人事工作的年終總結(jié)個(gè)人(優(yōu)秀17篇)

字號(hào):

    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃。以下是一些范例,供大家參考和借鑒。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇一
    20**年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和確定的目標(biāo)責(zé)任分解任務(wù),著力推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作,加強(qiáng)全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),提高工資福利、保險(xiǎn)和離退休人員管理工作水平,促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。大學(xué)生就業(yè)工作在全市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言,得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我局獲得了青島市政府軍轉(zhuǎn)干部安置工作先進(jìn)集體、區(qū)行政執(zhí)法工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大學(xué)生就業(yè)工作成績突出
    今年區(qū)委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,我局嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)安排,注重突出實(shí)踐特色,注重解決實(shí)際問題,緊密結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果,成效明顯。
    一是行動(dòng)迅速,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時(shí)起草擬定了全區(qū)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作意見。全區(qū)第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來,區(qū)委、區(qū)政府就把促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和民心工程,列為今年的重點(diǎn)實(shí)事。
    二是突出重點(diǎn),積極協(xié)調(diào)創(chuàng)建了青島市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。目前孵化基地已入駐企業(yè)有65家,可吸納高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)500-600人,并為下一步以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)更多畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
    三是科學(xué)統(tǒng)籌,推進(jìn)落實(shí)政策措施有力,效果明顯。首先,積極完善和細(xì)化促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策。先后主持制定出臺(tái)了《市北區(qū)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作“五大”基地管理辦法》等一系列促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策和制度措施。其次,發(fā)揮牽頭部門作用,與各街道辦事處建立了未就業(yè)大學(xué)生動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,為指導(dǎo)開展畢業(yè)生就業(yè)工作提供了真實(shí)準(zhǔn)確依據(jù)。協(xié)助組織部建立了機(jī)關(guān)干部“親情協(xié)助”高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)機(jī)制。第三,督促和參與建設(shè)“五大”基地,拓寬畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。目前各就業(yè)基地已安排高校畢業(yè)生就業(yè)800余人,創(chuàng)業(yè)基地安排480多人,人事局先后制定并下發(fā)《關(guān)于建立市北區(qū)籍未就業(yè)高校畢業(yè)生見習(xí)培訓(xùn)制度的通知》和《市北區(qū)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)培訓(xùn)基地申報(bào)和見習(xí)學(xué)員報(bào)名有關(guān)事的通知》,31個(gè)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地安排見習(xí)畢業(yè)生870人,全區(qū)各街道和社區(qū),也開發(fā)出計(jì)劃生育助理、社區(qū)助理、安全協(xié)管等公益性崗位300個(gè),安排280名未就業(yè)高校畢業(yè)生和特困家庭畢業(yè)生進(jìn)入社區(qū)計(jì)生協(xié)管等公益性崗位就業(yè)。各培訓(xùn)基地先后培訓(xùn)300余人,185名實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。第四,加強(qiáng)“三支一扶”畢業(yè)生的培訓(xùn)鍛煉,統(tǒng)一招收了36名“三支一扶”大學(xué)生到街道社區(qū)服務(wù)崗位工作,改善了社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)和文化層次。
    (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,高績效機(jī)關(guān)建設(shè)不斷深化
    今年以來,我局圍繞公務(wù)員法及其配套法規(guī)的實(shí)施,在加強(qiáng)公務(wù)員管理和隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新。
    一是參照公務(wù)員管理人員登記工作穩(wěn)慎推進(jìn)。按照組織部、市人事局的統(tǒng)一部署,在認(rèn)真做好參照公務(wù)員管理人員摸底和檔案審查工作的基礎(chǔ)上,制定了《市北區(qū)參照公務(wù)員法管理人員登記工作實(shí)施方案》和《市北區(qū)參照公務(wù)員法管理人員定崗工作實(shí)施方案》。目前,方案已通過審核,進(jìn)入實(shí)施階段。
    二是公務(wù)員掛職鍛煉深入開展。通過多種形式,讓掛職干干部在艱苦崗位、矛盾集中崗位和基層服務(wù)崗位分別接受鍛煉。2015年以來,與組織部共安排115名干部掛職,樹立了良好的用人導(dǎo)向,廣大干部參與掛職工作的熱情顯著增強(qiáng)。
    三是公務(wù)員轉(zhuǎn)任、調(diào)任、回避嚴(yán)格落實(shí)。在在干部選拔任用時(shí),堅(jiān)持身份與職位相統(tǒng)一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部任前審核制度,專人負(fù)責(zé)審核把關(guān),有效杜絕了違反干部任職回避原則的問題。
    四是公務(wù)員培訓(xùn)不斷創(chuàng)新。制定了《市北區(qū)2015年干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》和《市北區(qū)2015年公務(wù)員核心能力培訓(xùn)方案》,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方法,促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。突出抓了對(duì)“動(dòng)車組”和“雙愛”兩種理念的學(xué)習(xí)教育,結(jié)合我區(qū)“一三五七”的總體發(fā)展思路,開展城區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包、文化產(chǎn)業(yè)等我區(qū)發(fā)展急需的8個(gè)專題培訓(xùn)。開展更新知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)新進(jìn)人員適應(yīng)工作能力。開展科級(jí)干部分類培訓(xùn),提高科級(jí)干部執(zhí)行能力。
    五是公務(wù)員職務(wù)升降和職位管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部管理有關(guān)工作的規(guī)定》等文件規(guī)定,通過嚴(yán)格選拔任用程序,實(shí)施任前審核、任后備案制度,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,保證了干部調(diào)整工作規(guī)范有序。
    六是公務(wù)員考核、獎(jiǎng)懲力度加大。與“治庸計(jì)劃”相結(jié)合,加大了日??己肆Χ?。今年共有10名機(jī)關(guān)工作人員因違反規(guī)定被“治庸”處理,其中處級(jí)干部6人,科級(jí)及以下4人。與公務(wù)員主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,大力表彰先進(jìn)。今年,先后開展了“激-情干事大會(huì)戰(zhàn),喜迎建國60年”和“沖刺四季度,決戰(zhàn)09年”主題實(shí)踐活動(dòng),依托活動(dòng)載體,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激-情和活力。9月份,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)10個(gè)單位授予“干事創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),對(duì)20名同志授予“干事創(chuàng)業(yè)”好干部榮譽(yù)稱號(hào),起到了激勵(lì)先進(jìn)、培樹典型的良好示范作用。
    七是公務(wù)員工作作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步深化。圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)開展了“提高公務(wù)員工作效能主題”活動(dòng),制定《關(guān)于建立日??荚u(píng)長效機(jī)制進(jìn)一步完善目標(biāo)績效管理工作的`意見(試行)》,通過實(shí)行簡明高效的日??荚u(píng),突出常態(tài)性、引導(dǎo)性、激勵(lì)性,不斷加大日常工作監(jiān)督力度,確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    (三)從節(jié)約資金和理順關(guān)系入手,工資福利、保險(xiǎn)和離退休人員管理工作水平進(jìn)一步提高
    工資福利工作不僅涉及廣大干部職工的切身利益,而且是區(qū)政府財(cái)政的一項(xiàng)重大支出,作為業(yè)務(wù)職能部門,我局始終本著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府負(fù)責(zé),對(duì)干部職工個(gè)人負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)管理,“零差錯(cuò)”服務(wù),今年在理順保險(xiǎn)關(guān)系、干部福利保健、教育績效工資及日常工資業(yè)務(wù)等方面做了大量工作。一是強(qiáng)化管理,建章立制,合理改進(jìn)保險(xiǎn)繳納辦法,節(jié)約了政府資金。二是切實(shí)抓好各項(xiàng)政策規(guī)定的落實(shí),干部職工福利待遇進(jìn)一步提高。三是按照上級(jí)文件規(guī)定,扎實(shí)穩(wěn)妥地做好了工資制度改革的后續(xù)各項(xiàng)工作。
    (四)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,人事人才公共服務(wù)工作取得了新成效
    一是積極開展“引才”工作。圍繞全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等,積極引進(jìn)接收高、精、尖經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,全年共引進(jìn)中高級(jí)人才26名,博士1名,碩士10名,辦理接收應(yīng)屆碩士畢業(yè)生30名,本專科畢業(yè)生840名。
    二是切實(shí)做好為區(qū)內(nèi)大項(xiàng)目建設(shè)和代理單位服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)代理單位通過定期上門服務(wù)或下發(fā)征求意見函等形式,了解代理單位的需求,及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方法。組織初級(jí)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),先后接受會(huì)計(jì)、注冊(cè)稅務(wù)師、衛(wèi)生系列人機(jī)對(duì)話、職稱外語、計(jì)算機(jī)等系列40余類職稱考試報(bào)名和發(fā)證等工作,為人才服務(wù)達(dá)3800余人次。
    三是抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。為貫徹落實(shí)青島市專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育力度,組織我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員參加了青島市舉辦的專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新講座,將繼續(xù)教育學(xué)分與職稱評(píng)審掛鉤,對(duì)參加職稱評(píng)審的專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)分100%進(jìn)行審查,對(duì)其他專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分進(jìn)行抽查。
    (五)以促進(jìn)和-諧為目標(biāo),企軍穩(wěn)定、人事仲裁、信訪等工作扎實(shí)推進(jìn)
    一是全力抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。堅(jiān)持貫徹中央和省、關(guān)于做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作的有關(guān)精神,落實(shí)各項(xiàng)政策,耐心細(xì)致地做好來訪接待和維穩(wěn)工作,使全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部整體始終保持了穩(wěn)定態(tài)勢。
    二是人事仲裁依法規(guī)范辦案,有效地促進(jìn)了人事關(guān)系和-諧。今年以來,重點(diǎn)在依法規(guī)范辦案上下功夫,共接待立案咨詢或政策法規(guī)咨詢近百人次,對(duì)個(gè)別來信咨詢?nèi)藛T實(shí)行了函件答復(fù)。共立案3起,全部按程序處理結(jié)案,較好維護(hù)了單位和個(gè)人的合法權(quán)益。
    三是從講政治和維護(hù)穩(wěn)定大局的高度重視和抓好信訪工作。堅(jiān)持針對(duì)特定時(shí)期、特定條件下的人事信訪工作特點(diǎn),抓好信訪預(yù)防和案件查處。全年領(lǐng)導(dǎo)閱批來信率100%,處結(jié)率100%。
    (六)以改進(jìn)作風(fēng)和提升能力素質(zhì)為重點(diǎn),自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
    建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是做好全區(qū)人事工作的基礎(chǔ)和保證。今年以來,我局在自身建設(shè)方面主要抓了以下四項(xiàng)工作:
    一是大力加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)。今年以來結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我局從加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善制度,加大思想解放力度,加強(qiáng)深入基層調(diào)研,做好薄弱環(huán)節(jié)工作,進(jìn)一步推進(jìn)人事編制改革等方面提出并實(shí)施了具體改進(jìn)措施,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感,機(jī)關(guān)文明水平、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量都得到了明顯改進(jìn)。
    二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)建設(shè)。以完善知識(shí)結(jié)構(gòu)和熟悉業(yè)務(wù)為重點(diǎn),繼續(xù)開展了業(yè)務(wù)輪講活動(dòng)。全局每名工作人員以授課的方式,講授職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)和自己擅長的有助于提升全局人員綜合素質(zhì)的其他內(nèi)容,相互學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)和工作技能,實(shí)現(xiàn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。業(yè)務(wù)輪講活動(dòng)有力調(diào)動(dòng)了人事局全體人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性。
    三是關(guān)愛弱勢群體,傾情結(jié)對(duì)幫扶。按照區(qū)委、區(qū)政府的“百千萬”活動(dòng)要求,我局將結(jié)對(duì)幫扶工作作為人事干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的重要舉措來抓。今年以來,全局38名黨員干部先后3次深入臺(tái)東街道社區(qū)72戶結(jié)對(duì)特困家庭調(diào)查了解實(shí)際情況,積極幫助他們解決生活中的困難,并送去大米、花生油、面粉等價(jià)值20000余元的生活必需品。向貴州災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)捐獻(xiàn)衣被85件。
    四是做好干部隊(duì)伍日常管理工作。對(duì)局干部職工堅(jiān)持“以人為本”的思想去做工作,體現(xiàn)人性化管理,關(guān)心干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,幫助他們解決各種困難,為滿足他們的需求和成長創(chuàng)造良好的條件,使他們能全身心投入到學(xué)習(xí)和工作中。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇二
    xx-xx年是“十一五”規(guī)劃的總結(jié)年,也是謀劃“十二五”發(fā)展大計(jì)的關(guān)鍵一年,這一年,我和人事處的全體同仁在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各系部和各部門的大力支持和共同努力下,圓滿的完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:
    一、完成目標(biāo)任務(wù)情況
    (一)加大人才引進(jìn)和調(diào)配力度,積極提供人才保障。
    1.人才引進(jìn)和錄用
    人事處緊緊圍繞學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,始終堅(jiān)持把高素質(zhì)人才的引進(jìn)作為主要任務(wù)來抓。
    xx-xx年共引進(jìn)和錄用人員42人,其中專任教師39人,包括副教授1人,博士4人,其余均為碩士。外聘副教授1人。
    2.認(rèn)真做好人力資源的合理配置,全年有38人進(jìn)行了院內(nèi)崗位調(diào)配工作,力求做到人盡其才,才盡其用。
    (二)加強(qiáng)教師培養(yǎng),提高整體素質(zhì)。
    根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極加強(qiáng)教師培訓(xùn),努力提高我院教師隊(duì)伍整體水平。
    1.在第26個(gè)教師節(jié)期間,分別召開《新教師學(xué)習(xí)交流會(huì)》、《優(yōu)秀教師代表茶話會(huì)》和《青年教師代表茶話會(huì)》3場專題交流會(huì),圍繞如何大幅度提高我院人才培養(yǎng)質(zhì)量、如何加大中青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度、如何改革教師評(píng)價(jià)制度等主題進(jìn)行了熱烈的座談研討,調(diào)動(dòng)了教師教書育人的`積極性,積極營造尊師重教的氛圍,弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,激勵(lì)廣大教師熱愛教育事業(yè)(http://),增強(qiáng)獻(xiàn)身祖國教育事業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。
    2.組織99名新教師和職工進(jìn)行了《教育學(xué)》、《心理學(xué)》、《職業(yè)道德》、《教育法》4門課程的崗前培訓(xùn)和考試。對(duì)xx-xx年度新錄用的29名新教師進(jìn)行過教學(xué)關(guān)考評(píng),經(jīng)過系部聽課,學(xué)生測評(píng),教務(wù)處、人事處審核,院長批準(zhǔn),29人全部通過。
    3.今年有30人在職讀研畢業(yè),獲得學(xué)位證書;有4人考取在職博士研究生,46人考取在職碩士研究生;出國培訓(xùn)4人;高訪2人;參加省廳組織的進(jìn)修培訓(xùn)25人。
    4.舉辦首期教研室主任培訓(xùn)班,提升教研室主任的管理水平。
    5.組織完成了34名教職工參加省教育廳基礎(chǔ)理論考試的培訓(xùn)、報(bào)名工作。
    6.組織13位教職工參加xx-xx市事業(yè)單位新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)報(bào)名工作。
    (三)嚴(yán)把職稱評(píng)審關(guān)和教師資格認(rèn)定關(guān),促進(jìn)教師教學(xué)、科研上水平。
    1.職稱評(píng)審。今年,高校教師系列共有10人申報(bào)高級(jí)職稱、117人申報(bào)中級(jí)職稱,37人申報(bào)初級(jí)職稱。經(jīng)學(xué)院評(píng)審、推薦,教育廳評(píng)審,4人取得高級(jí)職稱;經(jīng)學(xué)院評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格審查、評(píng)審,109人取得中級(jí)職稱,36人取得初級(jí)職稱。另外,審核推薦2位教職工申報(bào)檔案、審計(jì)系列高級(jí)職稱材料,3位教職工申報(bào)館員職稱材料。經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審,1人取得檔案系列副研究館員職稱,3人取得圖書系列館員職稱。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇三
    行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    1、員工招聘和入職管理。
    (1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
    20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工,xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)47%,為招聘工作帶來了難度。
    (2)員工入職與轉(zhuǎn)正。
    20xx年下半年,行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測評(píng),合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
    2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。
    3、員工培訓(xùn):由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開展員工培訓(xùn)。
    4、薪酬體系:沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
    5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實(shí)行每月按時(shí)繳納。
    1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂。
    20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中,xx月15號(hào)修改完成,達(dá)到印刷條件。
    2、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為。
    行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育,屢教不改者,將其行為計(jì)入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
    3、檔案管理。
    行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才,提高工作效率。
    4、衛(wèi)生管理。
    行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照,并在0a上進(jìn)行通報(bào)。
    5、其他制度管理:
    在原有制度的基礎(chǔ)上,完善各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
    6、oa系統(tǒng)管理及完善。
    20xx年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝oa辦公精靈,增添管理模塊,充實(shí)了信息內(nèi)容。
    7、文化宣傳。
    20xx年6月底xx文化部開始簡報(bào)制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,截至11月初共出版14期簡報(bào),,通過簡報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流,方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向,便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳,并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容,在一定程度上促進(jìn)了xxx公司的文化宣傳。
    三、工作中存在的不足。
    行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會(huì)通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng),但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
    2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。
    3、工作效率需要進(jìn)一步提高,積極配合各部門工作。
    四、20xx年主要工作計(jì)劃。
    根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展20xx年工作。
    1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃。
    根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要。
    20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,提高市場競爭力。
    3、做好公司培訓(xùn)管理工作。
    行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
    4、努力搭建合理的薪酬體系。
    要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,對(duì)外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,同時(shí),對(duì)東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作。
    行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
    在即將過去的20xx年里,行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇四
    2014年公司主要使用主流招聘網(wǎng)站:前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才、58同城。另由于行業(yè)的特殊性使用煤炭英才網(wǎng)。學(xué)校就業(yè)網(wǎng)、bbs、行業(yè)論壇、現(xiàn)場招聘及校園招聘等尚處于空白狀態(tài),有待開發(fā)。
    智聯(lián)?招聘分析
    職位
    收簡歷數(shù)
    推薦數(shù)
    通過簡歷數(shù)
    錄用數(shù)
    會(huì)計(jì)主管(京)
    143
    48
    32
    2
    會(huì)計(jì)(秦)
    125
    74
    52
    1
    行政助理(京)
    194
    127
    102
    1
    法務(wù)專員(京)
    317
    120
    65
    1
    人事行政助理(秦)
    186
    116
    98
    1
    2.面試與考評(píng)
    目前面試與考評(píng)環(huán)節(jié)已較為順暢,各環(huán)節(jié)使用的系列表已統(tǒng)一。各崗位以綜合面試為主,為了提高人員與崗位的匹配度,可以通過專業(yè)筆試環(huán)節(jié)及人才測評(píng)工具做為輔助環(huán)節(jié),這也是2014年度需要工作的一個(gè)重要部分。
    試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)以部門經(jīng)理及高管觀察候選人相關(guān)工作情況作為最終考評(píng)參考。目前公司試用期期間僅有一次考核,建議在試用期期間進(jìn)行兩次考核。
    3.新員工入職
    2014年新入職員工分布
    所在部門
    人事行政部
    財(cái)務(wù)核算部
    采購供應(yīng)部
    合同簽約部
    辦公室
    職位
    司機(jī)
    行政助理
    會(huì)計(jì)
    采購員
    法務(wù)專員
    人事行政助理
    人數(shù)
    1
    1
    1
    1
    1
    1
    合計(jì)
    6人
    截止到日前除采購供應(yīng)部新入職員工,因無法適應(yīng)出差工作而離職外,其他新入職員工均通過試用期成為能源公司的正式員工。
    4.?在職、入職、離職人員分析
    5.2014年勞動(dòng)合同簽訂情況
    綜上,經(jīng)進(jìn)一步分析,2014年員工總?cè)藬?shù)趨于穩(wěn)定,招聘工作開展較順利,新入職員工能及時(shí)補(bǔ)充離職員工的崗位。
    小結(jié)
    2014年員工人事檔案已初步建立,招聘與面試考評(píng)環(huán)節(jié)步入正軌,系列表格已統(tǒng)一,招聘工作手則已完成,基礎(chǔ)人事工作已逐漸完善。但在招聘工作中有一重要工作必須明確:崗位說明書,崗位說明書可以明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。崗位說明書可以大幅度的提高招聘工作效率。一方面應(yīng)聘的候選人可以充分了解崗位性質(zhì),另一方面招聘工作者可以對(duì)所要招聘的崗位有更充分的理解,提高篩選簡歷的效率等。在2014年的招聘工作中應(yīng)將崗位說明書作為工作的重點(diǎn)。另外崗位說明書與完善的績效考核制度、培訓(xùn)制度甚至是薪酬的評(píng)估都是有一定的聯(lián)系的。
    二、??培訓(xùn)與開發(fā)
    以培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行分類,培訓(xùn)主要可以分為工人崗位培訓(xùn)及管理崗位培訓(xùn)兩類。
    1.工人崗位培訓(xùn)
    主要涉及安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、行業(yè)規(guī)范等相應(yīng)培訓(xùn),因?yàn)楣と藣徫坏奶厥庑?,相?yīng)的崗位培訓(xùn)還是以傳授為主,所以此培訓(xùn)還是以內(nèi)訓(xùn)為主。可甄選各部門、科室骨干力量來建立這一培訓(xùn)導(dǎo)師梯隊(duì)。工作可實(shí)際落實(shí)到各個(gè)科室,對(duì)新入職工人及在職員工進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn)。
    2.管理崗位培訓(xùn)
    考慮到行業(yè)的特殊性,事實(shí)上各部門中高層管理者均是我們的優(yōu)質(zhì)資源,行業(yè)背景、重要的工作流程等沒有比他們?cè)偈煜さ牧?。所以可以?nèi)訓(xùn)為主,逐步開發(fā)內(nèi)部導(dǎo)師與相應(yīng)的內(nèi)訓(xùn)管理制度等。從新員工入職到各個(gè)階段的提高,將培訓(xùn)貫穿始終。
    以培訓(xùn)課程進(jìn)行分類,主要可以分為領(lǐng)導(dǎo)管理類、通用素質(zhì)類、專項(xiàng)培訓(xùn)類等。
    領(lǐng)導(dǎo)管理類可計(jì)劃與集團(tuán)對(duì)接,共享資源。通用素質(zhì)類主要是技能培訓(xùn)為主,例如excel等辦公技能培訓(xùn),主要依托尋找外部有資歷的教師開展培訓(xùn)工作。2014年11月已開展一次excel培訓(xùn),反響很熱烈,大家一致認(rèn)為有再培訓(xùn)的'需求。專項(xiàng)培訓(xùn)主要是依據(jù)不同崗位,對(duì)崗位所需要的專業(yè)知識(shí)、技能進(jìn)行的有針對(duì)性的培訓(xùn)。
    小結(jié)
    培訓(xùn)應(yīng)從公司戰(zhàn)略角度出發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)體系建設(shè),培訓(xùn)與招聘、績效考核聯(lián)系緊密,完善的培訓(xùn)體系一定程度上可以提高員工與崗位的匹配度,也可以與公司績效考核制度對(duì)接。
    培訓(xùn)不是為培訓(xùn)而培訓(xùn)的,培訓(xùn)最終追求的目的:培訓(xùn)的評(píng)估與反饋。也是培訓(xùn)效果的體現(xiàn)。除此之外企業(yè)要關(guān)注員工的自身的職業(yè)生涯發(fā)展,這也是提高員工忠誠度的一個(gè)有效途徑。為企業(yè)服務(wù),提升自己達(dá)到雙贏的局面。
    三、績效考核
    目前績效考核工作主要集中在試用期員工的考核上,但并沒有完善的績效管理體系。這也是2014年應(yīng)重點(diǎn)開展的工作之一??冃Ч芾斫ㄔO(shè)是落實(shí)公司的經(jīng)營計(jì)劃,達(dá)成公司的工作目標(biāo)的關(guān)鍵保障,不僅保證了公司目標(biāo)的有效分解和落實(shí),也通過目標(biāo)管理把各個(gè)職能部門的工作相互關(guān)聯(lián)起來。公司發(fā)展到一定階段,必須逐步落實(shí)部門的職能,崗位的工作目標(biāo)。這與招聘工作中,崗位說明書工作有了一個(gè)很重要的銜接。
    績效管理體系的建立主要涉及以下幾個(gè)方面的工作:績效考核方法的選擇、考核指標(biāo)提煉與設(shè)定、績效管理體系的導(dǎo)入、績效考核推動(dòng)與實(shí)施、績效反饋與面談、績效考核結(jié)果應(yīng)用。
    四、??薪酬福利管理
    1.薪酬
    新入職員工:崗位評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì)
    在職員工:年度調(diào)薪與晉升、薪酬核算與變動(dòng)管理、薪酬激勵(lì)管理
    2.員工福利
    目前將公司的員工福利歸類為經(jīng)濟(jì)性福利、非經(jīng)濟(jì)性福利、保險(xiǎn)福利三類:
    經(jīng)濟(jì)性福利
    非經(jīng)濟(jì)性福利
    保險(xiǎn)福利
    額外收入:節(jié)日禮物優(yōu)惠實(shí)物分配等
    住房性福利:購房優(yōu)惠政策、單身宿舍、高比例住房公積金(12%)
    交通性福利:免費(fèi)班車
    飲食性福利:免費(fèi)午餐
    有薪節(jié)假:帶薪年假
    文化性福利:為員工祝賀生日
    娛樂性:康體券
    設(shè)施性福利:圖書館、免費(fèi)停車卡
    教育培訓(xùn)性福利:員工的脫產(chǎn)進(jìn)修
    短期培訓(xùn)等
    員工失業(yè)保險(xiǎn)
    員工養(yǎng)老保險(xiǎn)
    員工醫(yī)療保險(xiǎn)
    員工生育保險(xiǎn)
    員工工傷保險(xiǎn)
    福利在整個(gè)報(bào)酬體系中的比重越來越大,為了更好的發(fā)揮福利對(duì)員工的激勵(lì)作用,進(jìn)一步使員工能感受到福利的“存在感”,真正體會(huì)到他們所得到福利保險(xiǎn)的昂貴程度。避免因比較而產(chǎn)生的煩惱。
    針對(duì)公司目前員工福利及所面臨的問題2014年參考計(jì)劃如下:
    (1)增加教育培訓(xùn)福利的分量。隨著時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)更新的速度加快,在職員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、職業(yè)規(guī)劃等意識(shí)越來越強(qiáng),特別是年輕一代的員工們更加關(guān)注個(gè)人自身發(fā)展,一方面教育培訓(xùn)可以增強(qiáng)在職員工的素質(zhì)為企業(yè)帶來更好的服務(wù);另一方面可以起到吸引、激勵(lì)員工的作用,提高企業(yè)對(duì)外的競爭力,從而創(chuàng)造一個(gè)雙贏的局面。
    (2)嘗試增加免費(fèi)咨詢類福利。從員工的角度出發(fā),考慮員工的職業(yè)發(fā)展路徑、職業(yè)生涯規(guī)劃。尋求方式為員工提供免費(fèi)咨詢類服務(wù)(法律/心理咨詢類)。
    (3)在福利的設(shè)置上加強(qiáng)與員工的溝通。有效的福利需要通過與員工良好的溝通來保證,我覺得目前公司的福利方面只做不說,只有當(dāng)員工遇到具體問題時(shí),才從人事部門獲得一些支離破碎的有關(guān)福利方面的信息。這樣即使企業(yè)設(shè)置有良好的福利項(xiàng)目,也達(dá)不到激勵(lì)的作用,況且企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)福利政策都不清楚,外人也無法得知,企業(yè)對(duì)外部人才的吸引力將大受影響。
    2014年員工福利重點(diǎn)工作,加強(qiáng)員工溝通,把它作為福利工作的一個(gè)重要組成部分。還是按照之前的工作準(zhǔn)則,通過詳盡的文字資料和各種分享使員工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)福利耳熟能詳(醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷、公積金提取、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更等),同時(shí)也鼓勵(lì)員工在親朋好友間宣傳本企業(yè)良好的福利待遇。
    五、勞動(dòng)關(guān)系管理
    總結(jié)2014年勞動(dòng)關(guān)系管理的工作主要涉及相應(yīng)的流程規(guī)范、各模塊工作中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)防范以及相應(yīng)的員工管理等。
    1.招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范。首先,招聘初期崗位發(fā)布是風(fēng)險(xiǎn)防范的第一關(guān)。在職位發(fā)布時(shí)要避免就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)及錄用條件風(fēng)險(xiǎn)。錄用條件應(yīng)該具體、客觀,具有可操作性,避免模糊、歧義。
    2014年的招聘工作中可通過招聘廣告、聘用函、勞動(dòng)合同、規(guī)章制度等方式向員工公式錄用條件,由員工書面確認(rèn),建立一套完善的崗位職責(zé)說明體系及招聘錄用管理規(guī)章制度。其次,入職審查要嚴(yán)格。逐步建立完善的流程控制以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的入職文件記錄,建議在具體的規(guī)章制度中(如員工手冊(cè)或相應(yīng)管理規(guī)定)將欺詐等行為細(xì)化并給予操作定義。例如可以將故意隱瞞未終止解除勞動(dòng)合同的行為規(guī)定為欺詐行為,這樣公司可以據(jù)此主張勞動(dòng)合同無效,終止勞動(dòng)合同并不支付補(bǔ)償金。
    2.試用期管理的風(fēng)險(xiǎn)防范。目前試用期員工管理工作,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》執(zhí)行相應(yīng)試用期期限;員工在試用期期間及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同;試用期的工資不低于勞動(dòng)合同約定工資的80%。
    2014年在試用期管理這部分重點(diǎn)加強(qiáng)“試用期內(nèi)不符合錄用條件可以解除勞動(dòng)合同”的相關(guān)工作。為避免賠償風(fēng)險(xiǎn),試用期員工除要簽署一個(gè)書面、客觀并且加以明示的標(biāo)準(zhǔn)(試用期考核標(biāo)準(zhǔn))外,如有不符合錄用條件者必須在試用期范圍內(nèi)通知員工解除勞動(dòng)合同。
    3.員工離職的風(fēng)險(xiǎn)防范。在有效的規(guī)章制度支撐下,建立健全的員工離職手續(xù)辦理體系是防范員工離職風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。2014年逐漸健全員工離職手續(xù)辦理體系,嚴(yán)格遵從“30天”時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在勞動(dòng)合同存續(xù)期間進(jìn)行工作交接;勞動(dòng)補(bǔ)償金在辦理工作交接后支付;工資需在勞動(dòng)合同解除或終止時(shí)支付,這樣可以避免《勞動(dòng)合同法》中因拖欠工資而產(chǎn)生的50%~100%的賠償金。
    4.?勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范。2014年勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)加強(qiáng)無固定期限勞動(dòng)合同的管理工作,除公司與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以簽訂無固定期限勞動(dòng)合同外,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同,也應(yīng)該與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
    小結(jié)?2014年主要工作以風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向,整理出常見勞動(dòng)糾紛應(yīng)對(duì)處理策略,嚴(yán)格執(zhí)行社保、公積金,離職補(bǔ)償金的工作。重點(diǎn)落在勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范,此外風(fēng)險(xiǎn)防范還需要有一定的規(guī)章制度做支撐,許多勞動(dòng)爭議的案件,用人單位敗訴的主要原因之一就是因?yàn)橐?guī)章制度的程序有問題。所以新的一年公司的相應(yīng)規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善與落實(shí),并依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定告知?jiǎng)趧?dòng)者。(如簽收,傳閱或發(fā)放等)
    總結(jié),以上從人力資源幾大模塊出發(fā),對(duì)已做工作及2014年需要重點(diǎn)開展的工作給予規(guī)劃。但縱觀整個(gè)人事工作,最重要的一個(gè)部分為支撐各模塊的相應(yīng)管理制度。沒有相應(yīng)的管理制度做支撐,各部分的工作也是難以開展。所以新的一年里員工手冊(cè)中的各部分支撐文件要尋找相應(yīng)的依據(jù)。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇五
    ×年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭,對(duì)于泰興公司的發(fā)展來說是一個(gè)摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年,是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)新的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,順利的配合集團(tuán)完成了主輔分離工作,并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成,這對(duì)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
    隨著市場競爭的日益激烈,我們?cè)谥刂貕毫ο?,憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績,順利的完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過精細(xì)化管理,不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著的提高。
    下面具體的分析一下××年度各項(xiàng)工作的完成情況:xx版權(quán)所有
    ×年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場,擴(kuò)大公司知名度,以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ),做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分:
    一是工程安裝工作。
    我們?cè)谶@一年里想盡各種辦法,采取各種措施充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,按照“安全質(zhì)量第一,真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程,經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級(jí)管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績,樂觀的說我們?cè)谕袠I(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并且在年我們共承接了個(gè)工程項(xiàng)目:小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個(gè)匯接點(diǎn)××年重點(diǎn)城市本地網(wǎng)工程匯接點(diǎn)子框安裝工程;北京古林機(jī)電電器制造中心、長安集團(tuán)站專線室外增高架安裝工程;國貿(mào)等個(gè)站專線布線工程;配電箱設(shè)備安裝合同;北小營等室內(nèi)覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通泰大廈等個(gè)站大客戶專線接入布線工程(xx版權(quán)所有泰興);冠城園等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測項(xiàng)目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬遷工程費(fèi);甘肅省黨河等跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程;京信通信系統(tǒng)廣州有限公司工程費(fèi);京門二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線工程等。
    二是基站維護(hù)工作。
    隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組,采取小組負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作,責(zé)任落實(shí)到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,并且有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才,我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求,公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場的發(fā)展。
    與此同時(shí),我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著這樣那樣的問題,這些也是我們不容忽視的。
    首先,市場單一依然是阻礙我們公司運(yùn)行發(fā)展的一大問題,我們未來的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在開發(fā)新市場上,只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步,開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。
    其次,管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展,這樣才能適應(yīng)公司的需要?,F(xiàn)在還是存在管理制度不完善,管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展,并且在管理流程上還存在漏洞,使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對(duì)員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響,使得公司的.發(fā)展進(jìn)行緩慢,整體工作效率偏低。
    再次,員工對(duì)規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng),對(duì)公司的各項(xiàng)制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,做到精細(xì)化管理,不要浮于表面,把工作要做深做細(xì)?,F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象,同時(shí)表現(xiàn)出績效考核的不完善,使得一部分人不能自覺的工作,長此下去會(huì)嚴(yán)重影響一部分人的積極性。
    為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項(xiàng)目標(biāo),結(jié)合公司具體情況,我們?cè)凇痢聊甑墓ぷ髦袘?yīng)該具體抓好以下幾方面的工作:
    加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,人員招聘工作要有計(jì)劃有目標(biāo)的去實(shí)施,開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才,使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
    建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況,不斷的修訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項(xiàng)工作。規(guī)章制度要訂細(xì),并且要與實(shí)際工作相吻合,切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行,并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。
    加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高在職員工的自身綜合素質(zhì),加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),不斷的提高專業(yè)知識(shí)水平,組織有效的培訓(xùn)課程,使技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)符合當(dāng)今市場的需求。
    提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高,調(diào)度組的工作是核心,只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行,所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平,不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在工作實(shí)踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。
    繼續(xù)完善考核機(jī)制,制訂詳細(xì)的工作流程,使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理,通過績效管理最大化的調(diào)動(dòng)大家的積極性,把績效工作深入到實(shí)際工作中去,避免出現(xiàn)形式主義考核。把績效作為一個(gè)完整的管理過程來實(shí)施,不要單純的看作是考核,要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好,才能使績效管理行之有效。
    繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作,把安全措施落實(shí)到人,對(duì)安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓,不可麻痹大意,防患于未然。
    加強(qiáng)時(shí)間觀念,嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作,并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量,時(shí)刻以客戶的需求為重。
    團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?;ハ鄬W(xué)習(xí),相互交流共同維護(hù)公司的利益。
    面對(duì)激烈的市場競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為此,××年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率,利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度,建立完善一套規(guī)范化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開辟新的市場,以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè),使公司經(jīng)營效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在明年的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng),改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,努力朝著一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢想,泰興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇六
    一年來,人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持樹立“績效意識(shí)、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在全體同志的共同努力下,人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評(píng)審、工資福利、社保計(jì)生、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展,較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃?,F(xiàn)根據(jù)人事處20xx年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解,將各項(xiàng)工作完成、執(zhí)行情況匯報(bào)如下:
    一、抓思想、班子建設(shè),凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共識(shí)。
    根據(jù)學(xué)校安排,人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,狠抓作風(fēng)建設(shè),整治“四風(fēng)”問題,圍繞“六權(quán)治本”,進(jìn)一步規(guī)范人事工作,簡化辦事流程,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神,定期召開支部民主生活會(huì),開展談心,深刻剖析自身存在的各類問題,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委四個(gè)實(shí)施辦法。對(duì)照學(xué)校要求,積極面對(duì)教職工提出的建議,落實(shí)責(zé)任到人,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)開支,“三重一大”等事項(xiàng)都要在全處會(huì)議上進(jìn)行討論,結(jié)合民主生活會(huì),開展了科室專項(xiàng)工作匯報(bào)和研討,各項(xiàng)工作都做到公開透明,加強(qiáng)了工作聯(lián)系和溝通。
    二、抓重點(diǎn)推進(jìn),工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
    (一)堅(jiān)持育引并舉,統(tǒng)籌做好人才工作。
    1、人才引進(jìn)突出“新”。
    全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人,優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人,公開招聘碩士17人),涉及專業(yè)55個(gè),遍布、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人,占比43%,有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國布里斯托大學(xué)等),占到總錄取的89%,使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。
    2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”,發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。
    做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作,充分運(yùn)用好“131”人才工程一、二層次人才,堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項(xiàng)目合作、多方扶持、考核激勵(lì)、完善配套的方針,對(duì)拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn),成果高水平,起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用,積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng),協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費(fèi)使用,購買了先進(jìn)儀器設(shè)備,進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次,為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。
    一年來,各學(xué)院認(rèn)真組織,一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作,20xx年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程,申請(qǐng)引進(jìn)院士級(jí)人才4人,國家“*”、杰青獲得者、長江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人,這一工作有力帶動(dòng)了師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。
    3、人才招聘突出“早”。
    20xx年人才招聘工作從20xx年9月即已著手組織,我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳,參加8大城市現(xiàn)場招聘會(huì)和12所知名大學(xué)校園招聘,目前碩士畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向63人,博士10人。
    (二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,初步建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制。
    1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要,20xx年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案,起草了《農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》,基本形成了從二級(jí)單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核*的工作體系。
    2、嚴(yán)格考勤考核,修訂了獎(jiǎng)勵(lì)績效發(fā)放辦法,與每一位職工按照不同崗位,不同層次簽訂了聘期聘用合同,明確了崗位職責(zé)。
    3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合,開展年度工作述職,并對(duì)副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。
    (三)職稱評(píng)審嚴(yán)格把關(guān),明確導(dǎo)向。
    嚴(yán)把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評(píng)審關(guān)。堅(jiān)持條件公開,過程公開、結(jié)果公開,確保公平公正。認(rèn)真按照省教育廳要求,對(duì)論文進(jìn)行查重、外審,起到了很好的導(dǎo)向性作用,讓老師們今后對(duì)論文的撰寫,著作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規(guī)范。
    全年共評(píng)審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗(yàn)師3人、圖書助理館員2人,圖書館員1人,編輯2人。
    (四)狠抓重點(diǎn),構(gòu)建人事管理體系。
    按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求,堅(jiān)持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系,狠抓重點(diǎn),先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺(tái)了《農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》。
    三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),能力水平實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
    (一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu),流動(dòng)站喜添新兵。
    根據(jù)國家博管委的要求,在博士后進(jìn)站人選結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,擴(kuò)大全職進(jìn)站人員的比例,鼓勵(lì)在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。
    流動(dòng)站建設(shè)取得新的突破。20xx年我校新增園藝學(xué)一級(jí)博士點(diǎn)博士后科研流動(dòng)站,實(shí)現(xiàn)了學(xué)?,F(xiàn)有博士一級(jí)學(xué)科點(diǎn)博士后流動(dòng)站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標(biāo),為完善學(xué)科發(fā)展,建立高層次人才儲(chǔ)備庫做好了前期準(zhǔn)備。全年組織在站博士后申報(bào)博士后基金面上資助和特別資助項(xiàng)目24人次,獲批面上二等資助3人,連續(xù)3年多人獲得資助。
    (二)選育各類人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    努力掌握各類人才選拔信息,及時(shí)通知到教師本人,鼓勵(lì)符合條件的教師積極申報(bào)。20xx年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人,每人獎(jiǎng)勵(lì)特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人,“xx省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助項(xiàng)目17萬元資助(其中1人獲得省重點(diǎn)類12萬資助),派出4人參加教育部的青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目。組織了86名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)的申報(bào)工作,36名新教師參加了教學(xué)能力測試和教學(xué)理論考試,為48名新教師辦理認(rèn)定了高等學(xué)校教師資格證。
    在校內(nèi)開展青年教師培訓(xùn)工作。組織152名20xx-20xx年新入校教師、輔導(dǎo)員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓(xùn)班,聆聽了學(xué)校黨委書記石揚(yáng)令,校黨委副書記、校長,校黨委委員、副校長,副校長精彩專題演講,引人入勝,反應(yīng)強(qiáng)烈。
    與學(xué)校年終考核工作相結(jié)合,起草了《農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案(試行)》(征求意見稿),開展了師德師風(fēng)專項(xiàng)考核。
    (三)做好工資發(fā)放工作。
    加快推進(jìn)工資審批進(jìn)度,全年先后完成了職稱、職務(wù)變動(dòng)、薪級(jí)普調(diào)和補(bǔ)發(fā)等工作,集中完成了校內(nèi)績效津貼70%,工資30%,取暖費(fèi)等核發(fā)工作,這都是在時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時(shí)還及時(shí)完成了新進(jìn)人員起薪、工人技術(shù)等級(jí)考試組織、臨時(shí)工考核、離休干部護(hù)理費(fèi)等核定發(fā)放工作。
    (四)及時(shí)開展社保計(jì)生服務(wù)。
    全年及時(shí)完成了各類養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時(shí)報(bào)銷工作,全年繳納各類保險(xiǎn)金1361萬余元,爭取職工培訓(xùn)資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)少的難題,及時(shí)為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。
    積極宣傳計(jì)劃生育國策,與各基層單位簽訂人口和計(jì)劃生育責(zé)任書,20xx年我校計(jì)劃生育率達(dá)到100%。根據(jù)國家部分放開“二胎”生育政策,對(duì)申請(qǐng)生育二胎的教職工嚴(yán)格審核,并進(jìn)行了公示,落實(shí)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。
    經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、公示等環(huán)節(jié)后,對(duì)公示的181名獨(dú)生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。開展了獨(dú)生子女家庭慰問工作,發(fā)放慰問品350份,組織了320多名育齡婦女進(jìn)行了婦科體檢。
    四、存在的問題。
    一是制度還不完善。目前還缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的細(xì)化分類和長效的培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的管理還沒有制度化的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,博士后待遇還缺乏獎(jiǎng)懲激勵(lì)和住房管理制度。
    二是“三晉學(xué)者”、長江學(xué)者、國家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺,35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊(duì)伍總體數(shù)量與同類院校比較,還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。
    三是績效分配制度激勵(lì)效果還有待提高。“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細(xì)化的考核機(jī)制來體現(xiàn)。
    四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維,為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。
    五、20xx年工作計(jì)劃。
    一是培養(yǎng)和引進(jìn)工作還是有許多工作要做,明年乃至今后的重點(diǎn)是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃,加大具有國際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進(jìn),加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。
    二是爭取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評(píng)審權(quán),提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合“131”引進(jìn)人才的引領(lǐng),爭取在自有人才隊(duì)伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家,并逐年擴(kuò)大國外訪學(xué)人員數(shù)量。
    三是加快推進(jìn)人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè),改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀,加快信息整合,實(shí)現(xiàn)科學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的管理工作模式。
    四是開展制度建立完善專題研討,完善各類職工崗位技能培訓(xùn),在崗定期教育制度,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,完善人才扶持機(jī)制,逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇七
    從畢業(yè)到此刻工作兩年了,在這兩年里有歡笑也有淚水,更多的是成長。這兩年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自我的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這兩年的工作情景總結(jié)如下:
    兩年來,我腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。
    人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率,更重要的是以能夠免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化;同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取、主動(dòng)的.做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    會(huì)議管理工作:做好每周例會(huì)及部門例會(huì)會(huì)場的布置,會(huì)議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。
    在未來的-年內(nèi)我會(huì)繼續(xù)努力提高自我本崗位工作技能,加強(qiáng)對(duì)行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇八
    眼看2012年即將結(jié)束,學(xué)生們也快放假。為了讓領(lǐng)導(dǎo)更了解學(xué)校人事部飛工作,先對(duì)2012年人事調(diào)整狀況做如下報(bào)告:
    人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管?部門的工作較多,與本校教師?聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師?想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
    2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦???崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的.,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪-惡”
    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn)?,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
    總之,我無愧于一個(gè)人民教師,共-產(chǎn)-黨員的光榮稱號(hào),無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
    2012年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
    一、 立場鮮明講政治
    人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
    二、擺正位置顧大局
    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、qq大全?為了查
    之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪-惡”。
    四、qq分組 超拽?工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。
    本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:
    工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇九
    時(shí)光荏苒,不知不覺間,充實(shí)而忙碌的2020年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。2020年對(duì)我個(gè)人來說,是非同尋常的一年。這一年的八月,我應(yīng)聘到_公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在_公司工作了_個(gè)多月了。回顧這一段時(shí)間的工作,我感觸很多。五個(gè)月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):
    一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種.種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是_年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
    為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時(shí)間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了2020年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。
    二、清理完善人事檔案管理工作,夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作。
    我公司現(xiàn)有員工_人,除公司本部外,還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽,對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。
    這些工作說來容易,但卻是一項(xiàng)“大工程”,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會(huì)得罪人。但是,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十
    雷鋒社區(qū)現(xiàn)有常住人口13500多人,其中外來人員3300多人。社區(qū)黨委下設(shè)6個(gè)黨支部,共有黨員284人,其中:社區(qū)工作人員中黨員8人,退休黨員155人,在崗黨員79人,失業(yè)黨員42人。今年交納黨費(fèi)人數(shù)266人,未繳黨費(fèi)18人(注:8人長期在外聯(lián)系不上,10人住在外地暫時(shí)未能交納黨費(fèi)),全年共收繳黨費(fèi)25085元。
    在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,雷鋒社區(qū)黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,立足于社區(qū)的實(shí)際情況,主要抓好社區(qū)黨員的管理,以堅(jiān)強(qiáng)黨性保證黨的作風(fēng)建設(shè),積極配合有關(guān)部門,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年來,社區(qū)黨組織建設(shè)取得了一定的成績,現(xiàn)將我們的黨務(wù)工作情況匯報(bào)如下:
    我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署,認(rèn)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,圍繞“建設(shè)首善之區(qū)”為主題,深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,每月定期舉行一次黨組織生活會(huì)和電化教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%,屬于年齡偏大,又是居住分散的黨組織,這給組織黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨員管理帶來了一定的難度。針對(duì)這一情況,我們社區(qū)黨委的做法:
    一是建立健全黨務(wù)工作各種規(guī)章制度,按照街道黨工委的要求,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”。
    二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況,進(jìn)行分類歸口編冊(cè)管理。
    三是堅(jiān)持每月一次黨員電化教育活動(dòng);兩個(gè)月開展一次黨員交心座談會(huì)或民-主生活會(huì);每季度開展一次特色黨員娛樂活動(dòng)。
    四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和要求,我們注重結(jié)合當(dāng)前形勢和社區(qū)的實(shí)際情況,做到開展黨員教育活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行;形式有座談會(huì)、茶話會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì);同時(shí)還做好情況反饋、考勤記錄和及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
    按照街道黨工委的指示,今年來,我們的黨務(wù)工作主要是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)、增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的做法是:
    1.結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論,在社區(qū)黨員中開展黨性、黨紀(jì)、黨章學(xué)習(xí)教育,使大家進(jìn)一步增強(qiáng)黨性、黨紀(jì)觀念,樹立立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變、做一個(gè)合格共-產(chǎn)-黨員的思想,以良好的作風(fēng)做好社區(qū)黨務(wù)工作和為居民群眾創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
    2.結(jié)合廣州市“創(chuàng)文明活動(dòng)”,深入開展社區(qū)文化和社區(qū)和-諧的活動(dòng)。我們主要是以組織社區(qū)黨員群眾、黨員義工隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)參加打掃大街小巷、清潔衛(wèi)生死角、開展治安巡邏,以及進(jìn)行防火消防演習(xí)等活動(dòng),凝聚社區(qū)黨組織的力量,在社區(qū)居民群眾中起到了先鋒模范作用,顯示了黨委的戰(zhàn)斗力,為建設(shè)和-諧社區(qū)做出了較大的成績。
    我們結(jié)合社區(qū)黨員的實(shí)際情況,今年開展活動(dòng)主要有:
    1.舉行新春茶會(huì)1次,“四方共建”活動(dòng)3次,黨的“七一”生日活動(dòng)茶話會(huì)2次,“八一”榮軍活動(dòng)茶話會(huì)1次,參加街道組織的黨日活動(dòng)4次,組織外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)5次,上述活動(dòng)參加的黨員群眾人數(shù)共 3480人次。
    2.組織社區(qū)黨員、居民群眾258人參觀街道與烈士陵園聯(lián)合舉辦的“緬懷革命先烈,傳承民族精神”愛國主義教育活動(dòng)1次。
    3.組織社區(qū)工作人員、黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)會(huì)議12場,召開社區(qū)論壇3場,舉行全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)5場,組織社區(qū)黨員收看電教片12場,收看遠(yuǎn)程教育專場6次,參加區(qū)委組織的黨建培訓(xùn)班學(xué)習(xí)2次,上述各項(xiàng)活動(dòng)參加人數(shù)共2760人次。
    4.組織社區(qū)黨員、黨員義工隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)參加各種“創(chuàng)文明”活動(dòng)6次,黨員巡邏隊(duì)進(jìn)行治安巡邏活動(dòng)11次,參加人數(shù)共1820人次,直接受益居民達(dá)8500多人。
    5.召開社區(qū)黨員民-主生活交流會(huì)、意見征詢會(huì)5場,主動(dòng)向居民群眾了解情況,聽取黨員和居民的意見和建議,積極向上級(jí)各部門反映他們的呼聲,全年上門家訪黨員群眾258人次,共收集黨員群眾各種意見信息125條,合理處理了101條,切實(shí)為黨員群眾排憂解難。
    6.關(guān)心下崗失業(yè)黨員,積極為他們聯(lián)系工作單位,今年共解決下崗失業(yè)黨員就業(yè)12名,舉薦失業(yè)黨員參加服務(wù)隊(duì)6名,上門家訪特困、有病的黨員62名,做到關(guān)心他們的家庭生活,使他們感受到社區(qū)黨組織的溫暖。
    7.今年4月份,積極配合有關(guān)部門做好無償獻(xiàn)血工作,發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員、居民群眾368人參加無償獻(xiàn)血,順利完成了上級(jí)下達(dá)的獻(xiàn)血任務(wù)。
    2015年,我們社區(qū)的黨務(wù)工作是取得了一定的成績,但是,經(jīng)過我們對(duì)全年工作的總結(jié)和分析,對(duì)照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的'十七屆四中全會(huì)精神要求,我們發(fā)現(xiàn)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為:
    1.社區(qū)黨委下設(shè)的各個(gè)黨支部黨員人數(shù)偏多,每個(gè)支部平均達(dá)到47人,由于居住分散,加上退休黨員均占半數(shù)以上,且老弱病的不少,這不利于黨支部開展室外活動(dòng),對(duì)于黨員管理來說也是較為困難的。2015年,我們將重新劃分黨支部,每個(gè)支部約30人左右,實(shí)行對(duì)口管理。
    2.黨務(wù)工作信息上報(bào)不夠及時(shí)、而且較少。今年我們社區(qū)黨委上報(bào)的工作信息量不足50條,而且是不夠及時(shí),這是我們工作的缺點(diǎn)之一。明年我們一定改進(jìn)這項(xiàng)工作,做好黨務(wù)工作信息的收集和及時(shí)上報(bào)。
    3.我們社區(qū)還有8名黨員長期在外,無法聯(lián)系,這給我們做好黨員管理工作造成了一定的難度,同時(shí)也反映了我們的工作還做不到家。明年,我們盡力聯(lián)系上他們,做到歸口管理。
    認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以堅(jiān)強(qiáng)黨性保證黨的作風(fēng)建設(shè)為主題,以增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo),圍繞“建設(shè)首善之區(qū)”,結(jié)合“亞運(yùn)會(huì)”活動(dòng),全面加強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性修養(yǎng),樹立創(chuàng)新精神,堅(jiān)持扎實(shí)工作。
    1.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,教育、引導(dǎo)黨員群眾與黨中央保持一致,思想統(tǒng)一到黨的十七屆四中全會(huì)上來,使社區(qū)的黨務(wù)工作有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。
    2.健全社區(qū)黨務(wù)工作制度,落實(shí)責(zé)任制,做到分工明確,通力合作。
    3.堅(jiān)持每月一次黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育,做好學(xué)習(xí)記錄和黨員考勤記錄,以保證社區(qū)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)正常化,規(guī)律化和有效化。
    4。做好黨員管理,開展各種適合社區(qū)黨員的主題活動(dòng),提高黨務(wù)工作的實(shí)效性。
    5。加強(qiáng)社區(qū)黨委、居委班子成員的思想政治學(xué)習(xí),提高“以人為本,執(zhí)政為民”的工作能力,要以了解居民、關(guān)心居民,真正為居民辦實(shí)事、做好事的工作態(tài)度,為居民群眾創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
    6。做好發(fā)展黨員工作,對(duì)要求入黨的積極分子,及時(shí)給予輔導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、考察,把好“入口”關(guān),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷增強(qiáng)黨的新生力量。
    7。加強(qiáng)社區(qū)“兩新組織”的聯(lián)系工作,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)轄內(nèi)非公企業(yè)的工會(huì)、共青團(tuán)組織的聯(lián)系與領(lǐng)導(dǎo),共同發(fā)揮橋梁作用,為共建和-諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十一
    歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學(xué)年的工作就結(jié)束了,回顧這一年來所經(jīng)歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實(shí)。“為了每一個(gè)孩子都有進(jìn)步”,成為我為之不懈努力的動(dòng)力。在一年中,我竭盡全力,傾注全部心血以及最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了一年的工作。
    在政治思想和工作態(tài)度方面。不能說自己的思想有多高尚或有多偉大,但我可以大聲的對(duì)自己說聲“問心無愧”,一直以來從沒有做任何違背道義、違背良心的事。“為了孩子的身心健康,為了孩子的可持續(xù)發(fā)展,盡心盡責(zé)的工作”是我衡量自己工作的準(zhǔn)繩。讓孩子擁有身心健康,我自己首先得擁有身心健康,盡量做到言傳身教,要求孩子做到的,自己必須先做到。比如要求孩子尊重老師,我把前提放在我先尊重孩子之上;比如每一次升國旗,我必以身作則,行注目禮,用嚴(yán)肅而又尊敬的心情聆聽每一次國歌的響起……我始終相信我的一舉一動(dòng)逃不出如幼兒的眼睛,言行舉止均應(yīng)成為幼兒的表率。這是職責(zé)的要求,也是我對(duì)自己的要求。
    作為一名幼兒教育工作者,要想完成教書育人的責(zé)任,首先必須具備良好的政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名年輕教師,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),我會(huì)虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。讓別人滿意,自己高興。
    在這一年中,我有老教師傳授我教學(xué)活動(dòng)上的技能、技巧和為人處事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,還有在托班的時(shí)候張老師偶爾也會(huì)給我建議,我也會(huì)虛心接受,認(rèn)真思考。在這期間我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考,有目的的在班里進(jìn)行一些嘗試。
    “三人行,必有我?guī)煛?,在教研活?dòng)中,我感到人人都是我的師長,我能學(xué)、要學(xué)的東西還很多。我也能認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。如:幼兒教育教學(xué)活動(dòng)中教師規(guī)范、正確、科學(xué)的語言。教具的設(shè)計(jì)要根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),等等。
    在各次教育活動(dòng)交流中,我都能積極準(zhǔn)備認(rèn)真參與。每次實(shí)踐后我總對(duì)我自己說:“這并不是過了就結(jié)束了。而是仔細(xì)想想,認(rèn)真聽聽,好好學(xué)學(xué)。哪兒還不夠,該怎樣做會(huì)妥當(dāng)?!泵看卫辖處熉犕晡业陌肴栈顒?dòng)后,會(huì)給我很多指導(dǎo)、交流,我也會(huì)一一記下,認(rèn)真反思、改進(jìn)。通過這一次次的自我反思與實(shí)踐,我覺得我自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做,我會(huì)做的更上一層樓的。
    在值中午班時(shí),我會(huì)閱讀一些《早期教育》《幼教博覽》等幼教雜志,每次去圖書館總會(huì)翻閱有關(guān)幼教資料,每看完一次我都能深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
    上半年我代的是小班,這個(gè)班有31個(gè)小朋友而且年齡還很小,還很不懂事。別說自理能力了,就連一點(diǎn)的紀(jì)律概念都沒有。針對(duì)這一情況,我認(rèn)為我們班的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過努力,我們班小朋友可以說進(jìn)步很快,家長反映也不錯(cuò)。自立能力方面:我們堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表揚(yáng)為主,強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識(shí),改變他們的依賴思想。對(duì)幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵(lì),使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時(shí)與家長溝通,爭取家長配合。就紀(jì)律方面:對(duì)少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評(píng)的批評(píng),并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律。
    在我們的努力下,幼兒開始喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結(jié)實(shí)了許多好朋友。他們還學(xué)會(huì)了不少禮貌用語,有了初步的生活自立能力。在教學(xué)方面,幼兒更是在原來的基礎(chǔ)上有了不同程度的提高,特別是念兒歌、唱歌方面,有了很好的成績。
    下學(xué)期跟班走,大部分幼兒都是從小小班升到中二班,為了讓每個(gè)孩子都能長好、學(xué)好、玩好,能讓每個(gè)孩子的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高,在半日活動(dòng)中不僅以游戲貫穿各科教學(xué),并積極使用肯定鼓勵(lì)等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
    幼兒園是個(gè)兒童的世界,而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里,要用我們的愛心去撥動(dòng)一棵棵幼嫩的心,用愛心去滋潤一株株纖細(xì)的幼苗,培育他們。我們要善于觀察,發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),在與孩子的相處中,尊重?zé)釔勖恳粋€(gè)孩子,不僅要愛那些活潑聰明的孩子,同時(shí)也要對(duì)那些特別的孩子給予更多的關(guān)愛。
    在這中思想的指導(dǎo)下,平時(shí)我注意細(xì)心、耐心地體貼他們,關(guān)心他們,愛護(hù)他們。如:本學(xué)期姚夢涵小朋友剛來時(shí)由于從沒離開過媽媽又對(duì)幼兒園里的一切陌生,在心理上對(duì)于其他幼兒交往存在距離,沒有朋友,為此,她本人來園后總是哭鬧不止,我也看在眼里,急在心里。針對(duì)此情況,我給她更多的關(guān)愛,主動(dòng)與她聊天,幫她找朋友,在活動(dòng)中讓更多幼兒與她互動(dòng)。漸漸的小夢涵不再哭鬧,有了新朋友,教室里也有了她與別人交談聲。平時(shí),我也盡可能尋找每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)?;顒?dòng)中,當(dāng)孩子們提出建議時(shí),我總是用滿意的眼光支持他們,并鼓勵(lì)他們有自己的想法。
    孩子們還小對(duì)于常規(guī)的教育除了語言要求以外,教師適時(shí)的點(diǎn)撥也很重要。如:起床了,孩子們穿好衣服往外走。此時(shí)的我會(huì)走到鞋子穿反了的幼兒身邊,輕輕的說:“看看你的鞋子?!焙⒆颖銜?huì)高興的接受。又如:在外出活動(dòng)及日?;顒?dòng)中我會(huì)適時(shí)告訴幼兒:“這個(gè)季節(jié)的景象,什么是常綠樹,什么是落葉樹;什么會(huì)浮,什么會(huì)沉?金屬與非金屬等等?!蓖ㄟ^這種非正式的談話與教育孩子們?cè)诓恢挥X中愉快地學(xué)到了知識(shí)。
    孩子的快樂,是對(duì)我工作的鼓勵(lì);家長的滿意,是對(duì)我工作的肯定。雖然我不太喜歡說話,也不善與人交流,但我會(huì)真誠的對(duì)待每一位家長,如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法,對(duì)家長提出的要求盡量去滿足,對(duì)家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的老師,也是家長的朋友,有困難大家一起解決。對(duì)于家園互動(dòng)我做到了以下幾點(diǎn):
    1、主動(dòng)親切地與家長溝通。我充份利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。
    2、通過家園聯(lián)系冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)、電話、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。及時(shí)與家長交流孩子在園的學(xué)習(xí)及生活情況,便于家長反饋孩子在家的有關(guān)信息,使家長與教師之間互相溝通,并將孩子的問題與家長一道商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。
    3、在與家長溝通時(shí)應(yīng)注意熱情有禮、對(duì)待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流。
    4、工作上加強(qiáng)互動(dòng),對(duì)家長的建議虛心聽取。
    1、積極、認(rèn)真開展幼兒課題的學(xué)習(xí)和探討,多方面的提高理論知識(shí)和專業(yè)技能。
    2、珍惜教學(xué)機(jī)會(huì),加大學(xué)習(xí)力度:
    一是保持工作熱情,繼續(xù)加強(qiáng)自身科學(xué)文化知識(shí)和技能技巧的學(xué)習(xí);
    二是謙虛謹(jǐn)慎,繼續(xù)加大向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的學(xué)習(xí)。
    以上是我本年度的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位老師指正。我一定再接再厲,努力工作。在以后的工作中我將用心去愛每一個(gè)孩子。努力克服自身的弱點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十二
    在這里我代表xx_物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)。首先我代表xx_物業(yè)管理處全體員工向,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理xx,其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。
    我xx_管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況:
    完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況xx_小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
    主要有以下幾方面:
    保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。
    我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),樹立良好的公司形象。
    為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。
    工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。
    20xx年2月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即xx_公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。
    20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
    我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對(duì)這些施工中存在的問題,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十三
     光陰似箭,光陰似箭。
     堅(jiān)人生尚有夢, 勤學(xué)日不輟。
     臨床如履冰, 求索無冷暑。
     “幾度風(fēng)雨,幾度年齡”,持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)治病救人的革命人性主義精神,立足本職崗位,腳踏實(shí)地做好醫(yī)療服務(wù)工作。
     在取得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,較好的完成了工作任務(wù)。
     主要總結(jié)以下:
     1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
     辛勞耕耘 科教并舉能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
     在醫(yī)療實(shí)踐進(jìn)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。
     加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平。
     進(jìn)步本身素質(zhì),是順利展開各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。
     因此,我非常重視學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
     堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干。
     根據(jù)局黨委的同一部署,積極參加保持我*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
     更加深進(jìn)的理解了“三個(gè)代表”重要思想的深進(jìn)內(nèi)涵,更加堅(jiān)定了***主義信念,建立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
     認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中和五中全會(huì)精神和在市場經(jīng)濟(jì)新情勢下應(yīng)當(dāng)把握的一些知識(shí)。
     在活動(dòng)中緊密聯(lián)系本身工作實(shí)際學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性,除積極參加集體學(xué)習(xí)外,還抓緊一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),撰寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記和1萬字的心得體會(huì)。
     通過學(xué)習(xí),進(jìn)步了自己的政治素養(yǎng),豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了工作能力,能夠時(shí)刻保持蘇醒的政治頭腦,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中心保持高度一致。
     工作中能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,團(tuán)結(jié)和尊重同道。
     2、工作能力強(qiáng)和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
     研究業(yè)務(wù),技術(shù)熟練。
     為了弄好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作能力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。
     在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開辟創(chuàng)新意識(shí),美滿的完成了本職工作:
     重視臨床科研并舉,近三年承當(dāng)市科委課題二項(xiàng)、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng),其中一項(xiàng)已結(jié)題,正在進(jìn)行成果鑒定。
     熟知國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)、新知識(shí);能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操縱技術(shù);積累了一套獨(dú)到治療方法。
     (1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
     (2)認(rèn)真接待每們病人,把每位病人都 當(dāng)作自己的第一個(gè)病人。
     (3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。
     3、工作態(tài)度認(rèn)真和勤奮敬業(yè)。
     團(tuán)結(jié)同事,當(dāng)好領(lǐng)頭雁
     “醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)消除病人的疾苦為己任。
     我??此械幕颊叨寄鼙M快的康復(fù),因而每次當(dāng)我進(jìn)進(jìn)病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。
     酷愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每項(xiàng)工作,工作投進(jìn),熱情為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
     帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員,在全省率先實(shí)行一體化管理。
     不管從科室建設(shè)方面,還是技術(shù)氣力方面,都走在市前列行醫(yī)路上,幾多艱辛,幾多歡欣,送走一批病人,又迎來一批患者,時(shí)光就在這迎來送走中漸漸消逝。
     縱浪天地,大化任求,不為良相,愿為良醫(yī)。
     春色進(jìn)簾全不覺, 危重病域探幽徑。
     物我兩忘任馳騁, 耗盡青春終不悔。
     為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
     不論是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
     4.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
     在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的前后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效力高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     最近幾年來,在衛(wèi)生局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步本身素質(zhì),自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo),任勞任怨,美滿完成健康教育各項(xiàng)工作,本人參加了市首屆現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)班,撰寫的論文"****"被評(píng)為優(yōu)秀論文。
     由于工作努力在2015年底分別被授與“健康教育工作先進(jìn)個(gè)人”、’市先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
     通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢,利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗(yàn),摸索出一條合適即墨實(shí)際的健康教育新門路。
     勇于創(chuàng)新,不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面。
     認(rèn)真工作,只能把工作完成;專心工作,才能把工作做好。
     一年來,我參與了市健康教育所從成立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)預(yù)備工作。
     善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力。
     在過往的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。
     一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步,特別是到新的工作單位后,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí);二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)#from http:// end#。
     三是創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
     在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平。
     我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再礪,不斷進(jìn)步本身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不孤負(fù)組織對(duì)我的期看。
     時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼又至歲末!回顧xx年工作,我們走過了不尋常的365天,這一年,我們中隊(duì)在市容局、大隊(duì)、街道黨、社區(qū)等的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟中隊(duì)的大力支持下,面對(duì)挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗(yàn),較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
     不尋常的一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影。
     在流逝的365天里,我們不刻意言高,風(fēng)雨兼程,一路前行……
     回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會(huì)和人民關(guān)注的今天,現(xiàn)將我中隊(duì)本年度主要工作總結(jié)如下:
     一、概況
     城北中隊(duì)主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計(jì)學(xué)院:全長1000余米。
     以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計(jì)30多戶,水果攤點(diǎn)20多戶,其他20多戶。
     此路段雖說是二,三級(jí)路段,但是,我中隊(duì)的管理方向卻向一級(jí)路段看齊。
     在xx年,我中隊(duì)重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動(dòng)攤販、牛皮癬、以及非機(jī)動(dòng)車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。
     二、總結(jié)
     1、全中隊(duì)共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起;
     2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;
     3、清理沿街亂晾曬:1200多次;
     4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;
     5、清理亂堆放:1500處;
     6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個(gè);
     7、清理流動(dòng)攤販:13000余次;
     8、非機(jī)動(dòng)車輛排放:25000多輛…
     以上8個(gè)方面,只是我們城北中隊(duì)的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動(dòng),我們會(huì)協(xié)助社區(qū),維護(hù)社會(huì)治安。
     平時(shí),我們?cè)缟仙习啾容^早,通常是7:30,雖然很多隊(duì)員家住的比較遠(yuǎn),但隊(duì)員們還是做到了無一缺席。
     一年來,全隊(duì)同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊(duì)員還帶病堅(jiān)持工作。
     三、廉潔自律,文明執(zhí)法
     一年來,我們城北中隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員,都能做到不拿群眾一針一線,有時(shí)侯群眾看見我們工作很辛苦,會(huì)遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時(shí)侯業(yè)主誠意邀請(qǐng)吃飯,以示感謝,我們隊(duì)員婉言謝絕;有時(shí)侯,我們遇到有困難的群眾,主動(dòng)幫助。
     就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們?cè)谌罕娦闹袠淞⒘肆己玫某鞘泄芾碚咝蜗蟆?BR>     為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到不足。
     目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。
     如:如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊(duì)員的休息問題;如何解決調(diào)動(dòng)隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的問題。
     我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士。
     關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對(duì)自然、對(duì)環(huán)境、對(duì)城市的保護(hù),我們始終不會(huì)放棄。
     回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個(gè)新的高潮即將到來。
     我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極開拓,奮力拼搏,以對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感,責(zé)任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。
     四、附:xx年工作簡要規(guī)劃
     我們將迎來又一個(gè)新年!聆聽著新年的鐘聲,我們又將開始新的365天。
     我想,xx年我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)xx年工作中的優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),克服困難,團(tuán)結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),我個(gè)人在自身較薄弱的城市管理理論和工作方法上要積極探索、不斷創(chuàng)新,克服急躁情緒,使自身各方面能力不斷提高,以適應(yīng)新形勢下的城市管理的不斷發(fā)展變化,為我大隊(duì)的各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的全部力量。
     首先應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
     學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng),牢固樹立為人民服務(wù)的思想,做市民的公仆和向?qū)А?BR>     xx年,我們要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新的法規(guī)法條,學(xué)習(xí)新的執(zhí)法理念。
     因?yàn)槲覀冊(cè)诠芾磉^程中的一舉一動(dòng)代表的是政府而不是個(gè)人,我們應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)《江蘇省城市管理行政執(zhí)法規(guī)范》和《南京市市容管理?xiàng)l例》,使執(zhí)法"有法可依",嚴(yán)格按照《南京市市容管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理,使我們的執(zhí)法更加規(guī)范、有序。
     具體計(jì)劃如下:
     完成中圣北路、醫(yī)院路的集中整治,協(xié)調(diào)多方力量重點(diǎn)解決小餐飲業(yè)、水果店、小商品店的占道經(jīng)營(倚門出攤)問題。
     由于占道經(jīng)營是十幾年一直遺留的問題,通過xx年的`整治未達(dá)到預(yù)期效果,xx年希望大隊(duì)能全力配合,與其他方面的力量聯(lián)手整治,爭取將這一"歷史遺留問題"得到根治。
     象山路和審計(jì)學(xué)院路況基礎(chǔ)較好,牌匾懸掛比較整齊,所以重點(diǎn)整治:流動(dòng)攤販,其中一家又是殘疾人,態(tài)度十分蠻橫,因此需集中整治。
     審計(jì)學(xué)院、新江中兩所學(xué)校,每到晚上五、六點(diǎn)鐘是放學(xué)的時(shí)間,這正是流動(dòng)商販借機(jī)銷售各種食品的時(shí)候。
     他們既影響了市容,出售的食品又危害了學(xué)生的身體健康,我中隊(duì)要繼續(xù)加班加點(diǎn)死看死守。
     新的一年,我們會(huì)協(xié)調(diào)多方力量加強(qiáng)對(duì)這兩路段的管理,提升管理檔次。
     五、工作中的不足:
     1、隊(duì)伍整體素質(zhì)亟需系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)提高。
     隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城管工作的需要,工作的主動(dòng)性不夠,管理、服務(wù)意識(shí)缺乏。
     由于城管工作時(shí)間的特殊性,加之城管工作的管理對(duì)象的層次復(fù)雜,管理雙方的矛盾比較突出。
     個(gè)人建議,解決此矛盾首要的是:要提高管理者自身的綜合素質(zhì),有計(jì)劃、有目的地加以培訓(xùn)提高管理能力和工作能力,在工作中,有效地化解來自各方面的矛盾和壓力,這樣才能有效地推進(jìn)城管工作的開展。
     其次是疏堵結(jié)合。
     "關(guān)注民生,以人為本",這是城管工作永恒的主題,這需要我們始終要把群眾利益放在首位,把群眾需求作為第一信號(hào),把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),人性化管理,親情化執(zhí)法,真正做到"人民城市人民管,管好城市為人民",提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
     2、很多隊(duì)員對(duì)城管工作形勢認(rèn)識(shí)不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動(dòng)真不頂真。
     存在個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng)。
     我始終覺得,健全的城管體制只是形式上的完善,良好的執(zhí)法人員素質(zhì)才是隊(duì)伍規(guī)范高效的保障。
     3、內(nèi)部的績效考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的問題時(shí)有回潮現(xiàn)象。
     希望在新的一年,繼續(xù)深入開展?fàn)幃?dāng)"優(yōu)秀中隊(duì)長"、"四好中隊(duì)"、"五好隊(duì)員"、"考核驗(yàn)收先進(jìn)中隊(duì)"等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)全體人員的工作熱情,提升城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象。
     4、宣傳教育輿論氛圍不夠。
     對(duì)于城市管理的規(guī)定和市容局的職能,群眾認(rèn)識(shí)不清,造成很多不必要的誤解,對(duì)城管工作中的好人好事、典型事例的報(bào)道不夠,正面引導(dǎo)不足,力求下年度重點(diǎn)加強(qiáng)城管宣傳,推進(jìn)城管文化建設(shè)。
     另外,建議新的一年,大隊(duì)對(duì)隊(duì)員從方方面面加強(qiáng)培訓(xùn),一是著裝的7個(gè)不準(zhǔn):制服不混穿,制服不能有明顯骯臟等7個(gè)不準(zhǔn)。
     二是繼續(xù)加強(qiáng)教育隊(duì)員不能違反五條禁令。
     三是對(duì)隊(duì)員培訓(xùn)現(xiàn)場執(zhí)法的技巧:主要有六方面:1、言談舉止要文明,一句禮貌的問候能讓當(dāng)事人與你平靜地交流,一句粗野的話說到當(dāng)事人發(fā)怒。
     2、以平等心態(tài)待人。
     不能認(rèn)為自己穿了一身城管制服是管理違章行為人的就高人一等了,不能以一種居高臨下的恣態(tài)對(duì)待。
     3、要耐心細(xì)心辦事。
     管理是一門藝術(shù)。
     在執(zhí)法過程中,不能簡單地用一個(gè)"行"或"不行"來解決,對(duì)不同的人,要采取不同的辦法。
     4、要團(tuán)結(jié)一致。
     要有發(fā)揮中隊(duì)隊(duì)員的整體合力,才能壯大城管的聲威,營造城管的氣勢,我們的工作才能克服各種障礙,取得最大的工作效率。
     5、提前做好預(yù)測。
     好的經(jīng)驗(yàn)很多,教訓(xùn)也很多,要把可能遇到的情況歸類,讓隊(duì)員熟悉以便在執(zhí)法中有所準(zhǔn)備。
     6、防范傷害發(fā)生。
     一些不法分子暴力抗法,教育隊(duì)員自身防范,對(duì)類似情況要早發(fā)現(xiàn)早控制。
     以上,是我城北中隊(duì)xx年城管工作總結(jié)以及xx的工作計(jì)劃與展望。
     如有不全面、不準(zhǔn)確、不完善的地方,還望領(lǐng)導(dǎo)及各同仁指正,批評(píng)。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十四
    工作總結(jié)該怎么寫呢?本站小編為大家?guī)砹藗€(gè)人年終總結(jié)模板,謝謝閱讀。
    文秘年終總結(jié)模板(一)
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
    辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。
    辦公室人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把活動(dòng)圓滿完成。
    今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
    二、盡心盡責(zé),做好本職工作
    半年來,我主要完成了一下工作:
    1、文書工作嚴(yán)要求
    1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
    2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
    3)編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
    2、督辦工作強(qiáng)力度
    督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反潰.
    3、內(nèi)外宣傳講效果
    宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報(bào),做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
    4、秘書工作。
    秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來,對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。
    5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
    半年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
    半年來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
    下半年面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
    話務(wù)員年終總結(jié)模板(二)
    我為創(chuàng)建作什么,我在創(chuàng)建中作什么,我該怎么作?
    我作話務(wù)員的時(shí)間不長,跟許多老手相比,我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因?yàn)檫@樣,我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐。在剛上xx平臺(tái)的時(shí)候,憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,我除熟悉了語音平臺(tái)的操作和處理流程外,還更深一步地了解到xx設(shè)備的整個(gè)運(yùn)作流程,讓我在工作時(shí)更能得心應(yīng)手。
    然而95598號(hào)作為一個(gè)群眾服務(wù)窗口,我作為一名普通的客戶服務(wù)代表,除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)外,更重要的是需要與客戶進(jìn)行溝通、交流,解答客戶的咨詢和疑問。因此,我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中,對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng),我都認(rèn)真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)其精神,并且牢記;對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),我經(jīng)常會(huì)翻出來看看,做到溫故而知新,熟能生巧。如果說業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話,那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧,并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。
    新系客服.誠信服務(wù),海爾總裁張瑞敏有句名言:在同樣的條件下,服務(wù)得好可以贏得顧客或“創(chuàng)造”顧客;服務(wù)得不好可以失去或“消滅”顧客。誠信是一種資源,一種資本,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.靈魂。我作為客服中心的一名普通員工會(huì)更加的做到認(rèn)真查找差距,同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒其他“滿意窗口”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取他人之所長補(bǔ)己之短,使在客服中心的我不斷茁壯成長。以“樹群眾滿意窗口號(hào)”為旗幟,“您的滿意,是我的追求”為行動(dòng)口號(hào),堅(jiān)持貫徹“以群眾為中心,以市場為導(dǎo)向,以群眾滿意為目的,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得有聲有色。自我管理、嚴(yán)格落實(shí)樹立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想,為人民群眾辦實(shí)事、做好事;以客戶為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;保證把“請(qǐng)”、“您好”、“請(qǐng)問有什么可以幫助你”、“請(qǐng)問辦什么業(yè)務(wù)”、“請(qǐng)稍候”、等十九個(gè)文明服務(wù)日常用語得以運(yùn)用,嚴(yán)禁使用服務(wù)“禁語”;以微笑服務(wù),給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時(shí),注重各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),除抓好學(xué)習(xí)做到人人知曉熟記在心上,把重點(diǎn)放在落實(shí)上。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為自己適應(yīng)“服務(wù)大格局”的要求,堅(jiān)持經(jīng)常性地利用下班后時(shí)間組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開展崗位大練兵活動(dòng),不斷提高自己業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí),做好對(duì)新同志的“傳、幫、帶”工作,力求大家共同進(jìn)步。自身素質(zhì)不斷提高的同時(shí),也以大家優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立了優(yōu)秀的服務(wù)品牌。
    在與來電人的開始幾分鐘交談中,我聚精會(huì)神傾聽來電人的信息,保持禮貌態(tài)度,提高工作質(zhì)量。遇到投訴反饋意見,要清楚來電人的全部要求,準(zhǔn)確理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系,為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作,當(dāng)用戶反映表示不滿意時(shí),應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說,盡可能的替用戶排除問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。
    在不斷的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實(shí)了許多,也精彩了許多,原來那個(gè)默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了,以前總被遺忘的我也得到了大家的認(rèn)同。但是由于自己性格方面的缺陷,也使我錯(cuò)過了許多機(jī)會(huì)。所以在新一天,我要再接再厲,作得更好。
    日子過得真快,一眨眼的工夫,我不知不覺已在xx客戶服務(wù)中心忙忙碌碌的工作了半年多?;厥走^去,展望未來,回顧這半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,取他山之石,對(duì)于我而言,沒有最好,只有更好。
    話務(wù)員年終總結(jié)模板(三)
    我于20xx年1月10日加入xx礦業(yè)有限公司,很高興能成為公司的一員,同時(shí)也很感謝xx礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái),我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。
    自從進(jìn)入公司那天開始,我積極參加各項(xiàng)工作,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車班班長及副班長的指揮,順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù),五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次,六月份在礦區(qū)接送99,出差共計(jì)17次。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流,經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長處和哪些方面的不足,同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力,但我仍然會(huì)積極的做好工作,同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持,評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
    通過上半年工作總結(jié),我下半年的工作計(jì)劃:
    一加強(qiáng)知識(shí)文化水平,
    二加強(qiáng)工作技能培訓(xùn),
    三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí),
    四提高自己素質(zhì),
    五加強(qiáng)個(gè)人安全行車意識(shí)。做到不出任何事故,快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù),爭取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士一起共事感到很榮幸。并xxxx工程測量員工作。進(jìn)入項(xiàng)目以后,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,在本工作崗位得以勝任,現(xiàn)將一年來的工作情況向各領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
    初到公司我直接分配到即將開工的xxxxx項(xiàng)目,由于工程尚未開工駐留在xxxx項(xiàng)目配合分戶驗(yàn)收工作。
    3月份同項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)員等到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場高程控制永久樁進(jìn)行選點(diǎn)同時(shí)定出樁點(diǎn)位置。并陪同測繪單位一起到現(xiàn)場定永久高程樁。根據(jù)甲方會(huì)議指示,要求對(duì)現(xiàn)場約三萬三千平米的原始場地進(jìn)行原始地貌觀測,并計(jì)算出現(xiàn)場所存的土方量。在技術(shù)員、電氣工長、水工長等人的配合下完成此項(xiàng)工作,經(jīng)報(bào)驗(yàn)甲方、監(jiān)理通過后對(duì)場地進(jìn)行平整,為日后各樓測量定位做好準(zhǔn)備。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在工程尚未開工之前,為了做好前期的準(zhǔn)備工作,沒有特殊情況從未回家休息過。20xx年03月24日由我和臨水、臨電、資料、作為首批人員正式搬到xxx工地現(xiàn)場入住。為保工程的順利開工做好前期的臨水、臨電、資料、測量等工作。我們每天到工地進(jìn)行巡視,奔波在甲方和監(jiān)理之間。并利用休息的時(shí)間編制各自的方案。xx現(xiàn)場各樓樁位復(fù)測、引樁、做控制線、槽邊線等工作并上報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收通過。
    20xx年04月21日是個(gè)值得慶祝的日子,xxxx區(qū)工程正式開工了。測量工作中要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。開工后我負(fù)責(zé)3-12#等7項(xiàng)住宅及2#地下車庫工程主體及二次結(jié)構(gòu)中的引測軸線、控制線、及驗(yàn)線、報(bào)驗(yàn)等測量工作。工程前期土方開挖測量主要根據(jù)交底中的比例撒好槽邊線、引測高程標(biāo)高等工作。一切工程施工,測量工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在土方開挖過程中出現(xiàn)的困難是難以預(yù)測的,工程西側(cè)與304所交接處土方開挖時(shí)出現(xiàn)的問題,也是讓項(xiàng)目各口工作人員、項(xiàng)目各層領(lǐng)導(dǎo)、甚至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注和擔(dān)心的就是本工程西側(cè)與304所相鄰的西邊坡問題了。西側(cè)邊坡地上有高壓電桿,地下有304所生活污水管道,槽邊相鄰四個(gè)化糞池。由于污水管道接口處縫隙大常年累月的漏水導(dǎo)致管道下方的土質(zhì)松軟,在開挖到西側(cè)時(shí)管道中的水大量流入基槽中,導(dǎo)致西側(cè)邊坡由南到北大面積的塌方。出現(xiàn)了這樣的問題作為測量人員來說,首先考慮到的是地上高壓線干的垂直度,西邊坡和304所周邊樓房的沉降和位移,這些不利的因素直接影響著工程的進(jìn)度和周邊的居民關(guān)系。我及時(shí)把我的想法上報(bào)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)西側(cè)邊坡及電桿、周邊建筑物設(shè)置沉降、位移觀測點(diǎn),每天進(jìn)行觀測,上報(bào)監(jiān)理、甲方觀測成果報(bào)表。每天無論刮風(fēng)下雨,從未間斷過以確保的工程的順利進(jìn)行。直到西邊坡相鄰的各樓和車庫工程完成,肥槽回填好,脫離險(xiǎn)情后才停止觀測。
    一個(gè)工程就是一塊豐碑!一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,我相信,xxxx有限公司一定能做大!做強(qiáng)!祝愿xxxx明天更美好!
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十六
     每個(gè)黨員都要經(jīng)常想到自己的黨員身份,經(jīng)常想想黨對(duì)自己的培養(yǎng)和期望,經(jīng)常想想面對(duì)鮮紅黨旗的莊嚴(yán)宣誓,經(jīng)常想想黨員應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,經(jīng)常想想自己的言論行為是不是無愧于“先鋒戰(zhàn)士”的稱號(hào)。
     一句話,就是任何情況下都不能忘記自己是一名黨員!
     通過對(duì)本科教學(xué)工作水平評(píng)估的初步學(xué)習(xí),使我受益匪淺,同時(shí)也對(duì)學(xué)校此次評(píng)估的認(rèn)識(shí)和理解有了明顯的提高。
     首先,更為全面的認(rèn)識(shí)了什么是教學(xué)評(píng)估——它是對(duì)全國各普通高校進(jìn)行的本科教學(xué)評(píng)估。
     它的意義就在于更進(jìn)一步的加強(qiáng)國家對(duì)高校教學(xué)工作的宏觀管理和指導(dǎo),促使各級(jí)教育主管部門重視和支持高等教育教學(xué)工作的一項(xiàng)重要舉措。
     其次,了解了教學(xué)工作水平評(píng)估的原則,即“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”。
     評(píng)估只是手段,而明確辦學(xué)思想,改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,提高學(xué)校本科教學(xué)水平,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益才是最為根本的目的。
     學(xué)校是評(píng)估工作的主體,自評(píng)是整個(gè)評(píng)估工作的基礎(chǔ),而教學(xué)工作始終是學(xué)校中心工作。
     學(xué)校的中心任務(wù)是培養(yǎng)人。
     對(duì)于教師而言,要求關(guān)心愛護(hù)學(xué)生;在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí),以自身的道德行為和魅力言傳身教,引導(dǎo)學(xué)生尋找自己的生命意義,實(shí)現(xiàn)人生應(yīng)有的價(jià)值追求,塑造自身完美的人格,真正能夠做到“教書育人”。
     對(duì)學(xué)生而言,最重要的是搞好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí),為教學(xué)評(píng)估打好基礎(chǔ).所謂學(xué)習(xí)風(fēng)氣是在校學(xué)習(xí)生活中所表現(xiàn)出來的精神面貌,是經(jīng)過長期教育和影響逐步形成的一種行為風(fēng)尚,它是一種無形的力量,并通過潛移默化的作用,對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量起著重要的作用。
     優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣主要體現(xiàn)在美麗的校園環(huán)境,高雅、健康向上的'校園文化,完整的學(xué)生管理工作體系,還有完善的規(guī)章制度,規(guī)范化的日常管理,豐富多彩的活動(dòng)等。
     在我個(gè)人看來,學(xué)校對(duì)于“人人都成功”理念分為兩個(gè)層次,一是對(duì)“成功”含義的詮釋,二是建立“人人都能成功”的信念。
     成功的含義:與自己比有進(jìn)步,與別人比有特長,就是成功;畢業(yè)以后有工作,就是成功。
     成功的最高表現(xiàn)是成才。
     建立“人人成功”信念:沒有失敗,只有過程;只要敢于夢想,人人都能成功。
     都坐滿了求知若渴的同學(xué)們;此外每周都有豐富的課外活動(dòng),這些都是來自廣大同學(xué)的心聲與需求。
     xx年5月12日下午2時(shí)28分,四川省阿壩藏族羌族自治州汶川縣發(fā)生7.8級(jí)地震,給災(zāi)區(qū)廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)造成重大損失。
     這次抗震救災(zāi)工作特別緊迫,責(zé)任特別重大,任務(wù)特別艱巨。
     全國各級(jí)黨組織和廣大黨員要積極行動(dòng)起來,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、全力以赴、齊心協(xié)力,保持正常的生產(chǎn)生活秩序,更加努力地完成當(dāng)前的各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)支持災(zāi)區(qū)奪取這次抗震救災(zāi)工作的勝利,積極支持災(zāi)區(qū)人民群眾搞好抗震救災(zāi)工作,幫助災(zāi)區(qū)人民群眾建設(shè)和諧美好家園。
     感謝這次教育活動(dòng),讓自己在入黨多年后,有了一個(gè)重新審視自己,提高自己的機(jī)會(huì)。
     感謝這次求真務(wù)實(shí)的教育活動(dòng),就像一貼清涼劑,使自己擺脫了浮躁懈怠的狀態(tài),對(duì)自己從思想意識(shí)到行為規(guī)范進(jìn)行了一次大掃除,使自己更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
     使自己能從理論實(shí)踐兩個(gè)方面,對(duì)自己的學(xué)習(xí)生活工作做一個(gè)全方位的總結(jié),在反思中堅(jiān)定了今后努力的方向和戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。
     一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
     1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
     能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
     2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
     我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。
     行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
     在這一年,我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。
     為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
     (3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。
     財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。
     我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
     學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
     (4)做好公章的管理工作。
     公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
     (5)做好辦公用品的管理工作。
     做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
     (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
     為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
     3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
     熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
     4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
     在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。
     比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
     在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
     xxx
     二0xx年一月十八日
    人事工作的年終總結(jié)個(gè)人篇十七
    xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動(dòng)員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。
    始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際,深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨十九大精神,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng),帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面提高公司職工的整體素質(zhì)。
    公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo),積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。
    在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中,做到了三個(gè)結(jié)合,進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。
    按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則,開好民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關(guān)心,共同把工作做好。
    加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育;世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項(xiàng)目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。
    積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式,努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。
    主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化,使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。
    大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作,xx年年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。
    在xxx江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo),從嚴(yán)治企,科學(xué)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運(yùn)作取得了很大的成績。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施了安全承包責(zé)任制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀,把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案,并進(jìn)行自檢自查,使責(zé)任到位,壓力到位,實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全,安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。
    為有效提高市場競爭能力,針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn),組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班,聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講授市場營銷管理方面的知識(shí)。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),合同管理員培訓(xùn),安裝工長培訓(xùn),質(zhì)檢員培訓(xùn),安全監(jiān)督員培訓(xùn),并取得資格證書。對(duì)特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證,換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動(dòng),提高了職工的素質(zhì),促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。
    一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推動(dòng)了黨的先進(jìn)性建設(shè),更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng);進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì),有效地落實(shí)了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,為今后公司創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供了借鑒。
    二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對(duì)外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機(jī)感、壓力感和競爭意識(shí),激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀(jì)的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問題;未發(fā)生有案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問題;未發(fā)生私設(shè)小金庫,帳外帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題;未發(fā)生集體越級(jí)上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。
    四是營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。xx分公司xxx獲全國“三八”紅旗手、xxx獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)。
    五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場為導(dǎo)向,根據(jù)公司的具體特點(diǎn),經(jīng)過上下溝通,審時(shí)度勢,改變了公司發(fā)展方向,公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對(duì)外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng),新增對(duì)外合同金額已達(dá)3124余萬元。超過百萬元以上的項(xiàng)目共有七個(gè),包括:廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù)、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同;江西長嶺34、5mw風(fēng)電場工程電氣設(shè)備安裝;江西xx電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西xx電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國投xx發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。
    20xx年新簽的合同中,維護(hù)項(xiàng)目1304萬元;等級(jí)檢修項(xiàng)目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調(diào)試服務(wù)113萬元。
    文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,開拓創(chuàng)新,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階,不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!