供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告(通用14篇)

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    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇一
    尊敬的各位領導、同事:
    我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
    履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的'監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
    2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調工作。
    4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
    5、在經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
    下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
    1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
    3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
    4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點:
    1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
    2,認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
    3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇二
    各位領導,大家好!
    ________年本人認真履行工作職責,順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約____萬元,其中營銷費用約____萬元,占總付現(xiàn)成本的____%。
    二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質量與價值。
    充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息____條。
    三、切實加強資金管理。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金____多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
    四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
    五、加強財務核算基礎工作。
    對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    六、工作中存在的不足。
    (一)成本費用管控不力。
    ________年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
    七、________年的工作計劃。
    ________年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
    進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。
    4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。
    (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。
    1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產財務管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
    2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇三
    各位領導、各位同事:
    2015年是十一五的收關之年,十二五的打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:
    一、2015的主要工作。
    (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟。
    在經開區(qū)黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。
    (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律。
    在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監(jiān),紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。
    (三)建立健全制度,有效控制風險。
    建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
    (四)加強財務人員管理,提高辦事效率。
    按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。
    財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
    (五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經營業(yè)績。
    1、加強資金管理,保證項目建設資金需求。
    加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
    2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
    加強財務基礎工作,根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。
    3、做好公司及中心年度財務審計工作。
    配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
    (六)加強投資管理,完成招商引資任務。
    為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。
    (七)參與公司項目建設,保證公司效益。
    參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作,及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。
    (八)加強資產管理,實現(xiàn)保值增值。
    加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經營,實現(xiàn)公司資產的保值增值。
    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率。
    面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。
    對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。
    (十)加強勾通協(xié)調,創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
    二、2016年的工作計劃。
    (一)加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取;。
    (二)加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展;。
    (三)積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理;。
    (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權益;。
    (五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益;。
    (六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。
    在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下,2015年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
    2016年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。
    以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇四
    邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下,全面貫徹落實黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,圍繞干部作風建設年活動工作部署,以服務“三農”為目標,繼續(xù)深化體制改革,扎實推進開放辦社,努力把供銷社改造成為農村合作經濟組織的主導力量、農村商品流通的主體力量、農業(yè)社會化服務體系的主要力量。截至12月底,商品總購進完成2.89億元,占計劃的101%;商品總銷售完成3.11億元,占計劃的102%;上繳稅金523萬元(其中:國稅338萬元,地稅185萬元),占計劃的101%;實現(xiàn)利潤87萬元,占計劃的100%;重點項目建設投資320萬元,占計劃的106%;固定資產投資610萬元,占計劃的101%;引進內資450萬元,占計劃的112%;引進外資10萬美元,占計劃的100%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見,我們一是成立了領導組織機構,大力加強宣傳,懸掛宣傳標語,開辦活動專欄,張貼企業(yè)文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習,按規(guī)定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發(fā)展的有關講話,以及《專業(yè)合作社法》、《。
    合同。
    法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務中心建設規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結合工作實際,寫出了有分析、有見地的。
    調研報告。
    提出了很好的意見和建議使學習活動見到了實效。
    今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時,堅持從正規(guī)生產廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關系,開展縣基聯(lián)營,連鎖經營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統(tǒng)內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊,實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農業(yè)生產的需要,受到農民群眾的歡迎。
    村鎮(zhèn)綜合服務中心建設是供銷社承擔政府職能的重要體現(xiàn),被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會主義新農村建設,以改善我縣農村商貿流通和農民生活環(huán)境,增強供銷社為農服務功能,促進全縣農村經濟和諧發(fā)展為出發(fā)點,投入大量人力,物力,共新建1個,改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務中心。新建南堡供銷社綜合服務中心工程,總投資129萬元,面積4050平方米,建成日用消費品、農資、農副產品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務項目。同時,還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務中心進行改建,按照市社的統(tǒng)一部署,更換統(tǒng)一形式的門牌,規(guī)范經營管理,調整服務項目。
    為規(guī)范我縣食鹽零售網點管理,我們對原有網點采取淘汰制,將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡;對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務能力和綜合素質,加強配送人員與客戶的交流。隨著網絡建設的不斷完善,把合格鹽產品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執(zhí)法人員整體素質,在執(zhí)法行動中,做到嚴格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。
    在煙花爆竹經營工作中,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴格按照。
    規(guī)章制度。
    操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規(guī)章制度,明確分工、責任到人,做到了管理制度健全,機構設置合理,實現(xiàn)了公司安全管理科學化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。
    重點項目建設是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產優(yōu)勢,抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農村建設的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經營領域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法,興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
    **年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準,縣社設立了檔案室,舉辦了檔案培訓會,投入資金4萬余元,購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設備。
    縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數(shù)字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產經營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇五
    xx年是公司發(fā)展的關鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃xx年的財務工作任務,創(chuàng)新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規(guī)范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩(wěn)步推進。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。
    一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。
    1、政治理論學習方面。
    xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的'期望。
    2、業(yè)務學習方面。
    自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》等內容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質,提高工作效率。
    二、本人工作崗位職責履行情況。
    1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
    2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。
    3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。
    借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。
    4、加強成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。
    在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。
    5、穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。
    按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。
    6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。
    實施整體搬遷,將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。
    7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇六
    各位領導、同事:
    大家好!
    2015年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:
    一、政治素質方面。
    2015年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,不斷提高自己的政治素質。
    二、履行崗位職責方面,分兩個部分匯報。
    (一)財務管理工作。針對2015年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:
    1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關單位進行竣工決算。
    2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
    3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。
    4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。
    5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真審核每一個合同,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。
    6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。
    7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上,統(tǒng)一交通費標準,縮小收入差距。
    8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。
    9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。
    10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。
    (二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制2015年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
    三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
    我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。
    四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
    一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規(guī)范企業(yè)生產經營行為。
    五、存在問題方面。
    2015年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
    針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。
    述職完畢,謝謝各位!
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇七
    根據(jù)院黨組和部門領導的安排,今年我先后在盟信訪局聯(lián)合接訪中心掛職鍛煉,以及8月份在掛職期滿后回到院機關工作?;仡櫼荒甑墓ぷ?,掛職期間在盟信訪局、盟行署聯(lián)合接訪中心的領導下,我能牢記為民宗旨,努力踐行科學發(fā)展觀,暢通渠道,認真維護信訪人(人民群眾)的合法權益;8月份結束掛職任務回到院里工作后,在部門領導的正確領導下,本人堅持以鄧理論為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極發(fā)揮主觀能動性,特別是能夠加強自身政治思想建設和業(yè)務知識學習。應該說2019年我本人,無論是政治理論水平、業(yè)務能力、承擔工作業(yè)績等都有了長足的進步,現(xiàn)結合全年工作、學習述職如下,不妥之處,請大家批評指正!
    一、政治理論學習。
    今年以來,我重點學習了xx屆五中全會精神及繼續(xù)加強了對科學發(fā)展觀重要理論的學習,通過學習深刻領會其精神實質,增強了自身的大局意識、責任意識、服務意識,加深了對黨的各項方針政策的理解,使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。特別是政治理論學習我與中央、最高院、自治區(qū)高院開展的“三項活動”相結合,與“群眾觀點大討論”活動相結合,與社會主義法治理念再學習再教育活動相結合,在學習活動中我積極踐行服務承諾,以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強自身建設”為目標,務求學習提高、爭創(chuàng)佳績、服務群眾、遵紀守法、弘揚正氣。應該說經過近一年的學習和參與,執(zhí)行黨組織決議、決定的堅定性進一步提高;創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責任感得到進一步提升;服務信訪人、干警的宗旨意識和服務意識得到進一步提高;并能在工作學習生活中遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
    二、廉政建設。
    一年來我嚴格執(zhí)行中紀委提出的關于領導干部廉潔自律的“六項規(guī)定、四大紀律、八項要求”,不斷增強廉潔自律意識和思想修養(yǎng),認真履行好工作職責,做到制度之內不缺位,制度之外不越位。特別是按照自治區(qū)高院和中院開展的“警示教育年”的要求,認真學習了胡在xx屆中央紀委六次全會、周同志在全國zd工作會議、王勝俊院長在全國法院反腐倡廉建設工作會議、胡春華書記自治區(qū)紀委八屆六次全會上的講話精神。并又對《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,中央zd委的“四個一律”,最高法院制定的《法官職業(yè)道德基本準則》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》、自治區(qū)高院制定的《關于違法及差錯審判執(zhí)行責任追究辦法》、《關于嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”規(guī)定的實施辦法》等法律、法規(guī)、制度辦法進行了系統(tǒng)的學習。同時,我能積極參加中院監(jiān)察部門組織的各項“警示教育”學習和活動??梢哉f通過學習、自查自糾,查擺了問題,深挖了根源,使自身廉潔自律意識得到強化;廉潔自律的能力進一步提高;進一步牢固樹立了“以人為本、執(zhí)政為民”的理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀,履職能力、抵御腐蝕能力明顯提升;紀律作風、精神面貌明顯轉變。
    三、業(yè)務知識學習。
    一是不斷強化終身學習意識。開展“四比四看”,即對照他人比,看自己知識結構合不合理;對照工作比,看自己的能力強不強、工作效率高不高;對照形勢比,看自己是否適應形勢發(fā)展;對照崗位比,看自己是否勝任。并有針對性的開展相應的業(yè)務知識和新技能的學習。
    二是自覺遵守中院學習培訓制度。不斷提高自身政策理論水平和實際工作技能。
    三是積極參加讀書學習活動,根據(jù)承擔工作,認真學習《信訪條例》、《最高人民法院關于進一步加強法院信訪工作的通知》等法律、法規(guī),以此提高自身駕馭工作的能力。
    四是根據(jù)法院審判工作要求,重點學習了《民事訴訟法》、《刑事訴訟法》等法律、法規(guī),自身的法律修養(yǎng)得到了進一步提高。
    四、承擔工作基本情況。
    (一)信訪工作方面,與盟信訪局配合妥善解決,群眾關于民間借貸糾紛、經濟合同糾紛、房地產開發(fā)糾紛、破產企業(yè)職工安置、土地糾紛、刑事案件民事賠償、房屋買賣糾紛、勞動爭議糾紛等各類信訪案件17件;為上訪人提供法律咨詢和指導13次,涉及群眾157人次;為中院和全盟基層法院提供信訪信息6次。
    (二)政治部工作方面,根據(jù)部領導的安排,主要參與了以下重點工作:
    一是中院機關“三項活動”的組織與實施。
    二是全盟法院系統(tǒng)“天平杯”籃排球、乒乓球賽、演講比賽等法院文化建設。
    三是全盟法院崗位大練兵活動。
    四是全盟法院績效目標管理與考核工作。
    五是新考錄公務員的培訓工作。
    六是社會主義法治理念再學習再教育活動等。
    五、存在的不足和今后努力的方向。
    回顧一年的工作,在肯定取得的點滴進步的同時,也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足,一是工作中往往重實踐輕理論,自我要求有所放松,放松了對業(yè)務知識的及時更新,憑經驗做事占了上風;二是慣性思維較強,沒有真正把握和很好運用唯物辯證法,很多時候套用老經驗、老辦法,束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化,沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造,忙于事務性工作,沒能很好地解決工作平衡關系;四是自我調壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大,應付事務性工作較多,總感覺時間不夠用,沒有充分利用好八小時以外的時間,黨性修煉還不徹底,工作遇到挫折和阻力時,特別是自己的正確意見和行為不被理解時,有時就顯得有些急躁。
    在今后的學習、工作及生活中,我會不斷加強自身法律專業(yè)知識學習,努力提高自身業(yè)務知識和法律修養(yǎng),使其成為我的優(yōu)勢。在應對各項承擔工作時,要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,始終對現(xiàn)實工作有著清醒的認識與把握,不斷提高應對各項工作的能力與水平。
    總之,我將繼續(xù)加強自身建設,不斷改進作風,提升政治理論水平和駕馭工作的能力,促進工作質量和效率的提高,為全院隊伍建設作出應有的貢獻。
    以上為個人述職報告,誠懇地希望組織對我嚴格考察。
    范文二。
    今年以來,在市委市政府的正確領導下,在上級行業(yè)管理部門的精心指導下,我辦認真學習實踐科學發(fā)展觀,以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標,進一步解放思想,拓寬工作思路,較好地完成了全年各項任務目標。全年完成招投標項目349個,交易總額17.3億元,通過招投標,工程造價降低11.85%,為國家集體節(jié)約資金約2億元。現(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結如下:
    一、領導班子職務履行情況。
    一年來,招標辦黨組緊緊圍繞全市經濟建設,以科學發(fā)展觀為指導,按照以人為本、和諧發(fā)展的要求,著力推動全市招投標工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新,進一步規(guī)范市場秩序,強化市場監(jiān)管,圍繞服務大局、服務基層,致力維護公開、公平、公正的招投標市場秩序。
    1.形式多樣,宣傳法律法規(guī)。
    招投標工作要開展,宣傳要先行,加強招投標法律法規(guī)、政策宣傳,一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式,常規(guī)宣傳與專題宣傳相結合。網站宣傳更新迅速,內容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網站上開辟專欄,宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報紙宣傳覆蓋面廣,通俗易懂。在《如皋動態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標投標行為,構建公開公平公正平臺》的招投標法律法規(guī)知識,以問答的形式介紹了招投標法律法規(guī)知識和招投標工作流程、手續(xù),以及我辦在加強招投標監(jiān)管和爭創(chuàng)服務品牌的新舉措,并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領導?!镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?,深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標法律法規(guī)《普法信息卡》,贈予全市各級領導干部學習,使其進一步了解、支持招投標工作的開展。通過這些宣傳活動,消除了招標項目空白鎮(zhèn)(區(qū)),招投標范圍進一步延伸到勘測、設計、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個領域,節(jié)約了政府財政資金,規(guī)范了招投標過程,為依法行政打下良好的基礎。
    2.完善制度,規(guī)范招投標市場秩序。
    招投標市場運轉規(guī)范,離不開制度建設。經過認真調查研究,結合招投標工作的實際情況,出臺完善各項管理制度,進一步規(guī)范招投標行為。出臺了《如皋市評標委員會考核細則》,建立起準入、清出制度,對評委進行動態(tài)管理,大力創(chuàng)造公平、公正的評標環(huán)境;出臺了《關于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標活動有關問題的通知》,嚴格按照國家政策規(guī)定,規(guī)范項目經理參與招投標活動的手續(xù);進一步完善《招標代理機構管理制度》,切實加強對招標代理機構的備案管理。以上制度規(guī)范了評委、投標人、招標代理機構等招投標主體的行為,使各項工作有法可依,有章可循。嚴格執(zhí)行《如皋市招標投標不良行為記錄及處理辦法》,進一步規(guī)范管理,打擊圍標串標行為,加大對招投標不良行為的懲處力度。通過市場準入限制、向所在單位通報、在網站上和報名大廳電子顯示屏進行公示等方式,對不良行為及時進行懲治。今年以來共對3家投標人、11個項目經理因不良行為累計停標91個月。
    3、強化監(jiān)管,維護公平公正。
    黨組一班人不斷創(chuàng)新手段,嘗試各種方法,在實踐中掌握規(guī)律,采取措施規(guī)范招投標各個流程環(huán)節(jié)。進一步加強場內管理,根據(jù)招投標的特點主要做到一加強三限制。加強了投標人信息保密工作,投標人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標中心報名資審崗位內部掌握,發(fā)放資料一人一表,并需由項目經理或經辦人本人憑身份證前來領取,有效防止了借資質、掛靠、圍標串標等行為的發(fā)生。限制業(yè)主評委入選條件,逐步實行資格準入。限制技術標參與評分,限制招標人進入評標室的人數(shù),在評標室安裝了電子評蔽系統(tǒng),在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設施。這些措施強化了招投標工作的保密性、專業(yè)性、嚴肅性,維護了公開公平公正的招投標交易秩序。進一步加強場外監(jiān)督,建立招投標交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動機制。積極組織中標項目跟蹤督查,重點監(jiān)管國有投資項目,并聯(lián)合建設局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項目進行了檢查,根據(jù)檢查情況,對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
    4、創(chuàng)新舉措,提升服務水平。
    實施企業(yè)《備案資料證明書》制度,一次備案,多次使用,簡化了報名手續(xù),提高了工作效率,得到了服務對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫,便于網上報名、資格審查和投標。經過廣泛動員,已有53家企業(yè)申領了usb軟件加密鎖,并在網上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項目納入招投標范圍,采取招商模式,規(guī)范操作,降低成本。對政府投資重大項目,主動靠前服務,全程參與,對農路、農橋、農居等農村招投標項目主動答疑解難,免費服務,努力為我市經濟發(fā)展構建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學發(fā)展的招投標管理機制。
    二、領導班子廉政建設情況。
    班子成員嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項廉政制度,同時加強對下屬黨員干部的廉政教育和管理,與每位人員簽訂了崗位責任制和廉政責任制。廉政建設逢會必講,貫徹落實紀委會議文件精神,剖析身邊典型案例,抓重點,抓小節(jié),做到防微杜漸,警鐘長鳴。認真學習《建立健全懲治和預防腐壞體系-20xx年工作規(guī)劃》精神,積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片,加強警示教育,撰寫心得體會,筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀案件。
    三、領導班子依法行政情況。
    領導班子認真研究依法行政工作,做到年度有計劃,年終有總結,依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關法律法規(guī)的學習、培訓活動,形成了領導干部帶頭學法、守法、用法的良好風氣。對不良行為注重依法處理,今年來對3家單位和11個項目經理不良行為的處罰,嚴格按照法律和制度的規(guī)定進行,確保事實清楚,證據(jù)確鑿,用法準確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學法、考法、用法等活動,進一步提高了領導班子法制意識,提升了依法行政水平。
    嚴格執(zhí)行《信息公開條例》,大力推進部門信息公開進程。在網站及時更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機制,按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應訴案件統(tǒng)計表,確保各項決策符合法律法規(guī)的要求。
    一年來,本辦領導班子團結協(xié)作,不斷探索,在招投標監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措,提升服務水平,招投標范圍進一步拓展,招投標行為進一步規(guī)范,有力促進了招投標市場的健康有序發(fā)展,為我市的經濟社會持續(xù)騰飛作出了應有的貢獻。
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    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇八
    年是供銷社為農服務社推進年、專業(yè)合作社提升年、基層網絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來,在縣委、縣政府和上級社的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀總攬全局,改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務并重、系統(tǒng)與本級并抓,一切服從大局、一切服務經濟,知難而進、迎難而上,真抓實干、團結苦干,職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈,盡心盡力,爭先進位,充分發(fā)揮供銷社在構建和諧社會、服務新農村建設中的重要作用。全縣供銷社經濟進入了發(fā)展恢復期和經濟運行質量提升期,全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”:一是“三超”(經濟實績超計劃、超序時、超同期);二是“三無”(無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件);三是“三個率先”(為農服務、網絡建設、經濟發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標任務),如東供銷社的為農服務、行業(yè)管理、網絡建設、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統(tǒng)總結推介,并得到縣領導充分肯定。
    一是服務農業(yè),助農增收取得新進展二是服務創(chuàng)建,綜合治理取得新成效。
    創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點,我們堅持以大局為重,積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建,在服務“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務推進等工作,顧全大局,勇于擔當,經過艱苦工作,限期完成,不拖后腿,不設障礙,內部消化,自行化解,無一釘子戶、無一超期拆遷戶,縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約,確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農場改制期間,積極參與中心工作,走村到戶,通宵達旦,通情達理,維護穩(wěn)定;為服務省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作,著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設,積極實施“新網工程”,完善農村流通市場建設,按照“小超市、大連鎖”,“小網點、大網絡”思路,建設農資和日用工業(yè)供應“兩張網”,供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風建設,強化管理,規(guī)范運作,推進商品質量承諾制度、商品準入制度和經營管理“六統(tǒng)一”制度,“連”住企業(yè)、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場,完善農資服務體系,逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網絡,開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動,組織農資星級連鎖店評比,推進農資連鎖和誠信體系建設,實現(xiàn)放心農資全覆蓋;為支持“三夏”生產,5月份成功舉辦年度農藥商品推介會,推出100多個優(yōu)質高效農藥產品,落實農藥貨源150余萬元,平抑了價格、穩(wěn)定了市場,支持了生產,為全縣農業(yè)豐產增收奠定了基礎。
    二是服務大局,信訪穩(wěn)定取得新局面。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇九
    下,縣聯(lián)社。
    領導。
    班子克服困難,團結務實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成,全年實行銷售3798萬元,占任務的102%,實現(xiàn)工業(yè)產值6145萬元,占任務的100%,實行利潤33萬元,占任務的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務實現(xiàn)翻番,完成招商引資任務800萬元,占任務267%;農村合作經濟組織建設取得重大突破,全年發(fā)展農村專合組織8個,組建農資協(xié)會1個,供銷社在全縣已經累計發(fā)展專合組織19個,入社(會)農戶5100戶,帶動農戶1。
    2000。
    戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。
    一年來,縣聯(lián)社。
    領導。
    班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地。
    總結。
    和探索,一年來,個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發(fā)展專合組織中,個人通過學習,借鑒外地經驗,提出大英農村合作經濟組織發(fā)展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習,公務員知識培訓和考試,四五普法知識考試,通過學習,使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基礎。
    (一)理清思路,轉變職能,落實任務,增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感。
    絡健全的優(yōu)勢,推進大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
    與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書,并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標,簽訂機關科室目標責任書,企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理,使企業(yè)與科室目標任務更明確,工作責任感更加增強。
    (二)。
    精心。
    組織,扎實工作,強力推進農村專業(yè)合作經濟組織快速發(fā)展。
    20xx年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個,入社農戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:
    份,制發(fā)合作經濟簡報10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次,
    免費。
    贈送合作經濟組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節(jié)目4期,使專合組織。
    思想。
    認識逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎;
    二是發(fā)揮供銷社。
    網
    絡人才優(yōu)勢,為農村專合組織發(fā)展。
    提供。
    助推劑。在發(fā)展過程中,充分利用棉花,農資和其它農副產品營銷。
    網
    絡,為專合組織。
    提供。
    資金,技術,信息,場地條件,解決專合組織運行之初的諸多問題,全年為專合組織優(yōu)惠。
    提供。
    棉種,化肥,農藥等物質40噸,讓利8萬元,安排生產技術人員70余人次為農民。
    提供。
    配方施肥,科學用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產技術問題;
    三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當?shù)禺a業(yè)實際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質柚子,檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。
    四是產銷互動,發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經營的優(yōu)勢,實行內引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場,引進外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產品銷售。20xx年,縣聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結,20xx年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經占到%。
    (三)適應市場,轉變觀念,恢復和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務。
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    絡體系;
    指導,產前,產中全方位服務,有力地推動了我縣棉花生產的發(fā)展。在收購中,方便棉農,廣布。
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    點,實行預約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農資經營,全縣供銷社農資經營。
    網
    點達33個,農資經營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,供銷社實行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。
    (四)全員發(fā)動,落實責任實現(xiàn)招商引資再上臺階。
    按照縣委政府下達的招商引資任務,供銷社切實加強。
    領導。
    落實責任,把招商引資納入企業(yè)和機關科室年度目標責任制,并作為考核內容,同時結合供銷社實際,立足三農把招商引資同大英農業(yè)產業(yè)化相結合,發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關系,堅持內引外聯(lián)主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進了億家能飼料生產企業(yè),四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產積極進行項目包裝,爭取資金,再擴規(guī)模。對引進的企業(yè)認真做好服務促進引進企業(yè)的健康發(fā)展??h聯(lián)社。
    領導。
    和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調資金,技術,市場等問題,保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展。
    (五)立足社情,強化管理,保障供銷社工作的正常有序運轉。
    在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發(fā)展的情形下,加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1,進一步強化資產資金管理,設立基層社管理辦公室,對基層社的資產實施統(tǒng)一管理,嚴格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產,確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2,厲行節(jié)約,嚴格費用開支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅決控制接待標準,全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強縣聯(lián)社機關日常事務管理,對檔案,計生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會治安綜合治理,文明小區(qū)建設工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。
    依據(jù);二是勤政務實,在發(fā)展專合組織中,供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關。
    黨
    和工會組織建設,加強離退休。
    黨
    員管理,關心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離。
    黨
    總之,20xx年,全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農服務的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經營的同時,又促進了大英農業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇十
    一年來,在縣委的正確領導和上級社的精心指導下,本人以“三嚴三實”教育活動和“兩學一做”教育活動為推手、以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,認真履行工作職責,為構建和諧供銷、推動縣社綜合改革和發(fā)展作出積極努力?,F(xiàn)將本人**年度履行廉潔自律各項規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況簡要報告如下:
    一、加強政治學習,不斷提高思想理論修養(yǎng)和政策水平。
    本人能認真學習習近平總書記系列重要講話精神,學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,積極參加黨的“兩學一做”教育活動。堅持讀書看報,了解時事政治,使自己的思想政治覺悟不斷得到提高,經常學習黨風廉政建設方面有關規(guī)定,努力增強廉政意識,自覺貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制。作為單位主要負責人,本人在上級黨委的領導下,結合工作實際,我一方面狠抓業(yè)務學習,開拓進取;另一方面強調政治理論學習,全方位鑄造鍛煉培養(yǎng)自己。重溫歷史,學習黨史,堅定信念,通過集中學習和日常工作中的自學,我進一步領會了十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,對形式與內容、外因與內因、正人與正己、權力與義務、自律與他律的內涵有了深層次的理解,從思想上構筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。多年來,本人在鞏固中深入,在創(chuàng)新中提高,用理論去指導各項工作的開展,取得了良好的效果。
    二、認真履行好職責,努力完成全年工作任務。
    按照工作職能,本人在縣委的領導下,積極參加黨的各項學習教育活動,圍繞縣社經濟發(fā)展規(guī)劃、和諧穩(wěn)定及人民群眾關心的熱點難點問題,不斷向上級提出具體的意見和建議。對本社的綜合改革、安全生產、和業(yè)務工作積極向上級社建言獻策,并按有關要求履行職責、狠抓落實。對上級交辦的工作,堅持高標準嚴要求,予以貫徹落實。同時,本人注重加強機關自身建設,樹立縣社機關的良好形象。廉政建設一方面從個人思想上要有正確的認識,另一方面要建立有效的體制、機制和制度,以確保全社廉政工作的順利開展。在我社財務、業(yè)務、安全生產等工作方面實現(xiàn)了公開透明,本人能嚴明紀律,以身作則,陽光運行,堅決杜絕一切暗箱操作,始終把黨和國家的利益放在首位。以上措施的實施,有力保障了縣社各項工作的正常運轉,保證了各項廉政措施的貫徹落實。
    三、以身作則,認真執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。
    本人堅持認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和各級黨委、紀委關于領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定,并對照規(guī)定認真自查、自糾。在工作、生活和作風方面處處以一個領導干部的標準從嚴要求自己,牢固樹立宗旨意識,自覺增強廉潔自律和廉政從政意識,一身正氣,廉政為民,切實加強了自我教育、自我約束、自我管理,努力做到自重、自省、自警、自勵。在用車、住房、使用通訊工具、參與公務接待、操辦婚喪喜慶事宜等方面,無違反規(guī)定的情況,對家屬子女能夠嚴格要求,嚴格管理,無違法違紀問題和不廉潔行為發(fā)生;能認真執(zhí)行領導干部重大事項報告制度、收入申報制度,不收受社會有價證券、支付憑證,堅決抵制跑官要官,從不參與賭博;按時參加專題民主生活會,積極開展批評與自我批評;對有關黨風廉政建設方面的批評、建議能夠正確對待,及時研究措施,認真整改。
    在今后的工作中,我將進一步加強學習,增強公仆意識,強化自律、自警和自省,特別是在今年的“兩學一做”教育活動中,本人更加重視和做到以黨的先進思想指導和規(guī)范自己的行為,以黨員的標準嚴格要求自己,以黨章黨規(guī)嚴格約束自己,牢固樹立為人民服務的思想意識,大力弘揚求真務實的精神,虛心接受群眾的批評和建議,在各項工作中實現(xiàn)新突破、新發(fā)展,爭做一名合格的黨員!
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇十一
    尊敬的領導:
    20__年財務科緊緊圍繞公司工作中心,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度、內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務工作質量。
    一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
    財務科的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),認真履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結算支付,每位財務人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準確性。
    二、更高的工作要求。
    以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及管理的要求,制定了崗位職責、財務核算制度、內部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核,使每個財務人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。
    三、嚴格執(zhí)行財務制度。
    規(guī)范財務行為,加強財務核算,嚴格財務監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的開支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把好關。
    四、不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
    隨著經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗,查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還要抽時間學習相關的專業(yè)知識,學習新的法規(guī),適應新的工作需求。
    五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進行。
    六、做好各項協(xié)調工作。
    配合所在開戶銀行,保證每筆收支業(yè)務及時準確入賬,協(xié)調銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務部門,做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務工作正常健康運行。
    七、存在的主要問題及今后的工作目標。
    財務科作為公司的一個主要職能科室,“當好家,理好財,更好的服務企業(yè)”是我們應盡的職責,“加強管理,規(guī)范行為”是我們的義務工作總結。一年來,財務工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以后的工作中我們將:
    1、進一步加強財務管理:
    新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化、核算規(guī)范化、費用控制化,切實實現(xiàn)財務管理的作用,使得財務工作走向更合理化,健康化;切實做好財務處理,加強對原始憑證的審核,并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡。
    2、進一步加強財務分析:
    為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務數(shù)據(jù),結合公司經營的實際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務信息,及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高能力。
    此致
    敬禮!
    述職人:___。
    _年_月_日。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇十二
    我們始終堅持把思想政治建設作為貫穿各項工作的一根紅線,通過加強思想政治建設,提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力,為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一,不斷加強政治業(yè)務學習,提高綜合素質。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學習的重點內容,全面學習,認真消化。通過學習,一方面,加深了對做好工作重要性的認識,增強了責任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了從事各項工作的基礎理論和基本知識,提高了工作效率,打牢了思想基礎。第二,大力開展黨性教育活動,進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神為契機,堅持周五下午政治學習日制度,在全x廣泛開展了內容豐富、形式多樣的黨性教育活動,組織觀看電視錄象1500多人次,舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨干培訓班,增強了全社干部的黨性觀念和大局意識,使全社上下時刻做到同黨中央保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調、行動上一致,從而凝聚了一心一意搞建設,全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志,調動了全社上下的工作積極性,確保了全年工作的如期完成。
    一年來,市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風廉政建設工作,始終把黨風廉政建設工作擺在黨組的重要議事日程。如:11月22日下午,先后召開的全國、全省、全市黨風廉政建設責任制電視電話會議,我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達;二是在機關學習時進行了傳達;三是在包括縣市區(qū)x領導參加的工作會議上進行了傳達,并根據(jù)電視電話會議精神,對“雙節(jié)”期間的黨風廉政建設工作和20xx年的黨風廉政建設工作,提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調整,及時健全和完善了黨風廉政建設責任分工,不斷加強對黨風廉政建設工作的力度,具體做到了四個到位:
    一是組織領導到位。根據(jù)黨風廉政建設責任制要求,
    及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風廉政建設領導小組。在黨政主要領導負總責的前提下,形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調的良好領導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題成了黨組議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在x屬單位全面開展的黨風廉政建設奠定了扎實的思想基礎。
    二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工,明確黨組成員按照各自職責,在抓好片、線各項工作的基礎上,對黨風廉政建設負主要責任。在今年11月份,市委對市x班子成員進行了個別調整,班子成員調整后黨組及時調整了班子成員黨風廉政建設責任分工,做到了分工明確,責任落實,為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。
    三是考核監(jiān)督到位。一年來,全社上下始終把黨風廉政建設與本社的經濟工作和其他各項工作結合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領導干部的年度考核相結合,將黨風廉政建設建設責任制考核結果與領導干部的年度考核相結合,與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關單位、部門的意見,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,在班子內部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題,并要求每個班子成員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定,進行對照檢查,在民主生活會上進行專題匯報,落實整改措施。再次是為把市社的黨風廉政建設責任制工作搞的更加扎實有效,市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監(jiān)察人員參加把關,自覺接受監(jiān)督,在x屬單位的主要領導干部調整時,及時進行離任審計,避免不廉行為的發(fā)生。
    四是,措施落實到位。為使黨風廉政建設責任制工作更加制度化、規(guī)范化,能夠使黨員干部自覺履行自己的職責,由督促落實黨風廉政建設責任制工作變成每個黨員干部的自覺行動,市社黨組讓市社紀檢組制定了《中共平頂山市供銷合作社黨組黨風廉政建設責任制實施細則》,《細則》的實施將使市社黨風廉政建設責任制工作再上一個新臺階。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇十三
    委、政府的關心幫助下,在。
    黨
    的群眾路線教育活動推動下,真抓實干、履行職能,服務新農村建設,以各種方式聯(lián)結、帶動、幫助農民增產增收。主要抓了以下幾個方面的工作:
    點,并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農資商品活動,防止發(fā)生坑農害農行為。在開展春耕農資組織供應中,我們認真執(zhí)行國家農資價格政策,努力維護農資市場價格穩(wěn)定,切實維護農民利益;同時充分發(fā)揮供銷社農資連鎖配送經營。
    網
    絡優(yōu)勢,及時把春耕生產所需的農資商品送到村,方便群眾購買。在今年的春耕生產中,累計投入資金120萬元用于農資組織供應服務。同時。
    提供。
    送貨上門、電話預約等優(yōu)質服務,有力促進了農資銷售。上半年,我社銷售各種化肥600噸;農藥30噸;農膜20噸;種籽5萬斤,有力地促進了全鄉(xiāng)農業(yè)的增產增收。
    的惠農政策,積極做好春耕農資組織供應工作;二是積極配合有關部門搞好農資打假工作;三是大力推進“村級便民店”建設,發(fā)揮供銷社。
    網
    點優(yōu)勢,做好農資、日用消費品等物資的供應;四是完善莊稼醫(yī)院服務功能,開展測土配方施肥。上半年,我社累計出動送肥車輛130臺(次),為邊遠灘地群眾送肥280余噸;發(fā)放宣傳資料1000余份,扶持指導農民致富,極大地方便了轄內農戶。
    我們緊緊圍繞鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府提出的要求,發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢,積極參與現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā),為全鄉(xiāng)各村開展現(xiàn)代農業(yè)示范基地建設服務,先后為各菜農聯(lián)系購進優(yōu)質菜籽和環(huán)保農藥,走訪各農村專業(yè)合作社,解決其生產生活中的實際問題。
    下半年,我們將一如既往,開拓進取,廉潔為民,在市聯(lián)社和鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府的正確指引下,進一步完善服務職能,提升市場份額,為全鄉(xiāng)廣大村民。
    提供。
    方便,最大限度的滿足人民群眾的生產生活需求。
    供銷社財務總監(jiān)述職述廉報告篇十四
    按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見,我們一是成立了領導組織機構,大力加強宣傳,懸掛宣傳標語,開辦活動專欄,張貼企業(yè)文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習,按規(guī)定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發(fā)展的有關講話,以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務中心建設規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結合工作實際,寫出了有分析、有見地的調研報告,提出了很好的意見和建議,使學習活動見到了實效。
    二、加大力度,狠抓管理,全力保障農資供應。
    今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時,堅持從正規(guī)生產廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關系,開展縣基聯(lián)營,連鎖經營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統(tǒng)內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊,實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農業(yè)生產的需要,受到農民群眾的歡迎。
    本站()。
    三、堅持宗旨,服務群眾,村鎮(zhèn)綜合服務中心建設取得新進展。
    四、健全網絡,強化措施,專營商品經營勢頭良好。
    為規(guī)范我縣食鹽零售網點管理,我們對原有網點采取淘汰制,將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡;對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務能力和綜合素質,加強配送人員與客戶的交流。隨著網絡建設的不斷完善,把合格鹽產品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執(zhí)法人員整體素質,在執(zhí)法行動中,做到嚴格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。
    在煙花爆竹經營工作中,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴格按照規(guī)章制度操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規(guī)章制度,明確分工、責任到人,做到了管理制度健全,機構設置合理,實現(xiàn)了公司安全管理科學化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。
    五、內引外聯(lián),精誠合作,重點項目建設取得了新突破。
    重點項目建設是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產優(yōu)勢,抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農村建設的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經營領域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法,興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
    六、整理匯總,規(guī)范建檔,檔案管理達到了省一級標準。
    2012年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準,縣社設立了檔案室,舉辦了檔案培訓會,投入資金4萬余元,購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設備。
    縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數(shù)字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產經營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。