報(bào)告通常結(jié)構(gòu)清晰，包括引言、背景介紹、方法論、結(jié)果和結(jié)論等部分。報(bào)告中的段落應(yīng)該有明確的主題句和承接句，幫助讀者理解內(nèi)容的邏輯關(guān)系。報(bào)告是一種基于調(diào)查和研究的書面材料，用于向他人傳達(dá)信息和結(jié)果。在各行各業(yè)中，報(bào)告都是非常重要的一種溝通方式，可以幫助我們向上級匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇一
近年來，**縣的社會救助工作開展得卓有成效，為全縣的救助對象做了許多實(shí)實(shí)在在的工作，對扶貧濟(jì)困、緩解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定起到了積極作用。近日，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，更好地保障**縣人民群眾的基本生活，由縣人武部匯同縣民政局一道對全縣的社會救助工作進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、救助現(xiàn)狀。
(一)各項(xiàng)救助制度進(jìn)一步完善。
一是成立了城鄉(xiāng)社會救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。民政、教育、財(cái)政、勞動保障、衛(wèi)生、農(nóng)林水、城建、環(huán)保、國土、司法、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、宣傳等部門和工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、殘聯(lián)等團(tuán)體相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，基本建成了以城鄉(xiāng)社會救助領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會為依托的管理平臺，形成了齊抓共菅，整體聯(lián)動的工作合力?？h人民政府出臺了《**縣城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助實(shí)施辦法》、《**縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障辦法》、《**縣農(nóng)村低保實(shí)施方案》、《**縣農(nóng)村低保實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村低保核查辦法》、《農(nóng)村低保指導(dǎo)人數(shù)分配表》、《農(nóng)村低保核查表》等，有效地保障了**縣社會救助工作的施行。
(二)救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
全縣制定出臺了《**縣自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范細(xì)化了報(bào)災(zāi)查災(zāi)救災(zāi)、災(zāi)情評估、應(yīng)急保障、安置轉(zhuǎn)移、生活保障、災(zāi)后重建等工作，建立了排險(xiǎn)防災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、查災(zāi)核災(zāi)、資金籌措、物資動員、災(zāi)后重建等六大機(jī)制，先后對清江水布埡庫區(qū)景陽段、花坪鄉(xiāng)黃木埡滑坡險(xiǎn)情等進(jìn)行了成功救助，確保了災(zāi)民“有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、有醫(yī)療”。
(三)救助范圍逐步增大。
**縣先后建立了城鄉(xiāng)最低生活保障制度、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、臨時(shí)救助制度，建立健全了自然災(zāi)害應(yīng)急救助機(jī)制、慈善捐贈辦法等。各項(xiàng)社會救助制度執(zhí)行情況良好，社會救助效果明顯：農(nóng)村低保對象9135戶18673人，其中孤兒219戶234人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的4%，月人均補(bǔ)助47元，較好地保障了農(nóng)村特困群眾的基本生活權(quán)益。今年州民政局給**縣增加農(nóng)村低保對象指標(biāo)8763人，從7月1日起農(nóng)村低保對象將達(dá)到27200人，保障比例占全縣農(nóng)業(yè)人口的5.9%;城市低保對象4229戶7405人;農(nóng)村五保老人1361人(其中,集中供養(yǎng)五保對象1177人，分散供養(yǎng)五保對象184人);40%救濟(jì)對象53人;城鎮(zhèn)定救對象28人;一般救濟(jì)對象11人;其他救濟(jì)對象5人。
(四)慈善捐贈氛圍濃厚。
5.12四川汶川地震后,全縣人民踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,縣慈善協(xié)會共接受捐款355.9萬元、大米150斤、衣物3150件、消毒藥品一件。**縣還將僅有的113頂帳篷在最短的時(shí)間內(nèi)連夜送往武漢，由省民政廳統(tǒng)一送到四川災(zāi)區(qū)。2月28日，全縣在船兒島廣場舉行了“抗冰雪、送溫暖”捐贈活動，共接收捐贈款68萬元。今年5月12日，**縣又開展了“慈善一日捐”活動和5.12賑災(zāi)彩票義賣活動,共募集資金12萬元。
(五)監(jiān)督機(jī)制逐步完善。
**縣在農(nóng)村低保的上運(yùn)作，提倡“對有錢的事實(shí)行無權(quán)操作”，擴(kuò)大群眾的`參與面，把決策權(quán)交給群眾，重點(diǎn)抓住評議和公開、公示環(huán)節(jié)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保農(nóng)村低保啟動的公平和納入對象的準(zhǔn)確。通過多種方式將民政工作職能、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、有關(guān)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等公布于眾，讓群眾心中有數(shù)、監(jiān)督有據(jù)。全縣低保工作按照“開好三個(gè)會，搞好三公開，實(shí)行三統(tǒng)一，確保三到位”的方法把這項(xiàng)好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。即：開好“三個(gè)會”：開好村委會成員會，講解低保程序。開好村民代表會，宣傳低保政策。開好享受低保對象的會，宣傳黨和國家方針政策。搞好“三公開”：首先由村民代表推選，在村務(wù)公開欄上公開。再上報(bào)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣民政局審批后返回到該村的村務(wù)公開欄上公示。最后到**縣財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)上公開。實(shí)行“三統(tǒng)一”：全縣統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一操作程序，確保這項(xiàng)工作不走樣。確?！叭轿弧保喝霊粽{(diào)查到位，操作程序到位，資金發(fā)放到位。通過以上“四個(gè)三”達(dá)到了四個(gè)嚴(yán)禁。嚴(yán)禁優(yōu)親厚友;嚴(yán)禁暗箱操作;嚴(yán)禁拿低保送人情;嚴(yán)禁不深入村、組、農(nóng)戶家中，在辦公室摳老殼，想報(bào)誰就報(bào)誰。在資金管理上，堅(jiān)持按“村組評議，張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，民政局審批”的程序分配民政經(jīng)費(fèi)，對低保、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫等民政經(jīng)費(fèi)實(shí)行了銀行“一卡通”發(fā)放，有效地杜絕了社會救助資金被截留、挪用、貪占現(xiàn)象。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇二
xxxx年8月，xxxx城鎮(zhèn)拆鎮(zhèn)設(shè)街析分后，xxxx街道轄xxxx、xxxx、xxxx和xxxx三村一社區(qū)，面積25平方公里，戶籍人口2.6萬，127個(gè)村(居)民組。設(shè)13個(gè)黨支部，20個(gè)村(社區(qū))黨小組，有黨員594人。機(jī)關(guān)在編在職干部職工52人。xxxx年，街道財(cái)稅登上億元臺階。放眼全區(qū)，街道具有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：區(qū)位好。濱江近城，一環(huán)(三環(huán)線)連通東西，三路(金星路、雷鋒路、瀟湘路)縱貫?zāi)媳?，是全區(qū)城市建設(shè)的前沿陣地。環(huán)境美。有6.8公里湘江岸線、800畝天然香爐洲、1500畝xxxx濕地。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。已經(jīng)入駐的產(chǎn)業(yè)有新奧燃?xì)饪偛俊⒂劳ㄆ嚦?、九城汽車城、紅星美凱龍等;房地產(chǎn)業(yè)有和記黃埔、熙庭原著、音樂界等。潛力大。街道擁江、湖、洲等生態(tài)資源，又是汽車城(在建)、家居城(在建)、天空城(在建)和商貿(mào)城(待建)、服裝城(待建)的集聚地，前景可觀。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道多項(xiàng)工作走在市、區(qū)前列，特色亮點(diǎn)眾多，獲區(qū)績效考核一等獎第二名、區(qū)財(cái)稅一等獎。一開局，街村干部立即投入工作，激情不變、力度不減，掀起了新一輪“抓項(xiàng)目、保穩(wěn)定、靚家園”高潮，實(shí)現(xiàn)了開門紅。概括總結(jié)為“六個(gè)好”：
1、經(jīng)濟(jì)好形勢。去年，街道緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力優(yōu)化和拓展產(chǎn)業(yè)平臺，積極推動投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推動永通汽車城投產(chǎn)增效，完成固定資產(chǎn)投資60億元、工業(yè)總產(chǎn)值6億元，財(cái)稅收入實(shí)現(xiàn)10233萬元，成功登上億元臺階。今年計(jì)劃以項(xiàng)目建設(shè)為切入，三量齊抓，?？偭?，謀增量，強(qiáng)質(zhì)量，預(yù)計(jì)完成財(cái)稅1.3億元，實(shí)現(xiàn)增幅30%以上。
2、征拆好模式。針對過去存在的問題，街道創(chuàng)造性實(shí)行“五公示三推行”征拆新模式，對涉拆房屋、青苗、土地、設(shè)施、遷墳五項(xiàng)補(bǔ)償資金一律進(jìn)行張榜公示;推行項(xiàng)目附屬工程公開招投標(biāo)、政府統(tǒng)一清表砌圍墻交熟地、適用苗木保留征收三項(xiàng)制度，徹底優(yōu)化了項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。xxxx年順利完成了永通汽車城二期、吳家沖路等7個(gè)項(xiàng)目近1000畝120余戶的拆遷任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達(dá)效快”和“零上訪、零工程、零阻工”目標(biāo)，在全區(qū)樹起了征拆模式標(biāo)桿，望城《信息專報(bào)》向全區(qū)推介。
3、城鄉(xiāng)好環(huán)境。建設(shè)與管理是推動農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變的兩駕馬車。街道著力推進(jìn)全域精細(xì)化管理，著力強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)。荷塘月色小區(qū)實(shí)施“三自七合一”管理新模式，破解了安置小區(qū)無人管、無錢管、管不好的難題，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升。投入400余萬元，新增綠化400余畝;拆除違建近5萬平米、違章廣告300多處，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，受到市愛衛(wèi)辦一致好評。
4、和諧好局面。去年非訪銳減4/5，下半年為零，市綜合民調(diào)也從133名躍升到前63名，《望城督查》專題推介。得益于三個(gè)方面：切實(shí)規(guī)范重點(diǎn)管理。實(shí)施“五公示三推行”、推行附屬工程公開招投標(biāo)、組級資金“代管+直撥”管理辦法，贏得了群眾信任。積極化解問題積案。強(qiáng)化“五包一”責(zé)任，投入70余萬幫扶款，化解問題積案30余個(gè)。創(chuàng)新純化村風(fēng)民風(fēng)。支持群眾文體事業(yè)，創(chuàng)造性開展“五好家庭”評選，去年累計(jì)評選700余戶，社會大局和諧穩(wěn)定。
5、自身好建設(shè)。近年，街道三項(xiàng)并舉狠抓自身建設(shè)，受到好評。通過競崗、換屆，一批“三多”(多當(dāng)實(shí)干家、多喊跟我沖、多做運(yùn)動員)型干部走上崗位，隊(duì)伍精氣神煥然一新。村級后備干部選拔以及換屆選舉模式被市組專題推介。通過實(shí)施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，走訪3200余戶，辦理大小實(shí)事200余件，“最后一公里”暢通無阻，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造。通過加強(qiáng)對項(xiàng)目征拆、附屬工程等的重點(diǎn)管控，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著，獲得“xxxx年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。
6、開局好勢頭。20，街道繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的信心和干勁，一開局就掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮。一是項(xiàng)目拆遷高潮。年后立即啟動永通代征地塊項(xiàng)目80畝12戶的拆遷，率先吹響項(xiàng)目攻堅(jiān)號角，3天時(shí)間實(shí)現(xiàn)簽約全清零，8天實(shí)現(xiàn)房屋全部倒地，預(yù)計(jì)5月1日前全面交地。二是走訪維穩(wěn)高潮。廣大干部堅(jiān)守崗位、積極履職，扎實(shí)開展走訪維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)了全國“兩會”期間進(jìn)京零非訪。三是造綠增綠高潮。累計(jì)擴(kuò)綠面積300多畝，栽種苗木1多株，播散花籽300余公斤，參與義務(wù)勞動的干部、黨員和群眾達(dá)到500余人次。
總之，街道取得了實(shí)實(shí)在在的成績，但是，不足之處仍然客觀存在：一是由于宏觀經(jīng)濟(jì)下行，項(xiàng)目開工率不高。如紅星美凱龍、市三甲公立醫(yī)院已經(jīng)完成前期清表、圍墻等基礎(chǔ)工程一年了，但至今未正式開工建設(shè)。二是雖然設(shè)置為城區(qū)街道，但城市骨架路網(wǎng)尚未成形，除了幾條主路、幾個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外，85%的面積是尚待開發(fā)的農(nóng)村片區(qū)。三是經(jīng)過換屆、群教活動和作風(fēng)建設(shè)，廣大干部精氣神有了很大改觀，但是在主動作為、奮勇攻堅(jiān)方面尚待進(jìn)一步提升。
三、今后發(fā)展思路。
成績屬于過去，實(shí)干成就未來。今后街道總的設(shè)想是：以建設(shè)“美麗之城、強(qiáng)盛之城、人文之城、博覽之城”為總目標(biāo)，以“走在前列、爭創(chuàng)一流”為總要求，以黨建為總攬，全力做好項(xiàng)目建設(shè)、城市管理、民生改善、社會管理創(chuàng)新四篇文章，護(hù)好一江(湘江)，美化一洲(香爐洲)，開發(fā)一湖(xxxx)，打造一帶(沿江總部經(jīng)濟(jì)帶)，建好五城(汽車城、家居城、天空城、商貿(mào)城、服裝城)，著力打造開放、實(shí)力、秀美、幸福新街道。今年力爭財(cái)稅增長30%，達(dá)到1.3億元。具體要在“五強(qiáng)五新”上下工夫：
1、緊抓管黨根本，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成促進(jìn)發(fā)展新活力。要狠抓自身建設(shè)，讓管黨責(zé)任落地生根、開花結(jié)果。要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍“高標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)標(biāo)桿”的意識、“在其位、盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)，提高“會干事、干成事”的能力，以群眾點(diǎn)贊工程為切入點(diǎn)，以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步深入實(shí)施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，繼續(xù)強(qiáng)化干部有錯無為問責(zé)，大力倡導(dǎo)、多方培養(yǎng)和切實(shí)提升干部“馬上來、馬上辦、馬上好”的實(shí)干精神，讓“實(shí)干成就實(shí)效”的理念深入人心、蔚然成風(fēng)，并以此匯聚攻堅(jiān)克難、力推發(fā)展的強(qiáng)大新活力。
2、扭住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子，全力做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。今年街道范圍內(nèi)大小項(xiàng)目有20個(gè)，今年投資達(dá)到40.2億元，其中社會投資項(xiàng)目9個(gè)，投資26.2億元;政府性投資項(xiàng)目11個(gè)，投資14億元;預(yù)備儲備項(xiàng)目9個(gè)，投資32億元。街道將繼續(xù)堅(jiān)持并進(jìn)一步完善“五公示三推行”征拆模式，做到“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達(dá)效快”和“零上訪、零工程、零阻工”，全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷與項(xiàng)目建設(shè)：力爭建成永通、津湘、九城汽車城、新奧燃?xì)饪偛亢万v飛路等;力促紅星美凱龍、40、市三甲公立醫(yī)院和上海佳潔開工建設(shè);力推溫州商貿(mào)城、深圳服裝城、瀟湘大道交通道和xxxx路等項(xiàng)目啟動拆遷建設(shè)。
3、狠抓城市建管，扎實(shí)強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)品質(zhì)新提升。著眼“兩型”，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高生態(tài)規(guī)劃城市建設(shè)，當(dāng)前的重點(diǎn)工作主要是三個(gè)：推進(jìn)拆違控違。貫徹市、區(qū)精神，持續(xù)開展拆違控違“雷霆行動”，堅(jiān)決杜絕增量，大幅減少存量;推進(jìn)造綠增綠。要繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)三年造綠大行動，全面提質(zhì)城鄉(xiāng)面貌;推進(jìn)精細(xì)管理。在抓細(xì)、抓實(shí)、抓好城市管理日常工作的同時(shí)，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推進(jìn)管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)品質(zhì)再提升，打造精美生態(tài)新城。
4、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，致力加強(qiáng)管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點(diǎn)。要以深化社會服務(wù)、提升管理實(shí)效、增加群眾認(rèn)同為目的，狠抓社會管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)零非訪、市綜治民調(diào)進(jìn)入前20名的目標(biāo)。一是在優(yōu)化“三自七合一”開放式模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新安置小區(qū)管理辦法，提高“自治、共享”社會化水平。二是在堅(jiān)持“五好家庭”評選基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新村風(fēng)民風(fēng)純化辦法，推進(jìn)文明和諧好局面。三是要切實(shí)加大創(chuàng)新力度，提高聯(lián)系服務(wù)群眾、化解矛盾積案的實(shí)效性。
5、牢記為民宗旨，切實(shí)強(qiáng)化工作實(shí)效，開創(chuàng)群眾滿意新高度。重點(diǎn)在三方面發(fā)力：持之以恒補(bǔ)短板。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步深化以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶和社會保障。優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦實(shí)事。進(jìn)一步深化“五聯(lián)三送三解”一線工作法，不斷推進(jìn)實(shí)事工程。群策群力保平安。要持續(xù)開展動態(tài)巡防,繼續(xù)堅(jiān)持“萬人紅袖章”工程“月月亮劍”，進(jìn)一步提高群眾生活安全感。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇三
x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚，但最近幾年搶抓機(jī)遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計(jì)開工保障房項(xiàng)目x個(gè)、x套，已建成x套，分配入住x套，入住率達(dá)到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動實(shí)施以來，共策劃申報(bào)項(xiàng)目x個(gè)，已列入全省計(jì)劃的項(xiàng)目x個(gè)，涉及房屋征收x戶，總投資x億元，申請貸款x億元，目前已完成投資x億元，實(shí)施征收x戶、x萬平方米，建設(shè)安置房x套。通過大力實(shí)施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，全市累計(jì)解決了x戶約x萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點(diǎn)鎮(zhèn)功能不斷完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。
——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。市縣（區(qū)）均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的保障房建設(shè)推進(jìn)工作小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，定期召開會議，經(jīng)常深入工地，逐項(xiàng)目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣（區(qū)）也建立了“縣（區(qū)）委書記擔(dān)責(zé)、縣（區(qū)）長掛帥、分管副縣（區(qū)）主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個(gè)項(xiàng)目，即：“包進(jìn)度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個(gè)一”工作制度，即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)、召開一次座談會，棚改工作小組每月召開一次推進(jìn)會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會”。全市上下共同發(fā)力，強(qiáng)勢推進(jìn)保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。
——協(xié)調(diào)聯(lián)動，高點(diǎn)規(guī)劃。堅(jiān)持“三抓”力促保障房建設(shè)。一是抓前期，協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、國土、規(guī)劃等部門優(yōu)化審批流程，為項(xiàng)目如期開工創(chuàng)造條件。二是抓進(jìn)度，對達(dá)不到進(jìn)度要求的項(xiàng)目重點(diǎn)督辦、限期完成，對確實(shí)難以落實(shí)的項(xiàng)目各部門配合及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保任務(wù)完成。三是抓質(zhì)量，成立專項(xiàng)檢查小組，加大抽查、巡查力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。高點(diǎn)規(guī)劃棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)按照交通優(yōu)先、特色優(yōu)先、功能優(yōu)先的原則編制全市棚改規(guī)劃和中心城區(qū)棚改規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌全市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有規(guī)劃、有藍(lán)圖、有步驟、分批次推進(jìn)。按照“全、實(shí)、大”的原則做好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目策劃，“全”是把道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施，以及學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施全部納入棚改項(xiàng)目范圍內(nèi)；“實(shí)”是因地制宜、要實(shí)事求是，所策劃的項(xiàng)目必須是群眾需求最迫切、城市面貌提升最急切的項(xiàng)目；“大”是項(xiàng)目策劃包裝要集中連片。
——廣辟渠道，籌措資金。全面落實(shí)保障房項(xiàng)目各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策，租賃型保障房稅費(fèi)減免占到工程建設(shè)成本的x%左右，有效降低成本。積極盤活資產(chǎn)，利用限價(jià)商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中，運(yùn)用“銀行借貸一點(diǎn)啟動資金、地方政府?dāng)D出一點(diǎn)撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點(diǎn)建設(shè)資金”的“三個(gè)一點(diǎn)”方式拓寬資金渠道，并堅(jiān)持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。
——建章立制，規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個(gè)機(jī)制、一個(gè)意見和四個(gè)辦法”，對管理機(jī)制、房屋征收、貨幣化安置等均進(jìn)行了明確規(guī)定，特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償安置工作的實(shí)施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會，為以后工作的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的政策保障。
——統(tǒng)籌布局，實(shí)現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中，充分考慮市情實(shí)際，引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵實(shí)行異地安置，明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū)，從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x，從一類區(qū)到三類區(qū)則高達(dá)x︰x，以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置，實(shí)現(xiàn)城市中疏外擴(kuò)。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進(jìn)駐房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)x余家，提供房源x余套，以滿足征遷群眾個(gè)性化住房需求，同時(shí)達(dá)到去庫存化的目的，實(shí)現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的多贏局面。
——嚴(yán)格考核，督查督辦。在保障房建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“旬統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季評比、年考核”制度，并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認(rèn)真落實(shí)檢查、巡查制度，對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知，進(jìn)行跟蹤督辦，確保保障房建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。棚戶區(qū)改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機(jī)抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目每月進(jìn)行排名、通報(bào)；對縣（區(qū)）棚戶區(qū)改造工作實(shí)行“月檢查、季點(diǎn)評、年考核”的考核制度，連續(xù)兩個(gè)月排名最后的縣（區(qū)），市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇四
建立和完善我處城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，保障困難群眾基本生活，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、合理調(diào)節(jié)收入分配，使社會成員共享發(fā)展成果的需要，是完善社會保障體系的重要功能，對維護(hù)改革開放、科學(xué)發(fā)展具有重要意義。
加快建立和完善社會救助管理體制運(yùn)行機(jī)制，組織網(wǎng)絡(luò)、物質(zhì)技術(shù)等形成一個(gè)有機(jī)結(jié)合的體系，將推動社會救助資源的整合，提高社會救助供給能力和工作效率，作到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，實(shí)現(xiàn)少有所學(xué)、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、孤有所扶、殘有所助、難有所幫、居有其屋的目標(biāo)。按照處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的統(tǒng)一部署，就此開展專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
近幾年來，我處認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注民生，加大對弱勢群體的扶持力度，在社會救助方面進(jìn)行了大膽探索、創(chuàng)新，去年全處城鄉(xiāng)最低生活保障基本實(shí)現(xiàn)“月定季發(fā)、動態(tài)管理、分類施保、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的目標(biāo)，共保障城鎮(zhèn)低保3345戶，7845人，年發(fā)放金額1090萬元，農(nóng)村最低生活保障29戶45人，年發(fā)放金額9000多元，大病救助患者45人，發(fā)放救助款5萬元，廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放金額200多萬元，救助家庭多戶。同時(shí)，在去年“5·12”汶川大地震開展“情系災(zāi)區(qū)，愛心捐助”等社會捐助活動。我處已初步形成了以城鄉(xiāng)困難群眾基本生活救助為基礎(chǔ)，專助救助作支柱，慈善捐助和社會互助為補(bǔ)充的社會救助框架，基本保障了我處居民群眾的基本生活，醫(yī)療、住房等專項(xiàng)救助方面在創(chuàng)新探索中穩(wěn)步推進(jìn)。
通過不斷加強(qiáng)對困難群眾的救助救濟(jì)力度，我處在一定程度上改善了困難群眾的基本生活，但由于救助需求大，資金供給相對較少等原因，在救助工作開展中仍存在一些不容忽視的問題。
1、企業(yè)改制后的貧困人口增多。我處在**區(qū)是改制企業(yè)最多的辦事處，以來相繼改制企業(yè)達(dá)100多家左右，由企業(yè)改制影響職工的身份改變，再加上年齡偏大又無就業(yè)特長，這幾年來，我處的貧困人口與日俱增，為了確保社會穩(wěn)定，體現(xiàn)黨和國家對困難群眾的關(guān)懷、關(guān)愛，社會救助工作日趨繁重。
2、城鄉(xiāng)低保救助差別明顯。當(dāng)前農(nóng)村低保戶均補(bǔ)助35元/人·月，城市低保戶均補(bǔ)助達(dá)113元/人·月，是農(nóng)村低保的.4倍左右，而今年開展農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作又因上級政策及資金配套等原因發(fā)展緩慢，形成了我處城市和農(nóng)村社會救助工作的差別與不平衡。
3、開發(fā)救助任務(wù)艱巨。醫(yī)療、住房等專項(xiàng)救助工作開展較晚，不同程度上存在著“杯水車薪”的情況，開發(fā)救助是“造血工程”，是救助工作的遞進(jìn)層次。目前，全處由于受國際金融危機(jī)和企業(yè)改制的影響，城市零就業(yè)家庭和“4050”人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)更顯困難，再加上我處自然資源和發(fā)展資本嚴(yán)重不足，加上貧困群眾自身素質(zhì)不高，因此消除貧困的難度加大。
三、關(guān)注民生，建立與完善社會救助體系的建議。
1、完善城鄉(xiāng)低保制度，提標(biāo)擴(kuò)面。針對目前低保標(biāo)準(zhǔn)低、面窄的問題，適當(dāng)提標(biāo)擴(kuò)面，同時(shí)做好“分類施保、動態(tài)施保、應(yīng)保盡?！惫ぷ?，建立低保制度與促進(jìn)就業(yè)工作的聯(lián)動機(jī)制，制定并實(shí)施“漸退幫扶”政策，鼓勵城市低保對象家庭中在就業(yè)年齡內(nèi)、有勞動能力的人員積極就業(yè)與再就業(yè)，逐步改善其家庭生活狀況。
2、健全醫(yī)療保障救助制度，積極爭取城市大病醫(yī)療救助資金和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，引導(dǎo)居民群眾企改的職工，參加專項(xiàng)救助和保障，從而實(shí)現(xiàn)面上保障、重點(diǎn)救助。
3、完善廉租住房制度。
進(jìn)一步努力爭取對城市困難戶住房的租房補(bǔ)貼政策，開辟房源，推進(jìn)城鎮(zhèn)租住房制度的開展，同時(shí)，積極主動至上級主管部門爭取經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)，多解決一些轄區(qū)內(nèi)無房困難居民，逐步讓全處居民群眾都有房可居。
1、建立結(jié)合居務(wù)公開、政務(wù)公開多形式開展監(jiān)管，保證居民的知情權(quán)、參與監(jiān)督權(quán)；
2、暢通救助工作體系的訴求渠道，落實(shí)嚴(yán)格懲戒措施，推動救助工作運(yùn)行機(jī)制的自我完善。
3、加強(qiáng)執(zhí)政能力，培養(yǎng)干部作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德操守建設(shè)，做到科學(xué)施救，規(guī)范施救。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇五
——強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。x市縣（區(qū)）兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機(jī)制，在每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識高度統(tǒng)一，責(zé)任高度落實(shí)。
——完善的工作機(jī)制是推動工作的保障。x市在工作推進(jìn)上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進(jìn)會、匯報(bào)會、交賬會等會議，建立了“四個(gè)一”工作制度。通過推進(jìn)會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、國土、規(guī)劃、住建等部門，簡化、優(yōu)化辦事程序，解決落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施中的突出問題和具體困難。
——政策配套，跟進(jìn)服務(wù)，是推動工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項(xiàng)規(guī)范性文件，棚改中在工作機(jī)制、管理辦法、項(xiàng)目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，依據(jù)明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進(jìn)廳企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實(shí)際的住房，即滿足了群眾的個(gè)性化需求，又提高了安置效率，同時(shí)也消化了庫存。
——建設(shè)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍是推動工作的根本。x市縣（區(qū)）兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制x人，x區(qū)因棚改任務(wù)量大，也設(shè)立編制x人的棚改辦，其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機(jī)構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)，對推進(jìn)工作起到了積極作用。
——各級聯(lián)動，各部門配合，全社會參與，形成良好的氛圍，是推動工作的基礎(chǔ)。在x市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點(diǎn)項(xiàng)目共同包抓，在落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協(xié)的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。
學(xué)習(xí)x市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對照我市現(xiàn)狀，我們深切感到落實(shí)住建部、省住建廳精神，落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求，必須從以下幾個(gè)方面抓落實(shí)、求突破。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人，x市分行等單位為成員，負(fù)責(zé)共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題，形成強(qiáng)大合力，化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項(xiàng)難題，確保工作順利進(jìn)展。
夯實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目列出責(zé)任清單，明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)真排查影響工程進(jìn)度滯后的原因，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把加快項(xiàng)目開工竣工，完善配套設(shè)施，作為當(dāng)前和今后的一件大事來抓。
用足用好政策，激發(fā)內(nèi)生動力。加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進(jìn)會x個(gè)會議的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，圍繞政策策劃項(xiàng)目，提高項(xiàng)目策劃質(zhì)量，提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》，完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實(shí)施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置，通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于x%。
完善配套設(shè)施，著力提高入住率。加強(qiáng)保障房項(xiàng)目與市政配套的銜接，提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實(shí)施?？茖W(xué)調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，采取同步施工或錯時(shí)施工等方法，加快工程進(jìn)度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項(xiàng)目，提前啟動項(xiàng)目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未入住的安置戶，研究制定切實(shí)可行的退出機(jī)制，提高保障房使用效率。
突破征收困局，推動項(xiàng)目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補(bǔ)償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責(zé)任，積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化依法征收工作力度，依法依規(guī)維護(hù)征收中各方的合法權(quán)益。
加強(qiáng)督辦檢查，嚴(yán)格考核問責(zé)。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報(bào)問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點(diǎn)上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報(bào)、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報(bào)一次，每月x日、x日分別通報(bào)當(dāng)月上旬、中旬情況，下月初通報(bào)上一個(gè)月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況，對涉及行政不作為的責(zé)任人依規(guī)進(jìn)行處理。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層黨組織是黨群干群關(guān)系、中央聯(lián)系地方、政令上傳下達(dá)的重要紐帶，基層黨建工作直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定。近期，*街道辦事處黨建辦通過聽取匯報(bào)、查閱資料、走訪群眾等多種方式，多方了解街道各社區(qū)基礎(chǔ)黨建相關(guān)情況，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
*街道位于*市中心城區(qū)，轄*個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?萬人，共有基層黨支部*個(gè)，黨員*名，其中在職黨員*名，離退休黨員*名，流動黨員*名。近年來，*街道黨工委不斷強(qiáng)化基層黨組織主體責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)籌劃，大抓黨建、大抓基層,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向每個(gè)黨支部和每名黨員覆蓋，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保障。
二、主要做法。
通過調(diào)研，轄區(qū)各支部能夠結(jié)合工作實(shí)際，積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法，較好地推進(jìn)了基層黨建工作和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。主要做法：
（一）突出基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓牢。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。深化黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和習(xí)總書記系列講話，引導(dǎo)黨員群眾政治學(xué)習(xí)向縱深發(fā)展。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“雙推雙評三全程”，持續(xù)做好發(fā)展黨員工作，切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量，加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督。三是嚴(yán)肅組織生活。認(rèn)真落實(shí)黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、組織生活會規(guī)定，教育引導(dǎo)各黨組織和廣大黨員干部嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活和民主評議黨員等制度。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對社區(qū)黨建工作人員教育培訓(xùn)工作。五是加強(qiáng)監(jiān)督與管理。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市區(qū)有關(guān)要求。通過開展談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督制約，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，常態(tài)化開展“以案促改”工作，并納入年度考核。
（二）突出重點(diǎn)工作抓好抓嚴(yán)。一是加強(qiáng)黨建責(zé)任落實(shí)。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建“一崗雙責(zé)”，結(jié)合黨組織述職評議，建立黨組織書記抓黨建工作臺賬，將全年黨建工作細(xì)化，確保責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。街道每月召開黨建工作例會部署黨建重點(diǎn)工作，每季度開展“逐社區(qū)觀摩，整街道推進(jìn)”活動，通過現(xiàn)場觀摩評比，推進(jìn)社區(qū)黨建工作逐步提升，召開年度黨建述評，不斷增強(qiáng)抓黨建主體責(zé)任意識。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步深挖資源，通過租賃、借用等方式，努力解決社區(qū)辦公服務(wù)場所難題，為服務(wù)居民打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《中共*市委組織部關(guān)于推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見（試行）》，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)三年行動，開展自查摸底，查擺存在問題，明確整改措施和完成時(shí)限。扎實(shí)開展“奪旗爭星”活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍。五是加大非公企業(yè)和社會組織黨建工作力度。黨建指導(dǎo)員加強(qiáng)對非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織組建工作的指導(dǎo)，對符合組建黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)建盡建，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作進(jìn)一步提升。
（三）突出品牌工作創(chuàng)特創(chuàng)新。一是深入開展共駐共建。主動與共建單位溝通交流，每季度組織開展黨建聯(lián)席會議，并在年初簽訂切實(shí)可行的共駐共建協(xié)議。深入開展在職黨員到社區(qū)報(bào)到活動，引導(dǎo)在職黨員發(fā)揮自身專長為主，實(shí)現(xiàn)黨員兜底管理服務(wù)，彰顯基層黨建工作亮點(diǎn)。二是打造基層黨建品牌。根據(jù)各社區(qū)自身實(shí)際，以打造服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，以項(xiàng)目化建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建項(xiàng)目建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一特色”品牌創(chuàng)建。三是提升黨建特色服務(wù)?？偨Y(jié)推廣“三大暖情”和“愛心商戶聯(lián)盟”項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法，推動優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的復(fù)制升級。繼續(xù)加大宣傳，不斷提高黨建特色服務(wù)項(xiàng)目知曉率，扎實(shí)推進(jìn)“*紅服”特色服務(wù)項(xiàng)目，帶動更多的共建單位、愛心人士和企業(yè)商戶參與其中，持續(xù)擴(kuò)大黨建項(xiàng)目的影響力。四是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。打造街道社區(qū)黨建新亮點(diǎn)，有重點(diǎn)有選擇地培育一批示范社區(qū)、典型項(xiàng)目、先進(jìn)黨員，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推進(jìn)黨建工作邁上新臺階。
三、存在的問題。
（三）基層黨組織工作力量不足。黨員干部參與基層治理能力不強(qiáng)，仍用傳統(tǒng)模式做基層黨建工作，工作方式方法粗放，精細(xì)化程度不夠。黨務(wù)工作者隊(duì)伍因待遇低、任務(wù)重、發(fā)展有限等原因，隊(duì)伍流動性大、素質(zhì)參差不齊，后備干部缺乏，嚴(yán)重影響基層黨組織工作的延續(xù)性，制約基層黨組織在城市基層管理中的作用發(fā)揮。
四、下步打算。
（一）增強(qiáng)街道黨工委黨建統(tǒng)領(lǐng)能力。強(qiáng)化政治素質(zhì)。通過定期組織理論中心組學(xué)習(xí)研討、開展干部專題讀書活動等多種渠道，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記系列講話精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定政治立場，把準(zhǔn)政治方向。強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化分管領(lǐng)域?qū)W習(xí)鍛煉和實(shí)踐，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際加大調(diào)查研究力度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)務(wù)能力，力爭成為分管領(lǐng)域的行家里手。強(qiáng)化整體素質(zhì)。通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制、個(gè)人分工負(fù)責(zé)制等重大責(zé)任制度，扎實(shí)開展批評與自我批評，牢固樹立大局觀念，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的號召力、影響力和向心力。
建立責(zé)任清單，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案制度，強(qiáng)化班子成員分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”，要求分管工作一抓到底、抓出成效，各項(xiàng)工作要親自主持、全程跟蹤、反饋效果、記錄進(jìn)展，對于形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行客觀、全面、務(wù)實(shí)總結(jié)，形成街道自身特色。
（三）提升街道黨工委戰(zhàn)斗力、凝聚力。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，組織集中學(xué)習(xí)、座談研討、體會交流、參觀見學(xué)，強(qiáng)化對社區(qū)支部書記的教育培訓(xùn)。定期組織社區(qū)書記圍繞組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展交流研討，共同破解工作難題，提升理解把握工作的能力和水平。強(qiáng)化對黨章黨規(guī)、黨的基本理論、黨建工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，全面提升社區(qū)干部理解政策、開展工作的能力，促進(jìn)街道社區(qū)交流互動。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇七
_街道位于桂陽縣城西南部，距縣城7.5公里，總面積36.95平方公里，轄周臺、_兩個(gè)社區(qū)，沙坪、柏樹、山下、羊角四個(gè)行政村，總?cè)丝?.31萬人。
以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)信念，打好三大功戰(zhàn)，提高管理水平，狠抓作風(fēng)建設(shè)，做好宣傳思想工作，推進(jìn)法制建設(shè)幾個(gè)方面，努力使街道各項(xiàng)工作跨臺階、上水平，多次獲評郴州市招商引資十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市禮貌單位、市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基層組織根基。
抓小抓實(shí)，做到不打折扣、不留死角，漸進(jìn)整改、逐一銷號，確保“件件有回音，事事有著落”，不斷深化和拓展整改工作成果。
掃”攻堅(jiān)活動。自20xx年7月份“三大行動”開展以來，我街道各村先后對該項(xiàng)工作進(jìn)行了摸底、宣傳、發(fā)動及實(shí)施，截止目前拆除殘?jiān)珨啾?230平米，廢棄不用的雜房、烤煙房4738平米，無人居住有安全隱患的危房1263平米，亂搭亂建的違建房780平米。
三、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
西河風(fēng)光帶、322省道、鎮(zhèn)區(qū)主干道及村莊周邊公共地域的造林綠化工作，全面消除荒山空地，完成人工造林600畝，封山育林20000余畝。
四、強(qiáng)化管理水平，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。
免費(fèi)孕檢，走訪慰問計(jì)生困難家庭63戶、發(fā)放慰問金2.9萬余元。計(jì)生工作有望繼續(xù)堅(jiān)持一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五、狠抓作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)。
一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。黨工委書記作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的第一職責(zé)人，率先垂范帶動其他班子成員堅(jiān)持把主體職責(zé)扛在肩上，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治職責(zé)，推動全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。二是強(qiáng)化廉政教育。抓實(shí)黨員干部黨風(fēng)廉政教育不放松，把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育納入了黨工委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會和基層黨組織“三會一課”的重要資料，組織學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨政治生活若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層組織工作條例》《黨支部工作條例》等黨章黨規(guī)，重點(diǎn)學(xué)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的新論斷、新概念，不斷加強(qiáng)對黨的新理論新思想的認(rèn)識理解。三是狠抓制度規(guī)定的執(zhí)行。對違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的做到“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一齊、從嚴(yán)查處一齊。一年來，全街道共開展談心談話148人次，問責(zé)干部1人、約談干部1人，有效遏制了黨員干部“慢作為、不作為、亂作為”的歪風(fēng)，真正把全面從嚴(yán)治管黨的要求落實(shí)到了實(shí)處，有力地推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。
六、做好宣傳思想工作，不斷增強(qiáng)意識形態(tài)引領(lǐng)力和凝聚力。
。把意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要資料，進(jìn)一步增強(qiáng)看齊意識和職責(zé)意識，牢牢把握好正確的政治方向，向黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，向黨的理論路線方針政策看齊。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作職責(zé)制，建立健全意識形態(tài)工作研判機(jī)制，堅(jiān)持意識形態(tài)工作原則，把意識形態(tài)工作納入年終績效考核，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同安排、同考核。
七、推進(jìn)法制建設(shè)，全面提升學(xué)法、用法水平。
20xx年_街道緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，突出推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，做到“三個(gè)強(qiáng)化”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化實(shí)施。一是強(qiáng)化日常學(xué)法用法制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)體學(xué)法制度，充分保證年度學(xué)法時(shí)間，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體學(xué)法職責(zé)制，立足崗位、結(jié)合工作、開展法治實(shí)踐，經(jīng)過報(bào)刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)課堂、學(xué)習(xí)園地、培訓(xùn)講座、大眾媒體等途徑自主學(xué)習(xí)法治理念和相關(guān)法律法規(guī)。二是強(qiáng)化重大決策學(xué)法制度。進(jìn)一步完善重大決策前專題學(xué)法制度，凡是涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益等重大問題，決策前先行召開黨工委會議學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。三是強(qiáng)化法治成效結(jié)果運(yùn)用制度。探索推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任職法律知識考試制度，以考促學(xué)、以考促用，把考試測評結(jié)果作為干部任用的參考依據(jù)，組全體黨員干部參加普法考試，做到參考率100%，考試合格率100%。
20xx年_街道在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，攻堅(jiān)克難，奮勇拼搏，取得了必須的成績，但同時(shí)還存在很在的不足，主要表此刻：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、公共服務(wù)和精細(xì)化管理需進(jìn)一步提升，、脫貧攻堅(jiān)、污染防治、安全穩(wěn)定等工作任務(wù)繁重；少數(shù)干部擔(dān)當(dāng)精神不足、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。針對這些問題，我們將切實(shí)改善措施，努力加以解決。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，搶抓新機(jī)遇、開啟新征程、再作新貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)新時(shí)代_街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
一是加快項(xiàng)目建設(shè)，確保爭先進(jìn)位。強(qiáng)力推進(jìn)棚改安置房建設(shè)項(xiàng)目、移民開發(fā)、西河水利建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到職責(zé)主體明確，任務(wù)目標(biāo)明晰，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。
二是創(chuàng)新社會治理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)治理，在治理中體現(xiàn)服務(wù)”理念，建立健全以街道為龍頭、社區(qū)（村）為主體、網(wǎng)格為基礎(chǔ)全覆蓋無縫隙的治理服務(wù)體系。珍惜創(chuàng)衛(wèi)所取成績來之不易，著力健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，著力解決亂搭亂建、占道經(jīng)營、大氣污染等問題，建設(shè)精致城市，豐富城市功能，提升城市形象。
三是強(qiáng)化民生保障，促進(jìn)和諧發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，大力發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，讓群眾真正享受到改革發(fā)展成果。全力維護(hù)社會穩(wěn)定，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，全力以赴做好安保維穩(wěn)，深化開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，嚴(yán)厲打擊影響群眾安全的涉黑涉惡活動，使廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來，*街道辦事處黨政綜合辦公室在辦事處黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全辦年度工作重心，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)作用，自覺在平凡崗位上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，做到了政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作未出錯、未誤事。
一、今年上半年所做的主要工作。
黨政綜合辦公室主要工作職責(zé)就是辦文、辦會和辦事。今年來，我辦在辦文、辦會和辦事上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，變被動應(yīng)付向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
1、精心履職，做實(shí)份內(nèi)工作。
一是堅(jiān)持細(xì)致周密，做實(shí)會務(wù)服務(wù)。本著“會前準(zhǔn)備充分、會中服務(wù)到位、會后處理妥當(dāng)”的原則，加強(qiáng)會務(wù)服務(wù)。根據(jù)辦事處機(jī)關(guān)管理制度約定，黨政綜合辦公室除具體負(fù)責(zé)市級視頻會和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)安排的會議會務(wù)外，還要協(xié)助參與其它各辦、各線的會務(wù)籌備。每次召開會議，我們都提前做好會議通知、清潔衛(wèi)生、會場布置、座簽擺放、設(shè)備調(diào)試、茶水準(zhǔn)備、簽到等事務(wù)性工作，為各類會議圓滿、成功召開提供最細(xì)致、最周密的服務(wù)。上半年，我辦共參與各類會務(wù)服務(wù)20余場次，未出現(xiàn)任何紕漏。
堅(jiān)持按規(guī)范程序辦理來文來電，所有來文來電嚴(yán)格實(shí)行專人登記、專人簽批、限時(shí)傳閱，對有工作任務(wù)的來文來電適時(shí)提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，保證了文件傳達(dá)和落實(shí)及時(shí)高效。上半年，我辦共辦理上級來文164件、相關(guān)部門來文227件、下級來文160件，各級來電80余件。
三是堅(jiān)持精益求精，做實(shí)材料撰寫。充分發(fā)揮文字材料以文輔政作用，堅(jiān)持在文字材料撰寫中鍛煉自我、提升能力，主動加強(qiáng)與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極深入實(shí)地了解情況，多方收集各類素材，確保撰寫材料簡單明了、接地氣。上半年，我辦共撰寫各類匯報(bào)、發(fā)言材料20余篇，撰寫政務(wù)信息41篇。此外，保持對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對事件負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度注重行文質(zhì)量，對所有上行文、平行文、下行文在格式上從嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)決避免常識性錯誤。半年來，經(jīng)辦公室把關(guān)印發(fā)文件98期。
四是堅(jiān)持為我所用，做實(shí)檔案管理。檔案資料是歷史文獻(xiàn)。今年來，我們按檔案管理的相關(guān)要求，聘請第三方對全辦2021年度所有檔案資料進(jìn)行了收集、整理，對自“五個(gè)基本”建設(shè)工作以來所有黨員檔案資料進(jìn)行了整理、錄入，將歷史定格。同時(shí)，主動為查閱檔案資料人員提供全方位服務(wù)。半年來，我辦方便辦事群眾，幫助近100名同志查閱了相關(guān)檔案資料。
二、落實(shí)規(guī)定，協(xié)助機(jī)關(guān)管理。
一是從嚴(yán)加強(qiáng)印章管理。印章使用實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)審批和電話告知制，黨工委、辦公室印章經(jīng)書記審批，辦事處印章經(jīng)主任審批后，使用人在用印登記簿上填寫詳細(xì)信息方可簽章，堅(jiān)決杜絕了人情章和不明情況蓋章。
二是協(xié)助參與考勤管理。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)干部考勤釘釘打卡，幫助完成機(jī)關(guān)干部全員信息錄入，將機(jī)關(guān)干部出勤情況及時(shí)提供分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按月通報(bào)，堅(jiān)決杜絕了不假外出、無故曠工行為。
三是全面落實(shí)后勤保障。嚴(yán)格落實(shí)政府采購、公務(wù)用車、工作訂餐等制度，盡一切能力為機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡各辦、各線用電、用紙、設(shè)備維修、工作用餐等一般性事務(wù)，第一時(shí)間解決，重要事項(xiàng)在分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排下想方設(shè)法予以落實(shí)。
四是主動接待來訪群眾。筆辦屬老城區(qū)，轄區(qū)歷史遺留問題多，每日上訪群眾不斷，為發(fā)揮窗口辦公室作用，我們堅(jiān)決落實(shí)來信來訪首問負(fù)責(zé)制，耐心傾聽來訪群眾訴求，一方面按知曉的政策做好解釋工作，一方面積極引導(dǎo)其到相關(guān)辦公室解決問題，始終做到笑臉相迎、輕言細(xì)語、熱情服務(wù)。半年來，我辦共接待來訪、辦事群眾200余人次。
三、服務(wù)大局，參與中心工作。
一是積極參與雙征攻堅(jiān)。服從黨工委、辦事處安排部署，全員無例外參與雙征行動。只要辦公室無其它中心工作，都積極奔赴所在雙征項(xiàng)目指揮部參與入戶走訪做工作、精調(diào)、簽訂協(xié)議等具體事務(wù)，自覺在雙征一線接受鍛煉。
主動參與間周一次的*東交通卡口疫情防控值守。
三是積極參與值班值守。除積極參與機(jī)關(guān)周一至周五常規(guī)值班及雙休、節(jié)假日24小時(shí)值班值守外，只要無極特殊情況，我們還承擔(dān)了上班期間每日中午休息時(shí)間段的值班工作。
二、今年下半年工作思路。
1、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，自覺加強(qiáng)黨的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會、辦事能力。
2、精細(xì)做好會務(wù)服務(wù)。提前準(zhǔn)備，及早著手，扎實(shí)做好各類會務(wù)服務(wù)。
3、及時(shí)高效上傳下達(dá)。第一時(shí)間做好來文來電簽收、登記、簽批、傳閱工作，保證上下政令暢通。
4、努力提升辦文水平。注重積累，勤于收集，高質(zhì)量撰寫各類文字材料；
加強(qiáng)溝通，從嚴(yán)把關(guān)，確保行政公文印發(fā)質(zhì)量。
5、主動參與機(jī)關(guān)事務(wù)。突出服務(wù)為要理念，盡心盡力為機(jī)關(guān)干部和辦事群眾提供良好服務(wù)，著力打造紅旗窗口。
6、牢固樹立大局意識。積極參與全辦中心工作，全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇九
情況調(diào)查。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，農(nóng)村稅費(fèi)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進(jìn)一步分析研究農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)在新形勢下的特點(diǎn)，近期，我們重點(diǎn)圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和對策三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：
一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況。
相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于2003年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個(gè)黨支部（含1個(gè)黨總支），其中農(nóng)村黨支部12個(gè)，企業(yè)支部3個(gè)，機(jī)關(guān)支部1個(gè)。截止2003年底，共有黨員397名，其中農(nóng)民黨員203名，企業(yè)職工黨員24人，機(jī)關(guān)黨員14人，離退休黨員156人；從文化程度來看，大學(xué)本科生4人，大專生15人，中專生29人，高中學(xué)歷的76人，初中及以下的277人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下的黨員數(shù)為44人，36至45歲的63人，46至54歲的108人，55歲至59歲的70人，60歲以上的112人。
幾年來，我們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。
1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。
一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個(gè)代表學(xué)教活動”、“致富思源，富而思進(jìn)”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進(jìn)則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認(rèn)真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實(shí)際、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。
三是強(qiáng)化服務(wù)，鋪好了路?；鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進(jìn)項(xiàng)目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項(xiàng)目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。
2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了保障作用。
各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊(duì)伍，切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的組織保證。
一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。認(rèn)真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個(gè)代表學(xué)教活動”的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實(shí)。重點(diǎn)抓了四個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了四個(gè)方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路不廣的問題；抓好辦事處機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強(qiáng)的問題；抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多的問題；抓好黨員培訓(xùn)，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強(qiáng)的問題。通過四個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。
二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個(gè)村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記5人，有5個(gè)村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計(jì)劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。
三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《。
工作報(bào)告。
制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。
3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中發(fā)揮了帶動作用。
各級黨組織，通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。
一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個(gè)體企業(yè)，成為了群眾致富奔小康的帶頭人，并以實(shí)際行動幫助周圍的群眾，為他們出點(diǎn)子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個(gè)農(nóng)村中，除了有一個(gè)村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外，其余5個(gè)村每年的收入都在50萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負(fù)擔(dān)，除此而外，每人每年還有150到600元不等的年終分紅，60歲以上的老人還有特殊補(bǔ)助。
二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風(fēng)尚。各基層黨組織堅(jiān)持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，要求黨員帶頭講文明、樹新風(fēng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，做文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、移風(fēng)易俗的帶頭人、科學(xué)技術(shù)的傳播人，引導(dǎo)群眾講文明、講科學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進(jìn)步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊(duì)，既安排了村內(nèi)婦女的工作，更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地，該女子軍樂隊(duì)在安陽市也是小有名氣。
三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風(fēng)。各基層黨組織注重實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實(shí)事，樹立了新時(shí)期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動，以黨員為橋梁、紐帶，為致富能人和貧困戶牽線搭橋，教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困，黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo)，進(jìn)行精神、物質(zhì)幫扶。目前，黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶368戶。
4、農(nóng)村基層黨組織在推進(jìn)農(nóng)村民主建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮了監(jiān)督作用。
為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，各村始終注意加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度監(jiān)督約束干部從政行為，努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。
一是落實(shí)民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)了村民民主選舉權(quán)，依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員，逐步完善了民主決策機(jī)制，落實(shí)了“一事一議”制度，在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論，保證了村民民主決策，穩(wěn)定了群眾情緒。同時(shí)，積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動，提高了村民自治水平。
二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級財(cái)務(wù)管理制度。重點(diǎn)是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作，各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財(cái)小組，設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建，對村社財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會議向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到了內(nèi)容、程序、時(shí)間、形式四統(tǒng)一。
三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實(shí)行了任期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo)，使村干部帶著責(zé)任上臺，明確目標(biāo)干事。積極推進(jìn)農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，對一些不能擺正國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，缺乏理想信念，沒有遠(yuǎn)大抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行針對性的教育，經(jīng)教育仍無起色的，堅(jiān)決予以調(diào)整，實(shí)施降職或免職，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個(gè)村圓滿完成換屆選舉，采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人共調(diào)整村黨支部書記3人，3個(gè)村支部書記保持了連任；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計(jì)劃方面均起到了較好的帶頭、引導(dǎo)、示范作用。每年年終，采取“上考（辦事處黨工委考核）下評（黨員群眾評議）”的辦法，對村干部進(jìn)行全面考核，村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進(jìn)行述職，評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后，根據(jù)不同情況予以處理。三年來，有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。
近年來，我們雖然在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地，失地農(nóng)民越來越多，農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，為農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的課題。當(dāng)前，轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍總體上是好的，素質(zhì)較高，作風(fēng)扎實(shí)，是一支靠得住、過得硬的隊(duì)伍，但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（二）駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力低，與群眾盼望致富的迫切心情不相適應(yīng)。當(dāng)前，廣大農(nóng)民群眾盼的是致富，要的是服務(wù)，求的是保護(hù)，特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強(qiáng)，引導(dǎo)不利，服務(wù)不夠，不能帶領(lǐng)群眾致富，群眾想的盼的實(shí)現(xiàn)不了，急切的致富愿望變成失望，當(dāng)干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻(xiàn)時(shí)，就會產(chǎn)生抵觸情緒，工作稍有差錯，群眾就會抓住不放，甚至激化干群矛盾。
（三）依法行政的能力弱，與群眾日益增強(qiáng)的民主意識不適應(yīng)。現(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系，已由過去的指揮者變成了指導(dǎo)者和服務(wù)者，不僅要帶領(lǐng)群眾致富，還必須依法行政。但有些基層干部不善于運(yùn)用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動工作，仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式，極易引起群眾反感，甚至激化矛盾，換來農(nóng)民強(qiáng)硬的回應(yīng)，使一些問題解決起來愈加困難。
（四）黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。從相臺辦事處黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)來看，55歲以上的黨員有182名，占黨員總數(shù)的45。8%，而且多數(shù)是從安鋼、電廠等企業(yè)離退休回來的工人，文化素質(zhì)，科技知識等都與當(dāng)前農(nóng)村的形勢與要求不太適應(yīng)。從黨員隊(duì)伍的文化素質(zhì)來看，397名黨員中，具有大專以上文化的僅有19人，占黨員總數(shù)的4。8%，初中文化的277人，占69。8%。這樣的文化水平顯然與今天的現(xiàn)實(shí)差距較大；從黨員發(fā)展來看，每年每個(gè)村最多就是發(fā)展1-2名黨員，而且多是在村委會任職的非黨員，且年輕人相對又較少，而進(jìn)入黨員隊(duì)伍的多是些離退休職工，所以說，在相臺辦事處397名黨員中，35歲以下的進(jìn)有44人，僅占11。1%，力量對比差距較大。因此說，這支黨員隊(duì)伍屬于“老年型”的隊(duì)伍，自然就缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。
三、基層黨員、干部群眾對農(nóng)村工作的意見建議。
從總體上說，當(dāng)前，廣大基層黨員干部群眾認(rèn)為村黨支部和村兩委干部在貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)民收入水平不斷提高等方面，干部群眾對此比較滿意。但是面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，如何進(jìn)一步發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力？如何繼續(xù)提高生活水平？對此，基層黨員干部群眾對農(nóng)村工作提出了新要求：
一是要加大科技普及力度。針對當(dāng)前農(nóng)民“最急的是致富無門、最缺的是技術(shù)技能、最怕的是市場變化”的實(shí)際，大力發(fā)展以職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣為主要內(nèi)容的教育形式，為農(nóng)村培育更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和創(chuàng)業(yè)人才。
二是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域比較優(yōu)勢，培育壯大地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷加快農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，把企業(yè)引向基地和農(nóng)戶，把基地和農(nóng)戶引向市場。
三是加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。針對稅費(fèi)改革后農(nóng)村基層政權(quán)組織經(jīng)費(fèi)普遍緊張，辦公費(fèi)緊缺，工作的積極性下降的實(shí)際，建議上級政府加大對基層財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，以實(shí)際行動幫助解決“無錢辦事”的問題，從而穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍，提高他們的工作積極性。
四是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要把農(nóng)民組織起來，支持發(fā)展規(guī)模化加工企業(yè)、專業(yè)特色市場和專業(yè)種養(yǎng)大戶，興辦各種類型的合作經(jīng)濟(jì)組織，架起農(nóng)民與政府、市場、龍頭之間溝通的橋梁，讓農(nóng)民在生產(chǎn)聯(lián)合中組織起來。
五是要注重提高基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部科學(xué)文化素質(zhì)、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)教育，幫助他們樹立為農(nóng)業(yè)服務(wù)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，通過建立獎勵處罰機(jī)制，激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部的進(jìn)取精神，以此來推動基層干部的自身建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍。
六是要加強(qiáng)黨員。
先進(jìn)性教育。
通過教育使廣大黨員明確黨員先進(jìn)性的具體內(nèi)涵，激發(fā)黨員自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的自覺性；引導(dǎo)黨員帶頭應(yīng)用新技術(shù)、帶頭推廣新品種、帶頭發(fā)家致富，樹立先富的榜樣，使廣大群眾有看頭、有學(xué)頭、有干頭。
七是要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。狠剎賭博之風(fēng)、大操大辦之風(fēng)、封建迷信之風(fēng)，整治社會治安秩序，用先進(jìn)的思想和健康的文化教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾，采用群眾喜聞樂見的形式，創(chuàng)建具有鮮明時(shí)代特色的農(nóng)村精神文明。
殷都區(qū)相臺辦事處。
2004年12月2日。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十
20xx年，_街道以“核心區(qū)保護(hù)傳承、居民區(qū)民生穩(wěn)定”為兩條主線，實(shí)力推進(jìn)中心工作、傾力打造亮點(diǎn)工作、大力探索創(chuàng)新工作，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。屯溪_古建物聯(lián)網(wǎng)防火大數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目獲全國“雪亮工程”優(yōu)秀創(chuàng)新案例、省公安廳創(chuàng)意創(chuàng)新大賽銀獎；五福社區(qū)獲全國綜合減災(zāi)示范街區(qū)榮譽(yù)稱號；_社區(qū)獲全國十佳志愿服務(wù)社區(qū)榮譽(yù)稱號；珠塘社區(qū)和_社區(qū)獲省級禮貌單位稱號?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全年各項(xiàng)工作完成情景
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情景
一是抓項(xiàng)目促落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)_改造提升步上新臺階。
濱江西路地塊改造建設(shè)項(xiàng)目。完成地塊概念性方案編制，歷經(jīng)22輪匯報(bào)、討論，最最終5月16日經(jīng)過專家評審，并經(jīng)過規(guī)委會評審。濱江西路地下交通設(shè)計(jì)方案，經(jīng)多輪匯報(bào)、修改，擬再次向市政府進(jìn)行匯報(bào)。今年以來，我辦對與其息息相關(guān)的濱江駁岸、強(qiáng)電走廊、弱電管網(wǎng)、雨污路由、泄洪箱涵、軍用光纜等問題一一進(jìn)行了研究，并提出了切實(shí)有效的解決方案。
屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項(xiàng)目。屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項(xiàng)目（續(xù)建）總投資3.5億元，一期工程已基本完工。
屯溪_文旅產(chǎn)業(yè)提升試點(diǎn)。永新巷8號民宿客棧項(xiàng)目于6月初進(jìn)入試運(yùn)營階段；_90號戴震紀(jì)念館擴(kuò)建工程已完工；皖南特委愛國教育基地建設(shè)已開工；_63號吳魯衡體驗(yàn)館已基本完工；還淳巷一期工程已開始對外營業(yè)，二期進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段。
93號花語岸民宿項(xiàng)目。該項(xiàng)目的主要建設(shè)資料為“對_93號房屋修繕改造、室內(nèi)裝飾，到達(dá)民宿業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，建筑規(guī)模有832平方，總投資約4500萬?！蹦壳绊?xiàng)目進(jìn)入目前處于內(nèi)部裝修階段。
二是抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，基本完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
1-9月份，新引進(jìn)申報(bào)項(xiàng)目認(rèn)定16個(gè)（其中工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)），已確認(rèn)到位資金1.5億元，占全年任務(wù)的87.5%；1-9月份申報(bào)續(xù)建項(xiàng)目到位資金1.03億，完成全年任務(wù)的68.7%；上報(bào)外資項(xiàng)目1個(gè)（安徽康順門業(yè)項(xiàng)目），實(shí)際到位金額41萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)16.4%。目前在談項(xiàng)目有6個(gè)，確保年底可全面完成。
1-9月份，引進(jìn)區(qū)外一次性稅收累計(jì)35.6萬元；
完成固定資產(chǎn)投資4094萬元；完成社會消費(fèi)品零售總額5.08億元；完成房產(chǎn)稅123.5萬元。
1-10月份，經(jīng)濟(jì)普查工作法人（產(chǎn)業(yè)）單位清查底冊單位數(shù)為639戶，清查平臺已上傳單位數(shù)為368戶，單位清查進(jìn)度達(dá)57.6%；個(gè)體戶清查底冊戶1587戶，清查平臺已上傳1885戶，清查進(jìn)度到達(dá)116.9%。
三是抓征收促棚改，努力實(shí)現(xiàn)居民群眾“安居夢”。
_濱江西路和楓樹巷地塊房屋征收工作棚改突擊攻堅(jiān)以來，5個(gè)突擊攻堅(jiān)組嚴(yán)格遵守棚改工作紀(jì)律，始終堅(jiān)守工作一線，絞盡腦汁、千方百計(jì)推進(jìn)棚改簽約工作。截止目前，累計(jì)完成簽約率為90%。
四是抓民生促和諧，不斷增強(qiáng)社會事務(wù)服務(wù)本事。
小區(qū)入戶發(fā)放宣傳資料4500余份，組織3場大型演出，設(shè)立街頭咨詢臺9次。慰問轄區(qū)貧困戶、貧困殘疾人、黨員貧困戶102戶、193人。轄區(qū)居民享受城鄉(xiāng)最低生活保障174戶269人，大病醫(yī)療救助36人，救助資金11.3萬元，發(fā)放優(yōu)扶金23萬元，傷殘金35.5萬元，實(shí)施站外救助7人。完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)464人，失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)155人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)95人。完成新參保1704人，完成2263人的退休人員養(yǎng)老金認(rèn)證。辦理靈活人員社保繳費(fèi)1236人，辦理社保補(bǔ)貼82人。發(fā)放各類計(jì)生法定獎勵36.919萬元。完成轄區(qū)564名高齡老人補(bǔ)貼審核工作，發(fā)放39萬元。
（二）中心工作開展情景
一是全面啟動創(chuàng)城工作，優(yōu)化居民生活環(huán)境。
帶隊(duì)，街道、社區(qū)與區(qū)城管執(zhí)法局50余人共同參與聯(lián)合執(zhí)法，共組織拆除違建11處，136平方米。
二是扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，打通為民服務(wù)“最終一公里”。
完善工作制度。實(shí)行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，明確分中心工作人員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責(zé)。注重網(wǎng)格員隊(duì)伍培養(yǎng)，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會10次，定期對重要事項(xiàng)及存在的問題進(jìn)行集中討論，研究對策措施；建立考核獎懲制度，探索建立日調(diào)度機(jī)制。注重工作實(shí)效。推行“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”管理模式，網(wǎng)格員一目了然，第一時(shí)間掌握，第一時(shí)間處置，居民滿意度大幅提升。截止目前，街道16個(gè)網(wǎng)格，共上報(bào)網(wǎng)格事件8413條，開展聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法28次。突出實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。以綜治中心為中樞，強(qiáng)化社會治理協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”，暢通社區(qū)管理渠道。突出“一網(wǎng)清”平臺建設(shè)，依托“綜治9+x”，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一網(wǎng)采集、網(wǎng)格事件一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比較、公共資源一網(wǎng)整合共享。
三是借力開展平安法治建設(shè)，提升社會治理工作水平。
構(gòu)建平安建設(shè)新格局。與各社區(qū)、_核心保護(hù)區(qū)店家、轄區(qū)內(nèi)商鋪簽訂平安建設(shè)職責(zé)書、抵制邪教承諾書等200余份；開展“平安商鋪”創(chuàng)立工作，逐戶走訪店家400余戶。開展屯溪_無邪教一條街創(chuàng)立活動，活動信息被7月27日《安徽法制報(bào)》報(bào)道；_社區(qū)司法干部“送法群眾身邊”信息9月5日被《人民日報(bào)》采用。提升平安建設(shè)新效能。受理游客投訴、群眾電話投訴、轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)解等各類案件165期，辦結(jié)率100%。受理信訪交辦件5起，群眾來信來訪72起。落實(shí)“深重促”專項(xiàng)行動。完善各類工作預(yù)案，建立包保維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)落實(shí)到人，包保措施到位。在不違背法律和政策規(guī)定的前提下，合情合理地解決好涉軍人員及問題疫苗涉及人員反映的問題，做到絕不敷衍塞責(zé)，推諉扯皮。堅(jiān)決把問題控制解決在街道，化解于萌芽，兩名涉軍人員目前情緒比較穩(wěn)定。推進(jìn)掃黑除惡工作。健全工作機(jī)制，明確壓實(shí)職責(zé)，建立日常摸排工作職責(zé)制，確保構(gòu)成常態(tài)。建立職責(zé)倒查追究機(jī)制，以問責(zé)倒逼工作職責(zé)落實(shí)。懸掛掃黑除惡專項(xiàng)斗爭各種橫幅20余條，發(fā)放宣傳材料200余份，組織專題座談會4次。街道16位網(wǎng)格員全部深入社區(qū)一線，動員群眾供給涉黑涉惡線索14條。
（三）亮點(diǎn)工作實(shí)施情景
注重保護(hù)與傳承，實(shí)現(xiàn)屯溪_“四化”管理工作亮點(diǎn)。
，組織召開屯溪_保護(hù)管理工作聯(lián)席會議4次，研究經(jīng)過大型修繕17戶，審批店招店牌、門頭、室內(nèi)裝潢、小型屋瓦翻漏122戶（處），極大限度保留_的徽風(fēng)皖韻，傳承和保護(hù)“流動的清明上河圖”。實(shí)施“管理裝扮精細(xì)化”。提升屯溪_品味。設(shè)置仿古鮮花垃圾桶25個(gè)、制作張貼個(gè)性化溫馨提示40處120條、張貼公益廣告30余處、添置紅燈籠800余個(gè)、卡通小人溫馨提示26處。對屯溪_西入口進(jìn)行立面整治、亮化改造，調(diào)整原先的“_”牌匾尺寸、懸掛位置，增設(shè)“夢幻黃山禮儀徽州”8個(gè)大字，增設(shè)公益廣告墻2塊。在_路名路牌中加入_路線圖、標(biāo)注公廁位置以及此刻所在位置、滾動播放公益廣告，更加明確各類提醒標(biāo)識，為游客供給方便。增加節(jié)日氣氛。國慶期間，制作、更新禮貌旅游廣告牌58塊，懸掛國旗150多面、更換紅燈籠700多個(gè)，對_照壁、三條橫馬路進(jìn)行花圃綠化，搶修重建二馬路街口復(fù)古欄桿門等。
（四）創(chuàng)新工作探索情景
時(shí)刻繃緊“安全弦”，創(chuàng)新升級“智慧消防”安全管理平臺。
警信息平臺推送，有力筑牢古建筑消防安全“防火墻”。今年以來，簽訂防火、危房安全職責(zé)書1200份，入戶發(fā)放消防安全畫冊2000余張，店鋪裝修職責(zé)書85份，動火作業(yè)審核36次，發(fā)放隱患整改通知書553份，現(xiàn)場整改隱患132起，其余正在進(jìn)取協(xié)調(diào)派出所、消防大隊(duì)和安監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法解決。
二、存在問題
（一）網(wǎng)格化管理保障不高。政策支撐不夠，網(wǎng)格化管理未從“部門導(dǎo)向”向“基層導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，社區(qū)微觀措施層面缺乏可操作性工作模式。社會力量參與不夠，發(fā)動群眾，組織社會組織參與網(wǎng)格化管理尚未開展，未能激發(fā)群眾參與基層社會治理的熱情。組織保障不夠，借鑒外地黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化成功經(jīng)驗(yàn)，基層黨組織未能實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)格對接，未能擴(kuò)大基層黨組織在網(wǎng)格中組織覆蓋和工作覆蓋。裝備保障不夠，目前網(wǎng)格員使用社管通手機(jī)配置較低，嚴(yán)重老化，影響網(wǎng)格信息收集，限制網(wǎng)格員軌跡管理和定位等功能應(yīng)用。
（二）棚改善展難達(dá)時(shí)序。濱江路及楓樹巷地塊的被征收戶中年齡大的居多、房屋面積小的居多、省管單位多，造成棚改善展難度大，重點(diǎn)項(xiàng)目濱江西路整體改造工程進(jìn)度難達(dá)時(shí)序。
（三）項(xiàng)目編報(bào)資料不夠豐富，題材不多。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十一
疫情發(fā)生后我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即按照要求對我鎮(zhèn)各項(xiàng)防控工作再過細(xì)、再整改、再落實(shí)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)相關(guān)防控工作開展簡要匯報(bào)如下：
一、高度重視，落實(shí)主體責(zé)任。1月23日，我鎮(zhèn)便按照市、縣統(tǒng)一部署，召開了xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，會上下發(fā)了《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組》《關(guān)于建立xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的通知》文件，建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防控工作機(jī)制，明確村居、相關(guān)單位職責(zé)分工，各項(xiàng)工作正在緊張有序開展。
二、深入宣傳，廣泛發(fā)動群眾。一是利用新媒體廣泛宣傳。1月24日(年三十晚上)，我鎮(zhèn)在“強(qiáng)富美高新馬壩”微信公眾號上，推送“致全鎮(zhèn)人民一封信”，就疫情情況以及需要全鎮(zhèn)人民配合做的事項(xiàng)均予以說明，截止目前，閱讀量達(dá)x人次，起到了很好的效果。二是充分發(fā)動村居網(wǎng)格員、黨員志愿者等，開展進(jìn)組入戶宣傳，為全鎮(zhèn)人民發(fā)放“告全鎮(zhèn)人民一封信”，累計(jì)發(fā)放量約x萬張。三是全鎮(zhèn)沿街商鋪電子屏滾動播放疫情防控宣傳標(biāo)語，每個(gè)村居均在醒目位置設(shè)置宣傳橫幅，全鎮(zhèn)累計(jì)宣傳橫幅約x條。
三、嚴(yán)格制度，促進(jìn)工作落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)“日報(bào)制”“零報(bào)制”制度，村居“兩委”干部對每個(gè)從湖北武漢返鄉(xiāng)人員進(jìn)行深入細(xì)致排查登記，每日上報(bào)，目前全鎮(zhèn)共排查湖北武漢返鄉(xiāng)人員x人;二是嚴(yán)格落實(shí)“四包一”制度。對排查出的x名武漢返鄉(xiāng)人員，落實(shí)“四包一”制度，即一名武漢返鄉(xiāng)人員，明確一名責(zé)任醫(yī)生、掛包民警、掛包村干部、掛包鎮(zhèn)干部，確保所有人員可控，目前所有返鄉(xiāng)人員中無疑似癥狀。三是根據(jù)市縣安排部署，對全鎮(zhèn)大小飯店、網(wǎng)吧、健身場館等公共場所以及人員密集場所進(jìn)行關(guān)停，鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局、城管、市場、公安等多部門聯(lián)合每日開展巡查。
疫情就是命令。雖然我鎮(zhèn)第一時(shí)間部署、第一時(shí)間落實(shí)，全鎮(zhèn)x個(gè)村居x多名“兩委”干部以及部門同志主動放棄假期，做了一些工作，但與群眾對政府的強(qiáng)烈期盼和要求還有距離，我們感謝群眾對我們的政府的監(jiān)督，我們一定按照黨中央、國務(wù)院和省市縣部署要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不談條件、不計(jì)成本、全力以赴，確保打贏這場疫情狙擊戰(zhàn)，保障人民群眾的身體健康和生命安全。
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街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年街道辦事處在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各部門的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要任務(wù)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，理清思路，查找問題，真抓實(shí)干，立足轄區(qū)實(shí)際，著力整合資源，深挖潛力，主動協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
一、提高站位，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作緊迫感。
（一）強(qiáng)化認(rèn)識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)。
一是提高政治站位，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是提高思想站位，按照奮戰(zhàn)×天“”目標(biāo)任務(wù)，深化“雙過半”的認(rèn)識，直面問題，采取措施，層層傳遞壓力，確保任務(wù)完成。
三是提高行動站位。調(diào)整辦事處精兵強(qiáng)將，充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦力量，整合公安派出所、工商分局、稅務(wù)分局、城管部為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，摸清轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，每月定期召開研判會，主動對接協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。
辦事處黨工委認(rèn)真貫徹十九大精神，打造國際化高端消費(fèi)品工貿(mào)并進(jìn)示范區(qū)，為建設(shè)公平、共享創(chuàng)新型中心城市核心區(qū)奠定基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國一流，全省領(lǐng)先，全市示范的現(xiàn)代化新云巖。始終把轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)，堅(jiān)持講政治、顧大局。一是提高政治站位，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是提高思想站位，按照奮戰(zhàn)×天“”目標(biāo)任務(wù)，深化“雙過半”的認(rèn)識，直面問題，采取措施，層層傳遞壓力，確保任務(wù)完成。三是提高行動站位。調(diào)整辦事處精兵強(qiáng)將，充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦力量，整合公安派出所、工商分局、稅務(wù)分局、城管部為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，摸清轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，每月定期召開研判會，主動對接協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。
（二）緊盯目標(biāo)，確保經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中求進(jìn)。
一是抓實(shí)房土兩稅，采取大征管工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度機(jī)制，做到應(yīng)收盡收。二是抓實(shí)轄區(qū)企業(yè)摸底排查，建立臺賬，抓實(shí)企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)。三是增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識，樹立正確“清”、“親”的政商關(guān)系。定期或不定期的走訪企業(yè)，征求意見和建議，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。四是擬定招商計(jì)劃，利用轄區(qū)優(yōu)勢，對外招商，以商招商，做實(shí)安商護(hù)商。五是盯緊旅投大廈、元隆廣場商圈，跟進(jìn)對接服務(wù)，及時(shí)收集信息，爭取上級支持，盤活第三產(chǎn)業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì)。
二、扎實(shí)推進(jìn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
固定資產(chǎn)投資完成×萬元；
總商貿(mào)業(yè)完成×億元，與去年同期相比增加×%；
其中社零×億元，與去年同期相比增加×%；
其他營利性服務(wù)業(yè)完成×萬元，占全年百分比×%，與去年同期相比增加×%；
招商引資全年任務(wù)×億，目前完成×億，占全年百分比×%。小微企業(yè)全年任務(wù)×戶，完成×戶，占全年百分比×%，與去年同期相比增加×%。定期走訪企業(yè)，提升服務(wù)質(zhì)量。黨委班子成員包保重點(diǎn)企業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)×余次，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決，截止五月，共為企業(yè)協(xié)調(diào)減免租金×萬，協(xié)調(diào)貸款×萬元，切實(shí)提升服務(wù)企業(yè)的水平，使企業(yè)安心在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展。
三、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）招商項(xiàng)目匱乏，存在小、淺、少的問題。
三是載體資源老舊問題突出，轄區(qū)鑫都大廈設(shè)備陳舊，旅投大廈由于資金遲遲未到位，導(dǎo)致不能盡快投入使用。盡管主動出擊上門招商，但是能成功落地的項(xiàng)目較少。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸喪失，新興產(chǎn)業(yè)難以支撐轄區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速的要求。受困于可調(diào)用資源少，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上引導(dǎo)力不足。
四、工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
建立×街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究分析經(jīng)濟(jì)形勢、決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，及時(shí)研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題和經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域重大事項(xiàng)。
（二）落實(shí)責(zé)任。
全力推行“工作人員崗位責(zé)任制”機(jī)制，對照職責(zé)分工，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作具體化，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任化，點(diǎn)面工作常態(tài)化”的工作理念，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，細(xì)化措施、明確責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，倒查責(zé)任落實(shí)。定期開展督查，逐點(diǎn)反饋問題，對項(xiàng)目進(jìn)度慢、工作不力的個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）健全臺賬。
摸清家底，按區(qū)域、按行業(yè)建立健全轄區(qū)企業(yè)臺賬，實(shí)時(shí)更新，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營情況，存在的困難和問題。及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決的進(jìn)展情況，提高服務(wù)企業(yè)的針對性、有效性和及時(shí)性。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境。
一是建立一站式服務(wù)大廳，整合工商分局、稅務(wù)分局、社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門集中辦公，提升營商環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)能力。爭取實(shí)現(xiàn)企業(yè)少跑路，甚至不跑路就能辦成事的目標(biāo)。
二是建立定期走訪企業(yè)制度，提升服務(wù)質(zhì)量。黨委班子成員包保重點(diǎn)企業(yè)，每月走訪至少一次，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決，切實(shí)提升服務(wù)企業(yè)的水平，使企業(yè)安心在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展。
2022年×街道辦事處將以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加勤勉的態(tài)度，統(tǒng)籌抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作，充分發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢，為辦事企業(yè)提供全方位“一站式”服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“讓企業(yè)只進(jìn)一扇門、只跑一次路就能辦成事”的服務(wù)目標(biāo)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展全市規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作的通知》要求，市財(cái)政局檢查組自20xx年7月底起，對縣街道辦事處20xx年度1月-12月財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查報(bào)告街道已收悉，對于本次檢查整改，街道高度重視，對照問題一一進(jìn)行了分析，現(xiàn)就街道辦事處整改情況報(bào)告如下：
檢查存在問題。
問題描述：（一）存在轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶核算現(xiàn)象。
支付治安聯(lián)防費(fèi)、水電費(fèi)等，轉(zhuǎn)入個(gè)人儲蓄賬戶，金額共計(jì)146141.20元。
整改情況：1、將派出所臨時(shí)工工資轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶用于工資發(fā)放，該問題已于20xx年10月份改正，改由郵政儲蓄銀行代發(fā)。
2、街道辦事處將水電費(fèi)打入陽光物業(yè)的出納佘玉杰的個(gè)人賬戶中，該問題街道已整改完畢，水電費(fèi)打入陽光物業(yè)公戶。
問題描述:（二）原始憑證不合規(guī)。
縣街道辦事處支付工程款、勞務(wù)費(fèi)等，未附合同、勞務(wù)明細(xì)等相關(guān)內(nèi)容，金額共計(jì)346467.24元。
縣街道辦事處使用白條支付費(fèi)用22677.00元；使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等64403.33元。
整改情況：1、自20xx年8月份起工程款、勞務(wù)費(fèi)的支出，凡是未附合同、明細(xì)等相關(guān)內(nèi)容的，一律不予報(bào)銷，待完善合同、支出明細(xì)后，再予以報(bào)銷；對于用白條進(jìn)行報(bào)銷的一律不予報(bào)銷。
2、對于使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的情況，街道辦事處已與原權(quán)屬單位聯(lián)系，10月底前完成更名程序。
問題描述：（三）超進(jìn)度撥付工程款。
街道辦事處未按合同約定付款進(jìn)度支付工程款、未預(yù)留質(zhì)量保證金，超進(jìn)度撥款56.66萬元。
整改措施：今后一定嚴(yán)格按照合同約定付款進(jìn)度支付工程款，大額的合同，要求預(yù)留不低于5%的質(zhì)量保證金。
問題描述：（四）往來款項(xiàng)長期掛賬未核銷，未建立往來款項(xiàng)定期清理機(jī)制。
截止20xx年末，街道辦事處往來款長期掛賬，其中三年以上暫付款3123萬元、暫存款3274萬元。
整改措施：街道辦事處依據(jù)《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)研究制定了《街道辦事處往來款項(xiàng)管理辦法（試行）》，下一步將按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，建立定期清理機(jī)制，解決往來款長期掛賬的問題。
問題描述：（五）未履行政府采購手續(xù)。
縣街道辦事處購買家具用具、辦公耗材、支付裝修費(fèi)、租車費(fèi)等未經(jīng)政府采購備案，金額共計(jì)102562.84元。20xx年12月，支付鄉(xiāng)村賦能工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)450000.00元，未經(jīng)招投標(biāo)。
整改措施：街道辦已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，報(bào)批后購買，截止20xx年9月底街道共計(jì)5批次購買固定資產(chǎn)，均按照規(guī)定履行了政府采購程序。
問題描述：（六）固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬。
縣街道辦事處采購打印機(jī)、辦公桌椅、復(fù)印機(jī)等共計(jì)12370.00元，未計(jì)入固定資產(chǎn)。
整改措施：該問題已于10月份整改，將漏記的固定資產(chǎn)補(bǔ)錄入賬。
問題描述：（七）使用大額現(xiàn)金結(jié)算。
20xx年1月、4月，縣街道辦事處使用現(xiàn)金發(fā)放遺屬補(bǔ)助，金額共計(jì)237750.00元。
整改措施：此問題已整改完畢，自20xx年第二季度起遺屬補(bǔ)助停用現(xiàn)金發(fā)放，改由中國銀行代發(fā)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十四
辦事處位于科右前旗西南部，總面積239.2平方公里，轄10個(gè)村，29個(gè)自然屯，47個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。現(xiàn)有4806戶，其中農(nóng)業(yè)戶4554戶，人口15946人，其中農(nóng)業(yè)人口15115人，隨著外出務(wù)工人員的增加，現(xiàn)實(shí)有農(nóng)業(yè)人口1.2萬人。全辦事處現(xiàn)有耕地面積151699.84畝，其中川地32826畝，占耕地比重的21.64%。氣候特征干旱缺雨，年平均氣溫4攝氏度，最高氣溫37攝氏度，年平均降雨量420毫米，無霜期127天左右，日照充足，晝夜溫差較大。主要農(nóng)作物有玉米、高粱、馬鈴薯、葵花、大豆及雜糧雜豆。受所處地理位置、地形特點(diǎn)及氣候條件影響，自然災(zāi)害尤其是旱災(zāi)隨時(shí)威脅著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，在十年九旱，年年春旱的情況下，為避免自然災(zāi)害后農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是比較可行的方式之一，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)可以分散風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民獲得必要的補(bǔ)償，有助于盡快恢復(fù)正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一、辦事處農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀。
以xx年為例，##辦事處農(nóng)戶保險(xiǎn)投保面積共計(jì)83401.78畝，保額共計(jì)170221.7元，其中：旱地玉米投保戶2387戶，面積59849.56畝，保額119699.12元；水澆地玉米投保戶414戶，面積7655.83畝，保額26795.4元；葵花投保戶968戶，面積10339.12畝，保額15715.46元；大豆投保戶669戶，面積5557.27畝，保額8001.72元。投保作物面積占耕地面積的95.14%。xx年保險(xiǎn)公司共分兩批對農(nóng)戶進(jìn)行了理賠，第一批理賠各類農(nóng)作物畝數(shù)為921.1畝，占投保面積的1.1%，賠付金額為69257.6元，占保額的40.67%，第二批賠付金額10萬元，兩批共賠付金額為169257.6元，占保額的99.43%。同時(shí)，保險(xiǎn)公司將農(nóng)戶投保的170221.7元保金轉(zhuǎn)到xx年，為農(nóng)戶繼續(xù)參了保。
二、存在的問題。
1、保險(xiǎn)公司強(qiáng)行將農(nóng)戶上一年的保費(fèi)轉(zhuǎn)到下一年，在部分農(nóng)戶中產(chǎn)生不良影響，剝奪了農(nóng)戶自主投保的權(quán)力。
2、開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司少，目前只有一家保險(xiǎn)公司在辦事處開展種植業(yè)保險(xiǎn)，無競爭，勢必導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量上存在問題，與農(nóng)民的需求存在差距。
3、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的理賠程序不透明，諸如：災(zāi)年農(nóng)業(yè)年成是怎樣界定的'，理賠標(biāo)準(zhǔn)是什么等等，參保農(nóng)戶都不清楚，導(dǎo)致農(nóng)民反響很大。
4、保險(xiǎn)公司理賠時(shí)間過長，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)。
5、理賠數(shù)額應(yīng)嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不能各鄉(xiāng)平均分配。這樣嚴(yán)重破壞了公平原則，也會使保險(xiǎn)部門公眾形象大打折扣，影響農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，制約保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展。
三、幾點(diǎn)建議。
1、強(qiáng)化政府引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，自然災(zāi)害往往給農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民造成巨大損失，而個(gè)體農(nóng)民自身抗災(zāi)能力極其有限，對于農(nóng)民的損失以往主要靠政府的財(cái)政補(bǔ)貼和社會救濟(jì)這兩種辦法來解決。由于政府資金有限，往往“救急救不了窮”，無法從根本上解決問題。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)則是化解農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高價(jià)格、低收益的特點(diǎn)，一般商業(yè)性保險(xiǎn)公司都不愿意經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，農(nóng)民由于收入低，大多數(shù)人缺乏為其農(nóng)產(chǎn)品投保的支付能力，要讓他們自愿購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一時(shí)很難做到。因此，開展農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，必須加大政府引導(dǎo)，但也要走出政府包辦的怪圈。
2、加大政策扶持與財(cái)政補(bǔ)貼力度。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的自身特點(diǎn)決定了它具有較強(qiáng)的外部性，單一依靠市場機(jī)制的配置會造成市場的失靈。純商業(yè)化經(jīng)營的路子也難走通，這就客觀要求政府履行其宏觀調(diào)控和公共管理的職責(zé)，對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這個(gè)準(zhǔn)公共性產(chǎn)品給予財(cái)政補(bǔ)貼。除對農(nóng)戶的保費(fèi)補(bǔ)貼外，還要對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營費(fèi)用給予補(bǔ)貼，另外在稅收、貸款利率、再保險(xiǎn)等方面給予政策扶持，國家政策扶持是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的重要保障。
3、實(shí)行“三低”原則。“三低”即低保險(xiǎn)、低保費(fèi)、低保障。由于農(nóng)業(yè)因?yàn)?zāi)受損經(jīng)常發(fā)生，有時(shí)損失還較為嚴(yán)重，如果將各種自然災(zāi)害損失都納入保險(xiǎn)范圍全部給予補(bǔ)償，收取保費(fèi)高，農(nóng)民不愿也無力接受，因此，實(shí)行低保額的初始成本保險(xiǎn)，這樣既幫助農(nóng)民抵御農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防止農(nóng)民因?yàn)?zāi)致貧，因?yàn)?zāi)返貧，又解決了農(nóng)民和地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)承受能力問題，將政府災(zāi)后補(bǔ)助資金前移為災(zāi)前保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼。
4、強(qiáng)化競爭意識。一個(gè)地區(qū)應(yīng)形成多家保險(xiǎn)公司參與開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的格局，引入競爭機(jī)制，給農(nóng)民參加保險(xiǎn)選擇機(jī)會，才能使保險(xiǎn)公司提高服務(wù)質(zhì)量。
5、公開保險(xiǎn)程序，增加保險(xiǎn)理賠透明度。參加保險(xiǎn)后，一旦受災(zāi)，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)災(zāi)年收成如何界定，怎樣界定，保險(xiǎn)公司如何理賠，理賠的比例數(shù)額多少，標(biāo)準(zhǔn)是什么，理賠的時(shí)限長短，農(nóng)戶都不是很清楚，容易打消農(nóng)民參保的積極性。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇一
近年來，**縣的社會救助工作開展得卓有成效，為全縣的救助對象做了許多實(shí)實(shí)在在的工作，對扶貧濟(jì)困、緩解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定起到了積極作用。近日，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，更好地保障**縣人民群眾的基本生活，由縣人武部匯同縣民政局一道對全縣的社會救助工作進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、救助現(xiàn)狀。
(一)各項(xiàng)救助制度進(jìn)一步完善。
一是成立了城鄉(xiāng)社會救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。民政、教育、財(cái)政、勞動保障、衛(wèi)生、農(nóng)林水、城建、環(huán)保、國土、司法、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、宣傳等部門和工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、殘聯(lián)等團(tuán)體相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，基本建成了以城鄉(xiāng)社會救助領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會為依托的管理平臺，形成了齊抓共菅，整體聯(lián)動的工作合力?？h人民政府出臺了《**縣城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助實(shí)施辦法》、《**縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障辦法》、《**縣農(nóng)村低保實(shí)施方案》、《**縣農(nóng)村低保實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村低保核查辦法》、《農(nóng)村低保指導(dǎo)人數(shù)分配表》、《農(nóng)村低保核查表》等，有效地保障了**縣社會救助工作的施行。
(二)救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
全縣制定出臺了《**縣自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范細(xì)化了報(bào)災(zāi)查災(zāi)救災(zāi)、災(zāi)情評估、應(yīng)急保障、安置轉(zhuǎn)移、生活保障、災(zāi)后重建等工作，建立了排險(xiǎn)防災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、查災(zāi)核災(zāi)、資金籌措、物資動員、災(zāi)后重建等六大機(jī)制，先后對清江水布埡庫區(qū)景陽段、花坪鄉(xiāng)黃木埡滑坡險(xiǎn)情等進(jìn)行了成功救助，確保了災(zāi)民“有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、有醫(yī)療”。
(三)救助范圍逐步增大。
**縣先后建立了城鄉(xiāng)最低生活保障制度、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、臨時(shí)救助制度，建立健全了自然災(zāi)害應(yīng)急救助機(jī)制、慈善捐贈辦法等。各項(xiàng)社會救助制度執(zhí)行情況良好，社會救助效果明顯：農(nóng)村低保對象9135戶18673人，其中孤兒219戶234人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的4%，月人均補(bǔ)助47元，較好地保障了農(nóng)村特困群眾的基本生活權(quán)益。今年州民政局給**縣增加農(nóng)村低保對象指標(biāo)8763人，從7月1日起農(nóng)村低保對象將達(dá)到27200人，保障比例占全縣農(nóng)業(yè)人口的5.9%;城市低保對象4229戶7405人;農(nóng)村五保老人1361人(其中,集中供養(yǎng)五保對象1177人，分散供養(yǎng)五保對象184人);40%救濟(jì)對象53人;城鎮(zhèn)定救對象28人;一般救濟(jì)對象11人;其他救濟(jì)對象5人。
(四)慈善捐贈氛圍濃厚。
5.12四川汶川地震后,全縣人民踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,縣慈善協(xié)會共接受捐款355.9萬元、大米150斤、衣物3150件、消毒藥品一件。**縣還將僅有的113頂帳篷在最短的時(shí)間內(nèi)連夜送往武漢，由省民政廳統(tǒng)一送到四川災(zāi)區(qū)。2月28日，全縣在船兒島廣場舉行了“抗冰雪、送溫暖”捐贈活動，共接收捐贈款68萬元。今年5月12日，**縣又開展了“慈善一日捐”活動和5.12賑災(zāi)彩票義賣活動,共募集資金12萬元。
(五)監(jiān)督機(jī)制逐步完善。
**縣在農(nóng)村低保的上運(yùn)作，提倡“對有錢的事實(shí)行無權(quán)操作”，擴(kuò)大群眾的`參與面，把決策權(quán)交給群眾，重點(diǎn)抓住評議和公開、公示環(huán)節(jié)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保農(nóng)村低保啟動的公平和納入對象的準(zhǔn)確。通過多種方式將民政工作職能、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、有關(guān)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等公布于眾，讓群眾心中有數(shù)、監(jiān)督有據(jù)。全縣低保工作按照“開好三個(gè)會，搞好三公開，實(shí)行三統(tǒng)一，確保三到位”的方法把這項(xiàng)好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。即：開好“三個(gè)會”：開好村委會成員會，講解低保程序。開好村民代表會，宣傳低保政策。開好享受低保對象的會，宣傳黨和國家方針政策。搞好“三公開”：首先由村民代表推選，在村務(wù)公開欄上公開。再上報(bào)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣民政局審批后返回到該村的村務(wù)公開欄上公示。最后到**縣財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)上公開。實(shí)行“三統(tǒng)一”：全縣統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一操作程序，確保這項(xiàng)工作不走樣。確?！叭轿弧保喝霊粽{(diào)查到位，操作程序到位，資金發(fā)放到位。通過以上“四個(gè)三”達(dá)到了四個(gè)嚴(yán)禁。嚴(yán)禁優(yōu)親厚友;嚴(yán)禁暗箱操作;嚴(yán)禁拿低保送人情;嚴(yán)禁不深入村、組、農(nóng)戶家中，在辦公室摳老殼，想報(bào)誰就報(bào)誰。在資金管理上，堅(jiān)持按“村組評議，張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，民政局審批”的程序分配民政經(jīng)費(fèi)，對低保、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫等民政經(jīng)費(fèi)實(shí)行了銀行“一卡通”發(fā)放，有效地杜絕了社會救助資金被截留、挪用、貪占現(xiàn)象。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇二
xxxx年8月，xxxx城鎮(zhèn)拆鎮(zhèn)設(shè)街析分后，xxxx街道轄xxxx、xxxx、xxxx和xxxx三村一社區(qū)，面積25平方公里，戶籍人口2.6萬，127個(gè)村(居)民組。設(shè)13個(gè)黨支部，20個(gè)村(社區(qū))黨小組，有黨員594人。機(jī)關(guān)在編在職干部職工52人。xxxx年，街道財(cái)稅登上億元臺階。放眼全區(qū)，街道具有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：區(qū)位好。濱江近城，一環(huán)(三環(huán)線)連通東西，三路(金星路、雷鋒路、瀟湘路)縱貫?zāi)媳?，是全區(qū)城市建設(shè)的前沿陣地。環(huán)境美。有6.8公里湘江岸線、800畝天然香爐洲、1500畝xxxx濕地。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。已經(jīng)入駐的產(chǎn)業(yè)有新奧燃?xì)饪偛俊⒂劳ㄆ嚦?、九城汽車城、紅星美凱龍等;房地產(chǎn)業(yè)有和記黃埔、熙庭原著、音樂界等。潛力大。街道擁江、湖、洲等生態(tài)資源，又是汽車城(在建)、家居城(在建)、天空城(在建)和商貿(mào)城(待建)、服裝城(待建)的集聚地，前景可觀。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道多項(xiàng)工作走在市、區(qū)前列，特色亮點(diǎn)眾多，獲區(qū)績效考核一等獎第二名、區(qū)財(cái)稅一等獎。一開局，街村干部立即投入工作，激情不變、力度不減，掀起了新一輪“抓項(xiàng)目、保穩(wěn)定、靚家園”高潮，實(shí)現(xiàn)了開門紅。概括總結(jié)為“六個(gè)好”：
1、經(jīng)濟(jì)好形勢。去年，街道緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力優(yōu)化和拓展產(chǎn)業(yè)平臺，積極推動投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推動永通汽車城投產(chǎn)增效，完成固定資產(chǎn)投資60億元、工業(yè)總產(chǎn)值6億元，財(cái)稅收入實(shí)現(xiàn)10233萬元，成功登上億元臺階。今年計(jì)劃以項(xiàng)目建設(shè)為切入，三量齊抓，?？偭?，謀增量，強(qiáng)質(zhì)量，預(yù)計(jì)完成財(cái)稅1.3億元，實(shí)現(xiàn)增幅30%以上。
2、征拆好模式。針對過去存在的問題，街道創(chuàng)造性實(shí)行“五公示三推行”征拆新模式，對涉拆房屋、青苗、土地、設(shè)施、遷墳五項(xiàng)補(bǔ)償資金一律進(jìn)行張榜公示;推行項(xiàng)目附屬工程公開招投標(biāo)、政府統(tǒng)一清表砌圍墻交熟地、適用苗木保留征收三項(xiàng)制度，徹底優(yōu)化了項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。xxxx年順利完成了永通汽車城二期、吳家沖路等7個(gè)項(xiàng)目近1000畝120余戶的拆遷任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達(dá)效快”和“零上訪、零工程、零阻工”目標(biāo)，在全區(qū)樹起了征拆模式標(biāo)桿，望城《信息專報(bào)》向全區(qū)推介。
3、城鄉(xiāng)好環(huán)境。建設(shè)與管理是推動農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變的兩駕馬車。街道著力推進(jìn)全域精細(xì)化管理，著力強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)。荷塘月色小區(qū)實(shí)施“三自七合一”管理新模式，破解了安置小區(qū)無人管、無錢管、管不好的難題，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升。投入400余萬元，新增綠化400余畝;拆除違建近5萬平米、違章廣告300多處，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，受到市愛衛(wèi)辦一致好評。
4、和諧好局面。去年非訪銳減4/5，下半年為零，市綜合民調(diào)也從133名躍升到前63名，《望城督查》專題推介。得益于三個(gè)方面：切實(shí)規(guī)范重點(diǎn)管理。實(shí)施“五公示三推行”、推行附屬工程公開招投標(biāo)、組級資金“代管+直撥”管理辦法，贏得了群眾信任。積極化解問題積案。強(qiáng)化“五包一”責(zé)任，投入70余萬幫扶款，化解問題積案30余個(gè)。創(chuàng)新純化村風(fēng)民風(fēng)。支持群眾文體事業(yè)，創(chuàng)造性開展“五好家庭”評選，去年累計(jì)評選700余戶，社會大局和諧穩(wěn)定。
5、自身好建設(shè)。近年，街道三項(xiàng)并舉狠抓自身建設(shè)，受到好評。通過競崗、換屆，一批“三多”(多當(dāng)實(shí)干家、多喊跟我沖、多做運(yùn)動員)型干部走上崗位，隊(duì)伍精氣神煥然一新。村級后備干部選拔以及換屆選舉模式被市組專題推介。通過實(shí)施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，走訪3200余戶，辦理大小實(shí)事200余件，“最后一公里”暢通無阻，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造。通過加強(qiáng)對項(xiàng)目征拆、附屬工程等的重點(diǎn)管控，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著，獲得“xxxx年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。
6、開局好勢頭。20，街道繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的信心和干勁，一開局就掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮。一是項(xiàng)目拆遷高潮。年后立即啟動永通代征地塊項(xiàng)目80畝12戶的拆遷，率先吹響項(xiàng)目攻堅(jiān)號角，3天時(shí)間實(shí)現(xiàn)簽約全清零，8天實(shí)現(xiàn)房屋全部倒地，預(yù)計(jì)5月1日前全面交地。二是走訪維穩(wěn)高潮。廣大干部堅(jiān)守崗位、積極履職，扎實(shí)開展走訪維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)了全國“兩會”期間進(jìn)京零非訪。三是造綠增綠高潮。累計(jì)擴(kuò)綠面積300多畝，栽種苗木1多株，播散花籽300余公斤，參與義務(wù)勞動的干部、黨員和群眾達(dá)到500余人次。
總之，街道取得了實(shí)實(shí)在在的成績，但是，不足之處仍然客觀存在：一是由于宏觀經(jīng)濟(jì)下行，項(xiàng)目開工率不高。如紅星美凱龍、市三甲公立醫(yī)院已經(jīng)完成前期清表、圍墻等基礎(chǔ)工程一年了，但至今未正式開工建設(shè)。二是雖然設(shè)置為城區(qū)街道，但城市骨架路網(wǎng)尚未成形，除了幾條主路、幾個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外，85%的面積是尚待開發(fā)的農(nóng)村片區(qū)。三是經(jīng)過換屆、群教活動和作風(fēng)建設(shè)，廣大干部精氣神有了很大改觀，但是在主動作為、奮勇攻堅(jiān)方面尚待進(jìn)一步提升。
三、今后發(fā)展思路。
成績屬于過去，實(shí)干成就未來。今后街道總的設(shè)想是：以建設(shè)“美麗之城、強(qiáng)盛之城、人文之城、博覽之城”為總目標(biāo)，以“走在前列、爭創(chuàng)一流”為總要求，以黨建為總攬，全力做好項(xiàng)目建設(shè)、城市管理、民生改善、社會管理創(chuàng)新四篇文章，護(hù)好一江(湘江)，美化一洲(香爐洲)，開發(fā)一湖(xxxx)，打造一帶(沿江總部經(jīng)濟(jì)帶)，建好五城(汽車城、家居城、天空城、商貿(mào)城、服裝城)，著力打造開放、實(shí)力、秀美、幸福新街道。今年力爭財(cái)稅增長30%，達(dá)到1.3億元。具體要在“五強(qiáng)五新”上下工夫：
1、緊抓管黨根本，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成促進(jìn)發(fā)展新活力。要狠抓自身建設(shè)，讓管黨責(zé)任落地生根、開花結(jié)果。要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍“高標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)標(biāo)桿”的意識、“在其位、盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)，提高“會干事、干成事”的能力，以群眾點(diǎn)贊工程為切入點(diǎn)，以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步深入實(shí)施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，繼續(xù)強(qiáng)化干部有錯無為問責(zé)，大力倡導(dǎo)、多方培養(yǎng)和切實(shí)提升干部“馬上來、馬上辦、馬上好”的實(shí)干精神，讓“實(shí)干成就實(shí)效”的理念深入人心、蔚然成風(fēng)，并以此匯聚攻堅(jiān)克難、力推發(fā)展的強(qiáng)大新活力。
2、扭住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子，全力做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。今年街道范圍內(nèi)大小項(xiàng)目有20個(gè)，今年投資達(dá)到40.2億元，其中社會投資項(xiàng)目9個(gè)，投資26.2億元;政府性投資項(xiàng)目11個(gè)，投資14億元;預(yù)備儲備項(xiàng)目9個(gè)，投資32億元。街道將繼續(xù)堅(jiān)持并進(jìn)一步完善“五公示三推行”征拆模式，做到“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達(dá)效快”和“零上訪、零工程、零阻工”，全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷與項(xiàng)目建設(shè)：力爭建成永通、津湘、九城汽車城、新奧燃?xì)饪偛亢万v飛路等;力促紅星美凱龍、40、市三甲公立醫(yī)院和上海佳潔開工建設(shè);力推溫州商貿(mào)城、深圳服裝城、瀟湘大道交通道和xxxx路等項(xiàng)目啟動拆遷建設(shè)。
3、狠抓城市建管，扎實(shí)強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)品質(zhì)新提升。著眼“兩型”，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高生態(tài)規(guī)劃城市建設(shè)，當(dāng)前的重點(diǎn)工作主要是三個(gè)：推進(jìn)拆違控違。貫徹市、區(qū)精神，持續(xù)開展拆違控違“雷霆行動”，堅(jiān)決杜絕增量，大幅減少存量;推進(jìn)造綠增綠。要繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)三年造綠大行動，全面提質(zhì)城鄉(xiāng)面貌;推進(jìn)精細(xì)管理。在抓細(xì)、抓實(shí)、抓好城市管理日常工作的同時(shí)，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推進(jìn)管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)品質(zhì)再提升，打造精美生態(tài)新城。
4、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，致力加強(qiáng)管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點(diǎn)。要以深化社會服務(wù)、提升管理實(shí)效、增加群眾認(rèn)同為目的，狠抓社會管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)零非訪、市綜治民調(diào)進(jìn)入前20名的目標(biāo)。一是在優(yōu)化“三自七合一”開放式模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新安置小區(qū)管理辦法，提高“自治、共享”社會化水平。二是在堅(jiān)持“五好家庭”評選基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新村風(fēng)民風(fēng)純化辦法，推進(jìn)文明和諧好局面。三是要切實(shí)加大創(chuàng)新力度，提高聯(lián)系服務(wù)群眾、化解矛盾積案的實(shí)效性。
5、牢記為民宗旨，切實(shí)強(qiáng)化工作實(shí)效，開創(chuàng)群眾滿意新高度。重點(diǎn)在三方面發(fā)力：持之以恒補(bǔ)短板。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步深化以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶和社會保障。優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦實(shí)事。進(jìn)一步深化“五聯(lián)三送三解”一線工作法，不斷推進(jìn)實(shí)事工程。群策群力保平安。要持續(xù)開展動態(tài)巡防,繼續(xù)堅(jiān)持“萬人紅袖章”工程“月月亮劍”，進(jìn)一步提高群眾生活安全感。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇三
x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚，但最近幾年搶抓機(jī)遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計(jì)開工保障房項(xiàng)目x個(gè)、x套，已建成x套，分配入住x套，入住率達(dá)到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動實(shí)施以來，共策劃申報(bào)項(xiàng)目x個(gè)，已列入全省計(jì)劃的項(xiàng)目x個(gè)，涉及房屋征收x戶，總投資x億元，申請貸款x億元，目前已完成投資x億元，實(shí)施征收x戶、x萬平方米，建設(shè)安置房x套。通過大力實(shí)施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，全市累計(jì)解決了x戶約x萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點(diǎn)鎮(zhèn)功能不斷完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。
——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。市縣（區(qū)）均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的保障房建設(shè)推進(jìn)工作小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，定期召開會議，經(jīng)常深入工地，逐項(xiàng)目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣（區(qū)）也建立了“縣（區(qū)）委書記擔(dān)責(zé)、縣（區(qū)）長掛帥、分管副縣（區(qū)）主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個(gè)項(xiàng)目，即：“包進(jìn)度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個(gè)一”工作制度，即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)、召開一次座談會，棚改工作小組每月召開一次推進(jìn)會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會”。全市上下共同發(fā)力，強(qiáng)勢推進(jìn)保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。
——協(xié)調(diào)聯(lián)動，高點(diǎn)規(guī)劃。堅(jiān)持“三抓”力促保障房建設(shè)。一是抓前期，協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、國土、規(guī)劃等部門優(yōu)化審批流程，為項(xiàng)目如期開工創(chuàng)造條件。二是抓進(jìn)度，對達(dá)不到進(jìn)度要求的項(xiàng)目重點(diǎn)督辦、限期完成，對確實(shí)難以落實(shí)的項(xiàng)目各部門配合及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保任務(wù)完成。三是抓質(zhì)量，成立專項(xiàng)檢查小組，加大抽查、巡查力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。高點(diǎn)規(guī)劃棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)按照交通優(yōu)先、特色優(yōu)先、功能優(yōu)先的原則編制全市棚改規(guī)劃和中心城區(qū)棚改規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌全市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有規(guī)劃、有藍(lán)圖、有步驟、分批次推進(jìn)。按照“全、實(shí)、大”的原則做好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目策劃，“全”是把道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施，以及學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施全部納入棚改項(xiàng)目范圍內(nèi)；“實(shí)”是因地制宜、要實(shí)事求是，所策劃的項(xiàng)目必須是群眾需求最迫切、城市面貌提升最急切的項(xiàng)目；“大”是項(xiàng)目策劃包裝要集中連片。
——廣辟渠道，籌措資金。全面落實(shí)保障房項(xiàng)目各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策，租賃型保障房稅費(fèi)減免占到工程建設(shè)成本的x%左右，有效降低成本。積極盤活資產(chǎn)，利用限價(jià)商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中，運(yùn)用“銀行借貸一點(diǎn)啟動資金、地方政府?dāng)D出一點(diǎn)撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點(diǎn)建設(shè)資金”的“三個(gè)一點(diǎn)”方式拓寬資金渠道，并堅(jiān)持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。
——建章立制，規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個(gè)機(jī)制、一個(gè)意見和四個(gè)辦法”，對管理機(jī)制、房屋征收、貨幣化安置等均進(jìn)行了明確規(guī)定，特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償安置工作的實(shí)施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會，為以后工作的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的政策保障。
——統(tǒng)籌布局，實(shí)現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中，充分考慮市情實(shí)際，引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵實(shí)行異地安置，明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū)，從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x，從一類區(qū)到三類區(qū)則高達(dá)x︰x，以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置，實(shí)現(xiàn)城市中疏外擴(kuò)。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進(jìn)駐房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)x余家，提供房源x余套，以滿足征遷群眾個(gè)性化住房需求，同時(shí)達(dá)到去庫存化的目的，實(shí)現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的多贏局面。
——嚴(yán)格考核，督查督辦。在保障房建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“旬統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季評比、年考核”制度，并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認(rèn)真落實(shí)檢查、巡查制度，對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知，進(jìn)行跟蹤督辦，確保保障房建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。棚戶區(qū)改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機(jī)抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目每月進(jìn)行排名、通報(bào)；對縣（區(qū)）棚戶區(qū)改造工作實(shí)行“月檢查、季點(diǎn)評、年考核”的考核制度，連續(xù)兩個(gè)月排名最后的縣（區(qū)），市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇四
建立和完善我處城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，保障困難群眾基本生活，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、合理調(diào)節(jié)收入分配，使社會成員共享發(fā)展成果的需要，是完善社會保障體系的重要功能，對維護(hù)改革開放、科學(xué)發(fā)展具有重要意義。
加快建立和完善社會救助管理體制運(yùn)行機(jī)制，組織網(wǎng)絡(luò)、物質(zhì)技術(shù)等形成一個(gè)有機(jī)結(jié)合的體系，將推動社會救助資源的整合，提高社會救助供給能力和工作效率，作到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，實(shí)現(xiàn)少有所學(xué)、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、孤有所扶、殘有所助、難有所幫、居有其屋的目標(biāo)。按照處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的統(tǒng)一部署，就此開展專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
近幾年來，我處認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注民生，加大對弱勢群體的扶持力度，在社會救助方面進(jìn)行了大膽探索、創(chuàng)新，去年全處城鄉(xiāng)最低生活保障基本實(shí)現(xiàn)“月定季發(fā)、動態(tài)管理、分類施保、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的目標(biāo)，共保障城鎮(zhèn)低保3345戶，7845人，年發(fā)放金額1090萬元，農(nóng)村最低生活保障29戶45人，年發(fā)放金額9000多元，大病救助患者45人，發(fā)放救助款5萬元，廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放金額200多萬元，救助家庭多戶。同時(shí)，在去年“5·12”汶川大地震開展“情系災(zāi)區(qū)，愛心捐助”等社會捐助活動。我處已初步形成了以城鄉(xiāng)困難群眾基本生活救助為基礎(chǔ)，專助救助作支柱，慈善捐助和社會互助為補(bǔ)充的社會救助框架，基本保障了我處居民群眾的基本生活，醫(yī)療、住房等專項(xiàng)救助方面在創(chuàng)新探索中穩(wěn)步推進(jìn)。
通過不斷加強(qiáng)對困難群眾的救助救濟(jì)力度，我處在一定程度上改善了困難群眾的基本生活，但由于救助需求大，資金供給相對較少等原因，在救助工作開展中仍存在一些不容忽視的問題。
1、企業(yè)改制后的貧困人口增多。我處在**區(qū)是改制企業(yè)最多的辦事處，以來相繼改制企業(yè)達(dá)100多家左右，由企業(yè)改制影響職工的身份改變，再加上年齡偏大又無就業(yè)特長，這幾年來，我處的貧困人口與日俱增，為了確保社會穩(wěn)定，體現(xiàn)黨和國家對困難群眾的關(guān)懷、關(guān)愛，社會救助工作日趨繁重。
2、城鄉(xiāng)低保救助差別明顯。當(dāng)前農(nóng)村低保戶均補(bǔ)助35元/人·月，城市低保戶均補(bǔ)助達(dá)113元/人·月，是農(nóng)村低保的.4倍左右，而今年開展農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作又因上級政策及資金配套等原因發(fā)展緩慢，形成了我處城市和農(nóng)村社會救助工作的差別與不平衡。
3、開發(fā)救助任務(wù)艱巨。醫(yī)療、住房等專項(xiàng)救助工作開展較晚，不同程度上存在著“杯水車薪”的情況，開發(fā)救助是“造血工程”，是救助工作的遞進(jìn)層次。目前，全處由于受國際金融危機(jī)和企業(yè)改制的影響，城市零就業(yè)家庭和“4050”人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)更顯困難，再加上我處自然資源和發(fā)展資本嚴(yán)重不足，加上貧困群眾自身素質(zhì)不高，因此消除貧困的難度加大。
三、關(guān)注民生，建立與完善社會救助體系的建議。
1、完善城鄉(xiāng)低保制度，提標(biāo)擴(kuò)面。針對目前低保標(biāo)準(zhǔn)低、面窄的問題，適當(dāng)提標(biāo)擴(kuò)面，同時(shí)做好“分類施保、動態(tài)施保、應(yīng)保盡?！惫ぷ?，建立低保制度與促進(jìn)就業(yè)工作的聯(lián)動機(jī)制，制定并實(shí)施“漸退幫扶”政策，鼓勵城市低保對象家庭中在就業(yè)年齡內(nèi)、有勞動能力的人員積極就業(yè)與再就業(yè)，逐步改善其家庭生活狀況。
2、健全醫(yī)療保障救助制度，積極爭取城市大病醫(yī)療救助資金和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，引導(dǎo)居民群眾企改的職工，參加專項(xiàng)救助和保障，從而實(shí)現(xiàn)面上保障、重點(diǎn)救助。
3、完善廉租住房制度。
進(jìn)一步努力爭取對城市困難戶住房的租房補(bǔ)貼政策，開辟房源，推進(jìn)城鎮(zhèn)租住房制度的開展，同時(shí)，積極主動至上級主管部門爭取經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)，多解決一些轄區(qū)內(nèi)無房困難居民，逐步讓全處居民群眾都有房可居。
1、建立結(jié)合居務(wù)公開、政務(wù)公開多形式開展監(jiān)管，保證居民的知情權(quán)、參與監(jiān)督權(quán)；
2、暢通救助工作體系的訴求渠道，落實(shí)嚴(yán)格懲戒措施，推動救助工作運(yùn)行機(jī)制的自我完善。
3、加強(qiáng)執(zhí)政能力，培養(yǎng)干部作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德操守建設(shè)，做到科學(xué)施救，規(guī)范施救。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇五
——強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。x市縣（區(qū)）兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機(jī)制，在每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識高度統(tǒng)一，責(zé)任高度落實(shí)。
——完善的工作機(jī)制是推動工作的保障。x市在工作推進(jìn)上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進(jìn)會、匯報(bào)會、交賬會等會議，建立了“四個(gè)一”工作制度。通過推進(jìn)會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、國土、規(guī)劃、住建等部門，簡化、優(yōu)化辦事程序，解決落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施中的突出問題和具體困難。
——政策配套，跟進(jìn)服務(wù)，是推動工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項(xiàng)規(guī)范性文件，棚改中在工作機(jī)制、管理辦法、項(xiàng)目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，依據(jù)明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進(jìn)廳企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實(shí)際的住房，即滿足了群眾的個(gè)性化需求，又提高了安置效率，同時(shí)也消化了庫存。
——建設(shè)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍是推動工作的根本。x市縣（區(qū)）兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制x人，x區(qū)因棚改任務(wù)量大，也設(shè)立編制x人的棚改辦，其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機(jī)構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)，對推進(jìn)工作起到了積極作用。
——各級聯(lián)動，各部門配合，全社會參與，形成良好的氛圍，是推動工作的基礎(chǔ)。在x市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點(diǎn)項(xiàng)目共同包抓，在落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協(xié)的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。
學(xué)習(xí)x市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對照我市現(xiàn)狀，我們深切感到落實(shí)住建部、省住建廳精神，落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求，必須從以下幾個(gè)方面抓落實(shí)、求突破。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人，x市分行等單位為成員，負(fù)責(zé)共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題，形成強(qiáng)大合力，化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項(xiàng)難題，確保工作順利進(jìn)展。
夯實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目列出責(zé)任清單，明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)真排查影響工程進(jìn)度滯后的原因，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把加快項(xiàng)目開工竣工，完善配套設(shè)施，作為當(dāng)前和今后的一件大事來抓。
用足用好政策，激發(fā)內(nèi)生動力。加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進(jìn)會x個(gè)會議的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，圍繞政策策劃項(xiàng)目，提高項(xiàng)目策劃質(zhì)量，提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》，完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實(shí)施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置，通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于x%。
完善配套設(shè)施，著力提高入住率。加強(qiáng)保障房項(xiàng)目與市政配套的銜接，提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實(shí)施?？茖W(xué)調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，采取同步施工或錯時(shí)施工等方法，加快工程進(jìn)度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項(xiàng)目，提前啟動項(xiàng)目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未入住的安置戶，研究制定切實(shí)可行的退出機(jī)制，提高保障房使用效率。
突破征收困局，推動項(xiàng)目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補(bǔ)償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責(zé)任，積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化依法征收工作力度，依法依規(guī)維護(hù)征收中各方的合法權(quán)益。
加強(qiáng)督辦檢查，嚴(yán)格考核問責(zé)。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報(bào)問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點(diǎn)上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報(bào)、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報(bào)一次，每月x日、x日分別通報(bào)當(dāng)月上旬、中旬情況，下月初通報(bào)上一個(gè)月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況，對涉及行政不作為的責(zé)任人依規(guī)進(jìn)行處理。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層黨組織是黨群干群關(guān)系、中央聯(lián)系地方、政令上傳下達(dá)的重要紐帶，基層黨建工作直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定。近期，*街道辦事處黨建辦通過聽取匯報(bào)、查閱資料、走訪群眾等多種方式，多方了解街道各社區(qū)基礎(chǔ)黨建相關(guān)情況，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
*街道位于*市中心城區(qū)，轄*個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?萬人，共有基層黨支部*個(gè)，黨員*名，其中在職黨員*名，離退休黨員*名，流動黨員*名。近年來，*街道黨工委不斷強(qiáng)化基層黨組織主體責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)籌劃，大抓黨建、大抓基層,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向每個(gè)黨支部和每名黨員覆蓋，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保障。
二、主要做法。
通過調(diào)研，轄區(qū)各支部能夠結(jié)合工作實(shí)際，積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法，較好地推進(jìn)了基層黨建工作和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。主要做法：
（一）突出基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓牢。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。深化黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和習(xí)總書記系列講話，引導(dǎo)黨員群眾政治學(xué)習(xí)向縱深發(fā)展。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“雙推雙評三全程”，持續(xù)做好發(fā)展黨員工作，切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量，加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督。三是嚴(yán)肅組織生活。認(rèn)真落實(shí)黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、組織生活會規(guī)定，教育引導(dǎo)各黨組織和廣大黨員干部嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活和民主評議黨員等制度。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對社區(qū)黨建工作人員教育培訓(xùn)工作。五是加強(qiáng)監(jiān)督與管理。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市區(qū)有關(guān)要求。通過開展談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督制約，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，常態(tài)化開展“以案促改”工作，并納入年度考核。
（二）突出重點(diǎn)工作抓好抓嚴(yán)。一是加強(qiáng)黨建責(zé)任落實(shí)。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建“一崗雙責(zé)”，結(jié)合黨組織述職評議，建立黨組織書記抓黨建工作臺賬，將全年黨建工作細(xì)化，確保責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。街道每月召開黨建工作例會部署黨建重點(diǎn)工作，每季度開展“逐社區(qū)觀摩，整街道推進(jìn)”活動，通過現(xiàn)場觀摩評比，推進(jìn)社區(qū)黨建工作逐步提升，召開年度黨建述評，不斷增強(qiáng)抓黨建主體責(zé)任意識。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步深挖資源，通過租賃、借用等方式，努力解決社區(qū)辦公服務(wù)場所難題，為服務(wù)居民打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《中共*市委組織部關(guān)于推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見（試行）》，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)三年行動，開展自查摸底，查擺存在問題，明確整改措施和完成時(shí)限。扎實(shí)開展“奪旗爭星”活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍。五是加大非公企業(yè)和社會組織黨建工作力度。黨建指導(dǎo)員加強(qiáng)對非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織組建工作的指導(dǎo)，對符合組建黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)建盡建，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作進(jìn)一步提升。
（三）突出品牌工作創(chuàng)特創(chuàng)新。一是深入開展共駐共建。主動與共建單位溝通交流，每季度組織開展黨建聯(lián)席會議，并在年初簽訂切實(shí)可行的共駐共建協(xié)議。深入開展在職黨員到社區(qū)報(bào)到活動，引導(dǎo)在職黨員發(fā)揮自身專長為主，實(shí)現(xiàn)黨員兜底管理服務(wù)，彰顯基層黨建工作亮點(diǎn)。二是打造基層黨建品牌。根據(jù)各社區(qū)自身實(shí)際，以打造服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，以項(xiàng)目化建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建項(xiàng)目建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一特色”品牌創(chuàng)建。三是提升黨建特色服務(wù)?？偨Y(jié)推廣“三大暖情”和“愛心商戶聯(lián)盟”項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法，推動優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的復(fù)制升級。繼續(xù)加大宣傳，不斷提高黨建特色服務(wù)項(xiàng)目知曉率，扎實(shí)推進(jìn)“*紅服”特色服務(wù)項(xiàng)目，帶動更多的共建單位、愛心人士和企業(yè)商戶參與其中，持續(xù)擴(kuò)大黨建項(xiàng)目的影響力。四是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。打造街道社區(qū)黨建新亮點(diǎn)，有重點(diǎn)有選擇地培育一批示范社區(qū)、典型項(xiàng)目、先進(jìn)黨員，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推進(jìn)黨建工作邁上新臺階。
三、存在的問題。
（三）基層黨組織工作力量不足。黨員干部參與基層治理能力不強(qiáng)，仍用傳統(tǒng)模式做基層黨建工作，工作方式方法粗放，精細(xì)化程度不夠。黨務(wù)工作者隊(duì)伍因待遇低、任務(wù)重、發(fā)展有限等原因，隊(duì)伍流動性大、素質(zhì)參差不齊，后備干部缺乏，嚴(yán)重影響基層黨組織工作的延續(xù)性，制約基層黨組織在城市基層管理中的作用發(fā)揮。
四、下步打算。
（一）增強(qiáng)街道黨工委黨建統(tǒng)領(lǐng)能力。強(qiáng)化政治素質(zhì)。通過定期組織理論中心組學(xué)習(xí)研討、開展干部專題讀書活動等多種渠道，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記系列講話精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定政治立場，把準(zhǔn)政治方向。強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化分管領(lǐng)域?qū)W習(xí)鍛煉和實(shí)踐，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際加大調(diào)查研究力度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)務(wù)能力，力爭成為分管領(lǐng)域的行家里手。強(qiáng)化整體素質(zhì)。通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制、個(gè)人分工負(fù)責(zé)制等重大責(zé)任制度，扎實(shí)開展批評與自我批評，牢固樹立大局觀念，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的號召力、影響力和向心力。
建立責(zé)任清單，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案制度，強(qiáng)化班子成員分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”，要求分管工作一抓到底、抓出成效，各項(xiàng)工作要親自主持、全程跟蹤、反饋效果、記錄進(jìn)展，對于形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行客觀、全面、務(wù)實(shí)總結(jié)，形成街道自身特色。
（三）提升街道黨工委戰(zhàn)斗力、凝聚力。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，組織集中學(xué)習(xí)、座談研討、體會交流、參觀見學(xué)，強(qiáng)化對社區(qū)支部書記的教育培訓(xùn)。定期組織社區(qū)書記圍繞組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展交流研討，共同破解工作難題，提升理解把握工作的能力和水平。強(qiáng)化對黨章黨規(guī)、黨的基本理論、黨建工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，全面提升社區(qū)干部理解政策、開展工作的能力，促進(jìn)街道社區(qū)交流互動。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇七
_街道位于桂陽縣城西南部，距縣城7.5公里，總面積36.95平方公里，轄周臺、_兩個(gè)社區(qū)，沙坪、柏樹、山下、羊角四個(gè)行政村，總?cè)丝?.31萬人。
以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)信念，打好三大功戰(zhàn)，提高管理水平，狠抓作風(fēng)建設(shè)，做好宣傳思想工作，推進(jìn)法制建設(shè)幾個(gè)方面，努力使街道各項(xiàng)工作跨臺階、上水平，多次獲評郴州市招商引資十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市禮貌單位、市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基層組織根基。
抓小抓實(shí)，做到不打折扣、不留死角，漸進(jìn)整改、逐一銷號，確保“件件有回音，事事有著落”，不斷深化和拓展整改工作成果。
掃”攻堅(jiān)活動。自20xx年7月份“三大行動”開展以來，我街道各村先后對該項(xiàng)工作進(jìn)行了摸底、宣傳、發(fā)動及實(shí)施，截止目前拆除殘?jiān)珨啾?230平米，廢棄不用的雜房、烤煙房4738平米，無人居住有安全隱患的危房1263平米，亂搭亂建的違建房780平米。
三、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
西河風(fēng)光帶、322省道、鎮(zhèn)區(qū)主干道及村莊周邊公共地域的造林綠化工作，全面消除荒山空地，完成人工造林600畝，封山育林20000余畝。
四、強(qiáng)化管理水平，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。
免費(fèi)孕檢，走訪慰問計(jì)生困難家庭63戶、發(fā)放慰問金2.9萬余元。計(jì)生工作有望繼續(xù)堅(jiān)持一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五、狠抓作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)。
一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。黨工委書記作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的第一職責(zé)人，率先垂范帶動其他班子成員堅(jiān)持把主體職責(zé)扛在肩上，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治職責(zé)，推動全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。二是強(qiáng)化廉政教育。抓實(shí)黨員干部黨風(fēng)廉政教育不放松，把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育納入了黨工委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會和基層黨組織“三會一課”的重要資料，組織學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨政治生活若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層組織工作條例》《黨支部工作條例》等黨章黨規(guī)，重點(diǎn)學(xué)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的新論斷、新概念，不斷加強(qiáng)對黨的新理論新思想的認(rèn)識理解。三是狠抓制度規(guī)定的執(zhí)行。對違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的做到“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一齊、從嚴(yán)查處一齊。一年來，全街道共開展談心談話148人次，問責(zé)干部1人、約談干部1人，有效遏制了黨員干部“慢作為、不作為、亂作為”的歪風(fēng)，真正把全面從嚴(yán)治管黨的要求落實(shí)到了實(shí)處，有力地推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。
六、做好宣傳思想工作，不斷增強(qiáng)意識形態(tài)引領(lǐng)力和凝聚力。
。把意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要資料，進(jìn)一步增強(qiáng)看齊意識和職責(zé)意識，牢牢把握好正確的政治方向，向黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，向黨的理論路線方針政策看齊。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作職責(zé)制，建立健全意識形態(tài)工作研判機(jī)制，堅(jiān)持意識形態(tài)工作原則，把意識形態(tài)工作納入年終績效考核，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同安排、同考核。
七、推進(jìn)法制建設(shè)，全面提升學(xué)法、用法水平。
20xx年_街道緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，突出推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，做到“三個(gè)強(qiáng)化”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化實(shí)施。一是強(qiáng)化日常學(xué)法用法制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)體學(xué)法制度，充分保證年度學(xué)法時(shí)間，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體學(xué)法職責(zé)制，立足崗位、結(jié)合工作、開展法治實(shí)踐，經(jīng)過報(bào)刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)課堂、學(xué)習(xí)園地、培訓(xùn)講座、大眾媒體等途徑自主學(xué)習(xí)法治理念和相關(guān)法律法規(guī)。二是強(qiáng)化重大決策學(xué)法制度。進(jìn)一步完善重大決策前專題學(xué)法制度，凡是涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益等重大問題，決策前先行召開黨工委會議學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。三是強(qiáng)化法治成效結(jié)果運(yùn)用制度。探索推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任職法律知識考試制度，以考促學(xué)、以考促用，把考試測評結(jié)果作為干部任用的參考依據(jù)，組全體黨員干部參加普法考試，做到參考率100%，考試合格率100%。
20xx年_街道在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，攻堅(jiān)克難，奮勇拼搏，取得了必須的成績，但同時(shí)還存在很在的不足，主要表此刻：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、公共服務(wù)和精細(xì)化管理需進(jìn)一步提升，、脫貧攻堅(jiān)、污染防治、安全穩(wěn)定等工作任務(wù)繁重；少數(shù)干部擔(dān)當(dāng)精神不足、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。針對這些問題，我們將切實(shí)改善措施，努力加以解決。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，搶抓新機(jī)遇、開啟新征程、再作新貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)新時(shí)代_街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
一是加快項(xiàng)目建設(shè)，確保爭先進(jìn)位。強(qiáng)力推進(jìn)棚改安置房建設(shè)項(xiàng)目、移民開發(fā)、西河水利建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到職責(zé)主體明確，任務(wù)目標(biāo)明晰，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。
二是創(chuàng)新社會治理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)治理，在治理中體現(xiàn)服務(wù)”理念，建立健全以街道為龍頭、社區(qū)（村）為主體、網(wǎng)格為基礎(chǔ)全覆蓋無縫隙的治理服務(wù)體系。珍惜創(chuàng)衛(wèi)所取成績來之不易，著力健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，著力解決亂搭亂建、占道經(jīng)營、大氣污染等問題，建設(shè)精致城市，豐富城市功能，提升城市形象。
三是強(qiáng)化民生保障，促進(jìn)和諧發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，大力發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，讓群眾真正享受到改革發(fā)展成果。全力維護(hù)社會穩(wěn)定，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，全力以赴做好安保維穩(wěn)，深化開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，嚴(yán)厲打擊影響群眾安全的涉黑涉惡活動，使廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來，*街道辦事處黨政綜合辦公室在辦事處黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全辦年度工作重心，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)作用，自覺在平凡崗位上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，做到了政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作未出錯、未誤事。
一、今年上半年所做的主要工作。
黨政綜合辦公室主要工作職責(zé)就是辦文、辦會和辦事。今年來，我辦在辦文、辦會和辦事上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，變被動應(yīng)付向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
1、精心履職，做實(shí)份內(nèi)工作。
一是堅(jiān)持細(xì)致周密，做實(shí)會務(wù)服務(wù)。本著“會前準(zhǔn)備充分、會中服務(wù)到位、會后處理妥當(dāng)”的原則，加強(qiáng)會務(wù)服務(wù)。根據(jù)辦事處機(jī)關(guān)管理制度約定，黨政綜合辦公室除具體負(fù)責(zé)市級視頻會和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)安排的會議會務(wù)外，還要協(xié)助參與其它各辦、各線的會務(wù)籌備。每次召開會議，我們都提前做好會議通知、清潔衛(wèi)生、會場布置、座簽擺放、設(shè)備調(diào)試、茶水準(zhǔn)備、簽到等事務(wù)性工作，為各類會議圓滿、成功召開提供最細(xì)致、最周密的服務(wù)。上半年，我辦共參與各類會務(wù)服務(wù)20余場次，未出現(xiàn)任何紕漏。
堅(jiān)持按規(guī)范程序辦理來文來電，所有來文來電嚴(yán)格實(shí)行專人登記、專人簽批、限時(shí)傳閱，對有工作任務(wù)的來文來電適時(shí)提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，保證了文件傳達(dá)和落實(shí)及時(shí)高效。上半年，我辦共辦理上級來文164件、相關(guān)部門來文227件、下級來文160件，各級來電80余件。
三是堅(jiān)持精益求精，做實(shí)材料撰寫。充分發(fā)揮文字材料以文輔政作用，堅(jiān)持在文字材料撰寫中鍛煉自我、提升能力，主動加強(qiáng)與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極深入實(shí)地了解情況，多方收集各類素材，確保撰寫材料簡單明了、接地氣。上半年，我辦共撰寫各類匯報(bào)、發(fā)言材料20余篇，撰寫政務(wù)信息41篇。此外，保持對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對事件負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度注重行文質(zhì)量，對所有上行文、平行文、下行文在格式上從嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)決避免常識性錯誤。半年來，經(jīng)辦公室把關(guān)印發(fā)文件98期。
四是堅(jiān)持為我所用，做實(shí)檔案管理。檔案資料是歷史文獻(xiàn)。今年來，我們按檔案管理的相關(guān)要求，聘請第三方對全辦2021年度所有檔案資料進(jìn)行了收集、整理，對自“五個(gè)基本”建設(shè)工作以來所有黨員檔案資料進(jìn)行了整理、錄入，將歷史定格。同時(shí)，主動為查閱檔案資料人員提供全方位服務(wù)。半年來，我辦方便辦事群眾，幫助近100名同志查閱了相關(guān)檔案資料。
二、落實(shí)規(guī)定，協(xié)助機(jī)關(guān)管理。
一是從嚴(yán)加強(qiáng)印章管理。印章使用實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)審批和電話告知制，黨工委、辦公室印章經(jīng)書記審批，辦事處印章經(jīng)主任審批后，使用人在用印登記簿上填寫詳細(xì)信息方可簽章，堅(jiān)決杜絕了人情章和不明情況蓋章。
二是協(xié)助參與考勤管理。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)干部考勤釘釘打卡，幫助完成機(jī)關(guān)干部全員信息錄入，將機(jī)關(guān)干部出勤情況及時(shí)提供分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按月通報(bào)，堅(jiān)決杜絕了不假外出、無故曠工行為。
三是全面落實(shí)后勤保障。嚴(yán)格落實(shí)政府采購、公務(wù)用車、工作訂餐等制度，盡一切能力為機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡各辦、各線用電、用紙、設(shè)備維修、工作用餐等一般性事務(wù)，第一時(shí)間解決，重要事項(xiàng)在分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排下想方設(shè)法予以落實(shí)。
四是主動接待來訪群眾。筆辦屬老城區(qū)，轄區(qū)歷史遺留問題多，每日上訪群眾不斷，為發(fā)揮窗口辦公室作用，我們堅(jiān)決落實(shí)來信來訪首問負(fù)責(zé)制，耐心傾聽來訪群眾訴求，一方面按知曉的政策做好解釋工作，一方面積極引導(dǎo)其到相關(guān)辦公室解決問題，始終做到笑臉相迎、輕言細(xì)語、熱情服務(wù)。半年來，我辦共接待來訪、辦事群眾200余人次。
三、服務(wù)大局，參與中心工作。
一是積極參與雙征攻堅(jiān)。服從黨工委、辦事處安排部署，全員無例外參與雙征行動。只要辦公室無其它中心工作，都積極奔赴所在雙征項(xiàng)目指揮部參與入戶走訪做工作、精調(diào)、簽訂協(xié)議等具體事務(wù)，自覺在雙征一線接受鍛煉。
主動參與間周一次的*東交通卡口疫情防控值守。
三是積極參與值班值守。除積極參與機(jī)關(guān)周一至周五常規(guī)值班及雙休、節(jié)假日24小時(shí)值班值守外，只要無極特殊情況，我們還承擔(dān)了上班期間每日中午休息時(shí)間段的值班工作。
二、今年下半年工作思路。
1、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，自覺加強(qiáng)黨的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會、辦事能力。
2、精細(xì)做好會務(wù)服務(wù)。提前準(zhǔn)備，及早著手，扎實(shí)做好各類會務(wù)服務(wù)。
3、及時(shí)高效上傳下達(dá)。第一時(shí)間做好來文來電簽收、登記、簽批、傳閱工作，保證上下政令暢通。
4、努力提升辦文水平。注重積累，勤于收集，高質(zhì)量撰寫各類文字材料；
加強(qiáng)溝通，從嚴(yán)把關(guān)，確保行政公文印發(fā)質(zhì)量。
5、主動參與機(jī)關(guān)事務(wù)。突出服務(wù)為要理念，盡心盡力為機(jī)關(guān)干部和辦事群眾提供良好服務(wù)，著力打造紅旗窗口。
6、牢固樹立大局意識。積極參與全辦中心工作，全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇九
情況調(diào)查。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，農(nóng)村稅費(fèi)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進(jìn)一步分析研究農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)在新形勢下的特點(diǎn)，近期，我們重點(diǎn)圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和對策三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：
一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況。
相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于2003年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個(gè)黨支部（含1個(gè)黨總支），其中農(nóng)村黨支部12個(gè)，企業(yè)支部3個(gè)，機(jī)關(guān)支部1個(gè)。截止2003年底，共有黨員397名，其中農(nóng)民黨員203名，企業(yè)職工黨員24人，機(jī)關(guān)黨員14人，離退休黨員156人；從文化程度來看，大學(xué)本科生4人，大專生15人，中專生29人，高中學(xué)歷的76人，初中及以下的277人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下的黨員數(shù)為44人，36至45歲的63人，46至54歲的108人，55歲至59歲的70人，60歲以上的112人。
幾年來，我們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。
1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。
一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個(gè)代表學(xué)教活動”、“致富思源，富而思進(jìn)”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進(jìn)則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認(rèn)真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實(shí)際、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。
三是強(qiáng)化服務(wù)，鋪好了路?；鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進(jìn)項(xiàng)目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項(xiàng)目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。
2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了保障作用。
各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊(duì)伍，切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的組織保證。
一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。認(rèn)真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個(gè)代表學(xué)教活動”的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實(shí)。重點(diǎn)抓了四個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了四個(gè)方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路不廣的問題；抓好辦事處機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強(qiáng)的問題；抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多的問題；抓好黨員培訓(xùn)，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強(qiáng)的問題。通過四個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。
二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個(gè)村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記5人，有5個(gè)村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計(jì)劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。
三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《。
工作報(bào)告。
制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。
3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中發(fā)揮了帶動作用。
各級黨組織，通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。
一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個(gè)體企業(yè)，成為了群眾致富奔小康的帶頭人，并以實(shí)際行動幫助周圍的群眾，為他們出點(diǎn)子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個(gè)農(nóng)村中，除了有一個(gè)村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外，其余5個(gè)村每年的收入都在50萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負(fù)擔(dān)，除此而外，每人每年還有150到600元不等的年終分紅，60歲以上的老人還有特殊補(bǔ)助。
二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風(fēng)尚。各基層黨組織堅(jiān)持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，要求黨員帶頭講文明、樹新風(fēng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，做文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、移風(fēng)易俗的帶頭人、科學(xué)技術(shù)的傳播人，引導(dǎo)群眾講文明、講科學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進(jìn)步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊(duì)，既安排了村內(nèi)婦女的工作，更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地，該女子軍樂隊(duì)在安陽市也是小有名氣。
三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風(fēng)。各基層黨組織注重實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實(shí)事，樹立了新時(shí)期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動，以黨員為橋梁、紐帶，為致富能人和貧困戶牽線搭橋，教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困，黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo)，進(jìn)行精神、物質(zhì)幫扶。目前，黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶368戶。
4、農(nóng)村基層黨組織在推進(jìn)農(nóng)村民主建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮了監(jiān)督作用。
為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，各村始終注意加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度監(jiān)督約束干部從政行為，努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。
一是落實(shí)民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)了村民民主選舉權(quán)，依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員，逐步完善了民主決策機(jī)制，落實(shí)了“一事一議”制度，在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論，保證了村民民主決策，穩(wěn)定了群眾情緒。同時(shí)，積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動，提高了村民自治水平。
二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級財(cái)務(wù)管理制度。重點(diǎn)是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作，各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財(cái)小組，設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建，對村社財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會議向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到了內(nèi)容、程序、時(shí)間、形式四統(tǒng)一。
三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實(shí)行了任期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo)，使村干部帶著責(zé)任上臺，明確目標(biāo)干事。積極推進(jìn)農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機(jī)制，對一些不能擺正國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，缺乏理想信念，沒有遠(yuǎn)大抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行針對性的教育，經(jīng)教育仍無起色的，堅(jiān)決予以調(diào)整，實(shí)施降職或免職，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個(gè)村圓滿完成換屆選舉，采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人共調(diào)整村黨支部書記3人，3個(gè)村支部書記保持了連任；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)增收計(jì)劃方面均起到了較好的帶頭、引導(dǎo)、示范作用。每年年終，采取“上考（辦事處黨工委考核）下評（黨員群眾評議）”的辦法，對村干部進(jìn)行全面考核，村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進(jìn)行述職，評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后，根據(jù)不同情況予以處理。三年來，有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。
近年來，我們雖然在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地，失地農(nóng)民越來越多，農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，為農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的課題。當(dāng)前，轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍總體上是好的，素質(zhì)較高，作風(fēng)扎實(shí)，是一支靠得住、過得硬的隊(duì)伍，但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（二）駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力低，與群眾盼望致富的迫切心情不相適應(yīng)。當(dāng)前，廣大農(nóng)民群眾盼的是致富，要的是服務(wù)，求的是保護(hù)，特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強(qiáng)，引導(dǎo)不利，服務(wù)不夠，不能帶領(lǐng)群眾致富，群眾想的盼的實(shí)現(xiàn)不了，急切的致富愿望變成失望，當(dāng)干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻(xiàn)時(shí)，就會產(chǎn)生抵觸情緒，工作稍有差錯，群眾就會抓住不放，甚至激化干群矛盾。
（三）依法行政的能力弱，與群眾日益增強(qiáng)的民主意識不適應(yīng)。現(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系，已由過去的指揮者變成了指導(dǎo)者和服務(wù)者，不僅要帶領(lǐng)群眾致富，還必須依法行政。但有些基層干部不善于運(yùn)用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動工作，仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式，極易引起群眾反感，甚至激化矛盾，換來農(nóng)民強(qiáng)硬的回應(yīng)，使一些問題解決起來愈加困難。
（四）黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。從相臺辦事處黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)來看，55歲以上的黨員有182名，占黨員總數(shù)的45。8%，而且多數(shù)是從安鋼、電廠等企業(yè)離退休回來的工人，文化素質(zhì)，科技知識等都與當(dāng)前農(nóng)村的形勢與要求不太適應(yīng)。從黨員隊(duì)伍的文化素質(zhì)來看，397名黨員中，具有大專以上文化的僅有19人，占黨員總數(shù)的4。8%，初中文化的277人，占69。8%。這樣的文化水平顯然與今天的現(xiàn)實(shí)差距較大；從黨員發(fā)展來看，每年每個(gè)村最多就是發(fā)展1-2名黨員，而且多是在村委會任職的非黨員，且年輕人相對又較少，而進(jìn)入黨員隊(duì)伍的多是些離退休職工，所以說，在相臺辦事處397名黨員中，35歲以下的進(jìn)有44人，僅占11。1%，力量對比差距較大。因此說，這支黨員隊(duì)伍屬于“老年型”的隊(duì)伍，自然就缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。
三、基層黨員、干部群眾對農(nóng)村工作的意見建議。
從總體上說，當(dāng)前，廣大基層黨員干部群眾認(rèn)為村黨支部和村兩委干部在貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)民收入水平不斷提高等方面，干部群眾對此比較滿意。但是面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，如何進(jìn)一步發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力？如何繼續(xù)提高生活水平？對此，基層黨員干部群眾對農(nóng)村工作提出了新要求：
一是要加大科技普及力度。針對當(dāng)前農(nóng)民“最急的是致富無門、最缺的是技術(shù)技能、最怕的是市場變化”的實(shí)際，大力發(fā)展以職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣為主要內(nèi)容的教育形式，為農(nóng)村培育更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和創(chuàng)業(yè)人才。
二是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域比較優(yōu)勢，培育壯大地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷加快農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，把企業(yè)引向基地和農(nóng)戶，把基地和農(nóng)戶引向市場。
三是加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。針對稅費(fèi)改革后農(nóng)村基層政權(quán)組織經(jīng)費(fèi)普遍緊張，辦公費(fèi)緊缺，工作的積極性下降的實(shí)際，建議上級政府加大對基層財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，以實(shí)際行動幫助解決“無錢辦事”的問題，從而穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍，提高他們的工作積極性。
四是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要把農(nóng)民組織起來，支持發(fā)展規(guī)模化加工企業(yè)、專業(yè)特色市場和專業(yè)種養(yǎng)大戶，興辦各種類型的合作經(jīng)濟(jì)組織，架起農(nóng)民與政府、市場、龍頭之間溝通的橋梁，讓農(nóng)民在生產(chǎn)聯(lián)合中組織起來。
五是要注重提高基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部科學(xué)文化素質(zhì)、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)教育，幫助他們樹立為農(nóng)業(yè)服務(wù)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，通過建立獎勵處罰機(jī)制，激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部的進(jìn)取精神，以此來推動基層干部的自身建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍。
六是要加強(qiáng)黨員。
先進(jìn)性教育。
通過教育使廣大黨員明確黨員先進(jìn)性的具體內(nèi)涵，激發(fā)黨員自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的自覺性；引導(dǎo)黨員帶頭應(yīng)用新技術(shù)、帶頭推廣新品種、帶頭發(fā)家致富，樹立先富的榜樣，使廣大群眾有看頭、有學(xué)頭、有干頭。
七是要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。狠剎賭博之風(fēng)、大操大辦之風(fēng)、封建迷信之風(fēng)，整治社會治安秩序，用先進(jìn)的思想和健康的文化教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾，采用群眾喜聞樂見的形式，創(chuàng)建具有鮮明時(shí)代特色的農(nóng)村精神文明。
殷都區(qū)相臺辦事處。
2004年12月2日。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十
20xx年，_街道以“核心區(qū)保護(hù)傳承、居民區(qū)民生穩(wěn)定”為兩條主線，實(shí)力推進(jìn)中心工作、傾力打造亮點(diǎn)工作、大力探索創(chuàng)新工作，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。屯溪_古建物聯(lián)網(wǎng)防火大數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目獲全國“雪亮工程”優(yōu)秀創(chuàng)新案例、省公安廳創(chuàng)意創(chuàng)新大賽銀獎；五福社區(qū)獲全國綜合減災(zāi)示范街區(qū)榮譽(yù)稱號；_社區(qū)獲全國十佳志愿服務(wù)社區(qū)榮譽(yù)稱號；珠塘社區(qū)和_社區(qū)獲省級禮貌單位稱號?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全年各項(xiàng)工作完成情景
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情景
一是抓項(xiàng)目促落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)_改造提升步上新臺階。
濱江西路地塊改造建設(shè)項(xiàng)目。完成地塊概念性方案編制，歷經(jīng)22輪匯報(bào)、討論，最最終5月16日經(jīng)過專家評審，并經(jīng)過規(guī)委會評審。濱江西路地下交通設(shè)計(jì)方案，經(jīng)多輪匯報(bào)、修改，擬再次向市政府進(jìn)行匯報(bào)。今年以來，我辦對與其息息相關(guān)的濱江駁岸、強(qiáng)電走廊、弱電管網(wǎng)、雨污路由、泄洪箱涵、軍用光纜等問題一一進(jìn)行了研究，并提出了切實(shí)有效的解決方案。
屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項(xiàng)目。屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項(xiàng)目（續(xù)建）總投資3.5億元，一期工程已基本完工。
屯溪_文旅產(chǎn)業(yè)提升試點(diǎn)。永新巷8號民宿客棧項(xiàng)目于6月初進(jìn)入試運(yùn)營階段；_90號戴震紀(jì)念館擴(kuò)建工程已完工；皖南特委愛國教育基地建設(shè)已開工；_63號吳魯衡體驗(yàn)館已基本完工；還淳巷一期工程已開始對外營業(yè)，二期進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段。
93號花語岸民宿項(xiàng)目。該項(xiàng)目的主要建設(shè)資料為“對_93號房屋修繕改造、室內(nèi)裝飾，到達(dá)民宿業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，建筑規(guī)模有832平方，總投資約4500萬?！蹦壳绊?xiàng)目進(jìn)入目前處于內(nèi)部裝修階段。
二是抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，基本完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
1-9月份，新引進(jìn)申報(bào)項(xiàng)目認(rèn)定16個(gè)（其中工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)），已確認(rèn)到位資金1.5億元，占全年任務(wù)的87.5%；1-9月份申報(bào)續(xù)建項(xiàng)目到位資金1.03億，完成全年任務(wù)的68.7%；上報(bào)外資項(xiàng)目1個(gè)（安徽康順門業(yè)項(xiàng)目），實(shí)際到位金額41萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)16.4%。目前在談項(xiàng)目有6個(gè)，確保年底可全面完成。
1-9月份，引進(jìn)區(qū)外一次性稅收累計(jì)35.6萬元；
完成固定資產(chǎn)投資4094萬元；完成社會消費(fèi)品零售總額5.08億元；完成房產(chǎn)稅123.5萬元。
1-10月份，經(jīng)濟(jì)普查工作法人（產(chǎn)業(yè)）單位清查底冊單位數(shù)為639戶，清查平臺已上傳單位數(shù)為368戶，單位清查進(jìn)度達(dá)57.6%；個(gè)體戶清查底冊戶1587戶，清查平臺已上傳1885戶，清查進(jìn)度到達(dá)116.9%。
三是抓征收促棚改，努力實(shí)現(xiàn)居民群眾“安居夢”。
_濱江西路和楓樹巷地塊房屋征收工作棚改突擊攻堅(jiān)以來，5個(gè)突擊攻堅(jiān)組嚴(yán)格遵守棚改工作紀(jì)律，始終堅(jiān)守工作一線，絞盡腦汁、千方百計(jì)推進(jìn)棚改簽約工作。截止目前，累計(jì)完成簽約率為90%。
四是抓民生促和諧，不斷增強(qiáng)社會事務(wù)服務(wù)本事。
小區(qū)入戶發(fā)放宣傳資料4500余份，組織3場大型演出，設(shè)立街頭咨詢臺9次。慰問轄區(qū)貧困戶、貧困殘疾人、黨員貧困戶102戶、193人。轄區(qū)居民享受城鄉(xiāng)最低生活保障174戶269人，大病醫(yī)療救助36人，救助資金11.3萬元，發(fā)放優(yōu)扶金23萬元，傷殘金35.5萬元，實(shí)施站外救助7人。完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)464人，失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)155人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)95人。完成新參保1704人，完成2263人的退休人員養(yǎng)老金認(rèn)證。辦理靈活人員社保繳費(fèi)1236人，辦理社保補(bǔ)貼82人。發(fā)放各類計(jì)生法定獎勵36.919萬元。完成轄區(qū)564名高齡老人補(bǔ)貼審核工作，發(fā)放39萬元。
（二）中心工作開展情景
一是全面啟動創(chuàng)城工作，優(yōu)化居民生活環(huán)境。
帶隊(duì)，街道、社區(qū)與區(qū)城管執(zhí)法局50余人共同參與聯(lián)合執(zhí)法，共組織拆除違建11處，136平方米。
二是扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，打通為民服務(wù)“最終一公里”。
完善工作制度。實(shí)行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，明確分中心工作人員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責(zé)。注重網(wǎng)格員隊(duì)伍培養(yǎng)，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會10次，定期對重要事項(xiàng)及存在的問題進(jìn)行集中討論，研究對策措施；建立考核獎懲制度，探索建立日調(diào)度機(jī)制。注重工作實(shí)效。推行“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”管理模式，網(wǎng)格員一目了然，第一時(shí)間掌握，第一時(shí)間處置，居民滿意度大幅提升。截止目前，街道16個(gè)網(wǎng)格，共上報(bào)網(wǎng)格事件8413條，開展聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法28次。突出實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。以綜治中心為中樞，強(qiáng)化社會治理協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”，暢通社區(qū)管理渠道。突出“一網(wǎng)清”平臺建設(shè)，依托“綜治9+x”，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一網(wǎng)采集、網(wǎng)格事件一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比較、公共資源一網(wǎng)整合共享。
三是借力開展平安法治建設(shè)，提升社會治理工作水平。
構(gòu)建平安建設(shè)新格局。與各社區(qū)、_核心保護(hù)區(qū)店家、轄區(qū)內(nèi)商鋪簽訂平安建設(shè)職責(zé)書、抵制邪教承諾書等200余份；開展“平安商鋪”創(chuàng)立工作，逐戶走訪店家400余戶。開展屯溪_無邪教一條街創(chuàng)立活動，活動信息被7月27日《安徽法制報(bào)》報(bào)道；_社區(qū)司法干部“送法群眾身邊”信息9月5日被《人民日報(bào)》采用。提升平安建設(shè)新效能。受理游客投訴、群眾電話投訴、轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)解等各類案件165期，辦結(jié)率100%。受理信訪交辦件5起，群眾來信來訪72起。落實(shí)“深重促”專項(xiàng)行動。完善各類工作預(yù)案，建立包保維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)落實(shí)到人，包保措施到位。在不違背法律和政策規(guī)定的前提下，合情合理地解決好涉軍人員及問題疫苗涉及人員反映的問題，做到絕不敷衍塞責(zé)，推諉扯皮。堅(jiān)決把問題控制解決在街道，化解于萌芽，兩名涉軍人員目前情緒比較穩(wěn)定。推進(jìn)掃黑除惡工作。健全工作機(jī)制，明確壓實(shí)職責(zé)，建立日常摸排工作職責(zé)制，確保構(gòu)成常態(tài)。建立職責(zé)倒查追究機(jī)制，以問責(zé)倒逼工作職責(zé)落實(shí)。懸掛掃黑除惡專項(xiàng)斗爭各種橫幅20余條，發(fā)放宣傳材料200余份，組織專題座談會4次。街道16位網(wǎng)格員全部深入社區(qū)一線，動員群眾供給涉黑涉惡線索14條。
（三）亮點(diǎn)工作實(shí)施情景
注重保護(hù)與傳承，實(shí)現(xiàn)屯溪_“四化”管理工作亮點(diǎn)。
，組織召開屯溪_保護(hù)管理工作聯(lián)席會議4次，研究經(jīng)過大型修繕17戶，審批店招店牌、門頭、室內(nèi)裝潢、小型屋瓦翻漏122戶（處），極大限度保留_的徽風(fēng)皖韻，傳承和保護(hù)“流動的清明上河圖”。實(shí)施“管理裝扮精細(xì)化”。提升屯溪_品味。設(shè)置仿古鮮花垃圾桶25個(gè)、制作張貼個(gè)性化溫馨提示40處120條、張貼公益廣告30余處、添置紅燈籠800余個(gè)、卡通小人溫馨提示26處。對屯溪_西入口進(jìn)行立面整治、亮化改造，調(diào)整原先的“_”牌匾尺寸、懸掛位置，增設(shè)“夢幻黃山禮儀徽州”8個(gè)大字，增設(shè)公益廣告墻2塊。在_路名路牌中加入_路線圖、標(biāo)注公廁位置以及此刻所在位置、滾動播放公益廣告，更加明確各類提醒標(biāo)識，為游客供給方便。增加節(jié)日氣氛。國慶期間，制作、更新禮貌旅游廣告牌58塊，懸掛國旗150多面、更換紅燈籠700多個(gè)，對_照壁、三條橫馬路進(jìn)行花圃綠化，搶修重建二馬路街口復(fù)古欄桿門等。
（四）創(chuàng)新工作探索情景
時(shí)刻繃緊“安全弦”，創(chuàng)新升級“智慧消防”安全管理平臺。
警信息平臺推送，有力筑牢古建筑消防安全“防火墻”。今年以來，簽訂防火、危房安全職責(zé)書1200份，入戶發(fā)放消防安全畫冊2000余張，店鋪裝修職責(zé)書85份，動火作業(yè)審核36次，發(fā)放隱患整改通知書553份，現(xiàn)場整改隱患132起，其余正在進(jìn)取協(xié)調(diào)派出所、消防大隊(duì)和安監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法解決。
二、存在問題
（一）網(wǎng)格化管理保障不高。政策支撐不夠，網(wǎng)格化管理未從“部門導(dǎo)向”向“基層導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，社區(qū)微觀措施層面缺乏可操作性工作模式。社會力量參與不夠，發(fā)動群眾，組織社會組織參與網(wǎng)格化管理尚未開展，未能激發(fā)群眾參與基層社會治理的熱情。組織保障不夠，借鑒外地黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化成功經(jīng)驗(yàn)，基層黨組織未能實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)格對接，未能擴(kuò)大基層黨組織在網(wǎng)格中組織覆蓋和工作覆蓋。裝備保障不夠，目前網(wǎng)格員使用社管通手機(jī)配置較低，嚴(yán)重老化，影響網(wǎng)格信息收集，限制網(wǎng)格員軌跡管理和定位等功能應(yīng)用。
（二）棚改善展難達(dá)時(shí)序。濱江路及楓樹巷地塊的被征收戶中年齡大的居多、房屋面積小的居多、省管單位多，造成棚改善展難度大，重點(diǎn)項(xiàng)目濱江西路整體改造工程進(jìn)度難達(dá)時(shí)序。
（三）項(xiàng)目編報(bào)資料不夠豐富，題材不多。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十一
疫情發(fā)生后我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即按照要求對我鎮(zhèn)各項(xiàng)防控工作再過細(xì)、再整改、再落實(shí)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)相關(guān)防控工作開展簡要匯報(bào)如下：
一、高度重視，落實(shí)主體責(zé)任。1月23日，我鎮(zhèn)便按照市、縣統(tǒng)一部署，召開了xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，會上下發(fā)了《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組》《關(guān)于建立xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的通知》文件，建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防控工作機(jī)制，明確村居、相關(guān)單位職責(zé)分工，各項(xiàng)工作正在緊張有序開展。
二、深入宣傳，廣泛發(fā)動群眾。一是利用新媒體廣泛宣傳。1月24日(年三十晚上)，我鎮(zhèn)在“強(qiáng)富美高新馬壩”微信公眾號上，推送“致全鎮(zhèn)人民一封信”，就疫情情況以及需要全鎮(zhèn)人民配合做的事項(xiàng)均予以說明，截止目前，閱讀量達(dá)x人次，起到了很好的效果。二是充分發(fā)動村居網(wǎng)格員、黨員志愿者等，開展進(jìn)組入戶宣傳，為全鎮(zhèn)人民發(fā)放“告全鎮(zhèn)人民一封信”，累計(jì)發(fā)放量約x萬張。三是全鎮(zhèn)沿街商鋪電子屏滾動播放疫情防控宣傳標(biāo)語，每個(gè)村居均在醒目位置設(shè)置宣傳橫幅，全鎮(zhèn)累計(jì)宣傳橫幅約x條。
三、嚴(yán)格制度，促進(jìn)工作落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)“日報(bào)制”“零報(bào)制”制度，村居“兩委”干部對每個(gè)從湖北武漢返鄉(xiāng)人員進(jìn)行深入細(xì)致排查登記，每日上報(bào)，目前全鎮(zhèn)共排查湖北武漢返鄉(xiāng)人員x人;二是嚴(yán)格落實(shí)“四包一”制度。對排查出的x名武漢返鄉(xiāng)人員，落實(shí)“四包一”制度，即一名武漢返鄉(xiāng)人員，明確一名責(zé)任醫(yī)生、掛包民警、掛包村干部、掛包鎮(zhèn)干部，確保所有人員可控，目前所有返鄉(xiāng)人員中無疑似癥狀。三是根據(jù)市縣安排部署，對全鎮(zhèn)大小飯店、網(wǎng)吧、健身場館等公共場所以及人員密集場所進(jìn)行關(guān)停，鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局、城管、市場、公安等多部門聯(lián)合每日開展巡查。
疫情就是命令。雖然我鎮(zhèn)第一時(shí)間部署、第一時(shí)間落實(shí)，全鎮(zhèn)x個(gè)村居x多名“兩委”干部以及部門同志主動放棄假期，做了一些工作，但與群眾對政府的強(qiáng)烈期盼和要求還有距離，我們感謝群眾對我們的政府的監(jiān)督，我們一定按照黨中央、國務(wù)院和省市縣部署要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不談條件、不計(jì)成本、全力以赴，確保打贏這場疫情狙擊戰(zhàn)，保障人民群眾的身體健康和生命安全。
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街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年街道辦事處在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各部門的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要任務(wù)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，理清思路，查找問題，真抓實(shí)干，立足轄區(qū)實(shí)際，著力整合資源，深挖潛力，主動協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
一、提高站位，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作緊迫感。
（一）強(qiáng)化認(rèn)識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)。
一是提高政治站位，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是提高思想站位，按照奮戰(zhàn)×天“”目標(biāo)任務(wù)，深化“雙過半”的認(rèn)識，直面問題，采取措施，層層傳遞壓力，確保任務(wù)完成。
三是提高行動站位。調(diào)整辦事處精兵強(qiáng)將，充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦力量，整合公安派出所、工商分局、稅務(wù)分局、城管部為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，摸清轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，每月定期召開研判會，主動對接協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。
辦事處黨工委認(rèn)真貫徹十九大精神，打造國際化高端消費(fèi)品工貿(mào)并進(jìn)示范區(qū)，為建設(shè)公平、共享創(chuàng)新型中心城市核心區(qū)奠定基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國一流，全省領(lǐng)先，全市示范的現(xiàn)代化新云巖。始終把轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)，堅(jiān)持講政治、顧大局。一是提高政治站位，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是提高思想站位，按照奮戰(zhàn)×天“”目標(biāo)任務(wù)，深化“雙過半”的認(rèn)識，直面問題，采取措施，層層傳遞壓力，確保任務(wù)完成。三是提高行動站位。調(diào)整辦事處精兵強(qiáng)將，充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦力量，整合公安派出所、工商分局、稅務(wù)分局、城管部為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，摸清轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，每月定期召開研判會，主動對接協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。
（二）緊盯目標(biāo)，確保經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中求進(jìn)。
一是抓實(shí)房土兩稅，采取大征管工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度機(jī)制，做到應(yīng)收盡收。二是抓實(shí)轄區(qū)企業(yè)摸底排查，建立臺賬，抓實(shí)企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)。三是增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識，樹立正確“清”、“親”的政商關(guān)系。定期或不定期的走訪企業(yè)，征求意見和建議，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。四是擬定招商計(jì)劃，利用轄區(qū)優(yōu)勢，對外招商，以商招商，做實(shí)安商護(hù)商。五是盯緊旅投大廈、元隆廣場商圈，跟進(jìn)對接服務(wù)，及時(shí)收集信息，爭取上級支持，盤活第三產(chǎn)業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì)。
二、扎實(shí)推進(jìn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
固定資產(chǎn)投資完成×萬元；
總商貿(mào)業(yè)完成×億元，與去年同期相比增加×%；
其中社零×億元，與去年同期相比增加×%；
其他營利性服務(wù)業(yè)完成×萬元，占全年百分比×%，與去年同期相比增加×%；
招商引資全年任務(wù)×億，目前完成×億，占全年百分比×%。小微企業(yè)全年任務(wù)×戶，完成×戶，占全年百分比×%，與去年同期相比增加×%。定期走訪企業(yè)，提升服務(wù)質(zhì)量。黨委班子成員包保重點(diǎn)企業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)×余次，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決，截止五月，共為企業(yè)協(xié)調(diào)減免租金×萬，協(xié)調(diào)貸款×萬元，切實(shí)提升服務(wù)企業(yè)的水平，使企業(yè)安心在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展。
三、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）招商項(xiàng)目匱乏，存在小、淺、少的問題。
三是載體資源老舊問題突出，轄區(qū)鑫都大廈設(shè)備陳舊，旅投大廈由于資金遲遲未到位，導(dǎo)致不能盡快投入使用。盡管主動出擊上門招商，但是能成功落地的項(xiàng)目較少。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸喪失，新興產(chǎn)業(yè)難以支撐轄區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速的要求。受困于可調(diào)用資源少，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上引導(dǎo)力不足。
四、工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
建立×街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究分析經(jīng)濟(jì)形勢、決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，及時(shí)研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題和經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域重大事項(xiàng)。
（二）落實(shí)責(zé)任。
全力推行“工作人員崗位責(zé)任制”機(jī)制，對照職責(zé)分工，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作具體化，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任化，點(diǎn)面工作常態(tài)化”的工作理念，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，細(xì)化措施、明確責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，倒查責(zé)任落實(shí)。定期開展督查，逐點(diǎn)反饋問題，對項(xiàng)目進(jìn)度慢、工作不力的個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）健全臺賬。
摸清家底，按區(qū)域、按行業(yè)建立健全轄區(qū)企業(yè)臺賬，實(shí)時(shí)更新，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營情況，存在的困難和問題。及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決的進(jìn)展情況，提高服務(wù)企業(yè)的針對性、有效性和及時(shí)性。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境。
一是建立一站式服務(wù)大廳，整合工商分局、稅務(wù)分局、社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門集中辦公，提升營商環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)能力。爭取實(shí)現(xiàn)企業(yè)少跑路，甚至不跑路就能辦成事的目標(biāo)。
二是建立定期走訪企業(yè)制度，提升服務(wù)質(zhì)量。黨委班子成員包保重點(diǎn)企業(yè)，每月走訪至少一次，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決，切實(shí)提升服務(wù)企業(yè)的水平，使企業(yè)安心在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展。
2022年×街道辦事處將以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加勤勉的態(tài)度，統(tǒng)籌抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作，充分發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢，為辦事企業(yè)提供全方位“一站式”服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“讓企業(yè)只進(jìn)一扇門、只跑一次路就能辦成事”的服務(wù)目標(biāo)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展全市規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作的通知》要求，市財(cái)政局檢查組自20xx年7月底起，對縣街道辦事處20xx年度1月-12月財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查報(bào)告街道已收悉，對于本次檢查整改，街道高度重視，對照問題一一進(jìn)行了分析，現(xiàn)就街道辦事處整改情況報(bào)告如下：
檢查存在問題。
問題描述：（一）存在轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶核算現(xiàn)象。
支付治安聯(lián)防費(fèi)、水電費(fèi)等，轉(zhuǎn)入個(gè)人儲蓄賬戶，金額共計(jì)146141.20元。
整改情況：1、將派出所臨時(shí)工工資轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶用于工資發(fā)放，該問題已于20xx年10月份改正，改由郵政儲蓄銀行代發(fā)。
2、街道辦事處將水電費(fèi)打入陽光物業(yè)的出納佘玉杰的個(gè)人賬戶中，該問題街道已整改完畢，水電費(fèi)打入陽光物業(yè)公戶。
問題描述:（二）原始憑證不合規(guī)。
縣街道辦事處支付工程款、勞務(wù)費(fèi)等，未附合同、勞務(wù)明細(xì)等相關(guān)內(nèi)容，金額共計(jì)346467.24元。
縣街道辦事處使用白條支付費(fèi)用22677.00元；使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等64403.33元。
整改情況：1、自20xx年8月份起工程款、勞務(wù)費(fèi)的支出，凡是未附合同、明細(xì)等相關(guān)內(nèi)容的，一律不予報(bào)銷，待完善合同、支出明細(xì)后，再予以報(bào)銷；對于用白條進(jìn)行報(bào)銷的一律不予報(bào)銷。
2、對于使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的情況，街道辦事處已與原權(quán)屬單位聯(lián)系，10月底前完成更名程序。
問題描述：（三）超進(jìn)度撥付工程款。
街道辦事處未按合同約定付款進(jìn)度支付工程款、未預(yù)留質(zhì)量保證金，超進(jìn)度撥款56.66萬元。
整改措施：今后一定嚴(yán)格按照合同約定付款進(jìn)度支付工程款，大額的合同，要求預(yù)留不低于5%的質(zhì)量保證金。
問題描述：（四）往來款項(xiàng)長期掛賬未核銷，未建立往來款項(xiàng)定期清理機(jī)制。
截止20xx年末，街道辦事處往來款長期掛賬，其中三年以上暫付款3123萬元、暫存款3274萬元。
整改措施：街道辦事處依據(jù)《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)研究制定了《街道辦事處往來款項(xiàng)管理辦法（試行）》，下一步將按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，建立定期清理機(jī)制，解決往來款長期掛賬的問題。
問題描述：（五）未履行政府采購手續(xù)。
縣街道辦事處購買家具用具、辦公耗材、支付裝修費(fèi)、租車費(fèi)等未經(jīng)政府采購備案，金額共計(jì)102562.84元。20xx年12月，支付鄉(xiāng)村賦能工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)450000.00元，未經(jīng)招投標(biāo)。
整改措施：街道辦已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，報(bào)批后購買，截止20xx年9月底街道共計(jì)5批次購買固定資產(chǎn)，均按照規(guī)定履行了政府采購程序。
問題描述：（六）固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬。
縣街道辦事處采購打印機(jī)、辦公桌椅、復(fù)印機(jī)等共計(jì)12370.00元，未計(jì)入固定資產(chǎn)。
整改措施：該問題已于10月份整改，將漏記的固定資產(chǎn)補(bǔ)錄入賬。
問題描述：（七）使用大額現(xiàn)金結(jié)算。
20xx年1月、4月，縣街道辦事處使用現(xiàn)金發(fā)放遺屬補(bǔ)助，金額共計(jì)237750.00元。
整改措施：此問題已整改完畢，自20xx年第二季度起遺屬補(bǔ)助停用現(xiàn)金發(fā)放，改由中國銀行代發(fā)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報(bào)告篇十四
辦事處位于科右前旗西南部，總面積239.2平方公里，轄10個(gè)村，29個(gè)自然屯，47個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。現(xiàn)有4806戶，其中農(nóng)業(yè)戶4554戶，人口15946人，其中農(nóng)業(yè)人口15115人，隨著外出務(wù)工人員的增加，現(xiàn)實(shí)有農(nóng)業(yè)人口1.2萬人。全辦事處現(xiàn)有耕地面積151699.84畝，其中川地32826畝，占耕地比重的21.64%。氣候特征干旱缺雨，年平均氣溫4攝氏度，最高氣溫37攝氏度，年平均降雨量420毫米，無霜期127天左右，日照充足，晝夜溫差較大。主要農(nóng)作物有玉米、高粱、馬鈴薯、葵花、大豆及雜糧雜豆。受所處地理位置、地形特點(diǎn)及氣候條件影響，自然災(zāi)害尤其是旱災(zāi)隨時(shí)威脅著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，在十年九旱，年年春旱的情況下，為避免自然災(zāi)害后農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是比較可行的方式之一，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)可以分散風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民獲得必要的補(bǔ)償，有助于盡快恢復(fù)正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一、辦事處農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀。
以xx年為例，##辦事處農(nóng)戶保險(xiǎn)投保面積共計(jì)83401.78畝，保額共計(jì)170221.7元，其中：旱地玉米投保戶2387戶，面積59849.56畝，保額119699.12元；水澆地玉米投保戶414戶，面積7655.83畝，保額26795.4元；葵花投保戶968戶，面積10339.12畝，保額15715.46元；大豆投保戶669戶，面積5557.27畝，保額8001.72元。投保作物面積占耕地面積的95.14%。xx年保險(xiǎn)公司共分兩批對農(nóng)戶進(jìn)行了理賠，第一批理賠各類農(nóng)作物畝數(shù)為921.1畝，占投保面積的1.1%，賠付金額為69257.6元，占保額的40.67%，第二批賠付金額10萬元，兩批共賠付金額為169257.6元，占保額的99.43%。同時(shí)，保險(xiǎn)公司將農(nóng)戶投保的170221.7元保金轉(zhuǎn)到xx年，為農(nóng)戶繼續(xù)參了保。
二、存在的問題。
1、保險(xiǎn)公司強(qiáng)行將農(nóng)戶上一年的保費(fèi)轉(zhuǎn)到下一年，在部分農(nóng)戶中產(chǎn)生不良影響，剝奪了農(nóng)戶自主投保的權(quán)力。
2、開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司少，目前只有一家保險(xiǎn)公司在辦事處開展種植業(yè)保險(xiǎn)，無競爭，勢必導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量上存在問題，與農(nóng)民的需求存在差距。
3、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的理賠程序不透明，諸如：災(zāi)年農(nóng)業(yè)年成是怎樣界定的'，理賠標(biāo)準(zhǔn)是什么等等，參保農(nóng)戶都不清楚，導(dǎo)致農(nóng)民反響很大。
4、保險(xiǎn)公司理賠時(shí)間過長，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)。
5、理賠數(shù)額應(yīng)嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不能各鄉(xiāng)平均分配。這樣嚴(yán)重破壞了公平原則，也會使保險(xiǎn)部門公眾形象大打折扣，影響農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，制約保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展。
三、幾點(diǎn)建議。
1、強(qiáng)化政府引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，自然災(zāi)害往往給農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民造成巨大損失，而個(gè)體農(nóng)民自身抗災(zāi)能力極其有限，對于農(nóng)民的損失以往主要靠政府的財(cái)政補(bǔ)貼和社會救濟(jì)這兩種辦法來解決。由于政府資金有限，往往“救急救不了窮”，無法從根本上解決問題。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)則是化解農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高價(jià)格、低收益的特點(diǎn)，一般商業(yè)性保險(xiǎn)公司都不愿意經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，農(nóng)民由于收入低，大多數(shù)人缺乏為其農(nóng)產(chǎn)品投保的支付能力，要讓他們自愿購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一時(shí)很難做到。因此，開展農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，必須加大政府引導(dǎo)，但也要走出政府包辦的怪圈。
2、加大政策扶持與財(cái)政補(bǔ)貼力度。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的自身特點(diǎn)決定了它具有較強(qiáng)的外部性，單一依靠市場機(jī)制的配置會造成市場的失靈。純商業(yè)化經(jīng)營的路子也難走通，這就客觀要求政府履行其宏觀調(diào)控和公共管理的職責(zé)，對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這個(gè)準(zhǔn)公共性產(chǎn)品給予財(cái)政補(bǔ)貼。除對農(nóng)戶的保費(fèi)補(bǔ)貼外，還要對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營費(fèi)用給予補(bǔ)貼，另外在稅收、貸款利率、再保險(xiǎn)等方面給予政策扶持，國家政策扶持是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的重要保障。
3、實(shí)行“三低”原則。“三低”即低保險(xiǎn)、低保費(fèi)、低保障。由于農(nóng)業(yè)因?yàn)?zāi)受損經(jīng)常發(fā)生，有時(shí)損失還較為嚴(yán)重，如果將各種自然災(zāi)害損失都納入保險(xiǎn)范圍全部給予補(bǔ)償，收取保費(fèi)高，農(nóng)民不愿也無力接受，因此，實(shí)行低保額的初始成本保險(xiǎn)，這樣既幫助農(nóng)民抵御農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防止農(nóng)民因?yàn)?zāi)致貧，因?yàn)?zāi)返貧，又解決了農(nóng)民和地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)承受能力問題，將政府災(zāi)后補(bǔ)助資金前移為災(zāi)前保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼。
4、強(qiáng)化競爭意識。一個(gè)地區(qū)應(yīng)形成多家保險(xiǎn)公司參與開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的格局，引入競爭機(jī)制，給農(nóng)民參加保險(xiǎn)選擇機(jī)會，才能使保險(xiǎn)公司提高服務(wù)質(zhì)量。
5、公開保險(xiǎn)程序，增加保險(xiǎn)理賠透明度。參加保險(xiǎn)后，一旦受災(zāi)，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)災(zāi)年收成如何界定，怎樣界定，保險(xiǎn)公司如何理賠，理賠的比例數(shù)額多少，標(biāo)準(zhǔn)是什么，理賠的時(shí)限長短，農(nóng)戶都不是很清楚，容易打消農(nóng)民參保的積極性。