通過總結我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,找到解決問題的方法,并在今后的工作和學習中避免類似的錯誤。完美的總結需要清晰的結構和邏輯,使讀者一目了然??鞓穪碓从趦?nèi)心,我們應該學會發(fā)現(xiàn)身邊的小確幸,讓自己擁有快樂的生活態(tài)度。
服務營銷論文篇一
1、攝影。
攝影是一門隨著傳統(tǒng)攝影技術的形成和發(fā)展而產(chǎn)生的攝影應用科學,它以攝影光學、攝影化學和電子技術為基礎,在長期實踐中形成了獨特的拍攝體系。攝影的特性是影像紀實性和瞬間常駐性的統(tǒng)一,攝影因此而區(qū)別于其他媒介。攝影和繪畫都具有瞬間的常駐性,但與繪畫的瞬間相比,攝影的瞬間是紀實性的瞬間,它逼真且一次具體完成。攝影和電影都具有紀實性,與電影相比,攝影的紀實性是瞬間的紀實,它將動態(tài)凝固,雖然不能看到運動的過程,但根據(jù)經(jīng)驗并通過聯(lián)想,依然可以從靜止的畫面中感覺到運動的態(tài)勢。
2、婚紗攝影。
婚紗攝影創(chuàng)作的照片,是主觀激情的表現(xiàn),是以婚紗為題材,發(fā)表內(nèi)心對社會對某種想象的看法和思維方式。
作為商業(yè)人像攝影中的一大類,婚紗攝影既是商業(yè)的,又必須是藝術的,這種兩重性使得其得以發(fā)展。許多影樓業(yè)主投身影樓的第一目的是為了生活,為了賺錢,因而迎合市場,滿足大眾文化消費是首當其沖的。然而作為一種藝術,又應當是主觀性很強、超越功利、跨越時空的獨具個性的審美創(chuàng)造與審美欣賞。自然、社會的客觀萬象與人們傾注其間的喜、怒、哀、樂、憂、思、憤都在藝術中以各種形式構成形象,并引起人們的強烈共鳴,激蕩著人們的情趣,啟迪著人們的心智,使人們的心靈朝著更真、更善、更美的境界升騰。
婚紗攝影是用來記錄即將結婚新人的。而放大照片與影集便成為他們愛情永恒的信物之一?;榧啍z影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸,1994年開始出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,至20xx年,短短的十幾年時間,已經(jīng)由奢侈品成為結婚的必需品。然而由于影樓是流水線的拍攝方式,導致大部分新人的姿勢、場景、服裝等方面的雷同。
婚紗攝影的藝術氣息含量少,因為它的市場范圍是面對社會上形形色色的人而設計的審美境界,而人們在造型藝術方面的修養(yǎng)各自不同,差異比較大。
婚紗攝影創(chuàng)作的作品,相對來說個性化十分明顯。不論是攝影語言的修飾,意境的塑造,個性的延伸,還是作品存在的空間和時間的價值等等都是獨樹一幟,不是人人都能理解的,它的藝術氣息與藝術品位是自成風格的。
面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉(zhuǎn)型的短平快優(yōu)勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現(xiàn)在的百家爭鳴以及產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的把握上更加體現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展水平和成熟度。
二、構圖。
一幅優(yōu)秀攝影作品,觀賞者一看就能被深深地吸引住,其中一個非常重要的原因是構圖處理得好。攝影構圖要有一個統(tǒng)一的構思,它是根據(jù)主題的需要和場景實際條件決定而構成的,因地、因時、因物等具體情況來加以運用。它絕不是單純憑空想象的東西,它要求攝影者在藝術創(chuàng)作中要有全局觀念,按照構圖規(guī)律和原理,根據(jù)內(nèi)容的需要統(tǒng)一構思,突出畫面主體,與主題有機地結合起來,以達到生動完美的創(chuàng)意。構圖是表現(xiàn)作品內(nèi)容的重要因素,作品中全部攝影視覺藝術語言的組織方式,它使內(nèi)容所構成的一定內(nèi)部結構得到恰當?shù)谋憩F(xiàn),只有內(nèi)部結構和外部結構得到和諧統(tǒng)一,才能產(chǎn)生完美的構圖。
構圖一詞是英語composition的譯音,為造型藝術的術語。它的含義是:把各部分組成、結合、配置并加以整理出一個藝術性較高的畫面??傊瑯媹D就是指如何把人、景、物安排在畫面當中以獲得最佳布局的方法,是把形象結合起來的方法,是揭示形象的全部手段的總和。
構圖的目的是把構思中典型化了的人或景物加以強調(diào)、突出,從而舍棄那些一般的、表面的、繁瑣的、次要的東西,并恰當?shù)匕才排泱w,選擇環(huán)境,使作品比現(xiàn)實生活更高、更強烈、更完善、更集中、更典型、更理想,以增強藝術效果。總的來說,就是把一個人的思想情感傳遞給別人的藝術。
三、婚紗攝影構圖之形線。
攝影構圖中的形象,來自現(xiàn)實生活中的具體對象,形和線的概念就是對這些具體形象的“分解”所形成的基本元素。因而形和線是人們認識畫面具體形象的基本要素,是體驗形象造型深刻內(nèi)涵的重要載體。認識形線元素在攝影畫面形成的視覺美感,運用形線元素的表現(xiàn)形式來突出主體內(nèi)涵,強化形象的可視性、多變性和象征性意義,對于攝影藝術造型來說是十分必要的。
1、形線元素表現(xiàn)的視覺美感。
形是物體形態(tài)的先決條件,是物質(zhì)形態(tài)的可視體現(xiàn)。形是最具視覺招攬力的符號,是攝影首選的表現(xiàn)對象。把握一個物體形的特征就可以辨識一個物體,而不需要其他元素例如色彩、質(zhì)感的幫助,這就是外形特征的力量。一幅照片如果能夠提煉出物象比較典型的外形特征,關注物象輪廓的形態(tài)組織及表現(xiàn)技巧,就可能會給觀眾留下深刻的印象。
攝影構圖的形線元素追求的是合理的單一的構圖表現(xiàn)形式,這樣會使照片具有更簡潔而豐富的內(nèi)涵。簡潔并不是說運用元素不多,關鍵是圖形元素的配置方式不能紊亂。簡潔的造型很容易看到畫面中有以形線元素的構圖方式存在。這些關鍵的形線元素,在照片構成的諸因素中有十分重要的位置,因為它賦予了照片一定的結構形式,將不同的景物聯(lián)系在一起形成一定的構圖,更重要的是照片上的形線,能將讀者的視線引導到照片的趣味點上或是遠方某一個消失點,從而使這張照片具有豐富的內(nèi)涵,更具可讀性。
2、形線元素表現(xiàn)的藝術作用。
形線元素的作用,是人們通過視覺對形線具體感受和所得的印象,結合畫面所表現(xiàn)的內(nèi)容,通過心理作用引起的豐富聯(lián)想,從而接受畫面所要表達的主題,最大限度地接受其感染力。
從形線元素的功能上看,其表現(xiàn)的藝術作用主要包括形與線產(chǎn)生的透視效果和形與線產(chǎn)生的心理感受。攝影構圖的形線透視又稱幾何透視,是在平面上通過形與線的變化來表現(xiàn)物體的位置、輪廓和明暗投影。這種形線的變化能起到表現(xiàn)空間位置、加強空間深度的作用。不同形線的構圖會給人帶來不同的聯(lián)想,而產(chǎn)生不同的視覺心理。因此,攝影構圖中要利用形線元素的特征,并把它們有機的組織起來,與畫面主題內(nèi)容和對象取得一致,就可以讓人們看到和理解畫面中的主體,取得與內(nèi)容一致的感受。
服務營銷論文篇二
服務品牌是商業(yè)服務發(fā)展的產(chǎn)物,也是商業(yè)競爭的延續(xù)。在買方市場條件下,我國居民的消費行為日趨成熟,消費者的質(zhì)量意識和品牌意識日益增強,消費者對企業(yè)的品牌忠誠度、形象信任度,以及銷售服務的滿意度,就成為購買商品時的重要參考依據(jù),從而迫使商業(yè)企業(yè)不得不重視服務品牌的創(chuàng)建。服務品牌是企業(yè)在商品流通,服務領域提供銷售,服務中形成的獨特的服務模式,是被社會或消費者所認可和信賴的業(yè)務技能、接待藝術所產(chǎn)生的一種效應。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷售技能,市場型的接待方式,情感型的服務藝術。由于服務品牌是在以顧客滿意為宗旨的具體服務中提煉而成的,要經(jīng)過從規(guī)范服務—承諾服務—優(yōu)質(zhì)服務—品牌服務,這樣一個較長的發(fā)展階段。一個服務品牌的創(chuàng)立,可以是幾年、幾十年、甚至上百年。因此,商業(yè)企業(yè)要創(chuàng)立服務品牌,必須堅持不懈開展服務營銷,腳踏實地提高服務質(zhì)量,通過服務營銷營造優(yōu)質(zhì)服務、特色服務的良好氛圍,為創(chuàng)立服務品牌打下堅實的基礎。
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服務營銷論文篇三
:隨著人們生活水平和消費水平的極大提高,我國的商業(yè)服務業(yè)發(fā)展速度不斷加快,在gdp中的分量也逐年上升。并且仍有巨大的潛力可以開發(fā),它已經(jīng)成為當今社會經(jīng)濟發(fā)展和開展國際市場競爭的新焦點。本文針對商務服務業(yè)存在的問題,提出社會商務服務業(yè)的營銷策略,希望對社會商務服務業(yè)的發(fā)展有所幫助。
商務服務業(yè)屬于現(xiàn)代服務業(yè)的范圍,包括企業(yè)管理服務、法律服務、咨詢與調(diào)查、廣告業(yè)、職業(yè)中介服務等行業(yè),是依據(jù)現(xiàn)代服務業(yè)要求的人力資本密集行業(yè),也是有潛力股的行業(yè)。
商務服務業(yè)發(fā)展的前景很好,中國是被稱為全球上最為巨大的人口數(shù)額,因此擁有的是勞動力能源的豐富和顧客市場的寬廣商務服務業(yè)是在最近幾年才開始不斷發(fā)展連續(xù)興起壯大的,所以也可以理解為當今社會的我國正在向前邁步,向世界走進雖然我國出臺了很多新的關于商務服務業(yè)的相關政策,但在積極的鼓勵下還是存在一些問題和難點需要商務服務業(yè)自己突破。
關于當今的社會商務服務業(yè)缺乏科技含量是太多商務服務業(yè)存在的病情,以此帶來的是這些企業(yè)生產(chǎn)效率的下降和經(jīng)濟利潤不高。商務服務業(yè)缺少創(chuàng)新能力,自主創(chuàng)新能力的不強,這就使企業(yè)的產(chǎn)品價值低下,沒有市場競爭力。專業(yè)人才不多也是導致我國商務服務業(yè)發(fā)展不前的一個重要原因。我國雖然在勞動力資源上占有一定的優(yōu)勢,但真正懂專業(yè)又很會管理的人真的很缺乏。所以說,有些商務服務業(yè)在剛剛起步時非常有優(yōu)勢,但發(fā)展到一定規(guī)模時,就會因為管理人才的缺乏而停滯不前,這就使得企業(yè)不能得到更好的進一步的發(fā)展壯大。還有就是有些企業(yè)對于品牌意識不是很強,這也是當今社會商務服務業(yè)發(fā)展阻力之一。當今社會的消費者實際上對品牌的看重程度越來越大,所以如果企業(yè)不注重自己的品牌推廣會很快失去消費者的認知度,并在激烈競爭的市場中處于下降地位。并且對于商務服務業(yè)更應該注重品牌的打造和重視,克服商務服務業(yè)市場的不集中狀況,消除一定的零散度。商務服務業(yè)是在一個不集中的市場中進行比拼,不存在哪家企業(yè)占有有力的市場分布,也不存在哪家企業(yè)可以對商務服務領域進行很大的影響。如果哪一個企業(yè)可以克服分散情況,就可以形成服務品牌意識,根據(jù)邁克爾.波特在《競爭戰(zhàn)略》書中的陳述,可以得到服務品牌意識的重要性,并怎樣做到服務意識推廣效果。這樣才能更好的最趕上前面的企業(yè)并減小差距。
營銷策略是企業(yè)把消費者的利益作為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得消費者的需求情況和購買能力,從而有計劃有組織的進行一些經(jīng)營活動,并把相關條件進行產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等方面進行策略研究,從而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。當今社會是一個市場經(jīng)濟的時代,企業(yè)的生存和前進都離不開市場,在競爭分明激烈的市場爭奪中,也在市場狀況復雜多變的當今,準確的市場營銷策略對商業(yè)服務業(yè)非常重要。企業(yè)選擇什么樣的營銷戰(zhàn)略可能決定著企業(yè)的未來。營銷策略是指引當今社會商務服務業(yè)快速明確的走向成功的指南針。
當今社會商業(yè)服務業(yè)企業(yè)的營銷策略是可以使企業(yè)在激烈的競爭中可以站穩(wěn)腳步,持續(xù)堅持下去使企業(yè)具有良好的發(fā)展。制定什么樣的營銷策略才能使商務服務業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展下去,是企業(yè)最需要考慮的問題。商務服務業(yè)針對的對象是消費者和顧客。我們首先要抓住顧客的消費需求、消費心理。針對目標消費者對商務服務業(yè)的特殊需求和偏好,企業(yè)往往需要采用不同的營銷策略。首先了解消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能設計出有針對性的營銷策略點。營銷都是為了公司企業(yè)利益為導向,并根據(jù)消費者的需求來進行分析,這樣才能使營銷策略得到了很好的運用。我們也要根據(jù)當今社會商務服務業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,從而進行有力的經(jīng)濟策略研究,而得出有利于當今社會商務服務業(yè)的營銷策略。為了得出有力條件我們要進行質(zhì)量、成本、技術的在開發(fā)在研究。這樣才能更好的推動商務服務業(yè)的推廣和發(fā)展。
結合發(fā)達國家、地區(qū)和我國商務服務業(yè)發(fā)展的實際情況,商務服務的產(chǎn)業(yè)特征有四:一是高成長性。商務服務業(yè)作為現(xiàn)代新興流行的生產(chǎn)服務業(yè)一個突出的特點就是成長性甚強,特別是在工業(yè)化中后期表達出較高的增長速度。二是擁有很高人力資本投入、高技術能量、高潛力股三高特征。商務服務業(yè)提供的服務以知識、理念、技術和傳播信息為基礎,對于商務服務業(yè)來說,可以提高抽象和引領時尚前沿。只有一直采用這樣的方法和策略才能更加向前邁步,才是商務服務業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。三是具有顧客引導型的價值升值效應。商務服務業(yè)通過和消費者的不斷交流和合作,提供專業(yè)化的增值服務,使其自身包含的價值效應得以擴大和提升。知識、理念、經(jīng)驗、信息、品牌和信譽是當今社會商務服務業(yè)用以創(chuàng)造價值的重要要素,也是商務服務業(yè)各條價值鏈的主體成分。四是強有力的聚集性和影響力。根據(jù)調(diào)查了解,商務服務業(yè)高度的聚集性主要體現(xiàn)在大都市,并影響著相關工業(yè)產(chǎn)業(yè)。對于發(fā)達國家的跨國公司,擁有者極強的管理和控制能力。當今社會商務服務業(yè)的營銷策略是為了發(fā)展各個企業(yè)更好更長遠的發(fā)展下去而形成的。
當今社會商務服務業(yè)的營銷策略應該從以上各個方面和情況進行總結研究而成,從而可以先從4p入手,也就是產(chǎn)品、定價、渠道、促銷。對于產(chǎn)品方面,我們首先要考慮的當然是質(zhì)量問題,只有擁有強有力質(zhì)量保證,才能很好的抓住消費者也就是顧客的心,才能走出第一步。接下來就是功能,只有產(chǎn)品功能齊全能夠吸引顧客,才會加深顧客回顧。在品牌、包裝方面也是非常重要的環(huán)節(jié),前邊也有提到過關于品牌的重要性。現(xiàn)在對于商務服務業(yè)重視包裝也是必須的環(huán)節(jié),這樣才能更好的把企業(yè)推向世界,被世界認知。對于價格方面,首先要進行合適的定價,并學會給產(chǎn)品定位,在產(chǎn)品的不同階段不同生命周期制定適當?shù)膬r格。對于促銷方面,主要是做好廣告營銷,推廣產(chǎn)品讓大家都熟知,給大家所熟知,讓大家給你做真人真實推廣。對于分銷方面,就要進行銷售渠道建立,發(fā)展渠道了解渠道策略。
服務營銷論文篇四
電力營銷窗口的服務質(zhì)量不僅僅影響著電力企業(yè)的形象與榮譽,也對電力企業(yè)的運營質(zhì)量起著重要的作用。那么,提高電力營銷窗口服務質(zhì)量與服務人員的素質(zhì)是重要的決策。
1.1電力營銷窗口服務適應社會發(fā)展的需求。當今我國的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展與進步當中,在這樣的過程中,各行各業(yè)的發(fā)展也要不斷的調(diào)整和改善自己,這樣才能去適應社會發(fā)展。對于電力事業(yè)而言,為了更好地適應電力事業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中生存,就要提高綜合能力,首先就要提高營銷窗口的服務水平。
1.2電力企業(yè)自身發(fā)展與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)自身發(fā)展要實現(xiàn)各個服務項目的完善,這樣才能達到綜合能力的提高。營銷窗口服務作為電力企業(yè)的一個重要組成部分,對整個電力企業(yè)都起著非常重要的引導作用。
1.3電力企業(yè)的自身形象與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)是一個大的整體,它自身的形象對今后的發(fā)展建設都有著重要的影響,其中電力營銷窗口是與外界進行交流的第一道程序,營銷窗口的形象直接或間接的影響了企業(yè)的發(fā)展。
2.1電力營銷窗口服務人員的高素質(zhì)與專業(yè)化。營銷窗口的服務人員是決定營銷窗口服務質(zhì)量的主要因素,電力企業(yè)應重視營銷窗口服務人員的素質(zhì)情況,只有培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的服務人員隊伍,才能更好地實現(xiàn)營銷窗口高質(zhì)量的服務。電力企業(yè)可以對營銷窗口的服務人員進行專業(yè)的培訓,并加強素質(zhì)修養(yǎng)。
2.2電力營銷窗口服務人員的管理。電力營銷窗口服務人員的管理就是要對在電力營銷窗口服務人員制定一個嚴格合理的管理方案,可以通過一個標準來規(guī)范營銷窗口的服務人員。這樣就可以大幅度的提高電力營銷窗口服務人員的工作質(zhì)量。因此,相關負責部門應重視對電力營銷窗口服務人員的管理。
2.3電力營銷窗口服務人員的職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要想從本質(zhì)上對電力營銷窗口服務人員的服務質(zhì)量有所提高,就要讓服務人員從本質(zhì)上發(fā)生質(zhì)的變化,要轉(zhuǎn)變服務人員的工作態(tài)度以及工作思想。讓營銷窗口的工作人員意識到自己的服務形象與態(tài)度不僅是為企業(yè)也是為自己。
3.1電力營銷窗口服務的規(guī)范。在我國現(xiàn)階段中,還沒有針對我國電力事業(yè)在營銷窗口服務方面制定相關的法律準則,但在相關的文件中也有涉及到的地方,也就是在管理窗口隊伍時,電力企業(yè)應該根據(jù)法律嚴格執(zhí)行,不得擅自的更改窗口服務人員的待遇等各方面。只有這樣的管理規(guī)范才能給用戶提供一個專業(yè)且高效率的環(huán)境,也可以通過管理來提高營銷窗口服務人員的責任意識。
3.2電力營銷窗口服務流程的效率。電力營銷窗口的流程需要簡化,這樣才能提高辦事效率。相關部門的管理人員應該以服務用戶為宗旨出發(fā),站在用戶的角度去考慮問題,實現(xiàn)一些業(yè)務的時間、環(huán)節(jié)的縮短,提高窗口的服務效率。
4.1加強電力服務的體制改變。電力事業(yè)一直以壟斷形勢占據(jù)著市場,如果服務的方式過于呆板,將會導致用戶的反感。在經(jīng)濟迅猛的發(fā)展大潮中,用戶的要求日趨增多,這就需要電力企業(yè)的機制要發(fā)生轉(zhuǎn)變,積極的探索用戶所需的服務體制,不斷地拓展服務領域的創(chuàng)新與服務特色,這樣才能滿足用戶的需求,提高客戶對電力企業(yè)的滿意度和信任度。
4.2加強電力營銷窗口服務人員的方式轉(zhuǎn)變。伴隨著用戶需求的多樣化,對電力事業(yè)的服務方式要求也在逐漸增加。電力企業(yè)可以開展一些有特色的服務,例如:在營業(yè)大廳放置宣傳單、設置vip室、大客戶回訪制度等等各式各樣的活動。在向用戶介紹供電內(nèi)容的時候,一定要學會傾聽用戶的建議,然后對用戶的反饋意見進行分析,最終再反饋給用戶。一定要創(chuàng)造一個和諧的服務體制,使電力事業(yè)在與用戶的雙向互動中共同獲得利益。
5.1建立健全的監(jiān)督評價體制。電力企業(yè)可以通過定期的開展用戶對電力營銷窗口服務人員的調(diào)查,了解用戶的需求,并且針對反饋建議深化工作和提高服務質(zhì)量。在對待用戶合理的投訴時候,一定要積極的調(diào)查好事情的緣由,并將其存在的問題合理解決,同時還要在客戶的投訴問題中總結和分析,不斷地改善服務質(zhì)量。
5.2完善激勵體制。激勵體制的完善主要體現(xiàn)在獎罰分明。為了激發(fā)工作人員的積極性,電力企業(yè)可以針對工作人員制定獎懲條例,這可以使崗位的業(yè)績不斷提升,這也成為了營銷窗口服務人員的工作動力。對營銷窗口服務人員制定規(guī)章條例,哪些可以做,哪些不可以做,對于違反者進行相應的懲罰,對于工作認真并完成制度的多加獎賞。
電力企業(yè)的形象與服務質(zhì)量都是需要用戶來評定,所以可以通過一些宣傳手段來讓用戶了解電力事業(yè)的形象與服務。這就可以借助網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙等很多途徑宣傳,這樣不僅可以讓用戶在第一時間了解電力企業(yè)的最新資訊,也可以展現(xiàn)電力營銷窗口服務人員的閃光事跡。結束語電力營銷窗口是電力企業(yè)的形象展示平臺,也是綜合能力的集中表現(xiàn)。因此,電力企業(yè)要做好高品質(zhì)、高效率的服務水平。電力營銷窗口服務人員也要樹立真誠、高效、優(yōu)質(zhì)的服務理念。這樣,電力企業(yè)就可以在飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中,占據(jù)重要的地位,同時在電力營銷窗口服務質(zhì)量的提升與服務人員的高品質(zhì)的服務中,讓用戶達到滿意,為電力企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
作者:張悅蓮單位:哈爾濱供電公司客戶服務中心哈東分中心。
服務營銷論文篇五
:物流服務實際上是為了滿足客戶需求所開展的物流活動產(chǎn)生的效果,物流服務營銷其具有自身的獨特性,即服務系列化、過程柔性化、模式智能化。目前大多數(shù)區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷中依舊存在著手段單一陳舊、宣傳力度不足、營銷理念落后等各種現(xiàn)象,這就需要各企業(yè)積極采取措施進一步創(chuàng)新。據(jù)此,本文主要對區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷創(chuàng)新問題進行了詳細分析。
:區(qū)域性;物流企業(yè);服務營銷;創(chuàng)新。
(一)手段單一陳舊。
現(xiàn)階段,大多數(shù)區(qū)域性物流企業(yè)依舊利用的營銷手段就是發(fā)放宣傳單,在營業(yè)網(wǎng)點設置廣告牌等,這樣的手段都是以企業(yè)為中心擴展,并沒有切實實現(xiàn)與客戶服務需求的有機聯(lián)系。而且營銷宣傳缺乏一定的系統(tǒng)性與科學性,在完成活動之后,沒有后續(xù)跟進,以及與其他相關營銷環(huán)節(jié)積極配合,導致宣傳效果并不顯著。隨著電子商務的衍生與發(fā)展,在很大程度上擴展了交易范圍,提高了效率和水平,進一步推動了流通方式的深化改革,并進一步對企業(yè)運行模式產(chǎn)生了直接性影響。電子商務對物流提出了新要求,即物流必須適應商流電子化,擴大服務范圍,并提高速度和效率。而在營銷手段上實現(xiàn)與電子商務之間的對接,進一步滿足電子商務企業(yè)的高要求,在市場競爭中占據(jù)有利地位,是區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷所需慎重考慮的。
(二)宣傳力度不足。
區(qū)域性物流企業(yè)十分重視和物流之間的聯(lián)系,但是卻忽視了宣傳的,所以面向客戶群體的宣傳力度并不充足。實際上,客戶對物流企業(yè)的認知大多數(shù)是基于網(wǎng)購,物流企業(yè)不注重宣傳,勢必會影響企業(yè)發(fā)展,一旦失去和企業(yè)之間的良好合作關系,物流企業(yè)的業(yè)務量將會大大縮減,嚴重時還極易造成生存發(fā)展危機。
(三)營銷理念落后。
以往區(qū)域性物流企業(yè)營銷單純地將商品從供應地點運輸?shù)侥康牡?,貨物送到之后,營銷也就會隨之完成。但是,現(xiàn)代化區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷是一個系統(tǒng)的過程,服務營銷在外圍而言深入擴展到市場調(diào)研、訂單處理、配送、物流咨詢、回收貨款以及結算等等,整個服務營銷過程直接決定著客戶后續(xù)的服務選擇幾率。就西方經(jīng)濟來講,大多數(shù)客戶流失都是受服務水平的影響。
(一)基于4ps營銷組合的營銷方案。
區(qū)域性物流企業(yè)產(chǎn)品策略與倉儲、運輸、包裝、配送、信息管理等各大環(huán)節(jié)密切相關,在進行決策時,必須以自身物流資源和實力為基礎,堅持走專業(yè)特色的物流服務模式,尤其是面向物流劃分市場的個性化物流服務內(nèi)容。而價格策略則應遵守5r原則,基于成本利潤,重視供應鏈上下游物流成員之間的相互合作,實現(xiàn)供應,加強物流企業(yè)的內(nèi)部價值鏈精細化,并明確業(yè)務流程與相關機制,強化其創(chuàng)造價值的能力,提高投入產(chǎn)出水平。渠道策略則是確保與客戶群體之間保持較好的交流互動關系,并將客戶需求傳輸、體現(xiàn)到服務中去。促銷策略則是把企業(yè)服務內(nèi)容、價值觀、途徑、核心價值利益等,基于媒介傳輸?shù)侥繕耸袌?,樹立良好的品牌信譽和形象。
(二)簽訂并落實物流服務合同,創(chuàng)造客戶協(xié)同運作模式。
區(qū)域性物流企業(yè)應從簽訂項目合同的初始環(huán)節(jié),便及時構建對物流客戶需求的響應機制,并在落實合同的時候,與客戶之間保持良性信息溝通與互動,尤其是以服務綜合信息系統(tǒng)為載體,打造超過客戶所預期的滿意度和期望值,以高效物流服務管理為依賴,確保實現(xiàn)長期穩(wěn)定的合作關系。在制定物流解決方案時,適當融入客戶協(xié)同,利用物流項目管理模式提供物流服務,并針對可能出現(xiàn)的狀況與風險,構建有效的、完善的應急機制與方案,根據(jù)客戶參與度和協(xié)同運作,創(chuàng)造彈性化的物流服務標準體系。
(三)創(chuàng)新服務項目內(nèi)容,構建完善的差異化物流服務機制。
區(qū)域性物流企業(yè)通過充分發(fā)揮自身倉儲運輸設施等資產(chǎn)的作用,向目標市場提供一定的物流服務,并深入探究與擴展物流服務項目、內(nèi)容、模式,進而滿足物流市場中多元化客戶群體的需求,以及新型物流需求模式,這樣以差異化營銷服務為基礎的理念與機制,對于區(qū)域性物流企業(yè)而言是服務營銷的關鍵所在。區(qū)域性物流企業(yè)還需要有效整合自身與客戶物流資源,創(chuàng)造集資產(chǎn)、服務、技術、金融等于一體的綜合運作,并增強對客戶需求信息的劃分力度,針對包裝加工、運輸貨物、配送管理、支付索賠等相關服務項目提供差異化服務,進而構建健全的差異化物流服務機制。
(四)建立健全的物流客戶關系管理模式,提高客戶滿意度。
在區(qū)域性物流企業(yè)中利用crm客戶關系,不僅能夠滿足物流企業(yè)與客戶群體之間的一對一交流,還能夠針對目標市場物流客戶需求進行調(diào)查統(tǒng)計并做進一步分析,以此作為輔助制定服務營銷方案,促使物流企業(yè)全面優(yōu)化和完善物流資源分配計劃,同時還可以詳細調(diào)查目標市場的客戶需求和滿意度。這樣的交流方式既可以保證物流企業(yè)更加準確且及時地了解目標市場在物流服務營銷的需求和建議,又可以利用以網(wǎng)絡信息化為載體的crm系統(tǒng),對客戶需求進行詳細分析,從而協(xié)調(diào)并響應企業(yè)內(nèi)部機制,進而提高客戶群體的滿意度。
總之,對于區(qū)域性物流企業(yè)而言,營銷策略應進一步向服務影響策略轉(zhuǎn)變,并以4ps理論作為基礎,創(chuàng)新服務營銷策略,從產(chǎn)品策略上,對特色物流業(yè)務服務項目與模式進行創(chuàng)新,簽訂并落實物流服務合同,創(chuàng)造客戶協(xié)同運作模式,同時創(chuàng)新服務項目內(nèi)容,構建完善的差異化物流服務機制,另外,還需要進一步建立健全的物流客戶關系管理模式,提高客戶滿意度,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷的創(chuàng)新發(fā)展。
[2]張婷婷.淺析中小物流企業(yè)的服務營銷策略[j].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20xx(09):76.
服務營銷論文篇六
教學改革是學校改革的核心,是提高教學質(zhì)量、提升人才培養(yǎng)工作水平、實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)目標的必要之舉。因此,在《中共中央、國務院關于深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》指導下,系統(tǒng)探究如何從教學內(nèi)容、過程、方法以及教學評價等方面進行課程綜合改革,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
服務營銷學是市場營銷專業(yè)的一門必修課程,其理論性、實踐性和技術性都比較強。該課程教學目標旨在培養(yǎng)學生的服務營銷職業(yè)能力,為社會培養(yǎng)服務營銷實戰(zhàn)型技術人才,要求學生在系統(tǒng)學習服務營銷學的基本概念、專業(yè)特點和基礎理論的基礎上,初步掌握服務營銷戰(zhàn)略問題以及服務企業(yè)市場定位、營銷規(guī)劃的基本理論與技能,進而形成正確的服務質(zhì)量觀,并能有效組織服務營銷活動的全過程。然而,服務營銷學課程教學現(xiàn)狀令人擔憂,主要表現(xiàn)如下。
(一)教學內(nèi)容陳舊,實踐教學缺失。
目前服務營銷學教材的選擇面不廣,缺少將理論教學與實踐教學緊密結合的實用性教材,教材的編寫多偏重于理論,內(nèi)容較為死板,案例陳舊。教學內(nèi)容已不能緊跟時代步伐,迫切需要改革。同時,因?qū)Ψ諣I銷學課程定位不一致,部分高校定位為專業(yè)核心課程或?qū)I(yè)基礎課,在教學課時設計中,一般是39、42、48課時不等。但多數(shù)院校選擇39課時,教學課時計劃主要是理論教學,難以滿足實踐教學需要。由于教師自身的服務營銷實踐能力以及教師在課程改革、教學改革中投入精力等原因,教學還停留在理論教學階段,課程設置缺乏對學生實踐能力的考慮。此外,由于沒有穩(wěn)定的校外實習基地,以及缺乏服務企業(yè)的長期合作機制,難以突破服務營銷學的實踐教學瓶頸。
(二)教學方法和考核方式單一。
目前服務營銷學的教學基本上沿用理論教學為主、案例教學為輔的教學方法。伴隨著教學改革的推進,加上服務營銷課程的應用性特點,部分教師開始運用案例教學來增強課程吸引力,加大了知識的應用力度。案例教學能有效地幫助學生理解服務營銷知識在實踐中的具體運用情況,但在教學中所涉及的案例多是國外企業(yè)較為典型的案例或國內(nèi)知名企業(yè)的案例,學生總覺得離自己比較遙遠,效果往往不夠好。
以理論為主、案例為輔的教學形式,較好地保證了理論的系統(tǒng)性,但這種教學方式在經(jīng)濟飛速發(fā)展、職業(yè)要求更高的今天,遠遠滿足不了學生、社會、企業(yè)需求。同時,在考核方式選擇上注重理論考核,忽視了平時的課堂訓練和實踐能力的考核。
二、以項目制為導向的課程綜合改革內(nèi)涵。
以項目制為導向的課程綜合改革是按照人才培養(yǎng)目標要求,以項目從策劃到實施的全過程為工作核心,依據(jù)課程大綱,模塊化課程內(nèi)容,在此基礎上構建項目任務化實踐教學體系,將教學內(nèi)容細分為若干個子項目,設定子項目工作任務,通過每個工作任務的驅(qū)動,改革教學方法,以子項目任務實際完成情況為考核內(nèi)容,以培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力的課程綜合改革。服務營銷學以項目制為導向開展課程綜合改革實際上是將理論教學過程與服務營銷工作過程有機融合,以某一企業(yè)服務營銷項目為核心主項目,按照工作任務邏輯過程,精選若干個子項目,將教學目標、教學內(nèi)容融合到各子項目任務中去。也就是將服務營銷學知識轉(zhuǎn)化為多個與學生的學習、生活、工作、創(chuàng)業(yè)相結合的多個子項目任務,按照工作過程組織設計教學內(nèi)容和學習內(nèi)容。同時在項目化教學操作過程中改革教學和學習方法,以學生為主體,以自主學習和小組合作學習完成項目任務,教師提供指導和監(jiān)控,對學生提交的項目任務作業(yè)進行檢查、評價,促使學生在項目任務的完成過程中掌握服務營銷理論和技能??己嗽u價采用小組合作,并以平時考核與期末考核相結合,個人考核與小組共同考核的方式完成考核評價。最終通過課程綜合改革提升服務營銷專業(yè)學生專業(yè)知識和崗位技能,從而滿足社會和工作需要。
三、項目制課程綜合改革在服務營銷課程中的實踐。
(一)以項目制為導向,整合課程教學體系。
1.模塊化課程內(nèi)容。
服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者服務需要在營銷過程中所采取的一系列活動。因此在課程內(nèi)容選擇與組織方面,淡化學科體系,打破按部就班安排教學內(nèi)容的傳統(tǒng)方式,以學生在企業(yè)從事服務營銷工作職業(yè)崗位為基礎,以服務企業(yè)創(chuàng)建、運營、管理、發(fā)展為主線,設計教學模塊。本課程教學從開學之初選擇具有可操作性、學生能夠“做”的工作任務內(nèi)容。根據(jù)服務營銷活動過程,將服務營銷學分為服務營銷基礎理論、服務市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃、服務營銷策略、服務營銷管理4大模塊。這4大模塊設計,體現(xiàn)了服務營銷的`邏輯性,也突出了實踐性和可操作性特征,不再是傳統(tǒng)意義上分章節(jié)的孤立行為,而是使知識服務于企業(yè)服務營銷的實際工作過程,教學內(nèi)容更加貼近學生將來工作和生活實際。2.構建項目任務化實踐教學體系在服務營銷課程開課之前,教師首先確定一個服務營銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)大項目,結合具體的服務營銷課程內(nèi)容體系和模塊化的教學內(nèi)容板塊,按照工作過程,創(chuàng)設教學情境,形成項目任務。在此基礎上,分析工作任務背后學生所應掌握的服務營銷理論知識和實踐工作技能,以此確定各個教學板塊的能力訓練項目和程度,化大為小,化整為零,便于學生接受,也便于教學實施。以4個教學內(nèi)容模塊為基礎,依據(jù)核心項目創(chuàng)設項目背景和項目任務,設置14個具體的子項目任務。把教師的教學和學生的學習過程以及今后的工作崗位相結合,具有很強的實踐性和可操作性,將學生的能力培訓貫徹教學始終,真正將能力訓練落到實處,達到培養(yǎng)應用型人才的目的。學生在掌握服務營銷基礎理論知識的同時,提升了崗位職業(yè)能力。
(二)以任務為驅(qū)動,改革教學方法。
結合學生實際和人才培養(yǎng)目標要求,課程教學方法堅持“教中學、學中教、學中做、做中學”一體化的原則,激發(fā)學生學習興趣和學生的主動性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、團隊精神和職業(yè)方向感。
1.項目任務驅(qū)動教學法。
采用項目任務驅(qū)動教學法,可以促使學生以項目為基礎,以任務為驅(qū)動,在項目任務的操作過程中實現(xiàn)理論知識與實際操作知識的有效結合,最終通過項目任務的完成體驗職業(yè)崗位要求和掌握專業(yè)崗位技能,從而激發(fā)學生的創(chuàng)造力和應用實踐能力。本課程以14個項目任務為驅(qū)動,促使學生不斷在完成任務的過程中,思考體驗如何進行市場細分和市場定位,如何選擇服務營銷策略,如何進行服務營銷管理,達到任務驅(qū)動、主動學習、追溯知識、掌握技能的目的。
2.情景體驗教學法。
情景體驗教學法就是在服務營銷教學過程中結合項目任務給學生創(chuàng)設一種可觀、可感的項目情景,讓學生在情景中體驗任務要求,并在體驗中感知怎么才能完成項目任務,怎么才能做好項目任務。如在講述服務營銷有形展示時,將學生放入xx茶藝公司開業(yè)過程中,讓學生在情景體驗中策劃該公司應該怎么做才能將服務做到有形展示。這樣的情景體驗有助于貫徹課程教學始終,增強教學的吸引力和實效性。
3.互動評價教學法。
互動評價教學法,改變了傳統(tǒng)的以教師為主體的教學模式,讓學生參與到項目任務的完成質(zhì)量和完成情況的評價過程中,這既是對被評小組知識掌握和運用能力的評價,對于其他參與互動評價的同學而言,評價過程本身也是一種主動學習,主動參與的過程。通過互動評價提高了學生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,同時也能活躍教學氣氛,提高教學效果。
(三)以能力為本位,改革考核評價方式。
考核評價方式既突出能力考核,又兼顧知識和素質(zhì)的考核;既注重學習效果的考核,又兼顧學習態(tài)度、學習過程的考核;既以教師評價為主,又適當考慮學生自評和互評的結果。因此,配合課程改革的關鍵是完善考核評價方式。為了使考試過程突出學生的服務營銷實踐能力,一方面,采用以實戰(zhàn)為主、理論為輔的考核方法;另一方面,采取學生平時評價成績10%+期中作業(yè)20%+平時作業(yè)10%+期末成績60%的課程成績記錄方式。
(1)學生評價成績:以小組為單位,由學生自評和互評構成。
(2)平時成績:每次課程,安排兩個小組結合模塊理論知識,完成項目任務,制成ppt課件,做課堂講述,其他組同學可以自由提問,最后由教師點評,以完成項目任務的態(tài)度和質(zhì)量作為該組平時成績。
(3)期中作業(yè):結合每個模塊項目任務,選擇一個項目任務為期中作業(yè),以小組方式開展,小組代表發(fā)言(ppt展示),教師提問,并根據(jù)回答情況給予小組成績分。
(4)期末考試(營銷策劃書50%+現(xiàn)場ppt講述50%):以小組為單位,教師給定2個實踐項目,學生2選1,制作服務營銷策劃書,并在考試當天,由各組代表制作ppt用8分鐘時間對本小組的策劃作陳述。
教師和評審小組根據(jù)學生總體思路和采用的方法給予現(xiàn)場打分,同時根據(jù)小組的營銷策劃書給出成績,兩者各占50%,以考核學生對所學知識的運用能力和實際策劃能力,并考查學生表達能力和思維能力,達到多方位考察學生的目的。
四、項目制課程綜合改革思路設計與操作過程圍繞能力培養(yǎng)的目標,根據(jù)項目任務教學的教法思路和教學設計原則,進行設計和操作。
(一)課前調(diào)查,選定項目。
在選擇企業(yè)服務項目時,需注意項目的目標性、所選項目的完整性,項目從設計、實施到完成的系統(tǒng)性,并考慮到項目是否體現(xiàn)出教學計劃與內(nèi)容。同時可根據(jù)不同年級、不同學期背景選擇不同的項目。
首先,根據(jù)學生的基本情況,學生自由組合,然后教師再進行調(diào)整,分成8~10個(每組6人)學習小組。通過組建學習小組,培養(yǎng)學生的協(xié)作能力和團隊精神,在小組組建團隊的基礎上,選出小組負責人,明確成員分工。其次,各小組在教學過程中,結合教學內(nèi)容分模塊、分小組完成各模塊項目任務,并在期末時各小組為選定的服務項目制定營銷方案。
(三)參與項目,課堂展示。
在每個模塊理論講授過程中,要求每個小組在課后將所學內(nèi)容與服務企業(yè)項目相聯(lián)系,以該模塊的理論知識為引導,以小組為單位,根據(jù)選定項目,通過實地調(diào)查、網(wǎng)絡查找等手段收集資料,集體研究討論并完成該模塊項目任務。要求學生結合項目任務完成的章節(jié)內(nèi)容制作成ppt課件,在進入新的理論學習之前向全班展示,而其他組同學可以自由提問和評價,此舉可極大提高全班學生的參與性和學習的主動性。展示小組結合其他小組意見和教師點評意見修改項目任務,修改后的任務內(nèi)容作為平時成績。
隨著教學進度的展開,將每一模塊的理論知識與選定服務企業(yè)項目的實際相結合,增強了教學的實戰(zhàn)性、針對性和趣味性,調(diào)動了學生學習的主動性、積極性,并強化了學生對基礎知識的理解,提高了學生實戰(zhàn)能力。例如:在本課程教學過程中,所授課班級學生以本課程項目營銷策劃為基礎申請注冊了微型企業(yè),并在市級創(chuàng)業(yè)比賽中榮獲銀獎。
五、結語。
開展以項目制為導向的服務營銷學課程綜合改革,進一步解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,真正實現(xiàn)了理論與實踐教學一體化,通過探索合理的教學計劃和內(nèi)容,解決了教學內(nèi)容與崗位能力培養(yǎng)的匹配問題,推動了學生實踐技能訓練,形成了以項目制為導向的服務營銷實踐教學體系。通過改革教學方法和評價方法,促進了學生思維、方法、習慣等方面的正規(guī)化訓練,解決學生“只會模仿、不會創(chuàng)作,只會操作、不會創(chuàng)意”的問題和學生學習動力不足的問題,提高學生的設計和創(chuàng)意思維能力,增強學生學習的主動性,進一步提升學生實踐能力和崗位職業(yè)技能,達成了應用型人才培養(yǎng)目標。
服務營銷論文篇七
以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為主要特征的科技革命,以科技革命為基礎的知識經(jīng)濟,以下是“服務經(jīng)濟與營銷論文”,希望能夠幫助的到您!
本文簡要敘述了個性化服務演變與發(fā)展的歷史,重點介紹了新經(jīng)濟時代背景下的個性化服務營銷的新特點,提出了新的市場環(huán)境下個性化服務營銷的實施運作的策略。
[關鍵詞]新經(jīng)濟時代個性化服務營銷策略。
一、引言。
21世紀,人類的生活節(jié)奏在不斷加快,新的科技發(fā)展突飛猛進,新的經(jīng)濟模式層出不窮,人類真正進入了一個新經(jīng)濟時代。伴隨著新經(jīng)濟的浪潮,以消費者為中心的思想幾乎被所有企業(yè)奉為經(jīng)營信條,世界各地都在興起一場“以消費者為中心”、“以消費者滿意為導向”的服務革命。未來市場需求日益?zhèn)€性化和多樣化,企業(yè)競爭的關鍵將不僅是市場占有率的競爭和規(guī)模與效益的競爭,更是顧客擁有量的競爭,是“個性化服務”能力的競爭。
新經(jīng)濟時代,新技術的飛速發(fā)展為企業(yè)做好營銷工作和服務質(zhì)量管理工作提供了極為有利的條件,現(xiàn)代消費者心理的一些新特點也對企業(yè)管理人員提高服務水平提出了新的挑戰(zhàn),因此研究和探討新經(jīng)濟時代下企業(yè)如何更好地開展個性化服務營銷,是一個頗具現(xiàn)實意義的課題。
二、“個性化服務”的演變與發(fā)展。
個性化服務(customizedservice),也稱作定制服務,就是企業(yè)根據(jù)顧客的特定需求,提供個性化、差異化的產(chǎn)品或服務,滿足顧客具體的、獨特的需要和愿望,,是一種以單個消費者或消費群為導向,強調(diào)個性化的營銷方式,它的出發(fā)點和歸宿點都源于顧客的特定需求。而顧客的需求是隨著技術、社會等的發(fā)展而不斷變化的,這就使得個性化服務也隨著歷史的發(fā)展而發(fā)展,呈現(xiàn)螺旋上升的趨勢。
1.前大眾傳媒、大眾營銷時代的個性化服務。
此時的銷售形式多為一個區(qū)域內(nèi)的顧客均在一個小百貨店購買所需的日常用品。由于顧客少、購買地點集中,零售店主比較熟悉各位顧客的消費習慣和偏好,因此,他在組織貨源時不會引入人們不需要的物品,在顧客購買時,他也會根據(jù)這位顧客的偏好和習慣向他推薦商品。在日本,化妝品零售商自18世紀起至今都延續(xù)這種顧客服務方式:他們的銷售代表和每一位顧客保持著聯(lián)系:定期走訪每一位顧客,根據(jù)他們的皮膚特征向他們推薦商品;適時補充已用完的化妝品;反饋顧客意見等。
2.大規(guī)模營銷時代的服務。
在20世紀50年代,大規(guī)模市場營銷借助于電視廣告、購物商城、超級市場、大規(guī)模生產(chǎn)的工廠,以及適合大批量消費的社會,開始改變著人們的消費方式。工業(yè)化和標準化的生產(chǎn)方式使消費者的個性淹沒于大量低成本、單一化的產(chǎn)品洪流中,消費者可以挑選的產(chǎn)品本來就少,因而不得不壓抑個性。著名汽車公司福特公司就曾經(jīng)有過這么一句廣告語:“不管你需要什么顏色,我們只有一種顏色——黑色!”,這就是那個時代的真實寫照。
3.回歸個性化。
隨著新經(jīng)濟時代的到來,整個市場營銷又回歸到個性化的基礎上。市場營銷的舞臺上不再是企業(yè)的獨角戲,顧客正漸漸地走上舞臺和企業(yè)對話。心理上的認同感已成為消費者作出購買品牌和產(chǎn)品決策的先決條件,現(xiàn)代顧客需要的是個性化的產(chǎn)品和服務,個性化消費正再成為消費的主流,但是它與傳統(tǒng)的個性化服務又有所差別:傳統(tǒng)的個性化服務僅是制造商的自發(fā)行為,而現(xiàn)代的個性化服務不論是制造商還是消費者都已經(jīng)處在自覺的階段了,它不單是個性化,更有了個性化與人性化的相輔相成,共同發(fā)展。
三、現(xiàn)代個性化服務營銷的時代背景。
現(xiàn)代個性化服務,是在新經(jīng)濟時代下,企業(yè)借助當今高新科技成果的個性化服務。它的產(chǎn)生,是科技發(fā)展、消費者價值變化、商業(yè)競爭等綜合因素所促成的。
1.背景一:現(xiàn)代電子技術和通信技術的應用與發(fā)展。
21世紀,整個世界以非凡的速度變成了一個計算機網(wǎng)絡交織的世界。這使具有大量選擇的全球化市場取代了有限選擇的國內(nèi)市場;計算機化生產(chǎn)使產(chǎn)品有豐富的多樣化設計,internet的出現(xiàn),大大加快了大規(guī)模市場營銷向細分市場營銷轉(zhuǎn)移的趨勢,同時也使個性化服務日益成為一總企業(yè)的現(xiàn)實。
2.背景二:消費者個性消費的復歸。
當今消費者,由于生活水平的不斷的提高,生活習慣、消費習慣等都有了根本性的改變。休閑、時尚、個性、高檔早已替代儉樸、便宜、耐用的消費觀念,成為人們作出購買決策時首要考慮的問題,而在消費者群中,新生代的消費個性回歸就顯得更是明顯了,這群n世代的消費者,大多生于我國經(jīng)濟開始飛速發(fā)展的八十年代以后,他們大多為獨生子女,生活質(zhì)量高,崇尚西方文化,思想叛逆,追求時尚、休閑、個性、高檔的消費觀念,因而在他們看來,凸顯個性的消費觀念是一件自然而然的事情。
3.背景三:商業(yè)競爭的日益激化。
隨著市場競爭的日益激化,為了在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,各企業(yè)都使出了渾身解數(shù)來想方設法地吸引顧客。當前出現(xiàn)了產(chǎn)品逐漸趨同化的趨勢,不同品牌的產(chǎn)品之間已經(jīng)很難分辨得出內(nèi)在質(zhì)量(核心產(chǎn)品)和外在質(zhì)量(形式產(chǎn)品)上的差別。在新經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的焦點已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到服務功能方面,企業(yè)對用戶的服務正從傳統(tǒng)的被動服務轉(zhuǎn)向主動服務、個性化服務,誰能向消費者提供超值的服務,誰就贏得了競爭優(yōu)勢。
四、新經(jīng)濟時代下個性化服務發(fā)展的新特點。
個性化服務的最大特點在于以消費者為導向,旨在滿足顧客的特殊需求,它改變了“企業(yè)提供什么,用戶接受什么”的傳統(tǒng)方式,變成“用戶需要什么,企業(yè)提供什么”的新方式,從而提高顧客感覺中的服務質(zhì)量和滿意程度:
1.服務時空更加個性化。
傳統(tǒng)的個性化服務,其服務的區(qū)域、服務的對象有限,服務網(wǎng)點以外的顧客要享受這樣的服務,不僅過程時間長,而且信息幾經(jīng)傳遞不準確,從而可能影響到顧客服務的質(zhì)量;現(xiàn)代的個性化服務突破了傳統(tǒng)的時間和空間的限制,24小時全天候服務已不再是什么神話,通過互聯(lián)網(wǎng),你可以深夜訪問企業(yè)的網(wǎng)站,尋求你所需要的產(chǎn)品服務或幫助,還可以根據(jù)自己的具體需要,享受遠程或是一定服務的方便與快捷。
2.服務方式更加個性化。
傳統(tǒng)的個性化服務通常采用企業(yè)服務人員與顧客面對面的服務方式;而新經(jīng)濟時代,企業(yè)可以通過高新技術手段,向目標顧客提供更具有特色的產(chǎn)品或服務,比如鮮花店通過追蹤顧客的生日、假日、紀念日等,然后在這些特殊的日子前,提醒顧客訂購鮮花或是注定為顧客送上一束鮮花以表示祝福。
3.服務內(nèi)容更加個性化。
傳統(tǒng)的個性化服務的內(nèi)容僅限于有針對性的產(chǎn)品推薦或售后服務方面;而在新經(jīng)濟時代,企業(yè)通過利用一些智能軟件技術,可以為用戶提供更加多樣化的產(chǎn)品與服務。例如,海爾推出的“整體網(wǎng)絡家庭”,利用網(wǎng)絡家電組成家庭網(wǎng)絡,使聯(lián)在家庭網(wǎng)絡上的各個家電可以根據(jù)主人的生活規(guī)律和生活習慣,自動起停、自動改變運轉(zhuǎn)狀態(tài),而且消費者還可以通過這些終端獲取家庭以外的信息,可以通過網(wǎng)絡家電向外界服務網(wǎng)傳達需求信息,從而獲得全面、快捷、優(yōu)質(zhì)的個性化服務。
可見,現(xiàn)代個性化服務,創(chuàng)造性使用高科技成果,滿足消費者的多樣化選擇、個性化需求,在激烈的競爭中促使企業(yè)不斷以創(chuàng)新服務來贏得顧客、贏得市場。
五、企業(yè)在新經(jīng)濟時代下如何實施個性化服務。
顧客,作為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn),在新形勢下以及功能回歸到個性化需求的階段。企業(yè)執(zhí)行個性化服務營銷,就成為了創(chuàng)造顧客滿意,培養(yǎng)顧客忠誠的重要手段。
(1)識別企業(yè)顧客,并運用差異化分析。對企業(yè)來說,識別企業(yè)的顧客是一切營銷管理的基礎。企業(yè)必須明確哪些是他們的現(xiàn)有顧客,哪些是他們的潛在顧客,哪些是有待復升的顧客,并對他們進行差異化分析,按他們在消費方式上的某一兩個共同特征,進行分析歸類,從而成為企業(yè)一個個具有鮮明特征的消費群體,甚至是個別顧客。
(2)建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫。對消費者進行歸類后,就可以把他們作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略資產(chǎn)儲備起來,作為現(xiàn)在和將來進行營銷活動的數(shù)據(jù)基礎,并在營銷人員需要時能隨時調(diào)出供其使用,這就是建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫。
企業(yè)管理和運用顧客數(shù)據(jù)庫,分析消費者的消費軌跡,集中分析個性需求,向顧客提供“按要求定制的”商品和服務,從而實現(xiàn)互動的、一對一的個性化營銷。
(3)與顧客保持良性接觸。只有經(jīng)常與顧客保持好的接觸,才能真正了解他們的個性化需求,為企業(yè)的營銷提供方向,不管目標顧客有沒有購買我們的產(chǎn)品,我們都應該與他們保持良性的接觸,建立緊密的關系,和顧客作朋友,從他們的角度思考問題,真正關心他們的利益,因而說,顧客關系管理(crm)是進行個性化服務營銷的基礎。
(4)提供個性化的解決方案、定制化的產(chǎn)品或服務。這可以說是個性化服務營銷的實施階段,企業(yè)按照顧客的特定需求,為他們提供個性化的解決方案,從產(chǎn)品設計生產(chǎn)到售后服務都依顧客的需要來定制產(chǎn)品或服務。
由于企業(yè)著眼角度不同,實施個性化服務營銷的方法也就會有所不同。在本文,僅從企業(yè)一個完整的營銷流程來論述。
(1)提供個性化的設計與生產(chǎn)方案。一個完整的產(chǎn)品概念,它包括了產(chǎn)品性能、形狀、尺寸、色彩、材料、樣式的功能幾個方面。消費者不同,對這些方面的要求也就會有所不同,而這些不同的要求,必然反映了消費者在某些方面的習慣愛好或消費價值觀念。比如在產(chǎn)品性能上,并不是功能越多越好,只有適用的才是最好的。
(2)提供個性化的包裝方案。以往,產(chǎn)品的包裝都由廠家說了算,現(xiàn)在,雖然廠家在設計生產(chǎn)上有所改變,但在包裝上卻仍是一個被忽略的要點所在。一般性的產(chǎn)品是這樣,而作為禮品使用的產(chǎn)品就更是如此。消費者為了表達自己的感情,或是對他人真摯的祝福,非常需要一個合適的載體來傳達,這就要求企業(yè)為顧客做個性化的包裝。
如情人節(jié)的“心”形巧克力,生日蛋糕上可發(fā)表你的熱情祝福以及果凍布丁“水晶之戀”系列,都極大的展示了提供個性化包裝的必要性。
(3)提供個性化的配送方案。如果你是一個長年在外的打工者,快過年了,本想捎點東西回家表達對親朋好友的新春祝福,一時卻又回不了家;如果你無意中誤會了一位朋友,卻沒有勇氣當面向他(她)道歉;怎么辦?此時,如果企業(yè)能為象你這樣的顧客提供一種個性化的配送渠道,我想,顧客也許會為此感激一輩子。
所以說,當消費者不便、不敢或是借用接三者來充當中介更好時,就有了一個對個性化配送渠道的要求,即企業(yè)根據(jù)顧客要求把產(chǎn)品或服務送到指定的地點,這不失為創(chuàng)造和提升企業(yè)業(yè)績的一個好方法。
(4)提供個性化的付款方式。由于人們的生活方式的變化,網(wǎng)上購物等已經(jīng)成為一件很常見的事,那么有了配送,顧客滿意了,可企業(yè)又該如何收取貨款呢?從支付時間上:可以有現(xiàn)款現(xiàn)貨、先款后貨和網(wǎng)上購物的貨送上門在付款的方式;在支付方式上:也可以有多種選擇,如現(xiàn)金、支票、信用卡等,在電子商務日益發(fā)展的今天,個人信用卡運用得越來越廣泛,已成為人們生活的好伙伴,人們再也不用為帶太多的現(xiàn)金犯愁了。究竟選擇哪一種付款方式,這需要根據(jù)顧客的具體需要及企業(yè)的實際能力來加以考慮。
而不是由企業(yè)確定。這也說明了個性化售后服務也是消費者所要求的。
六、結語。
展望未來,成功的企業(yè)會與顧客培養(yǎng)密切、交流、互動及一對一的關系,顧客管理、發(fā)展顧客關心及滿足顧客的個性化需求,將是企業(yè)成功的關鍵。
服務營銷論文篇八
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上,寫論文主要是反映學生對問題的思考,詳細內(nèi)容請看下文。
(一)服務的涵義與特征。
作為服務市場營銷學基石的“服務”概念,營銷學者一般是從區(qū)別于有形的實物產(chǎn)品的角度來進行研究和界定的。如菲利普?科特勒把服務定義為“一方提供給另一方的不可感知且不導致任何所有權轉(zhuǎn)移的活動或利益”。又如,美國市場營銷學會將其定義為“主要為不可感知,卻使欲望獲得滿足的活動,而這種活動并不需要與其他的產(chǎn)品或服務的出售聯(lián)系在一起。生產(chǎn)服務時可能會或不會利用實物,而且即使需要借助某些實物協(xié)助生產(chǎn)服務,這些實物的所有權將不涉及轉(zhuǎn)移的問題”。在綜合各種不同服務定義和分析“服務”的真正本質(zhì)的基礎上,我們認為,服務是一種涉及某些無形因素的活動、過程和結果,它包括與顧客或他們擁有的財產(chǎn)間的互動過程和結果,并且不會造成所有權的轉(zhuǎn)移。在我們的定義中,服務不僅是一種活動,而且是一個過程,還是某種結果。例如,個人電腦的維修服務,它既包括維修人員檢查和修理計算機的活動和過程,又包括這一活動和過程的結果——顧客得到完全或部分恢復正常的計算機。
與有形產(chǎn)品相比,服務具有以下共同特征:
1.不可感知性。這是服務最為顯著的一個特征,它可以從三個不同的層次來理解。首先,服務的很多元素看不見,摸不著,無形無質(zhì)。其次,顧客在購買服務之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務。因為大多數(shù)服務都非常抽象,很難描述。第三,顧客在接受服務后通常很難察覺或立即感受到服務的利益,也難以對服務的質(zhì)量作出客觀的評價。
當然,服務的不可感知性也不是絕對的。相反,在現(xiàn)實生活中,大多數(shù)服務都具有某種有形的特點。例如,餐飲業(yè)的服務中,不僅有廚師的烹飪過程,還有菜肴的物質(zhì)加工過程。另一方面,隨著企業(yè)服務水平的日益提高,很多消費品和工業(yè)品是與附加的顧客服務一塊出售的,而且在多數(shù)情況下,顧客之所以購買某些有形商品如汽車、錄音磁帶、錄像帶等,只不過因為它們是一些有效載體。對顧客來說,更重要的是這些載體所承載的服務或效用。此外,“不可感知性”亦非所有的服務產(chǎn)品都完完全全是不可感知的,它的意義在于提供了一個視角將服務產(chǎn)品同有形的消費品或工業(yè)品區(qū)分開來。蕭斯塔克曾提出“可感知性—不可感知性差異序列圖”,舉例說明有形產(chǎn)品同無形產(chǎn)品的區(qū)別,并強調(diào)服務產(chǎn)品愈是接近“不可感知性”的一極,愈需要營銷人員運用“4p”之外的技巧,才能有效地在市場競爭中確保顧客獲得最大的滿足感。
2.不可分離性。有形的工業(yè)品或消費品在從生產(chǎn)、流通到最終消費的過程中,往往要經(jīng)過一系列的中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)和消費過程具有一定的時間間隔。而服務則與之不同,它具有不可分離性的特點,即服務的生產(chǎn)過程與消費過程同時進行,也就是說服務人員向顧客提供服務時,也正是顧客消費服務的時刻,二者在時間上不可分離。服務的這一特性表明,顧客只有而且必須加入到服務的生產(chǎn)過程才能最終消費到服務。例如,只有在顧客在場時,理發(fā)師才能完成理發(fā)的服務過程。
3.差異性。差異性是指服務無法像有形產(chǎn)品那樣實現(xiàn)標準化,每次服務帶給顧客的效用、顧客感知的服務質(zhì)量都可能存在差異。這主要體現(xiàn)在三個方面:第一,由于服務人員的原因,如心理狀態(tài)、服務技能、努力程度等,即使同一服務人員提供的服務在質(zhì)量上也可能會有差異。第二,由于顧客的原因,如知識水平、愛好等,也直接影響服務的質(zhì)量和效果。比如,同是去旅游,有人樂而忘返,有人敗興而歸;同聽一堂課,有人津津有味,有人昏昏欲睡。這正如??怂顾裕M者的知識、經(jīng)驗、誠實和動機,影響著服務業(yè)的生產(chǎn)力。第三,由于服務人員與顧客間相互作用的原因,在服務的不同次數(shù)的購買和消費過程中,即使是同一服務人員向同一顧客提供的服務也可能會存在差異。
4.不可貯存性。服務與有形產(chǎn)品間的第四個重要差別是貯存能力。產(chǎn)品是有形的,因而可以貯存,而且有較長的使用壽命;服務則無法貯存。理發(fā)、外科手術、酒店住宿、旅游、現(xiàn)場文藝晚會以及其他任何服務,都無法在某一年生產(chǎn)并貯存,然后在下一年進行銷售或消費。
5.缺乏所有權。缺乏所有權是指在服務的生產(chǎn)和消費過程中不涉及任何東西的所有權轉(zhuǎn)移。既然服務是無形的又不可貯存,服務產(chǎn)品在交易完成后便消失了,消費者并沒有實質(zhì)性地擁有服務產(chǎn)品。以銀行取款為例,通過銀行的服務,顧客手里拿到了錢,但這并沒有引起任何所有權的轉(zhuǎn)移,因為這些錢本來就是顧客自己的,只不過是“借”給銀行一段時間而已。缺乏所有權會使消費者在購買服務時感受到較大的風險。如何克服此種消費心理,促進服務銷售,是營銷管理人員所要面對的一個嚴峻挑戰(zhàn)。
從上述五個特征的分析中不難看出,“不可感知性”大體上可被認為是服務產(chǎn)品的最基本特征。其他特征都是從這一特征派生出來的。事實上,正是因為服務的不可感知性,它才不可分離。而“差異性”、“不可貯存性”、“缺乏所有權”在很大程度上是受“不可感知性”和“不可分離性”兩大特征所決定的;同時,就對服務市場的營銷行為及顧客行為的影響而言,前兩種也不如后兩種特征那么深遠。
現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的服務可以區(qū)分為兩大類。一種是服務產(chǎn)品,產(chǎn)品為顧客創(chuàng)造和提供的核心利益主要來自無形的服務。另一種是功能服務,產(chǎn)品的核心利益主要來自形成的成份,無形的服務只是滿足顧客的非主要需求。貝瑞和普拉蘇拉曼(1991)認為,在產(chǎn)品的核心利益來源中,有形的成份比無形的成份要多,那么這個產(chǎn)品就可以看作是一種“商品”(指有形產(chǎn)品);如果無形的成份比有形的成份要多,那么這個產(chǎn)品就可以看作是一種“服務”。
與服務的這種區(qū)分相一致,服務營銷的研究形成了兩大領域,即服務產(chǎn)品的營銷和顧客服務營銷。服務產(chǎn)品營銷的本質(zhì)是研究如何促進作為產(chǎn)品的服務的交換;顧客服務營銷的本質(zhì)則是研究如何利用服務作為一種營銷工具促進有形產(chǎn)品的交換。但是,無論是服務產(chǎn)品營銷,還是顧客服務營銷,服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
由于服務的特征,服務營銷具有一系列不同于產(chǎn)品營銷的特征:
1.由于服務是無形的,顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果,他們將更多地根據(jù)服務設施和環(huán)境等有形線索來進行判斷。因此,有形展示成了服務營銷的一個重要工具。
2.顧客直接參與服務的生產(chǎn)過程及其在這一過程同服務人員的溝通和互動行為向傳統(tǒng)的營銷理論和產(chǎn)品質(zhì)量管理理論提出了挑戰(zhàn):(1)傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務行業(yè)中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。若企業(yè)管理人員忽略這些問題,則可能導致顧客不懂自身的職責而使服務產(chǎn)品的質(zhì)量無法達到他們的要求。而在這種情況下,顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。(2)服務人員與顧客的互動行為也嚴重影響著服務的質(zhì)量及企業(yè)與顧客的關系。由于服務的生產(chǎn)過程與消費過程同時進行,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理的方法無法適用于服務企業(yè)。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產(chǎn)品的質(zhì)量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。
3.與有形產(chǎn)品相比,服務的不可貯存性產(chǎn)生了對服務的供求進行更為準確地平衡的需要。這種情況可以由汽車的銷售加以說明。一個典型的汽車經(jīng)銷商在銷售汽車的同時,也出售汽車保養(yǎng)和維修服務。由于汽車能夠貯存,所以汽車訂單增加或減少20%通常不會帶來嚴重的后果。雖然較大量的存貨會導致成本的增加,但本周未出售的汽車可以在下一周出售。供大于求的狀況還可以通過將汽車轉(zhuǎn)交給其他經(jīng)銷商而得到緩解。而需求大于供給時,經(jīng)銷商可以從其他經(jīng)銷商或廠家那里增加進貨。然而,如果汽車保養(yǎng)和維修服務的能力過?;蚨倘?0%,則可能損失大量的利潤和機會。本周未能利用的生產(chǎn)能力無法貯存,因而無法在需求超過服務能力時再用于滿足需求。與汽車不同的是,服務不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的經(jīng)銷商那里。這種過剩的能力是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,與增加汽車進貨相比,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)要困難得多。因此,雖然制造企業(yè)與服務企業(yè)都不愿有生產(chǎn)能力過剩或不足情況的發(fā)生,但與制造業(yè)企業(yè)相比,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力重要得多。
4.差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務產(chǎn)生“形象混淆”。因為,對于同一個企業(yè),透過兩家不同的分支機構所提供的服務,可能出現(xiàn)一個分支機構的服務水平明顯優(yōu)于另一個的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務質(zhì)量很好,而另一分支機構的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務產(chǎn)品形象”的混淆將對服務產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
5.由于服務不具有實體特征,因而不能運輸,從而使得服務的分銷具有不同于有形產(chǎn)品的特點。有形產(chǎn)品可以在一地或多地生產(chǎn),然后運送到中間商或最終用戶所在地進行銷售。大多數(shù)服務卻不能這樣做。對這些服務來說,要么顧客必須到生產(chǎn)設施所在地,要么生產(chǎn)設施必須運到顧客所在地。后一種情況,如教師、律師、會計師和球隊的“服務能力”,可以運到需要他們的地方。專家的咨詢報告、稅務文書、保險單這些服務的產(chǎn)品形式,也都可以運輸。雖然如此,表述這些文件意義的實際服務卻不能運輸。
我國市場已經(jīng)表征著短缺經(jīng)濟的賣方市場走向相對過剩的買方市場,已進入人均gdp1000-2500美元的高速發(fā)展期,消費也由溫飽消費轉(zhuǎn)向發(fā)展消費和享受消費。顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,“滿意和不滿意”成為顧客購買的標準,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務的直接目標和最終歸宿,世界經(jīng)濟已進入了服務經(jīng)濟時代,服務營銷的重要性也日益突出。
(一)是市場競爭發(fā)展的必然趨勢。
改革開放以來,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術水平的提高,我國市場供求格局出現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了總量基本平衡并相對過剩的寬松局面,市場競爭也由爭奪資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀帄Z需求為主的價格競爭。眾多企業(yè)紛紛采取“降價銷售”、“讓利銷售”、“折價優(yōu)惠”等辦法吸引顧客。雖然打折降價刺激了一些消費者的購買欲望,但事實證明,僅靠它來促進銷售增長,已不切合實際。因為,現(xiàn)代的科學技術水平使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消費者來說,在商品品質(zhì)趨同,價格相差無幾的情況下,企業(yè)能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在、方便的服務。因此,服務競爭就成為企業(yè)競爭的主要內(nèi)容。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%—85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發(fā)展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
(二)是加強商業(yè)道德建設的要求。
服務營銷論文篇九
世紀之交,世界在注視著中國,中國在走向世界。經(jīng)過20年的風風雨雨,中國社會主義市場經(jīng)濟體系的雛形在世界的東方漸漸清晰。而今中國的各項改革日新月異。遼寧高速公路的改革亦是方興未艾。
遼寧高速公路要創(chuàng)全國同行業(yè)一流管理,要與世界先進水平接軌,任重而道遠。那么,如何縮短創(chuàng)全國同行業(yè)一流水平的時間,更快地與國際接軌,筆者認為,正確把握服務的市場營銷策略將起到不可估測的作用。
市場營銷學發(fā)展至今,有近100年的歷史。它隨著時代和競爭環(huán)境的變化在不斷地演進?,F(xiàn)代市場營銷活動不僅涉及到商業(yè)活動,也涉及到非商業(yè)活動;不僅涉及到個人,也涉及到團體;不僅涉及到實物產(chǎn)品,也涉及到無形服務及思想觀念。市場營銷作為一種計劃及執(zhí)行活動,其過程包括對一個產(chǎn)品、一項服務或一種思想的開發(fā)制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經(jīng)由交換或交易的過程達到滿足組織或個人需要的目標。這一定義的核心內(nèi)容是滿足用戶,而企業(yè)的戰(zhàn)略目標正是通過極大地滿足用戶的需要而實現(xiàn)的。
首先,從市場營銷中最基本的觀念人的基本需求和人的欲望出發(fā),制定服務營銷策略。人的基本需求是人類活動的起點。它包括生理需求、安全需求、社會需求、受尊重需求和自我實現(xiàn)需求。那么,在高速公路服務中如何實現(xiàn)上述需求呢?作為高速公路管理者就要把高速公路建成經(jīng)濟路、快速路、舒適路和旅游觀光路,使得用戶渴望、向往通行;要確保高速公路雨、雪、霧天安全暢通,使得用戶放心舒暢使用;隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,加快我省高速公路的建設步伐,使得用戶將無選擇地行使高速公路;要為企業(yè)、團體或個人行使高速公路提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務和良好的行車環(huán)境,使用戶感到滿意和滿足。同時要為使用高速公路的用戶創(chuàng)造提高經(jīng)濟效益和社會效益最大化的有利條件,從而實現(xiàn)用戶的自我需求。
其次,樹立現(xiàn)代市場營銷觀念?,F(xiàn)代市場營銷觀念與傳統(tǒng)的銷售觀念是不同的。銷售觀念以賣方為中心,市場營銷觀念以買方為重心;銷售觀念從賣方需要出發(fā),考慮的只是如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金,而市場營銷則考慮如何通過產(chǎn)品研制、傳遞以及最終產(chǎn)品的消費等有關的活動,來滿足用戶的需要,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。高速公路管理者以市場營銷觀念為自己的策略導向,推銷自己的產(chǎn)品服務,應遵循以下幾個宗旨:
1.用戶是中心。沒有用戶,高速公路的存在也就毫無意義。高速公路管理者應具有“路興我榮、路衰我恥”的意識,“視用戶為上帝”,盡一切努力滿足、維持、吸引用戶。
2.競爭是基礎。高速公路管理者要居安思危,要不斷分析三環(huán)路的競爭對手大二環(huán)。要把握競爭機遇,強化競爭意識,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,以最良好的服務來滿足用戶的需求。
3.協(xié)調(diào)是手段。市場營銷的功能主要在于確認消費者的需求和欲望。作為高速公路管理者應將與消費者有關的市場信息有效地與社會相溝通,并通過有機協(xié)作,努力達到服務于用戶的目的。
4.利潤是結果。高速公路運行的目的應是極大地滿足用戶,而利潤是在極大地滿足用戶后所產(chǎn)生的結果。
第三,抓住服務這一產(chǎn)品的特性,制定營銷策略。高速公路的服務是以人為基礎的服務,是以人為對象的服務,是以提高經(jīng)濟和社會效益最大化為宗旨的服務。因此,用戶在服務的購買過程中及評估服務時,用經(jīng)驗屬性(指用戶的滿意程度)和信任程度(指綜合評價)來衡量。
服務者與被服務者之間是存在一定差距的。為了縮短和消除差距,提高服務質(zhì)量,擴大競爭優(yōu)勢,我們應做好以下幾個方面工作:
1.要抓好收費站的站容站貌及擋桿等實物質(zhì)量;
2.要講貼切的文明用語,為用戶真誠地服務,增強信任感;
3.加強培訓,提高服務人員的業(yè)務技能和軍事化素質(zhì);
4.要多設輔助的服務項目;
5.要與用戶相互體貼,增強相互理解;
6.在招聘人員上要嚴格把關,以適應競爭的需要。
服務營銷論文篇十
服務作為服務營銷的基本概念,不同于一般的物質(zhì)商品。菲利普·科特勒把服務定義為“一方提供給另一方的不可感知,且不導致任何所有權轉(zhuǎn)移的活動或利益?!痹诟偁幖ち业默F(xiàn)代市場中,服務逐漸成為最能創(chuàng)造價值的營銷利器,日益成為市場營銷的核心。跨國企業(yè)要想在國際市場營銷上取得優(yōu)勢,應針對不同的目標市場、不同的文化環(huán)境制定相應的服務營銷策略。
文化是左右消費者消費行為選擇的烙印。國際營銷中的最大障礙就是民族文化差異,它涉及人口、教育水平、宗教信仰、風俗習慣、語言文字等方面,是影響消費市場的重要因素。消費者的文化烙印特征主要體現(xiàn)在以下方面:
各國消費者的消費和他們的文化關系密切。例如,美國文化具有大量消費資源的特征,美國強大的經(jīng)濟實力,為美國消費者提供了廣闊的活動前臺。美國消費心理學家的分析結果表明,美國消費者的基本心理特征是:趕時髦,獵新奇,不僅對商品內(nèi)在質(zhì)量要求高,而且喜歡商品的新奇。講求健康自然,于是健康食品、保健飲料、健身器具等成為歷久不衰的消費熱寵;圖方便情趣,根據(jù)美國快速化的生活節(jié)奏,生產(chǎn)廠商開發(fā)產(chǎn)品也越來越注意如何使消費者節(jié)約時間,美式快餐即是典型。
在世界范圍,日本消費者的行為變化是最為劇烈的。他們在東西方兩種文化的沖擊下,形成了獨特的日本消費方式:消費觀念上國際化,新潮商品、新潮購買方式是典型的代表;儲蓄意識傳統(tǒng)化,富裕的日本人仍不放棄勤儉節(jié)約、積極儲蓄的習慣;購買過程嚴格化,在國際市場上有這樣的共識:日本消費者最為挑剔;另外也存在與美國消費相似的消費享樂化和個性化特征。
歐洲文化向來有高消費傳統(tǒng),消費者由于購買力高,其消費心理喜新厭舊、從不滿足于已有的商品,總是在豐富多彩的商品中挑選和購買新產(chǎn)品。多數(shù)人對藝術時尚和高檔奢侈品有特殊的個人偏好,年輕白領們幾個月堅持省吃儉用就為買一瓶蘭蔻的新款香水或是一根阿曼尼的領帶,這種事在法國等國家屢見不鮮。
文化的影響是無所不在的,它影響人們的價值觀念、生活方式和消費習慣,進而對企業(yè)的國際營銷活動提出相應的要求。因此,從前期投入、產(chǎn)品設計到分銷、促銷每一個環(huán)節(jié)都要充分考慮目標國家的民族文化因素。
了解一國的文化環(huán)境,排除文化差異是國際營銷活動順利進行的前提之一,跨文化交流、消除文化障礙稱得上是國際營銷的“生命線”。要制定適應全球化營銷時代的要求的文化策略,可從以下幾個方面考慮:
大多數(shù)文化都有著民族中心主義傾向,人們對本民族的文化擁有一種強烈的認同感,并自覺不自覺地貶低其他文化中陌生和未知的部分。民族中心主義會導致對本民族文化的優(yōu)越感,對其他民族文化的劣等感,這是一種自然的感受。國際營銷的目的是最大程度地滿足不同顧客的需求以獲取利益,而不是屈從于目標國家的民族文化或擴張本民族文化。因此,要從思想意識上承認、理解、尊重文化差異,重視他國語言、文化、經(jīng)濟、法律等方面的學習和了解;要求營銷者避免自我參照標準,學會角色轉(zhuǎn)換,既站在需求者的角度提出要求,又從營銷者的角度有效地滿足需求。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流的增加,外來文化與本國文化相互滲透,只是滲透的速度比較緩慢。就飲食結構而言,歐洲人不可能在一夜之間全改為用筷子吃飯,中國人也不會一下子只吃漢堡炸雞,不吃米飯饅頭;但是,在心理認同上,歐洲逐漸滲入中餐的同時,中國人也逐漸接受了西餐。另外,在一件產(chǎn)品的設計過程中,不僅有實物的創(chuàng)作活動,而且融入了文化活動,該產(chǎn)品既具有其實用價值,也是一種文化系統(tǒng)中的信息載體,隨著社會的發(fā)展和需求的變化,產(chǎn)品設計中的文化也在不斷地超越自己。因此,國際營銷人員要正確認識文化的滲透性,積極主動地開拓市場。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中,企業(yè)全體員工逐漸形成的企業(yè)信念、價值觀、理想、目標、行為準則,以及由此表現(xiàn)出的企業(yè)風范和企業(yè)精神。企業(yè)文化以民族性為前提,同時根據(jù)企業(yè)類型、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場取向等確立。企業(yè)文化創(chuàng)新是將本國公司企業(yè)文化與目標國家的企業(yè)文化進行有效地整合,通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應、融合,從而在本國公司與當?shù)匚幕A上,構建一種新型的企業(yè)文化,這種文化既保留著本公司企業(yè)文化特點,又與當?shù)匚幕h(huán)境相適應,既不同于本公司企業(yè)文化,又不同于當?shù)仄髽I(yè)文化,是兩種文化的有機整合。創(chuàng)新企業(yè)文化不但使所有員工有歸屬感,團結一心,而且能夠更好地開拓目標市場,實現(xiàn)企業(yè)目標。
在國內(nèi)的營銷活動中,文化因素對營銷活動的影響往往不被營銷者所重視。這很大程度上是由于營銷者與消費者成長于同一文化環(huán)境中,因此他們較少考慮營銷中的文化因素,而把重點放在營銷的經(jīng)濟因素上,不會造成太大的偏差。但是當營銷活動跨越國界后,文化因素的重要性就凸現(xiàn)出來了。從市場調(diào)研、談判、定價、促銷、商品的款式、包裝到銷售商的選擇與傭金的確定,文化滲透于所有的營銷活動。在國際營銷中,它成了決定成敗的關鍵因素之一。
經(jīng)濟活動源于人的需求,市場營銷正是以滿足顧客需求為出發(fā)點的經(jīng)濟行為。那么,跨文化環(huán)境進行的國際市場營銷應充分考慮不同文化背景的消費者需求,因而,重視文化策略的研究,揭示文化對國際營銷的影響,將有利于開拓跨國市場,實現(xiàn)企業(yè)長期的市場戰(zhàn)略目標。
[1]王紀忠方真:國際市場營銷.清華大學出版社,20xx,270。
[2]胡正明:國際市場營銷學.山東人民出版社,20xx.30,33。
[3]張慶偉:世紀企業(yè)營銷觀念的轉(zhuǎn)變.管理現(xiàn)代化,20xx(2)。
[4]鄒樂群:新世紀企業(yè)營銷的八大觀念.商業(yè)研究,20xx(6)。
服務營銷論文篇十一
新隆嘉水果連鎖超市成立于,是國內(nèi)第一家實現(xiàn)了水果超市化、集約化經(jīng)營的企業(yè)[1]。目前,新隆嘉超市主要經(jīng)營包括海鮮、豆制品、熟食品、涼拌菜以及小型超市在內(nèi)的眾多項目。自從其在沈陽開設第一家超市以來,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,目前新隆嘉超市在全國范圍內(nèi)擁有上百家自營店,且超市的平均面積為300平方米以上,最大的新隆嘉超市占地面積甚至達到近3000平方米,其在各個經(jīng)營地區(qū)所擁有的員工數(shù)量達到5000余人,擁有百余輛產(chǎn)品運輸車,平均每年各類產(chǎn)品的采購數(shù)量達到百萬噸以上。新隆嘉超市始終秉承著“優(yōu)質(zhì)低價、便民利民、開拓創(chuàng)新、誠信自強”的經(jīng)營理念,深受所在地區(qū)消費者的喜愛與支持,逐漸成為入駐地區(qū)消費者購買新鮮果蔬魚肉的首選之地。
二、新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處。
(一)新隆嘉超市問卷調(diào)查情況。
為了深入地了解新隆嘉超市服務營銷實施的現(xiàn)狀,進而找到新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處,筆者重點對大連市內(nèi)3家新隆嘉超市的消費者進行了問卷調(diào)查。
(二)新隆嘉超市服務營銷的成功之處。
1.服務產(chǎn)品種類較為豐富。目前新隆嘉超市在其主營商品———蔬菜水果的基礎上,開始為顧客提供一些便于他們更好購物的服務型產(chǎn)品。而其中最受顧客歡迎的就是新隆嘉超市所提供的產(chǎn)品包裝服務、三公里內(nèi)送貨到家服務。這些服務性質(zhì)的產(chǎn)品雖然并不會直接地給各地的新隆嘉超市馬上帶來更多收益,但通過超市所提供的這些貼心的服務能夠給消費者在新隆嘉超市購物的過程中帶來良好的服務體驗,有利于長期地提高新隆嘉超市的銷售量。
2.服務營銷手段日益豐富。由于新隆嘉超市逐漸意識到讓消費者體驗到賓至如歸的感覺對超市未來持久發(fā)展的重要性,超市拓展了服務營銷手段,在廣告宣傳以及人員促銷和口碑營銷方面也逐漸加大了力度,這使得新隆嘉超市在短短的幾年時間里在遼寧省開設了眾多分店并受到周圍消費者的普遍歡迎。
(三)新隆嘉超市服務營銷的不足之處。
1.產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。在對新隆嘉超市的產(chǎn)品和服務進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),不少消費者反映不同的新隆嘉超市的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。相對于開設在居民區(qū)、消費者相對比較密集的新隆嘉超市來說,那些開設在消費者相對較少的新隆嘉超市的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)隔夜售賣,產(chǎn)品質(zhì)量較差的頻率更高。與此同時,即使在同一家新隆嘉超市,其產(chǎn)品質(zhì)量也并不完全相同。而這種產(chǎn)品質(zhì)量問題,對新隆嘉超市的未來發(fā)展非常不利。
2.缺少系統(tǒng)性的促銷規(guī)劃。通過對新隆嘉超市的促銷活動進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市所采取的促銷活動有著典型的缺乏相關促銷規(guī)劃,以及促銷活動缺乏針對性和系統(tǒng)性的問題。造成這一現(xiàn)象的原因在于新隆嘉超市在進行促銷活動時僅僅考慮了其促銷活動地點以及特定地點的促銷效果,并沒有對同一時間進行相同促銷活動的所有新隆嘉超市進行全程系統(tǒng)性的控制。
3.服務人員素質(zhì)不高。就目前新隆嘉超市服務營銷的情況來看,新隆嘉超市僅是滿足了消費者對于實物產(chǎn)品的需求,但并沒有滿足消費者對于無形的附加產(chǎn)品(也就是服務)的需求。而產(chǎn)生這一問題的原因,一方面是由于新隆嘉超市缺乏對于超市實際管理方面的具體策略,但更重要的是超市服務人員的素質(zhì)不夠高,無法在消費者對產(chǎn)品提出疑問時及時地給出解答。
4.付費排隊時間過長。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市由于每天的客戶量不穩(wěn)定且在收銀服務中沒有達到規(guī)范化、標準化,造成超市服務排隊付款現(xiàn)象嚴重[2]。與此同時,在早晚高峰的這段時間大部分消費者都比較著急購物,故其更加要求用最短的時間來完成購物,所以這種付費排隊時間過長的問題就嚴重影響到了消費者的服務體驗。
5.超市布局陳列不合理。新隆嘉超市由于其蔬菜水果都是匯總在一起來進行販賣,價格并沒有一一標注在每種蔬菜水果上面,這就使得消費者不能夠在第一時間知曉每種水果蔬菜的價格,就會在正常販賣和購買的時候耽誤雙方的時間,從而在影響消費者正常購買的同時影響到新隆嘉超市的營業(yè)額。
(一)加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。
為了讓新隆嘉超市吸引更多的消費者進行持久性購物,進而提高超市的營業(yè)額,新隆嘉超市應該從其目前現(xiàn)有的管理部門單獨抽出來一部分員工來做超市內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,定期對其所管理的地區(qū)內(nèi)不同分店的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)管,按照定期檢查結果來對不同分店進行星級評定,對一定時間內(nèi)沒有達到標準的分店進行適當?shù)奶幜P,以此來保證新隆嘉超市所提供的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足消費者的需求。
(二)制定合理的促銷方案。
目前,新隆嘉超市仍未意識到制定具體且有針對性的促銷方案對其經(jīng)營的推動作用。為解決這一問題,新隆嘉超市應該從價格和非價格兩個方面來制定具體的促銷方案。首先是價格方面,新隆嘉超市應該定期舉行滿減活動或者買贈活動來吸引消費者。其次是非價格促銷活動,新隆嘉超市應該通過在周年慶或者重大節(jié)日在店門口舉行一定的符合節(jié)日氣氛的互動活動,或者將消費者相對不熟悉的產(chǎn)品進行試吃,以此來打消消費者對這些產(chǎn)品的疑慮,促使消費者購買。
(三)提高服務人員素質(zhì)。
面對日益加劇的市場競爭,超市只有持續(xù)地關注顧客、服務客戶、培養(yǎng)客戶,才能進一步發(fā)展壯大,立于不敗之地[3]。而新隆嘉超市由于目前所聘用的員工以中老年為主,他們對于產(chǎn)品、服務的認知只是停留于日常的經(jīng)驗,缺乏系統(tǒng)性的學習,因此,為了能夠更好地為消費者提供服務,新隆嘉超市應該對其員工進行簡單系統(tǒng)的入職培訓和定期學習,幫助他們了解最新產(chǎn)品的同時,提高他們的服務意識和服務技巧,幫助他們在日后的工作中更好地向消費者提供服務,進而吸引消費者的重復購買。
(四)優(yōu)化服務流程。
為了能夠更好地解決結賬等候時間過長這一問題,新隆嘉超市應該通過一段時間的調(diào)查,將超市營業(yè)時間按客流量進行科學的劃分,然后在客流量相對較大時在每個結賬的檔口增加工作人員,將結賬與稱重相分離,加快消費者結賬的速度,減少排隊時間。而在人流量相對較小時,適當?shù)貙⒐ぷ魅藛T進行分組,實行科學的排班制工作。這樣對結賬流程進行一定程度的改進,有利于新隆嘉超市合理地運用其現(xiàn)有的人力資源,加快結賬時間,減少消費者因排隊過長而產(chǎn)生的不滿情緒。
(五)改進有形展示。
在調(diào)查過程中,一部分消費者認為新隆嘉超市有些指示牌尤其是蔬菜水果區(qū)附近的指示牌,由于產(chǎn)品種類過多,指示牌標識不夠明確,影響到了其正常購物。因此,為了有效地解決這個問題,新隆嘉超市應該在目前超市內(nèi)部現(xiàn)有的指示標牌的基礎上,在特殊產(chǎn)品和易混淆商品以及變價商品的陳列位置上適時地添加相應的強調(diào)標志,以此來幫助消費者更好地知曉價格和產(chǎn)品的變動,以方便消費者的購買。
[參考文獻]。
[1]百度百科.新隆嘉水果超市五一路店[eb/ol]。
服務營銷論文篇十二
[摘要]我們正處在一個服務經(jīng)濟時代,它是消費層次上升到一定檔次以后出現(xiàn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。服務營銷作為新型營銷模式,日益受到企業(yè)的重視,也是目前企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的有效途徑。本文對服務營銷的概念、特征及開展服務營銷的必要性進行闡述,針對實施服務營銷提出了一些策略,希望對開展服務營銷的企業(yè)有一些啟示。
服務營銷,是基于目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷觀念,它包含了兩個方面的內(nèi)容:其一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務本身就是其產(chǎn)品;其二,作為一種營銷方式,服務就是企業(yè)的營銷手段,始終貫穿于其營銷的全過程。根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、不同的經(jīng)營策略,服務可以是純粹意義的服務,也可以是傳統(tǒng)服務業(yè)的延伸和發(fā)展,無論是服務產(chǎn)品營銷,還是顧客服務營銷,服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
一、服務營銷具有不同于產(chǎn)品營銷的特征。
1.從產(chǎn)品的性質(zhì)來看。
由于服務是無形的,顧客很難判斷其質(zhì)量和效果,服務的現(xiàn)實感是通過消費者的五官能夠感受的東西來塑造的,將更多地根據(jù)服務設施和環(huán)境等有形物品來進行判斷,如服務場所溫馨、舒適,服務人員專業(yè)、禮貌等,要想讓消費者對一種基本無形的產(chǎn)品產(chǎn)生一種有形的評價,就應該對服務的有形部分進行充分的重視,通過對有形物品的充分利用和服務人員的自身表演來調(diào)動觀眾的情緒,營造出獨特的服務氛圍。因此,有形展示成了服務營銷的一個重要工具。
2.質(zhì)量控制和顧客評價更困難。
有形的商品在到達顧客那里之前,可以根據(jù)質(zhì)量標準對其進行檢查,但服務在生產(chǎn)出來的同時就被消費了,這樣產(chǎn)品的錯誤和缺陷往往就會被掩蓋。顧客對有形產(chǎn)品可以根據(jù)顏色、尺寸、價格和感覺來進行選擇,但對服務產(chǎn)品顧客只能在購買和消費的過程中才能識別質(zhì)量。這種服務特性使得服務性組織很難控制質(zhì)量,也很難提供始終如一的服務產(chǎn)品,企業(yè)每一次提供的服務與前一次相比都是獨一無二的,因此,服務補救的關鍵是歡迎抱怨和快速行動。一個未被妥善解決的問題可能會導致問題的升級,而每一次完美服務的累積是形成品牌的基礎,服務性企業(yè)的品牌影響力是吸引顧客的最強有利的保證。
3.顧客直接參與服務的生產(chǎn)過程。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務行業(yè)中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。這種參與正在要求企業(yè)改變服務生產(chǎn)過程和服務營銷方式,以滿足顧客的不同需求。正由于人成為產(chǎn)品一部分的特性,要求我們必須堅持與客戶互動的營銷原則,及時回應客戶的需求。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產(chǎn)品的質(zhì)量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。
服務是一次行動或是一次表演,不是顧客可以保有的一件有形物品,當需求超過服務能力時,顧客會失望地離開,因為沒有存貨提供支持,也不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的地方,至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)是非常困難的。如果擁有未被使用的能力,這種過剩的能力就是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。因此,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力是非常重要的。
5.服務的差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務產(chǎn)生“形象混淆”
因為,對于同一個企業(yè),透過不同的分支機構或不同的服務人員所提供的服務,可能出現(xiàn)一個機構或服務人員的服務水平明顯優(yōu)于另一個機構或服務人員的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務質(zhì)量很好,而后者的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務產(chǎn)品形象”的混淆將對服務產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務的直接目標和最終歸宿。
1.科學技術的進步和發(fā)展是服務業(yè)擴展的前提條件。
科學技術的進步和發(fā)展一方面推動勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向知識技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;另一方面滋生出許多新型的服務業(yè)。例如,電子計算機的出現(xiàn)為信息咨詢、電子商務、網(wǎng)絡營銷、電訊服務等行業(yè)提供了物質(zhì)和運作手段,從而促成新的服務行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
2.中國服務業(yè)亟待加快發(fā)展且有廣闊的發(fā)展空間。
社會分工和生產(chǎn)專門化使服務業(yè)獨立于第一、第三產(chǎn)業(yè)之外。隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會分工越來越細,產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的專門化程度越來越高。在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中,流通業(yè)、運輸業(yè)、倉儲業(yè)、包裝業(yè)、通訊服務業(yè)、交通服務業(yè)等行業(yè)相繼獨立成為第三產(chǎn)業(yè),并日漸成為國民經(jīng)濟中具有特色且具有一定比例的新的產(chǎn)業(yè)群。據(jù)世界銀行統(tǒng)計,發(fā)達國家服務業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的70%以上,中等發(fā)達水平的國家的服務業(yè)產(chǎn)值平均亦為國民生產(chǎn)總值的50%左右,中國只占32.8%,差距較大,發(fā)展空間較大。
3.人們消費水平的提高促進了生活服務業(yè)的發(fā)展。
隨著人們消費水平的提高,人們對提高生活質(zhì)量和改善生存環(huán)境的要求將愈來愈迫切,人們不僅要求滿足物質(zhì)生活需求,而且對精神生活的需求更為突出,這樣,文化娛樂服務業(yè)、保健服務業(yè)、生活服務業(yè),以及各種維護環(huán)境、保護生態(tài)平衡為己任的環(huán)保保護服務業(yè)也會越來越壯大。
4.市場環(huán)境的變化推動新型服務業(yè)的興起和發(fā)展。
隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會產(chǎn)品越來越豐富,市場競爭也日益加劇,眾多企業(yè)采取價格競爭吸引顧客。雖然價格競爭可以刺激了一些消費者的購買欲望,但僅靠它來促進銷售增長,是不切合實際的,企業(yè)如果要搶占競爭的有利地位,擴大市場占有率,應在市場營銷的各個環(huán)節(jié)上下功夫。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%-85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發(fā)展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
服務營銷已進入整合時代,缺乏規(guī)劃的服務營銷,四面出擊,只會增加運營成本、降低服務效率。要做好服務營銷,需要制定服務營銷策略:
1.人本管理策略。
在服務營銷組合中,人員是關鍵要素。服務業(yè)員工不僅僅是一種生產(chǎn)要素,更是服務業(yè)的主體,在服務傳遞過程中,員工是聯(lián)系服務業(yè)和顧客的紐帶。顧客服務主要是依靠員工與顧客面對面的交流實現(xiàn)的,服務業(yè)服務質(zhì)量的好壞直接取決于員工在服務過程中的表現(xiàn)。因此,服務業(yè)比其他行業(yè)更加注重人員的選擇、培訓與管理。員工是服務業(yè)的內(nèi)部顧客,實行人本管理,有利于促進員工的滿意和忠誠,使服務得以順利傳遞。
服務業(yè)實行人本管理,其核心就是以人為中心,理解人、尊重人,激發(fā)人的'熱情,滿足人的合理需求,進一步調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造精神,員工積極參與管理,形成對企業(yè)的歸屬感,經(jīng)常使員工處于輕松愉快、和諧團結、友好合作、相互幫助的氛圍中。只有充分發(fā)揮這種最活躍的生產(chǎn)力要素,才能真正提高服務質(zhì)量,帶來服務業(yè)效益的增長,讓服務營銷理念內(nèi)化為員工共同的價值觀和行為規(guī)范,使組織和個人得到最優(yōu)的組合與匹配。
服務營銷面臨的是瞬息萬變的市場,面對的是追求多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務的消費者,在這種情況下,必須辨識變化中的顧客需求和新的商業(yè)挑戰(zhàn),關注這些需求和挑戰(zhàn)的出現(xiàn),在這些新機會變化或消失之前,迅速地、恰當?shù)刈龀龇磻???梢哉f創(chuàng)新是服務營銷的根本,通過不斷創(chuàng)新服務營銷,才能快速應變市場環(huán)境變化,更好滿足市場需求,塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過下列途徑加強服務營銷的創(chuàng)新:
(1)創(chuàng)造服務需求。是指通過與顧客建立,保持和維護雙方良好的互利互惠的關系,通過提供良好的服務可以使企業(yè)及時得到反饋的信息,發(fā)掘?qū)ζ浞张c其銷售具有重要價值的機會。創(chuàng)造需求,并非純粹打探顧客現(xiàn)實的或潛在的需要,而是要求引起顧客的需求與購買動因;它不是簡單套用舊的營銷模式,而是用創(chuàng)新的眼光去審視與分析顧客的生活方式、消費觀念等。
(2)開發(fā)服務新產(chǎn)品。企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客的價值為目的來滿足顧客的需求,即在服務產(chǎn)品的各個方面以便利顧客為原則,及時研究顧客購買后的感受,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營目標,開發(fā)出顧客最需要的新產(chǎn)品,最大限度地使顧客滿意,最終培育顧客對服務的高度忠誠。
(3)追蹤顧客不滿。那些積極尋求現(xiàn)在和潛在顧客反饋信息的公司,發(fā)現(xiàn)他們與消費者的密切接觸能夠為其提供巨大數(shù)量的市場信息,并使其增加利潤。這些公司發(fā)現(xiàn),給公司打進電話來的消費者所提供的不僅僅是抱怨,從中還可獲得忠告和信息,為其改善服務產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)服務新產(chǎn)品提供重要來源。
市場消費需求越來越個性化,服務也要隨之個性化,否則企業(yè)就會被動于市場。企業(yè)不但要進行產(chǎn)品市場細分,還要進行服務市場細分;甚至不但要“一對一”銷售,還要“一對一”服務。通過把客戶進行細分,針對不同類型客戶量身提供差異化服務,這是服務營銷的未來準則。在產(chǎn)品、技術日趨同質(zhì)化的今天,唯有在品牌和服務上下功夫,于是生產(chǎn)商開始做服務差異化的文章。服務差異化體現(xiàn)在很多方面,如服務品牌差異化、服務模式差異化、服務技術差異化、服務概念差異化、服務傳播差異化等諸多方面。對于“差異”,可以是競爭對手沒有而企業(yè)自己獨有;也可以是競爭對手雖有但本企業(yè)更優(yōu)越;或者是完全追求有別于競爭對手的做法。
服務平臺多元化、立體化,為客戶創(chuàng)造最大的便利,如建立了店面服務接待、平面服務載體、語音服務載體、移動服務載體、網(wǎng)絡服務載體等多元化服務平臺,使客戶擁有了更多的接受服務的機會。同時,在“被動”接受客戶提出的服務要求的同時,也在主動地利用多種溝通渠道進行客戶訪問,提供計劃性、制度化、流程化的銷售服務,通過諸如電話、傳真、電子郵件、信函、上門訪問等多種渠道提供服務。
當今世界已進入品牌競爭的時代,品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”,對于服務營銷來說,品牌給顧客提供了有效的信息來識別特定公司的服務,因此樹立公司服務品牌至關重要。要實施服務營銷品牌策略,首先要提高服務質(zhì)量,把服務質(zhì)量作為企業(yè)的生命力。服務質(zhì)量對于一項服務產(chǎn)品的營銷至關重要,服務質(zhì)量是判斷一家服務公司好壞的最主要的憑據(jù),也是與其他競爭者相區(qū)別的最主要的定位工具。其次克服服務營銷的零散狀況,形成一定的集中度,使多樣化的市場需求標準化,使造成零散的主要因素中立化或分離,通過收購等方法克服零散,從而形成一定程度的集中,創(chuàng)造服務品牌。第三要注重品牌創(chuàng)新與保護策略。品牌創(chuàng)新策略一般通過服務企業(yè)的服務開發(fā)、營銷開發(fā)、文化開發(fā),人力資源開發(fā)等途徑,不斷提高服務產(chǎn)品,服務企業(yè)的知名度和美譽度,不斷提高顧客的滿意度。在品牌創(chuàng)造過程中,企業(yè)要注意保護自己的知識產(chǎn)權,保護自己的商譽,抓緊作好服務商標的注冊工作。
溝通無時無刻不在,溝通也是一種全方位的價值創(chuàng)造過程。在實施服務營銷時,應努力塑造自己的特點,給顧客留下深刻印象的個性,做好服務溝通工作,通過語言和行為上的溝通,取得企業(yè)價值觀的有效傳遞與溝通,獲得顧客對企業(yè)文化的充分認可,這樣會為企業(yè)帶來大量的忠誠的顧客群體。此外,針對目標市場對服務的特殊需求和偏好,服務營銷往往還需要公共關系促銷,許多富有創(chuàng)意的公關促銷活動,在極大促進銷售的同時,使企業(yè)的形象獲得良好、適當?shù)脑忈?,擴大企業(yè)的知名度。
總之,服務營銷已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就要整體努力,靈活利用服務營銷各種策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,這樣才能在競爭中贏得勝利。
參考文獻:
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服務營銷論文篇十三
內(nèi)容摘要:旅游經(jīng)濟推動了服務營銷在更大層面上的發(fā)展,本文著重以消除服務營銷管理差距為目標,通過建立旅游業(yè)服務營銷管理目標模型,全面綜合規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控旅游業(yè)的服務市場,以期促進旅游業(yè)的良性發(fā)展。
進入21世紀,旅游業(yè)受到世界各國的廣泛關注和大力扶持,成為世界經(jīng)濟中頗具生機和活力的強勁產(chǎn)業(yè)。在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,旅游業(yè)同樣成為我國第三產(chǎn)業(yè)中最具活力和潛力的新型產(chǎn)業(yè)。按服務性質(zhì)可劃分為四類:流通服務、生產(chǎn)和生活服務、精神和素質(zhì)服務、公共服務。旅游業(yè)據(jù)此可劃入生產(chǎn)和生活服務當中的生活服務部分。旅游業(yè)滿足實物營銷的4p營銷組合,即產(chǎn)品(product)、定價(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。除此之外,旅游業(yè)還符合服務營銷組合所擴充的另外3p營銷組合,即增加了人(people)、過程(process)和有形實據(jù)(physicalevidence),以便有針對性地解決服務產(chǎn)品特征所衍生而來的營銷和服務管理問題。人、過程和有形實據(jù)三個要素體現(xiàn)了旅游業(yè)服務營銷組合的特點。
旅游業(yè)及旅游市場營銷的內(nèi)涵。
近年來,國內(nèi)外的學者從不同角度對旅游業(yè)的內(nèi)涵進行了深入的研究:一是旅游業(yè)是服務性行業(yè),其任務就是為顧客提供旅游過程中的各種服務;二是旅游業(yè)是綜合性的行業(yè),它是由一系列相互關聯(lián)的行業(yè)所組成的;三是旅游業(yè)的服務對象是顧客,是通過滿足顧客的需求存在和發(fā)展的。
旅游市場營銷(tourismmarketing)是旅游企業(yè)或其他組織對旅游產(chǎn)品的構思、定價、促銷和分銷的計劃和執(zhí)行過程,以滿足顧客需求和實現(xiàn)旅游企業(yè)的目標。旅游業(yè)是一個特殊的服務性行業(yè),旅游產(chǎn)品是一種特殊的產(chǎn)品。因此,旅游市場營銷必然區(qū)別于一般產(chǎn)品的營銷,具有如下特點:其一,旅游產(chǎn)品具有不可感知性,即它不是實際存在的物體,而是一種旅游經(jīng)歷和切身感受;其二,旅游產(chǎn)品具有生產(chǎn)與消費的特點,旅游服務過程是旅游企業(yè)員工與顧客間的互動過程,顧客參與了旅游產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程;其三,旅游市場上產(chǎn)品具有多樣化和更多的分銷渠道類型,有形產(chǎn)品主要是通過物流渠道送到消費者手中,而旅游企業(yè)則依靠一系列獨立的中間商;其四,旅游需求包括行、游、住、食、購、娛等多方面,不同的顧客需求層次也不一樣。這些行業(yè)和部門在旅游業(yè)中構成一個相互關聯(lián)、相互依存并相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。
根據(jù)相關學者的研究,旅游業(yè)服務營銷管理體系主要是以消除服務營銷管理差距為目標,按照服務營銷4大差距模型進行管理。旅游業(yè)服務營銷管理目標模型如圖1所示。
根據(jù)這個模型,旅游業(yè)服務營銷管理差距來自于服務營銷管理各個關鍵環(huán)節(jié)的差距,是各個關鍵環(huán)節(jié)差距之和。旅游業(yè)服務營銷管理要縮小差距,使顧客滿意指數(shù)最優(yōu)化,必須做到以下幾點:精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢;準確定位旅游服務重點目標市場;確保服務設計滿足顧客期望;建立顧客反饋機制,監(jiān)控服務績效。
針對目標模型的管理對策。
(一)精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢。
目前,國際旅游業(yè)正朝著區(qū)域化、多樣化趨勢發(fā)展。國際旅游市場呈現(xiàn)出以下幾方面的變化趨勢。
1.國際旅游市場格局的變化。世界旅游業(yè)劃分為六大區(qū):歐洲、美洲、東亞及太平洋(簡稱“東亞太”)地區(qū)、非洲、南亞以及中東。歐洲和北美是現(xiàn)代國際旅游業(yè)的兩大傳統(tǒng)市場。亞洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等地區(qū)一批新興市場的崛起,使國際旅游業(yè)在世界各個地區(qū)的市場份額出現(xiàn)了新的分配組合。隨著全球經(jīng)濟重心的東移,使亞太地區(qū)成為未來國際旅游業(yè)的“亮點”。世界旅游市場將由過去傳統(tǒng)的“北美到西歐,歐洲到美洲”兩大主流逐漸轉(zhuǎn)移到歐洲、東亞太和美洲三足鼎立的市場格局。
2.國際旅游方式趨向多樣化。國際上傳統(tǒng)的旅游方式分為四種,即娛樂型、觀光型、療養(yǎng)型和商務型,大多數(shù)旅游活動常常是兼具多種方式。由于顧客職業(yè)、文化層次和審美觀念的不同,呈現(xiàn)出旅游需求的多樣化、個性化,各種內(nèi)容豐富、新穎獨特的旅游方式和旅游項目應運而生,生態(tài)旅游、民俗風情旅游、休閑度假旅游、教育旅游等成為旅游新時尚。當前,短線旅游多于長線旅游;地區(qū)性旅游和中程旅游將成為旅游的主體;商務、會議旅游將成為團體旅游的主體。商務旅游、會展旅游、節(jié)事旅游、咨詢旅游、獎勵旅游等將以其新穎、別致、時代性強和內(nèi)容豐富多彩等特點成為現(xiàn)代旅游服務業(yè)的新增長點。
3.“合作――競爭”的新態(tài)勢進一步增強。受旅游資源和價格競爭等因素的影響,一個國家或地區(qū)難以單獨成為對游客具有長期吸引力的旅游目的地,同時,未來國際范圍內(nèi)的競爭將會進一步激烈,尤其是如何最大滿足特定細分市場需求產(chǎn)品和旅游相關服務質(zhì)量方面競爭將會更加明顯和激烈。為了共同的利益,必須樹立大旅游和大區(qū)域思想,加強同周邊地區(qū)和行業(yè)的合作,形成一種既競爭又合作的新態(tài)勢。
4.我國將成為世界旅游發(fā)展的熱點。歐洲、東亞太和美洲三大市場的快速發(fā)展,使我國從旅游資源大國發(fā)展成為世界旅游大國。在目前全球部分地區(qū)安全形勢不容樂觀的情況下,我國一直保持了安全的旅游目的地形象,在競爭日益激烈的國際旅游市場上占有了一席之地,將在相當一個時期內(nèi)處于一個發(fā)展的黃金時期,旅游的發(fā)展成為國際社會關注的焦點之一。
(二)準確定位旅游服務重點目標市場。
就入境外國游客市場來說,東亞(日本、韓國)、東南亞(馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞)和北亞(俄羅斯、蒙古)成為我國成熟的三大塊亞洲入境外國游客市場,美洲和歐洲成為我國重要的遠程市場。根據(jù)國別來劃分,我國的入境旅游市場主要集中在周邊、近鄰亞洲國家和歐美遠程國家,日本是我國第一大入境市場。就增長速度來說,印度成為增速最快的一個市場,但是目前絕對數(shù)還較小。
1.東南亞目標市場。日本是世界主要客源國之一,是亞洲最大的客源市場。日本一直是海外旅游者首位的客源國,近年來保持較快的增長速度。韓國是世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一,也是東亞地區(qū)新興的主要客源國之一。新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等東南亞五國是全球經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一,是旅游國一個重要的客源市場。
2.歐美目標市場。歐美市場一直是旅游國重要的外國客源市場,歐美旅游者對我國旅游資源感興趣的地方主要集中在山水風光和文物古跡方面,對民俗風情和飲食烹調(diào)也有濃厚的興趣。鄉(xiāng)村旅游、城市旅游和保健旅游,商務旅游、會議旅游和獎勵旅游的市場前景十分看好。
3.國內(nèi)目標市場。以上海為中心的長江三角洲地區(qū)、以廣州為中心的珠江三角洲地區(qū)和以北京為中心的京津唐地區(qū)構成國內(nèi)旅游市場的三大主要客源地。
(三)確保服務設計滿足顧客期望。
1.加強市場調(diào)研。旅游服務機構通過市場調(diào)研能夠全面且深刻了解顧客對旅游服務的期望。但在市場調(diào)研的過程中,必須做到全面深入,重視第一手信息的搜集及調(diào)查設計工作。
2.進行市場細分。不同地區(qū)、不同職業(yè)及不同文化背景的顧客群有不同的旅游消費心理和消費行為。只有通過市場細分,才能劃分這些差異,深入了解顧客期望,將目標市場之外的非潛在顧客吸引進來。
3.注重互動溝通。作為服務理念、服務標準的設計者和服務業(yè)績的控制者,旅游服務機構要注重與一線人員及顧客間的信息溝通,形成良性互動,實時掌握顧客期望。
4.將服務設計的關鍵要素轉(zhuǎn)化為質(zhì)量標準。根據(jù)旅游業(yè)的服務藍圖將服務過程進行分解,也就是將顧客在旅游業(yè)所經(jīng)歷的服務過程細化、放大,從而找出影響顧客服務體驗的每一個要素。在細分服務過程的基礎上,找出影響服務細節(jié)的關鍵因素十分重要。旅游業(yè)可以用影響分析法對每個服務細節(jié)做一影響分析,影響分析應站在顧客角度上進行,可以使用顧客深入面談法、服務小組面談法等。另外,也可以使用市場調(diào)研對服務業(yè)認為的關鍵要素進行驗證,以確定顧客定義的關鍵要素。要將服務設計的關鍵要素轉(zhuǎn)化為質(zhì)量標準,保持服務質(zhì)量的可靠性。
(四)建立顧客反饋機制。
顧客在消費旅游服務時,會對服務質(zhì)量進行感知,然后對服務質(zhì)量做出評價。顧客監(jiān)控意味著旅游企業(yè)把服務標準交給顧客,讓其對服務質(zhì)量進行監(jiān)督,并通過必要的反饋機制,將服務信息傳遞給旅游企業(yè),為旅游企業(yè)改進服務質(zhì)量提供依據(jù)。旅游服務的可感知性,有利于減少顧客認知的風險,增強顧客消費旅游服務的信心。
顧客信息的反饋對旅游企業(yè)改進服務質(zhì)量有著重要的意義,因而建立顧客反饋機制對服務績效進行監(jiān)控十分必要。旅游市場顧客的期望和需求是不斷變化的,而建立在顧客期望和需求基礎上的服務質(zhì)量標準也需要適應這種變化,使服務質(zhì)量標準表現(xiàn)出動態(tài)適應性。實質(zhì)性的服務標準能給旅游企業(yè)提供有代表性的意見反饋,并且保證顧客信息能較快地傳遞給旅游企業(yè)。旅游企業(yè)通過建立反饋機制,不斷監(jiān)控服務標準的實施情況,并在市場調(diào)研之后對顧客反饋的信息進行整理分析,評估服務標準的合理性。在全面評估的基礎上,旅游企業(yè)還需要定期對服務標準進行修訂,增強服務適應顧客需求的能力,以保持與顧客期望的一致性,提高服務質(zhì)量管理效果。
旅游業(yè)是一項綜合性的服務產(chǎn)業(yè),又是一個經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇。與此同時,服務營銷管理是新興起的管理學門類的一個學科分支,它源起于二戰(zhàn)之后陸續(xù)進入服務經(jīng)濟社會的西方發(fā)達國家。旅游業(yè)作為服務業(yè)的主要行業(yè)之一,旅游業(yè)的營銷管理自然屬于服務營銷管理的范疇。旅游市場服務營銷管理目標模型的建立有助于對旅游服務市場進行全面綜合地規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控,從而促進旅游經(jīng)濟的健康、良性發(fā)展。
服務營銷論文篇十四
現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一個顯著特征是服務業(yè)的蓬勃興起,其在國民經(jīng)濟中的地位愈來愈重要,服務營銷的重要性日益突出,下面為大家分享了有關服務營銷論文,歡迎欣賞!
摘要:我們正處在一個服務經(jīng)濟時代,它是消費層次上升到一定檔次以后出現(xiàn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。服務營銷作為新型營銷模式,日益受到企業(yè)的重視,也是目前企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的有效途徑。本文對服務營銷的概念、特征及開展服務營銷的必要性進行闡述,針對實施服務營銷提出了一些策略,希望對開展服務營銷的企業(yè)有一些啟示。
服務營銷,是基于目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷觀念,它包含了兩個方面的內(nèi)容:其一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務本身就是其產(chǎn)品;其二,作為一種營銷方式,服務就是企業(yè)的營銷手段,始終貫穿于其營銷的全過程。根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、不同的經(jīng)營策略,服務可以是純粹意義的服務,也可以是傳統(tǒng)服務業(yè)的延伸和發(fā)展,無論是服務產(chǎn)品營銷,還是顧客服務營銷,服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
一、服務營銷具有不同于產(chǎn)品營銷的特征。
1.從產(chǎn)品的性質(zhì)來看。
由于服務是無形的,顧客很難判斷其質(zhì)量和效果,服務的現(xiàn)實感是通過消費者的五官能夠感受的東西來塑造的,將更多地根據(jù)服務設施和環(huán)境等有形物品來進行判斷,如服務場所溫馨、舒適,服務人員專業(yè)、禮貌等,要想讓消費者對一種基本無形的產(chǎn)品產(chǎn)生一種有形的評價,就應該對服務的有形部分進行充分的重視,通過對有形物品的充分利用和服務人員的自身表演來調(diào)動觀眾的情緒,營造出獨特的服務氛圍。因此,有形展示成了服務營銷的一個重要工具。
2.質(zhì)量控制和顧客評價更困難。
有形的商品在到達顧客那里之前,可以根據(jù)質(zhì)量標準對其進行檢查,但服務在生產(chǎn)出來的同時就被消費了,這樣產(chǎn)品的錯誤和缺陷往往就會被掩蓋。顧客對有形產(chǎn)品可以根據(jù)顏色、尺寸、價格和感覺來進行選擇,但對服務產(chǎn)品顧客只能在購買和消費的過程中才能識別質(zhì)量。這種服務特性使得服務性組織很難控制質(zhì)量,也很難提供始終如一的服務產(chǎn)品,企業(yè)每一次提供的服務與前一次相比都是獨一無二的,因此,服務補救的關鍵是歡迎抱怨和快速行動。一個未被妥善解決的問題可能會導致問題的升級,而每一次完美服務的累積是形成品牌的基礎,服務性企業(yè)的品牌影響力是吸引顧客的最強有利的保證。
3.顧客直接參與服務的生產(chǎn)過程。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務行業(yè)中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。這種參與正在要求企業(yè)改變服務生產(chǎn)過程和服務營銷方式,以滿足顧客的不同需求。正由于人成為產(chǎn)品一部分的特性,要求我們必須堅持與客戶互動的營銷原則,及時回應客戶的需求。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產(chǎn)品的質(zhì)量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。
服務是一次行動或是一次表演,不是顧客可以保有的一件有形物品,當需求超過服務能力時,顧客會失望地離開,因為沒有存貨提供支持,也不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的地方,至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)是非常困難的。如果擁有未被使用的能力,這種過剩的能力就是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。因此,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力是非常重要的。
5.服務的差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務產(chǎn)生“形象混淆”
因為,對于同一個企業(yè),透過不同的分支機構或不同的服務人員所提供的服務,可能出現(xiàn)一個機構或服務人員的服務水平明顯優(yōu)于另一個機構或服務人員的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務質(zhì)量很好,而后者的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務產(chǎn)品形象”的混淆將對服務產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務的直接目標和最終歸宿。
1.科學技術的進步和發(fā)展是服務業(yè)擴展的前提條件。
科學技術的進步和發(fā)展一方面推動勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向知識技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;另一方面滋生出許多新型的服務業(yè)。例如,電子計算機的出現(xiàn)為信息咨詢、電子商務、網(wǎng)絡營銷、電訊服務等行業(yè)提供了物質(zhì)和運作手段,從而促成新的服務行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
2.中國服務業(yè)亟待加快發(fā)展且有廣闊的發(fā)展空間。
社會分工和生產(chǎn)專門化使服務業(yè)獨立于第。
一、第三產(chǎn)業(yè)之外。隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會分工越來越細,產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的專門化程度越來越高。在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中,流通業(yè)、運輸業(yè)、倉儲業(yè)、包裝業(yè)、通訊服務業(yè)、交通服務業(yè)等行業(yè)相繼獨立成為第三產(chǎn)業(yè),并日漸成為國民經(jīng)濟中具有特色且具有一定比例的新的產(chǎn)業(yè)群。據(jù)世界銀行統(tǒng)計,發(fā)達國家服務業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的70%以上,中等發(fā)達水平的國家的服務業(yè)產(chǎn)值平均亦為國民生產(chǎn)總值的50%左右,中國只占32.8%,差距較大,發(fā)展空間較大。
3.人們消費水平的提高促進了生活服務業(yè)的發(fā)展。
隨著人們消費水平的提高,人們對提高生活質(zhì)量和改善生存環(huán)境的要求將愈來愈迫切,人們不僅要求滿足物質(zhì)生活需求,而且對精神生活的需求更為突出,這樣,文化娛樂服務業(yè)、保健服務業(yè)、生活服務業(yè),以及各種維護環(huán)境、保護生態(tài)平衡為己任的環(huán)保保護服務業(yè)也會越來越壯大。
4.市場環(huán)境的變化推動新型服務業(yè)的興起和發(fā)展。
隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會產(chǎn)品越來越豐富,市場競爭也日益加劇,眾多企業(yè)采取價格競爭吸引顧客。雖然價格競爭可以刺激了一些消費者的購買欲望,但僅靠它來促進銷售增長,是不切合實際的,企業(yè)如果要搶占競爭的有利地位,擴大市場占有率,應在市場營銷的各個環(huán)節(jié)上下功夫。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%-85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發(fā)展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
服務營銷已進入整合時代,缺乏規(guī)劃的服務營銷,四面出擊,只會增加運營成本、降低服務效率。要做好服務營銷,需要制定服務營銷策略:
1.人本管理策略。
在服務營銷組合中,人員是關鍵要素。服務業(yè)員工不僅僅是一種生產(chǎn)要素,更是服務業(yè)的主體,在服務傳遞過程中,員工是聯(lián)系服務業(yè)和顧客的紐帶。顧客服務主要是依靠員工與顧客面對面的交流實現(xiàn)的,服務業(yè)服務質(zhì)量的好壞直接取決于員工在服務過程中的表現(xiàn)。因此,服務業(yè)比其他行業(yè)更加注重人員的選擇、培訓與管理。員工是服務業(yè)的內(nèi)部顧客,實行人本管理,有利于促進員工的滿意和忠誠,使服務得以順利傳遞。
服務業(yè)實行人本管理,其核心就是以人為中心,理解人、尊重人,激發(fā)人的熱情,滿足人的合理需求,進一步調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造精神,員工積極參與管理,形成對企業(yè)的歸屬感,經(jīng)常使員工處于輕松愉快、和諧團結、友好合作、相互幫助的氛圍中。只有充分發(fā)揮這種最活躍的生產(chǎn)力要素,才能真正提高服務質(zhì)量,帶來服務業(yè)效益的增長,讓服務營銷理念內(nèi)化為員工共同的價值觀和行為規(guī)范,使組織和個人得到最優(yōu)的組合與匹配。
服務營銷面臨的是瞬息萬變的市場,面對的是追求多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務的消費者,在這種情況下,必須辨識變化中的顧客需求和新的商業(yè)挑戰(zhàn),關注這些需求和挑戰(zhàn)的出現(xiàn),在這些新機會變化或消失之前,迅速地、恰當?shù)刈龀龇磻???梢哉f創(chuàng)新是服務營銷的根本,通過不斷創(chuàng)新服務營銷,才能快速應變市場環(huán)境變化,更好滿足市場需求,塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過下列途徑加強服務營銷的創(chuàng)新:
(1)創(chuàng)造服務需求。是指通過與顧客建立,保持和維護雙方良好的互利互惠的關系,通過提供良好的服務可以使企業(yè)及時得到反饋的信息,發(fā)掘?qū)ζ浞张c其銷售具有重要價值的機會。創(chuàng)造需求,并非純粹打探顧客現(xiàn)實的或潛在的需要,而是要求引起顧客的需求與購買動因;它不是簡單套用舊的營銷模式,而是用創(chuàng)新的眼光去審視與分析顧客的生活方式、消費觀念等。
(2)開發(fā)服務新產(chǎn)品。企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客的價值為目的來滿足顧客的需求,即在服務產(chǎn)品的各個方面以便利顧客為原則,及時研究顧客購買后的感受,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營目標,開發(fā)出顧客最需要的新產(chǎn)品,最大限度地使顧客滿意,最終培育顧客對服務的高度忠誠。
(3)追蹤顧客不滿。那些積極尋求現(xiàn)在和潛在顧客反饋信息的公司,發(fā)現(xiàn)他們與消費者的密切接觸能夠為其提供巨大數(shù)量的市場信息,并使其增加利潤。這些公司發(fā)現(xiàn),給公司打進電話來的消費者所提供的不僅僅是抱怨,從中還可獲得忠告和信息,為其改善服務產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)服務新產(chǎn)品提供重要來源。
市場消費需求越來越個性化,服務也要隨之個性化,否則企業(yè)就會被動于市場。企業(yè)不但要進行產(chǎn)品市場細分,還要進行服務市場細分;甚至不但要“一對一”銷售,還要“一對一”服務。通過把客戶進行細分,針對不同類型客戶量身提供差異化服務,這是服務營銷的未來準則。在產(chǎn)品、技術日趨同質(zhì)化的今天,唯有在品牌和服務上下功夫,于是生產(chǎn)商開始做服務差異化的文章。服務差異化體現(xiàn)在很多方面,如服務品牌差異化、服務模式差異化、服務技術差異化、服務概念差異化、服務傳播差異化等諸多方面。對于“差異”,可以是競爭對手沒有而企業(yè)自己獨有;也可以是競爭對手雖有但本企業(yè)更優(yōu)越;或者是完全追求有別于競爭對手的做法。
服務平臺多元化、立體化,為客戶創(chuàng)造最大的便利,如建立了店面服務接待、平面服務載體、語音服務載體、移動服務載體、網(wǎng)絡服務載體等多元化服務平臺,使客戶擁有了更多的接受服務的機會。同時,在“被動”接受客戶提出的服務要求的同時,也在主動地利用多種溝通渠道進行客戶訪問,提供計劃性、制度化、流程化的銷售服務,通過諸如電話、傳真、電子郵件、信函、上門訪問等多種渠道提供服務。
當今世界已進入品牌競爭的時代,品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”,對于服務營銷來說,品牌給顧客提供了有效的信息來識別特定公司的服務,因此樹立公司服務品牌至關重要。要實施服務營銷品牌策略,首先要提高服務質(zhì)量,把服務質(zhì)量作為企業(yè)的生命力。服務質(zhì)量對于一項服務產(chǎn)品的營銷至關重要,服務質(zhì)量是判斷一家服務公司好壞的最主要的憑據(jù),也是與其他競爭者相區(qū)別的最主要的定位工具。其次克服服務營銷的零散狀況,形成一定的集中度,使多樣化的市場需求標準化,使造成零散的主要因素中立化或分離,通過收購等方法克服零散,從而形成一定程度的集中,創(chuàng)造服務品牌。第三要注重品牌創(chuàng)新與保護策略。品牌創(chuàng)新策略一般通過服務企業(yè)的服務開發(fā)、營銷開發(fā)、文化開發(fā),人力資源開發(fā)等途徑,不斷提高服務產(chǎn)品,服務企業(yè)的知名度和美譽度,不斷提高顧客的滿意度。在品牌創(chuàng)造過程中,企業(yè)要注意保護自己的知識產(chǎn)權,保護自己的商譽,抓緊作好服務商標的注冊工作。
溝通無時無刻不在,溝通也是一種全方位的價值創(chuàng)造過程。在實施服務營銷時,應努力塑造自己的特點,給顧客留下深刻印象的個性,做好服務溝通工作,通過語言和行為上的溝通,取得企業(yè)價值觀的有效傳遞與溝通,獲得顧客對企業(yè)文化的充分認可,這樣會為企業(yè)帶來大量的忠誠的顧客群體。此外,針對目標市場對服務的特殊需求和偏好,服務營銷往往還需要公共關系促銷,許多富有創(chuàng)意的公關促銷活動,在極大促進銷售的同時,使企業(yè)的形象獲得良好、適當?shù)脑忈專瑪U大企業(yè)的知名度。
總之,服務營銷已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就要整體努力,靈活利用服務營銷各種策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,這樣才能在競爭中贏得勝利。
參考文獻:
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供求分散性。
服務營銷活動中,服務產(chǎn)品的供求具有分散性。不僅供方覆蓋了第三產(chǎn)業(yè)的各個部門和行業(yè),企業(yè)提供的服務也廣泛分散,而且需方更是涉及各種各類企業(yè)、社會團體和千家萬戶不同類型的消費者,由于服務企業(yè)一般占地小、資金少、經(jīng)營靈活,往往分散在社會的各個角落;即使是大型的機械服務公司,也只能在有機械損壞或發(fā)生故障的地方提供服務。服務供求的分散性,要求服務網(wǎng)點要廣泛而分散,盡可能地接近消費者。
有形產(chǎn)品的營銷方式有經(jīng)銷、代理和直銷多種營銷方式。有形產(chǎn)品在市場可以多次轉(zhuǎn)手,經(jīng)批發(fā)、零售多個環(huán)節(jié)才使產(chǎn)品到達消費者手中。服務營銷則由于生產(chǎn)與消費的統(tǒng)一性,決定其只能采取直銷方式,中間商的介入是不可能的,儲存待售也不可能。服務營銷方式的單一性、直接性,在一定程度上限制了服務市場規(guī)模的擴大,也限制了服務業(yè)在許多市場上出售自己的服務產(chǎn)品,這給服務產(chǎn)品的推銷帶來了困難。
營銷對象復雜多變。
服務市場的購買者是多元的、廣泛的、復雜的。購買服務的消費者的購買動機和目的各異,某一服務產(chǎn)品的購買者可能牽涉社會各界各業(yè)各種不同類型的家庭和不同身份的個人,即使購買同一服務產(chǎn)品有的用于生活消費,有的卻用于生產(chǎn)消費,如信息咨詢、郵電通訊等。
服務消費者需求彈性大。
根據(jù)馬斯洛需求層次原理,人們的基本物質(zhì)需求是一種原發(fā)性需求,這類需求人們易產(chǎn)生共性,而人們對精神文化消費的需求屬繼發(fā)性需求,需求者會因各自所處的社會環(huán)境和各自具備的條件不同而形成較大的需求彈性。同時對服務的需求與對有形產(chǎn)品的需求在一定組織及總金額支出中相互牽制,也是形成需求彈性大的原因之一。同時,服務需求受外界條件影響大,如季節(jié)的變化、氣候的變化科技發(fā)展的日新月異等對信息服務、環(huán)保服務、旅游服務、航運服務的需求造成重大影響。需求的彈性是服務業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。
服務人員的技術、技能、技藝要求高。
服務者的技術、技能、技藝直接關系著服務質(zhì)量。消費者對各種服務產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就是對服務人員的技術、技能、技藝的要求。服務者的服務質(zhì)量不可能有唯一的、統(tǒng)一的衡量標準,而只能有相對的標準和憑購買者的感覺體會。
服務營銷論文篇十五
隨著我國研究生擴招相關政策的出臺,碩士研究生數(shù)量逐年遞增,據(jù)統(tǒng)計全國碩士研究生招生人數(shù)達到47.44萬人,較上年增加了2.3萬人,畢業(yè)碩士生33.46萬人。全國計劃招收碩士研究生49.5萬人,增幅4.9%。一方面是研究生的擴招,另一方面就業(yè)市場上也發(fā)生了一些變化,用人單位需求相對平穩(wěn),一些熱門政府部門、學校和科研院所等單位對人才的要求上升到博士,而不少企業(yè)傾向于招聘技能型人才,出現(xiàn)了碩士學歷處于高不成、低不就的尷尬境地,再加上研究生就業(yè)地區(qū)的不平衡,使得研究生的就業(yè)市場成為買方市場,就業(yè)壓力問題日益凸顯。研究生就業(yè)壓力的增大,使得高校研究生就業(yè)工作面臨新挑戰(zhàn),如何加強和改善高校碩士研究生就業(yè)工作過程管理,提高研究生就業(yè)工作的適切性與實效性,已經(jīng)成為了高校就業(yè)工作中的新問題。
一、高校碩士研究生就業(yè)指導與服務工作的新問題。
在我們對鎮(zhèn)江地區(qū)各大學近600名碩士研究生做的有關就業(yè)的調(diào)查中,有超過70%的研究生認為有就業(yè)壓力,76%的碩士生認為高校的就業(yè)指導服務、就業(yè)信息提供不完善,從而給碩士生就業(yè)造成了較大困難。超過60%的研究生存在就業(yè)觀念不適當、缺乏職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)認知偏差、職業(yè)心理素質(zhì)偏低等問題。從研究生在就業(yè)過程中暴露出的問題可以看出,當前研究生的就業(yè)指導與服務工作存在著許多不能適應工作對象和市場經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.高校研究生就業(yè)指導與服務工作未形成良好的長效機制。
就業(yè)指導與服務工作的目的是幫助學生實現(xiàn)良好就業(yè)。就業(yè)指導與服務是一個過程,具有連續(xù)性、長效性及全員性的特點。但目前不少高校片面地認為碩士生順利就業(yè)是不成問題的,就業(yè)工作的重心完全放在本科生方面,對研究生就業(yè)指導與服務工作重視程度還不高。受人力、時間、精力的限制,大多數(shù)停留在畢業(yè)研究生的應付性、援助性就業(yè)指導和過程管理層面,就業(yè)指導不夠深入,浮于表面,常常處在被動應付和“臨陣磨槍”的局面。而真正從生涯輔導理念出發(fā),對研究生進行全過程職業(yè)生涯規(guī)劃的高校非常少。
2.高校研究生就業(yè)指導與服務的內(nèi)容與研究生的個性化服務需求難以對接。
目前高校未深入實際去調(diào)查碩士生就業(yè)市場,沒有認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題,對畢業(yè)生就業(yè)指導大多停留在政策指導、簡歷制作、面試技巧、心理調(diào)適等統(tǒng)一化、標準化的指導上,就業(yè)指導與服務模式和內(nèi)容形式單一性,就業(yè)指導與服務工作缺乏創(chuàng)新,與研究生在就業(yè)過程中的個性化需求有差距。例如,雖然目前高校都引進了職業(yè)測評軟件,但由于各種原因,對研究生職業(yè)測評結果的解釋,只停留在表面的籠統(tǒng)分析上,缺乏個性化地針對研究生的性格要素、能力、職業(yè)生涯、事業(yè)發(fā)展等問題進行具體的指導。
在不少高校的就業(yè)工作中,面對用人單位和研究生更多的是承擔一個“中介”的角色,缺乏基于共同利益上的,長期穩(wěn)定的友好合作關系。同時,不少高校缺乏專門的研究生就業(yè)信息交流平臺,研究生獲取有效就業(yè)信息的渠道也不夠完善,碩士生在獲取就業(yè)信息上存在著不對稱。
二、高校研究生就業(yè)工作中引入服務營銷理念的可行性和必要性。
大學表現(xiàn)為教育服務的提供者,高校就業(yè)工作中所包含的就業(yè)政策解讀、職業(yè)生涯規(guī)劃指導、提供就業(yè)信息、舉辦各種校園招聘會、簽約以及派遣服務等等是教育服務的內(nèi)容之一,具備鮮明的服務特征。從就業(yè)工作的對象看,主要是兩個:學生和用人單位。高校對學生提供就業(yè)指導及服務,幫助學生達到其就業(yè)期望,向用人單位推薦畢業(yè)生,滿足其對畢業(yè)生的需求,二者都是高校的顧客。在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和高等教育收費制度改革的背景下,在大學教育活動中,高校與學生的關系不再是純粹的教育者與受教育者、管理者與被管理者的關系,而表現(xiàn)為交換關系、消費關系、契約關系等等,這種關系的嬗變使得高校的教育服務活動具備了市場化的特征。而對用人單位,高校的就業(yè)工作實際上就是開展市場營銷的過程,具備市場營銷的特征。這一切都使得將市場營銷理論應用于高校就業(yè)工作具有可行性。
與本科生相比,研究生經(jīng)歷了更長的學習生涯、投入了更多的精力和金錢,有著更高的就業(yè)期望。但由于大多數(shù)研究生是直接由本科階段直接進入研究生教育的,反而比本科生缺乏實習和社會求職經(jīng)驗,加上研究生學習周期短,畢業(yè)前學位論文答辯壓力大,在面對就業(yè)市場的壓力時,更迫切地希望高校能提供更有針對性的就業(yè)指導服務。此外,在就業(yè)市場上招收研究生的用人單位,對畢業(yè)生的要求更高,也希望得到更好的服務。面對客戶更高的需求,目前高校研究生就業(yè)指導服務工作的現(xiàn)狀并不能滿足這種需求。因此筆者認為在高校研究生就業(yè)工作過程中積極引入相關市場營銷學的理論和方法,改善工作過程管理,有助于解決研究生就業(yè)工作中出現(xiàn)的新問題,提高研究生就業(yè)工作實效性,服務營銷理論的引入顯得十分必要。
服務營銷是在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。從服務營銷觀念理解,消費者購買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,作為產(chǎn)品(服務)的提供者關心的不僅是產(chǎn)品(服務)的成功售出,更注重的是消費者在使用(享受)產(chǎn)品(服務)的全過程的感受??梢?,服務營銷的核心是服務理念,強調(diào)工作過程中把滿足顧客的需要和顧客滿意作為目的。對高校而言,就業(yè)工作中鮮明的服務特征,使得高校必須正視研究生和用人單位的顧客角色,以其需求和滿意度為導向,在就業(yè)工作過程中樹立正確的管理理念,變“單純的管理”為“管理服務相結合、強調(diào)服務”,通過在就業(yè)工作過程中滿足二者的需求來提高工作質(zhì)量。
三、服務營銷理念在高校研究生就業(yè)指導與服務工作中的應用。
為了有效地利用服務營銷理念改善研究生就業(yè)指導與服務工作,高校應針對研究生就業(yè)工作的特點,在工作過程中采取服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化、關系營銷以及服務品牌等措施,改善就業(yè)指導與服務工作質(zhì)量,滿足研究生的就業(yè)需求,來緩解研究生就業(yè)過程中的壓力問題,具體可采取以下措施。
1.研究生就業(yè)指導與服務工作市場的細分。
研究生的就業(yè)指導與服務工作主要面對研究生和用人單位兩個市場。首先,不同專業(yè)、不同類型的研究生人群在接受服務時有著不同的需求,在就業(yè)市場上也有著不同的表現(xiàn)。其次,不同的地區(qū)、不同的'行業(yè)和不同類型的用人單位,對研究生的需求不一樣。因此高校就業(yè)指導部門和教師應該認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題的基礎上,針對不同的研究生人群應用不同的工作策略,提倡個性化指導與服務。尤其是針對部分就業(yè)有一定困難,就業(yè)壓力較大的研究生人群采取相應的措施幫助其就業(yè),達到緩解就業(yè)壓力的目的。同時,還要充分調(diào)研碩士生就業(yè)市場,采集用人單位信息,尤其是研究生先后就職的各單位的特點和對人才的需求信息等,通過梳理數(shù)據(jù),了解各單位對人才需求情況,確定重點用人單位(需求大戶),有針對性地開展工作。
2.研究生就業(yè)指導與服務工作的差異化。
服務差異化的目的是突出自身優(yōu)勢,提高競爭力。實施研究生就業(yè)指導服務工作的差異化,可以從以下兩個方面著手。
首先結合學校的辦學優(yōu)勢和依托的行業(yè)背景,在就業(yè)工作中有針對性地開展工作。如加強對優(yōu)勢學科和特色專業(yè)的宣傳,突出優(yōu)勢和特色,突出“人無我有,人有我優(yōu)”,樹立起學校的特色形象,加深用人單位的印象,以優(yōu)勢和特色專業(yè)帶動其他專業(yè)就業(yè)工作的發(fā)展;加強和背景行業(yè)內(nèi)用人單位的聯(lián)系與合作,建立長期穩(wěn)固的合作關系等。
其次在就業(yè)工作中調(diào)查和了解研究生與本科生在就業(yè)需求、自身特點等方面的不同,有針對性、創(chuàng)造性地開發(fā)針對研究生,有別于本科生的就業(yè)服務項目。研究生在就業(yè)期望上更重于“質(zhì)”的提高,而不只是滿足于有一份工作,同時研究生的教育周期短,學業(yè)壓力大。因此,在研究生的就業(yè)工作應該將職業(yè)生涯輔導與研究生的培養(yǎng)結合,從研究生入學開始,圍繞研究生的職業(yè)發(fā)展和市場需求,注重研究生的學術性和實踐性的統(tǒng)一,為研究生提供高校到社會的角色轉(zhuǎn)換空間,如建立研究生的職業(yè)實踐區(qū)、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化基地等。通過滿足研究生的高質(zhì)量就業(yè)的需要,以達到緩解其就業(yè)壓力的目的。
3.研究生就業(yè)指導與服務工作的有形化。
服務有形化是指借助服務過程中的各種有形要素,把看不見摸不著的服務產(chǎn)品盡可能地實體化、有形化,讓消費者感知到服務產(chǎn)品的存在、提高享用服務產(chǎn)品的利益過程。在研究生的就業(yè)指導與服務工作中主要有三個方面內(nèi)容:
一是將研究生就業(yè)服務工作有形化。包括就業(yè)服務設施軟硬件建設,如設置研究生招聘專用場地,建立研究生專用的就業(yè)服務信息平臺,購買職業(yè)測評軟件對研究生進行職業(yè)傾向和能力測試,開展針對研究生的職業(yè)生涯輔導、就業(yè)指導講座、就業(yè)心理輔導等等,通過有形的設施和規(guī)范化的活動,變無形服務為有形服務,增強研究生對就業(yè)服務的感知能力。
二是研究生就業(yè)服務環(huán)境的有形化。服務環(huán)境主要是指高校提供服務和學生享受服務的具體場所和氣氛,是教育服務產(chǎn)品存在的不可缺少的條件。為此,高校應提供研究生就業(yè)服務工作的專門場地,包括用人單位招聘場地、研究生接受就業(yè)服務場地等;通過公告、指導手冊等形式向研究生宣傳相關就業(yè)工作制度和政策;結合各種類型的就業(yè)指導活動加強研究生就業(yè)服務工作的氛圍建設等。使得研究生能通過環(huán)境和氛圍感知高校在通過就業(yè)指導服務來幫助其就業(yè),緩解其面對激烈就業(yè)環(huán)境的壓力。
三是就業(yè)服務提供者的有形化。高校就業(yè)服務提供者主要是指在就業(yè)服務工作中直接與學生接觸的教職員工,包括就業(yè)指導服務部門的工作人員和負責研究生學生工作的老師。其所具備的素質(zhì)和性格、言行以及與研究生接觸的方式、方法、態(tài)度等如何,會直接影響到就業(yè)服務的效果和目標的實現(xiàn)。為了保證服務營銷的有效性,高校應該對就業(yè)服務工作隊伍進行就業(yè)服務標準化的培訓,讓他們了解高校所提供的就業(yè)指導服務內(nèi)容和要求,掌握工作的必備技術和技巧,以保證他們所提供的就業(yè)服務工作與學校的預期目標相一致。
4.研究生就業(yè)指導與服務工作的標準化。
作為教育服務產(chǎn)品,就業(yè)指導與服務工作不僅僅是靠人員,還往往要借助一定的技術設施和技術條件,因此這為高校就業(yè)服務質(zhì)量管理和服務的標準化提供了條件,高校應盡可能地把這部分技術性的常規(guī)工作標準化,以有效地促進就業(yè)服務工作質(zhì)量的提高,具體做法可以從下面幾個方面考慮:
(1)本著以人為本的精神,從方便研究生和用人單位出發(fā),改進就業(yè)工作程序,制定常規(guī)工作的標準化流程和規(guī)范,使之合理化和規(guī)范化。
(2)制定要求內(nèi)容合理、可操作性強的就業(yè)工作規(guī)章制度,以引導、規(guī)范研究生和用人單位在就業(yè)工作過程中的行為,使之與國家及地方相關規(guī)定和高校就業(yè)工作的規(guī)范相吻合。
(3)改善就業(yè)服務工作設施,規(guī)范工作環(huán)境中的各種標志和宣傳標語,工作制度和工作流程上墻公示等,使研究生和用人單位能直接感受到高校工作的規(guī)范化。
(4)規(guī)范就業(yè)服務工作提供者的言行舉止,尤其要營造讓研究生感到賓至如歸的就業(yè)服務工作環(huán)境和氣氛,使教育工作者和研究生能夠在輕松、愉快的環(huán)境中完成服務生產(chǎn)和消費。
5.研究生就業(yè)指導與服務工作的關系營銷。
對于研究生,高校應在就業(yè)工作中通過各種方式在高校與研究生之間建立起平等互信的良好關系,提升研究生對高校就業(yè)服務工作的認知度,讓研究生充分認識到就業(yè)服務工作的重要性。積極邀請優(yōu)秀畢業(yè)研究生返校參觀、座談和開設就業(yè)講座,指導本校學生就業(yè)擇業(yè),利用往屆畢業(yè)生的口碑作用,樹立在校研究生的就業(yè)信心,降低研究生對就業(yè)前景未知的壓力。
對用人單位,高校應注重建立長期穩(wěn)定的友好合作關系。一是加強信息建設工作,建立就業(yè)信息管理系統(tǒng)和已畢業(yè)研究生(校友)動態(tài)數(shù)據(jù)庫。采集用人單位信息,包括研究生先后就職的各單位的名稱、性質(zhì)和規(guī)模、業(yè)務特點、對人才的需求信息等。通過梳理數(shù)據(jù),確定重點用人單位(需求大戶)。二是通過定期回訪用人單位,了解其對本校畢業(yè)生的反饋與要求,有針對性地對教學和管理過程進行改進;和用人單位,尤其研究生需求量大的單位加強產(chǎn)學研和人才培養(yǎng)方面的合作,建立基于共同利益的合作關系。同時,可運用原有老客戶對本校畢業(yè)研究生的良好評價作為有形展示減少潛在顧客聘用我校畢業(yè)生所感到的風險。三是邀請研究生校友返校參觀、座談、作就業(yè)講座、指導本校學生就業(yè)擇業(yè),同時鼓勵其向所在單位推薦母校畢業(yè)生。用人單位與學校建立起來的友好關系會使該用人單位在每年的人才招聘會上都有很高的簽約率。這種友好的關系,也讓在校研究生不發(fā)愁“嫁”不出去,減輕其壓力。
6.研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌意識。
首先要創(chuàng)立研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌。高校應注意在研究生就業(yè)服務工作中樹立品牌意識,通過結合自身專業(yè)特色、學生特點,不斷開展有特色的工作,逐漸形成有自身特色的品牌工作和精品活動,通過創(chuàng)品牌,在研究生和用人單位中來樹立自身的獨特的形象,讓研究生和用人單位切實體會到高校就業(yè)服務工作的效果,使之在就業(yè)工作中首先想到的是學校,有助于工作的開展。
其次是發(fā)揮杰出研究生校友的品牌作用。高校通過大力宣傳杰出研究生校友的事跡和成長經(jīng)歷,對在校研究生的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導可以起到教育示范和促進作用,幫助研究生在端正就業(yè)觀念、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展思路,促進其良好就業(yè)。而杰出校友的口碑作用一方面加強了在校研究生的就業(yè)信心,另一方面在一定程度上提高了高校及相關專業(yè)的社會聲譽,吸引用人單位前來招聘。同時,不少杰出校友都掌握了一定的社會資源,在幫助研究生實習、實踐和推薦就業(yè)方面能發(fā)揮巨大的作用,成為學校對外宣傳的窗口和樹立形象的橋梁。
服務營銷論文篇十六
服務營銷是現(xiàn)代市場營銷的一個新領域,是服務企業(yè)為了滿足顧客對服務產(chǎn)品所帶來的服務效用的需求,實現(xiàn)企業(yè)預定的目標.通過采取一系列整合的營銷策略而達成服務變易活動的商務活動過程。根據(jù)其特點采用新的市場營銷組合(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、人、有形展示、過程)來滿足消費者對服務產(chǎn)品的需求。服務營銷是新世紀知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,必將成為推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和理論依據(jù),服務營銷將對我國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的生存起到至關重要的作用。
結論。
現(xiàn)在商業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是價格戰(zhàn)能夠稱霸的了,面對越來越多的新競爭者,怎么才能處于不敗,無疑只有優(yōu)秀的服務營銷戰(zhàn)略才能助企業(yè)成長。顧客的滿意度越來越受重視,西方成熟的企業(yè)又在服務方面走在我們前面,我們的企業(yè)怎能不加快自己服務的腳步。新顧客我們要爭取,老顧客又是金,不能放,怎么招徠新顧客留住老顧客,服務無疑不能少,服務是投資,更是回報。因此,企業(yè)只有建立以服務為導向的服務營銷體系,并且根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品及其經(jīng)營的特征,制定適應于企業(yè)的服務營銷策略,才能在激烈的競爭中確立屬于自己的市場地位。使企業(yè)在服務市場營銷大戰(zhàn)中屹立不敗。
致謝。
三年的大學生活,讓我學到了很多,收獲了很多。一路走來,我要感謝很多人。首先,感謝校區(qū)的所有領導和老師。他們嚴禁的學風、淵博的知識、誨人不倦的品格一直感染和激勵著我不斷上進,使我大學三年的時光充實而有意義?!昂<{百川,取則行遠”,在這美麗的校園里,不斷成長,在這里所學到的,必將使我受益終生。
本論文最終得以順利完成,非常感謝我的指導教師,由于我個人理論水平還有待增強,難免有許多考慮不周全的地方,但因為有了老師的督促指導使得我的論文得以順利的接近尾聲。老師深厚的學術素養(yǎng)、精益求精的工作作風、誨人不倦的高尚師德對我影響深遠,也是我永遠學習的榜樣,并將積極影響我今后的學習和工作,使我終身受益。在此,謹向老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!并祝愿老師身體健康,科研精進,桃李芬芳。
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服務營銷論文篇十七
摘要:服務營銷在市場營銷中的地位越來越重要,它不僅影響著消費者的行為,還是企業(yè)競爭中重要因素之一。隨著全球化的日益加強,服務業(yè)的發(fā)展也越來越快。服務營銷從一種營銷方式或營銷思想逐步演變成一種利用營銷知識獲取競爭優(yōu)勢的管理理念。本文對服務營銷的概念、重要性進行解讀,并針對實施服務營銷提出了一些策略。
服務營銷,是目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷觀念,包含了兩個方面的內(nèi)容:第一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務本身就是其產(chǎn)品;第二,作為一種營銷方式,服務就是企業(yè)的營銷手段,它始終貫穿在營銷的全過程。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,市場和市場營銷都越來越離不開“服務”了。服務營銷在市場營銷中發(fā)揮著越來越重要的作用,而且服務營銷將成為一種主流的營銷形態(tài)。服務營銷的運用提高了面對市場經(jīng)濟的綜合素質(zhì),已經(jīng)成為企業(yè)競爭制勝的重要保證。我們可以看到,21世紀服務業(yè)的發(fā)展也是迅速的。就好比你在挑選不同店鋪的同款產(chǎn)品時,會選擇服務質(zhì)量好的而不是差的,你會選擇去服務態(tài)度好的餐廳而不是壞的。其實,服務就是無形的產(chǎn)品,它往往影響著我們的行為,影響著事情發(fā)展的結果,就像文化對人的影響一樣,潛移默化,而這種潛移默化的影響,持續(xù)的時間卻很久。
學過了市場營銷學的人都知道,市場=人口+購買欲望+購買力。而我認為,人口和購買力都不是企業(yè)可以控制或者影響的,但是,企業(yè)可以影響消費者的購買欲望。很多時候,我們會因為優(yōu)質(zhì)的服務而產(chǎn)生購買欲望。由于顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,而企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段。對用戶而言,產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在服務期內(nèi)能否滿足用戶的需求。
服務營銷,更有利于提高顧客滿意。所謂顧客滿意,是指顧客將產(chǎn)品和服務滿足其需要的感知效果與其期望進行比較所形成的感覺狀態(tài)。在激烈競爭的市場上,保持老顧客培養(yǎng)顧客的忠誠感具有重大意義。而要有效地保持老顧客,就不僅要使其滿意,而且要使其高度滿意,服務的優(yōu)劣對顧客滿意度影響是很大的,所以,實行正確的服務營銷策略至關重要。一個移動通信用戶選擇了你的網(wǎng)絡,購買了你的手機和sim卡,顯然買方與賣方的交易并沒有結束,真正的交易在今后該用戶長期使用你提供的網(wǎng)絡通信服務并按時繳納通信費,手機和sim卡只是你向用戶提供電信服務的媒介。后期的服務很大程度取決于顧客的滿意度。所以中國移動在今年七月推出的免費更換4gsim卡的活動表面上是為消費者提供更好的服務,通過更換卡讓大家可以享受到更加快速的網(wǎng)速、更大的存儲容量。而真正的背后是中國移動是在推銷他們的產(chǎn)品,讓換了卡的用戶體驗了4g的網(wǎng)速后能夠在今后使用這一項產(chǎn)品,從中獲得巨大盈利。這不得不說是服務營銷的一個很成功的策略,先讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的服務,提高他們的顧客滿意,從而吸引了顧客。
服務營銷具有提供增值服務迎合未來營銷趨勢、屏蔽競爭對手和增強企業(yè)盈利能力等作用。所以企業(yè)制定正確的服務營銷策略至關重要。
在競爭日益普遍和激烈的環(huán)境下,企業(yè)服務營銷中的問題也逐漸凸顯。而服務的無形性、可變性、易逝性等特征也會使企業(yè)在服務營銷陷入以下困境:。
1.服務營銷理念不夠深入,服務營銷內(nèi)涵認識不足。西方經(jīng)濟學家認為:70%的客戶流失是服務水平的欠缺。很多企業(yè)在制定公司營銷策略是總是忽視了服務營銷的策略。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,沒有了解到顧客的真正需要,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是不能服務于顧客的需要,無法實現(xiàn)消費者的滿意度。服務營銷是要求我們生產(chǎn)要滿足顧客的需要,服務顧客。這樣才能實現(xiàn)生產(chǎn)者和消費者雙贏。
2.服務管理水平低下,對服務特點認識不清,服務質(zhì)量控制不嚴。服務質(zhì)量是無法進行測量的,所以只要消費者認可服務質(zhì)量,那么說明企業(yè)就是成功的,所以消費者的認可至關重要。在我國,很多企業(yè)都忽視對員工進行服務營銷的訓練,員工服務意識淡薄,無法滿足消費者的真正需求,也無法“抓住”消費者的心,很有可能導致顧客的流失。無法贏得顧客的長期信賴,這對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢必定很不樂觀的。
3、服務營銷缺乏創(chuàng)新?,F(xiàn)在的服務業(yè)發(fā)展得如火如荼,企業(yè)想在巨大的競爭中取勝,就不能繼續(xù)傳統(tǒng)的服務營銷,要懂得創(chuàng)新,這才是通往成功的道路。
三、提高服務質(zhì)量的建議與策略。
服務質(zhì)量同顧客的感受關系很大,它取決于顧客對服務的預期質(zhì)量同其體驗質(zhì)量之比。缺乏規(guī)劃的服務營銷,只會增加運營成本、降低服務效率。要做好服務營銷,需要制定服務營銷策略:
1、要堅持以人為本的管理策略。以人為本,顧名思義就是要把顧客的需求放在首要的位置,為客戶提供良好的服務從而維護和擴大客戶的擁有量,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)客戶的忠誠度和回頭率。
2、加強服務營銷策略創(chuàng)新,樹立公司服務品牌。創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵,企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品。而且,當今世界已進入品牌競爭的時代,品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”,對于服務營銷來說,品牌給顧客提供了有效的信息來識別特定公司的服務,因此樹立公司服務品牌至關重要。
3、實行服務差異化戰(zhàn)略。服務差異化戰(zhàn)略是向目標市場提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)。
服務。企業(yè)的競爭力越能體現(xiàn)在顧客服務水平上,市場差異化就越容易實現(xiàn)。如果企業(yè)把服務要素融入產(chǎn)品的支撐體系,就可以在許多領域建立針對其他企業(yè)的“進入障礙”。例如海爾公司,他們的電器等產(chǎn)品很多都提供保修3年的服務,能夠提高顧客購買總價值,保持牢固的顧客關系,從而擊敗競爭對手。
總而言之,服務營銷已進入這個全球化的市場,要想在市場競爭中處于不敗之地,企業(yè)就要統(tǒng)籌兼顧,學會利用服務營銷中的各種策略形成自己的競爭優(yōu)勢,讓自己在強烈的競爭中取得勝利。
服務營銷論文篇十八
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服務營銷論文篇一
1、攝影。
攝影是一門隨著傳統(tǒng)攝影技術的形成和發(fā)展而產(chǎn)生的攝影應用科學,它以攝影光學、攝影化學和電子技術為基礎,在長期實踐中形成了獨特的拍攝體系。攝影的特性是影像紀實性和瞬間常駐性的統(tǒng)一,攝影因此而區(qū)別于其他媒介。攝影和繪畫都具有瞬間的常駐性,但與繪畫的瞬間相比,攝影的瞬間是紀實性的瞬間,它逼真且一次具體完成。攝影和電影都具有紀實性,與電影相比,攝影的紀實性是瞬間的紀實,它將動態(tài)凝固,雖然不能看到運動的過程,但根據(jù)經(jīng)驗并通過聯(lián)想,依然可以從靜止的畫面中感覺到運動的態(tài)勢。
2、婚紗攝影。
婚紗攝影創(chuàng)作的照片,是主觀激情的表現(xiàn),是以婚紗為題材,發(fā)表內(nèi)心對社會對某種想象的看法和思維方式。
作為商業(yè)人像攝影中的一大類,婚紗攝影既是商業(yè)的,又必須是藝術的,這種兩重性使得其得以發(fā)展。許多影樓業(yè)主投身影樓的第一目的是為了生活,為了賺錢,因而迎合市場,滿足大眾文化消費是首當其沖的。然而作為一種藝術,又應當是主觀性很強、超越功利、跨越時空的獨具個性的審美創(chuàng)造與審美欣賞。自然、社會的客觀萬象與人們傾注其間的喜、怒、哀、樂、憂、思、憤都在藝術中以各種形式構成形象,并引起人們的強烈共鳴,激蕩著人們的情趣,啟迪著人們的心智,使人們的心靈朝著更真、更善、更美的境界升騰。
婚紗攝影是用來記錄即將結婚新人的。而放大照片與影集便成為他們愛情永恒的信物之一?;榧啍z影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸,1994年開始出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,至20xx年,短短的十幾年時間,已經(jīng)由奢侈品成為結婚的必需品。然而由于影樓是流水線的拍攝方式,導致大部分新人的姿勢、場景、服裝等方面的雷同。
婚紗攝影的藝術氣息含量少,因為它的市場范圍是面對社會上形形色色的人而設計的審美境界,而人們在造型藝術方面的修養(yǎng)各自不同,差異比較大。
婚紗攝影創(chuàng)作的作品,相對來說個性化十分明顯。不論是攝影語言的修飾,意境的塑造,個性的延伸,還是作品存在的空間和時間的價值等等都是獨樹一幟,不是人人都能理解的,它的藝術氣息與藝術品位是自成風格的。
面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉(zhuǎn)型的短平快優(yōu)勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現(xiàn)在的百家爭鳴以及產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的把握上更加體現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展水平和成熟度。
二、構圖。
一幅優(yōu)秀攝影作品,觀賞者一看就能被深深地吸引住,其中一個非常重要的原因是構圖處理得好。攝影構圖要有一個統(tǒng)一的構思,它是根據(jù)主題的需要和場景實際條件決定而構成的,因地、因時、因物等具體情況來加以運用。它絕不是單純憑空想象的東西,它要求攝影者在藝術創(chuàng)作中要有全局觀念,按照構圖規(guī)律和原理,根據(jù)內(nèi)容的需要統(tǒng)一構思,突出畫面主體,與主題有機地結合起來,以達到生動完美的創(chuàng)意。構圖是表現(xiàn)作品內(nèi)容的重要因素,作品中全部攝影視覺藝術語言的組織方式,它使內(nèi)容所構成的一定內(nèi)部結構得到恰當?shù)谋憩F(xiàn),只有內(nèi)部結構和外部結構得到和諧統(tǒng)一,才能產(chǎn)生完美的構圖。
構圖一詞是英語composition的譯音,為造型藝術的術語。它的含義是:把各部分組成、結合、配置并加以整理出一個藝術性較高的畫面??傊瑯媹D就是指如何把人、景、物安排在畫面當中以獲得最佳布局的方法,是把形象結合起來的方法,是揭示形象的全部手段的總和。
構圖的目的是把構思中典型化了的人或景物加以強調(diào)、突出,從而舍棄那些一般的、表面的、繁瑣的、次要的東西,并恰當?shù)匕才排泱w,選擇環(huán)境,使作品比現(xiàn)實生活更高、更強烈、更完善、更集中、更典型、更理想,以增強藝術效果。總的來說,就是把一個人的思想情感傳遞給別人的藝術。
三、婚紗攝影構圖之形線。
攝影構圖中的形象,來自現(xiàn)實生活中的具體對象,形和線的概念就是對這些具體形象的“分解”所形成的基本元素。因而形和線是人們認識畫面具體形象的基本要素,是體驗形象造型深刻內(nèi)涵的重要載體。認識形線元素在攝影畫面形成的視覺美感,運用形線元素的表現(xiàn)形式來突出主體內(nèi)涵,強化形象的可視性、多變性和象征性意義,對于攝影藝術造型來說是十分必要的。
1、形線元素表現(xiàn)的視覺美感。
形是物體形態(tài)的先決條件,是物質(zhì)形態(tài)的可視體現(xiàn)。形是最具視覺招攬力的符號,是攝影首選的表現(xiàn)對象。把握一個物體形的特征就可以辨識一個物體,而不需要其他元素例如色彩、質(zhì)感的幫助,這就是外形特征的力量。一幅照片如果能夠提煉出物象比較典型的外形特征,關注物象輪廓的形態(tài)組織及表現(xiàn)技巧,就可能會給觀眾留下深刻的印象。
攝影構圖的形線元素追求的是合理的單一的構圖表現(xiàn)形式,這樣會使照片具有更簡潔而豐富的內(nèi)涵。簡潔并不是說運用元素不多,關鍵是圖形元素的配置方式不能紊亂。簡潔的造型很容易看到畫面中有以形線元素的構圖方式存在。這些關鍵的形線元素,在照片構成的諸因素中有十分重要的位置,因為它賦予了照片一定的結構形式,將不同的景物聯(lián)系在一起形成一定的構圖,更重要的是照片上的形線,能將讀者的視線引導到照片的趣味點上或是遠方某一個消失點,從而使這張照片具有豐富的內(nèi)涵,更具可讀性。
2、形線元素表現(xiàn)的藝術作用。
形線元素的作用,是人們通過視覺對形線具體感受和所得的印象,結合畫面所表現(xiàn)的內(nèi)容,通過心理作用引起的豐富聯(lián)想,從而接受畫面所要表達的主題,最大限度地接受其感染力。
從形線元素的功能上看,其表現(xiàn)的藝術作用主要包括形與線產(chǎn)生的透視效果和形與線產(chǎn)生的心理感受。攝影構圖的形線透視又稱幾何透視,是在平面上通過形與線的變化來表現(xiàn)物體的位置、輪廓和明暗投影。這種形線的變化能起到表現(xiàn)空間位置、加強空間深度的作用。不同形線的構圖會給人帶來不同的聯(lián)想,而產(chǎn)生不同的視覺心理。因此,攝影構圖中要利用形線元素的特征,并把它們有機的組織起來,與畫面主題內(nèi)容和對象取得一致,就可以讓人們看到和理解畫面中的主體,取得與內(nèi)容一致的感受。
服務營銷論文篇二
服務品牌是商業(yè)服務發(fā)展的產(chǎn)物,也是商業(yè)競爭的延續(xù)。在買方市場條件下,我國居民的消費行為日趨成熟,消費者的質(zhì)量意識和品牌意識日益增強,消費者對企業(yè)的品牌忠誠度、形象信任度,以及銷售服務的滿意度,就成為購買商品時的重要參考依據(jù),從而迫使商業(yè)企業(yè)不得不重視服務品牌的創(chuàng)建。服務品牌是企業(yè)在商品流通,服務領域提供銷售,服務中形成的獨特的服務模式,是被社會或消費者所認可和信賴的業(yè)務技能、接待藝術所產(chǎn)生的一種效應。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷售技能,市場型的接待方式,情感型的服務藝術。由于服務品牌是在以顧客滿意為宗旨的具體服務中提煉而成的,要經(jīng)過從規(guī)范服務—承諾服務—優(yōu)質(zhì)服務—品牌服務,這樣一個較長的發(fā)展階段。一個服務品牌的創(chuàng)立,可以是幾年、幾十年、甚至上百年。因此,商業(yè)企業(yè)要創(chuàng)立服務品牌,必須堅持不懈開展服務營銷,腳踏實地提高服務質(zhì)量,通過服務營銷營造優(yōu)質(zhì)服務、特色服務的良好氛圍,為創(chuàng)立服務品牌打下堅實的基礎。
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服務營銷論文篇三
:隨著人們生活水平和消費水平的極大提高,我國的商業(yè)服務業(yè)發(fā)展速度不斷加快,在gdp中的分量也逐年上升。并且仍有巨大的潛力可以開發(fā),它已經(jīng)成為當今社會經(jīng)濟發(fā)展和開展國際市場競爭的新焦點。本文針對商務服務業(yè)存在的問題,提出社會商務服務業(yè)的營銷策略,希望對社會商務服務業(yè)的發(fā)展有所幫助。
商務服務業(yè)屬于現(xiàn)代服務業(yè)的范圍,包括企業(yè)管理服務、法律服務、咨詢與調(diào)查、廣告業(yè)、職業(yè)中介服務等行業(yè),是依據(jù)現(xiàn)代服務業(yè)要求的人力資本密集行業(yè),也是有潛力股的行業(yè)。
商務服務業(yè)發(fā)展的前景很好,中國是被稱為全球上最為巨大的人口數(shù)額,因此擁有的是勞動力能源的豐富和顧客市場的寬廣商務服務業(yè)是在最近幾年才開始不斷發(fā)展連續(xù)興起壯大的,所以也可以理解為當今社會的我國正在向前邁步,向世界走進雖然我國出臺了很多新的關于商務服務業(yè)的相關政策,但在積極的鼓勵下還是存在一些問題和難點需要商務服務業(yè)自己突破。
關于當今的社會商務服務業(yè)缺乏科技含量是太多商務服務業(yè)存在的病情,以此帶來的是這些企業(yè)生產(chǎn)效率的下降和經(jīng)濟利潤不高。商務服務業(yè)缺少創(chuàng)新能力,自主創(chuàng)新能力的不強,這就使企業(yè)的產(chǎn)品價值低下,沒有市場競爭力。專業(yè)人才不多也是導致我國商務服務業(yè)發(fā)展不前的一個重要原因。我國雖然在勞動力資源上占有一定的優(yōu)勢,但真正懂專業(yè)又很會管理的人真的很缺乏。所以說,有些商務服務業(yè)在剛剛起步時非常有優(yōu)勢,但發(fā)展到一定規(guī)模時,就會因為管理人才的缺乏而停滯不前,這就使得企業(yè)不能得到更好的進一步的發(fā)展壯大。還有就是有些企業(yè)對于品牌意識不是很強,這也是當今社會商務服務業(yè)發(fā)展阻力之一。當今社會的消費者實際上對品牌的看重程度越來越大,所以如果企業(yè)不注重自己的品牌推廣會很快失去消費者的認知度,并在激烈競爭的市場中處于下降地位。并且對于商務服務業(yè)更應該注重品牌的打造和重視,克服商務服務業(yè)市場的不集中狀況,消除一定的零散度。商務服務業(yè)是在一個不集中的市場中進行比拼,不存在哪家企業(yè)占有有力的市場分布,也不存在哪家企業(yè)可以對商務服務領域進行很大的影響。如果哪一個企業(yè)可以克服分散情況,就可以形成服務品牌意識,根據(jù)邁克爾.波特在《競爭戰(zhàn)略》書中的陳述,可以得到服務品牌意識的重要性,并怎樣做到服務意識推廣效果。這樣才能更好的最趕上前面的企業(yè)并減小差距。
營銷策略是企業(yè)把消費者的利益作為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得消費者的需求情況和購買能力,從而有計劃有組織的進行一些經(jīng)營活動,并把相關條件進行產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等方面進行策略研究,從而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。當今社會是一個市場經(jīng)濟的時代,企業(yè)的生存和前進都離不開市場,在競爭分明激烈的市場爭奪中,也在市場狀況復雜多變的當今,準確的市場營銷策略對商業(yè)服務業(yè)非常重要。企業(yè)選擇什么樣的營銷戰(zhàn)略可能決定著企業(yè)的未來。營銷策略是指引當今社會商務服務業(yè)快速明確的走向成功的指南針。
當今社會商業(yè)服務業(yè)企業(yè)的營銷策略是可以使企業(yè)在激烈的競爭中可以站穩(wěn)腳步,持續(xù)堅持下去使企業(yè)具有良好的發(fā)展。制定什么樣的營銷策略才能使商務服務業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展下去,是企業(yè)最需要考慮的問題。商務服務業(yè)針對的對象是消費者和顧客。我們首先要抓住顧客的消費需求、消費心理。針對目標消費者對商務服務業(yè)的特殊需求和偏好,企業(yè)往往需要采用不同的營銷策略。首先了解消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能設計出有針對性的營銷策略點。營銷都是為了公司企業(yè)利益為導向,并根據(jù)消費者的需求來進行分析,這樣才能使營銷策略得到了很好的運用。我們也要根據(jù)當今社會商務服務業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,從而進行有力的經(jīng)濟策略研究,而得出有利于當今社會商務服務業(yè)的營銷策略。為了得出有力條件我們要進行質(zhì)量、成本、技術的在開發(fā)在研究。這樣才能更好的推動商務服務業(yè)的推廣和發(fā)展。
結合發(fā)達國家、地區(qū)和我國商務服務業(yè)發(fā)展的實際情況,商務服務的產(chǎn)業(yè)特征有四:一是高成長性。商務服務業(yè)作為現(xiàn)代新興流行的生產(chǎn)服務業(yè)一個突出的特點就是成長性甚強,特別是在工業(yè)化中后期表達出較高的增長速度。二是擁有很高人力資本投入、高技術能量、高潛力股三高特征。商務服務業(yè)提供的服務以知識、理念、技術和傳播信息為基礎,對于商務服務業(yè)來說,可以提高抽象和引領時尚前沿。只有一直采用這樣的方法和策略才能更加向前邁步,才是商務服務業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。三是具有顧客引導型的價值升值效應。商務服務業(yè)通過和消費者的不斷交流和合作,提供專業(yè)化的增值服務,使其自身包含的價值效應得以擴大和提升。知識、理念、經(jīng)驗、信息、品牌和信譽是當今社會商務服務業(yè)用以創(chuàng)造價值的重要要素,也是商務服務業(yè)各條價值鏈的主體成分。四是強有力的聚集性和影響力。根據(jù)調(diào)查了解,商務服務業(yè)高度的聚集性主要體現(xiàn)在大都市,并影響著相關工業(yè)產(chǎn)業(yè)。對于發(fā)達國家的跨國公司,擁有者極強的管理和控制能力。當今社會商務服務業(yè)的營銷策略是為了發(fā)展各個企業(yè)更好更長遠的發(fā)展下去而形成的。
當今社會商務服務業(yè)的營銷策略應該從以上各個方面和情況進行總結研究而成,從而可以先從4p入手,也就是產(chǎn)品、定價、渠道、促銷。對于產(chǎn)品方面,我們首先要考慮的當然是質(zhì)量問題,只有擁有強有力質(zhì)量保證,才能很好的抓住消費者也就是顧客的心,才能走出第一步。接下來就是功能,只有產(chǎn)品功能齊全能夠吸引顧客,才會加深顧客回顧。在品牌、包裝方面也是非常重要的環(huán)節(jié),前邊也有提到過關于品牌的重要性。現(xiàn)在對于商務服務業(yè)重視包裝也是必須的環(huán)節(jié),這樣才能更好的把企業(yè)推向世界,被世界認知。對于價格方面,首先要進行合適的定價,并學會給產(chǎn)品定位,在產(chǎn)品的不同階段不同生命周期制定適當?shù)膬r格。對于促銷方面,主要是做好廣告營銷,推廣產(chǎn)品讓大家都熟知,給大家所熟知,讓大家給你做真人真實推廣。對于分銷方面,就要進行銷售渠道建立,發(fā)展渠道了解渠道策略。
服務營銷論文篇四
電力營銷窗口的服務質(zhì)量不僅僅影響著電力企業(yè)的形象與榮譽,也對電力企業(yè)的運營質(zhì)量起著重要的作用。那么,提高電力營銷窗口服務質(zhì)量與服務人員的素質(zhì)是重要的決策。
1.1電力營銷窗口服務適應社會發(fā)展的需求。當今我國的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展與進步當中,在這樣的過程中,各行各業(yè)的發(fā)展也要不斷的調(diào)整和改善自己,這樣才能去適應社會發(fā)展。對于電力事業(yè)而言,為了更好地適應電力事業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中生存,就要提高綜合能力,首先就要提高營銷窗口的服務水平。
1.2電力企業(yè)自身發(fā)展與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)自身發(fā)展要實現(xiàn)各個服務項目的完善,這樣才能達到綜合能力的提高。營銷窗口服務作為電力企業(yè)的一個重要組成部分,對整個電力企業(yè)都起著非常重要的引導作用。
1.3電力企業(yè)的自身形象與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)是一個大的整體,它自身的形象對今后的發(fā)展建設都有著重要的影響,其中電力營銷窗口是與外界進行交流的第一道程序,營銷窗口的形象直接或間接的影響了企業(yè)的發(fā)展。
2.1電力營銷窗口服務人員的高素質(zhì)與專業(yè)化。營銷窗口的服務人員是決定營銷窗口服務質(zhì)量的主要因素,電力企業(yè)應重視營銷窗口服務人員的素質(zhì)情況,只有培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的服務人員隊伍,才能更好地實現(xiàn)營銷窗口高質(zhì)量的服務。電力企業(yè)可以對營銷窗口的服務人員進行專業(yè)的培訓,并加強素質(zhì)修養(yǎng)。
2.2電力營銷窗口服務人員的管理。電力營銷窗口服務人員的管理就是要對在電力營銷窗口服務人員制定一個嚴格合理的管理方案,可以通過一個標準來規(guī)范營銷窗口的服務人員。這樣就可以大幅度的提高電力營銷窗口服務人員的工作質(zhì)量。因此,相關負責部門應重視對電力營銷窗口服務人員的管理。
2.3電力營銷窗口服務人員的職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要想從本質(zhì)上對電力營銷窗口服務人員的服務質(zhì)量有所提高,就要讓服務人員從本質(zhì)上發(fā)生質(zhì)的變化,要轉(zhuǎn)變服務人員的工作態(tài)度以及工作思想。讓營銷窗口的工作人員意識到自己的服務形象與態(tài)度不僅是為企業(yè)也是為自己。
3.1電力營銷窗口服務的規(guī)范。在我國現(xiàn)階段中,還沒有針對我國電力事業(yè)在營銷窗口服務方面制定相關的法律準則,但在相關的文件中也有涉及到的地方,也就是在管理窗口隊伍時,電力企業(yè)應該根據(jù)法律嚴格執(zhí)行,不得擅自的更改窗口服務人員的待遇等各方面。只有這樣的管理規(guī)范才能給用戶提供一個專業(yè)且高效率的環(huán)境,也可以通過管理來提高營銷窗口服務人員的責任意識。
3.2電力營銷窗口服務流程的效率。電力營銷窗口的流程需要簡化,這樣才能提高辦事效率。相關部門的管理人員應該以服務用戶為宗旨出發(fā),站在用戶的角度去考慮問題,實現(xiàn)一些業(yè)務的時間、環(huán)節(jié)的縮短,提高窗口的服務效率。
4.1加強電力服務的體制改變。電力事業(yè)一直以壟斷形勢占據(jù)著市場,如果服務的方式過于呆板,將會導致用戶的反感。在經(jīng)濟迅猛的發(fā)展大潮中,用戶的要求日趨增多,這就需要電力企業(yè)的機制要發(fā)生轉(zhuǎn)變,積極的探索用戶所需的服務體制,不斷地拓展服務領域的創(chuàng)新與服務特色,這樣才能滿足用戶的需求,提高客戶對電力企業(yè)的滿意度和信任度。
4.2加強電力營銷窗口服務人員的方式轉(zhuǎn)變。伴隨著用戶需求的多樣化,對電力事業(yè)的服務方式要求也在逐漸增加。電力企業(yè)可以開展一些有特色的服務,例如:在營業(yè)大廳放置宣傳單、設置vip室、大客戶回訪制度等等各式各樣的活動。在向用戶介紹供電內(nèi)容的時候,一定要學會傾聽用戶的建議,然后對用戶的反饋意見進行分析,最終再反饋給用戶。一定要創(chuàng)造一個和諧的服務體制,使電力事業(yè)在與用戶的雙向互動中共同獲得利益。
5.1建立健全的監(jiān)督評價體制。電力企業(yè)可以通過定期的開展用戶對電力營銷窗口服務人員的調(diào)查,了解用戶的需求,并且針對反饋建議深化工作和提高服務質(zhì)量。在對待用戶合理的投訴時候,一定要積極的調(diào)查好事情的緣由,并將其存在的問題合理解決,同時還要在客戶的投訴問題中總結和分析,不斷地改善服務質(zhì)量。
5.2完善激勵體制。激勵體制的完善主要體現(xiàn)在獎罰分明。為了激發(fā)工作人員的積極性,電力企業(yè)可以針對工作人員制定獎懲條例,這可以使崗位的業(yè)績不斷提升,這也成為了營銷窗口服務人員的工作動力。對營銷窗口服務人員制定規(guī)章條例,哪些可以做,哪些不可以做,對于違反者進行相應的懲罰,對于工作認真并完成制度的多加獎賞。
電力企業(yè)的形象與服務質(zhì)量都是需要用戶來評定,所以可以通過一些宣傳手段來讓用戶了解電力事業(yè)的形象與服務。這就可以借助網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙等很多途徑宣傳,這樣不僅可以讓用戶在第一時間了解電力企業(yè)的最新資訊,也可以展現(xiàn)電力營銷窗口服務人員的閃光事跡。結束語電力營銷窗口是電力企業(yè)的形象展示平臺,也是綜合能力的集中表現(xiàn)。因此,電力企業(yè)要做好高品質(zhì)、高效率的服務水平。電力營銷窗口服務人員也要樹立真誠、高效、優(yōu)質(zhì)的服務理念。這樣,電力企業(yè)就可以在飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中,占據(jù)重要的地位,同時在電力營銷窗口服務質(zhì)量的提升與服務人員的高品質(zhì)的服務中,讓用戶達到滿意,為電力企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
作者:張悅蓮單位:哈爾濱供電公司客戶服務中心哈東分中心。
服務營銷論文篇五
:物流服務實際上是為了滿足客戶需求所開展的物流活動產(chǎn)生的效果,物流服務營銷其具有自身的獨特性,即服務系列化、過程柔性化、模式智能化。目前大多數(shù)區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷中依舊存在著手段單一陳舊、宣傳力度不足、營銷理念落后等各種現(xiàn)象,這就需要各企業(yè)積極采取措施進一步創(chuàng)新。據(jù)此,本文主要對區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷創(chuàng)新問題進行了詳細分析。
:區(qū)域性;物流企業(yè);服務營銷;創(chuàng)新。
(一)手段單一陳舊。
現(xiàn)階段,大多數(shù)區(qū)域性物流企業(yè)依舊利用的營銷手段就是發(fā)放宣傳單,在營業(yè)網(wǎng)點設置廣告牌等,這樣的手段都是以企業(yè)為中心擴展,并沒有切實實現(xiàn)與客戶服務需求的有機聯(lián)系。而且營銷宣傳缺乏一定的系統(tǒng)性與科學性,在完成活動之后,沒有后續(xù)跟進,以及與其他相關營銷環(huán)節(jié)積極配合,導致宣傳效果并不顯著。隨著電子商務的衍生與發(fā)展,在很大程度上擴展了交易范圍,提高了效率和水平,進一步推動了流通方式的深化改革,并進一步對企業(yè)運行模式產(chǎn)生了直接性影響。電子商務對物流提出了新要求,即物流必須適應商流電子化,擴大服務范圍,并提高速度和效率。而在營銷手段上實現(xiàn)與電子商務之間的對接,進一步滿足電子商務企業(yè)的高要求,在市場競爭中占據(jù)有利地位,是區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷所需慎重考慮的。
(二)宣傳力度不足。
區(qū)域性物流企業(yè)十分重視和物流之間的聯(lián)系,但是卻忽視了宣傳的,所以面向客戶群體的宣傳力度并不充足。實際上,客戶對物流企業(yè)的認知大多數(shù)是基于網(wǎng)購,物流企業(yè)不注重宣傳,勢必會影響企業(yè)發(fā)展,一旦失去和企業(yè)之間的良好合作關系,物流企業(yè)的業(yè)務量將會大大縮減,嚴重時還極易造成生存發(fā)展危機。
(三)營銷理念落后。
以往區(qū)域性物流企業(yè)營銷單純地將商品從供應地點運輸?shù)侥康牡?,貨物送到之后,營銷也就會隨之完成。但是,現(xiàn)代化區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷是一個系統(tǒng)的過程,服務營銷在外圍而言深入擴展到市場調(diào)研、訂單處理、配送、物流咨詢、回收貨款以及結算等等,整個服務營銷過程直接決定著客戶后續(xù)的服務選擇幾率。就西方經(jīng)濟來講,大多數(shù)客戶流失都是受服務水平的影響。
(一)基于4ps營銷組合的營銷方案。
區(qū)域性物流企業(yè)產(chǎn)品策略與倉儲、運輸、包裝、配送、信息管理等各大環(huán)節(jié)密切相關,在進行決策時,必須以自身物流資源和實力為基礎,堅持走專業(yè)特色的物流服務模式,尤其是面向物流劃分市場的個性化物流服務內(nèi)容。而價格策略則應遵守5r原則,基于成本利潤,重視供應鏈上下游物流成員之間的相互合作,實現(xiàn)供應,加強物流企業(yè)的內(nèi)部價值鏈精細化,并明確業(yè)務流程與相關機制,強化其創(chuàng)造價值的能力,提高投入產(chǎn)出水平。渠道策略則是確保與客戶群體之間保持較好的交流互動關系,并將客戶需求傳輸、體現(xiàn)到服務中去。促銷策略則是把企業(yè)服務內(nèi)容、價值觀、途徑、核心價值利益等,基于媒介傳輸?shù)侥繕耸袌?,樹立良好的品牌信譽和形象。
(二)簽訂并落實物流服務合同,創(chuàng)造客戶協(xié)同運作模式。
區(qū)域性物流企業(yè)應從簽訂項目合同的初始環(huán)節(jié),便及時構建對物流客戶需求的響應機制,并在落實合同的時候,與客戶之間保持良性信息溝通與互動,尤其是以服務綜合信息系統(tǒng)為載體,打造超過客戶所預期的滿意度和期望值,以高效物流服務管理為依賴,確保實現(xiàn)長期穩(wěn)定的合作關系。在制定物流解決方案時,適當融入客戶協(xié)同,利用物流項目管理模式提供物流服務,并針對可能出現(xiàn)的狀況與風險,構建有效的、完善的應急機制與方案,根據(jù)客戶參與度和協(xié)同運作,創(chuàng)造彈性化的物流服務標準體系。
(三)創(chuàng)新服務項目內(nèi)容,構建完善的差異化物流服務機制。
區(qū)域性物流企業(yè)通過充分發(fā)揮自身倉儲運輸設施等資產(chǎn)的作用,向目標市場提供一定的物流服務,并深入探究與擴展物流服務項目、內(nèi)容、模式,進而滿足物流市場中多元化客戶群體的需求,以及新型物流需求模式,這樣以差異化營銷服務為基礎的理念與機制,對于區(qū)域性物流企業(yè)而言是服務營銷的關鍵所在。區(qū)域性物流企業(yè)還需要有效整合自身與客戶物流資源,創(chuàng)造集資產(chǎn)、服務、技術、金融等于一體的綜合運作,并增強對客戶需求信息的劃分力度,針對包裝加工、運輸貨物、配送管理、支付索賠等相關服務項目提供差異化服務,進而構建健全的差異化物流服務機制。
(四)建立健全的物流客戶關系管理模式,提高客戶滿意度。
在區(qū)域性物流企業(yè)中利用crm客戶關系,不僅能夠滿足物流企業(yè)與客戶群體之間的一對一交流,還能夠針對目標市場物流客戶需求進行調(diào)查統(tǒng)計并做進一步分析,以此作為輔助制定服務營銷方案,促使物流企業(yè)全面優(yōu)化和完善物流資源分配計劃,同時還可以詳細調(diào)查目標市場的客戶需求和滿意度。這樣的交流方式既可以保證物流企業(yè)更加準確且及時地了解目標市場在物流服務營銷的需求和建議,又可以利用以網(wǎng)絡信息化為載體的crm系統(tǒng),對客戶需求進行詳細分析,從而協(xié)調(diào)并響應企業(yè)內(nèi)部機制,進而提高客戶群體的滿意度。
總之,對于區(qū)域性物流企業(yè)而言,營銷策略應進一步向服務影響策略轉(zhuǎn)變,并以4ps理論作為基礎,創(chuàng)新服務營銷策略,從產(chǎn)品策略上,對特色物流業(yè)務服務項目與模式進行創(chuàng)新,簽訂并落實物流服務合同,創(chuàng)造客戶協(xié)同運作模式,同時創(chuàng)新服務項目內(nèi)容,構建完善的差異化物流服務機制,另外,還需要進一步建立健全的物流客戶關系管理模式,提高客戶滿意度,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域性物流企業(yè)服務營銷的創(chuàng)新發(fā)展。
[2]張婷婷.淺析中小物流企業(yè)的服務營銷策略[j].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20xx(09):76.
服務營銷論文篇六
教學改革是學校改革的核心,是提高教學質(zhì)量、提升人才培養(yǎng)工作水平、實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)目標的必要之舉。因此,在《中共中央、國務院關于深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》指導下,系統(tǒng)探究如何從教學內(nèi)容、過程、方法以及教學評價等方面進行課程綜合改革,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
服務營銷學是市場營銷專業(yè)的一門必修課程,其理論性、實踐性和技術性都比較強。該課程教學目標旨在培養(yǎng)學生的服務營銷職業(yè)能力,為社會培養(yǎng)服務營銷實戰(zhàn)型技術人才,要求學生在系統(tǒng)學習服務營銷學的基本概念、專業(yè)特點和基礎理論的基礎上,初步掌握服務營銷戰(zhàn)略問題以及服務企業(yè)市場定位、營銷規(guī)劃的基本理論與技能,進而形成正確的服務質(zhì)量觀,并能有效組織服務營銷活動的全過程。然而,服務營銷學課程教學現(xiàn)狀令人擔憂,主要表現(xiàn)如下。
(一)教學內(nèi)容陳舊,實踐教學缺失。
目前服務營銷學教材的選擇面不廣,缺少將理論教學與實踐教學緊密結合的實用性教材,教材的編寫多偏重于理論,內(nèi)容較為死板,案例陳舊。教學內(nèi)容已不能緊跟時代步伐,迫切需要改革。同時,因?qū)Ψ諣I銷學課程定位不一致,部分高校定位為專業(yè)核心課程或?qū)I(yè)基礎課,在教學課時設計中,一般是39、42、48課時不等。但多數(shù)院校選擇39課時,教學課時計劃主要是理論教學,難以滿足實踐教學需要。由于教師自身的服務營銷實踐能力以及教師在課程改革、教學改革中投入精力等原因,教學還停留在理論教學階段,課程設置缺乏對學生實踐能力的考慮。此外,由于沒有穩(wěn)定的校外實習基地,以及缺乏服務企業(yè)的長期合作機制,難以突破服務營銷學的實踐教學瓶頸。
(二)教學方法和考核方式單一。
目前服務營銷學的教學基本上沿用理論教學為主、案例教學為輔的教學方法。伴隨著教學改革的推進,加上服務營銷課程的應用性特點,部分教師開始運用案例教學來增強課程吸引力,加大了知識的應用力度。案例教學能有效地幫助學生理解服務營銷知識在實踐中的具體運用情況,但在教學中所涉及的案例多是國外企業(yè)較為典型的案例或國內(nèi)知名企業(yè)的案例,學生總覺得離自己比較遙遠,效果往往不夠好。
以理論為主、案例為輔的教學形式,較好地保證了理論的系統(tǒng)性,但這種教學方式在經(jīng)濟飛速發(fā)展、職業(yè)要求更高的今天,遠遠滿足不了學生、社會、企業(yè)需求。同時,在考核方式選擇上注重理論考核,忽視了平時的課堂訓練和實踐能力的考核。
二、以項目制為導向的課程綜合改革內(nèi)涵。
以項目制為導向的課程綜合改革是按照人才培養(yǎng)目標要求,以項目從策劃到實施的全過程為工作核心,依據(jù)課程大綱,模塊化課程內(nèi)容,在此基礎上構建項目任務化實踐教學體系,將教學內(nèi)容細分為若干個子項目,設定子項目工作任務,通過每個工作任務的驅(qū)動,改革教學方法,以子項目任務實際完成情況為考核內(nèi)容,以培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力的課程綜合改革。服務營銷學以項目制為導向開展課程綜合改革實際上是將理論教學過程與服務營銷工作過程有機融合,以某一企業(yè)服務營銷項目為核心主項目,按照工作任務邏輯過程,精選若干個子項目,將教學目標、教學內(nèi)容融合到各子項目任務中去。也就是將服務營銷學知識轉(zhuǎn)化為多個與學生的學習、生活、工作、創(chuàng)業(yè)相結合的多個子項目任務,按照工作過程組織設計教學內(nèi)容和學習內(nèi)容。同時在項目化教學操作過程中改革教學和學習方法,以學生為主體,以自主學習和小組合作學習完成項目任務,教師提供指導和監(jiān)控,對學生提交的項目任務作業(yè)進行檢查、評價,促使學生在項目任務的完成過程中掌握服務營銷理論和技能??己嗽u價采用小組合作,并以平時考核與期末考核相結合,個人考核與小組共同考核的方式完成考核評價。最終通過課程綜合改革提升服務營銷專業(yè)學生專業(yè)知識和崗位技能,從而滿足社會和工作需要。
三、項目制課程綜合改革在服務營銷課程中的實踐。
(一)以項目制為導向,整合課程教學體系。
1.模塊化課程內(nèi)容。
服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者服務需要在營銷過程中所采取的一系列活動。因此在課程內(nèi)容選擇與組織方面,淡化學科體系,打破按部就班安排教學內(nèi)容的傳統(tǒng)方式,以學生在企業(yè)從事服務營銷工作職業(yè)崗位為基礎,以服務企業(yè)創(chuàng)建、運營、管理、發(fā)展為主線,設計教學模塊。本課程教學從開學之初選擇具有可操作性、學生能夠“做”的工作任務內(nèi)容。根據(jù)服務營銷活動過程,將服務營銷學分為服務營銷基礎理論、服務市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃、服務營銷策略、服務營銷管理4大模塊。這4大模塊設計,體現(xiàn)了服務營銷的`邏輯性,也突出了實踐性和可操作性特征,不再是傳統(tǒng)意義上分章節(jié)的孤立行為,而是使知識服務于企業(yè)服務營銷的實際工作過程,教學內(nèi)容更加貼近學生將來工作和生活實際。2.構建項目任務化實踐教學體系在服務營銷課程開課之前,教師首先確定一個服務營銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)大項目,結合具體的服務營銷課程內(nèi)容體系和模塊化的教學內(nèi)容板塊,按照工作過程,創(chuàng)設教學情境,形成項目任務。在此基礎上,分析工作任務背后學生所應掌握的服務營銷理論知識和實踐工作技能,以此確定各個教學板塊的能力訓練項目和程度,化大為小,化整為零,便于學生接受,也便于教學實施。以4個教學內(nèi)容模塊為基礎,依據(jù)核心項目創(chuàng)設項目背景和項目任務,設置14個具體的子項目任務。把教師的教學和學生的學習過程以及今后的工作崗位相結合,具有很強的實踐性和可操作性,將學生的能力培訓貫徹教學始終,真正將能力訓練落到實處,達到培養(yǎng)應用型人才的目的。學生在掌握服務營銷基礎理論知識的同時,提升了崗位職業(yè)能力。
(二)以任務為驅(qū)動,改革教學方法。
結合學生實際和人才培養(yǎng)目標要求,課程教學方法堅持“教中學、學中教、學中做、做中學”一體化的原則,激發(fā)學生學習興趣和學生的主動性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、團隊精神和職業(yè)方向感。
1.項目任務驅(qū)動教學法。
采用項目任務驅(qū)動教學法,可以促使學生以項目為基礎,以任務為驅(qū)動,在項目任務的操作過程中實現(xiàn)理論知識與實際操作知識的有效結合,最終通過項目任務的完成體驗職業(yè)崗位要求和掌握專業(yè)崗位技能,從而激發(fā)學生的創(chuàng)造力和應用實踐能力。本課程以14個項目任務為驅(qū)動,促使學生不斷在完成任務的過程中,思考體驗如何進行市場細分和市場定位,如何選擇服務營銷策略,如何進行服務營銷管理,達到任務驅(qū)動、主動學習、追溯知識、掌握技能的目的。
2.情景體驗教學法。
情景體驗教學法就是在服務營銷教學過程中結合項目任務給學生創(chuàng)設一種可觀、可感的項目情景,讓學生在情景中體驗任務要求,并在體驗中感知怎么才能完成項目任務,怎么才能做好項目任務。如在講述服務營銷有形展示時,將學生放入xx茶藝公司開業(yè)過程中,讓學生在情景體驗中策劃該公司應該怎么做才能將服務做到有形展示。這樣的情景體驗有助于貫徹課程教學始終,增強教學的吸引力和實效性。
3.互動評價教學法。
互動評價教學法,改變了傳統(tǒng)的以教師為主體的教學模式,讓學生參與到項目任務的完成質(zhì)量和完成情況的評價過程中,這既是對被評小組知識掌握和運用能力的評價,對于其他參與互動評價的同學而言,評價過程本身也是一種主動學習,主動參與的過程。通過互動評價提高了學生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,同時也能活躍教學氣氛,提高教學效果。
(三)以能力為本位,改革考核評價方式。
考核評價方式既突出能力考核,又兼顧知識和素質(zhì)的考核;既注重學習效果的考核,又兼顧學習態(tài)度、學習過程的考核;既以教師評價為主,又適當考慮學生自評和互評的結果。因此,配合課程改革的關鍵是完善考核評價方式。為了使考試過程突出學生的服務營銷實踐能力,一方面,采用以實戰(zhàn)為主、理論為輔的考核方法;另一方面,采取學生平時評價成績10%+期中作業(yè)20%+平時作業(yè)10%+期末成績60%的課程成績記錄方式。
(1)學生評價成績:以小組為單位,由學生自評和互評構成。
(2)平時成績:每次課程,安排兩個小組結合模塊理論知識,完成項目任務,制成ppt課件,做課堂講述,其他組同學可以自由提問,最后由教師點評,以完成項目任務的態(tài)度和質(zhì)量作為該組平時成績。
(3)期中作業(yè):結合每個模塊項目任務,選擇一個項目任務為期中作業(yè),以小組方式開展,小組代表發(fā)言(ppt展示),教師提問,并根據(jù)回答情況給予小組成績分。
(4)期末考試(營銷策劃書50%+現(xiàn)場ppt講述50%):以小組為單位,教師給定2個實踐項目,學生2選1,制作服務營銷策劃書,并在考試當天,由各組代表制作ppt用8分鐘時間對本小組的策劃作陳述。
教師和評審小組根據(jù)學生總體思路和采用的方法給予現(xiàn)場打分,同時根據(jù)小組的營銷策劃書給出成績,兩者各占50%,以考核學生對所學知識的運用能力和實際策劃能力,并考查學生表達能力和思維能力,達到多方位考察學生的目的。
四、項目制課程綜合改革思路設計與操作過程圍繞能力培養(yǎng)的目標,根據(jù)項目任務教學的教法思路和教學設計原則,進行設計和操作。
(一)課前調(diào)查,選定項目。
在選擇企業(yè)服務項目時,需注意項目的目標性、所選項目的完整性,項目從設計、實施到完成的系統(tǒng)性,并考慮到項目是否體現(xiàn)出教學計劃與內(nèi)容。同時可根據(jù)不同年級、不同學期背景選擇不同的項目。
首先,根據(jù)學生的基本情況,學生自由組合,然后教師再進行調(diào)整,分成8~10個(每組6人)學習小組。通過組建學習小組,培養(yǎng)學生的協(xié)作能力和團隊精神,在小組組建團隊的基礎上,選出小組負責人,明確成員分工。其次,各小組在教學過程中,結合教學內(nèi)容分模塊、分小組完成各模塊項目任務,并在期末時各小組為選定的服務項目制定營銷方案。
(三)參與項目,課堂展示。
在每個模塊理論講授過程中,要求每個小組在課后將所學內(nèi)容與服務企業(yè)項目相聯(lián)系,以該模塊的理論知識為引導,以小組為單位,根據(jù)選定項目,通過實地調(diào)查、網(wǎng)絡查找等手段收集資料,集體研究討論并完成該模塊項目任務。要求學生結合項目任務完成的章節(jié)內(nèi)容制作成ppt課件,在進入新的理論學習之前向全班展示,而其他組同學可以自由提問和評價,此舉可極大提高全班學生的參與性和學習的主動性。展示小組結合其他小組意見和教師點評意見修改項目任務,修改后的任務內(nèi)容作為平時成績。
隨著教學進度的展開,將每一模塊的理論知識與選定服務企業(yè)項目的實際相結合,增強了教學的實戰(zhàn)性、針對性和趣味性,調(diào)動了學生學習的主動性、積極性,并強化了學生對基礎知識的理解,提高了學生實戰(zhàn)能力。例如:在本課程教學過程中,所授課班級學生以本課程項目營銷策劃為基礎申請注冊了微型企業(yè),并在市級創(chuàng)業(yè)比賽中榮獲銀獎。
五、結語。
開展以項目制為導向的服務營銷學課程綜合改革,進一步解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,真正實現(xiàn)了理論與實踐教學一體化,通過探索合理的教學計劃和內(nèi)容,解決了教學內(nèi)容與崗位能力培養(yǎng)的匹配問題,推動了學生實踐技能訓練,形成了以項目制為導向的服務營銷實踐教學體系。通過改革教學方法和評價方法,促進了學生思維、方法、習慣等方面的正規(guī)化訓練,解決學生“只會模仿、不會創(chuàng)作,只會操作、不會創(chuàng)意”的問題和學生學習動力不足的問題,提高學生的設計和創(chuàng)意思維能力,增強學生學習的主動性,進一步提升學生實踐能力和崗位職業(yè)技能,達成了應用型人才培養(yǎng)目標。
服務營銷論文篇七
以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為主要特征的科技革命,以科技革命為基礎的知識經(jīng)濟,以下是“服務經(jīng)濟與營銷論文”,希望能夠幫助的到您!
本文簡要敘述了個性化服務演變與發(fā)展的歷史,重點介紹了新經(jīng)濟時代背景下的個性化服務營銷的新特點,提出了新的市場環(huán)境下個性化服務營銷的實施運作的策略。
[關鍵詞]新經(jīng)濟時代個性化服務營銷策略。
一、引言。
21世紀,人類的生活節(jié)奏在不斷加快,新的科技發(fā)展突飛猛進,新的經(jīng)濟模式層出不窮,人類真正進入了一個新經(jīng)濟時代。伴隨著新經(jīng)濟的浪潮,以消費者為中心的思想幾乎被所有企業(yè)奉為經(jīng)營信條,世界各地都在興起一場“以消費者為中心”、“以消費者滿意為導向”的服務革命。未來市場需求日益?zhèn)€性化和多樣化,企業(yè)競爭的關鍵將不僅是市場占有率的競爭和規(guī)模與效益的競爭,更是顧客擁有量的競爭,是“個性化服務”能力的競爭。
新經(jīng)濟時代,新技術的飛速發(fā)展為企業(yè)做好營銷工作和服務質(zhì)量管理工作提供了極為有利的條件,現(xiàn)代消費者心理的一些新特點也對企業(yè)管理人員提高服務水平提出了新的挑戰(zhàn),因此研究和探討新經(jīng)濟時代下企業(yè)如何更好地開展個性化服務營銷,是一個頗具現(xiàn)實意義的課題。
二、“個性化服務”的演變與發(fā)展。
個性化服務(customizedservice),也稱作定制服務,就是企業(yè)根據(jù)顧客的特定需求,提供個性化、差異化的產(chǎn)品或服務,滿足顧客具體的、獨特的需要和愿望,,是一種以單個消費者或消費群為導向,強調(diào)個性化的營銷方式,它的出發(fā)點和歸宿點都源于顧客的特定需求。而顧客的需求是隨著技術、社會等的發(fā)展而不斷變化的,這就使得個性化服務也隨著歷史的發(fā)展而發(fā)展,呈現(xiàn)螺旋上升的趨勢。
1.前大眾傳媒、大眾營銷時代的個性化服務。
此時的銷售形式多為一個區(qū)域內(nèi)的顧客均在一個小百貨店購買所需的日常用品。由于顧客少、購買地點集中,零售店主比較熟悉各位顧客的消費習慣和偏好,因此,他在組織貨源時不會引入人們不需要的物品,在顧客購買時,他也會根據(jù)這位顧客的偏好和習慣向他推薦商品。在日本,化妝品零售商自18世紀起至今都延續(xù)這種顧客服務方式:他們的銷售代表和每一位顧客保持著聯(lián)系:定期走訪每一位顧客,根據(jù)他們的皮膚特征向他們推薦商品;適時補充已用完的化妝品;反饋顧客意見等。
2.大規(guī)模營銷時代的服務。
在20世紀50年代,大規(guī)模市場營銷借助于電視廣告、購物商城、超級市場、大規(guī)模生產(chǎn)的工廠,以及適合大批量消費的社會,開始改變著人們的消費方式。工業(yè)化和標準化的生產(chǎn)方式使消費者的個性淹沒于大量低成本、單一化的產(chǎn)品洪流中,消費者可以挑選的產(chǎn)品本來就少,因而不得不壓抑個性。著名汽車公司福特公司就曾經(jīng)有過這么一句廣告語:“不管你需要什么顏色,我們只有一種顏色——黑色!”,這就是那個時代的真實寫照。
3.回歸個性化。
隨著新經(jīng)濟時代的到來,整個市場營銷又回歸到個性化的基礎上。市場營銷的舞臺上不再是企業(yè)的獨角戲,顧客正漸漸地走上舞臺和企業(yè)對話。心理上的認同感已成為消費者作出購買品牌和產(chǎn)品決策的先決條件,現(xiàn)代顧客需要的是個性化的產(chǎn)品和服務,個性化消費正再成為消費的主流,但是它與傳統(tǒng)的個性化服務又有所差別:傳統(tǒng)的個性化服務僅是制造商的自發(fā)行為,而現(xiàn)代的個性化服務不論是制造商還是消費者都已經(jīng)處在自覺的階段了,它不單是個性化,更有了個性化與人性化的相輔相成,共同發(fā)展。
三、現(xiàn)代個性化服務營銷的時代背景。
現(xiàn)代個性化服務,是在新經(jīng)濟時代下,企業(yè)借助當今高新科技成果的個性化服務。它的產(chǎn)生,是科技發(fā)展、消費者價值變化、商業(yè)競爭等綜合因素所促成的。
1.背景一:現(xiàn)代電子技術和通信技術的應用與發(fā)展。
21世紀,整個世界以非凡的速度變成了一個計算機網(wǎng)絡交織的世界。這使具有大量選擇的全球化市場取代了有限選擇的國內(nèi)市場;計算機化生產(chǎn)使產(chǎn)品有豐富的多樣化設計,internet的出現(xiàn),大大加快了大規(guī)模市場營銷向細分市場營銷轉(zhuǎn)移的趨勢,同時也使個性化服務日益成為一總企業(yè)的現(xiàn)實。
2.背景二:消費者個性消費的復歸。
當今消費者,由于生活水平的不斷的提高,生活習慣、消費習慣等都有了根本性的改變。休閑、時尚、個性、高檔早已替代儉樸、便宜、耐用的消費觀念,成為人們作出購買決策時首要考慮的問題,而在消費者群中,新生代的消費個性回歸就顯得更是明顯了,這群n世代的消費者,大多生于我國經(jīng)濟開始飛速發(fā)展的八十年代以后,他們大多為獨生子女,生活質(zhì)量高,崇尚西方文化,思想叛逆,追求時尚、休閑、個性、高檔的消費觀念,因而在他們看來,凸顯個性的消費觀念是一件自然而然的事情。
3.背景三:商業(yè)競爭的日益激化。
隨著市場競爭的日益激化,為了在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,各企業(yè)都使出了渾身解數(shù)來想方設法地吸引顧客。當前出現(xiàn)了產(chǎn)品逐漸趨同化的趨勢,不同品牌的產(chǎn)品之間已經(jīng)很難分辨得出內(nèi)在質(zhì)量(核心產(chǎn)品)和外在質(zhì)量(形式產(chǎn)品)上的差別。在新經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的焦點已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到服務功能方面,企業(yè)對用戶的服務正從傳統(tǒng)的被動服務轉(zhuǎn)向主動服務、個性化服務,誰能向消費者提供超值的服務,誰就贏得了競爭優(yōu)勢。
四、新經(jīng)濟時代下個性化服務發(fā)展的新特點。
個性化服務的最大特點在于以消費者為導向,旨在滿足顧客的特殊需求,它改變了“企業(yè)提供什么,用戶接受什么”的傳統(tǒng)方式,變成“用戶需要什么,企業(yè)提供什么”的新方式,從而提高顧客感覺中的服務質(zhì)量和滿意程度:
1.服務時空更加個性化。
傳統(tǒng)的個性化服務,其服務的區(qū)域、服務的對象有限,服務網(wǎng)點以外的顧客要享受這樣的服務,不僅過程時間長,而且信息幾經(jīng)傳遞不準確,從而可能影響到顧客服務的質(zhì)量;現(xiàn)代的個性化服務突破了傳統(tǒng)的時間和空間的限制,24小時全天候服務已不再是什么神話,通過互聯(lián)網(wǎng),你可以深夜訪問企業(yè)的網(wǎng)站,尋求你所需要的產(chǎn)品服務或幫助,還可以根據(jù)自己的具體需要,享受遠程或是一定服務的方便與快捷。
2.服務方式更加個性化。
傳統(tǒng)的個性化服務通常采用企業(yè)服務人員與顧客面對面的服務方式;而新經(jīng)濟時代,企業(yè)可以通過高新技術手段,向目標顧客提供更具有特色的產(chǎn)品或服務,比如鮮花店通過追蹤顧客的生日、假日、紀念日等,然后在這些特殊的日子前,提醒顧客訂購鮮花或是注定為顧客送上一束鮮花以表示祝福。
3.服務內(nèi)容更加個性化。
傳統(tǒng)的個性化服務的內(nèi)容僅限于有針對性的產(chǎn)品推薦或售后服務方面;而在新經(jīng)濟時代,企業(yè)通過利用一些智能軟件技術,可以為用戶提供更加多樣化的產(chǎn)品與服務。例如,海爾推出的“整體網(wǎng)絡家庭”,利用網(wǎng)絡家電組成家庭網(wǎng)絡,使聯(lián)在家庭網(wǎng)絡上的各個家電可以根據(jù)主人的生活規(guī)律和生活習慣,自動起停、自動改變運轉(zhuǎn)狀態(tài),而且消費者還可以通過這些終端獲取家庭以外的信息,可以通過網(wǎng)絡家電向外界服務網(wǎng)傳達需求信息,從而獲得全面、快捷、優(yōu)質(zhì)的個性化服務。
可見,現(xiàn)代個性化服務,創(chuàng)造性使用高科技成果,滿足消費者的多樣化選擇、個性化需求,在激烈的競爭中促使企業(yè)不斷以創(chuàng)新服務來贏得顧客、贏得市場。
五、企業(yè)在新經(jīng)濟時代下如何實施個性化服務。
顧客,作為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn),在新形勢下以及功能回歸到個性化需求的階段。企業(yè)執(zhí)行個性化服務營銷,就成為了創(chuàng)造顧客滿意,培養(yǎng)顧客忠誠的重要手段。
(1)識別企業(yè)顧客,并運用差異化分析。對企業(yè)來說,識別企業(yè)的顧客是一切營銷管理的基礎。企業(yè)必須明確哪些是他們的現(xiàn)有顧客,哪些是他們的潛在顧客,哪些是有待復升的顧客,并對他們進行差異化分析,按他們在消費方式上的某一兩個共同特征,進行分析歸類,從而成為企業(yè)一個個具有鮮明特征的消費群體,甚至是個別顧客。
(2)建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫。對消費者進行歸類后,就可以把他們作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略資產(chǎn)儲備起來,作為現(xiàn)在和將來進行營銷活動的數(shù)據(jù)基礎,并在營銷人員需要時能隨時調(diào)出供其使用,這就是建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫。
企業(yè)管理和運用顧客數(shù)據(jù)庫,分析消費者的消費軌跡,集中分析個性需求,向顧客提供“按要求定制的”商品和服務,從而實現(xiàn)互動的、一對一的個性化營銷。
(3)與顧客保持良性接觸。只有經(jīng)常與顧客保持好的接觸,才能真正了解他們的個性化需求,為企業(yè)的營銷提供方向,不管目標顧客有沒有購買我們的產(chǎn)品,我們都應該與他們保持良性的接觸,建立緊密的關系,和顧客作朋友,從他們的角度思考問題,真正關心他們的利益,因而說,顧客關系管理(crm)是進行個性化服務營銷的基礎。
(4)提供個性化的解決方案、定制化的產(chǎn)品或服務。這可以說是個性化服務營銷的實施階段,企業(yè)按照顧客的特定需求,為他們提供個性化的解決方案,從產(chǎn)品設計生產(chǎn)到售后服務都依顧客的需要來定制產(chǎn)品或服務。
由于企業(yè)著眼角度不同,實施個性化服務營銷的方法也就會有所不同。在本文,僅從企業(yè)一個完整的營銷流程來論述。
(1)提供個性化的設計與生產(chǎn)方案。一個完整的產(chǎn)品概念,它包括了產(chǎn)品性能、形狀、尺寸、色彩、材料、樣式的功能幾個方面。消費者不同,對這些方面的要求也就會有所不同,而這些不同的要求,必然反映了消費者在某些方面的習慣愛好或消費價值觀念。比如在產(chǎn)品性能上,并不是功能越多越好,只有適用的才是最好的。
(2)提供個性化的包裝方案。以往,產(chǎn)品的包裝都由廠家說了算,現(xiàn)在,雖然廠家在設計生產(chǎn)上有所改變,但在包裝上卻仍是一個被忽略的要點所在。一般性的產(chǎn)品是這樣,而作為禮品使用的產(chǎn)品就更是如此。消費者為了表達自己的感情,或是對他人真摯的祝福,非常需要一個合適的載體來傳達,這就要求企業(yè)為顧客做個性化的包裝。
如情人節(jié)的“心”形巧克力,生日蛋糕上可發(fā)表你的熱情祝福以及果凍布丁“水晶之戀”系列,都極大的展示了提供個性化包裝的必要性。
(3)提供個性化的配送方案。如果你是一個長年在外的打工者,快過年了,本想捎點東西回家表達對親朋好友的新春祝福,一時卻又回不了家;如果你無意中誤會了一位朋友,卻沒有勇氣當面向他(她)道歉;怎么辦?此時,如果企業(yè)能為象你這樣的顧客提供一種個性化的配送渠道,我想,顧客也許會為此感激一輩子。
所以說,當消費者不便、不敢或是借用接三者來充當中介更好時,就有了一個對個性化配送渠道的要求,即企業(yè)根據(jù)顧客要求把產(chǎn)品或服務送到指定的地點,這不失為創(chuàng)造和提升企業(yè)業(yè)績的一個好方法。
(4)提供個性化的付款方式。由于人們的生活方式的變化,網(wǎng)上購物等已經(jīng)成為一件很常見的事,那么有了配送,顧客滿意了,可企業(yè)又該如何收取貨款呢?從支付時間上:可以有現(xiàn)款現(xiàn)貨、先款后貨和網(wǎng)上購物的貨送上門在付款的方式;在支付方式上:也可以有多種選擇,如現(xiàn)金、支票、信用卡等,在電子商務日益發(fā)展的今天,個人信用卡運用得越來越廣泛,已成為人們生活的好伙伴,人們再也不用為帶太多的現(xiàn)金犯愁了。究竟選擇哪一種付款方式,這需要根據(jù)顧客的具體需要及企業(yè)的實際能力來加以考慮。
而不是由企業(yè)確定。這也說明了個性化售后服務也是消費者所要求的。
六、結語。
展望未來,成功的企業(yè)會與顧客培養(yǎng)密切、交流、互動及一對一的關系,顧客管理、發(fā)展顧客關心及滿足顧客的個性化需求,將是企業(yè)成功的關鍵。
服務營銷論文篇八
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上,寫論文主要是反映學生對問題的思考,詳細內(nèi)容請看下文。
(一)服務的涵義與特征。
作為服務市場營銷學基石的“服務”概念,營銷學者一般是從區(qū)別于有形的實物產(chǎn)品的角度來進行研究和界定的。如菲利普?科特勒把服務定義為“一方提供給另一方的不可感知且不導致任何所有權轉(zhuǎn)移的活動或利益”。又如,美國市場營銷學會將其定義為“主要為不可感知,卻使欲望獲得滿足的活動,而這種活動并不需要與其他的產(chǎn)品或服務的出售聯(lián)系在一起。生產(chǎn)服務時可能會或不會利用實物,而且即使需要借助某些實物協(xié)助生產(chǎn)服務,這些實物的所有權將不涉及轉(zhuǎn)移的問題”。在綜合各種不同服務定義和分析“服務”的真正本質(zhì)的基礎上,我們認為,服務是一種涉及某些無形因素的活動、過程和結果,它包括與顧客或他們擁有的財產(chǎn)間的互動過程和結果,并且不會造成所有權的轉(zhuǎn)移。在我們的定義中,服務不僅是一種活動,而且是一個過程,還是某種結果。例如,個人電腦的維修服務,它既包括維修人員檢查和修理計算機的活動和過程,又包括這一活動和過程的結果——顧客得到完全或部分恢復正常的計算機。
與有形產(chǎn)品相比,服務具有以下共同特征:
1.不可感知性。這是服務最為顯著的一個特征,它可以從三個不同的層次來理解。首先,服務的很多元素看不見,摸不著,無形無質(zhì)。其次,顧客在購買服務之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務。因為大多數(shù)服務都非常抽象,很難描述。第三,顧客在接受服務后通常很難察覺或立即感受到服務的利益,也難以對服務的質(zhì)量作出客觀的評價。
當然,服務的不可感知性也不是絕對的。相反,在現(xiàn)實生活中,大多數(shù)服務都具有某種有形的特點。例如,餐飲業(yè)的服務中,不僅有廚師的烹飪過程,還有菜肴的物質(zhì)加工過程。另一方面,隨著企業(yè)服務水平的日益提高,很多消費品和工業(yè)品是與附加的顧客服務一塊出售的,而且在多數(shù)情況下,顧客之所以購買某些有形商品如汽車、錄音磁帶、錄像帶等,只不過因為它們是一些有效載體。對顧客來說,更重要的是這些載體所承載的服務或效用。此外,“不可感知性”亦非所有的服務產(chǎn)品都完完全全是不可感知的,它的意義在于提供了一個視角將服務產(chǎn)品同有形的消費品或工業(yè)品區(qū)分開來。蕭斯塔克曾提出“可感知性—不可感知性差異序列圖”,舉例說明有形產(chǎn)品同無形產(chǎn)品的區(qū)別,并強調(diào)服務產(chǎn)品愈是接近“不可感知性”的一極,愈需要營銷人員運用“4p”之外的技巧,才能有效地在市場競爭中確保顧客獲得最大的滿足感。
2.不可分離性。有形的工業(yè)品或消費品在從生產(chǎn)、流通到最終消費的過程中,往往要經(jīng)過一系列的中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)和消費過程具有一定的時間間隔。而服務則與之不同,它具有不可分離性的特點,即服務的生產(chǎn)過程與消費過程同時進行,也就是說服務人員向顧客提供服務時,也正是顧客消費服務的時刻,二者在時間上不可分離。服務的這一特性表明,顧客只有而且必須加入到服務的生產(chǎn)過程才能最終消費到服務。例如,只有在顧客在場時,理發(fā)師才能完成理發(fā)的服務過程。
3.差異性。差異性是指服務無法像有形產(chǎn)品那樣實現(xiàn)標準化,每次服務帶給顧客的效用、顧客感知的服務質(zhì)量都可能存在差異。這主要體現(xiàn)在三個方面:第一,由于服務人員的原因,如心理狀態(tài)、服務技能、努力程度等,即使同一服務人員提供的服務在質(zhì)量上也可能會有差異。第二,由于顧客的原因,如知識水平、愛好等,也直接影響服務的質(zhì)量和效果。比如,同是去旅游,有人樂而忘返,有人敗興而歸;同聽一堂課,有人津津有味,有人昏昏欲睡。這正如??怂顾裕M者的知識、經(jīng)驗、誠實和動機,影響著服務業(yè)的生產(chǎn)力。第三,由于服務人員與顧客間相互作用的原因,在服務的不同次數(shù)的購買和消費過程中,即使是同一服務人員向同一顧客提供的服務也可能會存在差異。
4.不可貯存性。服務與有形產(chǎn)品間的第四個重要差別是貯存能力。產(chǎn)品是有形的,因而可以貯存,而且有較長的使用壽命;服務則無法貯存。理發(fā)、外科手術、酒店住宿、旅游、現(xiàn)場文藝晚會以及其他任何服務,都無法在某一年生產(chǎn)并貯存,然后在下一年進行銷售或消費。
5.缺乏所有權。缺乏所有權是指在服務的生產(chǎn)和消費過程中不涉及任何東西的所有權轉(zhuǎn)移。既然服務是無形的又不可貯存,服務產(chǎn)品在交易完成后便消失了,消費者并沒有實質(zhì)性地擁有服務產(chǎn)品。以銀行取款為例,通過銀行的服務,顧客手里拿到了錢,但這并沒有引起任何所有權的轉(zhuǎn)移,因為這些錢本來就是顧客自己的,只不過是“借”給銀行一段時間而已。缺乏所有權會使消費者在購買服務時感受到較大的風險。如何克服此種消費心理,促進服務銷售,是營銷管理人員所要面對的一個嚴峻挑戰(zhàn)。
從上述五個特征的分析中不難看出,“不可感知性”大體上可被認為是服務產(chǎn)品的最基本特征。其他特征都是從這一特征派生出來的。事實上,正是因為服務的不可感知性,它才不可分離。而“差異性”、“不可貯存性”、“缺乏所有權”在很大程度上是受“不可感知性”和“不可分離性”兩大特征所決定的;同時,就對服務市場的營銷行為及顧客行為的影響而言,前兩種也不如后兩種特征那么深遠。
現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的服務可以區(qū)分為兩大類。一種是服務產(chǎn)品,產(chǎn)品為顧客創(chuàng)造和提供的核心利益主要來自無形的服務。另一種是功能服務,產(chǎn)品的核心利益主要來自形成的成份,無形的服務只是滿足顧客的非主要需求。貝瑞和普拉蘇拉曼(1991)認為,在產(chǎn)品的核心利益來源中,有形的成份比無形的成份要多,那么這個產(chǎn)品就可以看作是一種“商品”(指有形產(chǎn)品);如果無形的成份比有形的成份要多,那么這個產(chǎn)品就可以看作是一種“服務”。
與服務的這種區(qū)分相一致,服務營銷的研究形成了兩大領域,即服務產(chǎn)品的營銷和顧客服務營銷。服務產(chǎn)品營銷的本質(zhì)是研究如何促進作為產(chǎn)品的服務的交換;顧客服務營銷的本質(zhì)則是研究如何利用服務作為一種營銷工具促進有形產(chǎn)品的交換。但是,無論是服務產(chǎn)品營銷,還是顧客服務營銷,服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
由于服務的特征,服務營銷具有一系列不同于產(chǎn)品營銷的特征:
1.由于服務是無形的,顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果,他們將更多地根據(jù)服務設施和環(huán)境等有形線索來進行判斷。因此,有形展示成了服務營銷的一個重要工具。
2.顧客直接參與服務的生產(chǎn)過程及其在這一過程同服務人員的溝通和互動行為向傳統(tǒng)的營銷理論和產(chǎn)品質(zhì)量管理理論提出了挑戰(zhàn):(1)傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務行業(yè)中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。若企業(yè)管理人員忽略這些問題,則可能導致顧客不懂自身的職責而使服務產(chǎn)品的質(zhì)量無法達到他們的要求。而在這種情況下,顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。(2)服務人員與顧客的互動行為也嚴重影響著服務的質(zhì)量及企業(yè)與顧客的關系。由于服務的生產(chǎn)過程與消費過程同時進行,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理的方法無法適用于服務企業(yè)。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產(chǎn)品的質(zhì)量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。
3.與有形產(chǎn)品相比,服務的不可貯存性產(chǎn)生了對服務的供求進行更為準確地平衡的需要。這種情況可以由汽車的銷售加以說明。一個典型的汽車經(jīng)銷商在銷售汽車的同時,也出售汽車保養(yǎng)和維修服務。由于汽車能夠貯存,所以汽車訂單增加或減少20%通常不會帶來嚴重的后果。雖然較大量的存貨會導致成本的增加,但本周未出售的汽車可以在下一周出售。供大于求的狀況還可以通過將汽車轉(zhuǎn)交給其他經(jīng)銷商而得到緩解。而需求大于供給時,經(jīng)銷商可以從其他經(jīng)銷商或廠家那里增加進貨。然而,如果汽車保養(yǎng)和維修服務的能力過?;蚨倘?0%,則可能損失大量的利潤和機會。本周未能利用的生產(chǎn)能力無法貯存,因而無法在需求超過服務能力時再用于滿足需求。與汽車不同的是,服務不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的經(jīng)銷商那里。這種過剩的能力是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,與增加汽車進貨相比,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)要困難得多。因此,雖然制造企業(yè)與服務企業(yè)都不愿有生產(chǎn)能力過剩或不足情況的發(fā)生,但與制造業(yè)企業(yè)相比,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力重要得多。
4.差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務產(chǎn)生“形象混淆”。因為,對于同一個企業(yè),透過兩家不同的分支機構所提供的服務,可能出現(xiàn)一個分支機構的服務水平明顯優(yōu)于另一個的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務質(zhì)量很好,而另一分支機構的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務產(chǎn)品形象”的混淆將對服務產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
5.由于服務不具有實體特征,因而不能運輸,從而使得服務的分銷具有不同于有形產(chǎn)品的特點。有形產(chǎn)品可以在一地或多地生產(chǎn),然后運送到中間商或最終用戶所在地進行銷售。大多數(shù)服務卻不能這樣做。對這些服務來說,要么顧客必須到生產(chǎn)設施所在地,要么生產(chǎn)設施必須運到顧客所在地。后一種情況,如教師、律師、會計師和球隊的“服務能力”,可以運到需要他們的地方。專家的咨詢報告、稅務文書、保險單這些服務的產(chǎn)品形式,也都可以運輸。雖然如此,表述這些文件意義的實際服務卻不能運輸。
我國市場已經(jīng)表征著短缺經(jīng)濟的賣方市場走向相對過剩的買方市場,已進入人均gdp1000-2500美元的高速發(fā)展期,消費也由溫飽消費轉(zhuǎn)向發(fā)展消費和享受消費。顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,“滿意和不滿意”成為顧客購買的標準,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務的直接目標和最終歸宿,世界經(jīng)濟已進入了服務經(jīng)濟時代,服務營銷的重要性也日益突出。
(一)是市場競爭發(fā)展的必然趨勢。
改革開放以來,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術水平的提高,我國市場供求格局出現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了總量基本平衡并相對過剩的寬松局面,市場競爭也由爭奪資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀帄Z需求為主的價格競爭。眾多企業(yè)紛紛采取“降價銷售”、“讓利銷售”、“折價優(yōu)惠”等辦法吸引顧客。雖然打折降價刺激了一些消費者的購買欲望,但事實證明,僅靠它來促進銷售增長,已不切合實際。因為,現(xiàn)代的科學技術水平使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消費者來說,在商品品質(zhì)趨同,價格相差無幾的情況下,企業(yè)能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在、方便的服務。因此,服務競爭就成為企業(yè)競爭的主要內(nèi)容。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%—85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發(fā)展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
(二)是加強商業(yè)道德建設的要求。
服務營銷論文篇九
世紀之交,世界在注視著中國,中國在走向世界。經(jīng)過20年的風風雨雨,中國社會主義市場經(jīng)濟體系的雛形在世界的東方漸漸清晰。而今中國的各項改革日新月異。遼寧高速公路的改革亦是方興未艾。
遼寧高速公路要創(chuàng)全國同行業(yè)一流管理,要與世界先進水平接軌,任重而道遠。那么,如何縮短創(chuàng)全國同行業(yè)一流水平的時間,更快地與國際接軌,筆者認為,正確把握服務的市場營銷策略將起到不可估測的作用。
市場營銷學發(fā)展至今,有近100年的歷史。它隨著時代和競爭環(huán)境的變化在不斷地演進?,F(xiàn)代市場營銷活動不僅涉及到商業(yè)活動,也涉及到非商業(yè)活動;不僅涉及到個人,也涉及到團體;不僅涉及到實物產(chǎn)品,也涉及到無形服務及思想觀念。市場營銷作為一種計劃及執(zhí)行活動,其過程包括對一個產(chǎn)品、一項服務或一種思想的開發(fā)制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經(jīng)由交換或交易的過程達到滿足組織或個人需要的目標。這一定義的核心內(nèi)容是滿足用戶,而企業(yè)的戰(zhàn)略目標正是通過極大地滿足用戶的需要而實現(xiàn)的。
首先,從市場營銷中最基本的觀念人的基本需求和人的欲望出發(fā),制定服務營銷策略。人的基本需求是人類活動的起點。它包括生理需求、安全需求、社會需求、受尊重需求和自我實現(xiàn)需求。那么,在高速公路服務中如何實現(xiàn)上述需求呢?作為高速公路管理者就要把高速公路建成經(jīng)濟路、快速路、舒適路和旅游觀光路,使得用戶渴望、向往通行;要確保高速公路雨、雪、霧天安全暢通,使得用戶放心舒暢使用;隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,加快我省高速公路的建設步伐,使得用戶將無選擇地行使高速公路;要為企業(yè)、團體或個人行使高速公路提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務和良好的行車環(huán)境,使用戶感到滿意和滿足。同時要為使用高速公路的用戶創(chuàng)造提高經(jīng)濟效益和社會效益最大化的有利條件,從而實現(xiàn)用戶的自我需求。
其次,樹立現(xiàn)代市場營銷觀念?,F(xiàn)代市場營銷觀念與傳統(tǒng)的銷售觀念是不同的。銷售觀念以賣方為中心,市場營銷觀念以買方為重心;銷售觀念從賣方需要出發(fā),考慮的只是如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金,而市場營銷則考慮如何通過產(chǎn)品研制、傳遞以及最終產(chǎn)品的消費等有關的活動,來滿足用戶的需要,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。高速公路管理者以市場營銷觀念為自己的策略導向,推銷自己的產(chǎn)品服務,應遵循以下幾個宗旨:
1.用戶是中心。沒有用戶,高速公路的存在也就毫無意義。高速公路管理者應具有“路興我榮、路衰我恥”的意識,“視用戶為上帝”,盡一切努力滿足、維持、吸引用戶。
2.競爭是基礎。高速公路管理者要居安思危,要不斷分析三環(huán)路的競爭對手大二環(huán)。要把握競爭機遇,強化競爭意識,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,以最良好的服務來滿足用戶的需求。
3.協(xié)調(diào)是手段。市場營銷的功能主要在于確認消費者的需求和欲望。作為高速公路管理者應將與消費者有關的市場信息有效地與社會相溝通,并通過有機協(xié)作,努力達到服務于用戶的目的。
4.利潤是結果。高速公路運行的目的應是極大地滿足用戶,而利潤是在極大地滿足用戶后所產(chǎn)生的結果。
第三,抓住服務這一產(chǎn)品的特性,制定營銷策略。高速公路的服務是以人為基礎的服務,是以人為對象的服務,是以提高經(jīng)濟和社會效益最大化為宗旨的服務。因此,用戶在服務的購買過程中及評估服務時,用經(jīng)驗屬性(指用戶的滿意程度)和信任程度(指綜合評價)來衡量。
服務者與被服務者之間是存在一定差距的。為了縮短和消除差距,提高服務質(zhì)量,擴大競爭優(yōu)勢,我們應做好以下幾個方面工作:
1.要抓好收費站的站容站貌及擋桿等實物質(zhì)量;
2.要講貼切的文明用語,為用戶真誠地服務,增強信任感;
3.加強培訓,提高服務人員的業(yè)務技能和軍事化素質(zhì);
4.要多設輔助的服務項目;
5.要與用戶相互體貼,增強相互理解;
6.在招聘人員上要嚴格把關,以適應競爭的需要。
服務營銷論文篇十
服務作為服務營銷的基本概念,不同于一般的物質(zhì)商品。菲利普·科特勒把服務定義為“一方提供給另一方的不可感知,且不導致任何所有權轉(zhuǎn)移的活動或利益?!痹诟偁幖ち业默F(xiàn)代市場中,服務逐漸成為最能創(chuàng)造價值的營銷利器,日益成為市場營銷的核心。跨國企業(yè)要想在國際市場營銷上取得優(yōu)勢,應針對不同的目標市場、不同的文化環(huán)境制定相應的服務營銷策略。
文化是左右消費者消費行為選擇的烙印。國際營銷中的最大障礙就是民族文化差異,它涉及人口、教育水平、宗教信仰、風俗習慣、語言文字等方面,是影響消費市場的重要因素。消費者的文化烙印特征主要體現(xiàn)在以下方面:
各國消費者的消費和他們的文化關系密切。例如,美國文化具有大量消費資源的特征,美國強大的經(jīng)濟實力,為美國消費者提供了廣闊的活動前臺。美國消費心理學家的分析結果表明,美國消費者的基本心理特征是:趕時髦,獵新奇,不僅對商品內(nèi)在質(zhì)量要求高,而且喜歡商品的新奇。講求健康自然,于是健康食品、保健飲料、健身器具等成為歷久不衰的消費熱寵;圖方便情趣,根據(jù)美國快速化的生活節(jié)奏,生產(chǎn)廠商開發(fā)產(chǎn)品也越來越注意如何使消費者節(jié)約時間,美式快餐即是典型。
在世界范圍,日本消費者的行為變化是最為劇烈的。他們在東西方兩種文化的沖擊下,形成了獨特的日本消費方式:消費觀念上國際化,新潮商品、新潮購買方式是典型的代表;儲蓄意識傳統(tǒng)化,富裕的日本人仍不放棄勤儉節(jié)約、積極儲蓄的習慣;購買過程嚴格化,在國際市場上有這樣的共識:日本消費者最為挑剔;另外也存在與美國消費相似的消費享樂化和個性化特征。
歐洲文化向來有高消費傳統(tǒng),消費者由于購買力高,其消費心理喜新厭舊、從不滿足于已有的商品,總是在豐富多彩的商品中挑選和購買新產(chǎn)品。多數(shù)人對藝術時尚和高檔奢侈品有特殊的個人偏好,年輕白領們幾個月堅持省吃儉用就為買一瓶蘭蔻的新款香水或是一根阿曼尼的領帶,這種事在法國等國家屢見不鮮。
文化的影響是無所不在的,它影響人們的價值觀念、生活方式和消費習慣,進而對企業(yè)的國際營銷活動提出相應的要求。因此,從前期投入、產(chǎn)品設計到分銷、促銷每一個環(huán)節(jié)都要充分考慮目標國家的民族文化因素。
了解一國的文化環(huán)境,排除文化差異是國際營銷活動順利進行的前提之一,跨文化交流、消除文化障礙稱得上是國際營銷的“生命線”。要制定適應全球化營銷時代的要求的文化策略,可從以下幾個方面考慮:
大多數(shù)文化都有著民族中心主義傾向,人們對本民族的文化擁有一種強烈的認同感,并自覺不自覺地貶低其他文化中陌生和未知的部分。民族中心主義會導致對本民族文化的優(yōu)越感,對其他民族文化的劣等感,這是一種自然的感受。國際營銷的目的是最大程度地滿足不同顧客的需求以獲取利益,而不是屈從于目標國家的民族文化或擴張本民族文化。因此,要從思想意識上承認、理解、尊重文化差異,重視他國語言、文化、經(jīng)濟、法律等方面的學習和了解;要求營銷者避免自我參照標準,學會角色轉(zhuǎn)換,既站在需求者的角度提出要求,又從營銷者的角度有效地滿足需求。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流的增加,外來文化與本國文化相互滲透,只是滲透的速度比較緩慢。就飲食結構而言,歐洲人不可能在一夜之間全改為用筷子吃飯,中國人也不會一下子只吃漢堡炸雞,不吃米飯饅頭;但是,在心理認同上,歐洲逐漸滲入中餐的同時,中國人也逐漸接受了西餐。另外,在一件產(chǎn)品的設計過程中,不僅有實物的創(chuàng)作活動,而且融入了文化活動,該產(chǎn)品既具有其實用價值,也是一種文化系統(tǒng)中的信息載體,隨著社會的發(fā)展和需求的變化,產(chǎn)品設計中的文化也在不斷地超越自己。因此,國際營銷人員要正確認識文化的滲透性,積極主動地開拓市場。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中,企業(yè)全體員工逐漸形成的企業(yè)信念、價值觀、理想、目標、行為準則,以及由此表現(xiàn)出的企業(yè)風范和企業(yè)精神。企業(yè)文化以民族性為前提,同時根據(jù)企業(yè)類型、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場取向等確立。企業(yè)文化創(chuàng)新是將本國公司企業(yè)文化與目標國家的企業(yè)文化進行有效地整合,通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應、融合,從而在本國公司與當?shù)匚幕A上,構建一種新型的企業(yè)文化,這種文化既保留著本公司企業(yè)文化特點,又與當?shù)匚幕h(huán)境相適應,既不同于本公司企業(yè)文化,又不同于當?shù)仄髽I(yè)文化,是兩種文化的有機整合。創(chuàng)新企業(yè)文化不但使所有員工有歸屬感,團結一心,而且能夠更好地開拓目標市場,實現(xiàn)企業(yè)目標。
在國內(nèi)的營銷活動中,文化因素對營銷活動的影響往往不被營銷者所重視。這很大程度上是由于營銷者與消費者成長于同一文化環(huán)境中,因此他們較少考慮營銷中的文化因素,而把重點放在營銷的經(jīng)濟因素上,不會造成太大的偏差。但是當營銷活動跨越國界后,文化因素的重要性就凸現(xiàn)出來了。從市場調(diào)研、談判、定價、促銷、商品的款式、包裝到銷售商的選擇與傭金的確定,文化滲透于所有的營銷活動。在國際營銷中,它成了決定成敗的關鍵因素之一。
經(jīng)濟活動源于人的需求,市場營銷正是以滿足顧客需求為出發(fā)點的經(jīng)濟行為。那么,跨文化環(huán)境進行的國際市場營銷應充分考慮不同文化背景的消費者需求,因而,重視文化策略的研究,揭示文化對國際營銷的影響,將有利于開拓跨國市場,實現(xiàn)企業(yè)長期的市場戰(zhàn)略目標。
[1]王紀忠方真:國際市場營銷.清華大學出版社,20xx,270。
[2]胡正明:國際市場營銷學.山東人民出版社,20xx.30,33。
[3]張慶偉:世紀企業(yè)營銷觀念的轉(zhuǎn)變.管理現(xiàn)代化,20xx(2)。
[4]鄒樂群:新世紀企業(yè)營銷的八大觀念.商業(yè)研究,20xx(6)。
服務營銷論文篇十一
新隆嘉水果連鎖超市成立于,是國內(nèi)第一家實現(xiàn)了水果超市化、集約化經(jīng)營的企業(yè)[1]。目前,新隆嘉超市主要經(jīng)營包括海鮮、豆制品、熟食品、涼拌菜以及小型超市在內(nèi)的眾多項目。自從其在沈陽開設第一家超市以來,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,目前新隆嘉超市在全國范圍內(nèi)擁有上百家自營店,且超市的平均面積為300平方米以上,最大的新隆嘉超市占地面積甚至達到近3000平方米,其在各個經(jīng)營地區(qū)所擁有的員工數(shù)量達到5000余人,擁有百余輛產(chǎn)品運輸車,平均每年各類產(chǎn)品的采購數(shù)量達到百萬噸以上。新隆嘉超市始終秉承著“優(yōu)質(zhì)低價、便民利民、開拓創(chuàng)新、誠信自強”的經(jīng)營理念,深受所在地區(qū)消費者的喜愛與支持,逐漸成為入駐地區(qū)消費者購買新鮮果蔬魚肉的首選之地。
二、新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處。
(一)新隆嘉超市問卷調(diào)查情況。
為了深入地了解新隆嘉超市服務營銷實施的現(xiàn)狀,進而找到新隆嘉超市服務營銷的成功與不足之處,筆者重點對大連市內(nèi)3家新隆嘉超市的消費者進行了問卷調(diào)查。
(二)新隆嘉超市服務營銷的成功之處。
1.服務產(chǎn)品種類較為豐富。目前新隆嘉超市在其主營商品———蔬菜水果的基礎上,開始為顧客提供一些便于他們更好購物的服務型產(chǎn)品。而其中最受顧客歡迎的就是新隆嘉超市所提供的產(chǎn)品包裝服務、三公里內(nèi)送貨到家服務。這些服務性質(zhì)的產(chǎn)品雖然并不會直接地給各地的新隆嘉超市馬上帶來更多收益,但通過超市所提供的這些貼心的服務能夠給消費者在新隆嘉超市購物的過程中帶來良好的服務體驗,有利于長期地提高新隆嘉超市的銷售量。
2.服務營銷手段日益豐富。由于新隆嘉超市逐漸意識到讓消費者體驗到賓至如歸的感覺對超市未來持久發(fā)展的重要性,超市拓展了服務營銷手段,在廣告宣傳以及人員促銷和口碑營銷方面也逐漸加大了力度,這使得新隆嘉超市在短短的幾年時間里在遼寧省開設了眾多分店并受到周圍消費者的普遍歡迎。
(三)新隆嘉超市服務營銷的不足之處。
1.產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。在對新隆嘉超市的產(chǎn)品和服務進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),不少消費者反映不同的新隆嘉超市的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。相對于開設在居民區(qū)、消費者相對比較密集的新隆嘉超市來說,那些開設在消費者相對較少的新隆嘉超市的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)隔夜售賣,產(chǎn)品質(zhì)量較差的頻率更高。與此同時,即使在同一家新隆嘉超市,其產(chǎn)品質(zhì)量也并不完全相同。而這種產(chǎn)品質(zhì)量問題,對新隆嘉超市的未來發(fā)展非常不利。
2.缺少系統(tǒng)性的促銷規(guī)劃。通過對新隆嘉超市的促銷活動進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市所采取的促銷活動有著典型的缺乏相關促銷規(guī)劃,以及促銷活動缺乏針對性和系統(tǒng)性的問題。造成這一現(xiàn)象的原因在于新隆嘉超市在進行促銷活動時僅僅考慮了其促銷活動地點以及特定地點的促銷效果,并沒有對同一時間進行相同促銷活動的所有新隆嘉超市進行全程系統(tǒng)性的控制。
3.服務人員素質(zhì)不高。就目前新隆嘉超市服務營銷的情況來看,新隆嘉超市僅是滿足了消費者對于實物產(chǎn)品的需求,但并沒有滿足消費者對于無形的附加產(chǎn)品(也就是服務)的需求。而產(chǎn)生這一問題的原因,一方面是由于新隆嘉超市缺乏對于超市實際管理方面的具體策略,但更重要的是超市服務人員的素質(zhì)不夠高,無法在消費者對產(chǎn)品提出疑問時及時地給出解答。
4.付費排隊時間過長。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市由于每天的客戶量不穩(wěn)定且在收銀服務中沒有達到規(guī)范化、標準化,造成超市服務排隊付款現(xiàn)象嚴重[2]。與此同時,在早晚高峰的這段時間大部分消費者都比較著急購物,故其更加要求用最短的時間來完成購物,所以這種付費排隊時間過長的問題就嚴重影響到了消費者的服務體驗。
5.超市布局陳列不合理。新隆嘉超市由于其蔬菜水果都是匯總在一起來進行販賣,價格并沒有一一標注在每種蔬菜水果上面,這就使得消費者不能夠在第一時間知曉每種水果蔬菜的價格,就會在正常販賣和購買的時候耽誤雙方的時間,從而在影響消費者正常購買的同時影響到新隆嘉超市的營業(yè)額。
(一)加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。
為了讓新隆嘉超市吸引更多的消費者進行持久性購物,進而提高超市的營業(yè)額,新隆嘉超市應該從其目前現(xiàn)有的管理部門單獨抽出來一部分員工來做超市內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,定期對其所管理的地區(qū)內(nèi)不同分店的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)管,按照定期檢查結果來對不同分店進行星級評定,對一定時間內(nèi)沒有達到標準的分店進行適當?shù)奶幜P,以此來保證新隆嘉超市所提供的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足消費者的需求。
(二)制定合理的促銷方案。
目前,新隆嘉超市仍未意識到制定具體且有針對性的促銷方案對其經(jīng)營的推動作用。為解決這一問題,新隆嘉超市應該從價格和非價格兩個方面來制定具體的促銷方案。首先是價格方面,新隆嘉超市應該定期舉行滿減活動或者買贈活動來吸引消費者。其次是非價格促銷活動,新隆嘉超市應該通過在周年慶或者重大節(jié)日在店門口舉行一定的符合節(jié)日氣氛的互動活動,或者將消費者相對不熟悉的產(chǎn)品進行試吃,以此來打消消費者對這些產(chǎn)品的疑慮,促使消費者購買。
(三)提高服務人員素質(zhì)。
面對日益加劇的市場競爭,超市只有持續(xù)地關注顧客、服務客戶、培養(yǎng)客戶,才能進一步發(fā)展壯大,立于不敗之地[3]。而新隆嘉超市由于目前所聘用的員工以中老年為主,他們對于產(chǎn)品、服務的認知只是停留于日常的經(jīng)驗,缺乏系統(tǒng)性的學習,因此,為了能夠更好地為消費者提供服務,新隆嘉超市應該對其員工進行簡單系統(tǒng)的入職培訓和定期學習,幫助他們了解最新產(chǎn)品的同時,提高他們的服務意識和服務技巧,幫助他們在日后的工作中更好地向消費者提供服務,進而吸引消費者的重復購買。
(四)優(yōu)化服務流程。
為了能夠更好地解決結賬等候時間過長這一問題,新隆嘉超市應該通過一段時間的調(diào)查,將超市營業(yè)時間按客流量進行科學的劃分,然后在客流量相對較大時在每個結賬的檔口增加工作人員,將結賬與稱重相分離,加快消費者結賬的速度,減少排隊時間。而在人流量相對較小時,適當?shù)貙⒐ぷ魅藛T進行分組,實行科學的排班制工作。這樣對結賬流程進行一定程度的改進,有利于新隆嘉超市合理地運用其現(xiàn)有的人力資源,加快結賬時間,減少消費者因排隊過長而產(chǎn)生的不滿情緒。
(五)改進有形展示。
在調(diào)查過程中,一部分消費者認為新隆嘉超市有些指示牌尤其是蔬菜水果區(qū)附近的指示牌,由于產(chǎn)品種類過多,指示牌標識不夠明確,影響到了其正常購物。因此,為了有效地解決這個問題,新隆嘉超市應該在目前超市內(nèi)部現(xiàn)有的指示標牌的基礎上,在特殊產(chǎn)品和易混淆商品以及變價商品的陳列位置上適時地添加相應的強調(diào)標志,以此來幫助消費者更好地知曉價格和產(chǎn)品的變動,以方便消費者的購買。
[參考文獻]。
[1]百度百科.新隆嘉水果超市五一路店[eb/ol]。
服務營銷論文篇十二
[摘要]我們正處在一個服務經(jīng)濟時代,它是消費層次上升到一定檔次以后出現(xiàn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。服務營銷作為新型營銷模式,日益受到企業(yè)的重視,也是目前企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的有效途徑。本文對服務營銷的概念、特征及開展服務營銷的必要性進行闡述,針對實施服務營銷提出了一些策略,希望對開展服務營銷的企業(yè)有一些啟示。
服務營銷,是基于目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷觀念,它包含了兩個方面的內(nèi)容:其一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務本身就是其產(chǎn)品;其二,作為一種營銷方式,服務就是企業(yè)的營銷手段,始終貫穿于其營銷的全過程。根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、不同的經(jīng)營策略,服務可以是純粹意義的服務,也可以是傳統(tǒng)服務業(yè)的延伸和發(fā)展,無論是服務產(chǎn)品營銷,還是顧客服務營銷,服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
一、服務營銷具有不同于產(chǎn)品營銷的特征。
1.從產(chǎn)品的性質(zhì)來看。
由于服務是無形的,顧客很難判斷其質(zhì)量和效果,服務的現(xiàn)實感是通過消費者的五官能夠感受的東西來塑造的,將更多地根據(jù)服務設施和環(huán)境等有形物品來進行判斷,如服務場所溫馨、舒適,服務人員專業(yè)、禮貌等,要想讓消費者對一種基本無形的產(chǎn)品產(chǎn)生一種有形的評價,就應該對服務的有形部分進行充分的重視,通過對有形物品的充分利用和服務人員的自身表演來調(diào)動觀眾的情緒,營造出獨特的服務氛圍。因此,有形展示成了服務營銷的一個重要工具。
2.質(zhì)量控制和顧客評價更困難。
有形的商品在到達顧客那里之前,可以根據(jù)質(zhì)量標準對其進行檢查,但服務在生產(chǎn)出來的同時就被消費了,這樣產(chǎn)品的錯誤和缺陷往往就會被掩蓋。顧客對有形產(chǎn)品可以根據(jù)顏色、尺寸、價格和感覺來進行選擇,但對服務產(chǎn)品顧客只能在購買和消費的過程中才能識別質(zhì)量。這種服務特性使得服務性組織很難控制質(zhì)量,也很難提供始終如一的服務產(chǎn)品,企業(yè)每一次提供的服務與前一次相比都是獨一無二的,因此,服務補救的關鍵是歡迎抱怨和快速行動。一個未被妥善解決的問題可能會導致問題的升級,而每一次完美服務的累積是形成品牌的基礎,服務性企業(yè)的品牌影響力是吸引顧客的最強有利的保證。
3.顧客直接參與服務的生產(chǎn)過程。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務行業(yè)中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。這種參與正在要求企業(yè)改變服務生產(chǎn)過程和服務營銷方式,以滿足顧客的不同需求。正由于人成為產(chǎn)品一部分的特性,要求我們必須堅持與客戶互動的營銷原則,及時回應客戶的需求。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產(chǎn)品的質(zhì)量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。
服務是一次行動或是一次表演,不是顧客可以保有的一件有形物品,當需求超過服務能力時,顧客會失望地離開,因為沒有存貨提供支持,也不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的地方,至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)是非常困難的。如果擁有未被使用的能力,這種過剩的能力就是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。因此,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力是非常重要的。
5.服務的差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務產(chǎn)生“形象混淆”
因為,對于同一個企業(yè),透過不同的分支機構或不同的服務人員所提供的服務,可能出現(xiàn)一個機構或服務人員的服務水平明顯優(yōu)于另一個機構或服務人員的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務質(zhì)量很好,而后者的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務產(chǎn)品形象”的混淆將對服務產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務的直接目標和最終歸宿。
1.科學技術的進步和發(fā)展是服務業(yè)擴展的前提條件。
科學技術的進步和發(fā)展一方面推動勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向知識技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;另一方面滋生出許多新型的服務業(yè)。例如,電子計算機的出現(xiàn)為信息咨詢、電子商務、網(wǎng)絡營銷、電訊服務等行業(yè)提供了物質(zhì)和運作手段,從而促成新的服務行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
2.中國服務業(yè)亟待加快發(fā)展且有廣闊的發(fā)展空間。
社會分工和生產(chǎn)專門化使服務業(yè)獨立于第一、第三產(chǎn)業(yè)之外。隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會分工越來越細,產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的專門化程度越來越高。在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中,流通業(yè)、運輸業(yè)、倉儲業(yè)、包裝業(yè)、通訊服務業(yè)、交通服務業(yè)等行業(yè)相繼獨立成為第三產(chǎn)業(yè),并日漸成為國民經(jīng)濟中具有特色且具有一定比例的新的產(chǎn)業(yè)群。據(jù)世界銀行統(tǒng)計,發(fā)達國家服務業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的70%以上,中等發(fā)達水平的國家的服務業(yè)產(chǎn)值平均亦為國民生產(chǎn)總值的50%左右,中國只占32.8%,差距較大,發(fā)展空間較大。
3.人們消費水平的提高促進了生活服務業(yè)的發(fā)展。
隨著人們消費水平的提高,人們對提高生活質(zhì)量和改善生存環(huán)境的要求將愈來愈迫切,人們不僅要求滿足物質(zhì)生活需求,而且對精神生活的需求更為突出,這樣,文化娛樂服務業(yè)、保健服務業(yè)、生活服務業(yè),以及各種維護環(huán)境、保護生態(tài)平衡為己任的環(huán)保保護服務業(yè)也會越來越壯大。
4.市場環(huán)境的變化推動新型服務業(yè)的興起和發(fā)展。
隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會產(chǎn)品越來越豐富,市場競爭也日益加劇,眾多企業(yè)采取價格競爭吸引顧客。雖然價格競爭可以刺激了一些消費者的購買欲望,但僅靠它來促進銷售增長,是不切合實際的,企業(yè)如果要搶占競爭的有利地位,擴大市場占有率,應在市場營銷的各個環(huán)節(jié)上下功夫。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%-85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發(fā)展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
服務營銷已進入整合時代,缺乏規(guī)劃的服務營銷,四面出擊,只會增加運營成本、降低服務效率。要做好服務營銷,需要制定服務營銷策略:
1.人本管理策略。
在服務營銷組合中,人員是關鍵要素。服務業(yè)員工不僅僅是一種生產(chǎn)要素,更是服務業(yè)的主體,在服務傳遞過程中,員工是聯(lián)系服務業(yè)和顧客的紐帶。顧客服務主要是依靠員工與顧客面對面的交流實現(xiàn)的,服務業(yè)服務質(zhì)量的好壞直接取決于員工在服務過程中的表現(xiàn)。因此,服務業(yè)比其他行業(yè)更加注重人員的選擇、培訓與管理。員工是服務業(yè)的內(nèi)部顧客,實行人本管理,有利于促進員工的滿意和忠誠,使服務得以順利傳遞。
服務業(yè)實行人本管理,其核心就是以人為中心,理解人、尊重人,激發(fā)人的'熱情,滿足人的合理需求,進一步調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造精神,員工積極參與管理,形成對企業(yè)的歸屬感,經(jīng)常使員工處于輕松愉快、和諧團結、友好合作、相互幫助的氛圍中。只有充分發(fā)揮這種最活躍的生產(chǎn)力要素,才能真正提高服務質(zhì)量,帶來服務業(yè)效益的增長,讓服務營銷理念內(nèi)化為員工共同的價值觀和行為規(guī)范,使組織和個人得到最優(yōu)的組合與匹配。
服務營銷面臨的是瞬息萬變的市場,面對的是追求多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務的消費者,在這種情況下,必須辨識變化中的顧客需求和新的商業(yè)挑戰(zhàn),關注這些需求和挑戰(zhàn)的出現(xiàn),在這些新機會變化或消失之前,迅速地、恰當?shù)刈龀龇磻???梢哉f創(chuàng)新是服務營銷的根本,通過不斷創(chuàng)新服務營銷,才能快速應變市場環(huán)境變化,更好滿足市場需求,塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過下列途徑加強服務營銷的創(chuàng)新:
(1)創(chuàng)造服務需求。是指通過與顧客建立,保持和維護雙方良好的互利互惠的關系,通過提供良好的服務可以使企業(yè)及時得到反饋的信息,發(fā)掘?qū)ζ浞张c其銷售具有重要價值的機會。創(chuàng)造需求,并非純粹打探顧客現(xiàn)實的或潛在的需要,而是要求引起顧客的需求與購買動因;它不是簡單套用舊的營銷模式,而是用創(chuàng)新的眼光去審視與分析顧客的生活方式、消費觀念等。
(2)開發(fā)服務新產(chǎn)品。企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客的價值為目的來滿足顧客的需求,即在服務產(chǎn)品的各個方面以便利顧客為原則,及時研究顧客購買后的感受,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營目標,開發(fā)出顧客最需要的新產(chǎn)品,最大限度地使顧客滿意,最終培育顧客對服務的高度忠誠。
(3)追蹤顧客不滿。那些積極尋求現(xiàn)在和潛在顧客反饋信息的公司,發(fā)現(xiàn)他們與消費者的密切接觸能夠為其提供巨大數(shù)量的市場信息,并使其增加利潤。這些公司發(fā)現(xiàn),給公司打進電話來的消費者所提供的不僅僅是抱怨,從中還可獲得忠告和信息,為其改善服務產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)服務新產(chǎn)品提供重要來源。
市場消費需求越來越個性化,服務也要隨之個性化,否則企業(yè)就會被動于市場。企業(yè)不但要進行產(chǎn)品市場細分,還要進行服務市場細分;甚至不但要“一對一”銷售,還要“一對一”服務。通過把客戶進行細分,針對不同類型客戶量身提供差異化服務,這是服務營銷的未來準則。在產(chǎn)品、技術日趨同質(zhì)化的今天,唯有在品牌和服務上下功夫,于是生產(chǎn)商開始做服務差異化的文章。服務差異化體現(xiàn)在很多方面,如服務品牌差異化、服務模式差異化、服務技術差異化、服務概念差異化、服務傳播差異化等諸多方面。對于“差異”,可以是競爭對手沒有而企業(yè)自己獨有;也可以是競爭對手雖有但本企業(yè)更優(yōu)越;或者是完全追求有別于競爭對手的做法。
服務平臺多元化、立體化,為客戶創(chuàng)造最大的便利,如建立了店面服務接待、平面服務載體、語音服務載體、移動服務載體、網(wǎng)絡服務載體等多元化服務平臺,使客戶擁有了更多的接受服務的機會。同時,在“被動”接受客戶提出的服務要求的同時,也在主動地利用多種溝通渠道進行客戶訪問,提供計劃性、制度化、流程化的銷售服務,通過諸如電話、傳真、電子郵件、信函、上門訪問等多種渠道提供服務。
當今世界已進入品牌競爭的時代,品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”,對于服務營銷來說,品牌給顧客提供了有效的信息來識別特定公司的服務,因此樹立公司服務品牌至關重要。要實施服務營銷品牌策略,首先要提高服務質(zhì)量,把服務質(zhì)量作為企業(yè)的生命力。服務質(zhì)量對于一項服務產(chǎn)品的營銷至關重要,服務質(zhì)量是判斷一家服務公司好壞的最主要的憑據(jù),也是與其他競爭者相區(qū)別的最主要的定位工具。其次克服服務營銷的零散狀況,形成一定的集中度,使多樣化的市場需求標準化,使造成零散的主要因素中立化或分離,通過收購等方法克服零散,從而形成一定程度的集中,創(chuàng)造服務品牌。第三要注重品牌創(chuàng)新與保護策略。品牌創(chuàng)新策略一般通過服務企業(yè)的服務開發(fā)、營銷開發(fā)、文化開發(fā),人力資源開發(fā)等途徑,不斷提高服務產(chǎn)品,服務企業(yè)的知名度和美譽度,不斷提高顧客的滿意度。在品牌創(chuàng)造過程中,企業(yè)要注意保護自己的知識產(chǎn)權,保護自己的商譽,抓緊作好服務商標的注冊工作。
溝通無時無刻不在,溝通也是一種全方位的價值創(chuàng)造過程。在實施服務營銷時,應努力塑造自己的特點,給顧客留下深刻印象的個性,做好服務溝通工作,通過語言和行為上的溝通,取得企業(yè)價值觀的有效傳遞與溝通,獲得顧客對企業(yè)文化的充分認可,這樣會為企業(yè)帶來大量的忠誠的顧客群體。此外,針對目標市場對服務的特殊需求和偏好,服務營銷往往還需要公共關系促銷,許多富有創(chuàng)意的公關促銷活動,在極大促進銷售的同時,使企業(yè)的形象獲得良好、適當?shù)脑忈?,擴大企業(yè)的知名度。
總之,服務營銷已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就要整體努力,靈活利用服務營銷各種策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,這樣才能在競爭中贏得勝利。
參考文獻:
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服務營銷論文篇十三
內(nèi)容摘要:旅游經(jīng)濟推動了服務營銷在更大層面上的發(fā)展,本文著重以消除服務營銷管理差距為目標,通過建立旅游業(yè)服務營銷管理目標模型,全面綜合規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控旅游業(yè)的服務市場,以期促進旅游業(yè)的良性發(fā)展。
進入21世紀,旅游業(yè)受到世界各國的廣泛關注和大力扶持,成為世界經(jīng)濟中頗具生機和活力的強勁產(chǎn)業(yè)。在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,旅游業(yè)同樣成為我國第三產(chǎn)業(yè)中最具活力和潛力的新型產(chǎn)業(yè)。按服務性質(zhì)可劃分為四類:流通服務、生產(chǎn)和生活服務、精神和素質(zhì)服務、公共服務。旅游業(yè)據(jù)此可劃入生產(chǎn)和生活服務當中的生活服務部分。旅游業(yè)滿足實物營銷的4p營銷組合,即產(chǎn)品(product)、定價(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。除此之外,旅游業(yè)還符合服務營銷組合所擴充的另外3p營銷組合,即增加了人(people)、過程(process)和有形實據(jù)(physicalevidence),以便有針對性地解決服務產(chǎn)品特征所衍生而來的營銷和服務管理問題。人、過程和有形實據(jù)三個要素體現(xiàn)了旅游業(yè)服務營銷組合的特點。
旅游業(yè)及旅游市場營銷的內(nèi)涵。
近年來,國內(nèi)外的學者從不同角度對旅游業(yè)的內(nèi)涵進行了深入的研究:一是旅游業(yè)是服務性行業(yè),其任務就是為顧客提供旅游過程中的各種服務;二是旅游業(yè)是綜合性的行業(yè),它是由一系列相互關聯(lián)的行業(yè)所組成的;三是旅游業(yè)的服務對象是顧客,是通過滿足顧客的需求存在和發(fā)展的。
旅游市場營銷(tourismmarketing)是旅游企業(yè)或其他組織對旅游產(chǎn)品的構思、定價、促銷和分銷的計劃和執(zhí)行過程,以滿足顧客需求和實現(xiàn)旅游企業(yè)的目標。旅游業(yè)是一個特殊的服務性行業(yè),旅游產(chǎn)品是一種特殊的產(chǎn)品。因此,旅游市場營銷必然區(qū)別于一般產(chǎn)品的營銷,具有如下特點:其一,旅游產(chǎn)品具有不可感知性,即它不是實際存在的物體,而是一種旅游經(jīng)歷和切身感受;其二,旅游產(chǎn)品具有生產(chǎn)與消費的特點,旅游服務過程是旅游企業(yè)員工與顧客間的互動過程,顧客參與了旅游產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程;其三,旅游市場上產(chǎn)品具有多樣化和更多的分銷渠道類型,有形產(chǎn)品主要是通過物流渠道送到消費者手中,而旅游企業(yè)則依靠一系列獨立的中間商;其四,旅游需求包括行、游、住、食、購、娛等多方面,不同的顧客需求層次也不一樣。這些行業(yè)和部門在旅游業(yè)中構成一個相互關聯(lián)、相互依存并相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。
根據(jù)相關學者的研究,旅游業(yè)服務營銷管理體系主要是以消除服務營銷管理差距為目標,按照服務營銷4大差距模型進行管理。旅游業(yè)服務營銷管理目標模型如圖1所示。
根據(jù)這個模型,旅游業(yè)服務營銷管理差距來自于服務營銷管理各個關鍵環(huán)節(jié)的差距,是各個關鍵環(huán)節(jié)差距之和。旅游業(yè)服務營銷管理要縮小差距,使顧客滿意指數(shù)最優(yōu)化,必須做到以下幾點:精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢;準確定位旅游服務重點目標市場;確保服務設計滿足顧客期望;建立顧客反饋機制,監(jiān)控服務績效。
針對目標模型的管理對策。
(一)精確預測旅游服務市場發(fā)展態(tài)勢。
目前,國際旅游業(yè)正朝著區(qū)域化、多樣化趨勢發(fā)展。國際旅游市場呈現(xiàn)出以下幾方面的變化趨勢。
1.國際旅游市場格局的變化。世界旅游業(yè)劃分為六大區(qū):歐洲、美洲、東亞及太平洋(簡稱“東亞太”)地區(qū)、非洲、南亞以及中東。歐洲和北美是現(xiàn)代國際旅游業(yè)的兩大傳統(tǒng)市場。亞洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等地區(qū)一批新興市場的崛起,使國際旅游業(yè)在世界各個地區(qū)的市場份額出現(xiàn)了新的分配組合。隨著全球經(jīng)濟重心的東移,使亞太地區(qū)成為未來國際旅游業(yè)的“亮點”。世界旅游市場將由過去傳統(tǒng)的“北美到西歐,歐洲到美洲”兩大主流逐漸轉(zhuǎn)移到歐洲、東亞太和美洲三足鼎立的市場格局。
2.國際旅游方式趨向多樣化。國際上傳統(tǒng)的旅游方式分為四種,即娛樂型、觀光型、療養(yǎng)型和商務型,大多數(shù)旅游活動常常是兼具多種方式。由于顧客職業(yè)、文化層次和審美觀念的不同,呈現(xiàn)出旅游需求的多樣化、個性化,各種內(nèi)容豐富、新穎獨特的旅游方式和旅游項目應運而生,生態(tài)旅游、民俗風情旅游、休閑度假旅游、教育旅游等成為旅游新時尚。當前,短線旅游多于長線旅游;地區(qū)性旅游和中程旅游將成為旅游的主體;商務、會議旅游將成為團體旅游的主體。商務旅游、會展旅游、節(jié)事旅游、咨詢旅游、獎勵旅游等將以其新穎、別致、時代性強和內(nèi)容豐富多彩等特點成為現(xiàn)代旅游服務業(yè)的新增長點。
3.“合作――競爭”的新態(tài)勢進一步增強。受旅游資源和價格競爭等因素的影響,一個國家或地區(qū)難以單獨成為對游客具有長期吸引力的旅游目的地,同時,未來國際范圍內(nèi)的競爭將會進一步激烈,尤其是如何最大滿足特定細分市場需求產(chǎn)品和旅游相關服務質(zhì)量方面競爭將會更加明顯和激烈。為了共同的利益,必須樹立大旅游和大區(qū)域思想,加強同周邊地區(qū)和行業(yè)的合作,形成一種既競爭又合作的新態(tài)勢。
4.我國將成為世界旅游發(fā)展的熱點。歐洲、東亞太和美洲三大市場的快速發(fā)展,使我國從旅游資源大國發(fā)展成為世界旅游大國。在目前全球部分地區(qū)安全形勢不容樂觀的情況下,我國一直保持了安全的旅游目的地形象,在競爭日益激烈的國際旅游市場上占有了一席之地,將在相當一個時期內(nèi)處于一個發(fā)展的黃金時期,旅游的發(fā)展成為國際社會關注的焦點之一。
(二)準確定位旅游服務重點目標市場。
就入境外國游客市場來說,東亞(日本、韓國)、東南亞(馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞)和北亞(俄羅斯、蒙古)成為我國成熟的三大塊亞洲入境外國游客市場,美洲和歐洲成為我國重要的遠程市場。根據(jù)國別來劃分,我國的入境旅游市場主要集中在周邊、近鄰亞洲國家和歐美遠程國家,日本是我國第一大入境市場。就增長速度來說,印度成為增速最快的一個市場,但是目前絕對數(shù)還較小。
1.東南亞目標市場。日本是世界主要客源國之一,是亞洲最大的客源市場。日本一直是海外旅游者首位的客源國,近年來保持較快的增長速度。韓國是世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一,也是東亞地區(qū)新興的主要客源國之一。新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等東南亞五國是全球經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一,是旅游國一個重要的客源市場。
2.歐美目標市場。歐美市場一直是旅游國重要的外國客源市場,歐美旅游者對我國旅游資源感興趣的地方主要集中在山水風光和文物古跡方面,對民俗風情和飲食烹調(diào)也有濃厚的興趣。鄉(xiāng)村旅游、城市旅游和保健旅游,商務旅游、會議旅游和獎勵旅游的市場前景十分看好。
3.國內(nèi)目標市場。以上海為中心的長江三角洲地區(qū)、以廣州為中心的珠江三角洲地區(qū)和以北京為中心的京津唐地區(qū)構成國內(nèi)旅游市場的三大主要客源地。
(三)確保服務設計滿足顧客期望。
1.加強市場調(diào)研。旅游服務機構通過市場調(diào)研能夠全面且深刻了解顧客對旅游服務的期望。但在市場調(diào)研的過程中,必須做到全面深入,重視第一手信息的搜集及調(diào)查設計工作。
2.進行市場細分。不同地區(qū)、不同職業(yè)及不同文化背景的顧客群有不同的旅游消費心理和消費行為。只有通過市場細分,才能劃分這些差異,深入了解顧客期望,將目標市場之外的非潛在顧客吸引進來。
3.注重互動溝通。作為服務理念、服務標準的設計者和服務業(yè)績的控制者,旅游服務機構要注重與一線人員及顧客間的信息溝通,形成良性互動,實時掌握顧客期望。
4.將服務設計的關鍵要素轉(zhuǎn)化為質(zhì)量標準。根據(jù)旅游業(yè)的服務藍圖將服務過程進行分解,也就是將顧客在旅游業(yè)所經(jīng)歷的服務過程細化、放大,從而找出影響顧客服務體驗的每一個要素。在細分服務過程的基礎上,找出影響服務細節(jié)的關鍵因素十分重要。旅游業(yè)可以用影響分析法對每個服務細節(jié)做一影響分析,影響分析應站在顧客角度上進行,可以使用顧客深入面談法、服務小組面談法等。另外,也可以使用市場調(diào)研對服務業(yè)認為的關鍵要素進行驗證,以確定顧客定義的關鍵要素。要將服務設計的關鍵要素轉(zhuǎn)化為質(zhì)量標準,保持服務質(zhì)量的可靠性。
(四)建立顧客反饋機制。
顧客在消費旅游服務時,會對服務質(zhì)量進行感知,然后對服務質(zhì)量做出評價。顧客監(jiān)控意味著旅游企業(yè)把服務標準交給顧客,讓其對服務質(zhì)量進行監(jiān)督,并通過必要的反饋機制,將服務信息傳遞給旅游企業(yè),為旅游企業(yè)改進服務質(zhì)量提供依據(jù)。旅游服務的可感知性,有利于減少顧客認知的風險,增強顧客消費旅游服務的信心。
顧客信息的反饋對旅游企業(yè)改進服務質(zhì)量有著重要的意義,因而建立顧客反饋機制對服務績效進行監(jiān)控十分必要。旅游市場顧客的期望和需求是不斷變化的,而建立在顧客期望和需求基礎上的服務質(zhì)量標準也需要適應這種變化,使服務質(zhì)量標準表現(xiàn)出動態(tài)適應性。實質(zhì)性的服務標準能給旅游企業(yè)提供有代表性的意見反饋,并且保證顧客信息能較快地傳遞給旅游企業(yè)。旅游企業(yè)通過建立反饋機制,不斷監(jiān)控服務標準的實施情況,并在市場調(diào)研之后對顧客反饋的信息進行整理分析,評估服務標準的合理性。在全面評估的基礎上,旅游企業(yè)還需要定期對服務標準進行修訂,增強服務適應顧客需求的能力,以保持與顧客期望的一致性,提高服務質(zhì)量管理效果。
旅游業(yè)是一項綜合性的服務產(chǎn)業(yè),又是一個經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇。與此同時,服務營銷管理是新興起的管理學門類的一個學科分支,它源起于二戰(zhàn)之后陸續(xù)進入服務經(jīng)濟社會的西方發(fā)達國家。旅游業(yè)作為服務業(yè)的主要行業(yè)之一,旅游業(yè)的營銷管理自然屬于服務營銷管理的范疇。旅游市場服務營銷管理目標模型的建立有助于對旅游服務市場進行全面綜合地規(guī)劃、預測、實施與監(jiān)控,從而促進旅游經(jīng)濟的健康、良性發(fā)展。
服務營銷論文篇十四
現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一個顯著特征是服務業(yè)的蓬勃興起,其在國民經(jīng)濟中的地位愈來愈重要,服務營銷的重要性日益突出,下面為大家分享了有關服務營銷論文,歡迎欣賞!
摘要:我們正處在一個服務經(jīng)濟時代,它是消費層次上升到一定檔次以后出現(xiàn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。服務營銷作為新型營銷模式,日益受到企業(yè)的重視,也是目前企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的有效途徑。本文對服務營銷的概念、特征及開展服務營銷的必要性進行闡述,針對實施服務營銷提出了一些策略,希望對開展服務營銷的企業(yè)有一些啟示。
服務營銷,是基于目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷觀念,它包含了兩個方面的內(nèi)容:其一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務本身就是其產(chǎn)品;其二,作為一種營銷方式,服務就是企業(yè)的營銷手段,始終貫穿于其營銷的全過程。根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、不同的經(jīng)營策略,服務可以是純粹意義的服務,也可以是傳統(tǒng)服務業(yè)的延伸和發(fā)展,無論是服務產(chǎn)品營銷,還是顧客服務營銷,服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終實現(xiàn)營銷績效的改進和企業(yè)的長期成長。
一、服務營銷具有不同于產(chǎn)品營銷的特征。
1.從產(chǎn)品的性質(zhì)來看。
由于服務是無形的,顧客很難判斷其質(zhì)量和效果,服務的現(xiàn)實感是通過消費者的五官能夠感受的東西來塑造的,將更多地根據(jù)服務設施和環(huán)境等有形物品來進行判斷,如服務場所溫馨、舒適,服務人員專業(yè)、禮貌等,要想讓消費者對一種基本無形的產(chǎn)品產(chǎn)生一種有形的評價,就應該對服務的有形部分進行充分的重視,通過對有形物品的充分利用和服務人員的自身表演來調(diào)動觀眾的情緒,營造出獨特的服務氛圍。因此,有形展示成了服務營銷的一個重要工具。
2.質(zhì)量控制和顧客評價更困難。
有形的商品在到達顧客那里之前,可以根據(jù)質(zhì)量標準對其進行檢查,但服務在生產(chǎn)出來的同時就被消費了,這樣產(chǎn)品的錯誤和缺陷往往就會被掩蓋。顧客對有形產(chǎn)品可以根據(jù)顏色、尺寸、價格和感覺來進行選擇,但對服務產(chǎn)品顧客只能在購買和消費的過程中才能識別質(zhì)量。這種服務特性使得服務性組織很難控制質(zhì)量,也很難提供始終如一的服務產(chǎn)品,企業(yè)每一次提供的服務與前一次相比都是獨一無二的,因此,服務補救的關鍵是歡迎抱怨和快速行動。一個未被妥善解決的問題可能會導致問題的升級,而每一次完美服務的累積是形成品牌的基礎,服務性企業(yè)的品牌影響力是吸引顧客的最強有利的保證。
3.顧客直接參與服務的生產(chǎn)過程。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務行業(yè)中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業(yè)的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產(chǎn)和消費過程的和諧并行。顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認為該企業(yè)的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。這種參與正在要求企業(yè)改變服務生產(chǎn)過程和服務營銷方式,以滿足顧客的不同需求。正由于人成為產(chǎn)品一部分的特性,要求我們必須堅持與客戶互動的營銷原則,及時回應客戶的需求。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質(zhì)量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產(chǎn)品的質(zhì)量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。
服務是一次行動或是一次表演,不是顧客可以保有的一件有形物品,當需求超過服務能力時,顧客會失望地離開,因為沒有存貨提供支持,也不能輕易地運輸?shù)叫枨笏捷^高的地方,至少在短期內(nèi),當需求大于供給時,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)是非常困難的。如果擁有未被使用的能力,這種過剩的能力就是閑置的能力,只會增加成本而不會增加利潤。因此,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業(yè)經(jīng)濟地使用其生產(chǎn)能力是非常重要的。
5.服務的差異性易使顧客對企業(yè)及其提供的服務產(chǎn)生“形象混淆”
因為,對于同一個企業(yè),透過不同的分支機構或不同的服務人員所提供的服務,可能出現(xiàn)一個機構或服務人員的服務水平明顯優(yōu)于另一個機構或服務人員的情形。前者的顧客確實會認為該企業(yè)的服務質(zhì)量很好,而后者的顧客則可能認為整個企業(yè)的服務都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務產(chǎn)品形象”的混淆將對服務產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴重的負面影響。
顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務的直接目標和最終歸宿。
1.科學技術的進步和發(fā)展是服務業(yè)擴展的前提條件。
科學技術的進步和發(fā)展一方面推動勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向知識技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;另一方面滋生出許多新型的服務業(yè)。例如,電子計算機的出現(xiàn)為信息咨詢、電子商務、網(wǎng)絡營銷、電訊服務等行業(yè)提供了物質(zhì)和運作手段,從而促成新的服務行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
2.中國服務業(yè)亟待加快發(fā)展且有廣闊的發(fā)展空間。
社會分工和生產(chǎn)專門化使服務業(yè)獨立于第。
一、第三產(chǎn)業(yè)之外。隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會分工越來越細,產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的專門化程度越來越高。在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中,流通業(yè)、運輸業(yè)、倉儲業(yè)、包裝業(yè)、通訊服務業(yè)、交通服務業(yè)等行業(yè)相繼獨立成為第三產(chǎn)業(yè),并日漸成為國民經(jīng)濟中具有特色且具有一定比例的新的產(chǎn)業(yè)群。據(jù)世界銀行統(tǒng)計,發(fā)達國家服務業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的70%以上,中等發(fā)達水平的國家的服務業(yè)產(chǎn)值平均亦為國民生產(chǎn)總值的50%左右,中國只占32.8%,差距較大,發(fā)展空間較大。
3.人們消費水平的提高促進了生活服務業(yè)的發(fā)展。
隨著人們消費水平的提高,人們對提高生活質(zhì)量和改善生存環(huán)境的要求將愈來愈迫切,人們不僅要求滿足物質(zhì)生活需求,而且對精神生活的需求更為突出,這樣,文化娛樂服務業(yè)、保健服務業(yè)、生活服務業(yè),以及各種維護環(huán)境、保護生態(tài)平衡為己任的環(huán)保保護服務業(yè)也會越來越壯大。
4.市場環(huán)境的變化推動新型服務業(yè)的興起和發(fā)展。
隨著生產(chǎn)力水平的提高,社會產(chǎn)品越來越豐富,市場競爭也日益加劇,眾多企業(yè)采取價格競爭吸引顧客。雖然價格競爭可以刺激了一些消費者的購買欲望,但僅靠它來促進銷售增長,是不切合實際的,企業(yè)如果要搶占競爭的有利地位,擴大市場占有率,應在市場營銷的各個環(huán)節(jié)上下功夫。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%-85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發(fā)展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業(yè)競爭的一張王牌。
服務營銷已進入整合時代,缺乏規(guī)劃的服務營銷,四面出擊,只會增加運營成本、降低服務效率。要做好服務營銷,需要制定服務營銷策略:
1.人本管理策略。
在服務營銷組合中,人員是關鍵要素。服務業(yè)員工不僅僅是一種生產(chǎn)要素,更是服務業(yè)的主體,在服務傳遞過程中,員工是聯(lián)系服務業(yè)和顧客的紐帶。顧客服務主要是依靠員工與顧客面對面的交流實現(xiàn)的,服務業(yè)服務質(zhì)量的好壞直接取決于員工在服務過程中的表現(xiàn)。因此,服務業(yè)比其他行業(yè)更加注重人員的選擇、培訓與管理。員工是服務業(yè)的內(nèi)部顧客,實行人本管理,有利于促進員工的滿意和忠誠,使服務得以順利傳遞。
服務業(yè)實行人本管理,其核心就是以人為中心,理解人、尊重人,激發(fā)人的熱情,滿足人的合理需求,進一步調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造精神,員工積極參與管理,形成對企業(yè)的歸屬感,經(jīng)常使員工處于輕松愉快、和諧團結、友好合作、相互幫助的氛圍中。只有充分發(fā)揮這種最活躍的生產(chǎn)力要素,才能真正提高服務質(zhì)量,帶來服務業(yè)效益的增長,讓服務營銷理念內(nèi)化為員工共同的價值觀和行為規(guī)范,使組織和個人得到最優(yōu)的組合與匹配。
服務營銷面臨的是瞬息萬變的市場,面對的是追求多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務的消費者,在這種情況下,必須辨識變化中的顧客需求和新的商業(yè)挑戰(zhàn),關注這些需求和挑戰(zhàn)的出現(xiàn),在這些新機會變化或消失之前,迅速地、恰當?shù)刈龀龇磻???梢哉f創(chuàng)新是服務營銷的根本,通過不斷創(chuàng)新服務營銷,才能快速應變市場環(huán)境變化,更好滿足市場需求,塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過下列途徑加強服務營銷的創(chuàng)新:
(1)創(chuàng)造服務需求。是指通過與顧客建立,保持和維護雙方良好的互利互惠的關系,通過提供良好的服務可以使企業(yè)及時得到反饋的信息,發(fā)掘?qū)ζ浞张c其銷售具有重要價值的機會。創(chuàng)造需求,并非純粹打探顧客現(xiàn)實的或潛在的需要,而是要求引起顧客的需求與購買動因;它不是簡單套用舊的營銷模式,而是用創(chuàng)新的眼光去審視與分析顧客的生活方式、消費觀念等。
(2)開發(fā)服務新產(chǎn)品。企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客的價值為目的來滿足顧客的需求,即在服務產(chǎn)品的各個方面以便利顧客為原則,及時研究顧客購買后的感受,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營目標,開發(fā)出顧客最需要的新產(chǎn)品,最大限度地使顧客滿意,最終培育顧客對服務的高度忠誠。
(3)追蹤顧客不滿。那些積極尋求現(xiàn)在和潛在顧客反饋信息的公司,發(fā)現(xiàn)他們與消費者的密切接觸能夠為其提供巨大數(shù)量的市場信息,并使其增加利潤。這些公司發(fā)現(xiàn),給公司打進電話來的消費者所提供的不僅僅是抱怨,從中還可獲得忠告和信息,為其改善服務產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)服務新產(chǎn)品提供重要來源。
市場消費需求越來越個性化,服務也要隨之個性化,否則企業(yè)就會被動于市場。企業(yè)不但要進行產(chǎn)品市場細分,還要進行服務市場細分;甚至不但要“一對一”銷售,還要“一對一”服務。通過把客戶進行細分,針對不同類型客戶量身提供差異化服務,這是服務營銷的未來準則。在產(chǎn)品、技術日趨同質(zhì)化的今天,唯有在品牌和服務上下功夫,于是生產(chǎn)商開始做服務差異化的文章。服務差異化體現(xiàn)在很多方面,如服務品牌差異化、服務模式差異化、服務技術差異化、服務概念差異化、服務傳播差異化等諸多方面。對于“差異”,可以是競爭對手沒有而企業(yè)自己獨有;也可以是競爭對手雖有但本企業(yè)更優(yōu)越;或者是完全追求有別于競爭對手的做法。
服務平臺多元化、立體化,為客戶創(chuàng)造最大的便利,如建立了店面服務接待、平面服務載體、語音服務載體、移動服務載體、網(wǎng)絡服務載體等多元化服務平臺,使客戶擁有了更多的接受服務的機會。同時,在“被動”接受客戶提出的服務要求的同時,也在主動地利用多種溝通渠道進行客戶訪問,提供計劃性、制度化、流程化的銷售服務,通過諸如電話、傳真、電子郵件、信函、上門訪問等多種渠道提供服務。
當今世界已進入品牌競爭的時代,品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”,對于服務營銷來說,品牌給顧客提供了有效的信息來識別特定公司的服務,因此樹立公司服務品牌至關重要。要實施服務營銷品牌策略,首先要提高服務質(zhì)量,把服務質(zhì)量作為企業(yè)的生命力。服務質(zhì)量對于一項服務產(chǎn)品的營銷至關重要,服務質(zhì)量是判斷一家服務公司好壞的最主要的憑據(jù),也是與其他競爭者相區(qū)別的最主要的定位工具。其次克服服務營銷的零散狀況,形成一定的集中度,使多樣化的市場需求標準化,使造成零散的主要因素中立化或分離,通過收購等方法克服零散,從而形成一定程度的集中,創(chuàng)造服務品牌。第三要注重品牌創(chuàng)新與保護策略。品牌創(chuàng)新策略一般通過服務企業(yè)的服務開發(fā)、營銷開發(fā)、文化開發(fā),人力資源開發(fā)等途徑,不斷提高服務產(chǎn)品,服務企業(yè)的知名度和美譽度,不斷提高顧客的滿意度。在品牌創(chuàng)造過程中,企業(yè)要注意保護自己的知識產(chǎn)權,保護自己的商譽,抓緊作好服務商標的注冊工作。
溝通無時無刻不在,溝通也是一種全方位的價值創(chuàng)造過程。在實施服務營銷時,應努力塑造自己的特點,給顧客留下深刻印象的個性,做好服務溝通工作,通過語言和行為上的溝通,取得企業(yè)價值觀的有效傳遞與溝通,獲得顧客對企業(yè)文化的充分認可,這樣會為企業(yè)帶來大量的忠誠的顧客群體。此外,針對目標市場對服務的特殊需求和偏好,服務營銷往往還需要公共關系促銷,許多富有創(chuàng)意的公關促銷活動,在極大促進銷售的同時,使企業(yè)的形象獲得良好、適當?shù)脑忈專瑪U大企業(yè)的知名度。
總之,服務營銷已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就要整體努力,靈活利用服務營銷各種策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,這樣才能在競爭中贏得勝利。
參考文獻:
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供求分散性。
服務營銷活動中,服務產(chǎn)品的供求具有分散性。不僅供方覆蓋了第三產(chǎn)業(yè)的各個部門和行業(yè),企業(yè)提供的服務也廣泛分散,而且需方更是涉及各種各類企業(yè)、社會團體和千家萬戶不同類型的消費者,由于服務企業(yè)一般占地小、資金少、經(jīng)營靈活,往往分散在社會的各個角落;即使是大型的機械服務公司,也只能在有機械損壞或發(fā)生故障的地方提供服務。服務供求的分散性,要求服務網(wǎng)點要廣泛而分散,盡可能地接近消費者。
有形產(chǎn)品的營銷方式有經(jīng)銷、代理和直銷多種營銷方式。有形產(chǎn)品在市場可以多次轉(zhuǎn)手,經(jīng)批發(fā)、零售多個環(huán)節(jié)才使產(chǎn)品到達消費者手中。服務營銷則由于生產(chǎn)與消費的統(tǒng)一性,決定其只能采取直銷方式,中間商的介入是不可能的,儲存待售也不可能。服務營銷方式的單一性、直接性,在一定程度上限制了服務市場規(guī)模的擴大,也限制了服務業(yè)在許多市場上出售自己的服務產(chǎn)品,這給服務產(chǎn)品的推銷帶來了困難。
營銷對象復雜多變。
服務市場的購買者是多元的、廣泛的、復雜的。購買服務的消費者的購買動機和目的各異,某一服務產(chǎn)品的購買者可能牽涉社會各界各業(yè)各種不同類型的家庭和不同身份的個人,即使購買同一服務產(chǎn)品有的用于生活消費,有的卻用于生產(chǎn)消費,如信息咨詢、郵電通訊等。
服務消費者需求彈性大。
根據(jù)馬斯洛需求層次原理,人們的基本物質(zhì)需求是一種原發(fā)性需求,這類需求人們易產(chǎn)生共性,而人們對精神文化消費的需求屬繼發(fā)性需求,需求者會因各自所處的社會環(huán)境和各自具備的條件不同而形成較大的需求彈性。同時對服務的需求與對有形產(chǎn)品的需求在一定組織及總金額支出中相互牽制,也是形成需求彈性大的原因之一。同時,服務需求受外界條件影響大,如季節(jié)的變化、氣候的變化科技發(fā)展的日新月異等對信息服務、環(huán)保服務、旅游服務、航運服務的需求造成重大影響。需求的彈性是服務業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。
服務人員的技術、技能、技藝要求高。
服務者的技術、技能、技藝直接關系著服務質(zhì)量。消費者對各種服務產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就是對服務人員的技術、技能、技藝的要求。服務者的服務質(zhì)量不可能有唯一的、統(tǒng)一的衡量標準,而只能有相對的標準和憑購買者的感覺體會。
服務營銷論文篇十五
隨著我國研究生擴招相關政策的出臺,碩士研究生數(shù)量逐年遞增,據(jù)統(tǒng)計全國碩士研究生招生人數(shù)達到47.44萬人,較上年增加了2.3萬人,畢業(yè)碩士生33.46萬人。全國計劃招收碩士研究生49.5萬人,增幅4.9%。一方面是研究生的擴招,另一方面就業(yè)市場上也發(fā)生了一些變化,用人單位需求相對平穩(wěn),一些熱門政府部門、學校和科研院所等單位對人才的要求上升到博士,而不少企業(yè)傾向于招聘技能型人才,出現(xiàn)了碩士學歷處于高不成、低不就的尷尬境地,再加上研究生就業(yè)地區(qū)的不平衡,使得研究生的就業(yè)市場成為買方市場,就業(yè)壓力問題日益凸顯。研究生就業(yè)壓力的增大,使得高校研究生就業(yè)工作面臨新挑戰(zhàn),如何加強和改善高校碩士研究生就業(yè)工作過程管理,提高研究生就業(yè)工作的適切性與實效性,已經(jīng)成為了高校就業(yè)工作中的新問題。
一、高校碩士研究生就業(yè)指導與服務工作的新問題。
在我們對鎮(zhèn)江地區(qū)各大學近600名碩士研究生做的有關就業(yè)的調(diào)查中,有超過70%的研究生認為有就業(yè)壓力,76%的碩士生認為高校的就業(yè)指導服務、就業(yè)信息提供不完善,從而給碩士生就業(yè)造成了較大困難。超過60%的研究生存在就業(yè)觀念不適當、缺乏職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)認知偏差、職業(yè)心理素質(zhì)偏低等問題。從研究生在就業(yè)過程中暴露出的問題可以看出,當前研究生的就業(yè)指導與服務工作存在著許多不能適應工作對象和市場經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.高校研究生就業(yè)指導與服務工作未形成良好的長效機制。
就業(yè)指導與服務工作的目的是幫助學生實現(xiàn)良好就業(yè)。就業(yè)指導與服務是一個過程,具有連續(xù)性、長效性及全員性的特點。但目前不少高校片面地認為碩士生順利就業(yè)是不成問題的,就業(yè)工作的重心完全放在本科生方面,對研究生就業(yè)指導與服務工作重視程度還不高。受人力、時間、精力的限制,大多數(shù)停留在畢業(yè)研究生的應付性、援助性就業(yè)指導和過程管理層面,就業(yè)指導不夠深入,浮于表面,常常處在被動應付和“臨陣磨槍”的局面。而真正從生涯輔導理念出發(fā),對研究生進行全過程職業(yè)生涯規(guī)劃的高校非常少。
2.高校研究生就業(yè)指導與服務的內(nèi)容與研究生的個性化服務需求難以對接。
目前高校未深入實際去調(diào)查碩士生就業(yè)市場,沒有認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題,對畢業(yè)生就業(yè)指導大多停留在政策指導、簡歷制作、面試技巧、心理調(diào)適等統(tǒng)一化、標準化的指導上,就業(yè)指導與服務模式和內(nèi)容形式單一性,就業(yè)指導與服務工作缺乏創(chuàng)新,與研究生在就業(yè)過程中的個性化需求有差距。例如,雖然目前高校都引進了職業(yè)測評軟件,但由于各種原因,對研究生職業(yè)測評結果的解釋,只停留在表面的籠統(tǒng)分析上,缺乏個性化地針對研究生的性格要素、能力、職業(yè)生涯、事業(yè)發(fā)展等問題進行具體的指導。
在不少高校的就業(yè)工作中,面對用人單位和研究生更多的是承擔一個“中介”的角色,缺乏基于共同利益上的,長期穩(wěn)定的友好合作關系。同時,不少高校缺乏專門的研究生就業(yè)信息交流平臺,研究生獲取有效就業(yè)信息的渠道也不夠完善,碩士生在獲取就業(yè)信息上存在著不對稱。
二、高校研究生就業(yè)工作中引入服務營銷理念的可行性和必要性。
大學表現(xiàn)為教育服務的提供者,高校就業(yè)工作中所包含的就業(yè)政策解讀、職業(yè)生涯規(guī)劃指導、提供就業(yè)信息、舉辦各種校園招聘會、簽約以及派遣服務等等是教育服務的內(nèi)容之一,具備鮮明的服務特征。從就業(yè)工作的對象看,主要是兩個:學生和用人單位。高校對學生提供就業(yè)指導及服務,幫助學生達到其就業(yè)期望,向用人單位推薦畢業(yè)生,滿足其對畢業(yè)生的需求,二者都是高校的顧客。在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和高等教育收費制度改革的背景下,在大學教育活動中,高校與學生的關系不再是純粹的教育者與受教育者、管理者與被管理者的關系,而表現(xiàn)為交換關系、消費關系、契約關系等等,這種關系的嬗變使得高校的教育服務活動具備了市場化的特征。而對用人單位,高校的就業(yè)工作實際上就是開展市場營銷的過程,具備市場營銷的特征。這一切都使得將市場營銷理論應用于高校就業(yè)工作具有可行性。
與本科生相比,研究生經(jīng)歷了更長的學習生涯、投入了更多的精力和金錢,有著更高的就業(yè)期望。但由于大多數(shù)研究生是直接由本科階段直接進入研究生教育的,反而比本科生缺乏實習和社會求職經(jīng)驗,加上研究生學習周期短,畢業(yè)前學位論文答辯壓力大,在面對就業(yè)市場的壓力時,更迫切地希望高校能提供更有針對性的就業(yè)指導服務。此外,在就業(yè)市場上招收研究生的用人單位,對畢業(yè)生的要求更高,也希望得到更好的服務。面對客戶更高的需求,目前高校研究生就業(yè)指導服務工作的現(xiàn)狀并不能滿足這種需求。因此筆者認為在高校研究生就業(yè)工作過程中積極引入相關市場營銷學的理論和方法,改善工作過程管理,有助于解決研究生就業(yè)工作中出現(xiàn)的新問題,提高研究生就業(yè)工作實效性,服務營銷理論的引入顯得十分必要。
服務營銷是在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。從服務營銷觀念理解,消費者購買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,作為產(chǎn)品(服務)的提供者關心的不僅是產(chǎn)品(服務)的成功售出,更注重的是消費者在使用(享受)產(chǎn)品(服務)的全過程的感受??梢?,服務營銷的核心是服務理念,強調(diào)工作過程中把滿足顧客的需要和顧客滿意作為目的。對高校而言,就業(yè)工作中鮮明的服務特征,使得高校必須正視研究生和用人單位的顧客角色,以其需求和滿意度為導向,在就業(yè)工作過程中樹立正確的管理理念,變“單純的管理”為“管理服務相結合、強調(diào)服務”,通過在就業(yè)工作過程中滿足二者的需求來提高工作質(zhì)量。
三、服務營銷理念在高校研究生就業(yè)指導與服務工作中的應用。
為了有效地利用服務營銷理念改善研究生就業(yè)指導與服務工作,高校應針對研究生就業(yè)工作的特點,在工作過程中采取服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化、關系營銷以及服務品牌等措施,改善就業(yè)指導與服務工作質(zhì)量,滿足研究生的就業(yè)需求,來緩解研究生就業(yè)過程中的壓力問題,具體可采取以下措施。
1.研究生就業(yè)指導與服務工作市場的細分。
研究生的就業(yè)指導與服務工作主要面對研究生和用人單位兩個市場。首先,不同專業(yè)、不同類型的研究生人群在接受服務時有著不同的需求,在就業(yè)市場上也有著不同的表現(xiàn)。其次,不同的地區(qū)、不同的'行業(yè)和不同類型的用人單位,對研究生的需求不一樣。因此高校就業(yè)指導部門和教師應該認真剖析碩士生的就業(yè)需求和就業(yè)中所遇到的困難和問題的基礎上,針對不同的研究生人群應用不同的工作策略,提倡個性化指導與服務。尤其是針對部分就業(yè)有一定困難,就業(yè)壓力較大的研究生人群采取相應的措施幫助其就業(yè),達到緩解就業(yè)壓力的目的。同時,還要充分調(diào)研碩士生就業(yè)市場,采集用人單位信息,尤其是研究生先后就職的各單位的特點和對人才的需求信息等,通過梳理數(shù)據(jù),了解各單位對人才需求情況,確定重點用人單位(需求大戶),有針對性地開展工作。
2.研究生就業(yè)指導與服務工作的差異化。
服務差異化的目的是突出自身優(yōu)勢,提高競爭力。實施研究生就業(yè)指導服務工作的差異化,可以從以下兩個方面著手。
首先結合學校的辦學優(yōu)勢和依托的行業(yè)背景,在就業(yè)工作中有針對性地開展工作。如加強對優(yōu)勢學科和特色專業(yè)的宣傳,突出優(yōu)勢和特色,突出“人無我有,人有我優(yōu)”,樹立起學校的特色形象,加深用人單位的印象,以優(yōu)勢和特色專業(yè)帶動其他專業(yè)就業(yè)工作的發(fā)展;加強和背景行業(yè)內(nèi)用人單位的聯(lián)系與合作,建立長期穩(wěn)固的合作關系等。
其次在就業(yè)工作中調(diào)查和了解研究生與本科生在就業(yè)需求、自身特點等方面的不同,有針對性、創(chuàng)造性地開發(fā)針對研究生,有別于本科生的就業(yè)服務項目。研究生在就業(yè)期望上更重于“質(zhì)”的提高,而不只是滿足于有一份工作,同時研究生的教育周期短,學業(yè)壓力大。因此,在研究生的就業(yè)工作應該將職業(yè)生涯輔導與研究生的培養(yǎng)結合,從研究生入學開始,圍繞研究生的職業(yè)發(fā)展和市場需求,注重研究生的學術性和實踐性的統(tǒng)一,為研究生提供高校到社會的角色轉(zhuǎn)換空間,如建立研究生的職業(yè)實踐區(qū)、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化基地等。通過滿足研究生的高質(zhì)量就業(yè)的需要,以達到緩解其就業(yè)壓力的目的。
3.研究生就業(yè)指導與服務工作的有形化。
服務有形化是指借助服務過程中的各種有形要素,把看不見摸不著的服務產(chǎn)品盡可能地實體化、有形化,讓消費者感知到服務產(chǎn)品的存在、提高享用服務產(chǎn)品的利益過程。在研究生的就業(yè)指導與服務工作中主要有三個方面內(nèi)容:
一是將研究生就業(yè)服務工作有形化。包括就業(yè)服務設施軟硬件建設,如設置研究生招聘專用場地,建立研究生專用的就業(yè)服務信息平臺,購買職業(yè)測評軟件對研究生進行職業(yè)傾向和能力測試,開展針對研究生的職業(yè)生涯輔導、就業(yè)指導講座、就業(yè)心理輔導等等,通過有形的設施和規(guī)范化的活動,變無形服務為有形服務,增強研究生對就業(yè)服務的感知能力。
二是研究生就業(yè)服務環(huán)境的有形化。服務環(huán)境主要是指高校提供服務和學生享受服務的具體場所和氣氛,是教育服務產(chǎn)品存在的不可缺少的條件。為此,高校應提供研究生就業(yè)服務工作的專門場地,包括用人單位招聘場地、研究生接受就業(yè)服務場地等;通過公告、指導手冊等形式向研究生宣傳相關就業(yè)工作制度和政策;結合各種類型的就業(yè)指導活動加強研究生就業(yè)服務工作的氛圍建設等。使得研究生能通過環(huán)境和氛圍感知高校在通過就業(yè)指導服務來幫助其就業(yè),緩解其面對激烈就業(yè)環(huán)境的壓力。
三是就業(yè)服務提供者的有形化。高校就業(yè)服務提供者主要是指在就業(yè)服務工作中直接與學生接觸的教職員工,包括就業(yè)指導服務部門的工作人員和負責研究生學生工作的老師。其所具備的素質(zhì)和性格、言行以及與研究生接觸的方式、方法、態(tài)度等如何,會直接影響到就業(yè)服務的效果和目標的實現(xiàn)。為了保證服務營銷的有效性,高校應該對就業(yè)服務工作隊伍進行就業(yè)服務標準化的培訓,讓他們了解高校所提供的就業(yè)指導服務內(nèi)容和要求,掌握工作的必備技術和技巧,以保證他們所提供的就業(yè)服務工作與學校的預期目標相一致。
4.研究生就業(yè)指導與服務工作的標準化。
作為教育服務產(chǎn)品,就業(yè)指導與服務工作不僅僅是靠人員,還往往要借助一定的技術設施和技術條件,因此這為高校就業(yè)服務質(zhì)量管理和服務的標準化提供了條件,高校應盡可能地把這部分技術性的常規(guī)工作標準化,以有效地促進就業(yè)服務工作質(zhì)量的提高,具體做法可以從下面幾個方面考慮:
(1)本著以人為本的精神,從方便研究生和用人單位出發(fā),改進就業(yè)工作程序,制定常規(guī)工作的標準化流程和規(guī)范,使之合理化和規(guī)范化。
(2)制定要求內(nèi)容合理、可操作性強的就業(yè)工作規(guī)章制度,以引導、規(guī)范研究生和用人單位在就業(yè)工作過程中的行為,使之與國家及地方相關規(guī)定和高校就業(yè)工作的規(guī)范相吻合。
(3)改善就業(yè)服務工作設施,規(guī)范工作環(huán)境中的各種標志和宣傳標語,工作制度和工作流程上墻公示等,使研究生和用人單位能直接感受到高校工作的規(guī)范化。
(4)規(guī)范就業(yè)服務工作提供者的言行舉止,尤其要營造讓研究生感到賓至如歸的就業(yè)服務工作環(huán)境和氣氛,使教育工作者和研究生能夠在輕松、愉快的環(huán)境中完成服務生產(chǎn)和消費。
5.研究生就業(yè)指導與服務工作的關系營銷。
對于研究生,高校應在就業(yè)工作中通過各種方式在高校與研究生之間建立起平等互信的良好關系,提升研究生對高校就業(yè)服務工作的認知度,讓研究生充分認識到就業(yè)服務工作的重要性。積極邀請優(yōu)秀畢業(yè)研究生返校參觀、座談和開設就業(yè)講座,指導本校學生就業(yè)擇業(yè),利用往屆畢業(yè)生的口碑作用,樹立在校研究生的就業(yè)信心,降低研究生對就業(yè)前景未知的壓力。
對用人單位,高校應注重建立長期穩(wěn)定的友好合作關系。一是加強信息建設工作,建立就業(yè)信息管理系統(tǒng)和已畢業(yè)研究生(校友)動態(tài)數(shù)據(jù)庫。采集用人單位信息,包括研究生先后就職的各單位的名稱、性質(zhì)和規(guī)模、業(yè)務特點、對人才的需求信息等。通過梳理數(shù)據(jù),確定重點用人單位(需求大戶)。二是通過定期回訪用人單位,了解其對本校畢業(yè)生的反饋與要求,有針對性地對教學和管理過程進行改進;和用人單位,尤其研究生需求量大的單位加強產(chǎn)學研和人才培養(yǎng)方面的合作,建立基于共同利益的合作關系。同時,可運用原有老客戶對本校畢業(yè)研究生的良好評價作為有形展示減少潛在顧客聘用我校畢業(yè)生所感到的風險。三是邀請研究生校友返校參觀、座談、作就業(yè)講座、指導本校學生就業(yè)擇業(yè),同時鼓勵其向所在單位推薦母校畢業(yè)生。用人單位與學校建立起來的友好關系會使該用人單位在每年的人才招聘會上都有很高的簽約率。這種友好的關系,也讓在校研究生不發(fā)愁“嫁”不出去,減輕其壓力。
6.研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌意識。
首先要創(chuàng)立研究生就業(yè)指導與服務工作的品牌。高校應注意在研究生就業(yè)服務工作中樹立品牌意識,通過結合自身專業(yè)特色、學生特點,不斷開展有特色的工作,逐漸形成有自身特色的品牌工作和精品活動,通過創(chuàng)品牌,在研究生和用人單位中來樹立自身的獨特的形象,讓研究生和用人單位切實體會到高校就業(yè)服務工作的效果,使之在就業(yè)工作中首先想到的是學校,有助于工作的開展。
其次是發(fā)揮杰出研究生校友的品牌作用。高校通過大力宣傳杰出研究生校友的事跡和成長經(jīng)歷,對在校研究生的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導可以起到教育示范和促進作用,幫助研究生在端正就業(yè)觀念、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展思路,促進其良好就業(yè)。而杰出校友的口碑作用一方面加強了在校研究生的就業(yè)信心,另一方面在一定程度上提高了高校及相關專業(yè)的社會聲譽,吸引用人單位前來招聘。同時,不少杰出校友都掌握了一定的社會資源,在幫助研究生實習、實踐和推薦就業(yè)方面能發(fā)揮巨大的作用,成為學校對外宣傳的窗口和樹立形象的橋梁。
服務營銷論文篇十六
服務營銷是現(xiàn)代市場營銷的一個新領域,是服務企業(yè)為了滿足顧客對服務產(chǎn)品所帶來的服務效用的需求,實現(xiàn)企業(yè)預定的目標.通過采取一系列整合的營銷策略而達成服務變易活動的商務活動過程。根據(jù)其特點采用新的市場營銷組合(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、人、有形展示、過程)來滿足消費者對服務產(chǎn)品的需求。服務營銷是新世紀知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,必將成為推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和理論依據(jù),服務營銷將對我國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的生存起到至關重要的作用。
結論。
現(xiàn)在商業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是價格戰(zhàn)能夠稱霸的了,面對越來越多的新競爭者,怎么才能處于不敗,無疑只有優(yōu)秀的服務營銷戰(zhàn)略才能助企業(yè)成長。顧客的滿意度越來越受重視,西方成熟的企業(yè)又在服務方面走在我們前面,我們的企業(yè)怎能不加快自己服務的腳步。新顧客我們要爭取,老顧客又是金,不能放,怎么招徠新顧客留住老顧客,服務無疑不能少,服務是投資,更是回報。因此,企業(yè)只有建立以服務為導向的服務營銷體系,并且根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品及其經(jīng)營的特征,制定適應于企業(yè)的服務營銷策略,才能在激烈的競爭中確立屬于自己的市場地位。使企業(yè)在服務市場營銷大戰(zhàn)中屹立不敗。
致謝。
三年的大學生活,讓我學到了很多,收獲了很多。一路走來,我要感謝很多人。首先,感謝校區(qū)的所有領導和老師。他們嚴禁的學風、淵博的知識、誨人不倦的品格一直感染和激勵著我不斷上進,使我大學三年的時光充實而有意義?!昂<{百川,取則行遠”,在這美麗的校園里,不斷成長,在這里所學到的,必將使我受益終生。
本論文最終得以順利完成,非常感謝我的指導教師,由于我個人理論水平還有待增強,難免有許多考慮不周全的地方,但因為有了老師的督促指導使得我的論文得以順利的接近尾聲。老師深厚的學術素養(yǎng)、精益求精的工作作風、誨人不倦的高尚師德對我影響深遠,也是我永遠學習的榜樣,并將積極影響我今后的學習和工作,使我終身受益。在此,謹向老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!并祝愿老師身體健康,科研精進,桃李芬芳。
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服務營銷論文篇十七
摘要:服務營銷在市場營銷中的地位越來越重要,它不僅影響著消費者的行為,還是企業(yè)競爭中重要因素之一。隨著全球化的日益加強,服務業(yè)的發(fā)展也越來越快。服務營銷從一種營銷方式或營銷思想逐步演變成一種利用營銷知識獲取競爭優(yōu)勢的管理理念。本文對服務營銷的概念、重要性進行解讀,并針對實施服務營銷提出了一些策略。
服務營銷,是目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷觀念,包含了兩個方面的內(nèi)容:第一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務本身就是其產(chǎn)品;第二,作為一種營銷方式,服務就是企業(yè)的營銷手段,它始終貫穿在營銷的全過程。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,市場和市場營銷都越來越離不開“服務”了。服務營銷在市場營銷中發(fā)揮著越來越重要的作用,而且服務營銷將成為一種主流的營銷形態(tài)。服務營銷的運用提高了面對市場經(jīng)濟的綜合素質(zhì),已經(jīng)成為企業(yè)競爭制勝的重要保證。我們可以看到,21世紀服務業(yè)的發(fā)展也是迅速的。就好比你在挑選不同店鋪的同款產(chǎn)品時,會選擇服務質(zhì)量好的而不是差的,你會選擇去服務態(tài)度好的餐廳而不是壞的。其實,服務就是無形的產(chǎn)品,它往往影響著我們的行為,影響著事情發(fā)展的結果,就像文化對人的影響一樣,潛移默化,而這種潛移默化的影響,持續(xù)的時間卻很久。
學過了市場營銷學的人都知道,市場=人口+購買欲望+購買力。而我認為,人口和購買力都不是企業(yè)可以控制或者影響的,但是,企業(yè)可以影響消費者的購買欲望。很多時候,我們會因為優(yōu)質(zhì)的服務而產(chǎn)生購買欲望。由于顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,而企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務密集型轉(zhuǎn)變,服務已成為謀取市場競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略手段。對用戶而言,產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在服務期內(nèi)能否滿足用戶的需求。
服務營銷,更有利于提高顧客滿意。所謂顧客滿意,是指顧客將產(chǎn)品和服務滿足其需要的感知效果與其期望進行比較所形成的感覺狀態(tài)。在激烈競爭的市場上,保持老顧客培養(yǎng)顧客的忠誠感具有重大意義。而要有效地保持老顧客,就不僅要使其滿意,而且要使其高度滿意,服務的優(yōu)劣對顧客滿意度影響是很大的,所以,實行正確的服務營銷策略至關重要。一個移動通信用戶選擇了你的網(wǎng)絡,購買了你的手機和sim卡,顯然買方與賣方的交易并沒有結束,真正的交易在今后該用戶長期使用你提供的網(wǎng)絡通信服務并按時繳納通信費,手機和sim卡只是你向用戶提供電信服務的媒介。后期的服務很大程度取決于顧客的滿意度。所以中國移動在今年七月推出的免費更換4gsim卡的活動表面上是為消費者提供更好的服務,通過更換卡讓大家可以享受到更加快速的網(wǎng)速、更大的存儲容量。而真正的背后是中國移動是在推銷他們的產(chǎn)品,讓換了卡的用戶體驗了4g的網(wǎng)速后能夠在今后使用這一項產(chǎn)品,從中獲得巨大盈利。這不得不說是服務營銷的一個很成功的策略,先讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的服務,提高他們的顧客滿意,從而吸引了顧客。
服務營銷具有提供增值服務迎合未來營銷趨勢、屏蔽競爭對手和增強企業(yè)盈利能力等作用。所以企業(yè)制定正確的服務營銷策略至關重要。
在競爭日益普遍和激烈的環(huán)境下,企業(yè)服務營銷中的問題也逐漸凸顯。而服務的無形性、可變性、易逝性等特征也會使企業(yè)在服務營銷陷入以下困境:。
1.服務營銷理念不夠深入,服務營銷內(nèi)涵認識不足。西方經(jīng)濟學家認為:70%的客戶流失是服務水平的欠缺。很多企業(yè)在制定公司營銷策略是總是忽視了服務營銷的策略。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,沒有了解到顧客的真正需要,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是不能服務于顧客的需要,無法實現(xiàn)消費者的滿意度。服務營銷是要求我們生產(chǎn)要滿足顧客的需要,服務顧客。這樣才能實現(xiàn)生產(chǎn)者和消費者雙贏。
2.服務管理水平低下,對服務特點認識不清,服務質(zhì)量控制不嚴。服務質(zhì)量是無法進行測量的,所以只要消費者認可服務質(zhì)量,那么說明企業(yè)就是成功的,所以消費者的認可至關重要。在我國,很多企業(yè)都忽視對員工進行服務營銷的訓練,員工服務意識淡薄,無法滿足消費者的真正需求,也無法“抓住”消費者的心,很有可能導致顧客的流失。無法贏得顧客的長期信賴,這對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢必定很不樂觀的。
3、服務營銷缺乏創(chuàng)新?,F(xiàn)在的服務業(yè)發(fā)展得如火如荼,企業(yè)想在巨大的競爭中取勝,就不能繼續(xù)傳統(tǒng)的服務營銷,要懂得創(chuàng)新,這才是通往成功的道路。
三、提高服務質(zhì)量的建議與策略。
服務質(zhì)量同顧客的感受關系很大,它取決于顧客對服務的預期質(zhì)量同其體驗質(zhì)量之比。缺乏規(guī)劃的服務營銷,只會增加運營成本、降低服務效率。要做好服務營銷,需要制定服務營銷策略:
1、要堅持以人為本的管理策略。以人為本,顧名思義就是要把顧客的需求放在首要的位置,為客戶提供良好的服務從而維護和擴大客戶的擁有量,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)客戶的忠誠度和回頭率。
2、加強服務營銷策略創(chuàng)新,樹立公司服務品牌。創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵,企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品。而且,當今世界已進入品牌競爭的時代,品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”,對于服務營銷來說,品牌給顧客提供了有效的信息來識別特定公司的服務,因此樹立公司服務品牌至關重要。
3、實行服務差異化戰(zhàn)略。服務差異化戰(zhàn)略是向目標市場提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)。
服務。企業(yè)的競爭力越能體現(xiàn)在顧客服務水平上,市場差異化就越容易實現(xiàn)。如果企業(yè)把服務要素融入產(chǎn)品的支撐體系,就可以在許多領域建立針對其他企業(yè)的“進入障礙”。例如海爾公司,他們的電器等產(chǎn)品很多都提供保修3年的服務,能夠提高顧客購買總價值,保持牢固的顧客關系,從而擊敗競爭對手。
總而言之,服務營銷已進入這個全球化的市場,要想在市場競爭中處于不敗之地,企業(yè)就要統(tǒng)籌兼顧,學會利用服務營銷中的各種策略形成自己的競爭優(yōu)勢,讓自己在強烈的競爭中取得勝利。
服務營銷論文篇十八
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