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公司安康杯競賽活動方案篇一
認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習領會習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神。以“安康杯”競賽活動為載體，積極開展系列安全文化活動，全面落實“一崗雙責”和安全生產主體責任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預防生產安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導，使活動能扎實有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，負責本次“安康杯”競賽活動的組織領導工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內網對安全活動進行宣傳報道；
積極參行為規(guī)范年相關活動，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導管理者巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓學習活動；
組織開展班組安全技能培訓，進行消防，防人因等多主題培訓活動；
開展一次隱患排查、安全生產合理化建議比賽活動；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動材料總結工作，并進行經驗反饋及良好實踐學習。
xxxx階段：安排部署，組織動員。
時間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段：活動方案的實施階段。
時間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動，提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標。
時間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結，不斷完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案篇二
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產和工會勞動保護工作，促進全國安全生產形勢穩(wěn)定好轉，切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結合實際，不斷擴大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化和科學化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產監(jiān)管職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司安康杯競賽活動方案篇三
各基層工會：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設新北京”群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動要求，結合我公司實際提出如下工作意見：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質為目標，更新觀念，提高素質，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務于經濟建設，服務于企業(yè)改革發(fā)展，服務于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經濟快速增長。
二、工作目標。
各工會組織在開展“迎接新奧運”經濟技術創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業(yè)技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務的圓滿完成。
三、
活動內容。
按照縣總工會文件精神，結合我公司實際，在企業(yè)內開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經濟技術創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、
總結。
一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術、新技能，鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實施措施。
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術協(xié)會的作用，在企業(yè)內形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產品質量、增加產品品種等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內經驗交流會，使職工整體素質得到進一步提高。
范和先進人物有機結合，通過技術創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動，把技能和經驗傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，報公司工會。
工參加經濟技術創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵機制，使創(chuàng)新活動服務于企業(yè)經濟建設、服務于改革發(fā)展，服務于職工成長成才。
在公司開展“當好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，是今后一個時期群眾性經濟技術創(chuàng)新工程的主要內容，各工會要結合單位實際認真組織實施，組織動員職工進一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運會的成功舉辦，為全面推進企業(yè)各項建設做出新的貢獻。
公司安康杯競賽活動方案篇四
以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“管生產必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質，著力構建“安康”長效機制，切實保障員工生命安全與健康，打造“本質安全型”班隊，實現(xiàn)保運隊安全生產形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。
做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”
兩提高：提高班隊管理人員安全生產精細化管理水平；提高員工安全生產技能和自我保護意識。
兩實現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內。
五加強：加強現(xiàn)場安全管理；加強群眾安全監(jiān)督；加強員工安全培訓；加強安全文化建設；加強班組安全建設。
科學發(fā)展抓預防，預防為主重現(xiàn)場。
為加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，區(qū)成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：
組員：
（一）每月對兩個生產班進行定期檢查，綜合成績第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
（三）否決項目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
（五）檢查考核標準。
1、安全生產（40分）。
（1）現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分；
（3）因自身責任心不強導致影響生產在20分鐘以上的一次扣10分；
（4）緊急情況下必須會應急開車，不會的扣10分。
2、工作標準（40分）。
（1）認真按照各崗位。
操作規(guī)程、“手指口述”標準進行作業(yè)，一項不合格扣5分。
（2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當事人5分。
（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
（4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分；巷道內積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責任人1分；電纜吊掛不齊，設備及備件擺放不齊，設備有機積塵的一處罰責任人1分；水溝內有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分；設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。
（5）在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）。
（1）現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調度指令的扣10分。
（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
（3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。
（4）班前會遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個。
（5）無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。
（6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
（7）愛護公共設施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
（8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
（9）皮帶機不會調偏者扣10分。
公司安康杯競賽活動方案篇五
為規(guī)范我公司出租車營運秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務質量，積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業(yè)“規(guī)范經營行為，提升服務質量”百日競賽的活動，以強化服務意識、提升服務質量、提升工作效率為宗旨，與xx年服務提升年三大主題活動相結合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結合，特制訂我公司百日競賽活動方案。
一、成立“百日競賽”領導小組。
1、公司成立以公司總經理為組長的領導小組。
領導小組組長：彭四立（公司總經理）。
副組長：蔣剛（公司副總理）。
成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。
彭佳妮孫義平。
2、明確領導小組職責。
（1）領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。
（2）領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執(zhí)行，做到每項活動有專人負責，每次活動事前有預案、事后有總結；積極組織本公司駕駛員學習，制定本公司內部培訓計劃。
（3）領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回場、車輛設施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負責行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作，每周有活動簡報，每月有活動宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。
1、活動宣傳發(fā)動。
（1）5月20日至xx年5月30日，我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。
（2）6月1日至xx年6月10日，公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。
2、活動自查自糾。
（1）6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質”主題活動，及駕駛員服務質量信譽考核的相關內容，針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛(wèi)生”等方面進行重點檢查，采用固定時間回場、上路稽查等方式，分析營運出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
（3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。
（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務社會”、“立足本職、爭當能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質量信譽考核實施細則”，做到管理人員人人都熟知各項條例，了解每位駕駛員服務質量信譽考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項管理制度，及時做出相應調整；與行業(yè)內的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查，全面推動自查自糾活動的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”，同時針對這階段出現(xiàn)的營運違章、交通違法等現(xiàn)象，進行“專項治理”，對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”，針對自身的問題，有深刻的認識。
3、活動總結與評比。
（1）8月15日至8月30日，及時總結我公司“百日競賽”活動的經驗與成果，堅持和完善自查自糾機制、聯(lián)動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質量管理機制、督查檢查機制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強化工作的長效與常態(tài)。
（2）在駕駛員中開展評比活動，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚，并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流，以先進促后進，起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度。
1、“百日競賽”活動的管理考核。
（2）由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協(xié)調工作；
（3）由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署；
（5）由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。
結合“出租汽車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進行綜合考評，每月公布考評結果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）。
公司安康杯競賽活動方案篇六
為進一步豐富職工業(yè)余生活，加強公司文化建設，搞好黨風廉政和安全生產教育學習，營造團結友愛，積極向上的良好氛圍，經公司工會研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動，具體安排如下：
一、活動主題。
明黨紀，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競賽內容及范圍：
圍繞黨的基礎知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產、生活百科等組合設置競賽題，具體內容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實，積極開展宣傳組織，加強員工知識學習，并利用參考資料組織內部預賽，選拔部門代表隊。
2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊三人，其中一人為隊長。
3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織，邀請公司領導作為嘉賓并擔任監(jiān)督和評判。設主持人、記分員、計時員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預賽：由各部門利用業(yè)余時間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會議室，具體時間以賽前通知為準。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應認真準備比賽；
2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊1-3號選手，提前20分鐘進場，現(xiàn)場抽取隊伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀律，發(fā)揚風格，展現(xiàn)公司良好風貌。
見以下附錄說明。
公司安康杯競賽活動方案篇七
以“安康杯”競賽活動為載體，積極開展系列安全文化活動，全面落實“一崗雙責”和安全生產主體責任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預防生產安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
活動主題。
安全培訓提素質、班組管理強基礎。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導，使活動能扎實有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，負責本次“安康杯”競賽活動的組織領導工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內網對安全活動進行宣傳報道；
積極參行為規(guī)范年相關活動，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導管理者巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓學習活動；
組織開展班組安全技能培訓，進行消防，防人因等多主題培訓活動；
開展一次隱患排查、安全生產合理化建議比賽活動；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動材料總結工作，并進行經驗反饋及良好實踐學習。
xxxx階段：安排部署，組織動員。
時間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段：活動方案的實施階段。
時間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動，提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標。
時間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結，不斷完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案篇八
根據(jù)泉州市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》（泉工［20xx］25號）精神，為加強項目部和班組安全文化建設，提高廣大職工自我保護能力，防范各類生產安全事故。按照公司總部的統(tǒng)一部署，深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動。具體實施方案如下：
一、總體要求。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實xx總書記關于安全生產工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產“底線”思維、“紅線”意識，以“安康杯”競賽為載體，以“一法三卡”為抓手，全面落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，推進項目部安全文化建設，提高項目部安全管理水平和全體職工的安全生產意識，樹立正確的安全生產價值觀；積極組織開展群眾性安全生產活動，不斷提高職工安全健康素質和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進本項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動目標。
1、總體目標：
20xx年度項目部全體職工100%參與，實現(xiàn)重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)危害狀況進一步得到改善。
2、具體目標：
全過程安全生產無事故目標。創(chuàng)“安全文明施工工地”和“平安工地”。
（2）通過此次活動的開展，使項目部全體職工進一步增強安全生產法律意識、自我保護和相互保護意識，自覺遵守公司、項目部安全規(guī)章制度和安全生產紀律，提高安全生產技術水平。
（4）通過“安康杯”競賽活動將項目部的安全生產管理工作推向科學化、法制化、人性化的軌道，保促進本項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、競賽主題。
擴面提質強基礎，文化引領增素質。
四、組織機構。
為加強活動領導力度，使活動能扎實有效開展，項目部成立“安康杯”競賽活動領導小組，由分公司經理任組長，項目經理任常務副組長，工會主席、項目總工、副經理任副組長，各部門負責人為組員。項目部負責人要親自抓，在人、財、物等方面給予大力支持和保障，確保“安康杯”競賽活動順利開展。
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室掛靠在安監(jiān)部，由任辦公室主任。設立。
聯(lián)系人，做到專人負責。
五、活動內容。
（一）開展安全生產“十個一”活動，促進項目部安全文化建設，營造安全發(fā)展氛圍；
（三）開展班組安全文化活動，促進班組安全建設，夯實安全生產基礎；
（五）廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內容的群眾性事故隱患和職業(yè)危害源點排查活動，促進各單位切實加強隱患排查整改工作，實現(xiàn)安全生產無事故。
六、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（5月份）。
關安全生產法律、法規(guī)，并將活動主題制作成標語、橫幅張貼在項目部駐地和主要工點的顯眼位置，營造濃厚活動氛圍。
2、組織實施階段（6-10月份）。
（1）加強工人安全教育培訓，做好新入場工人的三級安全教育，組織工人學習安全操作規(guī)程，提高全體一線作業(yè)人員的安全生產水平。做好三類人員的繼續(xù)教育培訓工作，并選派人員參加交通的三類人員培訓取證，加強我分公司的安全管理力量，提高安全生產管理水平。
（2）分步驟、分階段組織職工學習新《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術規(guī)范》(jtgf9—20xx)、《福建省高速公路標準化施工管理指南》（第二頒）等法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。在學習的基礎上，開展一次安全生產知識競賽，對成績優(yōu)異者給予適當獎勵。
（3）六月份，開展以“加強安全法治保障安全生產”為主題的“安全生產月”活動，做好安全月活動宣傳和主題宣貫，開展職工大簽名活動。在活動期間，大力開展安全隱患排查，對存在安全隱患的地方，實行“確人限期跟蹤”的整改方式。
（4）開展“十個一”活動，即要求項目部、班組全體職工在活動期間，每人讀一本安全生產知識的書，提一條安全生產建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產體會，做一件預防事故的實事，看一場安全生產錄像或電影，接受一次安全生產知識培訓，回憶一次自己的經驗教訓，當一天安全檢查員，開展一次安全生產簽名活動。
通過這一形式，提高職工參與活動積極性，切身感受活動氛圍，將以往“單位要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩钡牧己镁置妗?BR> （5）全面開展“一法三卡”活動，制定“一法三卡”工作制度，明確工作職責，做好動員宣傳，開展危險源辨識和評價，依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點等級制作現(xiàn)場警示標識，分類印制安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認、分析評估、建檔立卡、動態(tài)管理、督促整改、總結經驗。
（6）開展事故應急救援演練活動。為檢驗項目部處理突發(fā)事故的能力，完善項目部相關應急救援預案，在6月-8月期間（工地現(xiàn)場具備演練條件的情況下），組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動，在演練過程中，邀請專業(yè)技術人員（如消防人員、醫(yī)護人員等）到現(xiàn)場進行講解，在演練結束后要對活動進行總結和評價。
公司安康杯競賽活動方案篇九
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動主要負責人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競賽仲裁委員會成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領隊，進行現(xiàn)場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會議室。
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓的相關知識以及華爾公司概況知識。
（一）.9月8日前準備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點開始“華爾首屆企業(yè)文化知識競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的'，介紹到場領導、評委及參賽隊；
2、領導致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競賽主持人宣布比賽結果，請領導頒獎；
5、領導與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪：當機立斷（小組搶答題）。
余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風險題）。
風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
公司安康杯競賽活動方案篇十
：開發(fā)辦代表隊、沖壓代表隊、五金代表隊、電焊代表隊、后勤聯(lián)隊（包括熱處理、下料車間）、質管科代表隊。
：飛彩食堂二樓
：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進行學習，競賽題目在此內選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報。
：必答題（每組5題，總計30題）、搶答題（總計20題），風險題（每組5題，總計30題）。
：一個一等獎，一個二等獎，三個鼓勵獎，優(yōu)秀答題手一名（個人），觀眾紀念獎若干名。
沖壓代表隊在龔有琴處報名，五金代表隊在陳芳處報名，電焊車間代表隊在吳柳處報名，后勤代表對在倪慧處報名，開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名，質管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的，由各部門負責人內部再自行組織進行選拔，后勤聯(lián)隊由李滿宏負責。并將參賽名單9月4日前報質管科翁平處。
1、各代表隊起評分為100分。
2、必答題由各代表隊選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯不得分。
3、搶答題20題，由各代表隊按（鈴）搶答器搶答，答對一題得10分，答錯扣10分，并由其它代表隊繼續(xù)搶答。
4、風險題由各代表隊選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯扣20分。
5、答題結束，按各代表隊得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標準評選一名優(yōu)秀答題手。
6、對于必答題及風險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答，答對得紀念品。
公司安康杯競賽活動方案篇十一
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的*年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：x月25至x月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：x月1日至x月30日為競賽實施階段。
第三階段：x月1日至x月x日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在x月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司安康杯競賽活動方案篇十二
1.競賽領導小組-----總體負責全院“安康杯”競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作.領導小組組長,副組長按院領導工作分工,負責抓好分管部門競賽活動的開展;領導小組成員負責相應部門競賽活動的開展.
2.競賽活動辦公室-----負責競賽活動計劃的制定,實施和指導工作.競賽活動辦公室利用會議,文件等多種方式,宣傳競賽活動的目的和意義,主題和考核目標.做好實業(yè)公司來院指導,檢查競賽活動情況的準備工作.
3.各部門及全體員工-----按照競賽活動的要求和主要內容,積極投入,認真開展活動,重點是扎實地開展好“十個一”活動.
“安康杯”競賽活動貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“全面樹立以人為本的思想,切實加強安全生產教育”為主題,確保全面完成安全生產考核目標.
1.“安康杯”競賽考核項目中,對“安全管理”的10條考核內容以院為主進行,由綜合部負責實施和落實.
2.開展20xx年度“安全生產月”活動.活動于6月份進行,由綜合部負責組織開展,各部門參與.
3.開展“十個一”活動:。
(1)讀一本安全生產知識的書-------《防火安全手冊》.通過學習提高安全法律意識,依法管理安全生產,依法維護安全生產權益,自覺遵守安全生產制度,規(guī)定.綜合部負責購書發(fā)全體員工學習.
(2)寫一條安全生產體會-----結合學習安全生產知識和安全生產實際,談你感觸最深的體會.全體員工參與.
(3)提一條安全生產建議-----結合本院,本部門安全生產實際進行.形成人人關心安全,時時注意安全的氛圍,并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產中存在的問題.全體員工參與.
(4)查一起事故隱患或違章行為-----結合本部門“建議”中提到的不安全因素,認真進行檢查,核實,對涉及部門安全的部位進行安全隱患自查.以各部門為單位進行.
(5)做一件預防事故的實事-----結合本院,本部門安全生產實際,針對“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真進行整改,防患未然.以各部門為單位進行.
(6)看一場安全生產錄像或電影-----由院工會統(tǒng)一組織,全體員工參與.
(7)進行一次安全生產知識培訓-----由綜合負責聯(lián)系組織,全體員工參與.
(8)憶一次事故教訓----以各部門為單位進行.
(9)當一天安全檢查員----綜合部組織安排,全院員工參與.
(10)組織一次安全生產知識測驗-----由綜合部負責組織實施,全體員工參與.
4.積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產活動.由綜合部負責組織實施.
5.重視“安康杯”競賽信息化建設.由綜合部負責收集“安康杯”相關知識,圖片,宣傳資料等,放院網站供員工學習.
6.加強安全生產監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡;教育職工遵章守紀,杜絕違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改.
7.實現(xiàn)事故控制目標:20xx年全院無因工死亡,重任責任事故,無火災責任事故,無重大工程質量責任事故.
三、時間安排。
1.5月份健全競賽活動組織領導機構,下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知,制訂“安康杯”競賽活動計劃.組織參加全省電信安全生產漫畫競賽.
2.6月份扎實開展“安全生產月”活動;開展“十個一”活動.
3.6月1日---8月20日,繼續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動.
4.8月21日----8月30日,按照“安康杯”競賽考核項目,由競賽領導小組進行自查,針對查出的不足加以改進.
公司安康杯競賽活動方案篇十三
為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神，按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求，制訂縣總工會x年勞動競賽實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉變經濟發(fā)展方式、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級為重點，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點，廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經濟社會發(fā)展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學發(fā)展這一主題，抓住加快轉變經濟發(fā)展方式這條主線，在推動經濟結構戰(zhàn)略性調整、推進科技進步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設和企事業(yè)生產經營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產經營中的重點、難點開展勞動競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來，拓寬勞動競賽領域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設工作力度，特別是要抓好服務行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產業(yè)特點和特色的勞動競賽，同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結合自身實際，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產業(yè)結構的調整。
(三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質開展勞動競賽。工人階級是經濟建設的主力軍，實現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術培訓等活動，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開展技術攻關、技術協(xié)作、技術交流等活動，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導和促進職工崗位成才，建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質的職工技術隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”，推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范，而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求，認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽，使勞動競賽真正成為服務本地區(qū)、本單位經濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動，激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感，引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時要把促進產業(yè)結構優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領域，開展以優(yōu)化產品結構、改善品種質量、提高生產效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產能為主要內容的產業(yè)立功競賽，推動制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領域，開展以創(chuàng)新技術、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內容的產業(yè)創(chuàng)新競賽，促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
三是在生產性和生活性服務領域，開展以質量提升、服務創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內容的優(yōu)質服務競賽，促進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展。
四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設領域，開展以規(guī)劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽，促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設開展“六比一創(chuàng)”(比工程質量、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內容的勞動競賽活動，開展具有產業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽，充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。
開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實施率不低于60%。其中，涉及技術進步的建議達80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實現(xiàn)職工技術革新項目30項，發(fā)明創(chuàng)造20項，總結推廣先進操作法10項，獲得專利5項。其中，勞動模范提技術創(chuàng)新合理化建議10條，推動轉化優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果6項，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個，參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動，使100名職工提升技術等級。
加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，年末監(jiān)督員人數(shù)達到100人。
建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個，各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個，技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對，解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術標兵創(chuàng)新工作室2個。
在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽，同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實施方案(計劃)，填寫x年勞動競賽目標任務計劃表，并于x年x月1日前報縣總工會經濟技術部。
公司安康杯競賽活動方案篇十四
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產經營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產經營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產經營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司安康杯競賽活動方案篇十五
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，進一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產的長治久安的目標，根據(jù)總廠《開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合公司實際，經公司工會、生產經營部、綜合部研究，并征得公司領導同意后決定，以“安康杯”競賽活動為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展，特制定本實施方案。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導科學發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于職工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
全年實現(xiàn)“六個0”的.競賽活動目標。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權事件為0。
為使活動能夠深入扎實地開展，經請示公司主要領導同意，成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
辦公室主任：(兼)。
成員：
黨群部門結合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書”;。
4、以“三反四無”為內容積極開展“百日安全無事故”活動;。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產大檢查及工會勞動保護監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓;。
12、開展“我與安全生產責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題等進行大討論。
1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標，層層簽訂《勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書》，落實安全生產責任制。
2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實安全互保聯(lián)保對子，明確安全互保聯(lián)保內容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”，健全和完善工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工作機制，實行工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業(yè)績考核制度，推行“工會勞動保護監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作形成網絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織，層層落實，緊密圍繞企業(yè)生產建設中心，以安全生產為主題，深入開展多種形式的技術創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識搞好安全生產工作的重要性，突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護，突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動，要做到領導重視，組織健全，目標明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內容上做到有機結合。
8、要通過“安康杯”競賽活動，促進企業(yè)安全生產管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產的教育，認識到安全對于生產經營活動來說是至關重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動，使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為企業(yè)的安全生產、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應有的作用。
分月開展活動，當月進行所開展活動項目的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人，在全公司范圍內進行表彰，并給予一定的獎勵。
2016「推薦」“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。為了使安全......
社區(qū)關于根據(jù)《關于2012年度開展全縣“安康杯”競賽活動的通知》的要求及鎮(zhèn)統(tǒng)一的工作部署，為了更好的貫徹落實黨中央、國務院關于進一步加強......
公司安康杯競賽活動方案篇十六
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的要求，在開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患。
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
五、注重企業(yè)形象，加強文明施工。
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質量基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關于開展度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產和經營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、建立健全組織機構，發(fā)動全廠干部職工積極參與。
為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
6月，廠工會在全廠范圍內召開20“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識教育培訓，強化職工安全素質。
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網電力調度管理規(guī)程》（版）教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網絡開展安全生產宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質的進一步提高。
三、以安全月活動為載體，加強安全管理。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產月活動工作，使我廠的.安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個一”活動，多方面推進安全生產工作。
我廠工會結合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月2日，開展了一次安全簽名活動；廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習；為提高班組成員對安全生產的認識，各班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當天安全工作；廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍；今年9月，廠內還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調動職工“我要安全”的積極性；6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴；今年我廠還進行了多次的專項應急預案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習，檢驗一線生產人員的業(yè)務素質，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調、配合處理事故的意識；今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產的基礎；為調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起；為了進一步激勵職工學習安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，不斷提高企業(yè)安全生產意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產知識水平和自我防護能力。在，我廠將在集團公司、烏江公司的正確領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發(fā)展作出應有的貢獻。
公司安康杯競賽活動方案篇一
認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習領會習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神。以“安康杯”競賽活動為載體，積極開展系列安全文化活動，全面落實“一崗雙責”和安全生產主體責任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預防生產安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導，使活動能扎實有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，負責本次“安康杯”競賽活動的組織領導工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內網對安全活動進行宣傳報道；
積極參行為規(guī)范年相關活動，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導管理者巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓學習活動；
組織開展班組安全技能培訓，進行消防，防人因等多主題培訓活動；
開展一次隱患排查、安全生產合理化建議比賽活動；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動材料總結工作，并進行經驗反饋及良好實踐學習。
xxxx階段：安排部署，組織動員。
時間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段：活動方案的實施階段。
時間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動，提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標。
時間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結，不斷完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案篇二
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產和工會勞動保護工作，促進全國安全生產形勢穩(wěn)定好轉，切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結合實際，不斷擴大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化和科學化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產監(jiān)管職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司安康杯競賽活動方案篇三
各基層工會：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設新北京”群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動要求，結合我公司實際提出如下工作意見：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質為目標，更新觀念，提高素質，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務于經濟建設，服務于企業(yè)改革發(fā)展，服務于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經濟快速增長。
二、工作目標。
各工會組織在開展“迎接新奧運”經濟技術創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業(yè)技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務的圓滿完成。
三、
活動內容。
按照縣總工會文件精神，結合我公司實際，在企業(yè)內開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經濟技術創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、
總結。
一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術、新技能，鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實施措施。
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術協(xié)會的作用，在企業(yè)內形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產品質量、增加產品品種等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內經驗交流會，使職工整體素質得到進一步提高。
范和先進人物有機結合，通過技術創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動，把技能和經驗傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，報公司工會。
工參加經濟技術創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵機制，使創(chuàng)新活動服務于企業(yè)經濟建設、服務于改革發(fā)展，服務于職工成長成才。
在公司開展“當好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，是今后一個時期群眾性經濟技術創(chuàng)新工程的主要內容，各工會要結合單位實際認真組織實施，組織動員職工進一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運會的成功舉辦，為全面推進企業(yè)各項建設做出新的貢獻。
公司安康杯競賽活動方案篇四
以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“管生產必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質，著力構建“安康”長效機制，切實保障員工生命安全與健康，打造“本質安全型”班隊，實現(xiàn)保運隊安全生產形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。
做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”
兩提高：提高班隊管理人員安全生產精細化管理水平；提高員工安全生產技能和自我保護意識。
兩實現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內。
五加強：加強現(xiàn)場安全管理；加強群眾安全監(jiān)督；加強員工安全培訓；加強安全文化建設；加強班組安全建設。
科學發(fā)展抓預防，預防為主重現(xiàn)場。
為加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，區(qū)成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：
組員：
（一）每月對兩個生產班進行定期檢查，綜合成績第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
（三）否決項目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
（五）檢查考核標準。
1、安全生產（40分）。
（1）現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分；
（3）因自身責任心不強導致影響生產在20分鐘以上的一次扣10分；
（4）緊急情況下必須會應急開車，不會的扣10分。
2、工作標準（40分）。
（1）認真按照各崗位。
操作規(guī)程、“手指口述”標準進行作業(yè)，一項不合格扣5分。
（2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當事人5分。
（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
（4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分；巷道內積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責任人1分；電纜吊掛不齊，設備及備件擺放不齊，設備有機積塵的一處罰責任人1分；水溝內有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分；設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。
（5）在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）。
（1）現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調度指令的扣10分。
（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
（3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。
（4）班前會遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個。
（5）無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。
（6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
（7）愛護公共設施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
（8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
（9）皮帶機不會調偏者扣10分。
公司安康杯競賽活動方案篇五
為規(guī)范我公司出租車營運秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務質量，積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業(yè)“規(guī)范經營行為，提升服務質量”百日競賽的活動，以強化服務意識、提升服務質量、提升工作效率為宗旨，與xx年服務提升年三大主題活動相結合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結合，特制訂我公司百日競賽活動方案。
一、成立“百日競賽”領導小組。
1、公司成立以公司總經理為組長的領導小組。
領導小組組長：彭四立（公司總經理）。
副組長：蔣剛（公司副總理）。
成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。
彭佳妮孫義平。
2、明確領導小組職責。
（1）領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。
（2）領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執(zhí)行，做到每項活動有專人負責，每次活動事前有預案、事后有總結；積極組織本公司駕駛員學習，制定本公司內部培訓計劃。
（3）領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回場、車輛設施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負責行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作，每周有活動簡報，每月有活動宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。
1、活動宣傳發(fā)動。
（1）5月20日至xx年5月30日，我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。
（2）6月1日至xx年6月10日，公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。
2、活動自查自糾。
（1）6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質”主題活動，及駕駛員服務質量信譽考核的相關內容，針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛(wèi)生”等方面進行重點檢查，采用固定時間回場、上路稽查等方式，分析營運出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
（3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。
（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務社會”、“立足本職、爭當能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質量信譽考核實施細則”，做到管理人員人人都熟知各項條例，了解每位駕駛員服務質量信譽考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項管理制度，及時做出相應調整；與行業(yè)內的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查，全面推動自查自糾活動的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”，同時針對這階段出現(xiàn)的營運違章、交通違法等現(xiàn)象，進行“專項治理”，對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”，針對自身的問題，有深刻的認識。
3、活動總結與評比。
（1）8月15日至8月30日，及時總結我公司“百日競賽”活動的經驗與成果，堅持和完善自查自糾機制、聯(lián)動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質量管理機制、督查檢查機制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強化工作的長效與常態(tài)。
（2）在駕駛員中開展評比活動，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚，并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流，以先進促后進，起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度。
1、“百日競賽”活動的管理考核。
（2）由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協(xié)調工作；
（3）由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署；
（5）由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。
結合“出租汽車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進行綜合考評，每月公布考評結果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）。
公司安康杯競賽活動方案篇六
為進一步豐富職工業(yè)余生活，加強公司文化建設，搞好黨風廉政和安全生產教育學習，營造團結友愛，積極向上的良好氛圍，經公司工會研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動，具體安排如下：
一、活動主題。
明黨紀，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競賽內容及范圍：
圍繞黨的基礎知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產、生活百科等組合設置競賽題，具體內容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實，積極開展宣傳組織，加強員工知識學習，并利用參考資料組織內部預賽，選拔部門代表隊。
2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊三人，其中一人為隊長。
3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織，邀請公司領導作為嘉賓并擔任監(jiān)督和評判。設主持人、記分員、計時員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預賽：由各部門利用業(yè)余時間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會議室，具體時間以賽前通知為準。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應認真準備比賽；
2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊1-3號選手，提前20分鐘進場，現(xiàn)場抽取隊伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀律，發(fā)揚風格，展現(xiàn)公司良好風貌。
見以下附錄說明。
公司安康杯競賽活動方案篇七
以“安康杯”競賽活動為載體，積極開展系列安全文化活動，全面落實“一崗雙責”和安全生產主體責任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預防生產安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
活動主題。
安全培訓提素質、班組管理強基礎。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導，使活動能扎實有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，負責本次“安康杯”競賽活動的組織領導工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內網對安全活動進行宣傳報道；
積極參行為規(guī)范年相關活動，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導管理者巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓學習活動；
組織開展班組安全技能培訓，進行消防，防人因等多主題培訓活動；
開展一次隱患排查、安全生產合理化建議比賽活動；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動材料總結工作，并進行經驗反饋及良好實踐學習。
xxxx階段：安排部署，組織動員。
時間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段：活動方案的實施階段。
時間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動，提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標。
時間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結，不斷完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案篇八
根據(jù)泉州市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》（泉工［20xx］25號）精神，為加強項目部和班組安全文化建設，提高廣大職工自我保護能力，防范各類生產安全事故。按照公司總部的統(tǒng)一部署，深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動。具體實施方案如下：
一、總體要求。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實xx總書記關于安全生產工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產“底線”思維、“紅線”意識，以“安康杯”競賽為載體，以“一法三卡”為抓手，全面落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，推進項目部安全文化建設，提高項目部安全管理水平和全體職工的安全生產意識，樹立正確的安全生產價值觀；積極組織開展群眾性安全生產活動，不斷提高職工安全健康素質和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進本項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動目標。
1、總體目標：
20xx年度項目部全體職工100%參與，實現(xiàn)重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)危害狀況進一步得到改善。
2、具體目標：
全過程安全生產無事故目標。創(chuàng)“安全文明施工工地”和“平安工地”。
（2）通過此次活動的開展，使項目部全體職工進一步增強安全生產法律意識、自我保護和相互保護意識，自覺遵守公司、項目部安全規(guī)章制度和安全生產紀律，提高安全生產技術水平。
（4）通過“安康杯”競賽活動將項目部的安全生產管理工作推向科學化、法制化、人性化的軌道，保促進本項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、競賽主題。
擴面提質強基礎，文化引領增素質。
四、組織機構。
為加強活動領導力度，使活動能扎實有效開展，項目部成立“安康杯”競賽活動領導小組，由分公司經理任組長，項目經理任常務副組長，工會主席、項目總工、副經理任副組長，各部門負責人為組員。項目部負責人要親自抓，在人、財、物等方面給予大力支持和保障，確保“安康杯”競賽活動順利開展。
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室掛靠在安監(jiān)部，由任辦公室主任。設立。
聯(lián)系人，做到專人負責。
五、活動內容。
（一）開展安全生產“十個一”活動，促進項目部安全文化建設，營造安全發(fā)展氛圍；
（三）開展班組安全文化活動，促進班組安全建設，夯實安全生產基礎；
（五）廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內容的群眾性事故隱患和職業(yè)危害源點排查活動，促進各單位切實加強隱患排查整改工作，實現(xiàn)安全生產無事故。
六、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（5月份）。
關安全生產法律、法規(guī)，并將活動主題制作成標語、橫幅張貼在項目部駐地和主要工點的顯眼位置，營造濃厚活動氛圍。
2、組織實施階段（6-10月份）。
（1）加強工人安全教育培訓，做好新入場工人的三級安全教育，組織工人學習安全操作規(guī)程，提高全體一線作業(yè)人員的安全生產水平。做好三類人員的繼續(xù)教育培訓工作，并選派人員參加交通的三類人員培訓取證，加強我分公司的安全管理力量，提高安全生產管理水平。
（2）分步驟、分階段組織職工學習新《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術規(guī)范》(jtgf9—20xx)、《福建省高速公路標準化施工管理指南》（第二頒）等法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。在學習的基礎上，開展一次安全生產知識競賽，對成績優(yōu)異者給予適當獎勵。
（3）六月份，開展以“加強安全法治保障安全生產”為主題的“安全生產月”活動，做好安全月活動宣傳和主題宣貫，開展職工大簽名活動。在活動期間，大力開展安全隱患排查，對存在安全隱患的地方，實行“確人限期跟蹤”的整改方式。
（4）開展“十個一”活動，即要求項目部、班組全體職工在活動期間，每人讀一本安全生產知識的書，提一條安全生產建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產體會，做一件預防事故的實事，看一場安全生產錄像或電影，接受一次安全生產知識培訓，回憶一次自己的經驗教訓，當一天安全檢查員，開展一次安全生產簽名活動。
通過這一形式，提高職工參與活動積極性，切身感受活動氛圍，將以往“單位要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩钡牧己镁置妗?BR> （5）全面開展“一法三卡”活動，制定“一法三卡”工作制度，明確工作職責，做好動員宣傳，開展危險源辨識和評價，依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點等級制作現(xiàn)場警示標識，分類印制安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認、分析評估、建檔立卡、動態(tài)管理、督促整改、總結經驗。
（6）開展事故應急救援演練活動。為檢驗項目部處理突發(fā)事故的能力，完善項目部相關應急救援預案，在6月-8月期間（工地現(xiàn)場具備演練條件的情況下），組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動，在演練過程中，邀請專業(yè)技術人員（如消防人員、醫(yī)護人員等）到現(xiàn)場進行講解，在演練結束后要對活動進行總結和評價。
公司安康杯競賽活動方案篇九
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動主要負責人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競賽仲裁委員會成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領隊，進行現(xiàn)場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會議室。
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓的相關知識以及華爾公司概況知識。
（一）.9月8日前準備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點開始“華爾首屆企業(yè)文化知識競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的'，介紹到場領導、評委及參賽隊；
2、領導致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競賽主持人宣布比賽結果，請領導頒獎；
5、領導與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪：當機立斷（小組搶答題）。
余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風險題）。
風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
公司安康杯競賽活動方案篇十
：開發(fā)辦代表隊、沖壓代表隊、五金代表隊、電焊代表隊、后勤聯(lián)隊（包括熱處理、下料車間）、質管科代表隊。
：飛彩食堂二樓
：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進行學習，競賽題目在此內選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報。
：必答題（每組5題，總計30題）、搶答題（總計20題），風險題（每組5題，總計30題）。
：一個一等獎，一個二等獎，三個鼓勵獎，優(yōu)秀答題手一名（個人），觀眾紀念獎若干名。
沖壓代表隊在龔有琴處報名，五金代表隊在陳芳處報名，電焊車間代表隊在吳柳處報名，后勤代表對在倪慧處報名，開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名，質管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的，由各部門負責人內部再自行組織進行選拔，后勤聯(lián)隊由李滿宏負責。并將參賽名單9月4日前報質管科翁平處。
1、各代表隊起評分為100分。
2、必答題由各代表隊選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯不得分。
3、搶答題20題，由各代表隊按（鈴）搶答器搶答，答對一題得10分，答錯扣10分，并由其它代表隊繼續(xù)搶答。
4、風險題由各代表隊選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯扣20分。
5、答題結束，按各代表隊得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標準評選一名優(yōu)秀答題手。
6、對于必答題及風險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答，答對得紀念品。
公司安康杯競賽活動方案篇十一
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的*年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：x月25至x月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：x月1日至x月30日為競賽實施階段。
第三階段：x月1日至x月x日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在x月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司安康杯競賽活動方案篇十二
1.競賽領導小組-----總體負責全院“安康杯”競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作.領導小組組長,副組長按院領導工作分工,負責抓好分管部門競賽活動的開展;領導小組成員負責相應部門競賽活動的開展.
2.競賽活動辦公室-----負責競賽活動計劃的制定,實施和指導工作.競賽活動辦公室利用會議,文件等多種方式,宣傳競賽活動的目的和意義,主題和考核目標.做好實業(yè)公司來院指導,檢查競賽活動情況的準備工作.
3.各部門及全體員工-----按照競賽活動的要求和主要內容,積極投入,認真開展活動,重點是扎實地開展好“十個一”活動.
“安康杯”競賽活動貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“全面樹立以人為本的思想,切實加強安全生產教育”為主題,確保全面完成安全生產考核目標.
1.“安康杯”競賽考核項目中,對“安全管理”的10條考核內容以院為主進行,由綜合部負責實施和落實.
2.開展20xx年度“安全生產月”活動.活動于6月份進行,由綜合部負責組織開展,各部門參與.
3.開展“十個一”活動:。
(1)讀一本安全生產知識的書-------《防火安全手冊》.通過學習提高安全法律意識,依法管理安全生產,依法維護安全生產權益,自覺遵守安全生產制度,規(guī)定.綜合部負責購書發(fā)全體員工學習.
(2)寫一條安全生產體會-----結合學習安全生產知識和安全生產實際,談你感觸最深的體會.全體員工參與.
(3)提一條安全生產建議-----結合本院,本部門安全生產實際進行.形成人人關心安全,時時注意安全的氛圍,并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產中存在的問題.全體員工參與.
(4)查一起事故隱患或違章行為-----結合本部門“建議”中提到的不安全因素,認真進行檢查,核實,對涉及部門安全的部位進行安全隱患自查.以各部門為單位進行.
(5)做一件預防事故的實事-----結合本院,本部門安全生產實際,針對“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真進行整改,防患未然.以各部門為單位進行.
(6)看一場安全生產錄像或電影-----由院工會統(tǒng)一組織,全體員工參與.
(7)進行一次安全生產知識培訓-----由綜合負責聯(lián)系組織,全體員工參與.
(8)憶一次事故教訓----以各部門為單位進行.
(9)當一天安全檢查員----綜合部組織安排,全院員工參與.
(10)組織一次安全生產知識測驗-----由綜合部負責組織實施,全體員工參與.
4.積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產活動.由綜合部負責組織實施.
5.重視“安康杯”競賽信息化建設.由綜合部負責收集“安康杯”相關知識,圖片,宣傳資料等,放院網站供員工學習.
6.加強安全生產監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡;教育職工遵章守紀,杜絕違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改.
7.實現(xiàn)事故控制目標:20xx年全院無因工死亡,重任責任事故,無火災責任事故,無重大工程質量責任事故.
三、時間安排。
1.5月份健全競賽活動組織領導機構,下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知,制訂“安康杯”競賽活動計劃.組織參加全省電信安全生產漫畫競賽.
2.6月份扎實開展“安全生產月”活動;開展“十個一”活動.
3.6月1日---8月20日,繼續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動.
4.8月21日----8月30日,按照“安康杯”競賽考核項目,由競賽領導小組進行自查,針對查出的不足加以改進.
公司安康杯競賽活動方案篇十三
為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神，按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求，制訂縣總工會x年勞動競賽實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉變經濟發(fā)展方式、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級為重點，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點，廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經濟社會發(fā)展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學發(fā)展這一主題，抓住加快轉變經濟發(fā)展方式這條主線，在推動經濟結構戰(zhàn)略性調整、推進科技進步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設和企事業(yè)生產經營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產經營中的重點、難點開展勞動競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來，拓寬勞動競賽領域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設工作力度，特別是要抓好服務行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產業(yè)特點和特色的勞動競賽，同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結合自身實際，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產業(yè)結構的調整。
(三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質開展勞動競賽。工人階級是經濟建設的主力軍，實現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術培訓等活動，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開展技術攻關、技術協(xié)作、技術交流等活動，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導和促進職工崗位成才，建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質的職工技術隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”，推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范，而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求，認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽，使勞動競賽真正成為服務本地區(qū)、本單位經濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動，激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感，引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時要把促進產業(yè)結構優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領域，開展以優(yōu)化產品結構、改善品種質量、提高生產效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產能為主要內容的產業(yè)立功競賽，推動制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領域，開展以創(chuàng)新技術、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內容的產業(yè)創(chuàng)新競賽，促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
三是在生產性和生活性服務領域，開展以質量提升、服務創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內容的優(yōu)質服務競賽，促進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展。
四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設領域，開展以規(guī)劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽，促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設開展“六比一創(chuàng)”(比工程質量、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內容的勞動競賽活動，開展具有產業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽，充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。
開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實施率不低于60%。其中，涉及技術進步的建議達80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實現(xiàn)職工技術革新項目30項，發(fā)明創(chuàng)造20項，總結推廣先進操作法10項，獲得專利5項。其中，勞動模范提技術創(chuàng)新合理化建議10條，推動轉化優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果6項，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個，參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動，使100名職工提升技術等級。
加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，年末監(jiān)督員人數(shù)達到100人。
建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個，各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個，技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對，解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術標兵創(chuàng)新工作室2個。
在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽，同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實施方案(計劃)，填寫x年勞動競賽目標任務計劃表，并于x年x月1日前報縣總工會經濟技術部。
公司安康杯競賽活動方案篇十四
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產經營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產經營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產經營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司安康杯競賽活動方案篇十五
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，進一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產的長治久安的目標，根據(jù)總廠《開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合公司實際，經公司工會、生產經營部、綜合部研究，并征得公司領導同意后決定，以“安康杯”競賽活動為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展，特制定本實施方案。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導科學發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于職工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
全年實現(xiàn)“六個0”的.競賽活動目標。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權事件為0。
為使活動能夠深入扎實地開展，經請示公司主要領導同意，成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
辦公室主任：(兼)。
成員：
黨群部門結合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書”;。
4、以“三反四無”為內容積極開展“百日安全無事故”活動;。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產大檢查及工會勞動保護監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓;。
12、開展“我與安全生產責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題等進行大討論。
1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標，層層簽訂《勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書》，落實安全生產責任制。
2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實安全互保聯(lián)保對子，明確安全互保聯(lián)保內容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”，健全和完善工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工作機制，實行工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業(yè)績考核制度，推行“工會勞動保護監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作形成網絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織，層層落實，緊密圍繞企業(yè)生產建設中心，以安全生產為主題，深入開展多種形式的技術創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識搞好安全生產工作的重要性，突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護，突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動，要做到領導重視，組織健全，目標明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內容上做到有機結合。
8、要通過“安康杯”競賽活動，促進企業(yè)安全生產管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產的教育，認識到安全對于生產經營活動來說是至關重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動，使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為企業(yè)的安全生產、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應有的作用。
分月開展活動，當月進行所開展活動項目的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人，在全公司范圍內進行表彰，并給予一定的獎勵。
2016「推薦」“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。為了使安全......
社區(qū)關于根據(jù)《關于2012年度開展全縣“安康杯”競賽活動的通知》的要求及鎮(zhèn)統(tǒng)一的工作部署，為了更好的貫徹落實黨中央、國務院關于進一步加強......
公司安康杯競賽活動方案篇十六
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的要求，在開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患。
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
五、注重企業(yè)形象，加強文明施工。
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質量基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關于開展度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產和經營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、建立健全組織機構，發(fā)動全廠干部職工積極參與。
為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
6月，廠工會在全廠范圍內召開20“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識教育培訓，強化職工安全素質。
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網電力調度管理規(guī)程》（版）教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網絡開展安全生產宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質的進一步提高。
三、以安全月活動為載體，加強安全管理。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產月活動工作，使我廠的.安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個一”活動，多方面推進安全生產工作。
我廠工會結合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月2日，開展了一次安全簽名活動；廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習；為提高班組成員對安全生產的認識，各班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當天安全工作；廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍；今年9月，廠內還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調動職工“我要安全”的積極性；6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴；今年我廠還進行了多次的專項應急預案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習，檢驗一線生產人員的業(yè)務素質，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調、配合處理事故的意識；今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產的基礎；為調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起；為了進一步激勵職工學習安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，不斷提高企業(yè)安全生產意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產知識水平和自我防護能力。在，我廠將在集團公司、烏江公司的正確領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發(fā)展作出應有的貢獻。