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街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇一
社會困難群體就生活在我們身邊，是社會的一員。在這部分群體中，有曾經(jīng)為社會主義革命和建設(shè)作出犧牲和貢獻而致傷致殘的人員；有由于受國家體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響而下崗失業(yè)的人員；有由于經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展被拆遷造成失地、失業(yè)的人員；還有就是因病因殘致貧的困難群體，他們應(yīng)當?shù)玫缴鐣难a償和幫助。如果這些困難群體的困難不能很好地解決，必定將成為社會不穩(wěn)定因素。因此，社會困難群體救助是一項關(guān)系到我市實現(xiàn)“兩個率先”，關(guān)系到小康社會的全面建設(shè)和發(fā)展的大事，是影響社會凝聚力和社會穩(wěn)定的民心事業(yè)。各級當局和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強對社會救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，把社會救助工作擺上議事日程，并采取有力措施，幫助社會困難群體解決問題，把民心工程辦好、辦實。
二、規(guī)范制度，進一步完善社會救助體系建設(shè)。
對社會困難群體的救助，是幫助他們解決生活困難的主要手段，而完善制度建設(shè)，是困難群體得到及時有效救助的保證。目前，我市的社會救助體系已進入穩(wěn)定發(fā)展階段，針對困難群體不同的需求，有針對性地建立了多種救助方式。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，科學提高最低生活保障標準，特別是農(nóng)村低保對象的補助標準，要逐步與城鎮(zhèn)低保標準接軌。要采取相應(yīng)的措施，使這部分困難群體有病能醫(yī)、有學能上。要切實解決好“四殘”人員的安置工作，隨著企業(yè)改革進程的不斷加快和轉(zhuǎn)制升級，原有不少福利企業(yè)中的“四殘”人員也紛紛下崗（不再享受補貼），基本的生活來源得不到保障，建議可采取社會化安置的方式，也就是按職工總數(shù)的比例來接收四殘人員或按比例負擔四殘人員生活費用。要繼續(xù)強化低保對象、貧困戶與企業(yè)掛鉤扶貧脫貧和結(jié)對幫扶制度，建議新一輪幫困的對象由鎮(zhèn)民政辦和居委會提出，從而能切實有效地解決困難群體的生活，做到扎口管理，避免不必要的矛盾。
三、增加投入，切實保障困難群體基本生活。
資金是社會救助的物質(zhì)基礎(chǔ)，當局的財政資金等資金投入是開展社會困難群體救助的主要措施，也是提高我市社會救助能力的主要手段。在座談會中，廣大民政干部呼吁較為強烈的是要結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適度增加財政支付比例，增加社會幫扶資金，增加社會福利基金，使我市社會困難群體都能按政策規(guī)定及時足額地得到救助，共享改革發(fā)展的成果。
四、與時俱進，積極探索發(fā)展社會救助民間組織新路子。
社會救助是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程，要從政治、經(jīng)濟兩方面著眼，采取當局決策、政策調(diào)整、法制建設(shè)、社會救援等多種手段，多管齊下，才能有效解決。要積極發(fā)展社會救助民間組織，鼓勵、吸收社會各界人士參與社會救助，是解決資金問題的有效途徑。要探索以社會互助為宗旨的民間組織和群眾自發(fā)組織的'扶危、濟困、安老、助殘、扶幼、救孤等慈善會、福利會、基金會，使其成為救助社會困難群體的主要載體。
（1）實施鼓勵發(fā)展的政策。當局部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，將部分社會救助和社會服務(wù)的具體事務(wù)工作轉(zhuǎn)移給民間組織去做。在城區(qū)將有條件的離退休人員和下崗失業(yè)人員組織起來，以社會團體的名義在社區(qū)開展各種類型的互幫互助活動，當局可出臺相應(yīng)政策，對承擔社會救助責任的團體或組織給予資助，以吸引和帶動更多的社會財力，幫助困難群體。
（2）積極開展志愿者活動，組織以奉獻、互動、互助、互愛等內(nèi)容的公益性福利工作。形成對社會困難群體，有殘幫殘、有弱幫弱的物質(zhì)幫助和精神撫慰。
（3）積極探索設(shè)立社會救助基金會。目前，要在從事社會公益事業(yè)的公立基金會的基礎(chǔ)上，積極探索和允許國內(nèi)外企事業(yè)單位、組織或個人利用其捐贈的財產(chǎn)設(shè)立私立基金會，并允許他們以個人或企業(yè)、組織的名稱命名，鼓勵有實力的先富起來的企業(yè)家回報社會，將一部分自由資金和財產(chǎn)捐贈出來，用于社會救助事業(yè)，允許他們有個人冠名權(quán)。凡是救助性民間組織捐贈的資金財產(chǎn)，可享受稅收優(yōu)惠政策，調(diào)動社會各界參與社會救助的積極性。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇二
xxxx年8月，xxxx城鎮(zhèn)拆鎮(zhèn)設(shè)街析分后，xxxx街道轄xxxx、xxxx、xxxx和xxxx三村一社區(qū)，面積25平方公里，戶籍人口2.6萬，127個村(居)民組。設(shè)13個黨支部，20個村(社區(qū))黨小組，有黨員594人。機關(guān)在編在職干部職工52人。xxxx年，街道財稅登上億元臺階。放眼全區(qū)，街道具有這樣幾個特點：區(qū)位好。濱江近城，一環(huán)(三環(huán)線)連通東西，三路(金星路、雷鋒路、瀟湘路)縱貫?zāi)媳?，是全區(qū)城市建設(shè)的前沿陣地。環(huán)境美。有6.8公里湘江岸線、800畝天然香爐洲、1500畝xxxx濕地。產(chǎn)業(yè)強。已經(jīng)入駐的產(chǎn)業(yè)有新奧燃氣總部、永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍等;房地產(chǎn)業(yè)有和記黃埔、熙庭原著、音樂界等。潛力大。街道擁江、湖、洲等生態(tài)資源，又是汽車城(在建)、家居城(在建)、天空城(在建)和商貿(mào)城(待建)、服裝城(待建)的集聚地，前景可觀。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道多項工作走在市、區(qū)前列，特色亮點眾多，獲區(qū)績效考核一等獎第二名、區(qū)財稅一等獎。一開局，街村干部立即投入工作，激情不變、力度不減，掀起了新一輪“抓項目、保穩(wěn)定、靚家園”高潮，實現(xiàn)了開門紅。概括總結(jié)為“六個好”：
1、經(jīng)濟好形勢。去年，街道緊緊抓住項目建設(shè)牛鼻子，大力推進項目建設(shè)，著力優(yōu)化和拓展產(chǎn)業(yè)平臺，積極推動投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推動永通汽車城投產(chǎn)增效，完成固定資產(chǎn)投資60億元、工業(yè)總產(chǎn)值6億元，財稅收入實現(xiàn)10233萬元，成功登上億元臺階。今年計劃以項目建設(shè)為切入，三量齊抓，保總量，謀增量，強質(zhì)量，預(yù)計完成財稅1.3億元，實現(xiàn)增幅30%以上。
2、征拆好模式。針對過去存在的問題，街道創(chuàng)造性實行“五公示三推行”征拆新模式，對涉拆房屋、青苗、土地、設(shè)施、遷墳五項補償資金一律進行張榜公示;推行項目附屬工程公開招投標、政府統(tǒng)一清表砌圍墻交熟地、適用苗木保留征收三項制度，徹底優(yōu)化了項目建設(shè)環(huán)境。xxxx年順利完成了永通汽車城二期、吳家沖路等7個項目近1000畝120余戶的拆遷任務(wù)，真正實現(xiàn)了“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達效快”和“零上訪、零工程、零阻工”目標，在全區(qū)樹起了征拆模式標桿，望城《信息專報》向全區(qū)推介。
3、城鄉(xiāng)好環(huán)境。建設(shè)與管理是推動農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變的兩駕馬車。街道著力推進全域精細化管理，著力強化生態(tài)建設(shè)。荷塘月色小區(qū)實施“三自七合一”管理新模式，破解了安置小區(qū)無人管、無錢管、管不好的難題，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升。投入400余萬元，新增綠化400余畝;拆除違建近5萬平米、違章廣告300多處，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，受到市愛衛(wèi)辦一致好評。
4、和諧好局面。去年非訪銳減4/5，下半年為零，市綜合民調(diào)也從133名躍升到前63名，《望城督查》專題推介。得益于三個方面：切實規(guī)范重點管理。實施“五公示三推行”、推行附屬工程公開招投標、組級資金“代管+直撥”管理辦法，贏得了群眾信任。積極化解問題積案。強化“五包一”責任，投入70余萬幫扶款，化解問題積案30余個。創(chuàng)新純化村風民風。支持群眾文體事業(yè)，創(chuàng)造性開展“五好家庭”評選，去年累計評選700余戶，社會大局和諧穩(wěn)定。
5、自身好建設(shè)。近年，街道三項并舉狠抓自身建設(shè)，受到好評。通過競崗、換屆，一批“三多”(多當實干家、多喊跟我沖、多做運動員)型干部走上崗位，隊伍精氣神煥然一新。村級后備干部選拔以及換屆選舉模式被市組專題推介。通過實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，走訪3200余戶，辦理大小實事200余件，“最后一公里”暢通無阻，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造。通過加強對項目征拆、附屬工程等的重點管控，黨風廉政建設(shè)成效顯著，獲得“xxxx年度落實黨風廉政建設(shè)責任制先進單位”。
6、開局好勢頭。20，街道繼續(xù)保持攻堅克難、奮勇爭先的信心和干勁，一開局就掀起了一個又一個高潮。一是項目拆遷高潮。年后立即啟動永通代征地塊項目80畝12戶的拆遷，率先吹響項目攻堅號角，3天時間實現(xiàn)簽約全清零，8天實現(xiàn)房屋全部倒地，預(yù)計5月1日前全面交地。二是走訪維穩(wěn)高潮。廣大干部堅守崗位、積極履職，扎實開展走訪維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了全國“兩會”期間進京零非訪。三是造綠增綠高潮。累計擴綠面積300多畝，栽種苗木1多株，播散花籽300余公斤，參與義務(wù)勞動的干部、黨員和群眾達到500余人次。
總之，街道取得了實實在在的成績，但是，不足之處仍然客觀存在：一是由于宏觀經(jīng)濟下行，項目開工率不高。如紅星美凱龍、市三甲公立醫(yī)院已經(jīng)完成前期清表、圍墻等基礎(chǔ)工程一年了，但至今未正式開工建設(shè)。二是雖然設(shè)置為城區(qū)街道，但城市骨架路網(wǎng)尚未成形，除了幾條主路、幾個產(chǎn)業(yè)項目外，85%的面積是尚待開發(fā)的農(nóng)村片區(qū)。三是經(jīng)過換屆、群教活動和作風建設(shè)，廣大干部精氣神有了很大改觀，但是在主動作為、奮勇攻堅方面尚待進一步提升。
三、今后發(fā)展思路。
成績屬于過去，實干成就未來。今后街道總的設(shè)想是：以建設(shè)“美麗之城、強盛之城、人文之城、博覽之城”為總目標，以“走在前列、爭創(chuàng)一流”為總要求，以黨建為總攬，全力做好項目建設(shè)、城市管理、民生改善、社會管理創(chuàng)新四篇文章，護好一江(湘江)，美化一洲(香爐洲)，開發(fā)一湖(xxxx)，打造一帶(沿江總部經(jīng)濟帶)，建好五城(汽車城、家居城、天空城、商貿(mào)城、服裝城)，著力打造開放、實力、秀美、幸福新街道。今年力爭財稅增長30%，達到1.3億元。具體要在“五強五新”上下工夫：
1、緊抓管黨根本，切實加強隊伍建設(shè)，形成促進發(fā)展新活力。要狠抓自身建設(shè)，讓管黨責任落地生根、開花結(jié)果。要切實強化干部隊伍“高標準、當標桿”的意識、“在其位、盡其責”的擔當，提高“會干事、干成事”的能力，以群眾點贊工程為切入點，以黨建為引領(lǐng)，進一步深入實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，繼續(xù)強化干部有錯無為問責，大力倡導(dǎo)、多方培養(yǎng)和切實提升干部“馬上來、馬上辦、馬上好”的實干精神，讓“實干成就實效”的理念深入人心、蔚然成風，并以此匯聚攻堅克難、力推發(fā)展的強大新活力。
2、扭住項目建設(shè)牛鼻子，全力做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。今年街道范圍內(nèi)大小項目有20個，今年投資達到40.2億元，其中社會投資項目9個，投資26.2億元;政府性投資項目11個，投資14億元;預(yù)備儲備項目9個，投資32億元。街道將繼續(xù)堅持并進一步完善“五公示三推行”征拆模式，做到“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達效快”和“零上訪、零工程、零阻工”，全力推進項目拆遷與項目建設(shè)：力爭建成永通、津湘、九城汽車城、新奧燃氣總部和騰飛路等;力促紅星美凱龍、40、市三甲公立醫(yī)院和上海佳潔開工建設(shè);力推溫州商貿(mào)城、深圳服裝城、瀟湘大道交通道和xxxx路等項目啟動拆遷建設(shè)。
3、狠抓城市建管，扎實強化生態(tài)保護，促進城鄉(xiāng)品質(zhì)新提升。著眼“兩型”，堅持高起點、高標準、高生態(tài)規(guī)劃城市建設(shè)，當前的重點工作主要是三個：推進拆違控違。貫徹市、區(qū)精神，持續(xù)開展拆違控違“雷霆行動”，堅決杜絕增量，大幅減少存量;推進造綠增綠。要繼續(xù)加大投入，進一步推進三年造綠大行動，全面提質(zhì)城鄉(xiāng)面貌;推進精細管理。在抓細、抓實、抓好城市管理日常工作的同時，創(chuàng)新舉措，進一步推進管理精細化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)品質(zhì)再提升，打造精美生態(tài)新城。
4、找準著力點，致力加強管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點。要以深化社會服務(wù)、提升管理實效、增加群眾認同為目的，狠抓社會管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點，實現(xiàn)零非訪、市綜治民調(diào)進入前20名的目標。一是在優(yōu)化“三自七合一”開放式模式基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新安置小區(qū)管理辦法，提高“自治、共享”社會化水平。二是在堅持“五好家庭”評選基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新村風民風純化辦法，推進文明和諧好局面。三是要切實加大創(chuàng)新力度，提高聯(lián)系服務(wù)群眾、化解矛盾積案的實效性。
5、牢記為民宗旨，切實強化工作實效，開創(chuàng)群眾滿意新高度。重點在三方面發(fā)力：持之以恒補短板。進一步加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步深化以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶和社會保障。優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦實事。進一步深化“五聯(lián)三送三解”一線工作法，不斷推進實事工程。群策群力保平安。要持續(xù)開展動態(tài)巡防,繼續(xù)堅持“萬人紅袖章”工程“月月亮劍”，進一步提高群眾生活安全感。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇三
近年來，市委、市政府緊緊圍繞“兩個率先”目標，在加快經(jīng)濟發(fā)展、促進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，始終把人民群眾的冷暖放在心上，高度重視社會困難群體的幫扶工作，傾心盡力為他們辦實事、辦好事。方法上采取了政策、資金、覆蓋、管理、指導(dǎo)五個到位；形式上落實了災(zāi)害、大病、臨時、家屬、政策五種救助方式。同時對今后如何進一步做好社會救助工作提出了六大設(shè)想，使我市相當數(shù)量的社會困難群體的生活有了基本保障，取得了較好的成效。
市人大常委會內(nèi)司工委和辦公室的有關(guān)同志根據(jù)工作需要，先后赴虞山鎮(zhèn)和新港鎮(zhèn)開展了關(guān)于我市社會救助工作情況的調(diào)研，根據(jù)民政工作一線同志的要求和社會困難群體的呼聲，現(xiàn)提出幾點建議，供有關(guān)部門參考。
社會困難群體就生活在我們身邊，是社會的一員。在這部分群體中，有曾經(jīng)為社會主義革命和建設(shè)作出犧牲和貢獻而致傷致殘的人員；有由于受國家體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響而下崗失業(yè)的人員；有由于經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展被拆遷造成失地、失業(yè)的人員；還有就是因病因殘致貧的困難群體，他們應(yīng)當?shù)玫缴鐣难a償和幫助。如果這些困難群體的困難不能很好地解決，必定將成為社會不穩(wěn)定因素。因此，社會困難群體救助是一項關(guān)系到我市實現(xiàn)“兩個率先”，關(guān)系到小康社會的全面建設(shè)和發(fā)展的大事，是影響社會凝聚力和社會穩(wěn)定的民心事業(yè)。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強對社會救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，把社會救助工作擺上議事日程，并采取有力措施，幫助社會困難群體解決問題，把民心工程辦好、辦實。
二、規(guī)范制度，進一步完善社會救助體系建設(shè)。
對社會困難群體的救助，是幫助他們解決生活困難的主要手段，而完善制度建設(shè)，是困難群體得到及時有效救助的保證。目前，我市的社會救助體系已進入穩(wěn)定發(fā)展階段，針對困難群體不同的需求，有針對性地建立了多種救助方式。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，科學提高最低生活保障標準，特別是農(nóng)村低保對象的補助標準，要逐步與城鎮(zhèn)低保標準接軌。要采取相應(yīng)的措施，使這部分困難群體有病能醫(yī)、有學能上。要切實解決好“四殘”人員的安置工作，隨著企業(yè)改革進程的不斷加快和轉(zhuǎn)制升級，原有不少福利企業(yè)中的“四殘”人員也紛紛下崗（不再享受補貼），基本的生活來源得不到保障，建議可采取社會化安置的'方式，也就是按職工總數(shù)的比例來接收四殘人員或按比例負擔四殘人員生活費用。要繼續(xù)強化低保對象、貧困戶與企業(yè)掛鉤扶貧脫貧和結(jié)對幫扶制度，建議新一輪幫困的對象由鎮(zhèn)民政辦和居委會提出，從而能切實有效地解決困難群體的生活，做到扎口管理，避免不必要的矛盾。
三、增加投入，切實保障困難群體基本生活。
資金是社會救助的物質(zhì)基礎(chǔ)，政府財政資金等資金投入是開展社會困難群體救助的主要措施，也是提高我市社會救助能力的主要手段。在座談會中，廣大民政干部呼吁較為強烈的是要結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適度增加財政支付比例，增加社會幫扶資金，增加社會福利基金，使我市社會困難群體都能按政策規(guī)定及時足額地得到救助，共享改革發(fā)展的成果。
四、與時俱進，積極探索發(fā)展社會救助民間組織新路子。
社會救助是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程，要從政治、經(jīng)濟兩方面著眼，采取政府決策、政策調(diào)整、法制建設(shè)、社會救援等多種手段，多管齊下，才能有效解決。要積極發(fā)展社會救助民間組織，鼓勵、吸收社會各界人士參與社會救助，是解決資金問題的有效途徑。要探索以社會互助為宗旨的民間組織和群眾自發(fā)組織的扶危、濟困、安老、助殘、扶幼、救孤等慈善會、福利會、基金會，使其成為救助社會困難群體的主要載體。
（1）實施鼓勵發(fā)展的政策。政府部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，將部分社會救助和社會服務(wù)的具體事務(wù)工作轉(zhuǎn)移給民間組織去做。在城區(qū)將有條件的離退休人員和下崗失業(yè)人員組織起來，以社會團體的名義在社區(qū)開展各種類型的互幫互助活動，政府可出臺相應(yīng)政策，對承擔社會救助責任的團體或組織給予資助，以吸引和帶動更多的社會財力，幫助困難群體。
（2）積極開展志愿者活動，組織以奉獻、互動、互助、互愛等內(nèi)容的公益性福利工作。形成對社會困難群體，有殘幫殘、有弱幫弱的物質(zhì)幫助和精神撫慰。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇四
近年來，**縣的社會救助工作開展得卓有成效，為全縣的救助對象做了許多實實在在的工作，對扶貧濟困、緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定起到了積極作用。近日，為深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，更好地保障**縣人民群眾的基本生活，由縣人武部匯同縣民政局一道對全縣的社會救助工作進行了專題調(diào)研。
一、救助現(xiàn)狀。
(一)各項救助制度進一步完善。
一是成立了城鄉(xiāng)社會救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。民政、教育、財政、勞動保障、衛(wèi)生、農(nóng)林水、城建、環(huán)保、國土、司法、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、宣傳等部門和工會、婦聯(lián)、共青團、殘聯(lián)等團體相互配合，團結(jié)協(xié)作，逐一明確職責，落實責任，基本建成了以城鄉(xiāng)社會救助領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會為依托的管理平臺，形成了齊抓共菅，整體聯(lián)動的工作合力?？h人民政府出臺了《**縣城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助實施辦法》、《**縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障辦法》、《**縣農(nóng)村低保實施方案》、《**縣農(nóng)村低保實施細則》、《農(nóng)村低保核查辦法》、《農(nóng)村低保指導(dǎo)人數(shù)分配表》、《農(nóng)村低保核查表》等，有效地保障了**縣社會救助工作的施行。
(二)救援能力進一步增強。
全縣制定出臺了《**縣自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范細化了報災(zāi)查災(zāi)救災(zāi)、災(zāi)情評估、應(yīng)急保障、安置轉(zhuǎn)移、生活保障、災(zāi)后重建等工作，建立了排險防災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、查災(zāi)核災(zāi)、資金籌措、物資動員、災(zāi)后重建等六大機制，先后對清江水布埡庫區(qū)景陽段、花坪鄉(xiāng)黃木埡滑坡險情等進行了成功救助，確保了災(zāi)民“有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、有醫(yī)療”。
(三)救助范圍逐步增大。
**縣先后建立了城鄉(xiāng)最低生活保障制度、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、臨時救助制度，建立健全了自然災(zāi)害應(yīng)急救助機制、慈善捐贈辦法等。各項社會救助制度執(zhí)行情況良好，社會救助效果明顯：農(nóng)村低保對象9135戶18673人，其中孤兒219戶234人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的4%，月人均補助47元，較好地保障了農(nóng)村特困群眾的基本生活權(quán)益。今年州民政局給**縣增加農(nóng)村低保對象指標8763人，從7月1日起農(nóng)村低保對象將達到27200人，保障比例占全縣農(nóng)業(yè)人口的5.9%;城市低保對象4229戶7405人;農(nóng)村五保老人1361人(其中,集中供養(yǎng)五保對象1177人，分散供養(yǎng)五保對象184人);40%救濟對象53人;城鎮(zhèn)定救對象28人;一般救濟對象11人;其他救濟對象5人。
(四)慈善捐贈氛圍濃厚。
5.12四川汶川地震后,全縣人民踴躍向災(zāi)區(qū)捐款捐物,縣慈善協(xié)會共接受捐款355.9萬元、大米150斤、衣物3150件、消毒藥品一件。**縣還將僅有的113頂帳篷在最短的時間內(nèi)連夜送往武漢，由省民政廳統(tǒng)一送到四川災(zāi)區(qū)。2月28日，全縣在船兒島廣場舉行了“抗冰雪、送溫暖”捐贈活動，共接收捐贈款68萬元。今年5月12日，**縣又開展了“慈善一日捐”活動和5.12賑災(zāi)彩票義賣活動,共募集資金12萬元。
(五)監(jiān)督機制逐步完善。
**縣在農(nóng)村低保的上運作，提倡“對有錢的事實行無權(quán)操作”，擴大群眾的`參與面，把決策權(quán)交給群眾，重點抓住評議和公開、公示環(huán)節(jié)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保農(nóng)村低保啟動的公平和納入對象的準確。通過多種方式將民政工作職能、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、有關(guān)政策、收費標準等公布于眾，讓群眾心中有數(shù)、監(jiān)督有據(jù)。全縣低保工作按照“開好三個會，搞好三公開，實行三統(tǒng)一，確保三到位”的方法把這項好事辦好，實事辦實。即：開好“三個會”：開好村委會成員會，講解低保程序。開好村民代表會，宣傳低保政策。開好享受低保對象的會，宣傳黨和國家方針政策。搞好“三公開”：首先由村民代表推選，在村務(wù)公開欄上公開。再上報到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣民政局審批后返回到該村的村務(wù)公開欄上公示。最后到**縣財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)上公開。實行“三統(tǒng)一”：全縣統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一操作程序，確保這項工作不走樣。確保“三到位”：入戶調(diào)查到位，操作程序到位，資金發(fā)放到位。通過以上“四個三”達到了四個嚴禁。嚴禁優(yōu)親厚友;嚴禁暗箱操作;嚴禁拿低保送人情;嚴禁不深入村、組、農(nóng)戶家中，在辦公室摳老殼，想報誰就報誰。在資金管理上，堅持按“村組評議，張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，民政局審批”的程序分配民政經(jīng)費，對低保、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫等民政經(jīng)費實行了銀行“一卡通”發(fā)放，有效地杜絕了社會救助資金被截留、挪用、貪占現(xiàn)象。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇五
近日，我們組織全市40多名農(nóng)民輿情信息員，采取走訪群宗、召開座談會等形式，就全市廣大農(nóng)民對我市新農(nóng)村建設(shè)工作的意見和建議進行了調(diào)研。
農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況的反映。
（一）試點村的群眾一致稱好。在一些新農(nóng)村建設(shè)試點村，群眾一致叫好。**市太華辦油巷村村民張軍醒說：“這次新農(nóng)村建設(shè)實施后，我村的通村路和巷道都將成為水泥路面，對群眾生產(chǎn)生活都十分方便?！比A西鎮(zhèn)演家村劉許有說：“我村建起了綜合性的群眾文化體育廣場，有燈光籃球場、羽毛球、乒乓球臺子，還有部隊捐贈的健身器材?，F(xiàn)在群總在勞作之余，可以進行文體互動，現(xiàn)在進文化廣場休閑活動的人多了，打牌賭博的人沒了?！?BR> （二）只抓“試點”村導(dǎo)致大多數(shù)群眾擔心新農(nóng)村建設(shè)能否落到實處。群眾反映，縣市把資金、人力、物力都投向了試點村，其他村大多數(shù)絲毫未動，“臟、亂、差”的現(xiàn)象依然存在。一位不愿透露姓名的村支部書記說：“新農(nóng)村建設(shè)示范村為什么都設(shè)在條件好或公路邊的村，這可能與某些領(lǐng)導(dǎo)的政績、棉籽油關(guān)系。好點的村道路硬化了，村容村貌較好，好出成績。如果從差村開始，那才是真真正正的新農(nóng)村?！比罕姴幌Ｍ澳钔峤?jīng)”。而要從人民尊總最迫切的愿望入手，是國家的政策發(fā)揮出的效力。
（三）西農(nóng)村建設(shè)“喊得多、干得少”，“兩頭熱、中間涼”現(xiàn)象嚴重。縣鄉(xiāng)都開展了多種形式的宣傳動員，群眾熱情期盼，但各基層單位工作力度不大，資金缺乏，步伐緩慢。表面看到動了，其實什么都沒有做。一些基層干部的別是村干部對新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針很清楚，但對如何結(jié)合本村實際，推進新農(nóng)村建設(shè)不清楚，存在嚴重的“等、靠、要”思想，缺乏自力更生的觀念。
眾對加快新農(nóng)村建設(shè)的建議。
（一）希望提高基層干部的認識水平和工作能力。有相當多的群眾反映村干部素質(zhì)差、內(nèi)耗惡斗、家族思想嚴重，還有一些村級班子癱瘓多年沒人管。臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)程曹二組王丙長說：“目前，農(nóng)村基層組織不起一點作用。每屆換任選舉是個走過場，好像是上邊提前選好的，選民投票根本不起作用?！卑姿h以基層干部翟某說：“新農(nóng)村建設(shè)是好事，村、組干部應(yīng)是主體，配備一個好的基層干部隊伍是關(guān)鍵。”
（二）希望加大資金投入，加強資金監(jiān)管。當前，新農(nóng)村建設(shè)資金缺口大，主要經(jīng)費來源于上級扶助。除過試點村，其他的村莊幾乎無一根錢的投資。蒲城縣一村支部書記秦鵬說：“好事沒錢辦事一個突出問題，很多好想法只能停留在紙上，資金缺乏成為新農(nóng)村建設(shè)的主要瓶頸?！蓖瑫r，群眾希望加強新農(nóng)村建設(shè)資金的監(jiān)管，保證有限的資金確實用在農(nóng)民身上。
（三）盡快制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)程曹五組劉桂林說：“目前，新農(nóng)村的建設(shè)鄉(xiāng)上、村上沒人管，蓋房各蓋各的，沒有一個統(tǒng)一規(guī)劃?！卑姿h西文化村村民雷勇發(fā)說：“要把加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口，使村容村貌有新的改變。進一步加強農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合治理，形成布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境整潔的新農(nóng)村?！?BR> （四）希望活躍業(yè)余文化生活。群眾認為建設(shè)新農(nóng)村就是讓農(nóng)民心情愉悅，生活高興。但是，現(xiàn)在的農(nóng)村死氣沉沉，農(nóng)民太寂寞，生活得太枯燥單調(diào)，沒有娛樂和運動場所，看不上報刊和科技書籍等。他們希望政府能讓農(nóng)民生活的心情舒暢起來，比如放個電影，劇團下鄉(xiāng)演出，讓農(nóng)村呈現(xiàn)出一種社會主義新農(nóng)村新氣象。
（五）希望抓好社會治安工作。在走訪中，有部分群眾反映，現(xiàn)在農(nóng)村黑惡勢力相當嚴重，有些壞人為非作歹、橫行鄉(xiāng)里。他們犯了法，派出所罰些款就了事。這些人仍然逍遙法外，有相當一部分這類人還擔任村上干部。這些人是建設(shè)社會主義新農(nóng)村障礙，必須鏟除。大荔縣城關(guān)鎮(zhèn)退休教師郭振良說：“社會治安令人擔憂。偷盜、搶劫，使人沒有安全感。在農(nóng)村，社會治安搞不好，新農(nóng)村建設(shè)那是紙上談兵。”
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇六
社會困難群體就生活在我們身邊，是社會的一員。在這部分群體中，有曾經(jīng)為社會主義革命和建設(shè)作出犧牲和貢獻而致傷致殘的人員;有由于受國家體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響而下崗失業(yè)的人員;有由于經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展被拆遷造成失地、失業(yè)的人員;還有就是因病因殘致貧的困難群體，他們應(yīng)當?shù)玫缴鐣难a償和幫助。如果這些困難群體的困難不能很好地解決，必定將成為社會不穩(wěn)定因素。因此，社會困難群體救助是一項關(guān)系到我市實現(xiàn)“兩個率先”，關(guān)系到小康社會的全面建設(shè)和發(fā)展的大事，是影響社會凝聚力和社會穩(wěn)定的民心事業(yè)。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強對社會救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，把社會救助工作擺上議事日程，并采取有力措施，幫助社會困難群體解決問題，把民心工程辦好、辦實。
二、規(guī)范制度，進一步完善社會救助體系建設(shè)。
對社會困難群體的救助，是幫助他們解決生活困難的主要手段，而完善制度建設(shè)，是困難群體得到及時有效救助的保證。目前，我市的社會救助體系已進入穩(wěn)定發(fā)展階段，針對困難群體不同的需求，有針對性地建立了多種救助方式。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，科學提高最低生活保障標準，特別是農(nóng)村低保對象的補助標準，要逐步與城鎮(zhèn)低保標準接軌。要采取相應(yīng)的措施，使這部分困難群體有病能醫(yī)、有學能上。要切實解決好“四殘”人員的安置工作，隨著企業(yè)改革進程的不斷加快和轉(zhuǎn)制升級，原有不少福利企業(yè)中的“四殘”人員也紛紛下崗(不再享受補貼)，基本的生活來源得不到保障，建議可采取社會化安置的方式，也就是按職工總數(shù)的比例來接收四殘人員或按比例負擔四殘人員生活費用。要繼續(xù)強化低保對象、貧困戶與企業(yè)掛鉤扶貧脫貧和結(jié)對幫扶制度，建議新一輪幫困的對象由鎮(zhèn)民政辦和居委會提出，從而能切實有效地解決困難群體的生活，做到扎口管理，避免不必要的矛盾。
三、增加投入，切實保障困難群體基本生活。
資金是社會救助的物質(zhì)基礎(chǔ)，政府財政資金等資金投入是開展社會困難群體救助的主要措施，也是提高我市社會救助能力的主要手段。在座談會中，廣大民政干部呼吁較為強烈的是要結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適度增加財政支付比例，增加社會幫扶資金，增加社會福利基金，使我市社會困難群體都能按政策規(guī)定及時足額地得到救助，共享改革發(fā)展的成果。
四、與時俱進，積極探索發(fā)展社會救助民間組織新路子。
社會救助是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程，要從政治、經(jīng)濟兩方面著眼，采取政府決策、政策調(diào)整、法制建設(shè)、社會救援等多種手段，多管齊下，才能有效解決。要積極發(fā)展社會救助民間組織，鼓勵、吸收社會各界人士參與社會救助，是解決資金問題的有效途徑。要探索以社會互助為宗旨的民間組織和群眾自發(fā)組織的扶危、濟困、安老、助殘、扶幼、救孤等慈善會、福利會、基金會，使其成為救助社會困難群體的主要載體。
(1)實施鼓勵發(fā)展的政策。政府部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，將部分社會救助和社會服務(wù)的具體事務(wù)工作轉(zhuǎn)移給民間組織去做。在城區(qū)將有條件的離退休人員和下崗失業(yè)人員組織起來，以社會團體的名義在社區(qū)開展各種類型的互幫互助活動，政府可出臺相應(yīng)政策，對承擔社會救助責任的團體或組織給予資助，以吸引和帶動更多的社會財力，幫助困難群體。
(2)積極開展志愿者活動，組織以奉獻、互動、互助、互愛等內(nèi)容的公益性福利工作。形成對社會困難群體，有殘幫殘、有弱幫弱的.物質(zhì)幫助和精神撫慰。
(3)積極探索設(shè)立社會救助基金會。目前，要在從事社會公益事業(yè)的公立基金會的基礎(chǔ)上，積極探索和允許國內(nèi)外企事業(yè)單位、組織或個人利用其捐贈的財產(chǎn)設(shè)立私立基金會，并允許他們以個人或企業(yè)、組織的名稱命名，鼓勵有實力的先富起來的企業(yè)家回報社會，將一部分自由資金和財產(chǎn)捐贈出來，用于社會救助事業(yè)，允許他們有個人冠名權(quán)。凡是救助性民間組織捐贈的資金財產(chǎn)，可享受稅收優(yōu)惠政策，調(diào)動社會各界參與社會救助的積極性。
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街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇七
——強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。x市縣（區(qū)）兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機制，在每個項目施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認識高度統(tǒng)一，責任高度落實。
——完善的工作機制是推動工作的保障。x市在工作推進上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進會、匯報會、交賬會等會議，建立了“四個一”工作制度。通過推進會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、住建等部門，簡化、優(yōu)化辦事程序，解決落實項目實施中的突出問題和具體困難。
——政策配套，跟進服務(wù)，是推動工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項規(guī)范性文件，棚改中在工作機制、管理辦法、項目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標準統(tǒng)一，依據(jù)明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進廳企業(yè)嚴格把關(guān)，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實際的住房，即滿足了群眾的個性化需求，又提高了安置效率，同時也消化了庫存。
——建設(shè)一支能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍是推動工作的根本。x市縣（區(qū)）兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制x人，x區(qū)因棚改任務(wù)量大，也設(shè)立編制x人的棚改辦，其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強，對推進工作起到了積極作用。
——各級聯(lián)動，各部門配合，全社會參與，形成良好的氛圍，是推動工作的基礎(chǔ)。在x市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點項目共同包抓，在落實重點項目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協(xié)的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。
學習x市先進經(jīng)驗，對照我市現(xiàn)狀，我們深切感到落實住建部、省住建廳精神，落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求，必須從以下幾個方面抓落實、求突破。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人，x市分行等單位為成員，負責共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題，形成強大合力，化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項難題，確保工作順利進展。
夯實工作責任，狠抓工作落實。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項目列出責任清單，明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責任。咬定目標任務(wù)不放松，認真排查影響工程進度滯后的原因，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把加快項目開工竣工，完善配套設(shè)施，作為當前和今后的一件大事來抓。
用足用好政策，激發(fā)內(nèi)生動力。加強對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學習，認真學習貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進會x個會議的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，圍繞政策策劃項目，提高項目策劃質(zhì)量，提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃》，完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強力推進棚戶區(qū)改造貨幣化安置，通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于x%。
完善配套設(shè)施，著力提高入住率。加強保障房項目與市政配套的銜接，提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實施?？茖W調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，采取同步施工或錯時施工等方法，加快工程進度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項目，提前啟動項目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時限內(nèi)未入住的安置戶，研究制定切實可行的退出機制，提高保障房使用效率。
突破征收困局，推動項目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責任，積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項目建設(shè)。強化依法征收工作力度，依法依規(guī)維護征收中各方的合法權(quán)益。
加強督辦檢查，嚴格考核問責。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報問責機制，進一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報一次，每月x日、x日分別通報當月上旬、中旬情況，下月初通報上一個月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況，對涉及行政不作為的責任人依規(guī)進行處理。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層黨組織是黨群干群關(guān)系、中央聯(lián)系地方、政令上傳下達的重要紐帶，基層黨建工作直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定。近期，*街道辦事處黨建辦通過聽取匯報、查閱資料、走訪群眾等多種方式，多方了解街道各社區(qū)基礎(chǔ)黨建相關(guān)情況，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
*街道位于*市中心城區(qū)，轄*個社區(qū)，總?cè)丝?萬人，共有基層黨支部*個，黨員*名，其中在職黨員*名，離退休黨員*名，流動黨員*名。近年來，*街道黨工委不斷強化基層黨組織主體責任，堅持科學籌劃，大抓黨建、大抓基層,持續(xù)推動全面從嚴治黨向每個黨支部和每名黨員覆蓋，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和政治保障。
二、主要做法。
通過調(diào)研，轄區(qū)各支部能夠結(jié)合工作實際，積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法，較好地推進了基層黨建工作和各項事業(yè)的發(fā)展。主要做法：
（一）突出基礎(chǔ)工作抓實抓牢。一是加強學習教育。深化黨史學習教育，深入學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和習總書記系列講話，引導(dǎo)黨員群眾政治學習向縱深發(fā)展。二是加強黨員隊伍建設(shè)。嚴格執(zhí)行“雙推雙評三全程”，持續(xù)做好發(fā)展黨員工作，切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量，加強對黨員的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督。三是嚴肅組織生活。認真落實黨章、黨內(nèi)政治生活準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、組織生活會規(guī)定，教育引導(dǎo)各黨組織和廣大黨員干部嚴格落實“三會一課”、組織生活和民主評議黨員等制度。四是加強業(yè)務(wù)培訓。通過專題培訓、以會代訓等方式，加強對社區(qū)黨建工作人員教育培訓工作。五是加強監(jiān)督與管理。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實中央八項規(guī)定精神和省市區(qū)有關(guān)要求。通過開展談話、重大事項報告等，強化對黨員干部的監(jiān)督制約，促進黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定的貫徹落實，常態(tài)化開展“以案促改”工作，并納入年度考核。
（二）突出重點工作抓好抓嚴。一是加強黨建責任落實。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建“一崗雙責”，結(jié)合黨組織述職評議，建立黨組織書記抓黨建工作臺賬，將全年黨建工作細化，確保責任落到實處。二是加強督導(dǎo)考核。街道每月召開黨建工作例會部署黨建重點工作，每季度開展“逐社區(qū)觀摩，整街道推進”活動，通過現(xiàn)場觀摩評比，推進社區(qū)黨建工作逐步提升，召開年度黨建述評，不斷增強抓黨建主體責任意識。三是加強陣地建設(shè)。進一步深挖資源，通過租賃、借用等方式，努力解決社區(qū)辦公服務(wù)場所難題，為服務(wù)居民打下堅實基礎(chǔ)。四是加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實《中共*市委組織部關(guān)于推進黨支部規(guī)范化建設(shè)的實施意見（試行）》，深入推進黨支部規(guī)范化建設(shè)三年行動，開展自查摸底，查擺存在問題，明確整改措施和完成時限。扎實開展“奪旗爭星”活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學習先進、崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍。五是加大非公企業(yè)和社會組織黨建工作力度。黨建指導(dǎo)員加強對非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織組建工作的指導(dǎo)，對符合組建黨組織的非公有制經(jīng)濟組織應(yīng)建盡建，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作進一步提升。
（三）突出品牌工作創(chuàng)特創(chuàng)新。一是深入開展共駐共建。主動與共建單位溝通交流，每季度組織開展黨建聯(lián)席會議，并在年初簽訂切實可行的共駐共建協(xié)議。深入開展在職黨員到社區(qū)報到活動，引導(dǎo)在職黨員發(fā)揮自身專長為主，實現(xiàn)黨員兜底管理服務(wù)，彰顯基層黨建工作亮點。二是打造基層黨建品牌。根據(jù)各社區(qū)自身實際，以打造服務(wù)型黨組織為目標，以項目化建設(shè)為抓手，扎實推進城市基層黨建項目建設(shè)工作，努力實現(xiàn)“一社區(qū)一特色”品牌創(chuàng)建。三是提升黨建特色服務(wù)。總結(jié)推廣“三大暖情”和“愛心商戶聯(lián)盟”項目的經(jīng)驗做法，推動優(yōu)質(zhì)項目的復(fù)制升級。繼續(xù)加大宣傳，不斷提高黨建特色服務(wù)項目知曉率，扎實推進“*紅服”特色服務(wù)項目，帶動更多的共建單位、愛心人士和企業(yè)商戶參與其中，持續(xù)擴大黨建項目的影響力。四是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。打造街道社區(qū)黨建新亮點，有重點有選擇地培育一批示范社區(qū)、典型項目、先進黨員，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點帶面推進黨建工作邁上新臺階。
三、存在的問題。
（三）基層黨組織工作力量不足。黨員干部參與基層治理能力不強，仍用傳統(tǒng)模式做基層黨建工作，工作方式方法粗放，精細化程度不夠。黨務(wù)工作者隊伍因待遇低、任務(wù)重、發(fā)展有限等原因，隊伍流動性大、素質(zhì)參差不齊，后備干部缺乏，嚴重影響基層黨組織工作的延續(xù)性，制約基層黨組織在城市基層管理中的作用發(fā)揮。
四、下步打算。
（一）增強街道黨工委黨建統(tǒng)領(lǐng)能力。強化政治素質(zhì)。通過定期組織理論中心組學習研討、開展干部專題讀書活動等多種渠道，重點是學習好習近平總書記系列講話精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅定政治立場，把準政治方向。強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部強化分管領(lǐng)域?qū)W習鍛煉和實踐，結(jié)合轄區(qū)實際加大調(diào)查研究力度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)務(wù)能力，力爭成為分管領(lǐng)域的行家里手。強化整體素質(zhì)。通過認真貫徹執(zhí)行民主集中制、個人分工負責制等重大責任制度，扎實開展批評與自我批評，牢固樹立大局觀念，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的號召力、影響力和向心力。
建立責任清單，落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案制度，強化班子成員分工負責，嚴格執(zhí)行“誰分管、誰負責，誰牽頭、誰負責”，要求分管工作一抓到底、抓出成效，各項工作要親自主持、全程跟蹤、反饋效果、記錄進展，對于形成的好經(jīng)驗、好做法進行客觀、全面、務(wù)實總結(jié)，形成街道自身特色。
（三）提升街道黨工委戰(zhàn)斗力、凝聚力。建立常態(tài)化培訓機制，組織集中學習、座談研討、體會交流、參觀見學，強化對社區(qū)支部書記的教育培訓。定期組織社區(qū)書記圍繞組織工作重點難點問題開展交流研討，共同破解工作難題，提升理解把握工作的能力和水平。強化對黨章黨規(guī)、黨的基本理論、黨建工作業(yè)務(wù)的培訓，全面提升社區(qū)干部理解政策、開展工作的能力，促進街道社區(qū)交流互動。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇九
x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚，但最近幾年搶抓機遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計開工保障房項目x個、x套，已建成x套，分配入住x套，入住率達到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動實施以來，共策劃申報項目x個，已列入全省計劃的項目x個，涉及房屋征收x戶，總投資x億元，申請貸款x億元，目前已完成投資x億元，實施征收x戶、x萬平方米，建設(shè)安置房x套。通過大力實施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，全市累計解決了x戶約x萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點鎮(zhèn)功能不斷完善，規(guī)模不斷擴大，城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。
——加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任。市縣（區(qū)）均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的保障房建設(shè)推進工作小組，實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，定期召開會議，經(jīng)常深入工地，逐項目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣（區(qū)）也建立了“縣（區(qū)）委書記擔責、縣（區(qū)）長掛帥、分管副縣（區(qū)）主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個項目，即：“包進度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個一”工作制度，即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項目建設(shè)匯報、召開一次座談會，棚改工作小組每月召開一次推進會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會”。全市上下共同發(fā)力，強勢推進保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。
——協(xié)調(diào)聯(lián)動，高點規(guī)劃。堅持“三抓”力促保障房建設(shè)。一是抓前期，協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃等部門優(yōu)化審批流程，為項目如期開工創(chuàng)造條件。二是抓進度，對達不到進度要求的項目重點督辦、限期完成，對確實難以落實的項目各部門配合及時進行調(diào)整，確保任務(wù)完成。三是抓質(zhì)量，成立專項檢查小組，加大抽查、巡查力度，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。高點規(guī)劃棚戶區(qū)改造項目，委托專業(yè)機構(gòu)按照交通優(yōu)先、特色優(yōu)先、功能優(yōu)先的原則編制全市棚改規(guī)劃和中心城區(qū)棚改規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌全市棚戶區(qū)改造項目有規(guī)劃、有藍圖、有步驟、分批次推進。按照“全、實、大”的原則做好棚戶區(qū)改造項目策劃，“全”是把道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施，以及學校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施全部納入棚改項目范圍內(nèi)；“實”是因地制宜、要實事求是，所策劃的項目必須是群眾需求最迫切、城市面貌提升最急切的項目；“大”是項目策劃包裝要集中連片。
——廣辟渠道，籌措資金。全面落實保障房項目各項稅費減免政策，租賃型保障房稅費減免占到工程建設(shè)成本的x%左右，有效降低成本。積極盤活資產(chǎn)，利用限價商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強與金融機構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中，運用“銀行借貸一點啟動資金、地方政府擠出一點撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點建設(shè)資金”的“三個一點”方式拓寬資金渠道，并堅持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。
——建章立制，規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個機制、一個意見和四個辦法”，對管理機制、房屋征收、貨幣化安置等均進行了明確規(guī)定，特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收補償安置工作的實施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會，為以后工作的推進提供了強有力的政策保障。
——統(tǒng)籌布局，實現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中，充分考慮市情實際，引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵實行異地安置，明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū)，從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x，從一類區(qū)到三類區(qū)則高達x︰x，以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置，實現(xiàn)城市中疏外擴。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進駐房地產(chǎn)企業(yè)達x余家，提供房源x余套，以滿足征遷群眾個性化住房需求，同時達到去庫存化的目的，實現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟社會發(fā)展的多贏局面。
——嚴格考核，督查督辦。在保障房建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行“旬統(tǒng)計、月通報、季評比、年考核”制度，并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認真落實檢查、巡查制度，對工程進度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知，進行跟蹤督辦，確保保障房建設(shè)各項要求落到實處。棚戶區(qū)改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目每月進行排名、通報；對縣（區(qū)）棚戶區(qū)改造工作實行“月檢查、季點評、年考核”的考核制度，連續(xù)兩個月排名最后的縣（區(qū)），市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十
建立和完善我處城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，保障困難群眾基本生活，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、合理調(diào)節(jié)收入分配，使社會成員共享發(fā)展成果的需要，是完善社會保障體系的重要功能，對維護改革開放、科學發(fā)展具有重要意義。
加快建立和完善社會救助管理體制運行機制，組織網(wǎng)絡(luò)、物質(zhì)技術(shù)等形成一個有機結(jié)合的體系，將推動社會救助資源的整合，提高社會救助供給能力和工作效率，作到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，實現(xiàn)少有所學、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、孤有所扶、殘有所助、難有所幫、居有其屋的目標。按照處學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室的統(tǒng)一部署，就此開展專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
近幾年來，我處認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，高度關(guān)注民生，加大對弱勢群體的扶持力度，在社會救助方面進行了大膽探索、創(chuàng)新，去年全處城鄉(xiāng)最低生活保障基本實現(xiàn)“月定季發(fā)、動態(tài)管理、分類施保、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的目標，共保障城鎮(zhèn)低保3345戶，7845人，年發(fā)放金額1090萬元，農(nóng)村最低生活保障29戶45人，年發(fā)放金額9000多元，大病救助患者45人，發(fā)放救助款5萬元，廉租住房補貼發(fā)放金額200多萬元，救助家庭多戶。同時，在去年“5·12”汶川大地震開展“情系災(zāi)區(qū)，愛心捐助”等社會捐助活動。我處已初步形成了以城鄉(xiāng)困難群眾基本生活救助為基礎(chǔ)，專助救助作支柱，慈善捐助和社會互助為補充的社會救助框架，基本保障了我處居民群眾的基本生活，醫(yī)療、住房等專項救助方面在創(chuàng)新探索中穩(wěn)步推進。
通過不斷加強對困難群眾的救助救濟力度，我處在一定程度上改善了困難群眾的基本生活，但由于救助需求大，資金供給相對較少等原因，在救助工作開展中仍存在一些不容忽視的問題。
1、企業(yè)改制后的貧困人口增多。我處在**區(qū)是改制企業(yè)最多的辦事處，以來相繼改制企業(yè)達100多家左右，由企業(yè)改制影響職工的身份改變，再加上年齡偏大又無就業(yè)特長，這幾年來，我處的貧困人口與日俱增，為了確保社會穩(wěn)定，體現(xiàn)黨和國家對困難群眾的關(guān)懷、關(guān)愛，社會救助工作日趨繁重。
2、城鄉(xiāng)低保救助差別明顯。當前農(nóng)村低保戶均補助35元/人·月，城市低保戶均補助達113元/人·月，是農(nóng)村低保的.4倍左右，而今年開展農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作又因上級政策及資金配套等原因發(fā)展緩慢，形成了我處城市和農(nóng)村社會救助工作的差別與不平衡。
3、開發(fā)救助任務(wù)艱巨。醫(yī)療、住房等專項救助工作開展較晚，不同程度上存在著“杯水車薪”的情況，開發(fā)救助是“造血工程”，是救助工作的遞進層次。目前，全處由于受國際金融危機和企業(yè)改制的影響，城市零就業(yè)家庭和“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè)更顯困難，再加上我處自然資源和發(fā)展資本嚴重不足，加上貧困群眾自身素質(zhì)不高，因此消除貧困的難度加大。
三、關(guān)注民生，建立與完善社會救助體系的建議。
1、完善城鄉(xiāng)低保制度，提標擴面。針對目前低保標準低、面窄的問題，適當提標擴面，同時做好“分類施保、動態(tài)施保、應(yīng)保盡?！惫ぷ?，建立低保制度與促進就業(yè)工作的聯(lián)動機制，制定并實施“漸退幫扶”政策，鼓勵城市低保對象家庭中在就業(yè)年齡內(nèi)、有勞動能力的人員積極就業(yè)與再就業(yè)，逐步改善其家庭生活狀況。
2、健全醫(yī)療保障救助制度，積極爭取城市大病醫(yī)療救助資金和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，引導(dǎo)居民群眾企改的職工，參加專項救助和保障，從而實現(xiàn)面上保障、重點救助。
3、完善廉租住房制度。
進一步努力爭取對城市困難戶住房的租房補貼政策，開辟房源，推進城鎮(zhèn)租住房制度的開展，同時，積極主動至上級主管部門爭取經(jīng)濟適用房指標，多解決一些轄區(qū)內(nèi)無房困難居民，逐步讓全處居民群眾都有房可居。
1、建立結(jié)合居務(wù)公開、政務(wù)公開多形式開展監(jiān)管，保證居民的知情權(quán)、參與監(jiān)督權(quán)；
2、暢通救助工作體系的訴求渠道，落實嚴格懲戒措施，推動救助工作運行機制的自我完善。
3、加強執(zhí)政能力，培養(yǎng)干部作風建設(shè)、職業(yè)道德操守建設(shè)，做到科學施救，規(guī)范施救。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
自*街道啟動生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)以來，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把生活垃圾分類工作作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要途徑，全面融入城市管理、社會治理、文明創(chuàng)建等工作領(lǐng)域，重點抓牢“三個環(huán)節(jié)”，全面推進示范片區(qū)創(chuàng)建各項工作。
一、抓“宣傳”，強氛圍。
著力加強垃圾分類知識宣傳力度，開展垃圾分類“走進社區(qū)”“走進校園”“走進街頭”三大系列活動，針對不同群體分類施策，分別制定宣傳計劃，全面提高轄區(qū)群眾垃圾分類知曉率，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
一是組建隊伍進社區(qū)。發(fā)動轄區(qū)網(wǎng)格員隊伍，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為單位，組織分類培訓，開展入戶宣傳，累計參訓人員突破*人次，入戶宣傳*余戶，張貼海報*余張、發(fā)放垃圾分類小冊子*余份，實現(xiàn)與居民“零距離”對接。同時，聯(lián)合*余人的志愿者隊伍，每周到居委會開展志愿宣傳服務(wù)，進一步擴大垃圾分類宣傳覆蓋率。
二是形式多樣進校園。堅持“垃圾分類，從孩子抓起”，利用校園廣播定期發(fā)布垃圾分類活動信息，開展垃圾分類小游戲，發(fā)放校園四分類卡通人偶、組織垃圾分類知識競賽、小手牽大手、設(shè)立垃圾分類積分榮譽榜等多種形式，提高中小學生對垃圾分類工作的認識，激發(fā)同學們參與垃圾分類的熱情。共組織活動*次，設(shè)置校園宣傳陣地*處。
三是加大力度進街頭。舉行“多次垃圾分類進街頭”宣傳活動，制作垃圾分類宣傳視頻、宣傳彩頁、指導(dǎo)手冊等，重點向居民宣傳垃圾分類的目的意義，以及廚房垃圾、可回收垃圾、其它垃圾和有害垃圾等垃圾分類標準，讓垃圾分類理念深入人心。
二、抓“設(shè)施”，強基礎(chǔ)。
以加強轄區(qū)垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，逐步夯實垃圾分類收集基礎(chǔ)，擴大試點小區(qū)范圍，以點帶面推動垃圾分類試點創(chuàng)建深入開展。
一是完善垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施。完善試點小區(qū)、學校垃圾分類回收設(shè)施，嚴格按照其他垃圾、廚余垃圾、有害垃圾及可回收垃圾四類進行分類，引導(dǎo)試點小區(qū)分門別類投放垃圾。
二是優(yōu)化設(shè)置智能回收設(shè)施。積極配合區(qū)綜合行政執(zhí)法局和垃圾分類設(shè)備供應(yīng)商開展多次調(diào)研，確定在實驗小學安裝智能垃圾分類回收機，切實優(yōu)化居民生活垃圾投放體驗。
三、抓“運轉(zhuǎn)”，強措施。
建立健全垃圾分類考核辦法和獎罰機制，進一步強化工作措施，壓緊壓實責任落實，逐步推動垃圾分類、回收、清運實現(xiàn)閉環(huán)管理。
一是加強過程管理。按照“區(qū)級分類投放、分類收集，市級分類運輸、分類處置”的原則，實施分類收集和運輸，安排監(jiān)督員做好監(jiān)督試點的居民垃圾投放，對有害垃圾實施單獨存放，并聯(lián)合京貴公司做好垃圾收運工作。
二是強化責任落實。加強學校、小區(qū)、公共場所、行政事業(yè)單位管理責任人的培訓，認真落實各自職責，利用法制手段，有效促進垃圾分類工作開展。
三、存在問題。
一是垃圾分類意識需強化。部分居民衛(wèi)生環(huán)保意識還有有待加強，隨意堆放垃圾的習慣依然存在，主動參與度有待提高。
二是分類知識普及待提高。在具體垃圾分類工作過程中，由于居民對垃圾分類內(nèi)容掌握不夠牢固，不同程度存在分錯類、投錯桶的情況，特別是在區(qū)分可回收垃圾和有害垃圾方面，居民容易混淆，垃圾分類知識普及工作還需要加大力度持續(xù)推進。
三是垃圾分類處理待加強。目前轄區(qū)垃圾回收多以混合收集為主，收集之后運至中轉(zhuǎn)站，再運至處理場，使得許多可利用物質(zhì)和有毒有害物質(zhì)一起混入垃圾中，導(dǎo)致大部分的小區(qū)生活垃圾雖然做到垃圾分類投放，但并未做到分類收集。
四、下一步工作。
一是提升源頭分類質(zhì)量。推進小區(qū)生活垃圾精準分類，深入推進示范小區(qū)建設(shè)工作，進一步提高居民參與垃圾分類積極性，擴大分類覆蓋面，提高居民分類投放精準率。
二是抓好宣傳引導(dǎo)工作。強化宣傳發(fā)動，繼續(xù)深入開展形式多樣的宣傳活動，加大生活垃圾分類工作的培訓教育，進一步增強轄區(qū)居民垃圾分類意識。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來，*街道辦事處黨政綜合辦公室在辦事處黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全辦年度工作重心，認真履行工作職責，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)作用，自覺在平凡崗位上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，推動各項工作穩(wěn)步開展，做到了政令暢通、運轉(zhuǎn)有序、工作未出錯、未誤事。
一、今年上半年所做的主要工作。
黨政綜合辦公室主要工作職責就是辦文、辦會和辦事。今年來，我辦在辦文、辦會和辦事上堅持高標準、嚴要求，變被動應(yīng)付向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
1、精心履職，做實份內(nèi)工作。
一是堅持細致周密，做實會務(wù)服務(wù)。本著“會前準備充分、會中服務(wù)到位、會后處理妥當”的原則，加強會務(wù)服務(wù)。根據(jù)辦事處機關(guān)管理制度約定，黨政綜合辦公室除具體負責市級視頻會和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)安排的會議會務(wù)外，還要協(xié)助參與其它各辦、各線的會務(wù)籌備。每次召開會議，我們都提前做好會議通知、清潔衛(wèi)生、會場布置、座簽擺放、設(shè)備調(diào)試、茶水準備、簽到等事務(wù)性工作，為各類會議圓滿、成功召開提供最細致、最周密的服務(wù)。上半年，我辦共參與各類會務(wù)服務(wù)20余場次，未出現(xiàn)任何紕漏。
堅持按規(guī)范程序辦理來文來電，所有來文來電嚴格實行專人登記、專人簽批、限時傳閱，對有工作任務(wù)的來文來電適時提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人員，保證了文件傳達和落實及時高效。上半年，我辦共辦理上級來文164件、相關(guān)部門來文227件、下級來文160件，各級來電80余件。
三是堅持精益求精，做實材料撰寫。充分發(fā)揮文字材料以文輔政作用，堅持在文字材料撰寫中鍛煉自我、提升能力，主動加強與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極深入實地了解情況，多方收集各類素材，確保撰寫材料簡單明了、接地氣。上半年，我辦共撰寫各類匯報、發(fā)言材料20余篇，撰寫政務(wù)信息41篇。此外，保持對領(lǐng)導(dǎo)負責、對事件負責、對歷史負責的態(tài)度，高度注重行文質(zhì)量，對所有上行文、平行文、下行文在格式上從嚴把關(guān)，堅決避免常識性錯誤。半年來，經(jīng)辦公室把關(guān)印發(fā)文件98期。
四是堅持為我所用，做實檔案管理。檔案資料是歷史文獻。今年來，我們按檔案管理的相關(guān)要求，聘請第三方對全辦2021年度所有檔案資料進行了收集、整理，對自“五個基本”建設(shè)工作以來所有黨員檔案資料進行了整理、錄入，將歷史定格。同時，主動為查閱檔案資料人員提供全方位服務(wù)。半年來，我辦方便辦事群眾，幫助近100名同志查閱了相關(guān)檔案資料。
二、落實規(guī)定，協(xié)助機關(guān)管理。
一是從嚴加強印章管理。印章使用實行主要領(lǐng)導(dǎo)審批和電話告知制，黨工委、辦公室印章經(jīng)書記審批，辦事處印章經(jīng)主任審批后，使用人在用印登記簿上填寫詳細信息方可簽章，堅決杜絕了人情章和不明情況蓋章。
二是協(xié)助參與考勤管理。嚴格實行機關(guān)干部考勤釘釘打卡，幫助完成機關(guān)干部全員信息錄入，將機關(guān)干部出勤情況及時提供分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按月通報，堅決杜絕了不假外出、無故曠工行為。
三是全面落實后勤保障。嚴格落實政府采購、公務(wù)用車、工作訂餐等制度，盡一切能力為機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡各辦、各線用電、用紙、設(shè)備維修、工作用餐等一般性事務(wù)，第一時間解決，重要事項在分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排下想方設(shè)法予以落實。
四是主動接待來訪群眾。筆辦屬老城區(qū)，轄區(qū)歷史遺留問題多，每日上訪群眾不斷，為發(fā)揮窗口辦公室作用，我們堅決落實來信來訪首問負責制，耐心傾聽來訪群眾訴求，一方面按知曉的政策做好解釋工作，一方面積極引導(dǎo)其到相關(guān)辦公室解決問題，始終做到笑臉相迎、輕言細語、熱情服務(wù)。半年來，我辦共接待來訪、辦事群眾200余人次。
三、服務(wù)大局，參與中心工作。
一是積極參與雙征攻堅。服從黨工委、辦事處安排部署，全員無例外參與雙征行動。只要辦公室無其它中心工作，都積極奔赴所在雙征項目指揮部參與入戶走訪做工作、精調(diào)、簽訂協(xié)議等具體事務(wù)，自覺在雙征一線接受鍛煉。
主動參與間周一次的*東交通卡口疫情防控值守。
三是積極參與值班值守。除積極參與機關(guān)周一至周五常規(guī)值班及雙休、節(jié)假日24小時值班值守外，只要無極特殊情況，我們還承擔了上班期間每日中午休息時間段的值班工作。
二、今年下半年工作思路。
1、自覺加強理論學習。堅持補短板、強弱項，自覺加強黨的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識學習，不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事能力。
2、精細做好會務(wù)服務(wù)。提前準備，及早著手，扎實做好各類會務(wù)服務(wù)。
3、及時高效上傳下達。第一時間做好來文來電簽收、登記、簽批、傳閱工作，保證上下政令暢通。
4、努力提升辦文水平。注重積累，勤于收集，高質(zhì)量撰寫各類文字材料；
加強溝通，從嚴把關(guān)，確保行政公文印發(fā)質(zhì)量。
5、主動參與機關(guān)事務(wù)。突出服務(wù)為要理念，盡心盡力為機關(guān)干部和辦事群眾提供良好服務(wù)，著力打造紅旗窗口。
6、牢固樹立大局意識。積極參與全辦中心工作，全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十三
為有效防范新型冠狀病毒感染肺炎疫情輸入，加強x街道辦事處疫情防控和應(yīng)對工作，x街道辦事處采取了四項工作措施，全力保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
成立了x街道辦事處新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《x街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》文件，并將文件下發(fā)到各村。1月xx日上午，x街道召開了新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作會議，街道主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責任部門、各村書記等xx余人參加了會議。會議要求各村、各成員單位做好防范，各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動聯(lián)防聯(lián)控制度，對武漢返回x的人員進行摸底排查，做好疫情監(jiān)測、管控等工作。會議結(jié)束后，各村立即行動，x個村也第一時間組織村干部、小組長、中心戶長、衛(wèi)生所負責人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議。1月26日下午，x街道又召開會議，傳達x市防控工作精神，要求大家必須高度重視，特別是對武漢返回x的人員進行嚴密監(jiān)測，動態(tài)報告。
x街道利用工作群、黨建群，各村兩委利用村里的微信工作群、朋友圈等轉(zhuǎn)發(fā)防控知識、《致x父老鄉(xiāng)親一封信》、《致鳳城市人民的。
倡議書。
》及各項公告等，做好疫情防治基本知識的宣傳和普及，客觀準確反映疫情和防范工作情況，做好群眾的思想工作。
各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員開展全面排查，逐一做好體溫監(jiān)測，并逐一進行登記造冊。各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員進行隔離觀察，實行包保責任到人。x街道辦事處建立了x防控工作群，每天對從武漢返x人員進行監(jiān)測報告。做到“有事報情況，無事報平安”。文秘佳園公眾號整理，截止到目前，x街道共有從武漢返回x的人員18人，身體狀況良好，沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。其中有6人還處在醫(yī)學觀察期，目前狀況良好。
街道辦事處組織各部門對疫情防范和應(yīng)對工作落實情況的督導(dǎo)檢查。從1月27日開始，街道辦事處取消機關(guān)干部春節(jié)休息時間，安排機關(guān)干部到鳳城東站進行值班;各包村領(lǐng)導(dǎo)和包村組長到所包扶的村檢查和督導(dǎo)各村的疫情防范情況。各部門通力合作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村落實防控措施。從1月26日開始，x街道辦事處派出所取消了各村小賣店、超市等公共場所打麻將活動;食安辦加強對x農(nóng)貿(mào)市場和旅游景點的督導(dǎo)，取消農(nóng)村大集、關(guān)閉滑雪場等人群密集公共場所。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十四
情況調(diào)查。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，農(nóng)村稅費改革的穩(wěn)步推進，農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)在新形勢下的特點，近期，我們重點圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設(shè)存在的問題和對策三個方面進行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：
一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況。
相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于2003年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個黨支部（含1個黨總支），其中農(nóng)村黨支部12個，企業(yè)支部3個，機關(guān)支部1個。截止2003年底，共有黨員397名，其中農(nóng)民黨員203名，企業(yè)職工黨員24人，機關(guān)黨員14人，離退休黨員156人；從文化程度來看，大學本科生4人，大專生15人，中專生29人，高中學歷的76人，初中及以下的277人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下的黨員數(shù)為44人，36至45歲的63人，46至54歲的108人，55歲至59歲的70人，60歲以上的112人。
幾年來，我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風上全面加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。
1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。
一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個代表學教活動”、“致富思源，富而思進”的大學習、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟的大發(fā)展。
二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準了符合村情的經(jīng)濟發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實際、促進農(nóng)村經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。
三是強化服務(wù)，鋪好了路?；鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進項目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。
2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了保障作用。
各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍，切實為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的組織保證。
一是抓學習、領(lǐng)著干。認真組織村干部學習黨在農(nóng)村的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學教活動”的機遇，結(jié)合實際搞規(guī)劃、定目標、抓落實。重點抓了四個層次的學習培訓，解決了四個方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學習，重點解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟思路不廣的問題；抓好辦事處機關(guān)干部的學習培訓，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強的問題；抓好村兩委班子的學習培訓，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟辦法不多的問題；抓好黨員培訓，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強的問題。通過四個層次的學習培訓，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。
二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記5人，有5個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當家人；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實增收計劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。
三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項工作制度，嚴格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學習制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《。
工作報告。
制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強了責任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。
3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實踐中發(fā)揮了帶動作用。
各級黨組織，通過加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風尚、干部好作風的形成。
一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè)，成為了群眾致富奔小康的帶頭人，并以實際行動幫助周圍的群眾，為他們出點子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻，帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個農(nóng)村中，除了有一個村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外，其余5個村每年的收入都在50萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負擔，除此而外，每人每年還有150到600元不等的年終分紅，60歲以上的老人還有特殊補助。
二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風尚。各基層黨組織堅持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，要求黨員帶頭講文明、樹新風，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，做文明新風的倡導(dǎo)人、移風易俗的帶頭人、科學技術(shù)的傳播人，引導(dǎo)群眾講文明、講科學、團結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊，既安排了村內(nèi)婦女的工作，更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地，該女子軍樂隊在安陽市也是小有名氣。
三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風。各基層黨組織注重實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實事，樹立了新時期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動，以黨員為橋梁、紐帶，為致富能人和貧困戶牽線搭橋，教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困，黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標，進行精神、物質(zhì)幫扶。目前，黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶368戶。
4、農(nóng)村基層黨組織在推進農(nóng)村民主建設(shè)進程中發(fā)揮了監(jiān)督作用。
為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，各村始終注意加強制度建設(shè)，用制度監(jiān)督約束干部從政行為，努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。
一是落實民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實了村民民主選舉權(quán)，依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員，逐步完善了民主決策機制，落實了“一事一議”制度，在村集體經(jīng)濟發(fā)展項目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論，保證了村民民主決策，穩(wěn)定了群眾情緒。同時，積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動，提高了村民自治水平。
二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級財務(wù)管理制度。重點是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作，各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財小組，設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建，對村社財務(wù)進行全面的清理審計，并將清理審計結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會議向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到了內(nèi)容、程序、時間、形式四統(tǒng)一。
三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實行了任期目標管理責任制，明確了村干部任期目標和年度目標，使村干部帶著責任上臺，明確目標干事。積極推進農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制，對一些不能擺正國家、集體、個人三者利益關(guān)系，缺乏理想信念，沒有遠大抱負的領(lǐng)導(dǎo)干部進行針對性的教育，經(jīng)教育仍無起色的，堅決予以調(diào)整，實施降職或免職，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個村圓滿完成換屆選舉，采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當家人共調(diào)整村黨支部書記3人，3個村支部書記保持了連任；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實增收計劃方面均起到了較好的帶頭、引導(dǎo)、示范作用。每年年終，采取“上考（辦事處黨工委考核）下評（黨員群眾評議）”的辦法，對村干部進行全面考核，村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進行述職，評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后，根據(jù)不同情況予以處理。三年來，有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。
近年來，我們雖然在加強農(nóng)村基層黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地，失地農(nóng)民越來越多，農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，為農(nóng)村基層黨員干部隊伍建設(shè)提出了新的課題。當前，轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊伍總體上是好的，素質(zhì)較高，作風扎實，是一支靠得住、過得硬的隊伍，但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（二）駕馭市場經(jīng)濟的能力低，與群眾盼望致富的迫切心情不相適應(yīng)。當前，廣大農(nóng)民群眾盼的是致富，要的是服務(wù)，求的是保護，特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強，引導(dǎo)不利，服務(wù)不夠，不能帶領(lǐng)群眾致富，群眾想的盼的實現(xiàn)不了，急切的致富愿望變成失望，當干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻時，就會產(chǎn)生抵觸情緒，工作稍有差錯，群眾就會抓住不放，甚至激化干群矛盾。
（三）依法行政的能力弱，與群眾日益增強的民主意識不適應(yīng)?，F(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系，已由過去的指揮者變成了指導(dǎo)者和服務(wù)者，不僅要帶領(lǐng)群眾致富，還必須依法行政。但有些基層干部不善于運用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動工作，仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式，極易引起群眾反感，甚至激化矛盾，換來農(nóng)民強硬的回應(yīng)，使一些問題解決起來愈加困難。
（四）黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。從相臺辦事處黨員隊伍的結(jié)構(gòu)來看，55歲以上的黨員有182名，占黨員總數(shù)的45。8%，而且多數(shù)是從安鋼、電廠等企業(yè)離退休回來的工人，文化素質(zhì)，科技知識等都與當前農(nóng)村的形勢與要求不太適應(yīng)。從黨員隊伍的文化素質(zhì)來看，397名黨員中，具有大專以上文化的僅有19人，占黨員總數(shù)的4。8%，初中文化的277人，占69。8%。這樣的文化水平顯然與今天的現(xiàn)實差距較大；從黨員發(fā)展來看，每年每個村最多就是發(fā)展1-2名黨員，而且多是在村委會任職的非黨員，且年輕人相對又較少，而進入黨員隊伍的多是些離退休職工，所以說，在相臺辦事處397名黨員中，35歲以下的進有44人，僅占11。1%，力量對比差距較大。因此說，這支黨員隊伍屬于“老年型”的隊伍，自然就缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。
三、基層黨員、干部群眾對農(nóng)村工作的意見建議。
從總體上說，當前，廣大基層黨員干部群眾認為村黨支部和村兩委干部在貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，推進社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)民收入水平不斷提高等方面，干部群眾對此比較滿意。但是面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，如何進一步發(fā)展先進生產(chǎn)力？如何繼續(xù)提高生活水平？對此，基層黨員干部群眾對農(nóng)村工作提出了新要求：
一是要加大科技普及力度。針對當前農(nóng)民“最急的是致富無門、最缺的是技術(shù)技能、最怕的是市場變化”的實際，大力發(fā)展以職業(yè)教育、技術(shù)培訓、技術(shù)推廣為主要內(nèi)容的教育形式，為農(nóng)村培育更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和創(chuàng)業(yè)人才。
二是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域比較優(yōu)勢，培育壯大地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷加快農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，把企業(yè)引向基地和農(nóng)戶，把基地和農(nóng)戶引向市場。
三是加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。針對稅費改革后農(nóng)村基層政權(quán)組織經(jīng)費普遍緊張，辦公費緊缺，工作的積極性下降的實際，建議上級政府加大對基層財政轉(zhuǎn)移支付力度，以實際行動幫助解決“無錢辦事”的問題，從而穩(wěn)定基層干部隊伍，提高他們的工作積極性。
四是要加強組織協(xié)調(diào)。要把農(nóng)民組織起來，支持發(fā)展規(guī)模化加工企業(yè)、專業(yè)特色市場和專業(yè)種養(yǎng)大戶，興辦各種類型的合作經(jīng)濟組織，架起農(nóng)民與政府、市場、龍頭之間溝通的橋梁，讓農(nóng)民在生產(chǎn)聯(lián)合中組織起來。
五是要注重提高基層干部隊伍的整體素質(zhì)。要加強對農(nóng)村基層干部科學文化素質(zhì)、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)教育，幫助他們樹立為農(nóng)業(yè)服務(wù)的強烈事業(yè)心和責任感，通過建立獎勵處罰機制，激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部的進取精神，以此來推動基層干部的自身建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍。
六是要加強黨員。
先進性教育。
通過教育使廣大黨員明確黨員先進性的具體內(nèi)涵，激發(fā)黨員自我教育、自我改進、自我提高的自覺性；引導(dǎo)黨員帶頭應(yīng)用新技術(shù)、帶頭推廣新品種、帶頭發(fā)家致富，樹立先富的榜樣，使廣大群眾有看頭、有學頭、有干頭。
七是要加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。狠剎賭博之風、大操大辦之風、封建迷信之風，整治社會治安秩序，用先進的思想和健康的文化教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾，采用群眾喜聞樂見的形式，創(chuàng)建具有鮮明時代特色的農(nóng)村精神文明。
殷都區(qū)相臺辦事處。
2004年12月2日。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十五
一年來，本人在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，嚴格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行本職職責，進取完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，較好地完成了本職工作任務(wù)，得到了辦事處領(lǐng)導(dǎo)的肯定。近三年來，在辦事處干部年度考核中，二年被評定為稱職等次、一年被評為優(yōu)秀等次；連續(xù)三年被評為辦事處先進工作者；連續(xù)三年被區(qū)城管與愛國衛(wèi)生工作委員會評為先進個人；本人所負責的愛國衛(wèi)生工作亦連續(xù)三年被區(qū)政府評為先進單位。辦事處團委在_年被團市委評為“五四”紅旗團委。
一、加強學習，提高自身的思想政治素質(zhì)
俗話說，學到老、干到老，一天不學，思想會僵化、老化、退化。學習能提高業(yè)務(wù)水平，能夠充實自身政治營養(yǎng)。所以在什么時候都不能放松自我的學習。一是。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。進取參加街道黨工委組織的集中培訓學習，做到從不缺課。我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，寫出心得體會。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學工作本事。為適應(yīng)工作需要，在工作中或工作之余，進取鉆研業(yè)務(wù)知識，如對《_省愛國衛(wèi)生工作條例》、的學習，經(jīng)過學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、工作本事和執(zhí)法水平。三是向群眾學習，向村干部學習，向同事學習，做到取長補短。堅持深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，聽取群眾好的提議和意見，解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題，做到在實踐中不斷充實自我，既鍛煉了自我，又推動了工作。三年來，經(jīng)過自我的不懈努力，已逐步成為了一名政治上與中央堅持高度一致，思想作風過硬，綜合素質(zhì)高的合格公務(wù)員。
二、街政愛衛(wèi)工作得到新發(fā)展
1、經(jīng)過抓“一中心兩重點”工作，使轄區(qū)街政愛衛(wèi)工作上新臺階
一是抓好社區(qū)的環(huán)境市容衛(wèi)生這一中心工作。圍繞綠化、美化、凈化、亮化的目標，加強對社區(qū)的衛(wèi)生保潔、管理和督查力度，使社區(qū)衛(wèi)生工作到達制度化、規(guī)范化。如_等作為_市的環(huán)境衛(wèi)生的樣板小區(qū)，成為_市的新亮點，_村作為_村的安置小區(qū)，經(jīng)過加強管理也成為x城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生新亮點。
二是以加強社區(qū)居委會的管理為重點。首先，抓好了社區(qū)居委會干部隊伍的學習、培訓和素質(zhì)教育工作，提高了居委會干部隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，較好地發(fā)揮了政府溝通居民的橋梁作用，使居民對黨和政府的形象進一步提升。
2、經(jīng)過加強與職能部門協(xié)調(diào)，圓滿解決_號小區(qū)_多戶居民吃水問題。由于某種客觀原因，_號小區(qū)_x棟居民一向未到自來水公司報裝水表，違法用水，自20_年以來一向拖到此刻都沒有解決。今年上半年本人經(jīng)過找市自來水公司經(jīng)理，找業(yè)務(wù)主管，找營業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)等，經(jīng)過反復(fù)多次的上門協(xié)商、現(xiàn)場辦公。最終，同意由辦事處出資_元工程款，由自來水公司出人，將原先堵塞的舊管換成了新管，裝上總水表，總算得以圓滿解決了這個困憂辦事處長達x年之久的歷史遺留問題。
三、抓陣地建設(shè)，圍繞服務(wù)做好共青團工作
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，結(jié)合團員青年流動性的觀狀，我按照有利于加強黨對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團結(jié)凝聚青年和團組織發(fā)揮作用，有利于團的高質(zhì)管理的原則，有機整合社會各種資源，以陣地為依托，進取發(fā)揮陣地作用，不斷完善社區(qū)青的服務(wù)體系，以此來吸引青年，團結(jié)青年、凝聚青年，并服務(wù)于青少年。
1、經(jīng)過與小區(qū)資源共享，使小區(qū)以償或無償?shù)姆绞綖榍嗄旯┙o文體活動場所，如__的籃球場和羽毛球場；_x村的籃球場和乒乓球室以及圖書閱覽室等，為團員青年的學習生活供給便利。
2、充分調(diào)動“青年志愿者服務(wù)隊”的進取性，按照“參與市容市貌整治經(jīng)常化、慰問服務(wù)制度化、義診獻血服務(wù)化、服務(wù)形式多樣化”的原則，主動參與到各項有益的社會活動中去，如：參與辦事處舉辦的法律、計生、綜治、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)聯(lián)合宣傳；組織辦事處參與衛(wèi)生清掃大行動；與民政部門一齊慰問孤寡老人、五保戶、軍烈屬；參與辦事處的義務(wù)巡邏等等。使共青團工作服務(wù)于社會，扎根于社會。
四、存在主要問題及今后努力方向
一年多來，自我能較好地完成本職工作，也得到了組織和辦事處機關(guān)的肯定，但工作中存在的問題也不少，離上級的要求和群眾的期望還有差距，反思起來，主要體此刻：一是政策理論水平不夠高，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。學習過程淺嘗輒止，致使自我政治理論水平提高較慢，有時只注重現(xiàn)學現(xiàn)用的資料，或忙于工作，保證不了足夠的學習時間；二是思想觀念需要進一步更新，創(chuàng)新意識、思維和辦法還有待提高。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十六
20xx年，_街道以“核心區(qū)保護傳承、居民區(qū)民生穩(wěn)定”為兩條主線，實力推進中心工作、傾力打造亮點工作、大力探索創(chuàng)新工作，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務(wù)。屯溪_古建物聯(lián)網(wǎng)防火大數(shù)據(jù)平臺項目獲全國“雪亮工程”優(yōu)秀創(chuàng)新案例、省公安廳創(chuàng)意創(chuàng)新大賽銀獎；五福社區(qū)獲全國綜合減災(zāi)示范街區(qū)榮譽稱號；_社區(qū)獲全國十佳志愿服務(wù)社區(qū)榮譽稱號；珠塘社區(qū)和_社區(qū)獲省級禮貌單位稱號?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、全年各項工作完成情景
（一）目標任務(wù)完成情景
一是抓項目促落實，扎實推進_改造提升步上新臺階。
濱江西路地塊改造建設(shè)項目。完成地塊概念性方案編制，歷經(jīng)22輪匯報、討論，最最終5月16日經(jīng)過專家評審，并經(jīng)過規(guī)委會評審。濱江西路地下交通設(shè)計方案，經(jīng)多輪匯報、修改，擬再次向市政府進行匯報。今年以來，我辦對與其息息相關(guān)的濱江駁岸、強電走廊、弱電管網(wǎng)、雨污路由、泄洪箱涵、軍用光纜等問題一一進行了研究，并提出了切實有效的解決方案。
屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項目。屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項目（續(xù)建）總投資3.5億元，一期工程已基本完工。
屯溪_文旅產(chǎn)業(yè)提升試點。永新巷8號民宿客棧項目于6月初進入試運營階段；_90號戴震紀念館擴建工程已完工；皖南特委愛國教育基地建設(shè)已開工；_63號吳魯衡體驗館已基本完工；還淳巷一期工程已開始對外營業(yè)，二期進入內(nèi)部裝飾階段。
93號花語岸民宿項目。該項目的主要建設(shè)資料為“對_93號房屋修繕改造、室內(nèi)裝飾，到達民宿業(yè)態(tài)標準，建筑規(guī)模有832平方，總投資約4500萬?！蹦壳绊椖窟M入目前處于內(nèi)部裝修階段。
二是抓經(jīng)濟促發(fā)展，基本完成全年經(jīng)濟指標任務(wù)。
1-9月份，新引進申報項目認定16個（其中工業(yè)項目1個），已確認到位資金1.5億元，占全年任務(wù)的87.5%；1-9月份申報續(xù)建項目到位資金1.03億，完成全年任務(wù)的68.7%；上報外資項目1個（安徽康順門業(yè)項目），實際到位金額41萬美元，占年度目標任務(wù)16.4%。目前在談項目有6個，確保年底可全面完成。
1-9月份，引進區(qū)外一次性稅收累計35.6萬元；
完成固定資產(chǎn)投資4094萬元；完成社會消費品零售總額5.08億元；完成房產(chǎn)稅123.5萬元。
1-10月份，經(jīng)濟普查工作法人（產(chǎn)業(yè)）單位清查底冊單位數(shù)為639戶，清查平臺已上傳單位數(shù)為368戶，單位清查進度達57.6%；個體戶清查底冊戶1587戶，清查平臺已上傳1885戶，清查進度到達116.9%。
三是抓征收促棚改，努力實現(xiàn)居民群眾“安居夢”。
_濱江西路和楓樹巷地塊房屋征收工作棚改突擊攻堅以來，5個突擊攻堅組嚴格遵守棚改工作紀律，始終堅守工作一線，絞盡腦汁、千方百計推進棚改簽約工作。截止目前，累計完成簽約率為90%。
四是抓民生促和諧，不斷增強社會事務(wù)服務(wù)本事。
小區(qū)入戶發(fā)放宣傳資料4500余份，組織3場大型演出，設(shè)立街頭咨詢臺9次。慰問轄區(qū)貧困戶、貧困殘疾人、黨員貧困戶102戶、193人。轄區(qū)居民享受城鄉(xiāng)最低生活保障174戶269人，大病醫(yī)療救助36人，救助資金11.3萬元，發(fā)放優(yōu)扶金23萬元，傷殘金35.5萬元，實施站外救助7人。完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)464人，失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)155人，就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)95人。完成新參保1704人，完成2263人的退休人員養(yǎng)老金認證。辦理靈活人員社保繳費1236人，辦理社保補貼82人。發(fā)放各類計生法定獎勵36.919萬元。完成轄區(qū)564名高齡老人補貼審核工作，發(fā)放39萬元。
（二）中心工作開展情景
一是全面啟動創(chuàng)城工作，優(yōu)化居民生活環(huán)境。
帶隊，街道、社區(qū)與區(qū)城管執(zhí)法局50余人共同參與聯(lián)合執(zhí)法，共組織拆除違建11處，136平方米。
二是扎實推進網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，打通為民服務(wù)“最終一公里”。
完善工作制度。實行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，明確分中心工作人員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責。注重網(wǎng)格員隊伍培養(yǎng)，召開業(yè)務(wù)培訓會10次，定期對重要事項及存在的問題進行集中討論，研究對策措施；建立考核獎懲制度，探索建立日調(diào)度機制。注重工作實效。推行“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”管理模式，網(wǎng)格員一目了然，第一時間掌握，第一時間處置，居民滿意度大幅提升。截止目前，街道16個網(wǎng)格，共上報網(wǎng)格事件8413條，開展聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法28次。突出實戰(zhàn)結(jié)合。以綜治中心為中樞，強化社會治理協(xié)同，實現(xiàn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”，暢通社區(qū)管理渠道。突出“一網(wǎng)清”平臺建設(shè)，依托“綜治9+x”，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一網(wǎng)采集、網(wǎng)格事件一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比較、公共資源一網(wǎng)整合共享。
三是借力開展平安法治建設(shè)，提升社會治理工作水平。
構(gòu)建平安建設(shè)新格局。與各社區(qū)、_核心保護區(qū)店家、轄區(qū)內(nèi)商鋪簽訂平安建設(shè)職責書、抵制邪教承諾書等200余份；開展“平安商鋪”創(chuàng)立工作，逐戶走訪店家400余戶。開展屯溪_無邪教一條街創(chuàng)立活動，活動信息被7月27日《安徽法制報》報道；_社區(qū)司法干部“送法群眾身邊”信息9月5日被《人民日報》采用。提升平安建設(shè)新效能。受理游客投訴、群眾電話投訴、轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)解等各類案件165期，辦結(jié)率100%。受理信訪交辦件5起，群眾來信來訪72起。落實“深重促”專項行動。完善各類工作預(yù)案，建立包保維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，職責落實到人，包保措施到位。在不違背法律和政策規(guī)定的前提下，合情合理地解決好涉軍人員及問題疫苗涉及人員反映的問題，做到絕不敷衍塞責，推諉扯皮。堅決把問題控制解決在街道，化解于萌芽，兩名涉軍人員目前情緒比較穩(wěn)定。推進掃黑除惡工作。健全工作機制，明確壓實職責，建立日常摸排工作職責制，確保構(gòu)成常態(tài)。建立職責倒查追究機制，以問責倒逼工作職責落實。懸掛掃黑除惡專項斗爭各種橫幅20余條，發(fā)放宣傳材料200余份，組織專題座談會4次。街道16位網(wǎng)格員全部深入社區(qū)一線，動員群眾供給涉黑涉惡線索14條。
（三）亮點工作實施情景
注重保護與傳承，實現(xiàn)屯溪_“四化”管理工作亮點。
，組織召開屯溪_保護管理工作聯(lián)席會議4次，研究經(jīng)過大型修繕17戶，審批店招店牌、門頭、室內(nèi)裝潢、小型屋瓦翻漏122戶（處），極大限度保留_的徽風皖韻，傳承和保護“流動的清明上河圖”。實施“管理裝扮精細化”。提升屯溪_品味。設(shè)置仿古鮮花垃圾桶25個、制作張貼個性化溫馨提示40處120條、張貼公益廣告30余處、添置紅燈籠800余個、卡通小人溫馨提示26處。對屯溪_西入口進行立面整治、亮化改造，調(diào)整原先的“_”牌匾尺寸、懸掛位置，增設(shè)“夢幻黃山禮儀徽州”8個大字，增設(shè)公益廣告墻2塊。在_路名路牌中加入_路線圖、標注公廁位置以及此刻所在位置、滾動播放公益廣告，更加明確各類提醒標識，為游客供給方便。增加節(jié)日氣氛。國慶期間，制作、更新禮貌旅游廣告牌58塊，懸掛國旗150多面、更換紅燈籠700多個，對_照壁、三條橫馬路進行花圃綠化，搶修重建二馬路街口復(fù)古欄桿門等。
（四）創(chuàng)新工作探索情景
時刻繃緊“安全弦”，創(chuàng)新升級“智慧消防”安全管理平臺。
警信息平臺推送，有力筑牢古建筑消防安全“防火墻”。今年以來，簽訂防火、危房安全職責書1200份，入戶發(fā)放消防安全畫冊2000余張，店鋪裝修職責書85份，動火作業(yè)審核36次，發(fā)放隱患整改通知書553份，現(xiàn)場整改隱患132起，其余正在進取協(xié)調(diào)派出所、消防大隊和安監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法解決。
二、存在問題
（一）網(wǎng)格化管理保障不高。政策支撐不夠，網(wǎng)格化管理未從“部門導(dǎo)向”向“基層導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，社區(qū)微觀措施層面缺乏可操作性工作模式。社會力量參與不夠，發(fā)動群眾，組織社會組織參與網(wǎng)格化管理尚未開展，未能激發(fā)群眾參與基層社會治理的熱情。組織保障不夠，借鑒外地黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化成功經(jīng)驗，基層黨組織未能實現(xiàn)與網(wǎng)格對接，未能擴大基層黨組織在網(wǎng)格中組織覆蓋和工作覆蓋。裝備保障不夠，目前網(wǎng)格員使用社管通手機配置較低，嚴重老化，影響網(wǎng)格信息收集，限制網(wǎng)格員軌跡管理和定位等功能應(yīng)用。
（二）棚改善展難達時序。濱江路及楓樹巷地塊的被征收戶中年齡大的居多、房屋面積小的居多、省管單位多，造成棚改善展難度大，重點項目濱江西路整體改造工程進度難達時序。
（三）項目編報資料不夠豐富，題材不多。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十七
辦事處位于科右前旗西南部，總面積239.2平方公里，轄10個村，29個自然屯，47個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社?，F(xiàn)有4806戶，其中農(nóng)業(yè)戶4554戶，人口15946人，其中農(nóng)業(yè)人口15115人，隨著外出務(wù)工人員的增加，現(xiàn)實有農(nóng)業(yè)人口1.2萬人。全辦事處現(xiàn)有耕地面積151699.84畝，其中川地32826畝，占耕地比重的21.64%。氣候特征干旱缺雨，年平均氣溫4攝氏度，最高氣溫37攝氏度，年平均降雨量420毫米，無霜期127天左右，日照充足，晝夜溫差較大。主要農(nóng)作物有玉米、高粱、馬鈴薯、葵花、大豆及雜糧雜豆。受所處地理位置、地形特點及氣候條件影響，自然災(zāi)害尤其是旱災(zāi)隨時威脅著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民抵御自然風險的能力較弱，在十年九旱，年年春旱的情況下，為避免自然災(zāi)害后農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到嚴重損失，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險是比較可行的方式之一，農(nóng)業(yè)保險可以分散風險，轉(zhuǎn)移風險，使農(nóng)民獲得必要的補償，有助于盡快恢復(fù)正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一、辦事處農(nóng)業(yè)保險發(fā)展現(xiàn)狀。
以xx年為例，##辦事處農(nóng)戶保險投保面積共計83401.78畝，保額共計170221.7元，其中：旱地玉米投保戶2387戶，面積59849.56畝，保額119699.12元；水澆地玉米投保戶414戶，面積7655.83畝，保額26795.4元；葵花投保戶968戶，面積10339.12畝，保額15715.46元；大豆投保戶669戶，面積5557.27畝，保額8001.72元。投保作物面積占耕地面積的95.14%。xx年保險公司共分兩批對農(nóng)戶進行了理賠，第一批理賠各類農(nóng)作物畝數(shù)為921.1畝，占投保面積的1.1%，賠付金額為69257.6元，占保額的40.67%，第二批賠付金額10萬元，兩批共賠付金額為169257.6元，占保額的99.43%。同時，保險公司將農(nóng)戶投保的170221.7元保金轉(zhuǎn)到xx年，為農(nóng)戶繼續(xù)參了保。
二、存在的問題。
1、保險公司強行將農(nóng)戶上一年的保費轉(zhuǎn)到下一年，在部分農(nóng)戶中產(chǎn)生不良影響，剝奪了農(nóng)戶自主投保的權(quán)力。
2、開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)的公司少，目前只有一家保險公司在辦事處開展種植業(yè)保險，無競爭，勢必導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量上存在問題，與農(nóng)民的需求存在差距。
3、農(nóng)業(yè)保險的理賠程序不透明，諸如：災(zāi)年農(nóng)業(yè)年成是怎樣界定的'，理賠標準是什么等等，參保農(nóng)戶都不清楚，導(dǎo)致農(nóng)民反響很大。
4、保險公司理賠時間過長，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)。
5、理賠數(shù)額應(yīng)嚴格按農(nóng)業(yè)保險理賠標準實施，不能各鄉(xiāng)平均分配。這樣嚴重破壞了公平原則，也會使保險部門公眾形象大打折扣，影響農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)開展，制約保險業(yè)發(fā)展。
三、幾點建議。
1、強化政府引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)是高風險的產(chǎn)業(yè)，自然災(zāi)害往往給農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民造成巨大損失，而個體農(nóng)民自身抗災(zāi)能力極其有限，對于農(nóng)民的損失以往主要靠政府的財政補貼和社會救濟這兩種辦法來解決。由于政府資金有限，往往“救急救不了窮”，無法從根本上解決問題。農(nóng)業(yè)保險則是化解農(nóng)業(yè)風險的一個重要途徑。由于農(nóng)業(yè)保險具有高風險、高成本、高價格、低收益的特點，一般商業(yè)性保險公司都不愿意經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險，農(nóng)民由于收入低，大多數(shù)人缺乏為其農(nóng)產(chǎn)品投保的支付能力，要讓他們自愿購買農(nóng)業(yè)保險一時很難做到。因此，開展農(nóng)業(yè)政策性保險工作，必須加大政府引導(dǎo)，但也要走出政府包辦的怪圈。
2、加大政策扶持與財政補貼力度。農(nóng)業(yè)保險的自身特點決定了它具有較強的外部性，單一依靠市場機制的配置會造成市場的失靈。純商業(yè)化經(jīng)營的路子也難走通，這就客觀要求政府履行其宏觀調(diào)控和公共管理的職責，對農(nóng)業(yè)保險這個準公共性產(chǎn)品給予財政補貼。除對農(nóng)戶的保費補貼外，還要對農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)的經(jīng)營費用給予補貼，另外在稅收、貸款利率、再保險等方面給予政策扶持，國家政策扶持是農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的重要保障。
3、實行“三低”原則。“三低”即低保險、低保費、低保障。由于農(nóng)業(yè)因災(zāi)受損經(jīng)常發(fā)生，有時損失還較為嚴重，如果將各種自然災(zāi)害損失都納入保險范圍全部給予補償，收取保費高，農(nóng)民不愿也無力接受，因此，實行低保額的初始成本保險，這樣既幫助農(nóng)民抵御農(nóng)業(yè)風險，防止農(nóng)民因災(zāi)致貧，因災(zāi)返貧，又解決了農(nóng)民和地方財政經(jīng)濟承受能力問題，將政府災(zāi)后補助資金前移為災(zāi)前保險費補貼。
4、強化競爭意識。一個地區(qū)應(yīng)形成多家保險公司參與開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)的格局，引入競爭機制，給農(nóng)民參加保險選擇機會，才能使保險公司提高服務(wù)質(zhì)量。
5、公開保險程序，增加保險理賠透明度。參加保險后，一旦受災(zāi)，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)災(zāi)年收成如何界定，怎樣界定，保險公司如何理賠，理賠的比例數(shù)額多少，標準是什么，理賠的時限長短，農(nóng)戶都不是很清楚，容易打消農(nóng)民參保的積極性。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十八
根據(jù)《關(guān)于開展全市規(guī)范財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律專項整治工作的通知》要求，市財政局檢查組自20xx年7月底起，對縣街道辦事處20xx年度1月-12月財務(wù)管理狀況進行了重點檢查。檢查報告街道已收悉，對于本次檢查整改，街道高度重視，對照問題一一進行了分析，現(xiàn)就街道辦事處整改情況報告如下：
檢查存在問題。
問題描述：（一）存在轉(zhuǎn)入個人賬戶核算現(xiàn)象。
支付治安聯(lián)防費、水電費等，轉(zhuǎn)入個人儲蓄賬戶，金額共計146141.20元。
整改情況：1、將派出所臨時工工資轉(zhuǎn)入個人賬戶用于工資發(fā)放，該問題已于20xx年10月份改正，改由郵政儲蓄銀行代發(fā)。
2、街道辦事處將水電費打入陽光物業(yè)的出納佘玉杰的個人賬戶中，該問題街道已整改完畢，水電費打入陽光物業(yè)公戶。
問題描述:（二）原始憑證不合規(guī)。
縣街道辦事處支付工程款、勞務(wù)費等，未附合同、勞務(wù)明細等相關(guān)內(nèi)容，金額共計346467.24元。
縣街道辦事處使用白條支付費用22677.00元；使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費、保險費等64403.33元。
整改情況：1、自20xx年8月份起工程款、勞務(wù)費的支出，凡是未附合同、明細等相關(guān)內(nèi)容的，一律不予報銷，待完善合同、支出明細后，再予以報銷；對于用白條進行報銷的一律不予報銷。
2、對于使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費、保險費的情況，街道辦事處已與原權(quán)屬單位聯(lián)系，10月底前完成更名程序。
問題描述：（三）超進度撥付工程款。
街道辦事處未按合同約定付款進度支付工程款、未預(yù)留質(zhì)量保證金，超進度撥款56.66萬元。
整改措施：今后一定嚴格按照合同約定付款進度支付工程款，大額的合同，要求預(yù)留不低于5%的質(zhì)量保證金。
問題描述：（四）往來款項長期掛賬未核銷，未建立往來款項定期清理機制。
截止20xx年末，街道辦事處往來款長期掛賬，其中三年以上暫付款3123萬元、暫存款3274萬元。
整改措施：街道辦事處依據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)研究制定了《街道辦事處往來款項管理辦法（試行）》，下一步將按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，建立定期清理機制，解決往來款長期掛賬的問題。
問題描述：（五）未履行政府采購手續(xù)。
縣街道辦事處購買家具用具、辦公耗材、支付裝修費、租車費等未經(jīng)政府采購備案，金額共計102562.84元。20xx年12月，支付鄉(xiāng)村賦能工程技術(shù)服務(wù)費450000.00元，未經(jīng)招投標。
整改措施：街道辦已經(jīng)嚴格執(zhí)行政府采購程序，報批后購買，截止20xx年9月底街道共計5批次購買固定資產(chǎn)，均按照規(guī)定履行了政府采購程序。
問題描述：（六）固定資產(chǎn)未及時入賬。
縣街道辦事處采購打印機、辦公桌椅、復(fù)印機等共計12370.00元，未計入固定資產(chǎn)。
整改措施：該問題已于10月份整改，將漏記的固定資產(chǎn)補錄入賬。
問題描述：（七）使用大額現(xiàn)金結(jié)算。
20xx年1月、4月，縣街道辦事處使用現(xiàn)金發(fā)放遺屬補助，金額共計237750.00元。
整改措施：此問題已整改完畢，自20xx年第二季度起遺屬補助停用現(xiàn)金發(fā)放，改由中國銀行代發(fā)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇一
社會困難群體就生活在我們身邊，是社會的一員。在這部分群體中，有曾經(jīng)為社會主義革命和建設(shè)作出犧牲和貢獻而致傷致殘的人員；有由于受國家體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響而下崗失業(yè)的人員；有由于經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展被拆遷造成失地、失業(yè)的人員；還有就是因病因殘致貧的困難群體，他們應(yīng)當?shù)玫缴鐣难a償和幫助。如果這些困難群體的困難不能很好地解決，必定將成為社會不穩(wěn)定因素。因此，社會困難群體救助是一項關(guān)系到我市實現(xiàn)“兩個率先”，關(guān)系到小康社會的全面建設(shè)和發(fā)展的大事，是影響社會凝聚力和社會穩(wěn)定的民心事業(yè)。各級當局和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強對社會救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，把社會救助工作擺上議事日程，并采取有力措施，幫助社會困難群體解決問題，把民心工程辦好、辦實。
二、規(guī)范制度，進一步完善社會救助體系建設(shè)。
對社會困難群體的救助，是幫助他們解決生活困難的主要手段，而完善制度建設(shè)，是困難群體得到及時有效救助的保證。目前，我市的社會救助體系已進入穩(wěn)定發(fā)展階段，針對困難群體不同的需求，有針對性地建立了多種救助方式。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，科學提高最低生活保障標準，特別是農(nóng)村低保對象的補助標準，要逐步與城鎮(zhèn)低保標準接軌。要采取相應(yīng)的措施，使這部分困難群體有病能醫(yī)、有學能上。要切實解決好“四殘”人員的安置工作，隨著企業(yè)改革進程的不斷加快和轉(zhuǎn)制升級，原有不少福利企業(yè)中的“四殘”人員也紛紛下崗（不再享受補貼），基本的生活來源得不到保障，建議可采取社會化安置的方式，也就是按職工總數(shù)的比例來接收四殘人員或按比例負擔四殘人員生活費用。要繼續(xù)強化低保對象、貧困戶與企業(yè)掛鉤扶貧脫貧和結(jié)對幫扶制度，建議新一輪幫困的對象由鎮(zhèn)民政辦和居委會提出，從而能切實有效地解決困難群體的生活，做到扎口管理，避免不必要的矛盾。
三、增加投入，切實保障困難群體基本生活。
資金是社會救助的物質(zhì)基礎(chǔ)，當局的財政資金等資金投入是開展社會困難群體救助的主要措施，也是提高我市社會救助能力的主要手段。在座談會中，廣大民政干部呼吁較為強烈的是要結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適度增加財政支付比例，增加社會幫扶資金，增加社會福利基金，使我市社會困難群體都能按政策規(guī)定及時足額地得到救助，共享改革發(fā)展的成果。
四、與時俱進，積極探索發(fā)展社會救助民間組織新路子。
社會救助是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程，要從政治、經(jīng)濟兩方面著眼，采取當局決策、政策調(diào)整、法制建設(shè)、社會救援等多種手段，多管齊下，才能有效解決。要積極發(fā)展社會救助民間組織，鼓勵、吸收社會各界人士參與社會救助，是解決資金問題的有效途徑。要探索以社會互助為宗旨的民間組織和群眾自發(fā)組織的'扶危、濟困、安老、助殘、扶幼、救孤等慈善會、福利會、基金會，使其成為救助社會困難群體的主要載體。
（1）實施鼓勵發(fā)展的政策。當局部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，將部分社會救助和社會服務(wù)的具體事務(wù)工作轉(zhuǎn)移給民間組織去做。在城區(qū)將有條件的離退休人員和下崗失業(yè)人員組織起來，以社會團體的名義在社區(qū)開展各種類型的互幫互助活動，當局可出臺相應(yīng)政策，對承擔社會救助責任的團體或組織給予資助，以吸引和帶動更多的社會財力，幫助困難群體。
（2）積極開展志愿者活動，組織以奉獻、互動、互助、互愛等內(nèi)容的公益性福利工作。形成對社會困難群體，有殘幫殘、有弱幫弱的物質(zhì)幫助和精神撫慰。
（3）積極探索設(shè)立社會救助基金會。目前，要在從事社會公益事業(yè)的公立基金會的基礎(chǔ)上，積極探索和允許國內(nèi)外企事業(yè)單位、組織或個人利用其捐贈的財產(chǎn)設(shè)立私立基金會，并允許他們以個人或企業(yè)、組織的名稱命名，鼓勵有實力的先富起來的企業(yè)家回報社會，將一部分自由資金和財產(chǎn)捐贈出來，用于社會救助事業(yè)，允許他們有個人冠名權(quán)。凡是救助性民間組織捐贈的資金財產(chǎn)，可享受稅收優(yōu)惠政策，調(diào)動社會各界參與社會救助的積極性。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇二
xxxx年8月，xxxx城鎮(zhèn)拆鎮(zhèn)設(shè)街析分后，xxxx街道轄xxxx、xxxx、xxxx和xxxx三村一社區(qū)，面積25平方公里，戶籍人口2.6萬，127個村(居)民組。設(shè)13個黨支部，20個村(社區(qū))黨小組，有黨員594人。機關(guān)在編在職干部職工52人。xxxx年，街道財稅登上億元臺階。放眼全區(qū)，街道具有這樣幾個特點：區(qū)位好。濱江近城，一環(huán)(三環(huán)線)連通東西，三路(金星路、雷鋒路、瀟湘路)縱貫?zāi)媳?，是全區(qū)城市建設(shè)的前沿陣地。環(huán)境美。有6.8公里湘江岸線、800畝天然香爐洲、1500畝xxxx濕地。產(chǎn)業(yè)強。已經(jīng)入駐的產(chǎn)業(yè)有新奧燃氣總部、永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍等;房地產(chǎn)業(yè)有和記黃埔、熙庭原著、音樂界等。潛力大。街道擁江、湖、洲等生態(tài)資源，又是汽車城(在建)、家居城(在建)、天空城(在建)和商貿(mào)城(待建)、服裝城(待建)的集聚地，前景可觀。
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道多項工作走在市、區(qū)前列，特色亮點眾多，獲區(qū)績效考核一等獎第二名、區(qū)財稅一等獎。一開局，街村干部立即投入工作，激情不變、力度不減，掀起了新一輪“抓項目、保穩(wěn)定、靚家園”高潮，實現(xiàn)了開門紅。概括總結(jié)為“六個好”：
1、經(jīng)濟好形勢。去年，街道緊緊抓住項目建設(shè)牛鼻子，大力推進項目建設(shè)，著力優(yōu)化和拓展產(chǎn)業(yè)平臺，積極推動投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推動永通汽車城投產(chǎn)增效，完成固定資產(chǎn)投資60億元、工業(yè)總產(chǎn)值6億元，財稅收入實現(xiàn)10233萬元，成功登上億元臺階。今年計劃以項目建設(shè)為切入，三量齊抓，保總量，謀增量，強質(zhì)量，預(yù)計完成財稅1.3億元，實現(xiàn)增幅30%以上。
2、征拆好模式。針對過去存在的問題，街道創(chuàng)造性實行“五公示三推行”征拆新模式，對涉拆房屋、青苗、土地、設(shè)施、遷墳五項補償資金一律進行張榜公示;推行項目附屬工程公開招投標、政府統(tǒng)一清表砌圍墻交熟地、適用苗木保留征收三項制度，徹底優(yōu)化了項目建設(shè)環(huán)境。xxxx年順利完成了永通汽車城二期、吳家沖路等7個項目近1000畝120余戶的拆遷任務(wù)，真正實現(xiàn)了“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達效快”和“零上訪、零工程、零阻工”目標，在全區(qū)樹起了征拆模式標桿，望城《信息專報》向全區(qū)推介。
3、城鄉(xiāng)好環(huán)境。建設(shè)與管理是推動農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變的兩駕馬車。街道著力推進全域精細化管理，著力強化生態(tài)建設(shè)。荷塘月色小區(qū)實施“三自七合一”管理新模式，破解了安置小區(qū)無人管、無錢管、管不好的難題，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升。投入400余萬元，新增綠化400余畝;拆除違建近5萬平米、違章廣告300多處，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，受到市愛衛(wèi)辦一致好評。
4、和諧好局面。去年非訪銳減4/5，下半年為零，市綜合民調(diào)也從133名躍升到前63名，《望城督查》專題推介。得益于三個方面：切實規(guī)范重點管理。實施“五公示三推行”、推行附屬工程公開招投標、組級資金“代管+直撥”管理辦法，贏得了群眾信任。積極化解問題積案。強化“五包一”責任，投入70余萬幫扶款，化解問題積案30余個。創(chuàng)新純化村風民風。支持群眾文體事業(yè)，創(chuàng)造性開展“五好家庭”評選，去年累計評選700余戶，社會大局和諧穩(wěn)定。
5、自身好建設(shè)。近年，街道三項并舉狠抓自身建設(shè)，受到好評。通過競崗、換屆，一批“三多”(多當實干家、多喊跟我沖、多做運動員)型干部走上崗位，隊伍精氣神煥然一新。村級后備干部選拔以及換屆選舉模式被市組專題推介。通過實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，走訪3200余戶，辦理大小實事200余件，“最后一公里”暢通無阻，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造。通過加強對項目征拆、附屬工程等的重點管控，黨風廉政建設(shè)成效顯著，獲得“xxxx年度落實黨風廉政建設(shè)責任制先進單位”。
6、開局好勢頭。20，街道繼續(xù)保持攻堅克難、奮勇爭先的信心和干勁，一開局就掀起了一個又一個高潮。一是項目拆遷高潮。年后立即啟動永通代征地塊項目80畝12戶的拆遷，率先吹響項目攻堅號角，3天時間實現(xiàn)簽約全清零，8天實現(xiàn)房屋全部倒地，預(yù)計5月1日前全面交地。二是走訪維穩(wěn)高潮。廣大干部堅守崗位、積極履職，扎實開展走訪維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了全國“兩會”期間進京零非訪。三是造綠增綠高潮。累計擴綠面積300多畝，栽種苗木1多株，播散花籽300余公斤，參與義務(wù)勞動的干部、黨員和群眾達到500余人次。
總之，街道取得了實實在在的成績，但是，不足之處仍然客觀存在：一是由于宏觀經(jīng)濟下行，項目開工率不高。如紅星美凱龍、市三甲公立醫(yī)院已經(jīng)完成前期清表、圍墻等基礎(chǔ)工程一年了，但至今未正式開工建設(shè)。二是雖然設(shè)置為城區(qū)街道，但城市骨架路網(wǎng)尚未成形，除了幾條主路、幾個產(chǎn)業(yè)項目外，85%的面積是尚待開發(fā)的農(nóng)村片區(qū)。三是經(jīng)過換屆、群教活動和作風建設(shè)，廣大干部精氣神有了很大改觀，但是在主動作為、奮勇攻堅方面尚待進一步提升。
三、今后發(fā)展思路。
成績屬于過去，實干成就未來。今后街道總的設(shè)想是：以建設(shè)“美麗之城、強盛之城、人文之城、博覽之城”為總目標，以“走在前列、爭創(chuàng)一流”為總要求，以黨建為總攬，全力做好項目建設(shè)、城市管理、民生改善、社會管理創(chuàng)新四篇文章，護好一江(湘江)，美化一洲(香爐洲)，開發(fā)一湖(xxxx)，打造一帶(沿江總部經(jīng)濟帶)，建好五城(汽車城、家居城、天空城、商貿(mào)城、服裝城)，著力打造開放、實力、秀美、幸福新街道。今年力爭財稅增長30%，達到1.3億元。具體要在“五強五新”上下工夫：
1、緊抓管黨根本，切實加強隊伍建設(shè)，形成促進發(fā)展新活力。要狠抓自身建設(shè)，讓管黨責任落地生根、開花結(jié)果。要切實強化干部隊伍“高標準、當標桿”的意識、“在其位、盡其責”的擔當，提高“會干事、干成事”的能力，以群眾點贊工程為切入點，以黨建為引領(lǐng)，進一步深入實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，繼續(xù)強化干部有錯無為問責，大力倡導(dǎo)、多方培養(yǎng)和切實提升干部“馬上來、馬上辦、馬上好”的實干精神，讓“實干成就實效”的理念深入人心、蔚然成風，并以此匯聚攻堅克難、力推發(fā)展的強大新活力。
2、扭住項目建設(shè)牛鼻子，全力做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。今年街道范圍內(nèi)大小項目有20個，今年投資達到40.2億元，其中社會投資項目9個，投資26.2億元;政府性投資項目11個，投資14億元;預(yù)備儲備項目9個，投資32億元。街道將繼續(xù)堅持并進一步完善“五公示三推行”征拆模式，做到“拆得順、清得零、穩(wěn)得住、環(huán)境好、達效快”和“零上訪、零工程、零阻工”，全力推進項目拆遷與項目建設(shè)：力爭建成永通、津湘、九城汽車城、新奧燃氣總部和騰飛路等;力促紅星美凱龍、40、市三甲公立醫(yī)院和上海佳潔開工建設(shè);力推溫州商貿(mào)城、深圳服裝城、瀟湘大道交通道和xxxx路等項目啟動拆遷建設(shè)。
3、狠抓城市建管，扎實強化生態(tài)保護，促進城鄉(xiāng)品質(zhì)新提升。著眼“兩型”，堅持高起點、高標準、高生態(tài)規(guī)劃城市建設(shè)，當前的重點工作主要是三個：推進拆違控違。貫徹市、區(qū)精神，持續(xù)開展拆違控違“雷霆行動”，堅決杜絕增量，大幅減少存量;推進造綠增綠。要繼續(xù)加大投入，進一步推進三年造綠大行動，全面提質(zhì)城鄉(xiāng)面貌;推進精細管理。在抓細、抓實、抓好城市管理日常工作的同時，創(chuàng)新舉措，進一步推進管理精細化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)品質(zhì)再提升，打造精美生態(tài)新城。
4、找準著力點，致力加強管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點。要以深化社會服務(wù)、提升管理實效、增加群眾認同為目的，狠抓社會管理創(chuàng)新，打造社會服務(wù)新亮點，實現(xiàn)零非訪、市綜治民調(diào)進入前20名的目標。一是在優(yōu)化“三自七合一”開放式模式基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新安置小區(qū)管理辦法，提高“自治、共享”社會化水平。二是在堅持“五好家庭”評選基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新村風民風純化辦法，推進文明和諧好局面。三是要切實加大創(chuàng)新力度，提高聯(lián)系服務(wù)群眾、化解矛盾積案的實效性。
5、牢記為民宗旨，切實強化工作實效，開創(chuàng)群眾滿意新高度。重點在三方面發(fā)力：持之以恒補短板。進一步加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步深化以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶和社會保障。優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦實事。進一步深化“五聯(lián)三送三解”一線工作法，不斷推進實事工程。群策群力保平安。要持續(xù)開展動態(tài)巡防,繼續(xù)堅持“萬人紅袖章”工程“月月亮劍”，進一步提高群眾生活安全感。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇三
近年來，市委、市政府緊緊圍繞“兩個率先”目標，在加快經(jīng)濟發(fā)展、促進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，始終把人民群眾的冷暖放在心上，高度重視社會困難群體的幫扶工作，傾心盡力為他們辦實事、辦好事。方法上采取了政策、資金、覆蓋、管理、指導(dǎo)五個到位；形式上落實了災(zāi)害、大病、臨時、家屬、政策五種救助方式。同時對今后如何進一步做好社會救助工作提出了六大設(shè)想，使我市相當數(shù)量的社會困難群體的生活有了基本保障，取得了較好的成效。
市人大常委會內(nèi)司工委和辦公室的有關(guān)同志根據(jù)工作需要，先后赴虞山鎮(zhèn)和新港鎮(zhèn)開展了關(guān)于我市社會救助工作情況的調(diào)研，根據(jù)民政工作一線同志的要求和社會困難群體的呼聲，現(xiàn)提出幾點建議，供有關(guān)部門參考。
社會困難群體就生活在我們身邊，是社會的一員。在這部分群體中，有曾經(jīng)為社會主義革命和建設(shè)作出犧牲和貢獻而致傷致殘的人員；有由于受國家體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響而下崗失業(yè)的人員；有由于經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展被拆遷造成失地、失業(yè)的人員；還有就是因病因殘致貧的困難群體，他們應(yīng)當?shù)玫缴鐣难a償和幫助。如果這些困難群體的困難不能很好地解決，必定將成為社會不穩(wěn)定因素。因此，社會困難群體救助是一項關(guān)系到我市實現(xiàn)“兩個率先”，關(guān)系到小康社會的全面建設(shè)和發(fā)展的大事，是影響社會凝聚力和社會穩(wěn)定的民心事業(yè)。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強對社會救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，把社會救助工作擺上議事日程，并采取有力措施，幫助社會困難群體解決問題，把民心工程辦好、辦實。
二、規(guī)范制度，進一步完善社會救助體系建設(shè)。
對社會困難群體的救助，是幫助他們解決生活困難的主要手段，而完善制度建設(shè)，是困難群體得到及時有效救助的保證。目前，我市的社會救助體系已進入穩(wěn)定發(fā)展階段，針對困難群體不同的需求，有針對性地建立了多種救助方式。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，科學提高最低生活保障標準，特別是農(nóng)村低保對象的補助標準，要逐步與城鎮(zhèn)低保標準接軌。要采取相應(yīng)的措施，使這部分困難群體有病能醫(yī)、有學能上。要切實解決好“四殘”人員的安置工作，隨著企業(yè)改革進程的不斷加快和轉(zhuǎn)制升級，原有不少福利企業(yè)中的“四殘”人員也紛紛下崗（不再享受補貼），基本的生活來源得不到保障，建議可采取社會化安置的'方式，也就是按職工總數(shù)的比例來接收四殘人員或按比例負擔四殘人員生活費用。要繼續(xù)強化低保對象、貧困戶與企業(yè)掛鉤扶貧脫貧和結(jié)對幫扶制度，建議新一輪幫困的對象由鎮(zhèn)民政辦和居委會提出，從而能切實有效地解決困難群體的生活，做到扎口管理，避免不必要的矛盾。
三、增加投入，切實保障困難群體基本生活。
資金是社會救助的物質(zhì)基礎(chǔ)，政府財政資金等資金投入是開展社會困難群體救助的主要措施，也是提高我市社會救助能力的主要手段。在座談會中，廣大民政干部呼吁較為強烈的是要結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適度增加財政支付比例，增加社會幫扶資金，增加社會福利基金，使我市社會困難群體都能按政策規(guī)定及時足額地得到救助，共享改革發(fā)展的成果。
四、與時俱進，積極探索發(fā)展社會救助民間組織新路子。
社會救助是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程，要從政治、經(jīng)濟兩方面著眼，采取政府決策、政策調(diào)整、法制建設(shè)、社會救援等多種手段，多管齊下，才能有效解決。要積極發(fā)展社會救助民間組織，鼓勵、吸收社會各界人士參與社會救助，是解決資金問題的有效途徑。要探索以社會互助為宗旨的民間組織和群眾自發(fā)組織的扶危、濟困、安老、助殘、扶幼、救孤等慈善會、福利會、基金會，使其成為救助社會困難群體的主要載體。
（1）實施鼓勵發(fā)展的政策。政府部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，將部分社會救助和社會服務(wù)的具體事務(wù)工作轉(zhuǎn)移給民間組織去做。在城區(qū)將有條件的離退休人員和下崗失業(yè)人員組織起來，以社會團體的名義在社區(qū)開展各種類型的互幫互助活動，政府可出臺相應(yīng)政策，對承擔社會救助責任的團體或組織給予資助，以吸引和帶動更多的社會財力，幫助困難群體。
（2）積極開展志愿者活動，組織以奉獻、互動、互助、互愛等內(nèi)容的公益性福利工作。形成對社會困難群體，有殘幫殘、有弱幫弱的物質(zhì)幫助和精神撫慰。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇四
近年來，**縣的社會救助工作開展得卓有成效，為全縣的救助對象做了許多實實在在的工作，對扶貧濟困、緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定起到了積極作用。近日，為深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，更好地保障**縣人民群眾的基本生活，由縣人武部匯同縣民政局一道對全縣的社會救助工作進行了專題調(diào)研。
一、救助現(xiàn)狀。
(一)各項救助制度進一步完善。
一是成立了城鄉(xiāng)社會救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。民政、教育、財政、勞動保障、衛(wèi)生、農(nóng)林水、城建、環(huán)保、國土、司法、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、宣傳等部門和工會、婦聯(lián)、共青團、殘聯(lián)等團體相互配合，團結(jié)協(xié)作，逐一明確職責，落實責任，基本建成了以城鄉(xiāng)社會救助領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會為依托的管理平臺，形成了齊抓共菅，整體聯(lián)動的工作合力?？h人民政府出臺了《**縣城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助實施辦法》、《**縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障辦法》、《**縣農(nóng)村低保實施方案》、《**縣農(nóng)村低保實施細則》、《農(nóng)村低保核查辦法》、《農(nóng)村低保指導(dǎo)人數(shù)分配表》、《農(nóng)村低保核查表》等，有效地保障了**縣社會救助工作的施行。
(二)救援能力進一步增強。
全縣制定出臺了《**縣自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范細化了報災(zāi)查災(zāi)救災(zāi)、災(zāi)情評估、應(yīng)急保障、安置轉(zhuǎn)移、生活保障、災(zāi)后重建等工作，建立了排險防災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、查災(zāi)核災(zāi)、資金籌措、物資動員、災(zāi)后重建等六大機制，先后對清江水布埡庫區(qū)景陽段、花坪鄉(xiāng)黃木埡滑坡險情等進行了成功救助，確保了災(zāi)民“有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、有醫(yī)療”。
(三)救助范圍逐步增大。
**縣先后建立了城鄉(xiāng)最低生活保障制度、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、臨時救助制度，建立健全了自然災(zāi)害應(yīng)急救助機制、慈善捐贈辦法等。各項社會救助制度執(zhí)行情況良好，社會救助效果明顯：農(nóng)村低保對象9135戶18673人，其中孤兒219戶234人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的4%，月人均補助47元，較好地保障了農(nóng)村特困群眾的基本生活權(quán)益。今年州民政局給**縣增加農(nóng)村低保對象指標8763人，從7月1日起農(nóng)村低保對象將達到27200人，保障比例占全縣農(nóng)業(yè)人口的5.9%;城市低保對象4229戶7405人;農(nóng)村五保老人1361人(其中,集中供養(yǎng)五保對象1177人，分散供養(yǎng)五保對象184人);40%救濟對象53人;城鎮(zhèn)定救對象28人;一般救濟對象11人;其他救濟對象5人。
(四)慈善捐贈氛圍濃厚。
5.12四川汶川地震后,全縣人民踴躍向災(zāi)區(qū)捐款捐物,縣慈善協(xié)會共接受捐款355.9萬元、大米150斤、衣物3150件、消毒藥品一件。**縣還將僅有的113頂帳篷在最短的時間內(nèi)連夜送往武漢，由省民政廳統(tǒng)一送到四川災(zāi)區(qū)。2月28日，全縣在船兒島廣場舉行了“抗冰雪、送溫暖”捐贈活動，共接收捐贈款68萬元。今年5月12日，**縣又開展了“慈善一日捐”活動和5.12賑災(zāi)彩票義賣活動,共募集資金12萬元。
(五)監(jiān)督機制逐步完善。
**縣在農(nóng)村低保的上運作，提倡“對有錢的事實行無權(quán)操作”，擴大群眾的`參與面，把決策權(quán)交給群眾，重點抓住評議和公開、公示環(huán)節(jié)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保農(nóng)村低保啟動的公平和納入對象的準確。通過多種方式將民政工作職能、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、有關(guān)政策、收費標準等公布于眾，讓群眾心中有數(shù)、監(jiān)督有據(jù)。全縣低保工作按照“開好三個會，搞好三公開，實行三統(tǒng)一，確保三到位”的方法把這項好事辦好，實事辦實。即：開好“三個會”：開好村委會成員會，講解低保程序。開好村民代表會，宣傳低保政策。開好享受低保對象的會，宣傳黨和國家方針政策。搞好“三公開”：首先由村民代表推選，在村務(wù)公開欄上公開。再上報到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣民政局審批后返回到該村的村務(wù)公開欄上公示。最后到**縣財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)上公開。實行“三統(tǒng)一”：全縣統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一操作程序，確保這項工作不走樣。確保“三到位”：入戶調(diào)查到位，操作程序到位，資金發(fā)放到位。通過以上“四個三”達到了四個嚴禁。嚴禁優(yōu)親厚友;嚴禁暗箱操作;嚴禁拿低保送人情;嚴禁不深入村、組、農(nóng)戶家中，在辦公室摳老殼，想報誰就報誰。在資金管理上，堅持按“村組評議，張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，民政局審批”的程序分配民政經(jīng)費，對低保、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫等民政經(jīng)費實行了銀行“一卡通”發(fā)放，有效地杜絕了社會救助資金被截留、挪用、貪占現(xiàn)象。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇五
近日，我們組織全市40多名農(nóng)民輿情信息員，采取走訪群宗、召開座談會等形式，就全市廣大農(nóng)民對我市新農(nóng)村建設(shè)工作的意見和建議進行了調(diào)研。
農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況的反映。
（一）試點村的群眾一致稱好。在一些新農(nóng)村建設(shè)試點村，群眾一致叫好。**市太華辦油巷村村民張軍醒說：“這次新農(nóng)村建設(shè)實施后，我村的通村路和巷道都將成為水泥路面，對群眾生產(chǎn)生活都十分方便?！比A西鎮(zhèn)演家村劉許有說：“我村建起了綜合性的群眾文化體育廣場，有燈光籃球場、羽毛球、乒乓球臺子，還有部隊捐贈的健身器材?，F(xiàn)在群總在勞作之余，可以進行文體互動，現(xiàn)在進文化廣場休閑活動的人多了，打牌賭博的人沒了?！?BR> （二）只抓“試點”村導(dǎo)致大多數(shù)群眾擔心新農(nóng)村建設(shè)能否落到實處。群眾反映，縣市把資金、人力、物力都投向了試點村，其他村大多數(shù)絲毫未動，“臟、亂、差”的現(xiàn)象依然存在。一位不愿透露姓名的村支部書記說：“新農(nóng)村建設(shè)示范村為什么都設(shè)在條件好或公路邊的村，這可能與某些領(lǐng)導(dǎo)的政績、棉籽油關(guān)系。好點的村道路硬化了，村容村貌較好，好出成績。如果從差村開始，那才是真真正正的新農(nóng)村?！比罕姴幌Ｍ澳钔峤?jīng)”。而要從人民尊總最迫切的愿望入手，是國家的政策發(fā)揮出的效力。
（三）西農(nóng)村建設(shè)“喊得多、干得少”，“兩頭熱、中間涼”現(xiàn)象嚴重。縣鄉(xiāng)都開展了多種形式的宣傳動員，群眾熱情期盼，但各基層單位工作力度不大，資金缺乏，步伐緩慢。表面看到動了，其實什么都沒有做。一些基層干部的別是村干部對新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針很清楚，但對如何結(jié)合本村實際，推進新農(nóng)村建設(shè)不清楚，存在嚴重的“等、靠、要”思想，缺乏自力更生的觀念。
眾對加快新農(nóng)村建設(shè)的建議。
（一）希望提高基層干部的認識水平和工作能力。有相當多的群眾反映村干部素質(zhì)差、內(nèi)耗惡斗、家族思想嚴重，還有一些村級班子癱瘓多年沒人管。臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)程曹二組王丙長說：“目前，農(nóng)村基層組織不起一點作用。每屆換任選舉是個走過場，好像是上邊提前選好的，選民投票根本不起作用?！卑姿h以基層干部翟某說：“新農(nóng)村建設(shè)是好事，村、組干部應(yīng)是主體，配備一個好的基層干部隊伍是關(guān)鍵。”
（二）希望加大資金投入，加強資金監(jiān)管。當前，新農(nóng)村建設(shè)資金缺口大，主要經(jīng)費來源于上級扶助。除過試點村，其他的村莊幾乎無一根錢的投資。蒲城縣一村支部書記秦鵬說：“好事沒錢辦事一個突出問題，很多好想法只能停留在紙上，資金缺乏成為新農(nóng)村建設(shè)的主要瓶頸?！蓖瑫r，群眾希望加強新農(nóng)村建設(shè)資金的監(jiān)管，保證有限的資金確實用在農(nóng)民身上。
（三）盡快制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。臨渭區(qū)藺店鎮(zhèn)程曹五組劉桂林說：“目前，新農(nóng)村的建設(shè)鄉(xiāng)上、村上沒人管，蓋房各蓋各的，沒有一個統(tǒng)一規(guī)劃?！卑姿h西文化村村民雷勇發(fā)說：“要把加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口，使村容村貌有新的改變。進一步加強農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合治理，形成布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境整潔的新農(nóng)村?！?BR> （四）希望活躍業(yè)余文化生活。群眾認為建設(shè)新農(nóng)村就是讓農(nóng)民心情愉悅，生活高興。但是，現(xiàn)在的農(nóng)村死氣沉沉，農(nóng)民太寂寞，生活得太枯燥單調(diào)，沒有娛樂和運動場所，看不上報刊和科技書籍等。他們希望政府能讓農(nóng)民生活的心情舒暢起來，比如放個電影，劇團下鄉(xiāng)演出，讓農(nóng)村呈現(xiàn)出一種社會主義新農(nóng)村新氣象。
（五）希望抓好社會治安工作。在走訪中，有部分群眾反映，現(xiàn)在農(nóng)村黑惡勢力相當嚴重，有些壞人為非作歹、橫行鄉(xiāng)里。他們犯了法，派出所罰些款就了事。這些人仍然逍遙法外，有相當一部分這類人還擔任村上干部。這些人是建設(shè)社會主義新農(nóng)村障礙，必須鏟除。大荔縣城關(guān)鎮(zhèn)退休教師郭振良說：“社會治安令人擔憂。偷盜、搶劫，使人沒有安全感。在農(nóng)村，社會治安搞不好，新農(nóng)村建設(shè)那是紙上談兵。”
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇六
社會困難群體就生活在我們身邊，是社會的一員。在這部分群體中，有曾經(jīng)為社會主義革命和建設(shè)作出犧牲和貢獻而致傷致殘的人員;有由于受國家體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響而下崗失業(yè)的人員;有由于經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展被拆遷造成失地、失業(yè)的人員;還有就是因病因殘致貧的困難群體，他們應(yīng)當?shù)玫缴鐣难a償和幫助。如果這些困難群體的困難不能很好地解決，必定將成為社會不穩(wěn)定因素。因此，社會困難群體救助是一項關(guān)系到我市實現(xiàn)“兩個率先”，關(guān)系到小康社會的全面建設(shè)和發(fā)展的大事，是影響社會凝聚力和社會穩(wěn)定的民心事業(yè)。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強對社會救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，把社會救助工作擺上議事日程，并采取有力措施，幫助社會困難群體解決問題，把民心工程辦好、辦實。
二、規(guī)范制度，進一步完善社會救助體系建設(shè)。
對社會困難群體的救助，是幫助他們解決生活困難的主要手段，而完善制度建設(shè)，是困難群體得到及時有效救助的保證。目前，我市的社會救助體系已進入穩(wěn)定發(fā)展階段，針對困難群體不同的需求，有針對性地建立了多種救助方式。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平，科學提高最低生活保障標準，特別是農(nóng)村低保對象的補助標準，要逐步與城鎮(zhèn)低保標準接軌。要采取相應(yīng)的措施，使這部分困難群體有病能醫(yī)、有學能上。要切實解決好“四殘”人員的安置工作，隨著企業(yè)改革進程的不斷加快和轉(zhuǎn)制升級，原有不少福利企業(yè)中的“四殘”人員也紛紛下崗(不再享受補貼)，基本的生活來源得不到保障，建議可采取社會化安置的方式，也就是按職工總數(shù)的比例來接收四殘人員或按比例負擔四殘人員生活費用。要繼續(xù)強化低保對象、貧困戶與企業(yè)掛鉤扶貧脫貧和結(jié)對幫扶制度，建議新一輪幫困的對象由鎮(zhèn)民政辦和居委會提出，從而能切實有效地解決困難群體的生活，做到扎口管理，避免不必要的矛盾。
三、增加投入，切實保障困難群體基本生活。
資金是社會救助的物質(zhì)基礎(chǔ)，政府財政資金等資金投入是開展社會困難群體救助的主要措施，也是提高我市社會救助能力的主要手段。在座談會中，廣大民政干部呼吁較為強烈的是要結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展水平，適度增加財政支付比例，增加社會幫扶資金，增加社會福利基金，使我市社會困難群體都能按政策規(guī)定及時足額地得到救助，共享改革發(fā)展的成果。
四、與時俱進，積極探索發(fā)展社會救助民間組織新路子。
社會救助是一項涉及全社會的系統(tǒng)工程，要從政治、經(jīng)濟兩方面著眼，采取政府決策、政策調(diào)整、法制建設(shè)、社會救援等多種手段，多管齊下，才能有效解決。要積極發(fā)展社會救助民間組織，鼓勵、吸收社會各界人士參與社會救助，是解決資金問題的有效途徑。要探索以社會互助為宗旨的民間組織和群眾自發(fā)組織的扶危、濟困、安老、助殘、扶幼、救孤等慈善會、福利會、基金會，使其成為救助社會困難群體的主要載體。
(1)實施鼓勵發(fā)展的政策。政府部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，將部分社會救助和社會服務(wù)的具體事務(wù)工作轉(zhuǎn)移給民間組織去做。在城區(qū)將有條件的離退休人員和下崗失業(yè)人員組織起來，以社會團體的名義在社區(qū)開展各種類型的互幫互助活動，政府可出臺相應(yīng)政策，對承擔社會救助責任的團體或組織給予資助，以吸引和帶動更多的社會財力，幫助困難群體。
(2)積極開展志愿者活動，組織以奉獻、互動、互助、互愛等內(nèi)容的公益性福利工作。形成對社會困難群體，有殘幫殘、有弱幫弱的.物質(zhì)幫助和精神撫慰。
(3)積極探索設(shè)立社會救助基金會。目前，要在從事社會公益事業(yè)的公立基金會的基礎(chǔ)上，積極探索和允許國內(nèi)外企事業(yè)單位、組織或個人利用其捐贈的財產(chǎn)設(shè)立私立基金會，并允許他們以個人或企業(yè)、組織的名稱命名，鼓勵有實力的先富起來的企業(yè)家回報社會，將一部分自由資金和財產(chǎn)捐贈出來，用于社會救助事業(yè)，允許他們有個人冠名權(quán)。凡是救助性民間組織捐贈的資金財產(chǎn)，可享受稅收優(yōu)惠政策，調(diào)動社會各界參與社會救助的積極性。
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街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇七
——強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。x市縣（區(qū)）兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機制，在每個項目施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認識高度統(tǒng)一，責任高度落實。
——完善的工作機制是推動工作的保障。x市在工作推進上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進會、匯報會、交賬會等會議，建立了“四個一”工作制度。通過推進會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、住建等部門，簡化、優(yōu)化辦事程序，解決落實項目實施中的突出問題和具體困難。
——政策配套，跟進服務(wù)，是推動工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項規(guī)范性文件，棚改中在工作機制、管理辦法、項目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標準統(tǒng)一，依據(jù)明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進廳企業(yè)嚴格把關(guān)，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實際的住房，即滿足了群眾的個性化需求，又提高了安置效率，同時也消化了庫存。
——建設(shè)一支能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍是推動工作的根本。x市縣（區(qū)）兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制x人，x區(qū)因棚改任務(wù)量大，也設(shè)立編制x人的棚改辦，其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強，對推進工作起到了積極作用。
——各級聯(lián)動，各部門配合，全社會參與，形成良好的氛圍，是推動工作的基礎(chǔ)。在x市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點項目共同包抓，在落實重點項目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協(xié)的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。
學習x市先進經(jīng)驗，對照我市現(xiàn)狀，我們深切感到落實住建部、省住建廳精神，落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求，必須從以下幾個方面抓落實、求突破。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人，x市分行等單位為成員，負責共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題，形成強大合力，化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項難題，確保工作順利進展。
夯實工作責任，狠抓工作落實。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項目列出責任清單，明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責任。咬定目標任務(wù)不放松，認真排查影響工程進度滯后的原因，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把加快項目開工竣工，完善配套設(shè)施，作為當前和今后的一件大事來抓。
用足用好政策，激發(fā)內(nèi)生動力。加強對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學習，認真學習貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進會x個會議的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，圍繞政策策劃項目，提高項目策劃質(zhì)量，提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃》，完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強力推進棚戶區(qū)改造貨幣化安置，通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于x%。
完善配套設(shè)施，著力提高入住率。加強保障房項目與市政配套的銜接，提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實施?？茖W調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，采取同步施工或錯時施工等方法，加快工程進度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項目，提前啟動項目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時限內(nèi)未入住的安置戶，研究制定切實可行的退出機制，提高保障房使用效率。
突破征收困局，推動項目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責任，積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項目建設(shè)。強化依法征收工作力度，依法依規(guī)維護征收中各方的合法權(quán)益。
加強督辦檢查，嚴格考核問責。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報問責機制，進一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報一次，每月x日、x日分別通報當月上旬、中旬情況，下月初通報上一個月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況，對涉及行政不作為的責任人依規(guī)進行處理。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層黨組織是黨群干群關(guān)系、中央聯(lián)系地方、政令上傳下達的重要紐帶，基層黨建工作直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定。近期，*街道辦事處黨建辦通過聽取匯報、查閱資料、走訪群眾等多種方式，多方了解街道各社區(qū)基礎(chǔ)黨建相關(guān)情況，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
*街道位于*市中心城區(qū)，轄*個社區(qū)，總?cè)丝?萬人，共有基層黨支部*個，黨員*名，其中在職黨員*名，離退休黨員*名，流動黨員*名。近年來，*街道黨工委不斷強化基層黨組織主體責任，堅持科學籌劃，大抓黨建、大抓基層,持續(xù)推動全面從嚴治黨向每個黨支部和每名黨員覆蓋，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和政治保障。
二、主要做法。
通過調(diào)研，轄區(qū)各支部能夠結(jié)合工作實際，積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法，較好地推進了基層黨建工作和各項事業(yè)的發(fā)展。主要做法：
（一）突出基礎(chǔ)工作抓實抓牢。一是加強學習教育。深化黨史學習教育，深入學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和習總書記系列講話，引導(dǎo)黨員群眾政治學習向縱深發(fā)展。二是加強黨員隊伍建設(shè)。嚴格執(zhí)行“雙推雙評三全程”，持續(xù)做好發(fā)展黨員工作，切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量，加強對黨員的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督。三是嚴肅組織生活。認真落實黨章、黨內(nèi)政治生活準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、組織生活會規(guī)定，教育引導(dǎo)各黨組織和廣大黨員干部嚴格落實“三會一課”、組織生活和民主評議黨員等制度。四是加強業(yè)務(wù)培訓。通過專題培訓、以會代訓等方式，加強對社區(qū)黨建工作人員教育培訓工作。五是加強監(jiān)督與管理。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實中央八項規(guī)定精神和省市區(qū)有關(guān)要求。通過開展談話、重大事項報告等，強化對黨員干部的監(jiān)督制約，促進黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定的貫徹落實，常態(tài)化開展“以案促改”工作，并納入年度考核。
（二）突出重點工作抓好抓嚴。一是加強黨建責任落實。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建“一崗雙責”，結(jié)合黨組織述職評議，建立黨組織書記抓黨建工作臺賬，將全年黨建工作細化，確保責任落到實處。二是加強督導(dǎo)考核。街道每月召開黨建工作例會部署黨建重點工作，每季度開展“逐社區(qū)觀摩，整街道推進”活動，通過現(xiàn)場觀摩評比，推進社區(qū)黨建工作逐步提升，召開年度黨建述評，不斷增強抓黨建主體責任意識。三是加強陣地建設(shè)。進一步深挖資源，通過租賃、借用等方式，努力解決社區(qū)辦公服務(wù)場所難題，為服務(wù)居民打下堅實基礎(chǔ)。四是加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實《中共*市委組織部關(guān)于推進黨支部規(guī)范化建設(shè)的實施意見（試行）》，深入推進黨支部規(guī)范化建設(shè)三年行動，開展自查摸底，查擺存在問題，明確整改措施和完成時限。扎實開展“奪旗爭星”活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學習先進、崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍。五是加大非公企業(yè)和社會組織黨建工作力度。黨建指導(dǎo)員加強對非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織組建工作的指導(dǎo)，對符合組建黨組織的非公有制經(jīng)濟組織應(yīng)建盡建，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作進一步提升。
（三）突出品牌工作創(chuàng)特創(chuàng)新。一是深入開展共駐共建。主動與共建單位溝通交流，每季度組織開展黨建聯(lián)席會議，并在年初簽訂切實可行的共駐共建協(xié)議。深入開展在職黨員到社區(qū)報到活動，引導(dǎo)在職黨員發(fā)揮自身專長為主，實現(xiàn)黨員兜底管理服務(wù)，彰顯基層黨建工作亮點。二是打造基層黨建品牌。根據(jù)各社區(qū)自身實際，以打造服務(wù)型黨組織為目標，以項目化建設(shè)為抓手，扎實推進城市基層黨建項目建設(shè)工作，努力實現(xiàn)“一社區(qū)一特色”品牌創(chuàng)建。三是提升黨建特色服務(wù)。總結(jié)推廣“三大暖情”和“愛心商戶聯(lián)盟”項目的經(jīng)驗做法，推動優(yōu)質(zhì)項目的復(fù)制升級。繼續(xù)加大宣傳，不斷提高黨建特色服務(wù)項目知曉率，扎實推進“*紅服”特色服務(wù)項目，帶動更多的共建單位、愛心人士和企業(yè)商戶參與其中，持續(xù)擴大黨建項目的影響力。四是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。打造街道社區(qū)黨建新亮點，有重點有選擇地培育一批示范社區(qū)、典型項目、先進黨員，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點帶面推進黨建工作邁上新臺階。
三、存在的問題。
（三）基層黨組織工作力量不足。黨員干部參與基層治理能力不強，仍用傳統(tǒng)模式做基層黨建工作，工作方式方法粗放，精細化程度不夠。黨務(wù)工作者隊伍因待遇低、任務(wù)重、發(fā)展有限等原因，隊伍流動性大、素質(zhì)參差不齊，后備干部缺乏，嚴重影響基層黨組織工作的延續(xù)性，制約基層黨組織在城市基層管理中的作用發(fā)揮。
四、下步打算。
（一）增強街道黨工委黨建統(tǒng)領(lǐng)能力。強化政治素質(zhì)。通過定期組織理論中心組學習研討、開展干部專題讀書活動等多種渠道，重點是學習好習近平總書記系列講話精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅定政治立場，把準政治方向。強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部強化分管領(lǐng)域?qū)W習鍛煉和實踐，結(jié)合轄區(qū)實際加大調(diào)查研究力度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)務(wù)能力，力爭成為分管領(lǐng)域的行家里手。強化整體素質(zhì)。通過認真貫徹執(zhí)行民主集中制、個人分工負責制等重大責任制度，扎實開展批評與自我批評，牢固樹立大局觀念，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的號召力、影響力和向心力。
建立責任清單，落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案制度，強化班子成員分工負責，嚴格執(zhí)行“誰分管、誰負責，誰牽頭、誰負責”，要求分管工作一抓到底、抓出成效，各項工作要親自主持、全程跟蹤、反饋效果、記錄進展，對于形成的好經(jīng)驗、好做法進行客觀、全面、務(wù)實總結(jié)，形成街道自身特色。
（三）提升街道黨工委戰(zhàn)斗力、凝聚力。建立常態(tài)化培訓機制，組織集中學習、座談研討、體會交流、參觀見學，強化對社區(qū)支部書記的教育培訓。定期組織社區(qū)書記圍繞組織工作重點難點問題開展交流研討，共同破解工作難題，提升理解把握工作的能力和水平。強化對黨章黨規(guī)、黨的基本理論、黨建工作業(yè)務(wù)的培訓，全面提升社區(qū)干部理解政策、開展工作的能力，促進街道社區(qū)交流互動。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇九
x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚，但最近幾年搶抓機遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計開工保障房項目x個、x套，已建成x套，分配入住x套，入住率達到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動實施以來，共策劃申報項目x個，已列入全省計劃的項目x個，涉及房屋征收x戶，總投資x億元，申請貸款x億元，目前已完成投資x億元，實施征收x戶、x萬平方米，建設(shè)安置房x套。通過大力實施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，全市累計解決了x戶約x萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點鎮(zhèn)功能不斷完善，規(guī)模不斷擴大，城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。
——加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任。市縣（區(qū)）均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的保障房建設(shè)推進工作小組，實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，定期召開會議，經(jīng)常深入工地，逐項目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣（區(qū)）也建立了“縣（區(qū)）委書記擔責、縣（區(qū)）長掛帥、分管副縣（區(qū)）主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個項目，即：“包進度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個一”工作制度，即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項目建設(shè)匯報、召開一次座談會，棚改工作小組每月召開一次推進會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會”。全市上下共同發(fā)力，強勢推進保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。
——協(xié)調(diào)聯(lián)動，高點規(guī)劃。堅持“三抓”力促保障房建設(shè)。一是抓前期，協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃等部門優(yōu)化審批流程，為項目如期開工創(chuàng)造條件。二是抓進度，對達不到進度要求的項目重點督辦、限期完成，對確實難以落實的項目各部門配合及時進行調(diào)整，確保任務(wù)完成。三是抓質(zhì)量，成立專項檢查小組，加大抽查、巡查力度，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。高點規(guī)劃棚戶區(qū)改造項目，委托專業(yè)機構(gòu)按照交通優(yōu)先、特色優(yōu)先、功能優(yōu)先的原則編制全市棚改規(guī)劃和中心城區(qū)棚改規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌全市棚戶區(qū)改造項目有規(guī)劃、有藍圖、有步驟、分批次推進。按照“全、實、大”的原則做好棚戶區(qū)改造項目策劃，“全”是把道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施，以及學校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施全部納入棚改項目范圍內(nèi)；“實”是因地制宜、要實事求是，所策劃的項目必須是群眾需求最迫切、城市面貌提升最急切的項目；“大”是項目策劃包裝要集中連片。
——廣辟渠道，籌措資金。全面落實保障房項目各項稅費減免政策，租賃型保障房稅費減免占到工程建設(shè)成本的x%左右，有效降低成本。積極盤活資產(chǎn)，利用限價商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強與金融機構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中，運用“銀行借貸一點啟動資金、地方政府擠出一點撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點建設(shè)資金”的“三個一點”方式拓寬資金渠道，并堅持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。
——建章立制，規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個機制、一個意見和四個辦法”，對管理機制、房屋征收、貨幣化安置等均進行了明確規(guī)定，特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收補償安置工作的實施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會，為以后工作的推進提供了強有力的政策保障。
——統(tǒng)籌布局，實現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中，充分考慮市情實際，引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵實行異地安置，明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū)，從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x，從一類區(qū)到三類區(qū)則高達x︰x，以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置，實現(xiàn)城市中疏外擴。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進駐房地產(chǎn)企業(yè)達x余家，提供房源x余套，以滿足征遷群眾個性化住房需求，同時達到去庫存化的目的，實現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟社會發(fā)展的多贏局面。
——嚴格考核，督查督辦。在保障房建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行“旬統(tǒng)計、月通報、季評比、年考核”制度，并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認真落實檢查、巡查制度，對工程進度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知，進行跟蹤督辦，確保保障房建設(shè)各項要求落到實處。棚戶區(qū)改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目每月進行排名、通報；對縣（區(qū)）棚戶區(qū)改造工作實行“月檢查、季點評、年考核”的考核制度，連續(xù)兩個月排名最后的縣（區(qū)），市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十
建立和完善我處城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，保障困難群眾基本生活，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、合理調(diào)節(jié)收入分配，使社會成員共享發(fā)展成果的需要，是完善社會保障體系的重要功能，對維護改革開放、科學發(fā)展具有重要意義。
加快建立和完善社會救助管理體制運行機制，組織網(wǎng)絡(luò)、物質(zhì)技術(shù)等形成一個有機結(jié)合的體系，將推動社會救助資源的整合，提高社會救助供給能力和工作效率，作到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，實現(xiàn)少有所學、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、孤有所扶、殘有所助、難有所幫、居有其屋的目標。按照處學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室的統(tǒng)一部署，就此開展專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
近幾年來，我處認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，高度關(guān)注民生，加大對弱勢群體的扶持力度，在社會救助方面進行了大膽探索、創(chuàng)新，去年全處城鄉(xiāng)最低生活保障基本實現(xiàn)“月定季發(fā)、動態(tài)管理、分類施保、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的目標，共保障城鎮(zhèn)低保3345戶，7845人，年發(fā)放金額1090萬元，農(nóng)村最低生活保障29戶45人，年發(fā)放金額9000多元，大病救助患者45人，發(fā)放救助款5萬元，廉租住房補貼發(fā)放金額200多萬元，救助家庭多戶。同時，在去年“5·12”汶川大地震開展“情系災(zāi)區(qū)，愛心捐助”等社會捐助活動。我處已初步形成了以城鄉(xiāng)困難群眾基本生活救助為基礎(chǔ)，專助救助作支柱，慈善捐助和社會互助為補充的社會救助框架，基本保障了我處居民群眾的基本生活，醫(yī)療、住房等專項救助方面在創(chuàng)新探索中穩(wěn)步推進。
通過不斷加強對困難群眾的救助救濟力度，我處在一定程度上改善了困難群眾的基本生活，但由于救助需求大，資金供給相對較少等原因，在救助工作開展中仍存在一些不容忽視的問題。
1、企業(yè)改制后的貧困人口增多。我處在**區(qū)是改制企業(yè)最多的辦事處，以來相繼改制企業(yè)達100多家左右，由企業(yè)改制影響職工的身份改變，再加上年齡偏大又無就業(yè)特長，這幾年來，我處的貧困人口與日俱增，為了確保社會穩(wěn)定，體現(xiàn)黨和國家對困難群眾的關(guān)懷、關(guān)愛，社會救助工作日趨繁重。
2、城鄉(xiāng)低保救助差別明顯。當前農(nóng)村低保戶均補助35元/人·月，城市低保戶均補助達113元/人·月，是農(nóng)村低保的.4倍左右，而今年開展農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作又因上級政策及資金配套等原因發(fā)展緩慢，形成了我處城市和農(nóng)村社會救助工作的差別與不平衡。
3、開發(fā)救助任務(wù)艱巨。醫(yī)療、住房等專項救助工作開展較晚，不同程度上存在著“杯水車薪”的情況，開發(fā)救助是“造血工程”，是救助工作的遞進層次。目前，全處由于受國際金融危機和企業(yè)改制的影響，城市零就業(yè)家庭和“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè)更顯困難，再加上我處自然資源和發(fā)展資本嚴重不足，加上貧困群眾自身素質(zhì)不高，因此消除貧困的難度加大。
三、關(guān)注民生，建立與完善社會救助體系的建議。
1、完善城鄉(xiāng)低保制度，提標擴面。針對目前低保標準低、面窄的問題，適當提標擴面，同時做好“分類施保、動態(tài)施保、應(yīng)保盡?！惫ぷ?，建立低保制度與促進就業(yè)工作的聯(lián)動機制，制定并實施“漸退幫扶”政策，鼓勵城市低保對象家庭中在就業(yè)年齡內(nèi)、有勞動能力的人員積極就業(yè)與再就業(yè)，逐步改善其家庭生活狀況。
2、健全醫(yī)療保障救助制度，積極爭取城市大病醫(yī)療救助資金和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，引導(dǎo)居民群眾企改的職工，參加專項救助和保障，從而實現(xiàn)面上保障、重點救助。
3、完善廉租住房制度。
進一步努力爭取對城市困難戶住房的租房補貼政策，開辟房源，推進城鎮(zhèn)租住房制度的開展，同時，積極主動至上級主管部門爭取經(jīng)濟適用房指標，多解決一些轄區(qū)內(nèi)無房困難居民，逐步讓全處居民群眾都有房可居。
1、建立結(jié)合居務(wù)公開、政務(wù)公開多形式開展監(jiān)管，保證居民的知情權(quán)、參與監(jiān)督權(quán)；
2、暢通救助工作體系的訴求渠道，落實嚴格懲戒措施，推動救助工作運行機制的自我完善。
3、加強執(zhí)政能力，培養(yǎng)干部作風建設(shè)、職業(yè)道德操守建設(shè)，做到科學施救，規(guī)范施救。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
自*街道啟動生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)以來，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把生活垃圾分類工作作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要途徑，全面融入城市管理、社會治理、文明創(chuàng)建等工作領(lǐng)域，重點抓牢“三個環(huán)節(jié)”，全面推進示范片區(qū)創(chuàng)建各項工作。
一、抓“宣傳”，強氛圍。
著力加強垃圾分類知識宣傳力度，開展垃圾分類“走進社區(qū)”“走進校園”“走進街頭”三大系列活動，針對不同群體分類施策，分別制定宣傳計劃，全面提高轄區(qū)群眾垃圾分類知曉率，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
一是組建隊伍進社區(qū)。發(fā)動轄區(qū)網(wǎng)格員隊伍，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為單位，組織分類培訓，開展入戶宣傳，累計參訓人員突破*人次，入戶宣傳*余戶，張貼海報*余張、發(fā)放垃圾分類小冊子*余份，實現(xiàn)與居民“零距離”對接。同時，聯(lián)合*余人的志愿者隊伍，每周到居委會開展志愿宣傳服務(wù)，進一步擴大垃圾分類宣傳覆蓋率。
二是形式多樣進校園。堅持“垃圾分類，從孩子抓起”，利用校園廣播定期發(fā)布垃圾分類活動信息，開展垃圾分類小游戲，發(fā)放校園四分類卡通人偶、組織垃圾分類知識競賽、小手牽大手、設(shè)立垃圾分類積分榮譽榜等多種形式，提高中小學生對垃圾分類工作的認識，激發(fā)同學們參與垃圾分類的熱情。共組織活動*次，設(shè)置校園宣傳陣地*處。
三是加大力度進街頭。舉行“多次垃圾分類進街頭”宣傳活動，制作垃圾分類宣傳視頻、宣傳彩頁、指導(dǎo)手冊等，重點向居民宣傳垃圾分類的目的意義，以及廚房垃圾、可回收垃圾、其它垃圾和有害垃圾等垃圾分類標準，讓垃圾分類理念深入人心。
二、抓“設(shè)施”，強基礎(chǔ)。
以加強轄區(qū)垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，逐步夯實垃圾分類收集基礎(chǔ)，擴大試點小區(qū)范圍，以點帶面推動垃圾分類試點創(chuàng)建深入開展。
一是完善垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施。完善試點小區(qū)、學校垃圾分類回收設(shè)施，嚴格按照其他垃圾、廚余垃圾、有害垃圾及可回收垃圾四類進行分類，引導(dǎo)試點小區(qū)分門別類投放垃圾。
二是優(yōu)化設(shè)置智能回收設(shè)施。積極配合區(qū)綜合行政執(zhí)法局和垃圾分類設(shè)備供應(yīng)商開展多次調(diào)研，確定在實驗小學安裝智能垃圾分類回收機，切實優(yōu)化居民生活垃圾投放體驗。
三、抓“運轉(zhuǎn)”，強措施。
建立健全垃圾分類考核辦法和獎罰機制，進一步強化工作措施，壓緊壓實責任落實，逐步推動垃圾分類、回收、清運實現(xiàn)閉環(huán)管理。
一是加強過程管理。按照“區(qū)級分類投放、分類收集，市級分類運輸、分類處置”的原則，實施分類收集和運輸，安排監(jiān)督員做好監(jiān)督試點的居民垃圾投放，對有害垃圾實施單獨存放，并聯(lián)合京貴公司做好垃圾收運工作。
二是強化責任落實。加強學校、小區(qū)、公共場所、行政事業(yè)單位管理責任人的培訓，認真落實各自職責，利用法制手段，有效促進垃圾分類工作開展。
三、存在問題。
一是垃圾分類意識需強化。部分居民衛(wèi)生環(huán)保意識還有有待加強，隨意堆放垃圾的習慣依然存在，主動參與度有待提高。
二是分類知識普及待提高。在具體垃圾分類工作過程中，由于居民對垃圾分類內(nèi)容掌握不夠牢固，不同程度存在分錯類、投錯桶的情況，特別是在區(qū)分可回收垃圾和有害垃圾方面，居民容易混淆，垃圾分類知識普及工作還需要加大力度持續(xù)推進。
三是垃圾分類處理待加強。目前轄區(qū)垃圾回收多以混合收集為主，收集之后運至中轉(zhuǎn)站，再運至處理場，使得許多可利用物質(zhì)和有毒有害物質(zhì)一起混入垃圾中，導(dǎo)致大部分的小區(qū)生活垃圾雖然做到垃圾分類投放，但并未做到分類收集。
四、下一步工作。
一是提升源頭分類質(zhì)量。推進小區(qū)生活垃圾精準分類，深入推進示范小區(qū)建設(shè)工作，進一步提高居民參與垃圾分類積極性，擴大分類覆蓋面，提高居民分類投放精準率。
二是抓好宣傳引導(dǎo)工作。強化宣傳發(fā)動，繼續(xù)深入開展形式多樣的宣傳活動，加大生活垃圾分類工作的培訓教育，進一步增強轄區(qū)居民垃圾分類意識。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來，*街道辦事處黨政綜合辦公室在辦事處黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全辦年度工作重心，認真履行工作職責，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)作用，自覺在平凡崗位上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，推動各項工作穩(wěn)步開展，做到了政令暢通、運轉(zhuǎn)有序、工作未出錯、未誤事。
一、今年上半年所做的主要工作。
黨政綜合辦公室主要工作職責就是辦文、辦會和辦事。今年來，我辦在辦文、辦會和辦事上堅持高標準、嚴要求，變被動應(yīng)付向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
1、精心履職，做實份內(nèi)工作。
一是堅持細致周密，做實會務(wù)服務(wù)。本著“會前準備充分、會中服務(wù)到位、會后處理妥當”的原則，加強會務(wù)服務(wù)。根據(jù)辦事處機關(guān)管理制度約定，黨政綜合辦公室除具體負責市級視頻會和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)安排的會議會務(wù)外，還要協(xié)助參與其它各辦、各線的會務(wù)籌備。每次召開會議，我們都提前做好會議通知、清潔衛(wèi)生、會場布置、座簽擺放、設(shè)備調(diào)試、茶水準備、簽到等事務(wù)性工作，為各類會議圓滿、成功召開提供最細致、最周密的服務(wù)。上半年，我辦共參與各類會務(wù)服務(wù)20余場次，未出現(xiàn)任何紕漏。
堅持按規(guī)范程序辦理來文來電，所有來文來電嚴格實行專人登記、專人簽批、限時傳閱，對有工作任務(wù)的來文來電適時提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人員，保證了文件傳達和落實及時高效。上半年，我辦共辦理上級來文164件、相關(guān)部門來文227件、下級來文160件，各級來電80余件。
三是堅持精益求精，做實材料撰寫。充分發(fā)揮文字材料以文輔政作用，堅持在文字材料撰寫中鍛煉自我、提升能力，主動加強與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極深入實地了解情況，多方收集各類素材，確保撰寫材料簡單明了、接地氣。上半年，我辦共撰寫各類匯報、發(fā)言材料20余篇，撰寫政務(wù)信息41篇。此外，保持對領(lǐng)導(dǎo)負責、對事件負責、對歷史負責的態(tài)度，高度注重行文質(zhì)量，對所有上行文、平行文、下行文在格式上從嚴把關(guān)，堅決避免常識性錯誤。半年來，經(jīng)辦公室把關(guān)印發(fā)文件98期。
四是堅持為我所用，做實檔案管理。檔案資料是歷史文獻。今年來，我們按檔案管理的相關(guān)要求，聘請第三方對全辦2021年度所有檔案資料進行了收集、整理，對自“五個基本”建設(shè)工作以來所有黨員檔案資料進行了整理、錄入，將歷史定格。同時，主動為查閱檔案資料人員提供全方位服務(wù)。半年來，我辦方便辦事群眾，幫助近100名同志查閱了相關(guān)檔案資料。
二、落實規(guī)定，協(xié)助機關(guān)管理。
一是從嚴加強印章管理。印章使用實行主要領(lǐng)導(dǎo)審批和電話告知制，黨工委、辦公室印章經(jīng)書記審批，辦事處印章經(jīng)主任審批后，使用人在用印登記簿上填寫詳細信息方可簽章，堅決杜絕了人情章和不明情況蓋章。
二是協(xié)助參與考勤管理。嚴格實行機關(guān)干部考勤釘釘打卡，幫助完成機關(guān)干部全員信息錄入，將機關(guān)干部出勤情況及時提供分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按月通報，堅決杜絕了不假外出、無故曠工行為。
三是全面落實后勤保障。嚴格落實政府采購、公務(wù)用車、工作訂餐等制度，盡一切能力為機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡各辦、各線用電、用紙、設(shè)備維修、工作用餐等一般性事務(wù)，第一時間解決，重要事項在分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排下想方設(shè)法予以落實。
四是主動接待來訪群眾。筆辦屬老城區(qū)，轄區(qū)歷史遺留問題多，每日上訪群眾不斷，為發(fā)揮窗口辦公室作用，我們堅決落實來信來訪首問負責制，耐心傾聽來訪群眾訴求，一方面按知曉的政策做好解釋工作，一方面積極引導(dǎo)其到相關(guān)辦公室解決問題，始終做到笑臉相迎、輕言細語、熱情服務(wù)。半年來，我辦共接待來訪、辦事群眾200余人次。
三、服務(wù)大局，參與中心工作。
一是積極參與雙征攻堅。服從黨工委、辦事處安排部署，全員無例外參與雙征行動。只要辦公室無其它中心工作，都積極奔赴所在雙征項目指揮部參與入戶走訪做工作、精調(diào)、簽訂協(xié)議等具體事務(wù)，自覺在雙征一線接受鍛煉。
主動參與間周一次的*東交通卡口疫情防控值守。
三是積極參與值班值守。除積極參與機關(guān)周一至周五常規(guī)值班及雙休、節(jié)假日24小時值班值守外，只要無極特殊情況，我們還承擔了上班期間每日中午休息時間段的值班工作。
二、今年下半年工作思路。
1、自覺加強理論學習。堅持補短板、強弱項，自覺加強黨的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識學習，不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事能力。
2、精細做好會務(wù)服務(wù)。提前準備，及早著手，扎實做好各類會務(wù)服務(wù)。
3、及時高效上傳下達。第一時間做好來文來電簽收、登記、簽批、傳閱工作，保證上下政令暢通。
4、努力提升辦文水平。注重積累，勤于收集，高質(zhì)量撰寫各類文字材料；
加強溝通，從嚴把關(guān)，確保行政公文印發(fā)質(zhì)量。
5、主動參與機關(guān)事務(wù)。突出服務(wù)為要理念，盡心盡力為機關(guān)干部和辦事群眾提供良好服務(wù)，著力打造紅旗窗口。
6、牢固樹立大局意識。積極參與全辦中心工作，全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十三
為有效防范新型冠狀病毒感染肺炎疫情輸入，加強x街道辦事處疫情防控和應(yīng)對工作，x街道辦事處采取了四項工作措施，全力保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
成立了x街道辦事處新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《x街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》文件，并將文件下發(fā)到各村。1月xx日上午，x街道召開了新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作會議，街道主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責任部門、各村書記等xx余人參加了會議。會議要求各村、各成員單位做好防范，各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動聯(lián)防聯(lián)控制度，對武漢返回x的人員進行摸底排查，做好疫情監(jiān)測、管控等工作。會議結(jié)束后，各村立即行動，x個村也第一時間組織村干部、小組長、中心戶長、衛(wèi)生所負責人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議。1月26日下午，x街道又召開會議，傳達x市防控工作精神，要求大家必須高度重視，特別是對武漢返回x的人員進行嚴密監(jiān)測，動態(tài)報告。
x街道利用工作群、黨建群，各村兩委利用村里的微信工作群、朋友圈等轉(zhuǎn)發(fā)防控知識、《致x父老鄉(xiāng)親一封信》、《致鳳城市人民的。
倡議書。
》及各項公告等，做好疫情防治基本知識的宣傳和普及，客觀準確反映疫情和防范工作情況，做好群眾的思想工作。
各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員開展全面排查，逐一做好體溫監(jiān)測，并逐一進行登記造冊。各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員進行隔離觀察，實行包保責任到人。x街道辦事處建立了x防控工作群，每天對從武漢返x人員進行監(jiān)測報告。做到“有事報情況，無事報平安”。文秘佳園公眾號整理，截止到目前，x街道共有從武漢返回x的人員18人，身體狀況良好，沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。其中有6人還處在醫(yī)學觀察期，目前狀況良好。
街道辦事處組織各部門對疫情防范和應(yīng)對工作落實情況的督導(dǎo)檢查。從1月27日開始，街道辦事處取消機關(guān)干部春節(jié)休息時間，安排機關(guān)干部到鳳城東站進行值班;各包村領(lǐng)導(dǎo)和包村組長到所包扶的村檢查和督導(dǎo)各村的疫情防范情況。各部門通力合作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村落實防控措施。從1月26日開始，x街道辦事處派出所取消了各村小賣店、超市等公共場所打麻將活動;食安辦加強對x農(nóng)貿(mào)市場和旅游景點的督導(dǎo)，取消農(nóng)村大集、關(guān)閉滑雪場等人群密集公共場所。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十四
情況調(diào)查。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，農(nóng)村稅費改革的穩(wěn)步推進，農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)在新形勢下的特點，近期，我們重點圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設(shè)存在的問題和對策三個方面進行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：
一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況。
相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于2003年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個黨支部（含1個黨總支），其中農(nóng)村黨支部12個，企業(yè)支部3個，機關(guān)支部1個。截止2003年底，共有黨員397名，其中農(nóng)民黨員203名，企業(yè)職工黨員24人，機關(guān)黨員14人，離退休黨員156人；從文化程度來看，大學本科生4人，大專生15人，中專生29人，高中學歷的76人，初中及以下的277人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下的黨員數(shù)為44人，36至45歲的63人，46至54歲的108人，55歲至59歲的70人，60歲以上的112人。
幾年來，我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求，從思想上、組織上、作風上全面加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。
1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。
一是更新觀念，引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個代表學教活動”、“致富思源，富而思進”的大學習、大討論等活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想，更新觀念，破除“小富即安、小進則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛，樹立了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識，樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式，激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，推動了經(jīng)濟的大發(fā)展。
二是因地制宜，選好了路。各村級黨組織在認真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，選準了符合村情的經(jīng)濟發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實際、促進農(nóng)村經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向，提供了導(dǎo)向定位作用，較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。
三是強化服務(wù)，鋪好了路?；鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項重要任務(wù)，通過建立合作組織，構(gòu)建服務(wù)體系，組織村干部引進項目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù)，解決了群眾上項目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。
2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了保障作用。
各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍，切實為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的組織保證。
一是抓學習、領(lǐng)著干。認真組織村干部學習黨在農(nóng)村的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識，以及有關(guān)的法律法規(guī)知識，緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學教活動”的機遇，結(jié)合實際搞規(guī)劃、定目標、抓落實。重點抓了四個層次的學習培訓，解決了四個方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學習，重點解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟思路不廣的問題；抓好辦事處機關(guān)干部的學習培訓，著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強的問題；抓好村兩委班子的學習培訓，解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟辦法不多的問題；抓好黨員培訓，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強的問題。通過四個層次的學習培訓，提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。
二是抓干部，帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個村圓滿完成換屆選舉，共調(diào)整村黨支部書記5人，有5個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當家人；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實增收計劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。
三是抓制度，管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項工作制度，嚴格按制度辦事，用制度管人。各村都建立了《政治學習制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《。
工作報告。
制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強了責任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。
3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實踐中發(fā)揮了帶動作用。
各級黨組織，通過加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在全面建設(shè)小康社會的實踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風尚、干部好作風的形成。
一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢，突出農(nóng)民增收這一主線，要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè)，成為了群眾致富奔小康的帶頭人，并以實際行動幫助周圍的群眾，為他們出點子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻，帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個農(nóng)村中，除了有一個村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外，其余5個村每年的收入都在50萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負擔，除此而外，每人每年還有150到600元不等的年終分紅，60歲以上的老人還有特殊補助。
二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風尚。各基層黨組織堅持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，要求黨員帶頭講文明、樹新風，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，做文明新風的倡導(dǎo)人、移風易俗的帶頭人、科學技術(shù)的傳播人，引導(dǎo)群眾講文明、講科學、團結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊，既安排了村內(nèi)婦女的工作，更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地，該女子軍樂隊在安陽市也是小有名氣。
三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風。各基層黨組織注重實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實事，樹立了新時期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動，以黨員為橋梁、紐帶，為致富能人和貧困戶牽線搭橋，教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困，黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標，進行精神、物質(zhì)幫扶。目前，黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶368戶。
4、農(nóng)村基層黨組織在推進農(nóng)村民主建設(shè)進程中發(fā)揮了監(jiān)督作用。
為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，各村始終注意加強制度建設(shè)，用制度監(jiān)督約束干部從政行為，努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。
一是落實民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實了村民民主選舉權(quán)，依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員，逐步完善了民主決策機制，落實了“一事一議”制度，在村集體經(jīng)濟發(fā)展項目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論，保證了村民民主決策，穩(wěn)定了群眾情緒。同時，積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動，提高了村民自治水平。
二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級財務(wù)管理制度。重點是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作，各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財小組，設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建，對村社財務(wù)進行全面的清理審計，并將清理審計結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會議向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到了內(nèi)容、程序、時間、形式四統(tǒng)一。
三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實行了任期目標管理責任制，明確了村干部任期目標和年度目標，使村干部帶著責任上臺，明確目標干事。積極推進農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制，對一些不能擺正國家、集體、個人三者利益關(guān)系，缺乏理想信念，沒有遠大抱負的領(lǐng)導(dǎo)干部進行針對性的教育，經(jīng)教育仍無起色的，堅決予以調(diào)整，實施降職或免職，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在2002年的村委會換屆選舉中，6個村圓滿完成換屆選舉，采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當家人共調(diào)整村黨支部書記3人，3個村支部書記保持了連任；調(diào)整村委會主任5人，副主任5人，使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人，在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實增收計劃方面均起到了較好的帶頭、引導(dǎo)、示范作用。每年年終，采取“上考（辦事處黨工委考核）下評（黨員群眾評議）”的辦法，對村干部進行全面考核，村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進行述職，評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后，根據(jù)不同情況予以處理。三年來，有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。
近年來，我們雖然在加強農(nóng)村基層黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地，失地農(nóng)民越來越多，農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，為農(nóng)村基層黨員干部隊伍建設(shè)提出了新的課題。當前，轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊伍總體上是好的，素質(zhì)較高，作風扎實，是一支靠得住、過得硬的隊伍，但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（二）駕馭市場經(jīng)濟的能力低，與群眾盼望致富的迫切心情不相適應(yīng)。當前，廣大農(nóng)民群眾盼的是致富，要的是服務(wù)，求的是保護，特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強，引導(dǎo)不利，服務(wù)不夠，不能帶領(lǐng)群眾致富，群眾想的盼的實現(xiàn)不了，急切的致富愿望變成失望，當干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻時，就會產(chǎn)生抵觸情緒，工作稍有差錯，群眾就會抓住不放，甚至激化干群矛盾。
（三）依法行政的能力弱，與群眾日益增強的民主意識不適應(yīng)?，F(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系，已由過去的指揮者變成了指導(dǎo)者和服務(wù)者，不僅要帶領(lǐng)群眾致富，還必須依法行政。但有些基層干部不善于運用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動工作，仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式，極易引起群眾反感，甚至激化矛盾，換來農(nóng)民強硬的回應(yīng)，使一些問題解決起來愈加困難。
（四）黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。從相臺辦事處黨員隊伍的結(jié)構(gòu)來看，55歲以上的黨員有182名，占黨員總數(shù)的45。8%，而且多數(shù)是從安鋼、電廠等企業(yè)離退休回來的工人，文化素質(zhì)，科技知識等都與當前農(nóng)村的形勢與要求不太適應(yīng)。從黨員隊伍的文化素質(zhì)來看，397名黨員中，具有大專以上文化的僅有19人，占黨員總數(shù)的4。8%，初中文化的277人，占69。8%。這樣的文化水平顯然與今天的現(xiàn)實差距較大；從黨員發(fā)展來看，每年每個村最多就是發(fā)展1-2名黨員，而且多是在村委會任職的非黨員，且年輕人相對又較少，而進入黨員隊伍的多是些離退休職工，所以說，在相臺辦事處397名黨員中，35歲以下的進有44人，僅占11。1%，力量對比差距較大。因此說，這支黨員隊伍屬于“老年型”的隊伍，自然就缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。
三、基層黨員、干部群眾對農(nóng)村工作的意見建議。
從總體上說，當前，廣大基層黨員干部群眾認為村黨支部和村兩委干部在貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，推進社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)民收入水平不斷提高等方面，干部群眾對此比較滿意。但是面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，如何進一步發(fā)展先進生產(chǎn)力？如何繼續(xù)提高生活水平？對此，基層黨員干部群眾對農(nóng)村工作提出了新要求：
一是要加大科技普及力度。針對當前農(nóng)民“最急的是致富無門、最缺的是技術(shù)技能、最怕的是市場變化”的實際，大力發(fā)展以職業(yè)教育、技術(shù)培訓、技術(shù)推廣為主要內(nèi)容的教育形式，為農(nóng)村培育更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和創(chuàng)業(yè)人才。
二是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域比較優(yōu)勢，培育壯大地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷加快農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，把企業(yè)引向基地和農(nóng)戶，把基地和農(nóng)戶引向市場。
三是加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。針對稅費改革后農(nóng)村基層政權(quán)組織經(jīng)費普遍緊張，辦公費緊缺，工作的積極性下降的實際，建議上級政府加大對基層財政轉(zhuǎn)移支付力度，以實際行動幫助解決“無錢辦事”的問題，從而穩(wěn)定基層干部隊伍，提高他們的工作積極性。
四是要加強組織協(xié)調(diào)。要把農(nóng)民組織起來，支持發(fā)展規(guī)模化加工企業(yè)、專業(yè)特色市場和專業(yè)種養(yǎng)大戶，興辦各種類型的合作經(jīng)濟組織，架起農(nóng)民與政府、市場、龍頭之間溝通的橋梁，讓農(nóng)民在生產(chǎn)聯(lián)合中組織起來。
五是要注重提高基層干部隊伍的整體素質(zhì)。要加強對農(nóng)村基層干部科學文化素質(zhì)、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)教育，幫助他們樹立為農(nóng)業(yè)服務(wù)的強烈事業(yè)心和責任感，通過建立獎勵處罰機制，激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部的進取精神，以此來推動基層干部的自身建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍。
六是要加強黨員。
先進性教育。
通過教育使廣大黨員明確黨員先進性的具體內(nèi)涵，激發(fā)黨員自我教育、自我改進、自我提高的自覺性；引導(dǎo)黨員帶頭應(yīng)用新技術(shù)、帶頭推廣新品種、帶頭發(fā)家致富，樹立先富的榜樣，使廣大群眾有看頭、有學頭、有干頭。
七是要加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。狠剎賭博之風、大操大辦之風、封建迷信之風，整治社會治安秩序，用先進的思想和健康的文化教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾，采用群眾喜聞樂見的形式，創(chuàng)建具有鮮明時代特色的農(nóng)村精神文明。
殷都區(qū)相臺辦事處。
2004年12月2日。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十五
一年來，本人在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，嚴格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行本職職責，進取完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，較好地完成了本職工作任務(wù)，得到了辦事處領(lǐng)導(dǎo)的肯定。近三年來，在辦事處干部年度考核中，二年被評定為稱職等次、一年被評為優(yōu)秀等次；連續(xù)三年被評為辦事處先進工作者；連續(xù)三年被區(qū)城管與愛國衛(wèi)生工作委員會評為先進個人；本人所負責的愛國衛(wèi)生工作亦連續(xù)三年被區(qū)政府評為先進單位。辦事處團委在_年被團市委評為“五四”紅旗團委。
一、加強學習，提高自身的思想政治素質(zhì)
俗話說，學到老、干到老，一天不學，思想會僵化、老化、退化。學習能提高業(yè)務(wù)水平，能夠充實自身政治營養(yǎng)。所以在什么時候都不能放松自我的學習。一是。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。進取參加街道黨工委組織的集中培訓學習，做到從不缺課。我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，寫出心得體會。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學工作本事。為適應(yīng)工作需要，在工作中或工作之余，進取鉆研業(yè)務(wù)知識，如對《_省愛國衛(wèi)生工作條例》、的學習，經(jīng)過學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、工作本事和執(zhí)法水平。三是向群眾學習，向村干部學習，向同事學習，做到取長補短。堅持深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，聽取群眾好的提議和意見，解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題，做到在實踐中不斷充實自我，既鍛煉了自我，又推動了工作。三年來，經(jīng)過自我的不懈努力，已逐步成為了一名政治上與中央堅持高度一致，思想作風過硬，綜合素質(zhì)高的合格公務(wù)員。
二、街政愛衛(wèi)工作得到新發(fā)展
1、經(jīng)過抓“一中心兩重點”工作，使轄區(qū)街政愛衛(wèi)工作上新臺階
一是抓好社區(qū)的環(huán)境市容衛(wèi)生這一中心工作。圍繞綠化、美化、凈化、亮化的目標，加強對社區(qū)的衛(wèi)生保潔、管理和督查力度，使社區(qū)衛(wèi)生工作到達制度化、規(guī)范化。如_等作為_市的環(huán)境衛(wèi)生的樣板小區(qū)，成為_市的新亮點，_村作為_村的安置小區(qū)，經(jīng)過加強管理也成為x城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生新亮點。
二是以加強社區(qū)居委會的管理為重點。首先，抓好了社區(qū)居委會干部隊伍的學習、培訓和素質(zhì)教育工作，提高了居委會干部隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，較好地發(fā)揮了政府溝通居民的橋梁作用，使居民對黨和政府的形象進一步提升。
2、經(jīng)過加強與職能部門協(xié)調(diào)，圓滿解決_號小區(qū)_多戶居民吃水問題。由于某種客觀原因，_號小區(qū)_x棟居民一向未到自來水公司報裝水表，違法用水，自20_年以來一向拖到此刻都沒有解決。今年上半年本人經(jīng)過找市自來水公司經(jīng)理，找業(yè)務(wù)主管，找營業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)等，經(jīng)過反復(fù)多次的上門協(xié)商、現(xiàn)場辦公。最終，同意由辦事處出資_元工程款，由自來水公司出人，將原先堵塞的舊管換成了新管，裝上總水表，總算得以圓滿解決了這個困憂辦事處長達x年之久的歷史遺留問題。
三、抓陣地建設(shè)，圍繞服務(wù)做好共青團工作
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，結(jié)合團員青年流動性的觀狀，我按照有利于加強黨對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團結(jié)凝聚青年和團組織發(fā)揮作用，有利于團的高質(zhì)管理的原則，有機整合社會各種資源，以陣地為依托，進取發(fā)揮陣地作用，不斷完善社區(qū)青的服務(wù)體系，以此來吸引青年，團結(jié)青年、凝聚青年，并服務(wù)于青少年。
1、經(jīng)過與小區(qū)資源共享，使小區(qū)以償或無償?shù)姆绞綖榍嗄旯┙o文體活動場所，如__的籃球場和羽毛球場；_x村的籃球場和乒乓球室以及圖書閱覽室等，為團員青年的學習生活供給便利。
2、充分調(diào)動“青年志愿者服務(wù)隊”的進取性，按照“參與市容市貌整治經(jīng)常化、慰問服務(wù)制度化、義診獻血服務(wù)化、服務(wù)形式多樣化”的原則，主動參與到各項有益的社會活動中去，如：參與辦事處舉辦的法律、計生、綜治、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)聯(lián)合宣傳；組織辦事處參與衛(wèi)生清掃大行動；與民政部門一齊慰問孤寡老人、五保戶、軍烈屬；參與辦事處的義務(wù)巡邏等等。使共青團工作服務(wù)于社會，扎根于社會。
四、存在主要問題及今后努力方向
一年多來，自我能較好地完成本職工作，也得到了組織和辦事處機關(guān)的肯定，但工作中存在的問題也不少，離上級的要求和群眾的期望還有差距，反思起來，主要體此刻：一是政策理論水平不夠高，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。學習過程淺嘗輒止，致使自我政治理論水平提高較慢，有時只注重現(xiàn)學現(xiàn)用的資料，或忙于工作，保證不了足夠的學習時間；二是思想觀念需要進一步更新，創(chuàng)新意識、思維和辦法還有待提高。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十六
20xx年，_街道以“核心區(qū)保護傳承、居民區(qū)民生穩(wěn)定”為兩條主線，實力推進中心工作、傾力打造亮點工作、大力探索創(chuàng)新工作，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務(wù)。屯溪_古建物聯(lián)網(wǎng)防火大數(shù)據(jù)平臺項目獲全國“雪亮工程”優(yōu)秀創(chuàng)新案例、省公安廳創(chuàng)意創(chuàng)新大賽銀獎；五福社區(qū)獲全國綜合減災(zāi)示范街區(qū)榮譽稱號；_社區(qū)獲全國十佳志愿服務(wù)社區(qū)榮譽稱號；珠塘社區(qū)和_社區(qū)獲省級禮貌單位稱號?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、全年各項工作完成情景
（一）目標任務(wù)完成情景
一是抓項目促落實，扎實推進_改造提升步上新臺階。
濱江西路地塊改造建設(shè)項目。完成地塊概念性方案編制，歷經(jīng)22輪匯報、討論，最最終5月16日經(jīng)過專家評審，并經(jīng)過規(guī)委會評審。濱江西路地下交通設(shè)計方案，經(jīng)多輪匯報、修改，擬再次向市政府進行匯報。今年以來，我辦對與其息息相關(guān)的濱江駁岸、強電走廊、弱電管網(wǎng)、雨污路由、泄洪箱涵、軍用光纜等問題一一進行了研究，并提出了切實有效的解決方案。
屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項目。屯溪_旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項目（續(xù)建）總投資3.5億元，一期工程已基本完工。
屯溪_文旅產(chǎn)業(yè)提升試點。永新巷8號民宿客棧項目于6月初進入試運營階段；_90號戴震紀念館擴建工程已完工；皖南特委愛國教育基地建設(shè)已開工；_63號吳魯衡體驗館已基本完工；還淳巷一期工程已開始對外營業(yè)，二期進入內(nèi)部裝飾階段。
93號花語岸民宿項目。該項目的主要建設(shè)資料為“對_93號房屋修繕改造、室內(nèi)裝飾，到達民宿業(yè)態(tài)標準，建筑規(guī)模有832平方，總投資約4500萬?！蹦壳绊椖窟M入目前處于內(nèi)部裝修階段。
二是抓經(jīng)濟促發(fā)展，基本完成全年經(jīng)濟指標任務(wù)。
1-9月份，新引進申報項目認定16個（其中工業(yè)項目1個），已確認到位資金1.5億元，占全年任務(wù)的87.5%；1-9月份申報續(xù)建項目到位資金1.03億，完成全年任務(wù)的68.7%；上報外資項目1個（安徽康順門業(yè)項目），實際到位金額41萬美元，占年度目標任務(wù)16.4%。目前在談項目有6個，確保年底可全面完成。
1-9月份，引進區(qū)外一次性稅收累計35.6萬元；
完成固定資產(chǎn)投資4094萬元；完成社會消費品零售總額5.08億元；完成房產(chǎn)稅123.5萬元。
1-10月份，經(jīng)濟普查工作法人（產(chǎn)業(yè)）單位清查底冊單位數(shù)為639戶，清查平臺已上傳單位數(shù)為368戶，單位清查進度達57.6%；個體戶清查底冊戶1587戶，清查平臺已上傳1885戶，清查進度到達116.9%。
三是抓征收促棚改，努力實現(xiàn)居民群眾“安居夢”。
_濱江西路和楓樹巷地塊房屋征收工作棚改突擊攻堅以來，5個突擊攻堅組嚴格遵守棚改工作紀律，始終堅守工作一線，絞盡腦汁、千方百計推進棚改簽約工作。截止目前，累計完成簽約率為90%。
四是抓民生促和諧，不斷增強社會事務(wù)服務(wù)本事。
小區(qū)入戶發(fā)放宣傳資料4500余份，組織3場大型演出，設(shè)立街頭咨詢臺9次。慰問轄區(qū)貧困戶、貧困殘疾人、黨員貧困戶102戶、193人。轄區(qū)居民享受城鄉(xiāng)最低生活保障174戶269人，大病醫(yī)療救助36人，救助資金11.3萬元，發(fā)放優(yōu)扶金23萬元，傷殘金35.5萬元，實施站外救助7人。完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)464人，失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)155人，就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)95人。完成新參保1704人，完成2263人的退休人員養(yǎng)老金認證。辦理靈活人員社保繳費1236人，辦理社保補貼82人。發(fā)放各類計生法定獎勵36.919萬元。完成轄區(qū)564名高齡老人補貼審核工作，發(fā)放39萬元。
（二）中心工作開展情景
一是全面啟動創(chuàng)城工作，優(yōu)化居民生活環(huán)境。
帶隊，街道、社區(qū)與區(qū)城管執(zhí)法局50余人共同參與聯(lián)合執(zhí)法，共組織拆除違建11處，136平方米。
二是扎實推進網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，打通為民服務(wù)“最終一公里”。
完善工作制度。實行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，明確分中心工作人員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責。注重網(wǎng)格員隊伍培養(yǎng)，召開業(yè)務(wù)培訓會10次，定期對重要事項及存在的問題進行集中討論，研究對策措施；建立考核獎懲制度，探索建立日調(diào)度機制。注重工作實效。推行“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”管理模式，網(wǎng)格員一目了然，第一時間掌握，第一時間處置，居民滿意度大幅提升。截止目前，街道16個網(wǎng)格，共上報網(wǎng)格事件8413條，開展聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法28次。突出實戰(zhàn)結(jié)合。以綜治中心為中樞，強化社會治理協(xié)同，實現(xiàn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”，暢通社區(qū)管理渠道。突出“一網(wǎng)清”平臺建設(shè)，依托“綜治9+x”，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一網(wǎng)采集、網(wǎng)格事件一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)分級處置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比較、公共資源一網(wǎng)整合共享。
三是借力開展平安法治建設(shè)，提升社會治理工作水平。
構(gòu)建平安建設(shè)新格局。與各社區(qū)、_核心保護區(qū)店家、轄區(qū)內(nèi)商鋪簽訂平安建設(shè)職責書、抵制邪教承諾書等200余份；開展“平安商鋪”創(chuàng)立工作，逐戶走訪店家400余戶。開展屯溪_無邪教一條街創(chuàng)立活動，活動信息被7月27日《安徽法制報》報道；_社區(qū)司法干部“送法群眾身邊”信息9月5日被《人民日報》采用。提升平安建設(shè)新效能。受理游客投訴、群眾電話投訴、轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)解等各類案件165期，辦結(jié)率100%。受理信訪交辦件5起，群眾來信來訪72起。落實“深重促”專項行動。完善各類工作預(yù)案，建立包保維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，職責落實到人，包保措施到位。在不違背法律和政策規(guī)定的前提下，合情合理地解決好涉軍人員及問題疫苗涉及人員反映的問題，做到絕不敷衍塞責，推諉扯皮。堅決把問題控制解決在街道，化解于萌芽，兩名涉軍人員目前情緒比較穩(wěn)定。推進掃黑除惡工作。健全工作機制，明確壓實職責，建立日常摸排工作職責制，確保構(gòu)成常態(tài)。建立職責倒查追究機制，以問責倒逼工作職責落實。懸掛掃黑除惡專項斗爭各種橫幅20余條，發(fā)放宣傳材料200余份，組織專題座談會4次。街道16位網(wǎng)格員全部深入社區(qū)一線，動員群眾供給涉黑涉惡線索14條。
（三）亮點工作實施情景
注重保護與傳承，實現(xiàn)屯溪_“四化”管理工作亮點。
，組織召開屯溪_保護管理工作聯(lián)席會議4次，研究經(jīng)過大型修繕17戶，審批店招店牌、門頭、室內(nèi)裝潢、小型屋瓦翻漏122戶（處），極大限度保留_的徽風皖韻，傳承和保護“流動的清明上河圖”。實施“管理裝扮精細化”。提升屯溪_品味。設(shè)置仿古鮮花垃圾桶25個、制作張貼個性化溫馨提示40處120條、張貼公益廣告30余處、添置紅燈籠800余個、卡通小人溫馨提示26處。對屯溪_西入口進行立面整治、亮化改造，調(diào)整原先的“_”牌匾尺寸、懸掛位置，增設(shè)“夢幻黃山禮儀徽州”8個大字，增設(shè)公益廣告墻2塊。在_路名路牌中加入_路線圖、標注公廁位置以及此刻所在位置、滾動播放公益廣告，更加明確各類提醒標識，為游客供給方便。增加節(jié)日氣氛。國慶期間，制作、更新禮貌旅游廣告牌58塊，懸掛國旗150多面、更換紅燈籠700多個，對_照壁、三條橫馬路進行花圃綠化，搶修重建二馬路街口復(fù)古欄桿門等。
（四）創(chuàng)新工作探索情景
時刻繃緊“安全弦”，創(chuàng)新升級“智慧消防”安全管理平臺。
警信息平臺推送，有力筑牢古建筑消防安全“防火墻”。今年以來，簽訂防火、危房安全職責書1200份，入戶發(fā)放消防安全畫冊2000余張，店鋪裝修職責書85份，動火作業(yè)審核36次，發(fā)放隱患整改通知書553份，現(xiàn)場整改隱患132起，其余正在進取協(xié)調(diào)派出所、消防大隊和安監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法解決。
二、存在問題
（一）網(wǎng)格化管理保障不高。政策支撐不夠，網(wǎng)格化管理未從“部門導(dǎo)向”向“基層導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，社區(qū)微觀措施層面缺乏可操作性工作模式。社會力量參與不夠，發(fā)動群眾，組織社會組織參與網(wǎng)格化管理尚未開展，未能激發(fā)群眾參與基層社會治理的熱情。組織保障不夠，借鑒外地黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化成功經(jīng)驗，基層黨組織未能實現(xiàn)與網(wǎng)格對接，未能擴大基層黨組織在網(wǎng)格中組織覆蓋和工作覆蓋。裝備保障不夠，目前網(wǎng)格員使用社管通手機配置較低，嚴重老化，影響網(wǎng)格信息收集，限制網(wǎng)格員軌跡管理和定位等功能應(yīng)用。
（二）棚改善展難達時序。濱江路及楓樹巷地塊的被征收戶中年齡大的居多、房屋面積小的居多、省管單位多，造成棚改善展難度大，重點項目濱江西路整體改造工程進度難達時序。
（三）項目編報資料不夠豐富，題材不多。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十七
辦事處位于科右前旗西南部，總面積239.2平方公里，轄10個村，29個自然屯，47個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社?，F(xiàn)有4806戶，其中農(nóng)業(yè)戶4554戶，人口15946人，其中農(nóng)業(yè)人口15115人，隨著外出務(wù)工人員的增加，現(xiàn)實有農(nóng)業(yè)人口1.2萬人。全辦事處現(xiàn)有耕地面積151699.84畝，其中川地32826畝，占耕地比重的21.64%。氣候特征干旱缺雨，年平均氣溫4攝氏度，最高氣溫37攝氏度，年平均降雨量420毫米，無霜期127天左右，日照充足，晝夜溫差較大。主要農(nóng)作物有玉米、高粱、馬鈴薯、葵花、大豆及雜糧雜豆。受所處地理位置、地形特點及氣候條件影響，自然災(zāi)害尤其是旱災(zāi)隨時威脅著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民抵御自然風險的能力較弱，在十年九旱，年年春旱的情況下，為避免自然災(zāi)害后農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到嚴重損失，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險是比較可行的方式之一，農(nóng)業(yè)保險可以分散風險，轉(zhuǎn)移風險，使農(nóng)民獲得必要的補償，有助于盡快恢復(fù)正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一、辦事處農(nóng)業(yè)保險發(fā)展現(xiàn)狀。
以xx年為例，##辦事處農(nóng)戶保險投保面積共計83401.78畝，保額共計170221.7元，其中：旱地玉米投保戶2387戶，面積59849.56畝，保額119699.12元；水澆地玉米投保戶414戶，面積7655.83畝，保額26795.4元；葵花投保戶968戶，面積10339.12畝，保額15715.46元；大豆投保戶669戶，面積5557.27畝，保額8001.72元。投保作物面積占耕地面積的95.14%。xx年保險公司共分兩批對農(nóng)戶進行了理賠，第一批理賠各類農(nóng)作物畝數(shù)為921.1畝，占投保面積的1.1%，賠付金額為69257.6元，占保額的40.67%，第二批賠付金額10萬元，兩批共賠付金額為169257.6元，占保額的99.43%。同時，保險公司將農(nóng)戶投保的170221.7元保金轉(zhuǎn)到xx年，為農(nóng)戶繼續(xù)參了保。
二、存在的問題。
1、保險公司強行將農(nóng)戶上一年的保費轉(zhuǎn)到下一年，在部分農(nóng)戶中產(chǎn)生不良影響，剝奪了農(nóng)戶自主投保的權(quán)力。
2、開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)的公司少，目前只有一家保險公司在辦事處開展種植業(yè)保險，無競爭，勢必導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量上存在問題，與農(nóng)民的需求存在差距。
3、農(nóng)業(yè)保險的理賠程序不透明，諸如：災(zāi)年農(nóng)業(yè)年成是怎樣界定的'，理賠標準是什么等等，參保農(nóng)戶都不清楚，導(dǎo)致農(nóng)民反響很大。
4、保險公司理賠時間過長，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)。
5、理賠數(shù)額應(yīng)嚴格按農(nóng)業(yè)保險理賠標準實施，不能各鄉(xiāng)平均分配。這樣嚴重破壞了公平原則，也會使保險部門公眾形象大打折扣，影響農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)開展，制約保險業(yè)發(fā)展。
三、幾點建議。
1、強化政府引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)是高風險的產(chǎn)業(yè)，自然災(zāi)害往往給農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民造成巨大損失，而個體農(nóng)民自身抗災(zāi)能力極其有限，對于農(nóng)民的損失以往主要靠政府的財政補貼和社會救濟這兩種辦法來解決。由于政府資金有限，往往“救急救不了窮”，無法從根本上解決問題。農(nóng)業(yè)保險則是化解農(nóng)業(yè)風險的一個重要途徑。由于農(nóng)業(yè)保險具有高風險、高成本、高價格、低收益的特點，一般商業(yè)性保險公司都不愿意經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險，農(nóng)民由于收入低，大多數(shù)人缺乏為其農(nóng)產(chǎn)品投保的支付能力，要讓他們自愿購買農(nóng)業(yè)保險一時很難做到。因此，開展農(nóng)業(yè)政策性保險工作，必須加大政府引導(dǎo)，但也要走出政府包辦的怪圈。
2、加大政策扶持與財政補貼力度。農(nóng)業(yè)保險的自身特點決定了它具有較強的外部性，單一依靠市場機制的配置會造成市場的失靈。純商業(yè)化經(jīng)營的路子也難走通，這就客觀要求政府履行其宏觀調(diào)控和公共管理的職責，對農(nóng)業(yè)保險這個準公共性產(chǎn)品給予財政補貼。除對農(nóng)戶的保費補貼外，還要對農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)的經(jīng)營費用給予補貼，另外在稅收、貸款利率、再保險等方面給予政策扶持，國家政策扶持是農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的重要保障。
3、實行“三低”原則。“三低”即低保險、低保費、低保障。由于農(nóng)業(yè)因災(zāi)受損經(jīng)常發(fā)生，有時損失還較為嚴重，如果將各種自然災(zāi)害損失都納入保險范圍全部給予補償，收取保費高，農(nóng)民不愿也無力接受，因此，實行低保額的初始成本保險，這樣既幫助農(nóng)民抵御農(nóng)業(yè)風險，防止農(nóng)民因災(zāi)致貧，因災(zāi)返貧，又解決了農(nóng)民和地方財政經(jīng)濟承受能力問題，將政府災(zāi)后補助資金前移為災(zāi)前保險費補貼。
4、強化競爭意識。一個地區(qū)應(yīng)形成多家保險公司參與開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)的格局，引入競爭機制，給農(nóng)民參加保險選擇機會，才能使保險公司提高服務(wù)質(zhì)量。
5、公開保險程序，增加保險理賠透明度。參加保險后，一旦受災(zāi)，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)災(zāi)年收成如何界定，怎樣界定，保險公司如何理賠，理賠的比例數(shù)額多少，標準是什么，理賠的時限長短，農(nóng)戶都不是很清楚，容易打消農(nóng)民參保的積極性。
街道辦事工作情況處調(diào)研報告篇十八
根據(jù)《關(guān)于開展全市規(guī)范財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律專項整治工作的通知》要求，市財政局檢查組自20xx年7月底起，對縣街道辦事處20xx年度1月-12月財務(wù)管理狀況進行了重點檢查。檢查報告街道已收悉，對于本次檢查整改，街道高度重視，對照問題一一進行了分析，現(xiàn)就街道辦事處整改情況報告如下：
檢查存在問題。
問題描述：（一）存在轉(zhuǎn)入個人賬戶核算現(xiàn)象。
支付治安聯(lián)防費、水電費等，轉(zhuǎn)入個人儲蓄賬戶，金額共計146141.20元。
整改情況：1、將派出所臨時工工資轉(zhuǎn)入個人賬戶用于工資發(fā)放，該問題已于20xx年10月份改正，改由郵政儲蓄銀行代發(fā)。
2、街道辦事處將水電費打入陽光物業(yè)的出納佘玉杰的個人賬戶中，該問題街道已整改完畢，水電費打入陽光物業(yè)公戶。
問題描述:（二）原始憑證不合規(guī)。
縣街道辦事處支付工程款、勞務(wù)費等，未附合同、勞務(wù)明細等相關(guān)內(nèi)容，金額共計346467.24元。
縣街道辦事處使用白條支付費用22677.00元；使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費、保險費等64403.33元。
整改情況：1、自20xx年8月份起工程款、勞務(wù)費的支出，凡是未附合同、明細等相關(guān)內(nèi)容的，一律不予報銷，待完善合同、支出明細后，再予以報銷；對于用白條進行報銷的一律不予報銷。
2、對于使用非本單位名稱票據(jù)支付水電費、保險費的情況，街道辦事處已與原權(quán)屬單位聯(lián)系，10月底前完成更名程序。
問題描述：（三）超進度撥付工程款。
街道辦事處未按合同約定付款進度支付工程款、未預(yù)留質(zhì)量保證金，超進度撥款56.66萬元。
整改措施：今后一定嚴格按照合同約定付款進度支付工程款，大額的合同，要求預(yù)留不低于5%的質(zhì)量保證金。
問題描述：（四）往來款項長期掛賬未核銷，未建立往來款項定期清理機制。
截止20xx年末，街道辦事處往來款長期掛賬，其中三年以上暫付款3123萬元、暫存款3274萬元。
整改措施：街道辦事處依據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)研究制定了《街道辦事處往來款項管理辦法（試行）》，下一步將按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，建立定期清理機制，解決往來款長期掛賬的問題。
問題描述：（五）未履行政府采購手續(xù)。
縣街道辦事處購買家具用具、辦公耗材、支付裝修費、租車費等未經(jīng)政府采購備案，金額共計102562.84元。20xx年12月，支付鄉(xiāng)村賦能工程技術(shù)服務(wù)費450000.00元，未經(jīng)招投標。
整改措施：街道辦已經(jīng)嚴格執(zhí)行政府采購程序，報批后購買，截止20xx年9月底街道共計5批次購買固定資產(chǎn)，均按照規(guī)定履行了政府采購程序。
問題描述：（六）固定資產(chǎn)未及時入賬。
縣街道辦事處采購打印機、辦公桌椅、復(fù)印機等共計12370.00元，未計入固定資產(chǎn)。
整改措施：該問題已于10月份整改，將漏記的固定資產(chǎn)補錄入賬。
問題描述：（七）使用大額現(xiàn)金結(jié)算。
20xx年1月、4月，縣街道辦事處使用現(xiàn)金發(fā)放遺屬補助，金額共計237750.00元。
整改措施：此問題已整改完畢，自20xx年第二季度起遺屬補助停用現(xiàn)金發(fā)放，改由中國銀行代發(fā)。