市創(chuàng)建完成15個紹興市示范型鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心，占紹興市總數(shù)的1/3。20__年完成115個村“一站式辦理”村級便民服務(wù)示范平臺創(chuàng)建，通過率為97.5%，累計創(chuàng)建數(shù)已達228個。通過“就地受理、遠程辦結(jié)”，實現(xiàn)129項高頻涉民事項村級受理。1-10月，全市23個鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心辦件總量達70.5萬件，較去年同比增長33.67% ；全市村級系統(tǒng)辦件達9.6萬件，較去年大幅提升，同比增長82.25% 。
（七）聚焦黨建引領(lǐng)工作，打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團隊
1.強化使命擔當，打造機關(guān)優(yōu)秀團隊。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，積極開展“初心之旅”“黨課下基層”“三服務(wù)”調(diào)研、對照《黨章》《準則》《條例》檢視整改等各項活動，通過應(yīng)知應(yīng)會一周一考、黨員講微黨課、工作體會交流等做法，在學習領(lǐng)會中提升服務(wù)水平。不斷創(chuàng)新方法，落實導師結(jié)對，搭建實踐平臺，促進年輕干部成長成才。中心黨支部被評為20__年度諸暨市直機關(guān)“五星級”黨組織和第二批市直機關(guān)“黨建示范點”。
2.提升隊伍素質(zhì)，爭創(chuàng)窗口一流服務(wù)。進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)場管理監(jiān)督評價機制，修訂完善《20__年度窗口考評細則辦法》，加強對窗口的督查考評。定期開展“最多跑一次”改革實現(xiàn)率、滿意率抽樣回訪和督查通報，提升窗口工作人員為民服務(wù)的意識。多形式開展黨員先鋒隊、巾幗示范崗、青年文明號等各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升窗口集體榮譽感和團隊意識。同時積極邀請浙江理工大學、浙江農(nóng)林大學暨陽學院等專家，為500多名窗口工作人員開展服務(wù)禮儀理論、實操系統(tǒng)培訓，有效提升窗口服務(wù)。
二、20__年工作思路
20__年，市政務(wù)服務(wù)辦將按照省委、市委工作要求，聚集發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，以更大力度推進政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以標準化、信息化推動審批全覆蓋、服務(wù)更高效、辦事最便捷，全面打造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，為推進“最多跑一次”改革搭橋梁、強建設(shè)。
（一）進一步優(yōu)化涉企審批服務(wù)，加快打造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境
1.推進投資項目審批改革。進一步推動企業(yè)投資項目承諾制改革提質(zhì)擴面，探索工業(yè)投資改擴建項目、商住項目、國有平臺項目等試行承諾制審批改革；通過強化事后監(jiān)管與信用評價、優(yōu)化審批流程、健全服務(wù)機制等措施，打造“一站式服務(wù)、一體式監(jiān)管”利企審批新模式。全面應(yīng)用投資項目審批監(jiān)管3.0平臺，一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收的審批時間壓減至80天以內(nèi)。積極協(xié)同推進涉企領(lǐng)域配套改革，重點落實水電氣網(wǎng)協(xié)同報裝改革，減少辦理環(huán)節(jié)，壓縮辦理時間。配合做好政府投資項目容缺受理審批改革，加快項目落地見效。
2.優(yōu)化商事登記便利化改革。持續(xù)推進常態(tài)化企業(yè)開辦全流程一日辦結(jié)，簡化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化系統(tǒng)流程，提高辦結(jié)率。深化證照聯(lián)辦“一件事”改革，梳理整合20個行業(yè)27項“一件事”清單，優(yōu)化完善審批流程，并推進改革向鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）延伸。圍繞政務(wù)服務(wù)“杭紹甬”一體化改革，加快推進營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域異地辦理一體化。
3.優(yōu)化完善“中介超市”建設(shè)。按照“減事項、減環(huán)節(jié)、減材料、減費用、減時間”要求，梳理完善中介服務(wù)事項目錄，明確中介行業(yè)主管部門，清理備案中介人員資質(zhì)，開展中介機構(gòu)備案登記，完善中介一張網(wǎng)建設(shè)，建立公開透明、開放競爭、便捷高效的中介服務(wù)市場。全面開放中介市場，大力培育中介機構(gòu)聯(lián)合體，實行中介機構(gòu)等級評定，強化中介事中事后監(jiān)管，降低企業(yè)制度性交易成本。
（二）進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.構(gòu)建“一網(wǎng)三端”辦事體系。線上推進“業(yè)務(wù)辦理專區(qū)”建設(shè)，線下加強“自助服務(wù)區(qū)域”配套，完善形成一體聯(lián)動、一網(wǎng)通辦、線上線下融合的政務(wù)服務(wù)體系。深化政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦，優(yōu)化辦理流程，加強宣傳引導，以考核促應(yīng)用，實現(xiàn)辦理便捷度、網(wǎng)上受理率、在線申報率“三提升”。加強政務(wù)自助服務(wù)一體化建設(shè)，推進部門自助終端功能向綜合性自助機整合。全面推廣“好差評”系統(tǒng)應(yīng)用，統(tǒng)一公積金、社保、不動產(chǎn)等部門地市級系統(tǒng)評價模式，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)全閉環(huán)。
2.拓展政務(wù)服務(wù)一體化改革。依托長三角一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，深化長三角政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，推進“杭紹甬”政務(wù)服務(wù)一體化。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”線上線下專窗，規(guī)范政務(wù)服務(wù)標準，統(tǒng)一物流遞送服務(wù)，推進全流程線上辦理，實現(xiàn)47個事項長三角地區(qū)通辦，100個事項三地可辦，降低企業(yè)和群眾辦事成本，提供優(yōu)質(zhì)的跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)體驗。
3.推進共享平臺建設(shè)應(yīng)用。加快“一證通辦”信息共享平臺3.0版更新迭代工作，進一步增加共享證明數(shù)量，提升電子材料提取穩(wěn)定性、應(yīng)用時效性、數(shù)據(jù)正確性，實現(xiàn)共享材料由電子證明向版式化電子證照轉(zhuǎn)變。重新梳理、比對顆粒化后證照庫事項及材料，加強窗口端、pc端、移動端“三端”共享應(yīng)用，提升“一證通辦”事項比例。開發(fā)完善“刷臉辦”平臺，以“刷臉”替代“刷證”，提升業(yè)務(wù)辦理便利化。
（三）進一步深化政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，加快提升政務(wù)服務(wù)效能
1.推進政務(wù)服務(wù)事項標準化。梳理明確我市“最多跑一次”事項數(shù)，嚴格執(zhí)行省“八統(tǒng)一”標準，規(guī)范審批流程、材料、時間、收費等重點要素，結(jié)合事項顆粒化工作要求，完善線上線下事項清單及辦事指南，細化辦理情形。深化“一件事”全流程“最多跑一次”改革，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促“一件事”落到實處。著力優(yōu)化出生“一件事”一窗受理，實現(xiàn)7個事項“一次受理、一并辦理”，積極推進殯葬“一件事”鎮(zhèn)村聯(lián)辦，通過系統(tǒng)整合、流程再造，實現(xiàn)“零跑腿”。
2.深化政務(wù)服務(wù)標準化現(xiàn)場管理。建立健全標準化長效工作機制，開展指導培訓，強化監(jiān)督檢查，全面提升工作整體執(zhí)行力，鞏固政務(wù)服務(wù)大廳標準化建設(shè)成果，并由市級向鎮(zhèn)村延伸擴面。通過新增、調(diào)整、優(yōu)化部分政務(wù)服務(wù)大廳的標識標志，降低企業(yè)和群眾的辦事時間成本，提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)效。
3.完善政務(wù)大廳數(shù)字化管理平臺建設(shè)。通過大廳服務(wù)、管理、決策、統(tǒng)一監(jiān)控等系統(tǒng)的上線，構(gòu)建政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、監(jiān)督管理于一體的集成應(yīng)用系統(tǒng)，推行政務(wù)服務(wù)入口的統(tǒng)一化、取叫號及服務(wù)評價的智能化、大廳人員管理的智慧化、大廳服務(wù)決策的科學化，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)兩級中心統(tǒng)一管理。
（四）進一步深化基層“最多跑一次”改革，加快打造15分鐘政務(wù)服務(wù)圈
1.完善政務(wù)服務(wù)資源向基層延伸工作。以“一窗受理”云平臺為載體，進一步完善鎮(zhèn)村兩級平臺建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)縱向橫向全面貫通。拓寬“全縣通辦”事項范圍，實現(xiàn)70%以上政務(wù)服務(wù)事項市域范圍通辦；推動民生事項向下延伸，力爭200個以上事項村級可辦。推動“最多跑一次”改革向公共場所延伸擴面，在客運服務(wù)中心設(shè)立政務(wù)服務(wù)專區(qū)，增設(shè)綜合自助服務(wù)機，打造政務(wù)服務(wù)“順路可辦”。
2.繼續(xù)規(guī)范鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。圍繞事項、服務(wù)、管理、場所等四方面工作，完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心標準化建設(shè)，重點打造2至3個標桿型鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心。圍繞“楓橋經(jīng)驗”提出的“五年行動計劃”，突出開放式元素，進一步提升村級便民服務(wù)中心辦事環(huán)境。繼續(xù)完成20%的百個“一站式辦理”村級便民服務(wù)示范平臺創(chuàng)建目標任務(wù)。圍繞“服務(wù)+智慧”理念，結(jié)合政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨新型智慧城市建設(shè)要求，推進“智慧社區(qū)”轉(zhuǎn)型升級。
（五）進一步強化機關(guān)建設(shè)，加快建立更一流的服務(wù)團隊
鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推進黨建示范點創(chuàng)建工作，鞏固黨建陣地建設(shè)，多形式創(chuàng)設(shè)活動載體，提升“公共服務(wù)先鋒隊”黨建品牌影響力。完善中心各類內(nèi)部管理制度，健全機關(guān)評先評優(yōu)機制，充分發(fā)揮先進引路、榜樣示范作用，努力建設(shè)一支政治堅強、積極上進、奮發(fā)有為的干部隊伍。
全面落實部門分管領(lǐng)導坐班制度，加強窗口隊伍建設(shè)，開展常態(tài)化業(yè)務(wù)技能培訓，推廣業(yè)務(wù)能力考級制，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)精神好的全科型審批服務(wù)隊伍。利用視頻監(jiān)控、指紋考勤、日志式考核系統(tǒng)，通過日常巡查、專項督查、績效獎懲等形式，優(yōu)化督查考評，強化行風效能，爭創(chuàng)微笑服務(wù)崗、業(yè)務(wù)比武能手，提升服務(wù)水平，打造風清氣正的優(yōu)質(zhì)窗口形象，提高群眾和企業(yè)辦事滿意度。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇三
20__年，辦公室緊緊圍繞全局工作要求，充分發(fā)揮辦公室職能作用，進一步提高工作質(zhì)量和效率，積極推進各項工作任務(wù)落實，為局領(lǐng)導、各稅務(wù)分局和機關(guān)股室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、加強信息宣傳工作，做好以稅資政
雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調(diào)配合下，近兩年來信息宣傳工作有明顯進步，但距市局任務(wù)要求還有很大差距。緊緊圍繞縣局組織收入中心工作，結(jié)合省、市局及縣委、縣政府各項活動，在20__年此項工作的基礎(chǔ)上，力促使信息宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材，尋找亮點，將局內(nèi)的先進人物事跡、先進經(jīng)驗措施樹起來、推出去，不斷樹立國稅良好形象。
另外，在20__年初重新修改對各稅務(wù)分局和局內(nèi)各單位的考核方案，結(jié)合各部門工作實際量化信息報送任務(wù)，并將調(diào)研文章也列入考核任務(wù)，明確調(diào)研范圍、上報期限及數(shù)量，確保調(diào)研文章真正起到理論指導實踐的作用，為不斷推進稅收工作發(fā)展作出貢獻，為市局以及縣委、縣政府決策提供依據(jù)。
二、加強內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，提高工作效率
辦公室作為機關(guān)的協(xié)調(diào)綜合部門，重點做好局領(lǐng)導之間重要活動的協(xié)調(diào)、機關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)。一要強化責任，主動協(xié)調(diào)。增強主動性，多補臺、多服務(wù)。二要講究方法，善于協(xié)調(diào)。一般事項要多溝通、多商量，爭取各科室的理解、支持、配合；重要事項要多請示、多匯報，通過領(lǐng)導部署、會議決定等去推動。三要統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)。加強與上級部門、下級部門的聯(lián)系，相互溝通，取得上級的支持，并有效指導下級的工作。
三、搞好稅收宣傳工作，樹立良好國稅形象
加強日常稅收宣傳，拓寬渠道，創(chuàng)新方式，充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，積極宣傳稅收法律法規(guī)和政策，宣傳稅收工作各項成績，并與當?shù)刂饕襟w的稅收宣傳，加強協(xié)調(diào)配合，形成宣傳合力，搞好稅收宣傳月活動。積極探索和創(chuàng)新宣傳形式，展示國稅良好形象。
四、嚴格公文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量
今年辦公室將結(jié)合20__年市局年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項整改、規(guī)范，力爭在20__年的年終考核中不出現(xiàn)任何丟分事項。認真落實《稅務(wù)機關(guān)公文處理實施辦法》，全面推行電子公文處理。切實加強收文管理，規(guī)范簽收、登記、審核、擬辦、承辦、督查催辦等流程，做到公文即收即辦，高效運轉(zhuǎn)。嚴格發(fā)文審核把關(guān)，大力精簡文件；把好公文的政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、格式程序關(guān)，確保規(guī)范、合法、統(tǒng)一。加強印章管理，指定專人負責，嚴格使用審批。并引導各部門利用公文處理系統(tǒng)中簡報編發(fā)功能，實現(xiàn)在系統(tǒng)中完成編寫、報送全過程，進一步為縣局節(jié)約紙張，推進無紙化辦公進程。
五、圍繞全局工作要求抓好各項日常工作
（一）加強會議組織管理
嚴格按照會議管理辦法相關(guān)要求，本著精簡會議、厲行節(jié)約的精神，盡量壓縮會議規(guī)模，控制會議人數(shù)，縮短會議時間，并嚴格按照會議標準安排食宿，核定會議經(jīng)費，杜絕鋪張浪費。
（二）加強機要保密
定期組織機關(guān)干部學習保密知識，對領(lǐng)導干部、檔案管理員和其他重點崗位的涉密人員定期進行保密知識培訓，強化全員保密意識，確保人人知道工作、懂得工作、會做工作。完善各項保密制度，建立工作責任制，尤其加強計算機管理和網(wǎng)絡(luò)保密，嚴格執(zhí)行市局安全擺渡工具，消除一切泄密隱患。
（三）檔案管理逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展
20__年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統(tǒng)中的檔案管理功能，將紙質(zhì)文件和電子文件分類進行歸檔保存。并逐漸通過掃描儀將紙質(zhì)文件掃入電腦進行電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展。
（四）加強__工作
嚴格落實《__條例》和《全省國稅__工作規(guī)則》。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導教育相結(jié)合，抓早抓小，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。嚴格按照《省國稅系統(tǒng)__事項辦理程序》依法辦理__事項、辦理時限，按時答復(fù)__人。并加大對重要__事項的督促檢查力度，確保“件件有著落，事事有回音”。妥善處置緊急重大情況。
（五）嚴格政務(wù)值班制度
嚴格按照縣局制定繼續(xù)落實政務(wù)值班制度，按照人員順序提前安排提前通知。要求值班人員嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅持雙人雙崗按時到位，時刻堅守崗位，妥善處理值班事務(wù)，確保各項工作安全穩(wěn)定運行。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇四
一、指導思想
20--年，辦公室工作以落實為根本，鞏固政務(wù)管理，突出日常管理，適度開拓創(chuàng)新，提高隊伍素質(zhì)，強化管理和服務(wù)，為局屬各部室提供全方位的行政后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，推動全局各項事業(yè)大發(fā)展。
二、崗位職責
1、主任文秘崗：負責辦公室全面工作；
負責縣局重要文件擬定和重大文秘材料工作；督促、督辦局黨組決大的重大事項；綜合協(xié)調(diào)各部室工作；負責對辦公室人員管理考核和縣局小車調(diào)度工作；負責物業(yè)管理創(chuàng)收工作；負責對外部工作聯(lián)系。
2、人事黨務(wù)檔案崗：負責縣局人事勞資日常工作；
做好文件資料登記歸檔裝訂整理工作；做好黨務(wù)各項工作；認真做好各類報表及報送工作；及時做好全局公有物品登記管理工作；做好縣局接待服務(wù)和會議服務(wù)工作；完成臨時性工作。
3、內(nèi)勤崗：主要做好上傳下達、文件收發(fā)傳閱歸案和階段性工作的督辦；
負責一部分文秘材料寫作、印發(fā)工作；負責縣局社會治安綜合治理工作；做好物業(yè)經(jīng)營日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作；做好全局水電供應(yīng)工作和安全衛(wèi)生督查管理工作；負責局長辦接待室供水衛(wèi)生保潔工作；做好縣局報刊征訂收發(fā)工作；完成其它臨時性工作。
4、小車司機崗：按要求完成出車任務(wù)；
保養(yǎng)管護好小車，保證安全行駛；完成其他臨時性工作。
三、任務(wù)目標
20--年辦公室要緊緊圍繞縣局中心工作，完成以下任務(wù)目標：
1、認真籌辦縣局大型會議，貫徹落實縣局各種會議精神和局黨組各項決定，做好確保上情下達，確保政令暢通。
2、綜合協(xié)調(diào)好各部室的有關(guān)工作，及時掌握全局工作動態(tài)，匯總各部室反映信息及意見建議，做好下情上傳，為局黨組決策提科學供依據(jù)。
3、做好縣局文件擬定和重大事情調(diào)研工作，加強局內(nèi)局外工作聯(lián)系溝通工作，確保各項工作有序推進。
4、加強縣局行業(yè)作風建設(shè)，制定從業(yè)人員日常工作量化考核細則，定期督辦，努力使局機關(guān)作風建設(shè)較大改觀。
5、做好縣局公有財產(chǎn)登記管理工作，于3月底前完成。
6、深化人事制度改革、進一步完善競爭聘用制度。
按局黨組安排，一是組織好部室中層正職空缺公開競爭上崗工作，二是對人事代理人員嚴格考核，重新聘用。
7、重點抓好物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收工作，對縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和馬家?guī)X、雷峰埡傳播中心，規(guī)范管理，進行經(jīng)營創(chuàng)收。
8、完善檔案管理工作，增強責任心，保證檔案的完整與安全，保證上級機關(guān)和外單位來電文傳閱后及時歸檔。
9、加強社會治安綜合治理工作，確保綜治無責任事故目標。
四、措施要求
1、嚴格遵守局里制定的各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，認真完成工作任務(wù)。
2、嚴于律已，顧全大局，增強集體意識和團結(jié)協(xié)作意識，自覺維護單位形象、部室利益和行業(yè)榮譽。
3、按時上下班，上班期間文明辦公，不做與工作無關(guān)的事情，人員外出要說明去向。
4、堅持請銷假制度，請假三天以下（含三天），由辦公室申批。
三天以上先經(jīng)部室同意后，報分管局長審批，履行請假手續(xù)。
5、講究工作規(guī)范，承擔辦理任何事情，要程序到位，責任明確，盡職盡責，善始善終，不得半途而廢。
6、改進工作作風，提高工作效益，做到今日事今日畢、緊急事當即辦，嚴禁工作拖沓，敷衍塞責，不負責任。
7、堅持首問負責制，熱情接待應(yīng)酬，不得冷言相待來訪者，不得推諉塞搪來電來訪人員要求辦理的事情及問題。
8、及時互通工作信息，增強組織觀念，反映工作情況要逐級上報，重大情況要立即報告。
9、自覺做好辦公室安全衛(wèi)生等工作，樹立辦公室良好形象，下班離開時要關(guān)好門窗，切斷電源。
10、自覺搞好個人政治思想和業(yè)務(wù)理論學習工作，努力提高自身素質(zhì)。
五、加強考核
為確保20--年辦公室工作任務(wù)目標的完成，規(guī)范辦公室日常工作管理，擬推行辦公室人員日常工作考核細則，實行獎優(yōu)罰劣。具體考核細則近期出臺。
總之，20--年，辦公室全體人員要以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風和努力進取的奉獻精神，全面做好各項工作，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為全局事業(yè)發(fā)展提供強有力的行政后勤保障。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇一
一、指導思想
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求
1、科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務(wù)和重大活動；負責學校各部門購物申請管理；管理好學校印鑒、簽發(fā)各類證明和介紹信；負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知，進行校委會會議記錄，檢查教師會議記錄等事務(wù)。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作
1、宣傳工作將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)、簡報等各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
2、擬訂辦公室工作計劃和總結(jié)，并督促各處室把計劃交回來
3、做好通知、文件收發(fā)工作負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責學校圖章的保管使用及做好校委會會議記錄，檢查教師會議記錄、整理等工作。
4、負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知。
5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務(wù)。
6、扎實做檔案資料管理工作。
7、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。
8、做好來人來訪接待工作。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇二
20__年以來，圍繞市委、市政府工作主線和重點任務(wù)，市政務(wù)服務(wù)辦突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以有力舉措在更大范圍、更深層次持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平，加快推進“放管服”改革和政府職能深刻轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將20__年的工作推進情況以及20__年工作思路匯報如下：
一、20__年工作總結(jié)
（一）聚焦政務(wù)環(huán)境最優(yōu)化，穩(wěn)步推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)
規(guī)范政務(wù)服務(wù)事項。根據(jù)省“八統(tǒng)一”工作要求，完成1618個“最多跑一次”事項梳理，明確事項名稱、辦理依據(jù)、申報材料等重點要素，實現(xiàn)“最多跑一次”事項100%全覆蓋。圍繞部門機構(gòu)改革，積極做好窗口審批事項調(diào)整、承接工作，共涉及18個市級部門102個事項。按照上級部署工作要求，完成事項顆粒度細化工作，梳理入庫孫項639項，“最多跑一次”事項調(diào)整至2265項，并在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布。推進政務(wù)服務(wù)標準化。以數(shù)字化信息技術(shù)為支撐，重點打造政務(wù)大廳數(shù)字化管理平臺，通過建設(shè)大廳服務(wù)、大廳管理、決策分析、鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)動四大功能模塊，對接“一窗受理”云平臺、好差評系統(tǒng)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)環(huán)境標準化、入口標準化、管理標準化、評價標準化。根據(jù)上級關(guān)于政務(wù)服務(wù)標準化工作的要求，出臺《關(guān)于推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)的實施方案》，圍繞標準化現(xiàn)場管理，制定推進方案，成立工作推進組，強化工作落實，9月完成試點區(qū)域現(xiàn)場標準化建設(shè)，確保在年底完成大廳現(xiàn)場標準化全覆蓋。同時，設(shè)立“兜底窗口”和“高層次人才服務(wù)專窗”，健全投訴機制，加強各類投訴件的處置，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
（二）聚焦“一窗通辦”集成化，推進“一件事”“最多跑一次”
繼續(xù)優(yōu)化并完善“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的“一窗通辦”工作模式，鞏固“無差別受理”改革成果，投資項目、商事登記、其他綜合、出生“一件事”綜合窗口及23個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心綜合窗口實行“一章受理”。推進“一件事”改革，全面梳理我市涉及的41項全流程“一件事”辦事指南、流程對比圖、材料對比表，并在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對外公布。重點圍繞新生兒出生“一件事”，率先在紹興市構(gòu)建“一窗受理、多證聯(lián)辦、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、城鄉(xiāng)通辦”的諸暨模式，實現(xiàn)全市8家助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)及市鎮(zhèn)兩級服務(wù)大廳“一窗辦、全城辦”，改革經(jīng)驗得到紹興市政府主要領(lǐng)導批示肯定。目前，已累計辦理1155件，減少申請材料89%，辦事時間從至少40個工作日提速至最快1小時辦結(jié)，群眾滿意率達100%。
（三）聚焦“一證通辦”便捷化，積極推進涉民領(lǐng)域改革
依托“一證通辦”信息共享平臺，拓寬數(shù)據(jù)采集面，完善部門數(shù)據(jù)倉，擴充共享信息庫，多舉措推動主要事項辦理的信息數(shù)據(jù)共享需求。省級民生事項“一證通辦”實現(xiàn)總數(shù)324項，其中行政權(quán)力類235項，公共服務(wù)類56項，企業(yè)服務(wù)類33項，實現(xiàn)率為91%；除省級民生事項外，另有143項事項實現(xiàn)“一證通辦”。紹興市要求的104個“一證通辦”事項，實現(xiàn)102項（2項諸暨無權(quán)限），實現(xiàn)率為100%。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上申報電腦端、浙里辦app移動端、綜合性自助機自助端均實現(xiàn)與“一證通辦”信息共享平臺對接。同時，“一證通辦”系統(tǒng)橫向推進教育、司法、金融等領(lǐng)域推廣應(yīng)用，縱向延伸實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級審批窗口全覆蓋。通過推行電子證明、網(wǎng)絡(luò)核驗等方式，實現(xiàn)“無證明”革新，合計取消證明材料132項，占取消證明總數(shù)的57.6%，共調(diào)用共享信息153萬余次，減少證明材料877萬余件，同比減少71%以上。
（四）聚焦營商環(huán)境再優(yōu)化，持續(xù)推進涉企領(lǐng)域改革
1.持續(xù)開展企業(yè)投資項目審批改革。繼續(xù)推進企業(yè)投資項目“標準地+承諾制”改革，完善“承諾制”管理平臺系統(tǒng)功能，優(yōu)化事中事后監(jiān)管，著力打好標準地、承諾制、服務(wù)代辦、流程優(yōu)化、中介聯(lián)合體提速、全流域區(qū)域評價等改革組合拳。20__年以來，除開發(fā)區(qū)外，全市新出讓“標準地+承諾制”土地34宗，面積50.26萬平方米，新上承諾制項目33個，總投資36.18億元。承諾制項目從土地摘牌至施工許可最多30天實現(xiàn)率99%，一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收“最多90天”實現(xiàn)率100%。
2.持續(xù)推進商事登記便利化改革。聯(lián)動推進證照分離、多證合一、證照聯(lián)辦等改革，重點突破企業(yè)開辦全流程“一件事”一日辦結(jié)，公布常態(tài)化企業(yè)開辦服務(wù)單位名錄60家，線下設(shè)立企業(yè)開辦專區(qū)，線上全面應(yīng)用“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”平臺，實現(xiàn)材料精簡50%，環(huán)節(jié)減少1/3，時間縮至1個工作日，提速200%。截至目前，共受理辦件20__件次（含兩個環(huán)節(jié)以上），全市各類市場主體總量已突破18.06萬家。此外，推行企業(yè)注銷便利化，已有336家企業(yè)通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)企業(yè)注銷“一網(wǎng)服務(wù)”平臺完成注銷。
（五）聚焦在線政務(wù)一體化，加快推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型
圍繞“一網(wǎng)三端”辦事體系的構(gòu)建目標，強化浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)功能，優(yōu)化辦事網(wǎng)點電子地圖，拓展公共服務(wù)平臺個性化需求應(yīng)用，加快推進政務(wù)服務(wù)事項全流程網(wǎng)上辦、移動辦、自助辦。3085項政務(wù)服務(wù)事項中，開通網(wǎng)上辦3071項，開通率99.55%；實現(xiàn)掌上辦3051項，實現(xiàn)率98.9%；跑零次3076項，實現(xiàn)率99.71%；可即辦2870項，實現(xiàn)率93.03%；承諾壓縮比為98.58%。市級政務(wù)服務(wù)大廳建成24小時自助服務(wù)區(qū)，開發(fā)完成綜合性自助服務(wù)機，在所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心實現(xiàn)配置全覆蓋。完成“好差評”、“刷臉辦”系統(tǒng)建設(shè)工作，率先實現(xiàn)“一窗受理”云平臺評價信息與省“好差評”平臺對接，上傳評價信息2480余條。通過電腦端喚醒pad進行人臉第三方認證，實現(xiàn)“一證通辦”系統(tǒng)“刷臉辦”功能應(yīng)用，并在涉企證照通辦區(qū)域試運行。按照紹興市統(tǒng)一工作部署，聚焦“杭紹甬”一體化戰(zhàn)略部署，合力開展“杭紹甬”政務(wù)服務(wù)一體化改革工作。開設(shè)長三角地區(qū)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”專窗2個，規(guī)范個人12項、企業(yè)30項“一網(wǎng)通辦” 政務(wù)服務(wù)事項名稱、申請材料、示例表格等內(nèi)容標準，為辦事企業(yè)與群眾提供優(yōu)質(zhì)的跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)新體驗。
（六）聚焦政務(wù)服務(wù)“全城通辦”，深化基層服務(wù)體系建設(shè)
按照政務(wù)服務(wù)全市域可辦的改革目標，推動政務(wù)服務(wù)縱向橫向全面貫通，配置完善“一窗受理”云平臺，完成438項事項“全城通辦”。加快服務(wù)資源整合，通過事項下放、服務(wù)下沉、窗口前移等形式，梳理明確9個部門187項事項延伸下放至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心，加快實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“就近能辦、城鄉(xiāng)通辦”，“全縣通辦”比率達52.52%。圍繞企業(yè)辦事不出開發(fā)區(qū)，建成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心，于7月底正式啟用；指導高新區(qū)行政服務(wù)中心與店口鎮(zhèn)便民服務(wù)中心合署為企業(yè)提供便利服務(wù)。以示范型創(chuàng)建為契機，推進鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)中心規(guī)范化、標準化建設(shè)，不斷完善基層服務(wù)功能，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級便民服務(wù)主陣地作用，打造村級“代辦點+自助服務(wù)終端+網(wǎng)格員服務(wù)”的便民服務(wù)模式。我市創(chuàng)建完成15個紹興市示范型鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心，占紹興市總數(shù)的1/3。20__年完成115個村“一站式辦理”村級便民服務(wù)示范平臺創(chuàng)建，通過率為97.5%，累計創(chuàng)建數(shù)已達228個。通過“就地受理、遠程辦結(jié)”，實現(xiàn)129項高頻涉民事項村級受理。1-10月，全市23個鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心辦件總量達70.5萬件，較去年同比增長33.67% ；全市村級系統(tǒng)辦件達9.6萬件，較去年大幅提升，同比增長82.25% 。
（七）聚焦黨建引領(lǐng)工作，打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團隊
1.強化使命擔當，打造機關(guān)優(yōu)秀團隊。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，積極開展“初心之旅”“黨課下基層”“三服務(wù)”調(diào)研、對照《黨章》《準則》《條例》檢視整改等各項活動，通過應(yīng)知應(yīng)會一周一考、黨員講微黨課、工作體會交流等做法，在學習領(lǐng)會中提升服務(wù)水平。不斷創(chuàng)新方法，落實導師結(jié)對，搭建實踐平臺，促進年輕干部成長成才。中心黨支部被評為20__年度諸暨市直機關(guān)“五星級”黨組織和第二批市直機關(guān)“黨建示范點”。
2.提升隊伍素質(zhì)，爭創(chuàng)窗口一流服務(wù)。進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)場管理監(jiān)督評價機制，修訂完善《20__年度窗口考評細則辦法》，加強對窗口的督查考評。定期開展“最多跑一次”改革實現(xiàn)率、滿意率抽樣回訪和督查通報，提升窗口工作人員為民服務(wù)的意識。多形式開展黨員先鋒隊、巾幗示范崗、青年文明號等各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升窗口集體榮譽感和團隊意識。同時積極邀請浙江理工大學、浙江農(nóng)林大學暨陽學院等專家，為500多名窗口工作人員開展服務(wù)禮儀理論、實操系統(tǒng)培訓，有效提升窗口服務(wù)。
二、20__年工作思路
20__年，市政務(wù)服務(wù)辦將按照省委、市委工作要求，聚集發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，以更大力度推進政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以標準化、信息化推動審批全覆蓋、服務(wù)更高效、辦事最便捷，全面打造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，為推進“最多跑一次”改革搭橋梁、強建設(shè)。
（一）進一步優(yōu)化涉企審批服務(wù)，加快打造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境
1.推進投資項目審批改革。進一步推動企業(yè)投資項目承諾制改革提質(zhì)擴面，探索工業(yè)投資改擴建項目、商住項目、國有平臺項目等試行承諾制審批改革；通過強化事后監(jiān)管與信用評價、優(yōu)化審批流程、健全服務(wù)機制等措施，打造“一站式服務(wù)、一體式監(jiān)管”利企審批新模式。全面應(yīng)用投資項目審批監(jiān)管3.0平臺，一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收的審批時間壓減至80天以內(nèi)。積極協(xié)同推進涉企領(lǐng)域配套改革，重點落實水電氣網(wǎng)協(xié)同報裝改革，減少辦理環(huán)節(jié)，壓縮辦理時間。配合做好政府投資項目容缺受理審批改革，加快項目落地見效。
2.優(yōu)化商事登記便利化改革。持續(xù)推進常態(tài)化企業(yè)開辦全流程一日辦結(jié)，簡化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化系統(tǒng)流程，提高辦結(jié)率。深化證照聯(lián)辦“一件事”改革，梳理整合20個行業(yè)27項“一件事”清單，優(yōu)化完善審批流程，并推進改革向鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）延伸。圍繞政務(wù)服務(wù)“杭紹甬”一體化改革，加快推進營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域異地辦理一體化。
3.優(yōu)化完善“中介超市”建設(shè)。按照“減事項、減環(huán)節(jié)、減材料、減費用、減時間”要求，梳理完善中介服務(wù)事項目錄，明確中介行業(yè)主管部門，清理備案中介人員資質(zhì)，開展中介機構(gòu)備案登記，完善中介一張網(wǎng)建設(shè)，建立公開透明、開放競爭、便捷高效的中介服務(wù)市場。全面開放中介市場，大力培育中介機構(gòu)聯(lián)合體，實行中介機構(gòu)等級評定，強化中介事中事后監(jiān)管，降低企業(yè)制度性交易成本。
（二）進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.構(gòu)建“一網(wǎng)三端”辦事體系。線上推進“業(yè)務(wù)辦理專區(qū)”建設(shè)，線下加強“自助服務(wù)區(qū)域”配套，完善形成一體聯(lián)動、一網(wǎng)通辦、線上線下融合的政務(wù)服務(wù)體系。深化政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦，優(yōu)化辦理流程，加強宣傳引導，以考核促應(yīng)用，實現(xiàn)辦理便捷度、網(wǎng)上受理率、在線申報率“三提升”。加強政務(wù)自助服務(wù)一體化建設(shè)，推進部門自助終端功能向綜合性自助機整合。全面推廣“好差評”系統(tǒng)應(yīng)用，統(tǒng)一公積金、社保、不動產(chǎn)等部門地市級系統(tǒng)評價模式，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)全閉環(huán)。
2.拓展政務(wù)服務(wù)一體化改革。依托長三角一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，深化長三角政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，推進“杭紹甬”政務(wù)服務(wù)一體化。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”線上線下專窗，規(guī)范政務(wù)服務(wù)標準，統(tǒng)一物流遞送服務(wù)，推進全流程線上辦理，實現(xiàn)47個事項長三角地區(qū)通辦，100個事項三地可辦，降低企業(yè)和群眾辦事成本，提供優(yōu)質(zhì)的跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)體驗。
3.推進共享平臺建設(shè)應(yīng)用。加快“一證通辦”信息共享平臺3.0版更新迭代工作，進一步增加共享證明數(shù)量，提升電子材料提取穩(wěn)定性、應(yīng)用時效性、數(shù)據(jù)正確性，實現(xiàn)共享材料由電子證明向版式化電子證照轉(zhuǎn)變。重新梳理、比對顆粒化后證照庫事項及材料，加強窗口端、pc端、移動端“三端”共享應(yīng)用，提升“一證通辦”事項比例。開發(fā)完善“刷臉辦”平臺，以“刷臉”替代“刷證”，提升業(yè)務(wù)辦理便利化。
（三）進一步深化政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，加快提升政務(wù)服務(wù)效能
1.推進政務(wù)服務(wù)事項標準化。梳理明確我市“最多跑一次”事項數(shù)，嚴格執(zhí)行省“八統(tǒng)一”標準，規(guī)范審批流程、材料、時間、收費等重點要素，結(jié)合事項顆粒化工作要求，完善線上線下事項清單及辦事指南，細化辦理情形。深化“一件事”全流程“最多跑一次”改革，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促“一件事”落到實處。著力優(yōu)化出生“一件事”一窗受理，實現(xiàn)7個事項“一次受理、一并辦理”，積極推進殯葬“一件事”鎮(zhèn)村聯(lián)辦，通過系統(tǒng)整合、流程再造，實現(xiàn)“零跑腿”。
2.深化政務(wù)服務(wù)標準化現(xiàn)場管理。建立健全標準化長效工作機制，開展指導培訓，強化監(jiān)督檢查，全面提升工作整體執(zhí)行力，鞏固政務(wù)服務(wù)大廳標準化建設(shè)成果，并由市級向鎮(zhèn)村延伸擴面。通過新增、調(diào)整、優(yōu)化部分政務(wù)服務(wù)大廳的標識標志，降低企業(yè)和群眾的辦事時間成本，提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)效。
3.完善政務(wù)大廳數(shù)字化管理平臺建設(shè)。通過大廳服務(wù)、管理、決策、統(tǒng)一監(jiān)控等系統(tǒng)的上線，構(gòu)建政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、監(jiān)督管理于一體的集成應(yīng)用系統(tǒng)，推行政務(wù)服務(wù)入口的統(tǒng)一化、取叫號及服務(wù)評價的智能化、大廳人員管理的智慧化、大廳服務(wù)決策的科學化，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)兩級中心統(tǒng)一管理。
（四）進一步深化基層“最多跑一次”改革，加快打造15分鐘政務(wù)服務(wù)圈
1.完善政務(wù)服務(wù)資源向基層延伸工作。以“一窗受理”云平臺為載體，進一步完善鎮(zhèn)村兩級平臺建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)縱向橫向全面貫通。拓寬“全縣通辦”事項范圍，實現(xiàn)70%以上政務(wù)服務(wù)事項市域范圍通辦；推動民生事項向下延伸，力爭200個以上事項村級可辦。推動“最多跑一次”改革向公共場所延伸擴面，在客運服務(wù)中心設(shè)立政務(wù)服務(wù)專區(qū)，增設(shè)綜合自助服務(wù)機，打造政務(wù)服務(wù)“順路可辦”。
2.繼續(xù)規(guī)范鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。圍繞事項、服務(wù)、管理、場所等四方面工作，完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）便民服務(wù)中心標準化建設(shè)，重點打造2至3個標桿型鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心。圍繞“楓橋經(jīng)驗”提出的“五年行動計劃”，突出開放式元素，進一步提升村級便民服務(wù)中心辦事環(huán)境。繼續(xù)完成20%的百個“一站式辦理”村級便民服務(wù)示范平臺創(chuàng)建目標任務(wù)。圍繞“服務(wù)+智慧”理念，結(jié)合政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨新型智慧城市建設(shè)要求，推進“智慧社區(qū)”轉(zhuǎn)型升級。
（五）進一步強化機關(guān)建設(shè)，加快建立更一流的服務(wù)團隊
鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推進黨建示范點創(chuàng)建工作，鞏固黨建陣地建設(shè)，多形式創(chuàng)設(shè)活動載體，提升“公共服務(wù)先鋒隊”黨建品牌影響力。完善中心各類內(nèi)部管理制度，健全機關(guān)評先評優(yōu)機制，充分發(fā)揮先進引路、榜樣示范作用，努力建設(shè)一支政治堅強、積極上進、奮發(fā)有為的干部隊伍。
全面落實部門分管領(lǐng)導坐班制度，加強窗口隊伍建設(shè)，開展常態(tài)化業(yè)務(wù)技能培訓，推廣業(yè)務(wù)能力考級制，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)精神好的全科型審批服務(wù)隊伍。利用視頻監(jiān)控、指紋考勤、日志式考核系統(tǒng)，通過日常巡查、專項督查、績效獎懲等形式，優(yōu)化督查考評，強化行風效能，爭創(chuàng)微笑服務(wù)崗、業(yè)務(wù)比武能手，提升服務(wù)水平，打造風清氣正的優(yōu)質(zhì)窗口形象，提高群眾和企業(yè)辦事滿意度。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇三
20__年，辦公室緊緊圍繞全局工作要求，充分發(fā)揮辦公室職能作用，進一步提高工作質(zhì)量和效率，積極推進各項工作任務(wù)落實，為局領(lǐng)導、各稅務(wù)分局和機關(guān)股室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、加強信息宣傳工作，做好以稅資政
雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調(diào)配合下，近兩年來信息宣傳工作有明顯進步，但距市局任務(wù)要求還有很大差距。緊緊圍繞縣局組織收入中心工作，結(jié)合省、市局及縣委、縣政府各項活動，在20__年此項工作的基礎(chǔ)上，力促使信息宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材，尋找亮點，將局內(nèi)的先進人物事跡、先進經(jīng)驗措施樹起來、推出去，不斷樹立國稅良好形象。
另外，在20__年初重新修改對各稅務(wù)分局和局內(nèi)各單位的考核方案，結(jié)合各部門工作實際量化信息報送任務(wù)，并將調(diào)研文章也列入考核任務(wù)，明確調(diào)研范圍、上報期限及數(shù)量，確保調(diào)研文章真正起到理論指導實踐的作用，為不斷推進稅收工作發(fā)展作出貢獻，為市局以及縣委、縣政府決策提供依據(jù)。
二、加強內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，提高工作效率
辦公室作為機關(guān)的協(xié)調(diào)綜合部門，重點做好局領(lǐng)導之間重要活動的協(xié)調(diào)、機關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)。一要強化責任，主動協(xié)調(diào)。增強主動性，多補臺、多服務(wù)。二要講究方法，善于協(xié)調(diào)。一般事項要多溝通、多商量，爭取各科室的理解、支持、配合；重要事項要多請示、多匯報，通過領(lǐng)導部署、會議決定等去推動。三要統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)。加強與上級部門、下級部門的聯(lián)系，相互溝通，取得上級的支持，并有效指導下級的工作。
三、搞好稅收宣傳工作，樹立良好國稅形象
加強日常稅收宣傳，拓寬渠道，創(chuàng)新方式，充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，積極宣傳稅收法律法規(guī)和政策，宣傳稅收工作各項成績，并與當?shù)刂饕襟w的稅收宣傳，加強協(xié)調(diào)配合，形成宣傳合力，搞好稅收宣傳月活動。積極探索和創(chuàng)新宣傳形式，展示國稅良好形象。
四、嚴格公文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量
今年辦公室將結(jié)合20__年市局年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項整改、規(guī)范，力爭在20__年的年終考核中不出現(xiàn)任何丟分事項。認真落實《稅務(wù)機關(guān)公文處理實施辦法》，全面推行電子公文處理。切實加強收文管理，規(guī)范簽收、登記、審核、擬辦、承辦、督查催辦等流程，做到公文即收即辦，高效運轉(zhuǎn)。嚴格發(fā)文審核把關(guān)，大力精簡文件；把好公文的政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、格式程序關(guān)，確保規(guī)范、合法、統(tǒng)一。加強印章管理，指定專人負責，嚴格使用審批。并引導各部門利用公文處理系統(tǒng)中簡報編發(fā)功能，實現(xiàn)在系統(tǒng)中完成編寫、報送全過程，進一步為縣局節(jié)約紙張，推進無紙化辦公進程。
五、圍繞全局工作要求抓好各項日常工作
（一）加強會議組織管理
嚴格按照會議管理辦法相關(guān)要求，本著精簡會議、厲行節(jié)約的精神，盡量壓縮會議規(guī)模，控制會議人數(shù)，縮短會議時間，并嚴格按照會議標準安排食宿，核定會議經(jīng)費，杜絕鋪張浪費。
（二）加強機要保密
定期組織機關(guān)干部學習保密知識，對領(lǐng)導干部、檔案管理員和其他重點崗位的涉密人員定期進行保密知識培訓，強化全員保密意識，確保人人知道工作、懂得工作、會做工作。完善各項保密制度，建立工作責任制，尤其加強計算機管理和網(wǎng)絡(luò)保密，嚴格執(zhí)行市局安全擺渡工具，消除一切泄密隱患。
（三）檔案管理逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展
20__年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統(tǒng)中的檔案管理功能，將紙質(zhì)文件和電子文件分類進行歸檔保存。并逐漸通過掃描儀將紙質(zhì)文件掃入電腦進行電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展。
（四）加強__工作
嚴格落實《__條例》和《全省國稅__工作規(guī)則》。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導教育相結(jié)合，抓早抓小，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。嚴格按照《省國稅系統(tǒng)__事項辦理程序》依法辦理__事項、辦理時限，按時答復(fù)__人。并加大對重要__事項的督促檢查力度，確保“件件有著落，事事有回音”。妥善處置緊急重大情況。
（五）嚴格政務(wù)值班制度
嚴格按照縣局制定繼續(xù)落實政務(wù)值班制度，按照人員順序提前安排提前通知。要求值班人員嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅持雙人雙崗按時到位，時刻堅守崗位，妥善處理值班事務(wù)，確保各項工作安全穩(wěn)定運行。
辦公室工作任務(wù)計劃表內(nèi)容怎么填篇四
一、指導思想
20--年，辦公室工作以落實為根本，鞏固政務(wù)管理，突出日常管理，適度開拓創(chuàng)新，提高隊伍素質(zhì)，強化管理和服務(wù)，為局屬各部室提供全方位的行政后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，推動全局各項事業(yè)大發(fā)展。
二、崗位職責
1、主任文秘崗：負責辦公室全面工作；
負責縣局重要文件擬定和重大文秘材料工作；督促、督辦局黨組決大的重大事項；綜合協(xié)調(diào)各部室工作；負責對辦公室人員管理考核和縣局小車調(diào)度工作；負責物業(yè)管理創(chuàng)收工作；負責對外部工作聯(lián)系。
2、人事黨務(wù)檔案崗：負責縣局人事勞資日常工作；
做好文件資料登記歸檔裝訂整理工作；做好黨務(wù)各項工作；認真做好各類報表及報送工作；及時做好全局公有物品登記管理工作；做好縣局接待服務(wù)和會議服務(wù)工作；完成臨時性工作。
3、內(nèi)勤崗：主要做好上傳下達、文件收發(fā)傳閱歸案和階段性工作的督辦；
負責一部分文秘材料寫作、印發(fā)工作；負責縣局社會治安綜合治理工作；做好物業(yè)經(jīng)營日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作；做好全局水電供應(yīng)工作和安全衛(wèi)生督查管理工作；負責局長辦接待室供水衛(wèi)生保潔工作；做好縣局報刊征訂收發(fā)工作；完成其它臨時性工作。
4、小車司機崗：按要求完成出車任務(wù)；
保養(yǎng)管護好小車，保證安全行駛；完成其他臨時性工作。
三、任務(wù)目標
20--年辦公室要緊緊圍繞縣局中心工作，完成以下任務(wù)目標：
1、認真籌辦縣局大型會議，貫徹落實縣局各種會議精神和局黨組各項決定，做好確保上情下達，確保政令暢通。
2、綜合協(xié)調(diào)好各部室的有關(guān)工作，及時掌握全局工作動態(tài)，匯總各部室反映信息及意見建議，做好下情上傳，為局黨組決策提科學供依據(jù)。
3、做好縣局文件擬定和重大事情調(diào)研工作，加強局內(nèi)局外工作聯(lián)系溝通工作，確保各項工作有序推進。
4、加強縣局行業(yè)作風建設(shè)，制定從業(yè)人員日常工作量化考核細則，定期督辦，努力使局機關(guān)作風建設(shè)較大改觀。
5、做好縣局公有財產(chǎn)登記管理工作，于3月底前完成。
6、深化人事制度改革、進一步完善競爭聘用制度。
按局黨組安排，一是組織好部室中層正職空缺公開競爭上崗工作，二是對人事代理人員嚴格考核，重新聘用。
7、重點抓好物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收工作，對縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和馬家?guī)X、雷峰埡傳播中心，規(guī)范管理，進行經(jīng)營創(chuàng)收。
8、完善檔案管理工作，增強責任心，保證檔案的完整與安全，保證上級機關(guān)和外單位來電文傳閱后及時歸檔。
9、加強社會治安綜合治理工作，確保綜治無責任事故目標。
四、措施要求
1、嚴格遵守局里制定的各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，認真完成工作任務(wù)。
2、嚴于律已，顧全大局，增強集體意識和團結(jié)協(xié)作意識，自覺維護單位形象、部室利益和行業(yè)榮譽。
3、按時上下班，上班期間文明辦公，不做與工作無關(guān)的事情，人員外出要說明去向。
4、堅持請銷假制度，請假三天以下（含三天），由辦公室申批。
三天以上先經(jīng)部室同意后，報分管局長審批，履行請假手續(xù)。
5、講究工作規(guī)范，承擔辦理任何事情，要程序到位，責任明確，盡職盡責，善始善終，不得半途而廢。
6、改進工作作風，提高工作效益，做到今日事今日畢、緊急事當即辦，嚴禁工作拖沓，敷衍塞責，不負責任。
7、堅持首問負責制，熱情接待應(yīng)酬，不得冷言相待來訪者，不得推諉塞搪來電來訪人員要求辦理的事情及問題。
8、及時互通工作信息，增強組織觀念，反映工作情況要逐級上報，重大情況要立即報告。
9、自覺做好辦公室安全衛(wèi)生等工作，樹立辦公室良好形象，下班離開時要關(guān)好門窗，切斷電源。
10、自覺搞好個人政治思想和業(yè)務(wù)理論學習工作，努力提高自身素質(zhì)。
五、加強考核
為確保20--年辦公室工作任務(wù)目標的完成，規(guī)范辦公室日常工作管理，擬推行辦公室人員日常工作考核細則，實行獎優(yōu)罰劣。具體考核細則近期出臺。
總之，20--年，辦公室全體人員要以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風和努力進取的奉獻精神，全面做好各項工作，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為全局事業(yè)發(fā)展提供強有力的行政后勤保障。